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      電器倉儲商品管理制度(大全五篇)

      時間:2019-05-14 13:45:19下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《電器倉儲商品管理制度》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《電器倉儲商品管理制度》。

      第一篇:電器倉儲商品管理制度

      第二篇 商品管理制度 第一節(jié) 商品進出管理制度

      一、入庫規(guī)范

      (一)共性要求

      1、所有采購入庫的商品必須要有采購訂單和工廠出庫單及我司的訂單或訂單號,在 ERP系統(tǒng)上查詢定單。確認單據(jù)相符后進行收貨,不允許無定單收貨。

      2、制入庫單時,根據(jù)工廠出庫單上的供貨商名稱、品牌型號、數(shù)量制單,要求一張入庫單對應一張工廠的送貨單,且工廠的一張送貨單不可對應我司一張以上的定單。

      3、所有商品在進入**物流體系各級倉庫時應接受**檢驗人員的質(zhì)量驗收,其驗收方式和驗收標準按**質(zhì)量檢驗條例執(zhí)行。

      4、商品入庫驗收由**倉庫管理人員和質(zhì)量檢驗人員執(zhí)行,如發(fā)現(xiàn)來貨存在質(zhì)量問題必須按規(guī)定及時向上級反映,并會同有關(guān)部門處理。

      5、所有供應商提供的商品,必須符合國家對商品質(zhì)量及環(huán)保的各項標準和要求,電器商品必須通過3C認證,并在外包裝上印有明顯的3C認證標志。

      6、外包裝質(zhì)量必須符合運輸、儲存的基本要求,不得有破損、發(fā)霉、受潮、臟污腳印、圖畫記號等,且包裝箱必須保證封口嚴密。

      7、外包裝箱印刷清晰,產(chǎn)品商標、型號、出廠日期及編號等各項標記符合要求,不得有印刷不清及磨損現(xiàn)象。

      8、包裝內(nèi)必須附件齊全,且泡沫、塑料袋完好無損。

      9、隨機禮品入庫時,20元以上的必須有訂單辦理入庫,采購禮品入ERP的禮品庫區(qū)。20元以下的贈品或禮品不入ERP帳,但必須入手工帳,且必須在相應單據(jù)上備注所入數(shù)量及名稱,同時將相應單號記在手工帳本上。

      10、倉庫驗機時發(fā)現(xiàn)貨物外包裝不好以及機器損傷的,作為殘次機拒絕入庫。

      (二)個性要求 ? 空調(diào)類商品

      1、無卡機空調(diào)入庫時,必須在包裝上作相應標記;

      2、倉管員必須將每臺空調(diào)的品牌型號、完整的內(nèi)外機號、數(shù)量抄錄交帳務稽核人員匯總后交售后結(jié)算部; ? 通訊類商品

      1、為保證貨物安全,手機收發(fā)貨交接手續(xù)一律在手機倉庫進行。

      2、收貨時,倉管員必須和送貨人員一起,對實物仔細核對,要求開箱檢查每一部手機是否附件齊全(包括電池、充電器、耳機、手寫筆、皮套、說明書、售后服務指南、??ǖ龋?,有封條的不允許打開;雙方確認無誤后,在電腦制出的入庫單上簽字。

      3、要求入庫時對每一臺手機進行掃碼登記。

      4、通過承運單位托運的手機,承運單位負責外包完好、重量相符、件數(shù)齊全。倉庫收貨時先稱重,檢查外包裝是否破損,無誤后簽收《承運聯(lián)》,有誤的必須當即開箱驗機。

      5、手機收貨倉庫應在簽收后12小時內(nèi)安排檢查并辦理入庫,有異常的應及時通知事業(yè)部協(xié)調(diào)處理。

      二、商品發(fā)貨規(guī)范

      (一)共性要求

      ? 倉管員在零售或批發(fā)發(fā)貨前必須審核單據(jù)的有效性,確認其蓋有“現(xiàn)金收訖章”或“支票收訖章”,或加蓋配送部的“配送專用章”。? 配送商品的發(fā)貨遵守“編號發(fā)貨”原則,嚴格執(zhí)行“雙簽”制度,以降低發(fā)錯、送錯貨的幾率。

      ? 倉庫發(fā)貨時必須根據(jù)提貨單區(qū)別特價機、包銷機,不得串發(fā)、混發(fā)。? 顧客自提貨時必須核對顧客的發(fā)票,要求顧客驗機并在發(fā)貨聯(lián)上簽收。? 工廠到倉庫來拉退廠的機器時,必須出具工廠授權(quán)書。

      (二)個性要求 ? 空調(diào)類商品

      1、發(fā)貨時,如需要抽卡時,倉管員必須在庫內(nèi)在不損壞包裝的情況下將??皸l碼抽出,并在配送提單上記錄空調(diào)內(nèi)外機機號,同時注明“抽卡”字樣與??ㄒ煌晃锪鲙栈巳藛T;

      2、發(fā)貨時,如有標記為無卡機時,必須在配送提單上記錄空調(diào)內(nèi)外機機號,同時注明“無卡”字樣交物流帳務稽核人員;

      3、帳務稽核人員核對無誤后,修改電腦記錄,登記后交售后結(jié)算部; ? 通訊類商品

      1、倉管員根據(jù)提貨聯(lián)要求提出手機及隨機禮品,開箱后要求營業(yè)員仔細檢查機器外觀及附件是否齊全。驗機無誤后,由倉管員將手機串碼抄在發(fā)票上。如有修改,必須加蓋印章(串碼修改章)。

      2、批發(fā)、轉(zhuǎn)倉發(fā)貨時倉管員仔細核對單據(jù)的有效性,根據(jù)提單上的手機品牌、型號備貨,所有發(fā)出手機均要電腦掃串碼,以便于查詢,有贈品或禮品的必須在裝箱清單上備注品種數(shù)量。

      3、批發(fā)、轉(zhuǎn)倉發(fā)貨時必須填寫“裝箱清單”,“裝箱清單”需認真填寫,并核對裝箱單內(nèi)容與實際裝箱手機品牌、型號、數(shù)量是否一致。裝箱及核對工作必須由二人以上進行操作,并分別在裝箱單上簽名,將裝箱單隨貨聯(lián)放于箱中進行封箱。封箱必須使用**專用膠帶,封箱條上加蓋“**電器連鎖集團股份有限公司封箱專用章”,并在箱子的外面注明裝箱單號及發(fā)運地點,對包裝箱縫隙處要全部封嚴,不得留有縫隙。封箱完畢后,過磅,并在箱面和留存清單上注明重量,不得涂改。

      4、倉管員對裝箱清單匯總,與提單上數(shù)量、電腦中的串碼數(shù)量核對一致后方可發(fā)貨。

      5、承運公司前來提貨,要求承運公司清點包裝箱數(shù)量,檢查包裝箱是否完好。填寫承運單時(一式五聯(lián)),要求詳細注明到達站、件數(shù)、重量、收發(fā)貨人姓名、地址、電話、傳真等,交接貨人及承運人簽名后,留存寄件人聯(lián),承運人將貨提走;物流倉庫應妥善保管相關(guān)裝箱清單及發(fā)運單據(jù),并依據(jù)票號手工對應記錄,以備查詢。

      6、要求物流手機倉庫合理裝箱,控制重量,以降低運輸成本。

      7、分公司的到貨時間有可能延誤的情況下,物流和事業(yè)部與承運單位溝通解決。

      三、顧客或子公司退換貨

      (一)共性要求

      1、對于不影響二次銷售的商品顧客退換貨,空調(diào)必須由售后維修工鑒定。

      2、倉管員收貨時,倉庫必須開箱驗機,檢查外觀、附件是否齊全,是否影響二次銷售。

      3、倉庫收貨后必須在24小時內(nèi),做帳務處理,保證帳實相符。

      (二)個性要求 ? 通訊類商品

      1、顧客提機后對實體機不滿意,提出退/換機要求,可直接為其換新機或辦理退機(手機未使用,且??ㄎ刺顚懀櫩臀措x柜))。

      2、機器離庫后出現(xiàn)的非人為的性能故障機器,及原裝塑封機器在開箱后發(fā)現(xiàn)有外觀問題,必須要求連鎖店出具有手機督導簽字的《開箱即壞機反饋表》;倉庫憑此換發(fā)新機,將《開箱即壞機反饋表》放入壞機盒內(nèi),并將相應機器轉(zhuǎn)入壞機庫區(qū)。

      3、顧客手機出現(xiàn)故障(顧客已離柜)換機,銷售人員持《借機憑證》第二聯(lián)到倉庫借機。如倉庫無貨,則由倉管員在《借機憑證》上簽“無貨”后退給受理員。

      4、顧客退機,倉庫保管員必須憑銷售人員開具的《借機憑證》第二聯(lián)辦理入庫,開出手工入庫單。

      5、現(xiàn)場庫和手機售后受理組必須每天定時統(tǒng)一將壞機及轉(zhuǎn)倉單移至手機綜合庫。

      四、工廠退換貨

      (一)共性要求

      1、工廠至我司拖機時,要求必須出具工廠的《委托書》、有效證件及我司開據(jù)的《退廠單》拖機聯(lián)。

      2、倉庫根據(jù)工廠提供的《退廠單》拖機聯(lián)在電腦中核實后發(fā)貨,并與工廠駕駛員雙簽,同時將工廠駕駛員的相關(guān)資料錄入相應的《退廠單》的備注欄。

      (二)個性要求 ? 通訊類商品

      1、倉庫人員根據(jù)ERP系統(tǒng)中已審核的退廠單發(fā)貨,注意退廠單上的庫區(qū)、品牌、型號、數(shù)量以及配件等(有贈品的要在退廠單上注明)。

      2、發(fā)貨時倉管員和供貨工廠必須共同驗貨,對每一臺手機進行檢驗,要注意手機的品牌、型號、數(shù)量以及配件是否齊全等情況,供貨方與倉庫雙方簽字確認。

      第二節(jié) 商品裝卸

      一、商品裝卸規(guī)范

      (一)共性要求

      1、所有從事貨物裝卸的作業(yè)人員都必須經(jīng)過嚴格的裝卸培訓,合格后方可上崗。

      2、裝卸作業(yè)必須小心謹慎,堆碼整齊,前后平整,準時準確,無差錯。

      3、從高于人體的部位或肩扛機器落地時必須有人接應,商品落地處必須墊有緩沖物,防止商品受到強烈震動而損壞。

      4、較沉重的商品水平移動時必須抬離地面,不允許順地拖動。

      5、裝卸人員如需登上商品作業(yè)時必須使用墊板置于商品頂部,不得直接踏在機器上。

      6、裝卸堆碼商品要遵循“重不壓輕”的原則,對于易碎產(chǎn)品要采取特別保護措施,避免受壓。

      7、裝卸空調(diào)時外機必須放置于底部,內(nèi)機放在頂部,或內(nèi)外機分開放,嚴禁將外機放在內(nèi)機上。

      8、所有有堆碼朝向標志的商品一律不得橫放或倒置。

      9、商品裝卸時必須輕拿輕放,大件商品(25寸以上彩電、冰箱、洗衣機、空調(diào)柜機等)必須多人參與裝卸,嚴禁野蠻操作。

      (二)個性要求 ? 通訊類商品 裝箱須知:

      1、手機庫裝箱必須倉管員在場,有監(jiān)控系統(tǒng)的在監(jiān)控系統(tǒng)下進行;

      2、裝箱清單必須和實物一起封在箱內(nèi)手機庫裝箱時若貨物不滿必須用紙或泡沫等填充物將包裝填滿;

      3、手機庫裝箱后必須稱重,同時在外包裝上注明重量、發(fā)貨時間、收貨地點;

      4、紙箱四周必須用**專用封箱膠帶封好;包裝箱最多重復使用兩次,嚴禁第三次使用同一包裝箱;

      二、商品搬運規(guī)范

      1、倉儲搬運作業(yè)時,必須認真按要求操作,如貨物在倉庫中造成損壞,由倉管人員和搬運工承擔賠償責任。

      1、用手推車搬運商品時只能推行不得拉行;插鏟貨物時要緊貼地表,避免鏟壞商品包裝。

      2、在搬運過程中,手推產(chǎn)品時傾斜角度不超過45度,并保持平衡。

      3、搬運商品必須做到輕拿輕放,嚴禁野蠻強行拉扯打包帶、超過規(guī)定堆碼層數(shù)堆碼,倒置及野蠻裝卸。

      第三節(jié) 商品保管

      一、商品保管規(guī)范

      (一)共性要求

      1、**系統(tǒng)所有貯存商品的庫房應是保管條件好,管理嚴格的庫房,庫內(nèi)使用的照明應是直流低電壓或防爆燈,門窗必須設有防盜網(wǎng);庫區(qū)必須配備消防器材和設備;庫內(nèi)應保持通風、干燥。

      2、對于特殊采購商品,如特價機、返修機等非正常機器,應單獨存放。特價機在機身右上角貼紅色標貼,包銷機在機身右上角貼藍色標貼,以示區(qū)別。

      3、商品在倉庫存放必須遵循以下原則: ① 面向通道原則:為了方便物品在倉庫內(nèi)移動、存放和取出,需將物品面向通道庫存保管。② 分層堆放原則:為了提高倉庫的利用效率,方便管理,商品應按層堆放,但應遵循商品自身的堆碼要求。③ 先進先出原則:先入庫的商品應先發(fā)貨,主要為了防止庫存商品因保管時間過長而發(fā)生損耗、老化、淘汰等現(xiàn)象。④ 周轉(zhuǎn)頻率對應原則:它是指依據(jù)商品進貨發(fā)貨的頻率來確定商品存放位置。例如進貨發(fā)貨次數(shù)頻繁的商品應放置在靠近倉庫進出口的位置。⑤ 同一性原則:相同類型的商品應存放在相同的位置,便于提高物流效率。⑥ 相似性原則: 相類似的商品應存放在相鄰的位置,便于管理,提高效率。⑦ 重量對應原則:根據(jù)商品重量確定其存放位置和保管方法。比較重的商品應存放在底層且不宜堆碼過高。⑧ 形狀對應原則:按商品形狀確定其存放位置和保管方法。⑨ 明確表示原則:對商品的品種、數(shù)量存放位置應清楚明晰地表示。如商品標識朝外,這樣可使作業(yè)人員容易找到商品存放位置,提高作業(yè)效率。

      4、倉庫管理人員要時刻檢查商品儲存情況,及時清掃商品上的灰塵。保持商品外包裝清潔衛(wèi)生。

      5、商品堆碼時必須小心謹慎、輕搬輕放,嚴禁野蠻操作。

      6、根據(jù)外包裝上規(guī)定的堆碼標準和庫房樓層的承載能力確定堆碼層數(shù);

      7、有特殊堆碼要求的商品(如藏天花機等)要嚴格按照其特殊要求堆碼。

      8、嚴格執(zhí)行盤點制度,堅持日清、月結(jié)、季檢查的盤點規(guī)則,確保帳物相符,帳帳相符(財務帳與保管帳)。

      (二)個性要求 ? 通訊類商品

      1、手機庫嚴禁非本庫人員進出手機庫(財務盤點,學員培訓,例行檢查除外),以確保倉庫的貨物安全。

      2、指揮工人按手機品牌、型號、顏色等歸類入庫,所有的貨物需要上架進行擺放。要做到:有序地進行堆碼,輕拿輕放,不野蠻作業(yè),對于比較重的貨物要有人接應,以免損壞商品。隨機的禮品隨機擺放。

      3、鑰匙要隨身攜帶,上班時有特殊情況要離開倉庫的,須經(jīng)上級批準,上鎖后方可離開。下班后須將門窗關(guān)好、上鎖后方可離開。

      4、嚴禁將庫房內(nèi)的手機作為己用,嚴禁手機成品庫進行借機操作;

      5、保證貨物在庫期間安全,如果貨物在倉庫保存期間發(fā)生缺失,落實相關(guān)的責任人;

      6、手機是一種特殊商品,具有小巧、易損壞、價值高、使用較普遍等特點;手機倉管為實施手機商品管理的關(guān)鍵崗位人員,因此在人員任用方面必須謹慎。

      7、現(xiàn)場庫出現(xiàn)手機及配件短少,相關(guān)責任人按價予以賠償,并分別處以50~100元的罰款?,F(xiàn)場庫主管承擔相應的管理責任,并給予100~500元/次的處罰。對情節(jié)嚴重的,將追究相關(guān)人員的法律責任。

      第四節(jié) 商品帳務制度

      1、要求所有商品必須在ERP系統(tǒng)中登帳,20元以上的禮品必須在ERP系統(tǒng)中登帳,不足20元的禮品登手工帳;

      2、保卡必須建立??◣ぃ唬ǎ保┛照{(diào)庫倉管員根據(jù)每天收發(fā)有卡機、無卡機、帶卡機,核對《保卡發(fā)出明細表》,由倉管員與帳務稽核員分別簽字確認后報于售后。(2)倉管員必須將每天及時上交??翱蛻糍Y料。

      (3)倉庫每天應對庫存有卡機及無卡機進行盤點,并與帳面余額進行核對。月末財務人員對庫存有卡機及無卡機數(shù)量進行盤點,并進行核對。

      3、盤點要求: ①日盤點: A、倉庫每天收發(fā)完畢后或空閑時間內(nèi),帳務稽核人員在電腦里將實時盤點表打印出來對實物進行盤點,要求帳物相符,并與倉庫手工帳相符。

      B、在盤點過程中,要求盤點人員認真、仔細,不敷衍了事,如有外包裝與其中機器不相符的,請在包裝盒上注明實際情況。②物流帳務稽核員不定期抽盤: A、物流帳務稽核員監(jiān)督和檢查倉庫平時的工作,將派人對各個倉庫進行不定期抽盤和檢查。B、盤點人員不定期地要求倉庫打印出實際盤點表,盤點人員憑此盤點表對倉庫庫存商品進行抽盤核對。

      C、在盤點過程中,要求盤點人員認真、仔細,不敷衍了事,并對倉庫帳進行檢查,要求帳務處理符合財務制度,進出手續(xù)符合財務規(guī)定,對不符合財務制度的、長時間掛帳的(一周)要核查清楚,及時幫助解決,并對相關(guān)責任人進行處罰。

      第三篇 不良商品管理制度 第一節(jié) 不良商品的概述

      一、不良商品的定義

      不良商品是指 A、因出廠質(zhì)量原因造成影響正常使用顧客不能接受的機器;B、運輸途中不規(guī)范操作造成機器嚴重受損的機器;C、人為造成的劃傷、掉漆、癟搪、質(zhì)量原因等不合格的機器。

      二、不良商品形成的原因和分類

      不良商品的產(chǎn)生環(huán)節(jié):A、工廠來貨時就已經(jīng)有問題,開箱檢驗不合格的(如外觀有輕微損壞,影響整體形象和使用);B、送到顧客家由于質(zhì)量原因不能接受而退回的;C、保管不善造成商品損壞的;D、搬運過程中造成商品損壞的;E、配送運輸過程中造成商品損壞的;F、售后安裝不當造成商品損壞的。不良商品按性質(zhì)分為售前機、售后機,電器商品由于無需安裝基本屬于售前機,空調(diào)、熱水器等商品由于需要安裝,劃分較為明確。

      售前機:

      1、開箱問題(變形,癟塘、劃痕、掉漆、磨花、開裂、斷裂、部件間封隙大、松動、污漬、陳舊、生銹、倒伏、外包裝型號與實物型號不符、內(nèi)外機不配套、開箱缺附件、開箱部件缺失或缺損等肉眼可發(fā)現(xiàn)問題);

      2、鈉子頭或室內(nèi)機出水口開口前通電試機的性能問題(滾筒不作業(yè)、內(nèi)機噪聲大、電流聲大、滾筒摩擦聲等);

      3、顧客選購失誤(安裝前,因顧客的主觀原因退換,如機型選錯等;或顧客的客觀原因無法安裝,如無相應電源、電表太小,地方小等),一般換異型。

      售后機:

      1、鈉子頭開口或室內(nèi)機出水口開口后安裝時發(fā)現(xiàn)的問題(包括安裝工錯開口);

      2、已上墻后發(fā)現(xiàn)有問題機器(上墻后試機發(fā)現(xiàn)的問題或以后使用時發(fā)現(xiàn)的問題);

      三、不良商品的保管及處理

      不良商品的管理統(tǒng)一由綜合庫負責,綜合庫的行政和業(yè)務管理執(zhí)行公司對成品庫的相關(guān)管理制度。所有不良商品入庫后必須按品牌歸類擺放,倉管人員要定期將不良商品機數(shù)據(jù)做出統(tǒng)計,分析結(jié)果及時匯總上報。

      第二節(jié) 不良商品進出管理制度

      一、入庫規(guī)范

      (一)共性要求

      1、倉庫憑電腦打印的《退換機作業(yè)單》或《拆裝機作業(yè)單》辦理入庫手續(xù),入庫前需對壞機進行開箱驗機;

      2、倉庫驗機時仔細檢查機器外觀和附件情況(具體的附件需根據(jù)裝箱清單確認);如檢查時發(fā)現(xiàn)附件短缺,先辦入庫,在《退換機收貨單》上注明附件缺少情況及相應責任人、機器編號;倉庫將缺少附件的信息反饋給相關(guān)部門,并責成相關(guān)部門限時給予答復及處理辦法。

      3、倉庫根據(jù)《退換機作業(yè)單》或《拆裝機作業(yè)單》上注明的退機原因確認機器的故障原因辦理入庫,并將驗機情況錄入系統(tǒng);

      4、如果單據(jù)上所述原因與實際不符,倉庫在《退換機收貨單》上注明實際驗機情況辦理入庫,并錄入系統(tǒng);

      5、對于人為原因造成機器損壞,必須當即與相關(guān)部門進行聯(lián)系,確定責任人及處理時間后辦理入庫。

      6、退貨或換異型售前機入庫須憑沖紅票號辦理入庫。

      7、分公司退回機器必須根據(jù)分公司的《退貨報告》驗機辦理入庫,手續(xù)齊全的情況下倉庫不得以任何理由不收貨。

      8、分公司退回機器要求必須顧客資料和廠家鑒定報告(手機除外)齊全。

      9、分公司退回機器要求倉庫及時提供商品明細給公司商務,商務辦理“銷貨通知單”,倉庫入帳。

      10、對于沒有按規(guī)定辦理的分公司要進行處罰,倉庫反饋給大區(qū)售后、結(jié)算部門經(jīng)核實后給以處罰同時限期(一周內(nèi))補齊資料和廠家鑒定,同時處罰500元。

      11、對于沒有任何手續(xù)分公司退貨的,倉庫先收貨辦理暫存,然后反饋給大區(qū)售后、結(jié)算部門經(jīng)核實后處于1000元罰款。

      (二)個性要求 ? 電器類商品

      1、電器類商品驗機主要是檢查商品的外包裝是否破損,內(nèi)裝泡沫是否齊全,附件是否齊全。彩電:遙控器、說明書、保修卡、合格證、電池等 冰箱:說明書、保修卡、合格證、冰格、冰鏟等 洗衣機:說明書、保修卡、合格證、水管等 小家電:說明書、保修卡、合格證等 備注:附件明細(具體以裝箱清單為準)

      ? 空調(diào)類商品

      1、空調(diào)售前機入庫時需要經(jīng)過售后鑒定間鑒定;

      2、殘損機入庫必須將附件從包裝中取出,上貨架單獨保管;

      3、分公司退回機器附件和機器分開擺放、分開列明細回總部;

      4、空調(diào)驗機時必須檢查機器的連接線、水管是否已經(jīng)開口,是否有安裝過的痕跡,且要求配管、遙控器、說明書、保修卡等附件齊全(具體的附件需根據(jù)裝箱清單確認);如檢查時發(fā)現(xiàn)附件短缺,先辦入庫,在《退換機收貨單》上注明附件缺少情況及相應責任人、機器編號;倉庫將缺少附件的信息反饋給相關(guān)部門,并責成相關(guān)部門限時給予答復及處理辦法。? 空調(diào):全套機器所帶附件明細:說明書、遙控器、電池、水管、連接線、內(nèi)置配管; ? 內(nèi)機所帶附件明細:說明書、遙控器、電池、水管、連接線; ? 外機所帶附件明細:連接線、內(nèi)置配管

      5、安裝工開箱發(fā)現(xiàn)機器有外觀問題時不可打開附件袋拿走??ê蜅l形碼。

      6、倉庫驗機發(fā)現(xiàn)為無卡機時將無卡情況通知售后結(jié)算,售后結(jié)算核實如安裝工帶回及將保卡抽回交倉庫,如確為開箱無卡,依據(jù)顧客證明向廠家索賠。? 通訊類商品

      1、不良手機入庫時鑒定報告必須隨機,無鑒定報告不予以入庫,且驗機資料上需有售后理陪人員簽字確認。對于缺少配件或附件的(說明書,電池等)或有嚴重外觀損壞等的,必須附有售后主管級以上(含主管)人員簽字的書面證明,處理辦法,方可入庫。

      2、相關(guān)到重大投訴和特殊情況時,必須有事業(yè)部品管或手機售后負責人簽字的書面簽定證明、當時處理情況說明及換新所需時間方可入庫,此類機器應由事業(yè)部或售后在限期內(nèi)處理;所有售后出具的書面材料必須由售后專人匯總,跟進處理,定期予以解決撤除證明。

      3、倉庫根據(jù)鑒定單上的故障原因進行驗機,確認機器內(nèi)附件齊全(如果缺少附件需要有相關(guān)部門的證明),且確認除壞損部件以外的部件的外觀完好(手機機頭的退換、需確認手機的機身串碼與鑒定單上的串碼相符)。

      a)通訊:說明書、保修卡、操作指南、耳機、電池、充電器、數(shù)據(jù)線、光盤等(具體以裝箱清單為準)

      4、所有壞機入庫需進行串碼的登記,已方便以后的查詢;如果是機頭的換新返回,必須要確認機頭的機身串碼,方可入庫。

      5、換新機收貨時售后必須保證換回的手機串碼應與包裝盒的串碼標帖一致,否則不得轉(zhuǎn)入手機綜合庫;串碼標貼的更換由綜合庫負責,如因更換出現(xiàn)包裝、標貼損壞,由事業(yè)部、售后庫共同負責解決;

      6、換新機檢驗中發(fā)現(xiàn)有少配件或型號、產(chǎn)地、顏色不符時,一律不予入庫;

      7、換新機收貨時,倉庫根據(jù)轉(zhuǎn)倉單的相應庫區(qū)及串碼對照表確認商品歸屬,如以后前臺銷售中發(fā)現(xiàn)問題(如:有通話記錄、外觀有損等),由相應檢查人員及部門承擔責任(技術(shù)性問題由手機售后庫及檢查人員或進貨事業(yè)部品牌負責;非技術(shù)性問題由貨物保管部門及檢查人員負責)。? ? ? ?

      8、對維修機(即不屬于公司資產(chǎn)的手機及附件),不辦理入綜合庫手續(xù),一律交由手機售后統(tǒng)一處理,以便公司資產(chǎn)管理。

      二、出庫規(guī)范

      不良商品出庫主要有兩種形式,一是退廠、二是借機、三是內(nèi)用或低價銷售、四是報廢;

      (一)共性要求

      1、不良商品退廠

      A、倉庫必須憑售后理賠打印的《退廠、換機明細表》整理相應機器及附件,準備廠家鑒定拖機;

      B、工廠至我司拖機必須持我司的《退廠單》或《換機單》拖機聯(lián)和委托書,倉庫依據(jù)《退廠單》或《換機單》拖機聯(lián)發(fā)貨;并與廠家雙簽,開出《退廠單》或《換機單》返還聯(lián)蓋章交工廠出門。

      C、分公司壞機退貨當?shù)鼐C合庫與售后必須聯(lián)系確認后辦理退貨。D、分公司退、換機必須提出“退換機申請“,”申請報告“需詳細注明退回壞機狀況及之前購機時開具的提單號碼,經(jīng)相關(guān)事業(yè)部、售后審批后,方可將壞機發(fā)回總部。

      2、不良商品借機 A、換機作業(yè):倉庫憑售后理賠或配送作業(yè)部打印的《退換機作業(yè)單》或《拆裝作業(yè)單》借機。

      B、借機整理:售后整修間必須憑售后理賠打印的《借機匯總表》到綜合庫借機出庫維修。借機整理出庫時倉管員必須檢查機器狀況及所帶附件后,在借機。

      C、借機拆配件:售后借機拆配件時,倉管員必須仔細檢查機器狀況及所帶附件,并監(jiān)督售后維修人員規(guī)范拆件;配件還回時必須要求售后維修人員將配件安裝到位,機器還原,不得散放。原則上不允許拆好機配件。

      3、不良商品內(nèi)用或低價銷售

      倉庫憑財務開出的《內(nèi)部提貨單》或正式《提貨單》,發(fā)貨。參照執(zhí)行成品出庫流程。

      4、不良商品報廢

      A、對于無法與工廠處理、無法修復使用的機器,以報告的形式向上級部門申請報廢; B、報告批復后,與財務、審計等相關(guān)部門共同處理。具體參照集團下發(fā)的《報廢流程》。

      (二)個性要求 ? 空調(diào)類商品

      1、綜合庫如果有可配成套的好機時,須將相應的好機移至相應的成品庫; ? 通訊類商品

      1、不良手機借機后,倉庫制轉(zhuǎn)倉單至售后手機庫;轉(zhuǎn)倉單前兩聯(lián)由倉庫留存,后兩聯(lián)交回售后手機庫留存;以上ERP發(fā)接貨必須在半小時內(nèi)完成;

      2、對于不良手機借機換配件或附件時,須憑手機售后庫負責人簽字的換件單,倉庫制單轉(zhuǎn)機器到手機售后庫;

      3、不良手機退廠時倉管員和供貨廠家共同驗貨,對每一臺手機進行檢驗,要注意手機的品牌、型號、數(shù)量以及配件是否齊全等情況,供貨方與倉庫雙方確認無誤后,發(fā)貨人員和供貨方人員雙方在《退廠單》上簽字確認;

      4、分公司退、換不良手機時,必須有鑒定報告隨機,分公司當?shù)責o檢測點的,應附上“分公司壞機反饋表”(無檢測單),否則倉庫不予辦理入庫。如保換期內(nèi)需換新機的壞機必須成套;

      5、快運公司將壞機運至倉庫后,由倉庫通知手機售后相關(guān)人員,根據(jù)退貨計劃和裝箱清單共同開箱驗機,確認后雙方在裝箱清單上簽字,符合入庫手續(xù)的由綜合庫開轉(zhuǎn)倉負賣并制單,掃碼、驗收無誤后,物流及售后人員共同分揀出理賠換新機、維修機,根據(jù)驗收情況,物流、售后及柜臺人員各自在裝箱清單上簽收明細,并根據(jù)本地壞機入庫流程作入庫處理;

      6、分公司退、換機,倉庫檢查不符的,雙方共同簽字,注明原因,當天退回相應分公司(所產(chǎn)生的費用由責任人承擔);

      7、倉庫每日上午10點前必須將前一日新產(chǎn)生的無法換新且無法銷售的機器明細報事業(yè)部專人備案(事業(yè)部指定)。

      8、倉庫每周五上午10點前將庫存壞機(無法二次銷、少配件)的明細、入庫時間等報售后確認,售后確認后每周一上午12點前報通訊事業(yè)部專人簽收;(一式三聯(lián),物流、售后、事業(yè)部各存一份)。

      i.不良商品保管制度

      (一)共性要求

      1、所有殘損機在入庫時必須經(jīng)過嚴格檢驗,在附件及手續(xù)齊全的情況下,錄入驗機結(jié)果后方可入庫;

      2、倉庫應對所有保管的商品建立臺帳,對庫內(nèi)商品收發(fā)存作詳細的記錄,賬目應清晰明了便于查對;

      3、倉庫應積極配合售后做好壞機的退廠工作,在接到售后退廠通知后整理和準備好附件并且通知售后配件庫歸還所拆機器的配件便于退廠。并負責對機器進行打包和裝車;

      4、倉庫商品按品牌分類堆碼,分好機、電器、售前、售后合理安排庫區(qū)及庫位;同品牌、同型號的機器應擺放在一起,售前機和售后機要有明顯的區(qū)分標志,盡量做到堆碼整齊;將“貨位卡”放置在相應貨位,并根據(jù)庫存實際情況及時調(diào)整;

      5、堆碼時要按各產(chǎn)品各型號的包裝上的堆碼極限和堆碼要求等進行堆碼;

      6、機器入庫時要求將《退換機收貨單》紅聯(lián)貼于內(nèi)機兩端側(cè)面包裝上方三分之一處、《退換機收貨單》藍聯(lián)貼于外機包裝側(cè)面上方三分之一處,機器貼有《退換機收貨單》一側(cè)必須面向通道,以便于查看;

      7、非本倉庫人員不得隨意進出倉庫。售后相關(guān)部門需在倉庫拆借配件時,應在手續(xù)齊全的前提下由倉庫安排專人陪同實施;倉庫對所借配件在系統(tǒng)中作詳細記錄,售后應在規(guī)定時間內(nèi)歸還所拆配件,并將沒有歸還的附件以書面形式通知倉庫;

      8、倉庫應每月匯總在庫待退廠壞機報表,及時上報物流中心并通報相關(guān)部門(售后、營銷);廠家來人鑒定時應積極協(xié)助并及時跟進退廠或換機進度;

      9、對已經(jīng)鑒定附有廠家封條等待退廠的機器嚴禁拆封;

      10、嚴格執(zhí)行盤點制度,如有出入及時查對,確保帳物相符,帳帳相符;

      11、退廠換機的機器返還后應及時移入原存放本型號商品的倉庫,并做帳務處理,對于沒有按期歸還的機器應及時跟蹤原因并以報告形式上報物流中心;

      (二)個性要求 ? 空調(diào)類商品

      1、不良商品入庫前須按照規(guī)定將遙控器、電池、保卡、說明書等附件取出交附件庫登帳后單獨保管;

      2、空調(diào)堆碼時配套機器配套堆碼,必要時內(nèi)、外機分開堆碼;

      3、從售后返回的單件好機器配套后須及時移入成品庫; ? 通訊類商品

      1、手機綜合庫承擔對機器的非技術(shù)性檢查;并督促業(yè)務、售后及時處理所產(chǎn)生的壞機(非技術(shù)性問題為顏色、配置、外觀等;技術(shù)性問題為手機的真假及是否維修過,各品牌檢測點所出具的檢測資料是否合格等;);

      2、當?shù)夭少徍弯N售所產(chǎn)生的壞機應由當?shù)胤止矩撠熃鉀Q;統(tǒng)購分銷手機所產(chǎn)生的壞機以總部和銷售地分公司共同負責處理;

      3、所有須退回公司進行處理的壞機及修復的機器(不含維修機)必須當天完成全部的進出庫手續(xù),且必須通過手機綜合庫中轉(zhuǎn)完成,不得跳過綜合庫。

      第四節(jié) 不良商品帳務制度1、2、3、4、綜合庫配套殘損機必須在ERP系統(tǒng)中登帳,不配套的機器登手工帳; 要求綜合庫及時登帳,做到日清月結(jié),帳物相符,帳目清晰;

      要求綜合庫在庫機器、附件帳物相符,不可以出現(xiàn)商品缺少,商品串型號; 綜合庫需要將借條分售前機、售后機、借機整理、換機退廠、借配件等性質(zhì)進行分類,妥善保管。

      第二篇:電器管理制度

      電器管理制度

      電器管理制度1

      1、礦機電監(jiān)區(qū)成立電氣管理組,負責對井下低壓檢漏裝置的安裝、運行、維護與檢修工作。機電科負責監(jiān)督管理。

      2、井下380v、660v供電系統(tǒng)必須全部使用檢漏繼電器。沒有檢漏保護嚴禁送電。

      3、電管組維修人員每天應對檢漏繼電器的運行情況檢查試驗一次,并作記錄。堅持日報制度(報機電科一份,電管組存根一份)。對漏報漏查責任者漏一次罰一元,并追究其安全責任。

      4、在瓦斯檢查員的配合下,每月一次檢漏繼電器最遠點人工漏電試驗,確保檢漏保護靈敏可靠,并作記錄備查。

      5、按《漏電保護細則》規(guī)定,運行中的檢漏繼電器每年應上井進行檢修一次。

      6、發(fā)現(xiàn)漏電事故應及時查明原因,消除故障點保證人身、礦井的'安全,不準帶病運行,強行送電。嚴禁甩掉檢漏繼電器

      7、為確保檢漏繼電器安全運行,非專業(yè)人員不得亂動。對私自亂動或甩掉檢漏保護的責任者給予經(jīng)濟處罰,并作違章登記。

      8、檢漏繼電器由電氣管理組統(tǒng)一管理,進行編號、建立臺帳,實行牌板管理。

      9、“電管組”應明確分工負責到人,確保檢漏繼電器零部件完整無缺陷,接地裝置合格,動作靈敏可靠,符合“細則”標準。

      電器管理制度2

      一、管理與發(fā)放:

      1、全礦小型防爆電器及4mm2以下絕緣電纜均由機電一隊小型電氣組集中管理,小型電氣組負責它的領(lǐng)取、修理、保管、編號、建賬和發(fā)放,但小型電器及纜線的材料費用由各使用單位承擔。小型電氣組至少要有一名專職防爆檢查員,負責對防爆電器的檢查、驗收。經(jīng)確認防爆電器防爆性能達到要求的貼上“防爆合格證”后,方可準許發(fā)放入井。

      2、小型電器組要實行圖牌板管理,做到帳、卡、物、板四對口。對新進和現(xiàn)在使用的小型防爆電器(按鈕、電鈴、接線盒、插銷、防爆燈等)要逐步打號、建賬;對小型電纜要按截面大小、芯線數(shù)目分開存放和建賬。做到數(shù)量清、狀態(tài)明。

      3、駐礦供應站新到小型防爆電器及電纜統(tǒng)一由小型電器組驗收合格后發(fā)放。該組要根據(jù)各隊的領(lǐng)用登記冊嚴格按交舊領(lǐng)新制度發(fā)放(初次安裝除外)。

      4、井下通訊裝置、監(jiān)測裝置、計量裝置,統(tǒng)一由生產(chǎn)技術(shù)部負責管理,要杜絕失爆。

      5、駐礦供應站所進的小型電器、電纜要嚴格把關(guān),必須要有產(chǎn)品合格證、防爆合格證、煤安標志等。杜絕無證、缺證或不合格的產(chǎn)品入井。使用單位有權(quán)拒領(lǐng)無證或不合格的`產(chǎn)品。

      二、安裝、維修和回收:

      1、新工作面各種電器設備安裝時所使用的小型防爆電器及電纜,均由使用單位到機電一隊小型電器組領(lǐng)取,使用單位和小型電器組各留一份領(lǐng)、發(fā)手續(xù),作為回收、檢查、轉(zhuǎn)交、更換的依據(jù)。

      2、各單位日常使用的小型防爆電器和電纜,也由使用單位到機電一隊小型電器組領(lǐng)取,由本隊電工安裝維護。小型電器組建立領(lǐng)用記錄。小型電器無“防爆合格證”者,電工有權(quán)拒用。

      3、各單位負責好自己管理范圍內(nèi)的小型電器、電纜的維護,杜絕失爆和不完好使用。

      4、回采工作面采完后或掘進巷道施工完畢(或暫時停止工作),所有小型電器和電纜均由使用單位回收(或有其他單位繼續(xù)使用的,由原單位向新使用單位移交,并在小型電器組辦理轉(zhuǎn)帳手續(xù))。若有丟失,在清單上注明名稱數(shù)量,由使用單位負責人簽字,然后小型電器組將清單轉(zhuǎn)物資供應部按原價扣款。

      5、礦井檢測系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)按其專項管理制度進行。

      電器管理制度3

      1.電器設備的設計、安裝和運行,必須嚴格遵守有關(guān)規(guī)定和標準的要求。

      2.發(fā)電間、配電室應經(jīng)常保持整潔衛(wèi)生,嚴禁存放易燃物品和其它雜物。

      3.在全部停電或部分停電的'電器設備上工作時,必須按《電業(yè)安全操作規(guī)程》的規(guī)定認真完成停電、驗電、放電、接地線、懸掛標示牌和裝設遮欄等措施。

      4.架設臨時用電線路,應經(jīng)主管領(lǐng)導批準,使用完畢及時拆除。

      5.天然氣生產(chǎn)運行部重要部位的所有電器設施均應防爆,若因工作需要需臨時安裝電器設施,必須采用防爆型,并設專人監(jiān)護。

      6.對電工安全用具要按《電氣安全操作規(guī)程》的規(guī)定,定期進行檢查、測試。

      7.防雷設備、靜電接地裝置應每半年檢查一次。

      8.電氣設備嚴禁帶病、超負荷運行。

      9.各種電氣設備、線路、開關(guān)等應經(jīng)常檢查,損壞、老化、失去防爆性能的應及時更換。

      電器管理制度4

      第一章電氣保護

      一、礦井上下10kv電網(wǎng)及低壓配電室繼電保護由機電運行部統(tǒng)一管理,井下配電室以外低壓電網(wǎng)保護由區(qū)隊負責管理。

      二、各種繼電保護應按規(guī)定配置齊全,動作可靠,嚴禁短接或甩掉不用。

      三、井下動力變壓器的高壓控制設備,應具有短路,過負荷、接地和欠壓釋放保護,引出的饋線上,應裝設短路,過負荷和漏電保護裝置,低壓電動機的控制設備,應具備短路,過負荷單相斷線,漏電閉鎖保護裝置及遠程控制裝置。

      四、井下配電網(wǎng)路(變壓器饋出線路,電動機等)均應裝設過流,短路保護裝置,必須用該配電網(wǎng)路的最大三相短路電流校驗開關(guān)設備的分斷能力和動、熱穩(wěn)定性以及電纜的熱穩(wěn)定性必須用最小兩相短路電流校驗保護裝置和可靠動作系數(shù),保護裝置必須保證配電網(wǎng)路中最大容量的電氣設備或同時工作成組的電氣設備能夠起動。

      五、40kw及以上電動機,應采用真空電磁啟動器控制。

      六、井下電力網(wǎng)的短路電流不得超過其控制用的斷路器在井下使用的開斷能力,并應校驗電纜的熱穩(wěn)定性。

      七、熔斷管不得有裂紋和嚴重燒傷現(xiàn)象,嚴禁用其它導體代替熔體。

      八、煤電鉆及照明系統(tǒng)必須使用綜合保護裝置、煤電鉆綜合保護器必須具有檢漏、漏電閉鎖、短路、過負荷、斷相、遠距離起動和停止功能,每班使用前必須進行一次跳閘試驗。

      九、井下低壓饋出線必須裝設檢漏裝置,檢漏裝置應靈活可靠,嚴禁甩掉不用,每天必須對檢漏裝置進行一次跳閘試驗,檢漏保護裝置每季應進行一次檢修。

      十、使用中的檢漏保護裝置每月至少進行一次遠方人工漏電跳閘試驗,并將執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,記錄備案。

      第二章防爆管理

      一、任何新進防爆電氣設備(含小型電器)都必須具備產(chǎn)品合格證,防爆合格證和煤安標志,否則一律不得入井使用。

      二、防爆電氣設備下井前必須經(jīng)過嚴格檢查,其內(nèi)容包括:

      1、零部件是否齊全完整、編號、銘牌是否清晰。

      2、外殼、接線箱、底座等是否變形,反腐油漆是否有脫落。

      3、各進出線裝置是否封堵、密封圈、擋板、擋環(huán)是否齊全合格放置順序是否正確,嗽叭嘴是否上緊。

      4、隔爆接合面經(jīng)磷化處理,并涂凡士林,無銹蝕,機械損傷不超過規(guī)定。

      5、對每個隔爆間隙逐一進行測量,其間隙應符合要求。

      6、聯(lián)鎖裝置齊全完整。

      7、控制線壓線無松動,線號清晰。

      三、電氣設備在井下使用時,應防止礦車掉道時撞傷設備,設備周圍環(huán)境應干燥,無雜物堆積,嚴禁電氣遭受滴水侵蝕。

      四、開關(guān)等電氣設備應上架,盡量與地面垂直放置,最大傾角不超過15度。

      五、電氣設備的隔爆外殼應清潔,完好無損,嚴禁出現(xiàn)裂紋,開焊或嚴重變形,否則為失爆(變形長度不超過50mm,凹凸深度不超過5mm)。

      六、電氣設備不應有嚴重銹蝕現(xiàn)象,進行涂漆反腐時下列地點不應涂漆、銘牌、防炸標志、警示牌、滲入隔爆接合面的油漆及時清除,防爆電氣設備防爆內(nèi)外有銹皮脫落為失爆。

      七、閉鎖裝置應齊全,可靠,設備原設計無閉鎖裝置的,不得去掉“斷電源后開蓋”的警示牌,閉鎖裝置起不到閉鎖作用為失爆。

      八、隔爆室的觀察窗,嚴禁缺密封膠圈并且膠封,透明板松動、破裂或使用一段玻璃為失爆。

      九、隔爆接合面應保持完整,定期進行磷化和更換防銹油脂,油脂內(nèi)部不得滲入鐵硝、砂粒等,防止劃傷接合面。

      十、隔爆接合面的間隙不應超過規(guī)定值,其機械損傷不超過允許值。

      十一、用螺栓緊固的隔爆面,同一部位的螺栓,螺母等規(guī)格應一致,螺母必須上滿扣,彈簧墊圈以壓平為合格,對于斷裂或失去彈性的彈簧墊圈必須及時更換。

      十二、電氣設備的零件應齊全,開關(guān)及啟動器的消弧罩不應有缺損,不允許缺消弧片和電源隔板,接線室內(nèi)應清潔干燥,絕緣座套管不允許有裂紋,燒傷等痕跡,觸頭的開距,同期度應符合要求。

      十三、電纜引入裝置應完整、齊全、緊固、喇叭口不應有破損,擋板、擋環(huán)不應有銹蝕。

      十四、密封圈厚度和寬度應符合規(guī)定,密封圈不得出現(xiàn)老化,變質(zhì)和變形。

      十五、電纜接線時,其護層要伸入盒(腔)壁5-15mm,按規(guī)定使用合格的卡爪和彈簧墊。

      十六、按地芯線應留有余量,防止電纜拔脫時地線先斷失去保護作用。

      十七、接線應整齊無毛刺,上緊螺母時不應壓住電纜絕緣外皮,螺露芯線距墊圈的距離不能小于10mm,接線完畢后應仔細清潔接線室,不得留有碎導線頭等雜物。

      十八、防止電纜拔脫的裝置應壓緊電纜,但電纜的壓扁量不得超過其直徑的10%。

      十九、電纜引入裝置有下列情況一者為失爆:

      1、密封圈內(nèi)徑大于電纜外徑1mm以上的。

      2、進線嘴內(nèi)徑與密封圈外徑之差超過下列規(guī)定值的。(密封圈外徑在20mm以下,不超過1mm、60mm以上不超過2mm)。

      3、密封圈單孔內(nèi)穿多根電纜或?qū)⒚芊馊Ω铋_套在電纜上的。

      4、密封圈因破損、老化、變質(zhì)、變形達不到規(guī)定要求的。

      5、密封圈沒有完全套在電纜上的。

      6、密封圈和電纜之間有其他包扎物的。

      7、一個進線嘴內(nèi)用多個密封圈的.。

      8、不用的進線嘴缺密封圈或擋板及擋板絕對厚度小于2mm或擋板直徑比進線嘴內(nèi)徑小2mm以上的。

      9、擋板放在密封圈里邊或擋環(huán)放在密封圈和擋板之間的。

      10、進線嘴壓緊后沒有余量或線嘴內(nèi)緣不緊,密封圈端面與器壁接觸不嚴及密封圈能活動的。

      11、壓盤式進線嘴缺壓緊螺栓或壓緊螺栓上不緊的。

      12、螺母式進線嘴因亂扣,銹蝕等緊不到位或有三個手指能使壓緊,螺母旋過半扣的。

      13、使用的螺母式進線嘴缺少擋環(huán)的。

      14、電纜在進線嘴處能抽動的。

      15、高壓鎧裝電纜的接線盒沒灌絕緣膠或絕緣膠沒灌到三叉口上的。

      16、磁力起動器的小喇叭口引入出動力線的。

      第三章停送電管理規(guī)定

      2、停送電操作由負責此項工作的電氣維修工執(zhí)行。

      3、停電操作前,要按照所停負荷名稱,根據(jù)供電系統(tǒng)圖和現(xiàn)場實際,核實停電開關(guān)編號,無誤后,方可按操作規(guī)程操作,并閉鎖掛牌。

      4、停電后用與電壓等級相適應的驗電器驗電,確認無電后,用合格的放電導線放電,再掛短路接地線,之后方可進行檢修作業(yè)。

      5、檢修完畢后,撤除所有安全措施,復核無誤后,聯(lián)系恢復送電。

      三、有關(guān)驗電、放電和掛短路接地線的具體規(guī)定。

      (一)10kv等級

      驗電:用電壓等級合適而且合格的驗電器,在檢修設備的進出線的兩側(cè)各相分別驗電,驗電時必須戴上絕緣手套,人體與可能帶電體保持0.4m以上的距離。

      放電:當驗明無電后,用合格絕緣外層的導線或?qū)S闷骶邔Φ胤烹姟?/p>

      裝設短路接地線:當驗明無電后,要立即裝設短路接地線,由兩人進行先接接地端,后接導體端,拆卸接地線的順序與此相反,接地線用專用線夾固定在導線上,裝、拆接地線時均應使用絕緣棒和絕緣手套,短路接地線用多股裸銅線,其截面應符合短路電流要求,但不得小于25mm2。

      (二)660v及以下等級

      驗電:用電壓等級合適的驗電筆,在檢修設備的兩側(cè)各相分別驗電。

      放電:用有絕緣外層的導線或者專用器具對地放電。

      裝設短路接地線:先接接地端,后接導體端,接地線用專用線夾固定在導體上,拆卸接地線的順序與此相反,短路接地線有多股裸銅線,其截面應符合短路電流的要求,但不得小于25mm2。

      第四章考核與懲罰

      一、防爆電氣設備和小型電器一律杜絕失爆,一處失爆罰款500元,礦外檢查員查出的失爆加倍處罰,并落實到人。

      二、擅自改變高、低壓開關(guān)繼電保護定值或短接、甩掉不用的,每查出一處,罰款100元,造成事故的,嚴肅追究有關(guān)人員責任。

      三、發(fā)現(xiàn)有用金屬絲代替熔體每處罰款100元。

      四、現(xiàn)場不使用煤電鉆綜保罰款100元,不使用檢漏繼電器或照明綜保罰款100元,煤電鉆綜保、檢漏繼電器少試驗一次罰款100元。

      五、不按規(guī)定裝設風電閉鎖裝置一次罰款200元。

      六、對檢查不合格的問題,要按規(guī)定時間進行整改,否則每次罰款100元,整改后仍不合格的,加倍進行罰款。

      七、電氣設備不得串聯(lián)接地,接地線截面不夠或缺少接地線,每處罰款100元,缺接地極每處罰100元。

      八、井下供電嚴禁出現(xiàn)明接頭、雞爪子、羊尾巴和電纜破口,否則每處罰款500元。

      九、開關(guān)等電氣設備不上架、直接遭受滴水、淋水侵蝕,每臺罰100元。

      十、各單位發(fā)生機電事故后,必須報告機電副礦長,如隱瞞不報,視情節(jié)輕重罰單位負責人100~200元。

      十一、每發(fā)現(xiàn)一次帶電作業(yè)者,罰款300元。

      電器管理制度5

      一、應按規(guī)定正確安裝、使用電器設備,相關(guān)人員必須經(jīng)必要的培訓,獲得相關(guān)部門核發(fā)的有效證書方可操作。各類設備均需具備法律、法規(guī)規(guī)定的有效合格證明并經(jīng)維修部確認后方可投入使用。電器設備應由持證人員定期進行檢查。

      二、防雷、防靜電設施定期檢查、檢測,每季度至少檢查一次、每年至少檢測一次并記錄。

      三、電器設備負荷應嚴格按照標準執(zhí)行,接頭牢固,絕緣良好,保險裝置合格、正常并具備良好的'接地,接地電阻應嚴格按照電氣施工要求測試。

      四、各類線路均應以套管加以隔絕,特殊情況下,亦應使用絕緣良好的鉛皮或膠皮電纜線。各類電氣設備及線路均應定期檢修,隨時排除因絕緣損壞可能引起的消防安全隱患。

      五、未經(jīng)批準,嚴禁擅自加長電線。

      六、電器設備、開關(guān)箱線路附近嚴禁堆放易燃易爆物并定期檢查、排除隱患。

      七、電器設備用畢應切斷電源。

      八、使用明火的部門應嚴格遵守各項安全規(guī)定和操作流程,做到用火不離人、人離火滅。

      九、幼兒園內(nèi)嚴禁吸煙并張貼禁煙標識,每一位員工均有義務提醒其他人員共同遵守禁煙的規(guī)定

      電器管理制度6

      游泳場電器管理規(guī)定

      一、燈具:

      1.游泳場內(nèi)大燈和門燈由售票員按時開、關(guān)。

      2.更衣室、走廊的燈具由守門員負責開關(guān)。

      二、音響:

      1.售票員負責音響錄音帶、cd盤及話筒的管理和操作。

      2.要適控制音響的音量大小,不要影響附近住戶的正常生活。

      3.在每場開場前播放兩次游泳場管理規(guī)定內(nèi)容的.錄音帶,入場后重播一次管理規(guī)定和十五分鐘的音樂。

      電器管理制度7

      (一)為加強煤礦小型電器設備管理工作,根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分方法(試行)》機電專業(yè)“管理制度”中對機電管理制度建設的要求,制定本制度。

      (二)煤礦機電管理部門負責小型電器的管理。

      (三)小型電器應集中統(tǒng)一管理,其選型論證、購置、安裝、使用、維護、檢修、更新改造、報廢等綜合管理及程序符合相關(guān)規(guī)定,檔案資料齊全。

      (四)機電管理部門對小型電器實行建賬管理,建立小型電器動態(tài)賬,班組領(lǐng)用賬,及動態(tài)月報表。

      (五)全礦井所有小型電器由各隊上交計劃,物資供應科負責采購,小型電器機電管理部門要有專人負責,建立臺賬。

      (六)小型防爆電器由防爆檢查員驗收合格并簽發(fā)合格證后才能入庫,必須有防爆入井檢查合格證才能投入使用,修理后經(jīng)防爆檢查員進行驗收,對合格的簽發(fā)合格證。

      (七)各部門領(lǐng)用小型電器時,必須經(jīng)機電副礦長簽字批準后到庫房辦理領(lǐng)用手續(xù)。機電管理部門和各部門要嚴格上下賬手續(xù),做到領(lǐng)取上賬及時,回收下賬及時。更換小型電器嚴格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度。

      (八)小型電纜在運輸過程中要輕拿輕放,井下不用的.小型電器,應及時回收出井,交回機電管理部門。

      (九)小型電器安裝和設置必須規(guī)范、可靠,標志牌內(nèi)容齊全,防爆合格率達到

      100%,工作電壓和電流符合銘牌規(guī)定,無發(fā)熱現(xiàn)象。

      電器管理制度8

      為落實貫徹公司'整潔,信譽,服務,效率'八字方針,統(tǒng)一規(guī)劃,對口宣傳,規(guī)范廣告,實用美工,制定本制度。

      1、對外宣傳管理

      1.1保證對宏觀市場信息的收集,并及時收集競爭對手信息。并根據(jù)公司發(fā)展方向制訂周期性宣傳方向。

      1.2主管領(lǐng)導上報副總會確定短期宣傳主題后擬訂短期宣傳點,經(jīng)常性,分時段的對公司發(fā)展歷程進行對外宣傳。

      1.3與媒體建立良好關(guān)系,定期,不定期與媒體溝通獲得宏觀信息并傳達企業(yè)信息。策劃新聞事件,撰寫宣傳軟文,得到媒體支持,副總會通過后傳媒體廣告部,并積極配合媒體的各種活動,宣傳企業(yè)。

      1.4定期對各門店進行宣傳培訓,參與公司內(nèi)部刊物的編寫宣傳企業(yè)精神,鼓舞士氣。

      店內(nèi)布置管理規(guī)定:

      1.5根據(jù)公司下達新店(加盟店)的裝修通知,設計新店(加盟店)內(nèi)商品展臺布展方案圖。

      1.6根據(jù)公司各部門經(jīng)理確定展臺具體數(shù)量后,集合各展臺制作廠商竟標后確定展臺樣式。

      1.7根據(jù)制作合同下達制作要求跟蹤制作進程,并協(xié)同新店(加盟店)確定展臺進店。

      1.8協(xié)同公司防損部,新店(加盟店),進行三方驗收,合格后方可對新店(加盟店)的展臺布置進行存檔。

      2、平面廣告管理

      2.1根據(jù)公司與報社簽訂的廣告合同,規(guī)劃(設計)版式,并根據(jù)經(jīng)貿(mào)部的時段產(chǎn)品信息劃分廣告版面。

      2.2設計的廣告版面須經(jīng)由部門經(jīng)理確認后,經(jīng)貿(mào)部各經(jīng)理方可依據(jù)版面大小填充廣告內(nèi)容。

      2.3經(jīng)貿(mào)部經(jīng)理簽字確認版面內(nèi)容及營銷主題,企劃部經(jīng)理簽字確認整體版面布局,形象。

      2.4排版責任人須確認后送出片公司,并送彩樣與膠片到報社。

      3、加盟連鎖管理

      3.1須對有意向加盟的店面,地址,資金,人員,其經(jīng)營區(qū)域的'商圈格局進行詳細考核(查),根據(jù)其經(jīng)營區(qū)域商圈格局確定對其供貨種類(商品)。

      3.2根據(jù)加盟連鎖合同收取加盟連鎖管理費后簽發(fā)授權(quán)書。

      3.3對待加盟連鎖的門店如對待直營門店,包括協(xié)助其展臺布置規(guī)劃,人員定崗定位及培訓,確定開業(yè)日期及宣傳工作等,并定期對其經(jīng)營管理進行抽檢并協(xié)助其經(jīng)營管理。

      4、辦公管理規(guī)定

      4.1辦公區(qū),美工間保持整潔,突出部門特性。

      4.2文件材料建檔歸類,條理清晰,妥善存放,專人管理。

      4.3辦公設備維護須做到人走關(guān)機,做到下班前檢查。

      4.4員工穿戴整潔得體,保持朝氣蓬勃,反對藝術(shù)頹廢。

      4.5工作時間嚴禁在室內(nèi)抽煙,杜絕臟,亂,邋遢。

      4.6嚴格遵守廣告保密規(guī)定,防止泄密,失密。

      4.7提倡工作的前瞻性和計劃性,每人按月,周,天的工作計劃及時保質(zhì)完成。

      4.8提倡工作的嚴禁性和嚴肅性,每人按崗位職責認真細致完成工作,杜絕技術(shù)性,人為性錯誤與浪費。

      電器管理制度9

      1、小型電器由小型電器組統(tǒng)一管理,登帳、建卡、統(tǒng)一編號,要做到帳、卡、物、板四對照。

      2、小型電器由小型電器組統(tǒng)一領(lǐng)取,統(tǒng)一發(fā)放,回收管理。任何單位不準到供應倉庫領(lǐng)用。

      3、小型電器的修理由小型電器組負責,修理質(zhì)量要達到檢修質(zhì)量標準。

      4,對井下所用小型電器,每月組織一次全面檢查核實。

      5、各使用單位要用好管好小型電器,對無故損壞或丟失小型電器者,管理組視情節(jié)輕重給予處罰。

      電器管理制度10

      一、工作內(nèi)容:

      (一)分部賣場管理部人員配置、培訓、考核、獎懲、評比。

      (二)制定賣場階段性工作計劃,對各分部月度計劃、總結(jié)進行總體指導。

      (三)廣告位租賃合同的日常管理。

      (四)企業(yè)視覺識別系統(tǒng)的使用監(jiān)督。

      (五)賣場管理規(guī)章制度及流程的匯總、編寫和完善。

      (六)跟蹤各分部周巡檢工作完成情況,定期抽查、點評。

      (七)分部商品布局研究和設計,審定日常展臺展位調(diào)整方案。

      (八)賣場商品展示設施的設計、使用、維護的規(guī)范化監(jiān)督。

      (九)分部樣機管理工作的指導、監(jiān)督。

      (十)現(xiàn)有分部新開門店選址工作的具體協(xié)調(diào)。

      (十一)賣場布置費用的審核、控制。

      (十二)“季度優(yōu)秀賣場評比”的實施。

      (十三)新開分部支援及老分部賣場整改的協(xié)助。

      (十四)大型促銷活動賣場布置的指導。

      (十五)分部工作效果的日常檢查和溝通。

      (十六)對各分部專項工作任務的完成情況跟進、檢查。

      二、崗位職責:

      (一)總部賣場管理部經(jīng)理

      上級:銷售中心總經(jīng)理、銷售中心副總經(jīng)理

      下級:總部賣場管理部人員、分部賣場管理部人員

      1、本部門人員的配置、調(diào)整、培訓、管理及績效考評。

      2、賣場布局及美化技術(shù)的研究,審定不同分部、不同時期賣場設計方案。

      3、賣場商品配置及陳列方式的研究和指導。

      4、負責公司視覺識別系統(tǒng)實施的監(jiān)督、管理。

      5、分部賣場資源的挖掘、控制,大型店面促銷活動的策劃、協(xié)調(diào)、管理及對外合作項目的審批。

      6、研究分部各項制度執(zhí)行情況的反饋信息,對賣場管理制度加以修正、完善。

      7、制定公司賣場管理工作的階段性計劃及中長期發(fā)展方向。

      8、對現(xiàn)有分部新門店選址進行初審,并負責合同商業(yè)條款的審核及其它協(xié)調(diào)工作。

      9、支援新分部開業(yè)及已開分部門店的整改。

      10、與總部其他部門進行工作協(xié)調(diào)。

      (二)總部賣場管理部主管

      上級:賣場管理部經(jīng)理

      下級:賣場管理部業(yè)務、分部賣場管理人員

      1、初審各分部門店賣場布局調(diào)整、展臺展位調(diào)整及美化方案,并監(jiān)督賣場設計方案的落實。

      2、控制各分部賣場布置費用,并不斷完善管理流程。

      3、對本部門及分部對口部門人員配置、調(diào)整提出建議。

      4、負責廣告位租賃協(xié)議的管理。

      5、公司視覺識別系統(tǒng)的推廣、使用、監(jiān)督。

      6、審核分部廣告位資源的挖掘和利用,提出建議。

      7、負責新入職人員及新分部賣場管理部人員的業(yè)務知識培訓。

      8、對分部月度工作完成情況及日常管理工作定期檢查、評述、通報。

      9、現(xiàn)有分部門店開發(fā)工作的協(xié)調(diào)事宜。

      10、組織審核各分部優(yōu)秀門店評比資料,整體評選結(jié)果,下發(fā)通報。

      11、定期到分部進行工作調(diào)研、檢查,將各分部賣場管理工作中存在的問題進行收集和整理,加以分析,提出改進建議,上報本部門經(jīng)理,協(xié)助經(jīng)理對各項制度加以修正和完善。

      12、與總部其他部門進行工作協(xié)調(diào)。

      (三)總部賣場管理部業(yè)務員

      上級:賣場管理部經(jīng)理、賣場管理部主管

      下級:各分部賣場部人員

      1、分部店面布局方案、賣場布置費用、宣傳品領(lǐng)用申請的初審、備案。

      2、賣場商品陳列方法研究、落實監(jiān)督。

      3、負責公司視覺識別系統(tǒng)推廣的具體工作。

      4、現(xiàn)有分部新開門店選址的資料收集、實地考查、反饋報告、合同初審、辦理前期手續(xù)的相關(guān)事宜。

      5、全國性大型店面促銷活動的支持與落實情況監(jiān)督。

      6、分部賣場資源利用方案的收集匯總。

      7、各分部廣告位租賃協(xié)議的日常管理。

      8、檢查分部各項流程、制度的執(zhí)行情況。

      9、收集、整理各分部優(yōu)秀門店評比資料。

      10、與總部其他部門進行工作協(xié)調(diào)。

      (四)總部賣場部選址業(yè)務職責

      報告上級:總部賣場部經(jīng)理

      督導下級:分部選址專員

      1、協(xié)助賣場部經(jīng)理完成已開分部選址的各項管理工作。

      2、負責分部所選地址進行周邊環(huán)境的現(xiàn)場考查。

      3、負責對各分部選址專員的業(yè)務培訓及考核。

      4、負責收集、整理、匯總各分部選址工作的各項資料。

      5、負責對各分部選址工作的周進度進行跟蹤和監(jiān)督。

      6、對分部選址人員所簽合同商業(yè)條款的初審。

      7、完成領(lǐng)導安排關(guān)于選址的各項其它工作

      (五)總部賣場管理部干事

      上級:賣場管理部經(jīng)理、賣場管理部主管

      下級:分部賣場部干事

      1、分部店面布局方案、賣場布置費用、宣傳品領(lǐng)用等各類申請的流轉(zhuǎn)、存檔。

      2、負責接、發(fā)各類電子郵件及傳真,并進行相應處理。

      3、對本中心總經(jīng)理簽發(fā)有關(guān)本部門的文件進行歸檔。

      4、根據(jù)工作需要,起草、下發(fā)各類專項任務,并跟蹤、落實完成情況,收取任務單。

      5、負責本部門文件資料的打印、分發(fā)工作。

      6、根據(jù)公司考勤制度,按月統(tǒng)計、填報本部門員工考勤記錄。

      7、本部門辦公用品的申請、領(lǐng)用、發(fā)放。

      8、配合業(yè)務人員收集各分部廣告位租賃協(xié)議。

      9、協(xié)助業(yè)務人員收集各分部優(yōu)秀門店評比資料。

      10、與總部其他部門進行工作協(xié)調(diào)。

      (六)分部賣場管理部經(jīng)理職責

      報告上級:總部賣場管理部經(jīng)理、分部銷售總監(jiān)

      督導下級:本部員工、各門店的賣場管理人員

      1、對分部所管轄門店的`賣場管理工作進行全面管理,解決協(xié)調(diào)賣場管理中存在的問題。

      2、負責總部賣場管理部各項制度在分部的細化、落實和執(zhí)行,并及時反饋意見和建議。

      3、負責總部賣場管理部下達的專項任務的分解、實施細則的制定和執(zhí)行,及時反饋相關(guān)信息。

      4、對本部員工進行工作指導、考核及監(jiān)督。

      5、與總部賣場管理人員相互配合,制定新開門店平面布局、商品陳列及開業(yè)店堂美化的方案,制定展臺制作的具體要求。

      6、與廣宣部配合制定促銷活動的店內(nèi)、店外環(huán)境布置,促銷氣氛營造方案,并組織實施。

      7、參與門店裝修方案的審核,監(jiān)督裝修方案的實施,并參與工程驗收。

      8、分部廣告位定級、收費標準和計劃的擬定。

      9、負責落實總部制定的樣機和宣傳品管理辦法。

      10、負責賣場員工專業(yè)和銷售技能考核及提出培訓需求。

      11、對老門店整改及店面的調(diào)整進行指導,并負責實施方案的審核。

      12、完成領(lǐng)導指派的其它工作。

      (七)分部賣場管理部業(yè)務員職責

      報告上級:總部賣場管理部經(jīng)理

      督導下級:各門店賣場管理人員

      1、協(xié)助本分部賣場管理主管開展工作,負責協(xié)調(diào)本分部與門店管理人員的關(guān)系,組織實施各項管理工作。

      2、根據(jù)總部的賣場管理方針,并結(jié)合門店的實際情況,協(xié)助主管制訂分部的賣場管理實施細則。

      3、及時準確地掌握各門店規(guī)范化管理的執(zhí)行情況,對商品陳列、宣傳品展示、樣機管理等工作進行現(xiàn)場指導、監(jiān)督和檢查,必要時制定調(diào)整方案。

      4、參與組織促銷活動時店內(nèi)店外的環(huán)境布置和活動場地的安排,協(xié)同分部廣宣部做好促銷活動的現(xiàn)場氣氛營造。

      5、門店廣告位日常管理工作。

      6、參與審核門店裝修方案,并監(jiān)督裝修方案的執(zhí)行,協(xié)同有關(guān)部門進行裝修驗收。

      7、賣場部依據(jù)員工的思想動態(tài),提出培訓需求并配合人資部做好培訓工作參與考核。

      8、完成領(lǐng)導指派的其他工作。

      (八)分部賣場管理部店面設計主管職責

      報告上級:分部賣場管理部經(jīng)理

      督導下級:門店兼職美工、門店賣場管理人員

      1、協(xié)助分部賣場管理主管開展工作,對分部各門店兼職美工進行督導管理。

      2、根據(jù)總部的形象標準、商品陳列布局的統(tǒng)一要求負責新開門店平面布局、商品陳列、店堂美化的設計,并制定展臺制作要求。

      3、根據(jù)促銷方案,對賣場的布置和促銷氣氛的營造實施指導。

      4、參與門店整改、布局調(diào)整設計方案的制定。

      5、指導并監(jiān)督宣傳品管理辦法的落實。

      6、做好店堂的整體美化,體現(xiàn)企業(yè)文化,方便顧客購物。

      7、負責各項方案實施的指導、監(jiān)督及驗收。

      8、完成領(lǐng)導指派的其它各項任務。

      (九)、分部賣場管理部干事職責

      報告上級:分部賣場管理部經(jīng)理

      電器管理制度11

      1.目的作用

      加強對電氣設備的管理,建立和完善各項制度章程,對日常的使用檢修工作進行規(guī)范,是確保電氣設備安全、正常運行,防范各種事故發(fā)生,延長設備使用壽命,保障生產(chǎn)順利進行的必要措施。為此,特制定本制度。

      2.管理職責

      2.1對電氣設備的管理需要有科學的態(tài)度和嚴謹、認真、細致的工作作風,因此機修車間要加強對配電室及電氣修理組的日常工作管理,使工作人員保持高度負責的工作狀態(tài),完成各項工作任務。

      2.2由于電氣設備的管理專業(yè)性很強,公司總師辦及設備動力科應在專業(yè)技能上加強對工作的指導,特別是對關(guān)鍵、重要設備的操作和檢修,更要經(jīng)常深入到現(xiàn)場進行工作督導,防止意外事故發(fā)生。

      3.電氣設備預防性試驗管理

      3.1凡新建、技改安裝的電氣設備,必須經(jīng)交接試驗合格,方可交付車間(部門)投入運行。

      3.2預防性試驗是檢查鑒定運行中供電設備和高壓電氣設備(電力變壓器、電力電纜、高壓配電裝置、高壓電機等)的絕緣性能、導線接頭的質(zhì)量及電氣保護裝置動作的可靠靈敏程度,是確保電氣設備安全運行的重要手段。

      3.3預防性試驗周期規(guī)定,原則上結(jié)合各車間(分廠)的電氣設備大、中、小修進行,一年一次預防試驗工作,超周期不試驗,由設備所在部門負責。

      3.4由設備能源科編制預防性試驗規(guī)程、報表等,預防性試驗人員實施執(zhí)行。

      3.5預防性試驗工作,由設備主管部門統(tǒng)一歸口管理,其工作程序如下:

      3.5.1配電室高壓電氣,由機修車間提出計劃,直接與市供電部門聯(lián)系試驗工作,計劃交設備科備案。

      3.5.2各生產(chǎn)車間的高壓電氣,由設備所屬部門提出計劃報設備科審核、備案,電氣副總批準,交機修車間負責試驗工作。試驗后,由機修車間提供試驗報告,試驗數(shù)據(jù)要準確可靠,交設備科和設備所屬部門歸檔備查。

      3.5.3設備所屬車間應派出電工配合被試設備進行拆裝線,并協(xié)助機修車間進行高壓試驗工作。

      3.6列入計劃的`預防性試驗的高壓電氣設備應做到不漏試,標準不得降低,嚴格按國家現(xiàn)行規(guī)定的規(guī)程執(zhí)行。

      3.7電氣在預試過程中,若發(fā)現(xiàn)主要設備的絕緣顯著降低或重大絕緣缺陷和擊穿時,應及時向主管領(lǐng)導匯報,組織分析及時搶修或更換,搶修或更換試驗合格后,方可投人運行。

      4.繼電保護裝置的整定、校驗

      4.1繼電保護裝置是電氣設備安全運行的衛(wèi)士,它可以排除或縮小故障的范圍,保護電力系統(tǒng)和設備的安全運行。

      4.2各種高壓電氣設備保護整定計算要正確,定值要合理,不能因鑒定不當造成保護樞動誤動或越級跳閘。

      4.3繼電保護裝置調(diào)整校驗動作要可靠,靈敏度要高,運行要正確,動作率必須達百分之百。

      4.4凡經(jīng)整定的繼電保護裝置要加以鉛封,不準隨意亂動、亂調(diào)。

      4.5按照國家現(xiàn)行試驗標準,每年進行保護調(diào)整校驗。

      4.6投人運行中的繼電保護裝置,由配電值班人員或維護電工進行定時巡回檢查,在運行日志上,要詳細記錄保護裝置動作的次數(shù)和原因、信號反映影響范圍。運行中出現(xiàn)誤動或越級跳閘時,值班人員應立即向車間匯報,車間應組織主管人員到現(xiàn)場檢查整定值及保護裝置,必要時重新調(diào)整,先做傳動試驗,找不出原因再做繼電器的解體檢查直至解決問題。

      5.電氣設施的防雷保護

      5.1建立和完善電氣設施的防雷保護設施,是防止雷電對電氣設施造成損壞的重要安全措施。

      5.2各變(配)電室必須具有防止直擊雷、感應雷及防止雷電波人侵的保護設施。防雷保護設施應做到先進合理,參數(shù)配合恰當,動作靈敏可靠。

      5.3隨著電網(wǎng)系統(tǒng)的逐步擴大,從設計上應不斷采用國內(nèi)外先進防雷措施和設備,提高全廠電網(wǎng)系統(tǒng)的耐雷水平。

      5.4要定期對防雷設施進行檢測,以保持其性能良好可靠。

      5.5全廠應于每年雷雨季節(jié)到來之前,以機修車間為主,設備科參加,組成電氣防雷檢查組,對防雷設施進行監(jiān)督檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應限期解決。

      6.絕緣油的管理

      6.1絕緣油的管理是一項有特殊要求、技術(shù)性很強的管理,管理好可以提高絕緣強度,延長電氣設備的檢修周期,保證電氣設備的安全正常運行。

      6.2運行中電氣設備的絕緣油,必須符合國家頒發(fā)的試驗標準,凡不合格者,不得投人使用。

      6.3不同牌號的絕緣油一般不宜混合使用,必須混合使用時事前應做好混合試驗,符合下列要求,方準許投人使用:

      6.3.1混合油質(zhì)不低于其中安定性較差的一種油質(zhì)。

      6.3.2新油與運行中的油相混合時,其油質(zhì)不應低于運行油之質(zhì)量。

      6.4所有電氣設備上變壓油,應每年進行一次取樣擊穿試驗,做簡化試驗,其簡化試驗項目包括閃點、酸、酸堿反應(其結(jié)果報告應存人檔案),不合格者,必須立即處理或更換。

      6.5電氣值班人員對運行中的變壓器、電壓互感器、油開關(guān)等備應定期檢查(對公用設施,機修車間負責定期檢查)于規(guī)定油品和泄漏者,應向主管人員反映,及時處理。

      6.6對大型變壓器(1000kva及以上的)每兩三年做一次油色譜分析。

      7.主要電氣設備檢修

      7.1主要電氣設備的檢修周期,應損、腐蝕、老化等規(guī)律,安排檢修。

      7.2對主要電氣設備應強調(diào)“檢”字,只有及時地檢查出問題及時排除,才能保障其強使用中的監(jiān)控管理。

      7.3對于正在運行中的設備故障,在接到報告后,維修車間組織修復工作。對修理件,使設備盡快運行。

      7.4對于按間隔周期定時定點檢修的設備,應在檢修前三天通部門并按檢修內(nèi)恢復工作狀態(tài)。

      7.5設備在檢修過程應根據(jù)不同設備的具體情況,按公司設備動力科制定的檢修標準嚴格執(zhí)行。

      8.雙票制度管理

      8.1為了確保安全停電、送電,對電力檢修作業(yè),實行工作票及操作票制度。

      8.2電氣工作人員在高壓電氣設備上進行安裝、檢修、調(diào)整和試驗等工作,必須遵照工作票的規(guī)定,履行工作票手續(xù)。

      8.3架空線路及電纜計劃停電檢修和試驗等工作,必須斷開電源開關(guān)時,施工負責人必須到廠總配電室履行工作票手續(xù)。

      8.4各車間電源進線開關(guān)及配電屏計劃停電檢修和試驗等工作,必須斷開一級電源開關(guān)時,車間電氣主管人員及施工負責人必須到廠總配電室履行工作票手續(xù)。

      8.5事故處理及消除嚴重設備缺陷,屬于哪一個車間,該車間電氣主管人員或施工負責人應到廠總配電室履行工作票手續(xù)。

      8.6各車間如果計劃停電檢修或試驗等工作時,如不需斷開上一級電源的開關(guān)時,車間電氣主管人員應在本部門配電室履行工作票和操作票手續(xù)。

      8.7凡計劃停電檢修或試驗,以及事故處理等工作結(jié)束后,必須由原履行工作票手續(xù)人員到廠總配電室辦理復電手續(xù)。

      9.關(guān)于避免觸電事故

      9.1嚴禁無電工證人員在電氣設備上的工作。

      9.2嚴禁無經(jīng)驗電工和未在工作地段兩段掛接地線的情況下在高壓電氣設備上作業(yè)。同時,驗電和接地均需使用合格工具。

      9.3嚴禁約定時間停、送電,配電線路停電必須使用“停電區(qū)域圖”。

      9.4嚴禁無人監(jiān)護,單人在高壓設備上工作,施工前必須遵守懸掛標示牌和裝設遮欄的規(guī)定。

      9.5嚴禁不使用操作票進行倒閘操作(事故處理可不用操作票的操作應記入操作記錄本)。

      9.6嚴禁未經(jīng)核對盲目操作(核對設備名稱、編號、開關(guān)刀閘位置、操作模擬圖)。

      9.7嚴禁不按規(guī)定使用相應的安全工具進行操作。

      電器管理制度12

      隨著學校辦學規(guī)模的不斷擴大,學校教師辦公和學生學習的條件得到了明顯的改善,為了合理安全使用好所有電器設備,減少隱患,防止發(fā)生意外,制定本制度:

      一、學校各場所的空調(diào),作為固定資產(chǎn)由學校物業(yè)科統(tǒng)一管理,每個辦公室、教學場所、宿舍,必須有專人負責。

      二、平時不得隨便開啟使用空調(diào),夏天必須氣溫在33度以上,冬天在3度以下,方能開啟使用空調(diào)(以天氣預報的最低溫度為準)。

      三、空調(diào)必須定期保養(yǎng),每個月要清理過濾網(wǎng)一次(有物業(yè)科統(tǒng)一養(yǎng)護)。經(jīng)常查看遙控內(nèi)是否有電池,以免電解液泄露,損壞遙控。

      四、管理人員發(fā)現(xiàn)空調(diào)使用不正常,必須立刻關(guān)機,及時報物業(yè)科維修,維修合格后方能開機使用。

      五、各排練廳的`音響設備由場所管理員統(tǒng)一管理,嚴格實行老師領(lǐng)鑰匙登記制度,管理員要經(jīng)常巡查發(fā)現(xiàn)問題及時報物業(yè)科維修。

      六、有以下行為的,學校給予相應的經(jīng)濟處罰:沒有在規(guī)定的溫度下開啟空調(diào)的,發(fā)現(xiàn)一次,處罰50元;在沒有人的情況下,開著空調(diào)的,發(fā)現(xiàn)一次,處罰50元;下班回家沒有關(guān)空調(diào)的,發(fā)現(xiàn)一次,處罰200元;在休息時間,進入辦公室開著空調(diào)做私事的,發(fā)現(xiàn)一次,處罰200元。

      注:有責任人的直接有當事人負責,沒有責任人的,有一個辦公室統(tǒng)一承擔。此規(guī)定從即日起執(zhí)行。

      電器管理制度13

      第一條:為加強防爆電器的管理,確保安全生產(chǎn)。根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《防爆性環(huán)境用防爆電器設備國家標準匯編》和《煤礦機電設備管理暫行規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定,特別制定本規(guī)定。

      第二條:防爆設備有下列情況之一者,應作為失爆設備處理:

      1、新到貨的防爆設備,沒有防爆標志、生產(chǎn)許可證號、檢驗合格證和防爆設備到貨驗收單等。

      2、防爆設備失去防爆性能,沒有防爆標志,經(jīng)修復而不能達到防爆性能者。

      第三條:防爆設備在安裝前必須進行下列檢查,凡有故障或防爆性能遭到破壞的設備禁止安裝:

      1、電器設備銘牌規(guī)定數(shù)據(jù)是否與接線電壓和使用機器設備的容量相適應;

      2、設備的外形結(jié)構(gòu)是否完整,防爆性能是否良好;

      3、設備內(nèi)部是否損壞;

      4、檢修記錄和驗收手續(xù)是否齊全完整。

      第四條:防爆設備安裝地點,不應有積水和滴水,特別在淋水很大的采掘工作面安裝設備時,禁止亂放與防爆設備安全運行和驗修無關(guān)的雜物,設備的安裝要穩(wěn)固可靠,合乎產(chǎn)品說明書上的規(guī)定安裝要求,不準有傾斜或震動現(xiàn)象。

      低壓開關(guān)在安裝后應平正牢固,磁力開關(guān)的最大傾角不提超過15°。設備與設備之間或與墻壁之間,要留有足夠的距離,以便檢修。高壓防爆開關(guān)的安裝位置必須平整,電纜與開關(guān)連接時,必須通過進線裝置,進線裝置必須灌注絕緣膠、封堵嚴密。

      第五條:防爆設備安裝后應符合防爆性能的要求。

      1、各處螺絲和彈墊必須齊全完整擰緊,防爆接合面的間隙應符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定,防爆面不得銹蝕,如銹蝕應作以處理。

      2、接線工藝符合“完好標準”要求。

      3、閉鎖裝置應牢固可靠。

      第六條:高壓設備兩臺以上的開關(guān)組合使用時,其連接器必須符合防爆要求。

      第七條:防爆電氣設備日常檢查原則是誰使用誰負責,由連隊維護員負責,每天至少一次,檢查內(nèi)容:

      1、防爆設備及周圍環(huán)境是否保持清潔,有無淋水積水和妨礙設備安全運行、檢修的雜物。

      2、防爆設備是否有良好的通風散熱條件,外殼是否遭受外力損壞。

      3、設備安裝是否牢固可靠,有無傾斜,歪倒及震動現(xiàn)象。

      4、防爆設備的外形結(jié)構(gòu),是否符合防爆性能要求。

      5、設備的接地裝置是否完整牢固。

      6、設備各部聲音和溫度是否正常,有無異常聲音。

      7、電纜吊掛是否牢固、整齊,有無破損和被擠埋的現(xiàn)象,工作面電纜有無被炮崩的危險。

      8、電纜接頭是否松動、過熱,是否符合要求。

      第八條:防爆設備有下列情況之一者,禁止使用:

      1、缺少消弧罩,或消弧罩的電壓等級低于接入電壓者;

      2、使用無熔斷器管的裸露熔絲(片)者;

      3、磁力開關(guān)的磁力系統(tǒng)失去作用,利用力即可“起動”、“停止”者;

      4、有雞爪子、羊尾巴、明接頭、電纜損傷漏出金屬芯線。

      5、閑置進線裝置內(nèi)無擋板和金屬壓圈。

      6、防爆外殼有裂紋及孔洞,防爆外殼銹死打不開轉(zhuǎn)蓋的。

      7、采掘工作面使用非防爆設備及小型電器。

      8、一處進線裝置同時竄二根電纜的,電機接線盒蓋上反的。接線盒與開關(guān)內(nèi)腔或與電機繞組通氣的。

      9、閉鎖裝置不全,變形損壞起不到閉鎖作用的。

      10、隔爆室(腔)的觀察窗(孔)的透明板松動,破裂或使用普通玻璃的。

      11、防爆外殼嚴重變形的,開焊、裂紋(變形長度超過50mm,同時凸凹深度超過50mm者)。防爆面缺螺栓、彈簧墊圈的。防爆內(nèi)殼有銹皮脫落(銹皮厚度達0.2mm及以上)。隔爆面有大于0.5mm深的傷痕,其長度大于接合面寬度2/3以上的。傷痕過長、過深造成不能修理造成設備報廢的,按設備原值處罰。

      12、防爆電氣設備(包括小型防爆電器設備)、電纜的使用電壓等級大于其標稱電壓等級的。

      13、利用開關(guān)控制線進線裝置出入動力線的。

      14、密封圈不合格者(老化、失去彈性、變質(zhì)、變形等),永久變形的。密封圈外徑與孔室內(nèi)徑間隙大于2mm(小線嘴大于1mm者)。密封圈內(nèi)徑與電纜外徑間隙大于1mm。密封圈寬度小于電纜外徑的`0.7倍,且最小厚度小于10mm的。密封圈厚度小于電纜外徑的0.3倍,且最小厚度小于4mm。密封圈與電纜之間有包扎物的。兩個密封圈套用或密封圈切開套在電纜上的。密封圈部分破損的,有缺口且與電纜外徑比較有效寬度和厚度達不到要求的。

      15、空閑引入裝置密封擋板直徑比引入裝置內(nèi)徑小于2mm,擋板直徑在110mm及以上時厚度小于3mm的。密封擋板生銹的。

      16、進線嘴壓緊后,沒有余量或進線嘴內(nèi)緣壓不緊密封圈或密封圈端面與四壁接觸不嚴或密封圈能活動的。

      17、電纜在引入裝置內(nèi)能輕易來回抽動的。電纜護套進入接線室器壁小于5mm的或超過15mm的。動力電纜護套破損且露出芯線絕緣面繼續(xù)使用的。

      18、擋板放在密封圈里邊的,壓盤式引入裝置或螺母式引入裝置金屬圈放在擋板與密封圈之間的。壓盤式引入裝置或螺母式引入裝置,在壓緊裝置與密封圈之間缺少金屬墊圈的。壓盤式引入裝置缺少壓緊螺栓或壓緊螺栓未上緊的,手能晃動的。

      19、喇叭嘴親嘴的。

      20、螺栓固定隔爆接合面,螺栓或螺母滑扣、亂扣、銹蝕嚴重緊不到位置的、并未采取可行的措施的。

      21、防爆外殼帶電的。防爆面彈簧墊壓不平或失效(注:單個彈簧墊失效并現(xiàn)場能及時處理的除外。)。

      22、同一部位螺栓、螺母規(guī)格不一致,鋼緊固螺栓擰入螺母的深度小于螺栓直徑。

      23、螺旋線嘴擰進小于5扣。

      24、高壓鎧裝電纜終端接線盒沒有灌絕緣膠,絕緣膠沒有灌到電纜端分口以上或絕緣膠裂紋而能相對松動的。

      25、螺母式引入裝置緊不到位,用一只手的拇指、食指和中指能使壓緊螺母旋進超過半圈的。

      26、信號線及控制電纜破皮露出芯線絕緣的。

      27、橡套電纜護套損壞,傷痕深度達最薄處二分之一以上,長度達200mm或沿圓長三分之一以上者。

      28、防爆燈具電源斷開后,才能打開透明罩的聯(lián)鎖裝臵失靈的。防爆型燈具玻璃罩出現(xiàn)松動、裂紋、破損的。

      29、礦燈燈頭破裂、燈頭圈松動、玻璃破裂、燈頭密封不嚴、燈鎖失效的。礦燈燈線破損露芯線,燈線引入裝臵損壞,密封不嚴,燈線竄動的。

      電器管理制度14

      一、電動自行車充電制度

      1、各公司、部室要嚴格控制職工私有電動車在單位充電特殊情況需單位或部門主要領(lǐng)導批準后方可充電。

      2、充電時間盡量安排在白天,充電前應清除周邊的可燃、易燃物,禁止在樓梯口、疏散通道、門廳以及經(jīng)營和儲存場所充電。

      3、充電人數(shù)三人以上的單位應設獨立的充電間,由專人負責監(jiān)管,充電間應有專業(yè)電工按規(guī)定要求安裝充電設施。并安裝自動斷電和漏電保護設施。

      4、充電器及線路要選擇正規(guī)廠家的`配套產(chǎn)品,禁止使用三無和雜牌產(chǎn)品。充電器與電池要匹配,混用容易出現(xiàn)事故。

      5、電源線和插座數(shù)量要匹配。禁止一線多座、亂接亂拉、超長飛線、快速路充等方法充電。

      6、充電中要隨時檢查線路、電池、充電器有無過熱現(xiàn)象,一旦出現(xiàn)立即停止充電,查找和消除隱患。

      7、禁止超長時間充電,一般前三次充電為8-12小時,以后為6-8小時,過度超長時間充電會使設施發(fā)熱、易損壞設施、易發(fā)生火災。

      8、對電動自行車的電池和充電器定期送維修部門進行安全檢測,及時發(fā)現(xiàn)和消除火災隱患。

      9、禁止在高溫、潮濕環(huán)境下充電,防止設施溫度過高和線路短路而引起火災事故。

      10、充電中的電池應放在工作人員的視線之內(nèi),便于及時發(fā)現(xiàn)和消除異常情況,保證安全充電。

      11、充電間或單獨充電的周邊應配備消防器材。

      二、手機充電制度

      1、手機充電前首先要檢查電源插座安裝是否牢固,與充電器連接是否匹配。

      2、禁止在經(jīng)營場所、公眾聚集場所、倉庫、易燃、易爆等危險場所充電。

      3、禁止將手機放在易燃、可燃高溫物體上充電。

      4、充電時充電器和手機禁止覆蓋并隨時查看有無異味和過熱現(xiàn)象,一旦出現(xiàn)立即停止充電。

      5、選擇與手機配套的充電器和數(shù)據(jù)線,禁止亂用劣質(zhì)的充電器和數(shù)據(jù)線。

      6、禁止在高溫和潮濕的環(huán)境下充電。

      7、充電時手機位置應不能離開主人的視線,以便及時發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象。

      8、充電中的手機要與人、床、物保持一定的安全距離。預防意外事故發(fā)生。

      9、禁止用濕手濕布擦拭充電中的手機和充電器。

      10、禁止在手機充電時邊充邊玩、邊充邊接、邊充邊聊,防止觸電或爆炸傷人。

      11、禁止充電后將充電器和數(shù)據(jù)線長期插在電源線上,防止漏電發(fā)生觸電和火災事故。

      12、禁止超長時間充電,尤其是沒有過熱保護和自動斷電功能的劣質(zhì)充電器和數(shù)據(jù)線。正常情況下一般不超過四個小時。

      三、對講機的充電要求參照手機充電要求執(zhí)行。

      電器管理制度15

      1、各電器設備的線路嚴禁非電工拆裝。電工必須嚴格遵守電器安裝規(guī)則和安全操作規(guī)定。全站的線路應根據(jù)工作季節(jié)的變化定期檢查,認真維修。不用的線路、開關(guān)、插座等要及時拆除。

      2、各類庫房的電器設備安裝必須符合公安部頒發(fā)實施的《各類防火安全規(guī)則》,危險品倉庫應安裝防爆燈。

      3、切實做好配電室的`防火工作,由電工專人負責管理。要經(jīng)常做好檢查配電房設備的運行情況和工作記錄。

      4、使用電焊機必須離開易燃物2米以外,線路絕緣保持良好,用后必須把導線收好、放好。電瓶充電必須有專人負責,確保安全。

      5、電器周圍要保持清潔、干凈,不準堆放雜物。操作人員發(fā)現(xiàn)異常情況與現(xiàn)象,應及時報告有關(guān)部門或通知電工采取措施,消除隱患,嚴禁線路、電器超負荷運行。

      6、各保險閘門的保險絲必須符合規(guī)定標準,禁止用其它多發(fā)絲代替。各部門、班組下班后,應切斷電源后再離開。

      7、非生產(chǎn)需要,一律嚴禁使用電爐及其他電熱工具。凡是生產(chǎn)需要的烘箱、電爐、電烙鐵等電熱工具,必須經(jīng)站防火責任人同意。集體宿舍、招待所、各部門、班組及個人禁止使用電爐、電熱器、電褥子。

      第三篇:電器管理制度

      電器管理制度

      為切實加強辦公室電器管理,建設節(jié)約型企業(yè),結(jié)合公司實際確保正常辦公,特制定如下管理制度:

      1、自來水隨用隨開、流量適中,不用時及時關(guān)緊,嚴禁長流水現(xiàn)象。遇有跑冒滴漏現(xiàn)象,要主動上前關(guān)緊或聯(lián)系有關(guān)人員修理。

      2、辦公場所盡量采用自然光照明,杜絕白晝燈、長明燈,養(yǎng)成隨手關(guān)燈斷電習慣,做到人走燈熄電扇、空調(diào)停止運轉(zhuǎn)。

      夏季室外實時溫度高于28℃,冬季室外實時溫度低于5℃,方可允許開空調(diào)(以天氣預報為準)。

      空調(diào)開啟時遙控器設置溫度,夏季不得低于26℃,冬季不得高于16℃。嚴禁開門開窗開空調(diào)。

      3、辦公電腦。每天下班時通過正常關(guān)機程序關(guān)閉電腦,并關(guān)閉主電源開關(guān),避免因電源不穩(wěn)造成顯示器、打印機等設備的損壞。嚴禁不通過程序關(guān)閉電腦而直接拔掉電源開關(guān),避免造成硬盤或主板損壞。嚴禁在電腦上打游戲,利用電腦下載電影、游戲及與工作無關(guān)軟件(值班期間除外)。

      4、堅持打印機、復印機隨用隨開,盡量減少打印機、復印機等辦公設備的待機時間,做到人走機停,減少待機消耗。

      5、加強辦公室電話管理,公司內(nèi)部使用內(nèi)線直撥。外部電話通話,語言要精煉、簡短,一般不得超過3分鐘。禁止使用電話聊天。

      嚴禁公話私用,個人電話一律使用個人手機。公司對電話使用進行不定期地抽查,并打印電信局出具的話費詳單。

      6、其他電器。下班時,務必關(guān)閉辦公室空調(diào)、電燈等電器開關(guān)。會議室及貴賓室的電器的使用由使用人或使用部門負責關(guān)閉。如有忘記,其他員工發(fā)現(xiàn)后應主動關(guān)閉。值班時,檢查各辦公室所有電器,并關(guān)閉電源開關(guān)。遇到雷電、暴

      風等惡劣天氣時,應關(guān)閉所有電器電源開關(guān),并拔掉所有電源插頭。

      7、懲罰措施:如發(fā)現(xiàn)有員工非正常使用電話、電器、公司將予以嚴厲處罰。員工不按規(guī)定溫度開空調(diào)或開門開空調(diào),前三次口頭教育批評。第四次罰款20元,隨次數(shù)增加每次遞增10%。如發(fā)現(xiàn)空調(diào)不關(guān)每次罰款100元,照明燈不關(guān)每次罰款50元,水龍頭不關(guān)每次罰款100元,(各科室誰最后走負主要責任),同一辦公室其他員工負責提醒,如未盡到提醒義務,則共同承擔罰款。其他員工發(fā)現(xiàn)后應主動關(guān)閉。

      第四篇:倉儲管理制度

      卡丹仕服飾鞋業(yè)公司財務部文件

      卡服鞋財字(2008)第001號

      倉儲管理制度

      第一章 總則

      為使倉庫管理工作規(guī)范化,保證倉庫和庫存物料的安全完整,降低消耗,減少制造成本;更好地為公司生產(chǎn)管理服務,結(jié)合本公司的具體情況,特制訂本制度。

      一、倉庫管理工作的任務:

      1.1根據(jù)本制度做好物料及產(chǎn)品的入庫出庫工作,并使物料及產(chǎn)品的儲存、供應、銷售各環(huán)節(jié)平衡銜接。

      1.2做好物料及產(chǎn)品的保管工作,據(jù)實登記物資明細帳和產(chǎn)成品明細帳,及時

      編制庫存報表,經(jīng)常清查、盤點庫存物料和庫存產(chǎn)成品,做到帳、卡、物相

      符。

      1.3積極開展廢舊物料的回收、整理、利用工作,做好呆滯物料及庫存產(chǎn)品的 處理工作。

      1.4做好倉庫安全預防工作,確保倉庫物料及產(chǎn)成品的安全與完整,保持庫容

      整潔。

      1.5公司各部門所申購一切物料、材料以及各部門所生產(chǎn)的產(chǎn)品,應嚴格履行

      先檢驗后入庫、再出庫的規(guī)定,并做好料卡和樣品卡。如屬直提使用部門或場所,亦必須事后及時補辦檢驗及出、入庫手續(xù)。時限半天。

      二、運用范圍:本規(guī)定適用于公司所有倉儲部門及倉儲部門工作人員。

      第二章 入庫管理規(guī)定

      第一條

      采購物料抵庫入倉前,倉管員要及時通知品管課品檢員根據(jù)已核準的 “指令單”

      或“采購申請單”和“送貨單”,依據(jù)指令單號和采購物料的性質(zhì)對物料的品名、規(guī)格、型號(色別)、數(shù)量、質(zhì)量及外包裝要求等進行檢驗(測試)。經(jīng)檢驗合格的物料,倉管員依據(jù)“指令單”、“檢驗報告單”,填寫“收料單”,辦理入庫手續(xù),不合格或未經(jīng)檢驗的物料嚴禁進倉。產(chǎn)成品入倉前必須經(jīng)品管部門確認品質(zhì)并按生產(chǎn)指令單要求的數(shù)量入庫(包括殘次品)。

      第二條

      生產(chǎn)急需的物料,在來不及檢驗情況下,可以采取緊急放行措施。但必須得到有權(quán)放行的主管人員的批準。倉管員應在該批物料“入庫單和出庫單”上注明“緊急放行”字樣,有權(quán)放行人員必須在入庫單和出庫單上簽名以示負責。必要時物料使用部門、品管課和采購課同時會簽。但事后應對該批物料重新檢驗。填制檢驗報告。

      第三條

      大貨材料在訂單采購的情況下,嚴格按訂單接受,訂購單須注明客戶、單號、數(shù)量、單價、色別、規(guī)格,并在訂單上貼上色樣。如未按上述規(guī)定填單或填單不清或單貨不符,原則上倉管員可以不予辦理收貨入庫手續(xù),超出指令單用量部分的材料原則上不收。

      第四條

      經(jīng)檢驗不合格的物料,品管課應及時將檢驗報告單傳真給供應商和上報財務部及采購部,采購部應及時與供應商聯(lián)系,協(xié)同倉庫辦理退貨、打折和索賠手續(xù)。退貨物料未出庫前,倉管員應將其按區(qū)域單獨標識存放。

      第五條

      生產(chǎn)單位因生產(chǎn)之需領(lǐng)補材料時,補料單位應填寫“補料單”經(jīng)主管審批,生產(chǎn)經(jīng)理批準。沒有批的倉管員拒絕補材料;

      第六條

      倉管員應嚴格按指令單發(fā)料,超出指令數(shù)的應開補料單。如查出有超出指令數(shù)無補料單的,倉管員應對超出額承擔全部責任; 第七條

      控制車間亂領(lǐng)料現(xiàn)象,只有車間的領(lǐng)料員才能領(lǐng)料,領(lǐng)料前應按指領(lǐng)單的內(nèi)容填寫“領(lǐng)料單”,“指令單”內(nèi)的由車間主管批準領(lǐng)料、超消耗的,須經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理審批,在領(lǐng)料前必須把前單剩余材料退回,方可發(fā)下個單的物料;凡是補料領(lǐng)料都必須落實到責任人,并明確責任原因。沒有落實的倉管員不能發(fā)料。

      第八條 機電配件、修理備件、低值易耗品、辦公用品的領(lǐng)用需以舊換新(日常消耗品除外);機械/機電配件、修理備件、易耗品的領(lǐng)換用需經(jīng)領(lǐng)用部門主管審核,部門經(jīng)理批準;辦公用品(日常消耗品除外)的領(lǐng)用由部門領(lǐng)導審核,行政部經(jīng)理批準。倉管員才可發(fā)貨。領(lǐng)用人必須登記簽名。

      第九條 對于生產(chǎn)/使用單位退庫的物料,倉管員要依據(jù)退庫部門領(lǐng)導簽署的退料原因,分別對物料進行處理,如確系供應商材質(zhì)有問題的,倉管員要立即通知采購部門聯(lián)絡供應商,辦理退、換料手續(xù)。若是計算失誤而造成材料多購的,由材料核算員負責。

      第十條 物料或產(chǎn)品入庫時倉管員要認真填寫入庫單,要求項目填寫完整,特別是單號和客戶名,同時,做好入庫臺帳,每日業(yè)務終了,及時將入庫單報至統(tǒng)計員處輸入計算機。不得遺漏。

      第三章 出庫管理規(guī)定

      第一條 辦理出庫時要認真審核“領(lǐng)料單”或發(fā)貨清單,核查出庫批準手續(xù)(特別是有無部門或有批準權(quán)的領(lǐng)導批準)是否齊全,嚴格依據(jù)所列項目辦理出庫,并核簽有關(guān)單據(jù)(如指令單、領(lǐng)料單、發(fā)貨清單等)。發(fā)現(xiàn)計算數(shù)據(jù)有誤時要立即通知開票人員更正重開再發(fā)貨。

      第二條 發(fā)放物料時要堅持“按指令單的要求、推陳儲新、先進先出”的物料管理原則,堅持“單貨不符、無批準不出庫、殘損變形不出庫”。

      對貪圖方 便,違反發(fā)貨原則造成物料變質(zhì)、大料小用、優(yōu)材劣用以及差錯損失,倉管員應負經(jīng)濟責任。

      第三條 出庫時要認真填寫領(lǐng)料單或發(fā)貨清單,領(lǐng)、發(fā)人員應當面點清,并相互簽字。

      第四條

      倉管員每日應集中精力統(tǒng)計、編制當日進出庫、欠料動態(tài)報表,上交生產(chǎn)部;每月30日前應對庫存材料進行一次全面徹底、準確盤點,并將表上報財務部; 每日21:00點停止一切發(fā)料。以免出現(xiàn)差錯。集中精力整理當天的庫容和進出帳務。并與統(tǒng)計員進行核對。

      第五條 產(chǎn)成品出貨,要認真核對發(fā)貨指令,組織、調(diào)度、指揮裝卸人員裝柜,不合格品堅決不允許出貨。

      第六條 裝柜時要認真核對數(shù)量、產(chǎn)品名稱、單號等。不準錯發(fā)。

      第四章 物料儲存保管規(guī)定

      第一條 物料或產(chǎn)品的儲存保管,原則上應以物料或產(chǎn)品的屬性、特點和用途規(guī)劃設置倉庫,并根據(jù)倉庫的條件考慮劃分區(qū)域,合理有效使用倉庫面積。

      第二條 周轉(zhuǎn)量大和比較笨重的用托板落地堆放,落地堆放以分類和規(guī)格的次序排列編號標識存放;周轉(zhuǎn)量小的物料按其性質(zhì)上架標識存放。

      第四條 物料堆放的原則是:

      (一)本著“整潔有序、標識清晰、作業(yè)方便、通風良好、安全可靠”的原則合理安排物料的垛位并規(guī)定好各垛位的地距、墻距、垛距、頂距、燈距。

      (二)按物料品種、規(guī)格、型號等結(jié)合倉庫條件分門別類進行堆放(在可能的情況下推行五五堆放),要做到過目見數(shù),作業(yè) 和盤點方便、貨號明顯、成行成列。第五條 建立碼放位置圖,標記、物料卡置于明顯位置,物料卡上載明物料名稱、編號、規(guī)格、型號、產(chǎn)地或廠商、采購入庫日期和檢驗狀態(tài)等,特別要注意掛好生產(chǎn)單號標識。

      第六條 庫存物料在裝卸、搬運過程中要輕拿輕放,不可倒置,保證完好無損。

      第七條

      倉庫建立庫存物資明細帳,(一本按定單的流水帳,一本分類總帳),每日根據(jù)出入庫憑單及時登記倉庫臺帳,月終進行帳實盤點,完畢后與財務部門對帳。結(jié)出盈虧。

      第八條

      定期盤點,做到日清月結(jié),按規(guī)定時間編制庫存月報表。每月必須對庫存物料進行實物盤點一次,并填報庫存盤點表。發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘損或變質(zhì),必須查明原因,分清責任,寫出書面報告,提出處理意見,呈報上級和有關(guān)部門,未經(jīng)批準不得擅自調(diào)帳。第九條物資報廢處理的控制程序:

      (一)物資報廢的控制

      第十條 積極配合財務部門做好全面盤點和抽檢工作,定期與財務部門對帳,保證帳實、賬帳、帳表、表表相符。

      第十一條

      按照“5S”的要求做好倉庫環(huán)境衛(wèi)生,要每日清掃并作好保持工作,每次作業(yè)完畢要及時清理現(xiàn)場,保證庫容整潔。

      第十二條

      做好各種防患工作,確保物料的安全 保管。預防內(nèi)容包括:防火、防盜、防潮、防銹、防腐、防霉、防鼠、防蟲、防塵、防爆、防漏電。

      第十三條

      確實做好防火安全工作,庫區(qū)內(nèi)嚴禁吸煙、攜入易燃易爆物品和明火作業(yè)。對庫區(qū)的電燈、電線、電閘、消防器具、設施要經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時維修排除,不得擅自挪動或挪用消防器具。對易燃品、危險品要設立明 顯的警示標志。

      第五章 倉管人員工作要求與紀律

      第一條 嚴格履行出入庫手續(xù),對無效憑單或?qū)徟掷m(xù)不健全的出、入庫作業(yè)請求有權(quán)拒絕辦理,并及時向上級反映。

      第二條 倉管員調(diào)動工作時,一定要辦理交接手續(xù),由上級監(jiān)交,只有當交接手續(xù)辦妥之后,才能離開工作崗位。移交中的未了事宜及有關(guān)憑單,要列出清單三份,寫明情況,雙方與上級簽字,各保留一份。

      第三條 監(jiān)督做好文明安全裝卸、搬運工作,保證物料完整無損。

      第四條 做好倉庫的安全、防火和衛(wèi)生工作,確保倉庫和物料安全完整,庫容整潔。

      第五條 做好倉庫所使用的工具、設備設施的維護與管理工作。

      第六條 做到四“檢查”:

      (一)上班必須檢查倉庫門鎖有無異常,物品有無丟夫。

      (二)下班必須檢查是否鎖門、拉閘、斷電及是否存在其他不安全隱患。(三)經(jīng)常檢查庫內(nèi)溫度、濕席、保持通風。

      (四)檢查易燃、易爆物品或其他特殊物料是否單獨存儲、妥善保管。第七條 嚴格遵守倉庫工作紀律:

      (一)嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙、動用明火。(二)嚴禁酒后值班。(三)嚴禁無關(guān)人員進入倉庫。

      (四)嚴禁未經(jīng)財務經(jīng)理同意涂改賬目、抽換帳頁。(五)嚴禁在倉庫堆放雜物。(六)嚴禁在倉庫內(nèi)存放私人物品。(七)嚴禁私領(lǐng)、私分倉庫物品。(八)嚴禁在倉庫內(nèi)談笑、打鬧。(九)嚴禁隨意動用倉庫的消防器材。(十)嚴禁在倉庫內(nèi)私拉亂接電源、電線。(十一)嚴禁向供應商索要財物和故意刁難供應商。(十二)嚴禁接受供應商提供的禮品、錢物或好處費。

      第八條 未按本規(guī)定辦理物料入、出庫手續(xù)而造成物料短缺、規(guī)格或質(zhì)量不合要求的或帳實不符,倉管員要承擔由此引起的經(jīng)濟損失,其上級負領(lǐng)導責任,并視情節(jié)按公司《員工獎懲制度》相應條款進行處罰。

      第九條

      倉管員對待供應商要熱情,做到有問必答。服務周到。詳細解釋,笑臉相迎。

      第六章 附則

      第一條 公司倉庫主管部門要依據(jù)本制度制訂實施細則。

      第二條 本制度由公司倉庫主管部負責制訂、解釋、檢查和考核。

      第三條 本制度報生產(chǎn)部、財務部共同審議批準后施行,修改時亦同。第四條 本制度施行后,原有的類似制度自行終止,與本制度有抵觸的規(guī)定以本制度為準。本制度自頒布之日起施行。

      卡丹仕服飾鞋業(yè)財務部

      2008 年03 月 05日

      第五篇:倉儲管理制度

      倉庫管理制度

      為加強成本核算,提高公司的倉儲基礎(chǔ)管理工作水平,進一步規(guī)范物資和成品流通、保管和控制程序,維護公司資產(chǎn)的安全完整,加速資金周轉(zhuǎn),特制定本制度:

      一、倉庫日常管理

      1、倉庫主任、材料員、保管員必須合理設置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應的明細賬、卡片,財務部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一,相互一致。購置品、入庫品、合格品、退貨品、報廢品、回收品、以舊換新及外部加工、電機出入庫返修等應分別建賬反映。

      2、所有庫管人員必須嚴格按照倉庫管理規(guī)程進行日常操作,倉庫保管員對當日發(fā)貨的數(shù)量明細表及時報送主任辦公室,統(tǒng)計材料員按時進行登記,做到日清日結(jié),確保庫存物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。

      3、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,倉庫主任必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點,并做到賬、物、卡三者一致。如有變動及時進行工作改進和調(diào)整。

      4、每月必須根椐生產(chǎn)協(xié)調(diào)部簽字的各單位原材料上提計劃對照倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量,并嚴格控制各類物資積壓的庫存量,力爭做到零庫存;倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理,對存放期限較長,逾期失效等不良存貨,要按月編制報表,報送財務部。

      5、根據(jù)本規(guī)定做好物資出庫和入庫工作,并使物資儲存、供應、銷售各環(huán)節(jié)平衡銜接。

      6、倉庫管理人員納入財務部門統(tǒng)一管理,倉庫保管員的具體分工工作有主任和分管領(lǐng)導統(tǒng)一安排和調(diào)配。

      7、每次設備物品入庫前,當班收貨員應及時通知設備領(lǐng)導,由設備質(zhì)檢小組人員進行入庫前質(zhì)量把關(guān),否則,私自入庫造成的質(zhì)量問題由本人承擔并接受罰款。質(zhì)檢小組人員不能按時到位驗收的每次處罰設備領(lǐng)導100元(如屬上下班入庫時間,應第二天小組予以補驗)。

      二、入庫管理

      1、物料進倉時,倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù);如屬回用物資應憑回用單辦理入庫手續(xù),拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫,杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。

      2、入庫時,倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目,(質(zhì)檢小組人員應把設備產(chǎn)品說明書和有關(guān)資料轉(zhuǎn)送設備科備檔)如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時,不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理有購貨人自行存放。經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回,放在暫放區(qū)域,同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責退貨處理。

      3、一切原材料的購入都必須用增植稅專用發(fā)票方可入庫報銷,無稅票的,其材料價格必須下浮到能補足扣稅額為止。同時要注意審查發(fā)票的正確性和有效性。

      4、入庫材料在未收到相應發(fā)票前,倉庫主任必須建立貨到票未到材料明細賬,并根據(jù)檢驗單等有效單據(jù)及時填開貨到票未到收料單(在當月票到的可不開),在收到發(fā)票后,沖銷原貨到、票未到收料單,并開具材料票到收料單,月底將貨到票未到材料清單上報財務。

      5、收料單的填開必須正確完整,供應單位名稱應填寫全稱并與發(fā)票單位一致,如屬票到抵沖的,應在備注欄中注明原入庫時間,鑄件收料單上還應注明單重和總重。收料單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字,并且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上的不含稅金額一致。

      6、因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退回電機,必須由設備科領(lǐng)導填寫退回電機處理單,辦妥手續(xù)后方可辦理入庫手續(xù)。

      7、因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的物資,庫管員要到現(xiàn)場核對驗收,并及時補填“入庫單”。

      8、有以下情況之一的,保管員有權(quán)拒絕辦理材料入庫手續(xù):

      (1)未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管領(lǐng)導批準的采購物質(zhì);

      (2)與生產(chǎn)需求計劃或請購單不相符及規(guī)格、型號公司生產(chǎn)不能使用的采購物資

      (3)規(guī)格、型號、價格、品名與合同發(fā)票不符合的及不是使用國家規(guī)定有效發(fā)票的;

      (4)實際庫存已超最高限額,無采購上提計劃和無領(lǐng)導批準擅自購進的;

      (5)無領(lǐng)導批準,其他單位人和外來人員向我們推銷的和有關(guān)對方出具質(zhì)檢證明或合格證而沒有出具的;

      (6)業(yè)務員購料后,沒經(jīng)辦理入庫手續(xù)直接交給生產(chǎn)單位使用,后來要求補辦入庫手續(xù)的;

      (7)經(jīng)設備質(zhì)檢小組驗收存有明顯質(zhì)量問題的;

      (8)外出加工和維修物品未經(jīng)入庫直接從單位發(fā)出,回來后要求辦理入庫的。

      三、出庫管理

      1、各類材料的發(fā)出,原則上采用先進先出法。物料(包括原材料、精礦產(chǎn)品)出庫時必須辦理出庫手續(xù),并做到限額領(lǐng)料、發(fā)貨,各生產(chǎn)單位領(lǐng)用的物料必須由當班負責人、班組長(或其指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取,領(lǐng)料人員憑經(jīng)營部材料員開具的領(lǐng)料單和分管領(lǐng)導簽字后方可向倉庫領(lǐng)料,后勤各部門領(lǐng)取原材料必須由辦公室開據(jù)領(lǐng)料單經(jīng)分管領(lǐng)導批字后方可領(lǐng)取。領(lǐng)料員和倉管員應核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況,核對正確后方可發(fā)料;不是生產(chǎn)應急和特殊情況任何單位或個人不得賒欠,倉管員做到誰經(jīng)手、誰負責。

      2、電機外出修理,必須由設備領(lǐng)導簽字批準及倉庫開據(jù)發(fā)貨單(由企劃部開據(jù)出門證)方可發(fā)出,修理驗收入庫后,經(jīng)辦人必須及時到倉庫換取入庫單和到企劃部抽條。

      3、外借物品和社會援助物品的出庫,一律憑總經(jīng)理親自批準簽字照明方可發(fā)貨,任何單位領(lǐng)導無權(quán)私自外借(包括各單位設備物品),如總經(jīng)理不在崗,誰經(jīng)手外借誰必須直接與總經(jīng)理聯(lián)系,倉庫方可發(fā)貨、企劃部方可開據(jù)出門證放行。凡不是總經(jīng)理簽字外借的設備物品,經(jīng)手人每次罰款100元,并負責追回。

      4、各單位以舊換新物品和廢品回收物品,經(jīng)有關(guān)部門檢測沒有再使用價值需要變賣處理的,必須由總經(jīng)理批準簽字方可出售(企劃部見財務收款證明方可開據(jù)出門證放行),任何單位和個人不得私自變賣或私自銷售。否則,如有違反按銷售廢品的原價值雙倍罰款并予以干部考核追究。

      5、有下列之一的,保管員有權(quán)拒絕辦理材料出庫手續(xù):

      (1)不是該單位生產(chǎn)應該使用的材料;

      (2)任何個人要求借用的和外借物品無領(lǐng)導簽字批準的;

      (3)領(lǐng)料單無領(lǐng)導簽字和設備物品數(shù)量、規(guī)格、型號與領(lǐng)用不符的;

      (4)無領(lǐng)料單前來賒欠的及領(lǐng)料單上字據(jù)不清或被涂改的;(5)不是單位承包所使用的流程和跨部門開票領(lǐng)取的;

      (6)明顯超出生產(chǎn)所需的;

      (7)沒有以舊換新的;

      (8)不是大修計劃使用材料假冒大修材料領(lǐng)取的;

      (9)屬“雨季三防”物品和應急救援專業(yè)物品的;

      (10)未經(jīng)勞動人事部開據(jù)照明私自領(lǐng)取勞保用品的;

      (11)未經(jīng)設備科批準私自開票領(lǐng)取工具的。

      四、物資保管

      1、物資入庫后,需按不同類別、性能、特點和用途分門別類碼放,做到“一完好、二齊整、三清潔、四固存放”。

      2、庫存物質(zhì)必須完好,無積壓、無損壞、無灰塵、無腐爛、無銹蝕。材料清、數(shù)量清、規(guī)格標識清。

      3、做好各種有毒、有害藥物、易燃易爆物品的分開存放保管,并做好倉庫的防火、防盜、防泄漏管理。

      4、庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點,若發(fā)現(xiàn)誤差須及時找出原因并更正。

      5、庫存信息及時呈報。須對數(shù)量、文字、表格仔細核對,確保報表數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。

      6、領(lǐng)料人員所需物資無庫存,庫管員應及時通知使用者,使用者按要求填寫請購單,經(jīng)分管領(lǐng)導批準后交采購人員及時采購。

      7、任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資,不得在貨架或貨位中亂翻亂動,庫管員有權(quán)制止和糾正其行為。正常發(fā)貨對各工區(qū)、車間部室前來領(lǐng)取原材料的,一律不準進入倉庫內(nèi),應在窗外或門外等候,待倉庫管理員按數(shù)量清點后發(fā)料。對不聽勸阻私自進入倉庫取料的,每次罰款100元。

      8、以舊換新的物資、修舊利廢物質(zhì)、廢品回收物質(zhì)及時做好登記造冊,禁止與統(tǒng)一完好物品混放。

      9、倉庫在正常生產(chǎn)中24小時必須有人在崗,晝夜做好倉庫物質(zhì)的值勤保護工作。

      五、倉儲管理

      1、實行定期盤點制度,便于清點的物質(zhì)倉庫保管員每月應對庫存物質(zhì)自盤點一次,財務部、經(jīng)營部每季度盤點一次,不便于清點的庫存物質(zhì),保管員每季度盤點一次,財務部、經(jīng)營部每半年盤點一次。每年年底無論任何庫存物質(zhì),公司都要組織專門人員進行全面盤點,在盤點后都要由經(jīng)辦人員寫出盤點報告,及時解決盤點中出現(xiàn)的各種問題加以工作改進。

      2、對每次盤點出現(xiàn)的帳物不符和較大經(jīng)濟損失,分管領(lǐng)導和保管員必須負責并承擔經(jīng)濟處罰。

      3、除經(jīng)營部人員外,任何單位和個人不得私自采購原材料。如有特殊應急設備物質(zhì)需求的,必須申請公司有總經(jīng)理批準。

      4、對已領(lǐng)用而當月并沒有使用的材料在當月與下月的交接日要辦理假退庫手續(xù),便于承包核算的真實性。

      5、生產(chǎn)及輔助生產(chǎn)單位領(lǐng)用的材料和生產(chǎn)工具報廢后仍有部分價值的,要如數(shù)退庫管理,嚴禁任何單位和個人私自窩藏或私自帶出公司變?yōu)樗接小?/p>

      6、倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進出的銜接工作,各相關(guān)部門的計算口徑應保持一致,以保障成本核算的正確性。

      7、必須正確及時報送規(guī)定的各類報表,收付存報表、材料耗用匯總表、三個月以上積壓物資報表、貨到票未到材料明細表每月27日前上報財務及相關(guān)部門,并確保其正確無誤。

      8、倉庫設商品材料實物保管賬(簡稱“倉庫實物賬”)和實物登記卡,倉庫實物賬按物資類別、品名、規(guī)格分類進行銷存核算,只記數(shù)量,不記金額,同時,在每一商品材料存放點設置商品材料實物登記卡,根據(jù)入庫單、出庫單和領(lǐng)料單等及時登記倉庫實物賬及實行卡,保證賬、卡、物相符。

      9、倉庫物資的計量工作應按通用的計量標準實行,對不同物資采用不同計量方法,確保物資計量的準確性。

      10、對庫存材料實行定額管理,設立最高限額和最低限額,實際操作中出現(xiàn)超過超過最高限額和低于最低限額的,保管員要立即向分管領(lǐng)導匯報。

      11、做好倉庫與供應、銷售環(huán)節(jié)的銜接工作,保證生產(chǎn)供應等合理儲備的前提下,力求減少庫存量,并對物資的利用、積壓產(chǎn)品的處理等提出建議。

      12、倉庫物資的保管要根據(jù)各種物資的不同種類及其特性,結(jié)合倉庫條件,用不同方法分別存放,既保證物資免受各種損害,又保證物資的進出和盤存方便。

      13、對于某些特殊物資如易燃、易爆、劇毒等物資,應指定專人管理,并設置明顯標志。

      14、建立和健全出入庫人員登記制度,入庫人員均須經(jīng)過倉管員的同意,并經(jīng)過登記之后,方可在倉管員的陪同下進入倉庫,進入倉庫的人員一律不得攜帶易燃、易爆物品,不得在庫房內(nèi)吸咽。

      15、倉管員工作調(diào)動時,必須辦理移交手續(xù),由財務領(lǐng)導進行監(jiān)交,表上簽名,只有當交接手續(xù)辦妥之后,才能離開工作單位。

      16、未按本規(guī)定辦理物資入、出庫手續(xù)而造成物資短缺、規(guī)格或質(zhì)量不合要求的和賬實不符,倉管員應承擔由此引起的經(jīng)濟損失,財務經(jīng)理應負領(lǐng)導責任。

      17、倉儲人員對因特殊情況無領(lǐng)料單前來賒欠的單位人,要有分管領(lǐng)導簽批條,第二天九點前應對哦所賒欠的單位負責人或分管領(lǐng)導補回,凡不按時補回的每次罰款50元,每拖延一天加罰100元。

      18、倉庫保管員每月應對外出加工物品(包括領(lǐng)導批準的外借物品)、電機和其他外出修理物品清點核對一次,對不能按規(guī)定和時間及時返回入庫的,每次罰經(jīng)辦人100-----500元,造成跑冒損失的按原值加倍罰款。

      六、修舊利廢管理制度

      為進一步降低成本,控制材料消耗,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,加快建設資源節(jié)約型企業(yè),根據(jù)本公司實際,特制定本規(guī)定。

      (一)、修舊利廢的種類

      1、閥門類:各種規(guī)格的逆止閥、閘閥、安全閥、進排氣閥等。

      2、電器類:各種規(guī)格的空氣開關(guān)、交流接觸器、磁力啟動器、閘刀、刀閘、頻敏變阻器等。

      3、配件類:所有設備的主要部件。

      4、其他類:上述沒列出的所有有修復價值的廢舊物品。

      (二)、修舊利廢的原則

      1、由倉庫負責回收及保存各種廢舊物品。

      2、倉庫必須嚴格執(zhí)行以舊換新的制度,堅持不交舊件不發(fā)新件的原則(特殊情況要有分管領(lǐng)導簽字后方可出庫,但在24小時內(nèi)必須辦理交舊手續(xù))。

      (三)、維修與使用

      1、機電設備科負責組織廢舊物品的維修及管理工作。

      2、維修程度、維修質(zhì)量由機電設備科監(jiān)督把關(guān)并按計劃組織實施。

      3、公司成立修舊利廢質(zhì)量驗收小組,專門對修舊利廢的維修配件進行驗收并出示質(zhì)量驗收單并根據(jù)維修費用及配件的復新價值標明價格,按規(guī)定辦理入庫手續(xù)。

      4、重大技術(shù)改造中設備的主要零配件,維修組織不能承擔的,委托有技術(shù)能力和加工條件的單位承擔。

      5、各單位所領(lǐng)用復新的生產(chǎn)配件及材料費按復新件的維修價格核定。

      (四)、獎罰

      1、各單位應認真遵守以舊換新制度,對私自存放廢舊配件的單位和個人按照配件的原價值增核材料費。

      2、機電設備科跟蹤考核復新配件的使用效果,每三個月總結(jié)一次,對積極使用修復件量大、周期長的單位按其領(lǐng)用件價值的20%進行獎勵;對倉庫有修復件不領(lǐng)用,堅持購買新件的,按其購件的10%增核材料費,影響生產(chǎn)的按損失大小追究責任。

      3、鼓勵和支持各單位的技術(shù)人員參加修舊利廢工作,對成績突出、效益顯著的單位和個人給予一定的獎勵。

      七、原材料領(lǐng)取使用以舊換新管理制度

      為提高經(jīng)濟效益,搞好原材料購置的質(zhì)量分析和修舊利廢管理,做到節(jié)約、降耗、增產(chǎn),特制定本制度:

      1、各工區(qū)車間、部室日常原材料領(lǐng)取必須遵守本制度規(guī)定做好有關(guān)以舊換新物品的準備工作,凡不攜帶有關(guān)以舊換新物品的禁止領(lǐng)取。倉庫對不以舊換新領(lǐng)取的單位人禁止發(fā)貨。無論領(lǐng)料還是倉庫發(fā)貨人違反以舊換新者,每次處罰50元。

      2、經(jīng)營部材料員日常在開票管理中,要對照本制度以舊換新表進行在材料單上標注“以舊換新”字樣,凡不注明“以舊換新”字樣的,倉庫保管員發(fā)出由經(jīng)營部開票人承擔責任,并每次處罰50 元。

      3、凡以舊換新物品,除鉆頭執(zhí)行80%返還外,其余所有規(guī)定的以舊換新物品必須不折不扣如數(shù)換新領(lǐng)取。

      4、凡各單位以舊換新物品經(jīng)檢驗屬于未損壞和繼續(xù)能使用的物品,根據(jù)倉庫登記規(guī)格、型號按浪費使用處理并對以舊換新單位人進行每件物品罰款50 元。

      5、特殊情況,如因單位急用,舊物品不好及時攜帶領(lǐng)取的,倉庫保管員誰經(jīng)手發(fā)出誰負責追回。否則,經(jīng)月底考核在各單位原材料消耗中,存有未以舊換新物品的,公司根據(jù)規(guī)定每件物品罰不以舊換新經(jīng)手人100元。

      6、以舊換新物品的入庫計量,每月由考核領(lǐng)導小組人員進行統(tǒng)計匯總結(jié)存。

      7、特殊生產(chǎn)需求和新安裝的設備物品,必須持有分管領(lǐng)導簽字照明或生產(chǎn)協(xié)調(diào)部計劃大修照明,方可不予以舊換新。凡分管領(lǐng)導未簽字批準的和不是新安裝而弄虛作假的,每次每件物品罰款50元。凡分管領(lǐng)導失職的每次處罰100元。

      8、本制度所有工區(qū)、車間、部室領(lǐng)導根據(jù)具體規(guī)定或以舊換新物品類別,積極做好落實凡職工違反屬領(lǐng)導者未落實失誤的,每次處罰分管領(lǐng)導100元。

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