第一篇：我國(guó)首套8000米鉆機(jī)在寶石機(jī)械生產(chǎn)

我國(guó)首套8000米鉆機(jī)在寶石機(jī)械生產(chǎn)

中國(guó)石油網(wǎng)消息（記者焦麗倩）7月3日晚，寶石機(jī)械有限責(zé)任公司自主設(shè)計(jì)開發(fā)的我國(guó)首套8000米超深井鉆機(jī)，在這個(gè)公司鋼結(jié)構(gòu)廠下料生產(chǎn)。這是我國(guó)首次設(shè)計(jì)開發(fā)8000米超深井鉆機(jī)，將使國(guó)產(chǎn)鉆機(jī)系列更加完善。這套8000米超深井鉆機(jī)是寶石機(jī)械為塔里木油田山前作業(yè)區(qū)量身打造的，作為建設(shè)“新疆大慶”的關(guān)鍵裝備，能夠滿足塔里木山前特殊地理環(huán)境對(duì)超深井鉆探的需求。8000米超深井鉆機(jī)的井架有效高度為48米，與常規(guī)的9000米超深井鉆機(jī)井架有效高度相當(dāng)。同時(shí)，它具有結(jié)構(gòu)緊湊、配套齊全、重量較輕和操作安全等優(yōu)點(diǎn)。這一鉆機(jī)是寶石機(jī)械繼2005年研制成功國(guó)內(nèi)首臺(tái)9000米超深井鉆機(jī)和2007年研制成功全球首臺(tái)陸地用1.2萬(wàn)米特深井鉆機(jī)后，在深井鉆機(jī)研制方面取得的又一技術(shù)成果，填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白。寶石機(jī)械是我國(guó)唯一實(shí)現(xiàn)全數(shù)字交流變頻電驅(qū)動(dòng)鉆機(jī)從1000米至1.2萬(wàn)米全天候、全地貌和全井深無(wú)縫覆蓋，并成功從陸地走向海洋高端領(lǐng)域的企業(yè)，展示出成熟的超深井鉆機(jī)研制實(shí)力和創(chuàng)新型企業(yè)活力。

渤海鉆探做優(yōu)井筒工程產(chǎn)業(yè)鏈

中國(guó)石油網(wǎng)消息（記者吳夏炎 特約記者羅永華）截至7月10日，渤海鉆探工程公司鉆井工程一體化服務(wù)項(xiàng)目——塔里木油田山前區(qū)塊提速取得突破，創(chuàng)造10多項(xiàng)施工紀(jì)錄。其中，這個(gè)公司塔里木70158鉆井隊(duì)施工的首口山前總包井——克深207井，率先實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司提出的300天完鉆山前井目標(biāo)，比合同目標(biāo)承包工期節(jié)約58.75天，并創(chuàng)造克深地區(qū)進(jìn)尺最快、機(jī)速最高和周期最短紀(jì)錄。近年來(lái)，渤海鉆探大力發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)和規(guī)模優(yōu)勢(shì)，打造一條以鉆井為龍頭，涵蓋鉆井設(shè)計(jì)、鉆前工程、固井、錄井、測(cè)井、定向、泥漿、試油（試氣）、壓裂和射孔等技術(shù)服務(wù)，以及管具、運(yùn)輸和材料供應(yīng)等服務(wù)保障等在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈，覆蓋產(chǎn)能建設(shè)井筒工程全部服務(wù)范圍。這不但有利于實(shí)現(xiàn)整個(gè)鉆探過(guò)程的深度交叉，確保各環(huán)節(jié)合理周期，而且確保工程質(zhì)量，提高工程建設(shè)管理水平，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置。為更好服務(wù)甲方，提高保障能力，渤海鉆探不斷將最新技術(shù)和高端產(chǎn)品應(yīng)用到一體化服務(wù)中。針對(duì)塔里木地區(qū)鉆井防斜打直的世界級(jí)難題，這個(gè)公司自主研發(fā)并成功發(fā)布垂直鉆井工具和水泥漿體系，有效提升鉆井速度，降低事故復(fù)雜。這個(gè)公司自主研發(fā)的裸眼水平井分段壓裂工具在中國(guó)石化市場(chǎng)得到規(guī)模應(yīng)用，同時(shí)服務(wù)于長(zhǎng)慶油田氣井水平井市場(chǎng)，填補(bǔ)壓裂工具在長(zhǎng)慶市場(chǎng)應(yīng)用的空白。施工一體化，市場(chǎng)最大化。目前，渤海鉆探已獲得塔里木油田塔北、長(zhǎng)慶油田蘇里格和華北油田煤層氣等工程技術(shù)一體化服務(wù)項(xiàng)目。與此同時(shí)，渤海鉆探還獲得中國(guó)石化華北分公司大牛地與鎮(zhèn)涇等區(qū)塊、中澳煤層氣三交北區(qū)塊、中海沃邦永和區(qū)塊等煤層氣市場(chǎng)、天然氣市場(chǎng)及油田市場(chǎng)井筒工程總包業(yè)務(wù)。施工一體化，成果最大化。渤海鉆探在塔里木油田輪南和哈德施工的3口一體化服務(wù)總包井，口井完井周期均在85天以內(nèi)；塔北區(qū)塊總包井建井周期保持在100天以內(nèi)，18口搬遷井均實(shí)現(xiàn)6天內(nèi)開鉆，4支隊(duì)伍獲得甲方重獎(jiǎng)。

10萬(wàn)發(fā)“川彈”再登中東高端市場(chǎng)

80萬(wàn)歐元貨款進(jìn)入川慶鉆探賬戶

中國(guó)石油網(wǎng)消息（記者谷學(xué)濤 特約記者裴敬秀 通訊員何青川）7月12日，川慶鉆探測(cè)井公司生產(chǎn)的10萬(wàn)發(fā)射孔彈及配套器材裝船離開天津港，駛往目的地中東。這是一年內(nèi)“川彈”第二次漂洋過(guò)海進(jìn)軍中東高端市場(chǎng)。嗅覺敏銳是贏得市場(chǎng)的前提。川慶鉆探測(cè)井公司獲悉中東一個(gè)國(guó)際石油公司到中國(guó)購(gòu)買射孔器材后，立即通過(guò)有關(guān)渠道與外方人員取得聯(lián)系。經(jīng)過(guò)多輪磋商，川慶鉆探測(cè)井公司成功簽下這筆價(jià)值80萬(wàn)歐元的訂單。這個(gè)國(guó)際石油公司對(duì)此次合作十分重視，兩次派出人員到川慶鉆探測(cè)井公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)了解“川彈”及配套器材加工進(jìn)度，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量非常滿意。在川慶鉆探測(cè)井公司這批射孔彈及配套器材離港赴中東前，80萬(wàn)歐元的貨款已全部進(jìn)入川慶鉆探賬戶，充分體現(xiàn)對(duì)方的合作誠(chéng)意。接到這批訂單生產(chǎn)通知后，川慶鉆探測(cè)井公司立即組織精兵強(qiáng)將，優(yōu)化加工工序，確保產(chǎn)品質(zhì)量。6月18日，10輛滿載著10萬(wàn)發(fā)“川彈”及配套器材的大卡車緩緩駛出川慶鉆探測(cè)井公司，前往天津港等待裝船。此前，川慶鉆探測(cè)井公司曾通過(guò)國(guó)內(nèi)一個(gè)公司向中東出口“川彈”8000發(fā)及配套器材18噸。

中國(guó)石油總包阿布扎比原油管線投產(chǎn)

中國(guó)石油網(wǎng)消息（記者王巧然 張福臣 王勇）7月15日，阿拉伯聯(lián)合酋長(zhǎng)國(guó)重要戰(zhàn)略性工程——中國(guó)石油總承包的陸海一體、年輸油能力7500萬(wàn)噸的阿布扎比原油管線項(xiàng)目投產(chǎn)慶典在管線陸上終端所在地富查伊拉港隆重舉行。中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司董事長(zhǎng)蔣潔敏致電阿聯(lián)酋副總理、IPIC董事長(zhǎng)謝赫·曼蘇爾，對(duì)項(xiàng)目投產(chǎn)表示祝賀。阿聯(lián)酋能源部長(zhǎng)阿里·哈姆利、中國(guó)駐阿聯(lián)酋大使黃杰民等出席慶典，并對(duì)這個(gè)項(xiàng)目給予高度評(píng)價(jià)。阿布扎比國(guó)際石油投資公司（以下簡(jiǎn)稱IPIC）總裁庫(kù)柏賽主持慶典。中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司副總經(jīng)理喻寶才出席慶典。

阿布扎比原油管線項(xiàng)目投產(chǎn)，標(biāo)志著中國(guó)石油最大的海外項(xiàng)目，也是中國(guó)石油工程建設(shè)系統(tǒng)在海外運(yùn)作的首個(gè)規(guī)?；疎PC（設(shè)計(jì)采購(gòu)施工）項(xiàng)目初戰(zhàn)告捷，為中國(guó)石油立足中東地區(qū)高端市場(chǎng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。阿布扎比原油管線從阿聯(lián)酋西部主要油田哈卜善油田至東部富查伊拉港，管線總長(zhǎng)424.22千米。其中，陸上管線總長(zhǎng)約405.36千米,管徑1219毫米；海上管線總長(zhǎng)18.86千米，包括13.46千米海底管線。管線設(shè)計(jì)額定輸量為每日150萬(wàn)桶原油，原油經(jīng)海上單點(diǎn)系泊裝船，對(duì)阿聯(lián)酋有重要的戰(zhàn)略意義。2008年11月底，IPIC以議標(biāo)方式與中國(guó)石油工程建設(shè)公司簽訂EPC總承包合同，項(xiàng)目總金額為32.9億美元。項(xiàng)目第一船外輸原油已于2012年7月5日完成裝船。

阿布扎比是中東重要的石油產(chǎn)區(qū)之一，石油工程市場(chǎng)準(zhǔn)入條件高，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、合同條件和項(xiàng)目管理要求嚴(yán)格。中國(guó)石油工程建設(shè)者充分發(fā)揮集團(tuán)公司綜合一體化優(yōu)勢(shì)，在項(xiàng)目籌備階段，由中國(guó)石油工程建設(shè)公司與管道局組成內(nèi)部工程聯(lián)合體，雙方確定“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利潤(rùn)共享”的合作原則，共同執(zhí)行項(xiàng)目；以全球化的視野整合資源，吸納來(lái)自20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的各層次管理者，同中方管理者組成國(guó)際化項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，滿足高端市場(chǎng)項(xiàng)目管理的需求；按照工程需求，選用10 多個(gè)國(guó)家20余家分包商和80多家國(guó)際供貨商為項(xiàng)目服務(wù)。

據(jù)項(xiàng)目主任劉錫惠介紹，在阿布扎比原油管線項(xiàng)目建設(shè)中，中國(guó)石油工程建設(shè)者積極開展管理創(chuàng)新，加強(qiáng)項(xiàng)目執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)5000萬(wàn)人工時(shí)無(wú)亡人、環(huán)境、醫(yī)療和交通事故，為當(dāng)?shù)刈罡咚?。?xiàng)目技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)均高于國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量合格率均為100%。同時(shí)，以大口徑的輸油管道建設(shè)、16萬(wàn)立方米浮頂式儲(chǔ)油罐建設(shè)、海洋終端系統(tǒng)工程、控制與通信系統(tǒng)、復(fù)合配置的消防系統(tǒng)等高端新設(shè)備的安裝及試運(yùn)系列技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用成果，提高中國(guó)石油工程技術(shù)水平，擴(kuò)大工程業(yè)績(jī)。慶典結(jié)束后，黃杰民、喻寶才，與中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司國(guó)際部、工程技術(shù)分公司、工程建設(shè)分公司、管道局和工程建設(shè)公司有關(guān)負(fù)責(zé)人等，參觀了項(xiàng)目終端100萬(wàn)立方米儲(chǔ)油罐區(qū)和陸上終端工藝區(qū)，并慰問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)干部員工。

第二篇：海洋鉆采設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化工作部在寶石機(jī)械成立

海洋鉆采設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化工作部在寶石機(jī)械成立

7月17日，全國(guó)石油鉆采設(shè)備和工具標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)海洋鉆采設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化工作部在寶雞石油機(jī)械有限責(zé)任公司成立。該專業(yè)機(jī)構(gòu)的成立，將從整體上提高我國(guó)海洋鉆采設(shè)備的質(zhì)量和技術(shù)水平，有效應(yīng)對(duì)國(guó)際技術(shù)壁壘。

這是繼2006年鉆機(jī)裝備標(biāo)準(zhǔn)化工作部在寶石機(jī)械公司成立后，第二個(gè)落戶該公司的行業(yè)性專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作部。

二十一世紀(jì)，全球能源資源的增量主要來(lái)自海洋，國(guó)家在“十二五”規(guī)劃中已將海洋工程設(shè)備研制列入重點(diǎn)扶持的五大高端裝備之一。“十二五”時(shí)期又是石油裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要時(shí)期，在這一重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，海洋鉆采設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化工作部承擔(dān)著制修訂海洋鉆采設(shè)備系列標(biāo)準(zhǔn)、引領(lǐng)我國(guó)海洋鉆采設(shè)備技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)的重任。

海洋鉆采設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化工作部，將圍繞海洋鉆采設(shè)備發(fā)展重點(diǎn)，代表國(guó)家參與ISO和API標(biāo)準(zhǔn)的制修訂與投票工作，影響國(guó)際海洋鉆采設(shè)備的發(fā)展，進(jìn)一步提升我國(guó)海洋鉆采設(shè)備的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。其主要任務(wù)是：開展海洋鉆采設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化工作，建立、維護(hù)和完善海洋鉆采設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)體系，負(fù)責(zé)本專業(yè)領(lǐng)域國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制修訂，積極采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)海洋鉆采設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌，促進(jìn)海洋鉆采設(shè)備技術(shù)進(jìn)步，制定我國(guó)海洋鉆采設(shè)備產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造和現(xiàn)場(chǎng)使用等標(biāo)準(zhǔn)。

海洋鉆采設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化工作部依托寶雞石油機(jī)械有限責(zé)任公司和中國(guó)海洋石油油田服務(wù)公司共同承擔(dān)，來(lái)自制造廠家、科研院所、產(chǎn)品用戶等不同單位的專家組成工作部專家委員會(huì)，工作部秘書處工作由我國(guó)海洋鉆采設(shè)備研制的領(lǐng)軍企業(yè)寶石機(jī)械公司承擔(dān)。

至此，全國(guó)石油鉆采設(shè)備和工具標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)已相繼成立了“鉆機(jī)裝備、鉆采動(dòng)力、車載裝備、采油設(shè)備、海洋鉆采設(shè)備”等8個(gè)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作部，所歸口管理的現(xiàn)行有效國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)222項(xiàng)，其中國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)67項(xiàng)、石油天然氣行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)155項(xiàng)，基本覆蓋了我國(guó)石油鉆采裝備制造和使用領(lǐng)域，已形成了石油鉆采裝備專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、網(wǎng)絡(luò)化管理。

第三篇：談機(jī)場(chǎng)保障部安全生產(chǎn)首在抓落實(shí)

淺談機(jī)保部安全生產(chǎn)重在落實(shí)

程 軍

胡錦濤總書記在黨的十七屆五中全會(huì)上強(qiáng)調(diào)，全黨同志特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揚(yáng)真抓實(shí)干精神，改進(jìn)工作作風(fēng)，建立健全抓工作、抓落實(shí)的責(zé)任制，切實(shí)把各項(xiàng)工作抓出成效。習(xí)近平副主席在今年3月中央黨校春季開學(xué)典禮上，作了“關(guān)鍵在于落實(shí)”的講話，就如何抓落實(shí)進(jìn)行充分闡述。機(jī)場(chǎng)是安全生產(chǎn)的重點(diǎn)單位，機(jī)場(chǎng)保障部擔(dān)負(fù)著飛行區(qū)、助航燈光、供電供水、消防巡防、基本建設(shè)等重要職能，是確保飛行安全、空防安全的部門之一。面臨新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，抓安全生產(chǎn)首先必須抓好各項(xiàng)工作和制度落實(shí)，關(guān)鍵在“四個(gè)環(huán)節(jié)”。

一要落實(shí)在思想認(rèn)識(shí)上。安全生產(chǎn)一頭連著人民群眾生命財(cái)產(chǎn)，一頭連著機(jī)場(chǎng)自身發(fā)展，是人命關(guān)天、責(zé)任重于泰山的大事。經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，包括機(jī)場(chǎng)的發(fā)展，首先必須是安全的發(fā)展，從這個(gè)意義上說(shuō)，抓安全生產(chǎn)就是抓發(fā)展，就是抓科學(xué)發(fā)展。我們要切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，牢固樹立安全第一的發(fā)展理念，以安全生產(chǎn)來(lái)保障和促進(jìn)機(jī)場(chǎng)各項(xiàng)工作又好又快開展；要切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度和要求落到實(shí)處，努力克服一切僥幸心理和麻痹思想，筑牢安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ)；要切

實(shí)加強(qiáng)安全教育，建立健全安全教育培訓(xùn)的制度體系，推動(dòng)員工安全意識(shí)培養(yǎng)和安全知識(shí)學(xué)習(xí)常態(tài)化建設(shè)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)能力和水平，讓安全生產(chǎn)成為全體員工的自覺行動(dòng)，努力營(yíng)造重安全、抓安全、保安全的濃厚氛圍。

二要落實(shí)在管理創(chuàng)新上?？茖W(xué)的管理體系和管理方法是保障安全生產(chǎn)的重要條件，我們要立足安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，著眼機(jī)場(chǎng)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，按照“三標(biāo)一體化管理體系”的要求，深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和規(guī)范化管理，加快建立適應(yīng)機(jī)場(chǎng)自身發(fā)展需求的管理體系。主要抓兩個(gè)方面。一是抓制度創(chuàng)新。這是安全生產(chǎn)的基本前提。一方面，要確?，F(xiàn)有各項(xiàng)制度，如員工培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、隱患治理、應(yīng)急管理和值班經(jīng)理簽到等落實(shí)到位。今年春節(jié)前，機(jī)場(chǎng)保障部就已經(jīng)實(shí)行值班領(lǐng)導(dǎo)到每個(gè)崗位（東西燈光站、中心變電站、場(chǎng)務(wù)隊(duì)、消防護(hù)衛(wèi)隊(duì)等）簽到制度，走在了省內(nèi)各機(jī)場(chǎng)的前面，這是貫徹落實(shí)湘機(jī)場(chǎng)安【2011】6號(hào)文件精神的重要舉措，一定要持之以恒落實(shí)好。另一方面，要著眼安全生產(chǎn)的制度化、規(guī)范化、長(zhǎng)效化，大力推動(dòng)安全生產(chǎn)制度創(chuàng)新，加強(qiáng)機(jī)場(chǎng)內(nèi)部管理制度建設(shè)，讓安全生產(chǎn)有章可循、有規(guī)可依。二是抓責(zé)任落實(shí)。近年來(lái)，一些領(lǐng)域之所以安全生產(chǎn)事故高發(fā)頻發(fā)，重要原因還是責(zé)任和工作落實(shí)不到位。我們必須進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高制度和法規(guī)的執(zhí)行力，以責(zé)任落實(shí)推動(dòng)安全生產(chǎn)。要把工作任務(wù)和責(zé)任分解到每個(gè)部門、每個(gè)崗位、每個(gè)責(zé)任

人，將安全生產(chǎn)工作實(shí)績(jī)與機(jī)場(chǎng)員工的工資獎(jiǎng)金掛鉤，確保安全生產(chǎn)抓出成效。

三要落實(shí)在重點(diǎn)工作上。當(dāng)前，要抓好三個(gè)重點(diǎn)。一抓隱患排查。隱患是潛伏的事故,不及時(shí)清除,就是“定時(shí)炸彈”。要著眼于深挖隱患、防大事故,將隱患排查納入安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)施的隱患排查，對(duì)事關(guān)安全生產(chǎn)的跑道、助航燈光、中心變電站等認(rèn)真組織集中性排查和經(jīng)常性排查，不放過(guò)一個(gè)死角、不漏掉一個(gè)盲點(diǎn)，切實(shí)做到防微杜漸、防患于未然。二抓應(yīng)急管理。按照民航局和省機(jī)場(chǎng)管理集團(tuán)的要求，加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案管理、應(yīng)急救援指揮平臺(tái)建設(shè)和應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，完善管理機(jī)制，搞好應(yīng)急演練，切實(shí)提高安全保障和救援能力。三抓問(wèn)題整改。對(duì)在排查中發(fā)現(xiàn)的隱患,要逐一建立整改檔案，抓好跟蹤改革。能夠依靠自身力量整改的，要立即整改；因條件所限不能立即整改的，要及時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào)，積極爭(zhēng)取支持，確保整改工作不走過(guò)場(chǎng)、不留于形式。

四要落實(shí)在組織領(lǐng)導(dǎo)上。對(duì)機(jī)場(chǎng)來(lái)說(shuō)，安全生產(chǎn)是必須必須天天抓、時(shí)時(shí)抓、人人抓的大事、要事，關(guān)鍵還是要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。要健全組織體系，建立自上而下、靈活機(jī)動(dòng)、行動(dòng)有力、保障有效的指揮系統(tǒng)，加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)配合，提高機(jī)場(chǎng)安全生產(chǎn)的整體工作能力；要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，把思想好、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)熟、能力強(qiáng)的員工充實(shí)到關(guān)鍵崗位；要加大投入力度，根據(jù)工作需要，及時(shí)添置急需的設(shè)施設(shè)備，加強(qiáng)現(xiàn)有設(shè)備的維護(hù)修理，確保機(jī)場(chǎng)保障部所有設(shè)施安全運(yùn)行、保持良好狀態(tài)，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。

第四篇：中盛永基關(guān)于在我國(guó)發(fā)展食用菌小微工廠化生產(chǎn)的可行性分析

中盛永基關(guān)于在我國(guó)發(fā)展食用菌小微工廠化生產(chǎn)的可行性分析

一、中盛永基研究單位概況

中盛永基國(guó)際生化技術(shù)研究中心是中盛永基（北京）科技有限公司旗下的專業(yè)從事新能源、生化發(fā)酵技術(shù)、食用菌工廠化和微工廠化生產(chǎn)工藝及相關(guān)節(jié)能和智能化設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的新技術(shù)企業(yè)。公司總部位于中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)國(guó)際科技創(chuàng)業(yè)園。公司借鑒國(guó)際科技成果—孵化器的成功經(jīng)驗(yàn)，本著資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的原則；以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，以人才為根本，匯聚了一批國(guó)內(nèi)外精英科研團(tuán)隊(duì)。中心在中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)晉秀紅博士的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)下，以清華大學(xué)王致勇教授為首的中盛永基科研團(tuán)隊(duì)近年來(lái)取得豐碩的科研成果，公司聚集的強(qiáng)大專家團(tuán)隊(duì)和多個(gè)外國(guó)領(lǐng)域?qū)＜?，公司并以眾多的海歸科研精英，形成了同行業(yè)無(wú)與倫比的人才優(yōu)勢(shì)，使得中盛永基的各項(xiàng)應(yīng)用技術(shù)一直遙遙領(lǐng)先于同行業(yè)之水平。

中盛永基國(guó)際生化技術(shù)研究中心全面引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)，開發(fā)出食用菌微工廠、工廠化、智能化的生產(chǎn)種植新模式。對(duì)食用菌栽培技術(shù)首次實(shí)現(xiàn)了“四大突破”和“五大創(chuàng)新”，利用食用菌微工廠化生產(chǎn)食用菌，徹底顛覆傳統(tǒng)種植模式；尤其是一舉突破了香菇工廠化和微工廠化生產(chǎn)的許多難題，開發(fā)出透氣菌包培菌、菌塊出菇的新模式。針對(duì)小微企業(yè)的特點(diǎn)，先后開發(fā)出一系列相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備，例日韓大工廠化生產(chǎn)設(shè)備價(jià)格昂貴，一般均在百萬(wàn)千萬(wàn)以上，而我中心結(jié)合我國(guó)國(guó)情，研發(fā)的全氧菌包培菌、菌塊出菇的工廠化生產(chǎn)新技術(shù)新設(shè)備，乃世界首創(chuàng)，菌包裝料菌塊成型機(jī)成本低，速度塊，每小時(shí)裝菌包近1000包，干料重1噸以上，提高工效十倍以上。

中心擁有一大批專業(yè)的科研人員和高素質(zhì)運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，擁有現(xiàn)代科研人員（含兼職）80多名，自動(dòng)化編程工程師15名，機(jī)械設(shè)計(jì)工程師55名，市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)120多人。擁有現(xiàn)代化的科研基地和種植實(shí)驗(yàn)基地，全國(guó)總占地面積近千畝，以實(shí)驗(yàn)基地為基礎(chǔ)，在全國(guó)已建成食用菌微工廠上千家，所種植的系列珍品食用菌供不應(yīng)求，并出口歐盟、北美、韓國(guó)、日本、新加坡等國(guó)家。

二、中盛永基對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)戶生產(chǎn)食用菌提出新的技術(shù)挑戰(zhàn)

傳統(tǒng)種菇首先得學(xué)會(huì)擴(kuò)繁母種、原種、栽培種，這三級(jí)制種都需重復(fù)以上操作，母種需30多天，原種需30多天，栽培種30多天，然后再備料裝袋、高溫滅菌后再開始接種發(fā)菌栽培商品菇。走完以上過(guò)程到出菇就耗時(shí)半年之久，即便不制種擴(kuò)種，以香菇為例，從直接購(gòu)買栽培種到出菇也需6月之久，周期長(zhǎng)、易感染雜菌，任一環(huán)節(jié)稍有不慎即會(huì)前功盡棄而失敗，即便成功了1斤原料也難出1斤菇。因此，初次種植者大多不是以失敗而告終就是效益低下，即便當(dāng)今的工廠化種植，擴(kuò)繁菌種及生產(chǎn)工藝仍然非常繁雜，同時(shí)，香菇工廠化生產(chǎn)在國(guó)際上還是難題，常規(guī)菇工廠化生產(chǎn)工藝及設(shè)備投資巨大，一般中小投資者只能望其項(xiàng)背，不敢問(wèn)津。而我中心在清華大學(xué)生化專家王致勇教授、中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)晉秀紅博士，法國(guó)農(nóng)業(yè)專家堤黑教授的領(lǐng)導(dǎo)參與下、在全體科研人員的共同努力下，對(duì)食用菌栽培技術(shù)首次實(shí)現(xiàn)了“四大發(fā)明突破”和“五大革新創(chuàng)新”，利用食用菌微工廠化生產(chǎn)食用菌，徹底顛覆傳統(tǒng)種植模式，利用全氧式菌包培菌和菌塊出菇生產(chǎn)新模式，發(fā)菌速度提高50%，中心提供原種或栽培種，也可從地方調(diào)配普通種改良訓(xùn)化而成為優(yōu)良品種，讓生產(chǎn)者從此不再進(jìn)行母種原種栽培種的擴(kuò)繁，不再煩瑣地拌料裝袋、常規(guī)菇類如平菇不再高壓滅菌接種，通過(guò)機(jī)械化的配料裝料發(fā)菌，無(wú)需笨重的勞動(dòng)，比傳統(tǒng)功效提高十倍以上。一切變得簡(jiǎn)單而高效，全部按傻瓜式操作，就像種植蘿卜白菜一樣簡(jiǎn)單，常規(guī)平菇品種從播種到出菇只需三十天便可輕松見效益！香菇也可在50-60天見菇（傳統(tǒng)種香菇，不含擴(kuò)種耗時(shí)，僅從接種栽培種開始到出菇至少需120-180天），省工省時(shí)省力省成本；現(xiàn)在，只需我中心培育的優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)雜交活性菌種+傻瓜式技術(shù)操作+全智能化的設(shè)備=食用菌微工廠輕松搬回家； 1人管控100平米食用菌微工廠，年利相關(guān)可觀！！

三、新技術(shù)優(yōu)勢(shì)為小微工廠化生產(chǎn)提供可靠的技術(shù)支撐

四大發(fā)明突破，徹底顛覆食用菌傳統(tǒng)種植模式

將使我國(guó)食用菌發(fā)展的現(xiàn)代化步入快速的動(dòng)車時(shí)代

一是首次投破了食用菌微工廠化機(jī)械化栽培工藝技術(shù)障礙

大規(guī)模工廠化生產(chǎn)食用菌常規(guī)菇，在國(guó)內(nèi)外已經(jīng)較為成熟且普遍，經(jīng)濟(jì)效益較好，但投資巨大，一般家庭或中小投資者難以承受，利用小型機(jī)械和相關(guān)技術(shù)裝備，采用微小普通民房或閑置廠房、或大棚進(jìn)行立體化出菇管理，一平方米場(chǎng)地可疊架六至七層栽培，100平方米的綜合利用面積可達(dá)500—600平方米，大大提高了土地利用率和空間利用率，并在有限的空間內(nèi)，通過(guò)科學(xué)的人工模擬食用菌生長(zhǎng)的自然環(huán)境，管理方便，省工省時(shí)省力，批量式小微型工廠化生產(chǎn)。家家可種植、戶戶可辦廠，常年生產(chǎn)，四季栽培。由于采用了工廠化或微工廠化生產(chǎn)管理，改革傳統(tǒng)的裝袋生產(chǎn)為菌包培菌、菌塊出菇的新工藝，利用機(jī)械化生產(chǎn)裝包裝料制菌磚出菇，省工省力并大幅提高產(chǎn)量，功效提高十倍以上，全部進(jìn)行機(jī)械化生產(chǎn)，智能化管理，更提高了小微工廠化生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。發(fā)展微工廠化或微工廠化式生產(chǎn)食用菌，是節(jié)約化經(jīng)營(yíng)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合利用的有效途徑，也是食用菌微工廠化或工廠化生產(chǎn)的主要內(nèi)涵。

二是首次在國(guó)內(nèi)創(chuàng)新全氧式菌包培菌和菌塊出菇生產(chǎn)新模式

全氧式菌包培菌，一次裝料接種根據(jù)菇類不同可連續(xù)采收鮮菇3-6個(gè)月；一年兩次生產(chǎn)接種，全年受益。二是利用通氣袋膜全氧通氣培菌，菌絲生長(zhǎng)快速旺盛，提高培菌速度50%以上，日本和韓國(guó)生產(chǎn)香菇平菇實(shí)行的是菌塊通氣袋裝料模式發(fā)菌出菇，設(shè)備少則數(shù)百萬(wàn)，多則上千萬(wàn)，對(duì)我國(guó)廣大的中小投資者來(lái)說(shuō)是不合算的，我中心根據(jù)日本和韓國(guó)先進(jìn)的生產(chǎn)食用菌生產(chǎn)技術(shù)，結(jié)合中國(guó)國(guó)情，研發(fā)了一整套全氧菌包培菌、菌塊出菇式的工藝技術(shù)和設(shè)備，設(shè)備自動(dòng)裝料、菌塊自動(dòng)機(jī)械成型。全氧式菌包培菌和菌塊出菇生產(chǎn)新模式的誕生，為食用菌大工廠化或小微工廠化生產(chǎn)提供了更有力的條件。

三是首次投破香菇工廠化或微工廠化栽培的世界性難題

在相關(guān)長(zhǎng)的歷史階段，香菇工廠化生產(chǎn)或微工廠化生產(chǎn)一直存在諸多技術(shù)瓶勁問(wèn)題，例如菌種擴(kuò)繁、發(fā)菌周期長(zhǎng)（如808品種從發(fā)菌到出菇需要150天以上），“干干濕濕”等特定的生長(zhǎng)環(huán)境無(wú)法量化，這些因素不但影響著產(chǎn)量低下，而且很難進(jìn)行工廠化生產(chǎn)的量化管理。我中心通過(guò)多年的潛心研究，終于一一攻克了相關(guān)的技術(shù)難點(diǎn)，并形成一整套香菇工廠化生產(chǎn)的數(shù)據(jù)鏈。首先將傳統(tǒng)的椴木和袋料栽培方式改革成機(jī)械化生產(chǎn)全氧菌包培菌、菌磚出菇的新模式，通過(guò)機(jī)械自動(dòng)裝料成型，按照既定的數(shù)據(jù)化的時(shí)間、溫度、濕度進(jìn)行量化設(shè)置培菌和出菇，生產(chǎn)管理方便，比傳統(tǒng)裝袋和經(jīng)驗(yàn)化管理出菇，提高工效10倍以上，產(chǎn)量提高50%以上。

四是首次突破了食用菌雜交組培活性干菌種的技術(shù)難題

本中心結(jié)合日本、法國(guó)等制種擴(kuò)種技術(shù)，通過(guò)多年攻關(guān)雜交組培的“中盛5號(hào)”系列食用菌菌種，高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)，高抗病蟲，高抗雜菌感染。該菌種性能優(yōu)良，發(fā)菌快、成熟期短、產(chǎn)量高等優(yōu)勢(shì)。

通過(guò)這種高科技育種技術(shù)及我們多年對(duì)菌種的菌株甄別遴選，對(duì)篩選出的優(yōu)良的高產(chǎn)、高抗病蟲、高抗雜菌感染、高適應(yīng)高中低溫度的菌株進(jìn)行耐高中低溫訓(xùn)化后，再進(jìn)行雜交組培而成，所以，中科5號(hào)系列香菇、平菇、雙孢菇、雞腿菇等雜交活性菌種栽培環(huán)境適應(yīng)性強(qiáng)，基本上均可在5-33度范圍內(nèi)正常生長(zhǎng)，生長(zhǎng)管理粗獷，幾乎在常規(guī)環(huán)境中進(jìn)行栽培管理，更適合簡(jiǎn)易的床架式或箱式、菌包菌磚式立體多層栽培的工廠化或微工廠化生產(chǎn)。

五大技術(shù)創(chuàng)新為食用菌工廠化發(fā)展提供有力保障

必將全面掀起世界食用菌產(chǎn)業(yè)的革命和浩大的浪潮

一是雜交活性菌種的培養(yǎng)和常規(guī)菌種模擬太空環(huán)境改良的技術(shù)創(chuàng)新

有機(jī)更高產(chǎn)：要想提高產(chǎn)量，菌種是首選，沒有好菌種，怎能出好菇？雜交活性菌種通過(guò)模擬太空環(huán)境改良技術(shù)的突破，同時(shí)，也更帶來(lái)了選育雜交純正高產(chǎn)菌種的創(chuàng)新，我中心培育的“中科5號(hào)”雜交活性菌種，如平菇、姬菇、香菇，雙孢菇，雞腿菇、金針菇等，不但有機(jī)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，而且生長(zhǎng)成熟期比常規(guī)時(shí)間縮短30%。產(chǎn)量比常規(guī)品種均要提高50%以上，例如利用秸稈微工廠化栽培平菇，1斤秸稈可出3斤菇，產(chǎn)量是常規(guī)栽培的1-2倍。生長(zhǎng)整齊規(guī)律，商品率提高25%以上。

耐候抗病強(qiáng)：這種新型活性菌種能夠適應(yīng)自然界高、中、低氣溫能力特別強(qiáng)，四季可栽培，抗病蟲能力強(qiáng)，更適合簡(jiǎn)易的床架式或箱式立體多層栽培的微工廠化生產(chǎn)。

出菇快受益長(zhǎng)：平菇從栽培到上市等食用菌最短期只需20-30天，一次種植，可連續(xù)采收70-80天5-6茬的鮮菇；香菇發(fā)菌傳統(tǒng)僅發(fā)菌至出菇需120-150天，而中科5號(hào)香菇活性菌種從發(fā)菌到出菇僅需60-70天，一次種植可連續(xù)采收90-120天，出菇6-7茬，柄短粗且肉厚。而傳統(tǒng)生產(chǎn)從制作母種開始到二級(jí)種（原種）、三級(jí)種（栽培種）到培育商品菇，需耗時(shí)半年之久，比傳統(tǒng)方式縮短培養(yǎng)周期200%以上。

普通菌種改良：對(duì)客戶使用的地方菌種進(jìn)行模擬太空環(huán)境改良后，也可達(dá)到高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的效果。對(duì)所有客戶進(jìn)行該技術(shù)的品種改良訓(xùn)化培訓(xùn)。

二是栽培原料以菌抑菌的免高溫高壓消毒的技術(shù)創(chuàng)新

傳統(tǒng)生產(chǎn)平菇姬菇雙孢菇金針菇等通過(guò)煩雜的裝袋后還要通過(guò)高溫高壓消毒處理，如利用高壓高溫消毒，壓力在1.5千帕下需保溫保壓8小時(shí)以上，即便如此，由于每次滅菌時(shí)裝袋數(shù)量過(guò)多過(guò)緊，也難以消毒徹底；過(guò)去常壓常溫消毒也是在100度溫度的條件下需要48-96小時(shí)，費(fèi)工費(fèi)時(shí)費(fèi)力費(fèi)能源，培加成本30%以上，無(wú)形增加許多成本消耗。

以菌制菌更環(huán)保：我中心獨(dú)創(chuàng)的常規(guī)品種如平菇雙孢菇等不用高溫高壓消毒處理栽培原料的方法，就是在生料栽培原料中直接添加相關(guān)高抗雜菌劑，在發(fā)酵料中加入適量的益生菌，使栽培原料在發(fā)酵過(guò)程中產(chǎn)生的各種有益菌株將各種雜生菌消化吸收變?yōu)樽陨淼臓I(yíng)養(yǎng)源，從而達(dá)到消滅雜菌的目的，這種益生菌類又是菇類的基礎(chǔ)營(yíng)養(yǎng)源，香菇培養(yǎng)料加入該劑后，在90度溫度下滅菌5-8小時(shí)即可（傳統(tǒng)滅菌需三天），省工省時(shí)省成本。這一利用自然法則以菌制菌的滅菌技術(shù)的應(yīng)用，將是食用菌種植業(yè)的又一場(chǎng)革命；無(wú)疑對(duì)改善生態(tài)環(huán)境和食用菌行列的健康發(fā)展將會(huì)起到推波助瀾的作用。

三是食用菌高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)營(yíng)養(yǎng)能量科學(xué)補(bǔ)充的技術(shù)創(chuàng)新

配方更科學(xué)：傳統(tǒng)栽培食用菌產(chǎn)量低，出菇慢，商品率低，一個(gè)更重要的因素，是栽培原料配方不合理，營(yíng)養(yǎng)失衡，沒有按照不同食用菌生長(zhǎng)營(yíng)養(yǎng)需求配方，氮、磷、鉀、碳、氨比失衡，微量生長(zhǎng)原素失衡，易致食用菌菌體、菌絲生長(zhǎng)的營(yíng)養(yǎng)不良，所以傳統(tǒng)產(chǎn)量低下，而我中心專家根據(jù)長(zhǎng)期的食用菌生長(zhǎng)營(yíng)養(yǎng)需求規(guī)律，采用計(jì)算機(jī)模擬生長(zhǎng)營(yíng)養(yǎng)需求，利用定量定義分析配比，秸稈糞便及其有機(jī)、無(wú)機(jī)肥料，本著一不多加二不少加的原則，精準(zhǔn)定位，使食用菌穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)更為明顯。

高效增產(chǎn)劑：尤其是我中心研發(fā)的食用菌增產(chǎn)劑引進(jìn)法國(guó)、美、日韓等國(guó)高科技術(shù)，結(jié)合中國(guó)食用菌栽培環(huán)境的實(shí)際情況及食用菌出菇期的營(yíng)養(yǎng)需求，通過(guò)科學(xué)配制而成，獨(dú)有技術(shù)，已申請(qǐng)國(guó)家發(fā)明專利，絕對(duì)生態(tài)有機(jī)，在出菇期只要往菇菌體上定時(shí)定量微噴，即可提高產(chǎn)量30-60%以上。

四是栽培工藝化繁為簡(jiǎn)的技術(shù)創(chuàng)新

栽培更簡(jiǎn)單：本中心直接供應(yīng)栽培種，接產(chǎn)商不用母種原種栽培種的擴(kuò)繁、生產(chǎn)平菇雙孢菇姬菇等原料不用裝袋，不用高溫滅菌接種，直接將培養(yǎng)料發(fā)酵上架裝箱裝盒或用微型機(jī)械壓塊后接種栽培，管理簡(jiǎn)單，省工省時(shí)又省力，是傳統(tǒng)工效的十倍。應(yīng)用此技術(shù)方案可栽培如平菇、雙孢菇、雞腿菇、金針菇、蟹味菇、草菇、白靈菇、茶樹菇、猴頭菇、靈芝、白靈菇等各種珍稀食用菌。

技術(shù)易掌握：由于選用本中心優(yōu)良的“中科5號(hào)”系列雜交新菌種，客戶無(wú)需自已培養(yǎng)栽培用菌種，只需按照本公司成熟地模式化（傻瓜式）栽培管理流程進(jìn)行食用菌栽培管理，就像農(nóng)民在地里種蘿卜白菜一樣簡(jiǎn)單易學(xué)，在本公司培訓(xùn)一天即可掌握全套食用菌栽培技術(shù)和管理流程及相關(guān)設(shè)備的傻瓜式操作。

五是生產(chǎn)設(shè)備和環(huán)境設(shè)備的智能化節(jié)能化創(chuàng)新

食用菌工廠化或微工廠生產(chǎn)的技術(shù)關(guān)鍵，一是機(jī)械化生產(chǎn)菌包菌塊，二是取決于人為的制造小環(huán)境小氣候，如何更能有效科學(xué)的人工模擬食用菌生長(zhǎng)的自然環(huán)境，讓食用菌在微工廠內(nèi)一年四季都能健康快速高產(chǎn)的生長(zhǎng)，這也是食用菌微工廠的關(guān)鍵所在，其中溫度、濕度、二氧碳濃度環(huán)境是決定食用菌生長(zhǎng)的基本要素。

一是根據(jù)四季溫度的不同選擇生產(chǎn)不同品種的食用菌，來(lái)對(duì)應(yīng)氣候溫度的變化，做到一年四季不斷檔生產(chǎn)各品種食用菌，例如夏天種植高溫型平菇和香菇，冬天種植低溫型的香菇或平菇、雙孢菇雞腿菇等等。

二是選擇科學(xué)高效的自動(dòng)化菌包菌磚生產(chǎn)設(shè)備，過(guò)去人工裝袋生產(chǎn)香菇平菇等品種，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，即便利用傳統(tǒng)的裝袋機(jī)生產(chǎn)菌袋，仍然裝袋質(zhì)量低，導(dǎo)致出菇產(chǎn)量質(zhì)量差。我中心研發(fā)的自動(dòng)化菌包裝料機(jī)及菌塊成型機(jī)將徹底解決上述難度，工效大幅度提高。

三是利用節(jié)能型專用空調(diào)器來(lái)調(diào)節(jié)氣候溫度，這樣相對(duì)成本較高一些，但對(duì)于反季節(jié)栽培一些食用菌品種，可能售價(jià)反而更高，所以也不影響成本問(wèn)題，最重要的是如何選擇更節(jié)能的空調(diào)，才是我們食用菌四季正常生產(chǎn)的根本保障；

四是食用菌各個(gè)生長(zhǎng)階段對(duì)濕度和二氧化碳濃度要求均不一樣，而且濕度科學(xué)合理的調(diào)控是決定食用菌產(chǎn)量的根本；

綜上所述，中盛永基生化中心的工程技術(shù)人員在國(guó)內(nèi)首次研發(fā)出高效自動(dòng)全氧通氣式菌包裝料成型機(jī)、高效快捷，發(fā)菌速度提高50%；在環(huán)境溫度控制方面，中盛永基生化中心研發(fā)的一個(gè)自然地溫能及電煤能相結(jié)合使用的多能度高效空調(diào)（食用菌多能高效環(huán)境空調(diào)機(jī)），以自然能為主，以電能或燃煤能源為輔，能效比1：8.06，比電空調(diào)（能效比1：3.3）節(jié)電70-93%。同時(shí)研發(fā)的自動(dòng)濕度環(huán)境調(diào)控機(jī)對(duì)食用菌生長(zhǎng)效果非常明顯和優(yōu)越，特別適合于雙孢菇雞腿菇生長(zhǎng)，完全自動(dòng)化節(jié)能化設(shè)計(jì)，增產(chǎn)節(jié)能顯著！