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      小賓館管理制度

      時間:2019-05-14 13:21:18下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:小賓館管理制度

      小賓館管理制度

      篇一:小賓館管理制度

      負(fù)責(zé)接待來客和問詢等日常工作,為客人提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

      1、維持前廳工作秩序和清潔衛(wèi)生。接待來客(散客及團(tuán)隊),為客人辦理入住手續(xù)并根據(jù)客人要求分配房間,確??腿说玫娇旖荸p高效及友好的服務(wù);

      2、通過電話﹑單據(jù)﹑報表等方式和途徑,把客人的有關(guān)資料傳遞給相關(guān)人員;

      3、掌握最準(zhǔn)確的房態(tài)(入住與否、床位情況),制作有關(guān)客房銷售的各類報表,為賓館的經(jīng)營管理工作提供準(zhǔn)確的資料;

      4、負(fù)責(zé)有關(guān)房間﹑房價﹑賓館服務(wù)設(shè)施以及查找住客等方面的問詢工作;

      5、具有銷售意識并有抓住任何銷售機(jī)遇的意識,最大限度地售房,為賓館創(chuàng)收,做好關(guān)于客人資料的檔案工作;

      6、聽從上級的指示,完成上級布置的工作任務(wù);

      7、熟知賓館所有客房的位置及室內(nèi)設(shè)備,熟悉市內(nèi)交通、旅游景點、涉外企業(yè)及其管理部門。隨時為客人提供各種問詢服務(wù),并向賓客提供必要的協(xié)助和服務(wù);

      8、維護(hù)前臺工作必備的用品及設(shè)備,及時申報補(bǔ)充和維修。

      總經(jīng)理(王**)

      大堂經(jīng)理兼總經(jīng)理助理(代**)總臺主管(方**)廚師(吳**)墩子(張*)傳菜員(郭*)保潔員(李**)雜工(楊*)一:總經(jīng)理工作職責(zé)

      (1)總經(jīng)理須招牌素質(zhì)較好的男女服務(wù)員30-50人,設(shè)總臺,客服部和餐飲部三個部門,實現(xiàn)總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的部門分工負(fù)責(zé)制(1)全面負(fù)責(zé)賓館和餐飲部的行政,業(yè)務(wù),財務(wù),人事,安全及后勤管理工作

      (2)監(jiān)督、檢查、協(xié)助總臺,客房部及餐飲部的工作執(zhí)行情況,不斷提出改進(jìn)意見

      (3)負(fù)責(zé)做好財務(wù)管理,抓好收入和支出,不斷努力增加積累,提高工作效益

      陽關(guān)賓館機(jī)構(gòu)設(shè)置 篇二:小賓館管理制度(4)妥善處理好各個方面的公共關(guān)系,確保各項工作正常開展及運(yùn)轉(zhuǎn)

      二:大堂經(jīng)理工作職責(zé)

      (1)協(xié)助總經(jīng)理完成大堂、前臺、客服部和餐飲部的業(yè)務(wù)營業(yè)工作

      (2)負(fù)責(zé)抓好員工的學(xué)習(xí)、服務(wù)、迎賓、勞動紀(jì)律及大掃除和安全保衛(wèi)的日常事務(wù)工作

      (3)妥善處理好各方面的公共關(guān)系、確保賓館,客房部及餐飲部的各項工作正常有序進(jìn)行

      (4)搞好同事之間的互助團(tuán)結(jié)協(xié)作

      (5)以身作則,做出表率,帶領(lǐng)全體員工遵章守紀(jì),熱情待客,以一流的服務(wù)不斷提高賓館和餐飲部的業(yè)績 客房部各工作人員職責(zé) 一:總臺人員工作職責(zé)

      (1)負(fù)責(zé)辦理好出入旅客和用餐客人的接待,登記好收銀工作(2)負(fù)責(zé)搞好大廳,包房,餐桌及客房部麻將、物品的安全和清理衛(wèi)生,隨時保持干凈,整齊的舒適環(huán)境

      (3)值班人員上午9:00前搞好接班。(交接工作時必須打掃干凈,出入登記必須清楚,錢賬必須相符無錯

      (4)上班期間必須著裝整潔、舉止端莊、有求必應(yīng)、態(tài)度和藹、隨時保持良好的精神狀態(tài)和文化修養(yǎng),對客人一律用普通話(5)搞好同事間的互助友愛和團(tuán)結(jié)協(xié)作(6)注:(如保潔員未在工作時間段內(nèi),檢查清點客房內(nèi)物品由前臺人員負(fù)責(zé))二:保潔員工作職責(zé)

      (1)客房內(nèi)被套、床單、枕套、一次性日用品必須做到一住,一次,一清洗,一更換

      (2)負(fù)責(zé)客房內(nèi)的使用品的清潔,晾曬,折疊,并存放進(jìn)儲蓄柜,為客房隨時備用

      (3)客人退房時檢查和清點客房內(nèi)的物品,有無丟失或損壞,如有丟失或損壞應(yīng)及時報告前臺,以便查處

      (4)搞好客房部,樓道,門窗的清潔衛(wèi)生,客房內(nèi)物品統(tǒng)一固定位置擺放,室內(nèi)鮮花須及時澆水,隨時保持其干凈,整潔,新鮮舒適的內(nèi)務(wù)環(huán)境

      (5)上班期間著裝整齊,舉止端莊,服務(wù)熱情,態(tài)度和藹,有求必應(yīng)

      (6)搞好同事之間的互助友愛和團(tuán)結(jié)協(xié)作

      (7)注:(如保潔員未在工作時間段內(nèi),檢查清點客房內(nèi)物品由前臺人員負(fù)責(zé))餐飲部人員工作職責(zé) 一:廚師工作職責(zé)

      (1)負(fù)責(zé)完成顧客用餐供應(yīng)和員工的早、中、晚餐、力求做到食品色香味俱全

      (2)搞好廚房清潔衛(wèi)生、定時消毒、隨時消滅廚房內(nèi)蚊蟲、蒼蠅、螞蟻、蟑螂、蜘蛛、老鼠等害蟲

      (3)隨時檢查儲蓄柜、冰柜、冰箱內(nèi)食品和蔬菜的存放情況、避免食品過期變質(zhì),減少不必要的浪費

      (4)上班期間必著裝干凈整齊,禮貌待客,隨時征求顧客意見,不斷推陳出新,提高烹飪技術(shù),努力實現(xiàn)”回頭客“不斷增多(5)搞好同事間的互助友愛和團(tuán)結(jié)協(xié)作 二:墩子工作職責(zé)

      (1)做好每天蔬菜的加工,保管和儲存,并確保蔬菜干凈、新鮮,盡力為廚師提供烹飪方便

      (2)與廚師密切配合搞好廚房內(nèi)的清潔衛(wèi)生,隨時檢查儲蓄柜,冰箱內(nèi)食品和蔬菜的儲存,避免食品及蔬菜的過期或變質(zhì),以免減少不必要的損失和浪費

      (3)每天做好蔬菜及食品過稱和驗收工作(4)上班期間必著裝干凈整齊,禮貌待客(5)搞好同事間的互助友愛和團(tuán)結(jié)協(xié)作 三:雜工工作職責(zé)

      (1)負(fù)責(zé)煮飯、洗菜、洗碗工作

      (2)負(fù)責(zé)搞好一樓兩個衛(wèi)生間,洗菜間及樓梯間的清潔衛(wèi)生,如有酒席,待客人散后協(xié)助大廳收撿餐具和打掃衛(wèi)生(3)上班期間必著裝干凈整齊,禮貌待客(4)搞好同事間的互助友愛和團(tuán)結(jié)協(xié)作 四:傳菜員與服務(wù)員工作職責(zé)(1)負(fù)責(zé)接待客人,推薦菜品,餐桌餐具擺放

      (2)負(fù)責(zé)傳遞顧客所點菜品上菜,一定要對單上菜,避免上錯菜上從菜

      (3)每天協(xié)助做好餐飲部衛(wèi)生,餐前準(zhǔn)備工作(4)酒席散后幫助做好收撿餐具和打掃地面衛(wèi)生 每天上班工作時間

      2:每天早上前做好著裝干凈整潔參加 9:00點名(點名后各自做好餐前準(zhǔn)備及衛(wèi)生)

      4:早上11:30檢查餐前準(zhǔn)備和衛(wèi)生 為迎接顧客的光臨做好充分準(zhǔn)備

      5:下午16:30點名(點名后做好餐前準(zhǔn)備工作)

      6:每天收市過后下班各自檢查好各自區(qū)域物品、衛(wèi)生及電源是否完好是否無安全隱患方可下班 員工儀容儀表及規(guī)章制度

      2:優(yōu)秀員工本館給予獎勵,反之如有違反給予批評和處罰,嚴(yán)重者將以辭退,如造成經(jīng)濟(jì)損失者將追究賠償

      3:員工要求辭職,應(yīng)提前一個月寫好辭職書交與大堂經(jīng)理或總經(jīng)理,待批準(zhǔn)后做好交接工作,方可離職 如自動離職者將不得享有任何工資或獎勵

      4:員工如在工作期間外出做違法違紀(jì)的事情或傷害事故,本館不承擔(dān)責(zé)任,自行負(fù)責(zé)

      5:員工必須禮貌待人,微笑服務(wù),上班期間一律穿戴工作服,不準(zhǔn)穿戴奇裝異服,涂指甲,留長指甲,不濃妝艷抹(可適當(dāng)?shù)瓓y)不準(zhǔn)穿高跟鞋或拖鞋,男生不準(zhǔn)留長發(fā)和染發(fā)

      6:員工在上班服務(wù)期間。工作不認(rèn)真。提供錯客人需要的項目、上錯食品或廚房食品加工出現(xiàn)變質(zhì)、有異味、蟲子等錯誤,所照成的損失由當(dāng)事人自己承擔(dān)負(fù)責(zé)

      8:員工如有特殊情況,在不影響工作的前提下,員工之間出現(xiàn)換班倒班,視情況而定給予批準(zhǔn),但每月限兩次,每次只限兩天 9:員工如一崗兩人者無休息日、一崗一人者在完成工作職責(zé)的前提下可自行調(diào)節(jié)休息,每月休息一天,特殊工作如保潔員在完成工作和做好本職工作的前提下休息時間自由安排,不計每月全勤獎

      10:本館員工必須遵守工作制度和做好本職工作,堅守工作崗位,不串崗,不嬉戲打鬧,尤其是總臺非工作需要不準(zhǔn)在總臺玩耍,玩電腦等

      11:每月5號做月工作總結(jié)大會(總經(jīng)理-大堂經(jīng)理-前臺主管-廚師)每周一早上9:00點為本館員工周會時間、每周二早上9:00點做大掃除 獎罰勵制度

      1:全勤獎;凡每月員工無遲到,請假,早退,曠工,將享受每月全勤獎100元

      2:鼓勵獎;凡本館員工每月表現(xiàn)良好,無顧客反應(yīng)和投訴情況發(fā)生,每月給予鼓勵獎100元 3:提成獎;前臺員工每天開房出過10個,每房提成1元,如當(dāng)天開出11個房提成11元,以此類推 月底結(jié)賬,前臺員工分別獨立登好、保潔員每月開房超過9個,沒個房提成5元以此類推,月底結(jié)賬

      工程部主管工作職責(zé)

      1:負(fù)責(zé)做好賓館全部水電及家具維修,發(fā)生故障需及時排除,確定賓館各項工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)

      2:需參與前臺值班,并按前臺人員工作職責(zé)完成工作任務(wù) 3:每月享受前臺人員的工作待遇,工程部無職務(wù)工資,鼓勵獎,全勤獎和提成獎,利用業(yè)余時間再外經(jīng)營收入歸個人所有

      篇三:小賓館管理制度

      理 制 度

      2011年8月10日

      賓 管匯 總

      賓館經(jīng)理崗位職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)安排日常工作,監(jiān)督前臺服務(wù)員和客房服務(wù)員的服務(wù)程序和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

      2、掌握重點賓客和團(tuán)隊的到離時間,做好迎送接待服務(wù),及時與相關(guān)部門互通信息。

      3、協(xié)助進(jìn)行客房狀態(tài)統(tǒng)計控制、結(jié)轉(zhuǎn)帳工作;負(fù)責(zé)前臺所需之耗用品的控制。

      4、負(fù)責(zé)前臺和客房人事、考勤管理檢查,負(fù)責(zé)規(guī)章制度的落實、儀表儀容及服務(wù)質(zhì)量的檢查管理。

      5、與相關(guān)部門和崗位保持密切聯(lián)系,隨時溝通各種信息。

      6、協(xié)助管理好前臺物品、備用金及各種帳目,做好各種原始資料和帳單的保存工作。

      7、及時征詢、記錄客人意見,隨時改進(jìn)服務(wù)。

      8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

      前臺服務(wù)人員崗位工作責(zé)任

      負(fù)責(zé)接待來客和問詢等日常工作,為客人提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

      1、維持前廳工作秩序和清潔衛(wèi)生。接待來客(散客及團(tuán)隊),為客人辦理入住手續(xù)并根據(jù)客人要求分配房間,確保客人得到快捷﹑高效及友好的服務(wù);

      2、通過電話﹑單據(jù)﹑報表等方式和途徑,把客人的有關(guān)資料傳遞給相關(guān)人員;

      3、掌握最準(zhǔn)確的房態(tài)(入住與否、床位情況),制作有關(guān)客房銷售的各類報表,為賓館的經(jīng)營管理工作提供準(zhǔn)確的資料;

      4、負(fù)責(zé)有關(guān)房間﹑房價﹑賓館服務(wù)設(shè)施以及查找住客等方面的問詢工作;

      5、具有銷售意識并有抓住任何銷售機(jī)遇的意識,最大限度地售房,為賓館創(chuàng)收,做好關(guān)于客人資料的檔案工作;

      6、聽從上級的指示,完成上級布置的工作任務(wù);

      7、熟知賓館所有客房的位置及室內(nèi)設(shè)備,熟悉市內(nèi)交通、旅游景點、涉外企業(yè)及其管理部門。隨時為客人提供各種問詢服務(wù),并向賓客提供必要的協(xié)助和服務(wù);

      8、維護(hù)前臺工作必備的用品及設(shè)備,及時申報補(bǔ)充和維修。

      前臺服務(wù)員工作職責(zé)和工作流程

      客人進(jìn)入本賓館后,由前臺服務(wù)員把客人引領(lǐng)來前臺進(jìn)行入住登記,領(lǐng)取鑰匙后,進(jìn)行房間休息,這一個簡單的手續(xù),如能處理得好,定能使客人對酒店的服務(wù),倍具信心。前臺服務(wù)員是賓館和來客接觸的前線,能給與客人對賓館良好的第一印象,若客人在疲乏的旅程后,在入住賓館之過程中,得到笑臉迎人,彬彬有禮接待員有效率安排一間舒適的房間,必然使客人逗留賓館期間倍感愉快。

      前臺服務(wù)員的主要工作:(1)為客人登記:協(xié)助入住客人填妥入住登記表,說明一切有關(guān)資料,然后編排房間給予客人。(2)出售房間:包括對客人介紹賓館的設(shè)備,接受預(yù)訂,爭取提高賓館之入住率。(3)提供咨詢:解答客人的問題,提供賓館其他設(shè)備及服務(wù)。(4)與客人溝通:主動接觸客人,了解客人對賓館的意見,從而可獲得改進(jìn)建議。(5)處理投訴:前臺經(jīng)常是客人投訴的對象,如能善于處理,可減低客人的不滿。(6)房務(wù)記錄:除了接觸客人之服務(wù)外,亦要處理及制定一些文件、報告、營業(yè)狀況和住客記錄,以便管理階層明了營業(yè)情況。

      1、前臺工作人員應(yīng)暫停原來的工作,向客人展露笑容,禮貌地詢問客人的入住需要,向客人推薦合適的客房。

      2、禮貌地為客人登記身份和入住信息,解答客人提出的問詢。查看客人的證件,核對編號有否填錯。然后禮貌地請客人先付押金。

      3、一切手續(xù)辦好后,聯(lián)系客房服務(wù)員引領(lǐng)客人到其登記的房間,安排入住。

      4、及時上傳并登記客人身份信息,做好訪客登記。

      客房服務(wù)員崗位崗位職責(zé)

      1. 做好轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生工作,保證物品清潔,擺放整潔。

      2. 及時補(bǔ)充客人所需的各類物品,做好包房的收領(lǐng)工作。

      3.負(fù)責(zé)檢查所在區(qū)域設(shè)備設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,及時報告維修項目,發(fā)現(xiàn)異常時,上報處理。

      4.負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)空調(diào)排風(fēng)和各類電器設(shè)備的開啟及燈光的調(diào)節(jié),保證營業(yè)場所所需要的標(biāo)準(zhǔn)及營業(yè)氣氛。

      5.負(fù)責(zé)布草及其他客用品的盤點,取送,報損,賠償并做好消毒工作,保證客人的安全。

      6.熟悉營業(yè)場地的位置,客房的分布及使用情況,牢記服務(wù)項目,價格,積極做好推銷。

      7.為客人提供食品,飲品,點鐘,叫醒等各類服務(wù)工作,熟記客人特征,并負(fù)責(zé)客人的物品保管寄存等事宜。

      8.愛惜賓館的財產(chǎn),力行節(jié)約,按質(zhì)按量的完成上級交辦的各項事宜。

      9.準(zhǔn)確規(guī)范的填寫各類單據(jù)。

      10.牢記區(qū)域內(nèi)的通道,消防設(shè)施的布置,有正確使用的知識和能力,加強(qiáng)防火防盜的意識,認(rèn)真做好交接班記錄。

      11.認(rèn)真聽取賓客的意見,并將客人的信息及見議及時反饋給上級。

      12.積極參加培訓(xùn),不斷提高服務(wù)技能,時刻保持儀表整潔,正確使用服務(wù)敬語,不斷塑造自身和樹立企業(yè)的形象。

      篇四:賓館管理制度

      1、前廳部管理制度

      2、財務(wù)部管理制度

      3、銷售部管理制度

      4、保安部管理制度

      5、綜合辦管理制度

      6、工程部管理制度

      7、客房部管理制度

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      前廳部管理制度

      第一節(jié) 日常工作條例

      為配合前廳各項工作的順利進(jìn)行,規(guī)范員工的工作行為,特制定此制度。

      1、誠實,是員工必須遵守的道德規(guī)范,以誠實的態(tài)度對待工作是每位同事必須遵守的行為準(zhǔn)則。

      2、同事之間團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相尊重、互相諒解是搞好一切工作的基礎(chǔ)。

      3、以工作為重,按時、按質(zhì)、按量完成工作任務(wù)是每位同事應(yīng)盡的職責(zé)。

      以上三條是每位服務(wù)人員必須遵循的行為準(zhǔn)則。

      一、考勤制度

      1、按時上下班簽到、簽離,做到不遲到,不早退。

      2、事假必須提前一天通知部門,說明原因,經(jīng)部門批準(zhǔn)后方可休假。

      3、病假須持醫(yī)務(wù)室或醫(yī)院證明,經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。

      4、嚴(yán)禁私自換班,換班必須有申請人、換班人、領(lǐng)班、經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。

      5、嚴(yán)禁代人簽到、請假。

      二、儀容儀表

      1、上班必須按酒店規(guī)定統(tǒng)一著裝,佩帶工號牌,工服必須干凈、整齊。

      2、酒店要求保持個人儀容儀表,站、立、行姿勢要端正、得體。

      三、勞動紀(jì)律

      1、嚴(yán)禁攜帶私人物品到工作區(qū)域。(例如:提包、外套)

      2、嚴(yán)禁攜帶賓館物品出店。

      3、嚴(yán)禁在賓館范圍內(nèi)粗言穢語,散布虛假或誹謗言論,影響賓館、客人或其他員工聲譽(yù)。

      4、工作時間不得無故竄崗、擅離職守,下班后不得擅自在工作崗位逗留。

      5、上班時間嚴(yán)禁打私人電話,干與工作無關(guān)的事情。

      6、嚴(yán)格按照規(guī)定時間換飯,除用餐時間外,不得在當(dāng)值期間吃東西。

      7、嚴(yán)禁在工作時間聚堆閑聊、會客和擅自領(lǐng)人參觀賓館。

      8、上班時間內(nèi)嚴(yán)禁收看(聽)電視、廣播、錄音機(jī)及任何書報雜志。

      9、嚴(yán)禁使用客梯及其他客用設(shè)備。

      10、嚴(yán)禁在公共場所大聲喧嘩、打鬧、追逐、嬉戲。

      四、工作方面:

      1、嚴(yán)禁私自開房。

      2、當(dāng)班期間要認(rèn)真仔細(xì),各種營業(yè)表格嚴(yán)禁出現(xiàn)錯誤。

      3、不得與客人發(fā)生爭執(zhí),出現(xiàn)問題及時報告部門經(jīng)理與當(dāng)領(lǐng)班,由其處理。

      4、服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,保質(zhì)保量完成各項工作。

      5、服務(wù)接待工作中堅持站立、微笑、敬語、文明服務(wù),使賓客感覺親切、安全。

      6、積極參加部位班組例會及各項培訓(xùn)工作,努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

      7、工作中嚴(yán)格按照各項服務(wù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行服務(wù)。

      8、認(rèn)真做好各項工作記錄、填寫各項工作表格。

      9、自覺愛護(hù)保養(yǎng)各項設(shè)備設(shè)施。

      10、工作中要注意相互配合、理解、溝通,嚴(yán)禁出現(xiàn)推委現(xiàn)象。

      11、嚴(yán)禁出現(xiàn)打架、吵架等違紀(jì)行為。

      12、嚴(yán)禁出現(xiàn)因人為因素造成的投訴及其他工作問題。

      13、工作中要有良好的工作態(tài)度。

      第二節(jié) 前廳部各崗位職責(zé)

      一、前臺主管崗位職責(zé)

      (一)職位概要:全面負(fù)責(zé)前廳接待處及商務(wù)中心的工作,確保為客人提供最好的服務(wù)。同時與客人和賓館其它相關(guān)部門建立和維持良好的工作關(guān)系。

      (二)主要職責(zé): 全面負(fù)責(zé)接待處的運(yùn)作,確保全面執(zhí)行各項規(guī)章制度,讓客人居停愉快。檢查當(dāng)天可售房數(shù)、預(yù)訂情況及客人特別要求的變化,以及安排所有團(tuán)體和散客的入住和退房等的運(yùn)作。以動態(tài)管理的理論,適時檢察每天的接受預(yù)訂情況,以達(dá)到最大的收益。確保接待處的運(yùn)作合乎成本效益。就客房的狀態(tài)與管家部和工程部保持密切聯(lián)系。處理客人一般性投訴,并跟辦客人禮品的發(fā)放。檢查前臺交班本并落實各項有關(guān)事項。檢查VIP客人的房間安排。對屬下員工進(jìn)行督導(dǎo)和培訓(xùn),確保向客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。熟悉接待處的各項規(guī)章制度和各種推銷特惠。

      參加前廳部的部門例會,迅速將相關(guān)的信息傳達(dá)給每一位下屬員工。

      12在繁忙時間協(xié)助接待員處理客人入住事宜。主持每月接待處例會,檢查各人的工作表現(xiàn),指出存在的問題和提出改進(jìn)意見。14 審批接待處及商務(wù)中心的每月當(dāng)值安排。督導(dǎo)商務(wù)中心職員提供文秘服務(wù)。督導(dǎo)商務(wù)中心職員的預(yù)訂工作。向經(jīng)理通報商務(wù)中心的日常工作的情況。時刻謹(jǐn)記節(jié)約能源和環(huán)保,循環(huán)使用辦公物料。完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。

      (三)主要職權(quán): 有權(quán)監(jiān)督本分部各項制度的執(zhí)行和完善情況,有督導(dǎo)本分部工作人員完成日常工作事務(wù),進(jìn)行內(nèi)部分工;人力、物力資源調(diào)配和任務(wù)下達(dá)權(quán)。

      2有權(quán)建議上級對其進(jìn)行提升或撤換;有權(quán)進(jìn)行表揚(yáng)或批評、獎勵或處罰。有對違紀(jì)現(xiàn)象處理權(quán)。有對公司經(jīng)營管理制度提出合理化建議的權(quán)利。

      (四)主持工作會議: 出席有關(guān)會議。主持前臺月例會。

      二、總臺收銀員崗位職責(zé)

      1、嚴(yán)格遵守財務(wù)制度和服務(wù)操作規(guī)程

      2、準(zhǔn)確熟練地收點客人、客戶的現(xiàn)金、支票

      3、準(zhǔn)確填寫發(fā)票,大小寫分清,數(shù)字位置務(wù)必準(zhǔn)確

      4、做好交接班,財物交接清楚

      5、按規(guī)定及時結(jié)清各種旅行團(tuán)的經(jīng)費

      6、熟悉賓館員工、各項服務(wù)及營業(yè)時間

      三、總臺接待員崗位職責(zé)

      1、嚴(yán)格遵守各項制度和操作程序

      2、熱情、周到地接受訂房和團(tuán)體開房

      3、開房時主動向客人介紹房間,講清房價,避免客人誤解

      4、做好客人的驗證手續(xù)和開房登記

      5、熟悉當(dāng)天抵點的VIP客人身份、房號及抵離時間

      6、熟悉當(dāng)天會議、旅行團(tuán)的開房情況,掌握當(dāng)天的房間狀態(tài)

      7、辦理客人換房要搞清賬目,并及時更改住宿證,以便查詢

      8、夜班當(dāng)班員工,負(fù)責(zé)制作當(dāng)日報表,反映房間、到客情況。接待員的具體工作是迎接客人,熱情、禮貌待客,辦理住宿登記手續(xù),負(fù)責(zé)分派房間,掌握客房出租狀況,根據(jù)旅客的要求,認(rèn)真做好各項服務(wù)工作

      9、熟悉賓館員工、各項服務(wù)及營業(yè)時間

      10、負(fù)責(zé)接聽外來一切電話,并連接賓館各部門及住店客人的一切電話交際往來。

      11、負(fù)責(zé)聯(lián)系住店客人有關(guān)的一切服務(wù)要求并且電話傳達(dá)給各部門或個人

      12、負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)達(dá)客人的投訴,上報給有關(guān)部門

      13、負(fù)責(zé)客人的叫醒,即用電話叫醒客人

      14、必須清楚和明白在接到緊急電話時所應(yīng)采取的步驟和行動

      第三節(jié)

      前廳部崗位服務(wù)程序

      一、前臺主管的工作程序

      (一)檢查并處理前一天的工作情況(08:30~09:00)

      1、查看交班記錄,了解未完成的工作事項。

      2、檢查夜審報表情況,檢查各種報表的分送登記,查看夜班鑰匙清點記錄和有無過夜的留言信件。

      3、分析房間誤差原因,查閱有無超越權(quán)限的房價簽字等。

      (二)了解并處理當(dāng)天的主要工作(08:00~09:00)

      1、貴賓抵離情況和宴會、活動通知。

      2、當(dāng)天進(jìn)店團(tuán)隊散客情況,當(dāng)天離店團(tuán)隊散客情況。

      3、當(dāng)天客房銷售余缺情況等。

      (三)布置工作任務(wù)(09:00)

      1、向當(dāng)班接待員布置當(dāng)天的主要工作。

      2、落實貴賓抵離和宴會活動的工作及注意事項。

      3、布置上級下達(dá)的臨時任務(wù)和下達(dá)當(dāng)天分房的基本要求等。

      (四)檢查日常工作(09:00~14:00)。

      1、內(nèi)賓登記表和外賓登記表。

      2、訂單保存和介紹信、會客登記、郵件、留言傳遞及發(fā)送。

      3、員工儀容儀表和領(lǐng)班安排的員工替換吃飯。

      4、權(quán)限、價格執(zhí)行情況,設(shè)施設(shè)備及維修情況及衛(wèi)生及閱覽架陳列。

      5、資料存檔。

      (五)主持例會。

      1、評價當(dāng)天工作,布置工作任務(wù),公布新的規(guī)定,通報有關(guān)情況。

      2、傳達(dá)有效通知等。

      (六)檢查工作完成情況(14:00~17:00)。

      1、次日離店表、延長離店表和客房誤差表。

      2、檢查工作的完成情況及其它。

      (七)思考及了解。

      1、當(dāng)天未完成的工作和明日工作計劃。

      2、問題處理及與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)。

      3、明日貴賓抵離活動情況,明日客房出租和余缺情況及其它。

      (八)下班交接。主要是未完成事項和工作要求。

      (九)注意事項。

      1、及時向部門通報前臺信息,包括:客房出租的余缺情況;未預(yù)訂貴賓的到店情況,客人向前臺反映的投訴情況,與其它部門未能協(xié)調(diào)的情況,大廳發(fā)生的重要事件。

      2、協(xié)調(diào)好班組關(guān)系。主要指同以下班組的關(guān)系:客房服務(wù)中心,財務(wù)結(jié)帳,銷售預(yù)訂,餐飲預(yù)訂,前臺商務(wù)中心。

      二、總臺收銀員服務(wù)程序

      1、提前5分鐘到崗,閱讀收銀員交班薄并簽名

      2、熟悉賓館客房種類、價格、季節(jié)價格

      3、協(xié)助接待員完成住宿登記手續(xù)

      4、準(zhǔn)確為客人辦理預(yù)定、收取押金手續(xù)

      5、完成旅客賬目結(jié)算

      6、平衡賬目

      7、妥善處理公司直接支付業(yè)務(wù)

      8、妥善處理現(xiàn)金、支票

      9、平衡各部門費用

      10、能夠辨識現(xiàn)金、支票、信用卡的真?zhèn)?/p>

      11、遵守財物的規(guī)章制度

      12、催收、核實賬單

      13、對各項費用憑證轉(zhuǎn)入旅客賬目

      14、對簽合同的公司確定合同號、簽單人

      15、團(tuán)隊結(jié)賬按銷售部、客房部下達(dá)費用賬目入賬,及時與各部門溝通,避免賬目遺漏

      16、控制和掌握旅客的消費活動

      17、客人退房時與客房溝通

      18、九點前向經(jīng)理呈送各類報表

      散客結(jié)賬

      1、根據(jù)客人提出的房號取出客人的總賬單和所有附件,如賒欠賬單、優(yōu)惠卡賬單、核對該房號客人的姓名

      2、向客人收取房門門卡,如客人暫時不交房卡,應(yīng)通知樓層服務(wù)員在客人在客人結(jié)賬退房時,及時收回房卡

      3、通知樓層服務(wù)員檢查客房狀態(tài),如小酒吧是否有動用,客房物品是否齊全及有無損壞

      4、詢問客人是否有最新消息,如長途電話、房間小酒吧的酒水等,并在電腦中查閱,確保所有消費賬目都已入賬

      5、利用電腦終端打印機(jī)印出住客綜合消費賬單

      第二篇:小賓館管理制度

      理 制 度

      2011年8月10日 賓 管匯 總

      賓館經(jīng)理崗位職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)安排日常工作,監(jiān)督前臺服務(wù)員和客房服務(wù)員的服務(wù)程序和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

      2、掌握重點賓客和團(tuán)隊的到離時間,做好迎送接待服務(wù),及時與相關(guān)部門互通信息。

      3、協(xié)助進(jìn)行客房狀態(tài)統(tǒng)計控制、結(jié)轉(zhuǎn)帳工作;負(fù)責(zé)前臺所需之耗用品的控制。

      4、負(fù)責(zé)前臺和客房人事、考勤管理檢查,負(fù)責(zé)規(guī)章制度的落實、儀表儀容及服務(wù)質(zhì)量的檢查管理。

      5、與相關(guān)部門和崗位保持密切聯(lián)系,隨時溝通各種信息。

      6、協(xié)助管理好前臺物品、備用金及各種帳目,做好各種原始資料和帳單的保存工作。

      7、及時征詢、記錄客人意見,隨時改進(jìn)服務(wù)。

      8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

      前臺服務(wù)人員崗位工作責(zé)任

      負(fù)責(zé)接待來客和問詢等日常工作,為客人提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

      1、維持前廳工作秩序和清潔衛(wèi)生。接待來客(散客及團(tuán)隊),為客人辦理入住手續(xù)并根據(jù)客人要求分配房間,確??腿说玫娇旖荸p高效及友好的服務(wù);

      2、通過電話﹑單據(jù)﹑報表等方式和途徑,把客人的有關(guān)資料傳遞給相關(guān)人員;

      3、掌握最準(zhǔn)確的房態(tài)(入住與否、床位情況),制作有關(guān)客房銷售的各類報表,為賓館的經(jīng)營管理工作提供準(zhǔn)確的資料;

      4、負(fù)責(zé)有關(guān)房間﹑房價﹑賓館服務(wù)設(shè)施以及查找住客等方面的問詢工作;

      5、具有銷售意識并有抓住任何銷售機(jī)遇的意識,最大限度地售房,為賓館創(chuàng)收,做好關(guān)于客人資料的檔案工作;

      6、聽從上級的指示,完成上級布置的工作任務(wù);

      7、熟知賓館所有客房的位置及室內(nèi)設(shè)備,熟悉市內(nèi)交通、旅游景點、涉外企業(yè)及其管理部門。隨時為客人提供各種問詢服務(wù),并向賓客提供必要的協(xié)助和服務(wù);

      8、維護(hù)前臺工作必備的用品及設(shè)備,及時申報補(bǔ)充和維修。

      前臺服務(wù)員工作職責(zé)和工作流程

      客人進(jìn)入本賓館后,由前臺服務(wù)員把客人引領(lǐng)來前臺進(jìn)行入住登記,領(lǐng)取鑰匙后,進(jìn)行房間休息,這一個簡單的手續(xù),如能處理得好,定能使客人對酒店的服務(wù),倍具信心。前臺服務(wù)員是賓館和來客接觸的前線,能給與客人對賓館良好的第一印象,若客人在疲乏的旅程后,在入住賓館之過程中,得到笑臉迎人,彬彬有禮接待員有效率安排一間舒適的房間,必然使客人逗留賓館期間倍感愉快。

      前臺服務(wù)員的主要工作:(1)為客人登記:協(xié)助入住客人填妥入住登記表,說明一切有關(guān)資料,然后編排房間給予客人。(2)出售房間:包括對客人介紹賓館的設(shè)備,接受預(yù)訂,爭取提高賓館之入住率。(3)提供咨詢:解答客人的問題,提供賓館其他設(shè)備及服務(wù)。(4)與客人溝通:主動接觸客人,了解客人對賓館的意見,從而可獲得改進(jìn)建議。(5)處理投訴:前臺經(jīng)常是客人投訴的對象,如能善于處理,可減低客人的不滿。(6)房務(wù)記錄:除了接觸客人之服務(wù)外,亦要處理及制定一些文件、報告、營業(yè)狀況和住客記錄,以便管理階層明了營業(yè)情況。

      1、前臺工作人員應(yīng)暫停原來的工作,向客人展露笑容,禮貌地詢問客人的入住需要,向客人推薦合適的客房。

      2、禮貌地為客人登記身份和入住信息,解答客人提出的問詢。查看客人的證件,核對編號有否填錯。然后禮貌地請客人先付押金。

      3、一切手續(xù)辦好后,聯(lián)系客房服務(wù)員引領(lǐng)客人到其登記的房間,安排入住。

      4、及時上傳并登記客人身份信息,做好訪客登記。

      客房服務(wù)員崗位崗位職責(zé)

      1. 做好轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生工作,保證物品清潔,擺放整潔。2. 及時補(bǔ)充客人所需的各類物品,做好包房的收領(lǐng)工作。

      3.負(fù)責(zé)檢查所在區(qū)域設(shè)備設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,及時報告維修項目,發(fā)現(xiàn)異常時,上報處理。

      4.負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)空調(diào)排風(fēng)和各類電器設(shè)備的開啟及燈光的調(diào)節(jié),保證營業(yè)場所所需要的標(biāo)準(zhǔn)及營業(yè)氣氛。

      5.負(fù)責(zé)布草及其他客用品的盤點,取送,報損,賠償并做好消毒工作,保證客人的安全。

      6.熟悉營業(yè)場地的位置,客房的分布及使用情況,牢記服務(wù)項目,價格,積極做好推銷。

      7.為客人提供食品,飲品,點鐘,叫醒等各類服務(wù)工作,熟記客人特征,并負(fù)責(zé)客人的物品保管寄存等事宜。

      8.愛惜賓館的財產(chǎn),力行節(jié)約,按質(zhì)按量的完成上級交辦的各項事宜。9.準(zhǔn)確規(guī)范的填寫各類單據(jù)。

      10.牢記區(qū)域內(nèi)的通道,消防設(shè)施的布置,有正確使用的知識和能力,加強(qiáng)防火防盜的意識,認(rèn)真做好交接班記錄。

      11.認(rèn)真聽取賓客的意見,并將客人的信息及見議及時反饋給上級。12.積極參加培訓(xùn),不斷提高服務(wù)技能,時刻保持儀表整潔,正確使用服務(wù)敬語,不斷塑造自身和樹立企業(yè)的形象。

      客房服務(wù)員優(yōu)質(zhì)服務(wù)方法

      1、客人來店前的準(zhǔn)備工作

      準(zhǔn)備工作是客房優(yōu)質(zhì)服務(wù)的序幕。準(zhǔn)備工作做好了,才能有針對性地提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),滿足客人休息、住宿的需要。準(zhǔn)備工作的內(nèi)容主要包括:

      (1)掌握客情。我們要了解客人的姓名、房號、禁忌、外貌特點等情況,以便在接待服務(wù)中有針對性地提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

      (2)整理房間??腿祟A(yù)定的房間,要在客人到達(dá)前一小時整理好,保持清潔、整齊、衛(wèi)生、安全。設(shè)施要齊全完好,符合客房等級規(guī)格和定額標(biāo)準(zhǔn),以保證客人需要。

      (3)檢查房間設(shè)備、用品。房間整理完成后,客房服務(wù)員要全面、逐步、逐項地檢查房間的設(shè)備和用品,包括:門窗是否安全、電器開關(guān)有無損壞,衛(wèi)生間設(shè)備是否靈便,物品是否放在規(guī)定的位置。

      (4)調(diào)節(jié)好客房空氣和溫度??腿说竭_(dá)前要根據(jù)氣候和不同地區(qū)的實際需要,調(diào)節(jié)好房間的空氣和溫度。

      (5)樓層服務(wù)員要整理儀容、儀表、服裝、發(fā)式,等候客人的到來。

      客房優(yōu)質(zhì)服務(wù)的“四化”要求

      一、服務(wù)設(shè)施規(guī)格化

      服務(wù)設(shè)施是客房提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的物質(zhì)基礎(chǔ)。俗話說“巧婦難為無米之炊”,沒有規(guī)格化的服務(wù)設(shè)施,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是一句空話。規(guī)格化的服務(wù)設(shè)施主要包括四個方面:

      1、設(shè)施配備必須齊全??头吭O(shè)施配備必須齊全。從服務(wù)設(shè)施規(guī)格化的要求來看,主要設(shè)施設(shè)備包括:床鋪、床頭柜、辦公桌、沙發(fā)椅、小圓桌、沙發(fā)、空調(diào)、壁燈、臺燈、落地?zé)簟⒁繇?、壁柜、電視機(jī)等。

      2、設(shè)施質(zhì)量必須優(yōu)良??头可鲜鲈O(shè)施和設(shè)備,就其數(shù)量而言,各客房基本相同;但就質(zhì)量而言,而因客房等級規(guī)格不同而區(qū)別較大。設(shè)備質(zhì)量優(yōu)良的具體要求是:造型美觀,質(zhì)地優(yōu)良,風(fēng)格、樣式、色彩統(tǒng)一配套,注意種種等級、各種房間的同一種服務(wù)設(shè)施保持一致,不能給客人以東拼西湊的感覺,以此反映客房的等級規(guī)格。

      (二)服務(wù)用品規(guī)范化

      客房服務(wù)用品是直接供客人消耗的,同樣是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的物質(zhì)基礎(chǔ)。如果服務(wù)用品配備不全,質(zhì)量低劣,就不能提供規(guī)范化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)??头糠?wù)用品規(guī)范化的具體要求是:

      1、客用一次性消耗物品必須按規(guī)格配備,保證需要。客房客用一次性消耗物品是每天需要補(bǔ)充的。這些物品配備要根據(jù)間/天客房消耗定額,保證質(zhì)量優(yōu)良。2、客用多次性消耗物品必須符合配備標(biāo)準(zhǔn),及時更新。客房的床單、枕套、毛巾、浴巾等棉織品和煙缸、茶杯、玻璃杯等要根據(jù)客房的等級規(guī)格配備。

      (三)服務(wù)態(tài)度優(yōu)良化

      服務(wù)態(tài)度是服務(wù)人員思想覺悟、服務(wù)意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)高低的集中表現(xiàn),是規(guī)范化服務(wù)的基本要求??头糠?wù)態(tài)度優(yōu)良化的重點是要做到主動、熱情、周到、耐心。具體說來是:

      1、主動。主動就是服務(wù)于客人開口之前,是客房服務(wù)員服務(wù)意識強(qiáng)烈的集中表現(xiàn)。其具體要求:主動迎送,幫提行李;主動與客人打招呼,語言親切;主動介紹服務(wù)項目;主動為重要客人引路開門;主動叫電梯,迎送客人。主動照顧老弱病殘客人;主動征求客人和陪同人員的意見。

      2、熱情。即在客房服務(wù)過程中態(tài)度誠懇、熱情大方、面帶微笑,在儀容儀表上要著裝整潔、精神飽滿、儀表端莊,在語言上要清楚、準(zhǔn)確、語調(diào)親切、柔和;在行為舉止上要有樂于助人、幫助客人排憂解難的精神,恰當(dāng)運(yùn)用形體語言。

      3、禮貌。就是要有禮節(jié)、有修養(yǎng),尊重客人心理。既不妄自菲薄,見利忘義,在客人面前低三下四,喪失人格和國格;又不夜郎自大,盛氣凌人,反對店大欺客,以貌取人的思想和行為。要繼承和發(fā)揚(yáng)中華民族熱情好客的一貫美德。

      4、耐心。就是不煩不厭,根據(jù)各種不同類型的客人的具體要求提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。工作繁忙時不急躁,對愛挑剔的客人不厭煩,對老弱病殘客人的照顧細(xì)致周到,客人有意見時耐心聽取,客人表揚(yáng)時不驕傲自滿。

      5、周到。就是要把客房服務(wù)做得細(xì)致入微,周詳具體。要了解不同客人的生活喜好,掌握客人生活起居規(guī)律,了解客人的特殊要求,有的放矢地采用各種不同的服務(wù)方法,提高服務(wù)質(zhì)量。并且要求做到有始有終,表里如一。

      (四)服務(wù)操作系列化

      客房優(yōu)質(zhì)服務(wù)以客人來、住、走活動規(guī)律為主線。從服務(wù)操作系列化的要求來看,主要是貫徹執(zhí)行“迎,問,勤,潔,靜,靈,聽,送”的八字工作法。

      迎——禮貌大方,熱烈迎客??腿藖淼娇头?,主動迎接,既是對客人禮貌和敬意的表示,又是給客人留下良好第一印象的重要條件。熱情迎客,一要舉止大方,衣著整潔,精神飽滿;二是態(tài)度和藹,語言親切,動作準(zhǔn)確適當(dāng);三要區(qū)別不同對象。

      問——熱情好客,主動問好??腿俗〉赀^程中服務(wù)員要像對待自己的親人一樣關(guān)心愛護(hù)客人,體現(xiàn)主人翁責(zé)任感。要主動向客人問好,關(guān)心他們的的生活起居、身體狀況、生活感受,主動詢問他們的要求,滿足他們的愛好。

      勤——工作勤快,敏捷穩(wěn)妥。勤是服務(wù)員事業(yè)心和責(zé)任感的重要體現(xiàn)。勤快穩(wěn)妥,要做到手勤、眼勤、嘴勤、腿勤。手勤就是要及時準(zhǔn)確地完成工作任務(wù);眼勤就是要注意觀察客人的需求反應(yīng),有針對性地為賓客提供隨機(jī)性服務(wù);嘴勤就是要見了客人主動打招呼,主動詢問需求,切不可遇到客人不言不語,低頭面過;腿勤就是要行動敏捷,不怕麻煩,提高服務(wù)效率。

      潔——保持清潔,嚴(yán)格衛(wèi)生。客房服務(wù)過程中,清潔衛(wèi)生是客人的基本要求之一。每次整理客房、衛(wèi)生間、會客室、書房后,都要做到嚴(yán)格消毒,消除被消費的痕跡,保證各種設(shè)備、用具和生活用品清潔、美觀、舒適。靜——動作輕穩(wěn),保持肅靜??头渴强腿诵菹⒒蜣k公的場所,保持安靜也是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基本要求,服務(wù)人員在準(zhǔn)備用品,打掃衛(wèi)生時要做到敲門輕,說話輕,走路輕。服務(wù)過程中,不得大聲喧嘩、吵鬧、唱歌。隨時保持客房、樓道的安靜氣氛,以體現(xiàn)客房服務(wù)的文明程度。

      靈——靈活機(jī)動,應(yīng)變力強(qiáng)。服務(wù)過程中必須具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力。必須根據(jù)客人的心理特點、特殊愛好采用靈活多樣的方法。如對動作遲緩、有殘疾的客人應(yīng)特別照顧;對性格開朗的客人說話可以隨和一些等等。

      聽——“眼觀六路,耳聽八方”。服務(wù)人員要隨時留心觀察客人情況,征求客人意見,隨時發(fā)現(xiàn)服務(wù)過程中的問題和不足之處。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),就要及時改進(jìn)和彌補(bǔ)。

      送——送別客人,善始善終??腿穗x店既是客房服務(wù)的結(jié)束,又是下一輪服務(wù)工作的開始。為了保證整修服務(wù)工作取得良好的效果,給客人留下美好的回憶,同時也為了爭取回送客,就必須人旅途愉快,歡迎下再度光臨。

      上述八字工作法,形成一個完整系列的服務(wù)過程,是客房服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的本質(zhì)表現(xiàn),需要引起全體服務(wù)人員的度重視。

      客房清潔工作的準(zhǔn)備

      1.推服務(wù)車到客人房間外,不要正對著門口,也不要放在走廊正中央.2.先輕聲敲門并報出自己身份,如:我是客房服務(wù)員,請問您打掃衛(wèi)生嗎?如果沒有回應(yīng),給客人以充分的回應(yīng)時間.如無回應(yīng),用鑰匙打開門,進(jìn)入房間.3.進(jìn)入房間后,可以先看床尾,一般如果客人在睡覺,是可以看到客人的腳部,同時要聽浴室是否有水聲,確定沒有客人。

      4.進(jìn)入房間后,拉開窗簾,打開所有的燈,并收集房間和浴室的垃圾,和用過的布草,放回到服務(wù)車上。

      5.進(jìn)入房間并帶上需要補(bǔ)充的客用品及布草和抹塵工具,做床以及對房間進(jìn)行抹塵,同時檢查所有的設(shè)施和補(bǔ)充客用品。然后打掃衛(wèi)生間。

      6.最后對房間再檢查一遍,看有無遺漏,最后吸塵。

      7.吸塵結(jié)束后,關(guān)閉房間所有設(shè)施,客人正在使用的除外,關(guān)閉房門,通知前臺。

      8.記錄房間的設(shè)施問題,并通知主管。

      工作詳細(xì)步驟

      1、放置清潔設(shè)備和用具

      2、開燈,更換燒壞或丟失的燈泡

      3、檢查電視、遙控。清潔完畢應(yīng)關(guān)掉,以免客人回來產(chǎn)生誤解

      4、拉開窗簾,檢查窗簾桿和窗簾,如果有損壞,記入任務(wù)單,并報修。

      5、清潔玻璃和窗臺

      6、清除客房送餐服務(wù)用具,送至房門外面,確保沒有客人的物品。清潔完畢后,如果送餐用具沒有取走,送到指定地點或者通知送餐服務(wù)員取回餐具。不能擱置在走廊。

      7、取下床上的織物制品,使床通風(fēng)。

      1)取走客人的衣服,整齊防在椅子上

      2)戴上乳膠手套,保護(hù)自己免于接觸床上的任何液體 3)把床罩、毯子、枕頭放在椅子上 4)取下床單和枕套,放在浴室外面 5)把床墊任何受污和損壞情況告訴主管 6)檢查是否有遺留用品,按規(guī)定處理

      8、將浴室和臥室的用過的織物制品取走

      9、取走用過的6小件,在延住房中,留下用過的肥皂,再放一塊新的。取走玻璃杯的時候,檢查客人是否有藥等東西在杯中

      10、收拾空煙缸和垃圾

      11、清除垃圾

      12、遵循血液攜帶病菌和安全操作程序

      1)取用過的織物要抓住頂端,否則可能被針狀物扎破 2)觀察毛圈織物是否有血跡和體液,只能帶手套取拿

      客房服務(wù)六忌

      一、忌旁聽。這是客房服務(wù)員的大忌,客人在交談中,不旁聽、不窺視,不插嘴是服務(wù)員應(yīng)具備的職業(yè)道德,服務(wù)員如與客人有急事相商,也不能貿(mào)然打斷客人的談話,最好先采取暫待一旁,以目示意的方法,等客人意識到后,再上前說:“對不起,打擾您們談話了?!比缓笤侔岩f的說出來。

      二、忌盯瞅。在接待一些服飾較奇特客人時,服務(wù)員最忌目盯久視品頭論足,因為這些舉動容易使客人產(chǎn)生不快。

      三、忌竊笑??腿嗽诰蹠c談話中,服務(wù)員除了提供應(yīng)有的服務(wù)外,應(yīng)注意不隨意竊笑、不交頭接耳、不品評客人的議論,以免引起不應(yīng)有的磨擦。

      四、忌口語化。有些服務(wù)員缺乏語言技巧方面的學(xué)習(xí)和自身素質(zhì)的培養(yǎng),在工作中有意無意地傷害了客人或引起某些不愉快的事情發(fā)生,如:“你要飯嗎?”這類征詢客人點飯菜的語言,使人聽起來很不愉快,不舒服。

      五、忌厭煩。如果個別顧客用“喂”、“哎”等不文明語言招呼服務(wù)員,服務(wù)員不能因顧客不禮貌就對其表現(xiàn)冷淡或不耐煩,相反,我們更應(yīng)通過主動、熱情的服務(wù)使客人意識到自己的失禮。如你正忙碌,可以說:“請您稍等片刻,我馬上來。”

      六、忌動客人物品??腿俗罴蓯悍?wù)員私自動用自己的物品,即使退房后遺忘在客房的也不應(yīng)該隨意處理。

      客房服務(wù)人員工作安全守則

      1、在樓內(nèi)使用布草車不得磕碰墻壁和家具;不要讓車上物品擋住視線;遇到轉(zhuǎn)角應(yīng)小心留意,上下樓梯不可跑步。

      2、保持崗位整潔,經(jīng)常檢查區(qū)域內(nèi)各門窗是否完好,是否清潔通暢;為客人開房門要小心注意安全。

      3、清理浴室或高處衛(wèi)生時,不得站在浴缸、洗手臺邊沿或其他不安全部位,必要時使用工作梯。

      4、進(jìn)入黑暗的房間前,應(yīng)先開燈,使用開關(guān)或其他電器時應(yīng)擦干雙手,勿站在潮濕地面,以免觸電。

      5、架子上的物品要擺放整齊,不要將具有危險性的清潔劑放在高于頭頂位置的架上以免發(fā)生意外。

      6、吸塵器、抹布、掃把、水桶等清潔用品,應(yīng)放在安全地方,不可留在走道或樓梯口。

      7、如果有東西掉進(jìn)垃圾袋內(nèi),為確保安全,不要直接將雙手伸進(jìn)袋內(nèi)翻撿。

      8、不要用手撿破碎玻璃器皿、刀片或其他銳利物品,應(yīng)使用掃把簸箕清除,放于指定容器內(nèi)防止意外。

      9、發(fā)現(xiàn)工作區(qū)域、樓梯、地板破裂或滑溜,電器、設(shè)備損壞或不良時應(yīng)立即報修。

      10、為了客人及自己的安全,應(yīng)注意遵守禁止吸煙等所有的標(biāo)示及規(guī)定事項,確實遵守,避免意外。

      11、不要使用箱子、水桶或其他可堆積物品代替工作梯使用。

      12、換干洗油或使用化學(xué)清潔劑時,一定要戴口罩或手套,使用時若不小心沾到手或身體要立即用冷水沖洗,以免傷害皮膚。

      13、嚴(yán)格按照規(guī)定的操作要求使用各種清潔設(shè)備,避免因操作不當(dāng)而受傷或損壞設(shè)備。

      14、隨時檢查所有不安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時報告。

      客房防火制度

      1、客房安全工作由客房服務(wù)人員負(fù)責(zé)。

      2、客房服務(wù)員要結(jié)合打掃整理房間及其它服務(wù)工作,隨時注意火源、火種,如發(fā)現(xiàn)未熄滅的煙頭,火柴棒等要及時熄滅后再倒入垃圾帶內(nèi)以防著火。

      3、對房間內(nèi)配備的電器應(yīng)按規(guī)定及有關(guān)制度辦理,發(fā)現(xiàn)不安全因素如短路、漏電、接觸不良、超負(fù)荷用電等問題除及時采取措施外,要立即報修。

      4、要勸阻賓客不要將易燃、易爆、化學(xué)毒劑和放射性物品帶進(jìn)樓層和房間,如有勸阻不聽或已帶入的客人,應(yīng)及時報告。

      5、要及時清理房間的可燃物品,如:不用的廢紙、報紙、資料及木箱、紙箱(盒)等以便減少起火隱患。如果客人房間可燃物品較多,又不讓清理的或不遵守公安部門制定的住宿防火規(guī)定的,要及時報告。

      6、樓層服務(wù)人要堅守崗位,提高警惕注意樓層有無起火因素,要做到“五勤”(勤轉(zhuǎn),勤看,勤查,勤聞,勤說),尤其對飲酒過量的客人要特別注意,防止因吸煙、用電、用火不慎引起火災(zāi)。

      7、服務(wù)員必須做到人人熟悉滅火器存放的位置,掌握滅火器的性能及使用方法,滅火器存放的位置不得隨意移動,并維護(hù)好轄區(qū)內(nèi)一切消防設(shè)施,設(shè)備。

      8、在遇有火情時,應(yīng)按應(yīng)急方案采取滅火行動,并按上級指令疏散客人,由最近的消防樓梯撤離到安全地帶。要做到逐房檢查,注意保護(hù)現(xiàn)場和客人的財產(chǎn)安全。

      9、要認(rèn)真執(zhí)行賓館有關(guān)防火規(guī)章制度。

      客房部消防應(yīng)急工作標(biāo)準(zhǔn)

      ●火情報警

      (1)發(fā)生火情,立即撥打火警電話并通知上級領(lǐng)導(dǎo);(2)根據(jù)火情就近拿取滅火器滅火?!窠邮枭⑼ㄖ?/p>

      (1)當(dāng)接到緊急疏散通知時,由經(jīng)理立即組織服務(wù)員引導(dǎo)疏散,分派工作。(2)經(jīng)理、服務(wù)員持客房萬能鑰匙,迅速逐個房間通知客人。

      (3)有秩序地從消防通道帶領(lǐng)客人,特別要注意幫助行動不便的客人疏散到空曠的安全地帶。

      (4)由經(jīng)理帶領(lǐng)服務(wù)人員逐間房進(jìn)行檢查,隨身帶一只粉筆,檢查完一間要做 “V”記號。

      (5)在引導(dǎo)客人疏散時,注意要安撫穩(wěn)定客人的情緒,勸導(dǎo)客人不要貪圖財物,阻止客人在疏散途中返回房間取東西,帶領(lǐng)客人順利疏散到安全區(qū)域。

      客人遺留物品處理程序標(biāo)準(zhǔn)

      1、發(fā)現(xiàn)客人遺留物品時,及時報告。

      (1)在客房范圍內(nèi),無論何地拾到客人的物品,都必須盡快交到前臺;(2)如服務(wù)員在檢查走客房時發(fā)現(xiàn)了客人遺留物品,應(yīng)及時跟前臺聯(lián)系,將物品交還客人;如客人已經(jīng)離開,則應(yīng)及時上繳前臺;

      (3)前臺服務(wù)員在收到客人遺留物品時,都應(yīng)記錄在“客人遺留物品登記表”上,寫明日期、房號、拾到地點、物品名稱、拾物人姓名;

      2、分 類

      (1)貴重物品:珠寶、信用卡、支票、現(xiàn)金、相機(jī)、手表、商務(wù)資料、身份證、回鄉(xiāng)證、護(hù)照等;

      (2)非貴重物品:眼鏡、日常用品等;

      3、保 存

      (1)所有遺留物品都必須保存在失物儲藏柜里;

      (2)貴重物品與非貴重物品分開存放,貴重物品應(yīng)專人管理;

      (3)貴重物品存放時間為一年半,非貴重物品保留時間為半年,開啟的食物、飲料及藥品保留時間為三天;

      (4)超過保留期的物品,由客房部經(jīng)理會同有關(guān)部門統(tǒng)一處理;

      4、認(rèn) 領(lǐng)

      (1)認(rèn)領(lǐng)方式:A、直接認(rèn)領(lǐng);B、請人代為認(rèn)領(lǐng);

      (2)問清有關(guān)問題,無誤后,請認(rèn)領(lǐng)人簽字,并留下聯(lián)系電話和地址。

      客房部員工工作質(zhì)量未達(dá)標(biāo)的扣款標(biāo)準(zhǔn)

      1、未按賓館規(guī)定著裝,儀容儀表不符要求者,每次扣5元。

      2、在客人活動區(qū)域或工作場所沒有保持"三輕"(走路輕,說話輕,干活輕),每次扣5元。

      3、下班后無故停留在樓層,工作場所等,每次扣5元。4、工作期間用電話談與工作無關(guān)的事者,每次扣5元。5、工作效率或服務(wù)態(tài)度欠佳者,每次扣10元。

      6、沒有執(zhí)行工作指令或不服從工作調(diào)配者,每次扣20元。7、客人遺留物未按程序處理者,每次扣5--100元。8、維修項目未及時報修或不經(jīng)驗收簽字者,每次扣5元。

      9、工作時間串崗者或擅自離崗者,每次扣10元。

      10、工作遲到或早退者(每遲到5分鐘扣款1元)。

      11、無禮節(jié)禮貌,未用服務(wù)敬語者,每次扣5元。

      12、未經(jīng)同意擅自換班者,每次扣50元。

      13、上班看書,當(dāng)班嬉笑打鬧者,每次扣當(dāng)事人5元。

      14、私用或送給他人賓館物品以及在班期間他人拿取賓館物品時未予制止者,每次扣10元。

      15、燈與窗簾未按規(guī)定時間開關(guān)者,每次扣5元。

      16、工作期間會客聊天耽誤工作者,每次扣5元。

      17、鑰匙保管不善者,每次扣50元,如有遺失或造成嚴(yán)重后果的將另行按實賠償。

      18、未經(jīng)批準(zhǔn)無故不上班者,每次扣50元。

      19、因工作疏忽,服務(wù)質(zhì)量低劣或其他原因引起他人投訴者,每次扣20元。20、服務(wù)員不得在客房內(nèi)洗澡洗衣服,如有違反每次扣20元。

      以上辦法實行經(jīng)理對員工考核制度。對每條扣款由經(jīng)理負(fù)責(zé)開通知單通知到個人。

      第三篇:小賓館管理制度

      小賓館管理制度

      客房清潔工作的準(zhǔn)備

      1.推服務(wù)車到客人房間外,不要正對著門口,也不要放在走廊正中央.2.先輕聲敲門并報出自己身份,如:我是客房服務(wù)員,請問您打掃衛(wèi)生嗎?如果沒有回應(yīng),給客人以充分的回應(yīng)時間.如無回應(yīng),用鑰匙打開門,進(jìn)入房間.3.進(jìn)入房間后,可以先看床尾,一般如果客人在睡覺,是可以看到客人的腳部,同時要聽浴室是否有水聲,確定沒有客人。

      4.進(jìn)入房間后,拉開窗簾,打開所有的燈,并收集房間和浴室的垃圾,和用過的布草,放回到服務(wù)車上。

      5.進(jìn)入房間并帶上需要補(bǔ)充的客用品及布草和抹塵工具,做床以及對房間進(jìn)行抹塵,同時檢查所有的設(shè)施和補(bǔ)充客用品。然后打掃衛(wèi)生間。

      6.最后對房間再檢查一遍,看有無遺漏,最后吸塵。

      7.吸塵結(jié)束后,關(guān)閉房間所有設(shè)施,客人正在使用的除外,關(guān)閉房門,通知前臺。

      8.記錄房間的設(shè)施問題,并通知主管。

      工作詳細(xì)步驟

      1、放置清潔設(shè)備和用具

      2、開燈,更換燒壞或丟失的燈泡

      3、檢查電視、遙控。清潔完畢應(yīng)關(guān)掉,以免客人回來產(chǎn)生誤解

      4、拉開窗簾,檢查窗簾桿和窗簾,如果有損壞,記入任務(wù)單,并報修。

      5、清潔玻璃和窗臺

      6、清除客房送餐服務(wù)用具,送至房門外面,確保沒有客人的物品。清潔完畢后,如果送餐用具沒有取走,送到指定地點或者通知送餐服務(wù)員取回餐具。不能擱置在走廊。

      7、取下床上的織物制品,使床通風(fēng)。

      1)取走客人的衣服,整齊防在椅子上

      2)戴上乳膠手套,保護(hù)自己免于接觸床上的任何液體

      3)把床罩、毯子、枕頭放在椅子上

      4)取下床單和枕套,放在浴室外面

      5)把床墊任何受污和損壞情況告訴主管

      6)檢查是否有遺留用品,按規(guī)定處理

      8、將浴室和臥室的用過的織物制品取走

      9、取走用過的6小件,在延住房中,留下用過的肥皂,再放一塊新的。取走玻璃杯的時候,檢查客人是否有藥等東西在杯中

      10、收拾空煙缸和垃圾

      11、清除垃圾

      12、遵循血液攜帶病菌和安全操作程序

      1)取用過的織物要抓住頂端,否則可能被針狀物扎破

      2)觀察毛圈織物是否有血跡和體液,只能帶手套取拿

      客房服務(wù)六忌

      一、忌旁聽。這是客房服務(wù)員的大忌,客人在交談中,不旁聽、不窺視,不插嘴是服務(wù)員應(yīng)具備的職業(yè)道德,服務(wù)員如與客人有急事相商,也不能貿(mào)然打斷客人的談話,最好先采取暫待一旁,以目示意的方法,等客人意識到后,再上前說:“對不起,打擾您們談話了?!比缓笤侔岩f的說出來。

      二、忌盯瞅。在接待一些服飾較奇特客人時,服務(wù)員最忌目盯久視品頭論足,因為這些舉動容易使客人產(chǎn)生不快。

      三、忌竊笑??腿嗽诰蹠c談話中,服務(wù)員除了提供應(yīng)有的服務(wù)外,應(yīng)注意不隨意竊笑、不交頭接耳、不品評客人的議論,以免引起不應(yīng)有的磨擦。

      四、忌口語化。有些服務(wù)員缺乏語言技巧方面的學(xué)習(xí)和自身素質(zhì)的培養(yǎng),在工作中有意無意地傷害了客人或引起某些不愉快的事情發(fā)生,如:“你要飯嗎?”這類征詢客人點飯菜的語言,使人聽起來很不愉快,不舒服。

      五、忌厭煩。如果個別顧客用“喂”、“哎”等不文明語言招呼服務(wù)員,服務(wù)員不能因顧客不禮貌就對其表現(xiàn)冷淡或不耐煩,相反,我們更應(yīng)通過主動、熱情的服務(wù)使客人意識到自己的失禮。如你正忙碌,可以說:“請您稍等片刻,我馬上來?!?/p>

      六、忌動客人物品??腿俗罴蓯悍?wù)員私自動用自己的物品,即使退房后遺忘在客房的也不應(yīng)該隨意處理。

      客房服務(wù)人員工作安全守則

      1、在樓內(nèi)使用布草車不得磕碰墻壁和家具;不要讓車上物品擋住視線;遇到轉(zhuǎn)角應(yīng)小心留意,上下樓梯不可跑步。

      2、保持崗位整潔,經(jīng)常檢查區(qū)域內(nèi)各門窗是否完好,是否清潔通暢;為客人開房門要小心注意安全。

      3、清理浴室或高處衛(wèi)生時,不得站在浴缸、洗手臺邊沿或其他不安全部位,必要時使用工作梯。

      4、進(jìn)入黑暗的房間前,應(yīng)先開燈,使用開關(guān)或其他電器時應(yīng)擦干雙手,勿站在潮濕地面,以免觸電。

      5、架子上的物品要擺放整齊,不要將具有危險性的清潔劑放在高于頭頂位置的架上以免發(fā)生意外。

      6、吸塵器、抹布、掃把、水桶等清潔用品,應(yīng)放在安全地方,不可留在走道或樓梯口。

      7、如果有東西掉進(jìn)垃圾袋內(nèi),為確保安全,不要直接將雙手伸進(jìn)袋內(nèi)翻撿。

      8、不要用手撿破碎玻璃器皿、刀片或其他銳利物品,應(yīng)使用掃把簸箕清除,放于指定容器內(nèi)防止意外。

      9、發(fā)現(xiàn)工作區(qū)域、樓梯、地板破裂或滑溜,電器、設(shè)備損壞或不良時應(yīng)立即報修。

      10、為了客人及自己的安全,應(yīng)注意遵守禁止吸煙等所有的標(biāo)示及規(guī)定事項,確實遵守,避免意外。

      11、不要使用箱子、水桶或其他可堆積物品代替工作梯使用。

      12、換干洗油或使用化學(xué)清潔劑時,一定要戴口罩或手套,使用時若不小心沾到手或身體要立即

      用冷水沖洗,以免傷害皮膚。

      13、嚴(yán)格按照規(guī)定的操作要求使用各種清潔設(shè)備,避免因操作不當(dāng)而受傷或損壞設(shè)備。

      14、隨時檢查所有不安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時報告。

      客房防火制度

      1、客房安全工作由客房服務(wù)人員負(fù)責(zé)。

      2、客房服務(wù)員要結(jié)合打掃整理房間及其它服務(wù)工作,隨時注意火源、火種,如發(fā)現(xiàn)未熄滅的煙頭,火柴棒等要及時熄滅后再倒入垃圾帶內(nèi)以防著火。

      3、對房間內(nèi)配備的電器應(yīng)按規(guī)定及有關(guān)制度辦理,發(fā)現(xiàn)不安全因素如短路、漏電、接觸不良、超負(fù)荷用電等問題除及時采取措施外,要立即報修。

      4、要勸阻賓客不要將易燃、易爆、化學(xué)毒劑和放射性物品帶進(jìn)樓層和房間,如有勸阻不聽或已帶入的客人,應(yīng)及時報告。

      5、要及時清理房間的可燃物品,如:不用的廢紙、報紙、資料及木箱、紙箱(盒)等以便減少起火隱患。如果客人房間可燃物品較多,又不讓清理的或不遵守公安部門制定的住宿防火規(guī)定的,要及時報告。

      6、樓層服務(wù)人要堅守崗位,提高警惕注意樓層有無起火因素,要做到“五勤”(勤轉(zhuǎn),勤看,勤查,勤聞,勤說),尤其對飲酒過量的客人要特別注意,防止因吸煙、用電、用火不慎引起火災(zāi)。

      7、服務(wù)員必須做到人人熟悉滅火器存放的位置,掌握滅火器的性能及使用方法,滅火器存放的位置不得隨意移動,并維護(hù)好轄區(qū)內(nèi)一切消防設(shè)施,設(shè)備。

      8、在遇有火情時,應(yīng)按應(yīng)急方案采取滅火行動,并按上級指令疏散客人,由最近的消防樓梯撤離到安全地帶。要做到逐房檢查,注意保護(hù)現(xiàn)場和客人的財產(chǎn)安全。

      9、要認(rèn)真執(zhí)行賓館有關(guān)防火規(guī)章制度。

      客房部消防應(yīng)急工作標(biāo)準(zhǔn)

      ●火情報警

      (1)發(fā)生火情,立即撥打火警電話并通知上級領(lǐng)導(dǎo);

      (2)根據(jù)火情就近拿取滅火器滅火。

      ●接疏散通知

      (1)當(dāng)接到緊急疏散通知時,由經(jīng)理立即組織服務(wù)員引導(dǎo)疏散,分派工作。

      (2)經(jīng)理、服務(wù)員持客房萬能鑰匙,迅速逐個房間通知客人。

      (3)有秩序地從消防通道帶領(lǐng)客人,特別要注意幫助行動不便的客人疏散到空曠的安全地帶。

      (4)由經(jīng)理帶領(lǐng)服務(wù)人員逐間房進(jìn)行檢查,隨身帶一只粉筆,檢查完一間要做 “V”記號。

      (5)在引導(dǎo)客人疏散時,注意要安撫穩(wěn)定客人的情緒,勸導(dǎo)客人不要貪圖財物,阻止客人在疏散途中返回房間取東西,帶領(lǐng)客人順利疏散到安全區(qū)域。

      第四篇:賓館衛(wèi)生管理制度

      賓館衛(wèi)生管理制度

      一、賓館、旅店要保持周圍環(huán)境整潔、美觀,地面無果皮、痰跡和垃圾。

      二、必須設(shè)有消毒間或消毒設(shè)施,并要有健全的衛(wèi)生制度。

      三、被套、枕套(巾)、床單等臥具要一客一換。

      四、公用茶具應(yīng)每日清洗消毒。茶具表面必須光潔、無油漬、無水漬、無異味。

      五、客房內(nèi)衛(wèi)生間的洗漱池、浴盆應(yīng)每日清洗消毒。無衛(wèi)生間的客房,每個床位應(yīng)配備有不同標(biāo)記的臉盆和腳盆

      各一個。臉盆、腳盆和拖鞋要做到一客一換,用后必須清洗和消毒。

      六、賓館、旅店業(yè)的公共衛(wèi)生間要做到每日清掃、消毒、并保持無積水、無蚊蠅、無異味。

      七、各類賓館、旅店業(yè)要有防蠅、蚊、蟑螂和防鼠害的設(shè)施,并經(jīng)常檢查設(shè)施使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn)。

      八、對旅客廢棄的衣物要進(jìn)行登記,統(tǒng)一銷毀。

      九、店內(nèi)自備水源和二次供水水質(zhì)應(yīng)符合《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》,二次供水蓄水池要符合輸水管材衛(wèi)生要求,

      第五篇:賓館管理制度

      賓館管理制度

      陽關(guān)賓館機(jī)構(gòu)設(shè)置

      總經(jīng)理(王**)

      大堂經(jīng)理兼總經(jīng)理助理(代**)

      總臺主管(方**)

      廚師(吳**)

      墩子(張*)

      傳菜員(郭*)

      保潔員(李**)

      雜工(楊*)

      一:總經(jīng)理工作職責(zé)

      (1)總經(jīng)理須招牌素質(zhì)較好的男女服務(wù)員30-50人,設(shè)總臺,客服部和餐飲部三個部門,實現(xiàn)總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的部門分工負(fù)責(zé)制

      (1)全面負(fù)責(zé)賓館和餐飲部的行政,業(yè)務(wù),財務(wù),人事,安全及后勤管理工作

      (2)監(jiān)督、檢查、協(xié)助總臺,客房部及餐飲部的工作執(zhí)行情況,不斷提出改進(jìn)意見

      (3)負(fù)責(zé)做好財務(wù)管理,抓好收入和支出,不斷努力增加積累,提高工作效益

      (4)妥善處理好各個方面的公共關(guān)系,確保各項工作正常開展及運(yùn)轉(zhuǎn)

      二:大堂經(jīng)理工作職責(zé)

      (1)協(xié)助總經(jīng)理完成大堂、前臺、客服部和餐飲部的業(yè)務(wù)營業(yè)工作

      (2)負(fù)責(zé)抓好員工的學(xué)習(xí)、服務(wù)、迎賓、勞動紀(jì)律及大掃除和安全保衛(wèi)的日常事務(wù)工作

      (3)妥善處理好各方面的公共關(guān)系、確保賓館,客房部及餐飲部的各項工作正常有序進(jìn)行

      (4)搞好同事之間的互助團(tuán)結(jié)協(xié)作

      (5)以身作則,做出表率,帶領(lǐng)全體員工遵章守紀(jì),熱情待客,以一流的服務(wù)不斷提高賓館和餐飲部的業(yè)績

      客房部各工作人員職責(zé)

      一:總臺人員工作職責(zé)

      (1)負(fù)責(zé)辦理好出入旅客和用餐客人的接待,登記好收銀工作

      (2)負(fù)責(zé)搞好大廳,包房,餐桌及客房部麻將、物品的安全和清理衛(wèi)生,隨時保持干凈,整齊的舒適環(huán)境

      (3)值班人員上午9:00前搞好接班。(交接工作時必須打掃干凈,出入登記必須清楚,錢賬必須相符無錯

      (4)上班期間必須著裝整潔、舉止端莊、有求必應(yīng)、態(tài)度和藹、隨時保持良好的精神狀態(tài)和文化修養(yǎng),對客人一律用普通話

      (5)搞好同事間的互助友愛和團(tuán)結(jié)協(xié)作

      (6)注:(如保潔員未在工作時間段內(nèi),檢查清點客房內(nèi)物品由前臺人員負(fù)責(zé))

      二:保潔員工作職責(zé)

      (1)客房內(nèi)被套、床單、枕套、一次性日用品必須做到一住,一次,一清洗,一更換

      (2)負(fù)責(zé)客房內(nèi)的使用品的清潔,晾曬,折疊,并存放進(jìn)儲蓄柜,為客房隨時備用

      (3)客人退房時檢查和清點客房內(nèi)的物品,有無丟失或損壞,如有丟失或損壞應(yīng)及時報告前臺,以便查處

      (4)搞好客房部,樓道,門窗的清潔衛(wèi)生,客房內(nèi)物品統(tǒng)一固定位置擺放,室內(nèi)鮮花須及時澆水,隨時保持其干凈,整潔,新鮮舒適的內(nèi)務(wù)環(huán)境

      (5)上班期間著裝整齊,舉止端莊,服務(wù)熱情,態(tài)度和藹,有求必應(yīng)

      (6)搞好同事之間的互助友愛和團(tuán)結(jié)協(xié)作

      (7)注:(如保潔員未在工作時間段內(nèi),檢查清點客房內(nèi)物品由前臺人員負(fù)責(zé))

      餐飲部人員工作職責(zé)

      一:廚師工作職責(zé)

      (1)負(fù)責(zé)完成顧客用餐供應(yīng)和員工的早、中、晚餐、力求做到食品色香味俱全

      (2)搞好廚房清潔衛(wèi)生、定時消毒、隨時消滅廚房內(nèi)蚊蟲、蒼蠅、螞蟻、蟑螂、蜘蛛、老鼠等害蟲

      (3)隨時檢查儲蓄柜、冰柜、冰箱內(nèi)食品和蔬菜的存放情況、避免食品過期變質(zhì),減少不必要的浪費

      (4)上班期間必著裝干凈整齊,禮貌待客,隨時征求顧客意見,不斷推陳出新,提高烹飪技術(shù),努力實現(xiàn)”回頭客“不斷增多

      (5)搞好同事間的互助友愛和團(tuán)結(jié)協(xié)作

      二:墩子工作職責(zé)

      (1)做好每天蔬菜的加工,保管和儲存,并確保蔬菜干凈、新鮮,盡力為廚師提供烹飪方便

      (2)與廚師密切配合搞好廚房內(nèi)的清潔衛(wèi)生,隨時檢查儲蓄柜,冰箱內(nèi)食品和蔬菜的儲存,避免食品及蔬菜的過期或變質(zhì),以免減少不必要的損失和浪費

      (3)每天做好蔬菜及食品過稱和驗收工作

      (4)上班期間必著裝干凈整齊,禮貌待客

      (5)搞好同事間的互助友愛和團(tuán)結(jié)協(xié)作

      三:雜工工作職責(zé)

      (1)負(fù)責(zé)煮飯、洗菜、洗碗工作

      (2)負(fù)責(zé)搞好一樓兩個衛(wèi)生間,洗菜間及樓梯間的清潔衛(wèi)生,如有酒席,待客人散后協(xié)助大廳收撿餐具和打掃衛(wèi)生

      (3)上班期間必著裝干凈整齊,禮貌待客

      (4)搞好同事間的互助友愛和團(tuán)結(jié)協(xié)作

      四:傳菜員與服務(wù)員工作職責(zé)

      (1)負(fù)責(zé)接待客人,推薦菜品,餐桌餐具擺放

      (2)負(fù)責(zé)傳遞顧客所點菜品上菜,一定要對單上菜,避免上錯菜上從菜

      (3)每天協(xié)助做好餐飲部衛(wèi)生,餐前準(zhǔn)備工作

      (4)酒席散后幫助做好收撿餐具和打掃地面衛(wèi)生

      每天上班工作時間

      1早上9:00-14:00(午休時間)下午16:30-21:00

      2:每天早上前做好著裝干凈整潔參加 9:00點名(點名后各自做好餐前準(zhǔn)備及衛(wèi)生)

      3:每天工作餐時間、早上10:00、中午16:00、晚上21:00(注 晚上按客人用餐情況而定)

      4:早上11:30檢查餐前準(zhǔn)備和衛(wèi)生 為迎接顧客的光臨做好充分準(zhǔn)備

      5:下午16:30點名(點名后做好餐前準(zhǔn)備工作)

      6:每天收市過后下班各自檢查好各自區(qū)域物品、衛(wèi)生及電源是否完好是否無安全隱患方可下班

      員工儀容儀表及規(guī)章制度

      1:本館招牌人員一律試用期為1-3個月,試用期內(nèi)工資為1000元-1200元,根據(jù)試用期間的工作表現(xiàn)和工作來確定試用期時間和工資,試用期滿本館給予轉(zhuǎn)正,并享受正式員工的工資待遇

      2:優(yōu)秀員工本館給予獎勵,反之如有違反給予批評和處罰,嚴(yán)重者將以辭退,如造成經(jīng)濟(jì)損失者將追究賠償

      3:員工要求辭職,應(yīng)提前一個月寫好辭職書交與大堂經(jīng)理或總經(jīng)理,待批準(zhǔn)后做好交接工作,方可離職 如自動離職者將不得享有任何工資或獎勵

      4:員工如在工作期間外出做違法違紀(jì)的事情或傷害事故,本館不承擔(dān)責(zé)任,自行負(fù)責(zé)

      5:員工必須禮貌待人,微笑服務(wù),上班期間一律穿戴工作服,不準(zhǔn)穿戴奇裝異服,涂指甲,留長指甲,不濃妝艷抹(可適當(dāng)?shù)瓓y)不準(zhǔn)穿高跟鞋或拖鞋,男生不準(zhǔn)留長發(fā)和染發(fā)

      6:員工在上班服務(wù)期間。工作不認(rèn)真。提供錯客人需要的項目、上錯食品或廚房食品加工出現(xiàn)變質(zhì)、有異味、蟲子等錯誤,所照成的損失由當(dāng)事人自己承擔(dān)負(fù)責(zé)

      7:員工如需要請假,需要寫請假書,請假一天扣當(dāng)天工資,遲到或早退按每分鐘2元處理、遲到30分鐘以上按曠工半天處理、曠工半天扣50元、曠工一天扣100元、曠工兩天扣200元 如曠工三天者按自動離職處理

      8:員工如有特殊情況,在不影響工作的前提下,員工之間出現(xiàn)換班倒班,視情況而定給予批準(zhǔn),但每月限兩次,每次只限兩天

      9:員工如一崗兩人者無休息日、一崗一人者在完成工作職責(zé)的前提下可自行調(diào)節(jié)休息,每月休息一天,特殊工作如保潔員在完成工作和做好本職工作的前提下休息時間自由安排,不計每月全勤獎

      10:本館員工必須遵守工作制度和做好本職工作,堅守工作崗位,不串崗,不嬉戲打鬧,尤其是總臺非工作需要不準(zhǔn)在總臺玩耍,玩電腦等

      11:每月5號做月工作總結(jié)大會(總經(jīng)理-大堂經(jīng)理-前臺主管-廚師)每周一早上9:00點為本館員工周會時間、每周二早上9:00點做大掃除

      獎罰勵制度

      1:全勤獎;凡每月員工無遲到,請假,早退,曠工,將享受每月全勤獎100元

      2:鼓勵獎;凡本館員工每月表現(xiàn)良好,無顧客反應(yīng)和投訴情況發(fā)生,每月給予鼓勵獎100元

      3:提成獎;前臺員工每天開房出過10個,每房提成1元,如當(dāng)天開出11個房提成11元,以此類推 月底結(jié)賬,前臺員工分別獨立登好、保潔員每月開房超過9個,沒個房提成5元以此類推,月底結(jié)賬

      工程部主管工作職責(zé)

      1:負(fù)責(zé)做好賓館全部水電及家具維修,發(fā)生故障需及時排除,確定賓館各項工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)

      2:需參與前臺值班,并按前臺人員工作職責(zé)完成工作任務(wù)

      3:每月享受前臺人員的工作待遇,工程部無職務(wù)工資,鼓勵獎,全勤獎和提成獎,利用業(yè)余時間再外經(jīng)營收入歸個人所有

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