第一篇：馬云馬化騰雷軍等大佬齊聚只為了一件事

李克強發(fā)賀信 馬云馬化騰雷軍等大佬齊聚只為了一件事

2015年05月27日 07:29 來源：鳳凰財經(jīng)綜合 作者：正和島 李晶

528人參與 159評論

1234567

高清圖集

2015貴陽國際大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)博覽會暨全球大數(shù)據(jù)時代貴陽峰會將于26日在貴陽開幕。開幕前晚，馬云陪同國務[詳細]

馬云、馬凱

5月26日，“2015年貴陽國際大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)博覽會暨全球大數(shù)據(jù)時代貴陽峰會”在貴陽開幕。馬云、馬化騰、雷軍、周鴻祎、田溯寧、郭臺銘等所有你認識不認識的互聯(lián)網(wǎng)大小佬都來了，國務院總理李克強也發(fā)來了賀信。他們在會上說了些什么？

未來最大的能源是大數(shù)據(jù)

阿里巴巴集團董事局主席——馬云：

我今天早上來之前在網(wǎng)上查了一下，看到很多線下小店說在打折，在關店，都說了一個事，“都是馬云惹的禍，都是淘寶惹的禍”。其實我在想，13年以前我們在推廣整個電子商務的時候，我們會說互聯(lián)網(wǎng)會影響生產(chǎn)、制造、銷售，互聯(lián)網(wǎng)將會影響社會的方方面面，電子商務將會對很多的行業(yè)帶來巨大沖擊，很多人并不以為然。

今天我也可以這么講，十年以后，很多人會說，中國的經(jīng)濟也好，世界的經(jīng)濟也好，都是貴州惹的禍。如果你不參與整個大數(shù)據(jù)的建設，不把自己的企業(yè)真正變成一個互聯(lián)網(wǎng)的制造業(yè)，我相信你一定會像今天一樣抱怨和埋怨。

我覺得任何事情要站在未來角度看今天，而不僅僅從今天的成績，今天你能做什么能力去看待未來。這個世界正在發(fā)生很大變化，我相信未來30年是人類社會最精彩的30年，未來30年也是令人期待的30年，未來30年是令人恐慌恐懼的30年。今天我們是生活在一個非常糾結的年代，經(jīng)濟下滑趨勢，小公司在關門，說是因為互聯(lián)網(wǎng)，大公司無所適從也是因為互聯(lián)網(wǎng)，反正每個人都怪因為互聯(lián)網(wǎng)我們出了麻煩。但另外一方面，又發(fā)現(xiàn)很多欣欣向榮的企業(yè)在不斷的起來。

前段時間我面試了六個年輕人，我是倒吸了一口涼氣，我幸好是15年前創(chuàng)業(yè)，要是今天創(chuàng)業(yè)，肯定被這幫小子活活搞死，因為他們用的大數(shù)據(jù)，他們用的是互聯(lián)網(wǎng)模式，他們說的很多東西我不是很理解，但是我相信，一旦我理解，我會越來越恐慌。

其實今天來講，我們喊了很多年的信息數(shù)據(jù)時代開始，政府轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的時代開始，轉(zhuǎn)型、升級是要付出代價的，這個代價正在開始形成，也許很多人說我們期待轉(zhuǎn)型升級。

第一次工業(yè)革命造成的就是煤，是真正釋放人的體力，希望更強。第二次工業(yè)革命能源起來之后釋放了人的能力，人希望能走得更遠。第三次工業(yè)革命我們說會是什么商業(yè)形態(tài)，這是我最近考慮最多的，因為每一次工業(yè)革命的變革對商業(yè)的形態(tài)所造成影響是非常大，必須從組織上去思考，我們未來組織應該怎么樣。我思考最多就是任何一次軍事變革經(jīng)過很多年以后一定會變成一個商業(yè)的變革。

可以講，第一次工業(yè)革命造成了第一次世界大戰(zhàn)，第二次工業(yè)革命產(chǎn)生了第二次世界大戰(zhàn)，這次技術革命會造成什么東西？因為這次技術革命釋放的是人的智慧，人的腦袋。人們沒有去想過這次技術革命對整個人類社會會發(fā)生什么翻天覆地的變化，未來的組織不是公司雇傭員工，而是員工雇傭公司。這一系列的變化是因為整個技術發(fā)生了巨大的變化，因為數(shù)據(jù)的產(chǎn)生，人類整個社會商業(yè)發(fā)生變化一定會造成整個社會發(fā)生變化，經(jīng)濟、政治體系發(fā)生變化。所以大家要去思考，什么樣的組織才適合未來，什么樣的團隊能夠適合未來？

另外我想今天重點講的是從IT到DT的變革。我們認為IT和DT以為是技術的提升，其實這是兩個時代的競爭，這是一個新的時代的開始。所以大家一定要高度重視DT時代的思考，DT時代的思維。IT時代是讓自己更加強大，DT時代是讓別人更加強大，IT時代是讓別人為自己服務，DT是讓你去服務好別人，讓別人更爽，是以競爭對手服務競爭對手。IT時代是通過對昨天信息的分析掌控未來，控制未來，而DT時代是去創(chuàng)造未來。

IT時代讓20%的企業(yè)越來越強大，而80%的企業(yè)可能無所適從。而DT時代是釋放80%企業(yè)的能力。所以整個世界將會發(fā)生翻天覆地的變化，IT時代把人變成了機器，而DT時代把機器變成了智能化的人，所以我們正在進入一個新型的時代。

未來的制造業(yè)不僅僅是會生產(chǎn)商品和產(chǎn)品，未來的制造業(yè)制造出來的機器必須會思考，必須會說話，必須會交流，未來所有的制造業(yè)都將會成為互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的終端企業(yè)。未來的制造業(yè)要的不是石油，它最大的能源是數(shù)據(jù)。

所以我相信未來的競爭將會發(fā)生天翻地覆的競爭。所以，以前如果說從平臺型企業(yè)，以服務別人為中心，和自己企業(yè)服務為中心，我想這兒有一個簡單的例子。第二次世界大戰(zhàn)，日本建立了全世界人類歷史最強大的軍艦，叫做大河艦，它擁有強大的鋼甲，最強大的力量，他認為他可以摧毀一切，但是它第一次遠航出去的時候，想找航母對抗，連航母都沒有找到，被幾架飛機給擊沉了，因為航母是一個平臺，自己不產(chǎn)生進攻能力，讓航母上的艦載機具備強大進攻能力，它是一個生態(tài)。所以不管你自己有多強大，要思考讓員工更強大，讓你的客戶強大，讓你合作伙伴強大，展開競爭。假如我們對未來DT時代整個思考不去把握，那么我們的技術將是無形，還是生活在昨天。

今天我們看到無數(shù)企業(yè)在追逐、發(fā)現(xiàn)和參與大數(shù)據(jù)時代，我們也看到了很多互聯(lián)網(wǎng)的公司今天很快淪落成為傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。我們看到很多IT企業(yè)變成了傳統(tǒng)IT，因為很多人還沒有搞清楚IT，我們就進入了DT?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)要參與社會變革，參與經(jīng)濟發(fā)展，讓整個社會各方面越來越強大，所以讓經(jīng)濟更富裕，讓人類更幸福，是所有互聯(lián)網(wǎng)大企業(yè)的歷史擔當。

今天互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)不僅僅是上網(wǎng)看新聞，不僅僅是購物，不僅僅是玩游戲，不僅僅是聊天，互聯(lián)網(wǎng)必須成為整個社會發(fā)展進步巨大的能源和動力，如果我們把互聯(lián)網(wǎng)僅僅當成一種工具，那么我們就像曾經(jīng)把中國發(fā)明的火藥只能當做是放煙火，只能當炮仗，而別人把它當做機器。

所以我想這是一個巨大的時代，這是一個共同可以展望未來的時代，不是去改變別人，而是改變自己，去擁抱這個時代，這樣你就不會十年以后說這是大數(shù)據(jù)惹的禍，我們應該共同把它變成真正人類未來巨大能源所在。

“互聯(lián)網(wǎng)+”是一種能力

騰訊公司董事會主席兼首席執(zhí)行官——馬化騰：

今天的主題是“互聯(lián)網(wǎng)+”大數(shù)據(jù)，這個詞在最近熱度空前，有的媒體說這個概念最早是由我提起的，但是我跟大家透露，其實這個詞最早是在2013年當時和阿里巴巴共同投資第一家互聯(lián)網(wǎng)保險公司中安保險的時候，在上海發(fā)布會上我們提起的。之后在很多場合我也提起這個概念。

為什么會有這種想法？因為在過去我們看到互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)的關系，這種碰撞越來越多。我記得在三年前微信發(fā)展蓬勃的時候，和傳統(tǒng)運營商通信產(chǎn)生了一些競爭，引起了社會的關注。

我們也看到，兩年前阿里巴巴的余額寶對銀行業(yè)也產(chǎn)生了很多沖擊，也有很多人議論。

我們也看到，最近這一年，滴滴打車、快滴打車的激烈競爭，也對傳統(tǒng)交通帶來了挑戰(zhàn)。所以我們在思考，為什么大家會對互聯(lián)網(wǎng)從原來只是一個新經(jīng)濟、虛擬經(jīng)濟概念，最近這兩三年和傳統(tǒng)行業(yè)接觸日益增多。

所以當時我提出一個概念，互聯(lián)網(wǎng)會不會像第一次和第二次工業(yè)革命時，我們發(fā)明了蒸汽機、電力一樣，其實是一種新的信息能源呢？是第三次工業(yè)革命其中一部分。這樣我想更容易讓企業(yè)、政府和人們理解“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念。

所以我的理解，“互聯(lián)網(wǎng)+”是一種能力，而正是這種信息能源促進了傳統(tǒng)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)不斷的融合發(fā)展。我們今天看到“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展與大數(shù)據(jù)、云計算也是密不可分的。近期，騰訊也和貴州省委省政府達成了戰(zhàn)略合作意向，以大數(shù)據(jù)信息產(chǎn)業(yè)為重點，圍繞貴州省正在打造的大數(shù)據(jù)內(nèi)容中心、大數(shù)據(jù)服務中心，以及大數(shù)據(jù)金融中心，共同推進互聯(lián)網(wǎng)與貴州各個行業(yè)的融合發(fā)展。

挖掘大數(shù)據(jù)時代的商業(yè)模式

小米科技公司董事長兼CEO——雷軍：

站在小米的角度，我們充分感受到了大數(shù)據(jù)的浪潮撲面而來。為什么呢？因為小米的主業(yè)是做智能手機，今天的手機不是單純的通訊工具，它其實是一個隨身攜帶的電腦，更重要的是，它也是隨身攜帶的相機。正因為這個特點，它無時無刻不在產(chǎn)生著海量的數(shù)據(jù)。兩年前我們意識到這個需求之后，開始做云服務，每年數(shù)據(jù)量增長多達6倍。現(xiàn)在使用我們云服務的客戶已經(jīng)達到9700萬人，我們已經(jīng)為用戶存儲405億張照片，504億視頻，存儲量超過100個P，其實100個P在今天看來還不是特別大的數(shù)字，但是每年增長6倍，每個月新增加都在3、4個P的話，其實這個壓力是空前的。

兩年前小米進入了智能設備領域，這個領域增長也是非常迅猛，比如空氣凈化器每個月銷量過10萬臺，我們監(jiān)控頭和運動相機每個月銷量也是10萬臺。像手環(huán)這種便攜穿戴式設備，我們每個月的銷量過了100萬臺。這么多設備無時無刻不在產(chǎn)生數(shù)據(jù)。

我們對大數(shù)據(jù)感受非常深刻，所以在去年我們定義了翱義云服務這個計劃，在這個計劃里面，小米的重心放在應用層，金山軟件[-1.58%]中心放在開放云服務，去年金山的董事會也批準了這項計劃，我們從自有的資金里面拿10億美金投資云服務。經(jīng)過過去一年努力，我們預計今年在云服務收入大概會增長4到5倍。

所以隨著整個大規(guī)模的推進，今天最大的困難是什么呢？是大數(shù)據(jù)時代的投入也非常大，但是整個市場還在初期階段，如果沒有配套的商業(yè)模式的話，其實發(fā)展壓力還是非常大。那么怎么保證大數(shù)據(jù)能夠持續(xù)的發(fā)展？我覺得全行業(yè)的關鍵點是怎么探索數(shù)據(jù)的價值，怎么挖掘大數(shù)據(jù)時代的商業(yè)模式，是我們今天當務之急。

大數(shù)據(jù)時代的“安全三原則”

奇虎360董事長——周鴻祎：

@周鴻祎：“每個人只讓講七分鐘，大領導坐滿臺下，我就沒辦法講段子了，但是馬云口才超級好，思維方式極其獨特，不得不佩服。”

真正的大數(shù)據(jù)時代我覺得剛剛開始。我們現(xiàn)在覺得當互聯(lián)網(wǎng)從PC互聯(lián)網(wǎng)到手機互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生了數(shù)據(jù)，量有了飛速的增長，實際上現(xiàn)在“互聯(lián)網(wǎng)+”中間有一個非常重要的趨勢，就是IOT，也就是我們所說的萬物互聯(lián)。

中國現(xiàn)在大概有5億臺電腦，中國有十幾億人口，未來手機保有量在20億部左右，會產(chǎn)生我們今天所說的大數(shù)據(jù)。但是在未來五年里，隨著IOT的技術發(fā)展，每個人平均會擁有30到50個智能設備在和互聯(lián)網(wǎng)連接，也就是未來可能在幾年里面，中國所有人擁有智能設備數(shù)將會達到或超過400億到500億，而且所有這些智能設備，即使你在睡覺的時候他們可能也在默默為你工作，不斷采集各種數(shù)據(jù)，上傳到云端。

所以可以想像，五年以后，我們一天甚至一個小時產(chǎn)生的數(shù)據(jù)都會超過人類歷史上有史以來產(chǎn)生的所有數(shù)據(jù)。這個我覺得代表了未來大數(shù)據(jù)真正的趨勢，也就是今天大數(shù)據(jù)的時代才剛剛開始。

但是大數(shù)據(jù)時代帶來一個非常重要挑戰(zhàn)，就是安全的挑戰(zhàn)，沒有安全就沒有互聯(lián)網(wǎng)。習總書記說沒有網(wǎng)絡安全就沒有國家安全，如果沒有一個好的對大數(shù)據(jù)安全的保護，我們今天所有設想的大數(shù)據(jù)可能都會變成空中樓閣。

最后我提一個問題留給大家討論和思考，也就是大數(shù)據(jù)的倫理和道德問題。因為今天技術的發(fā)展實際上已經(jīng)超越了我們很多過去傳統(tǒng)的規(guī)則，剛才馬總也提到，比如滴滴打車，大數(shù)據(jù)必然產(chǎn)生資產(chǎn)，但是這個資產(chǎn)所有權到底屬于誰？實際上所有大數(shù)據(jù)都是由用戶產(chǎn)生，或者主動，或者被動，或者知道，或者不知道，被傳到各個互聯(lián)網(wǎng)公司的云端服務器或者傳到政府的云端，這里面到底用戶信息的所有權到底屬于政府還是屬于互聯(lián)網(wǎng)公司？所以我們提出一個大數(shù)據(jù)時代信息安全三原則，供大家做討論：

一個是用戶信息實際上還是用戶的個人資產(chǎn)，它的所有權屬于用戶。它只是存放在政府或者公司的服務器上。第二個互聯(lián)網(wǎng)公司和政府是通過給用戶提供有價值的信息服務，實際上是作為一種平等交換，換取了用戶的數(shù)據(jù)，對用戶數(shù)據(jù)的使用必須經(jīng)過用戶的授權和認可。也就是說用戶要有知情權和選擇權，如果有用戶說不愿意接受你的服務，希望你把數(shù)據(jù)刪掉，我覺得互聯(lián)網(wǎng)公司應該遵循這個原則。

最后一個就是作為存儲用戶數(shù)據(jù)的這些主體，無論是政府還是公司，應該做到安全存儲，安全傳輸，來對用戶數(shù)據(jù)提供最安全的保障。其實最近我們也觀察了一個安全的趨勢，就是一些互聯(lián)網(wǎng)公司由于他們數(shù)據(jù)庫被黑客攻擊之后，導致數(shù)以百萬計人的個人密碼泄露，在座所有人可能在政府內(nèi)網(wǎng)，或者上班，或者購物口令都是一個，這種口令丟失有可能意味著很多政府網(wǎng)站不安全。

所以我們提出這三大原則，這是在大數(shù)據(jù)時代面臨的一個問題。

這是一個數(shù)據(jù)大發(fā)現(xiàn)的時代

中國寬帶資本董事長——田溯寧：

我們今天看待大數(shù)據(jù)要從歷史角度來看，人類文明進步與大發(fā)現(xiàn)有關系，我們可能到了一個新的大發(fā)現(xiàn)時代，就是像人類過去發(fā)現(xiàn)新大陸[-3.93% 資金 研報]、礦物質(zhì)、抗菌素一樣到了一個數(shù)據(jù)大發(fā)現(xiàn)時代。我們只有用歷史眼光才能理解在這個時代的很多困惑、很多激動人心的東西也有很多不解。

我認為每一個大發(fā)現(xiàn)之后產(chǎn)生的文明進步都是全球合作的結果，都是各個方面不斷發(fā)展奠定了標準和規(guī)則。如果我們認為大數(shù)據(jù)是這個時代最主要的資產(chǎn)，這個時代的發(fā)現(xiàn)這么重要，我們是不是應該很早發(fā)起和倡議這樣一個國際大數(shù)據(jù)組織，我們在這時候應該率先倡導一個國際的聯(lián)盟，來理解這個時代，來探索這個時代的問題、標準和將來各種各樣應對的措施。

大數(shù)據(jù)時代為人類社會發(fā)展提供了空前的機遇和挑戰(zhàn)，大數(shù)據(jù)流動的國際屬性、數(shù)據(jù)產(chǎn)權、隱私權、主權等諸多問題，我們期待各國商界、學界和政界具有未來視野和社會影響力的領導者們一起加盟，共同推進大數(shù)據(jù)國際協(xié)調(diào)平臺的建立，通過廣泛深入交流和業(yè)務合作，來建立國際的共識和標準，我們期待并為之努力。

大數(shù)據(jù)須有四大特色

信中利國際控股公司董事長兼總裁——汪潮涌：

大數(shù)據(jù)必須有四個特色。第一個是要足夠大，有足夠海量的數(shù)據(jù)；第二個是數(shù)據(jù)需要經(jīng)過清洗、挖掘才有價值；第三個是數(shù)據(jù)需要多樣化，這樣才能構成一個大數(shù)據(jù)的基地；第四是數(shù)據(jù)的處理和速度。

大數(shù)據(jù)時代要做“六流”公司

富士康科技集團創(chuàng)辦人兼總裁——郭臺銘：

我想針對富士康集團如何從一個制造業(yè)轉(zhuǎn)型為“六流公司”與各位做個分享。我所謂講的“六流”其實是在大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)中一個關鍵的信息處理技術，大數(shù)據(jù)咨詢處理過程中蘊含著信息流、技術流與資金流，此為三虛。以及人員流、物料流以及過程流，此為三實。

此“六流”哲理深藏在我們每個公司治理、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、應用凈化過程中，因為這六流虛實結合，軟硬整合，才能貫穿整個大數(shù)據(jù)的應用，讓大數(shù)據(jù)的積累更有意義，更進轉(zhuǎn)化為有用作為決策的小數(shù)據(jù)，幫助我們創(chuàng)新與分析決策。透過這些有用的小數(shù)據(jù)，讓我們可以邁向萬物聯(lián)網(wǎng)的智能社會，而就是需要這“六流”來幫公司進行轉(zhuǎn)型，進而實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+八大生活(工作生活、教育生活、娛樂生活、家庭生活、安全生活、采購與交易生活、交通環(huán)保生活)，這也就是富士康在轉(zhuǎn)型過程中不忘的重要使命。

第二篇：雷軍為什么馬云馬化騰創(chuàng)業(yè)那么容易成功(

雷軍:為什么馬云馬化騰創(chuàng)業(yè)那么容易成功(1萬小時練習+勢+運氣)zt 2009年11月25日 星期三 14:05 http://news.csdn.net/a/20091124/215123.html 雷軍:為什么馬云馬化騰創(chuàng)業(yè)那么容易成功 自己卻需要煎熬數(shù)年 2009-11-24 08:50 11月23日下午消息，久未公開路面的天使投資人雷軍今日出現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)家年會現(xiàn)場，就互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)應該如何講故事和現(xiàn)場觀眾進行交流。他在現(xiàn)場笑稱，由于天使投資人承擔著巨大風險，因此在整個資本鏈條里最黑。

今日雷軍演講的主題是《互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)》。從另外一個會場匆匆趕到現(xiàn)場的他似乎有點勞累，但是看上去心情不錯。與UCweb宣傳期頻繁曝光相反，近期雷軍頗為低調(diào)，在年會現(xiàn)場他也婉拒了現(xiàn)場媒體的采訪要求，笑稱低調(diào)一點不好么。不過雷軍依然保持著演講臺上的激情。他表示自己一直在思考，為什么馬云馬化騰創(chuàng)業(yè)那么容易成功，而自己苦哈哈的帶著一幫兄弟，上市都花了八年。而他總結的結論是，除了苦練內(nèi)功，更重要的因素是找到重大產(chǎn)業(yè)開始的那一個機遇點。在演講現(xiàn)場，雷軍笑把風險投資比喻成高利貸，并笑稱天使投資人可能是資本鏈條里最黑的一段。他對此的解釋是天使投資人承擔著巨大的風險，而舉出此類比喻的目的，是希望創(chuàng)業(yè)者在融資時能夠認真的了解不同投資人對于回報的預期。曾經(jīng)有過煤炭行業(yè)的人拉雷軍投資入伙，雷軍并沒有答應，原因是他并不懂。雷軍總結自己做天使投資人的特點是：苦練了內(nèi)功的人找到他，然后一起研究方案，然后雷軍掏錢注冊，然后再開始運作。我覺得只要能把故事給我說明白，就可以從我口袋里面拿到錢。如果我看不懂的事情，我絕對不會去做。如果創(chuàng)業(yè)的故事都不能說服自己，創(chuàng)業(yè)者就沒有可能說服投資人。雷軍說。以下為雷軍演講節(jié)選：

創(chuàng)業(yè)成功需要靠運氣

雷軍：我覺得創(chuàng)業(yè)是一件很不容易的事情。兩年前我從金山退休后，一直在想有沒有更快、更好的創(chuàng)業(yè)模式，不至于受那么多的煎熬？我在想為什么別人可以騙錢，我為什么不能騙錢？所以今天我主要跟大家分享一下互聯(lián)網(wǎng)如何講故事。

2年多前我開始投資，在過去的2年多時間里，我投資了幾家小企業(yè)，他們完成了2至5次以上的融資，最少拿到了1.5億美金?？墒俏以谙?，軟銀賽富羊東他們等都是絕頂聰明的人，難道講個故事他們就把錢給你了？絕大部分時候他們都是對的，有什么本事可以把錢從資本家的口袋里面掏出來？

所以第一點我要講的是成功之道。前一階段我看了一本書叫做《異類》，研究了知名的音樂家、鋼琴家、運動明星、包括娛樂明星，有一個基本條件是先在家苦練1萬小時。1萬個小時是什么概念？每年練3個小時連續(xù)練10年，這是成功最基本的要素。

我練習了何止1萬個小時？我算過的數(shù)據(jù)是6萬個小時，但是我一直在問我，我為什么不成功？別人練1萬個小時就可以了，我為什么練了6萬個小時不成功？

《異類》里面有個例子很生動的說明了這一點。比爾蓋茨是1955年出生的，史帝芬喬治是1955年出生的，Google的老板是1955年出生的，Oracle的老板也是1955年出生的，結論是什么呢？在美國的IT界，如果你是1954年出生的，你太老了，如果你是56年出生的你太小了，只有55年出生最合適。為什么？因為這批人大學畢業(yè)1、2年以后，全球的PC工業(yè)開始了。

這個小例子說明了什么呢？說明成功80%以上靠運氣，所以各位不成功，不要怪自己，其實是運氣不好。

另外一點事成功的方法論問題。我思考這個問題時，一直在想以前我創(chuàng)業(yè)一波三折歷經(jīng)磨難，像苦難的中華民族一樣，真的有必要嗎？為什么張朝陽創(chuàng)業(yè)成功很容易、馬云創(chuàng)業(yè)成功很容易，為什么我雷軍創(chuàng)業(yè)這么累呢？而且?guī)浊€兄弟跟著我干，搞得苦哈哈的，為什么？我想的最重要的原因其實很簡單，就像去年11月大家跑到股市上隨便買支股票，今年不賺5倍是你運氣太差，就像你今年2月份買房子，到現(xiàn)在不賺5倍、10倍是你眼光實在太差。你只要知道這個關鍵的選擇點就夠了。所以成功的真正要素是什么？是在對的時間做對的事情。所以我在想，今天沒有辦法把握運氣的時候，如何把握這些機遇，如何在對的時候做對的事情，而什么又是對的事情呢？ 在正確的階段做正確的事情

回顧過去的互聯(lián)網(wǎng)，如果你知道會這么發(fā)展，我相信你會等于馬云+李彥宏+馬化騰的總和。很簡單，關鍵是誰能洞察未來。未來真的有那么難洞察嗎？這是我自己一再思考的問題。5年前我出售了創(chuàng)辦的卓越，那時對我是一個很艱難的時候，因為賣掉自己創(chuàng)辦的企業(yè)，是一個很痛苦的過程。我在想一個問題，未來是什么？我想了大概半年時間，我認為互聯(lián)網(wǎng)這趟歷史的車，對于我來說，我錯過了太多的機會，我想把握未來的方向，我就選擇了移動互聯(lián)網(wǎng)。我認為移動互聯(lián)網(wǎng)的機會，一定比互聯(lián)網(wǎng)的機會大。我是認認真真想透了以后，找了家小公司談，問能不能接受我的想法，他說不能。我找第二家，給了200萬。

2、3年前我又投了UCWEB，這使得我把握了整個移動互聯(lián)網(wǎng)的脈搏。

2年前我卓越網(wǎng)的老同事說想創(chuàng)業(yè)，當時有一家公司是賣襯衣的公司叫做PPG，我們幾個人坐在一起，我跟他們仔細分析了PPG，我認為對于我們來說，1年之內(nèi)我們可以成為這個領域的老大。然后我們就創(chuàng)辦了一家公司，叫做凡客誠品。今年凡客兩周年的時候，我給大家寫了一個祝詞，那個祝詞很簡單，我說日本有優(yōu)衣庫，西班牙有ZARA。凡客會顛覆現(xiàn)在的成衣業(yè)，優(yōu)衣庫在日本最先發(fā)起了這個革命，就是100元的成本賣250元，很短的時間，就顛覆了整個日本的服務業(yè)，優(yōu)衣庫的老板成為了日本的首富。所以成功最最重要的是能不能找到這個點。

就因為凡客有機會成為中國的主導者和領導者，所以投資者會打破頭來投資。在我們創(chuàng)辦剛開始，IDG和聯(lián)創(chuàng)投了200萬美金。在2個月之后軟銀賽富投了900萬美金，幾個月之后啟明投了幾千萬的美金。

我自己是做技術出身，寫了10年程序，我不認為我是一個做Marketing和講故事的高手，甚至我很長的時間都覺得這是我巨大的劣勢，怎么看別人融資那么容易，我怎么搞個事情那么難。上市花了8年的時間，上了5次才可以上成。別人很簡單的事情，怎么到了我這里這么倒霉呢？其實我后來發(fā)現(xiàn)非常簡單，這個簡單是相對于很艱難而言，最關鍵是你能不能真的把這個事找到，你自己是不是在家練過1萬個小時。如果有了這兩點的基礎，成功就比較容易了。所以，這個故事的最最核心的是，你這些事情做的人有多少，為什么是這個階段做這件事情。

創(chuàng)業(yè)者要說明如何讓VC得到實惠

我跟25家VC做過生意，其實這些投資者每天都很焦慮，風險投資家不是他們自己有錢，他們管的是別人的錢。那個真正的有錢人給他們很多的錢，逼著他們找好項目。他們把錢投出去，才可以賺到管理費，這個是有多大的壓力？所以關鍵的問題是，創(chuàng)業(yè)者需要說明白怎么讓風險投資掙到實惠，怎么讓他信任你。把這個說明白，融資就變得簡單了。

我就是抱著這樣的思路做了UCWEB、凡客、拉卡啦等公司，差不多完成25次以上的融資。這個時間點我已經(jīng)有5、6個項目在做下一輪的融資。我覺得把這些訣竅掌握了，成功就會變得比較容易。

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)是拿出資金換時間，你拿到這么多錢，你就比同行少花時間，你的速度才會快。這里面的關鍵點是順勢而為，在正確的時間干正確的事情，同時能夠把整個推進的腳步想得比較透徹，你就可以拿到錢。我相信投資者是非常聰明的，他們有看走眼的時候，但是如果你不跟他說清楚的話，你是不可能空手套白狼。我跟不少的創(chuàng)業(yè)家說，千萬別相信媒體上所說的融資。據(jù)我個人的經(jīng)驗來看，我覺得最少應該是80%，要么是數(shù)字問題，要么是假的成分居多。而且號稱5分鐘能融到錢的我還沒有見過。

我最近做天使投資人，我投資的特點是，練了1萬個小時或者是幾萬個小時的人來找我，我們一起研究方案，然后我掏錢注冊，然后再開干。我覺得你要能把故事給我說明白了，你就可以從我口袋里面拿到錢，如果我看不懂的事，我絕對不干。如果創(chuàng)業(yè)的故事你不能說服自己，你就沒有可能說服投資人。

那么，怎么說服自己呢？就做沙灘演練，你具備什么條件、你每一步怎么走、你怎么切入、怎么壯大、怎么過門檻，如果把這些講明白了，而且你的的確確練過基本功，覺得你融到資的可能性非常大。

創(chuàng)業(yè)者需要了解投資人對于回報的預期

但是融資的前提是項目變得優(yōu)秀。其實從某種程度上來講，風險投資就是高利貸，在整個的資本鏈條里面，最黑的是天使投資人。我說黑不是因為我們真的黑心，因為天使投資人所承擔的風險最高，投下去幾千萬人民幣，不是拿錢往水里扔嗎？

所以創(chuàng)業(yè)者需要了解不同投資人對于回報的預期。如果各位找A輪的投資者，一定要明白在未來可預見的5到7年這個是怎么安排的。如果可以把這個賬算清楚，又練過幾萬個小時，讓他相信你這個故事，你就成功了，說起來其實就這么簡單。

大家如果問我今天還有什么事情可干，我覺得是很多的。比如說拿我最擅長的電子商務來說，這是一個過渡性的行業(yè)。什么叫做電子商務？就是利用互聯(lián)網(wǎng)做生意，這是潮流的必然。那個企業(yè)不做生意？哪個企業(yè)不用互聯(lián)網(wǎng)？既然電子商務是整個發(fā)展的必然，那么今天你做，就會比傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)有優(yōu)勢。有人問我再搞個網(wǎng)上賣服裝跟凡客競爭，我說沒有關系，英國的電子商務占整個零售總額的20%，賣衣服的公司最少有30家，就跟傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有多個品牌一樣。

整個服裝業(yè)有很多種的模式和很多種的機會，所以我給大家的建議是，可以想想電子商務有多少機會，想想移動互聯(lián)網(wǎng)有多少的機會。哪怕今天興起的、哪怕今天比較成熟的互聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)主戰(zhàn)場，也會有很多的機會。包括這一段時間比較熱的電子書，也會有很多的機會，我覺得我們這個時代的發(fā)展越來越快，最關鍵的是能不能找到懸在萬仞之上的磐石，有沒有踢一腳的雄心和勇氣。

我總結一下我認為成功的三個因素是什么呢？第一個因素是1萬小時的練習，第二個因素是找到重大產(chǎn)業(yè)機會開始的那一點，就是勢。再加上一點點的運氣，就會成功。用更簡單的話說，創(chuàng)業(yè)最最重要的是找到在正確的時間點做正確事情的這兩個關鍵因素上。如果把握了成功會相對容易。

第三篇：看馬云、劉強東、馬化騰等如何在年會上致辭

看馬云、劉強東、馬化騰等如何在年會上致辭

1、不安全感的表達讓人更性感

年會不僅是曬狂拽酷炫屌炸天戰(zhàn)績的天然秀場，更是展示大佬無與倫比戰(zhàn)略高度和前瞻思維的好時機。

尤其對于技術更迭、風云變幻迅速的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，大佬在年會上更是需要端著山雨欲來風滿樓的不安全感。移動互聯(lián)網(wǎng)4G這樣的風口讓豬都能飛起來，意味著任何名不見經(jīng)傳的都可以迅速崛起成為你的致命對手，甚至還沒出生的都可以威脅到你的未來。

Boss在年會上表達一種高瞻遠矚、心懷大勢的不安全感絕對會提升性感指數(shù)，瞬間將整個會場所有生物從光輝自戀帶入富有責任的沉思當中。

“PC互聯(lián)網(wǎng)是過去完成時，而移動互聯(lián)網(wǎng)是現(xiàn)在進行時?！敝茗櫟t說，“我從來都沒有安全感。”“你以為移動互聯(lián)網(wǎng)的載體是手機嗎?未必，未來可 穿戴的各種智能設備、甚至汽車、燈泡都有可能，我們是否做好了準備?答案是，我也不知道?！甭牭竭@樣的年會發(fā)言，你會不會覺得周鴻祎略性感呢？

2、厚基勃發(fā)，基往開來

神探夏洛克的風靡驗證了中國基情市場的勃勃生機，2014，一切不以攪基為目的的年會必須賺不穩(wěn)1314，基情不僅是調(diào)動(調(diào)情)現(xiàn)場氣氛的不二法則，更是肯定、籠絡和安撫各類戰(zhàn)友的獨門秘技。

老板的燃情歲月和顯赫戰(zhàn)功，說是家人、女人、員工的支持，都是無視中國洶涌蓬勃攻受皆宜的基情市場的表現(xiàn)。一段段基情燃燒的歲月，都是在好基友 和好基友一樣的異性的陪伴中度過的。恩來大大教育得好，昂首挺胸的都是在走下坡路，彎腰(撿)小累(肥皂)的才是在走上坡路!在江(基昂)湖混，每一個成 功男人背后都有一個好基友或一群好基友。厚基勃發(fā)，基往開來!

馬云召幸美男子崇信君，出水芙蓉，掌聲雷動。

馬化騰與張小龍的癡纏，推倒拉倒，大戲。

孤星血淚周鴻祎，金屋藏基的故事他不說你怎么知道?

3、亮出未來武器，打未來的仗

“世界上只有兩種公司，一種是站在過去看現(xiàn)在或者站在現(xiàn)在看過去。另一種是站在現(xiàn)在看未來或站在未來看現(xiàn)在。我希望360是第二種。” Boss周認為互聯(lián)網(wǎng)正出現(xiàn)行業(yè)拐點，產(chǎn)業(yè)不再遵循線性增長的邏輯，誰都有彎道超車的機會，也有被對手反超的可能。

“第二個十年的三個方向：自營電商、開放服務和數(shù)據(jù)金融”，Boss劉的未來規(guī)劃都做到了第N個十年，戰(zhàn)略部署決戰(zhàn)未來。

有了未來洞察，更要亮出未來武器，塑造一個假想敵或者抬高自己打壓對手都是振作士氣吸引腦殘粉的良方。可以預測，阿里手游“二八分成”重挫騰訊股價，微信余額寶又正面肉搏阿里金融，在更加未來的戰(zhàn)場如何亮劍無疑是Boss需要在萬眾矚目的年會上描繪的重點。

（來源：i黑馬）

第四篇：馬云俞敏洪李開復等大佬高考時

馬云：豪氣沖天要考北大 數(shù)學成績就1分

1982年的時候，18歲的馬云迎來了生命里的第一次高考。不過馬云并沒因數(shù)學不好而退縮，反而做出了一個令人驚訝的舉動，因為在他的報考志愿表上赫然寫著：北京大學。當那年的高考成績出來以后，馬云也算創(chuàng)造了個小奇跡，他的數(shù)學成績是——1分。

心灰意冷的馬云和他一個表弟一起去賓館應聘服務生，結果因為長得有點兒歪瓜裂棗的意思，愣是讓老板給拒了。沒辦法，他通過找關系，才做了一份給出版社送書的活兒。也許一輩子也就這樣了吧。

但是這時候路遙的《人生》的改變了馬云的想法，馬云開始了艱苦的復讀，并在19歲的那一年，再次走進了高考的考場。不過他的數(shù)學成績嘛……高考成績出來以后，馬云的數(shù)學成績實現(xiàn)了同比1800%的迅猛增長——19分!

馬云又開始了一遍打工一邊復習的日子。就這樣，到了馬云20歲那年，他毅然參加了第三次高考。在馬云高考的前一天，有一位姓余的老師對馬云說，就你這個數(shù)學成績，能考及格了我就把姓兒倒過來寫。無論這老師是什么心態(tài)，馬云是被刺激的夠嗆，他想出了一個絕招。在考數(shù)學之前，馬云背下了10個基本的數(shù)學公式，考試開始以后就一個一個的往公式里套。用這種獨門絕技，馬云這次數(shù)學的考試成績還真就及格了——79分。

雖然馬云這回數(shù)學成績大幅提高，不過他總分數(shù)比本科線還是差5分。唉，也行啊，馬云心想，有個大學上就不錯了，管他是本科還是?？?，也算圓了自己的一份堅持。就當馬云準備進杭州師范的時候，又發(fā)生了一件事。

那就是當年杭州師范英語系由于剛升到本科，以至于報考的學生竟然不夠招生數(shù)。于是校領導做了一個令馬云感覺是天上掉餡餅的決定，那就是讓幾個英語成績好的?？粕鄙究啤Ｓ谑?，英語成績很牛的馬云光榮的以本科生的身份踏進了杭州師范。

? 俞敏洪—未來培訓市場有六大興奮點? 俞敏洪說，做事要像樹一樣成長，努力吸收雨露陽光和養(yǎng)分? 俞敏洪勵志演講—-激活人生? 對話俞敏洪：我不會在財富中迷失? 俞敏洪老師談成功? 俞敏洪揭露“小升初培訓”潛規(guī)則，俞敏洪稱沒靠權貴資本賺過一分錢? 俞敏洪管理日志? 新東方的方向感：在海外上市的第六個年頭，俞敏洪還在不厭其煩地向媒體表達后悔上市? 俞敏洪講到的關于教育行業(yè)四大洗牌? 俞敏洪：這兩年教育機構增加得非?？?，尤其面對中小學生的，大部分純粹為了賺錢

郭廣昌：自己決定放棄中專，改讀高中

對大多數(shù)人來說，大學畢業(yè)前的這段時間的人生軌跡基本上是被確定了的：小學—中學—考大學。可是對于郭廣昌來說，他人生的第一個轉(zhuǎn)折點就出現(xiàn)在中學時代。

像大多數(shù)的農(nóng)家父母一樣，郭廣昌的父母也希望自己的兒子早日跳出“農(nóng)門”，因此父母讓他報考師范，可以減輕家里的負擔，另一方面也可以跳出“農(nóng)門”，就這樣，成績優(yōu)異的郭廣昌報考了師范。

拿到中師錄取通知書的郭廣昌，就像拿到人生的判決書。難道這輩子就待在東陽做一名鄉(xiāng)村教師嗎?自己的大學夢呢?東陽中學走出了那么多大學生、碩士生甚至博士生，難道自己這一輩子就只能是一個中師生嗎?

經(jīng)過激烈的思想斗爭，郭廣昌做出了第一個改變自己一生命運的決定———放棄中師，改讀高中。父母不允，他就悄悄卷了一床竹席，背了十幾斤米，來到了東陽中學。高中3年，靠著每星期回家背幾斤米和一罐霉干菜，他熬了過來。

1985年，18歲的郭廣昌又面臨一次選擇——高考。有意思的是，念理科的郭廣昌竟然報考了復旦大學的哲學系。正是這兩個關鍵的決定，幾乎影響了郭廣昌的一生。正是因為讀了高中，才有了他后來的上大學的機會。而選擇哲學，則是因為那時最熱門的講座，都在哲學領域。1992年，郭選擇和校團委4個伙伴下海創(chuàng)業(yè)。哲學帶給他做生意最重要的一個概念就是“創(chuàng)造性的破壞”，即要在別人的基礎上，進一步地發(fā)展。

1977年，因為一些不可抗原因，家在農(nóng)村的俞敏洪高一下半學期才進入了高中。上高中以后，俞敏洪功課明顯跟不上，但高考就要來臨了。復習了10個月左右，俞敏洪參加了1978年的高考。當時的錄取分數(shù)其實很低，他報考的常熟市地區(qū)師專外語錄取分數(shù)線是38分，俞敏洪的英語卻只考了33 分，別的幾門也不理想。

高考失利之后，俞敏洪沒有特別失望，家里人也沒有給他什么壓力，反正不行就在農(nóng)村干活。俞敏洪在家里開手扶拖拉機，插秧，割稻，后來去大隊初中當了 代課老師。1979年，俞敏洪再次參加高考，他的總分過了錄取分數(shù)線，但英語只考了55分，而常熟師專的錄取分數(shù)線變成了60分，結果再度落榜。

一天，俞敏洪高中的一個英語老師告訴俞敏洪，江陰縣教育局準備辦個專門針對外語高考的輔導班。俞敏洪母親到城里找到幾個親戚打聽，證實了這個消息，就讓俞敏洪去報名。這次的復習真正變成了全職脫產(chǎn)學習。俞敏洪和二十多個男孩一起住在一個連廁所都沒有的大房間里。老師指定俞敏洪當副班長，這對俞敏洪是 一個很大的促進，既然是副班長，學習就要認真，俞敏洪帶領大家一起拼命，早上帶頭起來晨讀，和大家一起背單詞，背課文，做題，討論，晚上10點半熄燈以 后，大家全部打著手電在被窩里背單詞。

1980年的高考開始了，英語考試時間是兩個小時，俞敏洪僅僅用了40分鐘就交了卷。俞敏洪的英語老師大怒，迎面抽了俞敏洪一耳光，說今年就你一個人有希望考上北大，結果你自己給毀了。他認為俞敏洪這么快就交卷，肯定沒有考好。但是，俞敏洪確實只需要40分鐘。分數(shù)出來以后，俞敏洪的英語是95分，總分387分。當年，北大的錄取分數(shù)線是380分。填志愿的時候，老師對俞敏洪說，如果你想上北大，語文一定要及格，不然北大不會要你，但俞敏洪的語文是58分。俞敏洪不敢下筆填北大，還是老師幫他填的志愿。

8月底，俞敏洪的同學們幾乎都拿到了錄取通知書，他卻什么也沒收到。按常規(guī)，北大是第一個發(fā)錄取通知的，老師就說俞敏洪大概沒戲了。這時候，俞敏洪真的特別難受。有一天俞敏洪和媽媽在地里種菜，大隊的人找到俞敏洪說縣里有電話來。

俞敏洪急忙跑過去，縣教育局長對俞敏洪說你的錄取通知下來了。俞敏洪問他是哪個學校，他故意說自己不知道。俞敏洪拿到通知書一看是北京大學，當時就樂瘋了，和兩個考上大學的同學一起，像范進中舉一樣跑到馬路中間又蹦又跳，連大卡車都停下來了。

1979年高考前8天，潘石屹被一輛卡車撞斷了肩胛骨。知道自己沒考好，他立即偷偷在另外一個縣以“石屹”這個名字報考中專，并以第一名的成績考取了蘭州培黎石油學校。1981年從培黎學校畢業(yè)后，潘石屹又以整個石油部系統(tǒng)第一名的成績考取了石油管道學院。

1984年，潘石屹畢業(yè)被分配到設在廊坊的石油部 管道局經(jīng)濟改革研究室工作，捧上了鐵飯碗。在那里，潘石屹很快找到了讓領導重視他的竅門，那就是記清楚所有的工作數(shù)據(jù)。處長向局長匯報工作，局長向部長匯 報工作，都需要用數(shù)字說話，而他們都記不清楚數(shù)字，他們需要帶一個人匯報數(shù)字。每天下班之后，潘石屹就將各種計劃樣本拿出來背，最后，這些數(shù)字小數(shù)點之后 的好幾位，潘石屹都能記得住。科長開始欣賞他，處長開始欣賞他，主任也開始欣賞他。他被確定為“第三梯隊”。并成為領導身邊必帶的“紅人”，仕途看上去很 美。一個廣為流傳的故事是，辦公室新分配來一位女大學生，對分配給自己的桌椅十分挑剔。當潘石屹勸她湊合著用時，對方非常認真地說：”小潘你知道嗎，這套桌椅可能要陪我一輩子的?！边@不經(jīng)意的一句話深深地觸動了潘石屹：難道一生將與一套桌椅共同度過?

1987年，潘石屹變賣了自己所有的家當，毅然辭職，揣著80元錢來到廣東，在那里度過了他感到壓抑的一段時光。一直到兩年之后，新的機會終于出現(xiàn)了——1988年到1989年的海南島，就像哥倫布發(fā)現(xiàn)的新大陸。

史玉柱：高考狀元 數(shù)學差1分滿分

從初中開始，到18歲離開故鄉(xiāng)，史玉柱不為了什么，就為幾個要好的同學都去爬山，大家都爬山，我不去爬山，覺得好像太另類，就養(yǎng)成爬山的習慣。

1962年，史玉柱出生在安徽北部懷遠縣城?！鞍职质菓堰h公安局的，我媽媽是一個工廠的工人。”

初二之前，史玉柱成績不好，貪玩愛看小人書，經(jīng)常被媽媽訓。1977年恢復高考，讓史玉柱開始認真學習。此前，他高中畢業(yè)就“下放”了。

18歲之前，史玉柱隨父親兩次見識過大上海的繁華，基本印象是“太大了”。最深印象是南京路上24層的國際飯店還有外灘，外灘的樓和懷遠的樓是不一樣的，非常洋氣。此刻，盡管走在南京路上，史玉柱依然覺得他離大上海很遙遠。

1980年，史玉柱以全縣總分第一，數(shù)學119(差1分滿分)的成績考入浙江大學數(shù)學系。但在浙江大學數(shù)學系剛過了一學期，史玉柱就放棄了成為陳景潤的理想。

“從圖書館借到《數(shù)論》，看了之后，我才了解到數(shù)學是那么的難?！焙椭車瑢W比聰明也讓史玉柱壓力很大?！坝绕涫情L江以南的，成績好的并不想上清華、北大，都去上了浙大，所以，我們那個班里聰明人太多，學習好的也太多了?！?/p>

知道1+1不可能突破之后，史玉柱的數(shù)學理想破滅了。我很想做成一件事情，但是很早地我又意識到我做不成這件事情，這是我理想破滅的主要原因。理想破滅后的史玉柱開始跑步，培養(yǎng)各種愛好。他每天從浙大跑到靈隱寺，18里，然后，再跑回來，堅持了四年。馬化騰 ：放棄天文夢 選擇計算機

馬化騰在家人的翼護下讀完了初中和高中，高考之后，他仍然沒有離開深圳，就近上了深圳大學。進入大學后，馬化騰的天文理想并未實現(xiàn)，在得知學習天文的出路大多是做地理老師后，他在大學的申請表上改填了計算機專業(yè)，并因此獲得了更大的快樂。

2010年4月，馬化騰在接受《中國企業(yè)家》采訪時時回憶道：我原來是準備走天文方面的路。經(jīng)常想很多自然科學的東西，研究什么特異功能。1986 年的時候觀測哈雷彗星回歸，我用學校的器材拍一些彗星的照片，我是當時深圳中學第一個找到(哈雷彗星)，還去寫觀測報告，得了一些獎，獲得幾十塊錢的獎 勵。還得到了參加觀測比賽的機會。后來因為當時要考高中了，到海南的觀測我沒有去成。

考大學的時候，我問老師天文系畢業(yè)后的職業(yè)，當時只有南京大學有天文系，我了解到基本上那時候去天文臺的少，很多都是去當?shù)乩砝蠋?。當時就覺得，別 搞不好變成去當?shù)乩砝蠋?，后來又剛好開始接觸到計算機，就覺得這個也挺有興趣，那時候就考到深圳大學計算機系?！爱吘固煳奶b遠了”他說。

深圳大學在國內(nèi)只是一所普普通通的大學，但是身處深圳特區(qū)，發(fā)展速度相當驚人。深圳大學受到改革開放思想影響，學校里實用主義思潮也是比較濃厚的。可以看出，受深圳大學學校風氣的影響，馬化騰的實用主義理念在畢業(yè)之前已有了苗頭。馬化騰在深圳大學計算機系求學期間成績總是在前五名，他也漸漸地在編寫 軟件和研究計算機網(wǎng)絡中體會到了樂趣。馬化騰表示自己學習編程的方法其實是“用最笨的方式去領悟”——用抄代碼來培養(yǎng)感覺。在大學里面，馬化騰也并不是核心，技術也不是最強的一個，然而馬化騰會找到比較互補的一些伙伴做成一些事情。馬化騰看問題比較中立，但他會尊重比他強的人的意見。馬化騰在產(chǎn)品應該往哪個地方去做這個方面想法會多一點。

丁磊：第十名現(xiàn)象

我們在浙江省奉化中學找到了丁磊的足跡。1986年9月，丁磊考入奉中學習，成為當時高一

(2)班56位同學中的一份子，江鴻跟他是同班同學。

在江鴻老師的記憶里，10多年前的丁磊學業(yè)平平，入學時在班內(nèi)的排名只有四、五十位，跟當下“首富”名號很不對稱?！翱上驳氖?，每次考試，他的排名總有進步。不過最好也只在第十至二十位之間，從來沒有殺進班級前十名，更別提在年級內(nèi)的排名了?！?/p>

3年后的高考，丁磊交出的成績同樣貌不驚人：他以高出重點分數(shù)線1分的成績有幸被成都電子科技大學錄取。只不過，這是丁磊喜歡的大學，他很早就被西部這所藏著大量電子類書籍的高等學府迷住了。

“教育界現(xiàn)在正熱衷探討?第十名現(xiàn)象?，說的是，在一個班級里，學習成績排在第十位上下的那幾個，有望成為日后最出人頭地的一個。我現(xiàn)在想想，丁磊這個個例也是符合?第十名現(xiàn)象?的?！苯櫪蠋熯@么評價他的老同學。

李彥宏：從戲曲少年到高考狀元

生于山西陽泉的李彥宏并不覺得自己小時候有多么大志向，像所有心都玩野了的孩子一樣，每天看上去也都是忙忙碌碌的，但都不過是在“隨大流”罷了。李彥宏的父母在晉東化工廠工作，家境很普通，李彥宏有3個姐姐1個妹妹，他的靦腆溫和或許與姐姐們的寵愛有關。父親常常帶李彥宏去看戲曲電影，為此他還一度迷上了戲曲。他的舞臺很小，只是家里的那張床。他常常把床單圍在腰里做戰(zhàn)裙，拿一根棍子當槍耍，一個人不斷亮相。山西陽泉晉劇團招收學員時，他去了，劇院老師從一招一式中看到了一種靈氣，決定錄取他。

但李彥宏對戲曲的興趣很快就淡了。李彥宏的大姐在剛剛恢復高考的那年就考上了大學，引得四鄰艷羨。相比于學戲，上學因為正統(tǒng)而更具有吸引力。對于李 彥宏學戲曲，還可以做一種解讀，他其實真正喜歡的不是戲曲，而是那個舞臺。只有在舞臺上，才能一招一式展示自己的才華，感染更多的人。這與現(xiàn)在百度堅持的 “用技術改變生活”的理念一脈相承。19歲的李彥宏考取了山西陽泉市的高考狀元。在填報高考志愿時，高中時參加全國青少年程序設計大賽的他，毫無疑問地喜愛計算機，但是第一志愿卻不是 北大計算機系，而是信息管理系，因為他考慮到：將來，計算機肯定應用廣泛，單純地學計算機恐怕不如把計算機和某項應用結合起來有前途。

讀北大，學會獨立思考。面臨畢業(yè)，正是沉悶的1991年，決定“走出去看世界”的李彥宏如期接到布法羅紐約州立大學的入學通知。

留學讀研期間。偶然間，導師一句話，“搜索引擎技術是互聯(lián)網(wǎng)一項最基本的功能，應當有未來”，這時候，1992年，互聯(lián)網(wǎng)在美國還沒開始普及，但李彥宏已經(jīng)開始行動——從專攻計算機轉(zhuǎn)回來，開始鉆研信息檢索技術。并從此，認準了搜索。

張亞勤 ：12歲考入中國科技大學少年班

距離考試還有兩個月的時候，發(fā)生了一件意想不到的事。這天，正在家里看書的張亞勤突然右上腹部劇烈疼痛，冷汗直流。到醫(yī)院一查，診斷是勞累過度引起 的急性肝炎，必須進行住院治療。住院就意味著要放棄當年的高考。母親安慰他，說他的年紀還小，可以遲一年再考。但張亞勤生平第一次反對母親說：“不行，不 考就等于徹底失敗，一定要考?！蹦赣H拗不過他，只好一邊照顧他，一邊幫他把復習資料拿到病房里來。就這樣，在醫(yī)院的病床上，伴著消毒水的味道，張亞勤一邊 輸液一邊學習，準備高考。

有驚無險。1978年7月，12歲的張亞勤和全國的600萬考生一起走進了高考考場。那是“文革”后正式恢復高考的第二年。十年上山下鄉(xiāng)，無數(shù)學子 在田間地頭、牛棚豬舍旁刻苦學習，只為等待這一時刻的來臨。從影像資料中可以看到，當時考場上考生年齡參差不齊，三四十歲的考生也很常見，甚至有些考生的 子女的年齡都比張亞勤大。盡管年紀小，在與成年人同場競技的考場上，張亞勤的表現(xiàn)絲毫不遜色，他的信心不輸給任何一個成年人。

一個月后，高考成績公布，盡管張亞勤的成績十分出色，但比當年中國科技大學在山西省的錄取線還是低了十分。就在他以為自己要和中科大失之交臂的時 候，三位華裔科學家的一個創(chuàng)舉改變了他的命運1978年3月，李政道、楊振寧和丁肇中聯(lián)合倡導在中科大創(chuàng)建首期少年班。少年班有一個獨立于高考之外的招生 考試。這時距離少年班考試只有差不多兩個星期了，考試報名已經(jīng)接近尾聲。那時候的少年班不像現(xiàn)在是統(tǒng)一報名，而是推薦報名，由老師推薦到學校，到市里，再 到省里，一級一級上報。到真正報名時家人才知道報名程序，而這時候老師已經(jīng)將考生名單上報了。離考試只有幾天時間，報不上名，就意味著之前的所有努力都功 虧一簣了。張亞勤沒有放棄，他和母親直接找到了省招生辦。由于時間倉促，他連考試科目都不知道，只能借來一些很老的習題集翻看。

張亞勤當時已經(jīng)聞名山西全省，如果他能成為少年大學生，也將是山西省的一大榮譽，所以當母親帶著他向招生辦主任說明情況后，對方馬上爽快地答應將張亞勤的名字加進考生名單。

“皇天不負苦心人”。7月的一天，張亞勤領到了夢寐以求的中國科技大學少年班的錄取通知書。人們爭相傳頌著這個奇跡“12歲考入中國科技大學少年 班”“比寧鉑還小的大學生”……一時間，張亞勤成了整個山西省的驕傲，《太原報》、《山西廣播電視報》、《山西教育報》……省內(nèi)的各大報刊紛紛報道了他的 “事跡”。

李開復：哥倫比亞大學更符合自己性格

1978年年底到1979年年初，我已經(jīng)是一個十一年級的美國高中生。這意味著，我將邁出人生至關重要的一步，申請大學。SAT成績出來了，雖然數(shù)學考了滿分800分，但是英文我考得非常不理想，只有550分，這離哈佛的平均錄取分數(shù)有很大的差距。

但是，我并沒有死心，在那段時間里，我全心全意地準備自己的申請材料。因為在美國，入學申請中包括SAT成績和社會履歷等綜合考量因素。相對臺灣的 單純看重分數(shù)，這種評判標準還是要有彈性得多。因此，我依然存有一線希望，我非常真誠地寫了一篇我認為很好的作文，談到未來中美關系的展望，和作為一個在 美國的中國人，我希望為此努力的夢想。另外，我在其他申請欄目里說明了SAT分數(shù)不夠高的原因，我告訴老師，我是一名外國學生，因此外語成績多少會打一些 折扣，希望學校能夠看在我杰出的社會活動方面，給予我肯定。哈佛是我最大的夢想，我盼望著奇跡發(fā)生。

與此同時，我也在積極地準備其他大學的申請表格。整整一個月，我準備了12份申請表格，全身心地投入這場戰(zhàn)斗中。而橡樹嶺高中的老師們，那個時候肯 定“煩死我了”，“哪有人申請那么多學校，準備那么多推薦信的?”那個時代沒有電腦，每打印一封信，都需要一個字一個字地通過打字機打出來，一有錯字，就 要撕掉重打，需要花費不少工夫。

雖然心存僥幸，但1979年4月的一天，我還是收到了哈佛的拒絕信。對于還沒有什么挫敗經(jīng)驗的我來說，這雖然算不上致命一擊，但是也足以讓我心灰意 冷。隨后，我收到了斯坦福、耶魯和普林斯頓的“waiting list”。所謂waiting list，叫做“候補人名單”，最終，這三家候補的大學也沒有向我敞開懷抱。

不過，在收到這些拒絕信的同時，哥倫比亞大學向我拋出了橄欖枝。又過了幾天，加州大學伯克利分校也給了我offer。我后來的經(jīng)歷證明，哥倫比亞大學年輕、活潑、新銳、自由的學風使我一生受益，而正是哥倫比亞大學比較自由的轉(zhuǎn)系制度，讓我迅速找到了自己一生的鐘愛——計 算機。

郭去疾：從“電腦娃娃”到“計算機神童”

1984年1月24日，鄧小平在首次南行的時候，一路上沒有對深圳特區(qū)做任何“裁決”，只是在中航技進出口公司工貿(mào)中心與電腦下棋時叮囑了一句：“學電腦要從中學生，從娃娃抓起。” 郭去疾表示，自己就是首批被“抓”到的電腦娃娃。小學4年級第一次在學校機房接觸計算機，郭就深深入迷。小學期間多次參加中學的計算機編程比賽，得過各種大小二三等獎。

后來郭去疾終于“修成正果”，以“省計算機編程大賽一等獎”的身份被保送到頗具傳奇色彩的中國科技大學少年班。

1978年，中科大創(chuàng)辦的少年班開了我國超常兒童高等教育之先河。由于七八十年代曾經(jīng)出過幾個“神童”，其中包括如今已任微軟全球副總裁的張亞勤，科大少年班也因此被人們叫做“神童集中營”。

據(jù)悉，由于少年班學生年齡普遍偏小，曾引發(fā)過一些心理以及生活能力方面的問題。后來發(fā)展了一批正常高考錄取的學生，郭去疾恰好又趕上了這一波。

準確來說，郭去疾當時被保送到的不是“少年班”，而是“零零班”。據(jù)悉，這是由幾十個“尖

子”新生組成的班級，與“少年班”共同接受強化培養(yǎng)。

實際上，郭去疾不僅是一個“計算機神童”，還是一個“學習狂人”。記者在網(wǎng)上搜索“郭去疾”發(fā)現(xiàn)：當年成都市石室中學有個叫郭去疾的學生，從讀小學至高中畢業(yè)先后參加了多個學科的競賽三十余次，幾乎次次獲獎，被評為“蓉城十佳未來建設者之星”。

電視臺對他作過專訪，當被問及是如何能取得這樣優(yōu)異的成績時，這位“獲獎專業(yè)戶”還曾與伙伴們分享過制訂復習計劃的重要性。

也可能是在學習上游刃有余，這位對計算機癡迷的少年在大學沒有選擇計算機專業(yè)，而是學習了電子工程。在郭去疾看來，電子工程專業(yè)更有挑戰(zhàn)性，“計算機這塊已經(jīng)鉆的差不多了”。

張朝陽：在自學成材的故事激勵下考上清華

“我出生在?文革?時代，那個時代帶給社會很多創(chuàng)傷，但我們這些小孩子因為沒人管，就有了一個自由、快樂的童年。我到了上中學的年齡才開始刻苦念 書，正因為有了小學無憂無慮的玩和充分的智力開發(fā)，我到了中學才能堅持長期的艱苦學習，直到大學，都沒有產(chǎn)生厭學情緒?！睆埑栒f，他從小生活在西安東郊 田王一個工廠的家屬院，父母都是醫(yī)生，他家在工廠邊上，生活環(huán)境很隨意。父母對他很寬松，給了他一個自由發(fā)展的空間，這對他有很大影響。

1976年張朝陽上中學時，正好恢復高考，他開始像大多數(shù)孩子一樣埋頭學習。他屬于同齡人里較早有念書意識的一批人，很小就懂得，要出人頭地，學習特重要。他對任何事物的感知都很強烈，愛走極端。他?？础吨袊嗄陥蟆?，上面很多自學成材的故事深深吸引了他。他成績一直非常好，經(jīng)過5年苦讀，從西安的 一所廠礦子弟中學轉(zhuǎn)到了西安中學，1981年順利地考上了清華大學物理系。

提起往事，張朝陽對高考那段歲月依然難忘?！拔腋呖嫉臅r候沒住校，每天早上七八點的時候，和一大幫同學騎著自行車，浩浩蕩蕩去自習室溫習功課?！睆埑柣貞?，“那時候父母給的壓力并不是很大，只是自己喜歡學習，特別是喜歡學物理。我覺得學習是件快樂的事情?！?清華歲月是他密集攫取知識的時代，也是他心理成長比較艱難的一段時間。當時整個社會都有一種很偏激的觀念，說念書是唯一重要的事情，念書好的學生就 是最好的學生，才可以去拿諾貝爾獎，才能成就一番大事業(yè)。清華的5年就是這樣的非常艱苦的、壓力非常大的5年，他學會了如何在極端壓力下去生存。為了緩解 這種壓力，他練習冬泳，并得到了一種自我肯定。1986年，他考取李政道獎學金，赴美國麻省理工學院(MIT)深造。

王石：因為父親關系上了工農(nóng)兵大學

王石，原籍安徽，1951年出生于廣西柳州。在新疆做了5年汽車兵，轉(zhuǎn)業(yè)后在蘭州做了1年的工人。由于其父在柳州鐵路局當領導，王石得以進入蘭州鐵 道學院當了工農(nóng)兵大學生，讀給排水專業(yè)。畢業(yè)后進入廣東省經(jīng)貿(mào)委做經(jīng)濟情報研究工作。1984年左右他下海創(chuàng)業(yè)，組建深圳現(xiàn)代科教儀器展銷中心，1988 年更名為萬科企業(yè)股份有限公司。

馮侖：中央黨校最年輕的研究生

西北大學的歷史可以追溯到1902年的陜西大學堂，最初只有商學學科，就在1977年恢復高考時，西北大學恢復了經(jīng)濟學專業(yè)和經(jīng)濟學系，1985年 正式成立了經(jīng)濟管理學院。這與馮侖求學幾乎是在同一時期，不得不說這正是奠定馮侖成功的基礎。后來成為經(jīng)濟學家的魏杰和張維迎也與馮侖在同一院系學習。

在中央黨校，馮侖不僅潛心攻讀馬列原著，而且還弄懂了德文版、英文版，更重要的是，馮侖常常有自己獨到的理解。馮侖學經(jīng)濟學、學法學，先后進入社科 院、國家體改委、中共中央宣傳部。馮侖與馬鴻模幾次交往之后就非常熟了。在馮侖的身上，很多地方都可以折射出“教父”馬鴻模的影子。比如他雖然是法學博 士，算得上高級知識分子，但是言談間常有

世俗的語言，完全沒有人們常說的高等知識分子所具有的那種清高。然而，他的表述卻非常富有邏輯性，或者說，他身上 既有著江湖的氣息，又有著知識分子的理性氣息，兩者成功地混合在一起，成就了一個獨一無二的馮侖。

20歲時，馮侖就已經(jīng)成為了光榮的中國共產(chǎn)黨黨員。據(jù)馮侖自述，他在學校中一直擔任學生干部，是個好學生、好黨員。1984年，作為中共中央黨校最 年輕的研究生，馮侖被學校調(diào)到中央政治體制改革研究小組辦公室下屬的專題研討小組，從事“文化及意識形態(tài)領導體制改革”的研究，1988年又被借調(diào)到中宣 部。1988年年底，他被國家體改委中國經(jīng)濟體制改革研究所任命為比較制度研究室副主任，同時被派往海南省籌建改革發(fā)展研究所，并擔任常務副所長。

恢復高考之后，馮侖參加了第二屆高考，成功考上了西北大學，之后又順利考上了中央黨校。馮侖是當時最年輕的研究生，他的語言風格、思維方式、決策習慣，自覺不自覺地就會露出那個時代的痕跡來。

文：輔導圈。