第一篇：那是個(gè)春天的黃昏

請(qǐng)以“生命的芳香”為話題，寫一篇文章。

那是個(gè)春天的黃昏，當(dāng)滿樹繁花不經(jīng)意間闖入我的眼簾時(shí)，我的心不禁為之一顫。我驚詫，在這個(gè)小鎮(zhèn)里，我生活了這么多年，樹天天在、花年年開，可對(duì)于這近在咫尺的美，我竟然從未留意過，接連好幾天，我都帶著一種愧疚的心情站在陽臺(tái)上觀望它們，望它們于無聲處悄然地散發(fā)著生命的芬芳。

清涼的春雨帶來了清新的空氣，燥熱的心情總算靜默下來，暮色漸漸地侵入我的房間，風(fēng)依然輕撫著，偶爾有一點(diǎn)點(diǎn)涼爽，沁著一絲絲微微的香氣，松散著我一天的勞累。在這寂靜的夜里，我經(jīng)常從夢(mèng)中驚醒，我不是在緬懷過去的歲月，而是在掂量我生命的價(jià)值。親眼目睹了哥哥的死，又目睹了表弟生命的斷息，我漸漸地感覺了自己活著的珍貴，懼怕生命的威脅，而我又這么不珍惜自己的生命。對(duì)于他們那短暫的生命，對(duì)誰來說不是一種痛惜，而又有多少人熟知它存在的價(jià)值，又有多少人能感泣那生命的絕響，去為生活千倍拼搏萬般努力.人生是一次遠(yuǎn)航，沒途擦船而過的有喧囂的狂濤、虛浮的泡沫，但這些都無損生命的坦蕩與忠誠(chéng)，人生是一次攀登，沿途擦足而過的有蜿蜒曲折的小徑，奇形怪狀的猛獸，但這些都無損生命的光明與磊落。我們的生命是高貴的也是偉大的，不能碌碌無為地活一生，更不能游手好閑地晃蕩一世。每個(gè)人都應(yīng)珍惜這對(duì)每個(gè)人都僅有一次的生命，我們要使它崇高，使它莊嚴(yán)，寧可犧牲它也要維護(hù)它的尊嚴(yán)。生命不在長(zhǎng)短而在價(jià)值，而它的價(jià)值又不以富有為標(biāo)準(zhǔn)，而具有自身特定的客觀性和歷史性。人生有涯，生命也必有大限?；钪褪且粋€(gè)向著死亡的存在，鐵閘似的死之矗立在深邃的盡頭，便使生命顯得異樣的美麗和時(shí)不我待的緊迫。人生的道路不是平坦的大道，而是陡峭的山坡，只有珍惜生命，不畏艱苦，敢于沿著山路永無止境地攀登，你才會(huì)看到世界的美麗，才會(huì)達(dá)到人生的頂峰.風(fēng)依然輕撫著，心慢慢地舒坦下來，不由地產(chǎn)生一種沖動(dòng)，心跳也劇烈地加快。我情不自禁走向陽臺(tái)，凝視著那近在咫尺的花樹，它依然如故，在悄無聲息的寧靜中默默地散發(fā)著生命的芬芳

生命的芳香

生命如花，芳香四溢。當(dāng)用生命為他人開一朵花，燦爛一片土地，增添一份溫暖時(shí)，生命的芳香就會(huì)沁人心脾。生命，燦爛美麗而又荏弱如花；芬芳，正是生命的價(jià)值與美麗所在。生命可逝，芬香卻因駐留在心中而永存。

有一種芳香，是康乃馨的香，濃郁溫和的一種深邃，讓人感受到溫情關(guān)懷。有句話叫做“患難見真情”，確是如此。那天，我病了，卻倔強(qiáng)地要去上學(xué)。只上了一節(jié)課，就已經(jīng)難受得不得了。下課，同桌見我難受，就帶我出去走走，呼吸一下新鮮空氣，我卻依舊很不舒服。她也很緊張，有些不知所措了，只得把我?guī)グ嘀魅蔚霓k公室。班主任很沉著冷靜地安排：先讓那個(gè)陪我的同學(xué)回去上課，然后給我的家長(zhǎng)打電話。打完電話后，班主任將她的披肩披在了我的身上，并遞給我了一杯熱茶。她把我安置在了沙發(fā)上，并對(duì)我說了很多安慰的話，句句溫暖著我的心。坐在沙發(fā)上，我感受著披肩的溫暖和茶的清香，在患難之處，體會(huì)到

了友誼的美好純真和師生情意的溫暖。茶的溫暖與清香，化作了我心田中蕩漾著的層層漣漪?！的塑暗南銡饪M繞在身邊，那是一種細(xì)致?lián)嵛康膼邸?/p>

有一種芳香，是野菊的香，雅趣別致的一種隱逸，讓人捉摸不透卻又深感其香。感受他給我的溫暖，就是這種感覺：上了九年級(jí)以后，加了化學(xué)，我特別喜歡，也就學(xué)得不賴，可是也偶爾地馬虎犯一些低級(jí)的錯(cuò)誤。一次課上，練習(xí)化學(xué)方程式，一個(gè)極簡(jiǎn)單的式子，我馬虎地寫錯(cuò)了，卻還沒有發(fā)現(xiàn)。老師走過來，俯身一看，以很懷疑的口吻說：“你也會(huì)犯這種錯(cuò)誤？”我一看，尷尬極了，簡(jiǎn)單的不能再簡(jiǎn)單的問題中的一個(gè)低級(jí)錯(cuò)誤！我的臉漲得通紅，不好意思地趕緊改完。后來，我再也沒有犯過類似的錯(cuò)誤。真正受益的時(shí)候，我才回憶起那一次，他委婉批評(píng)的好處……——菊花的香氣偶爾飄揚(yáng)，那是一種隱趣的關(guān)心和幫助。

有一種芳香，是百合的香，清淡高雅的一種恒遠(yuǎn)，讓人猶有“余音繞梁”之感。不禁讓我追想那些遠(yuǎn)去生命的芳香：在日軍八年侵華的暴行中，無數(shù)的中國(guó)人倒在了血泊之中，但卻從未屈服。先烈們用生命捍衛(wèi)著民族的尊嚴(yán)，維護(hù)著國(guó)家的安全?？v然，生命之花在開得最盛之時(shí)瓣瓣凋零，但是，那花期最盛時(shí)的芬芳卻在歷史上永存。日本法西斯曾經(jīng)利用了很多慘無人道的戰(zhàn)爭(zhēng)手段，妄圖占領(lǐng)中國(guó)這廣袤的土地、奴化中國(guó)廣大的人民。殘暴的日本空軍轟炸，卑劣地“空中屠殺”上海、重慶、天津等地手無寸鐵的和平居民們，妄圖利用這種血腥的手段摧毀中國(guó)人民頑強(qiáng)抵抗的意志。其中對(duì)重慶的轟炸規(guī)模最大，也最為持久，整整歷時(shí)五年半呀！重慶人民在沒有天空的城市中頑強(qiáng)地堅(jiān)持著，面對(duì)著被毀的家園、已炸成廢墟的街道，堅(jiān)決不搬遷、不休市，以自己的堅(jiān)強(qiáng)與日本侵略者對(duì)抗，以血和淚鑄成了一座歷史上的英雄之城！他們的堅(jiān)強(qiáng)與勇敢詮釋著中華民族精神的偉大和生命的價(jià)值，他們的行為和選擇讓生命的芳香盡情釋放，永遠(yuǎn)地留在了歷史的長(zhǎng)河里！我們銘記歷史，但不銘記仇恨。在戰(zhàn)爭(zhēng)過后，金戈鐵馬、血肉廝殺都已經(jīng)被歲月的黃沙掩埋，硝煙散去，只余下斷壁殘?jiān)腿f千感慨——蒼涼而平靜，陰郁而超然。雖然斯人已逝，但是生命的芳香依舊彌散，烈火硝煙掩不住的是永恒的生命芳香！——百合的香氣久久不能散去，那是一種堅(jiān)定的信念和經(jīng)久不衰的愛，國(guó)愛！

有一種芳香，是最為獨(dú)特的香氣，是什么的香呢？是只屬于你的生命的芳香！在生命的旅程中，感受著他人給予的生命的芳香，而獨(dú)屬于自己的生命芳香何時(shí)顯露呢？——去帶給他人一份獨(dú)特的別致感覺吧！梔子花香，沁人心脾；蓮花幽香，讓人清爽舒暢；愛心的花朵綻放在夜的角落，你嗅到生命的芳香了嗎？學(xué)校的夜無數(shù)次考試的失敗，令我心灰意冷。多少逝去的友情，讓我感傷涕零。獨(dú)自徘徊在學(xué)校的幽徑，偶爾抬頭看看，月好圓，我好想回家?！懊糠昙压?jié)倍思親。”我需要父親的指導(dǎo)，我需要母親的關(guān)懷，我想吃母親包的水餃，淚不自覺地落下?！暗溉碎L(zhǎng)久，千里共嬋娟?！笔钦l在說話？一回頭，啊!原來是班主任。我趕忙擦干眼淚，班主任遞過一碗還冒著熱氣的水餃。眼淚又來了。我撲到他的懷里。班主任說：“失敗是人之常情，陽光總在風(fēng)雨后?！币痪湓捙搅宋业男目采稀Ｎ衣劦搅松姆枷?，它濃如梔子花香，今夜好美。路上，雨夜一個(gè)人匆忙地往家趕，雨越下越大，黑洞洞的，看不清人影，我急了。突然，我感覺已沒有雨，可眼前分明是雨束啊。哦，是同學(xué)小李為我撐起的傘?！鞍⒔?，下次別忘了雨傘呦。那，這是電燈，快回家吧。家里會(huì)擔(dān)心的?！薄靶±??”我感激地點(diǎn)了點(diǎn)頭，我嗅到了生命的芳香，它如雨中蓮花清香，讓人舒暢。

好一朵美麗的茉莉花

茉莉花開香滿園，獨(dú)不見那花中人——我可敬可親的阿婆。

阿婆只是我的鄰居，來自江南，極愛茉莉。阿婆也是我的親人，因?yàn)樗冶扔H人還親。

小時(shí)候，父母忙，常把我托給阿婆。記憶中的童年，便溢滿茉莉花香了。那天幼兒園放學(xué)遲了些。我和小朋友們邊走邊玩，不覺天已黑了，臨近家門，眼見一個(gè)身影立在巷子口。那人身材小小的，倚在路燈下，昏黃的燈光把人影拖得老長(zhǎng)老長(zhǎng)??“阿婆!”我叫道。那人趕緊立直身，歡喜地向我招手。那真是阿婆，我奔過去，她開心地一把拉住我的手，看這兒，看那兒，連說：“閨女終于回家了。”樂得有些不知所措。這以后，我再也不敢晚回家，一放學(xué)就往家趕。路燈下阿婆那長(zhǎng)長(zhǎng)的影子，在我心頭揮之不去，想來心頭便一顫，無比溫暖。外婆喜歡把廢棄的瓶瓶罐罐收集起來。起初，我以為阿婆要把它們賣錢。其實(shí)細(xì)想，阿公生前是位將軍，阿婆何愁衣食？直到阿婆的葬禮，直到看見常到我們那兒收雜貨的老人也偷偷跟在隊(duì)伍后面，直到他有些哽咽地說出來，我才知道，那些廢瓶、廢盆，都被阿婆無償送給了這位老人，讓他得些錢養(yǎng)家?！昂萌税?” 這位老人說。阿婆就是這樣的一個(gè)人。她將江南女人的柔情和憐愛之心，顯示得淋漓盡致，如茉莉花香，久遠(yuǎn)綿長(zhǎng)。生命如花。花期短暫，生命亦不能永恒?？墒桥笥眩?dāng)你把生命放進(jìn)了別人心里，當(dāng)你給他人送一片綠，為他人飄一陣香，你的生命之花便會(huì)在別人心中常開不敗，你的生命之花便會(huì)溢滿心香。猶記小時(shí)候，阿婆抱著我，對(duì)我輕聲唱：“好一朵美麗的茉莉花，好一朵美麗的茉莉花，芬芳美麗滿枝丫，又香又白惹人夸??”我依偎在阿婆懷里，輕輕唱和：“好一朵美麗的茉莉花??又香又白惹人夸??”

老樹·風(fēng)景·芳香

夕陽的那一縷余暉灑向了那一片原野，一直伸向遠(yuǎn)方。沿著這條曲徑，我走了下去，樹林的陰翳仿佛隱藏了些神秘??

走著走著，不覺被眼前的景象驚住了，那是什么？生長(zhǎng)在群樹之間，簡(jiǎn)直是大煞風(fēng)景。我不由加快了腳步，走到跟前才發(fā)現(xiàn)，原來是一棵被雷擊倒了的老樹，頂端已被截去了一大塊，只剩下一棵枯桿，我不驚為這棵樹的不幸遭遇而惋惜。過了些日子，當(dāng)我再次走上這條小路時(shí)，出乎意料的是，在那棵光禿禿的枯桿上萌生了一棵綠芽，伴著春風(fēng)的吹拂歡快地?fù)u曳著，老樹也仿佛在慶幸著它生命的重生，努力地?fù)u擺著它那龐大的身軀。

幾十天之后，這棵小樹苗已長(zhǎng)高了許多，雖然它還不能和旁邊的樹木相媲美，但它為大地增添了一份綠意，給春天帶來了生機(jī)與活力。遠(yuǎn)望，一道春天的風(fēng)景線。欣賞著這道春天的風(fēng)景，我不禁為老樹頑強(qiáng)的生命力所震撼?！安唤?jīng)歷風(fēng)雨，又怎能見彩虹?！比绻蠘淙狈︻B強(qiáng)的意志，在暴風(fēng)雨面前一蹶不振，它會(huì)獲得重

生嗎？

人生不也正像這棵樹嗎？有時(shí)難免會(huì)遭受到突如其來的風(fēng)雨雷擊，如果我們?cè)诿鎸?duì)挫折時(shí)，缺乏信念，缺乏頑強(qiáng)與勇氣，又怎能戰(zhàn)而勝之？這正如航行在大海中的一條船，只有勇敢地穿越大海里的一個(gè)個(gè)暗礁，才有可能到達(dá)成功的彼岸。老樹雖然已逝，但它延伸的新生命帶給了世界新的東西，它展現(xiàn)了自己芬芳的生

命，它把它的“芳香”留給了世界。一棵老樹，一道風(fēng)景，一份芳香。

生命是一首美麗的歌

生命，一個(gè)有血有肉的字眼；生命，創(chuàng)造了萬物可喜可悲的一生；生命，留下了一個(gè)消失但又永不會(huì)磨滅的痕跡！生命，是一個(gè)平凡而又不平凡的標(biāo)志，是它造就了今天的蕓蕓眾生，大千世界。

常聽人說，“這個(gè)世界對(duì)我太不公平了！”“生命對(duì)于我來說已經(jīng)毫無意義、毫無價(jià)值了！”為什么要這樣說呢？大家都是一樣的，人生也即便如此。誠(chéng)然，生命并不是完美的，人生也并不是完整的?！俺哂兴L(zhǎng)，寸有所短?！笨赡苡械娜艘簧聛砭褪菤埣驳模豢赡苡械娜嗽庥鲆馔鈱覍沂?；可能有的人??生命即便如此。但是你想過了嗎？生命的意義并不在于它的完美，而在于它的存在、它的過程。

有了生命，生活中的每一件事才有可能發(fā)生，生活中的每一個(gè)人才有可能相遇。就是這些平凡的小點(diǎn)、小音符，才譜寫了生命這首永恒的樂章！

誰不能說海倫·凱勒是可悲的？誰又能說海倫·凱勒是可悲的？生命對(duì)于她來說并不是完美的，但是生命對(duì)于她來說是永恒的。她的生命是有限的、渺小的，但她卻用生命譜寫了一首屬于她自己永恒的頌歌！

可能你會(huì)說：“我不是名人、偉人；我也不想成為名人、偉人，如此平凡的一生，也值得稱頌？”是的，雖然你不像愛迪生那樣有所發(fā)明，造福人類；雖然你不像愛因斯坦那樣發(fā)現(xiàn)“相對(duì)論”，名垂千古；但是，你有為了自己的未來努力奮斗嗎？你有關(guān)心他人，給別人溫暖嗎？你有團(tuán)結(jié)他人，共同進(jìn)步嗎？生命的意義不在于它的偉大，而在于它的平凡、它的意義。

宏偉的萬里長(zhǎng)城是由千千萬萬的人民用汗水、用勤勞、用生命鑄造的輝煌；一間小小的房子也是由少數(shù)的人用汗水、用勤勞、用人生澆鑄的成果。生命雖然平凡而微不足道，但是，在這一生中，你可以一如既往地給別人以微笑；你可以一如既往地給別人以幫助；你可以??這樣的生命有無盡的意義。

生命無分貴賤，只要你做了，縱使它并不完美，縱使它依然平凡，它依然是一首美麗的樂章。

你就如一個(gè)個(gè)音符，人生就如五線譜的痕跡，穿過它，生命就譜寫了一首完整的樂章。有你生命的存在，有你生命的過程，有你生命的平凡，有你生命的意義。就是生命，構(gòu)成了一首美麗的歌！

第二篇：1979,那是一個(gè)春天

1979,那是一個(gè)春天

中國(guó)缺乏市場(chǎng)常識(shí)的障礙之一是,對(duì)市場(chǎng)需要怎樣的產(chǎn)品、設(shè)計(jì)和質(zhì)量規(guī)范缺乏經(jīng)驗(yàn)。一個(gè)方法是從其他國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)中照搬,事實(shí)上中國(guó)已經(jīng)開始這樣做,它稱之為“三來一補(bǔ)”。

―1979年3月3日,《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》文章《中國(guó)有多少可以出口?》

鄧小平在一年前引起的“外交旋風(fēng)”不但沒有停止的跡象,反而愈加猛烈地刮入美洲大陸。

元旦,中美正式建交。同日,鄧小平再次登上《時(shí)代》封面。27天后,應(yīng)卡特總統(tǒng)之邀,鄧以國(guó)務(wù)院副總理身份對(duì)美國(guó)進(jìn)行“破冰之旅”。這天恰是農(nóng)歷大年初一,似乎預(yù)示著一個(gè)新的開始。

訪美期間,鄧小平與美方達(dá)成一項(xiàng)協(xié)議,即兩國(guó)共建一所管理培訓(xùn)中心,引進(jìn)美式管理理論、技術(shù)與著名的哈佛案例教學(xué)法,由美國(guó)派專人給中國(guó)的廠長(zhǎng)們“上課”,講授現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)。當(dāng)時(shí)鄧小平已有“企業(yè)放權(quán)”的思路,但計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的國(guó)企管理者對(duì)現(xiàn)代管理一竅不通,因此在“放手”之前,有必要讓他們接受一些理論教育。另一方面,那些急切想進(jìn)入中國(guó)的美國(guó)企業(yè),也希望以這個(gè)培訓(xùn)班為平臺(tái),了解中國(guó)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,為邁入中國(guó)市場(chǎng)鋪路。就這樣,“中國(guó)工業(yè)科技管理中心”在北方海濱城市大連成立。一年后,第一批廠長(zhǎng)班正式啟動(dòng)。

與此同時(shí),現(xiàn)代管理學(xué)習(xí)如火如荼地展開。1月,中國(guó)第一本管理學(xué)學(xué)術(shù)刊物《經(jīng)濟(jì)管理》創(chuàng)刊。3月,國(guó)家經(jīng)委舉辦首屆企業(yè)管理培訓(xùn)干部研究班,國(guó)營(yíng)企業(yè)的廠長(zhǎng)們第一次集中學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識(shí),企業(yè)管理培訓(xùn)從此拉開帷幕。同月,中國(guó)企業(yè)管理協(xié)會(huì)在京成立。提出“管理是一門科學(xué)。沒有科學(xué)的管理,就沒有國(guó)民經(jīng)濟(jì)的高速度發(fā)展”的說法。一些大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)相繼開設(shè)了管理學(xué)專業(yè)的本科和研究生教育。北京外企服務(wù)集團(tuán)限公司也在這一年成立,通過這個(gè)渠道,不出國(guó)門也有機(jī)會(huì)與外企管理“親密接觸”。一年下來,全國(guó)職工教育和培訓(xùn)人數(shù)達(dá)1000萬,其中有500萬人進(jìn)入各種短期培訓(xùn)班。

鄧小平訪美釋放了一個(gè)積極開放的訊號(hào)。而這年1月,五屆全國(guó)人大二次會(huì)議通過的《中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)法》則給外商來華投資辦企業(yè)以法律上的保障。隨著國(guó)門打開,越來越多的外國(guó)公司走進(jìn)來,給中國(guó)企業(yè)界帶來管理上的鮮活之氣。

到中國(guó)去!

春天,法國(guó)人皮爾?卡丹帶領(lǐng)12位服裝模特來到中國(guó),在北京民族文化宮向首都群眾展示了“皮爾?卡丹”服飾的魅力。

那時(shí)候,中國(guó)流行服飾不外藍(lán)綠灰三色,沉悶無生氣。皮爾?卡丹的到來引發(fā)了服飾革命,上海的服裝店里開始出現(xiàn)五顏六色的新式襯衫。不經(jīng)意間催生了浙江溫州的紐扣、服裝生意。此后很長(zhǎng)時(shí)間,中國(guó)本土的服裝生產(chǎn)一直停留于手工作坊階段,而最早進(jìn)入到來的“皮爾?卡丹”則成為中國(guó)百姓中知名度最高的服裝品牌。

不久,美國(guó)國(guó)務(wù)卿基辛格回訪中國(guó),鄧小平希望他介紹一些美國(guó)的高科技公司與中國(guó)合作?；粮窠榻B了惠普。隨后,惠普公司創(chuàng)始人之一戴維?帕卡德應(yīng)邀訪華。中方正式提議與惠普建立一家合資企業(yè)。

按照當(dāng)時(shí)政策,不成立合資企業(yè)無法進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。另一家美國(guó)公司可口可樂的產(chǎn)品只能從香港向內(nèi)地發(fā)送,僅限于在北京的友誼賓館銷售。

但由于種種原因,惠普只在中國(guó)成立了一個(gè)辦事處,直到1985年才組建合資公司。即便合資之后,跟當(dāng)時(shí)的國(guó)企也“沒什么區(qū)別”。員工薪酬有嚴(yán)格的制度,待遇令人羨慕:分房、分車,過年過節(jié)發(fā)魚、發(fā)肉。而談判之初的1979年,惠普只是在中國(guó)做成了第一筆計(jì)算機(jī)生意:在北京安裝了5臺(tái)HP3000計(jì)算機(jī)。

惠普公司是美國(guó)數(shù)一數(shù)二的高科技公司,向中國(guó)市場(chǎng)擴(kuò)張時(shí)候,在本土市場(chǎng)正面臨日本公司的挑戰(zhàn)。就是同一年,日本公司在美國(guó)一舉占領(lǐng)了40%的存儲(chǔ)芯片市場(chǎng)。

惠普公司檢驗(yàn)了日本生產(chǎn)的芯片,發(fā)現(xiàn)故障率僅為美國(guó)產(chǎn)品的五分之一。這個(gè)結(jié)果令美國(guó)人大吃一驚,卻并沒有辦法阻止日本人的商業(yè)進(jìn)攻。時(shí)隔不久,日本公司發(fā)動(dòng)價(jià)格戰(zhàn),把許多美國(guó)高科技公司擠出芯片行業(yè)。

日美公司之間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上是不同管理理念的較量。美國(guó)公司注重流程控制,嚴(yán)格工序流程,其質(zhì)量管理是末端控制。相比之下,日本公司之所以在質(zhì)量上更勝一籌,因?yàn)椴扇×烁咝У墓芾砟Ｊ健Ｆ┤缲S田公司的生產(chǎn)線上有一根特別的“安東繩”,一旦有員工發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)異常,都有權(quán)拉動(dòng)繩索,停止流水線運(yùn)轉(zhuǎn),以防止次品進(jìn)入下一道工序。美國(guó)人在末端把關(guān),日本人則把問題消滅于源頭。

“中國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)就缺少孫悟空”

日本工業(yè)化只有短短幾十年歷史,而日本公司卻十分高效地建立了現(xiàn)代化企業(yè)管理制度。一切以效率為先,以企業(yè)為重,索尼公司即是這方面的代表。

擔(dān)任8年公司總裁的盛田昭夫在1979年公開表示:“我不想戀棧太久,這樣會(huì)損害下一代人的志氣。我也不在乎繼承人是否是我的兒女,我只是需要一位能干的人來領(lǐng)導(dǎo)索尼。”盛田昭夫有“經(jīng)營(yíng)之圣”的美譽(yù),主張不拘一格降人才,為此曾寫過一本暢銷書《學(xué)歷無用論》。在他發(fā)表上述講話3年后,演員出身的大賀典雄坐到了索尼總裁的座位上。

因?yàn)楠?dú)具一格的經(jīng)營(yíng)方式,日本公司引發(fā)廣泛關(guān)注。1979年,哈佛教授傅高義出版了他的成名作《日本,世界第一》。兩年后,美國(guó)管理學(xué)家威廉?大內(nèi)從對(duì)日本公司的研究中第一次提出企業(yè)文化概念。威廉認(rèn)為,日本企業(yè)管理的精髓在于以人為本,尊重每位員工的生產(chǎn)權(quán)利。他最后得出結(jié)論:我們的敵人不是日本人,而是企業(yè)管理文化的局限性。

公司本性嗜利。既然日本企業(yè)如此具有擴(kuò)張性,它就不可能永遠(yuǎn)偏居一隅。就在美國(guó)企業(yè)踏入中國(guó)大門之際,日本人也如期而至。

1月,中國(guó)從日本引進(jìn)的年產(chǎn)1000萬平方米壓延法PVC壁紙的生產(chǎn)線在北京建成投產(chǎn)。這是中國(guó)第一條采用日本生產(chǎn)方式的生產(chǎn)線。隨后,引進(jìn)工作大范圍展開。1979年,上海金星電視機(jī)廠從日立公司引進(jìn)彩色電視機(jī)生產(chǎn)線;四川長(zhǎng)虹則引進(jìn)松下公司的黑白電視機(jī)生產(chǎn)線;天津市計(jì)算機(jī)中心選擇從富士通公司引進(jìn)電子計(jì)算機(jī);三洋公司與日立公司在北京成立中國(guó)事務(wù)所;日本輸出入銀行在北京設(shè)立了代表處。

6月,為了兌現(xiàn)一年前的承諾,松下幸之助訪華。

到達(dá)北京當(dāng)日,松下在有關(guān)單位邀請(qǐng)下觀看了京劇《孫悟空大鬧天宮》,從而引發(fā)了一段有趣對(duì)話。松下接受鄧小平會(huì)見時(shí)說:“企業(yè)管理是個(gè)綜合性的藝術(shù),經(jīng)營(yíng)也是立體空間的,有無限創(chuàng)造性的藝術(shù)。中國(guó)推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)需要綜合藝術(shù)家。前天,我看了京劇《孫悟空大鬧天宮》,孫悟空神通廣大。經(jīng)營(yíng)管理者也應(yīng)該像孫悟空那樣神通廣大才行?！?/p>

鄧小平說,“中國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)就缺少孫悟空”,而松下幸之助決定幫助中國(guó)打造“孫悟空”。訪華期間,他與中國(guó)政府簽訂了《技術(shù)協(xié)作第一號(hào)》協(xié)議。根據(jù)協(xié)議,松下公司向上海燈泡廠提供黑白顯像管成套設(shè)備。松下建議:“即使引進(jìn)技術(shù)和設(shè)備,如果經(jīng)營(yíng)不能有效地利用技術(shù)、設(shè)備,也是白費(fèi)?！庇谑?上海燈泡廠的干部職工們有機(jī)會(huì)到日本松下總部進(jìn)修培訓(xùn),學(xué)習(xí)日式生產(chǎn)管理知識(shí)。松下還表示與中國(guó)建立合資企業(yè)的構(gòu)想,回國(guó)后積極推動(dòng)這項(xiàng)工作,但最終因牽涉方面過多而不了了之。

改革開放前無古人,只能“摸著石頭過河”。

這一過程中,“改革”與“開放”互為犄角,相輔相成。體現(xiàn)在企業(yè)管理方面,一邊是外資企業(yè)的大舉進(jìn)入,另一邊則是中國(guó)本土企業(yè)的奮起直追。

日美公司紛至沓來,中國(guó)企業(yè)懵懂上路。1979年,北京烤鴨店恢復(fù)營(yíng)業(yè)。

4月25日,北京和平門路口七層樓高的新店落成開業(yè)。不僅是當(dāng)時(shí)中國(guó)規(guī)模最大的飯店,也是亞洲數(shù)一數(shù)二的餐廳,建筑面積15000平方米,可以接待5000名顧客。滿足如此龐大的接待量,達(dá)到宴請(qǐng)外國(guó)政要的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)飯店管理提出更高的要求。一年后,北京烤鴨店恢復(fù)啟用“文革”中被廢掉的商標(biāo)“全聚德”,實(shí)施公司化運(yùn)營(yíng)。

更廣闊的空間下,無數(shù)國(guó)營(yíng)企業(yè)從政治爭(zhēng)斗中解脫出來,呈現(xiàn)新相。南京無線電工廠,工人出勤率從二三成上升到平均93%左右,管理者頗為得意。但前來采訪的日本記者卻對(duì)7%的缺勤率感到難以理解,這似乎和日本媒體上中國(guó)勞動(dòng)者為提高生產(chǎn)而“像白家鼠那樣辛勤勞動(dòng)”的描述有出入。大多數(shù)企業(yè)開始模仿國(guó)外企業(yè)建立最基礎(chǔ)的管理制度。比如,實(shí)施年終獎(jiǎng)制度,強(qiáng)調(diào)獨(dú)立核算等。但是,對(duì)于曠工的工人,幾乎沒有一個(gè)管理者敢于開除。而百貨商店的干部思索自由采購制度,這是對(duì)殘存的“計(jì)劃”思想的挑戰(zhàn)。

“末位淘汰制”顯威

1979年,中國(guó)最“熱”的地方是廣東。

7月,中央決定在深圳、珠海、汕頭、廈門建立經(jīng)濟(jì)特區(qū)。四個(gè)特區(qū),三個(gè)在廣東,其中最具吸引力的是深圳,一個(gè)與香港近在咫尺的漁村。那里是“三來一補(bǔ)”企業(yè)的扎堆地。

深圳皮鞋廠是當(dāng)?shù)氐谝患摇叭齺硪谎a(bǔ)”的工廠。改革開放伊始,香港商人劉天就跨過九龍海關(guān),在荒郊的土地上蓋起廠房。劉天就將制鞋工業(yè)中的一部分鞋面業(yè)務(wù)搬到這里,提供生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù)和原材料,雇傭工人加工。深圳方面只取加工費(fèi),每年從中扣除20%作為投資補(bǔ)償返還給劉天就。深圳皮鞋廠可以算是合資企業(yè)的雛形。工廠施行計(jì)件加工制和獎(jiǎng)金激勵(lì)制,加班還有加班費(fèi)。有些工人月薪甚至比鎮(zhèn)長(zhǎng)都高出一大截,令人羨慕不已。很多人為進(jìn)入工廠工作,不惜走后門。一旦進(jìn)入鞋廠上班,立馬變得風(fēng)光起來。

這樣一家企業(yè)卻在1979年因?yàn)楣芾韱栴}而引起輿論關(guān)注。皮鞋廠采用幫工制,深圳招不到熟練工,都是“香港技工手把手教”。

香港人敬業(yè),認(rèn)真,講究規(guī)則。農(nóng)民出身的本地工人則有所不及。此外,廠長(zhǎng)是內(nèi)地招聘的地方管理者,市場(chǎng)意識(shí)淡薄,對(duì)本地人有“護(hù)短”行為。工廠初創(chuàng),規(guī)章制度不健全,管理混亂,或多或少地感染上了國(guó)有企業(yè)的弊端:無故曠工、偷工減料等,很多工人害怕扣工資,常會(huì)把一些次品偷扔掉,導(dǎo)致交貨量不足。

9月,工人們迎來“下馬威”。劉天就“炒掉”了管理無能的廠長(zhǎng),還宣布了嚴(yán)厲的一項(xiàng)新政策,“末位淘汰制”―“凡是產(chǎn)品做得不好,廢品率高,不聽話不遵守紀(jì)律的人一律炒掉”。這是深圳人第一次聽到“炒魷魚”,至于“淘汰制”更是聞所未聞。很多人一時(shí)不能接受,劉天就則嚴(yán)格執(zhí)行新制度,“工廠最初三個(gè)月炒一次人,之后一個(gè)月炒一次,半個(gè)月炒一次,最后甚至一周炒一次”。最終止住不正之風(fēng)。

在當(dāng)時(shí),皮鞋廠的解雇行為引起一些反對(duì)聲音。新提拔上來的廠長(zhǎng)陳凱倫認(rèn)為,“培訓(xùn)一個(gè)工人并不容易,表現(xiàn)不好就炒,未免有些亂殺無辜”。

為避“護(hù)短”嫌疑,陳凱倫從隊(duì)伍內(nèi)部抓起,親手設(shè)計(jì)了第一張收發(fā)登記單,標(biāo)明時(shí)間、姓名與皮鞋的型號(hào)和顏色,嚴(yán)格監(jiān)督每一個(gè)環(huán)節(jié),取得很大成效。

“三個(gè)百分百”與崗位責(zé)任制

陳凱倫與劉天就在深圳進(jìn)行管理實(shí)踐時(shí),首鋼廠長(zhǎng)周冠五在北京充當(dāng)改革尖兵,推出一系列令員工“愛恨交加”的舉措。

周冠五屬于辦事雷厲風(fēng)行的角色。對(duì)國(guó)營(yíng)企業(yè)作風(fēng)陳腐、人浮于事、效益低下的弊端痛心疾首。1979年,率先嗅到“廠長(zhǎng)放權(quán)”味道的周冠五主動(dòng)向上級(jí)請(qǐng)纓,爭(zhēng)當(dāng)改革試點(diǎn)單位。國(guó)務(wù)院研究決定,擴(kuò)大國(guó)營(yíng)工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者自主權(quán)。首都鋼鐵公司、天津自行車廠、上海柴油機(jī)廠等8家大型國(guó)企成為試點(diǎn),率先承擔(dān)起探索擴(kuò)大企業(yè)自主權(quán)的重任。

7月,國(guó)務(wù)院連續(xù)下發(fā)多個(gè)批文,明確兩點(diǎn)內(nèi)容。

一、利潤(rùn)分配上,企業(yè)保留一定的利潤(rùn)留成;

二、權(quán)力分配上,給予企業(yè)一定的生產(chǎn)計(jì)劃、資金運(yùn)用、干部任免等方面的權(quán)力。

這為周冠五的改革提供了信心。治沉疴需下猛藥。周冠五推出了一套令人耳目一新的管理方式,最具代表性的是“三個(gè)百分百”與崗位責(zé)任制。

所謂“三個(gè)百分百”,即每個(gè)職工必須百分之百地執(zhí)行規(guī)章制度;出現(xiàn)違規(guī)違制,都要百分之百地登記上報(bào);不管是否造成損失,對(duì)違制者要百分之百地扣除當(dāng)月全部獎(jiǎng)金。而崗位責(zé)任制也異常嚴(yán)格。遲到一分鐘,或者在車間不戴安全帽,都會(huì)被扣罰獎(jiǎng)金。一般違規(guī)最少扣罰一個(gè)月的獎(jiǎng)金,行為嚴(yán)重者要罰去三個(gè)月甚至更多的獎(jiǎng)金?！靶抡睂?shí)施后,工人“獎(jiǎng)金扣得比較厲害”,但作業(yè)慵懶,質(zhì)量低下的弊病得到根除。

年底,周冠五集中資金修建了一座具有國(guó)際先進(jìn)水平的高爐。效益好,工人積極性高,不到一年半就收回投入。周冠五改革的前三年,首鋼利潤(rùn)年均增長(zhǎng)45%,成為利稅大戶。局部試點(diǎn)取得成功很快得到大范圍推行,1979年結(jié)束時(shí)“,放權(quán)”試點(diǎn)企業(yè)達(dá)到4200余家。

國(guó)企當(dāng)中,另外兩個(gè)不能避開的人物是榮毅仁和“喬廠長(zhǎng)”。前者應(yīng)鄧小平只之邀,出山創(chuàng)辦中國(guó)國(guó)際信托投資公司,日后這家公司將成為中國(guó)企業(yè)界“航母”。至于后者則是一個(gè)虛擬的國(guó)企廠長(zhǎng),在推行現(xiàn)代化管理過程中遇到一系列阻擾,引發(fā)社會(huì)各界思考和議論。

這一年,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)也有了動(dòng)靜。廣州,容志仁以100元本錢開了一家食品店,專營(yíng)學(xué)生餐;廣東順德,梁慶德創(chuàng)辦的桂洲羽葵工藝廠生產(chǎn)出第一批雞毛撣子、羽毛扇,誰也想不到他后來會(huì)轉(zhuǎn)型制造科技含量相差懸殊的空調(diào);這年,日后的上海首富周正毅拿出所有積蓄開了一家餛飩店,張果喜推銷出了20套雕花樟木箱,而羅忠福嘗試制作的沙發(fā)也在不經(jīng)意間走紅。

當(dāng)然,說起民營(yíng)老板,就不能不提“傻子”年廣久。42歲的年廣久第一次成為公眾人物。原因是他雇用了12名工人炒瓜子,超過雇工8人的“紅線”,引發(fā)關(guān)于雇工問題的大討論。討論的背后,實(shí)際上是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思想在作怪。

表明看來,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)不入大流。但因?yàn)槊煨”拔?所以有著野草般頑強(qiáng)的生命力,無孔不入。多年后,這些從市場(chǎng)打拼出來的企業(yè)家,塵歸塵土歸土。

大浪淘沙,留下的都是在時(shí)代縫隙中咬牙堅(jiān)持,且不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)管理模式的逐浪人。不過,在創(chuàng)業(yè)初期,他們根本談不上管理。

視角切換到理論界。

黎文斯的《行動(dòng)學(xué)習(xí)》,弗里蒙特?E?卡斯特與詹姆斯?E?羅森茨韋克合著的《組織與管理:系統(tǒng)權(quán)變的觀點(diǎn)》,斯蒂芬?羅賓斯的《組織行為學(xué)》,以及丹尼爾?A.?雷恩的《管理思想的演變》相繼在這一年出版。

當(dāng)然,這些著作離中國(guó)的廠長(zhǎng)經(jīng)理們似乎還很有些遙遠(yuǎn)。

第三篇：《那是什么》觀后感

觀《那是什么》有感

初三（7）郭馨怡

今天，我看了一部微電影《那是什么》，講述的是一個(gè)親情故事。陽光溫暖，微風(fēng)不燥，庭院里綠意盎然。一位老人和他的兒子坐在長(zhǎng)椅上，兒子側(cè)著身體，自顧自的看報(bào)紙，老人百無聊賴的坐著。一只麻雀“撲拉”一聲揮動(dòng)翅膀落在了草叢里，老人驚奇的睜大眼睛，一遍一遍的問道：“那是什么？”重復(fù)又重復(fù)。兒子的回答從一開始的漫不經(jīng)心到不耐煩到最后的怒吼出聲。老人落寞的離開了，回來時(shí)手里拿著一本筆記本翻到一頁，讓兒子大聲的朗讀：“兒子小時(shí)候問了我21遍那是什么，而我也耐心的回答了他21一遍那是什么”兒子讀完之后垂眸沉默了幾秒，然后他深擁著父親，吻著父親的額頭。

當(dāng)看到電影中父親的背影在一明一暗的光線中遁去，我的心先感到一陣尖銳的刺痛，衰朽的生命如花朵一般凋謝枯萎，沒有了細(xì)雨的擁抱。

父親人到中年，卻已有稀疏的白發(fā)，所以他決定剃了一個(gè)類似于板刷的發(fā)型，每每看到他光禿禿的腦袋在風(fēng)中獨(dú)樹一幟的模樣我總會(huì)發(fā)笑，笑中卻含著淚水。我記得母親從不用化妝品，這幾年她也開始往臉上涂抹一些護(hù)膚品了。她經(jīng)常說她眼睛腫脹的發(fā)痛，腰背僵硬像不是自己的了。但她卻還是拼命地熬夜，拼命地工作。

樹欲靜而風(fēng)不止，子欲養(yǎng)而親不待，這便是人世間莫大的悲哀，我忽然想到這句話，行孝要及時(shí)。

然而，什么是行孝呢？

整天陪伴在父母親身邊，可是，面對(duì)父母時(shí)冷繃著一張臉，對(duì)父母視而不見，難道這就是行孝么？

對(duì)于父母的關(guān)心詢問仿若耳旁風(fēng)，愛搭不理，難道這就是行孝么？對(duì)父母大吼大叫，呼來喝去，難道這就是行孝么？

如果我們不關(guān)心體貼父母，那么即使陪伴在父母身邊，那又有什么用呢？?jī)删呱眢w靠的很近而兩顆心卻離得很遠(yuǎn)，這又叫什么行孝呢？

看了《那是什么》后，我真真切切的感受到了行孝需要用心靈去貼近心靈，用心靈去溫暖心靈，用心靈去感動(dòng)心靈。行孝是對(duì)父母一點(diǎn)一滴的關(guān)心，是珍惜與父母在一起的時(shí)光，是為父親拭一拭額頭的汗水，是為母親理一理鬢角的發(fā)絲，是人世間最美好的情感。

第四篇：我和春天有個(gè)約會(huì)

我和春天有個(gè)約會(huì)

春天，這南方總是乍暖還寒，料料峭峭，詩人說她是一位多情的江南女子獨(dú)自多愁善感，這讓多情的我難免也心潮蕩漾了。

驚蟄一過，我失望的的發(fā)現(xiàn)，季節(jié)并未從冬天的尾巴上掉落下來，干燥的土地上仍是布滿了枯草荒枝；也不知是在默等誰的赴約，柳絮黯然低垂，長(zhǎng)日慢慢里已是神色憔悴。為了盛迎陽春的來臨，一道強(qiáng)烈的陽光頃然灑下；戶外的人們好像剛從寒冬的被窩里鉆出來，來不及適應(yīng)這突然變亮的白晝，個(gè)個(gè)臉色醺醺然瞇起了惺忪般的眼縫；面對(duì)世人的倦色，艷陽似乎察覺到了自己的冒昧造訪不合時(shí)宜，竟也拘謹(jǐn)似的泛起微涼。高空被白亮的陽光一染如洗，不見一點(diǎn)云跡，好像一張微藍(lán)的白紙被無盡的鋪張，正中裸露著一圈給太陽灼燒得慘白的疤痕。這就是楚天嗎？這就是江南的春天嗎？我總覺得它少了點(diǎn)什么，就好像明明是一壺酒，卻被暗中兌成了水。也許今年的春天變得矜持了吧，故意放緩了腳步，我只得心中如此自慰。

日子過去了一日又是一日，時(shí)間像流水一樣自顧地前行著；在日歷上細(xì)算著天數(shù)，我目視著清明的臨近，內(nèi)心蟄伏的情愫再一次蠢蠢欲動(dòng)。不知是誰凌駕東君而來，未見其面卻聞?dòng)聒Q清啼，陣陣瓏璁空絕如唱；楊柳碧玉妝成一樹高，萬條垂下綠絲絳，好似專門來引誘東君的主人現(xiàn)身竟也舞弄起了身姿，鶯鶯燕燕也趕熱鬧似的伴其左右上下歡躍，淑氣催黃鳥，晴光轉(zhuǎn)綠萍，也許是被這愉悅的氣氛吸引了，湖岸邊不知名的花草也從灌木里冒出了頭，個(gè)個(gè)頂著或紅或綠，或白或黃的小帽；江心泱泱，秀水微瀾，零星的散落著幾只水禽洑水而戲，春江水暖鴨先知，原來春天已姍姍而來。

春日遲遲，卉木萋萋，倉庚喈喈，采蘩祁祁。清明佳節(jié)，春色如宴，橋頭水榭人頭攢動(dòng)，其間不時(shí)有快門的閃光在跳動(dòng)，不知又是誰成了誰的風(fēng)景，誰又落進(jìn)了誰的夢(mèng)境。水光瀲滟晴方好，山色空蒙雨亦奇。原來春天也懂詩曉詞，特意攜著一簾煙雨從遠(yuǎn)山飄來，一頁江南半湖墨，好似只為詩人?繹幾絲靈感，淋淋漓漓，淅淅瀝瀝，那山溟蒙，這雨瀟湘，可是效仿古事又給誰心頭平添了一江春愁？柳色生煙，如夢(mèng)如幻里，不知是誰的烏船漸漸浮出了幽影，斷橋水榭處盼立著游人，爭(zhēng)相呼喚船家的吶喊伴著時(shí)而嘈嘈，時(shí)而切切的雨聲桴鼓相應(yīng)。

像時(shí)光一樣匆匆，一場(chǎng)歡聚無人收?qǐng)?，隨著游人狼狽的腳步，客船斷斷續(xù)續(xù)的駛離，青色的天空徒起暮色蒼茫，浩渺的江山如一川詩畫無人收卷。原來春天也是一位畫家??！雨色彌漫，我暫且用自家窗兒將其框入裝幀，林花著雨燕支濕，水葕牽風(fēng)翠帶長(zhǎng)。不料這景太濃太膩，竟是活了一般溢了出來，濕了窗桌上的紙卷，有紅色的墨跡被其洇滲而氤氳開來，及像了一朵出墻的杏花，沾著雨水淡澀如羞。我趕緊掏起手機(jī)將這春色定格成永恒，當(dāng)我把鏡頭轉(zhuǎn)向那一簾雨色時(shí)，外面已經(jīng)沒有了光的布景，只有滿屏黑暗掩去了春的芳跡，讓人頓時(shí)興味索然。

春天啊，你隨風(fēng)而來，來到我的窗前，垂下一簾煙雨江南，卻又隨著夜幕匆匆而去，徒留我的筆下一紙朦朧，誰來揭開？夜闌，陣陣轉(zhuǎn)輾里，突然雨聲漸起，我欣喜的側(cè)耳凝聽，時(shí)而嘈嘈如拌珠，時(shí)而切切如私語，仿佛一曲琵琶細(xì)彈。這雨不是愁，是歡，是纏啊！原來這春天竟是舍不得孑然離去，長(zhǎng)夜未央里奏著音律借以傳信，與我共度春宵。夢(mèng)里夢(mèng)外，相約漫漫。湖北咸寧崇陽縣崇陽縣第一中學(xué)三（11）班高三:甘洋

第五篇：我和春天有個(gè)約會(huì)

我和春天有個(gè)約會(huì)！——記春暉小學(xué)“親近自然 放飛自我”研學(xué)活動(dòng) 我說 你是人間的四月天； 笑響點(diǎn)亮了四面風(fēng)；

輕靈在春的光艷中交舞著變。

人間四月天，春風(fēng)柳上歸，春游正當(dāng)時(shí)。4月28日，春暉小學(xué)組織全“親近自然 放飛自我”研學(xué)活動(dòng)。此次的研學(xué)活動(dòng)以親子游的形式展開，地點(diǎn)是雁蕩山環(huán)山生態(tài)園。

早晨7點(diǎn)40分，同學(xué)們“領(lǐng)著”爸爸媽媽，排著整齊的隊(duì)伍出發(fā)了。載著孩子們的歡聲笑語和滿心期盼，大巴一路飛馳很快地就到了目的地。上午，孩子們和家長(zhǎng)們?cè)谏鷳B(tài)園教官的帶領(lǐng)下，開始了班際親子競(jìng)賽活動(dòng)，大家都玩得不亦樂乎，尤其是爸爸媽媽們，比體力，比腦力，比才藝……在藍(lán)天白云下，他們也仿佛回到了無憂無慮，無拘無束的童年時(shí)光。下午，德育處根據(jù)各年級(jí)段學(xué)生的年齡特點(diǎn)，分別安排了其他趣味親子活動(dòng)。

畫呀畫——放飛風(fēng)箏上的彩色童年 采呀采——放飛草莓園里的甜蜜童年 Go!GO!GO!——放飛戰(zhàn)場(chǎng)上的帥氣童年

爸媽也瘋狂——放飛自我 重返童年。

此次研學(xué)活動(dòng)順利結(jié)束，收獲頗豐。走出校園，讓學(xué)生親近大自然，感受春天，開拓視野，提高實(shí)踐能力；豐富的拓展活動(dòng)，培養(yǎng)了孩子的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作精神；親子游的形式，既為家長(zhǎng)與老師、家長(zhǎng)與家長(zhǎng)之間搭建了一個(gè)非常好的溝通交流平臺(tái)，又增進(jìn)了孩子與孩子、孩子與家長(zhǎng)之間的情感，為家校攜手，家庭和諧起到良好的促進(jìn)作用。