第一篇：松崗譜寫查違及城管綜合執(zhí)法新篇章

松崗譜寫查違及城管綜合執(zhí)法新篇章

107國道松崗段。

8月29日下午，現(xiàn)場總指揮、深圳市寶安區(qū)松崗街道黨工委書記、辦事處主任張春明在清拆現(xiàn)場宣布：清拆行動開始！緊接著8臺鉤機同時開動，一場聲勢浩大的非法養(yǎng)殖清理清拆行動在松崗街道燕川社區(qū)打響，盤踞于此數(shù)年的大型非法養(yǎng)殖場被徹底根除，燕川三大戶抱團成片的非法養(yǎng)殖局面被徹底消除，讓茅洲河流域環(huán)境治理工作邁進了關鍵的第一步！

據(jù)悉，全面打擊整治非法養(yǎng)殖是松崗街道“重民生、辦實事”，貫徹“馬上就辦”精神的縮影。2015年，松崗執(zhí)法隊作為松崗街道重要的執(zhí)法部門，以建設“人有精神、事有規(guī)范、權有約束、責有擔當”的“四有”隊伍為核心，著力推進“隊伍建設正規(guī)化、執(zhí)法執(zhí)勤規(guī)范化、治理方式現(xiàn)代化”，繼續(xù)強化隊伍建設，主抓查違及城市綜合執(zhí)法重心，繼承發(fā)展、務實求進，努力探索依法治國背景下的查違新常態(tài)和綜合執(zhí)法新機制，不斷譜寫查違及城管綜合執(zhí)法新篇章。理論與實踐并駕齊驅 創(chuàng)新基層執(zhí)法體制改革

今年以來，寶安區(qū)松崗街道執(zhí)法隊圍繞“一核兩翼三引擎”戰(zhàn)略部署，以“改革”、“法治”為主線，堅持理論提升和實踐成效并重，加快基層執(zhí)法體制改革創(chuàng)新發(fā)展，突出民生法治保障，推進法治社會建設，打造過硬法治隊伍，推動一流法治城區(qū)建設取得新突破。

完善執(zhí)法體系建設，落實改革創(chuàng)新制度保障。結合執(zhí)法工作實際，不斷完善已有的制度體系，建立專門的督察隊強化督察管理，實現(xiàn)以制度管人、管事。制定出臺非法干預執(zhí)法記錄報告規(guī)定，建立非法干預執(zhí)法記錄報告制度，有效規(guī)范了對非法干預執(zhí)法事項的及時記錄、上報及備案流程。實行廉潔執(zhí)法承諾告知制度，編寫并印制《廉潔執(zhí)法承諾告知書》，執(zhí)法人員辦案時與當事人共同簽署，強調受賄、行賄同屬違法犯罪，實行雙向控制。建立并嚴格落實民主集中制，建立民主集中議事制度并成立案件審理委員會，實行重大決策、重點案件集體討論，用民主集中和公開公正完善權力制約機制。

推動執(zhí)法隊伍建設，夯實改革創(chuàng)新力量源泉。松崗街道執(zhí)法隊以隊伍建設為主要抓手，創(chuàng)新執(zhí)法模式，不斷強化執(zhí)法技術手段，著力于改革創(chuàng)新發(fā)展。成立社區(qū)執(zhí)法分隊，抽調執(zhí)法骨干下沉社區(qū)，依靠社區(qū)黨組織牽頭統(tǒng)籌，在松崗、松濤社區(qū)掛牌成立松崗社區(qū)分隊、松濤社區(qū)分隊，開展執(zhí)法分隊試點工作。成立特勤分隊并推行強制清拆實兵演練，由一名軍轉干部統(tǒng)籌管理，抽調40名骨干成立特勤分隊，作為推進規(guī)范執(zhí)法的“尖兵”，專攻重點任務、難點執(zhí)法，在復雜的執(zhí)法環(huán)境面前敢于面對各種軟、硬暴力。組建無人機分隊，與深圳艾特航空合作，共同研發(fā)城管綜合執(zhí)法無人機巡查系統(tǒng)，率先啟動了360度巡查模式，將步巡、車巡、空巡等多種巡查方式相結合，形成點、線、面的全方位巡查交叉配合，不斷提高執(zhí)法的現(xiàn)代化水平。

深化法治工作方式運用，鞏固改革創(chuàng)新發(fā)展成果。創(chuàng)新執(zhí)法隊伍與律師協(xié)同辦案機制。與寶城律師事務所合作，聘請2名專業(yè)律師進駐執(zhí)法隊伍，通過案件審核、隨隊執(zhí)法、法律培訓及協(xié)助執(zhí)行等方式，從具體辦案的“微觀環(huán)節(jié)”抓起，提高辦案質量和執(zhí)法水平，促進城市管理行政執(zhí)法正規(guī)化建設。規(guī)范流動攤販示范性疏導點建設。重點建設江邊社區(qū)的流動商販示范性疏導點，不斷提高現(xiàn)有疏導點的管理水平。探索建立城市綜合執(zhí)法及規(guī)劃土地監(jiān)察指揮系統(tǒng)。利用高清視頻監(jiān)控點、定點執(zhí)法崗亭、行車記錄儀、GPS車載系統(tǒng)、單兵執(zhí)法系統(tǒng)、執(zhí)法記錄儀等科技手段，進一步提升整體執(zhí)法效能。聯(lián)合執(zhí)法顯威力

破解查違歷史難題

松崗街道執(zhí)法隊全體隊員上下團結一心、頂住方方面面的壓力，依法履職，樹立了執(zhí)法的威嚴，違法用地和違法建筑得到有效管控，重點完成了對潭頭建材市場及物流園、塘下涌石材市場等區(qū)域的違建清拆查處工作，解決了查違中多年來的難題。

該執(zhí)法隊通過采取多方有力的協(xié)調措施、人性化的執(zhí)法方式，積極走訪違法亂搭建區(qū)域經(jīng)營商戶，了解商戶思想、訴求，做通商戶思想工作，引導商戶積極配合政府清理整治工作，主動搬離違法亂搭建區(qū)域。同時，以果斷的措施采取強而有力的清拆措施，聯(lián)合街道相關職能部門強勢推進清拆查處工作。今年，松崗街道共拆除歷史存量違建3.5449萬平方米、復耕復綠7540平方米，一次性整體拆除潭頭物流園違法建筑群1.8萬平方米，穩(wěn)步推進塘下涌社區(qū)石材市場違法用地的整治工作，清理建材近6000噸，實現(xiàn)違建增量動態(tài)“歸零”，“搞違建是沒有前途”的認識逐步深入人心。鐵腕整治出成效 根除非法養(yǎng)殖頑疾

今年伊始，松崗街道執(zhí)法隊就以“法治城區(qū)建設年”為重要契機，將非法養(yǎng)殖整治列為提升市容環(huán)境質量和國有土地管理成效的重點工作之一，敢于直面民生和發(fā)展中的問題，嚴格貫徹“馬上就辦、真抓實干、辦就辦成、滴水穿石”的精神，不斷創(chuàng)新管理方式，嚴格執(zhí)法，下決心對非法養(yǎng)殖進行重點打擊整治。拆除非法養(yǎng)殖場。

5月底，啟動打擊整治私宰、非法養(yǎng)殖百日專項行動，強力推進非法養(yǎng)殖清理整治工作。7月，省、市、區(qū)開展茅洲河流域治污凈水專項行動為松崗徹底根治非法養(yǎng)殖提供了千載難逢的良機，街道制定了進一步打擊整治非法養(yǎng)殖工作方案，并成立街道打擊整治非法養(yǎng)殖工作領導小組，組長由黨工委書記、辦事處主任張春明擔任，成員單位由街道主要執(zhí)法部門組成。各單位進行責任分工，清理整治工作分為清點臺賬、宣傳造勢、勸導勸退、集中整治、鞏固驗收等5個階段，采取分組勸導勸退、在主要路口設卡蹲點執(zhí)法、斷水斷電、聯(lián)動執(zhí)法、行政處罰、地毯式清拆等重點措施，不斷推進非法養(yǎng)殖清理清拆取得新突破。

截至8月31日，松崗克服時間緊、任務重等多重客觀困難，全面完成對轄區(qū)全部29處非法養(yǎng)殖點的整治任務，共清空家畜1.6161萬頭、家禽1701羽，拆除違法建筑約3.1860萬平方米。同時，對已清理的土地，進行覆土復綠，明確管理責任部門并樹立責任牌，明確全街道均為禁養(yǎng)區(qū)，不得從事非法養(yǎng)殖，并建立長效的管理機制，采取新方式、新手段將上述區(qū)域納入巡查重點，對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題進行后續(xù)跟蹤，實現(xiàn)動態(tài)整治，確保零增量、零回潮。重拳出擊收奇效 開創(chuàng)城管執(zhí)法新局面

今年，松崗街道嚴格落實街面分類管理，突出重點治理，中心區(qū)域城市環(huán)境得到綜合整治，街道市容水平全面提升。

年初，執(zhí)法隊敢于碰硬、直面問題，將中心區(qū)城市環(huán)境綜合整治列為提升市容環(huán)境質量的重點，聯(lián)合街道相關職能部門、掛點部門及相關社區(qū)，成立了中心區(qū)城市環(huán)境綜合整治專項工作小組，開展為期3個月的中心區(qū)城市環(huán)境綜合整治行動，充分依靠社區(qū)執(zhí)法分隊力量，組織聯(lián)合執(zhí)法30多次，通過引導合法、取締非法，整治工作取得了重點突破，中心區(qū)市容環(huán)境提升也取得了階段性成效，清理跨區(qū)域非法滯留大巴45臺;清拆非法占道經(jīng)營報刊亭16處，整體提升了中心區(qū)城市環(huán)境水平。

截至目前，松崗街道執(zhí)法隊共辦理各類行政案件304宗，結案304宗，完成率為114.29%;完成“三亂”電話案件300個，完成率為107.14%;接收數(shù)字化案件2.4347萬宗，按時結案2.4154萬宗，結案率為99.21%;綜合執(zhí)法系統(tǒng)績效評價以98.2分排名全市第四。共查處市容“六亂”行為4.0442萬宗，中心區(qū)城市環(huán)境綜合整治工作強勢推進并取得階段性成果，生活垃圾收運密閉化統(tǒng)一執(zhí)法行動查處違規(guī)車輛39臺，位列全市第一，受到市城管局在全市發(fā)文表揚。

作為駐守基層一線的執(zhí)法力量，不管是整治非法養(yǎng)殖，提升市容環(huán)境，高壓查違，守護城市發(fā)展空間，還是基層執(zhí)法體制改革創(chuàng)新探索，松崗街道執(zhí)法隊都將一如既往盡忠職守，在市、區(qū)、街道的領導下，重民生、做實事，在過往成績的基礎上繼續(xù)譜寫查違及綜合執(zhí)法的新篇章。松崗人居環(huán)境優(yōu)美舒適。

第二篇：無悔青春獻城管 譜寫城市新篇章

無悔青春獻城管 譜寫城市新篇章

青春，是一首充滿美麗與艱辛的歌，其中有酸有甜有苦有辣，更有我們執(zhí)著與堅毅的夢想。雄鷹選擇藍天，因為藍天給了它翱翔的空間；駿馬選擇了草原，因為草原壯美遼闊一望無邊；我選擇了城管，因為城管事業(yè)點燃了我人生的夢想，為城市的和諧發(fā)展增磚添瓦，譜寫著我青春無悔的詩歌。

在沒正式成為一線的城管工作人員之前，經(jīng)常會聽到別人對城管的負面評價，特別是那些受到行政處罰的當事人，他們會說：城管冷血無情，剝奪他人生存的權力；或者會說，城管野蠻執(zhí)法，素質太低。但是，在我經(jīng)歷了城管人的酸甜苦辣以后，我才真正地領悟到了城管事業(yè)“執(zhí)法為民，穩(wěn)安天下”的情懷；開始敬佩起城管職業(yè)“剛正不阿，不畏艱難”的秉性；開始贊賞起城管機關“丹心一片為民情”的精神；開始敬佩起城管人員“一身正氣，兩袖清風”的品格！

2010年我有幸地被錄取為一名正式的城管執(zhí)法人員，回憶當初我們全體城管執(zhí)法人員面對莊嚴的五星紅旗宣誓時，那情景依然歷歷在目：忠于職守，依法行政。服從命令，嚴守紀律。嚴格執(zhí)法，文明服務。無私奉獻，完成任務。從那一刻起，我體驗到了一種比當年踏入大學校園還強烈的喜悅，從那一刻起，我開始用心去體會“城管”這一簡單而又響亮的稱謂里蘊含著的深刻含義。

當我穿上筆挺的執(zhí)法制服，懷揣執(zhí)法證件，帶著美好的夢想走上工作崗位的時候，我的心情是無比喜悅的。然而上班不久我卻發(fā)現(xiàn)，事情并不像我想象的那么簡單，理想與現(xiàn)實之間有太大差距。市的城

市管理工作開展之初，由于工作緊、任務重，我們的全體執(zhí)法人員平均每天值勤都在10小時以上，徒步巡查5、6個小時。尤其是城市環(huán)境集中整治活動開展以來，我們更是從未休過一個節(jié)假日，每天早上7點上班，下午7點下班，連續(xù)作戰(zhàn)，每天下班回家后都累得腰酸腿疼，有的甚至帶病堅持工作。至于不被理解，受委屈、遭白眼、挨辱罵更是常有的事。在工作中，我們時刻心系群眾冷暖，助人為樂、拾金不昧、扶危濟困，涌現(xiàn)了那么多的好人好事；在工作中，我們城管執(zhí)法人員嚴格執(zhí)法，熱情服務，努力樹立城管隊伍良好新形象。

作為基層城管工作者，我們有太多的感觸、感悟和感動，因為每一項執(zhí)法工作中都滲透著我們的汗水、淚水和血水！記得有一次巡查非機動車停車攤位時，發(fā)現(xiàn)有人在占用停車位設攤賣水果。第一次檢查時，我們只對當事人進行了教育，對違章行為進行了糾正。但在我們再次巡查到同一地方時，該當事人還在那里。為此，我們決定對涉案物品進行依法暫扣。誰料當事人竟大吵大鬧百般阻撓，煽動周圍群眾惡語辱罵，說城管不通人性多管閑事，甚至還惡語威脅。無奈的委屈充滿了我的內心，各種情感轟擊著我的心靈，當初我曾引以為榮的為人民服務竟被指責為不通人性，引以為豪的守法、執(zhí)法竟被辱罵成多此一舉。我們在苦中感受著維護市容的興奮，在累中充滿著堅守責任的激情；在親人和朋友的期待和焦慮中把自己奉獻給了美麗而整潔的城市。此刻，我深深地明白了服務人民的真正內涵。服務人民就是真誠的付出，是忘我的投入；服務人民就是用生命注解的書，是用心靈開拓的路；服務人民，是一種曠達的胸懷，它把為絕大多數(shù)人謀利

益當作人生的最大樂趣和最大幸福；服務人民是一首優(yōu)美的詩歌，值得每一位熱愛人民的人細心品味?！盀槿嗣穹铡钡谋澈髴撌菬o私的奉獻。

有誰知道，多少個咋暖還寒的春天，城管執(zhí)法人員頂著刺骨的寒風，奔走在城市的大街小巷，一次又一次勸說亂設攤位的業(yè)主還路于民，讓道路變的暢通；多少個烈日炎炎的夏天，頂著如火的驕陽，值守在拆除違章建筑的現(xiàn)場；多少個楓葉紛飛的秋天，伴著凌晨的鐘聲，不分晝夜地在南開區(qū)巡查亂擺亂設亂貼廣告的違法人員；多少個滴水成冰的冬天，伴著飛舞的雪花，用凍僵的雙手清洗街頭廣告??我們城管行政執(zhí)法隊員們?yōu)榱吮ＷC城市容貌的整潔有序總是沖在第一線，為了維護廣大市民的公共利益和能擁有一個美好的生產(chǎn)、生活環(huán)境，去管理和制止社會上嗓門大，文化水平低的小商販。是我們城管隊員們不停地巡查，不斷地糾正，教育，在苦中感受著維護秩序的興奮；不分晝夜，不管上班，休息，在累中充滿著堅守責任的激情；在車水馬龍的氛圍中，我們用一顆真誠的心丈量無數(shù)個夜晚的漫長；在親人的期待和焦慮中，我們把自己奉獻給了美麗而整潔的城市??。身為一名城管人員，雖然有苦有累，有委屈有辛酸，但面對著一條條井然有序的馬路，面對著規(guī)范有序的市場環(huán)境，面對著城市整潔的面容，我自豪我驕傲！因為我是城管。

因為，我是城管，所以我要用一雙雙高度警惕的眼睛時刻搜索著伺機而起的違建，雜亂無序的流動攤販，遍體鱗傷的街頭廣告。佇立于親情，友情，愛情面前，我也曾想著能早點回家看看，跟朋友聚聚，把酒當歌人生幾何，也曾想紅塵作伴活得瀟瀟灑灑，但是，我不能，不能，因為，我是城管。

因為，我是城管，所以多了份成熟與理解，少了份幼稚與沖動。我深刻而清晰的認識到，我們的工作對象是社會弱勢群體，我們的工作與他們的生存演繹成矛盾的博弈。所以我也理解了別人對我們的不理解，更加深刻體會了市局“四個執(zhí)法”理念的博大精深和廣闊胸襟，以及無私奉獻的高尚情懷。因此，不要問：為什么社會總是把最悲壯的篇章留給城管書寫；為什么生活總是把最枯燥的旋律交給城管彈奏；為什么命運總是把最坎坷的道路留給城管跋涉，因為，凜冽的寒風，傾盆的暴雨，鋪天的白雪和當空的烈日會告訴你：因為，我是城管。

回眸昨天走過的城管之路，我無怨無悔的同時，更加感到無比的驕傲和自豪；展望明天新的征程，我深感任重而道遠。青春正在奉獻，光榮還在續(xù)寫，我的心中充滿喜悅與欣慰，更是激情飛揚！

為什么我眼中常浸滿淚水，因為我對天津這片土地愛得深沉。為了履行好自己的神圣職責，我要像圓規(guī)那樣，找準自己的立足點，劃出最完美的圓形；我要像火車那樣，勇往直前，在任何時候都不越軌；我要像天平那樣，公正無私，用公德衡量自己，用公道對待別人；我要像蠟燭一樣，燃燒自己，照亮他人。這一切只因為，我是城管！

真正的城管敢于直面淋漓的鮮血，敢于直面無情的指責，敢于直面無私的奉獻，敢于直面沒有收獲的付出。這樣的城管，才是真正的城管，才是優(yōu)秀的城管，才是人民的城管！

既然我們選擇了城市管理事業(yè)，選擇了為人民服務，只要市容整潔，人民滿意，哪怕再苦再累，我們也無怨無悔。我們的面龐久經(jīng)風吹雨打而愈加堅毅；我們的戎裝久經(jīng)奔波勞碌而愈加鮮亮，我們的身影在以人為本精神的指引下更加忙碌，因為我們的付出和汗水，才有了城市的整潔和美麗；因為我們的存在，才有了城市的安寧和井然；因為我們的努力，才有城市的運轉和保障，所以我們有理由自豪，有理由驕傲，有信心創(chuàng)造城市美好的未來！“城興我榮，城衰我恥”讓我們從現(xiàn)在做起，從身邊的小事做起，以“八榮八恥”作為心靈的準則和行動的指南，勇于實踐、以德立身、加強修養(yǎng)，管好城市，服務人民！我們要用“綠色尖兵”的颯爽英姿，譜寫城市管理事業(yè)的新篇章。讓我們的青春在平凡的崗位上如閃爍璀璨的明星，熠熠生輝！當陽光灑滿大街小巷，當笑容綻放在市民的臉龐，當幸福蕩漾在城市的天空，人們會記得，我們就是陽光、笑容、幸福的使者。我為我的祖國而驕傲，我為我是城管一員而自豪！

親愛的同志們，此刻，我要向您，向我，向大家發(fā)出真摯的呼喚：抖落塵埃，洗凈面容，以文明的忠誠衛(wèi)士形象凸現(xiàn)在眾人面前，捧起我們手中那本無往不勝的“圣經(jīng)”——依法行政，握住那柄鋒利無比的達摩克利斯之劍——文明衛(wèi)士，用我們那顆赤誠的心來打造城管執(zhí)法新形象，將城管的畫卷描繪的更加燦爛、輝煌！讓我們攜起手來，把我們的城市打造成美麗的家園，創(chuàng)業(yè)者的樂園！

第三篇：同心同德譜寫新篇章

同心同德譜寫新篇章

凝心聚力再創(chuàng)新佳績

——蘆河中心小學2010年教學工作思路

我們蘆河小學按照教育局的要求和部署，2010年教學工作的總體要求是：以全面貫徹教育方針為宗旨，以提高教育教學質量為中心，以實施素質教育為主題，以提高教師的專業(yè)技術水平為保障，以提高學生的綜合素質為核心，凝心聚力，真抓實干，確保學校教育教學工作可持續(xù)發(fā)展。

一、工作目標

1、教育教學質量可持續(xù)發(fā)展，繼續(xù)保持領先地位。

2、提升學校的文化品位，讓書香溢滿校園。

3、文體工作再上升水平，打造新品牌。

4、辦好特色教育、鞏固好豎笛，再上葫蘆絲。

二、工作任務

2010年我校的教學工作主要是：抓好以下七個方面的工作。

1、抓好教學常規(guī)管理，提升學校整體辦學水平。

在教學常規(guī)管理上，我校按照新課程要求，進一規(guī)范了備、講、批、輔、聽、考各項工作制度和考核辦法。

在備課上，要求教師必須做到：鉆研教村時聯(lián)系新課標；研究教材時琢磨新課標；編寫教案時體現(xiàn)新課標；突出“三性”：實況性、實用性、實效性。在講課上，要求教師圍繞新課標，體現(xiàn)新課標，落實新課標。在作業(yè)批改上，要求教師必須做到認真及時，實行等級加評語加特長的評價辦 1

法，關于作業(yè)評語以激勵為主，透出師情，充滿師愛。在輔導上，要求教師做到因材施教，循循善誘，循序漸進，面向全體，不放棄一個學困生。在測試上，嚴格執(zhí)行“四不準”，不準頻頻考試，不準出偏、難、怪題，不準排名次，不準公布學困生成績。每學期期末對學生進行一次綜合素質評價。教學常規(guī)實行制度管理，進而，優(yōu)化教學工作的各個環(huán)節(jié)，營造良好的教風和學風。

2、扎實開展教科研工作，促進教師專業(yè)成長。

在教研工作上，我校繼續(xù)堅持突出計劃性、針對性和實踐性，按照教育局的工作部署，圍繞重點工作，全年計劃開展全校性的教研活動6次，解決教師在教學實踐中的重點、難點、疑點和熱點問題，努力把對備課、說課、講課、聽課、評課的研究和對教法、學法、留法、評法、考法的研究變成教師的自覺行為，形成“選準課題、典型示范、業(yè)務講座、明確要求、跟蹤問效”的工作格局。

在科研工作上，我校市級立項課題《課堂教學“三維目標”的實踐研究》，2009年已經(jīng)通過市里驗收，今年計劃申報省級立項課題。目前，準備工作已經(jīng)到位。教師圍繞立項課題或者結合自己的教學實踐進行選題研究，做到人人有專題，人人有成果。要求教師做到六個一：一年看一本科研方面的書，一年看一套教育雜志，每學期編寫一節(jié)最佳教案，每學期上一節(jié)展示課，每學期研究一個專題，每學期撰寫一篇有價值的論文。

3、扎實開展“五個一“活動，提升學校的文化品位。

按照教育局的要求，我校制定了全校統(tǒng)一的活動計劃，規(guī)范了“五個

一”活動內容：關于寫字，所寫內容為教材中的好詞、佳句、成語、諺語、名言警句、經(jīng)典課文和精彩片段；關于背誦古詩，以校本教材《書香伴童年》為主；關于欣賞優(yōu)美樂曲和古詩詞鑒賞，學校統(tǒng)一購買并下發(fā)了光盤，關于學生的讀書問題，教師推薦，適合學生的年齡特點，內容健康。我們將通過開推進會、展示會、現(xiàn)場會等系列活動，把“五個一”活動做實、做細、做好。

4、優(yōu)化寫字教學，提高師生的寫字水平。

我們將通過開展寫字教研活動，提高教師指導寫字的能力；通過教師基本功訓練提高教師自身的寫字水平；通過開展書法比賽活動，提高教師和學生的寫字水平。要求和鼓勵教師寫一手好字，教學生把字寫規(guī)范、寫好、寫美。

5、扎扎實實地抓好作文教學。

按照教育局的要求，我校將采取五個方面的措施，從根本上提高學生的寫作水平。一是優(yōu)化作文課堂教學，要求教師認真上好每一節(jié)作文指導課和講評課。二是堅決杜絕學生抄作文和編作文現(xiàn)象。三是通過開展多種形式的教研活動，解決教師上不好作文課的問題。四是各個年級的期末測試，嚴把作文評價關。對于抄襲的作文、編出來的不能寫實的作文以及雷同的作文實行零分制和扣分制。五是開展作文征文活動，評選結果與評價學校相結合與教師的考核相結合。

6、抓好音體美教學。

在現(xiàn)有師資隊伍中選拔音、體、美教師（重點武裝中心辦學點明德小

學），采取校內培訓和參加上級培訓相結合的方式，提高音、體、美教師的專業(yè)素質，學科開全，學時開滿，學會五首歌（國歌、國際歌、少先隊之歌、校歌、歌唱祖國，會畫十幅畫（自選），做到課前班班有歌聲。在固定的時間做好眼操，大課間操活動內容要豐富多彩，學會第三套體操和排舞。做好體育成績的評定，學生體育達標率在85%以上。開好春季運動會，秋季趣味運動會。

7、努力辦好特色教育。

特色教育要突出一個“新”字。2010年是“全縣特色學校建設工作成果鞏固年”。我校要繼續(xù)鞏固“豎笛”這一工作成果，出版《豎笛》校本教材。明德小學要發(fā)揮優(yōu)勢，形成自己的辦學特色，率先再上葫蘆絲，做到“人無我有，人有我優(yōu)”。

三、主要措施

1、緊緊依靠教育局的領導，充分調動廣大教師的工作積極性。

2、培養(yǎng)和樹立各個方面的典型，充分發(fā)揮典型的引帶作用。

3、建立科學的管理機制和評價機制，用制度規(guī)范教師，用評價激勵教師。

各位領導、各位同仁：

機遇和挑戰(zhàn)考驗著我們，事業(yè)和使命召喚著我們。新的一年，新的起點，新的征程。讓我們振奮精神、凝心聚力、扎實工作，把學校的各項工作做得更好。

第四篇：城管綜合執(zhí)法經(jīng)驗交流材料

城管綜合執(zhí)法經(jīng)驗交流材料

一、創(chuàng)新城管法律理念，鑄造文明法律品牌

市作為一個老工業(yè)城市，下崗工人和困難職工較多，就業(yè)情勢嚴峻，下崗困難職工上街占道擺攤設點的現(xiàn)象非常嚴重。如何打破城市治理窘境并跳出怪圈、如何化解城管法律中觸及群眾利益的諸多矛盾，是城市治理法律必需研討處理的新課題。為此，他們在成立之初就將城管法律理念創(chuàng)新列入了主要議事日程。針對社會和法律隊伍中存在的問題，合時敲定了“內強本質、外樹形象、全力打造文明、親民、服務、和諧新城管”這一工作主線，并進行了一系列觀念、思路和方法辦法創(chuàng)新，這些創(chuàng)新可簡稱為施行“二四三三本質形象工程”：

著力“兩個打造”。一是打造準軍事化治理機關，二是打造準軍事化法律隊伍。經(jīng)過準軍事化打造，到達“內強本質、外樹形象”的目標。為借鑒軍隊的一些好的作法和經(jīng)歷，考驗干部隊員的意志，標準他們的行為，局成立不久，他們對機關干部和全部法律隊員開展了為期12天的軍事體能練習，并合時開展法律大練兵、大交手、大選拔，將軍事體能和拓展協(xié)同順應性練習制度化。自軍訓后，各法律大隊堅持天天集訓并執(zhí)行早點名、晚點評，培育隊員的組織規(guī)律性，加強對組織和上級的顧全認識，加強隊員的工作責任心和集體認同、責任感。局機關執(zhí)行周一、周五機關人員早上班集訓制，對堅持機關優(yōu)越形象起了很好的促進效果。

堅持“四個服務”。為全市招商引資、重點中心工作服務圍繞全市經(jīng)濟建設、招商引資、重點工程、社會主要工作，他們實時開展了諸多法律服務。如全市招商引資項目標征地、拆遷、建設保證等。為市民、全社會服務在人道化法律、親民法律方面，他們堅持曉之以理，動之以情，導之以行，幫之以需。幾年來，經(jīng)過各類路子，協(xié)助安頓下崗擺攤人員300多人，本局也拿出200個打掃保潔崗位和60多名城管協(xié)管員名額向社會雇用下崗人員完成再就業(yè)。為城區(qū)、基層服務只需城區(qū)需求，特別是大型整治活動，他們都是積極參加并全力支持。為促進基層社區(qū)市容環(huán)衛(wèi)上臺階，他們已將市區(qū)的128個社區(qū)納入城管法律治理范圍，并在15個社區(qū)先行試點，施行法律進社區(qū)工程。經(jīng)過設立聯(lián)絡站，派駐法律隊員，城管法律進社區(qū)曾經(jīng)初見成效。為縣政府相關部分服務。作為受托付的法律單位，他們在受到相關部分的法律權托付后，依照“違法行為協(xié)查函”的要求，實時供應服務。

增強“三個學習”。即規(guī)律作風學戎行、法律水平學公安、辦案質量學法院。為使“三個學習”落到實處，他們屢次組織培訓，約請駐軍、公安、法院、市縣政府法制辦等單位的專家、學者講課，就有關司法法律的使用、法律順序、城管法律典型案例、規(guī)律作風建設等進行分析講評。這樣的培訓實踐聯(lián)絡實踐，深化淺出，培訓后大家都感應收獲頗豐，并能在實踐中學致使用。他們要求各法律大隊每年進行2次司法法律學習測驗，牽頭組織2次全局性的典型案例分析講評會，自行組織4次典型案例講評會。與此還，堅持了與公安結合法律機構，成立了公安交警結合法律組，就車輛拋灑、渣土治理、殯葬車違規(guī)等結合法律；成立了城管公安三大隊，主要查處障礙法律，為城管法律安全供應保證。經(jīng)過“三個學習”，城管法律水平和辦案質量分明提高。

完成“三個改變”。由對立控制型向親民服務型改變舊式的城管法律多為對立控制型，你亂擺攤設點我處分你并趕走；你亂搭亂建，我處分你并強行撤除……諸如此類的作法雖然一時見效，但只是治標而不能治本。為了治本，他們大力施行親民法律工程，處理影響市容情況的問題，堅持引導在前的制度，將親情化、人道化、標準化法律表現(xiàn)在法律進程中，這樣一來，市民群眾對法律的了解和寬容度大為提高。由簡略粗豪型向順序標準型改變在法律進程中大力履行“3312”法律法，要求法律行動開端前，要3次與法律對象晤面并上門做工作，協(xié)調停決與該項違法行為無關但與該違法行為發(fā)生有關的問題，融服務于法律之中，為人民群眾服務，積極化解矛盾；在做工作進程中要有2次現(xiàn)場拍照和1次錄像，作為法律的證據(jù)；在組織現(xiàn)場法律時，必需要進行14條不成跨越的“戒備線”：在法律中做到打不還手、罵不還口；禁絕打“黑拳頭”、踢“黑腳”；遭遇暴力抗法，不得以暴制暴；拘留物品、證據(jù)保全必然要手續(xù)完全，并妥善保管。由突擊整治型向長效治理型改變在大力履行“3312”法律法的基本上，要求法律人員必需按“4個步驟”開展法律活動：第一步宣傳教育、排憂解難；第二步分析狀況，預防為主；第三步科學組織，嚴重法律；第四步長效治理，日常節(jié)制。依照這個法律步驟，要求第一步?jīng)]到位就禁絕轉到下一步，這樣可防止不用要的矛盾和糾紛，也有利于完成長效治理。

二、優(yōu)化法律隊伍治理，促進城管良性發(fā)展

城督工作紛繁復雜，點多、線長、面廣，且敏理性強，透明度高。因為任務重，重復性大，常年與老百姓打交道，面臨的多是弱勢群體，觸及的多是社會存在的熱點、難點問題。針對實際狀況，結合行業(yè)特點，他們從體制創(chuàng)新動手，完成“四個優(yōu)化”，有用地

一、創(chuàng)新城管法律理念，鑄造文明法律品牌

市作為一個老工業(yè)城市，下崗工人和困難職工較多，就業(yè)情勢嚴峻，下崗困難職工上街占道擺攤設點的現(xiàn)象非常嚴重。如何打破城市治理窘境并跳出怪圈、如何化解城管法律中觸及群眾利益的諸多矛盾，是城市治理法律必需研討處理的新課題。為此，他們在成立之初就將城管法律理念創(chuàng)新列入了主要議事日程。針對社會和法律隊伍中存在的問題，合時敲定了“內強本質、外樹形象、全力打造文明、親民、服務、和諧新城管”這一工作主線，并進行了一系列觀念、思路和方法辦法創(chuàng)新，這些創(chuàng)新可簡稱為施行“二四三三本質形象工程”：

著力“兩個打造”。一是打造準軍事化治理機關，二是打造準軍事化法律隊伍。經(jīng)過準軍事化打造，到達“內強本質、外樹形象”的目標。為借鑒軍隊的一些好的作法和經(jīng)歷，考驗干部隊員的意志，標準他們的行為，局成立不久，他們對機關干部和全部法律隊員開展了為期12天的軍事體能練習，并合時開展法律大練兵、大交手、大選拔，將軍事體能和拓展協(xié)同順應性練習制度化。自軍訓后，各法律大隊堅持天天集訓并執(zhí)行早點名、晚點評，培育隊員的組織規(guī)律性，加強對組織和上級的顧全認識，加強隊員的工作責任心和集體認同、責任感。局機關執(zhí)行周一、周五機關人員早上班集訓制，對堅持機關優(yōu)越形象起了很好的促進效果。

堅持“四個服務”。為全市招商引資、重點中心工作服務圍繞全市經(jīng)濟建設、招商引資、重點工程、社會主要工作，他們實時開展了諸多法律服務。如全市招商引資項目標征地、拆遷、建設保證等。為市民、全社會服務在人道化法律、親民法律方面，他們堅持曉之以理，動之以情，導之以行，幫之以需。幾年來，經(jīng)過各類路子，協(xié)助安頓下崗擺攤人員300多人，本局也拿出200個打掃保潔崗位和60多名城管協(xié)管員名額向社會雇用下崗人員完成再就業(yè)。為城區(qū)、基層服務只需城區(qū)需求，特別是大型整治活動，他們都是積極參加并全力支持。為促進基層社區(qū)市容環(huán)衛(wèi)上臺階，他們已將市區(qū)的128個社區(qū)納入城管法律治理范圍，并在15個社區(qū)先行試點，施行法律進社區(qū)工程。經(jīng)過設立聯(lián)絡站，派駐法律隊員，城管法律進社區(qū)曾經(jīng)初見成效。為縣政府相關部分服務。作為受托付的法律單位，他們在受到相關部分的法律權托付后，依照“違法行為協(xié)查函”的要求，實時供應服務。

增強“三個學習”。即規(guī)律作風學戎行、法律水平學公安、辦案質量學法院。為使“三個學習”落到實處，他們屢次組織培訓，約請駐軍、公安、法院、市縣政府法制辦等單位的專家、學者講課，就有關司法法律的使用、法律順序、城管法律典型案例、規(guī)律作風建設等進行分析講評。這樣的培訓實踐聯(lián)絡實踐，深化淺出，培訓后大家都感應收獲頗豐，并能在實踐中學致使用。他們要求各法律大隊每年進行2次司法法律學習測驗，牽頭組織2次全局性的典型案例分析講評會，自行組織4次典型案例講評會。與此還，堅持了與公安結合法律機構，成立了公安交警結合法律組，就車輛拋灑、渣土治理、殯葬車違規(guī)等結合法律；成立了城管公安三大隊，主要查處障礙法律，為城管法律安全供應保證。經(jīng)過“三個學習”，城管法律水平和辦案質量分明提高。

完成“三個改變”。由對立控制型向親民服務型改變舊式的城管法律多為對立控制型，你亂擺攤設點我處分你并趕走；你亂搭亂建，我處分你并強行撤除……諸如此類的作法雖然一時見效，但只是治標而不能治本。為了治本，他們大力施行親民法律工程，處理影響市容情況的問題，堅持引導在前的制度，將親情化、人道化、標準化法律表現(xiàn)在法律進程中，這樣一來，市民群眾對法律的了解和寬容度大為提高。由簡略粗豪型向順序標準型改變在法律進程中大力履行“3312”法律法，要求法律行動開端前，要3次與法律對象晤面并上門做工作，協(xié)調停決與該項違法行為無關但與該違法行為發(fā)生有關的問題，融服務于法律之中，為人民群眾服務，積極化解矛盾；在做工作進程中要有2次現(xiàn)場拍照和1次錄像，作為法律的證據(jù)；在組織現(xiàn)場法律時，必需要進行14條不成跨越的“戒備線”：在法律中做到打不還手、罵不還口；禁絕打“黑拳頭”、踢“黑腳”；遭遇暴力抗法，不得以暴制暴；拘留物品、證據(jù)保全必然要手續(xù)完全，并妥善保管。由突擊整治型向長效治理型改變在大力履行“3312”法律法的基本上，要求法律人員必需按“4個步驟”開展法律活動：第一步宣傳教育、排憂解難；第二步分析狀況，預防為主；第三步科學組織，嚴重法律；第四步長效治理，日常節(jié)制。依照這個法律步驟，要求第一步?jīng)]到位就禁絕轉到下一步，這樣可防止不用要的矛盾和糾紛，也有利于完成長效治理。

二、優(yōu)化法律隊伍治理，促進城管良性發(fā)展

城督工作紛繁復雜，點多、線長、面廣，且敏理性強，透明度高。因為任務重，重復性大，常年與老百姓打交道，面臨的多是弱勢群體，觸及的多是社會存在的熱點、難點問題。針對實際狀況，結合行業(yè)特點，他們從體制創(chuàng)新動手，完成“四個優(yōu)化”，有用地 促進了城管法律步入良性發(fā)展軌道。

優(yōu)化隊伍權屬。因為歷史原因，市市城管法律隊伍執(zhí)行的是兩級治理、屬地為主，隊伍設置在城區(qū)的體制，招致歸屬難統(tǒng)一、干部隊員難交流、罰出多門難治理、政令不暢難調度等“四難”困境，很難構成合力組織大型集中法律行動，使得社會對城管法律隊伍和法律行為遍及呼聲欠好。面臨嚴峻的實際，他們感應城管法律體制改革火燒眉毛，勢在必行。經(jīng)由多方努力，獲得了市委、市縣政府和上級主管部分及各城區(qū)的支持，構成了“一級主體、垂直治理”的城管綜合法律新體制。將中心城區(qū)的城管法律隊伍上收到該局統(tǒng)一批示，將遙遠城區(qū)的城管法律隊伍托付城區(qū)治理，將違法建筑、車輛拋灑、渣土治理、殯葬車輛違規(guī)等專項法律集中，完成了城管法律的一級主體。城管法律體制創(chuàng)新后，帶來了很多正面的優(yōu)越社會效應。優(yōu)化隊伍構造。在改革進程中，他們本著“啟用德才兼?zhèn)鋸娙耍x好清廉奉公干部”的制度，依照建設“準軍事化”城管法律隊伍的要求，采取“兩考一訓”（平常工作顯示審核、應知應會業(yè)務常識測驗、軍事體能練習）、競爭上崗、雙向選擇、末位裁減、待崗、轉崗分流等辦法，對法律隊伍的綜合才能進行了一次具體考評，使一批政治本質較高、業(yè)務才能較強的基層主干走上了指導崗位。還借助“兩考一訓”的后果，對成果掉隊者執(zhí)行待崗或轉崗分流。其中有5名隊員待崗、8名身體本質差的隊員轉崗。經(jīng)過“兩考一訓”，有用地加強了干部隊員的緊迫感和責任感，使法律隊伍構造趨于優(yōu)化。

優(yōu)化隊伍本質。他們從機關干部到法律隊員執(zhí)行了統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一標記、統(tǒng)一持證上崗。在局機關堅持指導干部廉政建設十禁絕、行政效能責任追查方法等制度。針對法律進程中從上到下、從內到外的討情，采取了三大行動抵抗“討情風”：一是建章建制標準行政處分行為，減少行政處分的自在裁量權；二是嚴重執(zhí)行城管法律“九條禁令”，堵住了法律人員討取、行賄和內部“討情”，防止辦“關系案”和“情面案”；三是設立“討情注銷簿”，并按期向市紀檢監(jiān)察部分匯報，讓討情者望而止步。設立了“討情注銷簿”三年以來，局班子成員帶頭恪守，作好表率，從我做起，從班子做起，自覺抵抗討情風，回絕被處分當事人請客100余次、上門討情260多人次，回絕當事人跡酒、禮金等6萬余元，目前前來上門討情者大大減少。對不依法法律、不嚴重法律行為由紀檢、監(jiān)察部分啟用行政效能監(jiān)察機制，加大責任追查落實力度，抓正反典型，弘揚正氣，狠剎歪風。三年來，先后共有12名違規(guī)違紀法律人員、15人次違規(guī)功課的環(huán)衛(wèi)清運人員在局系統(tǒng)內被處置或處分，有用地標準了隊伍的法律和環(huán)衛(wèi)行業(yè)治理行為。別的，為了預防法律不公、法律腐敗，他們改動了過去隊員長期在統(tǒng)一路段蹲點法律的常規(guī)，執(zhí)行穿插輪崗制，還堅持高標準、嚴要求，新招錄了一批本質較高的協(xié)管員，基本完成了法律隊伍的“從新洗牌”。經(jīng)過獎懲鼓勵機制的堅持和運轉，有用地標準了隊伍的法律行為，提高并優(yōu)化了城管法律隊伍的本身本質。

優(yōu)化隊伍配備?！坝袨?、有威、有位”是該局新一屆指導班子倡議的治理理念。該局經(jīng)過幾年來不懈的努力，克制人員少、經(jīng)費不足、法律情況惡下等諸多不利要素，克難攻堅，克意提高，城市面貌發(fā)生了天翻地覆的轉變，這與市委、市縣政府強有力的支持分不開的。一是法律隊伍經(jīng)費獲得了保證。自法律隊伍垂直治理以來，在他們的努力下，在上級部分大力支持下，法律隊伍的經(jīng)費基本獲得了保證，呈現(xiàn)了歷史性的打破，由本來人頭經(jīng)費人均1.55萬元到當前4.3萬元的跨越和飛躍，改動了由本來“放水養(yǎng)魚”式的靠罰沒款維持正常工作經(jīng)費，到目前可以鄭重向社會作出“城管法律不變相罰款、收費，違法建筑制度上只拆不罰款”等承諾。二是法律配備保證到位。該局已投入近百萬元對全市200余名城管法律隊員和協(xié)管員換了統(tǒng)一的標識服，投入200余萬元購置法律車輛；為提高法律隊伍快速反響、應急才能，為每個大隊裝備了裝有無線車載傳呼臺的機動車輛，中隊長級以上人員裝備了無線傳呼手機。三是隊伍人員保證基本到位。該局為了補償法律力量的不足，在社會上公開雇用大學生、退伍武士、4050人員60名協(xié)管員充分法律力量，處理了人員少的問題。四是建設了8個城管法律亭，將法律服務延長到了陌頭。城管法律亭不只改善了城管法律隊員的工作前提，也為市民帶來了便當，如長期供有打氣筒、飲用水、創(chuàng)可貼、高錳酸鉀藥水等，只需市民“有求”，隊員就“必應”。五是其它建設保證逐漸到位。在市、區(qū)兩級縣政府注重和支持下，各城區(qū)法律大隊辦公基地建設問題在逐漸處理，下陸法律大隊辦公基地已建成，今明兩年完成港、鐵山大隊辦公基地建設工作，其他單位按方案組織施行。目前城管法律隊伍的形象在市委、縣政府和市民中獲得了一定和提高，完成了市容市貌好轉、群眾滿意的“雙贏”好場面。

三、創(chuàng)新城管法律機制，堅持長效治理形式

為了走出法律治理“整治—反彈—再整治—再反彈”的怪圈，針對城管法律的難

點、盲點、核心，在深化查詢研討的基本上，結合實踐，他們積極探究實踐“六個堅持”的長效治理的新機制。

堅持健全各項內部治理新機制。經(jīng)過近幾年的工作實踐，該局結合實踐從新修訂和完善了各項規(guī)章制度，并編制了《市城管綜合法律制度匯編》，分工作職責、機關政務制度、機關后勤保證制度，城管綜合法律治理制度四大塊60余項制度和規(guī)則，特別在城管綜合法律治理制度方面，加大工作力度。為了標準法律和行政處分行為，先后堅持、完善和健全了法律治理和行政處分系列制度，如持證上崗制、法律公示制、法律責任人制度、法律監(jiān)督督察制度、錯案追查制、行政處分聽證制度、法律檀卷評查制度、行政處分“罰繳別離”制度、法律回訪制度、法律案件處分順序規(guī)則、嚴重行政法律案件集體核定制、審核方法、行為標準等等20多種規(guī)章制度，從立案、查詢、取證到作出處分決定，每一個環(huán)節(jié)都制造了標準的司法文書。為了切實提高隊伍的本質，以上制度匯編，做到法律人員人手一冊，采取自學和集體學習的方法常常性的溫故知新。還，結合工作常常開展經(jīng)典案例講評、法律現(xiàn)場錄象分析、模仿集中、綜合法律等練習訓練活動，組織司法常識閉卷測驗，查驗隊員的學習、把握、落實結果，具體提高法律人員的司法和專業(yè)本質。

堅持市容環(huán)衛(wèi)治理新機制。在全市履行了投標路段打掃保潔、法律綁縛治理審核，增強以主次干道“包衛(wèi)生、包綠化、包美化、包次序、擔保理”為內容的“門前五包”和“垃圾袋裝”工作，執(zhí)行“門前五包、打掃保潔、嚴管重罰”三管齊下，基本構成了市民、門店、單位自律是基本，法律治理控源頭，嚴管重罰作保證，環(huán)衛(wèi)“一把掃帚掃到位”為關鍵的市容環(huán)衛(wèi)治理新格式，全市市容環(huán)衛(wèi)治理全體水平大幅提高。經(jīng)過堅持市民（單位、部分）、環(huán)衛(wèi)、法律“三體聯(lián)動”，基本完成了長效化治理，并有針對性地處理了很多市容環(huán)衛(wèi)治理方面的問題，如黑色時間、灑水降塵、車輛拋灑、占道經(jīng)營等。

堅持城管督查整改新機制。為增強大市容治理，配套出臺了《市道路打掃保潔、城管法律檢查考評施行細則》、《市社區(qū)及小街冷巷市容情況衛(wèi)生檢查考評細則》，經(jīng)過車線聯(lián)動進行巡回督檢，發(fā)現(xiàn)問題，第一時間反應整改，每周對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行匯總通報，每月進行排名并在媒體長進行發(fā)布；還，對全市128個社區(qū)和背街冷巷進行檢查排名通報；經(jīng)過制定嚴重的獎懲罰法，設立獎勵基金，對排名第一的城區(qū)、路段賜與分歧標準的獎勵；對一年內延續(xù)三次排名倒數(shù)第一的城區(qū)要求對相關責任人進行責任追查，對月排名倒數(shù)第一的投標路段施行經(jīng)濟處分。經(jīng)過獎優(yōu)罰劣，極大地調動了各城區(qū)、各單位、各社區(qū)和相關責任人的積極性，還設立了“12319”城管投訴熱線，設置了無線尋呼快捷批示系統(tǒng)，經(jīng)過這些行動，狠抓大市容方面的指導批辦件、人大代表和政協(xié)委員的有關議案、市民投訴的案件等的落實。堅持源頭管控綜合法律新機制。打破部分體制妨礙，組建結合法律隊伍，堅持結合法律、源頭管控、標本兼治、全體推進等城管綜合法律新機制。以結合法律、集中法律、穿插法律等方法，先后開展了“三子一亂”、“牛皮癬”、戶外廣告、車輛拋灑、建筑渣土、二輪摩托車載客、違法建筑、停殯送葬等多項整治活動。在這些整治活動中，充分發(fā)揚各職能部分的全體優(yōu)勢，組建結合法律專班，依照“全體聯(lián)動、主體管控、快速反響、嚴管重罰”的治理思路，對重點部位、重點路段進行全天候巡查和監(jiān)控，使市民關注的城管難點、熱點問題獲得較利益理。僅上一年以來，共整治鬧市區(qū)巨細廣告牌1800余處，肅清“牛皮癬”15.6萬處，清牌子治小路理攤子9900多處，查處違章占道經(jīng)營7.3萬余處，查處亂搭亂蓋亂掛1.1萬多處，撤除違法建筑1950處計5.6萬平方米（其中下陸、鐵山、開發(fā)區(qū)共撤除近3萬平方米），查處車輛拋灑2000余臺次、教育、正告殯葬車違規(guī)者600余人次等。經(jīng)過專治，市容市貌有了分明改觀。

堅持違法建筑聯(lián)防共管聯(lián)動新機制。違法建筑查處是一項系統(tǒng)工程。他們堅持違法建筑“集中查處、以拆為主、結合撤除，條塊管控”，對在建的新違法建筑“只拆不罰”。對全市違法建筑進行排查分類，堅持數(shù)據(jù)庫，將歷史遺留違法建筑、新建、搶建違法建筑區(qū)分看待和處置，并增強宣傳力度，應用宣傳車和各類媒體普遍宣傳，并結合“法律進社區(qū)工程”進行浸透性宣傳。堅持了“違法建筑查處縱貫車”制度，集中違法建筑查處權,改動過去多支隊伍查處為目前統(tǒng)一集中由市局機動大隊一支隊伍負責查處，各大隊積極共同；對嚴重違法建筑案件，增強紀檢督察部分跟蹤督察、嚴重辦案，狠剎了違建風，違法建筑一度高發(fā)的勢頭獲得遏制。

堅持崗位目的責任治理新機制。該局在法律體制改革后，為落實城管法律責任，頂住阻力，對隊伍建設和城管法律業(yè)務履行崗位目的責任、績效考評、崗效掛鉤、未位投汰機制。在此基本上，借鑒企業(yè)治理的經(jīng)歷和做法，打破目前干部制度、人事制度、分派制度的限制，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，將各類工作目的細化分類，執(zhí)行“定人、準時、定崗、定責、定治理標準、定獎懲制度”的層級式細化治理。還，該局對隊員實行崗責狀況履行了兩個審核：成立了專門督查隊，一是對市容法律治理狀況審核，二是對隊風隊紀狀況督查。一考一督，對各大隊市容法律治理責任制落實狀況有明確的評價，按考察分數(shù)，獎優(yōu)罰劣，對審核不及格的單位執(zhí)行扣款。這個機制的堅持十分有約束力，進一步標準隊伍的法律行為、法律順序、法律規(guī)律，提高法律人員的本身本質和工作才能，然后具體提高了城管法律效率和法律水平

第五篇：譜寫綠色社區(qū)新篇章

譜寫綠色社區(qū)新篇章

——社區(qū)管理中心建設國家級“綠色社區(qū)”工作掃描

日前，國家環(huán)?？偩质谟枭鐓^(qū)管理中心國家級“綠色社區(qū)”稱號，這是自2003年社區(qū)管理中心被山東省環(huán)保局、山東省文明委評為省級、市級“綠色社區(qū)”后獲得的又一殊榮。在春暖花開的六月，筆者來到社區(qū)管理中心，親身感受“綠色社區(qū)”在這里的成功實踐。

一排排高桿女貞、欒樹迎風搖曳，一棵棵高大梧桐參天蔽日，一塊塊綠草青坪彩蝶飛舞。無論是在社區(qū)市井巷道，還是在家屬區(qū)漂亮的樓群中，處處可見整潔的路面，優(yōu)美的環(huán)境，燦爛的笑臉。據(jù)社區(qū)管理中心負責人介紹，自獲得濟寧市授予的“綠色社區(qū)”榮譽稱號后，社區(qū)管理中心將榮譽作為創(chuàng)建綠色社區(qū)的“零起點”標志，動員廣大干部職工，迅速行動，再接再厲，努力開創(chuàng)綠色社區(qū)建設新的篇章。

激發(fā)活力的源泉

創(chuàng)建“綠色社區(qū)”工作是一項造福于民的福利工程，是加強精神文明建設的一項重要舉措。在活動伊始，社區(qū)管理中心黨政領導高度重視，成立了由社區(qū)主要負責人組成的領導小組，負責“綠色社區(qū)”的創(chuàng)建工作。

“只有強化宣傳，積極引導，使廣大職工群眾理解創(chuàng)建工作，支持創(chuàng)建工作，積極參與創(chuàng)建工作，才能把好事辦好，把好事辦實?！边@是在開展創(chuàng)建工作時，社區(qū)管理中心黨政領導達成的共識。為此，社區(qū)管理中心利用板報展覽、宣傳車、發(fā)放宣傳材料等形式，大力向職工群眾宣傳創(chuàng)建“綠色社區(qū)”的意義。同時，他們還利用“六·五”世界環(huán)境日等節(jié)日向群眾進行環(huán)保知識、文明行為規(guī)范等方面的宣傳，發(fā)揮社區(qū)住戶家庭的細胞功能，在部分住戶中開展了“綠色環(huán)保家庭”評選，樹木草坪認養(yǎng)等活動，進一步提高了群眾的環(huán)保意識，將綠化社區(qū)、保護環(huán)境變成每一個居民的自覺行為。

健全制度抓落實

在開展建設“綠色社區(qū)”工作時，恰逢集團公司深入實施“溫馨家園”建設活動，社區(qū)管理中心以此為契機，制定了《文明手冊》《公眾制度》《內部崗位考核責任制》《住宅區(qū)管理工作質量標準》《衛(wèi)生管理規(guī)定》《住宅裝修管理規(guī)定》等一整套適合小區(qū)專業(yè)化、規(guī)范化管理的規(guī)章制度。與此同時，他們采取“定人、定地點、定時間、定任務、定質量”的措施，對衛(wèi)生保潔、環(huán)境治理、社區(qū)綠化等方面進行了責任落實，按照屬地管理的原則，將養(yǎng)護和管理交給各物業(yè)管理服務站（所）負責，上級有關部門定期進行技術業(yè)務指導、監(jiān)督和檢查，增強了各服務站之間的競爭意識和養(yǎng)護責任心。

增加投入美環(huán)境

為進一步優(yōu)化礦區(qū)環(huán)境，他們不斷增加資金投入，加大對了環(huán)境的治理和保護力度。一是積極實行供暖系統(tǒng)改造，推行“三點式”集中供熱。投入資金用于鍋爐房整合和熱交換站建設，逐步撤除污染嚴重的小鍋爐，所新建鍋爐均采用國內先進的脫硫除塵技術，使煙塵、二氧化硫污染物排放達到了國家一類區(qū)域標準；二是加強噪音和污水處理。對社區(qū)內的變壓器、變電所、泵房等固定噪音源進行了吸音改造。三是加大老住宅區(qū)的整合力度。在社區(qū)資金緊張的情況下，對綠地、健身區(qū)、垃圾投放點等公共場所進行長遠規(guī)劃統(tǒng)一設計，撥出專項資金用于擴大綠化面積，補載各類苗木，使小區(qū)內景觀環(huán)境設計優(yōu)美、曲徑幽雅、觀賞性與實用性合為一體。

在社區(qū)采訪中，無論是物業(yè)公司的員工還是社區(qū)的住戶，筆者都能在他們身上感受到一種“社區(qū)是我家，美化靠大家”的生活氛圍。目前，社區(qū)管理中心

又制定了新的目標：綠化覆蓋率達到40%以上，綠化成活率達到90%以上，廢水利用率達到60%以上，努力為廣大業(yè)主提供清新、潔凈、文明、舒適的“綠色家園”。

（孫航宇）