第一篇：標識牌設(shè)計方案

中鐵隧道集團甬臺溫鐵路三標企業(yè)文化建設(shè)策劃書

一、策劃原則

本策劃書按照《中鐵隧道集團項目企業(yè)文化建設(shè)策劃書》的要求，結(jié)合項目實際，突出抓好“三個手冊”的貫徹落實，以“展示企業(yè)形象，打造精品工程，培育優(yōu)秀隊伍”為主題，堅持實現(xiàn)項目企業(yè)文化建設(shè)與施工生產(chǎn)“三同步”，做到標準規(guī)范、快速有序，達到以在建項目促進市場開拓的目的。

二、項目企業(yè)文化建設(shè)組織機構(gòu)及職責

（一）組織機構(gòu)

成立項目企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確項目經(jīng)理為組長，項目書記為副組長，成員由項目工會主席、團支部書記及工程部部長、辦公室主任、工區(qū)負責人及黨組織負責人構(gòu)成，形成黨政工團齊抓共管、各部門協(xié)作執(zhí)行的項目企業(yè)文化建設(shè)體系。

（二）機構(gòu)職責

1、項目黨政領(lǐng)導(dǎo)共同負責，項目經(jīng)理為第一責任人，項目書記負責日常工作，工區(qū)主任是第一執(zhí)行人；

2、統(tǒng)一規(guī)劃項目企業(yè)文化建設(shè)，工會“三工”建設(shè)和團組織的文化活動納入項目企業(yè)文化建設(shè)，嚴格按照策劃書推進項目企業(yè)文化建設(shè)，做到同步規(guī)劃、同步實施、同步檢查；

3、結(jié)合思想政治工作開展多種形式的企業(yè)文化建設(shè)活動；

4、協(xié)調(diào)、組織項目內(nèi)部和外部企業(yè)文化建設(shè)交流；

5、及時處理有損于項目企業(yè)文化建設(shè)的行為。

三、執(zhí)行VI手冊，視覺展示風采

（一）彩門

1、彩門一（樂清方向）

正面

橫批：集團徽標+中鐵隧道集團歡迎您

甬臺溫鐵路三標X工區(qū)（小字）

上聯(lián)：攻堅克險干好甬臺溫鐵路

下聯(lián)：創(chuàng)造明天彰顯中隧人本色

背面

橫批：集團徽標+中鐵隧道集團是您永遠的朋友

上聯(lián)：科技為先鑿?fù)ㄌ煺蟿?chuàng)偉業(yè)

下聯(lián)：管理至上開拓空間樹豐碑

規(guī)格：橫梁長11米，高1.5米，厚0.8米；立柱凈高6米，寬1米，厚0.8米；彩門凈寬7米，藍底白徽白字（黑體加粗，也可紅底白徽白字），上貼噴繪布。此尺寸為原則尺寸，可根據(jù)實際調(diào)整。

2、彩門二（白石鎮(zhèn)方向）

橫批：集團徽標+中鐵隧道集團歡迎您

甬臺溫鐵路三標X工區(qū)（小字）

正面

上聯(lián)：依靠科技做最難揚專業(yè)優(yōu)勢

下聯(lián)：精益求精交最好顯中隧實力

背面

橫批：集團徽標+中鐵隧道集團是您永遠的朋友 上聯(lián)：至精至誠建設(shè)鐵路通道

下聯(lián)：更優(yōu)更新鍛造中隧品牌

規(guī)格：橫梁長11米，高1.5米，厚0.8米；立柱凈高6米，寬1米，厚0.8米；彩門凈寬7米，藍底白徽白字（黑體加粗，也可紅底白徽白字），上貼噴繪布。此尺寸為原則尺寸，可根據(jù)實際調(diào)整。

（二）指示牌

×××施工現(xiàn)場

規(guī)格：藍底白字，原則尺寸為：橫牌2×1.4米、豎牌1.2×0.6米，鋼柱支撐，具體參見集團VI手冊第185頁。

（三）臨時條幅

1、集團徽標+落實科學(xué)發(fā)展觀 建設(shè)一流甬臺溫鐵路

2、集團徽標+建精品 創(chuàng)國優(yōu) 真情回報樂清人民

3、集團徽標+熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨XXX現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作

（紅底白字白徽）

（四）刀旗

集團徽標+中隧集團。藍、紅、黃、綠四種顏色，白徽白字，尺寸1.2×0.6米。

（五）現(xiàn)場標牌

1、洞門上方

集團徽標（白底紅徽）+中鐵隧道集團承建XXX隧道（白底紅字）。橋梁及其他工程比照執(zhí)行。

規(guī)格：牌高2.5米、寬1.8米（據(jù)實制作），鋼架支撐，可分兩行排列。

2、現(xiàn)場固定標語

實施精細管理 打造精品工程

精益求精做好每件事（職責觀）

和衷共濟 同辱同榮（團隊觀）

我們的進步來自企業(yè)和員工的不斷學(xué)習（學(xué)習觀）

建設(shè)綠色工程（環(huán)保觀）

（白底藍字或白底紅字）

4、洞門“五牌一圖”

工程簡介牌、進洞須知、安全質(zhì)量保證體系、施工組織體系、隧道施工平面布置圖等。尺寸2×1.5米（據(jù)實制作），白底藍字。

5、工區(qū)“創(chuàng)崗建區(qū)”標牌

設(shè)立黨員先鋒崗、紅旗責任區(qū)標牌、共青團安全監(jiān)督崗牌，尺寸0.9×0.7米（據(jù)實制作），紅底黃字。

6、進洞作業(yè)人員一覽牌

白底藍字，設(shè)于洞口附近。

7、安全質(zhì)量講評臺

設(shè)于洞口或橋梁等現(xiàn)場附近。

（六）工區(qū)駐地

1、旗臺

按集團VI手冊標準制作，旗臺長4.8米，寬58公分，高68公分，（直高18公分，旗臺面為棗紅色大理石或瓷磚，正面設(shè)68度斜坡，高50公分，坡面上設(shè)集團徽標（燙金），下排為中鐵隧道集團（燙金），旗桿材料為不銹鋼管，間距1.68米，以面對旗臺為準，從左至右依次懸掛集團旗、國旗和總公司旗；旗桿高度根據(jù)現(xiàn)場實際情況設(shè)置，主旗桿要比側(cè)旗桿高1.5米，國旗為2號。

2、工區(qū)駐地名稱牌

方案一：木制牌

內(nèi)容：集團徽標（白底紅徽）+中鐵隧道集團有限公司甬臺溫鐵路三標項目部X工區(qū)（白底藍字）。

中共中鐵隧道集團有限公司甬臺溫鐵路三標項目部X工區(qū)支部委員會（白底紅字）。

規(guī)格：寬0.4米，根據(jù)實際確定長度，懸掛時以面對標牌為準，右為工區(qū)名稱牌，左為黨組織名稱牌。

方案二：銅牌

內(nèi)容：集團徽標（紅色）+中鐵隧道集團有限公司甬臺溫鐵路三標項目部X工區(qū)（黑字）。

中共中鐵隧道集團有限公司甬臺溫鐵路三標項目部X工區(qū)支部委員會（紅字）。

規(guī)格：0.8×0.6米（據(jù)實制作）。

3、駐地外墻

集團徽標（白底紅徽）+中鐵隧道集團有限公司甬臺溫鐵路三標段X工區(qū)駐地（白底藍字，字體大小視墻體面積而定）

駐地圍擋：集團徽標（紅色）+企業(yè)核心理念或單項理念（藍字）

總公司徽標（藍色）+勇于跨越 追求卓越（藍字）

4、宣傳欄

內(nèi)容為集團簡介、企業(yè)業(yè)績圖片、廠務(wù)公開等。每個宣傳欄為2.4×1.2米（據(jù)實制作）。

5、辦公區(qū)

外立“辦公區(qū)指示牌”，規(guī)格按集團VI手冊P186規(guī)定的標準制作，辦公區(qū)據(jù)實綠化。

（1）會議室

正面墻：至精至誠+集團徽標+更優(yōu)更新

規(guī)格：泡沫雕刻藍字，集團徽標為紅色（由廣告公司參照集團VI手冊規(guī)定的形象墻設(shè)計小樣，大小視會議室墻體而定）

后墻：上部固定標語為“實施精細管理 打造精品工程”（紅色），下部懸掛相關(guān)施工平面圖。

兩邊墻：懸掛集團企業(yè)理念套圖、組織機構(gòu)圖、工程進度圖等（規(guī)格據(jù)實設(shè)定）。

會議桌：放桌旗（國旗和集團旗）。

接待用紙杯：印集團徽標和“中隧集團甬臺溫鐵路3標”字樣。

座次銘牌：白底，淡灰集團徽標，藍字（雙面），右下角加集團文化印章，底部加四條輔助條形。

條件允許會議室懸掛集團旗。

（2）部室銘牌：制作部門銘牌（按集團VI手冊第175頁規(guī)定的要求制作）、部門職責牌（按集團VI手冊第174頁規(guī)定的要求制作）。

6、職工生活區(qū)

（1）外立“生活區(qū)指示牌”，規(guī)格按集團VI手冊P186規(guī)定的標準制作。

（2）食堂：內(nèi)掛食堂管理規(guī)章（按集團VI手冊P171要求的格式制作）、理念套圖等。

（3）職工之家：懸掛員工誓詞、員工行為守則、《中隧之歌》等理念套圖內(nèi)容。生活區(qū)各種標識美觀醒目。

7、安全帽

前面印“中隧集團”四字，其中紅色、藍色安全帽印白，黃色、白色安全帽印紅。

8、工作服

桔紅色、藍色兩種，上衣胸口處印白色徽標，后背印“中隧集團”（白字），在字下面加反光條。

9、機械設(shè)備標志和材料標牌等按集團VI手冊執(zhí)行。

三、宣貫MI手冊，理念塑造品質(zhì)

1、宣貫企業(yè)理念的指導(dǎo)思想

圍繞項目安全、質(zhì)量、效益、環(huán)保、工期等重點，突出項目特點，統(tǒng)一項目員工思想，著重加強市場觀、職責觀、團隊觀的教育引導(dǎo)，形成共同的價值取向，以理念塑造員工的優(yōu)良品質(zhì)，以員工的優(yōu)良品質(zhì)促進施工生產(chǎn)，不斷展示中隧員工良好的精神風貌。

2、做到思想政治工作與理念宣貫的有機結(jié)合

（1）做好開工前的形勢任務(wù)教育。重點結(jié)合“干最難的，交最好的”企業(yè)宗旨教育，在員工中開展形勢任務(wù)教育，向員工講清、講明甬臺溫鐵路工程的重大意義，轉(zhuǎn)變員工的思想觀念，增強參加甬臺溫鐵路工程建設(shè)的緊迫感、使命感、光榮感，將員工的思想引導(dǎo)到促進施工生產(chǎn)上來。

（2）做好施工中的艱苦奮斗教育。重點通過“效益是企業(yè)成長和繁榮的前提”的效益觀教育，向員工宣貫艱苦奮斗、勤儉興企的觀念，激發(fā)員工的無私奉獻精神，增強項目創(chuàng)效能力。

（3）做好大戰(zhàn)中的攻堅克險教育。在員工中開展“攻堅克險，創(chuàng)造明天”的企業(yè)使命教育，向員工講清面臨的困難和優(yōu)勢，激發(fā)員工頑強拼搏、不畏艱難的勇氣，確保施工順利開展。

（4）做好收尾中的連續(xù)作戰(zhàn)教育。重點通過“精益求精做好每件事”的職責觀教育，及時糾正員工在項目進入收尾階段容易出現(xiàn)的麻痹思想，加強履約意識，再接再厲，勇奪最后勝利。

（5）做好全過程的安全質(zhì)量及環(huán)保教育。重點通過“不斷改善我們的安全和健康環(huán)境”的安全觀、“做最難的，交最好的”的質(zhì)量觀、“建設(shè)綠色工程”的環(huán)保觀教育，向員工講清安全質(zhì)量和環(huán)境保護是社會、企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和員工實現(xiàn)價值的前提與基礎(chǔ)，弘揚企業(yè)精神，打造企業(yè)品牌，創(chuàng)樹企業(yè)信譽。

3、深入開展理念實踐活動

（1）積極開展集團企業(yè)文化塑造主題活動。組織員工學(xué)習集團理念手冊、學(xué)唱《中隧之歌》，并適時開展企業(yè)文化知識培訓(xùn)和競賽，做到企業(yè)理念人人理解、集團歌曲人人會唱，提升員工理念價值認同，深化員工理念認知。

（2）制作項目對外形象宣傳手冊。以工程概況、項目建設(shè)目標、企業(yè)形象用語、員工誓詞、黨建活動、三工建設(shè)情況為主要內(nèi)容制作手冊，努力將集團企業(yè)文化宣傳出去。

（3）舉行升旗儀式。每月組織全體員工舉行一次升國旗、總公司旗和集團旗儀式，員工要統(tǒng)一著裝列成方陣，指定護旗手，先升國旗、奏《國歌》，之后另兩面旗幟同時升起，全體同唱《中隧之歌》，員工面對旗幟進行宣誓。

（4）開展企業(yè)文化特色活動。利用廣播、宣傳欄、理念套圖等載體，積極宣傳集團企業(yè)理念，并結(jié)合施工實際，在“創(chuàng)崗建區(qū)”、“三工建設(shè)”、團建等活動中開展好企業(yè)理念宣貫，真正做到“企業(yè)理念促進施工生產(chǎn)，施工生產(chǎn)體現(xiàn)企業(yè)理念”。

四、落實BI手冊，行為規(guī)范全員

1、抓好員工素質(zhì)培訓(xùn)

牢固樹立“培訓(xùn)對員工是最大福利”的培訓(xùn)理念，結(jié)合項目特點，本著“缺什么補什么”的原則，以員工業(yè)校為載體，重點做好BI手冊中的行為規(guī)范與禮儀、工藝操作、安全質(zhì)量標準等內(nèi)容的培訓(xùn)，做到培訓(xùn)目標具體化、工作經(jīng)?；?、內(nèi)容豐富化。

2、規(guī)范系統(tǒng)管理職責

針對項目財務(wù)、物資、安全、質(zhì)量、環(huán)保、績效考核等系統(tǒng)管理，建立管理流程和組織體系，明確崗位職責，并在持證上崗的基礎(chǔ)上，確定崗位應(yīng)知應(yīng)會、技術(shù)要求、操作流程和目標責任，通過積極開展崗位技能培訓(xùn)和師帶徒活動，培育員工的愛崗敬業(yè)精神。

3、整合激勵規(guī)范

依據(jù)項目目標、崗位規(guī)范、工作業(yè)績等內(nèi)容整合激勵管理規(guī)范，注重項目目標與員工個人目標、物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合，獎勵為主、懲罰為輔，嚴格考核、獎懲兌現(xiàn)。

4、完善項目規(guī)章制度

（1）堅持工班“三講”制度。以工藝流程、安全質(zhì)量操作、成本控制、工序銜接等為主要內(nèi)容，堅持做到班前講話、班中指導(dǎo)、班后總結(jié)。

（2）建立健全信息管理制度。及時建立項目新聞發(fā)言人制度、新聞信息、影像資料管理辦法，確保上下信息通道暢順，按時上報現(xiàn)場企業(yè)文化建設(shè)情況。積極與新聞媒體溝通合作，做好《中國鐵路工程》報、《人民鐵道》報及相關(guān)媒體的報道工作，把工程取得的重大突破、優(yōu)異成績等宣傳出去，樹立企業(yè)良好形象。

5、規(guī)范禮儀展示形象

以慶典、表彰、開工、竣工、新聞發(fā)布為契機，以辦公和員工個人禮儀為重點，結(jié)合思想政治工作、“三工”建設(shè)、團建活動、文明施工等工作，教育引導(dǎo)員工養(yǎng)成遵守禮儀、尊重當?shù)孛袼酌耧L的好習慣，同時注重儀表，工作時間統(tǒng)一著裝和佩帶上崗證。

五、幾點說明和要求

1、企業(yè)文化建設(shè)特別是視覺系統(tǒng)的操作，要本著統(tǒng)一規(guī)范、安全美觀、節(jié)儉實用的原則進行。

2、企業(yè)文化建設(shè)要將外協(xié)隊伍納入統(tǒng)一管理范疇，積極向外協(xié)隊伍宣貫企業(yè)文化，塑造良好形象。

3、洞口現(xiàn)場及工區(qū)駐地的策劃方案內(nèi)容可在臨建完成之后，根據(jù)具體情況適當調(diào)整?？稍黾哟笮托蜗髩?，施工現(xiàn)場沿途和洞內(nèi)可以集團理念和形象用語為主要內(nèi)容增加燈箱。

4、在工程建設(shè)期間，要定期對現(xiàn)場企業(yè)文化建設(shè)設(shè)施（如標語牌、彩門、旗幟等）進行維護和更新。

5、按照集團公司企業(yè)文化部提供的展板、易拉寶規(guī)格，制作時據(jù)實增減內(nèi)容。

6、策劃書中提出的固定標語必須在施工現(xiàn)場、駐地全部展現(xiàn)，參考標語（附后）可根據(jù)實際情況自選。

7、本策劃書有關(guān)尺寸規(guī)格僅為參考，可據(jù)實調(diào)整。

8、紅色、藍色均為企業(yè)標準色。

9、四工區(qū)站場工序轉(zhuǎn)換的企業(yè)文化建設(shè)方案，按該工區(qū)細化方案進行。

宣傳用語（參考）

一、彩門對聯(lián)

立新功樹形象傾心奉獻優(yōu)質(zhì)工程

攻艱難克險阻全力助推地方發(fā)展

科技領(lǐng)先打造中隧集團品牌

鑄造精品真情回報浙江人民

二、標語

1、依靠科技領(lǐng)先 實施精品戰(zhàn)略

2、實現(xiàn)鐵路跨躍式發(fā)展 為全面建設(shè)和諧社會提供可靠的運力保障

3、建筑是凝固的音符質(zhì)量是不朽的樂章

4、建設(shè)綠色工程共創(chuàng)美好家園

5、建好鐵路通道服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展

6、以人為本服務(wù)運輸強本簡末系統(tǒng)優(yōu)化著眼發(fā)展

7、貫徹“三個一流”建設(shè)標準 奉獻高品質(zhì)鐵路工程

8、履行施工承諾 兌現(xiàn)合同工期

9、依托高科技運用新工藝建好甬臺溫鐵路

10、打通甬臺溫鐵路通道展示中鐵隧道集團風采

11、發(fā)揚吃苦精神憑借專業(yè)優(yōu)勢建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程

12、至精至誠建工程 更優(yōu)更新樹形象

13、忠于國家奉獻社會精益求精樹豐碑

14、建設(shè)精品工程促進浙江經(jīng)濟快速發(fā)展

15、精心組織科學(xué)施工構(gòu)建社會發(fā)展通途大道

16、讓業(yè)主放心為人民謀福樹歷史豐碑

17、勇于跨越求發(fā)展 追求卓越鑄精品

18、確保工程安全質(zhì)量不負人民重托

19、做最難的交最好的

20、質(zhì)量在我手中 安全在我心中

21、穿越時空隧道溝通美好未來

22、攻堅克險創(chuàng)造明天

23、今天的質(zhì)量就是明天的市場

24、超前策劃科學(xué)組織打好基礎(chǔ)奉獻精品工程

25、服從業(yè)主尊重業(yè)主服務(wù)業(yè)主滿意業(yè)主

26、以質(zhì)量為本以信譽為重求長遠發(fā)展

27、我們是新時代的義勇軍

28、團結(jié)協(xié)作和諧進取互助共贏

29、實施品牌戰(zhàn)略 開展品牌經(jīng)營

30、建品牌文化 樹企業(yè)形象

31、安全是效益 質(zhì)量是信譽

32、樹精品意識 創(chuàng)國優(yōu)工程

33、工程高質(zhì)量 施工高效率

可增加集團單項理念內(nèi)容。

杭州分公司駐地面街樓頂標語：精心打造中鐵隧道集團品牌+集團徽標+依靠科技創(chuàng)樹標桿再鑄精品。白底紅徽藍字。

項目部本部企業(yè)文化建設(shè)策劃方案

一、項目標牌為銅牌

內(nèi)容：集團徽標（紅色）+中鐵隧道集團有限公司甬臺溫鐵路三標項目經(jīng)理部（黑字）

中共中鐵隧道集團有限公司甬臺溫鐵路三標項目經(jīng)理部工作委員會（紅字）

規(guī)格：0.8×0.6米。

二、駐地二樓外墻

懸掛“集團徽標（紅色）+中鐵隧道集團甬臺溫鐵路三標項目部（白底藍字）”

三、進門形象墻

至精至誠（藍字）+集團徽標（紅色）+更優(yōu)更新（藍字），加射 燈。

四、駐地一樓內(nèi)墻，適當懸掛理念套圖等。上樓右手邊，制作 工程圖片噴繪板；樓梯正面墻懸掛理念套圖。

五、二樓“職工之家”參見《策劃書》相關(guān)內(nèi)容；二樓玻璃窗 設(shè)計參見集團VI手冊第176頁。

六、三樓會議室參見《策劃書》相關(guān)內(nèi)容。工程部懸掛施工平面圖等。

七、旗臺。旗壇正面為至精至誠+集團徽標+更優(yōu)更新；背面為 勇于跨越+中鐵工程徽標+追求卓越。其他參見《策劃書》相關(guān)內(nèi)容。

八、辦公區(qū)據(jù)實綠化。

第二篇：標識牌申請報告

申請報告

為了使二古路板村村標識牌顯眼醒目，需將村標識牌的位置放在S101省道與進村道路交匯點東北角處，需挪移省道東邊兩棵樹（村標識牌位置見附圖）。請領(lǐng)導(dǎo)批示。

內(nèi)蒙古友鵬建筑工程有限公司二古路板村項目部

2015年9月29日

第三篇：管理制度標識牌

食堂管理制度

一、食堂工作人員，必須健康，保持個人清潔衛(wèi)生。

二、食料新鮮，無腐蝕變質(zhì)，清洗要徹底。

三、生熟食品必須分開存放。

四、菜肴燒熟煮透，隔夜剩菜應(yīng)回鍋加熱。

五、鍋碗瓢勺、抹布要保持清潔。

六、積極消除“四害”，消滅病毒傳染體。

七、廚房地面、灶臺要保持清潔。

八、糧食存放距離墻和地面應(yīng)大于0.2m。

九、燃氣灌單獨放置，切通風放置。

十、門、窗、紗保持清潔完整，以利通風防蠅。

宿舍管理制度

一、住宿人員必須服從管理，自覺遵守各項規(guī)章制度。

二、宿舍內(nèi)外場地大家動手打掃，保持干凈整潔。

三、宿舍地面保持清潔，物品擺放整齊。

四、被褥、衣服、鞋子每日疊放整齊。

五、衣服、鞋襪晾曬至晾衣服，嚴禁掛墻上。

六、生活區(qū)垃圾一律入垃圾桶并蓋蓋。

七、宿舍內(nèi)嚴禁通鋪。

八、宿舍無人自覺關(guān)門窗，并切斷電源。

九、宿舍內(nèi)嚴禁斗毆、喧嘩、嚴禁從樓上向下潑水扔物。

十、宿舍內(nèi)不準撕拉亂扯電線，不準施工大功率電器（如：電爐、電飯鍋、小太陽等）。

十一、宿舍內(nèi)嚴禁存放易燃易爆物品。

廁所管理制度

一、廁所地面、便池每日兩次沖洗。

二、保證便池排污通暢

三、適量消毒，防止蚊蠅孳生。

四、墻面無亂涂亂花，保持清潔。

五、保證空氣流通，無異味。

六、定期、不定期檢查。

七、廁所衛(wèi)生人人有責，人盡其責。

車輛清洗管理制度

一、現(xiàn)場必須配備專職沖 洗人員。

二、所有車輛駛出工地必須進行沖洗，車輪、車身不得攜帶泥巴駛出工地。

三、沖洗完畢后需經(jīng)沖洗人員檢查同意方可駛出工地。

四、及時清理沖洗下來的泥巴，保持大門衛(wèi)生清潔，沉淀池需定期清理。

五、定期檢查、保養(yǎng)沖洗設(shè)備，保證設(shè)備正常使用。

車輛沖洗管理班組

沖洗組長：吳玉龍

組員：李永康、李仁孝、馬戰(zhàn) 監(jiān)管員：李帥

門衛(wèi)管理制度

一、對進出工地所有人員，門衛(wèi)有權(quán)過問。

二、非現(xiàn)場施工人員，未經(jīng)許可不得進入工地。

三、堅持職責，不隨便脫離崗位。

四、對所有進出場材料，認真做好驗證手續(xù)。

五、認真做好工地防火、防盜工作。

六、工地保衛(wèi)人員有權(quán)檢查出入者所帶物品，運出工地的機具材料必須有工地負責人簽字，方可外運。

第四篇：安全標識牌

文明施工管理制度

1、施工現(xiàn)場所有施工人員必須勞保穿戴齊全，并佩帶胸卡。

2、施工現(xiàn)場不允許穿拖鞋、高跟鞋，嚴禁光背、赤膊、赤腳進入施工現(xiàn)場。

3、施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，嚴禁大小便、嚴禁亂丟垃圾。

4、施工現(xiàn)場材料堆放處必須放標識牌，嚴禁亂堆亂放。

5、施工電氣設(shè)備應(yīng)整齊擺放，電線、電纜嚴禁私拉亂扯。

6、施工廢料要定點堆放，嚴禁亂丟亂放。

7、施工完畢清理現(xiàn)場，每天做到工完、料凈、場地清。

安全施工管理制度

1、進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，勞保穿戴齊全。

2、登高作業(yè)時必須戴好安全帽、系好安全帶。

3、安全帶必須高掛低用，嚴禁用安全帶吊重物。

4、使用電動工具必須戴口罩和防護眼鏡。

5、施工現(xiàn)場電工、焊工、起重工等特殊工種必須持證上崗。

6、電工接線時應(yīng)帶絕緣手套，嚴禁帶電作業(yè)。

7、施工現(xiàn)場電氣設(shè)備必須做好防雨措施。

消防管理制度

1、施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，未經(jīng)批準嚴禁動用明火。

2、施工現(xiàn)場嚴禁使用電飯煲、電爐、電熱杯。

3、施工現(xiàn)場電焊、氣割附近必須配備滅火器、防火毯。

4、煤油、汽油、柴油、油漆、稀料應(yīng)分開存放。

5、氧氣、乙炔存放距離應(yīng)大于10米，使用距離應(yīng)大于5米。

6、使用乙炔時必須安裝回火器。

7、發(fā)生火災(zāi)要立即撥打火警電話6119或119，并積極組織搶救。

第五篇：供電局標識牌

雙電源管理制度

一、雙電源供電的用戶，兩個電源不得并列運行，且必須加裝可靠的聯(lián)鎖裝置，并采取可靠的安全措施，防止誤操作引起的誤并列。

二、雙電源供電的用戶，雙電源并列必須按協(xié)議執(zhí)行。每次并列前應(yīng)經(jīng)簽訂調(diào)度協(xié)議的調(diào)度許可后，按規(guī)定的程序進行聯(lián)系操作，并列時間不得超過規(guī)定時間。

三、如需在雙電源線路上（包括聯(lián)絡(luò)線）或其他設(shè)備上進行檢修，應(yīng)確保相位與原來的相位一致。

四、客戶有自備發(fā)電機者，在電力系統(tǒng)停電時，應(yīng)將電力系統(tǒng)相連的開關(guān)斷開，加鎖并掛標示牌，各斷開處應(yīng)有明顯斷開點，停電期間不得向電力系統(tǒng)倒送電。

五、允許并列的雙電源用戶，在運行并列以及解并列操作時，必須填寫操作票，并嚴格執(zhí)行監(jiān)護制度。

六、凡經(jīng)批準的雙電源用戶，其兩路電源不得自行轉(zhuǎn)供其他客戶用電。

變（配）電室值班人員職責

一、變（配）電室值班人員在值班期間對其管轄電氣設(shè)備負有監(jiān)視維護，事故處理，維護設(shè)備安全運行的責任。

二、值班人員應(yīng)堅守工作崗位，不脫崗、串崗。

三、應(yīng)加強巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，消滅事故苗頭。

四、嚴格執(zhí)行工作票，操作票制度及《電業(yè)安全工作規(guī)程》有關(guān)條款。

五、認真做好各種運行記錄。

六、對各種安全工器具、記錄、報表等保管完好。

七、做好各種防范措施及事故預(yù)想。

八、認真搞好設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生。

配電室運行維護工作制度

一、值班人員除正常工作外，制定本配電室定期維護項目周期表，如控制室清掃，給予更換，帶電測溫、交直流熔絲的定期檢查；設(shè)備標識的更新、修改、保安用具的整修；電纜溝空洞的堵塞防小動物的措施等。

二、除按定期維護項目外，結(jié)合氣象、環(huán)境、設(shè)備情況，運行規(guī)律等，制定月、季、年維護計劃或全年按月份安排的維護周期表。

三、配電室根據(jù)有關(guān)規(guī)定儲備備品備件、消耗材料定期進行檢查實驗。

四、配電室應(yīng)備足各種合格的安全用具、儀表、防護用具并定期進行試驗檢查。

五、配電室應(yīng)放置各種必要的消防器具，值班員應(yīng)掌握使用方法并定期檢查及演習，經(jīng)常保持完好。

六、配電室值班人員負責檢查排水、供水系統(tǒng)，采暖、通風系統(tǒng)的消防設(shè)施，并督促有關(guān)部門使設(shè)施處于完好可用狀態(tài)。

巡視檢察制度

1、運行人員必須認真按時巡視設(shè)備，對設(shè)備異常、缺陷要做到及時發(fā)現(xiàn)，認真分析，正確處理，做好記錄，并向有關(guān)上級匯報。

2、設(shè)備巡視應(yīng)按規(guī)定路線進行，巡視時間一般為：（1）高峰負荷時；（2）晚間閉燈時。

3、運行人員進行巡視后，應(yīng)將檢查情況及巡視時間做好記錄。

4、如遇下列情況，應(yīng)增加巡視次數(shù)：（1）設(shè)備過負荷或負荷有明顯增加時；

（2）設(shè)備經(jīng)過檢修、試驗、改造或長期停電后重新投入運行，新安裝的設(shè)備投入運行；

（3）設(shè)備缺陷近期有發(fā)展時；

（4）惡劣氣候，事故跳閘和設(shè)備運行中有可疑現(xiàn)象時；（5）法定節(jié)假日及上級通知有重要供電任務(wù)期間。

倒閘操作監(jiān)護制度

1、監(jiān)護人員必須遵守《國家電網(wǎng)公司電力安全規(guī)程》、《陽泉供電公司兩票補充規(guī)定》、《陽泉供電公司現(xiàn)場安全把關(guān)規(guī)定》、《陽泉供電公司現(xiàn)場安全管理規(guī)定》及其它電力技術(shù)專業(yè)規(guī)定，從自身做起，發(fā)揮模范帶頭作用，嚴禁違章指揮。

2、運行人員在執(zhí)行電氣操作任務(wù)的過程中，監(jiān)護人員只允許全過程跟蹤監(jiān)護，不允許直接參與電氣設(shè)備的操作及安全措施的布置工作，以免因小失大。

3、現(xiàn)場監(jiān)護人員在監(jiān)護過程中，發(fā)現(xiàn)有違章操作行為和危急安全的因素時，有權(quán)加以制止，直到停止其作業(yè)。

4、安全監(jiān)護人員有權(quán)制止任何人的違章作業(yè)、違章操作和違章指揮。

5、有權(quán)檢查現(xiàn)場安全措施是否完善，個人安全用品的使用情況，發(fā)現(xiàn)安全措施不完善時，有權(quán)要求檢修人員停止工作、撤離現(xiàn)場，運行人員重新補做安全措施后，由許可人向工作負責人重新交待全部安全措施后方可繼續(xù)工作，同時補充措施要填入工作票中。

6、運行人員和倒閘操作人員及監(jiān)護人員分工明確，各負其責，不得相互依靠。當派出多個現(xiàn)場監(jiān)護人員時，應(yīng)明確一名本次生產(chǎn)活動的現(xiàn)場負責人，具體協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的異常情況或問題，各監(jiān)護人員也應(yīng)分口監(jiān)護，不得相互依靠。

7、監(jiān)護人員應(yīng)明確運行監(jiān)護的安全質(zhì)量控制點，預(yù)想危險控制點，使安全質(zhì)量得到保證。

8、有責任向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報現(xiàn)場工作中存在的隱患，并提出相應(yīng)的處理意見，為各級領(lǐng)導(dǎo)當好參謀和助手。

防小動物管理制度

1、開閉所必須采取防止小動物措施，室內(nèi)應(yīng)有防止小動物措施分布圖。

2、每月巡視人員應(yīng)檢查一次落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并做好記錄，當檢修或施工需要拆除防止小動物措施時，要采取臨時措施，完工后應(yīng)及時按要求封堵、恢復(fù)。

3、設(shè)備室的門窗應(yīng)完好嚴密，不得有孔、縫，人員出入時應(yīng)隨手將門關(guān)好，并應(yīng)有防鼠擋板，通風百葉窗和排風孔洞應(yīng)加裝防護網(wǎng)。

4、設(shè)備室通往室外的電纜溝應(yīng)封堵嚴密。

5、設(shè)備室不得存放糧食及其它食品，并設(shè)有鼠藥和捕鼠器械。

6、開關(guān)柜、電氣設(shè)備間隔端子箱和機構(gòu)箱應(yīng)封堵嚴密。

7、進出設(shè)備室的母線、引線必須有防止小動物的措施。

消防管理制度

1、認真貫徹國務(wù)院消防工作條理和有關(guān)部門頒發(fā)的消防制度，并制定消防措施。

2、開閉所消防器材的設(shè)置應(yīng)符合消防部門的規(guī)定，每月定期檢查一次消防器具的放置情況并清點數(shù)量，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

3、班長每年應(yīng)定期組織人員學(xué)習消防知識和本班消防器具的使用方法，做到人人會用。

4、全班人員應(yīng)熟知火警電話及報警方法。

5、開閉所內(nèi)消防器具放置要便于使用，不得隨意挪動，要做到隨用隨補。

6、開閉所內(nèi)應(yīng)有符合實際的消防設(shè)施分布圖。

7、班內(nèi)應(yīng)有明確消防負責人。

8、電纜溝至高壓配電室的孔洞應(yīng)封堵嚴密。在電纜溝與高壓配電室入口處和重要叉口各側(cè)加防火隔墻，并有明顯標志。

9、設(shè)備區(qū)附近均應(yīng)設(shè)有消防設(shè)施，放置地點要有標志。

10、開閉所內(nèi)消防設(shè)施按要求定期進行試驗檢查，并有消防部門認可的合格證。