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      后勤工作計(jì)劃

      時(shí)間:2019-05-14 15:51:59下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:后勤工作計(jì)劃

      后勤工作主要分為:水電費(fèi)、伙食費(fèi)、宿舍、飯?zhí)?、工?1.水電費(fèi): 應(yīng)收費(fèi)用:

      1.分清水電表覆蓋范圍,定好編號(hào)(內(nèi)部使用),完善表格 2.宿舍水電費(fèi),了解清楚如何抄表,如何收,完善表格 3.

      第二篇:后勤工作計(jì)劃

      幼兒園后勤工作計(jì)劃

      一、食堂管理及食譜制訂

      首先,食堂人員都要按規(guī)定操作,廚師必須持證上崗培訓(xùn),操作時(shí)需戴帽子、帶口罩。在現(xiàn)有的消毒設(shè)施下,進(jìn)一步樹(shù)立消毒、無(wú)菌觀(guān)念,要把食堂用具與消毒剎蟲(chóng)劑嚴(yán)格分開(kāi),確保食堂的環(huán)境衛(wèi)生與安全。另外食堂要把好食品關(guān),堅(jiān)決杜絕“三無(wú)”食品,熟食加蓋,生熟分開(kāi),凡已腐爛變質(zhì)食物不能給幼兒吃,嚴(yán)防食物中毒。并且每天做好食品留樣工作,留樣時(shí)間保持24小時(shí)。

      二、提高后勤隊(duì)伍素質(zhì)

      為了提高后勤隊(duì)伍素質(zhì),本學(xué)期按排了廚師上崗培訓(xùn),更好地為幼兒服務(wù),另外,為了使幼兒能安全地在幼兒園,門(mén)衛(wèi)還將配備保安。除此之外,各部門(mén)還將定期組織人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),盡能力抓好后勤人員的思想和業(yè)務(wù)工作,不斷改善服務(wù)質(zhì)量。

      三、重視安全教育工作

      切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),本園將把各項(xiàng)安全工作列入重點(diǎn)議事日程,讓幼兒不斷增加安全意識(shí)。另外,還將完善幼兒園管理系統(tǒng),使家園聯(lián)系更方便。幼兒園每天還必須做好常規(guī)安全工作檢查,以便能及時(shí)整改。

      四、完善園舍設(shè)施

      為了讓孩子有一個(gè)舒適、安逸的生活環(huán)境各活動(dòng)場(chǎng)所,將對(duì)原來(lái)的玩具進(jìn)行適當(dāng)?shù)男蘩?,另外,?duì)園所內(nèi)各處需要修理的地方匯總上報(bào),以便能及時(shí)地解決。并且,每周要進(jìn)行安全設(shè)施檢查,對(duì)于園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,要實(shí)行片區(qū)包干,落實(shí)到人,讓幼兒園有一個(gè)整潔的園貌。

      五、把好財(cái)務(wù)管理質(zhì)量

      財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,認(rèn)真制訂每月的預(yù)算計(jì)劃,及時(shí)做好收費(fèi)、催費(fèi)工作。做到帳目清楚,按時(shí)完成報(bào)表,對(duì)園內(nèi)每一項(xiàng)的支出能盡可能用到恰到好處,盡量做到不必要的浪費(fèi)。對(duì)于購(gòu)置的固定財(cái)產(chǎn)、物品要專(zhuān)門(mén)有人進(jìn)行入帳登記、核對(duì),并且做到物品領(lǐng)用清楚,使財(cái)務(wù)制度更加完善起來(lái)。

      六、配合幼兒園各項(xiàng)活動(dòng),做好后勤工作。

      本學(xué)期中,幼兒園的各項(xiàng)大小活動(dòng),我們后勤人員都要盡力配合,如場(chǎng)地布置、物品供應(yīng)、有關(guān)事誼聯(lián)系等都要滿(mǎn)足活動(dòng)的需求。

      七、建立人事檔案

      對(duì)每一位來(lái)園工作的教職員工要有效地建立起檔案,對(duì)符合條件的教職工進(jìn)行勞動(dòng)合同訂立,以減少她們的后顧之憂(yōu)??傊龊煤笄诠ぷ饕膊⒉皇且患菀椎氖?,一定要盡心去做,我們必須吸取好的經(jīng)驗(yàn),更好地健全后勤制度。

      第三篇:后勤工作計(jì)劃

      后勤工作計(jì)劃

      本學(xué)期,后勤綜治工作總的指導(dǎo)思想是以學(xué)校工作目標(biāo)為指針,繼續(xù)堅(jiān)持以“安全”為核心,以“教學(xué)”為中心,以“服務(wù)”為宗旨,以“落實(shí)”為重點(diǎn),后勤工作計(jì)劃。堅(jiān)持管理育人,服務(wù)育人的工作方針,在工作中發(fā)揚(yáng)“四勤”精神(即:腿勤,深入學(xué)校各個(gè)部位;眼勤,注意發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;口勤,及時(shí)安排部署;手勤,及時(shí)解決問(wèn)題)。實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,注重過(guò)程性管理,針對(duì)后勤工作多、雜的特點(diǎn),在確保做好后勤常規(guī)工作和階段性工作外,還要及時(shí)處理好突發(fā)性事件,進(jìn)一步完善應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的緊急“預(yù)案”的制定及防治措施的落實(shí)。在整個(gè)學(xué)期的后勤綜治工作中,抓常規(guī)、突重點(diǎn)、嚴(yán)要求、重落實(shí),實(shí)現(xiàn)本學(xué)期后勤綜治工作“四化”(即:科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、服務(wù)化)的工作目標(biāo)。

      一、堅(jiān)持學(xué)習(xí),加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),要求后勤人員做到后勤工作分工不分家。

      1、繼續(xù)堅(jiān)持每周一的后勤人員工作、學(xué)習(xí)例會(huì)制度,檢查落實(shí)上周工作情況,落實(shí)各項(xiàng)過(guò)程性管理資料的積累,安排部署本周工作重點(diǎn),與會(huì)人員要互相學(xué)習(xí),借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),提高自身素質(zhì)。更新觀(guān)念,提高思想認(rèn)識(shí),要求后勤工作者樹(shù)立師生利益和學(xué)校需要至上的服務(wù)觀(guān),并以此作為各自開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。

      2、明確職責(zé),明確責(zé)任要求,強(qiáng)化崗位意識(shí),愛(ài)崗敬業(yè),要做到自尊,自愛(ài),自強(qiáng),工作中有熱情、有耐心。

      3、規(guī)范后勤綜治管理,充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量。發(fā)揮工作主動(dòng)性、積極性,改進(jìn)工作作風(fēng),發(fā)揚(yáng)各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào),團(tuán)結(jié),配合的工作風(fēng)格,提升服務(wù)質(zhì)量。

      二、抓安全,保穩(wěn)定,落實(shí)“安全”工作責(zé)任制,層層簽訂安全責(zé)任狀,堅(jiān)持安全工作中的“四不放過(guò)”原則,(即:排查安全隱患不徹底不放過(guò),安全教育不落實(shí)不放過(guò),安全措施不到位不放過(guò),安全責(zé)任不明確不放過(guò)。)繼續(xù)實(shí)行安全工作一票否決制和責(zé)任追究制。形成全校上下人人想安全、人人查安全、人人抓安全、人人管安全的氛圍、維護(hù)并保持學(xué)校安全穩(wěn)定的大好局面,實(shí)現(xiàn)學(xué)校全年安全無(wú)事故的安全綜治目標(biāo)。

      1、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的封閉式管理制度,工作計(jì)劃《后勤工作計(jì)劃》。這一制度執(zhí)行的好壞,最重要的環(huán)節(jié)就是學(xué)校的門(mén)衛(wèi)保衛(wèi)工作,因此,門(mén)衛(wèi)保衛(wèi)人員一定要做到按時(shí)上崗、嚴(yán)格值崗,重點(diǎn)做好外來(lái)人員的登記核查工作,和住宿學(xué)生的私出校查處,及住宿學(xué)生請(qǐng)假留條存檔和周六日住宿學(xué)生的管理。實(shí)行住宿生離校請(qǐng)假“三聯(lián)”制。加強(qiáng)對(duì)租住黨校宿舍的外來(lái)人員的管理,要明確其身份,關(guān)注其行為,確保學(xué)校教育教學(xué)秩序的正常。

      2、提高認(rèn)識(shí),高度重視,確實(shí)做好甲型h1n1流感的防控工作。

      秋冬季是甲型流感的高發(fā)期,青少年是易感人群,當(dāng)前,甲型流感的防控是最大的任務(wù),為確保我校不發(fā)生一例甲流感感染者,我們采取外堵輸入,內(nèi)環(huán)擴(kuò)散的防控方針,成立了防控領(lǐng)導(dǎo)組,及時(shí)購(gòu)置了體溫計(jì)、口罩、消毒液等防控器材藥品,制定一系列的防控制度措施,實(shí)行晨檢制度和缺勤、缺課登記制度,發(fā)熱學(xué)生的登記,處置跟蹤調(diào)查制度,并進(jìn)行了廣泛的宣傳教育,落實(shí)各項(xiàng)防控措施,扎實(shí)有效地開(kāi)展甲流防控工作。

      3、規(guī)范車(chē)輛管理,嚴(yán)格禁止外來(lái)車(chē)輛入校,送貨車(chē)輛要按規(guī)定時(shí)間進(jìn)入,并限定校內(nèi)行駕速度,學(xué)生的自行車(chē),繼續(xù)實(shí)行定時(shí),定點(diǎn)管理,落實(shí)上牌,上鎖制度,充分發(fā)揮學(xué)生自行車(chē)管理隊(duì)伍的作用,繼續(xù)保持一直以來(lái)學(xué)生自行車(chē)無(wú)損壞、無(wú)丟失的管理目標(biāo)。同時(shí),繼續(xù)同本校教師及黨校家屬機(jī)動(dòng)車(chē)車(chē)主簽定交通安全責(zé)任狀,確保學(xué)生的校園交通安全。

      4、加強(qiáng)班級(jí)安全工作,各班要在學(xué)期初上好安全第一課,開(kāi)好“安全”主題班會(huì),普及安全常識(shí),提高安全意識(shí),繼續(xù)開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽或征文活動(dòng),重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)學(xué)生的交通安全,住宿安全。

      5、落實(shí)安全隱患派查制度,繼續(xù)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度落實(shí)“安全值班全天式”和“誰(shuí)值班,誰(shuí)負(fù)責(zé)”誰(shuí)的崗誰(shuí)負(fù)責(zé)“的責(zé)任追究制”,做好安全日志的填寫(xiě)和安全月報(bào)工作,加強(qiáng)晚間巡邏,排查一切可疑的人或事,做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的緊急處置及矛盾調(diào)處工作,確保我校的安全與穩(wěn)定,建設(shè)“平安”“***”學(xué)校。

      三、加強(qiáng)后勤常規(guī)管理,落實(shí)各項(xiàng)管理措施,更好的為教育教學(xué)服務(wù)。

      1、積極創(chuàng)設(shè)育人環(huán)境,促進(jìn)教育教學(xué)發(fā)展。環(huán)境是學(xué)校的窗口,也是學(xué)校管理的最直觀(guān)體現(xiàn)之一,長(zhǎng)期以來(lái)隨著各項(xiàng)環(huán)境衛(wèi)生制度的落實(shí),學(xué)生已形成了良好的衛(wèi)生習(xí)慣,學(xué)生的自覺(jué)性,主動(dòng)性能夠得以堅(jiān)持,有力地促進(jìn)了學(xué)校環(huán)境建設(shè),本學(xué)期重點(diǎn)消除學(xué)生隨地亂扔紙屑和果皮,消滅衛(wèi)生死角,實(shí)現(xiàn)校園的光、齊、綠、凈、美,發(fā)揮環(huán)境育人效應(yīng)。

      2、強(qiáng)化宿舍管理,繼續(xù)遵循“整齊”有序“安全”活潑“團(tuán)結(jié)”的十字方針,實(shí)現(xiàn)住宿規(guī)范化。

      宿舍管理是后勤工作的又一重點(diǎn),同時(shí)也是難點(diǎn)。我校住宿生占在校學(xué)生的三分之二以上,特別是今年招生人數(shù)猛增,給住宿安排帶來(lái)了巨大壓力,宿舍先后進(jìn)行了三次大調(diào)整,給宿舍管理提出了更高的要求。因此,住宿生的管理顯得尤為重要,安全,穩(wěn)定是宿舍管理中最基本的目標(biāo)。本學(xué)期,要繼續(xù)堅(jiān)持每月的住宿生例會(huì)制度,堅(jiān)持每日的宿舍紀(jì)律、衛(wèi)生、點(diǎn)名三查制度,堅(jiān)持校外住宿生每日的北區(qū)門(mén)衛(wèi),宿舍***接送交接簽字制度,實(shí)行整體出進(jìn),規(guī)定25—30分鐘的出入校時(shí)間,確保校外住宿生的路途安全。重點(diǎn)做好違禁物品的定期和突擊查處,隨時(shí)掌握學(xué)生思想動(dòng)態(tài),注意發(fā)現(xiàn)學(xué)生存在的問(wèn)題。要努力把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài),宿舍***要講究管理方式方法,力爭(zhēng)逐步形成自己一套行之有效的管理方式。工作中耐心、細(xì)致,講真情,講道理,真正做到管理育人

      第四篇:后勤工作計(jì)劃

      一、指導(dǎo)思想

      始終遵循學(xué)??傮w工作思路,圍繞“一個(gè)”中心:安全、穩(wěn)定這個(gè)中心;做好“兩個(gè)”服務(wù):做好教育教學(xué)服務(wù)工作,做好師生生活服務(wù)工作;落實(shí)“三個(gè)”到位:認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位。通過(guò)建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動(dòng)后勤工作的積極性,確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。

      二、工作要點(diǎn)

      (一)抓好常規(guī)工作

      1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

      (1)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)政策法規(guī),學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,提高管理人員自身素質(zhì);通過(guò)學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),掌握一定技能,提高管理水平;通過(guò)加強(qiáng)思想政治教育,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過(guò)按時(shí)參加學(xué)校安排的各項(xiàng)學(xué)習(xí),了解社會(huì)動(dòng)態(tài),了解學(xué)校工作中心和工作要求,為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

      (2)進(jìn)一步健全后勤人員的崗位責(zé)任制,要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé),使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé),做到事事有人管,事事有人干,事事有記錄,事事有落實(shí)。

      (3)樹(shù)立后勤為教學(xué)第一線(xiàn)服務(wù)的思想,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽(tīng)反映、多聽(tīng)意見(jiàn)。遇事能做的,隨時(shí)處理,不拖拉,不當(dāng)甩手先生。堅(jiān)持多上門(mén)、多服務(wù)、服好務(wù)。

      (4)完善“每日巡視制度”,總務(wù)處安排人員對(duì)學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍維修、設(shè)備使用等進(jìn)行每日巡視,并做好相關(guān)記錄。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)做好處理和反饋。學(xué)校各部門(mén)、班級(jí)等提出的報(bào)修,要求在最短的時(shí)間內(nèi)做好維修,并作好記錄。

      2、加強(qiáng)制度建設(shè)

      (1)本學(xué)期將對(duì)原有規(guī)章制度重新審查、充實(shí)、完善,使之真正起到激勵(lì)約束和規(guī)范個(gè)人行為的作用,真正能用制度去管理人、教育人、評(píng)價(jià)人。

      (2)對(duì)各項(xiàng)工作都能做到有安排、有檢查、有落實(shí),及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),糾正偏差,不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。

      (3)進(jìn)一步完善校產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,如有損耗及時(shí)維修,或予以添置。

      (4)完善物品采購(gòu)制度,根據(jù)采購(gòu)物品的價(jià)值大小,做好采購(gòu)審批制度及物品的驗(yàn)收歸庫(kù)工作。

      3、加強(qiáng)校園建設(shè)

      (1)切實(shí)加大對(duì)校園環(huán)境的管理力度,教育學(xué)生愛(ài)護(hù)校園的一草一木,積極開(kāi)展美化校園的活動(dòng),重視花草樹(shù)木的管理,確保校園凈化、美化、綠化。

      (2)切實(shí)加強(qiáng)各功能教室、活動(dòng)室的管理,充分發(fā)揮各功能教室、活動(dòng)室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專(zhuān)用室的保管責(zé)任制和誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償?shù)脑瓌t。

      4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理

      (1)嚴(yán)禁亂收亂付,做到勤儉節(jié)約,壓縮非教育開(kāi)支,把有限的資金用于學(xué)校建設(shè)的刀口上。

      (2)堅(jiān)持民主理財(cái)。

      (3)按規(guī)定收費(fèi),任何班級(jí)、個(gè)人不得擅自收費(fèi)。

      (4)堅(jiān)持一支筆、一本帳的原則,計(jì)劃、合理使用經(jīng)費(fèi)。

      (二)抓好重點(diǎn)工作

      1、重點(diǎn)抓好學(xué)校安全工作。

      (1)高度重視安全衛(wèi)生防范工作,充分發(fā)揮全員管理的作用。完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施,實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,各條線(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)分塊抓,全體教工共同參與的管理模式。

      (2)加強(qiáng)安全、衛(wèi)生知識(shí)的宣傳,增強(qiáng)師生的自我保護(hù)意識(shí),促進(jìn)良好行為、習(xí)慣的養(yǎng)成與內(nèi)化,讓安全與衛(wèi)生的防范觀(guān)念在師生的大腦中得到固化。

      (3)經(jīng)常檢查場(chǎng)地、設(shè)施和各處室中的電器、線(xiàn)路、裝置、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決隱患,切實(shí)做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。

      (4)協(xié)同德育處,加強(qiáng)學(xué)生候車(chē)、乘車(chē)的道路安全、和人身自我保護(hù)的教育和安全管理工作。

      (5)認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各項(xiàng)后勤(門(mén)衛(wèi)、衛(wèi)生保潔、食堂等)常規(guī)管理工作。

      2、重點(diǎn)抓好校舍、校產(chǎn)管理工作。

      (1)進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度,增強(qiáng)師生對(duì)校產(chǎn)的愛(ài)護(hù)意識(shí)。完善校產(chǎn)維修報(bào)修制度,由相關(guān)人員將報(bào)修單送到后勤處,以便及時(shí)安排;維修完畢,由報(bào)修人負(fù)責(zé)驗(yàn)收簽字。

      (2)加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)校具的管理,提高對(duì)各類(lèi)設(shè)備的使用效率,做到妥善保管,合理使用,正常維護(hù),每期期初要對(duì)校產(chǎn)校具、設(shè)備、圖書(shū)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)整理,責(zé)任到人。

      (3)嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用,嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。

      (4)切實(shí)加強(qiáng)活動(dòng)室的管理,充分發(fā)揮活動(dòng)室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專(zhuān)用室的保管責(zé)任制和誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償?shù)脑瓌t。

      (5)加強(qiáng)用電、用水、辦公耗材和日常檢修管理,堅(jiān)持勤儉節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi),努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,一度電,一分錢(qián)。

      (6)建立執(zhí)行請(qǐng)購(gòu)、審批、報(bào)銷(xiāo)、領(lǐng)用制度,規(guī)范物流過(guò)程控制,強(qiáng)化行政倉(cāng)庫(kù)管理。

      (7)倡導(dǎo)良好風(fēng)氣,愛(ài)護(hù)學(xué)校設(shè)施、設(shè)備,愛(ài)護(hù)花草、樹(shù)木。

      3、重點(diǎn)抓好食堂管理工作。

      (1)定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)知識(shí)、基本要求,《食堂衛(wèi)生考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》,使每個(gè)職工知曉“法律法規(guī)”,了解“標(biāo)準(zhǔn)”,并對(duì)照日常工作認(rèn)真落實(shí),齊心合力提高服務(wù)工作質(zhì)量。

      (2)依據(jù)食堂管理制度,加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督。并根據(jù)實(shí)際情況不斷健全食堂管理制度、規(guī)范各項(xiàng)操作程序。

      (3)加強(qiáng)檢查監(jiān)督和民主管理,經(jīng)常到食堂檢查服務(wù)態(tài)度,衛(wèi)生情況、伙食的數(shù)量和質(zhì)量、就餐情況、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)表?yè)P(yáng)先進(jìn),批評(píng)后進(jìn)。

      (4)堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則,嚴(yán)格把好采購(gòu)關(guān)、物品進(jìn)出口關(guān),做到節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油,精打細(xì)算,降低成本,提高伙食質(zhì)量。

      (5)樹(shù)立食品安全第一意識(shí),嚴(yán)格把好食品衛(wèi)生關(guān),重視和加強(qiáng)飲食衛(wèi)生工作臺(tái)帳,采取安全防范措施,明確責(zé)任,做好防火、防盜、防毒工作,并要定時(shí)打掃,做好保潔工作。

      (6)認(rèn)真積極聽(tīng)取師生意見(jiàn)反饋,努力根據(jù)實(shí)際情況盡量滿(mǎn)足師生要求。做好學(xué)校后勤保障工作。

      4、重點(diǎn)抓好校園硬件設(shè)施達(dá)標(biāo)工作。

      (1)完成學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

      (2)搞好學(xué)術(shù)報(bào)告廳的申報(bào)建設(shè)工作。

      5、重點(diǎn)搞好學(xué)生奶的推廣服務(wù)工作。

      (1)做好宣傳發(fā)動(dòng),讓家長(zhǎng)、學(xué)生認(rèn)識(shí)喝學(xué)生奶的重要性。

      (2)全方位做好學(xué)生奶的供奶服務(wù)工作。

      三、工作措施:

      (一)更新觀(guān)念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)

      1、全體后勤人員必需樹(shù)立師生利益、家長(zhǎng)利益至上的服務(wù)觀(guān),把師生、家長(zhǎng)的合理需求作為開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,想師生、家長(zhǎng)所想,全心全意為師生生和家長(zhǎng)服務(wù)。

      2、加大后勤工作的群眾路線(xiàn)力度,動(dòng)員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主決策,參與后勤管理。

      (二)精打細(xì)算,嚴(yán)格管理

      1、依據(jù)教學(xué)需求,學(xué)校實(shí)際,本著精打細(xì)算的原則,制訂有關(guān)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算,嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃經(jīng)費(fèi)限額使用。

      2、加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)通訊費(fèi)、水電費(fèi)、打印費(fèi)等管理。

      3、嚴(yán)格請(qǐng)購(gòu)、審批、驗(yàn)收、入庫(kù)、報(bào)銷(xiāo)制度。

      (三)物盡其用,發(fā)揮設(shè)備功能

      1、為使學(xué)校現(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益,要鼓勵(lì)、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用,真正發(fā)揮設(shè)備的“育人”功能,做到物盡其用。

      2、鼓勵(lì)使用的同時(shí),加強(qiáng)管理,對(duì)使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。

      3、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中、期末)及日常的檢查力度,嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度。對(duì)期初發(fā)放的日常用品、班級(jí)用品、門(mén)窗、窗拉手、臺(tái)凳等實(shí)行承包管理,做到誰(shuí)損壞誰(shuí)負(fù)責(zé)。

      (四)加強(qiáng)協(xié)作,做好環(huán)境衛(wèi)生工作

      1、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng),環(huán)境綠化等工作,力求為師生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。

      2、扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作。對(duì)存在問(wèn)題要及時(shí)指出,限時(shí)糾正。

      3、協(xié)同德育處、教務(wù)處等部門(mén),利用黑板報(bào)、晨會(huì)課、升旗儀式講話(huà)等形式,向?qū)W生進(jìn)行愛(ài)我校園、愛(ài)護(hù)公物的教育活動(dòng)。

      (五)長(zhǎng)抓不懈,提高安全防患意識(shí)

      1、加強(qiáng)校園巡視,對(duì)發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時(shí)徹底的維修、排除。

      2、加強(qiáng)校園食品安全管理,定期發(fā)布食品安全知識(shí),加強(qiáng)校園食品衛(wèi)生巡視檢查力度,加強(qiáng)進(jìn)貨渠道的監(jiān)管,確保衛(wèi)生、安全。

      四、工作計(jì)劃

      一月:

      1、學(xué)期末財(cái)產(chǎn)清理。

      2、各種經(jīng)費(fèi)的收繳結(jié)賬。

      3、春節(jié)值班保衛(wèi)。

      4、工作總結(jié)。

      5、小賣(mài)部招標(biāo)。

      6、學(xué)生奶的推廣宣傳。

      二月:

      1、開(kāi)學(xué)工作準(zhǔn)備,學(xué)生安全教育。

      2、制定本學(xué)期財(cái)務(wù)收支預(yù)算報(bào)告。

      3、收費(fèi)工作迎檢。

      4、門(mén)面續(xù)簽合同。

      5、供應(yīng)學(xué)生奶。

      三月:

      1、校園綠化帶護(hù)理和補(bǔ)種。

      2、出租門(mén)店費(fèi)用收繳。

      3、辦理運(yùn)動(dòng)場(chǎng)建設(shè)、學(xué)術(shù)報(bào)告廳建設(shè)審批手續(xù)。

      4、拐角樓屋面處理。

      四月:

      1、職工安全知識(shí)教育。

      2、固定資產(chǎn)賬冊(cè)整理。

      3、學(xué)校安全工作自查。

      4、消防設(shè)施安檢。

      五月:

      1、學(xué)生安全知識(shí)教育。

      2、“五一”長(zhǎng)假值班保衛(wèi)。

      3、水電設(shè)施安全檢查。

      六月:

      1、綜合治理安全衛(wèi)生工作半年自查。

      2、期末財(cái)產(chǎn)清理。

      3、半年工作總結(jié)。

      4、暑假安全教育。

      七月:

      1、設(shè)備設(shè)施維護(hù)。

      2、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、學(xué)術(shù)報(bào)告廳建設(shè)。

      3、假期值班保衛(wèi)。

      八月:暑期建設(shè)維修。

      第五篇:后勤工作計(jì)劃

      南陽(yáng)熱電后勤工作計(jì)劃

      南陽(yáng)熱電A修計(jì)劃工期40天,計(jì)劃人工220人,其中正式員工154人,力工66人。有關(guān)食宿計(jì)劃如下:

      一、食

      1、本著就近、盡快、吃飽的原則,首選熱電廠(chǎng)內(nèi)食堂。已經(jīng)接洽過(guò)食堂負(fù)責(zé)人,對(duì)方表示一定在飯菜質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量上下功夫,達(dá)到我方滿(mǎn)意,鑒于09年C修時(shí)已經(jīng)有過(guò)類(lèi)似承諾且沒(méi)有明顯改進(jìn),暫作為工期高峰時(shí)期應(yīng)急之選。

      2、分散管理,自由結(jié)合。按照公司規(guī)定20元/天的差旅補(bǔ)助按天發(fā)放到人,吃飯時(shí)可自由結(jié)合,項(xiàng)目部對(duì)吃飯、上班時(shí)間做出要求。此方法減少管理環(huán)節(jié),也符合員工心態(tài)。

      3、自辦食堂。后勤組組織廚師、服務(wù)人員及一應(yīng)炊具,自立爐灶,開(kāi)火做飯。此方法將牽扯到大量的人力、物力、精力且我方對(duì)此方面管理經(jīng)驗(yàn)不足,在其它就餐條件具備的情況下,建議不采用此方法。總而言之,吃飽吃好是集體就餐的原則,就餐狀況可以隨著工程的進(jìn)度、要求適當(dāng)改變,讓員工有選擇的就餐也是以人為本管理方法的良好體現(xiàn)。

      二、住

      1、正式員工住宿

      住宿方面已初步聯(lián)系了周邊的4個(gè)小旅館,可容納100人左右(旅館方面可根據(jù)來(lái)人情況適當(dāng)添加床位);另廠(chǎng)內(nèi)已在旅館化樓上配給13個(gè)房間,按每間房?jī)?nèi)住宿6人計(jì)算,可解決78人,但此78人須另帶被褥,在入住前必須決定哪些人住在此處。

      2、力工住宿

      可就近聯(lián)系居民房作為居住點(diǎn),住宿方式自理。

      3、洗浴

      初步接洽甲方承諾廠(chǎng)內(nèi)澡堂可提供洗浴,另小旅館周邊也有商業(yè)澡堂。

      4、洗衣

      在每個(gè)旅館配備洗衣機(jī)一臺(tái),供洗衣用。

      5、洗涮

      旅館化樓和商業(yè)旅館內(nèi)缺少臉盆,我方職工作息時(shí)間相對(duì)比較集中,建議項(xiàng)目部每人配備臉盆一個(gè)。

      6、房間預(yù)訂

      檢修周期內(nèi)可能有多家單位參與檢修工程,周邊旅館床位相對(duì)緊張,檢修開(kāi)工日期確定后及早預(yù)訂床位。

      7、床位分配

      根據(jù)專(zhuān)業(yè)人數(shù)和旅館容納情況分配床位。

      8、付費(fèi)方法

      檢修周期內(nèi)住宿費(fèi)用支出較大,公司相關(guān)財(cái)務(wù)制度較嚴(yán),且小旅館內(nèi)大多沒(méi)有稅務(wù)登記,不能出具合格正規(guī)發(fā)票(以前多有出現(xiàn)),不僅給我方人員造成不必要的麻煩,且給后期報(bào)銷(xiāo)工作帶來(lái)困難,建議現(xiàn)金支付和發(fā)票領(lǐng)取由專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)人員來(lái)做。

      住 宿 協(xié) 議

      中電投河南電力檢修工程有限公司(以下稱(chēng)甲方)租住 旅館 以下稱(chēng)(乙方),為規(guī)范雙方權(quán)利及義務(wù),特制訂此協(xié)議。

      1、甲方一次性租住乙方旅館,租住期間乙方非經(jīng)甲方許可不得安排其它人入住;

      2、按床位(或房間)計(jì)費(fèi),視旅館容納情況可臨時(shí)增添床位;

      3、乙方提供正規(guī)商業(yè)發(fā)票,甲方支付現(xiàn)金后乙方出具等額發(fā)票;

      4、甲方安排人員入住后,乙方保障有安全的住宿場(chǎng)所,照明、電視、及洗漱、洗衣用水、電充足;

      5、乙方保持旅館衛(wèi)生狀況,每天打掃房間一次,每周更換床上用品一次,床位人員變化時(shí)及時(shí)更換;

      6、乙方為甲方員工提供衣物涼曬場(chǎng)所;

      7、乙方為甲方員工提供足量、衛(wèi)生的飲用熱水。

      甲方:中電投河南電力檢修工程有限公司:(簽名)

      乙方:(簽名)

      南陽(yáng)熱電#2機(jī)組A修項(xiàng)目宣傳管理辦法

      為配合檢修項(xiàng)目順利進(jìn)行,烘托檢修過(guò)程中緊張有序的工作氣氛,表彰員工在工作過(guò)程中愛(ài)崗敬業(yè)精神及創(chuàng)新能力和團(tuán)隊(duì)的凝聚力,體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)檢修團(tuán)隊(duì)的良好工作面貌,特制定宣傳管理辦法:

      一、每周一星

      以機(jī)、爐、電、綜、項(xiàng)目部5個(gè)團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ),以工程質(zhì)量、節(jié)點(diǎn)進(jìn)度、工作質(zhì)量、工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度和安全文明生產(chǎn)等方面為衡量標(biāo)準(zhǔn),評(píng)出項(xiàng)目部的每周之星,以表彰先進(jìn),鼓勵(lì)周?chē)墓ぷ魅藛T。要求專(zhuān)業(yè)推薦人員必須附帶個(gè)人事跡簡(jiǎn)單材料。每周之星每人獎(jiǎng)勵(lì)300元

      二、先進(jìn)集體(每周一次)

      以機(jī)、爐、電、綜、項(xiàng)目部5個(gè)團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ),以工程質(zhì)量、節(jié)點(diǎn)進(jìn)度、團(tuán)隊(duì)風(fēng)貌、團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)、團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力及凝聚力為評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)且無(wú)安全事件和影響文明生產(chǎn)的事件發(fā)生,評(píng)比出項(xiàng)目部每周一個(gè)先進(jìn)集體。

      參選專(zhuān)業(yè)請(qǐng)附帶簡(jiǎn)單事跡材料。每周之星每人獎(jiǎng)勵(lì)500元

      三、宣傳報(bào)道

      項(xiàng)目部成立宣傳報(bào)道小組,深入各個(gè)作業(yè)面,挖掘平凡工作中的亮點(diǎn)、閃點(diǎn),展現(xiàn)員工愛(ài)崗敬業(yè)的精神風(fēng)采。

      1、組長(zhǎng):魏貴祥

      成員:溫朝輝 王 峰 何木林 何艷莉

      2、實(shí)施辦法

      2.1項(xiàng)目部在檢修現(xiàn)場(chǎng)布置醒目橫幅,橫幅內(nèi)容要求體現(xiàn):企業(yè)文化理念、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全文明生產(chǎn)管理、安全警示等以人為本標(biāo)語(yǔ),展現(xiàn)出專(zhuān)業(yè)化檢修公司的底蘊(yùn)。

      2.2在機(jī)、爐、電10米平臺(tái)工作面布置展板,宣傳公司的檢修文化和項(xiàng)目管理方針。其它小型工作面布置警示牌。

      2.3項(xiàng)目部辦《檢修風(fēng)采》宣傳展板一塊,隨時(shí)進(jìn)行更新。

      3、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

      3.1根據(jù)檢修一部宣傳管理辦法,凡公司采用稿件,項(xiàng)目部依公司獎(jiǎng)勵(lì)額度進(jìn)行同等獎(jiǎng)勵(lì);

      3.2凡向《檢修風(fēng)采》欄目投稿一經(jīng)采用者,每篇文字10元,每張照片5元。

      項(xiàng)目部布置方案

      項(xiàng)目部布置在機(jī)房北側(cè)道路上,由各專(zhuān)業(yè)、倉(cāng)庫(kù)、項(xiàng)目部移動(dòng)房組成,具體布置如下圖:

      1、各專(zhuān)業(yè)用辦公用品如電腦、打印機(jī)、桌子、凳子等自己攜帶

      2、項(xiàng)目部會(huì)議室使用大長(zhǎng)桌一張(現(xiàn)汽機(jī)專(zhuān)業(yè)使用),椅子10把,投影儀1臺(tái)

      3、各移動(dòng)房?jī)?nèi)照明、網(wǎng)線(xiàn)由項(xiàng)目部統(tǒng)一安排

      4、草坪邊緣處布置彩旗及展板烘托氣氛

      5、展板展示安全文明生產(chǎn)考核及《檢修風(fēng)采》

      安全、質(zhì)量宣傳標(biāo)語(yǔ)備選

      甜蜜的家盼著您平安歸來(lái)

      4、立足崗位抓質(zhì)量 一絲不茍見(jiàn)精品

      5、整理 整頓 清掃 清潔 安全 素養(yǎng)

      6、高標(biāo)準(zhǔn) 嚴(yán)要求 高效率 零缺陷

      7、技術(shù)體現(xiàn)我們的智慧 質(zhì)量體現(xiàn)我們的尊嚴(yán)

      16、安全當(dāng)頭 質(zhì)量第一 一切從實(shí)際出發(fā)

      22、工藝出精品 精品出品牌 品牌出效益

      23、把想做的都做到 把要做的都做對(duì)

      24、一切為用戶(hù)著想 一切為用戶(hù)服務(wù)

      25、比技能 比質(zhì)量 比服務(wù) 比協(xié)作

      26、技術(shù)體現(xiàn)我們的智慧 質(zhì)量體現(xiàn)我們的尊嚴(yán)

      27、創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的必然選擇

      28、服務(wù)鍥而不舍 品質(zhì)力臻卓越

      29、發(fā)展為綱 創(chuàng)新為魂 市場(chǎng)為先 服務(wù)為源

      人人講安全,事事為安全;時(shí)時(shí)想安全,處處要安全

      質(zhì)量是企業(yè)的生命 安全是職工的生命

      質(zhì)量是安全基礎(chǔ) 安全為生產(chǎn)前提

      群策群力科學(xué)管理 戒驕戒躁杜絕事故

      遵章是幸福的保障 違紀(jì)是災(zāi)禍的開(kāi)端

      多看一眼,安全保險(xiǎn);多防一步,少出事故

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        后勤工作計(jì)劃 為了加強(qiáng)學(xué)校后勤管理,提高工作效率,進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,樹(shù)立后勤工作為教學(xué)工作保駕護(hù)航的思想,現(xiàn)在結(jié)合我校實(shí)際情況,制定本學(xué)期學(xué)校總務(wù)后勤工作計(jì)劃,后勤工作計(jì)......

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        后勤工作計(jì)劃范文2011年,我學(xué)校后勤工作計(jì)劃還將以指導(dǎo)思想、工作重點(diǎn)、工作措施、環(huán)境衛(wèi)生、安全意識(shí)等工作為全部?jī)?nèi)容,后勤工作計(jì)劃范文。并圍繞大方向展開(kāi)了詳細(xì)的工作計(jì)劃......

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        八石學(xué)校后勤工作計(jì)劃 二零零七年上學(xué)期 為了搞好學(xué)校的教育教學(xué)工作,后勤服務(wù)工作是學(xué)校工作的重要組成部分,也是師生生活的生命線(xiàn)。為此,后勤小組特制定如下工作計(jì)劃: 1、 飼......

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        后勤工作計(jì)劃 一、指導(dǎo)思想 堅(jiān)持"以人為本,服務(wù)育人"的思想,樹(shù)立服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。 二、工作重點(diǎn): (一)做......