第一篇：非煤礦山領導下井帶班制度

非煤礦山領導下井帶班制度

為認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》（國發(fā)?2010?23號）的規(guī)定精神，落實安全生產主體責任，督促各級領導深入現(xiàn)場了解安全生產實際情況，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀現(xiàn)象，結合礦山的實際情況，特制定本制度。一、一般規(guī)定

1、帶班人員范圍：礦長、生產礦長、安全礦長。

2、帶班次數(shù)：礦長、生產礦長每月帶班下井不得少于5次；安全礦長，每月帶班下井不得少于8次。

3、帶班人員必須嚴格執(zhí)行下井帶班工作計劃的安排，特殊情況不能帶班的，必須提前與其他帶班人員協(xié)商調換，確保每班至少有一名領導帶班。

4、帶班人員實行交接班，并認真填寫帶班記錄和交接班記錄。

5、每月30日前由礦辦公室對帶班人員的帶班日期、班次進行安排，并發(fā)給每一個帶班人員，以便帶班人員安排好日常工作。

二、帶班人員職責

1、帶班人員必須掌握當班的安全生產狀況。即人員到崗情況、設備情況、生產（作業(yè)環(huán)境）安全情況、生產任務（產量）完成情況等，對當班的安全生產負領導責任。

2、帶班人員必須做到“兩同時、三不放過”?！皟赏瑫r”即與工人同下同上；“三不放過”即隱患和不安全行為不放過、對安全隱患找不出原因不放過、安全隱患得不到處理不放過。

3、帶班人員必須堅守崗位，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情，及時制止違章、違紀行為，嚴禁違章指揮，嚴禁冒險作業(yè)。

4、重點加大對生產中各重點環(huán)節(jié)的檢查和巡視，必要時，重點工作、關鍵環(huán)節(jié)及重大隱患的處理必須蹲點把關，杜絕現(xiàn)場安全管理的失控。

5、認真檢查各作業(yè)點的工作人員是否按操作規(guī)程執(zhí)行，有無違章作業(yè)現(xiàn)象，協(xié)調所在區(qū)域的班組之間、各環(huán)節(jié)的關系，維護安全生產秩序。

6、發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員必須立即組織采取停產、立即撤離人員、排除隱患等緊急處置措施，并及時向礦領導匯報。

7、認真做好交接班記錄，將本班安全生產情況、存在的問題及處理情況、需要注意的事項以及對下一班的建議等，填記在交接班記錄簿中，同時在帶班記錄上如實填寫本班的安全生產現(xiàn)場情況。

三、考核及相關規(guī)定

1、由礦區(qū)領導班子及公司安全督察部對各井帶班情況進行考核。

2、帶班人員擅離職守，一次罰款500元，無故未完成帶班次數(shù)的，罰款1000元/次。

3、帶班人員未當班與員工同進同出的，一律按違章論處，并視其情節(jié)輕重，必要時給予相應的處罰；造成事故的，按有關規(guī)定，嚴肅處理。

4、未填寫帶班記錄、交接班記錄的，罰款100元/次。

第二篇：非煤礦山領導帶班下井制度

領導帶班下井制度

一、下井帶班領導必須和職工同上同下，要把保證礦井安全生產作為第一責任，切實掌握當班井下的安全生產狀況，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)和組織消除隱患，及時制止違章違紀行為，嚴禁違章指揮、違章作業(yè)、當發(fā)現(xiàn)有危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班領導必須立即組織采取停產、撤人、排除隱患等緊急處置措施，堅決做到不安全不生產。

二、建立健全“礦井負責人下井帶班交接班制度”、礦井負責人下井帶班檔案管理制度、礦井負責人下井帶班考評制度、礦井負責人當月下井帶班計劃表和礦井負責人下井帶班公示欄。

三、礦井負責人當月下井帶班計劃表由礦山生產部門根據(jù)工作情況每月進行調整，并在月初上墻公示。

四、下井帶班作業(yè)種類包括采掘工作面、輔助運輸線路、主運輸線路、主提升、通風排水及其它零星工程。帶班人員根據(jù)各自崗位和分工職責以及重點進行帶班。當井下遇到巷道貫通、初采、末采、采掘工作面通過老空區(qū)、小窯巷道、處理火區(qū)、探放水、邊遠地點、過地質構造區(qū)、檢修工程、反風、燒焊、密閉采空區(qū)、放炮、突發(fā)事故等重點工程和特殊時期時，帶班下井人員要到重點現(xiàn)場檢查、把關、指導。

五、帶班下井人員范圍：礦級領導、副總工程師和礦長助理；生產技術室、安監(jiān)科、調度室、地測科、機電科等科室的副科級及以上領導干部。

六、每月帶班下井的次數(shù)規(guī)定：正礦級領導帶班次數(shù)不少于5個/月，副礦級領導帶班次數(shù)不少于6個/月，副總工程師、礦長助理帶班次數(shù)不少于7個/月，各單位行政正職帶班次數(shù)不少于3個/月，其他領導干部帶班次數(shù)由調度室根據(jù)實際情況進行合理安排。

七、根據(jù)公司實際出發(fā)，以每班都安排有礦領導帶班下井為原則，與工人同時下井、同時升井，保證礦井井下24小時有礦領導帶班。

八、凡有帶班任務的人員嚴格按照每月下發(fā)的帶班人員安排表進行帶班。礦領導因身體原因或出差、培訓學習等特殊情況，短期不能下井帶班的，可以自行找同級別的礦領導替換帶班下井，但必須按月完成下井帶班次數(shù)?？剖胰藛T因身體原因或出差、培訓學習等特殊情況，短期不能下井帶班的，需和帶班安排表內安排帶班下井的人員進行調班，但必須提前通知調度室，并按月完成下井帶班次數(shù)。

第三篇：領導下井帶班制度

領導下井帶班制度

為認真貫徹落實《國務院為進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》（國發(fā)[2010]23號）、《煤礦領導帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產監(jiān)督管理總局第33號令）和《山西省煤炭工業(yè)廳關于印發(fā)<煤礦領導帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定實施細則>的通知》（晉煤安發(fā)[2010]1134號）的文件精神，進一步落實安全生產主體責任，督促各級領導深入現(xiàn)場了解安全生產情況，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違紀違章現(xiàn)象，結合我公司實際情況，特制訂本制度。

一、帶班下井規(guī)定

1、帶班領導范圍：礦長、生產副礦長、安全副礦長、技術副礦長（總工程師）、副總工程師、機電副礦長、通風區(qū)長（礦長助理）。

2、帶班次數(shù)：礦長每月帶班下井不得少于5次，生產副礦長、安全副礦長、技術副礦長（總工程師）、副總工程師、機電副礦長、通風區(qū)長（礦長助理）每月帶班下井不得少于15次。

3、帶班人員出入井時間：與工人同時下井、同時升井。

4、每月23日由安全股負責制定下月領導下井帶班工作計劃（明確每日每班帶班礦領導的姓名和職務），經礦長審批，報鄉(xiāng)寧焦煤集團有限公司批準后嚴格執(zhí)行。

5、礦長對落實領導下井帶班制度全面負責，帶班人員必須嚴格執(zhí)行下井帶班工作計劃的安排，如遇特殊情況不能帶班時，必須提前與其他帶班人員協(xié)商調換，并經礦長批準，同時通知礦調度室，嚴禁私自調換，確保每班至少有1名領導帶班下井。

6、帶班領導下井時必須攜帶人員定位識別卡，并在井口屏幕顯示本班帶班領導姓名職務及入井時間。

二、帶班領導職責

1、帶班領導下井前必須參加班前會，掌握當班的安全生產狀況。即人員到崗情況、設備情況、生產（作業(yè)環(huán)境）安全情況，生產任務完成情況等，對當班的安全生產負領導責任。

2、帶班人員必須做到“兩同時，三不放過”?！皟赏瑫r”即與工人同上同下?！叭环胚^”即隱患和不安全行為不放過、對安全隱患找不出原因不放過、安全隱患得不到處理不放過。

3、帶班人員必須堅守崗位，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情，及時制止違章、違紀行為，嚴禁違章指揮，嚴禁超能力、超強度、超定員組織生產。

4、認真檢查各作業(yè)地點的工作人員是否按操作規(guī)程執(zhí)行，有無違章作業(yè)現(xiàn)象，協(xié)調所在區(qū)域內隊組之間、各環(huán)節(jié)的關系，維護安全生產秩序。

5、發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員必須立即組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點。采取停產、撤人、排除隱患等緊急處臵措施，并及時向礦調度室匯報。

三、井下交接班制度

1、帶班人員在本班結束后，必須嚴格按照本制度履行交接班職責，并按《領導帶班下井交接班記錄簿》的相關項目填寫齊全，不得漏項。

2、帶班人員交接班地點在井下中央變電所當面進行，嚴禁電話或帶信交接班，防止因交接班不清而導致工作失誤或誘發(fā)事故。

3、交班人員要認真如實地介紹當班帶班區(qū)域各工作面（點）的安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項，并認真填寫交接班記錄簿。

4、超過交接班時間，如接班人不到交接人不準離開崗位，否則按脫崗、早退（除特殊情況外）處臵，如無人接班應及時向調度室匯報，并堅守崗位直到有人接班為止。

四、領導帶班下井檔案管理制度

1、煤礦領導升井后，要及時將下井時間、地點、經過線路、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、意見等有關情況進行登記。

2、每月需要存檔的資料有：上月領導帶班下井記錄、井下交接班記錄、領導下井帶班計劃、領導帶班下井情況，由調度室負責整理和存檔備查。

3、礦監(jiān)控室負責對人員定位系統(tǒng)的運行情況進行日常維護，確保運轉，系統(tǒng)主機嚴禁安裝與人員定位系統(tǒng)無關的其它應用程序，確保有足夠的存儲空間，人員下井記錄保存時間至少保證一年以上，嚴禁人為刪除人員出入井信息。

4、領導下井帶班記錄和領導下井帶班記錄檔案的銷毀，必須經礦長批準，嚴格按照批準銷毀的時間段行進，上的記錄和檔案一律不得銷毀。

五、企業(yè)內部考核和考核獎懲制度

1、沒有領導帶班下井，從業(yè)人員有權不下井作業(yè)。不得因此降低從業(yè)人員工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動合同。

2、帶班人員擅離職守，無故未完成帶班次數(shù)的一次罰款500元。

3、帶班人員未做到與工人同上同下，一律按違章論處，罰款1000元，并視情節(jié)輕重，必要時給予相應的行政處分；造成事故的，按責任追究有關規(guī)定，嚴肅處理。

4、未按要求填寫帶班記錄、交接班記錄的，每次罰款200元。

5、對符合下列條件之一的員工，應當給予適當獎勵：（1）檢舉領導未按要求下井帶班作業(yè)的，經查屬實。（2）在工作中認真負責，敢抓、敢管、敢于同“三違”現(xiàn)象作斗爭、敢于檢舉揭發(fā)嚴重“三違”和事故責任者的。

六、領導帶班下井公布制度

1、領導帶班下井時，該領導姓名和職務在井口明顯位臵掛牌公示。領導帶班下井計劃要在礦調度室公示。

2、領導每月帶班下井工作計劃的完成情況，在煤礦公示欄公布；每月帶班完成情況在本月安全例會上進行通報，并在井口公示欄進行公布，接受群眾監(jiān)督。

3、公布工作必須由礦井安監(jiān)人員對礦領導帶班下井記錄進行認真統(tǒng)計，與調度室下井帶班交接班記錄核對，經礦安監(jiān)副礦長審核后，進行公示。

4、安全股負責及進對井口公示欄進行填寫。公示欄填寫內容必須確保真實性，填寫人員必須認真核實，嚴禁出現(xiàn)徇私舞弊、弄虛作假現(xiàn)象。礦領導帶班下井公示接受上級部門、群眾及社會各界媒體監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)公示內容不實，可向有關主管部門檢舉。

七、領導帶班下井情況每日匯報制度

1、領導帶班下井情況日報表由調度室人員負責填報，必須根據(jù)領導下井記錄內容進行填寫，審核人要仔細進行審查，確保填寫內容真實。

2、每天的領導下井情況以表格形式于每日下午17時前上報縣局調度室。

重大安全生產隱患報告、治理、督辦、銷號和隱患整改效果評價制度

一、報告制度：

1、礦對日常及定期自查出的隱患進行分析匯總、整改落實，每旬最后一天以書面形式向縣煤炭局上報隱患自查自改情況，每月25日前以書面形式向縣煤炭局上報上一月隱患排查治理報告，每季度第一月5日前將上季度的專項整治治理情況以書面形式報縣煤炭局備案。

2、礦應對每次隱患排查情況進行登記備案并跟蹤落實整改，每月25日以書面形式向煤炭局上報上一月專項整治報告。

3、礦隱患排查治理辦公室對上報的隱患排查治理報告進行全面的統(tǒng)計、分析、匯總，形成報告，全過程登記備案。

4、礦每旬填《山西省每礦安全生產隱患排查治理重大隱患自查自改表》，要求礦主要負責人簽字蓋章，存檔并報告縣煤炭局備案。

5、礦每月末將本月的隱患排查治理報告、本月《山西省安全生產隱患排查情況統(tǒng)計表》報送縣煤炭局備案。

6、礦每季度末要將本季度隱患排查治理報告、《山西省安全生產隱患排查情況統(tǒng)計表》報送縣煤炭局備案。

7、礦要把排查出的重大隱患及時填報《山西省煤礦安全生產隱患排查治理重大隱患快報表》報送縣煤炭局備案。

8、礦隱患排查治理辦公室要把報送的資料建檔、專人負責。

9、對于上級單位檢查出的安全隱患，礦隱患排查辦公室要對隱患的整改情況在限定時間內填《安全生產隱患整改落實情況表》報送縣煤炭局。

二、重大隱患專項治理制度

1、礦每月開展一次有法定代表人或礦長帶隊，各股室負責人參加的全面重大隱患排查。

2、對檢查發(fā)現(xiàn)的重大隱患，要召開安全生產專題會議，嚴格按照“三定”原則制定整改方案，查出的重大隱患要進行登記建檔。

3、排查出的重大隱患要跟蹤落實整改，要堅持“誰檢查，誰驗收，誰簽字，誰負責”的原則。

4、整改完成的重大安全隱患，督辦人應及時以書面形式向隱患排查辦公室匯報重大隱患整改落實情況。

5、對重大安全隱患一時難以解決的，要及時采取必要的安全措施，違反規(guī)定的追究相關人員責任。

6、督辦人員要高度負責，對未能認真履行職責的，一經發(fā)現(xiàn)要對相關責任人員依據(jù)有關規(guī)定進行嚴肅處理。

三、掛牌督辦制度：

1、礦檢查出的重大安全隱患，一律實行重大安全隱患整改掛牌督辦制度。

2、礦每旬開展一次有法定代表人或礦長帶隊、各股室負責人參加的全面隱患排查，對檢查發(fā)現(xiàn)的重大隱患，要確定具體的整改措施、責任人、資金和期限，并組織實施。

3、對排查出的重大隱患要召開安全生產專題會議，對具體的隱患要確定專門的掛牌督辦人，并進行登記建檔。

4、隱患排查治理辦公室對礦自查出的重大隱患進行匯總，在安全碰頭會上通報上一日查出的重大安全隱患，經碰頭會討論研究決定，責成相關工作人員對其整改過程進行掛牌督辦。

5、重大隱患掛牌督辦全過程要進行公示，公示內容包括重大隱患檢查時間、內容、地點、整改目標、整改資金、整改范圍、整改時限、整改督辦人姓名及聯(lián)系方式、整改目標落實情況是否整改完畢等。

6、掛牌督辦人對排查出的重大隱患要跟蹤落實整改，要堅持“誰檢查、誰驗收、誰簽字、誰負責”的原則。落實檢查驗收，恢復生產驗收責任制。

7、整改完成的重大安全隱患，督辦人應及時以書面形式向隱患排查治理辦公室匯報重大隱患整改落實情況，由隱患排查治理辦公室在每日安全碰頭會上予以通報。

8、督辦人員要高度負責，對未能認真履行職責的，一經發(fā)現(xiàn)要對相關責任人員依據(jù)有關規(guī)定延續(xù)進行處理。

四、逐級銷號制度：

1、礦是安全生產的責任主體，也是隱患排查治理的責任主體，必須建立隱患排查長效機制。

2、礦自查出的隱患按重大隱患記性分類匯總匯編，制定隱患整改目標、整改人員、整改資金、整改范圍、整改時限、責成專人督促落實，整改完成公示后，進行銷號，全過程登記建檔。

3、隱患排查治理辦公室對檢查情況建立檔案，明確登記檢查時間、檢查地點、所檢查出的問題、檢查人員簽字等內容，匯總分類編號，明確整改責任人、整改時間、整改要求和整改督辦人，限期進行整改，整改完成公示后，進行銷號，全過程登記建檔。

4、隱患排查跟蹤治理、逐項整改銷號工作要求礦嚴格按照程序要求進行，堅持誰領號、誰督辦、誰負責。

五、隱患整治效果評價制度

1、根據(jù)隱患排查治理制度，由專業(yè)排查小組每月進行自查，上報自查情況，對查出的隱患做到措施、責任、資金、時限和預案“五落實”。隱患排查辦公室每月要檢查結果進行分析總結，及時向相關領導匯報，并制定控制措施督導實施。

2、對隱患整理效果進行調查分析，提出隱患出現(xiàn)的原因，和以后避免再重復出現(xiàn)控制措施，并組織實施。對控制效果及時進行監(jiān)督評價，消除此類隱患再次出現(xiàn)。

3、每季度對隱患排查治理工作進行綜合效果評價，及時向主管領導上報隱患整治效果，并向全礦進行通報。

第四篇：領導帶班下井制度

領導帶班下井制度

根據(jù)國務院《關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》（國發(fā)[2010]23號）文件精神，為切實加強礦山安全生產管理，促進公司生產順利進行，制訂本制度。

一、領導帶班下井是深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本的具體體現(xiàn)，是杜絕重特大事故，減少其他事故的必要措施。

二、公司和各工區(qū)施工隊的領導必須認真執(zhí)行領導帶班下井制度，不得安排他人代替下井。

三、領導帶班下井時，領導姓名及職務應當在井口明顯位置公示。

四、領導帶班下井的主要職責：

（1）、加強對重點部位，關鍵環(huán)節(jié)的安全檢查，全面掌握當班井下的安全生產狀況。

（2）、及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患和事故險情，及時制止“三違”行為，嚴禁超負荷組織生產。

（3）、遇到危險時，立即下達停產撤人命令，組織危險區(qū)域的人員及時有序撤離到安全地點。

（4）、填寫好帶班下井檢查記錄和交接班記錄并由專人負責登記存檔備案。

五、領導帶班下井情況列入年終考核的條件。

廣西ⅹⅹ礦業(yè)有限公司

2011 年2月25日

第五篇：煤礦領導下井帶班制度

永晟煤礦領導下井帶班制度

為認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》（國發(fā)［2010］23號）、《煤礦領導帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產監(jiān)督管理總局第33號令）的規(guī)定精神，以及省、市、區(qū)下達領導干部下井帶班的相關規(guī)定，落實安全生產主體責任，督促各級領導深入現(xiàn)場了解安全生產實際情況，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀現(xiàn)象，結合我礦的實際情況，特制定本制度。一、一般規(guī)定

1、帶班人員范圍：礦長、生產礦長、安全礦長、總工程師、機電礦長，各部門長。

2、帶班次數(shù)：礦長每月帶班下井不得少于5次，其余副礦級領導及部門長每月帶班下井不得少于15次。

3、帶班人員必須嚴格執(zhí)行下井帶班工作計劃的安排，特殊情況不能帶班的，必須提前與其他帶班人員協(xié)商調換，確保每班至少有一名領導帶班。

4、帶班人員入井時間：早班7：30、中班15：30、夜班23：30，在井口與當班員工一同入井。

5、帶班人員在井下進行交接班，并認真填寫帶班記錄和交接班記錄。

6、每月30日前由礦安全部對帶班人員的帶班日期、班次進行安排，并發(fā)給每一個帶班人員，以便帶班人員安排好日常工作。

二、帶班人員職責

1、帶班人員必須掌握當班的安全生產狀況。即人員到崗情況、設備情況、生產（作業(yè)環(huán)境）安全情況、生產任務（產量）完成情況等，對當班 的安全生產負領導責任。

2、帶班人員必須做到“兩同時、三不放過”。“兩同時”即與工人同下同上；“三不放過”即隱患和不安全行為不放過、對安全隱患找不出原因不放過、安全隱患得不到處理不放過。

3、帶班人員必須堅守崗位，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情，及時制止違章、違紀行為，嚴禁違章指揮，嚴禁超能力組織生產。

4、關口前移，重點加大對生產中各重點環(huán)節(jié)的檢查和巡視，必要時，重點工作、關鍵環(huán)節(jié)及重大隱患的處理必須蹲點把關，杜絕現(xiàn)場安全管理的失控。

8、認真檢查各作業(yè)點的工作人員是否按操作規(guī)程執(zhí)行，有無違章作業(yè)現(xiàn)象，協(xié)調所在區(qū)域的區(qū)隊之間、各環(huán)節(jié)的關系，維護安全生產秩序。

9、發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員必須立即組織采取停產、撤人、排除隱患等緊急處臵措施，并及時向礦調度室匯報。

10、認真做好交接班記錄，將本班安全生產情況、存在的問題及處理情況、需要注意的事項以及對下一班的建議等，填記在交接班記錄簿中，同時在帶班記錄上如實填寫本班的安全生產現(xiàn)場情況。

三、考核及相關規(guī)定

1、由調度室會同安全部對帶班人員進行考核，報礦長審定后執(zhí)行。

2、帶班人員擅離職守，一次罰款100元，無故未完成帶班次數(shù)的，罰款200元/次。

3、帶班人員未與當班與員工同進同出的，一律按違章論處，并視其情

節(jié)輕重，必要時給予相應的行政處分；造成事故的，按《行政責任追究》的相關規(guī)定，嚴肅處理。

4、未填寫帶班記錄、交接班記錄的，罰款50元/次。

5、本制度從二○一二年一月一日起執(zhí)行，修改解釋權屬礦。

永晟煤礦領導帶班下井交接班制度

為認真貫徹《永晟煤礦領導帶班下井制度》，落實帶班人員管理責任，建立正常的生產秩序，保證各項生產活動有序進行，根據(jù)《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》（國發(fā)［2010］23號）、《煤礦領導帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產監(jiān)督管理總局第33號令）的規(guī)定精神，結合礦井實際，特制定本制度。

1、帶班人員在本班結束后，必須嚴格按照本制度履行交接班職責，并按《永晟煤礦領導帶班下井交接班記錄簿》的相關項目填寫這齊全，不得漏項。

2、帶班人員交接班地點在井下當面進行，嚴禁電話或帶信交接班，防止因交接班不清而導致工作失誤或誘發(fā)事故。

3、交班人員要認真如實地介紹當班帶班區(qū)域各工作面（點）的安全狀況，設備的運轉情況，有無安全隱患，以及下一班可能發(fā)生的問題及時處理意見和其它注意事項，交代完畢后經雙方在交接班記錄簿上簽字后，方可下班。

4、未完成當班任務或發(fā)現(xiàn)事故，未處理完畢，不準離開工作地點，等待下一班帶班人員到達并完成交接后，才能離開；因特殊原因當班處理不了的，必須向礦調度室匯報，并在交班地點，與下一班交代清楚處理措施、目前進度、應當注意事項等，并如實填寫在交接班記錄簿上。

5、超過交接班時間，如接班人不到交接人不準離開崗位，否則按脫崗、早退（除特殊情況外）如無人接班應及時向調度室匯報，并堅守崗位直到有人接班為止。

6、領導下井帶班交接班記錄簿，每月由安檢科負責發(fā)放和管理。

7、本制度從二○一二年一月一日起執(zhí)行，修改解釋權屬礦。

永晟煤礦領導帶班下井記錄檔案管理制度

為認真落實《煤礦領導帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產監(jiān)督管理總局第33號令）有關管理規(guī)定要求，結合《永晟煤礦領導帶班下井制度》的規(guī)定，搞好領導下井帶班記錄的管理，特制定本制度。

1、領導下井帶班記錄的項目（內容）包括：下井時間、地點、經過線路、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、意見等。

2、領導下井帶班記錄必須由當班帶班領導自行填寫，嚴禁他人代為填寫，以確保記錄的真實性。

3、每天由安全礦長對領導下井帶班記錄進行查閱，對存在的隱患未能現(xiàn)場處理的，及時下發(fā)《隱患整改通知書》，按規(guī)定進行整改、銷號，嚴格執(zhí)行“閉鎖循環(huán)”管理。

4、領導下井帶班記錄每旬由安全部收集后，如實按相應的項目（內容）錄入電腦，形成電子文檔版《永晟煤礦領導帶班下井記錄檔案》，檔案內容應包括：姓名、下井時間及班次、地點、經過線路、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況。

5、領導下井帶班記錄與領導下井帶班記錄檔案一一對應，由于錄入人員的工作失誤造成記錄與檔案不一致的，給予錄入人員考核50元。

6、安檢科每月末將打印的領導下井帶班記錄檔案，交由安全礦長對檔案錄入情況與領導下井帶班記錄進行對照檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

7、領導下井帶班記錄檔案由安檢科錄入電腦后，每月領導下井帶班記錄和領導下井帶班記錄檔案，由安檢科負責收集、保存。

8、礦調度室負責對人員定位系統(tǒng)的運行情況進行日常維護，確保運轉，系統(tǒng)主機嚴禁安裝與人員定位系統(tǒng)無關的其它應用程序，確保有足夠的存

儲空間，人員下井記錄保存時間至少保證一年以上，嚴禁人為刪除人員出入井信息，否則給予調度所長罰款200元。

9、安檢科將每月領導下井帶班記錄和領導下井帶班記錄檔案按月裝訂，保存期限不得少于一年。

10、歷年紙質領導下井帶班記錄和領導下井帶班記錄檔案的銷毀，必須經礦長批準，嚴格按照批準銷毀的時間段進行，上的記錄和檔案一律不得銷毀。

11、本制度從二○一二年一月一日起執(zhí)行，修改解釋權屬礦。