第一篇：臨港宜浩佳園項(xiàng)目簡介

臨港宜浩佳園項(xiàng)目簡介

一、臨港新城介紹

上海臨港新城它位于上海東南端，緊臨東海，通過東海大橋與洋山國際深水港連接，分為臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)和南匯新城。臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)面積241平方公里，主要分為重裝備區(qū)、物流園區(qū)、主產(chǎn)業(yè)區(qū)、綜合園區(qū)、奉賢園區(qū)五大功能區(qū)塊。` 南匯新城占地68平方公里，在上海已初步確定三個(gè)低碳示范區(qū)中，南匯新城位列其中。根據(jù)規(guī)劃，靠近滴水湖的第一個(gè)環(huán)帶規(guī)劃功能為商業(yè)、金融、經(jīng)貿(mào)聚集帶；第二個(gè)環(huán)帶是城市公園聚集帶；第三個(gè)環(huán)帶為住宅區(qū)；總體將建設(shè)成為一座集金融、商貿(mào)、旅游、休閑、居住等功能的新型海濱城市。

二、宜浩佳園概況

宜浩佳園是為在臨港新城工作服務(wù)的機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和企業(yè)工作人員開發(fā)的配套商品房項(xiàng)目。

該項(xiàng)目位于臨港新城主城區(qū)申港大道與茉莉路交匯處，東面是環(huán)湖西三路，南面是申港大道，西面是茉莉路，北面是花柏路，整個(gè)小區(qū)以竹柏路貫穿，有100弄，111弄，333弄和366弄四個(gè)大門主入口。占地約55萬平方米，住宅建筑面積約為48萬平方米，容積率低于1.0，綠化率為35%以上。其中20%為12層的小高層，其余為四層的多層住宅。房型從一房（75-78平米）、兩房（82—110平米）、三房（110—130平米）不等，以滿足客戶不同層次的需求。

宜浩佳園采用新城市主義設(shè)計(jì)理念，運(yùn)用現(xiàn)代綠色小區(qū)技術(shù)，不僅僅讓居民擁有優(yōu)美的居住環(huán)境，更體現(xiàn)了21世紀(jì)節(jié)能環(huán)保新型社區(qū)理念。

其技術(shù)優(yōu)勢(shì)具體體現(xiàn)在：

1.經(jīng)濟(jì)性能好，為居民謀實(shí)惠。采用“集中集熱－分戶水箱”的方式太陽集熱，讓大家在節(jié)能的同時(shí)，也節(jié)省下不小的能源開支。

2．小區(qū)景觀設(shè)計(jì)多形式營造良好外部環(huán)境。整個(gè)小區(qū)綠化面積達(dá)19.92萬平米，綠化率達(dá)到35％以上。小區(qū)內(nèi)的休閑公園、親水平臺(tái)、網(wǎng)球場、籃球場錯(cuò)落有致，提供給居民休閑娛樂的大環(huán)境。

3．統(tǒng)一采用精裝修交房形式。這一理念一方面體現(xiàn)了環(huán)保理念，4.生活配套齊全。小區(qū)內(nèi)建有1所小學(xué)、1所幼兒園，目前已建成并交付浦東新區(qū)教育局。同時(shí)小區(qū)臨近上海中學(xué)（東校），教學(xué)資源豐富。

小區(qū)的配套商業(yè)中心建筑面積近3萬平米，為集賣場、娛樂、餐飲為一體的現(xiàn)代商業(yè)綜合體。現(xiàn)已開始對(duì)外招商。

三．周邊配套 小區(qū)的西南面是大學(xué)城有上海海事大學(xué)、上海海洋大學(xué)、上海電機(jī)學(xué)院，臨港科技學(xué)院等

東南面是主城區(qū)第一個(gè)住宅區(qū)東岸漣城，有綠地開發(fā)和農(nóng)工商超市。

東面有浦東新區(qū)臨港機(jī)關(guān)辦公中心（市民中心）、中國航海博物館、五星級(jí)皇冠假日酒店，上海市第六人民醫(yī)院（臨港分院）

東北面是上海中學(xué)東校已落成并交付使用。

北面是2013年8月正式通車的軌道交通16號(hào)線2個(gè)站點(diǎn)：滬城環(huán)路站和滴水湖站），規(guī)劃中小區(qū)將有公交接駁。屆時(shí)，到龍陽路地鐵站時(shí)間將控制在40分鐘以內(nèi)。

四、交通介紹：

小區(qū)所在區(qū)域交通通過S2高速公路與市區(qū)連接，與下列各位置的車程距離如下：

迪士尼：30分鐘 浦東航空港：20分鐘 龍陽路地鐵站：35分鐘 陸家嘴：50分鐘

目前，小區(qū)內(nèi)公交配套為小區(qū)主干道竹柏路上的申港1路（環(huán)南匯新城）和申港3路（往蘆潮港方向），可轉(zhuǎn)龍港快線、龍?zhí)J線、龍臨線、蘆杜專線，直達(dá)市區(qū)。

第二篇：東城佳園簡介

東城佳園簡介

東城佳園地處淮安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的青島路與廣州路的交界處，?？诼氛嫉孛娣e5.7萬平米,建筑面積近10萬平米，由淮安開發(fā)控股公司開發(fā)。整個(gè)小區(qū)由5幢小高層，19幢多層組成，共867戶。

本項(xiàng)目分兩期開發(fā)，主入口設(shè)在廣州北路，南邊的黃元路及北邊的青島路都分別設(shè)有次入口。小區(qū)的東南北三面都設(shè)有商鋪，將來會(huì)引進(jìn)銀行及超市之類的配套服務(wù)。西邊是成熟型的居住區(qū)—黃元小區(qū)，里面有菜場及零售店，北邊的青島路上是廣州路小學(xué)及仁和手外科醫(yī)院，生活配套相對(duì)較齊全。

本項(xiàng)目容積率1.5,綠化率近40%，景觀由香港的CKC集團(tuán)傾力打造。一期設(shè)有兒童樂園，在小區(qū)的中心綠化帶上面設(shè)置了一個(gè)觀賞型的水景帶。共配有406個(gè)停車位地下99個(gè),地上307個(gè)。陽臺(tái)及窗框采用的是淮海型材，玻璃采用的是保溫隔熱的中空玻璃，上下水管道是金德，外立面采用面磚與涂料相結(jié)合來裝飾，上下樓的扶手采用的是鐵藝，安全性與美觀同時(shí)兼顧。

外部環(huán)境方面——擁有國資打造背景；政府對(duì)開發(fā)區(qū)的鼎力支持；城市向東擴(kuò)展；片區(qū)生活、配套逐步完善。

內(nèi)部環(huán)境方面——所有的戶型面積從55平米的一房到130平米的三房，面積合適，選擇面較廣；一期已成現(xiàn)房，可參觀實(shí)物；小區(qū)定位中高端，在景觀布局、建材品質(zhì)、施工合作方面高標(biāo)準(zhǔn)高要求。

本項(xiàng)目一期2008年10月28日開盤，推出三幢優(yōu)質(zhì)房源，戶型主

要以55到98平米左右的一房兩房為主。09年6月份又推出3幢多層房源，在原有戶型基礎(chǔ)上增加106的小三房以及130多的舒適3房，9月份又加推2幢多層，1幢小高層，所售房源已基本售罄，預(yù)計(jì)會(huì)在年前開出新房源。一期:共計(jì)11幢386套,二期共計(jì):13幢481套.現(xiàn)一期已售謦入住.二期已售235套。

目前本項(xiàng)目除了引起周邊居民的購買興趣外，還吸引了在開發(fā)區(qū)部分大型臺(tái)資、外資企業(yè)員工、管理層關(guān)注。預(yù)計(jì)未來將會(huì)成為一個(gè)銷售率、入住率雙高；小區(qū)環(huán)境、品質(zhì)雙高的開發(fā)區(qū)標(biāo)桿型綠色人文社區(qū)。

第三篇：臨港項(xiàng)目黨支部10月黨群工作總結(jié)

臨港項(xiàng)目黨支部10月黨群工作匯報(bào)材料

10月，我部積極組織開展各船舶勞動(dòng)競賽工作，做好第三季度黨員素質(zhì)能績?cè)u(píng)價(jià)工作，積極開展“讀書”活動(dòng)；著重梳理黨群日常工作, 完善基礎(chǔ)資料，注重過程規(guī)范化管理，提升項(xiàng)目綜合水平。

一、工程情況概述

天津臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)北港池東側(cè)堤岸加固及港池整治海洋

工程（一標(biāo)段）本月施工情況如下：本月完成工程量349立方米，完成計(jì)劃的98.9%，累計(jì)完成516.94立方米，完成計(jì)劃的34%.本月累計(jì)完成的工作量為5841.42萬元，完成設(shè)計(jì)量的30%。

二、當(dāng)期工作

臨港項(xiàng)目黨支部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，做的主要工作如下：

1.黨員素質(zhì)能績考核。我部在9月末對(duì)全體黨員進(jìn)行了黨內(nèi)、行政、群眾三重評(píng)價(jià)。根據(jù)“三維檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)”，三季度對(duì)全體黨員的先進(jìn)性和承諾書的履行情況進(jìn)行了綜合評(píng)價(jià)。三季度末項(xiàng)目有黨員8人，全部進(jìn)行了打分評(píng)價(jià)，覆蓋率為100%。組織群眾為黨員打分評(píng)價(jià)，參加評(píng)價(jià)的群眾為項(xiàng)目人員的65%；項(xiàng)目班子成員為全部黨員進(jìn)行了打分評(píng)價(jià)。打分結(jié)果95分以上有4名，94-90分有4名，黨員素質(zhì)能績?cè)u(píng)價(jià)平均得分94.05分。

2、加強(qiáng)黨建基礎(chǔ)工作與黨員廉政建設(shè)。我部組織領(lǐng)導(dǎo)

班子更加深入學(xué)習(xí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》。負(fù)責(zé)黨群工作相關(guān)人員進(jìn)一步完善黨群工作資料，確保臨港項(xiàng)目部的各項(xiàng)黨群活動(dòng)記錄詳細(xì)，總結(jié)歸檔，問題閉合處理。

三、本支部當(dāng)期重點(diǎn)工作、特色工作開展情況

近日，濱海公司臨港項(xiàng)目部開展了主題為“讀好一本書，寫好一篇心得”的讀書活動(dòng)。通過此項(xiàng)活動(dòng)加強(qiáng)了基層班子和隊(duì)伍建設(shè)，提升了員工綜合素質(zhì)。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)高度重視讀書活動(dòng)。在活動(dòng)開始，項(xiàng)目經(jīng)理推薦了《黨的發(fā)展史》、《朱镕基答記者問》、《管理技巧》等多部優(yōu)秀書籍，并要求大家要注重提升思想政治素質(zhì)、知識(shí)素養(yǎng)和黨性修養(yǎng)，引導(dǎo)干部職工多讀書讀好書，對(duì)讀書活動(dòng)提出具體要求，從制度上保障活動(dòng)持續(xù)有效地開展下去。通過“讀書活動(dòng)”，員工整體素質(zhì)得到顯著提升，培養(yǎng)了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和工作作風(fēng)?！坝H近書籍知識(shí)，遠(yuǎn)離庸俗浮躁”、“知識(shí)改變命運(yùn)，讀書促進(jìn)成長”已成為廣大員工的共識(shí)。

四、本單位存在的問題及應(yīng)對(duì)措施

1、項(xiàng)目部宣傳報(bào)道工作有待提高。培養(yǎng)有興趣愛好的職工，鼓勵(lì)全員多參與，提高宣傳報(bào)道的上稿率。

2、各部門成立學(xué)習(xí)小組，進(jìn)一步學(xué)習(xí)公司文件精神和

各項(xiàng)規(guī)章制度，提高人員工作效率及公司規(guī)章制度的執(zhí)行力。

五、本支部下階段工作計(jì)劃

1、催辦竣工驗(yàn)收工程的結(jié)算工作及清欠進(jìn)度，充分發(fā)揮項(xiàng)目黨員隊(duì)伍先進(jìn)能動(dòng)性，齊心合力盡快解決項(xiàng)目存在的老大難問題。

2、關(guān)心職工生活，勤于與職工進(jìn)行思想溝通與交流，從整體上把握職工的思想動(dòng)態(tài)，找好切入點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性。

3、加強(qiáng)班組建設(shè)，強(qiáng)化黨員隊(duì)伍理論與實(shí)際相結(jié)合應(yīng)用能力建設(shè)，深化黨員思想認(rèn)識(shí)，做好以黨建帶團(tuán)建工作，充分發(fā)揮濱海職工乘風(fēng)破浪、勇往直前的工作精神。

臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理部

2011-10-31

第四篇：2011臨港六中工作總結(jié)

臨港六中

2011-2012上學(xué)期工作總結(jié)

一年來，臨港六中在臨港區(qū)教體局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，始終以“辦好人民滿意的教育”為指導(dǎo)方針，全面實(shí)施素質(zhì)教育，以質(zhì)量求生存，以創(chuàng)新求發(fā)展。進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校管理，發(fā)揮教育科研的先導(dǎo)作用，整合育人資源，求得育人的最佳效益，穩(wěn)步推進(jìn)素質(zhì)教育的有效實(shí)施。在全校師生的共同努力下學(xué)校各項(xiàng)工作都有了大的發(fā)展和進(jìn)步，下面我就將一年來的主要工作從六個(gè)方面向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、教學(xué)思想體現(xiàn)現(xiàn)代化

繼續(xù)堅(jiān)持了“以質(zhì)量立校，以品牌揚(yáng)校，為學(xué)生成人引導(dǎo)，為學(xué)生成才奠基，辦人民滿意教育”的先進(jìn)辦學(xué)理念。堅(jiān)持了四個(gè)治校原則，即：依法治校、以德治校、科學(xué)治校、民主治校。繼續(xù)弘揚(yáng)了三種精神，即：團(tuán)隊(duì)精神、敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神。并且以團(tuán)隊(duì)精神為中心，重點(diǎn)突出了敬業(yè)精神。繼續(xù)強(qiáng)化了發(fā)展意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、改革意識(shí)、民主意識(shí)、師表意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、科研意識(shí)和成就自我的意識(shí)。堅(jiān)持了“求真進(jìn)取，勵(lì)志篤學(xué)”的校訓(xùn)，“敬業(yè)愛生，務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的教風(fēng)和“樂學(xué)、善學(xué)、合作探究”的學(xué)風(fēng)。繼續(xù)加強(qiáng)了學(xué)校文化建設(shè)。將學(xué)校文化作為系統(tǒng)工程來建設(shè)，并納入學(xué)校整體發(fā)展之中。

二、精細(xì)化的教學(xué)管理，促進(jìn)師生發(fā)展

1、教研體制的運(yùn)行

高效有序的教研體制，是搞好教學(xué)教研工作的最根本的保證。在這一點(diǎn)上，我們主要是強(qiáng)調(diào)層級(jí)管理。做到教干教師人人肩上有擔(dān)子，校長靠上去，業(yè)務(wù)

校長具體抓，教導(dǎo)處配備并管理培訓(xùn)教研組長。教研組長在區(qū)教研室及教導(dǎo)處的領(lǐng)導(dǎo)下，獨(dú)立開展工作，班主任與任課教師協(xié)調(diào)，調(diào)度各課任教師情況，總務(wù)處與其他科室必須服從和服務(wù)于教學(xué)，做到了縱橫有序，各負(fù)其責(zé)。

2、教學(xué)過程的監(jiān)控因“精細(xì)化”而高效

教學(xué)過程監(jiān)控的“精細(xì)化”主要是教學(xué)常規(guī)的“精細(xì)化”。我們建立并落實(shí)了：《教學(xué)計(jì)劃跟蹤檢查制度》、《教干包靠教研組制度》?！堵犜u(píng)課制度》、《作業(yè)檢評(píng)制度》、《輔導(dǎo)評(píng)價(jià)制度》，并且每兩周對(duì)制度落實(shí)情況進(jìn)行檢查通報(bào)，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正。在每學(xué)期的期中、期末要對(duì)教師的聽課、備課、作業(yè)、單元檢測(cè)、教學(xué)反思、教師所使用的同步探究及單元檢測(cè)，進(jìn)行全面檢查，檢查結(jié)果將作為教師過程量化的一部分，加入學(xué)期量化。

三、多措并舉，全員參與，深入開展教研教改

課堂教學(xué)是實(shí)施素質(zhì)教育的主要渠道沒，提高課堂效率是教研教改的基石。而教師又是課堂教學(xué)的實(shí)施者，所以我校充分利用校本資源，對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn)，提高教師素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)的有效性。一方面健全了校本教研制度，做到有計(jì)劃、有措施、有總結(jié)、有成效。一年來，我校有十多位教師參加了省市區(qū)級(jí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在九月份，我校還組織了教研組長和骨干教師去杜郎口參觀學(xué)習(xí)，及時(shí)汲取新的教學(xué)理念；另一方面，提高教師素質(zhì)還必須要有科學(xué)、嚴(yán)格的管理制度作為保障。為此我校制定了《臨港六中教研教改精細(xì)化管理實(shí)施方案》，通過嚴(yán)格教學(xué)常規(guī)管理，建立了“級(jí)級(jí)把關(guān)，層層落實(shí)”的質(zhì)量管理機(jī)制，在備課、上課、作業(yè)、練習(xí)等方面提出細(xì)致的要求，嚴(yán)抓管理，向細(xì)節(jié)要質(zhì)量。特別是注重集體備課，分工備課，集體研討，統(tǒng)一進(jìn)行達(dá)標(biāo)測(cè)試，提高了課堂效益。每周對(duì)教師教學(xué)常規(guī)進(jìn)行一次全面檢查，并做好了詳細(xì)的記載，在全體教師會(huì)議上，做認(rèn)真的總結(jié)，表揚(yáng)先進(jìn)，指出存在的問題，并將檢查結(jié)

果納入學(xué)期、考核并記入教師綜合考評(píng)中。

雖說教無定法，但真正形成切實(shí)有效的高質(zhì)量課堂，與一定的教育教學(xué)模式是分不開的。本學(xué)期我校積極響應(yīng)市區(qū)教育局有關(guān)精神，繼續(xù)推進(jìn)當(dāng)堂達(dá)標(biāo)教學(xué)改革。又一次深入組織學(xué)習(xí)《三五X教學(xué)策略》，使我校教師對(duì)當(dāng)堂達(dá)標(biāo)，又有了更深的理解，在教學(xué)的改革上，我們結(jié)合實(shí)際，各學(xué)科構(gòu)建了“引導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)堂達(dá)標(biāo)”的課堂教學(xué)模式，為了使每一位教師都能夠熟練運(yùn)用這一教學(xué)模式，我校要求教師使用二次備課后成型的二次教案展開教學(xué)，同時(shí)經(jīng)常開展不同層次的聽評(píng)課活動(dòng)，校領(lǐng)導(dǎo)還隨堂“推門聽課”，一系列的措施使我校的課堂效益顯著提高。為了更好的讓“當(dāng)堂達(dá)標(biāo)”在我校扎根，我校緊緊圍繞“當(dāng)堂達(dá)標(biāo)”開展小課題研究，堅(jiān)持問題就是課題的原則，要求各學(xué)科把教學(xué)過程中遇到的有代表性的共性問題，作為研究課題，提出申請(qǐng)，交教導(dǎo)處審核同意后，確定為學(xué)科課題進(jìn)行研究。我們還為每個(gè)學(xué)科組建了一個(gè)專門的檔案，并制定了《校本教研獎(jiǎng)勵(lì)制度》、《校本教研工作責(zé)任制》，學(xué)校對(duì)活動(dòng)過程中所需要的經(jīng)費(fèi)給予全力支持，現(xiàn)在已形成濃厚的研究氛圍。研究成果在教學(xué)中已初顯成效，教師的業(yè)務(wù)理論水平也得到了提高。在今年春季舉行的全區(qū)課堂教學(xué)比賽中，我校有12人參加比賽，其中4人獲一等獎(jiǎng)，7人獲二等獎(jiǎng),1人獲得三等獎(jiǎng)，成績喜人。

四、立足規(guī)范，以人為本，構(gòu)建和諧校園

“以人為本”就是要以人為主體，做到用制度管人，以制度為保證，讓人在制度范圍內(nèi)，發(fā)揮才智，開掘潛能，創(chuàng)造性地開展工作，得到全面發(fā)展。準(zhǔn)確把握以人為本與制度規(guī)范的契合點(diǎn)。學(xué)校認(rèn)真貫徹黨的教育方針，嚴(yán)格執(zhí)行國家課程計(jì)劃及《山東省規(guī)范辦學(xué)條例》，定期組織教師學(xué)習(xí)教育政策法規(guī)，進(jìn)一步健全學(xué)校管理體系，堅(jiān)決落實(shí)目標(biāo)考核，實(shí)現(xiàn)了科學(xué)管理，從而保證了

工作規(guī)范，高效。在學(xué)校管理中，學(xué)校充分尊重教師主體地位，每年民主選舉一屆教職工代表大會(huì)，學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施及一些焦點(diǎn)熱點(diǎn)問題都要提交教代會(huì)審議通過，在評(píng)優(yōu)選模、職稱晉升、教師聘任等方面堅(jiān)持陽光操作，給予老師們充分的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，真正實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理的法制化、民主化。

為深化學(xué)校管理的服務(wù)意識(shí)，提升教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，拓寬教師的視野，改善教師的教學(xué)條件，學(xué)校想方設(shè)法籌措資金，為每一位任課教師配備了一臺(tái)筆記本電腦，大大提高了教師的工作效率。學(xué)校還免費(fèi)為全體教職工進(jìn)行體檢并對(duì)因各種原因造成的家庭困難教職工給予關(guān)懷，解決他們的后顧之憂。及時(shí)看望生病的教職工及直系親屬，讓他們體驗(yàn)到大家庭的溫暖?！白屆课唤處煾惺艿焦ぷ鞯男腋＃屆课粚W(xué)生感受到學(xué)習(xí)的快樂”也已成為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的工作理念。目前，我校已經(jīng)形成了干群一心，師生融洽的和諧校園氛圍。

五、弘揚(yáng)國粹，提升品味，形成特色學(xué)校文化體系

學(xué)校文化建設(shè)是教育發(fā)展的需要，也是和諧社會(huì)的需要；是陶冶師生高尚的情操，構(gòu)建師生健康的人格，提升教育內(nèi)涵，促進(jìn)教育可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。我國的傳統(tǒng)文化，蘊(yùn)含著偉大而優(yōu)秀的中華民族精神，積累名人格言，吟詠唐詩宋詞，品讀經(jīng)典名著，可以讓學(xué)生聆聽名人的教誨、陶冶高尚的情操。

為創(chuàng)設(shè)“書香校園”，提高師生的綜合素養(yǎng)，我校加強(qiáng)了課外讀書活動(dòng)，在全校范圍內(nèi)開設(shè)名著閱讀課，學(xué)校開放圖書室，師生自由借閱，共享圖書資源，并且在每周晚自習(xí)安排兩節(jié)閱讀課，整個(gè)讀書活動(dòng)開展的有聲有色，學(xué)生閱讀寫作能力得到了提高，在今年我校參加的第九屆“葉圣陶杯”全國中學(xué)生作文大賽中，有2人獲一等獎(jiǎng)，4人獲二等獎(jiǎng)，7人獲三等獎(jiǎng)。

“學(xué)校處處是教育”，是我們追求的校園建設(shè)目標(biāo)。進(jìn)入校園，“求真進(jìn)取，勵(lì)志篤學(xué)””的校訓(xùn)，激勵(lì)著師生拼搏進(jìn)取；“雙馨教師呈韶光，藝苑學(xué)子綻異彩”，在教學(xué)樓樓前的文化長廊里，設(shè)有“一心一意謀發(fā)展”，“學(xué)校生活大看點(diǎn)”，“教學(xué)教研大比拼”，“才子平臺(tái)”，“心靈花絮”，“優(yōu)秀作文展”等欄目，展現(xiàn)了學(xué)校發(fā)展的宏偉目標(biāo)，為師生展現(xiàn)自我風(fēng)采搭建了平臺(tái)。樓梯口上“學(xué)會(huì)求知、學(xué)會(huì)生活、學(xué)會(huì)做人”，時(shí)時(shí)給學(xué)生做人以明確的要求；“學(xué)校是我家、美化靠大家”，“輕聲慢步過走廊”，“上下樓梯靠右走”等等給學(xué)生以無聲的教育；墻壁會(huì)說話，花草也賦詩，設(shè)施能啟智。學(xué)校的一草一木、一磚一瓦都成為知識(shí)的載體。我校的教室文化、樓道文化及校園文化已成為一道亮麗的風(fēng)景線，曾得到國家督學(xué)高文浩的高度贊譽(yù)。用文化陶冶情操，用文明滋潤心靈，給全校師生美的熏陶?！按河隄櫸锛?xì)無聲，學(xué)校文化鑄精神。”

六、強(qiáng)化德育，突出藝體，打造學(xué)校特色品牌

我校注重挖掘德育教育資源，在廣大學(xué)生中深入開展學(xué)為民實(shí)踐活動(dòng)。完善《德育系列化方案》，增強(qiáng)德育的系統(tǒng)性。以德育課和思想政治課為龍頭，以學(xué)科滲透和自主管理為主線，形成了多層次、立體化、有序列的德育體系。開展的主要特色活動(dòng)有：①開設(shè)德育課，系統(tǒng)地開展思想教育活動(dòng)。②加強(qiáng)法制教育，聘請(qǐng)壯崗派出所所長彭學(xué)忠同志為我校的法制副校長，定期開展法制報(bào)告會(huì)、座談會(huì)等形式的法制教育，并把法制教育的觸角向家庭和社會(huì)延伸。

“學(xué)名校，見實(shí)效”。我校結(jié)合實(shí)際，借鑒杜郎口經(jīng)驗(yàn)，實(shí)施學(xué)生自主管理，培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣。深入開展 “星級(jí)宿舍評(píng)比”、“文明班級(jí)評(píng)比”、“今日我當(dāng)家”等活動(dòng)，讓學(xué)生參與宿舍、衛(wèi)生、紀(jì)律等管理，取得明顯成效。培養(yǎng)了學(xué)生愛勞動(dòng)、講衛(wèi)生、守紀(jì)律的好習(xí)慣，也培養(yǎng)了學(xué)生的自我約束能力、管理能力及良好行為的養(yǎng)成。每星期政教處根據(jù)各班的分?jǐn)?shù)情況，評(píng)選文明班級(jí)，并授予“流動(dòng)紅旗”以示表彰，各班形成了你追我趕的競爭場面。

我校除了按國家課程標(biāo)準(zhǔn)開全課程、開足課時(shí)外，一方面成立了書法興趣小組，寫作興趣小組，繪畫興趣小組，籃球隊(duì)等課外活動(dòng)小組；另一方面積極響應(yīng)國家“陽光體育一小時(shí)活動(dòng)”，對(duì)傳統(tǒng)的課間操進(jìn)行了大膽改革，于2011年12月20日成功舉辦了全區(qū)“陽光體育大課間活動(dòng)”現(xiàn)場觀摩會(huì)，受到了教體局領(lǐng)導(dǎo)和兄弟學(xué)校教干教師們的好評(píng)。在今年春季全區(qū)中小學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)上，我校一舉奪得了全區(qū)總分第二名；在今年冬季全區(qū)中小學(xué)生越野賽上又獲得了總分第三名的好成績。體育興校，體育強(qiáng)校，在我校上下已經(jīng)達(dá)成了共識(shí)。陽光體育活動(dòng)為促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績提供了有力保障。在十一月份的全區(qū)期中考試聯(lián)考中，我校取得了八、九年級(jí)全區(qū)總分第一名，七年級(jí)全區(qū)總分第三名的好成績。

一年來，學(xué)校取得了臨港區(qū)“學(xué)校工作先進(jìn)單位”、“教學(xué)教研先進(jìn)單位”、“學(xué)校安全先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。雖然學(xué)校取得了一定的成績，但還有很多不足，比如，骨干教師和名師的數(shù)量還相對(duì)較少，教師隊(duì)伍整體素質(zhì)與全面推進(jìn)素質(zhì)教育的需要仍有一定差距。但是我們相信，“只要思想不滑坡，辦法總比困難多”，通過不懈努力，總會(huì)找到解決的辦法。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)教科研工作，突出辦學(xué)特色，打造學(xué)校品牌；努力加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，不斷壯大骨干教師隊(duì)伍，繼續(xù)提高教育教學(xué)質(zhì)量，提升學(xué)生的綜合素質(zhì)，辦好人民滿意的教育。

臨港六中

2011-2012上學(xué)期工作總結(jié)

臨 港 六 中 2012年1月

第五篇：臨港街道2012年工作計(jì)劃

臨港街道2012年工作計(jì)劃 臨港街道2012年工作計(jì)劃

臨港街道將按照開發(fā)區(qū)管委會(huì)的工作安排，以“強(qiáng)化四個(gè)重點(diǎn)、培育三個(gè)亮點(diǎn)、抓好三個(gè)建設(shè)”的工作思路為指導(dǎo)，全力做好2012年工作。

一、強(qiáng)化四個(gè)重點(diǎn)

1、全力打造空港新城。

（1）積極推進(jìn)舊村整合改造。在繼續(xù)做好鴨旺口村拆遷、安置房建設(shè)、土地整理等工作，積極推進(jìn)向陽村舊村改造工作的同時(shí)，按照開發(fā)區(qū)整體規(guī)劃布局和臨港街道舊村改造總體規(guī)劃，堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃策劃，爭取早日啟動(dòng)一批村莊整合改造項(xiàng)目，努力破解土地和資金瓶頸。

（2）實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化。在抓好城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作試點(diǎn)運(yùn)行的基礎(chǔ)上，全面推開一體化工作。做好垃圾中轉(zhuǎn)站選址建設(shè)、設(shè)備安裝、運(yùn)轉(zhuǎn)管理、村級(jí)保潔人員培訓(xùn)及日常管理考核等工作，盡快實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化管理無盲區(qū)、無縫隙、全覆蓋。

（3）加大城市管理力度。加大對(duì)違法違章建設(shè)的查處力度，做到每天一巡查，每周一匯報(bào)，有效遏制違法違章建設(shè)的發(fā)生；嚴(yán)查占道經(jīng)營、亂擺亂放、亂停車等行為；對(duì)道路保潔質(zhì)量、車輛撒漏進(jìn)行監(jiān)督，維護(hù)臨港地區(qū)的良好環(huán)境。

2、積極優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。

成立專門工作組，協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目落地、重點(diǎn)工程、道路設(shè)施建設(shè)過程中所涉及地塊的地上物清理等相關(guān)問題。

（1）項(xiàng)目落地。協(xié)調(diào)南郭而村荷蘭科斯特、大陳家村地塊、四風(fēng)村地塊、溫泉商務(wù)會(huì)所等項(xiàng)目占地的地上物清理工作。

（2）重點(diǎn)工程。

機(jī)場南指廊工程：按機(jī)場要求進(jìn)行項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作，保證工程順利開工建設(shè)。

南水北調(diào)工程：按上級(jí)要求，盡快協(xié)調(diào)沿線村，實(shí)現(xiàn)工程段全面開工；指導(dǎo)各村按民主程序研究確定符合本村實(shí)際的土地補(bǔ)償款使用、分配方案和土地調(diào)整方案；做好西河北村安置房建設(shè)，確保村民順利回遷。

濟(jì)樂連接線工程：涉及我街道大辛村，做好地上物清理工作，保證工程順利開工建設(shè)。

（3）協(xié)調(diào)服務(wù)。做好大辛路、大張路、溫泉中路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和楊家河疏通開挖的地上物清理等協(xié)調(diào)服務(wù)工作，保證工程建設(shè)順利實(shí)施。

3、調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)

（1）建設(shè)三大基地。重點(diǎn)實(shí)施以橋南村為核心的魯青有機(jī)農(nóng)業(yè)示范園，在核心區(qū)周圍增加流轉(zhuǎn)土地200-300畝，進(jìn)一步擴(kuò)大蔬菜種植面積；以湛家村為核心區(qū)的水果蘿卜特色品牌基地，擴(kuò)建300畝；以張安村為核心的草莓種植園區(qū)，策劃建設(shè)大張村至張安村的道路，突破土地瓶頸，將草莓種植向大張村輻射。策劃開展有機(jī)蔬菜采摘、草莓采摘、濟(jì)南近郊一日游等活動(dòng)，提升產(chǎn)品知名度，提高產(chǎn)品附加值。鼓勵(lì)有基礎(chǔ)、有條件的村，發(fā)展花卉苗木、干鮮果品等特色種植，形成一村一品各具特色的種植格局。

（2）農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣綜合服務(wù)中心建設(shè)。農(nóng)業(yè)局計(jì)劃2年內(nèi)在15個(gè)街鎮(zhèn)，逐步構(gòu)建起集“農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管、監(jiān)測(cè)，農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)，農(nóng)資供應(yīng)保障”四個(gè)功能于一體的，多元化基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系。臨港街道將積極對(duì)上爭取，在鴨旺口管區(qū)橋南村規(guī)劃建設(shè)臨港農(nóng)業(yè)技術(shù)綜合服務(wù)中心。

（3）農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是節(jié)水灌溉項(xiàng)目。橋南村魯青有機(jī)農(nóng)業(yè)示范園農(nóng)資綜合項(xiàng)目，涉及魯青有機(jī)農(nóng)業(yè)示范園及周圍土地約600畝，2011年已開工建設(shè)，2012年3月驗(yàn)收；高效節(jié)水試點(diǎn)縣項(xiàng)目，涉及臨港街道小清河以北11個(gè)村，7000畝耕地，2011年已開工建設(shè)，預(yù)計(jì)2013年全部竣工。二是高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田改造項(xiàng)目。涉及臨港街道3 個(gè)村，5000畝耕地，預(yù)計(jì)投資1000萬元。三是排澇工作。統(tǒng)籌規(guī)劃，組織好對(duì)劉公河、土河、楊家河的整治，解決好B區(qū)東、西折腰，曹官莊，小許家等村的排澇工作。

（4）土地流轉(zhuǎn)。依托和發(fā)揮土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心的作用，嚴(yán)格規(guī)范統(tǒng)一土地流轉(zhuǎn)合同，建立健全農(nóng)村土地承包檔案管理責(zé)任制，不斷擴(kuò)大土地流轉(zhuǎn)面積，為園區(qū)建設(shè)和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)提供土地保證。

4、努力改善民生。發(fā)揮好臨港街道社區(qū)服務(wù)中心的作用，打造方便快捷、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的便民服務(wù)窗口；建立與企業(yè)用工的溝通聯(lián)系協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)培訓(xùn)和職介服務(wù)，解決困難人員和零就業(yè)家庭就業(yè)問題。積極探索失地農(nóng)民長遠(yuǎn)生活保障，解決好農(nóng)民后顧之憂。加強(qiáng)社會(huì)公益事業(yè)建設(shè)。搞好大碼頭小學(xué)危校改造工程的配套設(shè)施建設(shè)；以鴨旺口村舊村改造為契機(jī)，規(guī)劃策劃好鴨旺口中心小學(xué)、中心幼兒園的建設(shè)工程；籌劃建設(shè)臨港社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心及醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，方便群眾就醫(yī)。

二、培育三個(gè)亮點(diǎn)

1、魯青有機(jī)農(nóng)業(yè)示范園。打造濟(jì)南臨港魯青有機(jī)農(nóng)業(yè)示范園，核心區(qū)面積600畝建設(shè)，計(jì)劃3年完成2000畝的規(guī)劃建設(shè)，輻射帶動(dòng)整個(gè)臨港街道有機(jī)蔬菜種植，有效改善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快臨港現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收的目標(biāo)。

2、勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)平臺(tái)。建立完善就業(yè)服務(wù)信息化平臺(tái)，掌握轄區(qū)內(nèi)勞動(dòng)力資源的情況、未就業(yè)大中專畢業(yè)生情況和企業(yè)用工情況，建立起群眾和企業(yè)溝通的橋梁，達(dá)到服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)的目的。加強(qiáng)與企業(yè)的溝通聯(lián)系，開拓就業(yè)渠道，針對(duì)企業(yè)的需求，開展勞動(dòng)力就業(yè)培訓(xùn)和崗中培訓(xùn)，提高勞動(dòng)力就業(yè)率和工作技能。同時(shí)，加強(qiáng)引進(jìn)外智工作，協(xié)調(diào)聘請(qǐng)國外專家解決企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)、技術(shù)改造等環(huán)節(jié)中遇到的技術(shù)難題，提高企業(yè)的技術(shù)競爭力。

3、稼軒文化傳播教育中心。利用辛棄疾紀(jì)念館建設(shè)青少年書畫教育培訓(xùn)基地，聘請(qǐng)臨港籍的書畫名家定期授課；建立辛棄疾文化研究中心，形成現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)的載體，充分發(fā)揮辛棄疾紀(jì)念館的文化功能、傳播功能和教育功能，達(dá)到整合資源、突出功能、發(fā)揮效益的目的。

三、抓好三個(gè)建設(shè)

1、基層組織建設(shè)。制定出臺(tái)加強(qiáng)管理區(qū)建設(shè)的意見，加強(qiáng)管理區(qū)建設(shè)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)各村的基本情況、全年重點(diǎn)工作、勞動(dòng)力用工、計(jì)劃生育、社會(huì)事務(wù)等工作，實(shí)行重心下移，強(qiáng)化管理區(qū)責(zé)任，確保工作實(shí)效。加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè)，加大村級(jí)工作考核力度，全面落實(shí)“三項(xiàng)制度、兩項(xiàng)公開”，發(fā)揮

村民監(jiān)督委員會(huì)的作用，建立監(jiān)督工作保障制度，確保村級(jí)公共權(quán)力陽光規(guī)范運(yùn)行。

2、干部隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育，建立定期學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，注重實(shí)踐，提高謀劃發(fā)展、統(tǒng)籌發(fā)展、推動(dòng)發(fā)展的本領(lǐng)。要進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，推進(jìn)觀念創(chuàng)新、政策創(chuàng)新、方法創(chuàng)新，用創(chuàng)新思維破解發(fā)展難題。進(jìn)一步密切同群眾的聯(lián)系，要牢固樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀，為民、務(wù)實(shí)、清廉，扎扎實(shí)實(shí)做好群眾工作。

3、制度體系建設(shè)。堅(jiān)持用制度管干部，強(qiáng)化干部責(zé)任感，調(diào)動(dòng)工作積極性。制定完善《機(jī)關(guān)考核管理意見》《加強(qiáng)管理區(qū)建設(shè)管理意見》、《村級(jí)考核意見》等文件，結(jié)合實(shí)踐發(fā)展的需要，不斷創(chuàng)新、建立制度，實(shí)現(xiàn)干部隊(duì)伍監(jiān)督管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化。同時(shí)，強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制，以發(fā)展論英雄，憑實(shí)績用干部，為干部順利成長提供堅(jiān)強(qiáng)的制度保障。

附：臨港街道2012年十件實(shí)事。

附：

臨港街道2012年十件實(shí)事

2012年，臨港街道將集中力量為人民群眾辦好以下十件實(shí)事：

一是組織實(shí)施鴨旺口、向陽村舊村改造；

二是積極推進(jìn)環(huán)衛(wèi)進(jìn)農(nóng)村工作，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化；

三是改建張安-大張道路；

四是規(guī)劃建設(shè)臨港中心小學(xué)、中心幼兒園；

五是推進(jìn)魯青有機(jī)農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)，帶動(dòng)臨港有機(jī)蔬菜種植；

六是建設(shè)臨港農(nóng)業(yè)技術(shù)綜合服務(wù)中心；

七是實(shí)施高效節(jié)水試點(diǎn)縣項(xiàng)目；

八是實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田改造項(xiàng)目；

九是打造臨港就業(yè)服務(wù)信息化平臺(tái)；

十是建設(shè)稼軒文化傳播教育中心。2011年12月23日