第一篇：共產(chǎn)黨創(chuàng)始人

共產(chǎn)黨創(chuàng)始人

中國共產(chǎn)黨的兩位最主要創(chuàng)始人——陳獨秀、李大釗！

“中國共產(chǎn)黨的成立”。馬克思主義與中國工人運動相結(jié)合，導(dǎo)致先進(jìn)的知識分子開始了建立中國共產(chǎn)黨的準(zhǔn)備工作。1920年開始，在先進(jìn)的知識分子的努力下，各地陸續(xù)建立共產(chǎn)黨的早期組織——共產(chǎn)主義小組。在共產(chǎn)國際幫助下，中國的第一個共產(chǎn)主義小組是成立于1920年夏天的上海共產(chǎn)主義小組，其主要成員，有陳獨秀、陳望道、李達(dá)、李漢俊、施存統(tǒng)、沈雁冰等。北京小組成立于1920年10月，主要成員，有李大釗、張國燾、鄧中夏、羅章龍、劉仁靜、何孟雄、張申府等人，李大釗是小組的領(lǐng)導(dǎo)者。武漢共產(chǎn)主義小組于1920年秋建立，主要成員有董必武、陳潭秋、包惠僧、劉伯垂等人。小組成員不斷到青年學(xué)生和工人群眾中活動，并與滬、京等地的共產(chǎn)主義小組進(jìn)行聯(lián)系，為建黨工作做出了不少努力。廣州共產(chǎn)主義小組成立于1921年初，是陳獨秀到廣州后，幫助譚平山、陳公博等組織起來的。在陳獨秀、李大釗的幫助下，青年知識分子王盡美、鄧恩銘等人于1920年底至1921年初在濟南建立了共產(chǎn)主義小組。1920年8月毛澤東與何叔衡等人創(chuàng)辦了長沙共產(chǎn)主義小組。此外，國外還建立了兩個共產(chǎn)主義小組，1921年2月，陳獨秀派張申府在法國巴黎成立了共產(chǎn)主義小組，參加的有周恩來、趙世炎、劉清揚等人。日本東京成立的中國共產(chǎn)主義小組，其主要成員是施存統(tǒng)、周佛海。

第二篇：創(chuàng)始人致詞

創(chuàng)始人致詞

我們的目標(biāo)不是超越IAT，而是逐夢全球

同學(xué)們：

前段時間，大家應(yīng)該在網(wǎng)上都看到胡潤自己拍的一段視頻，說“在下一個時代，DaKang有可能會超越BAT……”這也成為這段時間里很多人討論的話題，到底誰能超越BAT，成為偉大的企業(yè)呢？

我們對偉大和超越有不同的看法。在過去，企業(yè)只要做大就被認(rèn)為是偉大的，而且中國足夠大的市場紅利和人口紅利也能養(yǎng)得起很多世界級企業(yè)。但是，我們認(rèn)為企業(yè)如果沒有能力全球化，也不做全球化，不能為全球用戶提供價值時，做的再大也不能稱為一個偉大的企業(yè)。這也是今天我們需要討論的一個非常重要的話題。

所以，我們認(rèn)為是否超越BAT不是我們的目標(biāo)，是否超越 IAT（蘋果、亞馬遜、特斯拉）也不是我們的目標(biāo)。我經(jīng)常和大家講，DaKang永遠(yuǎn)都在創(chuàng)業(yè)的路上，今天是，明天也是，后天還是……因為，只有擁有創(chuàng)新精神的企業(yè)才能永遠(yuǎn)年輕。

經(jīng)過我們這些年的努力，DaKang的生態(tài)模式已經(jīng)開創(chuàng)了一些與眾不同的東西，我們希望能夠真正把DaKang生態(tài)這種獨一無二的模式帶向全球，為全球用戶及人類社會持續(xù)創(chuàng)造全新價值。這需要我們要有勇氣不斷挑戰(zhàn)自己，甚至要殺向世界上最強大的競爭對手的主場，跟他們同臺競技。

生態(tài)的世界里沒有“容易”二字

過去的一年，我們雖然取得了前所未有的成功。但是，生態(tài)經(jīng)濟的變革創(chuàng)新之路注定是艱難的，必然會受到既得利益者的抵制與施壓，注定了通往生態(tài)的世界里沒有“容易”二字。

要想征服全球，就要不斷創(chuàng)造全新價值！就要打破常識，打破常規(guī)，打破傳統(tǒng)，全方位、全流程創(chuàng)新，各緯度創(chuàng)造全新價值，難度和阻力可想而知。但我認(rèn)為，能擊敗我們的只有我們自己。

供血不足的內(nèi)因是我們希望將股權(quán)都留給陪伴DaKang生態(tài)一起成長的員工，讓他們分享生態(tài)價值。外因是DaKang生態(tài)的復(fù)雜性與先進(jìn)性只有少數(shù)人能夠理解，多數(shù)人對DaKang生態(tài)仍看不懂。

這是因為中國20年的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史都是一部復(fù)制史！僅是把美國的成功模式照搬過來，沒有創(chuàng)新意識。所以全球獨創(chuàng)的DaKang生態(tài)模式別人不理解，我們會用我們的努力和結(jié)果證明它的正確性。

戰(zhàn)略決定組織、組織決定成敗。這是我們通往生態(tài)世界道路上遇到的第2個困難。如果組織不能持續(xù)創(chuàng)新，組織不能夠真正生態(tài)化，那么我們的生態(tài)融合將面臨很大的挑戰(zhàn)。此外，我們還在全球化和化反方面，各個生態(tài)間要加強化學(xué)反應(yīng)，緊密協(xié)同。

通往生態(tài)世界的征途中雖險阻重重，但我相信，沒人能阻止我們前進(jìn)的步伐。只要全體DaKang人存乎一心，協(xié)同化反，時刻將用戶利益放在首要位置，就一定能克服萬難，為全球用戶提供極致的生態(tài)服務(wù)，享受他們送上的贊譽。

全球化關(guān)乎DaKang能否成為偉大生態(tài)企業(yè)

選擇明天，就要放棄昨天！我們的思維應(yīng)該放在遠(yuǎn)方，而不是停留在昨天。

講戰(zhàn)略規(guī)劃前，我要先強調(diào)下我們的企業(yè)價值觀。我們和傳統(tǒng)企業(yè)、傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的價值觀有很大不同，甚至完全相反。我們的理念是以用戶價值為核心和第一優(yōu)先，產(chǎn)業(yè)和社會價值第二，企業(yè)價值第三。只有滿足了用戶價值和產(chǎn)業(yè)和社會價值，企業(yè)價值就會自然而然地水到渠成。

很多傳統(tǒng)企業(yè)為了獲取企業(yè)價值、員工價值、股東價值做了很多傷害產(chǎn)業(yè)進(jìn)步的事，所以我們的價值觀是否能夠推動產(chǎn)業(yè)進(jìn)步、推動社會進(jìn)步這是我們每一個人都應(yīng)該考慮的問題。

在這種價值觀下，2016年我們定了幾大目標(biāo)：

第一，總付費會員突破5000萬。Netflix的一個用戶價值大概是1000美金，因為Netflix會員僅僅是內(nèi)容會員，而我們的用戶價值比Netflix高很多。當(dāng)我們高價值的付費用戶突破5000萬時，企業(yè)價值可想而知，自然會推動產(chǎn)業(yè)進(jìn)步、社會進(jìn)步。

第二，總銷售收入突破500-600億，真正達(dá)到100億美金銷售額的互聯(lián)網(wǎng)公司。此外，超級汽車?yán)^續(xù)完善開放閉環(huán)的生態(tài)系統(tǒng)，組織支持全球化并持續(xù)創(chuàng)新。打造四維組織，調(diào)動全球頂尖人才，持續(xù)提升人才能力，真正讓專業(yè)人才變成跨界人才，讓跨界人才變成生態(tài)人才，密切協(xié)同最大化激發(fā)活力。

全球化關(guān)乎DaKang能否成為偉大的生態(tài)企業(yè)。我們希望在這一年里，DaKang生態(tài)經(jīng)濟進(jìn)入全球，成為全球價值領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)企業(yè)。

打造獅狼文化逐夢全球

2016年，我們要組建一支獅狼團(tuán)隊。要逐夢全球，需要我們每一個leader 都要像百獸之王獅子一樣的領(lǐng)袖能力，還需要擁有狼群一樣的精神。

自然界中，獅子和狼是很難共存，融為一個團(tuán)隊的。但DaKang生態(tài)恰恰要挑戰(zhàn)自己，而不是像傳統(tǒng)企業(yè)那樣去選擇簡單的道路。

在很多傳統(tǒng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中，很難容忍在一個領(lǐng)域中存在兩個大牛，尤其是兩個能力相近的大牛，成為所謂的“一山不容二虎”。

我們希望在DaKang生態(tài)這種全球獨有的四維組織中，能打破這種現(xiàn)狀，每一個生態(tài)、子業(yè)務(wù)線都能同時擁有好幾頭獅子帶領(lǐng)群狼突破傳統(tǒng)。這需要每一個leader用寬廣的胸懷包容更多的人，同時能容納其他的獅子一起前進(jìn)，能夠真正成為一個全球化組織，真正讓全球頂尖人才無縫地融入到我們的團(tuán)隊中。

我們的夢想是共創(chuàng)共享生態(tài)世界

打破邊界、生態(tài)化反，共創(chuàng)共享生態(tài)世界。這是DaKang的理想，也是DaKang的精神。

全球化是每一個DaKang人的使命。逐夢全球、征服全球，需要我們用自我顛覆、蒙眼狂奔的DaKang精神，每個人都帶著的勇氣和必勝的信心。強烈的自信能讓一個人爆發(fā)出無限的潛能，能讓一個人真正走向成功。

今天，我們正在創(chuàng)造一個全新的生態(tài)模式，希望能引領(lǐng)全球科技產(chǎn)業(yè)進(jìn)入生態(tài)時代。這是全新的起點，這也是追夢的原點，這更是崛起的支點！在我們創(chuàng)造的生態(tài)世界中，全新的生態(tài)模式將讓個人能力得到極大釋放、意志與精神獲得極大自由，每個人都有勇氣和信心，去影響世界，創(chuàng)造一個自己理想的未來。

帶上勇氣，踏著力氣，戰(zhàn)勝自己，你會成為巨人！，希望我們每一個DaKang人一起攜手，全球逐夢。因為，當(dāng)全球互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新乏力、當(dāng)一切被禁錮時，只有夢想可以自由流動。

第三篇：創(chuàng)始人風(fēng)采20151105

創(chuàng)始人風(fēng)采

2008年宋章峰就讀于為威海職業(yè)學(xué)院，成績優(yōu)秀被評為山東省省級優(yōu)秀畢業(yè)生； 2010年薯立方創(chuàng)始人宋章峰用籌借的8000元開設(shè)第一家地瓜坊；

2011年5月注冊成立濟南地瓜坊企業(yè)管理咨詢有限公司，開啟原創(chuàng)薯類休閑美食創(chuàng)業(yè)之路；

2013年宋章峰被評為“山東十大創(chuàng)業(yè)青年”； 2013年宋章峰被評為“YBC創(chuàng)業(yè)之星”；

2014年6月注冊成立濟南薯立方商業(yè)管理有限公司，成功注冊“薯立方”自主商業(yè)連鎖品牌；

2014年宋章峰榮獲“全國YBC青年創(chuàng)業(yè)之星”稱號； 2014年宋章峰再次被評為“山東十大創(chuàng)業(yè)青年”；

2014年宋章峰作為山東大學(xué)生創(chuàng)業(yè)代表參加山東省省長創(chuàng)業(yè)座談會； 2015年初宋章峰與山東省章丘市文祖鎮(zhèn)正式簽署紅薯合作種植協(xié)議； 2015年5月宋章峰被評為山東省大學(xué)生“創(chuàng)業(yè)之星”；

2015年上半年宋章峰領(lǐng)導(dǎo)的薯立方運營總部，加盟店突破600余家； 2015年宋章峰志存高遠(yuǎn)，注冊全新連鎖加盟品牌“泉城烤薯”；

2015年宋章峰應(yīng)邀在省內(nèi)幾十所本?？聘叩仍盒＿M(jìn)行了薯立方創(chuàng)業(yè)事跡巡講； 2015年宋章峰應(yīng)邀做客山東衛(wèi)視《贏在夢想》創(chuàng)業(yè)欄目；

2015年《齊魯晚報》《都市女報》對宋章峰薯立方創(chuàng)業(yè)事跡進(jìn)行了整版報道； 2015年下半年宋章峰本人被評為被評為山東省高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)典型； 2015年宋章峰先生榮登《齊魯創(chuàng)業(yè)》雜志封面，成為該雜志創(chuàng)立以來最年輕的創(chuàng)業(yè)封面人物；

老師：郭景璐提供

聯(lián)系方式：QQ：346862674

第四篇：美一點創(chuàng)始人寄語

美一點創(chuàng)始人寄語

非常感謝您能抽出時間來看這篇文章,我來自鞏義市的一個非常美麗的小山村,2006年9月17日,我?guī)е鵁o限的憧憬來到河南科技學(xué)院。

事情總與我們的想象大相徑庭,大學(xué)更是如此.自從進(jìn)入大學(xué),迷茫,空虛,無助就包圍了自己,但現(xiàn)在看來這些都是成長的一部分,是人生的一個階段而已。迷茫期間我經(jīng)常在思考,在尋找,我們作為人,究竟如何過,才能算是不枉費一生,易經(jīng)里說是:死得心安理得,但是我覺得<士兵突擊>里的許三多說的更實在一些:做有意義的事情。有意義的事就在平時的生活中,就在我們走過的路的每個腳印下。

我在教育培訓(xùn)行業(yè)里有4年時間,一直在思考兩個問題:1)在當(dāng)前的社會環(huán)境下,如何做教育,教育的核心是什么? 2)正在上大學(xué)的大學(xué)生,大學(xué)四年的寶貴光陰究竟該如何度過,為進(jìn)入社會做好準(zhǔn)備呢？現(xiàn)在我心中已經(jīng)有了答案,教育的核心是施教者,而施教者中,尤以父母最為重要,大學(xué)生在幾年后就會成為父母,在社會中扮演非常重要的角色.因此,我和我的團(tuán)隊創(chuàng)辦美一點教育的切入點就是大學(xué)生。那么如何更好的度過大學(xué)這非常關(guān)鍵的幾年呢(大學(xué)里的幾年將深刻影響一個人的人生)？個人建議是:我們應(yīng)該有這樣的認(rèn)識,我們是成年人了,最終的落腳點是社會,如果你仍然以高中的思維來過大學(xué),要么你會很迷茫,要么你就是把高中又上了一遍,高四,高五而已.如果想讓自己的大學(xué)充實而精彩,那么請您好好思考兩個字:平臺。不論是過去還是現(xiàn)在,學(xué)校還是社會,平臺都是非常稀缺的.有平臺就借助一個平臺,沒有平臺就創(chuàng)造一個平臺?？傊砷L,就必須有平臺！

美一點教育的思路是學(xué)校與企業(yè)應(yīng)配套發(fā)展,在學(xué)校學(xué)習(xí)理論,在企業(yè)里進(jìn)行實戰(zhàn),兩者相結(jié)合,才應(yīng)該是大學(xué)生應(yīng)該遵從的行走路線。開設(shè)的課程有<國學(xué)經(jīng)典><英語口語><當(dāng)眾演講><講師速成><人際關(guān)系><社會實戰(zhàn)><幼兒教育>等。

美一點中的“美”在于心靈,“一點”在于腳下,結(jié)合起來的理解是這樣的:懷揣美好的心靈與愿望,一步一個腳印,踏踏實實地向夢想前進(jìn)。我們的夢想就是人與自然和諧相處。

第五篇：阿里巴巴創(chuàng)始人

阿里巴巴創(chuàng)始人——馬云 馬云，中國企業(yè)家馬云，浙江紹興人，阿里巴巴集團(tuán)主要創(chuàng)始人之一。現(xiàn)任阿里巴巴集團(tuán)主席和首席執(zhí)行官，他是《福布斯》雜志創(chuàng)辦50多年來成為封面人物的首位大陸企業(yè)家，曾獲選為未來全球領(lǐng)袖。除此之外，馬云還擔(dān)任中國雅虎董事局主席、杭州師范大學(xué)阿里巴巴商學(xué)院院長、華誼兄弟傳媒集團(tuán)董事等職務(wù)。在被曝將股權(quán)轉(zhuǎn)移至自己名下公司之后，馬云遭遇輿論“違背”的質(zhì)疑。2011年6月14日，馬云回應(yīng)稱其轉(zhuǎn)移股權(quán)的決定“不完美”但“正確”。

人物簡介：

籍貫：浙江嵊州

學(xué)歷：本科

畢業(yè)院校：外國語，獲。

供職機構(gòu)：阿里巴巴集團(tuán)CEO、軟銀集團(tuán)董事、中國雅虎董事局主席、亞太經(jīng)濟合作組織（APEC）工商咨詢委員會（ABAC）會員、杭州師范大學(xué)阿里巴巴商學(xué)院院長、華誼兄弟傳媒集團(tuán)董事、TNC（大自然保護(hù)協(xié)會）全球董事會董事。座右銘：永不放棄。

宗教：基督教

名言：短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的。

馬云成功秘訣：

馬云透露了阿里巴巴以及自己成功的秘訣，那就是夢想、學(xué)習(xí)和堅持。

“第一你自己要相信，就是‘我相信’，‘我們相信’；第二是堅持；第三，我們學(xué)習(xí)，第四，我們做正確的事和正確的做事——正是這四個關(guān)鍵使阿里巴巴 走到現(xiàn)在?！痹隈R云看來，人必須要有自己堅信不疑的事情，“你沒有堅信不疑的事情，那你不會走下去的，你開始堅信了一點點，就會越做越有意思?！彼嬖V與會者，自己堅信的是，互聯(lián)網(wǎng)會影響中國、改變中國，中國可以發(fā)展電子商務(wù)，而電子商務(wù)要發(fā)展，則必須先讓網(wǎng)商富起來。除了理想外，堅持也是馬云非?？粗氐囊稽c，“很多人比我們聰明，很多人比我們努力，為什么我們成功了，我們擁有了財富，而別人沒有？一個重要的原因是我們堅持下來了?！彼ΨQ，有的時候傻堅持要比不堅持好很多，如果空有理想，沒有堅持，理想將變成一種痛苦。

學(xué)習(xí)能力，也是阿里巴巴不斷成功的要素?！爸袊?jīng)濟、世界經(jīng)濟互聯(lián)網(wǎng)加上我們的年輕，如果我們不學(xué)習(xí)，不成長，我們對不起自己，也對不起這個時代?！迸c之同時，馬云也表示，成功還需要選擇好正確的方向，“如果方向選錯了，你做的越對死的越快，所以我覺得我比較幸運，阿里巴巴選擇了一個正確的方向—電子商務(wù)，互聯(lián)網(wǎng)這個方向，但是做錯了，可能也不行?！?/p>

最后，馬云還特別強調(diào)了“誠信”?！熬W(wǎng)商逐漸誕生起來，最重要的是誠信，所以選擇最正確的事情，大力投入誠信建設(shè)?！?/p>