第一篇：新華都陷多重危機(jī),唐駿離下課不遠(yuǎn)了

新華都陷多重危機(jī)：唐駿離下課不遠(yuǎn)了_cnBeta

新華都集團(tuán)總裁兼CEO、曾經(jīng)被譽(yù)為“打工皇帝”的唐駿卷入“學(xué)歷門”事件尚未能抽身，近日唐駿又被媒體爆出涉嫌“騙貸門”；新華都老板陳發(fā)樹也被爆出成立慈善基金是“假慈善”的“捐款門”；該集團(tuán)投資控股、同時也是利潤大戶的紫金礦業(yè)又陷入“環(huán)保門”等一系列危機(jī)。于是，唐駿與陳發(fā)樹的家族企業(yè)之間的矛盾也開始凸顯出來。陳氏家族甚至認(rèn)為，當(dāng)初引進(jìn)唐駿，在決策上就是一個失誤。

引進(jìn)唐駿更多是公關(guān)技巧？

公開資料顯示，當(dāng)前的福建首富陳發(fā)樹從1982年運(yùn)送木材開始創(chuàng)業(yè)，到1986年，他已成為泉州較大的木頭貿(mào)易商。1995年，陳發(fā)樹來到福 州，在福州東街口開了新華都百貨，憑借自己獨(dú)到的經(jīng)營眼光，當(dāng)十多年來福州零售業(yè)城頭頻換大王旗時，同時期的新華都百貨則屹立不倒，這是陳發(fā)樹真正的事業(yè) 轉(zhuǎn)折點。

陳發(fā)樹真正崛起，是在參股中國第一大金礦紫金礦業(yè)后。2000年，陳發(fā)樹結(jié)識了一生中的“黃金搭檔”紫金礦業(yè)董事長陳景河，并于2000年9月成功入股紫金礦業(yè)，一躍成為公司第二大股東。之后，紫金礦業(yè)的上市讓陳發(fā)樹賺得盆滿缽滿。

當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模時，家族式企業(yè)的管理模式會在一定程度上限制企業(yè)的發(fā)展。也正是因為陳發(fā)樹認(rèn)識到了這一點，于是他選擇了以10億元原始股權(quán)招徠“中國第一職業(yè)經(jīng)理人”來完善新華都的架構(gòu)，才有唐駿今天。

2009年5月7日，陳發(fā)樹以2.35億美元接手青島啤酒7%股權(quán)。2009年9月10日與紅塔集團(tuán)簽訂了 《股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議》。此后再豪擲22億元，狂吞云南白藥6581萬股，成為云南白藥的二當(dāng)家。

雖然引入唐駿做CEO之后，做了一系列投資，唐駿似乎為新華都立下汗馬功勞。但據(jù)知情人士透露，唐駿進(jìn)入新華都兩年來，一直沒有掌握實權(quán)，而且鮮有親信，重大決策一直是由陳發(fā)樹親自拍板。

新華都旗下某A股上市公司的高管向媒體表示，雖然唐駿是集團(tuán)總裁，但他從未向唐駿匯報工作，在新華都，只有一個老板，姓陳，而不姓唐。

從商業(yè)邏輯角度講，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，唐駿可能只是新華都的 “一粒棋子”。陳發(fā)樹聘任唐駿似乎更多出于公關(guān)、品牌方面的考量，而并非真正意義上的總裁或CEO。

關(guān)于唐駿的“學(xué)歷門”事件，深圳華景咨詢公司董事長佟景國在博客中對唐駿不無同情地表示，“盛大陳天橋和后來的新華都老板陳發(fā)樹并沒有像對待 CEO那樣去對待唐駿，反而把他當(dāng)作形象代言人，論價格的也不是唐駿的才能，而是職業(yè)經(jīng)理人品牌能賺到的收入價碼!請個明星也得這么些錢!事實上，微軟也 沒有把唐駿這位當(dāng)年的中國區(qū)總裁當(dāng)作真實運(yùn)營者，而是公共關(guān)系和經(jīng)營管理環(huán)境塑造者。

唐駿距離“下課”還有多遠(yuǎn)？

2009年10月20日，陳發(fā)樹在北京宣布設(shè)立新華都慈善基金會，并將其個人持有的價值83億元人民幣的有價證券捐贈給基金會。陳發(fā)樹擔(dān)任基金會會長，唐駿擔(dān)任基金會的執(zhí)行理事長，全面負(fù)責(zé)基金會的管理和日常運(yùn)營。

然而，基金成立近一年后，媒體爆出陳發(fā)樹所做的是“空口慈善”，抽絲剝繭后發(fā)現(xiàn)，陳發(fā)樹所聲稱的83億元真正到賬的只有1.6億元，人們對陳發(fā)樹和新華都基金充滿了質(zhì)疑。

這場“慈善門”的“導(dǎo)演”也是“打工皇帝”唐駿，據(jù)稱“新華都慈善基金”是模仿“蓋茨基金”而設(shè)立。

對于“打工皇帝”的稱呼，新華都內(nèi)部人士并不認(rèn)可，他們認(rèn)為新華都只有一位“皇帝”，就是陳發(fā)樹。新華都內(nèi)部高管曾向媒體透露，新華都當(dāng)初承諾給唐駿的10億元股權(quán)也沒有兌現(xiàn)。

另有業(yè)內(nèi)人士分析，如果這一系列危機(jī)繼續(xù)蔓延，唐駿與陳發(fā)樹家族人員之間的矛盾不斷激化，雙方在不久的將來，“分手”可能在所難免。

資深營銷策劃人，贏道顧問合伙人穆峰更是尖銳地指出，“我認(rèn)為，最短半年，最長一年，唐駿將會從新華都出局”。原因有三：一是唐駿“學(xué)歷門”的 負(fù)面影響已累及新華都，品牌形象受損；二是唐駿的個人風(fēng)格和新華都沉穩(wěn)、務(wù)實的企業(yè)風(fēng)格格格不入；三是唐駿當(dāng)初承諾的很多事情沒有做，個人價值被否定。

此前，唐駿承諾3年內(nèi)推動新華都旗下5家子公司上市，現(xiàn)在已過去了兩年，但還沒有一家企業(yè)上市。而說是馬上要上市的“聯(lián)游網(wǎng)絡(luò)”因為還沒有開發(fā) 出一款產(chǎn)品，目前盈利能力不強(qiáng)，所以上市的說法很大程度是忽悠。按照目前的速度來看，唐駿的承諾很難兌現(xiàn)。而且，穆峰指出，新華都兩塊核心資產(chǎn)——商業(yè)零 售和房地產(chǎn)的實際負(fù)責(zé)人不是唐駿，他僅具體負(fù)責(zé)港澳資訊和新華都慈善基金。在沒有實權(quán)的情況下，要將核心資產(chǎn)打包上市，顯然有些吃力。

《新聞晚報》

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