第一篇：毛主席十大經(jīng)典管理語錄

桑干河上落日毛主席十大經(jīng)典管理語錄

第一:“星星之火，可以燎原?！?/p>

——在井岡山最困難的時(shí)期，一位后來背叛了他的親密戰(zhàn)友提出來自己的懷疑“紅旗到底能夠撐多久？”毛澤東在回信中寫道“星星之火，可以燎原?！?要從小品牌發(fā)展成為大品牌，企業(yè)要有宏大的愿景和必勝的意志。

第二:“誰是我們的朋友，誰是我們的敵人，這是革命的首要問題?！?——不要幻想所有的小區(qū)都是我們裝的也不要幻想所有的業(yè)主都是我們的客戶，只有找到你的目標(biāo)消費(fèi)者，找好榮欣的定位榮欣才能成功。

第三:“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)?！?——市場(chǎng)營(yíng)銷不能“閉門造車”，必須洞察消費(fèi)者的真實(shí)需求。

第四:“從實(shí)踐中來到實(shí)踐中去。”

——企業(yè)要有糾錯(cuò)機(jī)制，市場(chǎng)是檢驗(yàn)營(yíng)銷的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

第五:“農(nóng)村包圍城市?！?——市場(chǎng)營(yíng)銷要善于“插位”，創(chuàng)造差異化，在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最薄弱的環(huán)節(jié)發(fā)起攻擊。

第六:“掃帚不到，灰塵不會(huì)自己跑掉?！?/p>

——營(yíng)銷要敢于亮劍，終端致勝。大聲叫賣，把公司推銷出去，把錢收回來，營(yíng)銷就是把復(fù)雜的問題簡(jiǎn)單化。

第七:“一切反動(dòng)派都是紙老虎?！?/p>

——再?gòu)?qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都有軟肋，再成熟的市場(chǎng)都有縫隙，只有在戰(zhàn)略上藐視競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，才能在戰(zhàn)術(shù)上戰(zhàn)勝對(duì)手。

第八:“向雷鋒同志學(xué)習(xí)。”

——榜樣的力量是無窮的，樣板間最有說服力。第九:“為人民服務(wù)?！?/p>

——只要視消費(fèi)者為上帝，消費(fèi)者才能產(chǎn)生“雷打不動(dòng)”的品牌忠誠(chéng)。第十:“做一件好事并不難，難的是一輩子做好事，不做壞事?！?——品牌是堅(jiān)持的結(jié)果。

第十：“沒有文化的軍隊(duì)是愚蠢的軍隊(duì)，而愚蠢的軍隊(duì)是不能戰(zhàn)勝敵人的?！?——軍隊(duì)的決定因素是人，營(yíng)銷的決定因素是品牌，沒有強(qiáng)大的品牌，利潤(rùn)是暫時(shí)的。所以榮欣必須是一個(gè)學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)。

“槍桿子里出政權(quán)。”告訴我們什么才是核心競(jìng)爭(zhēng)力。

“革命不是請(qǐng)客吃飯”告訴我們市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷和無情。市場(chǎng)不等人啊！

我前幾天看一本書說毛主席的作戰(zhàn)思路是：“戰(zhàn)略思想要長(zhǎng)久，戰(zhàn)術(shù)思想要常變?！边@也許更符合當(dāng)今的營(yíng)銷市場(chǎng)吧！

我還記得毛選第一卷里，有這樣一句話：“士兵們?cè)陴I肚子的時(shí)候，一定要讓他們吃飽，在飽肚子的時(shí)候，就要讓他們產(chǎn)生饑餓感?！彼晕覀€(gè)人認(rèn)為一個(gè)公司沒有危機(jī)感是很可怕的。

小富即安是要不得的，不能安于現(xiàn)狀 要不斷的變，不停的創(chuàng)新。

以上是我讀毛選的一些個(gè)人想法 現(xiàn)寫出來與大家一起共享。

第二篇：毛主席關(guān)于繼續(xù)革命的語錄

毛主席關(guān)于繼續(xù)革命的語錄（六十八條）

（上）

作者：學(xué)亦思

來源：毛主席文稿

凡是要推翻一個(gè)政權(quán)，總要先造成輿論，總要先做意識(shí)形態(tài)方面的工作。革命的階級(jí)是這樣，反革命的階級(jí)也是這樣。

——毛澤東

1.不關(guān)心哲學(xué)，我們的工作是不能勝利的。?對(duì)兩份學(xué)術(shù)資料的批語?(一九**年八月二十七日)?建國(guó)以來毛澤東文稿?第十一冊(cè)148頁

2.舊哲學(xué)傳下來的幾個(gè)規(guī)律并列的方法不妥，這在列寧已基（本）上解決了，我們的任務(wù)是加解釋和發(fā)揮?！裁唇斜举|(zhì)，只能說本質(zhì)是事物的主要矛盾和主要矛盾方面。?在李達(dá)主編的?馬克思主義哲學(xué)大綱?上的批注?(一九六五年)?建國(guó)以來毛澤東文稿?第十一冊(cè)503-504頁?建國(guó)以來毛澤東文稿?第十冊(cè)173頁

3．在社會(huì)斗爭(zhēng)中，代表先進(jìn)階級(jí)的勢(shì)力，有時(shí)候有些失敗，并不是因?yàn)樗枷氩徽_，而是因?yàn)樵诙窢?zhēng)力量的對(duì)比上，先進(jìn)勢(shì)力這一方，暫時(shí)還不如反動(dòng)勢(shì)力那一方，所以暫時(shí)失敗了，但是以后總有一天會(huì)要成功的。?對(duì)?中共中央關(guān)于目前農(nóng)村工作中若干問題的決定（草案）?稿的修改?（一九六三年五月）?建國(guó)以來毛澤東文稿?第十冊(cè)300頁

4．無產(chǎn)階級(jí)認(rèn)識(shí)世界的目的，只是為了改造世界，此外再無別的目的。一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，往往需要經(jīng)過由物質(zhì)到精神，由精神到物質(zhì)，即由實(shí)踐到認(rèn)識(shí)，由認(rèn)識(shí)到實(shí)踐這樣多次的反復(fù)，才能夠完成。這就是馬克思主義的認(rèn)識(shí)論，就是辯證唯物論的認(rèn)識(shí)論。?對(duì)?中共中央關(guān)于目前農(nóng)村工作中若干問題的決定（草案）?稿的修改?（一九六三年五月）?建國(guó)以來毛澤東文稿?第十冊(cè)301頁

5．認(rèn)識(shí)客觀事物，需要一個(gè)反復(fù)實(shí)踐的過程。人的正確思想是從哪里來的？是從天上掉下來的嗎？不是。是自己頭腦里固有的嗎?不是。人的正確思想，只能從社會(huì)實(shí)踐中來，只能從社會(huì)的生產(chǎn)斗爭(zhēng)、階級(jí)斗爭(zhēng)和科學(xué)實(shí)現(xiàn)這三項(xiàng)實(shí)踐中來。人們的社會(huì)存在，決定人們的思想而代表先進(jìn)階級(jí)的正確思想，一旦被群眾掌握，就會(huì)變成改造社會(huì) 改造世界的物質(zhì)力量。?對(duì)?中共中央關(guān)于目前農(nóng)村工作中若干問題的決定（草案）?稿的修改?（一九六三年五月)?建國(guó)以來毛澤東文稿?第十冊(cè)300-301頁

6．真正的革命家，真正的無產(chǎn)階級(jí)革命戰(zhàn)士，真正的馬克思列寧主義者——戰(zhàn)斗的唯物主義者是大無畏的，是不怕孤立的，是不怕反動(dòng)派和修正主義者咒罵的。因?yàn)樗麄冎溃砦磥淼牟皇悄莻€(gè)看起來可怕的龐然大物，而是自己這些小人物。一切大人物都是小人物變成的。……事物總是在一定條件下向它的反對(duì)方面轉(zhuǎn)化。?對(duì)周揚(yáng)?哲學(xué)社會(huì)科學(xué)工作者的戰(zhàn)斗任務(wù)?講話稿的批語和修改?（一九六三年十一月）?建國(guó)以來毛澤東文稿?第十冊(cè)405頁

7．我們的干部中，自以為是的很不少。其原因之一，是不懂馬克思的認(rèn)識(shí)論。因此，不厭其煩地宣傳這種認(rèn)識(shí)論，是非常必要的。簡(jiǎn)單地說，就是從群眾中來，到群眾中去。下決心長(zhǎng)期下去蹲點(diǎn)，就能聽到群眾的呼聲，就能從實(shí)踐中逐步地認(rèn)識(shí)客觀真理，變?yōu)橹饔^真理，然后再回到實(shí)踐中去，看是不是行得通。?對(duì)劉少奇給江渭清復(fù)信的批語和修改?(一九**年九月二十五日)

8．凡辦事，要看得到，抓得起。要有這兩種能力。凡辦事，首先要看得到。如果連那件事看都沒有看到，當(dāng)然談不到抓的問題。有許多人，對(duì)于當(dāng)前已經(jīng)出現(xiàn)了苗頭，甚（至）大量出現(xiàn)了的事實(shí)，缺乏看到的能力（感覺和理解），當(dāng)然談不到抓起來做的問題。至于抓得起，是指抓全局，更需要有一種大的能力，普通叫做有魄力。有些人對(duì)于某些事，不是沒有看到，甚至著書立說，長(zhǎng)篇大論。至于做，他就抓不起來了，或者抓了片斷面，忘了全面。說到抓，既要抓得起，又要抓得對(duì)，又要抓得緊。抓不起，等于不抓。抓不對(duì)，就是壞事。抓得不緊，也等于不抓?？匆灿锌吹脤?duì)不對(duì)的問題。看得不對(duì)，等于不看，或者還要壞。面向全世界，既看得到，又抓得起，又抓得對(duì)。?對(duì)陳伯達(dá)講話稿的批語和修改?(一九**年十月二十三日)?建國(guó)以來毛澤東文稿?第十一冊(cè)198頁

9．形而上學(xué)在我們黨內(nèi)盛行，辯證法拋到九霄云外，連一些大老爺也在所不免。?對(duì)陳柏達(dá)同余秋里談話記錄稿的批語?(一九**年十二月三十一日)?建國(guó)以來毛澤東文稿?第十一冊(cè)290頁

10．任何事物，任何一個(gè)人類社會(huì)，都是由對(duì)立斗爭(zhēng)，由矛盾而推動(dòng)發(fā)展的。?對(duì)?（修養(yǎng)）的要害是背叛無產(chǎn)階級(jí)專政?一文的批語和修改?（一九六七年五月四日、六日、七日）?建國(guó)以來毛澤東文稿?第十二冊(cè)323頁

11．過去我們南征北戰(zhàn)，那種戰(zhàn)爭(zhēng)好打。因?yàn)閿橙饲宄?。這回?zé)o產(chǎn)階級(jí)文化大革命，比那種戰(zhàn)爭(zhēng)困難得多。?在中共八屆擴(kuò)大的十二中全會(huì)開幕會(huì)上講的兩段話?（一九六八年十月十三日）?建國(guó)以來毛澤東文稿?第十二冊(cè)579頁

12．什么偉大謙虛，在原則問題上，從來沒有客氣過。要敢于反潮流。反潮流是馬列主義的一個(gè)原則。?對(duì)吳法憲檢討信的批語和批注?（一九七〇年十月十四日）?建國(guó)以來毛澤東文稿?第十三冊(cè)139頁

13．世界上的事情就是這樣，要走彎路，就是S形。?會(huì)見斯諾的談話紀(jì)要?（一九七O年十二月十八日）?建國(guó)以來毛澤東文稿?第十三冊(cè)181頁

14．沒有重點(diǎn)就沒有政策。?在外地巡視期間同沿途各地負(fù)責(zé)人談話紀(jì)要?（一九七一年八月——九月）?建國(guó)以來毛澤東文稿?第十三冊(cè)249頁

15．思想上政治上的路線正確與否是決定一切的。黨的路線正確就有一切，沒有人可以有人，沒有槍可以有槍，沒有政權(quán)可以有政權(quán)。路線不正確，有了也可以丟掉。路線是個(gè)綱，綱舉目張。?在外地巡視期間同沿途各地負(fù)責(zé)人談話紀(jì)要?（一九七一年八月——九月）?建國(guó)以來毛澤東文稿?第十三冊(cè)242頁

16．歷史的經(jīng)驗(yàn)值得注意。一個(gè)路線，一種觀點(diǎn)，要經(jīng)常講，反復(fù)講。只給少數(shù)人講不行，要使廣大革命群眾都知道。?歷史的經(jīng)驗(yàn)值得注意?（一九六八年十一月四日）?建國(guó)以來毛澤東文稿?第十二冊(cè)595頁

17．我們站在哪一邊？……這是一個(gè)馬克思列寧主義者的根本立場(chǎng)問題。?在擴(kuò)大的中央工作會(huì)議上的講話?（一九六二年一月三十日）?建國(guó)以來毛澤東文稿?第十冊(cè)27頁

18．犯了大的原則的錯(cuò)誤，犯了路線、方向錯(cuò)誤，為首的，改也難。?在外地巡視期間同沿途各地負(fù)責(zé)人談話紀(jì)要?（一九七一年八月——九月）?建國(guó)以來毛澤東文稿?第十三冊(cè)246頁 19.清華大學(xué)劉冰等人來信告遲群和小謝。我看信的動(dòng)機(jī)不純，想打倒遲群和小謝。他們信中的矛頭是對(duì)著我的。我在北京，寫信為什么不直接寫給我，還要經(jīng)小平轉(zhuǎn)。小平偏袒劉冰。清華所涉及的問題不是孤立的，是當(dāng)前兩條路線斗爭(zhēng)的反映。?毛主席重要指示?（一九七五年十月—一九七六年一月）?建國(guó)以來毛澤東文稿?第十三冊(cè)486頁

20．認(rèn)真看書學(xué)習(xí)，弄通馬克思主義。?對(duì)姚文元關(guān)于最近學(xué)習(xí)情況等問題報(bào)告的批語?（一九七O年十二月二十九日）?建國(guó)以來毛澤東文稿?第十三冊(cè)193頁

21.有些人說共產(chǎn)黨是?全民的黨?，我們不這樣看。我們的黨是無產(chǎn)階級(jí)政黨，是無產(chǎn)階級(jí)的先進(jìn)部隊(duì)，是用馬克思列寧主義武裝起來的戰(zhàn)斗部隊(duì)?！覀兪峭磺旭R克思列寧主義者、一切革命人民、全體人民講團(tuán)結(jié)的，絕不同反共反人民的帝國(guó)主義者和各國(guó)反動(dòng)派講什么團(tuán)結(jié)。只要有可能，我們也同這些人建立外交關(guān)系，爭(zhēng)取在五項(xiàng)原則基礎(chǔ)上和平共處。但是這些事，跟我們和各國(guó)人民的團(tuán)結(jié)是不同范疇的兩回事情。<<在擴(kuò)大的中央工作會(huì)議上的講話>>（一九六二年一月三十日）?建國(guó)以來毛澤東文稿?第十冊(cè)38~39頁

22．馬克思列寧主義是科學(xué)，科學(xué)是不怕論戰(zhàn)的，怕論戰(zhàn)的不是科學(xué)。?對(duì)七評(píng)蘇共中央的公開信稿的修改?(一九**年一月十二日)?建國(guó)以來毛澤東文稿?第十一冊(cè)12頁

23．堅(jiān)決反對(duì)國(guó)際共產(chǎn)主義運(yùn)動(dòng)的主要危險(xiǎn)現(xiàn)代修正主義，同時(shí)也同現(xiàn)代教條主義作不調(diào)和的斗爭(zhēng)。?祝賀印度尼西亞共產(chǎn)黨成立四十五周年的電報(bào)?(一九六五年五月十五日、二十日)?建國(guó)以來毛澤東文稿?第十一冊(cè)第369頁

24．現(xiàn)代修正主義者們有三怕：一怕帝國(guó)主義，二怕真正的馬克思列寧主義（即他們所說的?教條主義?），三怕革命人民。?對(duì)周揚(yáng)?哲學(xué)社會(huì)科學(xué)工作者的戰(zhàn)斗任務(wù)?講話稿的批語和修改?（一九六三年十一月）?建國(guó)以來毛澤東文稿?第十冊(cè)405頁

25．危害革命的錯(cuò)誤領(lǐng)導(dǎo)，不應(yīng)當(dāng)無條件接受，而應(yīng)當(dāng)堅(jiān)決抵制。?在?歡呼北大的一張大字報(bào)?一文中加寫的批注?（一九六六年八月五日）?建國(guó)以來毛澤東文稿?第十二冊(cè)93頁

26．我現(xiàn)在天天當(dāng)學(xué)生。?在外地巡視期間同沿途各地負(fù)責(zé)人談話紀(jì)要?（一九七一年八月——九月）?建國(guó)以來毛澤東文稿?第十三冊(cè)249頁

27.?水滸?這部書，好就好在投降。做反面教材，使人民都知道投降派。

?水滸?只反貪官，不反皇帝。屏晁蓋于一百零八人之外。宋江投降，搞修正主義，把晁的聚義廳改為忠義堂，讓人招安了。宋江同高俅的斗爭(zhēng)，是地主階級(jí)內(nèi)部這一派反對(duì)那一派的斗爭(zhēng)。宋江投降了，就去打方臘。

?關(guān)于<水滸>的評(píng)論?（一九七五年八月十四日）?建國(guó)以來毛澤東文稿?457頁

28．現(xiàn)在的文化大革命，僅僅是第一次，以后還必然要進(jìn)行多次，……革命的誰勝誰負(fù)，要在一個(gè)很長(zhǎng)的歷史時(shí)期內(nèi)才能解決。如果弄得不好，資本主義復(fù)辟將是隨時(shí)可能的。全體黨員，全國(guó)人民，不要以為有一二次，三四次文化大革命，就可以太平無事了。千萬注意，決不可喪失警惕。?對(duì)?偉大的歷史文件?一文的批語和修改?（一九六七年五月十八日）?建國(guó)以來毛澤東文稿?第十二冊(cè)351～352頁

29．全國(guó)的無產(chǎn)階級(jí)文化大革命形勢(shì)大好，不是小好。整個(gè)形勢(shì)比以往任何時(shí)候都好。

形勢(shì)大好的重要標(biāo)志是人民群眾充分發(fā)動(dòng)起來了。

?視察華北、中南和華東地區(qū)時(shí)的談話?（一九六七年七月——九月）?建國(guó)以來毛澤東文稿?第十二冊(cè)385頁

30.在無產(chǎn)階級(jí)文化大革命中，必須組織、發(fā)展無產(chǎn)階級(jí)左派隊(duì)伍，并且依靠他們發(fā)動(dòng)群眾，團(tuán)結(jié)群眾，教育群眾。?必須組織和發(fā)展無產(chǎn)階級(jí)左派隊(duì)伍?（一九六六年）?建國(guó)以來毛澤東文稿?第十二冊(cè)68頁

31.逐步加深廣大干部，特別是縣、社、大隊(duì)、生產(chǎn)隊(duì)四級(jí)干部對(duì)于參加生產(chǎn)勞動(dòng)的偉大革命意義的認(rèn)識(shí)，減少許多思想落后的干部的抵抗和阻力。……建議各地領(lǐng)導(dǎo)同志利用適當(dāng)機(jī)會(huì)，對(duì)于干部參加勞動(dòng)這個(gè)極端重大的問題，在今年內(nèi)進(jìn)行幾次討論，并普遍宣讀山西昔陽縣那個(gè)文件?！尩?、富、反、壞、牛鬼蛇神一齊跑了出來，而我們的干部則不聞不問，有許多人甚至敵我不分，互相勾結(jié)，被敵人腐蝕侵襲，分化瓦解，拉出去，打進(jìn)來，許多工人、農(nóng)民和知識(shí)分子也被敵人軟硬兼施，照此辦理，那就不要很多時(shí)間，少則幾年、十幾年，多則幾十年，就不可避免地要出現(xiàn)全國(guó)性的反革命復(fù)辟，馬列主義的黨就一定會(huì)變成修正主義的黨，變成法西斯黨，整個(gè)中國(guó)就要改變顏色了。請(qǐng)同志們想一想，這是一種多么危險(xiǎn)的情景??！?轉(zhuǎn)發(fā)浙江省七個(gè)關(guān)于干部參加勞動(dòng)的好材料的批語?（一九六三年五月九日）?建國(guó)以來毛澤東文稿?第十冊(cè)292-293頁

32．官僚主義者階級(jí)與工人階級(jí)和貧下中農(nóng)是兩個(gè)尖銳對(duì)立的階級(jí)。?對(duì)陳正人關(guān)于社教蹲點(diǎn)情況報(bào)告的批語和批注?(一九**年十二月四日)?建國(guó)以來毛澤東文稿?第十一冊(cè)265-266頁33．這些人是已經(jīng)變成或者正在變成吸工人血的資產(chǎn)階級(jí)分子，他們?cè)趺磿?huì)認(rèn)識(shí)足呢？這些人是斗爭(zhēng)對(duì)象，革命對(duì)象，社教運(yùn)動(dòng)絕對(duì)不能依靠他們。我們能依靠的，只有那些同工人沒有仇恨，而又有革命精神的干部。?對(duì)陳正人關(guān)于社教蹲點(diǎn)情況報(bào)告的批語和批注?(一九**年十一月二十五日)?建國(guó)以來毛澤東文稿?第十一冊(cè)266頁

34.他們?cè)邳h內(nèi)關(guān)系不是平等的，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人具有特權(quán)。?對(duì)?關(guān)于反對(duì)現(xiàn)代修正主義的斗爭(zhēng)問題?一文的批注和修改?（一九六三年三月）?建國(guó)以來毛澤東文稿?第十冊(cè)262頁

35．如果我們和我們的后代不能時(shí)刻提高警惕，不能逐步提高人民群眾的覺悟，社會(huì)主義教育工作做得不深不透，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)不是掌握在真正的馬克思主義者手里，而被修正主義者所篡奪，則我國(guó)還可能要走一段資本主義復(fù)辟的道路。?在徐冰?關(guān)于中央統(tǒng)戰(zhàn)幾年來若干政策理論性問題的檢查總結(jié)?上加寫的一段話?(一九**年一月)?建國(guó)以來毛澤東文稿?第十一冊(cè)17頁

36．我們的工業(yè)究竟有多少在經(jīng)營(yíng)管理方面已經(jīng)資本主義化了，是三分之一，二分之一，或者還更多些，要一個(gè)一個(gè)地清查改造，才能知道。?對(duì)謝富治在沈陽冶煉廠蹲點(diǎn)的報(bào)告的批語?(一九**年十二月五日)?建國(guó)以來毛澤東文稿?第十一冊(cè)256頁

37．如不教育好，會(huì)成為將來反革命復(fù)辟的禍根之一。好在還不占干部子弟的多數(shù)，多數(shù)還是較好的。?對(duì)一些高干子弟參與抄家一事的批語?（一九六七年五月二十八日）?建國(guó)以來毛澤東文稿?第十二冊(cè)358頁

38．無產(chǎn)階級(jí)文化大革命，實(shí)質(zhì)上是在社會(huì)主義條件下，無產(chǎn)階級(jí)反對(duì)資產(chǎn)階級(jí)和一切剝削階級(jí)的政治大革命，是中國(guó)共產(chǎn)黨及其領(lǐng)導(dǎo)下的廣大革命人民群眾和國(guó)民黨反動(dòng)派長(zhǎng)期斗爭(zhēng)的繼續(xù)，是無產(chǎn)階級(jí)和資產(chǎn)階級(jí)斗爭(zhēng)的繼續(xù)。?關(guān)于無產(chǎn)階級(jí)文化大革命實(shí)質(zhì)的一段話?（一九六八年）?建國(guó)以來毛澤東文稿?第十二冊(cè)485頁

39對(duì)廣大人民群眾是保護(hù)還是鎮(zhèn)壓，是共產(chǎn)黨同國(guó)民黨的根本區(qū)別，是無產(chǎn)階級(jí)同資產(chǎn)階級(jí)的根本區(qū)別，是無產(chǎn)階級(jí)專政同資產(chǎn)階級(jí)專政的根本區(qū)別。?同林彪等人的一段談話?（一九六八年五月十一日）?建國(guó)以來毛澤東文稿?第十二冊(cè)493頁

40．自從十九世紀(jì)中期馬克思主義開始形成的時(shí)候起，就提出用無產(chǎn)階級(jí)專政代替資產(chǎn)階級(jí)專政的口號(hào)，到今天已經(jīng)一百二十年了。只有帝國(guó)主義、地主階級(jí)、資產(chǎn)階級(jí)及其代理人新老修正主義者才反對(duì)這個(gè)徹底革命的口號(hào)。中國(guó)共產(chǎn)黨是以這個(gè)口號(hào)為其基本綱領(lǐng)的。而要實(shí)現(xiàn)這個(gè)口號(hào)，就要聯(lián)合工人以外的廣大群眾，這主要是農(nóng)民群眾、城市小資產(chǎn)階級(jí)群眾以及有可能改造的知識(shí)分子，并領(lǐng)導(dǎo)他們前進(jìn)。?對(duì)姚文元?工人階級(jí)必須領(lǐng)導(dǎo)一切?一文的批語和修改?（一九六八年八月）?建國(guó)以來毛澤東文稿?第十二冊(cè)528頁

41．在無產(chǎn)階級(jí)專政的國(guó)家內(nèi)，存在著資產(chǎn)階級(jí)與無產(chǎn)階級(jí)爭(zhēng)奪領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的嚴(yán)重現(xiàn)象。?對(duì)姚文元?工人階級(jí)必須領(lǐng)導(dǎo)一切?一文的批語和修改?（一九六八年八月）?建國(guó)以來毛澤東文稿?第十二冊(cè)529頁

42.這句話并沒有錯(cuò)，中央委員會(huì)有嚴(yán)重的斗爭(zhēng)。有斗爭(zhēng)是正常生活。?對(duì)吳法憲檢討信的批語和批注?（一九七〇年十月十四日）?建國(guó)以來毛澤東文稿?第十三冊(cè)139頁

43.一九四九年提出國(guó)內(nèi)主要矛盾是無產(chǎn)階級(jí)對(duì)資產(chǎn)階級(jí)之間的矛盾。十三年后重提階級(jí)斗爭(zhēng)問題，還有形勢(shì)開始好轉(zhuǎn)。文化大革命是干什么的？是階級(jí)斗爭(zhēng)嘛。?毛主席重要指示?（一九七五年十月—一九七六年一月）?建國(guó)以來毛澤東文稿?第十三冊(cè)486頁

44．為什么有些人對(duì)社會(huì)主義社會(huì)中矛盾問題看不清楚了？舊的資產(chǎn)階級(jí)不是還存在嗎？大量的小資產(chǎn)階級(jí)不是大家都看見了嗎？大量未改造好的知識(shí)分子不是都在嗎？劉、林等反黨集團(tuán)不是令人驚心動(dòng)魄嗎？問題是自己是屬于小資產(chǎn)階級(jí)，思想容易右。自己代表資產(chǎn)階級(jí)，卻說階級(jí)矛盾看不清楚了。?毛主席重要指示?（一九七五年十月—一九七六年一月）?建國(guó)以來毛澤東文稿?第十三冊(cè)487頁

毛主席關(guān)于繼續(xù)革命的語錄（六十八條）

（下）

45.一些同志，主要是老同志思想還停止在資產(chǎn)階級(jí)民主革命階段，對(duì)社會(huì)主義革命不理解、有抵觸，甚至反對(duì)。對(duì)文化大革命兩種態(tài)度，一是不滿意，二是要算賬，算文化大革命的賬。?毛主席重要指示?（一九七五年十月—一九七六年一月）?建國(guó)以來毛澤東文稿?第十三冊(cè)487頁

46.為什么列寧就沒有停止呢？民主革命后，工人、貧下中農(nóng)沒有停止，他們要革命。而一部分黨員卻不想前進(jìn)了，有些人后退了，反對(duì)革命了。為什么呢？作了大官了，要保護(hù)大官們的利益。他們有了好房子，有汽車，薪水高，還有服務(wù)員，比資本家還厲害。社會(huì)主義革命革到自己頭上了，合作化時(shí)黨內(nèi)就有人反對(duì)，批資產(chǎn)階級(jí)法權(quán)他們有反感。搞社會(huì)主義革命，不知道資產(chǎn)階級(jí)在哪里，就在共產(chǎn)黨內(nèi)，黨內(nèi)走資本主義道路的當(dāng)權(quán)派。走資派還在走。?毛主席重要指示?（一九七五年十月—一九七六年一月）?建國(guó)以來毛澤東文稿?第十三冊(cè)487頁

47．階級(jí)斗爭(zhēng)是你們的一門主課。你們學(xué)院應(yīng)該去農(nóng)村搞?四清?，去工廠搞?五反?。不搞?四清?就不了解農(nóng)民，不搞?五反?就不了解工人。階級(jí)斗爭(zhēng)都不知道，怎么能算大學(xué)畢業(yè)？?教育制度要改革?(一九**年七月五日)?建國(guó)以來毛澤東文稿?第十一冊(cè)96頁

48．向雷鋒同志學(xué)習(xí)。?為學(xué)習(xí)雷鋒題詞?（一九六三年三月五日）?建國(guó)以來毛澤東文稿?第十冊(cè)259頁

49．那些不相信突出政治，對(duì)于突出政治表示陽奉陰違，而自己另外散布一套折中主義（即機(jī)會(huì)主義）的人們，大家應(yīng)當(dāng)有所警惕。?在蘭州軍區(qū)黨委一個(gè)報(bào)告上的批語?(一九六五年十 二月二日)?建國(guó)以來毛澤東文稿?第十一冊(cè)486頁

50．必須善于把我們隊(duì)伍中的小資產(chǎn)階級(jí)思想引導(dǎo)到無產(chǎn)階級(jí)革命的軌道，這是無產(chǎn)階級(jí)文化大革命取得勝利的一個(gè)關(guān)鍵問題。?必須把小資產(chǎn)階級(jí)思想引導(dǎo)到無產(chǎn)階級(jí)革命的軌道?（一九六七年）?建國(guó)以來毛澤東文稿?第十二冊(cè)365頁

51．無產(chǎn)階級(jí)文化大革命在思想領(lǐng)域中的根本綱領(lǐng)是‘斗私，批修’。‘無產(chǎn)階級(jí)要按照自己的世界觀改造世界，資產(chǎn)階級(jí)也要按照自己的世界觀改造世界’。因此，無產(chǎn)階級(jí)文化大革命是觸及人們靈魂的大革命，是要解決人們的世界觀問題。?對(duì)兩報(bào)一刊編輯部文章?沿著十月社會(huì)主義革命開辟的道路前進(jìn)?的批語?（一九六七年十月、十一月）?建國(guó)以來毛澤東文稿?第十二冊(cè)433～434頁 52．從馬克思以來，從來不講什么計(jì)較功勞大小。你是共產(chǎn)黨員，是整個(gè)人民群眾中間比較更覺悟的一部分人，是無產(chǎn)階級(jí)里面比較更覺悟的一部分人。所以，我贊成這樣的口號(hào)，叫做?一不怕苦，二不怕死?，而不贊成那樣的口號(hào)：?沒有功勞也有苦勞，沒有苦勞也有疲勞?。?在中共九屆一中全會(huì)上的講話?（一九六九年四月二十八日）?建國(guó)以來毛澤東文稿?第十三冊(cè)40頁

53．使我們的干部成為既懂政治、又懂業(yè)務(wù)、又紅又專，不是浮在上面、做官當(dāng)老爺、脫離群眾，而是同群眾打成一片、受群眾擁護(hù)的真正好干部。?轉(zhuǎn)發(fā)浙江省七個(gè)關(guān)于干部參加勞動(dòng)的好材料的批語?（一九六三年五月九日）?建國(guó)以來毛澤東文稿?第十冊(cè)294頁

54．人是可以改造的，就是政策和方法要正確才行。?對(duì)公安部關(guān)于調(diào)查處理胡芷蕓案件情況報(bào)告的批語?(一九**年四月二十四日)?建國(guó)以來毛澤東文稿?第十一冊(cè)64頁

55.上了大學(xué)，不想和工人劃等號(hào)了，要作工人貴族。就是普通的工人農(nóng)民每天也在進(jìn)步。群眾是真正的英雄，而我們卻是幼稚可笑的，包括我。往往是下級(jí)水平高于上級(jí)，群眾高于領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)不及普通勞動(dòng)者，因?yàn)樗麄兠撾x群眾，沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。不是有人說大學(xué)生不等于勞動(dòng)者嗎，我說我自己不及一個(gè)勞動(dòng)者。有些人站在資產(chǎn)階級(jí)知識(shí)分子立場(chǎng)，反對(duì)對(duì)資產(chǎn)階級(jí)知識(shí)分子的改造。他們就不用改造了？誰都要改造，包括我，包括你們。工人階級(jí)也要在斗爭(zhēng)中不斷改造自己，不然有些人也要變壞呢。?毛主席重要指示?（一九七五年十月—一九七六年一月）?建國(guó)以來毛澤東文稿?第十三冊(cè)489頁

56．主要是實(shí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的群眾路線，特別是對(duì)于整個(gè)反動(dòng)階級(jí)的專政，必須依靠群眾，依靠黨。?在擴(kuò)大的中央工作會(huì)議上的講話?（一九六二年一月三十日）?建國(guó)以來毛澤東文稿?第十冊(cè)24--25頁

57.凡是要推翻一個(gè)政權(quán)，總要先造成輿論，總要先做意識(shí)形態(tài)方面的工作。革命的階級(jí)是這樣，反革命的階級(jí)也是這樣。?凡是要推翻一個(gè)政權(quán)，總要先做意識(shí)形態(tài)方面的工作.?（一九六二年九月）?建國(guó)以來毛澤東文稿?第十冊(cè)194頁

58．力量的來源是人民群眾。不反映人民群眾的要求，哪一個(gè)也不行。要在人民群眾那里學(xué)得知識(shí)，制定政策，然后再去教育人民群眾。所以要想當(dāng)先生，就得先當(dāng)學(xué)生，沒有一個(gè)教師不是先當(dāng)學(xué)生的。而且當(dāng)教師之后，也還要向人民群眾學(xué)習(xí)，了解自己學(xué)生的情況。?教師要向人民群眾學(xué)習(xí)文科要以社會(huì)為工廠?(一九**年八月二十九日)?建國(guó)以來毛澤東文稿?第十一冊(cè)149頁59．國(guó)家機(jī)關(guān)的改革，最根本的一條，就是聯(lián)系群眾。?關(guān)于國(guó)家機(jī)關(guān)的改革和革命委員會(huì)的基本經(jīng)驗(yàn)?（一九六八年）?建國(guó)以來毛澤東文稿?第十二冊(cè)477頁

60．我們的權(quán)力是誰給的？是工人階級(jí)給的，是貧下中農(nóng)給的，是占人口百分之九十以上的廣大勞動(dòng)群眾給的。我們代表了無產(chǎn)階級(jí)，代表了人民群眾，打倒了人民的敵人，人民就擁護(hù)我們。共產(chǎn)黨基本的一條，就是直接依靠廣大革命人民群眾。?共產(chǎn)黨基本的一條就是直接依靠廣大人民群眾?（一九六八年）?建國(guó)以來毛澤東文稿?第十二冊(cè)581頁?建國(guó)以來毛澤東文稿?第十冊(cè)438頁 61．此事必須解決。一定要使他們?cè)O(shè)法就業(yè)。即使暫時(shí)不能就業(yè)，也要支出一筆救濟(jì)費(fèi)把他們養(yǎng)起來，以待逐暫?漸?設(shè)法就業(yè)。?關(guān)于解決部分群眾就業(yè)和生活困難的批語和信?（一九六三年十二月十三日）?建國(guó)以來毛澤東文稿?第十冊(cè)438頁

62.分步驟地有準(zhǔn)備地一律下樓出院，到工廠去，到農(nóng)村去，同工人農(nóng)民同吃同住同勞動(dòng)，學(xué)工學(xué)農(nóng)，讀書。工讀比例最好一半對(duì)一半，最多是四比六。因此讀書的部分要大減。書是要讀的，但讀多了是害死人的。師生一律平等，放下架子，教學(xué)相長(zhǎng)。隨時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，糾正錯(cuò)誤。許多無用的書，只應(yīng)束之高閣。就像過去廢止讀五經(jīng)四書，讀二十四史，讀諸子百家，讀無窮的文集和選集一樣，革命反而勝利了。譬如共產(chǎn)黨人和我們的軍事干部，一字不識(shí)和稍識(shí)幾字的占了百分之九十幾，而多識(shí)一些字的，例如讀過三幾年中學(xué)，進(jìn)過黃埔軍校、云南講武堂、蘇聯(lián)軍事院校的，只有極少數(shù)，大學(xué)畢業(yè)生幾乎一個(gè)也沒有。所以有人說，共產(chǎn)黨?無學(xué)有術(shù)?，而他則是?有學(xué)無術(shù)?。這話從形式上看來是有些對(duì)的。但從實(shí)質(zhì)上看，則是完“全”錯(cuò)誤。共產(chǎn)黨人曾經(jīng)講過二十幾年的軍事大學(xué)和革命大學(xué)（即二十幾年的戰(zhàn)爭(zhēng)與革命），而那些大學(xué)教授和大學(xué)生們只會(huì)啃書本（這是一項(xiàng)比較最容易的工作），他們一不會(huì)打仗，二不會(huì)革命，三不會(huì)做工，四不會(huì)耕田。他們的知識(shí)貧乏得很，講起這些來，一竅不通。他們中的很多人確有一項(xiàng)學(xué)問，就是反共反人民反革命，至今還是如此。他們也有?術(shù)?，就是反革命的方法。所以我常說，知識(shí)分子和工農(nóng)分子比較起來是最沒有學(xué)問的人。他們不自慚形穢，整天從書本到書本，從概念到概念。如此下去，除了干反革命，搞資產(chǎn)階級(jí)復(fù)辟，培養(yǎng)修正主義分子之外，其他一樣也不會(huì)。?對(duì)<在京藝術(shù)院校試行半工（農(nóng)）半讀>一文的批語?（一九六六年四月十四日）?建國(guó)以來毛澤東文稿?第十二冊(cè)34-35頁

63．民主集中制是上了我們的黨章的，上了我們的憲法的，他們就是不實(shí)行。?在擴(kuò)大的中央工作會(huì)議上的講話?（一九六二年一月三十日）?建國(guó)以來毛澤東文稿?第十冊(cè)20頁 64．我們的集中制，是建立在民主基礎(chǔ)上的集中制。無產(chǎn)階級(jí)的集中，是在廣泛民主基礎(chǔ)上的集中。各級(jí)黨委是執(zhí)行集中領(lǐng)導(dǎo)的機(jī)關(guān)。但是，黨委的領(lǐng)導(dǎo)，是集體領(lǐng)導(dǎo)，不是第一書記個(gè)人獨(dú)斷。在黨委會(huì)內(nèi)部只應(yīng)當(dāng)實(shí)行民主集中制。第一書記同其他書記和委員之間的關(guān)系是少數(shù)服從多數(shù)。拿中央常委或者政治局來說常常有這樣的事情，我講的話，不管對(duì)的還是不對(duì)的，只要大家不贊成，我就得服從他們的意見，因?yàn)樗麄兪嵌鄶?shù)。?在擴(kuò)大的中央工作會(huì)議上的講話?（一九六二年一月三十日）?建國(guó)以來毛澤東文稿?第十冊(cè)22頁

65．在我們國(guó)家，如果不充分發(fā)揚(yáng)人民民主和黨內(nèi)民主，不充分實(shí)行無產(chǎn)階級(jí)的民主制，就不可能有真正的無產(chǎn)階級(jí)的集中制。沒有高度的民主，不可能有高度的集中，而沒有高度的集中，就不可能建立社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)。我們的國(guó)家，如果不建立社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)，那會(huì)是一種什么狀況呢？就會(huì)變成修正主義的國(guó)家，變成實(shí)際上是資產(chǎn)階級(jí)的國(guó)家，無產(chǎn)階級(jí)專政就會(huì)轉(zhuǎn)化為資產(chǎn)階級(jí)專政，而且會(huì)是反動(dòng)的、法西斯式的專政。這是一個(gè)十分值得警惕的問題，希望同志們好好想一想。

沒有民主集中制，無產(chǎn)階級(jí)專政不可能鞏固。在人民內(nèi)部實(shí)行民主，對(duì)人民的敵人實(shí)行專政，這兩個(gè)方面是分不開的，把這兩個(gè)方面結(jié)合起來，就是無產(chǎn)階級(jí)專政，或者叫人民民主專政?！谖覀儑?guó)內(nèi)，人剝削人的制度已經(jīng)消滅，地主階級(jí)和資產(chǎn)階級(jí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)已經(jīng)消滅，現(xiàn)在反動(dòng)階級(jí)已經(jīng)沒有過去那么厲害了，……已經(jīng)被推翻的反動(dòng)階級(jí)，還企圖復(fù)辟。在社會(huì)主義社會(huì)，還會(huì)產(chǎn)生新的資產(chǎn)階級(jí)分子。整個(gè)社會(huì)主義階段，存在著階級(jí)和階級(jí)斗爭(zhēng)。這種階級(jí)斗爭(zhēng)是長(zhǎng)期的、復(fù)雜的，有時(shí)甚至是很激烈的。我們的專政工具不能削弱，還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)。

?在擴(kuò)大的中央工作會(huì)議上的講話?（一九六二年一月三十日）?建國(guó)以來毛澤東文稿?第十冊(cè)24~25頁

66．要使全黨、全民團(tuán)結(jié)起來，就必須發(fā)揚(yáng)民主，讓人講話。在黨內(nèi)是這樣，在黨外也是這樣?！灰臎Q議，服從多數(shù)人決定的東西，少數(shù)人可以保留不同的意見。在黨內(nèi)黨外，容許少數(shù)人保留意見，是有好處的。錯(cuò)誤的意見，讓他暫時(shí)保留，將來他會(huì)改的。許多時(shí)候，少數(shù)人的意見，倒是正確的。歷史上常常有這樣的事實(shí)，起初，真理不是在多數(shù)人手里，而是在少數(shù)人手里。馬克思、恩格斯手里有真理，可是他們?cè)陂_始的時(shí)候是少數(shù)。列寧在很長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期內(nèi)也是少數(shù)?！覀凕h在一九二一年成立的時(shí)候，只有幾十個(gè)黨員，也是少數(shù)人，可是這幾十個(gè)人代表了真理，代表了中國(guó)的命運(yùn)。

?在擴(kuò)大的中央工作會(huì)議上的講話?（一九六二年一月三十日）?建國(guó)以來毛澤東文稿?第十冊(cè)39~40頁

67．調(diào)查一次也不一定能夠真正認(rèn)識(shí)的。第一，別人不一定講真話。第二，自己對(duì)于了解來的情況不一定能夠理解得好。這是我?guī)资旮阏{(diào)查研究的經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)個(gè)知識(shí)分子，跟工人、農(nóng)民談話很不容易。誰跟你談??？他們怕你調(diào)查他的秘密。跟工人、農(nóng)民交朋友很不容易。?會(huì)見斯諾的談話紀(jì)要?（一九七O年十二月十八日）?建國(guó)以來毛澤東文稿?第十三冊(cè)177頁

68.英國(guó)的星辰已經(jīng)落下去了，美國(guó)的星辰也要落下去。?同蘇丹政府友好代表團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)馬哈古卜談話紀(jì)要（節(jié)錄）?（一九七〇年六月二十四日）?建國(guó)以來毛澤東文稿?第十三冊(cè)105頁

（縮編的68條是從原302條中選輯的）

第三篇：《向毛主席學(xué)管理》讀后感

《向毛主席學(xué)管理》讀后感

聽了大家關(guān)于管理的看法，結(jié)合自己工作中遇到的問題，我在想我為我現(xiàn)在的這份工作做過的哪些努力？需要反思的是關(guān)于工作的預(yù)期是什么樣，還差哪些方面需要改進(jìn)完善？我給其他的同事們帶來怎樣的影響，同時(shí)能為其他同事分擔(dān)什么？

對(duì)目前的實(shí)際工作來說，管理的目的就是為了激發(fā)大家的工作積極性，更好的將科室及中心的工作開展好，提升社區(qū)醫(yī)療健康的服務(wù)水平。

《跟毛澤東同志學(xué)管理》這本書我讀了3遍，說實(shí)話，我理解的并不多，從實(shí)事求是的角度出發(fā)，書中所說的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、用人道理，管理的方法技巧，如果沒有真正的生活和工作經(jīng)驗(yàn)，是很難領(lǐng)悟到真正的內(nèi)涵和精髓。而對(duì)現(xiàn)階段的我來說，工作中其實(shí)談不上多少管理的成分，更多的是從前人的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)中去學(xué)習(xí)和體會(huì)以人為本的精神和或者是與人為善的工作作風(fēng)。

具體體現(xiàn)在現(xiàn)在的工作當(dāng)中，我覺得最主要的就是：團(tuán)結(jié)一致。

大家在一個(gè)團(tuán)隊(duì)，就是一種緣分，更需要彼此信任，充分相互理解、配合、支持，因?yàn)槲覀兠總€(gè)人都希望得到他人的信任支持，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)是必須要具備和加強(qiáng)的能力，工作中難免會(huì)遇到一些抱怨摩擦，而一些無傷大雅的抱怨有時(shí)會(huì)變成愉快工作的一部分，更重要需要做的事，是想辦法讓事情向好的方向發(fā)展，去做正確的事。榜樣！榜樣的力量是無窮的，書里有句話很深刻，喊破嗓子，不如做出樣子，你給其他的同事們帶來怎樣的影響，其他同事就會(huì)給你帶回怎樣的反饋。更希望自己以身作則，不僅要做好自主管理、檢查，更要在做人做事上做到有原則，有重點(diǎn)?？隙ú⒏兄x同事為我們的工作付出的努力，更多的從潛移默化中向周圍傳遞正能量。從大方向說是為整個(gè)團(tuán)隊(duì)而努力，從小方向說是為我們的家庭，更為詩意點(diǎn)說是更充實(shí)自己。

第四篇：職場(chǎng)十大精辟語錄

職場(chǎng)十大精辟語錄!

1.男人30歲前無論如何努力，得到的只是一份不錯(cuò)的工作，而不是事業(yè)。

2.有多余時(shí)間的時(shí)期，要盡量爭(zhēng)取腦袋滿，而不要急于口袋滿。

3.不要讀博士，因?yàn)椴┦吭诿绹?guó)找工作的難度，相當(dāng)于女博士在中國(guó)找老公的難度。也千萬不要羨慕有3個(gè)博士頭銜的人，因?yàn)橹挥姓也坏焦ぷ鞯臅r(shí)候才會(huì)一個(gè)接一個(gè)地讀博士。

4.千萬不要以為美國(guó)沒有天才，美國(guó)的天才只不過是喜歡退學(xué)而已。也千萬不要以為中國(guó)人都是天才，中國(guó)的有些天才除了考分高，基本上什么都不會(huì)。

5.他們以為MBA就像是一個(gè)美容院，讀完MBA，出來就會(huì)容光煥發(fā)，脫胎換骨。

6.中國(guó)人太多了，13億人，你藏在這么多人里頭，怎樣才能引起別人注意？一個(gè)老板要請(qǐng)人，兩個(gè)應(yīng)聘者能力差不多，那他一定會(huì)選那個(gè)長(zhǎng)得比較好看的。

7.讓我講創(chuàng)業(yè)的故事，就像祥林嫂講阿毛的故事一樣，講多了也沒什么意義。

8.八分人才，九分使用，十分待遇。

9.總是在裁人，簡(jiǎn)稱總裁；老是板著臉，故稱老板；經(jīng)常不理人那叫經(jīng)理。

10.鐵飯碗的真正含義不是在一個(gè)地方吃一輩子飯，而是一輩子到哪兒都有飯吃。

特別是第十條,真是極中之精品.

第五篇：經(jīng)典管理語錄

管理經(jīng)典語錄

1)【決定你前途的12種能力】

1、逆向思維能力；

2、換位思考能力；

3、總結(jié)能力；

4、文字書寫能力；

5、信息收集能力；

6、靈活處理問題的能力；

7、目標(biāo)調(diào)整能力；

8、自我安慰能力；

9、溝通能力；

10、企業(yè)文化的適應(yīng)能力；

11、崗位變化的承受能力；

12、能做好份外之事的能力。你有這里面的多少能力？ 2)【如何增加個(gè)人氣場(chǎng)】

1、要有一個(gè)堅(jiān)定的目標(biāo)。

2、多交令自己成長(zhǎng)的朋友。

3、正面思維。

4、多走路，多靜坐。

5、勤奮，堅(jiān)韌。

6、寡言，每一句話都要有用，有重量。喜怒不形于色，大事淡然。

7、有底線，更有親近感。

9、大量學(xué)習(xí)，將一切信息轉(zhuǎn)化為自己的能量。3)【建立職場(chǎng)人脈10大潛規(guī)則】

1、想釣到魚，就要像魚那樣思考；

2、不要總顯示比別人聰明；

3、讓對(duì)方作主角，自己甘愿做配角；

4、目中無人，讓你一敗涂地；

5、常與人爭(zhēng)辯，你永難贏；

6、鋒芒太露，下場(chǎng)不好；

7、刺猬原則-保持適當(dāng)距離；

8、樹一個(gè)敵，等于立一堵墻；

9、謙虛不虛偽，不苛求完美；

10、失言不如無言。4)【如何培養(yǎng)你的管理水平？】

1、溝通無障礙。

2、激勵(lì)有創(chuàng)意（及時(shí)激勵(lì)比年終獎(jiǎng)勵(lì)重要）。

3、進(jìn)化不退化（什么讓你痛苦，什么就讓你強(qiáng)大）。

4、修人先修路（改進(jìn)過程而不是一味地驅(qū)使人）。

5、相馬更賽馬（人人都是千里馬，放對(duì)位置并讓其參與賽馬）。5)做生意的四大境界：

1、第一層：想別人想到的，做別人做到的。

2、第二層：想別人沒想到的，做別人沒做到的。

3、第三層：想別人沒做到的，做別人沒想到的。

4、第四層：想別人不敢想的，做別人不敢做的。6)【最大的危機(jī)，就是沒有危機(jī)感】1.比爾蓋茨：微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月。2.海爾張瑞敏：每天的心情都是如履薄冰，如臨深淵。3.聯(lián)想柳傳志：你一打盹，對(duì)手的機(jī)會(huì)就來了。4.百度李彥宏：別看我們現(xiàn)在是第一，如果你30天停止工作，這個(gè)公司就完了。5.亞信創(chuàng)始人田溯寧：只有憂慮者才能幸存。7)【教你提高效率】

1、將自己的表撥快10分鐘。

2、為目標(biāo)設(shè)定像1-2-3這樣的優(yōu)先級(jí)。

3、把大目標(biāo)細(xì)分為可以立刻執(zhí)行出結(jié)果的小任務(wù)。

4、第一次就做對(duì)。

5、每天自學(xué)1小時(shí)，一年365 小時(shí)，3年就可以成為專家。

6、每周5 天，每天花5分鐘改進(jìn)自己的工作，在5年里將使同一個(gè)工作被改進(jìn)1200余次。8)這就是我的秘訣——專注和簡(jiǎn)單。簡(jiǎn)單比復(fù)雜更難，你必須努力讓你的想法變得清晰明了，讓它變得簡(jiǎn)單。到最后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)它值得你去做。因?yàn)橐坏┠阕龅搅撕?jiǎn)單，你就能搬動(dòng)大山?！薄獑滩妓?9)【洛克菲勒創(chuàng)富5大支柱】

1、靠自己：別人的腳沒法替你走路。

2、靠用戶：為了錢而掙錢的人，最終沒錢可掙。

3、靠情商：自作聰明的是傻瓜，懂得裝傻的才聰明。

4、靠誠(chéng)實(shí)：可以騙敵人，但絕不能騙自己。

5、靠遠(yuǎn)見：邁出第一步時(shí)，必須想好第二步。

6、靠心態(tài)：財(cái)務(wù)破產(chǎn)并不可怕，可怕的是精神破產(chǎn)。

10)【創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)者的幾大死穴】熟人搭伙好辦事；哪兒熱鬧往哪奔；短視老板短命店；貪大求全死得快；別人辦事不放心；又要馬兒跑，又要馬兒不吃草?！窘庋ǚ椒ā?/p>

1、越熱鬧越警惕。

2、會(huì)剎車才能開車。

3、再熟也要訂契約。

4、出掌不如出拳，出拳不如點(diǎn)穴，一次只解決一個(gè)問題。

11)【企業(yè)人工作的基本守則】

1、永遠(yuǎn)比上司期待的工作成果做得更好；

2、懂得提升工作效能和效率的方法；

3、一定在指定的期限完成工作；

4、工作時(shí)間，集中精神，專心工作；

5、任何工作都要用心去做；

6、要有防止錯(cuò)誤的警惕心；

7、做好整理整頓；

8、秉持工作的改善意識(shí)；

9、養(yǎng)成節(jié)省費(fèi)用的習(xí)慣。

12)【人生之鑒】

1、大喜易失言，2、大怒易失禮，3、大驚易失態(tài)，4、大哀易失顏，5、大樂易失察，6、大懼易失節(jié)，7、大思易失愛，8、大醉易失德，9、大話易失信.13)【管理團(tuán)隊(duì)的“34323”法則】

1、三個(gè)尊重：尊重工作、尊重伙伴、尊重自己；

2、四顆心：愛心、耐心、細(xì)心、真心；

3、三個(gè)慎：慎言、慎行、慎獨(dú)；

4、二個(gè)容：從容、寬容；

5、三個(gè)大：大境界、大目標(biāo)、大格局。

14)

1、積極者相信只有推動(dòng)自己才能推動(dòng)世界，只要推動(dòng)自己就能推動(dòng)世界。

2、每一日你所付出的代價(jià)都比前一日高，因?yàn)槟愕纳窒塘艘惶?，所以每一日你都要更積極。今天太寶貴，不應(yīng)該為酸苦的憂慮和辛澀的悔恨所銷蝕，抬起下巴，抓住今天，它不再回來。

3、行動(dòng)是成功的階梯，行動(dòng)越多，登得越高。

15)【馳騁職場(chǎng)必備的八個(gè)黃金句子】

1、我馬上處理。

2、我們似乎碰到一些狀況。

3、我認(rèn)為xx的主意真不錯(cuò)。

4、這個(gè)報(bào)告沒有你不行啦！

5、讓我再認(rèn)真地想一想，3點(diǎn)以前給你答復(fù)好嗎？

6、我很想知道你對(duì)某件事情的看法。

7、是我一時(shí)失察，不過幸好??

8、謝謝你告訴我，我會(huì)仔細(xì)考慮你的建議。16)【領(lǐng)導(dǎo)力的四大境界】境界一：?jiǎn)T工因?yàn)槟愕穆毼欢哪?；境界二：?jiǎn)T工因?yàn)槟愕哪芰Χ哪?；境界三：?jiǎn)T工因?yàn)槟愕呐囵B(yǎng)而服從你，他們感恩于你對(duì)他們的尊重、培養(yǎng)和付出；境界四：?jiǎn)T工因?yàn)槟愕臑槿?、魅力、風(fēng)范而擁戴你。一般管理者做到境界三已屬難得，境界四則需要擁有深厚的領(lǐng)導(dǎo)技能。

17)夢(mèng)想，是一個(gè)讓人魂?duì)繅?mèng)絮的至高境界。為了夢(mèng)想，人們可以不顧一切，孜孜以求，甘灑血汗?，F(xiàn)在，我們只得把夢(mèng)想小心翼翼地封存夢(mèng)想在陰漓的歲月里，時(shí)常把她引領(lǐng)出來，帶她到陽光下漫步留連，美麗心靈。把夢(mèng)想掛在心靈的風(fēng)帆，是因?yàn)樯胁荒軟]有夢(mèng)。

18)【勵(lì)志語錄】

1、用快樂去奔跑，用心去傾聽，用思維去發(fā)展，用努力去奮斗，用目標(biāo)去衡量，用愛去生活。

2、不生氣要爭(zhēng)氣，不看破要突破，不嫉妒要欣賞，不托延要積極。

3、心態(tài)決定狀態(tài)，心胸決定格局，眼界決定境界。

4、在思想上大手大腳，在生活上適可而止。

5、過錯(cuò)是短暫的遺憾，錯(cuò)過是永遠(yuǎn)的遺憾。

19)【人生的關(guān)鍵定位】

1、知道你是誰。最了解你的人是你自己。

2、知道你所處的方位。把握方位才能掌握起步的層階、時(shí)機(jī)和方向。

3、知道你要去哪里。目無頭緒地亂闖，走得再遠(yuǎn)再久也是無謂的游蕩。

4、知道去干什么。

5、知道誰能和你一起走。

6、知道在什么時(shí)候止步。有限的目標(biāo)往往是成功的捷徑。

20)【職場(chǎng)法則】學(xué)歷代表過去，財(cái)力代表現(xiàn)在，學(xué)習(xí)能力代表將來。所見所聞改變一生，不知不覺會(huì)斷送一生。沒有目標(biāo)的人永遠(yuǎn)為有目標(biāo)的人去努力；沒有危機(jī)是最大的危機(jī)，滿足現(xiàn)狀是最大的陷講。下對(duì)注，贏一次；跟對(duì)人，贏一世。老板只能給你一個(gè)位置，不能給你一個(gè)未來，舞臺(tái)再大，人走茶涼。

21)【窮人十缺】表面上最缺的是——金錢；本質(zhì)上最缺的是——野心；腦袋上最缺的是——觀念；對(duì)機(jī)會(huì)最缺的是——了解；命運(yùn)里最缺的是——選擇；骨子里最缺的是——勇氣 ；改變上最缺的是——行動(dòng)；肚子里最缺的是——知識(shí)；事業(yè)上最缺的是——毅力；內(nèi)心里最缺的是——膽色。

22)【喬·吉拉德的銷售箴言】

1、成交之前一切為零；

2、想有更多人脈，把75%時(shí)間用在不認(rèn)識(shí)的人身上；

3、關(guān)系先行，銷售在后，沒有關(guān)系沒有銷售；

4、潛在客戶的任何問題都應(yīng)被視為購(gòu)買信號(hào)；

5、客戶投訴是強(qiáng)化關(guān)系的良機(jī)，要善于用辯證式的思維思考問題；

6、一流服務(wù)創(chuàng)造長(zhǎng)期銷售機(jī)會(huì)。23)【管理微故事】一個(gè)人想做一雙鞋。鞋匠問：“要方頭還是圓頭？”他猶豫不定。鞋匠讓他回去考慮。幾天后他仍舉棋不定。等他去取鞋時(shí)，看到的鞋子一只是方頭的，另一只是圓頭的。“怎么會(huì)這樣？”“等了幾天你都拿不出主意，當(dāng)然就由我來決定啦。這是給你一個(gè)教訓(xùn)，不要讓人家來替你作決定。”鞋匠回答。

24)【杰克.韋爾奇的管理理念】

1、換人不含糊，用人不皺眉。

2、剔除沒有激情的人。

3、將自己的文化包括自信灌輸給公司的每個(gè)人。

4、管理越少，公司越好。

5、讓每個(gè)頭腦都參加到公司事務(wù)中來。

6、舊組織建立在控制之上，新組織必須添加自由成分。

7、消除管理中的警察角色。

8、絕不妥協(xié)地向官僚主義開戰(zhàn)

25)論文憑？文憑不過是一張火車票，重點(diǎn)的軟臥，本科的硬臥，?？频挠沧?，民辦的站票，成教的在廁所擠著。火車到站，都得下車找工作，到那時(shí)才發(fā)現(xiàn)老板并不太關(guān)心你是怎么來的，只關(guān)心你會(huì)做什么?

26)【每天睡前要反思的6個(gè)關(guān)于工作的問題】

1、今天你抱怨工作、抱怨周圍的人際關(guān)系了嗎？

2、你是不是沉溺在對(duì)未來的幻想中，而忽略了眼前的人和事？

3、你把職業(yè)當(dāng)做職業(yè)，還是當(dāng)做事業(yè)？

4、勞而不怨，你做到了嗎？

5、你的工作激情，還在嗎？

6、今天所做的一切，你是全力以赴，還是拖拖拉拉？

27)【生意從小做起】

1、生意從小做起，不要因小而不為。

2、善于發(fā)散思維，不斷尋找商機(jī)和關(guān)系。

3、堅(jiān)定信念，切勿盲目跟風(fēng)。

4、沒有十全十美的準(zhǔn)備，準(zhǔn)備有一半的把握時(shí)開始執(zhí)行。

5、成本控制到每一分錢，盈利增加到極限。

6、用人不疑，該放權(quán)時(shí)就放權(quán)。

28)【你會(huì)管理你的時(shí)間么？】

1、做你真正感興趣、與自己目標(biāo)一致的事情。

2、知道你的時(shí)間是如何花掉的。

3、使用時(shí)間碎片和“死時(shí)間”。

4、運(yùn)用80％—20％原則：利用最高效的時(shí)間，20％的投入就能產(chǎn)生80％的效率。

5、平衡工作和家庭：劃清界限、言出必行；忙中偷閑；閑中偷忙；注重有質(zhì)量的時(shí)間。

29)【哈佛管理之批評(píng)的藝術(shù)】

1、批評(píng)是價(jià)值，只有一事無成的人才能免于批評(píng)；

2、不要怕不公正的批評(píng)，但要能分辨；

3、不要批評(píng)你不了解的人，要趁機(jī)向他學(xué)習(xí)；

4、提出新觀念，就要準(zhǔn)備受人批評(píng)；

5、不要批評(píng)別人的行為，除非你知道他為何那么做；

6、不能忍受批評(píng)，就無法嘗試新事物；

7、開始批評(píng)之前，最好先略加贊美。

30)【營(yíng)銷再華麗，也別忘了這8條!】

1、營(yíng)銷的根本是賣東西；

2、讓你的品牌成為一個(gè)故事；

3、用消費(fèi)者的語言對(duì)話；

4、創(chuàng)造一種體驗(yàn)或期待，而不僅僅是商品；

5、別試圖控制社交媒體和別人的言論；

6、相信消費(fèi)者體驗(yàn)，而不是市調(diào)結(jié)論；

7、和新用戶一起變化，和老用戶一起長(zhǎng)情；

8、便宜的產(chǎn)品不等于差勁的設(shè)計(jì)。

31)中層管理人員七痛：

1、企業(yè)戰(zhàn)略不明，企業(yè)未來的方向貌似只掌握在老板和少數(shù)高管的腦子里。

2、領(lǐng)導(dǎo)指令不清，或者多變。

3、上司搶功諉過。

4、高層越權(quán)指揮。

5、公司沒有原則。

6、裙帶關(guān)系嚴(yán)重，員工越來越難管。

7、年輕員工越來越不懂。

32)若電話老是不響，你該打出去。很多時(shí)候，電話會(huì)給你帶來意想不到的收獲，它不是花瓶，僅僅成為一種擺設(shè)。交了新朋友，別忘了老朋友，朋友多了路好走。交際的一大訣竅就是主動(dòng)。好的人緣好的口碑，往往助你的事業(yè)更上一個(gè)臺(tái)階。

33)人生十大點(diǎn)：微笑露一點(diǎn)，說話輕一點(diǎn)，脾氣小一點(diǎn)，做事多一點(diǎn)，理由少一點(diǎn)，腦筋活一點(diǎn)，效率高一點(diǎn)，行動(dòng)快一點(diǎn)，嘴巴甜一點(diǎn)，肚量大一點(diǎn)。

34)【何為時(shí)間管理？】

1、做你真正感興趣、與自己目標(biāo)一致的事情。

2、知道你的時(shí)間是如何花掉的。

3、使用時(shí)間碎片和“死時(shí)間”。

4、運(yùn)用80％—20％原則：利用最高效的時(shí)間，20％的投入就能產(chǎn)生80％的效率。

5、平衡工作和家庭：劃清界限、言出必行；忙中偷閑；閑中偷忙；注重有質(zhì)量的時(shí)間。35)【有志事成】從前，蜀地有一窮一富兩和尚。窮者對(duì)富者說：我想去南海圣地，你看怎么樣？富者問：你那么窮，憑借什么去呀？答：我有一水瓶一食缽。富者頗為輕蔑：我想攢夠錢雇船前往，至今都沒實(shí)現(xiàn)。你就更別提了。第二年，窮和尚朝圣從南?；氐绞竦?，富和尚卻還在原地！

36)【高效管理的三個(gè)層次】

1、一個(gè)人不敢做壞事，是因?yàn)榕吕习澹@家公司是人治；

2、一個(gè)人不能做壞事，是因?yàn)闆]有機(jī)會(huì)，這家公司是法制；

3、一個(gè)人不愿意做壞事，是因?yàn)橄攵紱]有想過，這家公司是心治。

4、綜上總結(jié)，人治就是老板厲害，法制就是機(jī)制厲害，心治就是文化厲害。

37)【圈子決定命運(yùn)】雄鷹在雞窩里長(zhǎng)大，就會(huì)失去飛翔的本領(lǐng)，野狼在羊群里成長(zhǎng)，也會(huì)愛上羊而喪失狼性。人生的奧妙就在于與人相處。生活的美好則在于送人玫瑰。和聰明的人在一起，你才會(huì)更加睿智。和優(yōu)秀的人在一起，你才會(huì)出類拔萃。所以，你是誰并不重要，重要的是，你和誰在一起。38)【真正的財(cái)富是一種思維方式】

1、當(dāng)你再?zèng)]什么可失去時(shí)，就是你開始得到的時(shí)候；

2、學(xué)習(xí)要加，驕傲要減，機(jī)會(huì)要乘，懶惰要除；

3、1%的人是吃小虧而占大便宜，99%的人占小便宜吃大虧，大多數(shù)成功都源于那1%；

4、一個(gè)人成功的前提是他有能力改變自己；

5、真正的財(cái)富是一種思維方式，而不是月收入的數(shù)字。

39)【20分鐘黃金法則】將任務(wù)分成若干個(gè)20分鐘，在這20分鐘內(nèi)高度集中精神，20分鐘后停止，休息一下。如此反復(fù)直到事情做完為止。就這樣，做事情，停下，如此往復(fù)，可以稱之為“多次完成”。使用此方法，每次完成工作的30%到50%，能減輕壓力，減少挫折感。

40)《鷹的蛻變重生-絕對(duì)勵(lì)志》在漫長(zhǎng)的人生歲月中，我們需要蛻變.蛻變是改進(jìn)自己不足的一個(gè)契機(jī).當(dāng)我們意思到自己的錯(cuò)誤之后，我們是會(huì)選擇逃避，聽之任之，還是勇敢的學(xué)著去改變自己? 如果，你不想就此墮落，那么就蛻變吧，給自己一次新的生命!41)【從創(chuàng)意到成功的關(guān)鍵因素】當(dāng)你想到一個(gè)idea，可能有1000個(gè)人已經(jīng)想到了，100個(gè)人在準(zhǔn)備商業(yè)計(jì)劃了，10個(gè)人準(zhǔn)備全力去做了，一個(gè)人已經(jīng)干出來了。主意從來不缺，缺的是執(zhí)行力。成功就象一扇門，如果創(chuàng)意這把合適鑰匙我們已經(jīng)找到，那么現(xiàn)在請(qǐng)把鑰匙插進(jìn)去并朝正確的方向旋轉(zhuǎn)，把成功之門打開。

42)【沒有笨老板只有蠢員工】總是嘲弄自己老板是笨蛋的員工，其實(shí)才是最愚蠢的一類，自以為是在任何時(shí)候的結(jié)果，都會(huì)是搬起石頭砸自己腳。要知道能做到上司和老板的人，一定比現(xiàn)在還是員工的你略勝一籌，至少是某些方面，不承認(rèn)這一點(diǎn)的員工更蠢。

43)【職場(chǎng)不要說謊】生活里說點(diǎn)謊話或許還能在被揭穿后得到原諒，因?yàn)槠渲杏姓嬲龕勰愕娜?，可辦公室里沒人是你親爹親媽，就別再自己慣著自己了。不論你因?yàn)槭裁丛驔]有做好工作或是完成任務(wù)，那么主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤總比說慌遮掩和推卸責(zé)任要有用得多。

44)一個(gè)企業(yè)的成功，30%靠策略，30%靠團(tuán)隊(duì)，40%靠執(zhí)行力。執(zhí)行力的落實(shí)：

1、要“用對(duì)的人才”；

2、用“對(duì)的策略”；

3、“完成對(duì)的營(yíng)運(yùn)”，即身口意都要到位。在今天這樣的時(shí)代，單打獨(dú)斗是闖不出天下的，一定要有一群具有共同目標(biāo)、愿景，加上有強(qiáng)烈企圖心和執(zhí)行力的人，集合眾人之力才能創(chuàng)造財(cái)富

45)【成大事的手段】

1、敢于決斷(克服猶豫不定的習(xí)性)。

2、挑戰(zhàn)弱點(diǎn)(徹底改變自己缺陷)。

3、突破困境(從失敗中撮成功的資本)。

4、抓住機(jī)遇(善于選擇、創(chuàng)造)。

5、發(fā)揮強(qiáng)項(xiàng)(做自己擅長(zhǎng)的事情)。

6、調(diào)整心態(tài)(切讓情緒傷害自己)。

7、立即行動(dòng)(只說不做，徒勞無益)。

8、善于交往(巧用人力資源)。9重新規(guī)劃(站到更高起點(diǎn))46)【優(yōu)秀企業(yè)家共同特點(diǎn)】

1、懂得做人

2、善于決策

3、相信自己

4、明確目標(biāo)

5、充滿熱忱

6、頑強(qiáng)精神

7、重視人才

8、充分授權(quán)

9、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)

10、終生學(xué)習(xí)

11、持續(xù)創(chuàng)新

12、架構(gòu)關(guān)系

13、抓住機(jī)會(huì)

14、有效溝通

15、經(jīng)營(yíng)未來

16、贏得擁戴

17、勇于自制

18、培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)

19、注重家庭 20、關(guān)注健康

47)【低調(diào)：是態(tài)度，也是智慧】

1、別人持才自傲，你卻虛懷若谷。

2、別人賣弄口才。你卻多思慎言。

3、別人拼命外顯，你卻韜光養(yǎng)晦。

4、別人你斗我爭(zhēng)，你卻遠(yuǎn)離是非。

5、別人直來直去，你卻融方于圓。

6、別人爭(zhēng)破頭顱，你卻以退為進(jìn)。

7、別人拿放不起，你卻能屈能伸。

8、別人趾高氣揚(yáng)，你卻不顯不炫

48)【 基本識(shí)人術(shù) 】

1、看一個(gè)男人的品位，要看他的襪子；

2、看一個(gè)人的性格，要看他的字寫得怎樣；

3、看一個(gè)人的氣血，要看他的頭發(fā)；

4、看一個(gè)人的心術(shù)，要看他的眼神；

5、看一個(gè)人的身價(jià)，要看他的對(duì)手；

6、看一個(gè)人的底牌，要看他身邊的好友；

7、看一個(gè)人的胸襟，要看他如何面對(duì)失敗及被人出賣。

49)【創(chuàng)業(yè)者請(qǐng)謹(jǐn)記這5大法則】

1、破窗效應(yīng)：及時(shí)矯正和補(bǔ)救正在發(fā)生的問題；

2、多米諾效應(yīng)：一榮難俱榮，一損易俱損；

3、蝴蝶效應(yīng)：1%的錯(cuò)誤導(dǎo)致100%的失?。?/p>

4、海恩法則：任何不安全事故都是可以預(yù)防的；

5、王永慶法則：節(jié)省一元錢等于凈賺一元錢。50)給別人一次機(jī)會(huì)等于給自己一個(gè)未來！今天吸收為了明天爆發(fā)！

51)你所浪費(fèi)的今天，是昨天死去的人奢望的明天；你所厭惡的現(xiàn)在，是未來的你回不去的曾經(jīng)。——哈佛大學(xué)校訓(xùn)

52)【人生感悟】

1、低調(diào)做人你會(huì)一次比一次穩(wěn)??；

2、高調(diào)做事你會(huì)一次比一次優(yōu)秀；

3、成功的時(shí)候不要忘記過去；

4、失敗的時(shí)候不要忘記還有未來；

5、有望得到的要努力；

6、無望得到的別介意；

7、再煩也別忘記微笑；

8、再急也要注意語氣；

9、再苦也不忘堅(jiān)持；

10、再累也要愛自己。

53)【氣質(zhì)是最好的名牌】一個(gè)人若臉上有氣質(zhì)，遠(yuǎn)比穿上一身名牌更美，更帥，更受人肯定。想擁有它你甚至不必花一毛錢，只需注意自己的脾氣、端正自己的品格、凈化自己的思想、充實(shí)自己的內(nèi)在；無形之中，你的談吐、態(tài)度、舉止都會(huì)烙印上一股清新而脫俗的標(biāo)簽；花些精力去修身養(yǎng)心吧。54)【如何提升個(gè)人專業(yè)能力】

1、寫文章，多發(fā)表個(gè)人見解，增加個(gè)人思考機(jī)會(huì)；

2、大量看書，自學(xué)，但一定要選好書；

3、多和圈里高手交流，聽君一席話，勝讀十年書，遇到不懂的多請(qǐng)教；

4、建立個(gè)人文件管理系統(tǒng)，不斷整理自己的原創(chuàng)；

5、參加系統(tǒng)學(xué)習(xí)，找到短板，快速學(xué)習(xí)；

6、實(shí)踐，大量實(shí)踐！

55)【談話時(shí)的十大錯(cuò)誤】

1、出現(xiàn)爭(zhēng)辯時(shí)，把對(duì)方逼上絕路。

2、過于賣弄自己。

3、喋喋不休發(fā)牢騷訴說自己的不幸。

4、在朋友痛苦無助的時(shí)，談自己得意的事情。

5、用訓(xùn)斥的口吻去說別人。

6、隨意觸及隱私。

7、談話時(shí)做一些不禮貌的動(dòng)作。

8、只注重個(gè)人而冷落了他人。

9、隨便地打斷別人的談話。

10、談對(duì)方不懂的問題。

56)【管理者十大素質(zhì)】

1、處事冷靜，但不優(yōu)柔寡斷；

2、做事認(rèn)真，但不求事事“完美”；

3、關(guān)注細(xì)節(jié)，但不拘泥于小節(jié)；

4、協(xié)商安排工作，絕少發(fā)號(hào)施令；

5、關(guān)愛下屬，懂得惜才愛才；

6、對(duì)人寬容，甘于忍讓；

7、嚴(yán)以律己，以行動(dòng)服人；

8、為人正直，表里如一；

9、謙虛謹(jǐn)慎，善于學(xué)習(xí)；

10、不滿足于現(xiàn)狀，但不脫離現(xiàn)實(shí)。

57)【在交際中令人討厭的八種行為】

1、經(jīng)常向人訴苦

2、嘮嘮叨叨，只談?wù)撾u毛小事，及一無是的見解；

3、態(tài)度過分嚴(yán)肅，不茍言笑；

4、言語單調(diào)，喜怒不形于色，情緒呆滯；

5、缺乏投入感，悄然獨(dú)立；

6、反應(yīng)過敏，語氣浮夸粗俗；

7、以自我為中心；

8、過分熱衷于取得別人好感。

58)【洛克菲勒創(chuàng)富5大支柱】

1、靠自己：別人的腳沒法替你走路。

2、靠用戶：為了錢而掙錢的人，最終沒錢可掙。

3、靠情商：自作聰明的是傻瓜，懂得裝傻的才聰明。

4、靠誠(chéng)實(shí)：可以騙敵人，但絕不能騙自己。

5、靠遠(yuǎn)見：邁出第一步時(shí)，必須想好第二步。

6、靠心態(tài)：財(cái)務(wù)破產(chǎn)并不可怕，可怕的是精神破產(chǎn)。

59)銷售人員在和客戶交朋友的過程中，一定要抱著真誠(chéng)的心態(tài)，言談中不要流露出功利心，要把客戶當(dāng)成真心朋友來看待。平日里要培養(yǎng)一些高雅的興趣愛好，這有助于結(jié)交檔次較高的朋友，從而與他們發(fā)展客觀存在戶關(guān)系。

60)【勵(lì)志語錄】

1、用快樂去奔跑，用心去傾聽，用思維去發(fā)展，用努力去奮斗，用目標(biāo)去衡量，用愛去生活。

2、不生氣要爭(zhēng)氣，不看破要突破，不嫉妒要欣賞，不托延要積極。

3、心態(tài)決定狀態(tài)，心胸決定格局，眼界決定境界。

4、在思想上大手大腳，在生活上適可而止。

5、過錯(cuò)是短暫的遺憾，錯(cuò)過是永遠(yuǎn)的遺憾。

61)【窮人十缺】表面上最缺的是——金錢；本質(zhì)上最缺的是——野心；腦袋上最缺的是——觀念；對(duì)機(jī)會(huì)最缺的是——了解；命運(yùn)里最缺的是——選擇；骨子里最缺的是——勇氣 ；改變上最缺的是——行動(dòng)；肚子里最缺的是——知識(shí)；事業(yè)上最缺的是——毅力；內(nèi)心里最缺的是——膽色。

62)【杰克.韋爾奇的管理理念】

1、換人不含糊，用人不皺眉。

2、剔除沒有激情的人。

3、將自己的文化包括自信灌輸給公司的每個(gè)人。

4、管理越少，公司越好。

5、讓每個(gè)頭腦都參加到公司事務(wù)中來。

6、舊組織建立在控制之上，新組織必須添加自由成分。

7、消除管理中的警察角色。

8、絕不妥協(xié)地向官僚主義開戰(zhàn)

63)【守住這幾樣?xùn)|西，切不能丟！】

1、追求，沒有目標(biāo)，你就失去了精神的信仰，奔跑的方向；

2、尊嚴(yán)，它能支撐你的脊梁，讓你高傲地活著；

3、自信，千鈞壓頂何須嘆，披荊斬棘向前看；

4、堅(jiān)韌，成敗皆在毫厘之間，只要是你選擇的，再苦再難都要挺住；

5、知識(shí)，千金易散盡，善學(xué)是財(cái)富，唯有知識(shí)能夠創(chuàng)造一切。

64)【商場(chǎng)打拼，你必須學(xué)會(huì)這些】

1、會(huì)聊天：保持信息渠道暢通；

2、會(huì)用人：一流人才的重用，二流人才的掌控，三流人才的利用；

3、會(huì)花錢：金錢不是萬能的，但沒有錢的萬萬不能的，這就是現(xiàn)實(shí)；

4、會(huì)說謊：好事情負(fù)面引導(dǎo)必成恐慌，壞事正面?zhèn)鞑ツ艹山輬?bào)，穩(wěn)定的前提；

5、會(huì)學(xué)習(xí)。65)【管理：在“理”不在“管”】

1、管理者的主要職責(zé)就是建立一個(gè)象“輪流分粥，分者后取”那樣合理的游戲規(guī)則。

2、管理平臺(tái)責(zé)任、權(quán)利、利益缺一不可。沒責(zé)任，公司就產(chǎn)生腐敗。沒權(quán)利，執(zhí)行就成廢紙；沒利益，積極性就下降。

3、只有把責(zé)、權(quán)、利的平臺(tái)搭建好，員工才能八仙過海，各顯其能。

66)【精準(zhǔn)營(yíng)銷三部曲】

1、客戶認(rèn)知——認(rèn)識(shí)你的客戶。通過數(shù)據(jù)跟蹤及挖掘，進(jìn)行用戶的聚合。

2、客戶獲取及溝通：定向選擇——選對(duì)人，創(chuàng)意優(yōu)化——說對(duì)話。

3、轉(zhuǎn)化。將以獲取到的客戶轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者。

67)【成功者必備七法】

1、善分享--別人好，才能自己好；

2、樂觀心態(tài)——好心態(tài)易使人爽大家爽

3、人脈管理——人脈是財(cái)富，好人脈，貴人助；

4、激情——?dú)鈭?chǎng)有多大，舞臺(tái)就有多大；

5、計(jì)劃——凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢；

6、高效——工欲善其事，必先利其器；

7、執(zhí)行力——執(zhí)行力即競(jìng)爭(zhēng)力，沒執(zhí)行力，即空空談。

68)如何給上級(jí)匯報(bào)工作：

1、簡(jiǎn)明扼要，直奔主題；

2、先說主要結(jié)論或問題；

3、說出自己得出結(jié)論的主要依據(jù)，或如何解決問題的主要思路；

4、提出自己所需要的資源支持。誤區(qū)1：只說問題，等上級(jí)指示如何解決；誤區(qū)2：只有主觀觀點(diǎn)，沒有論據(jù)。別認(rèn)為上級(jí)除了同意、否定外，只會(huì)問為什么，你們信息不對(duì)稱。

69)阻擋競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手10大方法：

1、獨(dú)有技術(shù)優(yōu)勢(shì)，不易復(fù)制；

2、永不停滯的創(chuàng)新；

3、規(guī)模；

4、堅(jiān)持投資；

5、執(zhí)行力；

6、品牌優(yōu)勢(shì)；

7、顧客參與度，形成用戶社區(qū)；

8、帶給用戶自我表達(dá)的滿足感；

9、豐富各個(gè)層面品牌資產(chǎn)；

10、品牌忠誠(chéng)度。

70)杜月笙語錄收藏：

1、做人有三碗面最難吃：人面、場(chǎng)面、情面。

2、頭等人，有本事沒脾氣；二等人，有本事有脾氣；末等人，沒本事大脾氣。

3、人可以不識(shí)字，但不能不識(shí)人。

4、錢財(cái)用的完，交情吃不光。所以別人存錢，我存交情。存錢再多不過金山銀海，交情用起來好比天地難量 71)欲成大器者，謹(jǐn)記以下四律：

1、覺人之詐，不憤于言；

2、受人之侮，不動(dòng)于色；

3、察人之過，不揚(yáng)于他；

4、施人之惠，不記于心。

72)【成功管理者需要積累的八大力量】想要接近成功，管理者必須積攢成功所需的力量：

1、明確目標(biāo)的力量。

2、寬厚的力量。

3、燃燒欲望的力量。

4、行動(dòng)計(jì)劃表的力量。

5、潛意識(shí)信念的力量。

6、信心的力量。

7、堅(jiān)持的力量。

8、誠(chéng)實(shí)的力量。

73)【人脈交際8大心理定律】

1、首因效應(yīng)：首次見面好印象；

2、誠(chéng)信定律：真誠(chéng)最高點(diǎn)；

3、贊美定律：善贊美能博得人心；

4、面子定律：給人面子才善交際；

5、謊言定律：善意謊言助交往；

6、忍讓定律：忍讓能創(chuàng)和諧；

7、異性效應(yīng)：男女互相吸引力；

8、互惠定律：讓對(duì)方產(chǎn)生“負(fù)債感”。74)【8 種方法建立用戶忠誠(chéng)度】

1、培養(yǎng)一個(gè)注重關(guān)系的銷售理念；

2、明確自己的優(yōu)勢(shì)，成為客戶專家；

3、幫助客戶建立他們的業(yè)務(wù)；

4、將你的服務(wù)轉(zhuǎn)化成客戶的業(yè)務(wù)結(jié)果；

5、認(rèn)識(shí)到關(guān)系的價(jià)值大于任務(wù)指標(biāo)的價(jià)值；

6、考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)關(guān)系，不要鼠目寸光；

7、實(shí)現(xiàn)自己的理想目標(biāo)；

8、提供完備的售后服務(wù)。

75)【影響你進(jìn)步的十五個(gè)壞習(xí)慣】

1、拖延成性；

2、表現(xiàn)成癖；

3、不愿傾聽；

4、懶于改變；

5、不可取代；

6、取悅他人；

7、文過飾非；

8、斤斤計(jì)較；

9、不動(dòng)腦子；

10、缺少準(zhǔn)備；

11、盡是幻想；

12、害怕沖突；

13、容易沮喪；

14、傾倒垃圾；

15、缺少。

76)【管理時(shí)間小技巧】

1、對(duì)一星期所有的活動(dòng)和應(yīng)酬計(jì)劃做出記錄。

2、盡量用更多的時(shí)間去做詳細(xì)的計(jì)劃。

3、每天的第一件工作就是計(jì)劃當(dāng)天的工作，一天最重要的就是做好當(dāng)天的計(jì)劃。

4、當(dāng)你在工作時(shí)候，請(qǐng)掛上“請(qǐng)勿打擾”的牌子。

5、能真正做到面面俱到的事情很少，思考和行動(dòng)的20%有時(shí)可以決定你成敗的80%。

77)【《少有人走的路》By M·斯科特·派克】承擔(dān)責(zé)任，即應(yīng)該勇敢的說出“這是我的問題，由我來解決”，敢于面對(duì)問題，直面問題，承擔(dān)問題帶來的痛苦，也承擔(dān)“承擔(dān)責(zé)任”帶來的痛苦。78)【溝通漏斗】一個(gè)人通常只能說出心中所想的80%，但對(duì)方聽到的最多只能是60%，聽懂的卻只有40%，結(jié)果執(zhí)行時(shí)，只有20%了。你心中的想法也許很完美，但下屬執(zhí)行起來卻差之千里，這是由＂溝通的漏斗＂造成的，因此你必須采取適當(dāng)?shù)姆椒?，去克服這一＂漏斗＂現(xiàn)象。

79)【何謂商業(yè)模式】就是如何賺錢:

1、誰付你錢—客戶；

2、給客戶啥好處—價(jià)值；

3、如何讓客戶掏錢—營(yíng)銷；

4、你如何將價(jià)值送達(dá)客戶—渠道；

5、你如何做—主要任務(wù)；

6、你缺少什么—資源；

7、誰能幫助你—合作伙伴；

8、你有多少種賺錢方式—產(chǎn)品線；

9、你需要花費(fèi)才能賺到錢—成本結(jié)構(gòu)。

80)【明茨伯格：管理者必備五種觀念】

1、自我管理：反思的觀念。事物只有經(jīng)過消化、反思，才能轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)驗(yàn)；

2、組織管理：分析的觀念。讓組織更有條理；

3、情景管理：練達(dá)的觀念。多了解外部世界，才能人情練達(dá)；

4、關(guān)系管理：合作的觀念。不是在管人，而是管理關(guān)系；

5、變化管理：行動(dòng)的觀念。

81)【李嘉誠(chéng)：成功者要做到五個(gè)一】

1、跟定一位智慧領(lǐng)導(dǎo)，解決路線問題。

2、培養(yǎng)一批能干下屬，解決業(yè)績(jī)問題。

3、選擇一群領(lǐng)先合作伙伴，解決持續(xù)發(fā)展問題。

4、教育一個(gè)懂事家屬，確保后方不出問題。

5、制定一個(gè)目標(biāo)，解決思想定位問題。

82)【商界書籍推薦】

1、《毛澤東傳》（特里爾著）執(zhí)著、領(lǐng)袖魅力；

2、《喬布斯傳》注重直覺，追求極致

3、《創(chuàng)業(yè)的國(guó)度》以色列創(chuàng)新故事；

4、《海底撈你學(xué)不會(huì)》建立家文化，極致服務(wù)

5、《非同凡響》蘋果創(chuàng)新到各個(gè)行業(yè)應(yīng)用

6、《滾雪球-巴菲特傳》提高財(cái)商；

7、《誰說大象不能跳舞》IBM成功轉(zhuǎn)型。83)【改變命運(yùn)的八個(gè)關(guān)鍵詞】

1、忍耐：不是膽怯懦弱。2.、放棄：除了生命，沒有什么不能割舍。

3、壓力：想開了就是天堂。

4、豁達(dá)：生命本身就是幸福。

5、執(zhí)著：在枯葉凋零的時(shí)候等待春天。

6、放縱：駕馭自己是一生的功課。

7、感恩：懂得回報(bào)是可貴的品格。

8、釋懷：將心事交給清風(fēng)。84)【營(yíng)銷建議】

1、定價(jià)要一步到位，否則步步倒退；

2、要敢想敢做，處處找平衡，反受制于人；

3、消費(fèi)者只能記住你的一個(gè)賣點(diǎn)，突出所有點(diǎn)等于沒特點(diǎn)；

4、揚(yáng)長(zhǎng)避短，提前準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)話術(shù)；

5、先集中精力做火一款產(chǎn)品，它會(huì)帶動(dòng)其它產(chǎn)品；

6、對(duì)媒體要誠(chéng)懇，掩耳盜鈴是自欺欺人。

85)【提高領(lǐng)導(dǎo)力七本必讀書】人際關(guān)系的處理是職場(chǎng)人、創(chuàng)業(yè)者都要面臨的重要問題，而要處理好人與人的關(guān)系，管理能力和領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)是關(guān)鍵。

1、《卓有成效的管理者》

2、《旁觀者》

3、《管理的實(shí)踐》

4、《基業(yè)長(zhǎng)青》

5、《從優(yōu)秀到卓越》

6、《世界是平的》

7、《領(lǐng)導(dǎo)力》。

86)【時(shí)間管理的智慧】常做重要事，緊急事就越少；常做緊急事，緊急事就越多。一個(gè)人把主要時(shí)間:分配到“不重要不緊急”，屬得過且過型；分配到“緊急不重要”，屬隨波逐流型；分配到“重要緊急”，屬勤奮工作型；分配到“重要不緊急”（如戰(zhàn)略、健康、規(guī)劃等），屬智慧發(fā)展型

87)【銷售之道】

1、生客賣禮貌；

2、熟客賣熱情；

3、急客賣時(shí)間；

4、慢客賣耐心；

5、有錢賣尊貴；

6、沒錢賣實(shí)惠；

7、時(shí)髦賣時(shí)尚；

8、專業(yè)賣專業(yè)；

9、豪客賣仗義；

10、小氣賣利益。88)

1、奮斗，是一種樂趣；

2、追求，是一種動(dòng)力；

3、助人，是一種儲(chǔ)蓄；

4、吃虧，是一種積累；

5、謙和，是一種修養(yǎng)；

6、寬容，是一種境界；

7、忍讓，是一著妙棋；

8、冷靜，是一副良藥；

9、嫉妒，是一支毒箭；

10、沖動(dòng)，是一個(gè)魔鬼；

11、轉(zhuǎn)播，是一種美德。

89)【時(shí)間管理心得】

1、把所有工作分到四個(gè)象限，縱軸是“緊急”，橫軸是“重要”，最好是做重要但不緊急的事。

2、把大任務(wù)分成若干個(gè)45分鐘能完成小任務(wù)；

3、一周計(jì)劃時(shí)先為大任務(wù)留出時(shí)間；

4、仍要擠時(shí)間做有益遠(yuǎn)期之事。

5、關(guān)掉“幽靈提示”：屏幕彈出的新郵件提醒或MSN對(duì)話。90)【增加自信的9個(gè)小技巧】

1、挑前面的位子坐；

2、練習(xí)正視別人；

3、把你走路的速度加快25%；

4、練習(xí)當(dāng)眾發(fā)言；

5、咧嘴大笑；

6、怯場(chǎng)時(shí)，不妨道出真情，即能平靜下來；

7、對(duì)自己用肯定的語氣，消除自卑感；

8、發(fā)現(xiàn)自己薄弱環(huán)節(jié)并逐步提高；

9、培養(yǎng)興趣，做自己能做、喜歡的事。91)【提升氣場(chǎng)的方法】

1、告別小碎步；

2、閉上嘴；

3、告別小動(dòng)作；

4、挺胸抬頭注意姿態(tài)；

5、眼神放正；

6、甩掉苦瓜臉；

7、收起奴相；

8、不盲從；

9、不刻?。?/p>

10、別活在別人的舌頭下。92)【麥肯錫解決問題的7個(gè)步驟】

1、界定問題（陳述問題）；

2、分解問題（問題樹）；

3、優(yōu)先排序（用漏斗法去掉所有非關(guān)鍵問題）；

4、議題分析（制定詳細(xì)的工作計(jì)劃）；

5、關(guān)鍵分析；

6、綜合建議（綜合調(diào)查結(jié)果，并建構(gòu)論證）；

7、交流溝通（將數(shù)據(jù)與論證聯(lián)系起來，講述來龍去脈）93)【將要被社會(huì)淘汰的8種人】

1、八小時(shí)之外不學(xué)習(xí)的人；

2、對(duì)新生事物反應(yīng)遲鈍的人；

3、僅靠個(gè)人能力單打獨(dú)斗的人；

4、玻璃心，心理脆弱容易受傷害的人；

5、技能單一沒有特長(zhǎng)的人；

6、計(jì)較眼前目光短淺的人；

7、情商低下的人；

8、觀念落后知識(shí)陳舊的人。

94)【培養(yǎng)自己的膽識(shí)】

1、不要常用缺乏自信的詞句。

2、不要常常反悔，輕易推翻已經(jīng)決定的事。

3、在眾人爭(zhēng)執(zhí)不休時(shí)，不要沒有主見。

4、整體氛圍低落時(shí)，你要樂觀、陽光。

5、做任何事情都要用心，因?yàn)橛腥嗽诳粗恪?/p>

6、事情不順的時(shí)候，歇口氣，重新尋找突破口，就算是要結(jié)束，也要結(jié)束得干凈利落。

95)【培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)融洽關(guān)系五技巧】

1、贊美：理性的認(rèn)可是激勵(lì)的一劑良藥；

2、鼓勵(lì)直接表達(dá)：助于培養(yǎng)成員的主見意識(shí)，增強(qiáng)自主能動(dòng)性；

3、互相信任：推進(jìn)團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的潛在動(dòng)力；

4、批評(píng)對(duì)事不對(duì)人：公私分明，在感性中將問題最小化，結(jié)果最優(yōu)化；

5、重視問題：?jiǎn)栴}是向?qū)В匾晢栴}就是尋找答案的第一步。

96)【建立人脈的15個(gè)提示】

1、學(xué)會(huì)換位思考；

2、學(xué)會(huì)適應(yīng)環(huán)境；

3、學(xué)會(huì)大方；

4、學(xué)會(huì)低調(diào)；

5、嘴要甜；

6、有禮貌；

7、言多必失；

8、學(xué)會(huì)感恩；

9、遵守時(shí)間；

10、信守諾言；

11、學(xué)會(huì)忍耐；

12、有一顆平常心；

13、學(xué)會(huì)贊揚(yáng)別人；

14、待上以敬，待下以寬；

15、經(jīng)常檢討自己。

97)【職場(chǎng)強(qiáng)人需具備的十種能力】

1、勇于接受份外之事；

2、考慮問題時(shí)的換位思考能力；

3、強(qiáng)于他人的總結(jié)能力；

4、簡(jiǎn)潔的文書編寫能力；

5、信息資料收集能力；

6、解決問題的方案制定能力；

7、超強(qiáng)的自我安慰能力；

8、崗位變化的承受能力；

9、解決問題時(shí)的逆向思維能力；

10、積極尋求培訓(xùn)實(shí)踐的機(jī)會(huì)

98)【做事與做人通用的定律】

1、決策：成功始于果敢的決策。

2、信息：把信息和情報(bào)放在第一位。

3、選擇：放棄有時(shí)比爭(zhēng)取更有意義。

4、認(rèn)同：失敗有時(shí)也是一種機(jī)會(huì)。

5、整合：整體能力大于個(gè)體之和。

6、競(jìng)爭(zhēng)：尋求差異競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)。

7、行動(dòng)：再好的決策也經(jīng)不起拖延。

99)【何謂優(yōu)秀下屬？】

1、敢在適當(dāng)時(shí)候表達(dá)自己看法。

2、不推脫責(zé)任能接受挑戰(zhàn)。

3、有意見在陽光場(chǎng)合表達(dá)而不私下抱怨。

4、有獨(dú)立工作能力也能配合別人工作。

5、善于分享與包容。

6、正確對(duì)待過錯(cuò)接受別人批評(píng)。

7、營(yíng)造團(tuán)結(jié)氛圍不給上司添亂。

8、給上司報(bào)告的是解決問題的意見而不是問題本身。

100)錯(cuò)誤有三種，一是因經(jīng)驗(yàn)不足犯的錯(cuò)誤；二是因能力不足犯的錯(cuò)誤；三是因道德缺陷犯的錯(cuò)誤。同樣的錯(cuò)誤，犯一次是經(jīng)驗(yàn)問題；犯兩次是能力問題；犯錯(cuò)誤是為了損人利己，是道德問題。犯經(jīng)驗(yàn)不足錯(cuò)誤的人，要給他改正的機(jī)會(huì)；犯能力不足錯(cuò)誤的人應(yīng)馬上調(diào)換工作；犯有道德缺陷方面錯(cuò)誤，應(yīng)果斷處理不留后患。

101)【各級(jí)團(tuán)隊(duì)的管理靠什么】10個(gè)人的團(tuán)隊(duì)，靠Leader的能力夠了，因?yàn)橹本€管理10來個(gè)人，罩得??；100人的團(tuán)隊(duì)，必須依靠制度和管理體系；1000人的團(tuán)隊(duì)，必須依靠一種文化和良性的價(jià)值觀；10000人 的團(tuán)隊(duì)，只能依靠一種信仰。

102)【稻盛和夫：人真正的能力是什么】人真正的能力，應(yīng)該包括抑制欲望、全力投入工作的克己心在內(nèi)。不管你有多大的能力，但不能戰(zhàn)勝自己貪圖安逸之心，不肯努力奮斗，不能發(fā)揮天賦之才，從這個(gè)意義上講，就是缺乏發(fā)揮自己能力的能力。人生如戲，所需要的能力不僅僅是腦細(xì)胞的多寡。103)【顧客為何離開我們】 因?yàn)榈貌坏较胍?；這又往往同價(jià)格沒有太大的關(guān)系。45%的顧客離開是因?yàn)椤胺?wù)”；20%是因?yàn)闆]有人去關(guān)心他們；（以上就有65%的顧客因?yàn)樽龅牟缓?！而不是價(jià)格）15%離開是因?yàn)樗麄儼l(fā)現(xiàn)了更便宜的價(jià)格；15%離開是因?yàn)樗麄儼l(fā)現(xiàn)了更好的產(chǎn)品。

104)【如何節(jié)約時(shí)間】

1、大事有計(jì)劃

2、不長(zhǎng)時(shí)間無目的地閱讀

3、多利用等待的時(shí)間

4、隨時(shí)記錄突發(fā)靈感

5、緊急且重要事情優(yōu)先

6、巧妙地工作 而不僅僅是努力

7、盡可能裁掉無結(jié)果的任務(wù)

8、在早晨干有創(chuàng)造性的工作

9、一次只專注一件事

10、為事情設(shè)立最終期限

11、盡可能多地授權(quán)給他人

12、將小事集合起來一次解決

105)【成功者的五大素質(zhì)】

1、有肚量去容忍那些不能改變的事。

2、有勇氣去改變那些可能改變的事。

3、有能力去發(fā)現(xiàn)那些可有可無的事。

4、有智慧去分辨那些非此即彼的事。

5、有恒心去完成那些看似無望的事。

106)【職場(chǎng)哲學(xué)】

1、人脈資源是一種戰(zhàn)略資源，要有儲(chǔ)備的意識(shí)。

2、即使你瞧不起某個(gè)人，也要尊重他的位置。

3、善良而不愚蠢，正直而不迂腐，執(zhí)著而不固執(zhí)。

4、偶爾吃點(diǎn)小虧不要緊，凡事不可斤斤計(jì)較。

5、不要拉幫結(jié)派，等距離交往才是上策。

107)【與同事溝通的九大黃金技巧】

1、樂于助人；

2、坦誠(chéng)相見；

3、贊美欣賞；

4、少爭(zhēng)多讓；

5、善于傾聽；

6、容忍異己；

7、巧用語言；

8、理解寬容；

9、朋友勤聯(lián)絡(luò)。

108)【喬布斯十大管理戒律】

1、追求完美；

2、器重專家；

3、敢于殘忍；

4、避免焦點(diǎn)小組；

5、不斷研究學(xué)習(xí)；

6、極簡(jiǎn)主義；

7、守住你的秘密；

8、保持小的團(tuán)隊(duì)；

9、多獎(jiǎng)勵(lì)少懲罰；

10、極端的原型概念。

109)【讓你的內(nèi)心變強(qiáng)大】

1、保留意見(爭(zhēng)執(zhí)有失涵養(yǎng))；

2、認(rèn)識(shí)自己(促進(jìn)天賦)；

3、不夸張(夸張讓人生疑)；

4、適應(yīng)環(huán)境(適者生存)；

5、取長(zhǎng)補(bǔ)短(學(xué)長(zhǎng)處補(bǔ)不足)；

6、言簡(jiǎn)意賅(簡(jiǎn)潔易于接受)；

7、不自高自大(不要炫耀自己)；

8、決不抱怨(抱怨失信譽(yù))；

9、不說謊(失信于朋友)；

110)【沉穩(wěn)的修煉】

1、不要隨便顯露你的情緒。

2、不要逢人就訴說你的困難和遭遇。

3、在征詢別人的意見之前，自己先思考。

4、不要一有機(jī)會(huì)就嘮叨你的不滿。

5、重要的決定盡量先商量，而后再發(fā)布。

6、講話不要有任何的慌張。

7、自信是好，但是別忽略別人的想法

111)【如何激發(fā)員工積極性？】

一、充分了解企業(yè)的員工；

二、聆聽員工的心聲；

三、管理方法經(jīng)常創(chuàng)新；

四、德才兼?zhèn)?，量才使用?/p>

五、淡化權(quán)利，強(qiáng)化權(quán)威；

六、允許員工犯錯(cuò)誤；

七、引導(dǎo)員工合理競(jìng)爭(zhēng)；

八、激發(fā)員工的潛能，物質(zhì)與精神激勵(lì)。

112)【談判桌上13高招】

1、舉止自信，展示決心

2、最初要求高一些，好做回旋

3、明確目標(biāo)不動(dòng)搖

4、各個(gè)擊破，說服一個(gè)，讓其說服自己人

5、不順利時(shí)中斷談判，調(diào)整節(jié)奏贏得時(shí)間

6、沉著不泄露情感

7、耐心

8、找折衷縮小分歧

9、隨時(shí)把握契機(jī)

10、非正式渠道先行試探

11、出其不意 113)【管理的五個(gè)維度】什么是管理者？德魯克說，管理者是“對(duì)影響自己業(yè)績(jī)的所有人的業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)的人”。所以，管理一共有5個(gè)維度：

1、向下：管理下屬；

2、向上：管理上司；

3、水平：管理平級(jí)；

4、向外：管理顧客、供應(yīng)商等外部利益相關(guān)者；

5、向內(nèi)—管理自己

114)【管理者需要知道的五件事】

1、會(huì)越短越好，記住，你也得給靜靜坐著的員工發(fā)薪水；

2、無法培養(yǎng)下屬對(duì)你的信任等于未戰(zhàn)先敗；

3、偶爾聽聽員工怎么評(píng)價(jià)你；

4、永遠(yuǎn)別對(duì)下屬記仇，只有傻子才恨咬過舌頭的牙齒；

5、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)戴腳鐐跳舞的能力，腳鐐就是規(guī)則，但注意腳鐐別太緊。

115)【洛伯定理】對(duì)于一個(gè)經(jīng)理人來說，最要緊的不是你在場(chǎng)時(shí)的情況，而是你不在場(chǎng)時(shí)發(fā)生了什么。提出者：美國(guó)管理學(xué)家r·洛伯。如果只想讓下屬聽你的，那么當(dāng)你不在身邊時(shí)他們就不知道應(yīng) 116)【事業(yè)成功‘黃金法則’】第一，你能尊重多少人，就有多少人尊重你；第二，你能信任多少人，就有多少人信任你；第三，你能跟多少人協(xié)作，就有多少人跟你協(xié)作；第四，你能讓多少人成功，就有多少人幫助你成功。

117)【團(tuán)隊(duì)管理技巧，你能做到幾個(gè)？】

1、電話24小時(shí)開機(jī)。

2、當(dāng)日事當(dāng)日畢。

3、用最少話把事說清。

4、承受高壓。

5、相信方法總比問題多。

6、用數(shù)據(jù)說話。

7、要有多個(gè)信息源事實(shí)才清晰。

8、煽動(dòng)情緒帶來流量。

9、不要大驚小怪。

10、不犯同樣錯(cuò)誤。

11、職場(chǎng)當(dāng)戰(zhàn)場(chǎng)，上級(jí)是司令。

118)【哲理句子】

1、壓力最大的時(shí)候，效率可能最高；

2、當(dāng)你最忙的時(shí)候，學(xué)的東西可能最多；

3、當(dāng)你最愜意的時(shí)候，失敗往往就將開始；

4、當(dāng)寒冷到了極致，太陽可能就要光臨；

5、你若少說多做，說話就會(huì)得到別人重視；

6、你若多說少做，說話就會(huì)被別人忽視。

119)【優(yōu)秀的日常管理心經(jīng)】

1、以關(guān)心代替干涉，以服務(wù)代替要求，以合作代替命令，以果斷代替猶豫，以勉勵(lì)代替責(zé)怪

2、說理不宜深宜明，下令不宜繁宜簡(jiǎn)，指示不宜短宜細(xì)，教人不宜嚴(yán)宜慈，待人不宜苛宜寬

3、要敢為下屬失誤承擔(dān);要大膽授權(quán)支持創(chuàng)新;要關(guān)注員工滿意度。

120)【員工執(zhí)行力差的五大原因】：

1、不知道干什么。

2、不知道怎么干。

3、干起來不順暢。

4、不知道干好了有什么好處。

5、知道干不好沒什么壞處?！窘鉀Q執(zhí)行差難題的五大方法】

1、目標(biāo)明確。

2、方法可行。

3、流程合理。

4、激勵(lì)到位。

5、考核有效。

121)【心理技巧：陌生人面前怎么制作話題？】

1、聊以前的經(jīng)歷，過去的回憶。

2、說說共同朋友的話題。

3、探討興趣愛好。

4、互相談?wù)勎磥淼挠?jì)劃。

5、分享最近生活點(diǎn)滴，新鮮有趣的事情。

6、多關(guān)心最近流行話題。

7、最后的殺手锏是沒有話題本身就是一個(gè)話題。

122)【銷售的境界】

1、顧客要的不是便宜，要的是感到占了便宜。

2、不要與顧客爭(zhēng)論價(jià)格，要與顧客討論價(jià)值。

3、沒有不對(duì)的客戶，只有不好的服務(wù)。

4、賣什么不重要，重要的是怎么賣。

5、沒有最好的產(chǎn)品，只有最合適的產(chǎn)品。

6、沒有賣不出的貨，只有賣不出貨的人。

7、成功不是因?yàn)榭欤且驗(yàn)橛蟹椒ā?/p>

123)【工作中浪費(fèi)時(shí)間的幾大原因】

1、干擾太多：做事時(shí)容易被瑣事打斷。

2、效率不高：心態(tài)不好做事效率低下。

3、忘事兒：不經(jīng)意就把重要的事忘了。

4、沒動(dòng)力：做事只是為了應(yīng)付。

5、拖延：不怎么想做的總向后拖。

6、不分輕重：忙了一天可能做的都是不重要的事。

124)目標(biāo)是需要分解的，一個(gè)人制定目標(biāo)的時(shí)候，要有最終目標(biāo)，更要有明確的績(jī)效目標(biāo)。最終目標(biāo)是宏大的，引領(lǐng)方向的目標(biāo)，而績(jī)效目標(biāo)就是一個(gè)具體的，有明確衡量標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)。當(dāng)我們實(shí)現(xiàn)了一個(gè)目標(biāo)的時(shí)候，我們就及時(shí)地得到了一個(gè)正面激勵(lì)，這對(duì)于培養(yǎng)我們挑戰(zhàn)目標(biāo)的信心的作用是非常巨大的!125)【團(tuán)隊(duì)工作中人際關(guān)系原則】

1、改變自己，影響他人。

2、關(guān)心他人，勝過自己．

3、團(tuán)隊(duì)利益，高于其它：

4、寬以待人，嚴(yán)于律已：

5、推崇忠誠(chéng)，成為品德：

6、溝通咨詢，成為習(xí)慣：

7、負(fù)面影響，決不傳遞：

8、換位思考，善于傾聽：

9、尊重他人，群策群力。