第一篇：西安十二五規(guī)劃定調(diào),以關(guān)天經(jīng)濟(jì)區(qū)為核心

西安“十二五”規(guī)劃定調(diào)：以關(guān)天經(jīng)濟(jì)區(qū)為核心

“關(guān)天經(jīng)濟(jì)區(qū)的獲批，是西安自唐朝開始，被邊緣化了1100多年后，第一次站在中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略地位，這對于西安加快發(fā)展是個千載難逢的機(jī)會?！比涨?，西安市發(fā)改委主任王學(xué)東在全市發(fā)展改革暨“十二五”規(guī)劃部署工作會議上表示，西安市“十二五”規(guī)劃將圍繞《關(guān)天經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃》展開編制。

古城新貌

在“十一五”最后一年暨《關(guān)中—天水經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃》實施第一年的關(guān)鍵節(jié)點，西安市將站在全新的高度以“關(guān)天經(jīng)濟(jì)區(qū)”為圓心，展開“十二五”規(guī)劃編制，為西安未來五年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展定調(diào)。

面臨新形勢

“十一五”時期，西安國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展取得巨大成就，為“十二五”規(guī)劃和西安下一個五年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。在吸取“十一五”經(jīng)驗的同時，西安市“十二五”規(guī)劃將在新形勢下迎來更大發(fā)展機(jī)遇，并由此進(jìn)行創(chuàng)新和突破。

在西部大開發(fā)戰(zhàn)略啟動整整10年的關(guān)鍵節(jié)點上，國家全面總結(jié)了西部大開發(fā)10年經(jīng)驗，并將在此基礎(chǔ)上與“十二五”同步制定未來10年新一輪西部大開發(fā)的戰(zhàn)略規(guī)劃，更加注重西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)，增強(qiáng)西部地區(qū)的造血功能。

護(hù)城河

“新一輪西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實施，必將成為西安加快發(fā)展的助推器。”王學(xué)東表示。

可以預(yù)見的是，在未來5—10年，國家對西部地區(qū)的扶持力度將會逐漸加大，西安也將面臨著繼續(xù)加強(qiáng)重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和改善民生的難得機(jī)遇。西安現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件整體較為適應(yīng)內(nèi)需型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，為西安內(nèi)需型經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了良好的市場環(huán)境。

西安的大部分優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)也暗合了國家推出的重點產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及陜西省制定的12個產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃及20個產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃，為其在新的一年里產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)快速成長提供了外部條件。同時，西安面臨著承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展的新機(jī)遇。

關(guān)天經(jīng)濟(jì)區(qū)的機(jī)遇

“?十二五?規(guī)劃必須圍繞關(guān)天經(jīng)濟(jì)區(qū)的有利機(jī)遇，以擴(kuò)大內(nèi)需為主導(dǎo)，完善經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)生機(jī)制，不斷增強(qiáng)投資和消費需求對經(jīng)濟(jì)增長的拉動力；以結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為重點，提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益，提高經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的能力?！蔽靼彩邪l(fā)改委副主任任曉今表示，“十二五”規(guī)劃將按照《關(guān)天經(jīng)濟(jì)區(qū)》的總體戰(zhàn)略要求，高起點、高質(zhì)量編制，為“十二五”期間西安加快發(fā)展和建設(shè)國際化大都市打好基礎(chǔ)。

“十二五”期間，西安經(jīng)濟(jì)增長目標(biāo)將在實現(xiàn)優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效益、降低消耗、保護(hù)環(huán)境的基礎(chǔ)上快速增長，同時，通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、區(qū)域性結(jié)構(gòu)調(diào)整，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

民生方面將從擴(kuò)大就業(yè)、縮小城鄉(xiāng)差別、完善社會保障、促進(jìn)共同富裕來完善。增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力，實現(xiàn)資源的有效利用、環(huán)境改善等。

圍繞構(gòu)建西安國際化大都市和加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，“十二五”期間，西安還將加快城市功能區(qū)規(guī)劃，重點發(fā)展特色區(qū)域，不斷拉大城市骨架。

關(guān)天經(jīng)濟(jì)區(qū)創(chuàng)造的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，也將助推西安現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展?！笆濉逼陂g，西安將加快構(gòu)建以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為主體的西安現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

西安城墻

按照“十二五”規(guī)劃的時間表，2010年1月—3月，將形成規(guī)劃思路，3月底前向西安市政府報送。隨后組織開展28個市級重點專項規(guī)劃編制工作，并做好與總體規(guī)劃、省級專項規(guī)劃和國家專項規(guī)劃的銜接，8月底完成編制。

目前，西安市發(fā)改委已初步提出關(guān)乎西安市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重大項目211個，總投資9000億元，十二五時期投資4200億元。

西安十二五規(guī)劃首次提出收入與經(jīng)濟(jì)同步增長

（一）構(gòu)建西安特色鮮明的發(fā)展格局

要拉大城市骨架，進(jìn)一步完善主城區(qū)服務(wù)功能，培育和建設(shè)一批副中心城市、新城組團(tuán)和重點小城鎮(zhèn)，形成一城多核、山水同構(gòu)、組團(tuán)發(fā)展的具有歷史人文特色的國際化大都市體系結(jié)構(gòu)，建立布局合理、功能完備、適宜人居、特色明顯的發(fā)展格局。到2015年，西安主城區(qū)規(guī)模達(dá)到447平方公里，人口達(dá)到490萬人。2020年，初步形成“北跨渭河，使渭河成為城中河；南至潏河，使城市和秦嶺相融合；西連咸陽，實現(xiàn)西咸一體化；東接臨潼，拓展城市空間”的格局。

（二）構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系

構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，提高產(chǎn)業(yè)核心競爭力，是加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要途徑和主要內(nèi)容?！毒V要》重點提出，要構(gòu)建以旅游業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主體的具有西安特色的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，為西安長遠(yuǎn)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保證。

（三）形成各具特色的區(qū)域發(fā)展新格局

堅持板塊推動西安發(fā)展模式，以新區(qū)帶動戰(zhàn)略為突破口，把經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市功能完善和城市框架拉大有機(jī)結(jié)合起來。根據(jù)各開發(fā)新區(qū)和區(qū)縣不同的產(chǎn)業(yè)定位和不同的發(fā)展階段，統(tǒng)籌開發(fā)新區(qū)和區(qū)縣的發(fā)展，制定不同的發(fā)展策略，明確不同的發(fā)展重點，實現(xiàn)開發(fā)新區(qū)和區(qū)縣錯位發(fā)展，推動全市區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。

（四）加快推進(jìn)統(tǒng)籌科技資源改革示范基地建設(shè)

按照政府引導(dǎo)、市場推動、機(jī)制創(chuàng)新、先行先試的原則，以建設(shè)統(tǒng)籌科技資源改革示范基地為引領(lǐng)，整合創(chuàng)新資源，推動科技產(chǎn)業(yè)融合，建設(shè)創(chuàng)新體系完備、創(chuàng)新能力強(qiáng)大、創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)、創(chuàng)新人才薈萃、創(chuàng)新環(huán)境優(yōu)良的國家一流創(chuàng)新型城市。

（五）完善社會公共服務(wù)體系

重點建立和完善就業(yè)創(chuàng)業(yè)、現(xiàn)代國民教育、基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、公共文化體育服務(wù)、社會服務(wù)保障和人口發(fā)展六大社會公共服務(wù)體系，通過深入實施“民生八大工程”，促進(jìn)全市公共服務(wù)均等化水平，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會的協(xié)調(diào)發(fā)展，不斷提高人民的幸福指數(shù)。

（六）推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展

認(rèn)真貫徹實施《市委、市政府關(guān)于全面推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的意見》，堅持園區(qū)引領(lǐng)、基地支撐、龍頭帶動，以四大板塊、十二條產(chǎn)業(yè)帶為重點,加快推進(jìn)都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。以農(nóng)村道路、水利、城鎮(zhèn)和新社區(qū)建設(shè)為重點，努力實現(xiàn)在發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)布局、城鄉(xiāng)建設(shè)、社會事業(yè)和改革等五個方面的統(tǒng)籌，實現(xiàn)城鄉(xiāng)共同繁榮。

（七）深化改革開放

全面推進(jìn)經(jīng)濟(jì)、政治、社會等各領(lǐng)域改革，大力提高西安經(jīng)濟(jì)外向度，為建設(shè)國際化大都市注入新的活力和動力。充分發(fā)揮政府的引導(dǎo)推動作用和市場的基礎(chǔ)配置作用，重點加快非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展、深化國有企業(yè)改革、加快市政公用事業(yè)改革、健全現(xiàn)代市場體系和深化行政管理體制改革。提高利用外資規(guī)模和質(zhì)量，加強(qiáng)區(qū)域合作水平，加快實施走出去戰(zhàn)略。

（八）提高生態(tài)文明水平

堅持把生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)放在更加突出的位置，全面提高西安可持續(xù)發(fā)展能力。加快產(chǎn)業(yè)和城市運行的低碳化轉(zhuǎn)型，推進(jìn)低碳示范城市建設(shè)。建設(shè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和基地，打造循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，形成園區(qū)、企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈互相促進(jìn)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新格局。加大污染治理力度，以秦嶺北麓生態(tài)保護(hù)工程為重點，推進(jìn)天然林和水源地資源保護(hù)，完善城市生態(tài)綠地系統(tǒng)，打造生態(tài)城市和宜居城市。

為確?！笆濉币?guī)劃目標(biāo)實現(xiàn)，《綱要》提出積極推進(jìn) “十大工程”建設(shè)，共300個重大項目，總投資15000億元，其中“十二五”期間投資9000億元。

西安市發(fā)布“十二五”規(guī)劃《綱要》

29日，西安市政府召開新聞發(fā)布會，市政府秘書長張建政向全市正式發(fā)布《西安市國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》。

張建政介紹到，正式發(fā)布的《綱要》共11篇39章，編制工作從2009年11月正式啟動到2011年完成，歷時一年3個月。“十二五”規(guī)劃的指導(dǎo)思想是，以科學(xué)發(fā)展為主題，加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，建設(shè)國際化大都市。以保障和和改善民生為出發(fā)點和落腳點，實施項目帶動、創(chuàng)新驅(qū)動、產(chǎn)業(yè)支撐、板塊率先四大戰(zhàn)略，加速兌現(xiàn)區(qū)位、人文、科教、產(chǎn)業(yè)四個優(yōu)勢，著力構(gòu)建國家際大都市框架、打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、完善公共服務(wù)體系、推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程、提升改革開放水平。

該《綱要》明確西安市“十二五”規(guī)劃八項重點任務(wù)是，構(gòu)建西安特色鮮明的發(fā)展格局，拉大城市骨架。到2015年，西安主城區(qū)規(guī)模要達(dá)到447平方公里，人口達(dá)到490萬人。構(gòu)建以旅游業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主體的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。通過板塊推動、新區(qū)帶動形成各具特色的區(qū)域發(fā)展新格局。加快推進(jìn)統(tǒng)籌科技資源改革示范基地建設(shè)。通過實施“民生八大工程”促進(jìn)公共服務(wù)均等化水平，不斷提高人民的幸福指數(shù)。推動城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。大力提高經(jīng)濟(jì)外向度，加強(qiáng)區(qū)域合作，深化改革開放。提高生態(tài)文明水平，打造生態(tài)城市和宜居城市。

據(jù)了解，與“十一五”規(guī)劃指標(biāo)體系相比，“十二五”規(guī)劃指標(biāo)體系數(shù)量增加了7項，約束項指標(biāo)增加了5項。與以往五年規(guī)劃相比，經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)的剛性適度降低，基本保持了“十一五”規(guī)劃目標(biāo)水平。為確?！笆濉币?guī)劃目標(biāo)實現(xiàn)，西安市將積極推進(jìn)“十大工程”建設(shè)，共300個重大項目，總投資15000億元，其中“十二五”期間投資9000億元。

第二篇：品牌規(guī)劃是建立以塑造強(qiáng)勢品牌為核心的企業(yè)戰(zhàn)略

品牌規(guī)劃是建立以塑造強(qiáng)勢品牌為核心的企業(yè)戰(zhàn)略，將品牌建設(shè)提升到企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的高度，其核心在于建立與眾不同的品牌識別，為品牌建設(shè)設(shè)立目標(biāo)、方向、原則與指導(dǎo)策略，為日后的具體品牌建設(shè)戰(zhàn)術(shù)與行為制定“憲法”。品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的五個核心

品牌規(guī)劃（Brand Plan）

一、提煉品牌的核心價值

作為企業(yè)的靈魂，貫穿整個企業(yè)的所有經(jīng)營活動

品牌規(guī)劃

品牌的核心價值的提煉，必需要進(jìn)行全面科學(xué)的品牌調(diào)研與診斷，充分研究市場環(huán)境、行業(yè)特性、目標(biāo)消費群、競爭者以及企業(yè)本身情況，為品牌戰(zhàn)略決策提供詳細(xì)、準(zhǔn)確的信息導(dǎo)向，并在此基礎(chǔ)上，提煉高度差異化、清晰的、明確的、易感知、有包容性、能觸動和感染消費者內(nèi)心世界的品牌核心價值，一旦核心價值確定，在傳播過程中，把它貫穿到整個企業(yè)的所有經(jīng)營活動里。比如，白沙集團(tuán)的品牌核心價值是“飛翔”，廣告口號是“鶴舞白沙、我心飛翔”，它給人們一種美好的向往。它把企業(yè)的理想、文化、產(chǎn)品和消費者追求的境界連在一起，容易得到人們心靈的共鳴。在品牌傳播和營銷活動中，白沙集團(tuán)積極打造品牌個性，以白鶴飛舞的樣子作為象征鳥，結(jié)合體育事件，以體育新星劉翔作為形象代言人，把品牌核心價值“飛翔”的概念，表現(xiàn)的淋漓盡致，從而達(dá)到提升品牌價值的目的。

二、規(guī)范品牌識別系統(tǒng)

并把品牌識別的元素執(zhí)行到企業(yè)的所有營銷傳播活動中去

以品牌核心價值為中心，規(guī)范品牌識別系統(tǒng)，使品牌識別與企業(yè)營銷傳播活動的對接具有可操作性；使品牌識別元素執(zhí)行到企業(yè)的所有營銷傳播活動中，使每一次營銷傳播活動都演繹和傳達(dá)出品牌的核心價值、品牌的精神與追求，確保企業(yè)的每一次營銷廣告的投入都為品牌做加法，從而為品牌資產(chǎn)作累

品牌的核心價值

積。同時，還要制定一套品牌資產(chǎn)提升的目標(biāo)體系，作為品牌資產(chǎn)累積的依據(jù)。比如，麥當(dāng)勞的“M”形標(biāo)志，我們隨處所見，特別醒目，你會被它的“M”字所吸引，當(dāng)你走到麥當(dāng)勞餐廳里面時，“M”形無處不在，小到紙巾、杯子，大到招牌、墻報，無形中給你視覺的記憶；同時，它們在進(jìn)行互動促銷活動時，你同樣感受到“M”形的 存在，隨處可見。當(dāng)然，品牌識別系統(tǒng)包含許多元素，不是LOGO的簡單重復(fù)；麥當(dāng)勞公司不但是品牌識別系統(tǒng)執(zhí)行到位的典型代表，而且是我們學(xué)習(xí)的榜樣。

三、建立品牌化模型

優(yōu)選品牌化戰(zhàn)略；通過整合所有的資源，實現(xiàn)品牌價值的提升

建立品牌化模型，是品牌戰(zhàn)略規(guī)劃中一項重要的工作。它不但規(guī)劃好品牌的

品牌規(guī)劃

屬性、結(jié)構(gòu)、模式、內(nèi)容及品牌愿景等問題，而且在營銷策略決策中，提供具有前瞻性、指導(dǎo)性、科學(xué)性和操作性的依據(jù)。

規(guī)劃好科學(xué)合理的品牌化戰(zhàn)略,并且考慮和優(yōu)選品牌化戰(zhàn)略,是品牌戰(zhàn)略規(guī)劃中重要的環(huán)節(jié)。在單一產(chǎn)品格局下，營銷傳播活動都是圍繞提升同一個品牌的資產(chǎn)而進(jìn)行的，而產(chǎn)品種類增加后，就面臨著很多難題。

對大企業(yè)而言，有關(guān)品牌化戰(zhàn)略與品牌化決策中一項小小決策都會體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營的每一環(huán)節(jié)中，并以乘數(shù)效應(yīng)加以放大；品牌化戰(zhàn)略與品牌化決策水平高低，將會有不同的結(jié)果；如果決策水平高的話，企業(yè)多贏利幾千萬、幾億元是很平常的事情；如果決策水平低的話，導(dǎo)致企業(yè)幾千萬、上億元的損失也會發(fā)生。

四、進(jìn)行理性的品牌延伸擴(kuò)張

避免“品牌稀釋”的現(xiàn)象發(fā)生，追求品牌價值最大化

品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的另外重要內(nèi)容之一，就是對品牌延伸進(jìn)行科學(xué)和前瞻性的規(guī)劃。因為創(chuàng)建強(qiáng)勢品牌的最終目的，是為了持續(xù)獲取較好的銷售與利潤，使企業(yè)能夠持續(xù)健康地發(fā)展；為了實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展，就要充分利用品牌資源這一無形資產(chǎn)，由于無形資產(chǎn)的重復(fù)利用是不花成本的，只要有科學(xué)的態(tài)度與高超的智慧來規(guī)劃品牌延伸戰(zhàn)略，就能實現(xiàn)品牌價值的最大化。

五、加強(qiáng)品牌管理

避免“品牌危機(jī)”事件的發(fā)生，從而累積豐厚的品牌資產(chǎn)

如果要創(chuàng)建強(qiáng)勢品牌，累積豐厚的品牌資產(chǎn)，就要加強(qiáng)品牌的日常管理和維護(hù)，盡量避免“品牌危機(jī)”事件的發(fā)生。

首先，要完整理解品牌資產(chǎn)的構(gòu)成，透徹理解品牌資產(chǎn)各項指標(biāo)如知名度、品質(zhì)認(rèn)可度、品牌聯(lián)想、溢價能力、品牌忠誠度的內(nèi) 涵及相互之間的關(guān)系。

其次，在此基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)的實際，制定品牌建設(shè)所要達(dá)到的品牌資產(chǎn)目標(biāo)，使企業(yè)的品牌創(chuàng)建工作有一個明確的方向，做到有的放矢，減 少不必要的浪費。

第三，圍繞品牌資產(chǎn)目標(biāo)，創(chuàng)造性地策劃低成本提升品牌資產(chǎn)的營銷傳播策略，并要不斷檢核品牌資產(chǎn)提升目標(biāo)的完成情況，調(diào)整下一步的品牌資 產(chǎn)建設(shè)目標(biāo)與策略。

第四，建立“品牌預(yù)警系統(tǒng)”，避免“品牌危機(jī)”事件的發(fā)生；如果“品牌危機(jī)”事件真的發(fā)生了，要及時處理和用一種聲音說話，盡量減少品 牌的損失。品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的流程 第1步，品牌診斷和定位

對品牌進(jìn)行診斷定位，是決定品牌戰(zhàn)略規(guī)劃成功與否的第一步，并且品牌診斷和

品牌管理

定位也是一項非常嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作。

品牌診斷調(diào)研的內(nèi)容包括：品牌所在市場環(huán)境、品牌與消費者的關(guān)系、品牌與競爭品牌的關(guān)系、品牌的資產(chǎn)情況以及品牌的戰(zhàn)略目標(biāo)、品牌架構(gòu)、品牌組織等等。

第2步，規(guī)劃品牌愿景和目標(biāo)

品牌愿景就像迷霧中的燈塔，為航船指明前進(jìn)的方向。

品牌愿景就是告訴消費者、股東及員工：品牌未來的發(fā)展的方向和品牌未來的目標(biāo)。

第3步，提煉品牌核心價值

品牌核心價值是品牌的靈魂和精髓，是企業(yè)一切營銷傳播活動所圍繞的中心。

提煉品牌核心價值應(yīng)遵循的原則

1.品牌核心價值應(yīng)有鮮明的個性。當(dāng)今需求多元化的社會，沒有一個品牌能成為通吃的“萬金油”，只有高度差異化，個性鮮明的品牌核心價值才能“萬綠叢中一點紅”，以低成本吸引消費者眼球。例如可口可樂的“樂觀向上”、海爾的“真誠”等。

2.品牌核心價值要能撥動消費者心弦。提煉品牌核心價值，一定要揣摩透消費者的的價值觀、審美觀、喜好、渴望等等，打動他們的內(nèi)心。

3.品牌核心價值要有包容性，為今后品牌延伸預(yù)埋管線。如果隨著企業(yè)發(fā)展，品牌需要延伸，發(fā)現(xiàn)原來的品牌核心價值不能包容新產(chǎn)品，再去傷筋動骨地改造，則將造成巨大的浪費。

品牌戰(zhàn)略

第4步，制定品牌中長期戰(zhàn)略

品牌核心價值確定后，應(yīng)該圍繞品牌核心價值制定品牌戰(zhàn)略，并盡最大可能使其具有操作性。

品牌戰(zhàn)略是統(tǒng)帥企業(yè)一切營銷傳播活動的大法，它使企業(yè)一切營銷傳播活動有法可依，有章可循。

品牌戰(zhàn)略由品牌戰(zhàn)略架構(gòu)和品牌識別系統(tǒng)構(gòu)成。品牌戰(zhàn)略架構(gòu)主要確定的問題

1.企業(yè)是采取單一品牌戰(zhàn)略，還是多品牌戰(zhàn)略，擔(dān)保品牌戰(zhàn)略等等；

2.企業(yè)品牌與產(chǎn)品品牌的關(guān)系如何處理，是采用“寶潔—潘婷”，還是象SMH那樣，根本就不希望消費者知道“雷達(dá)”、“浪琴”是SMH公司的品牌；

3.企業(yè)發(fā)展新產(chǎn)品是，是用新品牌，還是用老品牌來延伸，還是采用副品牌來張顯新產(chǎn)品個性；

4.新品牌、副品牌的數(shù)量多少合適；

5.如何發(fā)揮副品牌反作用于主品牌的作用。品牌識別系統(tǒng)

品牌識別系統(tǒng)包括：品牌的產(chǎn)品識別、理念識別、視覺識別、氣質(zhì)識別、行為識別、責(zé)任識別等等，在這些識別系統(tǒng)中，具體界定規(guī)范了一個品牌的企業(yè)理念文化，價值觀和使命，品牌的產(chǎn)品品質(zhì)、特色、用途、檔次、品牌的產(chǎn)品包裝、VI系統(tǒng)、影視廣告、海報、品牌的氣質(zhì)特點、品牌在同行業(yè)中的地位、品牌的企業(yè)社會責(zé) 任感、品牌的企業(yè)行為制度、員工行為制度等等。

這些品牌識別系統(tǒng)具體界定了企業(yè)營銷傳播活動的標(biāo)準(zhǔn)和方向，使品牌核心價值這個抽象的概念能和企業(yè)日?；顒佑行泳哂锌刹僮餍?。把品牌戰(zhàn)略的文字性東西，分解到產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、品質(zhì)、特色、渠道、廣告、促銷、服務(wù)等方面，甚至每個員工的行為上。第5步，配置品牌機(jī)構(gòu)和人才

目前，我國許多企業(yè)非常重視品牌管理，但品牌管理的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置并不科學(xué)。許多企業(yè)品牌經(jīng)理設(shè)置在市場部中，等同于一般意義的廣告經(jīng)理，他們的作用也只是廣告宣傳，視覺設(shè)計等，還沒有在品牌戰(zhàn)略管理層面發(fā)揮作用。

對于實力雄厚、品牌較多的企業(yè)可以借鑒寶潔的經(jīng)驗，例如上海家化實施品牌經(jīng)理制度就取得了成功。

對于其它多數(shù)以品牌為核心競爭力的企業(yè)，建議成立一個由精通品牌的公司副總掛帥，市場部或公關(guān)企劃部主要負(fù)責(zé)，其它部門參與的品牌管理組織，從而有效組織 調(diào)動公司各部門資源，為品牌建設(shè)服務(wù)。品牌管理組織應(yīng)擁有產(chǎn)品開發(fā)制造權(quán)、市場費用支配權(quán)、產(chǎn)品價格制定權(quán)等，從而把握品牌發(fā)展的大方向。第6步，品牌傳播和推廣

品牌戰(zhàn)略一旦確定，就應(yīng)該進(jìn)行全方位、多角度的品牌傳播與推廣，使品牌深入人心。

品牌傳播與推廣沒有一成不變的模式，腦白金的廣告轟炸脫穎而出，星巴克的無廣告經(jīng)營照樣一支獨秀，企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身情況制定相應(yīng)的傳播與推廣策略。

品牌傳播與推廣應(yīng)把握的原則

1.合理布局運用廣告、公關(guān)贊助、新聞炒作、市場生動化、關(guān)系營銷、銷售促進(jìn)等多種手段。例如，可口可樂在中國捐建了50多所希望小學(xué)和100多個希望書庫，使6萬多名兒童重返校園。單一的廣告往往只能提高品牌知名度，難以形成品牌美譽(yù)度，更難積淀成品牌文化。

2.根據(jù)目標(biāo)消費群的觸媒習(xí)慣選擇合適的媒體，確定媒體溝通策略。媒體不一定非得是央視、衛(wèi)視，但一定是適合產(chǎn)品階段與市場階段的。

3.品牌傳播要遵守聚焦原則。千萬不可將有限的資源“撒胡椒面”似地盲目亂投，而應(yīng)進(jìn)行合理規(guī)劃與聚焦，在某一區(qū)域市場“集中兵力打殲滅戰(zhàn)”。例如，腦白金剛問世時，史玉柱向朋友借了50萬元，投入10萬元在無錫江陰這個小縣城做廣告宣傳，很快便在當(dāng)?shù)禺a(chǎn)生了市場效應(yīng)，為其進(jìn)軍全國市場走好了第一步。

4.品牌傳播要持久、持續(xù)。品牌的提升是一項系統(tǒng)工程，需要長久的投入與堅持，“老鼠啃倉”的結(jié)果只能是前功盡棄、半途而廢。第7步，維護(hù)品牌的一致性

一個強(qiáng)大的品牌不是由創(chuàng)意打造的，而是由“持之以恒”打造的。

品牌核心價值一旦確定，企業(yè)的一切營銷傳播活動都應(yīng)該以滴水穿石的定力，持之以恒地堅持維護(hù)它，這已成為國際一流品牌創(chuàng)建百年金字照牌的秘訣。

橫向堅持：同一時期內(nèi)，產(chǎn)品的包裝、廣告、公關(guān)、市場生動化等都應(yīng)圍繞同一主題和形象。

縱向堅持：1年、2年、10年??品牌不同時期的不同表達(dá)主題都應(yīng)圍繞同一品牌核心價值。

叱咤風(fēng)云的強(qiáng)勢品牌，無一不是幾十年如一日地堅守品牌對消費者的承諾?？煽诳蓸费堇[“樂觀向上”百年未變，吉利詮釋“男人的選擇”達(dá)100年，力士傳達(dá) “滋潤高貴”的形象已有70年，萬寶路表現(xiàn)“陽剛豪邁”也有50年，鉆石廣告語“鉆石恒久遠(yuǎn)，一顆永流傳”流傳已有60年??

而國內(nèi)許多品牌（甚至知名品牌），品牌核心價值定位不清、廣告訴求主題朝令夕改，成了信天游，“換個領(lǐng)導(dǎo)人，換個logo”，“換個廣告公司，換個品牌定位”，盡管品牌建設(shè)投入巨大，但品牌資產(chǎn)卻未得到有效提升。

第8步，精心策劃品牌延伸

一個品牌發(fā)展到一定階段推出新產(chǎn)品，是用原有品牌還是推出新品牌，這時就應(yīng)打好品牌延伸這張牌。

在競爭日趨激烈的市場上，要完全打造一個新品牌將耗費巨大的人力、物力、財力，據(jù)統(tǒng)計，新品牌的失敗率高達(dá)80%，在美國開發(fā)一個新品牌需要3500— 5000萬美元，而品牌延伸只需50萬美元，不失為一條快速占領(lǐng)市場的“綠色通道”。雀巢經(jīng)過品牌延伸后，產(chǎn)品拓展到咖啡、嬰兒奶粉、煉乳、冰淇淋、檸檬 茶等，結(jié)果每種產(chǎn)品都賣得不錯，樂百氏品牌延伸前銷售額只有4億多元，延伸后不到3年就達(dá)到近20億元。

然而，品牌延伸是把雙刃劍，它可以是企業(yè)發(fā)展的加速器，也可以是企業(yè)發(fā)展的滑鐵盧。

所以品牌延伸應(yīng)該謹(jǐn)慎決策，一定應(yīng)遵循品牌延伸的原則:

1.延伸的新產(chǎn)品 應(yīng)與原產(chǎn)品符合同一品牌核心價值。例如：金利來品牌核心價值是“男人的世界”，但曾一度推出女裝皮具，結(jié)果收效甚微；

2.新老產(chǎn)品的產(chǎn)品屬性應(yīng)具有相關(guān)性。例如：三九胃泰曾延伸出三九啤酒，結(jié)果慘敗而歸；

3.延伸的新產(chǎn)品必須具有較好的市場前景。例如：海爾公司遵循的原則是，延伸產(chǎn)品發(fā)展到一定規(guī)模后，必須能在同類產(chǎn)品中位居前三名。編輯本段品牌規(guī)劃的四個“籌碼”

品牌到底是屬于企業(yè)還是屬于消費者？對這個問題的爭論似乎一直沒有定論。不過無論如何，品牌需要消費者的高度認(rèn)同、應(yīng)能讓目標(biāo)消費者產(chǎn)生共鳴卻沒有什么爭議。從這個角度出發(fā)，那么品牌是什么就不很重要了，重要的是消費者認(rèn)為品牌是什么，消費者對品牌有什么樣的看法。所謂品牌認(rèn)同就是企業(yè)希望消費者對品牌產(chǎn)生的認(rèn)知與歸屬。由于競爭的實質(zhì)體現(xiàn)在對消費者的爭奪上，競爭就是消費者認(rèn)知之戰(zhàn)，所以品牌的競爭力來源于品牌認(rèn)同。藥企如果想要消費者對自己的產(chǎn)品品牌認(rèn)同具有廣度和深度，就必須在企業(yè)、產(chǎn)品、文化、個性等４個方面進(jìn)行規(guī)劃。雖然他們是４個完全不同的概念，但卻有一個共同的目的，就是要幫助企業(yè)更完整地顧及品牌的不同層面，并且利用這些不同的層面，讓品牌認(rèn)同顯得更清晰、更豐富、更與眾不同。從整體上來看，這４個方面又是相互聯(lián)系、相互支持、相互統(tǒng)一的。企業(yè)、產(chǎn)品是品牌的物質(zhì)基礎(chǔ)，是一種有形的屬性；而文化、個性則賦予了品牌精神層面的內(nèi)涵，能對品牌價值進(jìn)行升華。１ 企業(yè) 綜合競爭力決定品牌形象

企業(yè)品牌是以企業(yè)發(fā)展為基本目標(biāo)的系統(tǒng)工程，涵蓋企業(yè)宗旨、理念、整體實力、創(chuàng)新能力、科技、管理、研發(fā)、生產(chǎn)、營銷等總范疇，體現(xiàn)著企業(yè)的綜合競爭力。品牌的競爭實際上就是企業(yè)綜合實力的較量，是企業(yè)品牌戰(zhàn)略下的人才策略、技術(shù)策略、產(chǎn)品策略、營銷策略、速度效益策略、價格成本策略、服務(wù)策略、信息質(zhì)量策略等方面領(lǐng)先水平的競爭。消費者對于企業(yè)品牌的認(rèn)同，最基本的表現(xiàn)在對企業(yè)業(yè)務(wù)范圍的直觀印象上。西安楊森、中美史克、哈藥、石藥、新華、魯抗、同仁堂、宏濟(jì)堂等直接就給人以制藥行業(yè)的認(rèn)知。當(dāng)年三株公司進(jìn)軍酒業(yè)，很多消費者就將三株酒業(yè)的產(chǎn)品當(dāng)作了藥酒、保健酒，其實三株酒業(yè)的閣老貢酒是百分之百的飲用白酒，消費者對于企業(yè)品牌的認(rèn)知給三株酒業(yè)的市場推廣造成了很大的障礙。深圳太太藥業(yè)本身是以太太口服液、靜心口服液等女用健康產(chǎn)品起家的，給人的直觀印象，太太藥業(yè)就是從事女性健康產(chǎn)業(yè)的；后來太太藥業(yè)收購鷹牌、喜悅、麗珠后，在市場上，企業(yè)的品牌形象就產(chǎn)生了一定的混亂，于是“太太”就果斷更名為“健康元”。在目標(biāo)消費者中建立起高科技企業(yè)的認(rèn)知和富有歷史文化積淀的認(rèn)知，對企業(yè)市場核心競爭力的培養(yǎng)相當(dāng)重要。對于消費者來講，一個有較強(qiáng)科技力量和悠久歷史的企業(yè)和產(chǎn)品，是比較能令人放心的，尤其是在中藥行業(yè)。企業(yè)注重產(chǎn)品品質(zhì)，并將這一理念有效地傳遞給目標(biāo)顧客，這對提升企業(yè)的誠信形象極為有利。因為當(dāng)消費者對企業(yè)產(chǎn)生高品質(zhì)的認(rèn)知后，對于這個品牌屬下的產(chǎn)品也會產(chǎn)生相關(guān)的聯(lián)想。積極投身公益事業(yè)，通過贊助、捐贈等公益活動對企業(yè)和產(chǎn)品的社會形象進(jìn)行商業(yè)推廣，其宣傳容易被大眾接受，因而效果也相對直接的廣告宣傳要好一些。目前，通過公益營銷樹立企業(yè)和產(chǎn)品品牌、促進(jìn)銷售是不少制藥企業(yè)常用的模式。例如上海強(qiáng)生、西安楊森與中國紅十字總會共同發(fā)起的“伸出你的手臂，創(chuàng)出生命奇跡”造血干細(xì)胞捐獻(xiàn)活動，支持我國造血干細(xì)胞資料庫的擴(kuò)容，取得了良好的效果。濟(jì)南宏濟(jì)堂制藥集團(tuán)熱心贊助被遺棄的母親王美容，承擔(dān)起全部醫(yī)藥費，體現(xiàn)了企業(yè)的社會責(zé)任感，引起了較大的反響。２ 產(chǎn)品 影響品牌有五大關(guān)聯(lián)

和產(chǎn)品特性及屬性相關(guān)的概念，在建立品牌認(rèn)同的過程中扮演了重要的角色。因為這些特性和屬性對于消費者滿意程度以及是否購買這項產(chǎn)品，有著最直接的影響。一般來說，產(chǎn)品和品牌有５個方面的關(guān)聯(lián)—— 品牌和產(chǎn)品類別結(jié)合

品牌認(rèn)同的基本要素之一，往往是產(chǎn)品的種類。也就是說，當(dāng)我們向消費者提到一個品牌時，他們首先會聯(lián)想到是什么樣的產(chǎn)品。例如，當(dāng)提到匯仁時，首先會想到腎寶合劑；提到東阿時，則會想到阿膠。然而，要讓品牌和產(chǎn)品密切相連，并不是為了讓消費者聯(lián)想這個品牌所代表的產(chǎn)品，比如消費者在提到金嗓子時聯(lián)想到嗓子藥，這并不是企業(yè)或品牌所希望的，重要的是要讓消費者在嗓子疼時想到金嗓子。品牌和產(chǎn)品屬性結(jié)合

一個品牌的產(chǎn)品屬性，往往是激發(fā)消費者購買和使用意愿的一個重要條件，而這些產(chǎn)品屬性通常也能為消費者帶來實質(zhì)性的幫助，同時讓消費者對這一產(chǎn)品產(chǎn)生感情，要讓消費者覺得買的不只是產(chǎn)品，而是產(chǎn)品的獨特利益點。當(dāng)年的紅桃Ｋ以“補(bǔ)血快”的利益點占據(jù)著補(bǔ)血市場龍頭老大的地位，而后來的血爾以“功效持久”的訴求在城市市場站穩(wěn)了腳跟。品牌和產(chǎn)品價值結(jié)合

當(dāng)某一產(chǎn)品的某一項屬性顯得特別突出時，這項屬性也就是形成品質(zhì)的基本因素。例如：泰諾、護(hù)彤、百服寧，就分別代表了感冒藥中３種不同的產(chǎn)品屬性。品牌和產(chǎn)品用途結(jié)合

消費者在需要某類產(chǎn)品的時候，會直接聯(lián)想到心目中熟悉的品牌。比如當(dāng)消費者想到保護(hù)嗓子時，很快就會想到金嗓子喉寶；眼睛出現(xiàn)酸、澀、癢等視疲勞癥狀時，很多人就直接想到潤潔滴眼液。品牌和產(chǎn)品使用者結(jié)合

建立強(qiáng)勢品牌認(rèn)同的另一個途徑，是將品牌和產(chǎn)品使用者結(jié)合。其中最為著名的是太太口服液，從產(chǎn)品名稱到企業(yè)名稱（健康元藥業(yè)的前身是太太藥業(yè)）都直指產(chǎn)品使用者，既強(qiáng)勢區(qū)隔于同類品牌，又突出了產(chǎn)品的專業(yè)化特點。

３ 文化 形成品牌就形成了文化力

有一位品牌策略專家曾經(jīng)說過：如果一家企業(yè)能建立正確的經(jīng)營理念和企業(yè)文化，那么，品牌認(rèn)同便會自然形成。在市場營銷中，可以把文化的含義表述為：人們在長期的生產(chǎn)和生活中形成的一種穩(wěn)定的生活方式，其實質(zhì)是一種精神文化。它反映在人們的日常行為（行為文化）和思想觀念（觀念文化）中，其構(gòu)成要素包括語言、“身體語言”、素養(yǎng)、思想觀念、風(fēng)俗習(xí)慣與禁忌、宗教信仰等。品牌是文化的結(jié)晶，品牌文化通過行業(yè)文化、產(chǎn)品文化、企業(yè)文化形成文化營銷的著力點，并對營銷傳播產(chǎn)生有效的推動、開拓、導(dǎo)向、鼓舞等作用。文化作為一種重要的無形資產(chǎn)，能使消費者對企業(yè)和產(chǎn)品產(chǎn)生歸屬感和認(rèn)同感。對企業(yè)內(nèi)部可促成凝聚力，對外界則可產(chǎn)生強(qiáng)烈的品牌競爭力。品牌文化一般來自兩個方面：一是企業(yè)在長期的經(jīng)營管理、營銷傳播中自己的優(yōu)勢積聚，比如可口可樂、海爾、同仁堂等；另一種是借助社會資源提升企業(yè)和產(chǎn)品的地位，比如仲景牌六味地黃丸，借助醫(yī)圣張仲景所代表的中醫(yī)藥文化，快速啟動市場。不難看出，中醫(yī)藥營銷中傳播的就是一種文化，企業(yè)產(chǎn)品一旦形成品牌就具有了文化力。這時候，產(chǎn)品不僅僅是單純的物質(zhì)，而是由企業(yè)和消費者共同創(chuàng)造的生活方式。

４ 個性 品牌最有價值的東西

正如前文所說的，品牌是產(chǎn)品與消費者之間的關(guān)系，是一種消費體驗。因此，品牌要真正做到不同凡響，就要與消費者建立聯(lián)系。如果品牌不僅與目標(biāo)消費者建立了理性的關(guān)系，而且讓他們感受到了強(qiáng)烈的情感關(guān)聯(lián)，那么品牌創(chuàng)建就有了成功的基礎(chǔ)，因為品牌個性正是這一情感的主要體現(xiàn)。建立品牌個性就是建立一種象征，讓它能代表購買產(chǎn)品和服務(wù)的消費者的想法和精神追求。讓消費者產(chǎn)生了認(rèn)同感，滿足了消費者的情感需求，也就拉近了品牌與消費者的距離，增強(qiáng)了消費者購買的理由，從而使品牌得到發(fā)展、提升。品牌個性不僅僅是指品牌物理意義上的差異性，而是品牌人性化的表現(xiàn)，它具有品牌人格化的獨特性。理解品牌個性，不妨將品牌比喻成一個“人”，這個“人”的名字就是品牌名稱，這個人的身材體格高矮胖瘦美丑就相當(dāng)于品牌的功能、功效、視覺形象，這個人的情感心理和氣質(zhì)性格就是品牌個性。中國有句老話叫“物以類聚，人以群分”，只有與自己同類的人在一起，才會感到自如、放松，在一個不熟悉的環(huán)境和不同類的人群中會感到不自然、不自在。消費者的購買和消費行為也是如此。只有具有消費者所欣賞的個性化品牌，才能為消費者所接納、喜歡，從而體現(xiàn)出其品牌價值。品牌個性是品牌價值的核心，提升品牌價值就必須塑造出鮮明的品牌個性，否則就會被淹沒在品牌的汪洋大海中。消費者有意無意地在按照自己的個性選購商品，而且往往總是購買與自己的個性和形象相一致的品牌產(chǎn)品。每個人對自己有一定的看法，對別人怎么看自己也有一定的要求，他們往往喜歡那些與自身相似或與自己的崇拜者相似的個性。因此，對于某一消費群體而言，創(chuàng)建具有與之相近個性的品牌將是一種有效的營銷戰(zhàn)略。品牌個性是一個品牌最有價值的東西，它可以超越產(chǎn)品而不易被競爭品牌模仿。因此，塑造品牌就必須塑造品牌個性，一旦形成鮮明、獨特的個性，就會形成一個富有競爭力的品牌。這應(yīng)該是品牌建設(shè)的方向[1]。

第三篇：豐田以混合動力技術(shù)為核心的汽車研發(fā)規(guī)劃

豐田以混合動力技術(shù)為核心的汽車研發(fā)規(guī)劃

豐田汽車公司近期在東京召開了“豐田環(huán)境論壇”，并發(fā)布了旨在為減少二氧化碳排放，保護(hù)人類賴以生存的地球環(huán)境的行動研究報告。整個報告分為“研究開發(fā)”、“產(chǎn)品生產(chǎn)”、“社會貢獻(xiàn)活動”三部分，詳細(xì)介紹了豐田為減少汽車尾氣排放，保護(hù)環(huán)境，從車的開發(fā)到生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)所做出的努力及長期規(guī)劃。和汽車密切相關(guān)的環(huán)境及能源問題主要包括“如何應(yīng)對石油替代能源”、“如何減少二氧化碳排放，防治地球溫室效應(yīng)”、“防止大氣污染”等。在車的研究開發(fā)方面，豐田將以混合動力技術(shù)為核心，通過繼續(xù)抑制石油消費以及推進(jìn)能源多樣化，以實現(xiàn)一個和諧發(fā)展的汽車社會。

汽車開發(fā)

豐田將開發(fā)出在能應(yīng)對能源多樣化的同時，也能實現(xiàn)“減少二氧化碳排放”和“大氣清潔化”的汽車，并結(jié)合世界各地的能源發(fā)展動向，基于“適時適地 適車”的方針，將汽車投放市場。車輛：積極推進(jìn)車輛的小型化，輕量化。2008年計劃上市的“iQ”，車身長度不足3米卻能滿足4人乘坐，這也是實現(xiàn)了全新的空間設(shè)計。傳動系統(tǒng)：1997年到2007年的10年中，在日本國內(nèi)銷售的新車的平均燃效提高了約28%。為了提高發(fā)動機(jī)和變速箱的效率，將在2010年更換為全新的系列。

①汽油發(fā)動機(jī)：2008年將引入1.3L和2.5L的新型發(fā)動機(jī)，完成發(fā)動機(jī)產(chǎn)品線的更新?lián)Q代。并且將在1.3L的汽油發(fā)動機(jī)中采用新開發(fā)的“啟&?！毕到y(tǒng)。②柴油發(fā)動機(jī)：在2003年引入了帶有DPNR的清潔柴油發(fā)動機(jī)，2007年秋引入了V84.5L新型發(fā)動機(jī)。

③變速箱：在提高自動變速箱的多檔化及CVT化的同時，2008年秋將更新為高效率的小型6速手動變速箱?；旌蟿恿嚕夯旌蟿恿ο到y(tǒng)是豐田為實現(xiàn)“尾氣排放清潔化”、“減少二氧化碳”、“提高燃油經(jīng)濟(jì)性”這三個目標(biāo)的核心技術(shù)，目前正在為不斷擴(kuò)充混合動力車的車型及其普及做著努力。

2008年4月普銳斯的累積銷售量已達(dá)到100萬輛。2008年6月混合動力車的累積銷售量達(dá)到150萬輛，共減少了約700萬t的二氧化碳排放和約270萬千升的汽油消耗量。（豐田公司計算結(jié)果）

豐田為使在2010年代盡早實現(xiàn)混合動力車年銷售量達(dá)100萬輛的目標(biāo)努力。今后也將繼續(xù)推進(jìn)電機(jī)，逆變器和電池等的進(jìn)一步小型輕量化和低成本化。同時，繼中國和美國之后，近期又決定開始在泰國和澳大利亞生產(chǎn)混合動力車，擴(kuò)大其海外生產(chǎn)規(guī)模。替代燃料車

① 生物燃料（FFV*）

2006年在世界范圍內(nèi)銷售的車輛都能對應(yīng)E10（乙醇比例10%）的生物燃料。2007年5月在巴西導(dǎo)入了能使用E100（乙醇比例100%）的卡羅拉FFV。2008年在北美地區(qū)導(dǎo)入了E85（乙醇比例85%）的FFV。

*FFV：Flex Fuel Vehicle(能使用汽油和乙醇等以任意比例摻混后的燃料的汽車)

② 電（PHV/EV）

插電式混合動力車在行駛過程中，近距離時作為純電動汽車行駛，而長距離時和普通的混合動力車相同。因此，在目前階段認(rèn)為此技術(shù)是最具前途的，已經(jīng)

在日美歐開始了驗證試驗，計劃到2010年向日美歐的個人用戶銷售裝配了鋰離子電池的PHV。

對于小型EV將以量產(chǎn)化為目標(biāo)，加快其開發(fā)進(jìn)程。

對于作為關(guān)鍵部件的電池，2008年6月下旬新成立了“電池研究部”，進(jìn)一步推進(jìn)超越鋰離子電池性能的下一代電池的研究和開發(fā)。同時，與車載電池的合作伙伴松下集團(tuán)成立的合資公司——Panasonic EV Energy，將于2009年開始進(jìn)行鋰離子電池的少量生產(chǎn)，到2010年開始正式生產(chǎn)。

③ 氫（FCHV）

豐田開發(fā)出了裝配新設(shè)計的高性能燃料電池“TOYOTA FC STACK”的燃料電池車“TOTOTA FCHV-adv”，并于2008年6月3日取得了國土交通省的型式認(rèn)證。該車在提高燃效約25%的同時，由于裝載了該公司開發(fā)的70MPa的高壓貯氫罐，一次加氫的續(xù)航距離為約830km（10.15工況行駛，JC08工況行駛約760km），這比之前的車型提高了2倍以上。在低溫啟動性能方面，即使在零下30度的寒冷地區(qū)也能啟動并行駛。這也證明確實克服了燃料電池車面對的技術(shù)難題。今后，將圍繞“”確保耐久性“降低成本”這些問題繼續(xù)努力。

替代燃料的供給

在替代燃料的研究過程中，在供給方面采取了各種措施。

在日本和美國設(shè)立了能源研究組織，強(qiáng)化了全球范圍的能源調(diào)查分析體制。在生物燃料方面，進(jìn)行既能避免和人類爭糧又能確保供給量的纖維素乙醇的研究。本公司開展的研究的特征是活用在日本養(yǎng)殖酵母的技術(shù)。關(guān)于替代輕油的生物燃料，目前正就酸化穩(wěn)定性大幅度提高而和輕油具有同樣性能的氫處理生物輕油（BHD），同新日本石油公司進(jìn)行著共同研究。另外，也進(jìn)行著關(guān)于含有纖維素的所有生物質(zhì)氣化后合成得到的生物液化燃料（BTL）的相關(guān)研究。

基礎(chǔ)設(shè)施和駕駛者輔助系統(tǒng)

要解決全球溫室效應(yīng)問題，能源問題，不只要靠汽車本身，包括交通基礎(chǔ)設(shè)施和駕駛者在內(nèi)的社會各方面都要做出努力。在這方面汽車廠商也要進(jìn)行相應(yīng)支援活動。

在基礎(chǔ)設(shè)施方面，在國內(nèi)和相關(guān)政府部門互相配合，通過推進(jìn)交通情報系統(tǒng)的實用化，治理交通堵塞等為改善交通狀況做貢獻(xiàn)。

為幫助駕駛者進(jìn)行綠色駕駛而采取了相應(yīng)措施，在車內(nèi)安裝能通過亮燈提示駕駛者汽車正處于燃效良好的行駛狀態(tài)的“綠色駕駛提示器”，以及能將轉(zhuǎn)彎和空調(diào)設(shè)置等調(diào)節(jié)到節(jié)省能源模式的“綠色駕駛模式開關(guān)”，并擴(kuò)大安裝了這些系統(tǒng)的汽車的車型種類。