第一篇：模擬卷張家港市疾病預(yù)防控制中心規(guī)章制度

Using the research method of literature, means of observation, behavioral approach, conceptual analysis and the pattern of information-seeking of local and overseas were analyzed and compared, Basic pattern strategies of technology information-seeking 張家港市疾病預(yù)防控制中心規(guī)章制度

行政管理

一、會(huì)議制度

1．辦公會(huì)議

會(huì)議由中心正副職領(lǐng)導(dǎo)、辦公室主任參加，一般安排在每月雙周最后一個(gè)工作日召開。會(huì)議內(nèi)容為傳達(dá)、討論上級(jí)指示，提出貫徹意見；討論決定中心自身建設(shè)、衛(wèi)生改革、經(jīng)費(fèi)開支等有關(guān)重大事項(xiàng)；研究當(dāng)前工作，作出工作部署。會(huì)議由辦公室主任做好記錄，并在會(huì)后負(fù)責(zé)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好會(huì)議精神的落實(shí)。

2．科長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議

會(huì)議由中心全體正副職領(lǐng)導(dǎo)和各科室負(fù)責(zé)人參加，主任或書記主持，每月初第一周召開一次。會(huì)議內(nèi)容為傳達(dá)上級(jí)指示，貫徹辦公會(huì)議精神，匯報(bào)交流各科室上月工作，部署下階段工作任務(wù)，組織協(xié)調(diào)科室之間有關(guān)事宜。

3．科務(wù)會(huì)議

各科室根據(jù)情況，每周召開一次科務(wù)會(huì)，傳達(dá)上級(jí)指示，小結(jié)前階段工作，布置下階段任務(wù)。

4．職工代表大會(huì)

作為職工參與民主管理的組織形式，每年年初和年終各召開一次。會(huì)議由工會(huì)委員會(huì)主持，全體職工代表參加。內(nèi)容包括審議中心主任工作報(bào)告（計(jì)劃、總結(jié)）、財(cái)務(wù)預(yù)決算、改革方案和重要規(guī)章制度的制訂，以及對(duì)單位正副職領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行評(píng)議、審理職工合理化建議等。遇有特殊情況可隨時(shí)召開。

二、辦公制度

1．堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和作息時(shí)間。無故不得中途離崗，無工作聯(lián)系不串科室，不得在上班時(shí)間私自搞娛樂活動(dòng)、做工間操或帶小孩、做私活。

2．各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)工作做到有布置、有檢查、有考核，每個(gè)職工必須嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，各項(xiàng)專業(yè)工作必須嚴(yán)格按工作規(guī)范、技術(shù)操作規(guī)程和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的要求進(jìn)行，確保各項(xiàng)工作安全、優(yōu)質(zhì)、高效、有序。

3．各科室要有專人負(fù)責(zé)考勤登記，如實(shí)考核本科室人員的出勤、事假、病假、婚假、產(chǎn)假、休假、加班等情況，科室負(fù)責(zé)審核驗(yàn)證，月底前將考勤表送辦公室匯總。

4．請(qǐng)假須事先申請(qǐng)并填寫申請(qǐng)報(bào)告單，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意，假期結(jié)束要銷假。原

則上科員請(qǐng)假時(shí)間在一天（含）之內(nèi)須經(jīng)所在科室負(fù)責(zé)人同意，請(qǐng)假一天以上不足三天的報(bào)中心分管領(lǐng)導(dǎo)同意，請(qǐng)假三天（含）以上須報(bào)中心主要領(lǐng)導(dǎo)同意，科室負(fù)責(zé)人和中心副職領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假或離開本市須報(bào)中心主任同意。請(qǐng)病假應(yīng)附醫(yī)院病假證明，請(qǐng)婚假應(yīng)有婚姻狀況證明。不履行請(qǐng)假申請(qǐng)手續(xù)或未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意超假的，均視為曠工。

5．科室因工作急需組織加班時(shí)，需提前兩天（特殊情況例外）向中心領(lǐng)導(dǎo)提出書面報(bào)告，經(jīng)簽字同意后方可進(jìn)行，加班時(shí)間按實(shí)際所用時(shí)間計(jì)算。確認(rèn)加班的書面報(bào)告由辦公室負(fù)責(zé)匯總。

三、計(jì)劃、總結(jié)工作制度

1．中心每五年制訂一次長(zhǎng)期規(guī)劃，明確規(guī)定五年期間的工作目標(biāo)、任務(wù)，包括疾病控制規(guī)劃、單位建設(shè)規(guī)劃、人才培養(yǎng)規(guī)劃、科研和技術(shù)建設(shè)規(guī)劃、添置設(shè)備儀器規(guī)劃等。

2．根據(jù)上級(jí)主管（業(yè)務(wù)）部門要求，結(jié)合中心實(shí)際情況，由各科室在年度末擬訂下年度全年工作計(jì)劃，辦公室負(fù)責(zé)提出中心年度工作意見，經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)審閱同意后以文件形式下發(fā)并執(zhí)行。同時(shí)由辦公室制訂科室目標(biāo)責(zé)任書，內(nèi)容包括精神文明建設(shè)（黨風(fēng)廉政建設(shè)）、業(yè)務(wù)工作、科室核算（經(jīng)濟(jì)指標(biāo)）。責(zé)任書經(jīng)中心辦公會(huì)議審定，由中心主任和科長(zhǎng)簽字后執(zhí)行。根據(jù)中心、科室兩級(jí)管理的原則，由科室具體制訂目標(biāo)任務(wù)的分解計(jì)劃，分別提出各條線工作需求，并報(bào)中心辦公室備考。

3．各科室根據(jù)全年和階段性工作計(jì)劃，每月月底對(duì)上月工作完成情況進(jìn)行匯總小結(jié)，對(duì)下月工作作出具體安排，并填寫報(bào)表交辦公室備考。每年六月底和十二月底，科室對(duì)半年和全年工作要作出全面總結(jié)書面報(bào)中心領(lǐng)導(dǎo)，總結(jié)材料由辦公室負(fù)責(zé)匯總。

四、請(qǐng)示匯報(bào)制度

1．建立外出報(bào)告制度。上班時(shí)間職工因公臨時(shí)外出或因私急事須短暫離崗，要向科室負(fù)責(zé)人報(bào)告，科室負(fù)責(zé)人臨時(shí)外出要向中心領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，中心領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)外出要告知辦公室去向。外出期間要保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通。

2．向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門（條線）的書面請(qǐng)示報(bào)告，須由有關(guān)科室負(fù)責(zé)人提交辦公室審核，由辦公室負(fù)責(zé)報(bào)中心分管領(lǐng)導(dǎo)和主任審定后方可上報(bào)。

3．一般情況下，各科室負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作，再由分管領(lǐng)導(dǎo)向中心主任報(bào)告。如遇重大疫情、食物中毒、職業(yè)中毒及其他緊急事宜，分管領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人除按規(guī)范（規(guī)定）要求作出果斷處置外，必須將事由和處置結(jié)果同時(shí)向主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，不得延擱。

4．向新聞單位投送非科普類稿件，須經(jīng)辦公室審核和分管領(lǐng)導(dǎo)同意后加蓋中心印章后方可投送。稿件中涉及疫情機(jī)密、突發(fā)事件等重要事項(xiàng)和重要數(shù)據(jù)，需經(jīng)中

心主任審核同意，并報(bào)經(jīng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)后方可發(fā)出。

5．以科室名義邀請(qǐng)電視臺(tái)、電臺(tái)開展業(yè)務(wù)宣傳，事先應(yīng)告知辦公室，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可開展。以中心名義開展的宣傳要報(bào)衛(wèi)生局備案。

6．科室人員獲準(zhǔn)外出參觀學(xué)習(xí)，回來后應(yīng)向中心領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)匯報(bào)情況，并提交書面匯報(bào)材料。

7．各科室需召開管理（服務(wù)）相對(duì)人或有關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加的全市性（區(qū)域性）會(huì)議，應(yīng)提前3天告知辦公室，并報(bào)經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)同意后召開。

五、文書處理制度

一、收文

1．凡寄送中心的各種文件信函，均由辦公室統(tǒng)一拆閱、登記；各科室自行收到主送中心的公文，一律交辦公室登記。凡未經(jīng)簽收登記的文件一律不予辦理。

2．凡科室有關(guān)人員參加各類會(huì)議帶回的文件資料，以及以中心名義組織的會(huì)議文件、資料，均應(yīng)交辦公室統(tǒng)一存檔。如工作需要，另行辦理借閱手續(xù)。

3．當(dāng)天收到的文件，應(yīng)當(dāng)天登記送批，急件需立即送批。

二、辦文

凡中心領(lǐng)導(dǎo)批示的文件（稿），由辦公室按批閱要求，送主辦科室辦理，有關(guān)科室要按領(lǐng)導(dǎo)批示和文件（稿）要求，認(rèn)真及時(shí)承辦。涉及幾個(gè)科室的文件要及時(shí)會(huì)簽處理，辦公室要及時(shí)督促、催辦。

三、擬文

1．涉及各業(yè)務(wù)條線的文稿，根據(jù)工作職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)指示，由有關(guān)科室負(fù)責(zé)起草。2．草擬文稿要全面領(lǐng)會(huì)上級(jí)指示精神，結(jié)合實(shí)際情況，嚴(yán)格按公文格式擬稿。文稿要求“一文一章”，請(qǐng)示和報(bào)告要分開。

3．草擬文稿的內(nèi)容要符合國(guó)家法律法規(guī)，人名、地名、數(shù)字、行文要準(zhǔn)確，引用公文應(yīng)注明發(fā)文時(shí)間、機(jī)關(guān)、標(biāo)題和文號(hào)。

4．凡以中心名義印發(fā)和轉(zhuǎn)發(fā)的文稿，一律使用公文專用稿紙（附件和資料用方格紙），由擬稿、核稿、簽發(fā)三級(jí)責(zé)任人簽名，注明時(shí)間。

5．起草、修改文件（包括簽名），一律用鋼筆書寫，不得使用鉛筆和圓珠筆，字跡要清晰工整，文字要通暢簡(jiǎn)練，標(biāo)點(diǎn)符號(hào)準(zhǔn)確。如改動(dòng)過多或字跡不清要退回抄寫清楚后再呈批。

6．經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的文件一般不得再改，確需更改應(yīng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。

四、發(fā)文

1．以中心名義上報(bào)、下發(fā)的文稿，應(yīng)注明發(fā)文范圍，經(jīng)科室負(fù)責(zé)人審核簽字后，送辦公室審核，然后送分管領(lǐng)導(dǎo)、主任審簽。

2．文稿簽發(fā)后，由辦公室收發(fā)人員統(tǒng)一登記、編號(hào)，責(zé)任科室負(fù)責(zé)打印、校對(duì)，經(jīng)辦公室核準(zhǔn)、備份后，按規(guī)定份數(shù)印好，加蓋印章，責(zé)任科室負(fù)責(zé)發(fā)出。

3．如由中心起草，需送外單位會(huì)簽的文稿，經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)審簽后，由承辦科室負(fù)責(zé)送簽（外單位送我中心會(huì)簽的文稿，必須有主辦單位領(lǐng)導(dǎo)的批簽意見方可會(huì)簽）。

4．電話通知稿視同正式文件，應(yīng)履行簽發(fā)手續(xù)，由辦公室登記、編號(hào)后方可發(fā)出。

五、傳文

1．各類文件分為急件、必閱件兩類。急件要隨到隨傳，并將領(lǐng)導(dǎo)簽署意見及時(shí)告知主辦科室和有關(guān)人員。必閱件，先送中心領(lǐng)導(dǎo)閱批，后送有關(guān)科室閱辦。如文件精神需全體職工了解的應(yīng)安排時(shí)間組織集中學(xué)習(xí)。

2．文件傳閱要迅速、及時(shí)，急件要立即閱處，一般文件一周內(nèi)閱畢。辦公室要及時(shí)催閱，防止延擱誤事?？剖抑g不得橫傳文件。

3．各科室對(duì)傳閱文件要妥善保管，不得擅自帶回家中、外借和截留。

六、印章管理制度

1．中心印章和法人名章均由辦公室統(tǒng)一管理。

2．本中心公用印章由組織指定的辦公室機(jī)要人員專人管理，不得多人共管。3．非經(jīng)中心主任批準(zhǔn)，不得將印章帶出辦公室。

4．非經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)同意，專管人員不得委托他人代管印章，任何領(lǐng)導(dǎo)和工作人員不得私自動(dòng)用印章。

5．除正式公文、函件（公文用中心印章，一般函件用辦公室印章）外其它證明文書、協(xié)議、合同及有關(guān)資料需用印章者，須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)，并登記備案。不得在沒有填寫內(nèi)容的介紹信、白紙、表格上加蓋中心印章、部門印章或法人名章。

七、保密制度

1．嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)保守國(guó)家秘密法》，做到不該說的話絕對(duì)不說，不該看的文件絕對(duì)不看，不在不利于保密的場(chǎng)合談?wù)摍C(jī)密，不泄漏機(jī)密。

2．秘密以上的文件、電報(bào)、資料不得帶出辦公室。個(gè)人工作筆記本應(yīng)妥善保管，不得遺失。

3．文書收發(fā)人員對(duì)機(jī)要文件必須按保密規(guī)定和要求及時(shí)做好收集、登記、分發(fā)、傳閱和保管工作，對(duì)于違反保密規(guī)定的要求，有權(quán)拒絕辦理。

4．各科室檔案員要做好保密資料的保管和分類整理。

5．未經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得抄錄實(shí)驗(yàn)方法和有關(guān)數(shù)據(jù)，不得借閱和索取統(tǒng)計(jì)信息資料、科研資料和實(shí)物，不得在存放科技、人事、財(cái)務(wù)等檔案的辦公室翻閱有關(guān)資料。

6．郵寄或上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表等資料要按保密規(guī)定辦理。

7．定期銷毀保密資料，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定和手續(xù)，由領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督執(zhí)行。

8．定期進(jìn)行保密檢查，及時(shí)追查處理失、泄密事件，對(duì)保密工作做得好的要表揚(yáng)，差的要批評(píng)，嚴(yán)重失、泄密事件要嚴(yán)肅處理。

八、衛(wèi)生管理制度

1．中心各工作區(qū)域?qū)嵭邪韶?zé)任制管理，層層抓落實(shí)，全體人員必須養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

2．各科室要堅(jiān)持每日上班前5分鐘衛(wèi)生打掃制度，每周集中打掃一次，搞好日常保潔，做到室內(nèi)窗明幾凈，各類物件放置有序，環(huán)境整潔優(yōu)美，無煙頭紙屑，無垃圾污跡。

3．中心愛國(guó)衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組每季組織一次全面檢查，并將檢查情況列入科室文明考核內(nèi)容。年內(nèi)檢查有二次（含）以上明顯不符合衛(wèi)生要求的，取消先進(jìn)科室評(píng)比資格。

九、接待工作制度

1．接待工作應(yīng)堅(jiān)持熱情、適度的原則，服務(wù)環(huán)節(jié)要嚴(yán)密，接待計(jì)劃要周全，陪同人員要落實(shí)，食宿、車輛按有關(guān)規(guī)定辦理。

2．各科室在接到有關(guān)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來中心檢查指導(dǎo)、召開各類會(huì)議、以及其他兄弟單位來考察、參觀的通知后，應(yīng)根據(jù)要求立即擬定接待計(jì)劃，報(bào)中心辦公室，辦公室報(bào)中心領(lǐng)導(dǎo)審批，同意后做好接待工作，落實(shí)車輛、食宿和會(huì)務(wù)工作。

3．接待外單位參觀考察，應(yīng)注意內(nèi)外有別，提供內(nèi)部資料應(yīng)向中心領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可。

十、招待用餐制度

1．招待用餐統(tǒng)一由辦公室扎口管理。一般情況下應(yīng)在食堂就餐，并嚴(yán)格控制陪餐人數(shù)。

2．本市有關(guān)部門、有關(guān)單位人員來中心聯(lián)系、協(xié)商工作需就餐的，由有關(guān)科室填寫用餐申請(qǐng)單，辦公室根據(jù)用餐人數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)核定用餐金額，科室憑用餐單到食堂用餐，不得搞先斬后奏。對(duì)確有特殊情況需到外面就餐的，須到辦公室開具用餐申請(qǐng)單，經(jīng)中心分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可外出用餐，費(fèi)用支出分別結(jié)算到所在科室。

3．緊縮招待標(biāo)準(zhǔn)。防保人員例會(huì)按每人25元標(biāo)準(zhǔn)（灑、飲料包括在內(nèi)）在食堂就餐，平時(shí)基層防保人員及有關(guān)人員用餐，按每人20元標(biāo)準(zhǔn)（酒、飲料包括在內(nèi)）在食堂就餐。確因工作需要外出用餐的按每人30元標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，最高不得突破每人35元（酒、飲料均包括在內(nèi)）。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)來中心指導(dǎo)幫助工作的，中心將按適度從緊的原則酌情予以安排。

4．招待用餐結(jié)束，有關(guān)責(zé)任人應(yīng)在用餐清單上寫明招待單位、人數(shù)，核對(duì)酒、菜種類和金額，并簽名。由對(duì)方提供正規(guī)發(fā)票和用餐明細(xì)，交辦公室復(fù)核。辦公室

匯總分?jǐn)偪剖矣貌兔骷?xì)，并同用餐申請(qǐng)單存根核對(duì)后交中心主要領(lǐng)導(dǎo)簽字，財(cái)務(wù)科監(jiān)督支付。凡手續(xù)不全的餐費(fèi)不予報(bào)支；超過標(biāo)準(zhǔn)的用餐費(fèi)，由個(gè)人自己承擔(dān)。

5．中心和有關(guān)科室舉辦培訓(xùn)班、研討會(huì)、學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì)等需就餐的，應(yīng)收取一定費(fèi)用，包括按規(guī)定收取的會(huì)務(wù)費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)和資料費(fèi)。

6．各科室無特殊情況，未按規(guī)定辦理手續(xù)而擅自安排就餐，其所發(fā)生的費(fèi)用不予報(bào)支。

十一、值班制度

1．值班分節(jié)假日（含雙休日）值班、突發(fā)事件應(yīng)急處理值班、“02”疫情應(yīng)急處理值班。值班時(shí)段分別是：節(jié)假日值班為正常上、下班時(shí)間，按排班表輪流值班；突發(fā)事件為24小時(shí)值班，由應(yīng)急處理小組成員按排定的月份參加值班； “02”疫情值班一般安排在每年4月1日至10月31日，按排定的輪值表24小時(shí)不間斷值班。

2．所有值班人員必須堅(jiān)守崗位，認(rèn)真履行職責(zé)。突發(fā)事件應(yīng)急小組當(dāng)日值班人員與中心設(shè)定的值班移動(dòng)電話保持聯(lián)系，做到隨叫隨到?！?2”疫情值班人員應(yīng)在規(guī)定的時(shí)段內(nèi)到達(dá)值班室值班，其它時(shí)段與值班移動(dòng)電話聯(lián)系。節(jié)假日（雙休日）行政值班人員在各自辦公室值班。值班時(shí)間如遇特殊情況需離開，須向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告或與辦公室取得聯(lián)系，經(jīng)落實(shí)繼任值班人員后方可離開。

3．值班人員在值班期間應(yīng)接好電話，熱情接待來訪人員，妥善處置有關(guān)事宜；做好值班車輛派遣工作，檢查車輛停放情況和單位安全情況；做好值班記錄。

4．值班期間因未能履行職責(zé)或擅離崗位而造成相關(guān)事宜未能得到妥善處理的，將視情況追究當(dāng)事人的責(zé)任。

十二、車輛管理制度

1．中心所屬各種車輛由辦公室統(tǒng)一調(diào)度。各科室用車需提前填寫用車申請(qǐng)單，由用車科室科長(zhǎng)簽字，辦公室派車，駕駛員一律憑派車單出車，無派車單作出私車處理。科室雙休、節(jié)假日用車需提前二天申請(qǐng)，經(jīng)分管（值班）領(lǐng)導(dǎo)同意后由辦公室統(tǒng)一安排。

2．所有車輛由辦公室專人負(fù)責(zé)管理和調(diào)度，駕駛員不得擅自出車或?qū)④囕v外借。車輛外出必須由中心專職駕駛員駕駛，任何人不得提出駕駛要求。駕駛員擅自將車輛交他人駕駛者，一旦發(fā)生事故要負(fù)全部責(zé)任。上級(jí)機(jī)關(guān)用車和外單位借車，需經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由中心辦公室出具派車單，過路費(fèi)用由用車單位自付。

3．本中心職工私人用車，一般不予安排，如有特殊情況，需說明理由，向辦公室申請(qǐng)，在不影響正常用車情況下，給予安排。私人用車過路費(fèi)自付，并按規(guī)定收費(fèi)。

4．駕駛員平時(shí)要做好車輛的檢修和保養(yǎng)工作，保持車容整潔，堅(jiān)守工作崗位。不出車時(shí)，必須在單位內(nèi)待命，保持隨時(shí)出車狀態(tài)。駕駛員因病因事不能出車時(shí)應(yīng)

將車輛鑰匙上交辦公室。除出遠(yuǎn)差當(dāng)天不能返回外，車輛晚間一律停放在單位內(nèi)部。

5．駕駛員應(yīng)嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，違章罰款不予報(bào)銷。發(fā)生機(jī)動(dòng)車輛交通事故，應(yīng)及時(shí)報(bào)告中心領(lǐng)導(dǎo)和辦公室。加油須到定點(diǎn)單位。

6．車輛進(jìn)廠維修費(fèi)用500元以內(nèi)需經(jīng)駕駛班長(zhǎng)審核，經(jīng)辦公室主任同意后，按規(guī)定程序進(jìn)行；維修費(fèi)用在500元以上的，需經(jīng)中心主要領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后方可進(jìn)行維修。

7．每次用車應(yīng)由駕駛員在派車單上填寫行車公里數(shù)，由用車科室人員核準(zhǔn)簽字，駕駛員每季末匯總行車記錄（分科室），交辦公室車管人員。車管人員負(fù)責(zé)收集、匯總年度科室用車經(jīng)費(fèi)，以便在科室專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中扣支。

十三、獎(jiǎng)懲制度

1．制定本制度，旨在加強(qiáng)中心精神文明建設(shè)，強(qiáng)化管理工作中的激勵(lì)機(jī)制和監(jiān)督約束機(jī)制，促進(jìn)全體職工政治思想和專業(yè)技術(shù)素質(zhì)的全面提高，求得上下一心，優(yōu)質(zhì)高效地發(fā)揮中心整體功能。

2．凡符合下列條件之一者，給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：（1）被評(píng)為各級(jí)各類先進(jìn)個(gè)人者，獎(jiǎng)勵(lì)150~500元；（2）年度考核被評(píng)為優(yōu)秀者，獎(jiǎng)勵(lì)200~300元；

（3）遇到突發(fā)事件挺身而出，處理及時(shí)，事跡突出者，獎(jiǎng)勵(lì)200~300元；（4）職業(yè)道德高尚，受到社會(huì)各界一致稱贊者，獎(jiǎng)勵(lì)200~300元；（5）主動(dòng)挖潛擴(kuò)能，增收節(jié)支，兩個(gè)效益明顯者，獎(jiǎng)勵(lì)300~500元；（6）在科研立項(xiàng)和實(shí)驗(yàn)中成效明顯，獲得科技成果獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)如下：

課題主要負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)額的1/4—1/2。

國(guó)家級(jí) 省（部）級(jí) 市（廳）級(jí) 縣（市）級(jí)

一等 10000元 6000元 3000元 2000元

二等 9000元 5000元 2500元 1500元

三等 8000元 4000元 2000元 1000元

四等 7000元 3000元 1500元 500元

（7）出版書籍及所寫論文（文章）在正規(guī)報(bào)刊雜志上發(fā)表和會(huì)議上交流的，出版書籍，主編獎(jiǎng)500—1000元，編委獎(jiǎng)200—300元。發(fā)表論文每篇獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為國(guó)家級(jí)150元、省級(jí)100元、市級(jí)50元，會(huì)議交流文章同發(fā)表文章依次降一級(jí)發(fā)放；

（8）對(duì)外宣傳報(bào)道中作出成績(jī)的，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)按張疾控（2002）第10號(hào)《關(guān) 于對(duì)外宣傳工作管理和對(duì)錄用稿件實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)的通知》規(guī)定執(zhí)行；

（9）其他事跡突出的視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。

3．凡有下列行為之一者，應(yīng)視情節(jié)輕重分別給予扣發(fā)工資和行政處分，直至追究法律責(zé)任。行政處分分為推遲技術(shù)職稱評(píng)審、調(diào)離工作崗位、通報(bào)批評(píng)、警告、記過、記大過、降級(jí)、撤職、開除（行政處分按批準(zhǔn)權(quán)限報(bào)批）。

（1）因服務(wù)態(tài)度粗暴，產(chǎn)生不良后果的，給予批評(píng)教育，并視情節(jié)輕重扣發(fā)1-3個(gè)月的浮動(dòng)工資，直至給予行政處分。

（2）利用職務(wù)之便，接受請(qǐng)吃、禮物，暗示索要錢物，造成不良影響，經(jīng)查實(shí)后，除立即上繳（退還）全部財(cái)物外，要在一定范圍內(nèi)作出檢查，并扣發(fā)1-6個(gè)月的浮動(dòng)工資。情節(jié)嚴(yán)重者，在年度考核中定為“不合格”，降聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)并作待崗或轉(zhuǎn)崗處理。

（3）目無組織、拒不服從工作安排，勞動(dòng)紀(jì)律松弛，無故曠工，經(jīng)常遲到早退，上班時(shí)間串崗、脫崗，應(yīng)視情節(jié)輕重扣發(fā)1-6個(gè)月浮動(dòng)工資，并作出待崗、轉(zhuǎn)崗等處理。

（4）不按制度規(guī)定、崗位職責(zé)、操作規(guī)程辦事，馬虎大意，敷衍塞責(zé)，釀成工作或質(zhì)量事故者，扣發(fā)1-12個(gè)月浮動(dòng)工資，視情節(jié)給予行政處分或作待崗、轉(zhuǎn)崗處理。

（5）利用工作之便出具假報(bào)告、假證明，造成不良影響的，扣發(fā)1-6個(gè)月浮動(dòng)工資。情節(jié)嚴(yán)重的，作出待崗、轉(zhuǎn)崗處理，直至開除。

（6）違反計(jì)劃生育政策，造成嚴(yán)重后果或不良影響，扣發(fā)6-12個(gè)月浮動(dòng)工資，并按國(guó)家有關(guān)規(guī)定作出處理。

（7）工作人員有賭博、嫖娼、搞封建迷信活動(dòng)和其他違背社會(huì)公德行為的，扣發(fā)1-6個(gè)月浮動(dòng)工資，并視情節(jié)給予行政處分。

（8）中心領(lǐng)導(dǎo)及科室主要負(fù)責(zé)人對(duì)出現(xiàn)上述問題不制止、不追究、不上報(bào)、不查處或拖延處理和隱瞞的應(yīng)予追究責(zé)任。

4．工作人員發(fā)生錯(cuò)誤行為構(gòu)成犯罪的，應(yīng)移送有關(guān)部門追究其民事或刑事責(zé)任。中共黨員、農(nóng)工民主黨黨員有違紀(jì)行為的，按黨的紀(jì)律條例給予相應(yīng)的黨紀(jì)處分。

5．在實(shí)施重大獎(jiǎng)罰事項(xiàng)時(shí)，要將有關(guān)情況和獎(jiǎng)懲措施提交職工代表大會(huì)審議，經(jīng)中心辦公會(huì)議討論決定，并報(bào)上級(jí)主管部門備案。十四、一次申告待崗制度

1．為進(jìn)一步完善約束機(jī)制，大力弘揚(yáng)正氣，鞭撻落后，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，造就一支愛崗敬業(yè)、忠于職守、廉潔自律、服務(wù)良好的“疾控”隊(duì)伍，提高社會(huì)綜合滿意度，自2002年1月1日起，實(shí)行一次申告待崗制度。

2．凡因管理（服務(wù)）相對(duì)人、社會(huì)各界、單位內(nèi)部申告以及各類檢查考核中經(jīng)查實(shí)有以下問題之一者實(shí)行待崗處理。

① 有貪污受賄、賭博嫖娼、搞封建迷信活動(dòng)等違紀(jì)違法行為的；

② 由于工作嚴(yán)重失職，導(dǎo)致發(fā)生醫(yī)療或技術(shù)事故或重大食物中毒、傳染病暴發(fā)等嚴(yán)重后果的；

③在醫(yī)療活動(dòng)中收取藥品生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)單位發(fā)放的“臨床促銷費(fèi)”、“開單費(fèi)”、“處方費(fèi)”等變相回扣，或利用病人名義搭車檢查、開藥、治療的；

④利用工作之便“吃、拿、卡、要”，不按規(guī)定采集各類樣品并且不開具采樣單，將送檢樣品占為己有的；

⑤未經(jīng)單位批準(zhǔn)擅自在外兼職，利用單位名義為個(gè)人謀取私利的；

⑥服務(wù)態(tài)度惡劣，對(duì)管理（服務(wù)）相對(duì)人“生、冷、硬、頂”，并與之發(fā)生爭(zhēng)吵，造成不良影響的；

⑦勞動(dòng)紀(jì)律松弛，經(jīng)常遲到、早退，無故曠工三天以上，經(jīng)教育屢教不改的； ⑧同志間鬧無原則糾紛，謾罵領(lǐng)導(dǎo)和同事；不服從組織分配和領(lǐng)導(dǎo)安排，影響正常工作開展的；

⑨其他違規(guī)違紀(jì)符合待崗條件的。3．一次申告待崗的程序、辦法：

①職工有本制度第2條規(guī)定行為之一的，單位接到申告后，經(jīng)調(diào)查、審核，確認(rèn)申告事實(shí)存在的，經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)集體研究后，按“一次申告待崗制”規(guī)定執(zhí)行，并將處理情況記入檔案，作為對(duì)該職工考核、獎(jiǎng)懲的依據(jù)。

②單位負(fù)責(zé)人受到申告，由上級(jí)衛(wèi)生行政主管部門調(diào)查處理。

③職工受到申告，經(jīng)查實(shí)后視情節(jié)輕重給予10天至3個(gè)月不等的待崗處理。④職工待崗期間必須在單位接受政治思想、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能等方面的學(xué)習(xí)教育，對(duì)所發(fā)生的問題做出書面檢查，檢查通過后方能上崗或轉(zhuǎn)崗。

⑤職工在待崗期間只發(fā)基本工資，年度考核定為不合格，涉及違反紀(jì)律的將視情況給予必要的行政或黨紀(jì)處分。

十五、廉政建設(shè)制度

1．認(rèn)真學(xué)習(xí)中央和各級(jí)組織有關(guān)廉政建設(shè)的指示和規(guī)定，牢固樹立廉潔奉公、全心全意為人民服務(wù)的思想，正確使用人民賦予的工作職責(zé)、職權(quán)。

2．將廉政建設(shè)列入目標(biāo)管理，加強(qiáng)對(duì)全體人員職業(yè)道德、行業(yè)行風(fēng)的綜合考核，因放松要求、疏于管理而發(fā)生問題，要追究領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人的責(zé)任。

3．嚴(yán)格執(zhí)行“兩公開一監(jiān)督”制度，堅(jiān)持民主集中制的組織原則，對(duì)單位基本建設(shè)、人員分工、資金使用、重要儀器設(shè)備的購(gòu)置、衛(wèi)生改革等涉廉事項(xiàng)，實(shí)行公開條件下的審核制。

4．堅(jiān)決杜絕利用職務(wù)和工作之便搞“吃、拿、卡、要”等不正之風(fēng)，如有發(fā)現(xiàn)，無論是誰，堅(jiān)決一查到底，并按有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處置，同時(shí)搞好警示教育。

5．領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，帶頭艱苦奮斗，廉潔自律，在公務(wù)活動(dòng)中切實(shí)做到堅(jiān)持原則，不徇私情，不搞奢侈浪費(fèi)，不做有損于集體利益和聲譽(yù)的事。

十六、職工請(qǐng)假期間的工資、福利待遇暫行規(guī)定

1．產(chǎn)假、探親假、婚喪假、公休假期間的基本工資、基本獎(jiǎng)金享受100%。2．產(chǎn)假、探親假期間不享受下鄉(xiāng)費(fèi)、午餐費(fèi)、防疫津貼、目標(biāo)管理獎(jiǎng)。3．連續(xù)事假在一個(gè)月以內(nèi)的基本工資、津貼全額發(fā)放，超過一個(gè)月不滿二個(gè)月的發(fā)放二項(xiàng)之和的90%，超過二個(gè)月不滿三個(gè)月的發(fā)放二項(xiàng)之和的80%，超過三個(gè)月的由中心行政領(lǐng)導(dǎo)商量決定。

4．連續(xù)病假在二個(gè)月以內(nèi)的基本工資、津貼全額發(fā)放，超過二個(gè)月不滿六個(gè)月，從第三個(gè)月起，工作年限不滿十年的發(fā)放固定工資、服務(wù)崗位津貼二項(xiàng)之和的90%，活工資部分按80%比例計(jì)發(fā)，其他各項(xiàng)全額發(fā)放；工作年限滿十年以上的全額發(fā)放。超過六個(gè)月，從第七個(gè)月起，工作年限不滿十年的固定工資、職務(wù)崗位津貼按70%計(jì)發(fā)，活工資部分按60%比例計(jì)發(fā)，其他各項(xiàng)全額發(fā)放；工作年限滿十年不滿二十年的固定工資、職務(wù)崗位津貼按80%計(jì)發(fā)，活工資部分按70%計(jì)發(fā)，其他各項(xiàng)全額發(fā)放；工作年限滿二十年及其以上的固定工資、職務(wù)崗位津貼按90%計(jì)發(fā)，活工資部分按80%計(jì)發(fā)，其他各項(xiàng)全額發(fā)放。

5．目標(biāo)管理獎(jiǎng)發(fā)放以月為單位。事假2天以內(nèi)（含2天）全額發(fā)放，3-10天的發(fā)70%，11-15天的發(fā)55%，16-20天的發(fā)40%，連續(xù)事假超過一個(gè)月的由中心行政領(lǐng)導(dǎo)商量決定。病假在4天以下的（含4天）全額發(fā)放，5天至15天的發(fā)80%，16天至一個(gè)月內(nèi)的發(fā)50%，超過一個(gè)月不滿二個(gè)月的發(fā)30%，超過二個(gè)月的由中心行政領(lǐng)導(dǎo)商量決定。目標(biāo)管理獎(jiǎng)按實(shí)際工作出勤數(shù)計(jì)算。

6．每月的下鄉(xiāng)費(fèi)、午餐費(fèi)、防疫津貼三項(xiàng)，以月為計(jì)算單位，事假在2天以下的（含2天）全額發(fā)放，3-15天的發(fā)三項(xiàng)之和的80%，累計(jì)事假達(dá)15天以上，不享受下鄉(xiāng)費(fèi)、午餐費(fèi)、防疫津貼、目標(biāo)管理獎(jiǎng)，按日扣發(fā)。

7．曠工1天以上（含1天），按上級(jí)有關(guān)規(guī)定處理。

十七、門衛(wèi)制度

1．嚴(yán)格執(zhí)行中心規(guī)章制度，堅(jiān)守崗位，按上、下班作息時(shí)間打鈴，離崗前做好交接手續(xù)。

2．做好安全保衛(wèi)，非上班時(shí)間外來人員訪視，必須進(jìn)行登記辦理會(huì)客手續(xù)。按要求做好CK報(bào)警設(shè)防工作。

3．非上班時(shí)間內(nèi)接到疫情或突發(fā)性事件報(bào)告，必須立即通知有關(guān)科室或分管領(lǐng)導(dǎo)。

4．門衛(wèi)人員負(fù)責(zé)外來車輛停放。

5．每晚10點(diǎn)鐘關(guān)門，夜間發(fā)現(xiàn)問題，必須立即報(bào)告，妥善處理。

十八、電腦管理的暫行規(guī)定

1．做好電腦的日常維護(hù)。電腦的日常維護(hù)包括電腦各部件的維護(hù)，尤其是硬盤的整理、軟驅(qū)的清潔、打印機(jī)的清潔維護(hù)等。

2．注意電腦的安全問題。硬件方面要注意電源（含電壓的高低及穩(wěn)定性）、靜電及連續(xù)性脈沖等，落實(shí)安全防范措施，尤其要考慮不可抗力的外來因素（如雷擊損壞現(xiàn)象）。軟件方面在使用外來盤片時(shí)，必須經(jīng)全面殺毒后方可使用，不允許與外機(jī)（外人）交流盤片，要定期查殺病毒，防止病毒感染。

3．做好資料備份。在做資料的備份工作中堅(jiān)持“勤備份”，每日都要對(duì)資料進(jìn)行備份，階段工作結(jié)束要立即對(duì)資料進(jìn)行備份，備份要規(guī)范，并將最終資料移交中心辦公室，辦公室負(fù)責(zé)中心所有資料的備份，半年一次將備份資料刻入光盤保存，統(tǒng)一存放到檔案室。

4．對(duì)耗材的管理。電腦的耗材主要有紙張、磁盤及色帶。紙張用記帳領(lǐng)用的辦法；磁盤采用損耗補(bǔ)足的辦法；色帶可用散裝色帶自己裝配的辦法安裝，如果色帶框損壞，采用以舊換新的辦法領(lǐng)取補(bǔ)夠。

業(yè)務(wù)管理

一、科研管理制度

1．選題由中心學(xué)術(shù)委員會(huì)從現(xiàn)實(shí)性、科學(xué)性、使用性和可靠性等方面對(duì)選題進(jìn)行認(rèn)真的審核，本著結(jié)合實(shí)際、以近期應(yīng)用為重點(diǎn)和揚(yáng)長(zhǎng)避短的原則，嚴(yán)格把關(guān)，決定取舍。

2．設(shè)計(jì)方案由課題組負(fù)責(zé)人，在廣泛征求同行意見的基礎(chǔ)上就項(xiàng)目名稱、選題來源和依據(jù)、目的和意義、關(guān)于本題的國(guó)外研究狀況、已有成就和存在問題及具體實(shí)施辦法等寫出設(shè)計(jì)書，經(jīng)課題小組集體討論，學(xué)術(shù)委員會(huì)審查，并簽署意見。

3．課題實(shí)施過程中，學(xué)術(shù)委員會(huì)要隨時(shí)檢查計(jì)劃執(zhí)行和進(jìn)度情況，及時(shí)掌握信息，糾正出現(xiàn)的偏差，每半年、一年對(duì)全部科研工作作出總結(jié)。

4．對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及實(shí)驗(yàn)室獲得的科研材料，組織人員認(rèn)真、仔細(xì)、科學(xué)地進(jìn)行加工篩選、整理、比較，禁止弄虛作假、偽造數(shù)據(jù)或謊報(bào)成果。

5．對(duì)所取得的科研成果，由課題負(fù)責(zé)人依據(jù)課題的目的、意義、研究過程、材料來源和方法及可靠性、考察結(jié)果或試驗(yàn)結(jié)果、主要數(shù)據(jù)及其統(tǒng)計(jì)分析等寫出科研論文，提出自己的新思想和新觀點(diǎn)。

6．科學(xué)研究成果包括全部原始記錄必須妥善保存，歸入科技檔案，同時(shí)按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定，及時(shí)申報(bào)科研成果，具體落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)措施。

二、人員培訓(xùn)考核學(xué)習(xí)制度

1．業(yè)務(wù)培訓(xùn)方法：

（1）業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)必須緊密結(jié)合業(yè)務(wù)工作開展的需要，凡與職工本職工作沒有直接聯(lián)系的外出培訓(xùn)，原則上不予批準(zhǔn)。

（2）各科室根據(jù)本專業(yè)業(yè)務(wù)需要，可短期外出業(yè)務(wù)培訓(xùn)，或邀請(qǐng)專家作學(xué)術(shù)報(bào)告，均需中心分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，科研質(zhì)管科備案。

（3）參加短期業(yè)務(wù)培訓(xùn)或?qū)W術(shù)會(huì)議，回中心后做好業(yè)務(wù)小結(jié)，并在一定范圍內(nèi)進(jìn)行匯報(bào)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)小結(jié)交科研質(zhì)管科歸檔。

2．培訓(xùn)考核內(nèi)容：

（1）業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核的主要內(nèi)容為國(guó)家及省頒發(fā)的衛(wèi)生法規(guī)、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生工作規(guī)范，本中心質(zhì)量管理手冊(cè)，疾病控制措施、方法，從事儀器設(shè)備操作人員，還應(yīng)學(xué)習(xí)儀器結(jié)構(gòu)原理、性能、使用和維護(hù)。

（2）對(duì)業(yè)務(wù)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)考核，考核成績(jī)納入科室考核內(nèi)容。3．職工在職學(xué)習(xí)：

（1）凡中心衛(wèi)技人員、管理人員，經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)同意后，分別參加預(yù)防醫(yī)學(xué)、管理科學(xué)的在職學(xué)習(xí)，其學(xué)習(xí)應(yīng)在業(yè)余學(xué)習(xí)的前提下進(jìn)行，若遇到考試、面授等情況，各科應(yīng)盡量給予安排，但要先使用自己的休息日，其休息日確實(shí)不夠的，可以占用一些上班時(shí)間，作為事假處理。外出面授或考試等可按憑據(jù)給予報(bào)銷車費(fèi)和住宿費(fèi)（按規(guī)定），但不報(bào)銷出差補(bǔ)貼。

（2）凡符合上述要求的學(xué)習(xí)，其學(xué)費(fèi)開始必須全部由本人支付，待學(xué)習(xí)期滿，拿到畢業(yè)證書后，憑成績(jī)單，根據(jù)其實(shí)際支付的部分，按下列比例分別負(fù)擔(dān)。

①平均分在85分（含85分）以上，達(dá)到優(yōu)秀的，其學(xué)費(fèi)全部由單位報(bào)銷； ②平均分在84分（含84分）以下，75分（含75分）以上，達(dá)到良好的，單位報(bào)銷80%；個(gè)人負(fù)擔(dān)20%；

③平均分在74分（含74分）以下，60分（含60分）以上，達(dá)到一般或及格的，單位報(bào)銷60%；個(gè)人負(fù)擔(dān)40%；

④平均分在59分（含59分）以下或中途棄學(xué)的，全部由個(gè)人負(fù)擔(dān)。學(xué)習(xí)中的書費(fèi)、材料費(fèi)、雜費(fèi)等均由個(gè)人負(fù)擔(dān)。

上級(jí)規(guī)定的短期培訓(xùn)，不屬此范圍，可根據(jù)要求酌情決定。

3．有下列情形的均不屬于上述照顧范圍，職工利用自己的業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)，所用費(fèi)用均由個(gè)人負(fù)擔(dān)，單位不予報(bào)銷：

① 凡衛(wèi)技人員學(xué)的與本職工作無關(guān)的非預(yù)防醫(yī)學(xué)學(xué)科； ② 凡管理人員學(xué)的與本專業(yè)無關(guān)的學(xué)科； ③ 凡未經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)同意，自行決定參加的學(xué)習(xí)。

三、圖書管理制度

1．根據(jù)業(yè)務(wù)工作需要及各科室要求，每年由圖書室負(fù)責(zé)訂購(gòu)、采買、交換、索取和復(fù)制各種書籍、雜志和文獻(xiàn)，并以科學(xué)的方法加以配置、貯存。

2．將收集到的文獻(xiàn)資料盡快登載記錄、分類、編目并進(jìn)行分析，扼要地作出索引、題目、文獻(xiàn)、簡(jiǎn)介報(bào)道。

3．借閱者必須妥善保管圖書資料，不得損壞或丟失，否則按原價(jià)1-3倍賠償。

4．如外來人員需查閱資料，需持單位介紹信，且限在圖書室內(nèi)進(jìn)行，原則上不外借。

5．圖書室工作人員應(yīng)定期整理收集、裝訂圖書、報(bào)刊、雜志，保持圖書資料的完整、清潔，嚴(yán)防丟失。

6．圖書資料閱覽室必須保持肅靜、衛(wèi)生，禁止喧嘩、吸煙。

四、檔案管理制度

（一）文書檔案管理制度

1．加強(qiáng)文書的管理，合理確定文件的發(fā)送范圍，做好平時(shí)歸檔工作。2．對(duì)已傳閱完畢的文件，做好收存、整理和借閱工作。3．根據(jù)本中心工作特點(diǎn)訂立檔案分類方案。

4．準(zhǔn)確區(qū)分歸檔和不歸檔范圍，分清價(jià)值，劃定永久、長(zhǎng)期、短期等保管期限。5．本年度的文書檔案在次年六月底前整理歸檔入庫。

（二）科技檔案管理制度

1．凡是記述和反映本中心防病防疫、公共衛(wèi)生監(jiān)測(cè)、科學(xué)研究、專題調(diào)查總結(jié)、基建工程等科技活動(dòng)中的原始真實(shí)記錄、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料等，均應(yīng)歸檔。

2．科室科技檔案由兼職檔案員做好科技文件材料的收集、核對(duì)、整理，按照歸檔范圍和分類方案進(jìn)行立卷歸檔、編碼?？萍紮n案移交時(shí)填寫移交清冊(cè)，每年三月底前一并歸存檔案室。

3．平時(shí)科技材料建好臺(tái)帳、編目分類、檢索保存，正本存檔案室、科內(nèi)存副本。4．做好檔案的保管工作，準(zhǔn)確劃分價(jià)值和保管期限，做好科檔的利用、借閱、保密工作。

（三）儀器設(shè)備檔案管理制度

1．各科室明確1名物資保管員負(fù)責(zé)做好器材、物資的記錄工作。對(duì)檢測(cè)和（或）校準(zhǔn)具有重要影響的每一設(shè)備及其軟件的記錄至少包括：

a)設(shè)備及其軟件的識(shí)別；

b)制造商名稱、型式標(biāo)識(shí)、系列號(hào)或其他唯一性標(biāo)識(shí)； c)對(duì)設(shè)備是否符合規(guī)范的核查； d)當(dāng)前的處所（如果適用）；

e)制造商的說明書（如果有），或其存放地點(diǎn)；

f)所有校準(zhǔn)報(bào)告和證書的日期、結(jié)果及復(fù)印件，設(shè)備調(diào)整、驗(yàn)收準(zhǔn)則和下次校準(zhǔn)的預(yù)定日期；

g)設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，以及已進(jìn)行的維護(hù)（適當(dāng)時(shí)）； h)設(shè)備的任何損壞、故障、改裝或修理。

2．屬固定資產(chǎn)范疇的儀器設(shè)備各科室均需建立設(shè)備登記卡，建立儀器編號(hào)，輸

入設(shè)備數(shù)據(jù)庫。

3．各科室每年底將儀器設(shè)備的使用臺(tái)次、維修情況，檢定情況，輸入儀器設(shè)備檔案卡以保持儀器設(shè)備的連續(xù)性。

4．將當(dāng)年新增、報(bào)廢、調(diào)撥的儀器設(shè)備輸入微機(jī)，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，打印報(bào)表交財(cái)務(wù)科匯總。

5．每年底將儀器設(shè)備總帳、分類帳分科室統(tǒng)計(jì)。

財(cái)務(wù)科根據(jù)儀器設(shè)備的使用年限（周期），每年折舊一次，年底統(tǒng)計(jì)全中心儀器設(shè)備的總價(jià)值存檔。

6．各科室監(jiān)測(cè)、檢測(cè)、檢驗(yàn)儀器設(shè)備檔案由科研質(zhì)管科收集、歸檔，由辦公室負(fù)責(zé)檔案的保管。

（四）業(yè)務(wù)考績(jī)檔案管理制度

1．凡專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)工人、普通工人都應(yīng)建立業(yè)務(wù)考績(jī)檔案，各科室負(fù)責(zé)科內(nèi)技術(shù)人員的相關(guān)授權(quán)、能力、教育和專業(yè)資格、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗(yàn)的記錄，并包含授權(quán)和（或）能力確認(rèn)的日期，專業(yè)技術(shù)人員考績(jī)檔案由科研質(zhì)管科收集、歸檔，其余人員考績(jī)檔案由辦公室負(fù)責(zé)收集、歸檔，所有人員業(yè)績(jī)檔案移交檔案室保存，并易于獲取。嚴(yán)格借檔查閱手續(xù)，個(gè)人不予借閱檔案內(nèi)第一、二類資料，第三類資料可在檔案室查閱。外單位人員未經(jīng)本中心領(lǐng)導(dǎo)同意不得借閱、摘抄、復(fù)制。

2．業(yè)績(jī)檔案的轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出及時(shí)登記。轉(zhuǎn)出應(yīng)以機(jī)要件付郵，不得由本人自帶，接收單位應(yīng)在回執(zhí)上簽字蓋章。

3．檔案管理人員調(diào)動(dòng)工作時(shí)，業(yè)績(jī)檔案要認(rèn)真清理、核對(duì)，辦好交接手續(xù)，專業(yè)技術(shù)人員離退休或死亡之后的考績(jī)檔案按檔案管理的有關(guān)規(guī)定處理。

4．要經(jīng)常性做好業(yè)績(jī)檔案的收集、整理、歸檔。凡申報(bào)、考核類材料，根據(jù)本人任職資格及時(shí)歸檔立卷。年度考核材料待考核完畢后及時(shí)補(bǔ)充。成果材料每半年收集一次。

（五）會(huì)計(jì)檔案管理制度

1．根據(jù)《會(huì)計(jì)法》規(guī)定，會(huì)計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表和其它會(huì)計(jì)資料要建立檔案，妥善管理，存放有序，嚴(yán)防毀損、防止遺失，嚴(yán)格交接，按期清理，會(huì)計(jì)檔案科室保管一年，次年入庫保存。

2．會(huì)計(jì)檔案由會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)整理、立卷和裝訂成冊(cè)，保管2年，期滿后，由會(huì)計(jì)編造清冊(cè)移交檔案室。對(duì)于違反會(huì)計(jì)檔案管理制度的，檔案管理人員有權(quán)進(jìn)行檢查糾正。

3．會(huì)計(jì)檔案的調(diào)閱要有登記手續(xù)，原則上不得借出，如有特殊需要，須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并限期歸還。

五、現(xiàn)場(chǎng)工作制度

1．現(xiàn)場(chǎng)工作目的明確，內(nèi)容具體，專項(xiàng)調(diào)查要有周密計(jì)劃。人員要統(tǒng)一指揮，密切配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作。

2．對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)項(xiàng)目就加強(qiáng)質(zhì)量控制，對(duì)所攜帶的儀器設(shè)備應(yīng)檢查其準(zhǔn)確度、靈敏度是否符合檢測(cè)要求，并作記錄和登記，現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)的環(huán)境條件必須滿足檢測(cè)工作要求，并作詳細(xì)記錄。

3．凡采集檢測(cè)樣品，應(yīng)按操作規(guī)程進(jìn)行定點(diǎn)、定量采樣，并出具采樣單。填寫送樣單后隨檢測(cè)樣品送科研質(zhì)管科登記編號(hào)后，由科研質(zhì)管科移交檢驗(yàn)科進(jìn)行檢測(cè)。

4．檢測(cè)記錄必須真實(shí)，并用碳素墨水或藍(lán)黑墨水填寫原始記錄，字跡清晰，不得涂改。現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查記錄詳細(xì)，手續(xù)完備。

5．現(xiàn)場(chǎng)工作期間要維護(hù)群眾利益，密切干群關(guān)系，樹立文明形象，嚴(yán)禁以權(quán)謀私和吃、拿、卡、要等不軌行為。

6．節(jié)約投入現(xiàn)場(chǎng)工作的人力、物力，提高工作效率，做好資料的積累和統(tǒng)計(jì)分析工作，寫出書面報(bào)告。

六、消毒隔離制度

1．操作人員工作期間衣帽整齊，下班、就餐、外出時(shí)應(yīng)脫去工作服。2．操作時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵守?zé)o菌操作規(guī)程。已滅菌物品和未滅菌物品、污染物品要分開放置，接種室、注射室（輸液室）、實(shí)驗(yàn)凈化室、治療室、手術(shù)室等每天用紫外線消毒一次，并做好登記。

3．無菌器械、容器、敷料、持物鉗每周更換滅菌，凡無菌物品應(yīng)標(biāo)明失效期并有無菌指示帶，一般物品無菌日期不得超過一周。凡士林紗布每周消毒2次。體溫表用后先用水沖凈后，用含氯消毒劑浸泡半小時(shí)，然后用冷開水沖后擦干備用。

4．嚴(yán)格執(zhí)行一人一針一筒一碗（換藥）一消毒。

5．廢棄物應(yīng)進(jìn)行毀形、浸泡消毒后焚燒或遺棄，防止交叉污染。

6．采用高壓滅菌方法時(shí)，滅菌前須檢查包布是否雙層并無破損，物品是否清潔，包扎是否嚴(yán)密。放置玻璃器材時(shí)不得擠壓。消毒人員在高壓滅菌時(shí)不得擅自離崗，應(yīng)嚴(yán)格掌握壓力和時(shí)間，以保證滅菌效果。定期鑒定高壓鍋的滅菌效能，注意高壓滅菌器的保養(yǎng)工作，每次（日）使用前要洗涮一次。

七、計(jì)免門診、注射室（輸液室）工作制度

1．注射（輸液、接種）人員嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作規(guī)程，操作時(shí)戴好口罩帽子。2．自覺遵守工作紀(jì)律，認(rèn)真落實(shí)崗位職責(zé)，確保注射（輸液、接種）安全、及時(shí)、有效。

3．計(jì)免接種按登記、體檢、發(fā)免疫牌、收免疫牌、接種、接種者簽字順序進(jìn)行。嚴(yán)格執(zhí)行“三查”（健康狀況、過敏史、禁忌癥）“三對(duì)”（姓名、疫苗名稱、接種日期）“三準(zhǔn)確”（部位、劑量、途徑）制度。注射室要做好“三查七對(duì)”工作，認(rèn)真

查看藥品有效期、澄清度、配伍禁忌，做到準(zhǔn)確無差錯(cuò)。

4．接種室、注射室嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度。5．保持工作環(huán)境整潔、通風(fēng)，室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

6．注射室（輸液室）搶救藥品，器械齊全，放于固定位置，定期檢查，及時(shí)補(bǔ)充更換。

八、實(shí)驗(yàn)室工作制度

1．進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室必須穿戴工作衣帽，加強(qiáng)消毒隔離工作，無菌操作時(shí)戴好口罩帽子，對(duì)有污染的工作服，先消毒浸泡后清洗。

2．實(shí)驗(yàn)室對(duì)接受的標(biāo)本或樣品應(yīng)按規(guī)范或操作規(guī)程進(jìn)行檢測(cè)，對(duì)檢樣結(jié)果負(fù)責(zé)。3．實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)工作的全過程應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制和質(zhì)量保證措施，確保提供數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

①做好檢驗(yàn)標(biāo)本或樣品登記、編號(hào)，嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，標(biāo)本或樣品不符合要求應(yīng)重新采集。樣本應(yīng)及時(shí)檢驗(yàn)，對(duì)突發(fā)事故樣品或不能保持原性狀的樣品或標(biāo)本應(yīng)立即檢驗(yàn)。

②認(rèn)真做好實(shí)驗(yàn)記錄，檢驗(yàn)報(bào)告書寫工整，經(jīng)簽字蓋章后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)發(fā)出報(bào)告。

③試劑要定期檢查并有清晰的標(biāo)簽，定期檢查儀器的靈敏度。易燃、易爆藥品遠(yuǎn)離電源、火種，各種器材、試劑有申領(lǐng)、消耗記錄。上級(jí)沒有指定保存的菌種，不予保存。因工作需要須暫時(shí)保存的菌種均要妥善保管，未經(jīng)科長(zhǎng)同意，不得隨便動(dòng)用，不得接待參觀學(xué)習(xí)，按規(guī)定的保存期限銷毀。菌種、毒種、劇毒試劑、易燃、易爆、強(qiáng)酸、強(qiáng)堿及貴重儀器應(yīng)指定專人嚴(yán)加保管，定期檢查。

4．嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，采血做到一人一針一筒。一次性醫(yī)療衛(wèi)生用品需經(jīng)毀形、浸泡消毒后焚燒處理。

5．特殊標(biāo)本發(fā)出報(bào)告后應(yīng)保留，一般標(biāo)本和用具應(yīng)立即消毒，被污染的器皿應(yīng)滅菌后方可洗滌。凡屬有毒、有害、有傳染性樣品，必須由專人負(fù)責(zé)深埋、焚燒或壓力蒸汽滅菌，不得隨意亂扔，嚴(yán)防交叉污染。

6．實(shí)驗(yàn)室的器材、物品擺放整齊，保持清潔。不得存放與實(shí)驗(yàn)室無關(guān)的物品，已檢的剩余樣品應(yīng)及時(shí)妥善處理，必要時(shí)進(jìn)行消毒處理。

7．離開實(shí)驗(yàn)室之前，要仔細(xì)檢查水、電、空調(diào)和門窗安全情況，防止事故發(fā)生，遇有突發(fā)情況應(yīng)及時(shí)向科長(zhǎng)或中心領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

九、藥房工作制度

1．準(zhǔn)時(shí)開窗、佩證上崗、儀容儀表端莊，堅(jiān)持使用文明用語。

2．處方調(diào)配必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格核對(duì)，調(diào)劑人員應(yīng)簽名，不得發(fā)生嚴(yán)重差錯(cuò)。3．不得擅自修改處方，如處方有錯(cuò)誤由配方人員通知醫(yī)師更改后配發(fā)，處方當(dāng)

日有效。

4．每日做好處方統(tǒng)計(jì)登記工作，妥善保管處方，一般處方的保管期為一年；做好重點(diǎn)藥品逐日消耗統(tǒng)計(jì)工作，做到帳物相符。

5．領(lǐng)取藥品必須認(rèn)真驗(yàn)收，建立領(lǐng)用、消耗帳冊(cè)。金額控制誤差率不得超過±1‰。6．加強(qiáng)有效期藥品的管理，嚴(yán)禁使用過期變質(zhì)藥品。7．每季末20號(hào)為盤點(diǎn)日，25號(hào)前向財(cái)務(wù)部門結(jié)報(bào)。

8．嚴(yán)格執(zhí)行藥品價(jià)格，不得擅自提高或降低，及時(shí)做好藥品的調(diào)價(jià)工作，處方劃價(jià)正確率達(dá)到95%以上。

9．藥劑人員在審核配方的同時(shí)，應(yīng)為病人提供藥品咨詢和用藥咨詢服務(wù)，將服用方法詳細(xì)寫在瓶或藥袋上。

10．藥品報(bào)損，由藥房工作人員清點(diǎn)匯總，財(cái)務(wù)、藥劑負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后，由領(lǐng)導(dǎo)簽準(zhǔn)后方可辦理報(bào)損手續(xù)。

十、制劑室工作制度

1．制劑室應(yīng)保持室內(nèi)外環(huán)境整潔，配制前室內(nèi)進(jìn)行紫外線消毒，并做好記錄。2．各種制劑應(yīng)按規(guī)定報(bào)市衛(wèi)生行政部門批準(zhǔn)，并經(jīng)注冊(cè)后方可配制，不得擅自修改制劑處方。

3．制劑配制前應(yīng)填寫制劑單，記錄要完整；嚴(yán)格執(zhí)行制劑操作規(guī)程。4．量具、容器應(yīng)保持潔凈，計(jì)量器具應(yīng)按規(guī)定校正。

5．分裝容器、材料應(yīng)按規(guī)定方法處理，分裝后應(yīng)貼好瓶簽，詳細(xì)注明品名、規(guī)格、批號(hào)及含量。

6．所有制劑必須經(jīng)質(zhì)檢部門檢驗(yàn)，符合標(biāo)準(zhǔn)后方可入庫。

7．生產(chǎn)記錄和檢驗(yàn)記錄，應(yīng)按批號(hào)整理歸檔，保存該批制劑的有效期滿后一年，無效期的保存三年。

8．包裝材料、標(biāo)簽應(yīng)計(jì)數(shù)發(fā)放，并有銷毀記錄。

9．愛護(hù)儀器設(shè)備，經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng)，節(jié)約用水用電，加強(qiáng)原材料保管，定期盤點(diǎn)結(jié)報(bào)，搞好成本核算。

10．不斷提高制劑水平，配合臨床搞好新產(chǎn)品的研制開發(fā)，根據(jù)臨床需求，制訂配制計(jì)劃，按時(shí)按需生產(chǎn)保證供應(yīng)。

十一、門診診療工作制度

1．熱情接待患者，做到早期診斷、及時(shí)治療、迅速處理。

2．認(rèn)真執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制，落實(shí)三級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程，把好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量關(guān)，防止醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。

3．女患者需作全身檢查時(shí)，應(yīng)有屏障，如為男醫(yī)生需有第三者在場(chǎng)。

4．根據(jù)病情需要決定檢查及治療方法時(shí)，應(yīng)向患者交待清楚在檢查和治療方面應(yīng)注意的事項(xiàng)。采用特殊療法時(shí)，必須掌握適應(yīng)癥與禁忌癥。

5．發(fā)現(xiàn)患者有傳染病時(shí)，執(zhí)行消毒隔離制度，并按規(guī)定填寫傳染病報(bào)告卡。6．病情較重者應(yīng)設(shè)法收治或轉(zhuǎn)院，必要時(shí)可留觀察室進(jìn)行治療。

7．凡在門診進(jìn)行化學(xué)療法、放射治療或使用激素、利尿藥、抗菌素等治療的患者，應(yīng)及時(shí)復(fù)診，觀察反應(yīng)與調(diào)整劑量。

8．注意避免各種不良刺激，對(duì)預(yù)后不良的疾病，避免對(duì)患者直接說明，但應(yīng)向其家屬詳細(xì)交待病情及預(yù)后。各項(xiàng)檢查應(yīng)遵循“知情同意”及“保密”的原則，并提供檢測(cè)前后的咨詢。

9．認(rèn)真做好性病病人的復(fù)查和隨訪。需做手術(shù)的性病患者，原則上應(yīng)在手術(shù)前做艾滋病病毒抗體檢測(cè)，檢測(cè)陽性者應(yīng)按照有關(guān)消毒管理制度，認(rèn)真做好消毒工作，防止醫(yī)源性感染，但不得拒絕為艾滋病病人手術(shù)。

10．在診療過程中，使用國(guó)家有關(guān)部門批準(zhǔn)使用的藥品、消毒藥劑和醫(yī)療器械。除正當(dāng)診斷治療外，不使用麻醉藥品、醫(yī)療用毒性藥品、精神藥品和放射性藥品。

財(cái)務(wù)管理

一、單位預(yù)算管理

1．堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，根據(jù)國(guó)家的方針政策和上級(jí)部門下達(dá)的工作任務(wù)，參照上年決算資料，合理編制預(yù)算。

2．堅(jiān)持輕重緩急，統(tǒng)籌兼顧的原則，在保證編制內(nèi)人員經(jīng)費(fèi)的前提下，合理安排公務(wù)費(fèi)和日常業(yè)務(wù)消耗，把有限的資金盡可能用到疾病控制最需要的地方。

3．預(yù)算編制一般采用由下而上的辦法，先由科室根據(jù)目標(biāo)管理業(yè)務(wù)需要，提出年度收支計(jì)劃，送交財(cái)務(wù)科，財(cái)務(wù)科根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要和財(cái)力的可能編制預(yù)算，經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)審定后，報(bào)送上級(jí)有關(guān)部門。

4．經(jīng)衛(wèi)生局和財(cái)政部門核準(zhǔn)的預(yù)算即為預(yù)算執(zhí)行的依據(jù)，一般不予調(diào)整，遇到重大政策變化或特大疫情等原因，對(duì)預(yù)算影響很大需報(bào)請(qǐng)上級(jí)追加，財(cái)務(wù)科根據(jù)各部門預(yù)算執(zhí)行情況，定期進(jìn)行分析，并應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送情況及資料，同時(shí)反饋到各科室。

二、財(cái)產(chǎn)物資管理

1．中心的財(cái)產(chǎn)物資管理包括固定資產(chǎn)管理、低值易耗品管理、材料和藥品管理。2．固定資產(chǎn)是指一般設(shè)備單位價(jià)值在500元以上，專業(yè)設(shè)備在800元以上，使用年限在一年以上，并在使用過程中保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。單位價(jià)值雖未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但耐用時(shí)間在一年以上的大批同類物資也應(yīng)作為固定資產(chǎn)管理。

3．固定資產(chǎn)管理由專人負(fù)責(zé)，建立健全管理帳卡，實(shí)行三級(jí)帳卡制度。財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)設(shè)置總帳、明細(xì)帳，做好金額明細(xì)分類、分戶帳。后勤保障科負(fù)責(zé)建立固定資

產(chǎn)實(shí)物、數(shù)量帳。使用科室建立固定資產(chǎn)使用卡，并做好登記、使用記錄。對(duì)貴重儀器設(shè)備應(yīng)建立檔案和維護(hù)、保養(yǎng)、交接以及使用情況報(bào)告制度。

4．財(cái)務(wù)科、后勤保障科應(yīng)定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、核對(duì)，做到帳物相符、帳帳相符。對(duì)其盤盈盤虧、報(bào)廢的固定資產(chǎn)，2000元以下由分管主任簽字，2000至10000元由分管主任簽署意見后報(bào)主任審批。10000元以上須報(bào)上級(jí)有關(guān)部門批準(zhǔn)。手續(xù)完備后，財(cái)務(wù)科才能辦理帳務(wù)處理。

5．低值易耗品是指單位價(jià)值在固定資產(chǎn)起點(diǎn)以下，或使用期限在一年以內(nèi)，其價(jià)值不是一次轉(zhuǎn)化為費(fèi)用的物品。由后勤保障科按“定量配置、以舊換新”的管理辦法嚴(yán)格控制。

6．材料和藥品是使用后即行消失或逐漸消耗、不能復(fù)原的物品。要按照“計(jì)劃采購(gòu)、定量定額供應(yīng)”的辦法進(jìn)行，不得盲目采購(gòu)，以便造成積壓、浪費(fèi)。7．藥品管理要嚴(yán)格執(zhí)行《藥品管理法》、藥品價(jià)格政策和職工醫(yī)療保險(xiǎn)制度的有關(guān)規(guī)定。藥房要正確計(jì)算處方銷售額并與藥品收款額核對(duì)相符。必須做到“金額管理、實(shí)耗實(shí)銷”。

三、貨幣資金管理

1．貨幣資金包括：現(xiàn)金、銀行存款等?，F(xiàn)金管理應(yīng)嚴(yán)格按“現(xiàn)金管理?xiàng)l例”的規(guī)定執(zhí)行，凡超出現(xiàn)金支出限額的支出，必須通過銀行劃拔，現(xiàn)金收入必須開具經(jīng)財(cái)政部門監(jiān)制的收據(jù)，并及時(shí)送交銀行，不得坐支。

2．銀行開戶需經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，不允許以存折的形式存款，要及時(shí)進(jìn)行銀行存款的對(duì)帳工作，每月編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，及時(shí)清理未達(dá)帳項(xiàng)。要嚴(yán)格加強(qiáng)支票的管理。不許向外單位、個(gè)人轉(zhuǎn)借帳戶或代存代領(lǐng)現(xiàn)金。

3．往來款項(xiàng)是待結(jié)算資金，要加強(qiáng)對(duì)往來款項(xiàng)的管理，及時(shí)處理債權(quán)債務(wù)。對(duì)應(yīng)收款要及時(shí)催回票據(jù)，不得跨年度，如無特殊情況，不及時(shí)報(bào)銷，財(cái)務(wù)科在當(dāng)年12月工資中扣回經(jīng)辦人的借款。對(duì)長(zhǎng)期呆帳無法處理的，要經(jīng)過清查，分清責(zé)任，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報(bào)銷。

4．任何個(gè)人不得挪借公款。

四、凈資產(chǎn)管理

1．事業(yè)單位的凈資產(chǎn)是資產(chǎn)減去負(fù)債的差額。包括事業(yè)基金、固定基金、專用基金、結(jié)余等。事業(yè)基金是指事業(yè)單位擁有的非限定用途的凈資產(chǎn)，主要包括滾存結(jié)余資金等。固定基金是指事業(yè)單位固定資產(chǎn)占用的資金。專用基金是指事業(yè)單位按規(guī)定提取、設(shè)置的專門用途的資金。結(jié)余是事業(yè)單位在一定期間各項(xiàng)收入與支出相抵后的余額。

2．各類基金的管理應(yīng)嚴(yán)格按照財(cái)政部門的規(guī)定?？顚Ｓ?，不得擅自改變用途。事業(yè)單位如有結(jié)余，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行分配。

五、財(cái)務(wù)報(bào)表與財(cái)務(wù)分析

1．事業(yè)單位的財(cái)務(wù)報(bào)表是反映事業(yè)單位一定時(shí)期內(nèi)財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文件，是財(cái)政部門和上級(jí)單位了解情況、掌握政策、指導(dǎo)單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度收支計(jì)劃的基礎(chǔ)。因此必須協(xié)助財(cái)政局做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作。

2．應(yīng)加強(qiáng)日常的會(huì)議核算工作，有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)當(dāng)根據(jù)登記完整、核對(duì)無誤的帳簿記錄和其他有關(guān)資料編制，做到數(shù)據(jù)正確，內(nèi)容完整，報(bào)送及時(shí)。

3．財(cái)務(wù)分析，是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的一種形式，是財(cái)務(wù)管理的組成部分和重要手段。通過財(cái)務(wù)分析，可以客觀地總結(jié)中心財(cái)務(wù)管理的經(jīng)驗(yàn)，揭示存在的問題，逐步認(rèn)識(shí)和掌握財(cái)務(wù)活動(dòng)的規(guī)律，改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作，提高財(cái)務(wù)管理水平。

4．要注意對(duì)中心經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的資料進(jìn)行收集與分析，財(cái)務(wù)分析的主要內(nèi)容包括：預(yù)算執(zhí)行情況，資產(chǎn)、負(fù)債的構(gòu)成及資產(chǎn)使用情況，收入、支出情況，財(cái)務(wù)管理情況等。應(yīng)經(jīng)常向中心主任匯報(bào)資金使用情況，為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策提供科學(xué)、可靠的依據(jù)。

六、財(cái)務(wù)規(guī)定

1．由財(cái)務(wù)科會(huì)同有關(guān)科室每年對(duì)單位進(jìn)行一次全面的財(cái)產(chǎn)清查盤點(diǎn)。平時(shí)不定期盤點(diǎn)、核對(duì)現(xiàn)金、銀行存款、疫苗、藥品及其他財(cái)產(chǎn)物資，保證賬、實(shí)、物相符。

2．嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策，不得隨意提高或降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。按有關(guān)政策符合減免部分收費(fèi)的對(duì)象須經(jīng)中心主要領(lǐng)導(dǎo)審核簽字方可減免。

3．各項(xiàng)費(fèi)用支出必須經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)同意并執(zhí)行一支筆審批制度。支出憑證要真實(shí)、合法、完整，要有經(jīng)手人、科室負(fù)責(zé)人簽字，報(bào)中心領(lǐng)導(dǎo)審批后方可報(bào)銷。

4．財(cái)務(wù)科按照有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度對(duì)原始憑證進(jìn)行審核，對(duì)不真實(shí)、不合法的原始憑證有權(quán)不予接受，并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證予以退回，更正、補(bǔ)充；對(duì)有報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)的原始憑證嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。

5．工作人員外出交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)核準(zhǔn)報(bào)銷。參加會(huì)議對(duì)方收取會(huì)務(wù)費(fèi)提供伙食的不再享受伙食補(bǔ)助費(fèi)。因游覽或非因工作需要的參觀而開支的一切費(fèi)用，均由個(gè)人自理。出租車發(fā)票不予報(bào)銷。

物資管理

一、儀器設(shè)備管理制度

1．儀器設(shè)備的購(gòu)置

（1）大型儀器設(shè)備購(gòu)置，先由業(yè)務(wù)科室根據(jù)本專業(yè)的發(fā)展需要，提出申請(qǐng)，交中心分管領(lǐng)導(dǎo)審核，初步確定購(gòu)置項(xiàng)目，再由申請(qǐng)科室合同后勤保障科室進(jìn)行技術(shù)和市場(chǎng)調(diào)研，并寫出調(diào)研報(bào)告，由主任辦公室會(huì)議審定，由后勤保障科訂購(gòu)。

（2）一般儀器設(shè)備的購(gòu)置，由業(yè)務(wù)科室提出購(gòu)置計(jì)劃，填寫申請(qǐng)表，經(jīng)中心辦公會(huì)議審定，由后勤保障科負(fù)責(zé)采購(gòu)。

2．儀器設(shè)備驗(yàn)收、歸檔

（1）新購(gòu)進(jìn)儀器設(shè)備，必須經(jīng)使用科室驗(yàn)收，并提出驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，進(jìn)口貴重精密儀器還應(yīng)在索賠期內(nèi)報(bào)送省商檢局，按規(guī)定進(jìn)行商檢。所購(gòu)科室負(fù)責(zé)儀器設(shè)備檔案的收集、整理，并統(tǒng)一交科研質(zhì)管科歸檔。

（2）儀器設(shè)備驗(yàn)收確認(rèn)合格后辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)，進(jìn)行儀器編號(hào)，使用科室建立儀器檔案卡，規(guī)格、型號(hào)、金額、產(chǎn)地廠家、精密度等輸入儀器數(shù)據(jù)庫。使用人辦理領(lǐng)用手續(xù)后方可使用。

3．儀器設(shè)備的使用、維修

（1）儀器設(shè)備由科室負(fù)責(zé)人指定專人使用，專人保管。（2）新購(gòu)進(jìn)儀器設(shè)備，須建立儀器操作規(guī)程，使用人需持儀器操作合格證上崗，儀器使用后需填寫使用記錄，并對(duì)儀器進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)。

（3）報(bào)修儀器由使用人填寫儀器維修申請(qǐng)表，寫明故障及損壞原因。儀器維修人員負(fù)責(zé)修理，使用人應(yīng)填寫儀器設(shè)備維修記錄。需送外修理的儀器由后勤科室負(fù)責(zé)聯(lián)系。

（4）曾經(jīng)過載處置不當(dāng)、給出可疑結(jié)果，或已顯示出缺陷、超出規(guī)定限度的設(shè)備，均應(yīng)停止使用，這些設(shè)備應(yīng)予隔離以防誤用，或加貼標(biāo)簽、標(biāo)記以清晰表明該設(shè)備已停用，直至修復(fù)并通過校準(zhǔn)或檢測(cè)表明能正常工作為止。

4．計(jì)量器具管理（1）科研質(zhì)管科負(fù)責(zé)制定計(jì)量認(rèn)證計(jì)量器具的年度檢定計(jì)劃，各科室按計(jì)劃送有關(guān)計(jì)量部門進(jìn)行周期檢定，確保檢定率為100%。

（2）需校準(zhǔn)的所有設(shè)備，應(yīng)使用標(biāo)簽、編碼或其他標(biāo)識(shí)表明其校準(zhǔn)狀態(tài)，包括上次校準(zhǔn)的日期、再校準(zhǔn)或失效日期。

（3）儀器設(shè)備使用年限較長(zhǎng)，已損壞無繼續(xù)使用價(jià)值或經(jīng)維修部門鑒定，無修復(fù)可能，或維修費(fèi)用超過儀器價(jià)值的60%者可申請(qǐng)報(bào)廢，使用科室填寫報(bào)廢申請(qǐng)表，后勤保障科根據(jù)儀器價(jià)值等情況，有關(guān)部門專家鑒定，逐級(jí)審批后可報(bào)廢。

二、物資管理制度

1．采購(gòu)

（1）全中心所需物資的采購(gòu)、發(fā)放工作，均由后勤保障科負(fù)責(zé)，各科室每月25日前將所需材料計(jì)劃上報(bào)后勤保障科，由后勤保障科安排采購(gòu)。

（2）除購(gòu)買少量消耗品外，采購(gòu)必須由兩人同往，萬元以上物品的購(gòu)置須分管中心領(lǐng)導(dǎo)參與洽談后簽訂協(xié)議合同書。

（3）購(gòu)入物品，經(jīng)驗(yàn)收后方可辦理入庫，憑入庫單錄入固定資產(chǎn)帳目。

（4）采購(gòu)物資，必須做到名稱、數(shù)量、產(chǎn)地、出廠日期五核對(duì)，否則不辦理入庫手續(xù)，杜絕物資空來空去。

2．物品保管

（1）物品要做到當(dāng)天進(jìn)貨，當(dāng)天歸類入庫，標(biāo)簽清楚，做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、整齊化。

（2）保管人員要熟知各類物品的性能、用途、數(shù)量、單價(jià)、規(guī)格及存放位置。（3）要嚴(yán)格執(zhí)行入庫手續(xù)，做到五核對(duì)，及時(shí)驗(yàn)收辦理入庫手續(xù)。3．物品領(lǐng)發(fā)出庫

（1）嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)料手續(xù)，領(lǐng)料單經(jīng)領(lǐng)料人、領(lǐng)料科室負(fù)責(zé)人簽字，保管員憑領(lǐng)料單發(fā)放所需材料。

（2）物品出庫時(shí)，保管人員和領(lǐng)料人要當(dāng)面做到四查一看，即名稱、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、看有無破損。

三、藥物器械管理制度

1．根據(jù)工作需要、不同季度發(fā)病率及儲(chǔ)備定額等因素，每月25日前使用科室（部門）編定藥物器械采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)請(qǐng)中心主任批準(zhǔn)，由后勤保障科按《張家港市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥械采購(gòu)管理辦法及實(shí)施細(xì)則》等有關(guān)規(guī)定做好藥物器械的采購(gòu)工作。

2．按照各種藥物器械的保存要求，提供正確的保存條件，要經(jīng)常查對(duì)失效期，防止積壓過期或保存不當(dāng)而造成浪費(fèi)。報(bào)損藥品由科長(zhǎng)、財(cái)務(wù)主管會(huì)同清點(diǎn)簽證后，經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)審批報(bào)損。

3．藥物器械由專人保管，憑送貨單或有關(guān)憑證驗(yàn)收入庫，發(fā)放、消耗都要有詳細(xì)記載，包括品名、生產(chǎn)廠家、數(shù)量、金額、批號(hào)及有效期。

4．遵守進(jìn)、銷、存制度，保管人員每月重點(diǎn)盤存，每季末全面盤點(diǎn)，登記造冊(cè)。年底總盤庫一次，做到帳物相符。

5．加強(qiáng)工作責(zé)任，落實(shí)安全保衛(wèi)措施，防失竊失火等事故的發(fā)生。

四、大型精密儀器管理制度

1．精密貴重儀器必須由專人負(fù)責(zé)管理，非專管人員使用需在專管人員指導(dǎo)下進(jìn)行，其他人員未經(jīng)允許不得擅自使用。

2．操作人員必須熟悉儀器的性能、用途、使用方法，嚴(yán)格按照使用說明書的要求，遵守操作規(guī)程。

3．儀器使用過程中，應(yīng)注意有無異常情況，如遇特殊情況，須及時(shí)報(bào)告，按具體情況進(jìn)行處理。

4．建立管理檔案，實(shí)行使用登記與定期報(bào)告。5．要定期檢查、保養(yǎng)維修，確保性能良好。

五、消毒、殺蟲、滅鼠藥物（械）管理制度

1．消毒殺蟲滅鼠藥物（械）由專人統(tǒng)一管理，出入帳目清楚，帳物相符。2．采購(gòu)消毒、殺蟲、滅鼠藥物（械）應(yīng)注意質(zhì)量，產(chǎn)品包裝要符合質(zhì)量要求，有標(biāo)簽和說明書，必須注意產(chǎn)品名、規(guī)格、生產(chǎn)單位及廠址、產(chǎn)品批準(zhǔn)文號(hào)、產(chǎn)品批號(hào)、生產(chǎn)日期等。

3．消毒、殺蟲、滅鼠藥物（械）分類倉(cāng)貯，嚴(yán)禁醫(yī)療用品（藥物）與殺蟲、滅鼠藥物混放。

4．倉(cāng)庫保持清潔干燥，注意防雨防潮。

5．建立消毒、殺蟲、滅鼠藥物進(jìn)出臺(tái)帳，保持出入平衡。出售時(shí)原則上同類物品先進(jìn)貨先出售，效期短的先出售，以避免過期而造成損失。

6．消毒、殺蟲、滅鼠藥物進(jìn)貨時(shí)由有關(guān)科室提出申請(qǐng)，報(bào)中心領(lǐng)導(dǎo)同意后購(gòu)置。7．消毒、殺蟲、滅鼠藥物確因不可抗力的原因而過期，由具體職能人提出，科室負(fù)責(zé)人查驗(yàn)審核，報(bào)中心領(lǐng)導(dǎo)同意后，作過期藥物處理。

六、特殊化學(xué)品（劇毒藥品）的管理制度

1．特殊化學(xué)品必須由專人負(fù)責(zé)，建立帳目，專庫、專柜加鎖，兩人以上保管。2．使用時(shí)應(yīng)嚴(yán)格履行請(qǐng)領(lǐng)手續(xù)，保證出入庫數(shù)量準(zhǔn)確，用完即放原處。3．特殊化學(xué)品須有完整、清晰的標(biāo)簽，嚴(yán)防誤用。

4．特殊化學(xué)品保管人員工作調(diào)動(dòng)要辦理交接手續(xù)，如有差錯(cuò)，須認(rèn)真查明，妥善處理。

5．每半年由科室負(fù)責(zé)人及保管員復(fù)核，包括數(shù)量、質(zhì)量、標(biāo)簽，發(fā)現(xiàn)問題立即上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)。

七、菌（毒）種管理制度

1．菌（毒）種保藏需有專人統(tǒng)一管理、登記、保存，按時(shí)傳代，鑒定并做好詳細(xì)記錄。任何個(gè)人不得擅自保留菌（毒）種。

2．本單位使用菌（毒）種需填寫請(qǐng)領(lǐng)單，須經(jīng)科室分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。保管人員要對(duì)菌（毒）種的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，用完后立即銷毀，銷毀時(shí)應(yīng)有兩人以上參加，并做好登記。

3．對(duì)甲類菌（毒）種的使用必須嚴(yán)格掌握，慎重處理。保存的菌種如發(fā)生變異或死亡應(yīng)及時(shí)報(bào)告。

4．向外單位索取或發(fā)放菌（毒）種，按國(guó)家規(guī)定辦理手續(xù)。

5．工作中分離的菌（毒）種地方株，按國(guó)家規(guī)定及時(shí)上送。因工作需要經(jīng)批準(zhǔn)暫時(shí)保存的地方株，也應(yīng)按上級(jí)規(guī)定的時(shí)間銷毀。

6．使用菌（毒）種如發(fā)生嚴(yán)重的環(huán)境污染或?qū)嶒?yàn)室污染，應(yīng)及時(shí)處理，并向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門和上級(jí)疾病控制機(jī)構(gòu)報(bào)告。

八、生物制品管理制度 1．實(shí)行專人負(fù)責(zé)保管制度，建立生物制品進(jìn)出庫帳，做到帳物相符。

2．有計(jì)劃地訂購(gòu)、分發(fā)、使用各種生物制品。經(jīng)常查庫，及時(shí)調(diào)用近效期生物制品，避免過期失效造成浪費(fèi)。

3．嚴(yán)格根據(jù)冷鏈操作規(guī)程運(yùn)輸、貯存、分發(fā)疫苗，做好一天兩次測(cè)溫記錄。4．各類生物制品分門別類、按要求整齊安放。冷庫和冷鏈專用冰箱內(nèi)不得放置

雜物和過期變質(zhì)疫苗，并經(jīng)常清掃，保持整潔。

5．實(shí)行生物制品領(lǐng)發(fā)登記制度，登記內(nèi)容包括疫苗名稱、數(shù)量、批號(hào)、效期、領(lǐng)苗日期、領(lǐng)苗人簽字等?；鶎臃辣Ｈ藛T領(lǐng)苗時(shí)應(yīng)攜帶冷藏器材。

九、公物賠償制度

1．正確使用各種儀器物資，在規(guī)定使用期內(nèi)因責(zé)任事故造成損壞的賠償修理費(fèi)總額的20%，無法修復(fù)的，賠償固定資產(chǎn)帳面價(jià)值的10%。

2．妥善保管各種藥品、生物制品及試劑材料。因保管不善造成損失的應(yīng)賠償金額的50%；因過期而導(dǎo)致失效的，由采購(gòu)部門、使用部門共同賠償總損失額。

3．遺失各種有價(jià)證券、收據(jù)票據(jù)等，有票面金額的，按票面總值賠償；無票面金額的收據(jù)票據(jù)，按每本300元賠償，并及時(shí)辦理遺失作廢聲明手續(xù)，手續(xù)費(fèi)用應(yīng)由遺失者（或科）承擔(dān)。

4．因使用不當(dāng)，損壞各種低值易耗品及辦公材料的，屬科室的，以相等金額由科室承擔(dān)，不屬科室的。由責(zé)任人賠償損失金額的50%。

5．將書刊、圖書隨意涂寫、損壞、拆散、出借他人遺失的，應(yīng)按原價(jià)賠償。

第二篇：疾病預(yù)防控制中心規(guī)章制度學(xué)習(xí)心得

鄭州市疾病預(yù)防控制中心規(guī)章制度學(xué)習(xí)心得

科室：行政辦公室

姓名：張玲近段時(shí)間通過對(duì)鄭州市疾病預(yù)防控制中心的規(guī)章制度學(xué)習(xí)讓我領(lǐng)悟到了很多，“無規(guī)矩不成方圓”，是一句老生常談的話，但它的含義又是顯而易見的。規(guī)章制度是我們提高工作效率的重要保證，如果在工作中我們不了解制度不按制度執(zhí)行，那就會(huì)導(dǎo)致既定的工作停歇，也會(huì)阻礙我們單位的正常經(jīng)營(yíng)，通過這次學(xué)習(xí)我總結(jié)了幾點(diǎn)心得體會(huì)。

一、通過學(xué)習(xí)提高了思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了遵紀(jì)守法的自覺性。通過這次規(guī)章制度學(xué)習(xí)教育，使我深刻地認(rèn)識(shí)到，不熟悉規(guī)章制度對(duì)各環(huán)節(jié)的具體要求，就不可能做到很好地遵守規(guī)章制度，我們都應(yīng)該熟悉規(guī)章制度里的每一個(gè)條例并要求自己嚴(yán)格的遵守規(guī)章制度，同時(shí)要不斷的提高那個(gè)人的素質(zhì)，增強(qiáng)自己的榮譽(yù)感你，時(shí)刻提醒自己，做一個(gè)遵守規(guī)章制度的好員工。

二、通過對(duì)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，也讓我更加明確了我今后的工作方向與準(zhǔn)則，要做到“從我做起，從小事做起”。從小事做起就要認(rèn)真履行單位的規(guī)章制度，按章辦事，這樣我們的工作環(huán)境才會(huì)和諧，工作也會(huì)進(jìn)行的井然有序，也有利于單位的發(fā)展。平時(shí)的生活中要學(xué)會(huì)找出自己的不足，將各項(xiàng)制度落到實(shí)處，做好日常工作額每一項(xiàng)，努力規(guī)范自己的言行，提高自己的素質(zhì)，爭(zhēng)取把工作做得更好！

第三篇：中山市疾病預(yù)防控制中心

關(guān)于赴中山市疾控中心學(xué)習(xí)考察的函

中山市疾病預(yù)防控制中心：

各位領(lǐng)導(dǎo)好！公共衛(wèi)生單位實(shí)行績(jī)效工資已在全國(guó)普遍實(shí)施，南方發(fā)達(dá)省市地區(qū)早已先行一步。據(jù)悉，貴中心在執(zhí)行此項(xiàng)工作中有很多好的成功的經(jīng)驗(yàn)。我們通遼市疾病預(yù)防控制中心等一行5人，欲借前往深圳參加醫(yī)療器械展銷會(huì)之機(jī)，到貴處學(xué)習(xí)考察有關(guān)職工績(jī)效工資考核方面(實(shí)施辦法、方案等)相關(guān)做法及其他工作方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

考察時(shí)間：2011年4月16下午—19日（以18日為最佳）考察人員組成：

布仁巴圖 通遼市疾控中心主任

馮和通遼市疾控中心工會(huì)主席

何玉龍通遼市疾控中心副主任

齊旭光通遼市疾控中心辦公室主任

（本次考察聯(lián)系人，電話：***）

劉云峰 通遼市科爾沁區(qū)疾控中心主任

本次學(xué)習(xí)考察定會(huì)給貴中心帶來諸多不便，還望見諒。同時(shí)，誠(chéng)摯歡迎貴中心領(lǐng)導(dǎo)方便時(shí)到科爾沁草原、塞上新城通遼市作客，順祝貴中心各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁身體健康，工作愉快！

此行不知成否，盼復(fù)。

通遼市疾病預(yù)防控制中心

二〇一一年四月八日

第四篇：平陸縣疾病預(yù)防控制中心

疾病預(yù)防控制中心

黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)調(diào)查問卷

一、你對(duì)縣級(jí)控中心的工做作風(fēng)

1、總體評(píng)價(jià)（）

A、滿意B、基本滿意C、不滿意

2、感到不滿意的是（）

A、精神不振、紀(jì)律松弛B、服務(wù)不夠、衙門習(xí)氣

C、工作責(zé)任心不強(qiáng)、辦事拖拉

二、你對(duì)縣級(jí)控中心工作人員的服務(wù)態(tài)度

1、總體評(píng)價(jià)（）

A、滿意B、基本滿意C、不滿意

2、感到不滿意的是（）

A、門難進(jìn)、臉難看B、態(tài)度生硬、不講禮貌C、口大氣粗、講難聽話D、故意刁難、該辦的事拖著不辦E、不確定

三、你對(duì)縣級(jí)控中心的辦事效率

1、總體評(píng)價(jià)（）

A、滿意B、基本滿意C、不滿意

2、感到不滿意的是（）

A、辦事拖拉、久拖不辦B、互相推諉C、層次太多、程序繁雜D、一件事多家管E、不確定

四、你對(duì)疾控中心服務(wù)過程中的看法是（）

A、嚴(yán)格按照國(guó)家法律和法規(guī)依法辦事，服務(wù)工作規(guī)范；

B、能基本完成集控工作職責(zé)，不規(guī)范現(xiàn)象不明顯；

C、不按規(guī)定和程序辦事，濫用職權(quán)以權(quán)謀私。

五、你去縣疾控中心辦事時(shí)，遇到過下列那種情況（）

A、嚴(yán)格按規(guī)定程序辦事B、請(qǐng)客送禮才能辦

C、托關(guān)系才能辦D、找中心領(lǐng)導(dǎo)才能辦

六、你對(duì)縣疾控中心的健康教育宣傳工作評(píng)價(jià)是（）

A、滿意B、基本滿意C、不滿意

七、你對(duì)縣疾控中心的預(yù)防接種工作評(píng)價(jià)是（）

A、滿意B、基本滿意C、不滿意

八、你對(duì)縣疾控中心還有那些意見和建議或應(yīng)從哪些方面改進(jìn)工作作風(fēng)、提高服務(wù)質(zhì)量？

第五篇：廣東省疾病預(yù)防控制中心

廣東省疾病預(yù)防控制中心

深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)

簡(jiǎn) 報(bào)

第8期

廣東省疾病預(yù)防控制中心黨委

深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室編 2008年11月28日

內(nèi)容概要

? 省疾控中心召開2008年全省疾控中心辦公室主任與財(cái)務(wù)科長(zhǎng)工作會(huì)議暨“效率·規(guī)

范”論壇

? 董關(guān)鵬教授應(yīng)邀為廣東省疾控機(jī)構(gòu)作“突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)對(duì)與媒體關(guān)系處理”專

題講座

省疾控中心召開2008年全省疾控中心 辦公室主任與財(cái)務(wù)科長(zhǎng)工作會(huì)議

暨“效率·規(guī)范”論壇

2008年11月25～26日，廣東省疾病預(yù)防控制中心在廣州舉辦2008年全省疾控中心辦公室主任與財(cái)務(wù)科長(zhǎng)工作會(huì)議暨疾控機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀系列活動(dòng)之“效率·規(guī)范”論壇。廣東省衛(wèi)生廳辦公室主任吳圣明、副主任余德文、省衛(wèi)生廳規(guī)劃財(cái)務(wù)處調(diào)研員蔡銓茂、省疾病預(yù)防控制中心黨委書記、主任張永慧廣東省疾病預(yù)防控制中心

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深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)

出席會(huì)議開幕式并致辭，來自廣東省21個(gè)地市疾控中心及部分縣區(qū)和行業(yè)疾控中心的辦公室主任和財(cái)務(wù)科長(zhǎng)共110多人參加了會(huì)議。大會(huì)還特別邀請(qǐng)清華大學(xué)董關(guān)鵬教授、中山大學(xué)李尚德教授、省財(cái)政廳績(jī)效評(píng)價(jià)處吳小林科長(zhǎng)及省疾控中心艾滋病防治研究所林鵬所長(zhǎng)作專題講座。衛(wèi)生廳黃飛副廳長(zhǎng)也在百忙之中抽空到會(huì)。

本次會(huì)議在全國(guó)開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)觀、新醫(yī)改政策出臺(tái)、疾控機(jī)構(gòu)正向構(gòu)建公共衛(wèi)生服務(wù)型的疾控體系轉(zhuǎn)變的新形勢(shì)下召開。與會(huì)者認(rèn)為新醫(yī)改政策的出臺(tái)必然會(huì)引起公共衛(wèi)生理念的改變，疾控機(jī)構(gòu)的發(fā)展一定要適應(yīng)公共衛(wèi)生公益性的轉(zhuǎn)變，實(shí)行公共衛(wèi)生均等化。疾控機(jī)構(gòu)應(yīng)以社會(huì)公眾健康為導(dǎo)向、以多元參與為主要形式、以合作協(xié)調(diào)的基本方法、以公共資源為基本保障，加強(qiáng)內(nèi)涵和能力建設(shè)。加強(qiáng)公共衛(wèi)生體系建設(shè)，必須明確政府對(duì)公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)支出的責(zé)任，疾控機(jī)構(gòu)全部收入全繳或納入預(yù)算，改變自收自支的現(xiàn)狀。在政府日益加大對(duì)公共衛(wèi)生投入的情況下，疾控機(jī)構(gòu)的工作，一定要講效率、講規(guī)范，才能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期可持續(xù)性發(fā)展。疾控機(jī)構(gòu)辦公室和計(jì)財(cái)科在執(zhí)行財(cái)政項(xiàng)目的計(jì)劃、統(tǒng)籌、績(jī)效評(píng)估等工作中都起到非常重要的作用，更加要效率、講規(guī)范。

吳圣明主任在發(fā)言中指出，要抓住省疾控中心納入公務(wù)員法管理的契機(jī)，研究如何將參公管理與部門的專業(yè)技術(shù)性質(zhì)掛鉤，發(fā)揮專業(yè)技術(shù)的特色，始終堅(jiān)持為公眾健康服務(wù)的目標(biāo)，建設(shè)公共服務(wù)型機(jī)構(gòu)。公共衛(wèi)生事業(yè)不能靠疾控機(jī)構(gòu)自己，一定要采取聯(lián)合工作的方式，走向社會(huì)生態(tài)型公共衛(wèi)生。對(duì)辦公室和財(cái)務(wù)工作，吳主任提出了四點(diǎn)意見：一是要有大局意識(shí)。對(duì)瑣碎的工作要細(xì)致，腳踏實(shí)地，要甘于吃虧、默默無聞，跳出崗位的局限做好自己的工作，構(gòu)建服務(wù)型辦公室。二是工作要充滿激情，態(tài)度決定成敗，投入激情工作才能避免被動(dòng)，以積極樂觀的態(tài)度享受工作，從而贏得尊敬和肯定。三是要保持坦蕩正直的品格。辦公室和財(cái)務(wù)科的崗位要以坦蕩正直的態(tài)度處事，對(duì)事不對(duì)人，在工作面前一碗水端平，棘手的問題用簡(jiǎn)單的方法解決反而更有效。四是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。既要堅(jiān)持原則，也要有處理問題的藝術(shù)。財(cái)務(wù)科長(zhǎng)要從一盤賬中給領(lǐng)導(dǎo)出主意，要通過績(jī)效評(píng)價(jià)來學(xué)習(xí)該怎么花錢；辦公室主任為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，要把問題想細(xì)，把事情辦好，處理好與兄弟單位和對(duì)口上級(jí)部門的關(guān)系。蔡銓茂處長(zhǎng)進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了新時(shí)期財(cái)務(wù)管理工作的重要性，尤其是固定資產(chǎn)的管理。

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片和視頻短片，把危機(jī)應(yīng)對(duì)和媒體處理的理論和實(shí)戰(zhàn)技巧講解的深入淺出。

省疾控中心黨委書記、主任張永慧同志在最后指出，突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)對(duì)和媒體關(guān)系處理是疾控機(jī)構(gòu)必須重視和加強(qiáng)的一項(xiàng)課題，廣大疾病預(yù)防控制工作人員應(yīng)結(jié)合工作實(shí)際不斷學(xué)習(xí)，提高信息溝通和媒體應(yīng)對(duì)能力，促進(jìn)黨和政府與媒體、公眾之間的信息溝通。

（省疾控中心辦公室供稿 附圖 2008年11月27日）

省衛(wèi)生廳辦公室吳圣明主任（右三）、余德文副主任（左二）、規(guī)財(cái)處蔡銓茂處長(zhǎng)（右二）、省疾控中心張永慧主任（左三）、辦公室易學(xué)鋒主任（右一）、計(jì)財(cái)科李杰中科長(zhǎng)（左一）

出席會(huì)議開幕式。

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省疾控中心領(lǐng)導(dǎo)班子出席會(huì)議。

中山大學(xué)李尚德教授作“堅(jiān)定信念，做好本職工作”的專題演講。