第一篇：90 后職場(chǎng)新人,欠缺這種能力對(duì)你來(lái)說(shuō)是致命的

后職場(chǎng)新人，欠缺這種能力對(duì)你來(lái)說(shuō)是致命的

#時(shí)間不會(huì)等你# #每周多一點(diǎn)思考#彭縈：

很多剛?cè)肼殘?chǎng)的人，不懂的是 ——

才華、學(xué)習(xí)能力、智商、勤奮...這些都是一個(gè)人能力的下限。而情商、驅(qū)動(dòng)力、堅(jiān)持力、專(zhuān)注、悟性、膽量，這些才是一個(gè)人的上限。

下限再好也不過(guò)是個(gè)基本功，沒(méi)什么好驕傲的，如果無(wú)法突破上限，就是平庸。

后職場(chǎng)新人，欠缺這種能力對(duì)你來(lái)說(shuō)是致命的by 千古劉傳

先說(shuō)這樣一個(gè)案例。

實(shí)習(xí)生 A 和實(shí)習(xí)B 同時(shí)接到老板一個(gè)很重要的信息整理工作，并要求他們把整理好的文檔寫(xiě)好后發(fā)到他的微信上。A 用 word 寫(xiě)好文檔后，直接把 word 文件發(fā)到了老板微信。B 寫(xiě)好后，多花了半個(gè)小時(shí)把內(nèi)容編輯成了公眾號(hào)圖文信息，再推送給了老板。后面幾次類(lèi)似的工作，A 和 B 均如此操作。

雖然整理的內(nèi)容差距不大，但很快所有重要的整理工作都交給了 B，優(yōu)先級(jí)低的任務(wù)交給了 A。對(duì) A 來(lái)說(shuō)，這是好事嗎？當(dāng)然不是。B 后來(lái)的薪資很快就上漲了，A 只能原地踏步。

為什么？先說(shuō)下 A 和 B 兩個(gè)人的推送方式這個(gè)工作細(xì)節(jié)。如果你在微信上看過(guò) word 文檔，你就知道，由于適配問(wèn)題，word 里的文字即便你排好版，也都是擠成一堆的，極難閱讀。而用公眾號(hào)圖文頁(yè)閱讀就很清爽。

難道一個(gè)老板會(huì)因?yàn)檫@個(gè)細(xì)節(jié)就更重用 B？是的。對(duì)于一個(gè)老板來(lái)說(shuō)，最缺的不是錢(qián)，而是時(shí)間。這是一個(gè)很多職場(chǎng)新人并不知道的一個(gè)事實(shí)。

如果一樣物品對(duì)你來(lái)說(shuō)是稀缺的，你就會(huì)極其重視這樣物品的消耗，避免任何多余的浪費(fèi)。雇主聘請(qǐng)雇員，本質(zhì)上就是為了彌補(bǔ)自己的能力短板，提高效率，節(jié)省時(shí)間。另外一點(diǎn)，B 在沒(méi)有提醒的情況下，主動(dòng)使用圖文推送方便老板閱讀。這一點(diǎn)足以看出，B 擁有很強(qiáng)的需求理解能力，這才是 B 被重用的真正原因，并不僅僅是因?yàn)橥扑头绞竭@個(gè)細(xì)節(jié)。

老板只會(huì)跟你說(shuō)，我要這個(gè)文檔，但不會(huì)跟你說(shuō)，我要簡(jiǎn)潔易讀的文檔，我要很快能看完這個(gè)文檔以便決策，我還會(huì)將這個(gè)文檔發(fā)給其他重要的人員。

雖然給 A 和 B 的明確需求只是一個(gè)文檔，但只有 B 理解了隱含需求。職場(chǎng)上的需求

表面需求和隱含需求，共同構(gòu)成一個(gè)完整的需求。對(duì)于很多職場(chǎng)新人來(lái)說(shuō)，理解完整需求的能力是欠缺的。而且，這是一種只有通過(guò)反思才能提高的能力。為什么這么說(shuō)？ 在上述的案例中，對(duì) A 來(lái)說(shuō)，老板會(huì)花時(shí)間跟 A 講為什么不重用他嗎？不會(huì)，這樣的細(xì)節(jié)老板很少會(huì)管，時(shí)間投入產(chǎn)出比很低，老板的精力基本都放在公司經(jīng)營(yíng)上。另外一點(diǎn)是因?yàn)閷?shí)習(xí)生的崗位可替代性太高了。

老板是否愿意往你這個(gè)人身上投資時(shí)間，取決于你的不可替代性。

B 會(huì)告訴 A 嗎？B 怎么可能開(kāi)口去跟 A 講我為什么拿的工資比你高。雖然對(duì) A 有好處，但現(xiàn)實(shí)中 B 真這么做，不僅顯得自己情商低，還會(huì)得罪了 A。

中國(guó)人都是靦腆而好面子的，這導(dǎo)致很多情況下，你都很難得到正面反饋。

所以我一直認(rèn)為，真正的好老板是對(duì)人嚴(yán)厲苛刻的。真正的好同事，是會(huì)直接指出你的毛病的。

可惜大部分情況下，你不能等到別人來(lái)指出你的錯(cuò)誤再改，如果真要到這個(gè)時(shí)候，雇主隱含的意思是，你隨時(shí)可以被替換掉。

在職場(chǎng)中，協(xié)作隨時(shí)都在發(fā)生。只要有協(xié)作，就一定有需求傳達(dá)。不具備理解完整需求的能力，意味著你跟任何人協(xié)作都會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，這將對(duì)你的職業(yè)生涯產(chǎn)生致命的影響。那么，如何提高理解需求的能力？一共有三個(gè)階段。段位一：理解自我的需求

消費(fèi)者行為學(xué)里有一個(gè)概念，叫做消費(fèi)者黑箱。它的意思是，我們只知道消費(fèi)者在外部接受了哪些消費(fèi)刺激，以及消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)及購(gòu)后行為。至于消費(fèi)者如何決策的，就像黑箱一樣不可見(jiàn)。一旦搞清楚了這個(gè)黑箱如何運(yùn)作，也就知道如何正確地通過(guò)各種營(yíng)銷(xiāo)手段引導(dǎo)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)，也就能區(qū)分偽需求和真實(shí)需求。

實(shí)際上，這種黑箱根本不局限于消費(fèi)者行為領(lǐng)域，在人類(lèi)決策行為范疇內(nèi)隨處可見(jiàn)。

你跟女神表個(gè)白，女神就一直瞪著你不說(shuō)話(huà)，這個(gè)時(shí)候她的決策行為對(duì)你來(lái)說(shuō)就是個(gè)黑箱，你根本不曉得接下來(lái)她是要上來(lái)?yè)肀氵€是會(huì)胡你一巴掌，你表白的時(shí)候，她是否對(duì)你有需求對(duì)你來(lái)說(shuō)根本是兩眼一抹黑。

很多人都試圖通過(guò)研究客體的方式理解真實(shí)需求，但他們沒(méi)意識(shí)到，研究客體真實(shí)需求最好的方法就是研究自己，因?yàn)橹挥凶约旱男睦砘顒?dòng)對(duì)自己來(lái)說(shuō)不是黑箱。

人類(lèi)的決策行為，在大數(shù)概率下基本是一致的。也就是說(shuō)，適用于你的規(guī)律，大數(shù)概率下，也適用于別人，這意味著不要假設(shè)你自己是特殊的 1%。認(rèn)可這個(gè)前提，本文所要闡述的提高需求感知能力的方法才適用于你。

順便插一句，你也許會(huì)反駁并舉出各種「萬(wàn)一」、「還是有可能」。這不重要，只要是這個(gè)前提適用于 50% 以上的情況，都是值得采納的。你之所以會(huì)這樣反駁，恰好是因?yàn)橐粭l適用于大部分人的決策特征：少數(shù)異常的情形總比大體普遍情形更引人關(guān)注。

回到正文。在認(rèn)可「人類(lèi)的決策行為，在大數(shù)概率下基本是一致的」這個(gè)前提后，提高理解需求的能力，就可以先自己入手。

例如，我經(jīng)常會(huì)在群里看到大段不空行不分段的長(zhǎng)文字。直觀上來(lái)講，我自己根本看不下去。而另外一種長(zhǎng)文字是空行并帶有序號(hào)列表的，我很快能找到重點(diǎn)。

我相信這樣的感受也適用于其他人，為什么？因?yàn)槿耸前唇M塊的方式來(lái)識(shí)別視覺(jué)信息的。組塊越小，認(rèn)知負(fù)載越輕。這讓我想起小學(xué)時(shí)，我的數(shù)學(xué)老師說(shuō)了一句話(huà)：你們以后寫(xiě)字時(shí)，段與段之間一定要空一行，這會(huì)讓你們受益一生?，F(xiàn)在我終于知道為什么了。

所以在跟對(duì)方交流時(shí)，隨時(shí)考慮到認(rèn)知負(fù)載問(wèn)題，你就知道該如何組織信息。這樣的隱含需求，對(duì)方是不會(huì)跟你提出來(lái)的。

你會(huì)問(wèn)了，如何區(qū)分這到底是個(gè)人喜好，還是適用于大部分人的行為規(guī)律呢？這就需要用心理學(xué)、認(rèn)知科學(xué)、決策科學(xué)的知識(shí)來(lái)做判斷標(biāo)尺。具體方法就是將理論與個(gè)人體驗(yàn)進(jìn)行聯(lián)系，在知與行進(jìn)行對(duì)比和修正。因?yàn)橛|及到了心理黑箱，這種研究方法比起研究他人更容易獲得隱含需求的理解能力。

那如何進(jìn)行自我訓(xùn)練呢？

就研究自我來(lái)說(shuō)，最重要的技能就是元認(rèn)知。強(qiáng)大的本體感，和時(shí)刻保持的情緒心理監(jiān)控感，是元認(rèn)知的一種標(biāo)志。元認(rèn)知就是要求你能隨時(shí)隨地對(duì)自己的心理和行為進(jìn)行快照記錄。堅(jiān)持沉思反省以及肌肉本體訓(xùn)練（無(wú)論是思想還是肉體的），都有助于提高對(duì)自我的監(jiān)控。接下來(lái)就到了第二階段。段位二：理解他人的需求

理解自我的需求，能極大程度上提升理解他人需求的能力。將理解自我需求獲得的感悟，套用到對(duì)方身上，再根據(jù)具體情形做出一些修正。這里需要的能力，就是共情。你能通過(guò)對(duì)方的描述和言行進(jìn)入到對(duì)方的情感世界中嗎？我認(rèn)為這有個(gè)前提。如果你沒(méi)有為交響樂(lè)而沉醉過(guò)，你如何與一個(gè)古典樂(lè)愛(ài)好者共情？如果你工作清閑沒(méi)有被時(shí)間壓得喘不過(guò)氣，你怎么能理解一個(gè)日理萬(wàn)機(jī)的人不秒回你的原因？

共情力，就是自我感受與他人的感受相互映照的過(guò)程。舉個(gè)例子，你覺(jué)得一個(gè)你討厭的人，在公眾場(chǎng)合跟你表白是什么感覺(jué)？注意，是你討厭的人，不是喜歡的人。我曾經(jīng)有過(guò)這種感覺(jué)：真丟臉！我直觀認(rèn)為這適用大部分人。看到那些狗血的校園表白新聞，我想問(wèn)那些男孩子們，你聲勢(shì)隆重地來(lái)一場(chǎng)公眾表白，有沒(méi)有想過(guò)這是不是讓女生很丟臉？為此我特地咨詢(xún)過(guò)一些女生，得到回答是，豈止是丟臉，簡(jiǎn)直就像咽下一坨熱騰騰的屎！看吧，這可真不是個(gè)人偏見(jiàn)。

另外，創(chuàng)業(yè)后接觸了互聯(lián)網(wǎng)圈很多厲害的人物，我發(fā)現(xiàn)他們非常善于捕捉對(duì)方的需求，跟他們溝通也印證了我的判斷：高共情力的人，都是極其了解自我的人。那么理解他人需求后的第三階段是什么？ 段位三：理解群體的需求

理解群體的需求，這是一種高維度的能力。因?yàn)槿后w的需求絕對(duì)不是個(gè)體需求的簡(jiǎn)單加總，為什么這么說(shuō)? QQ 用戶(hù)只會(huì)告訴你，他需要更好地聊天，需要更多的表情，但他不會(huì)說(shuō)，我要一個(gè) QQ 群。微信用戶(hù)只會(huì)告訴你，他要時(shí)刻和朋友保持通暢的溝通，但不會(huì)告訴你他需要公眾號(hào)。群體的需求是一種涌現(xiàn)現(xiàn)象（Emergence Theory），即整體大于部分之和，這種高層次具有的屬性、特征、行為和功能還原到低層次就不復(fù)存在。自然界中，涌現(xiàn)現(xiàn)象無(wú)處不在。

蜜蜂個(gè)體的智力極低，但蜂群會(huì)涌現(xiàn)出極高的工程智慧和生存策略。大雁列陣飛行并不是因?yàn)樗麄児室鉃橹?，是因?yàn)榍懊娲笱闩拇虺岚蛟斐傻奈膊▉y流，能讓后面的大雁獲得更多的升力，于是大雁群體自然涌現(xiàn)出了一字型雁陣。類(lèi)似的還有魚(yú)群、鳥(niǎo)群、羊群等。

回到現(xiàn)實(shí)中，對(duì)應(yīng)的就是人群的需求。品牌的消費(fèi)者個(gè)體只想買(mǎi)到自己需求的商品，消費(fèi)者群體卻會(huì)涌現(xiàn)出對(duì)價(jià)值觀、文化、逼格的需求。參與組織協(xié)作的個(gè)體，只想要明白自己要做的事和目標(biāo)，而整個(gè)協(xié)作體系卻需要共識(shí)和方向。理解群體的需求，需要長(zhǎng)期的實(shí)踐和理論沉淀，涉及學(xué)科較多，篇幅有限不再贅言。

最后補(bǔ)充一下。理解自我的需求，理解他人的需求，理解群體的需求，分別對(duì)應(yīng)了職場(chǎng)的三個(gè)發(fā)展階段：管理自我，管理他人，管理團(tuán)隊(duì)。

在第一階段，你的工作主要是計(jì)劃和執(zhí)行。在第二階段，你的工作主要是指導(dǎo)與授權(quán)。

在第三階段，你的工作主要是戰(zhàn)略制定和組織管理。你想走到什么階段？

本文授權(quán)轉(zhuǎn)載自千古劉傳（ID：qiangulc），劉傳，創(chuàng)業(yè)者，3 年?duì)I銷(xiāo)策劃，腦洞文案，齊物論者。封面圖 by Zara Picken彭縈：

這篇文章前面，我說(shuō)，悟性、情商、驅(qū)動(dòng)力、堅(jiān)持力、專(zhuān)注、膽量，這些才是一個(gè)人的上限。如果無(wú)法突破上限，就是平庸。

所以我司 ZeeTea 在實(shí)習(xí)生的 JD 描述里就有兩條： 1 對(duì)自己永遠(yuǎn)不滿(mǎn)足。每個(gè)人都有自己的 issues, 但這些 issues 也是 gift.這些 issues 可能會(huì)給你帶來(lái)不安全感，但正是這種不安全感會(huì)鞭策你在個(gè)人成長(zhǎng)的道路上永不停歇。無(wú)論是工作中還是生活里，每天都有一百件小事，一百個(gè)細(xì)節(jié)，值得你去琢磨一下，再琢磨一下。能做得更好的，你都已經(jīng)在做了；沒(méi)有做得更好的，那是因?yàn)槟氵€不知道你不知道而已。我們喜歡對(duì)自己永遠(yuǎn)不滿(mǎn)足的人，那些對(duì)自己和他人都設(shè)下更高標(biāo)準(zhǔn)的人。我們甚至相信，有 issues 人更可能成功，你看他頭頂就知道啦，在冒煙呢，那都是來(lái)自?xún)?nèi)心底的一團(tuán)火。2 有驅(qū)動(dòng)力。

驅(qū)動(dòng)力就是——迎著困難，依靠自己的力量，不用別人督促，去達(dá)成目標(biāo)的一種能力。丘吉爾在敦刻爾克大撤退之后說(shuō)：我們還沒(méi)有到扔白旗的時(shí)候。我們要堅(jiān)持到最后，在法國(guó)、在海上繼續(xù)戰(zhàn)斗。我們要帶著更強(qiáng)的信心與力量戰(zhàn)斗，不管代價(jià)是什么。我們要在沙灘上、在陸地上、在田地間、在街道里、在山丘上，不停戰(zhàn)斗，永不投降。驅(qū)動(dòng)力這種東西，有就是有，沒(méi)有就是沒(méi)有。激勵(lì)一個(gè)本質(zhì)上沒(méi)有驅(qū)動(dòng)力的人，幾乎是不可能的。我們還喜歡招那種之前其實(shí)完全沒(méi)有做過(guò)這個(gè)具體領(lǐng)域的工作，但是卻說(shuō)「沒(méi)有關(guān)系，我可以學(xué)」，那種相信自己肯定能搞定的人。驅(qū)動(dòng)力和 GPA 沒(méi)有關(guān)系，和過(guò)往成就沒(méi)有關(guān)系，和經(jīng)濟(jì)或社會(huì)背景也無(wú)關(guān)。但我們總能從你過(guò)往做過(guò)的事情里看出端倪。我們不喜歡循規(guī)蹈矩的人，正正經(jīng)經(jīng)的上課、寫(xiě)作業(yè)、考試、求職、上下班打卡，從來(lái)沒(méi)有做過(guò)任何值得注意的事情，這樣的人很可能是沒(méi)有任何驅(qū)動(dòng)力的。如果你是這樣的人，如果你希望和你每天一起工作的人都是這樣的人，就來(lái)申請(qǐng)我司的實(shí)習(xí)和 entry level 的職位吧。

今天我做了什么改變你們很多人都已經(jīng)知道彭縈她是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，但在這里她很少提起「改變自己」co-writer 這個(gè)角色之外她在做些什么。

其實(shí)從硅谷回來(lái)之后，過(guò)去的四年里，彭縈她一直把自己創(chuàng)業(yè)的一萬(wàn)小時(shí)投入在消費(fèi)品和品牌上。三個(gè)月前，她離開(kāi)上一家創(chuàng)業(yè)公司，帶了一個(gè)人數(shù)很少卻是各領(lǐng)域最頂尖的團(tuán)隊(duì)開(kāi)始了新的項(xiàng)目 ZeeTea。

她和她的天使投資人，也是一個(gè)投了幾百家市值加起來(lái)超過(guò)萬(wàn)億美元的創(chuàng)業(yè)公司的投資人，聊到，一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司最重要的 3 件事是什么。公司創(chuàng)立了一個(gè)月后，她把自己對(duì)這 3 件事的思考理了理，寫(xiě)了一封郵件發(fā)給他。

這些內(nèi)容都是干貨，不會(huì)過(guò)時(shí)。希望彭縈的思考能對(duì)不管是 CEO 還是一線員工，不管是創(chuàng)業(yè)公司還是大公司的你，都有工作上的一點(diǎn)點(diǎn)啟發(fā)。

以下是改變自己會(huì)員對(duì)彭縈 20161030 期語(yǔ)音《創(chuàng)業(yè)后，我才知道的 CEO 最重要的 3 件事》的反饋。@會(huì)員 楊依林 「人生哪有那么容易呵！」人生未來(lái)的每一天也許都可以看作創(chuàng)業(yè)、經(jīng)營(yíng)公司吧，如果期望活出想要的樣子，就用心、繃緊神經(jīng)、持續(xù)前進(jìn)。@會(huì)員 力奇蛙

如何塑造自己的品牌？高質(zhì)量的輸出你的東西。如何運(yùn)營(yíng)？圍繞高質(zhì)量，提出具體目標(biāo)，正向循環(huán)。如何搞好自己的現(xiàn)金流？品牌轉(zhuǎn)換獲取的彈藥，活下來(lái)，才能活的更好！好吧，我在剖析自己這個(gè)個(gè)人品牌！@會(huì)員 beibei

1、知道自己的核心價(jià)值，在工作中不會(huì)迷茫；

2、做事看結(jié)果和效率；

3、做事，走一步看三步，往后多看點(diǎn)，謹(jǐn)慎點(diǎn)。Keep growing and f*ck everything else.增長(zhǎng)率最可怕的就在于，它有復(fù)合式的力量。如果每周增長(zhǎng) 1%，一年是 1.7 倍；每周 2%，一年是 2.8 倍；5% 就是 12.6 倍；7%，33.7 倍；10%，一年能達(dá)到 142 倍。專(zhuān)注于每周那小小的百分之幾的增長(zhǎng)。這種增長(zhǎng)率可以用在任何一件事上，包括你對(duì)自己的改變。

現(xiàn)在加入「改變自己」，用有價(jià)金錢(qián)購(gòu)買(mǎi)無(wú)價(jià)的時(shí)間與經(jīng)驗(yàn)，讓這樣的增長(zhǎng)率在你身上發(fā)生，讓投資自己成為這個(gè)消費(fèi)時(shí)代最劃算的事。

點(diǎn)擊閱讀全文，加入會(huì)員，就可以在周日晚上額外聽(tīng)到彭縈上一周的會(huì)員語(yǔ)音：《創(chuàng)業(yè)后，我才知道的 CEO 最重要的 3 件事》

第二篇：職場(chǎng)新人你對(duì)進(jìn)入職場(chǎng)后的人際關(guān)系處理有信心嗎

職場(chǎng)新人你對(duì)進(jìn)入職場(chǎng)后的人際關(guān)系處理有信心嗎

教人怎么揭開(kāi)辦公室幕后江湖、身處不敗之地的.職場(chǎng)書(shū).,滿(mǎn)足了白領(lǐng)心理上的安全需求?；燠E職場(chǎng),不少白領(lǐng)手頭都裝備了一部或者數(shù)部職場(chǎng).寶典.,.去年畢業(yè)前,我就去書(shū)城買(mǎi)了一本《杜拉拉升職記》回來(lái)仔細(xì)研讀,看主人公對(duì)職場(chǎng)各種漩渦見(jiàn)招拆招,增長(zhǎng)一些見(jiàn)識(shí),也好對(duì)即將開(kāi)始的生活找一點(diǎn)安全感。.工作一年的.菜鳥(niǎo).元媛告訴記者,多數(shù)年齡相仿的.85.后成長(zhǎng)環(huán)境都很單一,對(duì)進(jìn)入職場(chǎng)后的人際相處充滿(mǎn)了擔(dān)憂(yōu)和恐懼。

30歲的廣告人宋斌不久前買(mǎi)了一本《杜拉拉升職記》送給即將大學(xué)畢業(yè)的女友,他訕笑著解釋:.我希望她能以快捷途徑獲得點(diǎn)職場(chǎng)生存技巧,省得我教了…….還有讀者在.天涯.討論職場(chǎng)小說(shuō)的論壇里留言道:.朋友們都在看,同事們都在看,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們都在看,我更是不能不看。前幾天找工作想看看有關(guān)面試方面的知識(shí)，無(wú)意中發(fā)現(xiàn)廈門(mén)人才網(wǎng)里面有很多有關(guān)職場(chǎng)的文章，學(xué)習(xí)了不少知識(shí)。作為一個(gè)剛從學(xué)校出來(lái)的職場(chǎng)新人,不懂那么多的人心險(xiǎn)惡,懵懵懂懂地想認(rèn)真做好工作,想被領(lǐng)導(dǎo)重視,結(jié)果在工作中卻被人暗中下絆,跌得狠狠的。工作開(kāi)展不順利,我都不知道如何熬過(guò)去…….共鳴論

書(shū)中描寫(xiě)的艱難的生存現(xiàn)實(shí)容易引起白領(lǐng)內(nèi)心的巨大共鳴。

而在某外資保險(xiǎn)公司里任主管的郭妮則說(shuō):.我本來(lái)對(duì)職場(chǎng)小說(shuō)沒(méi)什么嗜好,覺(jué)得那些職場(chǎng)故事只適合職場(chǎng)新人們讀一讀在龍巖人才很多，想要在眾多的人才中挑選出適合自己的不免要花費(fèi)一些時(shí)間。,有點(diǎn)樂(lè)子還能學(xué)點(diǎn)東西,我這樣的職場(chǎng)老人應(yīng)該有自己獨(dú)立思索的能力了。.沒(méi)想到有一天郭妮的大老板竟然給她郵箱發(fā)了一份《職場(chǎng)動(dòng)物進(jìn)化手冊(cè)》的電子版,并留言:.讀完之后告訴我你是野牛還是狐貍哦!.一讀之下,書(shū)中到處亂竄的.職場(chǎng)動(dòng)物.,讓郭妮在他們身上看到了自己的影子、同事的影子、主管的影子、老板的影子,從而尋找到巨大共鳴。一位網(wǎng)名叫.Nicky.的女白領(lǐng)說(shuō):.《浮沉》讓我從中看到了自己生活和工作的影子。很喜歡喬莉這個(gè)主人公。里面的勾心斗角和爾虞我詐也讓我學(xué)到了不少東西。..生存.一詞給人以緊迫感,包含掙扎、艱難的意思,更符合當(dāng)今的職場(chǎng)現(xiàn)實(shí)。正是這種和書(shū)中主人公的同病相憐,使得現(xiàn)實(shí)中的白領(lǐng)們能在書(shū)中找到一種共鳴。

寄托論

快餐式的閱讀和吸收可以迅捷地彌補(bǔ)白領(lǐng)們貧瘠的精神世界。

更多的白領(lǐng)在金融風(fēng)暴下顯得非常忐忑:.現(xiàn)在不容易,能保住自己的飯碗就不錯(cuò)了?？绰殘?chǎng)小說(shuō),也是獲取職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的一種快捷途徑, 面試投遞簡(jiǎn)歷或者發(fā)布人才招聘信息泉州人才網(wǎng)都是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。也算是為自己找個(gè)精神寄托的‘救生圈’!.職場(chǎng)小說(shuō)不僅能傳授.謀生技巧.,更讓白領(lǐng)們找到一種廉價(jià)的休閑方式,某外貿(mào)公司的汪小姐感慨道:.金融危機(jī)使得公司業(yè)務(wù)少了,大家干勁也沒(méi)那么足了,消遣項(xiàng)目也少了,我們下班后只能做回宅女,讀讀職場(chǎng)小說(shuō)既能充電又能消遣,一舉兩得!.不少職場(chǎng)小說(shuō)中的一些名言警句因此成為了白領(lǐng)們的.人生箴言.和.座右銘.,.假如銷(xiāo)售講‘善良’,各支持部門(mén),包括HR（人力資源）,指望什么發(fā)年終獎(jiǎng)？.《杜拉拉2華年似水》開(kāi)篇的一句反問(wèn)以及來(lái)自于《丁約翰的打拼》里的那句.像當(dāng)場(chǎng)要離開(kāi)那樣準(zhǔn)備好,像永遠(yuǎn)要留下來(lái)那樣打拼.已經(jīng)在白領(lǐng)圈子里悄悄流行。

詮釋職場(chǎng)生存

.職場(chǎng)小說(shuō)的作者很多都是職場(chǎng)中人,又有文學(xué)系畢業(yè)的深厚文學(xué)功底,同時(shí),他們所構(gòu)筑的故事情節(jié)滿(mǎn)足了廣大讀者的獵奇心理。另一方面,從讀者群體看,職場(chǎng)小說(shuō)的讀者更集中于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),這是他們生活的再現(xiàn),這類(lèi)作品也給他們更多的幫助。.以前聽(tīng)說(shuō)過(guò)三明人才網(wǎng)這個(gè)招聘網(wǎng)站，最近在上面發(fā)布了一些招聘信息，效果還不錯(cuò)。職場(chǎng)小說(shuō)出版大戶(hù)博集天卷公司的常務(wù)副總裁王勇指出,讀者對(duì)文學(xué)作品一般有三個(gè)期待,一是文筆好,框架結(jié)實(shí);二是故事情節(jié)好且真實(shí);三是滿(mǎn)足人們的獵奇心理。職場(chǎng)小說(shuō)來(lái)源于真實(shí)的生活,又回饋于關(guān)心職場(chǎng)甚至是身在職場(chǎng)中的廣大讀者,能夠產(chǎn)生共鳴是其成功的秘訣。

而今生活節(jié)奏加快,大多數(shù)人讀書(shū)的功利性越來(lái)越明顯,希望從作品中得到借鑒。加上金融危機(jī)逐漸波及國(guó)內(nèi),職場(chǎng)人士人人自危,大學(xué)生求職困難,因此職場(chǎng)拼搏的話(huà)題自然更受關(guān)注。.對(duì)市面上一涌跟風(fēng)的良莠不齊的職場(chǎng)生存小說(shuō),王勇的理念是:.相信讀者和市場(chǎng)是會(huì)給予判斷和遴選的。

根據(jù)多年來(lái)對(duì)職業(yè)規(guī)劃及中國(guó)職場(chǎng)的研究發(fā)現(xiàn),在個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃中,同樣也有五大黃金時(shí)期必須重點(diǎn)關(guān)注。錯(cuò)過(guò)了這五大窗口期,將不同程度地對(duì)個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展造成負(fù)面影響。并且,某些負(fù)面影響甚至是不可挽回的。

職業(yè)生涯規(guī)劃的五大窗口期如下:

一、專(zhuān)業(yè)選擇時(shí)

由于職業(yè)生涯教育的缺失,很多高三學(xué)生在填報(bào)高考志愿時(shí)十分盲目,要么在熱門(mén)學(xué)校和專(zhuān)業(yè)上扎堆兒,要么誤報(bào)了不適合自己甚至不感興趣的專(zhuān)業(yè),這也是導(dǎo)致部分學(xué)生在大學(xué)時(shí)求職迷茫的直接原因。

.上大學(xué)不僅僅是為了就業(yè)找個(gè)好工作,更應(yīng)該獲得職業(yè)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)人生理想。在中國(guó),大部分學(xué)生高考目的是考上大學(xué),其次才是選擇專(zhuān)業(yè), 身邊的朋友很多都是在南平人才網(wǎng)發(fā)布的招聘信息，效果不錯(cuò)，做人事招聘這個(gè)工作，有個(gè)有用的招聘網(wǎng)站很重要。能否考上好大學(xué)先于能否選擇好專(zhuān)業(yè),其實(shí)這是不對(duì)的。.向陽(yáng)生涯首席職業(yè)規(guī)劃師洪向陽(yáng)認(rèn)為。高考是人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn),確立未來(lái)的職業(yè)規(guī)劃對(duì)高三學(xué)生來(lái)說(shuō)是最為重要的課題。如果盲目選擇,很可能導(dǎo)致職業(yè)生涯之始就舉步維艱。

二、大學(xué)畢業(yè)選擇第一份工作時(shí)

職業(yè)的選擇其實(shí)就是生活方式的選擇。而因?yàn)槁窂揭蕾?lài)的緣故,第一份工作的選擇又會(huì)長(zhǎng)期影響一個(gè)人將來(lái)的職業(yè)發(fā)展,所以,正確選擇第一份工作就變得非常重要。

頂級(jí)就業(yè)力專(zhuān)家閆嶺說(shuō):.正確地做好最初的職業(yè)選擇很重要!越到后面,要想擺脫原已熟悉的職業(yè)路徑就越困難,成本越高,風(fēng)險(xiǎn)越大。.前幾天找工作想看看有關(guān)面試方面的知識(shí)，無(wú)意中發(fā)現(xiàn)佛山人才網(wǎng)里面有很多有關(guān)職場(chǎng)的文章，學(xué)習(xí)了不少知識(shí)。對(duì)于大學(xué)生來(lái)說(shuō),如果能夠較早地認(rèn)識(shí)到自己真正的興趣和能力所在,并明確了適合自己的職業(yè)路徑之后,再進(jìn)行一系列有效的求職,這是理智和值得提倡的做法。

三、工作3年左右時(shí)

當(dāng)人們找到了一份工作時(shí),通常并不確定這就是自己最適合的工作,需要通過(guò)一段時(shí)間的嘗試、磨合后才能確定。有一部分人因?yàn)榍舐殨r(shí)就缺乏自我定位,隨意找了一份工作,當(dāng)他發(fā)現(xiàn)不適應(yīng)時(shí),只能通過(guò)跳槽來(lái)改變現(xiàn)狀,也就是通常所說(shuō)的.試錯(cuò).;你投遞過(guò)簡(jiǎn)歷的招聘網(wǎng)站時(shí)常會(huì)提醒你，比如：深圳人才網(wǎng)友情提示您：您投遞的一些簡(jiǎn)歷已經(jīng)過(guò)期，請(qǐng)及時(shí)更新。另一部分人對(duì)自己有一定的職業(yè)規(guī)劃,但3年時(shí)間下來(lái),發(fā)現(xiàn)起色并不大,或收入與付出不成正比,產(chǎn)生了職業(yè)倦怠,想要尋找新平臺(tái),獲得職業(yè)發(fā)展的突破。因此,工作3年左右時(shí),是職業(yè)生涯規(guī)劃的又一重要窗口期。

相比大學(xué)畢業(yè)之初,已經(jīng)在職場(chǎng)歷練了3年左右,大多數(shù)人對(duì)自我、對(duì)職場(chǎng)、對(duì)社會(huì)的認(rèn)識(shí)更為完整,對(duì)自己的職業(yè)價(jià)值觀、職業(yè)目標(biāo)定位也更加理性。所以,如果之前沒(méi)有好好進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃,工作3年左右,則是個(gè)絕佳的生涯規(guī)劃窗口,千萬(wàn)不能再度錯(cuò)過(guò)。

四、工作7年左右時(shí)

一般來(lái)說(shuō),工作7年左右的職場(chǎng)人已經(jīng)在某一領(lǐng)域達(dá)到了一定的高度,趨于平衡發(fā)展,但想要進(jìn)一步突破的難度也更大。很多人開(kāi)始進(jìn)入職業(yè)上的自我安定時(shí)期,同時(shí)也有更多的人開(kāi)始反思:7年過(guò)去了,我是該在原來(lái)的軌道上繼續(xù)努力,還是重新尋找新的職業(yè)發(fā)展興奮點(diǎn)？職業(yè)倦怠、發(fā)展瓶頸、晉升受阻、職場(chǎng)挫折在這個(gè)時(shí)段也都一一出現(xiàn),此時(shí),就需要職業(yè)規(guī)劃的導(dǎo)入,幫他梳理過(guò)往的從業(yè)經(jīng)歷,找出核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),向更好的職業(yè)平臺(tái)挺進(jìn)。

能否在這個(gè)窗口期做好職業(yè)規(guī)劃,關(guān)系到未來(lái)能否達(dá)到更高的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

五、面臨退休時(shí)

相當(dāng)部分.職場(chǎng)老人.在面臨退休時(shí)十分失落,覺(jué)得自己的職業(yè)生涯走向了終點(diǎn)。其實(shí),這個(gè)時(shí)候仍然還是有很多有價(jià)值的事情等著你去做。比如,把工作經(jīng)驗(yàn)傳授給下一代,在.施比受更快樂(lè)的.人生最高境界中好好享受一下;或者, 如果你在廣州人才網(wǎng)上投遞過(guò)簡(jiǎn)歷，你會(huì)發(fā)現(xiàn)上面的信息量很多。發(fā)掘工作以外的生活興趣,享受更有樂(lè)趣的生活。退休后,人的活動(dòng)節(jié)奏變得緩慢,原來(lái)正常的工作時(shí)間和工作量均減少,以與自己的身體、能力相適應(yīng)。在此階段,因?yàn)榇嬖谥鴤€(gè)性差異,什么時(shí)候完全停止職業(yè)活動(dòng)并不定論。此時(shí),如果有一個(gè)較為清晰的規(guī)劃,必定能使退休后的晚年生活更加精彩。

人生的職業(yè)生涯是個(gè)持續(xù)、漸進(jìn)、變化的過(guò)程,也是有一定規(guī)律可循的。向陽(yáng)生涯專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)認(rèn)為,有序地進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃,也就是做好自己的人生規(guī)劃,能幫助自己更積極、自主地把握自己的命運(yùn),讓生命更為精彩和完整。所以,向陽(yáng)生涯提醒您,做好職業(yè)生涯規(guī)劃,五大窗口期不容錯(cuò)失!