第一篇:停產(chǎn)應(yīng)急管理制度
生產(chǎn)停產(chǎn)應(yīng)急管理制度
一、目的
對因品質(zhì)或其他原因?qū)е碌耐.a(chǎn)問題及時作出快速響應(yīng)和調(diào)整,最大限度減少因停產(chǎn)而引致的各類問題,以確保在最短的時間內(nèi)正?;謴蜕a(chǎn),特制定本制度。
二、適用范圍
適用于公司內(nèi)所有因制程或其他異常導致的停產(chǎn)事件,具體時間規(guī)定在夜班0:00前。
三、職責
品質(zhì)部:對制程出現(xiàn)重大異常(包括產(chǎn)品、設(shè)備和其他因素)或異常一時得不到解決時,有權(quán)勒令停產(chǎn)并及時作出反饋。
生產(chǎn)部:執(zhí)行停產(chǎn)指令并及時作出反饋。
技術(shù)部:對引致停產(chǎn)的異常進行分析并制定相應(yīng)應(yīng)對方案。
工程部、采購部、PMC、倉庫:協(xié)助和配合技術(shù)提出的復產(chǎn)作業(yè)方案,為復產(chǎn)的順利進行提供保障。
行政人事部:負責本管理制度的考核。
停產(chǎn)后生產(chǎn)部,品質(zhì)部為第一責任人招集相關(guān)部門解決問題。
四、管理考核規(guī)定
1、當出現(xiàn)品質(zhì)異?;蚱渌惓F焚|(zhì)或技術(shù)要求及時停產(chǎn)的(定義為20分釧),直接通知到生產(chǎn)組長級以上人員,生產(chǎn)人員不得借故不執(zhí)行停產(chǎn)要求,要求長時間停產(chǎn)的要求品質(zhì)或相關(guān)部門發(fā)生停產(chǎn)通知單,并由生產(chǎn)主管級以上人員簽核方可停產(chǎn)另行安排,對無理拒絕執(zhí)行停產(chǎn)的生產(chǎn)管理人員或相關(guān)人員處以100-200元罰款,或按直接品質(zhì)損失計算處理。
2、發(fā)生停產(chǎn)后,涉及所有相應(yīng)工序的產(chǎn)品必須及時做好適當?shù)臉俗R和必要的防護(不良品或可疑不良品、制程狀態(tài)等)。責任人:現(xiàn)場生產(chǎn)管理人員;監(jiān)督人:現(xiàn)場IPQC和品質(zhì)組長。
考核要求:未按要求執(zhí)行導致產(chǎn)品狀態(tài)無法區(qū)分或產(chǎn)品未得到有效防護時,當班現(xiàn)場責任人員給予處罰100元,品質(zhì)監(jiān)督人員給予處罰50元。
3、發(fā)生停產(chǎn)后,各部門現(xiàn)場管理人員必須第一時間向本部門上級人員反饋(必須上報至部門主管及以上職級人員),不在現(xiàn)場的相關(guān)部門人員由當班生產(chǎn)部管理人員負責反饋。責任人:各在場涉及的管理人員 考核要求:對不作上報反饋的現(xiàn)場管理人員給予處罰100元。
4、各部門主管及以上職級人員在接到停產(chǎn)信息后必須于30分鐘內(nèi)趕赴現(xiàn)場協(xié)商應(yīng)急處理方案。責任人:各部門主管及以上職級人員 考核要求:無故未按時到位者給予處罰200元。
五、補充說明
1、對突發(fā)停電導致的停產(chǎn),按《停電應(yīng)急預案》要求處理。
2、出現(xiàn)異常并停產(chǎn)超出1.5小時內(nèi)得不到解決的,視為停產(chǎn)事件。
3、生產(chǎn)、品質(zhì)、技術(shù)和工程部管理人員必須到場,采購部、PMC、倉庫視實際情況決定。
4、如遇通知過程中電話關(guān)機或三次以上無人接聽視為通知到位不到場,按不到場處罰。
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第二篇:停產(chǎn)期間和恢復生產(chǎn)管理制度(改)
停產(chǎn)期間和恢復生產(chǎn)管理制度
編制單位:生產(chǎn)技術(shù)部
編 制:
編制日期:2016.09.01
為落實內(nèi)蒙古自治區(qū)煤炭工業(yè)局“關(guān)于全區(qū)煤礦嚴格按照新確定生產(chǎn)能力依法合規(guī)組織建設(shè)生產(chǎn)的通知(內(nèi)煤局[2016]63號)”和“烏海市煤炭管理局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府辦公廳關(guān)于加強煤礦依法合規(guī)建設(shè)生產(chǎn)的通知》(烏煤局字[2016]19號)” 文件對化解過剩產(chǎn)能的工作要求,保證我礦安全生產(chǎn),特制定烏海市天裕工貿(mào)有限公司煤礦停產(chǎn)期間和恢復生產(chǎn)管理制度。
停產(chǎn)期間管理制度
1、嚴格按照276個工作日規(guī)定組織生產(chǎn),嚴禁停產(chǎn)放假期間安排生產(chǎn)準備和檢修。
2、在國家法定節(jié)假日和周日(0:00——24:00)不得安排生產(chǎn),要充分保證職工節(jié)假日正常休假休息,降低職工勞動強度,提高勞動生產(chǎn)效率。
3、采掘工作面遇到水、火、瓦斯、地質(zhì)構(gòu)造、初采、末采等特殊情況時,并受到井下自然災(zāi)害影響必須連續(xù)作業(yè)時,需編制具體方案按規(guī)定提前5天上報批準。在此期間,職工未能按國家法定節(jié)假日和周日正常休假休息,給予職工補休并落實相關(guān)待遇。
一、停產(chǎn)期間工作安排
1、除正常的通風、排水、監(jiān)測監(jiān)控、瓦斯治理、安全檢查、設(shè)備管理、巷道維護等工作外,節(jié)假日不得安排采煤、掘進、運輸、安裝、設(shè)備檢修等生產(chǎn)作業(yè)。井下各地點的瓦斯檢查每班兩次。
2、每班安排安檢員、瓦檢員結(jié)伴全面檢查井下各地點瓦斯及安全狀況,變電工、水泵工要盡職守則負責井下排水工作,并按規(guī)定向調(diào)度匯報。
二、停產(chǎn)期間留勤值班
停產(chǎn)期間,礦值班人員實行24小時值班制度,主要機房要設(shè)崗值守。值班期間嚴禁脫崗、外出。并詳細記錄當天井下情況。調(diào)度中心電話:8000、8001
三、停產(chǎn)期間安全措施
1、停產(chǎn)期間,礦井主通風機不得停止運轉(zhuǎn)。
2、值班人員必須熟悉礦井情況,熟悉本礦應(yīng)急救援預案,了解救援物資的儲備情況,保證24小時在礦值班。
3、井下上班人員工作期間必須互相合作,不得單獨行動。井下開泵排水前必須有瓦斯檢查員在場,經(jīng)檢測瓦斯?jié)舛确弦?guī)定后才能開泵。
4、加強井口人員入井管理,確保24小時有人值班,嚴防外來人員誤入井內(nèi)導致事故發(fā)生。
5、加強瓦斯監(jiān)測監(jiān)控工作,監(jiān)控室要有專人24小時值班,發(fā)現(xiàn)情況及時報告值班管理人員。
6、假前假后必須對井下各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)進行全面自查自糾。消除各種不安全隱患。
7、加強火工品管理,各工作面剩余的炸藥、雷管必須分別交回炸藥庫庫房。
8、電工必須堅持24小時值班,一旦外線電源停電必須立即啟用備用供電回路,確保主通風機正常運轉(zhuǎn)。主通風機運轉(zhuǎn)20分鐘后,瓦檢員對井下所有通風巷道進行瓦斯檢查,發(fā)現(xiàn)瓦斯超限或積聚向礦值班人員匯報,采取措施進行處理。
9、停工期間,正常安排瓦斯檢查人員按規(guī)定進行檢查,嚴格執(zhí)行瓦斯檢查巡檢路線,堅決杜絕空班漏檢現(xiàn)象。所有傳感器必須按規(guī)定吊掛到位。
10、停工期間,井下所有不使用的設(shè)備開關(guān)停電閉鎖,并由安檢員巡檢。
11、停工期間,加強對架空乘人裝置、供電、排水等設(shè)備檢查,確保運行正常,安全保護設(shè)備設(shè)施齊全、有效。
12、停工期間,礦井供電、通風、排水和六大系統(tǒng)必須運行正常。
13、停工期間,礦井發(fā)生無計劃停風時,井下人員,必須立即停止工作,切斷電源,沿避災(zāi)路線出井,及時向礦調(diào)度室匯報。
14、停工期間,井下所有電話必須完好保持通暢。所有入井人員入井前檢查定位卡,確保有效,并向調(diào)度室進行一班三匯報。
15、下井人員必須觀察沿途巷道的支護情況,發(fā)現(xiàn)冒頂、片幫的要立即匯報礦值班人員進行處理,嚴禁冒險通過。
16、加強礦區(qū)保衛(wèi)工作,防止少數(shù)人搞破壞,積極作好自身安全工作,防止有害氣體中毒事件。
五、礦井停送電措施
1、礦井停送電工作由機電電工負責。
2、需要停送電時,機電電工首先向礦值班人員請示,等井下各地點瓦斯?jié)舛冉档揭?guī)定時,才可由機電電工向井下送電。
3、遇到主通風機停電停止運轉(zhuǎn)時,值班管理人員必須及時通知值班電工,由值班電工進行處理。本制度自發(fā)布之日起施行。
恢復生產(chǎn)管理制度
1、停復工前必須制定相應(yīng)的工作方案及安全技術(shù)措施。各區(qū)、隊組停復工前必須編制停復工安全技術(shù)措施,在停工前認真貫徹落實,保證停工停產(chǎn)期間礦井的安全。
2、停產(chǎn)停工1天時,由帶班領(lǐng)導、隊長、班組長、安檢員對工作面進行全面隱患排查,安全隱患整改后,方可開工;停產(chǎn)停工超過3天時,由礦長組織各分管礦長、采、掘、機、運、通隊長及職能部室負責人進行井上、下全面隱患排查,安全隱患整改驗收后,方可開工。
3、停工停產(chǎn)超過3天(含3天)在恢復生產(chǎn)前,要做好安全教育并落實安全檢查和隱患排查工作。
4、復工復產(chǎn)程序:煤礦組織排查治理、集團公司安監(jiān)局驗收合格、簽字,天裕煤礦礦長簽字并報公司備案、核實后恢復生產(chǎn)。
5、未經(jīng)驗收或驗收不合格,不得擅自恢復生產(chǎn)。
6、停產(chǎn)區(qū)隊重新恢復生產(chǎn)時,應(yīng)遵照有關(guān)安全生產(chǎn)法律與法規(guī)規(guī)定、切實做好安全生產(chǎn)管理和勞動保護工作。
7、嚴格執(zhí)行礦領(lǐng)導跟班、帶班制度,及時掌握并處置異常情況。
8、落實關(guān)鍵裝置和重點部位等危險作業(yè)崗位的緊急處置措施,加強職工崗位應(yīng)急演練。本制度自發(fā)布之日起施行。
第三篇:停產(chǎn)和復產(chǎn)安全管理制度
停產(chǎn)和復產(chǎn)安全管理制度 目的
為了確保停、開車危險時段生產(chǎn)的安全,特制定本規(guī)定。2 范圍
本規(guī)定適用于公司各生產(chǎn)中心的開、停車安全管理。3 職責
3.1 生產(chǎn)中心負責開、停車的安全措施及方案制定,辦理相關(guān)作業(yè)票。
3.2 機動部負責開、停車設(shè)備儀表電氣的安全管理工作。3.3 安環(huán)質(zhì)保部負責對開、停車安全監(jiān)督檢查。4 管理內(nèi)容
4.1、停車 4.1.1常規(guī)停車
4.1.1.1.常規(guī)停車是指生產(chǎn)裝置試車進行一段時間后,因裝置檢修、預見性的公用工程供應(yīng)異?;蚯昂蠊ば蚬收系人M行的有計劃的主動停車。
4.1.1.2.生產(chǎn)裝置常規(guī)停車應(yīng)按以下要求做好準備工作: a編制停車方案,參加停車人員均經(jīng)過培訓并熟悉停車方案。b停車用的工(器)具、勞動防護用品齊備。c停車后的置換清洗方案、停車閥位圖等。d停車用的各種記錄表、本等。
1.1.3.生產(chǎn)裝置常規(guī)停車方案主要包括以下內(nèi)容: a停車的組織、人員與職責分工。
b停車的時間、步驟、工藝變化幅度、工藝控制指標、停車順序表以及相應(yīng)的操作票證。
c化工裝置的隔絕、置換、吹掃、清洗等操作規(guī)程。d化工裝置和人員安全保障措施和事故應(yīng)急預案。e化工裝置內(nèi)殘余物料的處理方式。f停車后的維護、保養(yǎng)措施。
1.1.4.化工裝置常規(guī)停車應(yīng)注意以下事項: a指揮、操作等相關(guān)人員全部到位。b必須按停車方案規(guī)定的步驟進行。
c易燃、易爆、有毒、有腐蝕性的物料應(yīng)向指定的安全地點或貯罐中排放,設(shè)立警示標志和標識;排出的可燃、有毒氣體如無法收集利用應(yīng)排至火炬燒掉或進行其它無毒無害化處理。
d系統(tǒng)降壓、降溫必須按要求的幅度(速率)、先高壓后低壓的順序進行,凡需保壓、保溫的,停車后按時記錄壓力、溫度的變化。
e停車時應(yīng)做好有關(guān)人員的安全防護工作,防止物料傷人。f冬季停車后,采取防凍保溫措施,注意低位、死角及水、蒸汽、管線、閥門、疏水器和保溫伴管的情況,防止凍壞。
1.2緊急停車
1.2.1.緊急停車是指生產(chǎn)裝置運行過程中,突然出現(xiàn)不可預見的設(shè)備故障、人員操作失誤或工藝操作條件惡化等情況,無法維持裝置正常運行造成的非計劃性被動停車。1.2.2.緊急停車分為局部緊急停車、全面緊急停車。局部緊急停車是指生產(chǎn)過程中,某個(部分)設(shè)備或某個(部分)生產(chǎn)系統(tǒng)的緊急停車,全面緊急停車是指生產(chǎn)過程中,整套生產(chǎn)裝置系統(tǒng)的緊急停車。
1.2.3.針對生產(chǎn)裝置緊急停車的不可預見性,根據(jù)設(shè)計文件和工藝裝置的有關(guān)資料,全面分析可能出現(xiàn)緊急停車的各種前提條件,提前編制好有針對性的停車處置預案。緊急停車處置預案應(yīng)主要包括以下內(nèi)容:
a能夠?qū)е律a(chǎn)裝置緊急停車的危險因素辨識和分析。b導致緊急停車的關(guān)鍵控制點和預先防范措施。
c各種工況下生產(chǎn)裝置緊急停車時的人員調(diào)度程序、職責分工、緊急停車操作順序和工藝控制指標。
d緊急停車后的裝置維護措施。e緊急停車后的人員安全保障措施。
1.2.4.生產(chǎn)裝置緊急停車時還應(yīng)注意以下幾點:
a發(fā)現(xiàn)或發(fā)生緊急情況,必須立即按規(guī)定向生產(chǎn)科報告,必要時可先處理后報告。
b發(fā)生停電、停水、停氣(汽)時,必須采取措施,防止系統(tǒng)超溫、超壓、跑料及機電設(shè)備的損壞。
c出現(xiàn)緊急停車時,生產(chǎn)場所的檢修、巡檢、施工等作業(yè)人員應(yīng)立即停止作業(yè),迅速撤離現(xiàn)場。d發(fā)生火災(zāi)、爆炸、大量泄漏等事故時,應(yīng)首先切斷物料源,盡快啟動事故應(yīng)急救援預案。
1.2.5.發(fā)生緊急停車后,深入分析工藝技術(shù)、設(shè)施設(shè)備等方面存在的問題,認真總結(jié)停車過程中和停車后各項應(yīng)對措施的有效性和安全性,采取措施加以改進,避免或減少各類緊急停車事件的發(fā)生。
1.3停車前向安環(huán)質(zhì)保部備案
備案的內(nèi)容包括:停車的日期;停車制度、停車程序及停車安全措施的落實情況;停產(chǎn)期間安全值班安排及確保停產(chǎn)期間安全的措施。
2、開車
2.1.開車前,必須組織進行嚴格細致的檢查。嚴格做到“四不開車”,即:條件不具備不開車,程序不清楚不開車,指揮不在場不開車,出現(xiàn)問題不解決不開車。
2.2.編制開車方案并組織實施。主要包括下列基本內(nèi)容: a開車組織與指揮系統(tǒng)。b開車程序、進度及控制點。c開車的水、電、汽、氣等平衡。d正常操作要點及事故應(yīng)急措施。e環(huán)保措施。
f防火、防爆、防中毒、防窒息等安全措施及注意事項。g開車車可能存在的問題及解決辦法。2.3.開車應(yīng)遵守下列規(guī)定: a開車必須統(tǒng)一指揮,嚴禁多頭領(lǐng)導、越級指揮。
b嚴格按開車方案和操作法進行,開車期間必須實行監(jiān)護操作制度。c儀表、電氣、機械人員必須和操作人員密切配合,在修理機械、調(diào)整儀表、電氣時,應(yīng)事先辦理安全作業(yè)票(證)。
d開車期間,分析工作按分析規(guī)程規(guī)定的項目和頻次進行外。e發(fā)生事故時,必須按照應(yīng)急處置的有關(guān)規(guī)定果斷處理。f冬季開車方案,還需落實防凍措施。2.4開車前向安環(huán)質(zhì)保部備案
備案的內(nèi)容包括:開車日期;開車前設(shè)備設(shè)施檢查情況;符合安全開車條件的專家檢查意見(附專家檢查意見復印件);員工安全操作規(guī)程、工藝操作規(guī)程再培訓情況(附試卷樣卷復印件、考試成績登記表)
第四篇:應(yīng)急管理制度
第十九章應(yīng)急管理制度
一、目的及適用范圍
1、為預防和控制我公司潛在的事故或緊急情況發(fā)生,做出應(yīng)急預警和響應(yīng),最大限度地減少可能產(chǎn)生的事故后果,特制定本制度。
2、本制度適用于我公司各單位應(yīng)急救援預案的制定和可能及已發(fā)生的安全生產(chǎn)事件的預防和處理。
二、應(yīng)急管理原則
1、實行主要領(lǐng)導負責下的分級管理制:在公司安委會的統(tǒng)一領(lǐng)導下,建立健全“統(tǒng)一領(lǐng)導,分級管理,分線負責“的應(yīng)急救援制度。健全應(yīng)急救援組織體系,建立應(yīng)急救援隊伍,制定完善應(yīng)急預案,開展應(yīng)急救援演練。公司領(lǐng)導和管理人員各司其職、各負其責,充分發(fā)揮應(yīng)急響應(yīng)的指揮作用。
2、以人為本,安全第一:把保障員工的生命安全和身體健康、最大程度地減少事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失作為首要任務(wù)。切實加強應(yīng)急救援人員的安全防護
3、預防為主,強化基礎(chǔ),快速反應(yīng):堅持預防與應(yīng)急相結(jié)合、常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合,常抓不懈,在不斷提高安全風險辨識、防范水平的同時,加強現(xiàn)場應(yīng)急基礎(chǔ)工作,做好常態(tài)下的風險評估、物資儲 備、隊伍建設(shè)、完善裝備、預案制定和演練等工作。消防等各級應(yīng)急預案每年演練一次,修訂一次,強化一線一員的應(yīng)急處置和逃生能力,“早發(fā)現(xiàn)、早報告、迅捷處置“居安思危,預防為主。
4、科學實用:應(yīng)急預案具有針對性,實用性和可操作性。通過
危險源辨識、風險評估進行編制;應(yīng)急對策簡練實用,通過演練不斷完善改進。依法規(guī)范,加強管理。
三、分級響應(yīng)
(一)、領(lǐng)導機構(gòu)及職責
公司成立“應(yīng)急救援領(lǐng)導小組(指揮部)”。由總經(jīng)理趙傳立為組長(總指揮)、副組長魯翠華(副總指揮)、鄧河柴、張德梅、魯彥峰為成員,負責全公司應(yīng)急救援工作的組織和指揮;其職責如下:
1、總指揮:公司總經(jīng)理
負責組織相應(yīng)救援預案的啟動,實施及其演練,根據(jù)總結(jié)、評估的結(jié)果及時修改,不斷完善更新預案,根據(jù)事故情況需要,調(diào)動各種應(yīng)急救援力量和物資,及時掌握事故現(xiàn)場的形式,全面指揮救援工作。
2、副總指揮:安全員
負責協(xié)助總指揮做好各級應(yīng)急救援預案制定和啟動以及事故應(yīng)急救援工作。做好成員之間的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、配合工作,遇突發(fā)事故時因總指揮不在單位的,由副總指揮代行全面指揮應(yīng)急救援工作。
(1)接到報案后,及時向有關(guān)部門報告,并協(xié)助交通部門封鎖現(xiàn)場,維護秩序,疏散人員,確保道路暢通,保證處理事故的車輛進出有序。
(2)負責現(xiàn)場救援工作實施,根據(jù)事故的類別和性質(zhì)及時協(xié)調(diào)相關(guān)警力參加救援。
(3)負責保護人員和財產(chǎn)安全,防止和處置事故現(xiàn)場可能發(fā)生的刑事案件。
(4)負責對事故現(xiàn)場相關(guān)人員的監(jiān)探,確保事故搶險和事故調(diào)查的順利進行。
(5)負責向上級安全生產(chǎn)監(jiān)督部門匯報實施情況和救援情況。(6)及時組織人員到達現(xiàn)場,根據(jù)事故特點組織相應(yīng)的機械和設(shè)施進行事故搶險。
(7)負責事故現(xiàn)場受傷人員的搶救工作。
(8)負責聯(lián)系和安排有關(guān)醫(yī)院進行搶救,組織急救車輛和醫(yī)院人員。
(9)隨時向指揮部報告人員傷亡、搶救、防疫等情況。(10)負責協(xié)調(diào)好應(yīng)急救援資金的調(diào)度工作。
(11)配合事故處理,協(xié)助好傷亡人員家屬的安撫工作。(12)配合警方好好事故現(xiàn)場勘查、取證、錄音錄像等調(diào)查工作。(13)做好公司事故性質(zhì)及成本分析,并及時報告相關(guān)部門。(14)做好善后工作。
(二)辦事機構(gòu)
公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導小組(指揮部)辦公室履行值守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)職責,發(fā)揮運轉(zhuǎn)樞紐作用。
(三)工作機構(gòu)
公司安環(huán)科依據(jù)相關(guān)程序文件、管理制度和各自的職責權(quán)限,負責相關(guān)類別突發(fā)事故的應(yīng)急管理工作。具體負責相關(guān)類別的突發(fā)事故專項和各類應(yīng)急預案的起草魚與實施,貫徹落實公司有關(guān)決定事項。
四、運行機制
1、預測與預警
各部門要針對各種可能發(fā)生的突發(fā)事故,完善預測預警機制,建立預測預警系統(tǒng),看著危險辨識、壞境因素識別是風險評價工作,做到及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、妥善處理。每個應(yīng)急人員必須在崗位能熟練使用兩個以上預警電話,或其它報警方式。
2、預警級別和發(fā)布
根據(jù)危險辨識、環(huán)境因素識別風險評價預測分析結(jié)果,對可能發(fā)生和可以預警的潛在突發(fā)事故進行預警。預警級別已經(jīng)突發(fā)事故可能造成的危害程度、緊急程度和發(fā)展姿態(tài),一般劃分為三級:公司級(重大——可能產(chǎn)生特別嚴重后果)、部門級(較大——可能產(chǎn)生嚴重后果)、和班組級(一般——可能產(chǎn)生較重后果)。預警信息包括突發(fā)事故的類別、地點、起始時間、可能影響范圍、預警級別、警示實行、應(yīng)采取的措施和發(fā)布級別等。
預警信息的發(fā)布、調(diào)整和解除經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導批準可通過信息發(fā)布、打電話等方式進行。
五、應(yīng)急處置
1、信息報告:重大突發(fā)事故發(fā)生后,各事發(fā)源第一目擊者必須立即報告有關(guān)部門,同時報告公司領(lǐng)導及安全管理部。應(yīng)急處理過程中,要及時續(xù)保有關(guān)情況。
2、先期處置:突發(fā)事故發(fā)生后,事發(fā)源的現(xiàn)場人員與增援的應(yīng)急人員在報告重大突發(fā)事故信息的同時,要根據(jù)職責和規(guī)定的權(quán)限啟動相關(guān)應(yīng)急預案,及時、有效地進行先期處置,控制事態(tài)的蔓延。
3、應(yīng)急響應(yīng)
①對于先期處置未能有效控制事態(tài)的重大突發(fā)事故,要及時啟動才、相關(guān)預案,由相關(guān)應(yīng)急指揮機構(gòu)或工作組統(tǒng)一指揮或指導有關(guān)部門展開應(yīng)急處置工作。
②現(xiàn)場應(yīng)急指揮機構(gòu)負責現(xiàn)場的應(yīng)急處置工作,并根據(jù)需要具體協(xié)調(diào)、調(diào)集相應(yīng)的安全防護裝備。現(xiàn)場應(yīng)急救援人員應(yīng)攜帶相應(yīng)的專業(yè)防護裝備,采取安全防護措施,嚴格執(zhí)行應(yīng)急救援人員進入和離開事故現(xiàn)場的相關(guān)規(guī)定。
③需要多個相關(guān)部門共同參與處置的突發(fā)事件,由安全管理部牽頭統(tǒng)一指揮,其他部門予以協(xié)助。
④應(yīng)急救援隊伍主要包括特種設(shè)備應(yīng)急救援隊、機械傷害應(yīng)急救援隊、消防隊等。
六、事故救援
1、明確分工,各盡其責。各成員接到指令及時趕赴現(xiàn)場后,立即成立現(xiàn)場勘查組、現(xiàn)場搶救組、維護秩序組、醫(yī)療救治組、后勤保障組、善后工作組和事故調(diào)查組。并按照指揮部的安排和各自的職責、明確分工、相互協(xié)調(diào)、密切配合、高速高效、緊張有序的開展救援工作。
2、組織搶救和現(xiàn)場勘查同時進行。由于交通事故的特殊性,必須在搶救人員的同時進行勘查,協(xié)助交警部門從事事故勘查工作的人員要仔細,及時在現(xiàn)場收集各類痕跡、物證,勘查結(jié)束后恢復現(xiàn)場交通,積極配合交警可能滅失或以后難以取得的證據(jù),先進行登記,保
證事件的質(zhì)量。
3、交通事故應(yīng)急救援時關(guān)系到人民生命和財產(chǎn)安全的重大工作。指揮成員接到報案后必須迅速趕赴現(xiàn)場,參加救援工作,對延誤時機,造成嚴重后果將從嚴追究相關(guān)人員的責任。
七、應(yīng)急結(jié)束
重大突發(fā)事故應(yīng)急處置工作結(jié)束,或相關(guān)危險因素消除后,現(xiàn)場應(yīng)急指揮機構(gòu)予以撤銷,宣布恢復正常工作。
八、恢復與重建
1、善后處置:要積極穩(wěn)妥、深入細致地做好善后處置工作。對突發(fā)事故中的傷亡人員、應(yīng)急處置工作人員,以及緊急調(diào)集、有關(guān)物資,要按照規(guī)定給予補充。還要做好疫病防治和環(huán)境污染消除工作。
2、調(diào)查與評估:對重大突發(fā)事故的起因、影響、責任、經(jīng)驗教訓 和恢復重建等問題按照“四不放過”原則進行調(diào)查評估和處理。
3、恢復重建:根據(jù)事故恢復重建計劃、組織實施恢復重建工作。
九、信息的報告與發(fā)布
1、突發(fā)事故的信息發(fā)布應(yīng)當及時、準確、客觀、全面。重大事故發(fā)生后應(yīng)及時向主管上級和當?shù)卣畧蟾?,并根?jù)事件處置情況做好后續(xù)報告工作。也應(yīng)當向員工發(fā)布簡要信息和應(yīng)對防范措施等。
2、信息的報告發(fā)布形式主要包括授權(quán)報告或發(fā)布、組織報道、接受采訪等。
十、應(yīng)急保障
有關(guān)部門要按照職責分工和相關(guān)預案做好突發(fā)事故的應(yīng)對工作,同時根據(jù)總體預案切實做好應(yīng)對突發(fā)事故的人力、物力、財力、運輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信保障等工作,保證應(yīng)急救援工作的需要,以及恢復重建工作的順利進行。
1、人力資源:公司安全管理部、生產(chǎn)運行部是應(yīng)急救援的專(兼)職隊伍和骨干力量。要加強應(yīng)急救援隊伍的業(yè)務(wù)培訓和應(yīng)急演練,建立聯(lián)動協(xié)調(diào)機制,提高裝備水平;動員全員有組織的參與應(yīng)急救援工作。
2、財力保障:財務(wù)管理部要保證所需突發(fā)事故應(yīng)急準備和救援工作資金。對受突發(fā)事故影響較大的單位和個人要及時研究提出相應(yīng)補償或救助政策。
3、物資保障:辦公室要建立健全應(yīng)急車輛和應(yīng)急物資儲備、調(diào)撥及緊急配送體系,完善應(yīng)急工作程序,確保應(yīng)急車輛及所需物資和生活用品的及時供應(yīng),并加強對物資儲備德爾監(jiān)督管理,及時予以補充和更新。
4、醫(yī)療衛(wèi)生保障:辦公室要及時聯(lián)系醫(yī)療機構(gòu),確保醫(yī)院能在發(fā)生事故后能及時赴現(xiàn)場開展醫(yī)療救治、疾病預防控制等醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急工作。
5、交通運輸保障:要保證緊急情況下應(yīng)急交通工作的優(yōu)先安排、優(yōu)先調(diào)度、確保運輸安全暢通;要建立緊急情況交通運輸工具的調(diào)用程序,確保搶險救災(zāi)物資和人員能及時、安全送達。
6、人員防護:要指定或建立人員相適應(yīng)的應(yīng)急避險場所,完善緊急疏散管理辦法,明確各級責任人,確保在緊急情況下員工安全、有
序的疏散。要采取必要的防護措施,嚴格按照程序開展應(yīng)急救援工作,確保作業(yè)人員和應(yīng)急救援人員的安全。
十一、監(jiān)督管理
1、預案管理:安全管理部要結(jié)合實際,有計劃、有重點地組織對相關(guān)預案的演練。每年至少進行一次,并作好演練過程的原始記錄。
2、培訓教育:由生產(chǎn)運行部負責組織,進行應(yīng)急法律法規(guī)和預案、避險、自救、互救、減災(zāi)等常識的培訓,增強員工的憂患意識、社會責任意識和自救、互救能力。對應(yīng)急救援和管理人員進行專業(yè)培訓,提高其應(yīng)急專業(yè)技能。保存培訓記錄。
3、責任與獎懲:突發(fā)事故應(yīng)急處置工作實行責任追究制。對突發(fā)事故應(yīng)急管理工作中做出突出貢獻的先進集體和個人要給予表彰和獎 勵。對遲報、謊報和瞞報突發(fā)事故重要情況或者應(yīng)急管理工作中有其它失職、瀆職行為而喪失應(yīng)急的最佳計劃造成人員傷亡或重大經(jīng)濟損失的,對有關(guān)責任人給予處罰或行政處分。
4公司各類突發(fā)事故應(yīng)急預案有安全管理部進行監(jiān)督管理。
十二、預案管理
1、應(yīng)急預案的修訂、完善由公司安全管理部
負責制定。安全管理部負責預案實質(zhì)內(nèi)容的調(diào)整和完善,對可能發(fā)生的情況進行補充備案。辦公室負責文字修改,就應(yīng)急機構(gòu)人員的變化進行及時更新,對預案歸檔管理。
2、預案制定與解釋:預案制定與解釋由公司安全管理部負責。
第五篇:應(yīng)急管理制度
應(yīng)急管理制度
根據(jù)縣教育局有關(guān)安全文件精神,建立和完善我校安全工作管理機制,切實加強學生的安全教育,確保學生安全,特制定本制度。
一、工作責任制度
1、我校成立安全工作領(lǐng)導小組。
組長:楊志鵬
副組長:郭秀清
組員:李德智 李先貴 陳春蘭牛亞靜 柴愛智
2、責任制度:我校安全工作由校長負總責,政教主任安全分管領(lǐng)導全方位抓安全工作,實行安全管理責任制。校長為學校安全管理第一責任人,分管領(lǐng)導為學校安全管理第二責任人;班主任為班級安全管理第一責任人,科任教師為班級安全管理第二責任人。
3、學校把安全工作責任落實到班主任、科任教師和家長頭上,每學期學校與各年級班科教師、與家長和學生簽定責任書。(將安全責任書隨同《成績通知書》或《學生手冊》帶回家,家長簽字后,下學期開學學生報名時上交班主任和學校。)
二、隱患排查制度
1、實施安全常規(guī)檢查制度。(1)時令安全檢查制度。開展夏季防洪、冬季防火安全檢查。(2)開學安全檢查制度。每學期開學前一周進行校園安全檢查,排除隱患。(3)期中安全檢查制度。實行每學月一次安全例行檢查。
2、堅持“誰主管誰負責”的原則,實行隱患排查整治分級管理制度。安全隱患排查由安全領(lǐng)導小組負責,各班主任、科任教師必須時時注意學生安全,排除安全隱患。
三、機構(gòu)工作制度
1、學校建立以校長為組長的安全小組,負責本校的安全工作,組織成員定期分析形勢,制定措施,研究和部署安全工作。
2、全校教職工在安全工作中要認真履行職責,學校將安全工作納入教職工的考核之中,將與教職工的獎金、津貼、評優(yōu)、晉級掛鉤。
四、法規(guī)宣教制度
1、要堅持學習宣傳貫徹教育部頒布的《學生傷害事故處理辦法》等及各級的安全工作管理辦法。
2、要堅持開展開學第一周為“安全教育周”的學習宣傳教育活動。
五、衛(wèi)生防疫制度
1、食品試嘗、留樣制度。學校抓好食堂衛(wèi)生管理,食堂出售的食品必須符合衛(wèi)生要求,堅持食品品嘗制度。并留樣不少于100克,在冷藏狀態(tài)下保留48小時。學校填寫進貨、試嘗、留樣登記表并保存歸檔。
2、體檢制度。每年均對學生、食堂從業(yè)人員進行健康體檢。從業(yè)人員的健康證應(yīng)隨身攜帶,以備接受檢查中。
六、假日值班制度
1、國家法定假日、教育行政部門規(guī)定假日(校歷規(guī)定)、期中的雙休日等,均由學校安排人值班。
2、每天安排學校領(lǐng)導帶班。值班人員應(yīng)做好值班記錄。
3、應(yīng)事先做好安全應(yīng)急預案。
七、值周值勤制度
1、學校每天安排值班領(lǐng)導、值班教師。
2、值周教師是當然的安全責任人員。
3、值周領(lǐng)導、教師應(yīng)負責職責范圍內(nèi)的安全檢查。
八、請假清查制度
1、學生因故請假應(yīng)寫出書面請假條。
2、對無故缺席學生,當堂任課教師應(yīng)立即清查,并于當堂課下課后報班主任,班主任報校長,校長報聯(lián)校,先組織班主任立即進行查處,而且在12小時之內(nèi)通知學生家長。
4、在校生不準無故離校,不準無假條離校,因故離校要寫出書面請假條,班主任簽字后,門衛(wèi)登記后方可離校。
九、學生接送制度
1、值班領(lǐng)導、教師應(yīng)堅持每天“中午、下午放學”督查學生出校門。
2、學生家長、監(jiān)護人“中午、下午放學”應(yīng)負責接送學生。
十、應(yīng)急救援制度
(一)學校制定事故應(yīng)急救援預案。
(二)事故預防措施
此制度與方案從制定之日起實施。如有未完善處,嚴格按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。希我校全體教職工,牢記“安全重于泰山,防范于未然”。將安全教育、安全管理常抓不懈,確保我校師生平平安安。
鮑店鎮(zhèn)第一寄宿制小學
2012年2月6日