第一篇：奢侈品烏托邦背后的金融帝國：皮諾家族

奢侈品烏托邦背后的金融帝國：皮諾家族

2014年12月19日 15:34 作者:郝倩

文/新浪財(cái)經(jīng)歐洲站站長郝倩

1999年，佛朗索瓦-亨利-皮諾主持收購了古馳公司(Gucci)42%的股份，皮諾家在那場(chǎng)收購拉力賽中的勁敵，就是全球頭號(hào)奢侈品集團(tuán)路威酩軒(LVHM)。贏了古馳，這以后，皮諾家族又先后“吃”下包括圣羅蘭(Saint-Laurent)，數(shù)百年歷史的寶詩龍珠寶(Boucheron)和彪馬(PUMA)在內(nèi)的22個(gè)時(shí)尚和奢侈品牌。去年，公司更名為“開云”。

佛朗索瓦-亨利-皮諾(Fran?ois-Henri Pinault)，法國開云集團(tuán)首席執(zhí)行官兼董事局主席，就是新浪財(cái)經(jīng)此次在巴黎專訪的主人公。采訪這位歐洲頗具權(quán)勢(shì)的富二代，是因?yàn)槠ぶZ家的故事，是近二三十年以來全球奢侈品行業(yè)風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)的一個(gè)縮影。在這三十年，歐洲家族經(jīng)營的老字號(hào)中有些忙著上市，有些賣了股份。有人則用熟稔的金融運(yùn)作快速吃進(jìn)。佛朗索瓦-亨利-皮諾就是最后一種。

短短60多年，皮諾家族滾雪球一樣攢出億萬家業(yè)。2013年，開云集團(tuán)營收收入97.48億歐元，皮諾家族持股約4成，另外六成公開上市，上市公司(Kering SA)是巴黎Cac40的組成上市公司之一，市值約199億歐元。公司的創(chuàng)始人是弗朗索瓦-皮諾，皮諾的父親。父子倆在2013年3月期的福布斯雜志上曾被估計(jì)大概有150億美元的身家。

作為奢侈品集團(tuán)的新貴，皮諾父子和路威酩軒的主席貝爾納-阿諾德(Bernard Arnault)一路斗智斗勇—雖然路易酩軒江湖地位一時(shí)難以撼動(dòng)，畢竟路威酩軒有60多個(gè)品牌，去年?duì)I收291億歐元。

佛朗索瓦-亨利-皮諾（Fran?ois-Henri Pinault)，法國開云集團(tuán)首席執(zhí)行官兼董事局主席，皮諾家的王牌

作為一間大牌齊聚的母公司，開云在巴黎市中心凱旋門附近的辦公室外表低調(diào)得和一間律師行沒兩樣。關(guān)鍵是，內(nèi)部裝楨和外部一樣很低調(diào)，與我想象中時(shí)尚帝**公司的“奢華”不大一樣。再一想，開云不是古馳[微博]，也不是巴黎世家，他們以商業(yè)經(jīng)營見長，實(shí)務(wù)多過設(shè)計(jì)師或是藝術(shù)家的烏托邦氣質(zhì)。就像開云在解釋“我們是誰”時(shí)有過一句描述：“我們的品牌....。都有強(qiáng)勁的發(fā)展?jié)摿?，并都在?jīng)歷有機(jī)增長”。設(shè)計(jì)師們一談錢就俗了，可盈利卻是開云的王牌。路威酩軒也是如此。

弗朗索瓦-亨利-皮諾，外界昵稱為FHP：一頭短短金發(fā)，一身價(jià)格不菲卻又總穿得很隨意的西裝。面對(duì)記者，他是位很好的傾聽者，不拒絕任何問題，談天時(shí)臉上總是掛著淺淺的微笑。就是采訪結(jié)束后在集團(tuán)外的飯店里撞見，他也還是以憨憨的笑容回以一聲禮貌的問候。至于他對(duì)問題的答復(fù)，有些億萬家業(yè)掌門人的霸氣，但絕不缺少職業(yè)經(jīng)理人的圓滑。

皮諾的父親，弗朗索瓦-皮諾1962年在法國不列塔尼做木材貿(mào)易起家，之后是建材，一度是法國知名的建筑木材貿(mào)易商。金融運(yùn)作一直是皮諾家的強(qiáng)項(xiàng)，老皮諾1987年就曾收購一家造紙廠，之后將其出售給一個(gè)芬蘭的集團(tuán)。1988年，皮諾公司(Pinault SA)在巴黎交易所二級(jí)市場(chǎng)上市，開始吸納一些金融機(jī)構(gòu)的投資。公司的前大半歷史是從木材大鱷“皮諾公司”到零售巨頭PPR，皮諾是PPR三個(gè)首字母縮寫中的第一個(gè)P。

和奢侈品掛上鉤不過是最近十來年的事情—基本是在佛朗索瓦-亨利-皮諾接班這11年才發(fā)生的。從2002年開始，皮諾家陸續(xù)把之前買入的一些零售公司出售給了金融機(jī)構(gòu)或是競爭對(duì)手。最大的一次業(yè)務(wù)剝離，是2003年開云將皮諾木材公司出售給英國沃斯利集團(tuán)；2004年轉(zhuǎn)讓電氣材料制造商Rexel，同年增持古馳集團(tuán)持股量至99.4%。之后的資產(chǎn)置換多到令人眼花繚亂，最大的一次是2006年出讓了法國巴黎春天百貨51%股權(quán)。

家族企業(yè)一直是奢侈品這行的起點(diǎn)，以創(chuàng)始人自己的姓氏命名的品牌承載著世代傳承，千秋萬代的期許?？删驮谶^去二三十年，再好的品牌缺乏專業(yè)的打理也是死路一條。現(xiàn)代社會(huì)“資本為王”，對(duì)于顧客，人才的競爭激烈，公司的綜合素質(zhì)很重要。皮諾家就是掌控資本王牌的其中一個(gè)“王”。

目前，路威酩軒，法國開云集團(tuán)，和以卡地亞[微博]表為主打品牌的瑞士歷峰集團(tuán)(Richemont)成為版圖擴(kuò)張最為迅猛的三家。那些被收購的家族企業(yè)大多變?yōu)橛陕殬I(yè)經(jīng)理人打理，運(yùn)作模式也與之前有大不同。老牌奢侈品品牌“去家族化”，成就了一批打金融管理牌的新家族企業(yè)。

皮諾父子在法國的名氣都比“開云"大。他倆是法國的名流。皮諾的第二任夫人是墨西哥裔的演員Salma Hayek，夫妻倆都是狗仔隊(duì)的目標(biāo)人物。古馳的設(shè)計(jì)師曾為Salma Hayek度身設(shè)計(jì)一身晚禮服，這套禮服被收藏在意大利佛羅倫薩的古馳博物館內(nèi)，作為古馳高級(jí)定制的代表作展出。而就在10月中旬，皮諾夫人被任命為皮諾基金會(huì)的董事會(huì)成員。

老皮諾更是法國商界一個(gè)傳奇人物?，F(xiàn)今一些高調(diào)炫富的新富，可能會(huì)對(duì)老皮諾的私人家底有些興趣：他一生熱衷古董收集，藏品投資無數(shù)，當(dāng)中包括意大利威尼斯兩項(xiàng)歷史地標(biāo)— 十七世紀(jì)的格拉西宮(Palazzo Grassi)和十八世紀(jì)的海關(guān)大樓(Punta della Dogana)。而在完成工程翻新之后，現(xiàn)在兩幢樓都在用作展示皮諾藏品中的當(dāng)代藝術(shù)作品。這還不夠，熱愛收藏的他還100%擁有佳士得拍賣行。老皮諾酷愛美酒，為此買下被譽(yù)為全球最昂貴的波爾多拉圖酒莊(Chateau Latour)；熱衷足球，旗下有雷恩足球俱樂部；更甚者，因?yàn)槠盟囆g(shù)，巴黎的馬里尼劇院也是皮諾家的。上述這些資產(chǎn)，都在開云集團(tuán)之外。以上這些投資回報(bào)怎么算？別談錢，談錢又俗了。

去年6月，法國商人老皮諾私人購下圓明園大水法中的青銅鼠首兔首，無償歸還給了中國政府。很多人都還記得這個(gè)故事。眼下的老皮諾支持法國右翼，偶爾還會(huì)點(diǎn)評(píng)一下歐元和國際熱點(diǎn)事件。他的見解，在法國政界商界還是有些分量的。

突然交權(quán)的橋段

皮諾父子間權(quán)力的交接有些戲劇化

從老皮諾到皮諾，皮諾家父子間權(quán)力的忽然交接，是法國家族企業(yè)二代交接的一個(gè)經(jīng)典橋段，甚至有些戲劇化。

2003年，老皮諾的朋友，法國傳媒大亨拉格戴爾[微博](Jean-Luc Lagardère)突發(fā)死亡，因?yàn)橹巴耆珱]考慮到誰來接班，拉格戴爾一家陷入了內(nèi)斗。老皮諾一邊為朋友的猝死而震驚，一邊又悲天憫人，擔(dān)心自己家也會(huì)陷入同樣的窘境。在大兒子皮諾進(jìn)入公司16年之后，老皮諾決定徹底交班。

2003年底的一個(gè)禮拜四，老皮諾約兒子皮諾在巴黎一家看似不起眼卻十分昂貴的小酒館L'ami Louis晚餐。晚餐時(shí)，他忽然告訴兒子他想退下來。這讓兒子很詫異。

老皮諾甚至早早在巴黎的珠寶商Jar預(yù)訂了一副特殊的鑰匙鏈，其中有三個(gè)金環(huán)相繞。第一枚金環(huán)刻著老皮諾的全名；第二枚是兒子皮諾的名字；第三個(gè)金環(huán)留空。

那年，皮諾40歲，父親老皮諾67歲。67歲，對(duì)于法國人來說還是干事業(yè)的年紀(jì)。

“父親在決定讓我接手企業(yè)時(shí)，他60多歲，很年輕，健康狀況也非常好。況且他不愛假期，不愛旅行，討厭無所事事。我都很擔(dān)心他接下來要去做什么。但是對(duì)父親而言，他最大的顧慮，是兒子已經(jīng)40歲了，是不是該放手讓他做些事情?！?/p>

就忽然交班這個(gè)問題，皮諾在巴黎接受新浪財(cái)經(jīng)專訪時(shí)回憶說。

“從這個(gè)角度來說，我很幸運(yùn)。要知道，像我們家這種大規(guī)模的家族企業(yè)，繼承人等到白發(fā)蒼蒼都是很正常的事情?！逼ぶZ坦言。交接如此突然，讓皮諾更擔(dān)心父親接下來該做什么。“富一代”交權(quán)給“富二代”，若處理不好，諸多“一代”都會(huì)患上一種“交權(quán)抑郁癥”。這也是皮諾所擔(dān)心的。

可老皮諾是這么對(duì)兒子說的：“如果我是你這個(gè)年紀(jì)，我應(yīng)該愛一種大權(quán)在握的感覺”。

2003年周四與兒子的那場(chǎng)晚餐后，當(dāng)個(gè)周末，老皮諾便把自己所有的東西搬出自己的辦公室。第二個(gè)周一，皮諾不僅得到了父親的大辦公室，還真的是拿到了尚方寶劍，而不是橡皮圖章。他可以完全按照自己的意愿對(duì)公司進(jìn)行改造和管理。

“父親把權(quán)力交接的事情安排的特別周到。”皮諾對(duì)新浪財(cái)經(jīng)坦言，“兄弟姐妹對(duì)于家族資產(chǎn)各個(gè)有份。我雖然是負(fù)責(zé)開云集團(tuán)，卻也是在管理四兄妹共有的資產(chǎn)。要讓他們的財(cái)富不要流失還要增長，我責(zé)任重大。對(duì)于我的經(jīng)營結(jié)果，我的三個(gè)兄弟姐妹又都有監(jiān)督權(quán)?！?/p>

皮諾家如何選擇接班人

老皮諾認(rèn)為，繼承家業(yè)不是權(quán)利，而是挑戰(zhàn)。

肥皂劇中總是這么演：巨富家的“大公子”進(jìn)修商科，畢業(yè)后進(jìn)入家族企業(yè)，隱姓埋名從各部門的低層開始做起?？嗥湫闹緞谄浣罟恰＿@就像老皮諾的信條：“繼承家業(yè)不是權(quán)利，而是挑戰(zhàn)”。

家族企業(yè)的強(qiáng)韌與脆弱可能只有一線之差?？幢榱思易迤髽I(yè)興衰沉浮，老皮諾在選擇自己的繼承人時(shí)，尤為謹(jǐn)慎。

“如果不是因?yàn)槲沂巧虒W(xué)院出身，還能因?yàn)槭裁茨?？”皮諾接受新浪財(cái)經(jīng)專訪時(shí)打趣說。這位50歲的“富二代”10年前從父親老皮諾手中接棒，成為4個(gè)孩子中挑起家族企業(yè)大梁的一位，他總是把自己的“中獎(jiǎng)”歸納于他在法國高等商學(xué)院(HEC)的經(jīng)歷。的確，皮諾是四個(gè)兄弟姐妹中唯一進(jìn)入商科讀書的，但“接班”的故事要復(fù)雜得多。

在兩個(gè)兒子兩個(gè)女兒中，老皮諾早就選中大兒子皮諾作為未來的繼承人。兒子1985年從巴黎高等商學(xué)院畢業(yè)，兩年后就進(jìn)了父親的公司，從最低級(jí)做起。期間，他負(fù)責(zé)過一個(gè)生產(chǎn)窗戶的部門；管過非洲業(yè)務(wù)；以及30多個(gè)國家汽車進(jìn)出口經(jīng)銷。

1992年，皮諾加入公司五年，老皮諾成立了一個(gè)“皮諾理事會(huì)”小組，由8位法國頂尖的商界人士組成。其中包括曾任法國前總統(tǒng)希拉克的政策顧問，蘇黎世里昂水務(wù)集團(tuán)前主席杰羅姆-莫諾(Jér?me Monod)；前總統(tǒng)薩科齊的幕僚阿蘭-明克(Alain Minc)以及原蘇伊士銀行總裁，里昂信貸銀行總裁讓-佩爾勒瓦德(Jean Peyrelevade)。

這樣一個(gè)豪華陣容的理事會(huì)，工作只有一個(gè)，就是評(píng)估不過30歲的皮諾能否成為合格的繼承人。皮諾每年要與其中的一位進(jìn)行一對(duì)一午餐會(huì)，然后這些“理事會(huì)”成員再到老皮諾的住所參加盛大晚宴。

皮諾說這些人都“很了不起”，他對(duì)每一位人士很敬佩，只是不喜歡這種被審視的感覺”。終于，到2001年，評(píng)估組得出結(jié)論，皮諾合格，小組解散了。

至于其他幾位兄弟姐妹的工作方向，皮諾對(duì)新浪財(cái)經(jīng)解釋說，他的姐姐不再工作；弟弟是位律師，并且已經(jīng)有了自己的公司；妹妹則在家族企業(yè)集團(tuán)公司Artémis旗下的波爾多一級(jí)酒莊拉圖酒莊工作，是除了他之外唯一一個(gè)還在從事家族企業(yè)管理的。除了更名為開云之前的PPR集團(tuán)，Artémis還同時(shí)控股拍賣行佳士得，雷恩足球俱樂部，以及巴黎的馬里尼劇院等等。

“我們是個(gè)簡單的家庭，沒有爭斗。”皮諾對(duì)新浪財(cái)經(jīng)稱。目前的問題是，“第一代的交接非常順利的，可到我們第二代再做第三代的交接準(zhǔn)備，就變得復(fù)雜多了。我四個(gè)兄弟姐妹一共有12個(gè)孩子，我已經(jīng)在想著怎么去處理這些關(guān)系，安排繼承計(jì)劃?！?/p>

“小皮諾”的“大野心”

接班十年，皮諾幾乎顛覆了父親之前所設(shè)定的企業(yè)發(fā)展軌道

父親的光環(huán)太過奪目，讓皮諾有些“富二代”通常都會(huì)有的小煩惱：是坐在父親的功勞簿上原地不動(dòng)；還是冒風(fēng)險(xiǎn)做變革？

皮諾2003年接手父親創(chuàng)立的帝國，第一單重要交易就是賣了巴黎春天百貨，這也是原PPR集團(tuán)中的一個(gè)P(Printemps)，之后，其他零售業(yè)務(wù)也陸續(xù)剝離。到2006年，父親之前買入的那些與“奢侈品及生活方式”不直接相關(guān)的品牌，幾乎全部被皮諾賣光。

2013年，以古馳(GUCCI[微博])為中心的奢侈品(占比67%)，以及以彪馬(PUMA)為中心的生活類消費(fèi)品(占比33%)兩大板塊基本成型。

當(dāng)年，他索性將家族的姓氏，另一個(gè)P(Pinault)也從整個(gè)集團(tuán)抹去，將PPR更名為開云(Kering)。

接班十年，皮諾幾乎顛覆了父親之前所設(shè)定的企業(yè)發(fā)展軌道，這是老一代“子承父業(yè)”的歐洲家族企業(yè)無法想象的。

皮諾的好友，從父親Antoine Riboud手中接班達(dá)能集團(tuán)的Franck Riboud，現(xiàn)任達(dá)能集團(tuán)主席，曾經(jīng)對(duì)皮諾有這樣一段點(diǎn)評(píng)，“我要為他叫個(gè)好，不是因?yàn)樗麑?duì)PPR(開云前身)有什么戰(zhàn)略規(guī)劃—戰(zhàn)略這個(gè)詞是事情做成了之后，再說給別人聽的故事—我說的是他內(nèi)心的強(qiáng)大。他以“佛朗索瓦-亨利-皮諾的方式在做事情，還沒有與他父親鬧翻，這實(shí)在是太難了。

手記：家族企業(yè)的柔韌與脆弱

隨著世代的傳承，家族財(cái)富流失殆盡的風(fēng)險(xiǎn)也越來越高

在英國熱播劇《唐頓莊園》中，貴族大小姐瑪麗對(duì)一位追求她的暴發(fā)戶說：“你們這些人什么都是買來的，我們這些人什么都是繼承來的”?！袄^承者”，聽來高貴。可貴族也好，商業(yè)新貴也好，在歐洲，隨著世代的傳承，家族財(cái)富流失殆盡的風(fēng)險(xiǎn)也越來越高，經(jīng)營不善，家族丑聞，以及來自大集團(tuán)的收購壓力，最終都有可能令這些家族企業(yè)淪落到變賣田地的悲慘結(jié)局。

不得不說說古馳王朝的故事。

古馳，眼下意大利銷量最大的品牌。1921年由意大利皮具手工藝人古馳歐-古馳(Gucci[微博]o Gucci)創(chuàng)立，上世紀(jì)五六十年代已經(jīng)是全球時(shí)尚先鋒，一時(shí)間被追寵為“古馳王朝”。這樣一家無所能及的時(shí)尚帝國，卻是在家族的第三代繼承人，公司創(chuàng)始人的孫子的手中墜入谷底，最終被迫以1.2億美元的低價(jià)賣掉。繼承人自己也在2年后被妻子雇傭的殺手槍殺。家族丑聞為古馳家族企業(yè)王朝那一頁畫上了句號(hào)。告別了“古馳王朝”，由專業(yè)職業(yè)經(jīng)理人打理的古馳又取得了一輪驚人的增長。

巴黎世家(Balenciaga)是另一個(gè)家族企業(yè)奢侈品牌香消玉殞的案例。同樣是以創(chuàng)始人的姓(Balenciaga)作為公司品牌，與可可-香奈兒[微博]同時(shí)期的Balenciaga本人曾是時(shí)尚界的泰斗，在高級(jí)定制以及香水板塊都卓有建樹。但當(dāng)他辭世之后，品牌也幾近消亡，只剩香水品牌還在銷售。直到被收購之后，該品牌才重振擊鼓。

由亞洲設(shè)計(jì)師創(chuàng)辦的獨(dú)立品牌麒麟珠寶，是當(dāng)下奢侈品牌遭遇發(fā)展瓶頸的又一個(gè)經(jīng)典案例。

“如果你要發(fā)展，那你最好有人支持。”麒麟珠寶主席及創(chuàng)意總監(jiān)陳瑞麟對(duì)新浪財(cái)經(jīng)坦言，“例如，獨(dú)立品牌要在好的位置開店就很難。所以，我們加入開云之前，另一個(gè)選擇就是上市?！标惾瘅胝f。

與100年前不同的是，當(dāng)下，如果沒有一個(gè)強(qiáng)大的保護(hù)傘，一個(gè)新建品牌幾乎沒可能在全球最核心的市場(chǎng)的黃金(1193.40,-1.90,-0.16%)板塊開店。而這又恰是奢侈品與生活方式品牌存在的核心戰(zhàn)略之一。更不用說，沒有保護(hù)傘，在采購稀缺原料時(shí)，連底氣也沒有。

以下為對(duì)話實(shí)錄：

新浪財(cái)經(jīng)：為什么集團(tuán)的新名字“開云”與“皮諾”沒有任何關(guān)系？

皮諾：希望未來家族成員的任何波動(dòng)都不會(huì)影響到公司的運(yùn)作軌道。

新浪財(cái)經(jīng)：在為公司做任何決議時(shí)，你還會(huì)征求父親的意見么？

皮諾：在做每一單大生意時(shí)，我一直向父親征求意見。最終做決議的那個(gè)人還是我，而不是父親。

新浪財(cái)經(jīng)： 改革會(huì)否受到來自家族以及企業(yè)內(nèi)部的壓力和非議？

皮諾：許多事情，我總是習(xí)慣將它們放在心中，暗自消化。

新浪財(cái)經(jīng)：接班之后，你為什么要做這么大的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型？

皮諾：真正的全球化趨勢(shì)從2005年開始凸顯，之后新興市場(chǎng)的崛起令全球的消費(fèi)群體從8億人激增至30億人。這是個(gè)很大的機(jī)遇，此前，皮諾家的業(yè)務(wù)版圖涉及的地理區(qū)域十分狹窄。業(yè)務(wù)種類縮小，又比較利于深耕。

新浪財(cái)經(jīng)：對(duì)于現(xiàn)有的業(yè)務(wù)分類，是如何考慮的？

皮諾：相比歐洲，在拉美，中東、與中國等新型市場(chǎng)，奢侈品的發(fā)展勢(shì)頭特別快。另一方面，奢侈品牌必須是一個(gè)特別小眾的領(lǐng)域，消費(fèi)族群狹小，所以需要一個(gè)受眾面更廣的業(yè)務(wù)進(jìn)行有效補(bǔ)充，所以我們找到體育用品和生活方式這一塊。

在2002年，皮諾的品牌包里還沒有特意考慮到男裝部分，因?yàn)槟醒b當(dāng)時(shí)的發(fā)展?jié)摿苄?。但形?shì)到了2012年就發(fā)生了改變，所以皮諾專門購入了一個(gè)男裝品牌Brioni。

新浪財(cái)經(jīng)：集團(tuán)如何處理和旗下品牌的關(guān)系？如果集團(tuán)利益和品牌利益發(fā)生沖突，應(yīng)該如何協(xié)調(diào)？

皮諾：我任命我的CEO們，與他們探討品牌的發(fā)展方向，而且會(huì)關(guān)注所有品牌的發(fā)展進(jìn)展。但是我并不直接插足品牌的管理過程，而是靜觀其效。

如果集團(tuán)工作做得好，集團(tuán)利益和品牌利益不應(yīng)該發(fā)生沖突，而集團(tuán)的最大目標(biāo)，就是從各方面支持服務(wù)單個(gè)品牌，從企業(yè)融資，市場(chǎng)宣傳，重要地區(qū)選址開店，甚至是物流和原料采購。

新浪財(cái)經(jīng)：你如何看待中國奢侈品市場(chǎng)的現(xiàn)狀？

皮諾：中國是一個(gè)新市場(chǎng)，很多品牌同時(shí)涌入，消費(fèi)者也十分熱衷于嘗試新品牌。很多人從一個(gè)品牌迅速轉(zhuǎn)到另一個(gè)品牌。喜新厭舊是中國消費(fèi)者選取產(chǎn)品的一個(gè)現(xiàn)實(shí)狀態(tài)，而不是聚焦于產(chǎn)品品質(zhì)本身。假以時(shí)日，在中國市場(chǎng)，品牌競爭一定會(huì)發(fā)展到產(chǎn)品品質(zhì)的競爭。在成熟的奢侈品消費(fèi)市場(chǎng)，形勢(shì)已經(jīng)是如此了。

新浪財(cái)經(jīng)：大中華區(qū)現(xiàn)在在開云集團(tuán)的事業(yè)版圖中扮演怎樣的角色？

皮諾：從2012年開始，大中華區(qū)已經(jīng)成為開云集團(tuán)最大的市場(chǎng)，其銷售總額甚至超過南北美相加。而且開云在中國所有的品牌均處于盈利狀態(tài)，雖然盈利多少不同。

(本文作者介紹：新浪財(cái)經(jīng)歐洲站站長。工作十余年，從社會(huì)新聞到財(cái)經(jīng)新聞，從上海到倫敦，從第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)到新浪財(cái)經(jīng)。)

第二篇：羅斯柴爾德家族：250年歷史的神秘金融帝國

羅斯柴爾德家族現(xiàn)身吉利收購沃爾沃案~

羅斯柴爾德(Rothschild)家族，曾被譽(yù)為世界上最神秘的金融家族。很多國內(nèi)人士對(duì)它的接觸，是從《貨幣戰(zhàn)爭》一書開始的。

上周日吉利成功簽約收購沃爾沃后，羅斯柴爾德家族再次浮出水面。日前，本報(bào)記者從羅斯柴爾德(又譯作“洛希爾”)父子(香港)有限公司了解到，在吉利200人收購團(tuán)隊(duì)中，在歐洲有著逾百年歷史的羅斯柴爾德銀行團(tuán)隊(duì)幫助吉利成就了中國最大一宗海外汽車業(yè)收購案。公司工作人員介紹，該機(jī)構(gòu)總部位于英國倫敦，目前在香港、上海、北京都設(shè)有辦事處，在中國主要從事投資銀行業(yè)務(wù)。

吉利背后的羅斯柴爾德團(tuán)隊(duì)

路透社日前報(bào)道稱，中國最資深的女銀行家之

一、兩名頂尖的瑞典籍汽車業(yè)內(nèi)人士、一名倫敦市長的兒時(shí)伙伴，由這四人領(lǐng)導(dǎo)的羅斯柴爾德銀行團(tuán)隊(duì)幫助吉利成就了中國最大一宗海外汽車業(yè)收購案。

路透社稱，有知情人士表示，羅斯柴爾德銀行(洛希爾國際投資銀行)大中華區(qū)總裁俞麗萍(Jennifer Y u)和銀行負(fù)責(zé)汽車業(yè)務(wù)的三巨頭之一梅瑞克·考克斯幫助促成了該交易。俞麗萍幫助吉利疏通與中國政府的關(guān)系。癡迷汽車的考克斯則在復(fù)雜的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題談判上發(fā)揮了關(guān)鍵作用?？伎怂乖歉呤⒌暮匣锶?，2002年來到羅斯柴爾德銀行。

漢斯-奧諾夫·奧爾森和培爾·吉林哈默也是不得不提的人物。前者是羅斯柴爾德公司的顧問，后者是羅斯柴爾德歐洲公司的副董事長。

奧爾森曾擔(dān)任沃爾沃的首席執(zhí)行長和董事長，隨后任職福特公司的首席營銷長。一名消息人士表示，奧爾森是一個(gè)“典型的瑞典商人，克制、分析力強(qiáng)”，他幫助吉利與沃爾沃的員工、工會(huì)和供應(yīng)商進(jìn)行溝通。吉林哈默曾在沃爾沃的前母公司V olvoA B工作過23年，他還同時(shí)是湯森路透集團(tuán)信托董事會(huì)主席。

吉利一方的顧問團(tuán)隊(duì)還包括英國富爾德律師事務(wù)所企業(yè)業(yè)務(wù)律師克里斯·鮑恩以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)專家阿芙麗爾·馬丁戴爾。

最值得一提的是，洛希爾國際投資銀行大中華區(qū)總裁俞麗萍(JenniferY u)在吉利成功收購沃爾沃中起了很大的推動(dòng)作用。

“Jennifer Y u以前曾經(jīng)在法國的銀行工作，后來來到羅斯柴爾德工作，她在投資銀行領(lǐng)域有非常豐富的經(jīng)驗(yàn)，在中國也參與了一些大公司的并購業(yè)務(wù)?！瘪T雅格先生接受本報(bào)記者采訪時(shí)說，他是羅斯柴爾德集團(tuán)旗下在香港的另一家機(jī)構(gòu)LCFRO U TH CH ILD G RO U P的首席代表。

記者在采訪中還了解到，俞麗萍目前在中國投資領(lǐng)域比較活躍，去年10月和11月她分別到過重慶和天津?qū)ふ疫^合作項(xiàng)目。在重慶，俞麗萍表示主要想進(jìn)行兩個(gè)方面的合作，可以直接投資重慶的企業(yè)，也可以幫助重慶企業(yè)出海收購境外企業(yè)；在天津，她與當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)會(huì)面，并表示盡快落實(shí)與天津的合作項(xiàng)目，為天津發(fā)展提供金融支持。

有外媒報(bào)道，吉利成功收購沃爾沃，羅斯柴爾德團(tuán)隊(duì)發(fā)揮了財(cái)務(wù)顧問、知識(shí)產(chǎn)權(quán)顧問以及政府公關(guān)等重要作用，記者昨天聯(lián)系洛希爾父子(香港)有限公司相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人管先生，他表示不便對(duì)外透露更多信息。

客戶包括國內(nèi)多家知名企業(yè)

業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)，吉利收購沃爾沃協(xié)議的簽署有助于鞏固羅斯柴爾德銀行在汽車業(yè)龍頭顧問的地位，也進(jìn)一步凸顯這家家族銀行無懈可擊的過往成就。

根據(jù)湯森路透數(shù)據(jù)，除了吉利收購沃爾沃的交易，羅斯柴爾德在過去12個(gè)月中共承接了總價(jià)值高達(dá)892.5億美元的汽車業(yè)并購交易，遠(yuǎn)超其他銀行。近期客戶包括大眾汽車、寶馬和英國、美國政府。

對(duì)于幫助企業(yè)進(jìn)行并購業(yè)務(wù)，是洛希爾國際投資銀行的拿手好戲。洛希爾國際投資銀行延續(xù)了羅斯柴爾德家族一貫的低調(diào)風(fēng)格，很少在中國的媒體上露面。

羅斯柴爾德集團(tuán)駐香港機(jī)構(gòu)的工作人員對(duì)本報(bào)透露，目前羅斯柴爾德集團(tuán)在香港及內(nèi)地開展業(yè)務(wù)的主要機(jī)構(gòu)是LCFR O U T H C H IL D G R O U P和

N MR othschild& Sons(H ongK ong)Lim ited，后者即羅斯柴爾德父子(香港)有限公司?？刹檎业馁Y料顯示，中海油收購優(yōu)尼科、南京汽車和上海汽車的合并，都有羅斯柴爾德的參與。在中國接手財(cái)務(wù)項(xiàng)目時(shí)，羅斯柴爾德不吝于接手來自各行業(yè)的項(xiàng)目，“我們的客戶既有央企中國移動(dòng)、中國聯(lián)通，還有民營企業(yè)小肥羊、阿里巴巴。作為財(cái)務(wù)顧問，我們?cè)鴧⑴c了與中國相關(guān)的最大并購案，中國聯(lián)通以240億美元收購中國網(wǎng)通集團(tuán)?！比ツ辏_斯柴爾德家族第六代傳人、洛希爾金融集團(tuán)主席大衛(wèi)·羅斯柴爾德訪華時(shí)說。

大衛(wèi)·羅斯柴爾德還表示，希望展開與中國商業(yè)銀行的合作，以前羅斯柴爾德在歐洲獲得了銀行業(yè)領(lǐng)域的成功，希望把這種成功模式植入中國，尋找合適的中國伙伴。大衛(wèi)同時(shí)也希望能在中國擴(kuò)大資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)，將這一業(yè)務(wù)占羅斯柴爾德全球業(yè)務(wù)的3%提升至10%。家族長盛秘訣三要素

作為全球最富有的家族，羅斯柴爾德家族打破國人“富不過三代”這一論斷，家族財(cái)富傳承250年，經(jīng)久不衰。

時(shí)至今日，羅斯柴爾德家族旗下的企業(yè)依然是全球最大的鉆石供應(yīng)商、全球最主要的紅酒供應(yīng)商，同時(shí)占據(jù)全球70%鐵礦石交易的力拓、淡水河谷、必和必拓等企業(yè)都與其家族有著千絲萬縷的聯(lián)系。在2008年席卷全球的金融風(fēng)暴中，家族也因其保守的投資風(fēng)格不傷毫發(fā)成為一大奇跡。

羅斯柴爾德家族的長盛秘訣曾被概況為三方面：龐大的政界關(guān)系網(wǎng)；多元化的投資；高明就是比別人更保守?！罢绲娜宋铮竦聡那翱偫硎┝_德，他也是中國的老朋友了，他對(duì)我們公司來說，一直都是非常重要的顧問。還有薩科齊，在他當(dāng)(法國)總統(tǒng)之前，我們就是朋友了?！比ツ?，羅斯柴爾德金融集團(tuán)主席大衛(wèi)·羅斯柴爾德做客央視《對(duì)話》欄目時(shí)說。大衛(wèi)·羅斯柴爾德介紹，羅斯柴爾德家族走的多元化經(jīng)營的道路，有三個(gè)傳統(tǒng)的投資領(lǐng)域，葡萄酒、藝術(shù)和銀行，還投資于鐵路，包括在中國和印度的鐵路。此外的話，也非常青睞那些自然資源，比如會(huì)投資一些礦產(chǎn)，但這并不意味著就不投資新的領(lǐng)域了，只不過這些是家族一貫投資的傳統(tǒng)領(lǐng)域。

在這次的金融危機(jī)當(dāng)中，羅斯柴爾德家族無論是固有資產(chǎn)還是投資，都沒有受到任何一點(diǎn)的損失。“我們避開了損失，但是并不代表我們是最聰明的，而是因?yàn)槲覀儽Ｊ?。我們已?jīng)傳承了六代，所以會(huì)更加謹(jǐn)慎。而且我們所提供的服務(wù)是金融服務(wù)，而不是資本運(yùn)營，所以我們的風(fēng)險(xiǎn)很小。”大衛(wèi)·羅斯柴爾德說。

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羅斯柴爾德家族：250年歷史的神秘金融帝國

羅斯柴爾德，一個(gè)神秘而古老的金融家族，當(dāng)250年前第一代羅斯柴爾德開始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，他只不過是法蘭克福的一個(gè)普通猶太商人，僅僅用了不足100年的時(shí)間，羅斯柴爾德家族控制了整個(gè)歐洲的金融命脈。據(jù)悉，在其鼎盛時(shí)期，勢(shì)力范圍遍布?xì)W美，所控制的財(cái)富甚至占了當(dāng)時(shí)世界總財(cái)富的一半，達(dá)到50萬億美元，相當(dāng)于目前美國全年GDP的四倍。羅斯柴爾德家族：250年歷史的神秘金融帝國

羅斯柴爾德，一個(gè)神秘而古老的金融家族，當(dāng)250年前第一代羅斯柴爾德開始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，他只不過是法蘭克福的一個(gè)普通猶太商人，僅僅用了不足100年的時(shí)間，羅斯柴爾德家族控制了整個(gè)歐洲的金融命脈。據(jù)悉，在其鼎盛時(shí)期，勢(shì)力范圍遍布?xì)W美，所控制的財(cái)富甚至占了當(dāng)時(shí)世界總財(cái)富的一半，達(dá)到50萬億美元，相當(dāng)于目前美國全年GDP的四倍。

在羅斯柴爾德家族的檔案當(dāng)中記錄了這樣的一些投資，南非的戴比爾斯公司，很多人知道這是一家鉆石公司，他們擁有全球70%的鉆石產(chǎn)量。還有巴西淡水河谷、力拓、必和必拓，這三家鐵礦石集團(tuán)可以說是讓中國的鋼鐵企業(yè)又愛又恨的三家企業(yè)，因?yàn)樗麄兊蔫F礦石產(chǎn)量也占據(jù)了全球70%的市場(chǎng)份額，這幾家公司的背后其實(shí)都有羅斯柴爾德家族的身影。還有酒店業(yè)，比如說圣雅克大酒店，這是很多國家領(lǐng)導(dǎo)人去法國的時(shí)都想要住的一家酒店，還有頂級(jí)的酒莊，拉菲和木桐，都是羅斯柴爾德家族的投資。