第一篇：安全生產例會制度
安全生產例會制度
一、每月至少召開一次安全生產工作會議，分析全村安全生產形勢，研究解決安全生產方面的重要問題，安排部署安全生產工作。
二、我村安全生產工作的責任人和各居民小組組長必須參加會議；必要時可以擴大有關企業(yè)的負責人、安全員。
三、傳達貫徹上級安全生產工作會議精神；回顧、總結、分析或通報全村安全生產工作情況。
四、總結和交流安全生產監(jiān)督管理方面的工作經驗；研究、部署、督促、檢查邊區(qū)安全生產工作。
五、根據(jù)需要，可隨時召開安全生產工作專項會議，研究部署安全生產專項整治工作或其它有關安全生產的重要事項。
六、安全生產工作會議由安委會辦公室負責通知，會議的相關材料由安委會辦公室負責組織。
安全巡查制度
一村委安委會主任每月不定時的到村轄區(qū)內的企業(yè)或者學校等進行安全巡視，負責對待業(yè)安全工作進行督查、督辦。
二分管安全檢查作的安監(jiān)員，必須隨時掌握熟悉邊區(qū)所屬企業(yè)、待業(yè)的安全運行情況，對重點部位進行臨近管理。
三各分管待業(yè)的安委會成員，每月必須深入基層、企業(yè)，及時正確指導村、企業(yè)安全領導小組的各項工作。四每個專業(yè)兼職技術人員必須將職責、任務落實到各待業(yè)作業(yè)現(xiàn)場，專職安全人員每月不得少于10天安全生產檢查。
五村委安全領導小組，每周不少于1至2次的安全檢查，并做好原始記錄及隱患整改記錄。六隨時接受上級部門的各種安全生產工作檢查。
安全生產責任制度
一村委主任是安全生產第一責任人，對安全生產工作和安全生產目標管理負全面責任。
二負責建立、健全并落實各職能部門的安全生產責任 三親自批閱上級有關安全生產的重要文件并組織落實，及時協(xié)調和解決各部門在貫徹落實中出現(xiàn)的問題。四及時了解安全生產情況，定期聽取安全監(jiān)督部門的匯報，及時組織開展研究解決安全生產工作中出現(xiàn)的重大問題。五保證安全監(jiān)督機構及其人員配備符合要求，支持安全監(jiān)督部門履行職責。
六保證防范事故措施和社會公共安全隱患整改措施所需經費的提取和使用，保證安全獎勵所需費用的提取和使用。
七各部門、各崗位應有明確有安全職責，做到責任分擔，并實行下級對上級的安全生產逐級負責制。
事故和隱患舉報制度
一認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針、法律、法規(guī)、政策和制度，把安全管理工作納入重要的議事日程，每季度至少召開一次安全生產工作例會，認真研究解決本村安全管理工作中存在的重大問題。二建立健全本村各項安全生產管理責任制，建立健全村及有關單位的安全管理機構，落實安全管理人員，并進行經常性的業(yè)務指導。
三制定本村安全管理工作計劃，并組織實施。四督促檢查村、社區(qū)、村企業(yè)，股份合作公司、個體經濟組織以及上級政府明確由村管轄的其他企業(yè)，抓好安全管理。
五對村內的重大事故隱患，應及時采取有效措施處理，超出職責范圍無法處理的，應及時上級政府及有關部門。
本村發(fā)生重大事故時，應及時組織搶救，在最大限度內減少事故的損害程度，同時向上級政府及有關部門報告事故的真實情況，做好各項工作，協(xié)助調查處理。
安全信息報告制度
為及時、準確、全面了解和掌握全省創(chuàng)建安全鄉(xiāng)村活動情況，推動創(chuàng)建活動扎實開展，根據(jù)省人民政府辦公廳印發(fā)的《山西省創(chuàng)建安全鄉(xiāng)村活動實施方案》，現(xiàn)就做好全省創(chuàng)建安全鄉(xiāng)村活動信息送報工作有關事項通知如下： 一信息報送單位
全街道辦轄區(qū)村（居）委會均為創(chuàng)建安全鄉(xiāng)村活動信息報送單位 二信息報送方式
為適應全省創(chuàng)建安全鄉(xiāng)村活動信息量大，信息報送密集的需要，創(chuàng)建安全鄉(xiāng)村活動信息采取網上報送和電話的方式。請在每天下午18點之前將所報送的信息發(fā)送至郵箱
重大危險源監(jiān)督管理制度
一監(jiān)督企業(yè)安全生產各項責任的落實，監(jiān)督各項安全生產規(guī)章制度、防范事故措施和上級有關安全工作批示和貫徹執(zhí)行情況。
二監(jiān)督涉及設備、設施安全的技術狀況，涉及人身安全的防護狀況。對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題和隱患，及時下達安全監(jiān)督通知書，限期解決，并向主管領導匯報。
三組織編制企業(yè)安全技術勞動保護措施計劃，并監(jiān)督所需費用的使用情況，監(jiān)督所屬企業(yè)計劃的執(zhí)行情況，監(jiān)督勞保用品、安全防護器具、安全防護用品的購置、發(fā)放和使用。
四監(jiān)督企業(yè)安全培訓、考核計劃的落實及安全網絡活動的實施。
五參加和協(xié)助企業(yè)領導組織事故檢查，監(jiān)督事故調查“四不放過”原則的貫徹落實情況，做好事故統(tǒng)計、分析、上報工作并提出考核意見。
六對安全生產做出貢獻的單位和個人提出給予表揚和獎勵的建議或意見；對事故負責有責任的單位和人員，提出批評和處罰的建議和意見。
七參與工程和技改項目的設計審查，施工隊伍資質審查和竣工驗收以及有關科研成果鑒定等工作。
第二篇：安全生產例會制度
安全生產例會制度
目的1.1為了及時了解和掌握各時期的安全生產情況，協(xié)調和處理公司生產組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產，特制定本制度
適用范圍
2.1公司、部門、班組級安全生產會議
職責
3.1安全主任負責制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。
3.2各部門負責本制度的貫徹執(zhí)行工作
工作程序
4.1安全生產管理小組安全會議
4.1.1公司安全生產管理小組安全會議，每一個季度召開一次,特殊情況可隨時召開，由公司安全主任召集，安全小組組長主持，全體委員參加。時間為每個季度完后的第一個星期內，地點由召集人決定。
4.1.2會議主要內容：研究、討論新法律法規(guī)。審定、分解考核公司里的安全目標管理計劃及執(zhí)行情況，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限，審議企業(yè)的重大事故，審定并通過對重大事故的處理決定和通報等。
4.1.3會議記錄由安全主任負責，會議對所議事項以及作出的決定應形成___，___應分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關部門主管。安全主任負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。
___部門(車間)級、班組級安全會議
___部門(車間)級、班組級安全會議，每月至少召開一次，由部門(車間)負責人、班組長主持，部門/班組全體員工參加，時間為次月的第一個星期內，地點由召集人決定。
4.2.2會議主要內容：討論本部門、班組如何貫徹執(zhí)行上級和公司里安全生產上的各項決議以及公司在安全生產上的一些重大問題。
___部門(車間)級、班組級安全會議可不做記錄。
4.3各專業(yè)性安全會議
4.3.1由各主管職能部門領導負責，根據(jù)需要召集有關人員召開。由主管職能部門對會議決議執(zhí)行情況進行督促、檢查和考核。
4.4不定期安全會議
4.4.1由各職能部門根據(jù)安全生產的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時召開安全生產會議。由各職能部門對會議決議執(zhí)行情況進行督促、檢查和考核。
4.5相關要求
4.5.1會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會后要下發(fā)___。按時向有關部門和領導進行傳遞,并對存在問題及時協(xié)調處理。
4.5.2通知參加會議人員時，要把會議主要內容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。
4.5.3被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。對未經允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會議召集人按照相關管理規(guī)定對其進行處罰。
4.5.4會議上決定的情況各部門和責任人，必須不折不扣地認真執(zhí)行，及時完成。
4.5.5每次安全會議都要有___。___包括日期、參加人員、單位名稱、主持人、會議主要內容、處理結果、決議執(zhí)行情況的檢查等，安全主任應定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進行檢查、指導、考核。
4.5.6安全主任負責安全會議記錄、簽到、紀要及相關會議的音影資料的整理、歸檔工作。
安全生產例會制度
安全生產例會等安全生產會議制度
1、目的規(guī)定安全會議內容、形式和會議責任人要求，確保各項安全生產工作的落實。
2、適用范圍
班組以上部門
3、責任者
班組長以上人員
4、工作程序
4.1為了及時了解、掌握各時期的安全生產情況，加強安全生產管理，主動地做好預防措施，確保安全生產，必須認真貫徹安全生產會議制度。
4.2會議內容以安全生產為主，具體包括以下幾個方面：
4.2.1了解前段時間、前一班的安全、生產、工藝情況，存在的問題和注意事項，布置下一步安全、生產和工藝操作等工作。
4.2.2學習安全生產標準、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識，傳達上級部門的有關通知、文件精神。
4.2.3通報違章違紀、不良現(xiàn)象和不安全行為;表揚遵章守紀先進事跡。
4.3會議形式和會議責任人
___班前、班后會由班組長負責召開，在每天上班前___分鐘開始，時間一般5--___分鐘，地點在班組活動室。在班組安全會議記錄本上進行記錄。
___部室、車間級安全會議要求每半月一次，由部長、車間主任負責召開，時間不限，地點在車間會議室。并在部室、車間安全記錄中進行記錄。
4.3.3安全例會是安全工作信息反饋的一種形式，以便采取針對性指導安全工作，也可及時傳達上級有關文件和指示精神。公司安全例會一月一次，由安全科組織各單位安全主管副主任、安全員和相關職能部室負責人參加。由公司主管安全工作的副經理主持。地點在安全部，由安全部記錄存檔。
4.3.3.1安全例會所決定的問題，應當認真落實，無故不執(zhí)行者批評教育，造成危害的應當給予懲罰。
4.3.3.2各單位在公司安全例會前向公司提交上月總結材料。各有關單位要對安全工作情況認真總結，公司安全部對各單位參加會議及上報有關材料情況進行考核。
4.3.4公司“安委會”是公司的安全生產的領導機構，每季度至少開一次全體委員會，總結上一季度工作，批準下一季度工作計劃，討論研究安全方面各項事項。必要時可增加人員的數(shù)量。
4.3.4.1公司安委會會議所決定的問題應認真貫徹落實，對不執(zhí)行者造成危害應給予懲罰。
4.3.4.2公司安委會由安全技術部詳細記錄，匯總成___存檔。
4.3.5緊急會議視情況由部門領導決定召開。
4.4會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，列出會議上要討論研究解決的問題綱要，會議后要下發(fā)___。
4.5通知參加會議人員時，要把會議主要內容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交待清楚。
4.6被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的，要在開會之前和會議召集部門主管領導說明情況，并得到批準。
4.7會議上決定的情況各部門和責任人，必須不折不扣地認真執(zhí)行，及時完成。
___對未經批準擅自不參加或遲到、早退的人員，會議召集部門有權對其進行經濟處罰。
安全生產例會制度范本
目的和范圍：
建立安全生產例會制度，保證企業(yè)各項安全工作持續(xù)有效開展。
本制度適用于本公司安全生產會議的管理。
3.1
企業(yè)主要負責人負責公司安全生產委員會，研究企業(yè)安全生產方面的工作，傳達，貫徹國-家-安-全生產方面的有關文件，會議精神。
3.2
安保部負責建立安全員生產例會和安全員例會臺帳，并負責組織召開安全員例會。
3.3
各部門負責組織班前班后會的組織并形成記錄。
4.工作程序
4.1
為保證企業(yè)安全健康的發(fā)展，公司安全生產委員會要經常研究安全管理制度的建立和完善，職工安全教育，安全投入，安全生產目標責任制的管理，安全檢查和監(jiān)督，安全事故的管理和預防，勞動保護，危險化學品的管理，職業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)病的防治，項目建設安全管理等方面需要解決的問題，并監(jiān)督落實情況，傳達，貫徹國-家-安-全生產方面的有關文件，會議精神，公司安全生產委員會每季度召開一次。
4.2
安保部每周一負責組織召開一次安全生產會議，認真?zhèn)鬟_貫徹國-家-安-全生產方面的有關文件，會議精神和公司經理常務會部署開展的工作，分析總結上周公司安全生產情況，安全標準化的運行維護情況，隱患排查治理情況，消防設施的檢查維護情況，提出下一步的工作安排，研究解決生產中出現(xiàn)的安全問題。
4.3
各部門，班組在部署具體工作時必須首先把安全工作放到首位，積極做好職工的安全思想教育，牢固樹立安全第一的思想，不斷提高全員安全意識，每周至少召開一次會議。
.會議地點及會議要求
5.1公司組織的安委會安全生產例會、安保部組織的各部門安全生產例會召開會議時間：每周一下午兩點，會議地點：
5.2會議要求
___所有與會人員均不得缺席、遲到、早退，參會人員實行簽到登記。
5.2.2主持人須在會議前和相關人員擬定好會議議程等，不能毫無準備地召開會議。
5.2.3每一次會議內容要進行會議記錄。___須包含：會議時間(起止時間格式為年/月/日/時/分)、議題、主持人、記錄員、與會人員、缺席人員、詳細會議內容(發(fā)言記錄)、商議結果等。
___所有參加會議的人員應將手機設置在無聲或振動狀態(tài)下。
.罰則
6.1
參加會議人員無故遲到、早退，每人罰款___元/次。
6.2
參加會議人員未經請假，而無故缺席者罰款___元/次。
6.3
不嚴肅會議紀律者，罰款___元/次。
6.4
會議期間發(fā)生爭吵不聽勸阻著，罰款___元/次，情節(jié)嚴重的上報公安部門處理。
7.會議組織
7.1
公司安委會安全生產例會由副總經理負責組織;
7.2
各部門安全生產例會由安保部負責組織;
7.3
班組級安全生產例會由各部門經理負責組織。
8.相關記錄
5.1
安委員會會議記錄。
5.2
安全生產會議記錄。
5.3
班組會議記錄。
5.4會議人員簽到紀錄。
生產安全事故隱患排查制度
第一條
為加強公司安全生產事故隱患排查治理工作，有效防止和減少各類事故，全面實現(xiàn)某公司安全生產，制定本辦法。
第二條
安全生產事故隱患(以下簡稱事故隱患)是指在生產、經營和建設過程中違反安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產經營活動中存在有可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
第三條
本辦法適用于公司所屬各部門。
第二章
事故隱患分類
第四條
一般事故隱患：是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。
第五條
重大事故隱患：是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停工、停產，并經過一定時間整改治理方能排除，或者因外部因素影響致使本單位自身難以排除的事故隱患。
第三章
責任分工
第六條
公司主管安全的公司領導責任分工。
(一)負責審批公司上報的重大事故隱患項目;
(二)負責審批公司重大事故隱患治理資金。
第七條
各部門和作業(yè)部級領導責任分工。
(一)組織貫徹落實上級關于事故隱患排查治理的要求和規(guī)定，并結合本部門實際，制定本部門的事故隱患排查治理工作方案和相關管理細則;
(二)組織并參加本部門事故隱患排查工作和事故隱患整改治理，對暫時解決不了的事故隱患逐級上報;
(三)按月組織研究本部門事故隱患排查治理工作開展情況，布置有關專業(yè)部門制定事故隱患治理方案，對一時不能解決的隱患，組織制定相應措施和應急處置預案，落實事故隱患治理資金;
(四)組織對相關外協(xié)單位的事故隱患排查工作。
第八條
各部門系統(tǒng)責任分工。
1、發(fā)現(xiàn)危及人身安全的重大事故隱患或緊急情況時，要立即下達停產、停工處理指令，不得違章指揮;
2、對于發(fā)現(xiàn)的事故隱患要做好生產平衡工作，調整運行方式及時安排時間進行解決;
3、處理事故隱患時，做好燃料，燃氣，可燃物，等大宗物資運輸協(xié)調;
4、對危及人身安全的緊急情況，做好指揮預案。
工程部
1、組織開展營業(yè)場所與辦公場所、設備設施和房屋結構的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應的防范措施;
2、組織制訂設備、設施事故隱患整改方案、應急預案以及事故隱患治理資金的申請、安排，并組織事故隱患治理工程、項目的實施;
3、組織對檢修單位作業(yè)現(xiàn)場和日常管理中隱患進行檢查工作，對存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。
2、組織制訂在建工程、設施事故隱患整改方案，對事故隱患治理工作組織實施;
3、組織對工程單位施工現(xiàn)場和日常管理中隱患進行檢查工作，對存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。
(四)人力資源部
1、組織開展崗位勞動紀律情況和勞務用工管理情況的檢查，對存在隱患組織落實;
2、組織開展消防、交通、治安專業(yè)的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應的防范措施;
3、對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的有功人員實施獎勵，并根據(jù)某公司領導批復，組織做好獎勵的審核、兌現(xiàn)。
(五)辦公室
1、組織開展食品衛(wèi)生、行為規(guī)范、職工后勤的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應的防范措施;
2、組織制訂公共衛(wèi)生等隱患整改方案、應急預案，對事故隱患治理工作組織實施;
3、組織對綠化、保潔單位作業(yè)現(xiàn)場和日常管理中隱患進行檢查工作，對存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。
(六)財務系統(tǒng)
在編制資金預算的同時，將事故隱患治理資金納入資金預算安排，并對提出的事故隱患治理資金進行審核，保證事故隱患治理資金的落實。
(八)能源部
1、組織開展能源介質系統(tǒng)和報警防護設施的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應的防范措施;
2、組織制訂有毒有害等?；肥鹿孰[患整改方案和應急預案。
第三篇：《安全生產例會制度》
安全生產例會制度
目的為充分發(fā)揮各級安全生產管理機構的監(jiān)督管理作用，滿足單位安全管理體系運行的要求，及時做好對各項目安全生產狀況的研究分析及重大安全生產問題的對策制訂，解決安全生產系統(tǒng)的新課題、新形勢、新問題，單位實行安全生產例會制度。
范圍
適用于單位各級安全生產管理部門，適用于各安全生產管理組織。
職責
3.1
單位安全生產委員會負責確定議題和組織召開會議。
3.2
泵站辦公室負責監(jiān)督檢查各職能部門和各基層單位安全生產會議召開情況。
3.3
各部門負責組織落實單位安委會各項會議內容。
管理內容
4.1
單位安全生產委員會會議
4.1.1
單位安全生產委員會會議每月召開一次，會議由泵站所長或主管安全工作的副泵站所長主持，會議參加人員原則上為安委會成員，因會議內容需要，可擴大其它相關人員參加。
4.1.2
會議內容：
（1）傳達上級有關安全生產的方針、政策、文件，并組織貫徹落實；
（2）針對上級下達相關文件精神，結合本單位具體安全生產形勢，研究制訂或修改安全生產管理制度；
（3）聽取安全工作匯報，總結、評價各部門安全生產工作落實情況；結合生產實際，布置下一步安全生產工作要點；
（4）分析安全形勢，針對安全生產方面出現(xiàn)的新問題，研究制定相應措施和解決問題的辦法；
（5）審查安全工作計劃，落實各部門對安全生產隱患的整改情況，做出對重大安全問題的決策；
（6）事故的預防及處理。
4.1.3
安全生產委員會會議要有參加人員簽到表、會議議程、會議記錄，要形成會議紀要下發(fā)。
4.2基層安全生產領導小組會議
4.2.1
安全領導小組會議每月召開一次，會議由泵站副所長主持，參加人員為各部門安全員，需要時，可擴大相關人員。
4.2.2
會議內容：
（1）傳達貫徹落實上級安全文件和要求；貫徹落實單位安全生產委員會會議精神；
（2）聽取安全工作匯報，分析總結安全生產工作情況；
（3）落實解決在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患、不符合項的預防及處理情況；
（4）研究查找生產工作中存在的不安全因素，制定整改措施，落實責任人；
（5）分析安全生產形勢，研究并制訂安全工作計劃，結合生產實際，布置下一階段安全工作要點和要求。
4.2.3
安全管理人員會議要有參加人員簽到表、會議議程、會議記錄。
4.3
安全活動
4.3.1
安全活動每月一次，由安全責人主持，參加人員為全體員工。
4.3.2
活動內容：
（1）貫徹落實上級安全文件精神；傳達落實安全生產領導小組會議要求；
（2）學習掌握安全技術操作規(guī)程；學習相關安全生產案例；
（3）總結、評比安全生產工作情況，落實安全生產責任；
（4）按實際情況布置下一步安全生產工作注意事項，工作要點；
（5）認真落實、檢查各班組在各項安全生產活動的開展情況。
4.4.3
組織召開的會議及開展的各項安全生產活動要有記錄，有人員簽到記錄。
附則
5.1
本制度由單位安全生產委員會負責解釋。
5.2
相關資料
5.2.1
《安全會議記錄表》；
5.2.2
《會議簽到表》；
安全會議記錄表
會議名稱
會議時間
組織部門
會議地點
主持人
一、出席情況
出席人員
缺席人員
二、會議內容
主持人：
記錄人：
會議簽到表
會議名稱
組織部門
會議時間
主持人
會議地點
實到人數(shù)
序號
姓名
所屬部門
職務
聯(lián)系電話
簽到負責人：
—
END
—
第四篇：安全生產例會制度
安全生產例會制度
目的和范圍：
建立安全生產例會制度，保證企業(yè)各項安全工作持續(xù)有效開展。
本制度適用于本公司安全生產會議的管理。
3.1 企業(yè)主要負責人負責公司安全生產委員會，研究企業(yè)安全生產方面的工作，傳達，貫徹國家安全生產方面的有關文件，會議精神。
3.2 安保部負責建立安全員生產例會和安全員例會臺帳，并負責組織召開安全員例會。
3.3 各部門負責組織班前班后會的組織并形成記錄。
4.工作程序
4.1 為保證企業(yè)安全健康的發(fā)展，公司安全生產委員會要經常研究安全管理制度的建立和完善，職工安全教育，安全投入，安全生產目標責任制的管理，安全檢查和監(jiān)督，安全事故的管理和預防，勞動保護，危險化學品的管理，職業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)病的防治，項目建設安全管理等方面需要解決的問題，并監(jiān)督落實情況，傳達，貫徹國家安全生產方面的有關文件，會議精神，公司安全生產委員會每季度召開一次。
4.2 安保部每周一負責組織召開一次安全生產會議，認真?zhèn)鬟_貫徹國家安全生產方面的有關文件，會議精神和公司經理常務會部署開展的工作，分析總結上周公司安全生產情況，安全標準化的運行維護情況，隱患排查治理情況，消防設施的檢查維護情況，提出下一步的工作安排，研究解決生產中出現(xiàn)的安全問題。
4.3 各部門，班組在部署具體工作時必須首先把安全工作放到首位，積極做好職工的安全思想教育，牢固樹立安全第一的思想，不斷提高全員安全意識，每周至少召開一次會議。.會議地點及會議要求
5.1公司組織的安委會安全生產例會、安保部組織的各部門安全生產例會召開會議時間：每周一下午兩點，會議地點：
5.2會議要求
5.2.1所有與會人員均不得缺席、遲到、早退，參會人員實行簽到登記。
5.2.2主持人須在會議前和相關人員擬定好會議議程等，不能毫無準備地召開會議。
5.2.3每一次會議內容要進行會議記錄。會議紀要須包含：會議時間（起止時間格式為年/月/日/時/分）、議題、主持人、記錄員、與會人員、缺席人員、詳細會議內容（發(fā)言記錄）、商議結果等。
5.2.4所有參加會議的人員應將手機設置在無聲或振動狀態(tài)下。.罰則
6.1 參加會議人員無故遲到、早退，每人罰款50元/次。
6.2 參加會議人員未經請假，而無故缺席者罰款100元/次。
6.3 不嚴肅會議紀律者，罰款20元/次。
6.4 會議期間發(fā)生爭吵不聽勸阻著，罰款100元/次，情節(jié)嚴重的上報公安部門處理。
7.會議組織
7.1 公司安委會安全生產例會由副總經理負責組織；
7.2 各部門安全生產例會由安保部負責組織；
7.3 班組級安全生產例會由各部門經理負責組織。
8.相關記錄
5.1 安委員會會議記錄。
5.2 安全生產會議記錄。
5.3 班組會議記錄。
5.4會議人員簽到紀錄。
生產安全事故隱患排查制度
第一條為加強公司安全生產事故隱患排查治理工作，有效防止和減少各類事故，全面實現(xiàn)某公司安全生產，制定本辦法。
第二條安全生產事故隱患（以下簡稱事故隱患）是指在生產、經營和建設過程中違反安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產經營活動中存在有可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
第三條本辦法適用于公司所屬各部門。
第二章事故隱患分類
第四條一般事故隱患：是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。
第五條重大事故隱患：是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停工、停產，并經過一定時間整改治理方能排除，或者因外部因素影響致使本單位自身難以排除的事故隱患。
第三章責任分工
第六條公司主管安全的公司領導責任分工。
（一）負責審批公司上報的重大事故隱患項目；
（二）負責審批公司重大事故隱患治理資金。
第七條各部門和作業(yè)部級領導責任分工。
（一）組織貫徹落實上級關于事故隱患排查治理的要求和規(guī)定，并結合本部門實際，制定本部門的事故隱患排查治理工作方案和相關管理細則；
（二）組織并參加本部門事故隱患排查工作和事故隱患整改治理，對暫時解決不了的事故隱患逐級上報；
（三）按月組織研究本部門事故隱患排查治理工作開展情況，布置有關專業(yè)部門制定事故隱患治理方案，對一時不能解決的隱患，組織制定相應措施和應急處置預案，落實事故隱患治理資金；
（四）組織對相關外協(xié)單位的事故隱患排查工作。
第八條各部門系統(tǒng)責任分工。
1、發(fā)現(xiàn)危及人身安全的重大事故隱患或緊急情況時，要立即下達停產、停工處理指令，不得違章指揮；
2、對于發(fā)現(xiàn)的事故隱患要做好生產平衡工作，調整運行方式及時安排時間進行解決；
3、處理事故隱患時，做好燃料，燃氣，可燃物，等大宗物資運輸協(xié)調；
4、對危及人身安全的緊急情況，做好指揮預案。
工程部
1、組織開展營業(yè)場所與辦公場所、設備設施和房屋結構的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應的防范措施；
2、組織制訂設備、設施事故隱患整改方案、應急預案以及事故隱患治理資金的申請、安排，并組織事故隱患治理工程、項目的實施；
3、組織對檢修單位作業(yè)現(xiàn)場和日常管理中隱患進行檢查工作，對存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。
2、組織制訂在建工程、設施事故隱患整改方案，對事故隱患治理工作組織實施；
3、組織對工程單位施工現(xiàn)場和日常管理中隱患進行檢查工作，對存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。
（四）人力資源部
1、組織開展崗位勞動紀律情況和勞務用工管理情況的檢查，對存在隱患組織落實；
2、組織開展消防、交通、治安專業(yè)的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應的防范措施；
3、對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的有功人員實施獎勵，并根據(jù)某公司領導批復，組織做好獎勵的審核、兌現(xiàn)。
（五）辦公室
1、組織開展食品衛(wèi)生、行為規(guī)范、職工后勤的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應的防范措施；
2、組織制訂公共衛(wèi)生等隱患整改方案、應急預案，對事故隱患治理工作組織實施；
3、組織對綠化、保潔單位作業(yè)現(xiàn)場和日常管理中隱患進行檢查工作，對存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。
（六）財務系統(tǒng)
在編制資金預算的同時，將事故隱患治理資金納入資金預算安排，并對提出的事故隱患治理資金進行審核，保證事故隱患治理資金的落實。
（八）能源部
1、組織開展能源介質系統(tǒng)和報警防護設施的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應的防范措施；
2、組織制訂有毒有害等危化品事故隱患整改方案和應急預案。
（九）安全專業(yè)系統(tǒng)
1、組織或督促各級人員開展事故隱患排查治理，監(jiān)督、檢查事故隱患治理情況和各項措施落實情況；
2、組織對重大危險源隱患情況進行監(jiān)督監(jiān)控；組織制訂重大安全生產事故、急性職業(yè)中毒等隱患整改方案、應急預案，對事故隱患治理工作組織實施；
3、負責事故隱患的歸口統(tǒng)計上報工作。
第四章事故隱患的排查與統(tǒng)計上報
第九條公司一把手，是本公司事故隱患排查治理的第一責任人，對本單位事故隱患的排查治理全面負責。
第十條在事故隱患排查中，各單位按照區(qū)域分工、包機制度明確每臺設備、設施、每個區(qū)域、部位事故隱患排查的責任人，對所轄設備設施、區(qū)域的事故隱患排查工作負責，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，并及時上報或組織處理。
第十一條應依據(jù)法律、法規(guī)、標準、規(guī)章、規(guī)程和公司的有關規(guī)定，班組按班次、作業(yè)區(qū)按日、作業(yè)部按周、公司層按月組織進行事故隱患排查工作。
第十二條單位事故隱患排查分部門級、區(qū)域級和班組級三級排查制度，均建立“隱患項目登記、處理臺帳”（見附件1），由上一級主管負責人進行檢查和簽認。
第十三條各專業(yè)系統(tǒng)應按照各自的工作范圍、職責分工，分別組織進行事故隱患排查治理工作，并將工作開展情況按時限要求向上級領導和安全專業(yè)匯報。
第十四條對檢查發(fā)現(xiàn)的各類事故隱患，應逐級進行登記或上報。
（一）一般事故隱患
1、班組應及時處理，并記錄在安全工作日志中；
2、當日不能解決的事故隱患由班組上報作業(yè)區(qū)，由作業(yè)區(qū)填寫“隱患項目登記、處理臺帳”，并明確整改時限、負責人和控制措施；
3、一周內不能解決的事故隱患由作業(yè)區(qū)上報作業(yè)部，由作業(yè)部組織制定整改計劃。采取控制措施，并落實到崗到人，同時填寫“隱患項目登記、處理臺帳”。
（二）重大事故隱患：應立即上報部領導和某公司有關專業(yè)部門。報告內容應當包括：
1、隱患的現(xiàn)狀及其產生原因；
2、隱患的危害程度和整改難易程度分析；
3、隱患的治理方案；
4、防止發(fā)生事故的控制措施。
第十五條各部門事故隱患排查治理情況應按月、年進行統(tǒng)計，于每月初5日前，每年1月15日前向公司安全專業(yè)分別上報上月及上一年“安全生產事故隱患排查治理月度、年報表”（附件2），“安全生產事故隱患排查登記表”（附件3）“生產安全事故隱患排查登記匯總表”（附件4）。統(tǒng)計分析表應由主管領導簽字，實行零報告制度。
第十六條各級專業(yè)部門有權對所管轄的專業(yè)范圍內發(fā)現(xiàn)的事故隱患向責任單位下達隱患整改指令書，并督促進行治理整改。由上級專業(yè)部門下達《安全生產監(jiān)督檢查改正指令書》的事故隱患，責任單位應按時限要求及時進行反饋。
第十七條將生產經營項目、場所、設備發(fā)包、出租的單位，應當與承包、承租單位簽訂安全生產管理協(xié)議，并在協(xié)議中明確各方對事故隱患排查、治理和防控的管理職責。業(yè)主單位對承包、承租單位的事故隱患排查治理負有統(tǒng)一協(xié)調和監(jiān)督管理的職責。
第五章事故隱患的治理
第十八條事故隱患排查治理應本著邊排查、邊整改和“三定四不推”的原則，嚴格按照“責任落實、措施落實、資金落實、時限落實”的要求，組織開展事故隱患治理整改，確保治理整改到位。
第十九條一般事故隱患：責任單位應限期治理；重大事故隱患：由公司組織專業(yè)部門制定整改方案，采取強制性監(jiān)控措施，進行限期整改。
整改方案應包括以下內容：
（一）整改的目標和任務；
（二）采取的方法和措施；
（三）經費和物資的落實；
（四）負責整改的機構和人員；
（五）整改的時限和要求；
（六）安全措施和應急預案。
第二十條重大事故隱患需公司安排計劃治理的，隱患所在單位應提出具體整改方案，及時上報公司，并制定詳細完善的應急處置措施。
第二十一條重大事故隱患責任單位在整改結束后，應及時向公司提出驗收申請，由公司對事故隱患治理情況進行現(xiàn)場驗收或向上級主管部門提出驗收申請。
第二十二條暫時整改不了的事故隱患，要采取有效措施，加強控制。無法保證安全的，應在停產或停止使用的情況下進行事故隱患治理整改。并根據(jù)其級別，分別由所在單位進行檢查，檢查主體為對應級別的負責人或分管專業(yè)。
第六章事故隱患的獎勵和處罰
第二十三條建立事故隱患報告和舉報獎勵制度，鼓勵、發(fā)動職工發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患，對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的有功人員，經單位申報、專業(yè)部門審核、公司批準后，給予一次性獎勵，獎勵標準按公司相關規(guī)定執(zhí)行。
第二十四條根據(jù)事故隱患所在部位，按照區(qū)域分工對責任人落實考核。凡被公司級專業(yè)管理查出的事故隱患，對責任單位考核500-2000元/項，對單位行政一把手考核200元/項；凡被部門專業(yè)管理查出的事故隱患，對責任區(qū)域考核200-1000元/項，對區(qū)域長考核200元/項；凡被部門區(qū)域長查出的事故隱患，對責任班組考核200-500元/項，對班組長考核100元/項。
第二十五條未按規(guī)定對事故隱患進行排查、整改或上報，導致發(fā)生事故，對責任單位及責任人進行嚴格考核。情節(jié)嚴重的，由某公司專業(yè)部門提出意見，按有關規(guī)定進行處理。
第七章附則
第二十六條本辦法若與上級下發(fā)的相關管理規(guī)定相違背，以上級下發(fā)文件為準。
第五篇：安全生產例會制度
安全生產例會制度
為了貫徹落實實施部“從零開始、向零奮斗”的安全理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以強化實施部及施工班組安全素質、夯實安全基礎為手段，結合本工程的安全生產形勢，為了能及時分析工程安全生產管理存在問題，提出解決對策和措施，并加以落實，特制定本制度。
開會時間：每月最后一周周五下午13:00
地點：項目部會議室
參加人員：施工部班組管理人員、各班組長
一、會議主要內容
1.學習、傳達、貫徹黨和國家及地方政府、公司有關安全生產的方針、政策、法律法規(guī)及安全生產方面的會議、文件精神，以及有關領導關于安全生產方面的指示精神。
2.工程安全生產目標管理計劃及執(zhí)行情況，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施。
3.協(xié)調、解決各班組在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限。
4.對發(fā)生的典型事故及未遂事故案例進行分析，吸取教訓，制定防范措施，并按照“四不放過”的原則處理，以防止同類事故發(fā)生。
5.檢查以前安全生產會議確定事項的落實情況，各項安全管理工作考核、獎懲情況，對完成好的予以表揚，對完成差的要追究原因和責任。
6.研究、討論對安全生產有影響的其他事宜。
二、會議議程
1.各班組長以書面的形式，準確地匯報本班組在上一周安全生產情況、安全隱患整改情況，上一周安全管理中存在問題及需要協(xié)調解決事項等內容，以及下周工作計劃。并對下一周安全生產管理進行部署和安排。
2.各施工員對分管的施工片區(qū)匯報上一周的工作情況及下一周的工作安排.3.由實施部部長對上一周的安全生產管理工作做進一步總結和強調，對各班組所提出的存在問題、需要實施部解決的問題，做出解決方案，加以解決。對實施部下一周的工作做出整體安排及部署。
三、會議要求
1.會議召開之前，各施工員及各班組長必須充分做好有關準備工作，對要討論研究解決的問題應提前列出計劃。
2.由例會記錄人員，將本次例會記要以書面形式，在次日內上報項目部，并分發(fā)給各施工員及施工班組。
3.對會議上決定事項的落實情況，要按照規(guī)定的完成時限及時進行監(jiān)督檢查。
4.會議召開時間若有變動，實施部另行通知。
五、會議紀律
1.會議無故不得缺席，請假需由當事人向實施部部長請假，批準后方可缺席。
2.準時參加會議，不得遲到、早退，確保會場秩序。
3.認真聽會，并做好記錄。
4.關閉通信工具（或調成震動）。
5.無故缺席按安全績效管理考核規(guī)定執(zhí)行。
6.遲到、缺席等違反會議紀律的一次罰款100元
紅角洲臥龍山片區(qū)弱電智能化系統(tǒng)項目（第二標段）實施部
2014年3月10日
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