第一篇：向30年來幾乎全軍覆沒的民族品牌表示沉痛哀悼

向30年來幾乎全軍覆沒的民族品牌表示沉痛哀悼！

張宏良微信摘錄(21)

1、【向30年來幾乎全軍覆沒的民族品牌表示沉痛哀悼！】在此需要指出的是，下面文章所列舉民族品牌，只是無數(shù)品牌的一小部分，且大多數(shù)都是二代品牌。那些慘死外資刀下的一代品牌，早已淹沒在歷史之中，甚至連一座荒冢都沒有留下?？蓢@中國工人階級60年艱苦奮斗、用智慧和汗水創(chuàng)造的一個個民族品牌，幾乎全部變成了國際壟斷資本的財富，變成了他們用來榨取中國資源和勞動的工具。在此我們鄭重建議，建立中華民族品牌哀悼日，以紀念為國捐軀的全體民族品牌?！?/p>

[轉(zhuǎn)發(fā)]《中華民族品牌血淚史》

1994年，《中華牙膏》被荷蘭《聯(lián)合利華》收購。

1996年，《活力28》被美國《美時潔》收購。

2000年，《樂百氏》被法國《達能》收購。

2000年，《太太樂雞精》被瑞士《雀巢》收購。

2003年，《三笑牙膏》被美國《高露潔》收購。

2003年，中國電池第一品牌《南孚》被美國《吉列》收購。

2004年，《小護士》被法國《歐萊雅》收購。

2004年，《佳木斯收割機》被美國《約翰迪爾》收購。

2004年，《雨潤》被美國《高盛》收購。

2004年，《哈爾濱啤酒》被美國《安海斯布?！肥召?。

2004年，抗生素基地《華藥集團 》被荷蘭《DSM》收購。

2005年，中國工程機械行業(yè)最大《徐工集團》被美國《凱雷》收購。

2006年，中國紙業(yè)龍頭《晨鳴紙業(yè)集團》被美國《CVC》收購。

2006年，《娃哈哈》被法國《達能》收購。

2006年，《華潤涂料》被美國《威士伯》收購。

2006年，福建《雪津啤酒》被比利時《英博啤酒》收購。

2006年，東勝《白加黑》被德國《拜耳醫(yī)藥》收購。

2006年，北京《統(tǒng)一石化》被英荷《殼牌》收購。

2006年，浙江《德力西電氣》被法國《施耐德》收購。

2006年，河南《雙 匯》被美國《高盛》收購。

2008年，浙江《蘇泊爾》被法國《SEB》收購。

2008年，北京《大寶》被美國《強生》收購。

附注1:

《西安楊森》被美國《強生》收購。

緊急避孕藥毓婷屬《北京紫竹》被瑞士《諾華》收購。

《太子奶》、《碧桂園》被美國《高盛》收購。

《樂凱》被美國《柯達》收購。

四川《水井坊》被英國《Diageo酒業(yè)》收購

《海輪胎集團》被法國《米其林》收購。

《飄柔》《海飛絲》《潘婷》《沙宣》《汰漬Tide》《碧浪》全是《寶潔》旗下品牌。

國內(nèi)最大的洗護發(fā)企業(yè)《絲寶集團》旗下《舒蕾》《風(fēng)影》《順爽》和《美濤》四大護發(fā)品牌被德國《拜爾斯多夫》收購。

《華信》《海螺》 《亞泰》《山水》四大水泥品牌分別被《瑞Holcim》《美國摩根士丹利》、《愛爾蘭C RH》、《摩根士丹利合資企業(yè)》收購。

附注2：

入世以來，中國經(jīng)濟的28個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，其中21個被外資控股。

每個產(chǎn)業(yè)前五名全部都是外資企業(yè)。

其中，進出口貿(mào)易55%是外資。

輪胎行業(yè)的80%是外資。

汽車零部件行業(yè)的75%是外資。

整車品牌80%和銷量的90%是外資。

平板電視行業(yè)60%~70%，醫(yī)院的47%，零售市場的52%，計算機操作系統(tǒng)的95%，Intel的CPU占85%，思科的企業(yè)無線網(wǎng)絡(luò)占60%，高檔膠印機70%~80%，食用油的85%，工程機械行業(yè)的50%，高端酒店的30%，水泥行業(yè)的30%，快遞行業(yè)的20%，降壓藥市場的70%。

保險在中國運作3年占中國市場的10%，外資銀行在上海運作3年占市場的17%等等。

這一切都源于80年代的招商引資，經(jīng)濟增長的代價就是引狼入室。從1990年—2004年，外資企業(yè)從中國匯出2506億美金的利潤，據(jù)世界銀行2008年估算，由于引進外資數(shù)量過大，中國GDP總量中近40%是有外資創(chuàng)造的。這是改革30年的喜劇，但更是民族的悲劇

第二篇：民族品牌不能成為反壟斷執(zhí)法的理由

民族品牌不能成為反壟斷執(zhí)法的理由

首先，反壟斷執(zhí)法的目的在于預(yù)防與制止壟斷行為，保護市場公平競爭，提高經(jīng)濟運行效率。民族品牌的確重要，但要把它強加給與之無關(guān)的反壟斷執(zhí)法上，顯然牛頭不對馬嘴。

其次，民族品牌在一定程度上可以看成“投資保護主義”，它不但是對中國企業(yè)的品牌與形象等無形資產(chǎn)是一種打擊而且會破壞國家間正常的經(jīng)貿(mào)往來。

最后，民族品牌保護在一定程度上會縱容國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的壟斷與高利潤，這不但會打擊跨國公司的主動性與積極性，在一定程度上可以說是反競爭的，與反壟斷法背道而馳。

——12經(jīng)濟3班

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徐玲燕