第一篇：馬云經(jīng)典人生

01.馬云大哥他的幾句話比較經(jīng)典，一起分享下。

1.很多年輕人創(chuàng)業(yè)晚上躺在床上想著千條路，早上起床走原路。

2.今天很殘酷，明天也殘酷，后天更殘酷，大后天才會美好，而許多人就死在后天的晚上，看不到太陽的光芒。

3.馬云說：人們看機(jī)遇時有四種階段。一，看不見 二，看不懂 三，看不起 四，來不及。

02.失敗是成功之母，總結(jié)是成功他爹。失敗后不去總結(jié)還是產(chǎn)不出鄭成功。

03.選擇大于努力，選擇不對，努力白費。人生努力誰都會，選擇定錯對

04.李嘉誠說：當(dāng)一個新事物出現(xiàn)，只有5%的人知道的時，趕緊做，這就是機(jī)會，做的早就是先機(jī)；當(dāng)有50%的人知道時，你做個消費者就行了，當(dāng)超過50%的人，你看都不用看了。

每一次商機(jī)出現(xiàn)，都會造就一批富翁，每一批富翁造就的就是：

當(dāng)別人不明白的時候，他明白他在做什么；

當(dāng)別人不理解的時候，他理解他在做什么：

當(dāng)別人明白了，他富有了；

當(dāng)別人理解了，他成功了。

05.窮人不學(xué)窮不盡，富人不學(xué)富不久。

06.不在窮人堆兒里找平衡，要在富人群里找差距

07.成功不是看你干掉了多少人，而是看你幫助了多少人

08.時間在哪里，價值在哪里

09.改名改姓，不如改掉自己的觀念

10.男人成功是責(zé)任，女人成功是價值

11.人生的兩怕：第一是怕看不到自己的未來，第二是怕看到自己的未來了，但不是自己想要的

12.打工族的悲哀：燃燒自己的青春，照亮別人的前程

13.不相信的不代表不發(fā)生，不理解的不代表不存在

14.要散布陽光到別人心里，先得自己心里有陽光 15.學(xué)會珍惜，就會發(fā)現(xiàn)周圍的一切都很美好

16.樹欲靜而風(fēng)不止，子欲孝而親不在

17.所見所聞成就一生，不知不覺斷送一生

18.想成功先發(fā)瘋，很多創(chuàng)業(yè)人士在成功之前都被認(rèn)為是瘋子，他們的想法不可理解，不現(xiàn)實。這沒關(guān)系，只要你自己清楚明白你在做什么就好。馬云大哥，比爾蓋茨先生創(chuàng)業(yè)之前都是這樣一百個人當(dāng)中有99個人反對

19.沒有嚴(yán)格的要求，就沒有完全的自由

20.思路決定出路，格局決定結(jié)局

21.定位不當(dāng)，終生流浪

22.學(xué)歷代表過去，能力代表現(xiàn)在，而決定未來的是學(xué)習(xí)力

23.勤于學(xué)習(xí)，有成長；勤于工作，有事業(yè)；勤于政治，就能安邦治國定天下

24.大多數(shù)人都在做著大多數(shù)人在做的事情，而幻想著少數(shù)人擁有的生活

25.方向正確，腳步不停；方向正確，即使腳步再小，路也是最近的

26.勇于學(xué)習(xí)，勇于認(rèn)錯，勇于改變，勇于承擔(dān)

27.如果想要成功，必需改變自己 28只要決心成功，失敗永遠(yuǎn)不會把你擊垮

29.80%的人找“事”做，15%的人找“市”做，5%的人找“勢”做

30.打工族創(chuàng)制了財富，手里卻沒有財富，創(chuàng)制了價值，手里卻沒有價值

31.一個人想成為誰，看與誰在一起

32.成功不是取決于干了多少事，而是看做對了多少事

33.如果努力能成功，天下沒有農(nóng)民工

34.過去我們是窮人的孩子，以后要做富人的祖先

35.來自哪里不重要，要去哪里才重要；生在哪里不重要，生活在哪里才重要

36.打工的在跳槽，老板在跳樓

37.如果輸在起點，那么要贏在轉(zhuǎn)折點

38.智者的聲音，是愚者的方向

39.一切成功的開始源于相信

40.計較眼前，失去未來

41.一個人貧窮不是因為口袋，而是因為腦袋

42.千金難買早知道，萬金難買后悔藥

43.三等工兵：每天等回家，每月等工資，到老等退休 44.聽話是一種能力，聽懂話是一種智慧

45.用趨勢規(guī)劃未來，而不是專業(yè)

46.你想成為與眾不同的人，就要做與眾不同的事；與眾不同的抉擇，產(chǎn)生與眾不同的結(jié)果

47.凡人向賢人學(xué)，賢人向圣人學(xué)，圣人向眾人學(xué)

48.觀念不變，原地打轉(zhuǎn)；觀念一變天地寬

49.要求別人是痛苦的，改變自己是快樂的50.個人的事業(yè)，團(tuán)隊的力量

51.靠體力賺小錢，靠能力賺死錢，靠觀念賺億萬家財

52.大舍大得，小舍小得，不舍不得，先舍而后得

53.成功是大徹大悟后的堅持

54.跟對潮流贏一時，跟對趨勢贏一生

55.一馬當(dāng)先，萬馬奔騰

56.成功的人做三件事情：1.別人不愿意做的事 2.別人不敢做的事 3.別人做不到事

57.不成功是因為做事情不夠認(rèn)真

58.做成功的事情態(tài)度占100%，水燒到99°是不會開的 60.蓋茨成功總結(jié)：第一，時刻準(zhǔn)備好的心 第二，一個高倍望遠(yuǎn)鏡

61.上帝給人三樣共同的東西：思想、生命和時間

62.經(jīng)營別人的企業(yè)，不如經(jīng)營自己的事業(yè)

64.懷疑重要，求證更重要

65.成功四部曲：推銷員、企業(yè)家、教育家、慈善家

66.一個人想成功：膽量加勤奮

67.老板給你的是位置，給不了你未來

68.命運不是等待，而是掌握；命運不是等待，而是抉擇

69.雄功偉業(yè)不是轟轟烈烈，而是點點滴滴

70.成功不是屬于那種能力強(qiáng)條件好的人，而是屬于那種相信自己能成功并且腳踏實地的人

71.你想成為誰，就聽誰的；想成為誰，就受誰的影響

72.想的是問題，做的是答案

73.機(jī)會就像小偷，來的時候不知不覺；走的時候損失慘重

74.人放對環(huán)境是人才，人才放對環(huán)境是人物；人才放不對環(huán)境是人頭

75.人不要只顧低頭拉車，不顧抬頭看路

76.衡量一件事能否做 a.值不值 b.行不行(是不是有資格)

77.財富取決于所用的工具和所選的行業(yè)

78.學(xué)習(xí)很重要，學(xué)什么更重要

79.不要勤勞致富，要學(xué)會思考致富

80.5%的人掌握著95%的財富，95%的人掌握著5%財富；你在這個世界上只屬于兩種人：要么5%，要么95% 81.知道+做到=得到

82.不是系統(tǒng)的擁有者，就是系統(tǒng)的控制者

83.不成功，是被拒絕的太少

84.不去嘗試，一定不會失敗，但一定不會成功

85.三種能力：體力 財力 腦力，要學(xué)會用腦力掙錢

86.選擇錢，就選擇了自由(讓錢為自己工作，學(xué)會吸引錢)

87.影響事業(yè)命運的三個因素：a 另一半(可以是阻力也可以是助力)b 伙伴(是用全力還是一部分)c 教練 88.一個人溝通不稀奇，一群人溝通才稀奇；一群人溝通不稀奇，顧客幫你溝通才稀奇

89.做事情的時候要注意結(jié)果，不要注意困難

90.沒有人可以讓你改變，除非你自己一定要改變

91.人生沒有失敗，只有自我放棄；棄，夢想總有一天會實現(xiàn)

只要不放

第二篇：馬云人生經(jīng)歷

1964年9月，馬云出生在杭州一戶普通人家。小腦袋，小身子，即使是40年后，他的“光輝形象”仍然沒有什么大的改觀。美國《福布斯》記者對馬云的描述是這樣的：“深凹的面頰，扭曲的頭發(fā)，淘氣的露齒笑，一個5英尺高、100磅重的頑童模樣”。

馬云在中小學(xué)時代，確實是個頑童。他是在父親的拳腳下長大的，經(jīng)常跟一群孩子打架，但沒有一次是為自己，全是為了朋友。最厲害的一次是被打得縫了13針，挨了學(xué)校處分，被迫轉(zhuǎn)學(xué)。

他的腦袋現(xiàn)在也沒長大，“我大愚若智，其實很笨，腦子這么小，只能一個一個想問題，你連提三個問題，我就消化不了?！睆男?，馬云的功課就不好，初中畢業(yè)時想考個二流高中，結(jié)果連考兩次都沒考上，原因之一就是數(shù)學(xué)太差。

馬云的數(shù)學(xué)雖然極差，英語卻奇好。上初中時，馬云就當(dāng)上了英語導(dǎo)游，騎著自行車帶著老外滿杭州跑。

第一次參加高考，數(shù)學(xué)只得了1分。他覺得自己根本就不是上大學(xué)的料，只好去打工。他先去一家賓館應(yīng)聘，結(jié)果陪他一塊去的表弟被錄用了，而他卻被拒絕，因為表弟長得又高又帥。無奈，他只好去做不要求長相只要求有力氣就行的搬運工，每天蹬著三輪車給人運送各種貨物。有一次，他給一家文化單位運書時，撿到一本小說《人生》，閑暇時他隨手翻閱，竟然被書中的故事情節(jié)所吸引，主人公高加林曲折的生活道路和對理想的執(zhí)著追求深深地打動了他，同時也讓他明白了一個道理：在人生的道路上，如果你要想有所成就，不經(jīng)過一番磨練是無法成功的。也許就在那一刻，馬云開始下定決心，準(zhǔn)備參加第二次高考。

多年以后，馬云才知道，小說《人生》的作者原來竟是全國赫赫有名的陜西作家路遙。小說不僅改變了馬云的人生之路，同時也影響了八十年代當(dāng)時整整一代年輕人。

第二次高考，數(shù)學(xué)考了19分，仍然沒有成功。然而，馬云卻毫不甘心，連續(xù)兩次高考失利，反而讓他越戰(zhàn)越勇。由于無法說服父母讓他繼續(xù)復(fù)讀，他只得一邊打工，一邊復(fù)習(xí)。為了找一個好的學(xué)習(xí)環(huán)境，每到星期日，他就早早起床，趕到離家有一個多小時路程的浙江大學(xué)圖書館去復(fù)習(xí)。

馬云的第三次高考成績出來后，數(shù)學(xué)雖然破天荒地考了79分(那時，數(shù)學(xué)一科滿分是120分)，但他的總分仍然屬于?？凭€，離本科線還差5分。幸運的是，就在馬云準(zhǔn)備進(jìn)杭州師范學(xué)院讀?？茣r，該校的英語本科專業(yè)由于升本時間不長，招生沒有滿額，于是，歪打正著，英語成績最好的馬云搖搖晃晃地被調(diào)配到了本科，算是撿了個大便宜。

馬云上了大學(xué)后，由于他的英語基礎(chǔ)好，學(xué)起來很輕松，為了打發(fā)空閑的時光，他便進(jìn)了校學(xué)生會，而且后來還當(dāng)了學(xué)生會主席，直至坐到杭州市學(xué)聯(lián)主席的位置。

1988年，馬云大學(xué)畢業(yè)，被分配到杭州電子工業(yè)學(xué)院教外語，是他的同屆同學(xué)中惟一分到大學(xué)任教的本科生。大學(xué)教師不用坐班，不甘寂寞的他利用工作之余，找了不少兼職：在西湖邊成立杭州第一個英語角;為外國游客當(dāng)導(dǎo)游;創(chuàng)建“海博翻譯社”;到義烏批發(fā)小商品……闖蕩了幾年后，錢沒賺多少，超強(qiáng)的活動能力卻為馬云帶來了不小的名氣，他甚至還戴上了“杭州十大杰出青年教師”的光榮稱號。

這時，一家與外商有合作項目的中國公司找到馬云，聘他為翻譯到美國幫助收賬。正是這次美國之行，再次改變了馬云的人生之路。在美國，他先是經(jīng)歷了一次“恐怖事件”：美商想賴帳，將馬云禁閉在一個房間里，兩天后才把他放出來。接著，驚恐不安的馬云到西雅圖找到一個朋友，在朋友那里，他第一次接觸到了互聯(lián)網(wǎng)：“我甚至害怕觸摸電腦的按鍵，我當(dāng)時想，誰知道這玩藝兒值多少錢呢?我要是把它弄壞了能賠得起嗎?”

美國之行讓馬云認(rèn)識了一個全新的世界——互聯(lián)網(wǎng)?；貒?，經(jīng)過慎重考慮，他毅然辭掉了人人敬慕的大學(xué)教師的職務(wù)，借了2000美元，開辦了中國第一家互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)信息發(fā)布站“中國黃頁”。1997年，馬云和他的團(tuán)隊加盟國家外經(jīng)貿(mào)部中國國際電子商務(wù)中心，開發(fā)外經(jīng)貿(mào)部官方站點及網(wǎng)上中國商品交易市場。1999年，馬云又回到杭州，在自己家里創(chuàng)辦了阿里巴巴網(wǎng)站——國內(nèi)第一家為全世界中小企業(yè)服務(wù)的電子商務(wù)網(wǎng)站。

其后的幾年里，阿里巴巴的故事世人皆知：馬云6分鐘說服投資基金軟銀，拿到第一筆風(fēng)險投資;世界各路投資紛紛涌入;數(shù)以百萬計的全球商人在阿里巴巴上交換信息;2003年，推出為消費者服務(wù)的“淘寶網(wǎng)”;2004年，推出網(wǎng)絡(luò)交易支付工具“支付寶”;2005年，收購了雅虎中國全部資產(chǎn)，同時得到雅虎10億美元投資。這是到目前為止中國互聯(lián)網(wǎng)史上最大的一次收購，從此揭開了中國互聯(lián)網(wǎng)新的春秋戰(zhàn)國!2006年，馬云回到母校杭州師范學(xué)院演講，面對自己曾經(jīng)熟悉的老師和不熟悉的師弟師妹，他動情地說：“很多人認(rèn)為創(chuàng)業(yè)就是為了賺錢，可是我創(chuàng)建阿里巴巴卻不僅僅是為了賺錢，而是為了讓自己以后有更多的經(jīng)驗教給學(xué)生。在大學(xué)教書的過程中我得到了很多東西，我愛教書。但是我想到中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，在20年以后，我馬云是否還能繼續(xù)站在講臺上教書?因為大學(xué)生的學(xué)習(xí)不光是學(xué)書本的知識，還有社會實踐。不論我創(chuàng)業(yè)成功與否，將來我再回到講臺的時候，至少我會比大學(xué)里其他老師多了一些經(jīng)驗?！?/p>

此時，馬云已經(jīng)在身體力行了。因為，他如今的身份，不僅是一個企業(yè)家，而且還是母校的特聘教授。人生感悟: 為了“幫助學(xué)習(xí)成績不好的同學(xué)找回信心”，馬云總喜歡拿當(dāng)年三次高考自我調(diào)侃：“一個人要成功，首先想好自己到底想要干什么，能夠干什么，然后才能擺脫各種誘惑，一時的失敗千萬不要氣餒，應(yīng)該照著自己的理想一路走下去。成功是由很多因素造成的，你努力并不一定會成功，但是如果你不努力，就一定會失敗。”

成名之后，馬云在回答記者“迄今對你影響最大的人是誰?”的提問時，這樣回答：“我覺得影響我的人挺多的，在不同階段有不同的人影響我：路遙的《人生》影響過我，金庸的《笑傲江湖》影響過我，《阿甘正傳》里面簡單的阿甘影響過我，《排球女將》中的小鹿純子影響過我，還有我的父母、我的老師、我的朋友，他們都影響過我。但是，我認(rèn)為在這個世界上，沒有一個人能完全影響你，重要的是你能從每一個影響過你的人身上找到各種機(jī)會，然后不斷學(xué)習(xí)，從而反過來影響別人?！?人物履歷：

馬云1988年畢業(yè)于杭州師范學(xué)院英語專業(yè)，之后任教于杭州電子工業(yè)學(xué)院。1995年，在出訪美國時首次接觸到因特網(wǎng)，回國后創(chuàng)辦網(wǎng)站“中國黃頁”。1997年，加入中國外經(jīng)貿(mào)部，負(fù)責(zé)開發(fā)其官方站點及中國產(chǎn)品網(wǎng)上交易市場。1999年，正式辭去公職，創(chuàng)辦阿里巴巴網(wǎng)站，開拓電子商務(wù)應(yīng)用，尤其是B2B業(yè)務(wù)。目前，阿里巴巴是全球最大的B2B網(wǎng)站之一。阿里巴巴網(wǎng)站的成功，使馬云多次獲邀到全球著名高等學(xué)府講學(xué)，當(dāng)中包括賓夕法尼亞大學(xué)的沃頓商學(xué)院、麻省理工、哈佛大學(xué)等。

1988年-1995年杭州電子工業(yè)學(xué)院英文及國際貿(mào)易講師。

1995年-1997年創(chuàng)辦中國第一家互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)信息發(fā)布網(wǎng)站“中國黃頁”。1997年-1999年加盟外經(jīng)貿(mào)部中國國際電子商務(wù)中心，開發(fā)外經(jīng)貿(mào)部官方站點及網(wǎng)上中國商品交易市場。

1999年至今創(chuàng)辦阿里巴巴網(wǎng)站，并迅速成為全球最大B2B電子商務(wù)平臺，目前已成亞洲最大的在線交易平臺。

2003年創(chuàng)辦獨立的第三方電子支付平臺，目前在中國市場位居第一。

2005年和全球最大門戶網(wǎng)站雅虎戰(zhàn)略合作，兼并其在華所有資產(chǎn)，阿里巴巴因此成為中國最大互聯(lián)網(wǎng)公司。

2006年至今成為央視二套《贏在中國》最有特色、最具影響力的評委，還用中國雅虎和阿里巴巴為《贏在中國》官方網(wǎng)站提供平臺。為千百萬創(chuàng)業(yè)者提供平臺。2007年8月推出了以網(wǎng)絡(luò)廣告為贏收項目的營銷平臺“阿里媽媽”，阿里巴巴以支付的低端門檻吸引了大量的中小站長加入。

2008年阿里巴巴實行廣告三包政策，再次掀起波浪。馬云是最早在中國開拓電子商務(wù)應(yīng)用并堅守互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的企業(yè)家，他和他的團(tuán)隊創(chuàng)造了中國互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)眾多第一：開辦中國第一個互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)網(wǎng)站——“中國黃頁”，提出并實踐面向中小企業(yè)的B2B電子商務(wù)模式，為互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)應(yīng)用播下最初的火種;他在中國網(wǎng)站全面推行“誠信通”計劃，開創(chuàng)全球首個企業(yè)間網(wǎng)上信用商務(wù)平臺;他發(fā)起并策劃了著名的“西湖論劍”大會，并使之成為中國互聯(lián)網(wǎng)最大的盛會。

馬云率領(lǐng)他的阿里巴巴運營團(tuán)隊匯聚了來自全球220個國家和地區(qū)的1000多萬注冊網(wǎng)商，每天提供超過810萬條商業(yè)信息，成為全球國際貿(mào)易領(lǐng)域最大、最活躍的網(wǎng)上市場和商人社區(qū)。

馬云創(chuàng)立的阿里巴巴被國內(nèi)外媒體、硅谷和國外風(fēng)險投資家譽(yù)為與Yahoo、Amazon、eBay、AOL比肩的五大互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)流派代表之一。它的成立推動了中國商業(yè)信用的建立，在激烈的國際競爭中為中小企業(yè)創(chuàng)造了無限機(jī)會，“讓天下沒有難做的生意”。

馬云創(chuàng)辦的個人拍賣網(wǎng)站淘寶網(wǎng)，成功走出了一條中國本土化的獨特道路，從2005年第一季度開始成為亞洲最大的個人拍賣網(wǎng)站。

第三篇：馬云勵志人生

馬云：創(chuàng)業(yè)不能停留在理念與幻想上

關(guān)于創(chuàng)業(yè)，馬云認(rèn)為：中國人的創(chuàng)業(yè)，關(guān)鍵不在于你有出色的想法、理念或夢想，而在于你是否愿意為此付出一切代價，全力以赴地去做它，證明它是對的。他說：“創(chuàng)業(yè)不能停留在理念與幻想上;idea可以有無數(shù)個，action只能有一個?！?/p>

1、不停留在創(chuàng)意上

現(xiàn)在許多企業(yè)家喜歡高談闊論說方向和戰(zhàn)略，卻往往忽視了實實在在的執(zhí)行。馬云認(rèn)為，做企業(yè)不僅僅是做創(chuàng)意，創(chuàng)意是企業(yè)運營中重要的一環(huán)，但它只是一環(huán)，更重要的是要把每項工作落到實處。

在《贏在中國》第二賽季晉級篇第一場，對于選手石樂華提出的走特色化整合道路，把衛(wèi)浴進(jìn)行關(guān)鍵性組合，致力于參與標(biāo)準(zhǔn)的制定和品牌的建設(shè)，進(jìn)行原始設(shè)備生產(chǎn)商加工，做民族的衛(wèi)浴品牌這一設(shè)想，及他在談話中傳達(dá)出的積極的心態(tài)等問題，馬云給予了客觀的點評。

馬云充分肯定了他的心態(tài)和創(chuàng)業(yè)的激情。并對石樂華堅定自己的信念，堅持自己的并購、整合這些都是創(chuàng)業(yè)者很好的素質(zhì)，給予他極大的肯定。但同時，馬云指出，在整合的要素當(dāng)中石樂華講到理念和信心，馬云認(rèn)為這個理念并不是最值錢的東西，真正值錢的東西是創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造的價值，是腳踏實地的結(jié)果。很多人認(rèn)為馬云的成功是因為他有非常優(yōu)秀的理念，但馬云說，這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實地的結(jié)果。因此，馬云建議石樂華，不要用自己的理念去整合別人，而應(yīng)該用自己創(chuàng)造的價值給別人帶來好處。

馬云認(rèn)為：公司還很小的時候千萬別去講理念，別人不一定認(rèn)同你的理念，但是都會按照你說的做。要讓別人說你的理念好，自己千萬別說自己的理念好，那樣就會沒完沒了地吵架，你吵過了別人，別人就認(rèn)同，吵不過的就會有看法。因為理念是很難考量的，只有結(jié)果可以考量。

我認(rèn)為有結(jié)果未必是成功，但是沒有結(jié)果一定是失敗。

2、一流的執(zhí)行力

馬云與孫正義曾探討過這樣一個問題：一流的點子加上三流的執(zhí)行力，與三流的點子加上一流的執(zhí)行力，哪一個更重要?結(jié)果兩人得出一致答案——后者遠(yuǎn)比前者重要。

在激烈的市場競爭中，一個企業(yè)的執(zhí)行力如何，將決定企業(yè)的興衰，是企業(yè)達(dá)成計劃和目標(biāo)的必然途徑。企業(yè)強(qiáng)大的執(zhí)行力，本身就是企業(yè)的一種核心競爭力。

阿里巴巴就是一支執(zhí)行隊伍而非想法隊伍。它的成功，依賴的是高效率的執(zhí)行力。馬云說：“阿里巴巴不是計劃出來的，而是?現(xiàn)在、立刻、馬上?干出來的?！?/p>

在阿里巴巴成立之前，中國對外貿(mào)易通道主要靠“廣交會”、國外展會或依托既有的外貿(mào)關(guān)系，還在很大程度上受控于香港貿(mào)易中轉(zhuǎn)。而那時中國“入世”在即，很多中小企業(yè)迫切需要有自主控制的外貿(mào)通道。

馬云在外經(jīng)貿(mào)部了解到這一情況后，于1999年成立阿里巴巴，其商業(yè)模式也是馬云在外經(jīng)貿(mào)部探索出來的。（創(chuàng)業(yè)）將團(tuán)隊從外經(jīng)貿(mào)部中國國際電子商務(wù)中心分離出來以后，馬云轉(zhuǎn)向做外經(jīng)貿(mào)部的另外一個項目：網(wǎng)上中國商品交易市場。當(dāng)時，馬云很快就把這個項目的凈利潤做到了287萬元。可以說，馬云通過實踐證明了這個市場的存在和這個商業(yè)模式的堅固、健康。

馬云認(rèn)為，阿里巴巴借助互聯(lián)網(wǎng)能夠而且應(yīng)該肩負(fù)起這個使命。

電子商務(wù)的大方向定下來了，但具體運作模式卻需要仔細(xì)思量。在具體實現(xiàn)方式的選擇上，馬云當(dāng)時堅持用類似現(xiàn)在的BBS的模式。

可是，馬云的方案一提出，立刻遭到了團(tuán)隊成員的反對，大家都認(rèn)為，這種簡單到丑陋的設(shè)計方案太不合主流了。反對的激烈程度出乎馬云的意料，這幫人拍著桌子和他吵。

馬云當(dāng)時要求技術(shù)人員將BBS上的每一個帖子檢測并分類。技術(shù)人員認(rèn)為這樣做將違背互聯(lián)網(wǎng)精神。但是馬云認(rèn)為只有這樣才能讓用戶方便、快捷地利用阿里巴巴，所以他堅持己見。他認(rèn)為，只要能發(fā)布供求信息，能按行業(yè)分類就行，不用搞那么花里胡哨的。他們的爭吵非常激烈，而馬云仍不改初衷。最后在馬云的強(qiáng)硬堅持下，這個事情以馬云的方案暫時確定下來。

1999年2月，馬云參加了新加坡召開的亞洲電子商務(wù)大會。這次會議上的一些意外發(fā)現(xiàn)讓馬云意識到他的機(jī)會來了，他決定要動手做自己的網(wǎng)站。

于是，馬云給杭州的伙伴發(fā)電子郵件，要求技術(shù)人員立即完成BBS的設(shè)計。沒想到他的伙伴們這次還是不同意。馬云發(fā)怒了，他大聲命令他們：“你們立刻、現(xiàn)在、馬上去做!立刻!現(xiàn)在!馬上!”

由于馬云的堅持，團(tuán)隊成員最后還是接受了這個方案。

正是由于阿里巴巴的高效執(zhí)行力，才能一步步走到現(xiàn)在，取得今天巨大的成功。馬云不止一次強(qiáng)調(diào)：“有時去執(zhí)行一個錯誤的決定總比優(yōu)柔寡斷或者沒有決定要好得多。因為在執(zhí)行過程中你可以有更多的時間和機(jī)會去發(fā)現(xiàn)并改正錯誤?！?/p>

由此可見，一個好的執(zhí)行力能夠彌補(bǔ)決策方案的不足，而一個再完美的決策方案，如果不能及時執(zhí)行將毫無意義?？梢哉f，執(zhí)行力是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。創(chuàng)業(yè)者若能對諸如執(zhí)行力這些影響結(jié)果的因素進(jìn)行規(guī)范、控制及整合運用，那么企業(yè)就能夠提高自身的競爭力。

3、追求速度有耐心

1999年馬云以50萬元起家時，中國互聯(lián)網(wǎng)先鋒瀛海威已經(jīng)創(chuàng)辦了3年。瀛海威采用美國AOL的收費模式。馬云卻采用免費策略，對買家和賣家都是免費的，以此來建立阿里巴巴的用戶基礎(chǔ)。而就在1999年，互聯(lián)網(wǎng)在中國掀起了第一輪狂潮。這一年，中國上網(wǎng)人數(shù)達(dá)500萬人，而在1995年，僅為3000人。然而在這股狂潮中，馬云卻很清醒，他認(rèn)為：

互聯(lián)網(wǎng)是影響人類未來生活30年的一次3000米長跑，你必須比兔子跑得快，但又要比烏龜更有耐心。在前100米中，誰都不是對手，你跑著跑著，跑了四五百米后才能拉開距離。

也是在1999年，網(wǎng)易大舉北上，而馬云卻做出了把公司中國區(qū)總部放回杭州的決定。因為當(dāng)時，中國、美國、歐洲的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大多都有一種浮躁的心態(tài)。馬云認(rèn)為，電子商務(wù)的主要聚集地不應(yīng)靠近信息中心，而應(yīng)靠近企業(yè)中心。也正是得益于馬云的這一預(yù)見，他的決定使阿里巴巴得以穩(wěn)健地發(fā)展。

2000年，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)搞得風(fēng)風(fēng)火火，可是他們的賺錢模式是什么?以什么來回報投資者呢?這是網(wǎng)民和投資者非常關(guān)切的問題。馬云說：

賺錢有一二三四，看得清的模式不一定是最好的模式，看不出你怎么賺錢的模式說不定才好。全世界的投資者，到現(xiàn)在為止也不清楚微軟怎么賺錢，但它是賺錢最多的企業(yè)，用傳統(tǒng)的思路去考慮網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)也許并不一定對。另外，現(xiàn)在在中國這樣的情況下，發(fā)展網(wǎng)絡(luò)正是時候，在低潮的時候，在大家都不看好的時候，正是練內(nèi)功的時候。

2002年互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)處于最低潮時，《IT時代周刊》寫道：過去兩年，北京的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)就像電梯從天堂一層層地下落到地獄，幾乎沒有一個互聯(lián)網(wǎng)英雄能夠脫離集體瘋狂，也沒有一個能夠逃離瘋狂后的災(zāi)難，而依托杭州的阿里巴巴如今已無可爭議地成為中國最好的B2B電子商務(wù)企業(yè)。

當(dāng)別的網(wǎng)絡(luò)公司在風(fēng)光時期風(fēng)馳電掣時，阿里巴巴被嘲笑慢似蝸牛，可一旦它們都停滯不前，卻驚見阿里巴巴的快速。馬云建議創(chuàng)業(yè)者要做一個精于“控制”的人。

在今天的商場上已經(jīng)沒有秘密可言了，秘密不是你的核心競爭力。冬天寒冷的時候，我們提出的口號是：“堅持到底就是勝利”。只要我們活著，不死就有希望。永遠(yuǎn)不要跟別人比幸運，我從來沒想過我比別人幸運，我也許比他們更有毅力，在最困難的時候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。

最大的失敗是放棄，最大的敵人是自己，最大的對手是時間。今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕大部分是死在明天晚上。所以每個人不要放棄今天。

第四篇：馬云經(jīng)典人生語錄集

經(jīng)典人生語錄集

經(jīng)典語錄一：

哈佛有一個著名的理論：人的差別在于業(yè)余時間，而一個人的命運決定于晚上8點到10點之間。每晚抽出2個小時的時間用來閱讀、進(jìn)修、思考或參加有意的演講、討論，你會發(fā)現(xiàn)，你的人生正在發(fā)生改變，堅持?jǐn)?shù)年之后，成功會向你招手。

經(jīng)典語錄二：

無論你的收入是多少，記得分成五份進(jìn)行規(guī)劃投資：增加對身體的投資，讓身體始終好用；增加對社交的投資，擴(kuò)大你的人脈；增加對學(xué)習(xí)的投資，加強(qiáng)你的自信；增加對旅游的投資，擴(kuò)大你的見聞；增加對未來的投資，增加你的收益。好好規(guī)劃落實，你會發(fā)現(xiàn)你的人生逐步會有大量盈余。

經(jīng)典語錄三：

過去的一頁，能不翻就不要翻，翻落了灰塵會迷了雙眼。有些人說不出哪里好，但就是誰都替代不了！那些以前說著永不分離的人，早已經(jīng)散落在天涯了。收拾起心情，繼續(xù)走吧，錯過花，你將收獲雨，錯過這一個，你才會遇到下一個。

經(jīng)典語錄四：

被人誤解的時候能微微的一笑，這是一種素養(yǎng)；受委屈的時候能坦然的一笑，這是一種大度；吃虧的時候能開心的一笑，這是一種豁達(dá)；無奈的時候能達(dá)觀的一笑，這是一種境界；危難的時候能泰然一笑，這是一種大氣；被輕蔑的時候能平靜的一笑，這是一種自信；失戀的時候能輕輕的一笑，這是一種灑脫。

經(jīng)典語錄五：

人生途中，有些是無法逃避的，比如命運；有些是無法更改的，比如情緣；有些是難以磨滅的，比如記憶；有些是難以擱置的，比如愛戀……與其被動地承受，不如勇敢地面對；與其鳥宿檐下，不如擊翅風(fēng)雨；與其在沉默中孤寂，不如在抗?fàn)幹斜l(fā)……路越艱，阻越大，險越多，只要走過去了，人生就會更精彩。經(jīng)典語錄六：

你改變不了環(huán)境，但你可以改變自己；你改變不了事實，但你可以改變態(tài)度；你改變不了過去，但你可以改變現(xiàn)在；你不能控制他人，但你可以掌握自己；你不能預(yù)知明天，但你可以把握今天；你不可以樣樣順利，但你可以事事盡心；你不能延伸生命的長度，但你可以決定生命的寬度。

經(jīng)典語錄七：

魅力女人：

1、善于發(fā)現(xiàn)生活里的美。

2、養(yǎng)成看書的習(xí)慣。

3、擁有品位。

4、跟有思想的人交朋友。

5、遠(yuǎn)離泡沫偶像劇。

6、學(xué)會忍耐與寬容。

7、培養(yǎng)健康的心態(tài)，重視自己的身體。

8、離開任何一個男人，都會活得很好。

9、有著理財?shù)膭訖C(jī)，學(xué)習(xí)投資經(jīng)營。

10、尊重感情，珍惜緣分。

經(jīng)典語錄八：

愚人向遠(yuǎn)方尋找快樂，智者則在自己身旁培養(yǎng)快樂。生活里的每一個細(xì)節(jié)都蘊(yùn)藏著快樂，只是在于你是否感受到了而已?？鞓分娜耍恳患?，每一個人身上，他都能發(fā)現(xiàn)能令自己歡悅的因素來，并讓快樂擴(kuò)張，鼓舞和影響了周圍的人。

經(jīng)典語錄九：

「給自己安慰的10句溫馨話」

1、最重要的是今天的心；

2、別總是自己跟自己過不去；

3、用心做自己該做的事；

4、不要過于計較別人評價；

5、每個人都有自己的活法；

6、喜歡自己才會擁抱生活；

7、不必一味討好別人；

8、木已成舟便要順其自然；

9、不妨?xí)簳r丟開煩心事；

10、自己感覺幸福就是幸福。經(jīng)典語錄十：

沒有永遠(yuǎn)的緣份，沒有永遠(yuǎn)的生命，我們所能擁有的，可能只是平凡的一生。然而因為有你，生命便全然不同，不用誓言，不必承諾，我們只需依了愛緣，以目光為媒，印證三生石上的約定，便牽了手，不必緊握，卻永不放松，以自己設(shè)計的愛的程式，去演繹一種精典的永恒。

經(jīng)典語錄十一：

我們之所以會心累，就是常常徘徊在堅持和放棄之間，舉棋不定。我們之所

以會煩惱，就是記性太好，該記的，不該記的都會留在記憶里。我們之所以會痛苦，就是追求的太多。我們之所以不快樂，就是計較的太多，不是我們擁有的太少，而是我們計較的太多。

經(jīng)典語錄十二：

男人吸引女人的10個特質(zhì)：1.真實2.深刻3.胸懷4.敢為5.風(fēng)度6.機(jī)靈7.幽默8.進(jìn)取9.浪漫10.冒險。女人吸引男人的10個特點：1.溫柔2.知性3.直性4.涵養(yǎng)5.朦朧6.小動作7.勤于家事8.膚白9.性感著裝10.香氛

經(jīng)典語錄十三：

真正的愛，是接受，不是忍受；是支持，不是支配；是慰問，不是質(zhì)問；真正的愛，要道謝也要道歉。要體貼，也要體諒。要認(rèn)錯，也好改錯；真正的愛，不是彼此凝視，而是共同沿著同一方向望去。其實，愛不是尋找一個完美的人。而是，要學(xué)會用完美的眼光，欣賞一個并不完美的人。

經(jīng)典語錄十四：

身邊總有些人，你看見他整天都開心，率真得像個小孩，人人都羨慕他；其實，你哪里知道：前一秒人后還傷心地流著淚的他，后一秒人前即刻洋溢燦爛笑容。他們其實沒有能力獨處，夜深人靜時，總坐在窗前對著夜空冥想失意的苦楚。他們就像向日葵，向著太陽的正面永遠(yuǎn)明媚鮮亮，在照不到的背面卻將悲傷深藏。

經(jīng)典語錄十五：

生命中，有些人來了又去，有些人去而復(fù)返，有些人近在咫尺，有些人遠(yuǎn)在天涯，有些人擦身而過，有些人一路同行?；蛟S在某兩條路的盡頭相遇，結(jié)伴同行了一段路程，又在下一個分岔路口道別。無論如何，終免不了曲終人散的傷感。遠(yuǎn)在天涯的朋友：或許已是遙遠(yuǎn)得無法問候，但還是謝謝您曾經(jīng)的結(jié)伴同行。

（完）

第五篇：馬云的人生軌跡

馬云創(chuàng)業(yè)初期吹牛視頻曝光 當(dāng)年蕩氣回腸吹過的牛皮竟全實現(xiàn)

圖是馬云在創(chuàng)業(yè)初期的一張照片。從照片里馬云的姿勢就可以知道為什么他后來喜歡打太極拳了，馬云當(dāng)年應(yīng)該就是太極拳業(yè)余愛好者。當(dāng)時的馬云在北京混不下去了，于是他回到杭州，他的家在湖畔花園，位于當(dāng)時杭州城西一個城郊接合部。

1999年3月，馬云在家里創(chuàng)辦阿里巴巴。照片上與馬云一起創(chuàng)業(yè)的一共是17個人，加上馬云自己，就是18個人，也就是常說的阿里巴巴創(chuàng)業(yè)“十八羅漢”。

我們看看馬云早在1999年吹的牛吧:

In this clip from 1999, Jack Ma delivers a speech to 17 friends in his apartment to introduce Alibaba and lay out his plan to compete with U.S.internet titans.馬云在創(chuàng)業(yè)時候講過兩段話，后來他的這些“羅漢”朋友們也經(jīng)常對外講這兩段話。

第一段話是他創(chuàng)立阿里巴巴的未來三大愿景。第一個愿景，“阿里巴巴未來要成為服務(wù)中國中小企業(yè)的一家電子商務(wù)公司”。講完這句話之后，大家一起鼓掌，認(rèn)為這個愿景非常好。

第二個愿景，“阿里巴巴在未來要成為市值50億美金的企業(yè)”。事后其中的兩個“羅漢”曾跟我說，在馬云講完這句話的時候，大家的掌聲小了很多。因為馬云的創(chuàng)業(yè)資金才50萬，而他發(fā)給這些人的月工資是600元——1999年的時候我的月工資大概有3000多了吧。他們覺得，就憑我們這幾個人，一個月拿600塊錢工資，創(chuàng)業(yè)資金50萬，還在人家家里辦公，就這樣還要做到50億美金市值的企業(yè)?等到猴年馬月吧!

馬云講到第三個愿景的時候，大家又開始熱烈鼓掌了——“我們要做一家生存102年的企業(yè)?！薄凑蠡飪阂不畈坏侥且惶?，鼓掌也挺好。

其實，馬云在那個時候?qū)κ∵@件事就已經(jīng)有很高的警惕了。他創(chuàng)業(yè)的50萬元資金也不是他一個人的，而是這18個——包括他太太在內(nèi)的創(chuàng)業(yè)者一起湊的。馬云是一個大股東，但大家都有股權(quán)，所以阿里巴巴一開始就是一家集資創(chuàng)建的企業(yè)。馬云當(dāng)時就說：“你們拿出來所有的錢都必須是閑錢。第一，不能向親戚朋友去借;第二，如果這是你吃飯的錢，那么也不要投進(jìn)來。為什么呢?因為我們所做的事業(yè)是一個風(fēng)險非常大的事業(yè)，失敗的可能性極大，我們必須準(zhǔn)備好接受最倒霉的事情?！?/p>

但同時他又說：“即使是泰森把我打倒，只要我不死，我就會跳起來繼續(xù)戰(zhàn)斗?！?/p>

這就是馬云創(chuàng)業(yè)時候的一個景象。

2011年3月的《福布斯》雜志亞洲版封面文章寫道：

像馬云這樣白手起家的勵志故事并不多。馬云生于1964年，在文化大革命中成長，當(dāng)時很多學(xué)校都被關(guān)閉。馬云自學(xué)英語。在他還是孩子的時候，他每天都騎自行車去杭州唯一一家允許接待外國人的酒店，給外國游客做導(dǎo)游。

在兩次高考失敗后，馬云被杭州師范學(xué)院錄取。這所學(xué)校并不出色。1995年，馬云被派去美國出差，為一個商務(wù)代表團(tuán)做翻譯。在美國，他第一次接觸了個人電腦和互聯(lián)網(wǎng)?；貒螅R云借了2000美元創(chuàng)建了中國第一個商業(yè)網(wǎng)站。但是中國黃頁作為一個在線的黃頁網(wǎng)站失敗了。

幾年后，當(dāng)馬云還在對外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作部工作時，他與一位在臺灣出生的年輕企業(yè)家建立了深厚的友誼。這個人就是雅虎的創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)。

馬云很喜歡講一些關(guān)于早期投資者的故事。比如1999年，高盛用400萬美元取得了阿里巴巴23%的股權(quán)。“我不關(guān)心收入。”這并不是在裝樣子。馬云的左右手以及至交，阿里巴巴集團(tuán)CFO蔡崇信(工號19號)也對此表示不解?！耙婚_始我并不太能理解他的想法。”蔡崇信告訴我，“他當(dāng)時的想法很簡單，就是要創(chuàng)建一個市場的核心基礎(chǔ)，那就是很多很多的信息，大量的賣家，然后是大量的買家?！?/p>

2000年年中，馬云成了《福布斯》雜志的封面人物，他是全中國企業(yè)家中第一個登上《福布斯》封面的。馬云就是靠著這個封面一舉成名的。

2000年7月份《福布斯》雜志封面上，馬云穿著一件格子襯衫。一個小趣聞是，其實馬云身上的這件衣服是借來的。由于馬云的個子實在是太小了，美國攝影師在給他拍照片的時候說，你這個人連鏡頭都填不滿。那怎么辦呢?當(dāng)時邊上站著一個副總裁，那個人個兒挺高，有一米八十幾。攝影師就對他說，你把衣服脫下來給馬云穿。因為這件衣服的袖子很長，馬云穿上后一晃就像水袖一樣，于是攝影師跟馬云說，你把袖子卷起來。因此從封面上就能看出馬云把袖子卷得很高很高。然而就是這么一個姿勢，馬云一戰(zhàn)成名了，他在“屌絲”創(chuàng)業(yè)早期就獲得了很大的名聲。

最后，到了2002年，公司的錢都燒光了。馬云開始對網(wǎng)站進(jìn)行商業(yè)化操作。他從高盛、富達(dá)投資以及軟銀等風(fēng)投那里獲得了2500萬美元?！拔彝饬?，?好吧，我們來賺點錢吧。?”馬云回憶道。到現(xiàn)在他還認(rèn)為當(dāng)時向賣家收取發(fā)布信息的費用限制了阿里巴巴的發(fā)展：“對我來說，這是一個很大的遺憾。”

馬云堅持讓淘寶走一條不同的路。為了阻擊eBay進(jìn)入中國市場，馬云于2003年成立了淘寶網(wǎng)。當(dāng)時eBay通過收購中國的易趣網(wǎng)進(jìn)入了中國市場。馬云拒絕向淘寶網(wǎng)上任何信息的發(fā)布以及交易收取費用。但是eBay卻輕蔑地說：“免費并不是一個商業(yè)模式?！瘪R云卻憑著“免費”這個招牌吸引客戶。而且他做到了。但是，對于蔡崇信這個耶魯畢業(yè)的高材生、律師以及前私募高管來說，馬云的做法讓他無法理解。2004年的某天，蔡崇信找到了馬云。今天，他還清楚地記得兩人當(dāng)時的對話：“我告訴他?我明白你的意思了。但是我們不能再這么虧下去了。?馬云回答說?你看，淘寶將要變成一個龐然大物。我們現(xiàn)在也不知道3年或者5年后淘寶會變成什么樣子。所以我們不能讓收費來限制淘寶的發(fā)展。?”

蔡崇信說，他再次回想起這段談話，是在去年，他和妻子在紐約看《社交網(wǎng)絡(luò)》這部電影時，馬克扎克伯格對他的搭檔愛德華說先忘了賺錢吧，在他還不知道自己創(chuàng)造了什么或者將來它會變成什么的時候?！爱?dāng)我看見他們的這段談話時，我真的一下從座位上跳起來，說：?我的天啊，這跟馬云2004年時跟我說的話幾乎一模一樣?。?”蔡崇信說，“這就是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家和其他企業(yè)家的區(qū)別。普通的企業(yè)家會覺得只有創(chuàng)造收入才創(chuàng)造了價值；而互聯(lián)網(wǎng)人會覺得當(dāng)有許多人到你的網(wǎng)站、使用你的網(wǎng)站并對你的網(wǎng)站產(chǎn)生了很高的忠實度時，你才在創(chuàng)造巨大的價值?！?/p>

高盛一定希望自己也有像馬云那樣的毅力和遠(yuǎn)見。2004年，高盛變現(xiàn)了當(dāng)年投資阿里巴巴的400萬美元，作為5年的投資回報，高盛最終拿到了2500萬美元。在今天，這一持股比例將占集團(tuán)的10%，也就是20億美元。(另一個早期投資者，日本軟銀，持有31%的阿里集團(tuán)股份，目前市值60億美元左右。)

----18羅漢名單------------

1馬云 董事局主席 非執(zhí)行董事

2張英 顧問

3孫彤宇總裁、執(zhí)行副總裁淘寶

4吳泳銘資深總監(jiān)集團(tuán)

5盛一飛總監(jiān)支付寶-產(chǎn)品技術(shù)及用戶體驗部-產(chǎn)品部

6樓文勝產(chǎn)品規(guī)劃師B2B-CCBU-中國市場運營部-核心產(chǎn)品部 7彭蕾CHO集團(tuán)-人力資源部

8麻長煒經(jīng)理淘寶-產(chǎn)品研發(fā)中心-PMUE-用戶體驗設(shè)計 9韓敏總監(jiān)支付寶-市場運營部

10謝世煌資深總監(jiān)B2B-ICBU-網(wǎng)站產(chǎn)品發(fā)展執(zhí)行董事 11戴珊副總裁B2B-ICBU執(zhí)行董事 12金媛影資深經(jīng)理B2B-ICBU 13蔣芳總經(jīng)理助理B2B-ICBU 14金建杭資深副總裁集團(tuán) 15周悅虹技術(shù)部B2B-ICBU 16蔡崇信CFO集團(tuán)非執(zhí)行董事 17師昱峰資深總監(jiān) 18饒彤彤 國際事業(yè)部----------------------編者點評：

兩只狼穿過沙漠到了草原，看到無邊的豐美草地 正在風(fēng)中如海浪般起伏。一只狼很沮喪，書上說

風(fēng)吹草低見牛羊，可是眼前沒有羊，一只也沒有。另一只狼很興奮，它知道，無盡的盛宴就在前方。