第一篇：知者不惑、勇者不懼、仁者無(wú)敵-讀《萬(wàn)達(dá)哲學(xué)》有感-謝洪嶺（精選）

智者不惑、勇者不懼、仁者無(wú)敵

——讀《萬(wàn)達(dá)哲學(xué)》有感

（作者：濟(jì)寧萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)商業(yè)管理有限公司 工程部 謝洪嶺）

前言

“哲學(xué)”是由距今2500年前的古希臘人創(chuàng)造的術(shù)語(yǔ)，按其本意而言，乃是指愛智慧、追求智慧、追求真理?！叭f(wàn)達(dá)哲學(xué)”是由大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林先生創(chuàng)造的商業(yè)管理術(shù)語(yǔ)，按其本意而言，乃是指王健林先生認(rèn)識(shí)商業(yè)世界的科學(xué)實(shí)踐活動(dòng)，以及商業(yè)意識(shí)、社會(huì)意識(shí)和求知?jiǎng)?chuàng)新精神的表現(xiàn)形式。

《萬(wàn)達(dá)哲學(xué)》講述了萬(wàn)達(dá)集團(tuán)及董事長(zhǎng)本人的經(jīng)營(yíng)理念及商業(yè)思想精髓，其重點(diǎn)涵蓋了做人之道、生意之道、企業(yè)轉(zhuǎn)型與發(fā)展之道，還包括模式的新與舊、行業(yè)的快與慢、規(guī)模的大與小、政商的遠(yuǎn)與近，既辯證統(tǒng)一又充滿智慧，足以說(shuō)明中國(guó)社會(huì)經(jīng)商致富的人生哲學(xué)。

《論語(yǔ)·憲問》中孔子曰：“君子道者三，我無(wú)能焉：仁者不憂，知者不惑，勇者不懼?！薄睹献印ち夯萃跎稀分忻献釉唬骸氨讼菽缙涿?，王往而征之，夫誰(shuí)與王敵？故曰：‘仁者無(wú)敵。’”故得：智者不惑、勇者不懼、仁者無(wú)敵。本文就用此十二字闡述《萬(wàn)達(dá)哲學(xué)》讀后之感想。

一、智者不惑

何謂“智者不惑“？其意為：一個(gè)充滿智慧的人不會(huì)對(duì)未來(lái)感到迷惑。在我國(guó)現(xiàn)今的眾多民企之中何人可謂智者？賞《萬(wàn)達(dá)哲學(xué)》者曰：非萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林莫屬也！

1、萬(wàn)達(dá)轉(zhuǎn)型之智 萬(wàn)達(dá)集團(tuán)成立于1988年，至今已有27載，其在王健林先生的帶領(lǐng)下隨著我國(guó)的改革開放、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、宏觀調(diào)控等形勢(shì)變化，已對(duì)企業(yè)進(jìn)行了4次轉(zhuǎn)型，使其從大連區(qū)域走向全國(guó)、走向全世界，使其從單純的住宅公司向商業(yè)地產(chǎn)公司轉(zhuǎn)型，從單一房地產(chǎn)企業(yè)向綜合性企業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)型，從綜合性企業(yè)集團(tuán)向全面跨國(guó)服務(wù)業(yè)企業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)型，并努力打造以商業(yè)、文旅、金融、電商為四大支柱產(chǎn)業(yè)。由此可知：在這一系列的轉(zhuǎn)型中，無(wú)一不融入了萬(wàn)達(dá)人的轉(zhuǎn)型之智。

2、萬(wàn)達(dá)創(chuàng)新之智

“創(chuàng)新是民主的靈魂，更是一個(gè)企業(yè)的靈魂”。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)發(fā)展到今天，成功最核心的原因就是創(chuàng)新之智。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)近30年的快速發(fā)展史實(shí)際上就是一部創(chuàng)新史，其總結(jié)起來(lái)就是：搞舊改、跨區(qū)域、創(chuàng)模式、做文化。例如在搞舊城改造時(shí)，做明廳、做洗手間、上鋁合金窗、上防盜門；例如在創(chuàng)模式中，實(shí)施收租物業(yè)、穩(wěn)定現(xiàn)金流、創(chuàng)建規(guī)劃院及萬(wàn)達(dá)學(xué)院、訂單商業(yè)地產(chǎn)、城市綜合體；例如為了信息化建設(shè)，萬(wàn)達(dá)多年前就成立了信息中心，走自主研發(fā)管理軟件的道路，已在國(guó)內(nèi)外獲得超過100個(gè)軟件知識(shí)產(chǎn)權(quán)專利；例如針對(duì)企業(yè)管理，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)制定了執(zhí)行力最強(qiáng)管理制度并每年定期更新完善，同時(shí)實(shí)施節(jié)點(diǎn)式模塊化管理體系；例如在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，萬(wàn)達(dá)為了進(jìn)一步促進(jìn)消費(fèi)，提出了線上線下相互融合的O2O新商業(yè)模式，前景無(wú)法估量。由此可知：在這一系列的例如中，無(wú)一不融入了萬(wàn)達(dá)人的創(chuàng)新之智。

3、萬(wàn)達(dá)文化之智

文化是人類社會(huì)精神文明財(cái)富的總稱，那么企業(yè)文化就是企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理過程中，逐步形成、不斷發(fā)展的具有特色的理念、價(jià)值觀、制度、行為方式等內(nèi)容的總稱。王健林先生曾說(shuō)“人生追求的最高境界是精神追求，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最高層次是經(jīng)營(yíng)文化“，由此可見企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。目前萬(wàn)達(dá)企業(yè)文化的核心理念是“國(guó)際萬(wàn)達(dá)，百年企業(yè)”；萬(wàn)達(dá)企業(yè)文化的使命是“共創(chuàng)財(cái)富，公益社會(huì)”；萬(wàn)達(dá)企業(yè)文化的核心價(jià)值觀是“人的價(jià)值高于物的價(jià)值，企業(yè)價(jià)值高于員工個(gè)人價(jià)值，社會(huì)價(jià)值高于企業(yè)價(jià)值“。為了使企業(yè)文化能夠深入到每位員工的內(nèi)心之中，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)施行了“十個(gè)一”工程：一個(gè)全媒體宣傳平臺(tái)、每年一套內(nèi)部出版物、每年一本董事長(zhǎng)推薦圖書、每年一次演講比賽、每年一屆員工才藝大賽、每年至少做一次義工、每年舉辦一次員工運(yùn)動(dòng)會(huì)、每年一次心靈之旅、每年一次幸福假期、每年舉行一次集團(tuán)年會(huì)。由此可知：在這一系列的企業(yè)文化中，無(wú)一不融入了萬(wàn)達(dá)人的文化之智。

二、勇者不懼

何謂“勇者不懼“？其意為：一個(gè)真正勇敢的人不會(huì)對(duì)現(xiàn)實(shí)的困難及未知的世界感到畏懼。在我國(guó)現(xiàn)今的眾多民企之中何人可謂勇者？賞《萬(wàn)達(dá)哲學(xué)》者曰：非萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林莫屬也！

1、萬(wàn)達(dá)創(chuàng)業(yè)之勇

1988年萬(wàn)達(dá)剛成立時(shí)還不完全是民營(yíng)企業(yè)，只是一個(gè)區(qū)政府與另一家公司聯(lián)合成立的小企業(yè)，開始連注冊(cè)資金都沒有，王健林先生找了一家擔(dān)保單位，借了100萬(wàn)元，除去利息，實(shí)際拿到的就50萬(wàn)元。公司成立半年時(shí)間，沒有拿到任何計(jì)劃指標(biāo)，什么項(xiàng)目也沒有，40多位員工要養(yǎng)家糊口，公司發(fā)展面臨著巨大困難。為了讓員工有活干有飯吃，通過找政府單位協(xié)商才爭(zhēng)取到了一個(gè)誰(shuí)都不看好且誰(shuí)都不愿干的棚戶區(qū)改造項(xiàng)目。通過大膽地創(chuàng)新改造，最終使得公司贏得了第一桶金，并且創(chuàng)造了一個(gè)記錄，成為在全國(guó)第一家搞舊城改造的企業(yè)。為什么萬(wàn)達(dá)能夠成功，在于王健林先生具有一種軍人的氣魄和勇往直前的闖勁，敢闖敢干是成功很重要的基礎(chǔ)。

2、萬(wàn)達(dá)堅(jiān)持之勇

《漢書·枚乘傳》中寫道：“泰山之溜穿石，單極之綆斷干。水非石之鉆，索非木之鋸，漸靡使之然也?！贝苏Z(yǔ)說(shuō)的就是只要堅(jiān)持不懈，一切“不可能”均會(huì)化為“可能”。《士兵突擊》中鋼七連所體現(xiàn)的“不拋棄、不放棄“精神正是我們這個(gè)時(shí)代所需要的，更是我們民營(yíng)企業(yè)所需要的！一切都貴在堅(jiān)持，只有堅(jiān)持才能成功。

遙想當(dāng)年，一個(gè)十幾歲的孩子入伍第一年就負(fù)重二十斤東西，成功穿越2000多華里的林海雪原，并當(dāng)選上了“五好戰(zhàn)士”。請(qǐng)問這是靠的什么？難道靠不是一種堅(jiān)定的信念嗎？有一位民營(yíng)企業(yè)家，為了一筆某銀行已承諾的2000萬(wàn)元的貸款，前前后后親自跑了50幾次，不知遭受了多少閉門羹和冷眼歧視，雖然最后沒有拿到這筆貸款，但此事讓他樹立了堅(jiān)定的目標(biāo)，一定要把自己的企業(yè)做大做強(qiáng)，做到世界第一。正是靠著這種信念，堅(jiān)持不懈，持之以恒，成就了現(xiàn)今的萬(wàn)達(dá)帝國(guó)！所以人生做任何事情，要沒有一種咬牙的精神，要沒有一種一直堅(jiān)持到底的精神，是不能成功的！

3、萬(wàn)達(dá)執(zhí)行之勇

萬(wàn)達(dá)集團(tuán)強(qiáng)大的執(zhí)行力早已聲名鵲起。至公司成立近30年來(lái)，發(fā)展速度成為“神話“，已連續(xù)8年環(huán)比增長(zhǎng)超過30%，年增速最高達(dá)45%。萬(wàn)達(dá)執(zhí)行力強(qiáng)突出表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是說(shuō)到做到，萬(wàn)達(dá)從事不動(dòng)產(chǎn)16年來(lái)，所有項(xiàng)目幾乎無(wú)一延期，全部準(zhǔn)時(shí)開業(yè)，而且萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)開業(yè)是滿場(chǎng)商家百分之百開業(yè)，絕不是兩三百個(gè)商家中只有幾十個(gè)開業(yè)。二是算到拿到，萬(wàn)達(dá)從事不動(dòng)產(chǎn)16年來(lái)，已開發(fā)超過100個(gè)項(xiàng)目，不管是萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)還是酒店，全部做到成本低于預(yù)算目標(biāo)、凈利潤(rùn)高于預(yù)算目標(biāo)。萬(wàn)達(dá)之所以有強(qiáng)大的執(zhí)行力，緣于公司內(nèi)部已形成強(qiáng)有力的執(zhí)行文化，每位員工都具有執(zhí)行意識(shí)，可謂軍事化執(zhí)行。公司為了真正把執(zhí)行做好，還建立了執(zhí)行管理模式，同時(shí)采用高科技和信息化來(lái)保障執(zhí)行。另外，萬(wàn)達(dá)制度獎(jiǎng)罰分明，該獎(jiǎng)就獎(jiǎng)，該罰就罰。由此可見萬(wàn)達(dá)執(zhí)行之勇也。

三、仁者無(wú)敵

何謂“仁者無(wú)敵“？其意為：以善良之心，平和之心對(duì)待一切，有強(qiáng)大的武力而不用，以誠(chéng)信與仁義之舉感化人，可謂無(wú)敵于天下。在我國(guó)現(xiàn)今的眾多民企之中何人可謂仁者？賞《萬(wàn)達(dá)哲學(xué)》者曰：非萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林莫屬也！

1、萬(wàn)達(dá)誠(chéng)信之仁

唐·韓愈曾在其《原道》中寫道“古之所謂正心而誠(chéng)意者，將以有為也。”其意為：想有所作為，必須真心誠(chéng)意。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)成立近30年來(lái)，始終堅(jiān)持誠(chéng)信為本，仁義為先，同時(shí)誠(chéng)信與仁義之舉使萬(wàn)達(dá)贏得了廣闊的市場(chǎng)。至今萬(wàn)達(dá)集團(tuán)早已開發(fā)了上百個(gè)樓盤，開發(fā)總量超過1000萬(wàn)平方米，沒有一個(gè)小區(qū)或一個(gè)工程誤期交房。

《禮記·大學(xué)》中寫道“誠(chéng)于中，形于外”，誠(chéng)信只有堅(jiān)持落實(shí)到企業(yè)的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，誠(chéng)信仁義的理念才能扎實(shí)，才能形成真正的自覺行為。1996年年初，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)針對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)質(zhì)量低劣、面積短缺、欺騙銷售的普遍現(xiàn)象，在全國(guó)房企中率先提出“三項(xiàng)承諾”：第一，保證工程質(zhì)量?jī)?yōu)良以上，保證不滲不漏，發(fā)現(xiàn)滲漏，賠款三萬(wàn)；第二，保證銷售面積與產(chǎn)權(quán)面積相符合，如果面積不符，缺一陪三；第三，為了保證消費(fèi)者利益，從買房到竣工入伙60天的時(shí)間內(nèi)可以自由退換房。2003年萬(wàn)達(dá)集團(tuán)針對(duì)沈陽(yáng)太原街萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)商鋪經(jīng)營(yíng)問題，做出了一項(xiàng)震驚海內(nèi)外的決定：給老百姓退鋪，然后拆除重建。雖然損失近4億元，但贏得了誠(chéng)信、贏得了仁義、贏得了品牌。

2、萬(wàn)達(dá)人才之仁

“我勸天公重抖擻，不拘一格降人才”。萬(wàn)達(dá)特別重視人才，視人才為第一資本，認(rèn)為人的價(jià)值最高，尤其是復(fù)合型人才。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的人力資源部門規(guī)模龐大，跟國(guó)內(nèi)外幾十個(gè)獵頭公司有合作。萬(wàn)達(dá)各個(gè)系統(tǒng)的一把手，首要工作就是找人，有人什么問題都好解決。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)特別強(qiáng)調(diào)人才培訓(xùn)，針對(duì)培訓(xùn)地點(diǎn)問題，公司在河北廊坊投資7.8億，建成了中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)最高的企業(yè)學(xué)院——萬(wàn)達(dá)學(xué)院，2011年12月17日正式開學(xué)，每年投入人才培訓(xùn)的資金都會(huì)超過上億元。另外，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)還專門成立了“支持青年人創(chuàng)業(yè)基金”，每年將拿出5000萬(wàn)元來(lái)解決100個(gè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)問題，并且安排導(dǎo)師進(jìn)行具體輔導(dǎo)。

萬(wàn)達(dá)視員工為企業(yè)的核心資本，發(fā)展成果首先惠及員工，使員工在萬(wàn)達(dá)長(zhǎng)本事、漲工資、長(zhǎng)幸福指數(shù)。萬(wàn)達(dá)要求所有基層公司自辦員工食堂，免費(fèi)向員工提供一日三餐。萬(wàn)達(dá)實(shí)行優(yōu)秀員工度假制度，每年評(píng)出的集團(tuán)優(yōu)秀員工，給予報(bào)銷兩人往返機(jī)票，免費(fèi)入住各地萬(wàn)達(dá)酒店度假。

由此可見萬(wàn)達(dá)集團(tuán)對(duì)員工及人才的重視度之高，對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)之支持，可謂仁義之舉。

3、萬(wàn)達(dá)慈善之仁

慈善是全人類共同的美好家園，也是中華民族幾千年的優(yōu)秀傳統(tǒng)，慈善事業(yè)應(yīng)該是一種真誠(chéng)的幫助，幫助別人的同時(shí)自己也能收獲快樂與幸福。

萬(wàn)達(dá)集團(tuán)成立至今，慈善捐助現(xiàn)金超過37億元人民幣，是中國(guó)慈善公益捐助額最多的企業(yè)之一，也是唯一七獲“中華慈善獎(jiǎng)”的企業(yè)。1994年萬(wàn)達(dá)集團(tuán)成立了第一個(gè)企業(yè)義工組織，隨著萬(wàn)達(dá)在全國(guó)區(qū)域的快速發(fā)展，慈善義工組織隨之在全國(guó)成立，截止現(xiàn)在，萬(wàn)達(dá)在全國(guó)有900多個(gè)義工分站，義工人數(shù)超過10萬(wàn)人。現(xiàn)今慈善已在萬(wàn)達(dá)集團(tuán)形成了一種企業(yè)文化，使得每個(gè)人能夠盡可能地保持一顆仁愛慈善之心，無(wú)愧于自己、無(wú)愧于企業(yè)、無(wú)愧于社會(huì)。由此可見萬(wàn)達(dá)慈善事業(yè)之壯舉。

結(jié)語(yǔ)

若一個(gè)民營(yíng)企業(yè)能夠像萬(wàn)達(dá)集團(tuán)這樣，以實(shí)際行動(dòng)真正地做到“智者不惑、勇者不懼、仁者無(wú)敵”，其可謂企業(yè)帝國(guó)，必得國(guó)之擁護(hù)扶持，民之尊敬愛戴?！肮湃巳找赃h(yuǎn)，青史字不泯”，祝愿我們的萬(wàn)達(dá)萬(wàn)壽無(wú)疆，名垂青史！

《痕跡》

把每一個(gè)黎明看作你生命的開始，把每一個(gè)黃昏看成你生命的小結(jié)，讓每一個(gè)這樣短短的生命都能為自己留下一點(diǎn)可愛事業(yè)的腳印和心靈得到充實(shí)的痕跡。