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      碧鑫源種植專業(yè)合作社組織管理制度

      時間:2019-05-14 02:01:51下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:碧鑫源種植專業(yè)合作社組織管理制度

      襄州區(qū)碧鑫源種植專業(yè)合作社

      組織管理制度

      (二0一一年十月三十一日成員大會通過)

      第一條 為了規(guī)范襄州區(qū)碧鑫源種植專業(yè)合作社(以下簡稱本社)的組織行為,保障本社成員的合法權(quán)益,依據(jù)《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》和《襄州區(qū)碧鑫源種植專業(yè)合作社章程》并經(jīng)本社成員大會討論,特制定本制度。

      第二條

      本社設(shè)成員大會、理事會、監(jiān)事會、總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理、副總經(jīng)理,行使本社的決策及經(jīng)營管理、監(jiān)督職能。

      第三條 本社成員大會由全體成員組成,成員大會為本社的最高權(quán)力機構(gòu)。

      成員大會依法行使下列職權(quán):

      (一)審議、修改本社章程和各項規(guī)章制度;(二)選舉和罷免理事長、理事、執(zhí)行監(jiān)事;(三)決定成員出資標(biāo)準(zhǔn)及增加或者減少出資;(四)審議本社的發(fā)展規(guī)劃和年度業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃;(五)審議批準(zhǔn)年度財務(wù)預(yù)算和決算方案;(六)審議批準(zhǔn)年度盈余分配方案和虧損處理方案;(七)審議批準(zhǔn)理事會、執(zhí)行監(jiān)事提交的年度業(yè)務(wù)報告;

      (八)決定重大財產(chǎn)處置、對外投資、對外擔(dān)保和生產(chǎn)經(jīng)營活動中的其他重大事項;

      (九)對合并、分立、解散、清算和對外聯(lián)合等作出決議;(十)決定聘用經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的數(shù)量、資格、報酬和任期;

      (十一)聽取理事長或者理事會關(guān)于成員變動情況的報告;(十二)決定成員入社、退社、繼承、除名、獎勵、處分等事項。第四條

      本社每年召開兩次成員大會。成員大會由理事長負(fù)責(zé)召集,并提前十五日向全體成員通報會議內(nèi)容。

      有下列情形之一的,本社在20日內(nèi)召開臨時成員大會:

      (一)三分之二以上的成員提議;

      (二)執(zhí)行監(jiān)事提議;(三)理事會提議;

      (四)成員共同議決的其他情形。

      理事長不能履行或者在規(guī)定期限內(nèi)沒有正當(dāng)理由不履行職責(zé)召集臨時成員大會的,執(zhí)行監(jiān)事在15日內(nèi)召集并主持臨時成員大會。

      第五條 成員大會須有本社成員總數(shù)的2/3以上出席方可召開。成員因故不能參加成員大會,可以書面委托其他成員代理。1名成員最多只能代理1名成員表決。

      成員大會選舉或者做出決議,須經(jīng)本社成員表決權(quán)總數(shù)過半數(shù)通過;對修改本社章程,改變成員出資標(biāo)準(zhǔn),增加或者減少成員出資,合并、分立、解散、清算和對外聯(lián)合等重大事項做出決議的,須經(jīng)成員表決權(quán)總數(shù)三分之二以上的票數(shù)通過。成員代表大會的代表以其受成員書面委托的意見及表決權(quán)數(shù),在成員代表大會上行使表決權(quán)。

      第六條

      本社設(shè)理事長一名,為本社的法定代表人。理事長任期 三年,可連選連任。

      理事長行使下列職權(quán):

      (一)主持成員大會,召集并主持理事會會議;(二)簽署本社成員出資證明;

      (三)簽署聘任或者解聘本社經(jīng)理、財務(wù)會計人員和其他專業(yè)技術(shù)人員聘書;

      (四)組織實施成員大會和理事會決議,檢查決議實施情況;(五)代表本社簽訂合同;

      (六)履行成員大會授予的其他職權(quán)。

      第七條

      本社設(shè)理事會,對成員大會負(fù)責(zé),由三名成員組成。理事會成員任期三年,可連選連任。

      理事會行使下列職權(quán):

      (一)組織召開成員大會并報告工作,執(zhí)行成員大會決議;(二)制訂本社發(fā)展規(guī)劃、年度業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃、內(nèi)部管理規(guī)章制度等,提交成員大會審議;

      (三)制定年度財務(wù)預(yù)決算、盈余分配和虧損彌補等方案,提交成員大會審議;

      (四)組織開展成員培訓(xùn)和各種協(xié)作活動;

      (五)管理本社的資產(chǎn)和財務(wù),保障本社的財產(chǎn)安全;(六)接受、答復(fù)、處理執(zhí)行監(jiān)事提出的有關(guān)質(zhì)詢和建議;(七)決定成員入社、退社、繼承、除名、獎勵、處分等事項。(八)決定聘任或者解聘本社經(jīng)理、財務(wù)會計人員和其他專業(yè)技術(shù) 人員。

      (九)履行成員大會授予的其他職權(quán)。

      第八條

      理事會會議的表決,實行一人一票。重大事項集體討論,并經(jīng)三分之二以上理事同意方可形成決定。理事個人對某項決議有不同意見時,其意見記入會議記錄并簽名。理事會會議邀請執(zhí)行監(jiān)事、經(jīng)理和1名成員代表列席,列席者無表決權(quán)。

      第九條

      本社設(shè)執(zhí)行監(jiān)事一名,代表全體成員監(jiān)督檢查理事會和工作人員的工作。

      第十條

      執(zhí)行監(jiān)事任期三年,可連選連任。執(zhí)行監(jiān)事列席理事會會議。

      執(zhí)行監(jiān)事行使下列職權(quán):

      (一)監(jiān)督理事會對成員大會決議和本社章程的執(zhí)行情況;(二)監(jiān)督檢查本社的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)情況,負(fù)責(zé)本社財務(wù)審核監(jiān)察工作;

      (三)監(jiān)督理事長或者理事會成員和經(jīng)理履行職責(zé)情況;(四)向成員大會提出年度監(jiān)察報告;

      (五)向理事長或者理事會提出工作質(zhì)詢和改進(jìn)工作的建議;(六)提議召開臨時成員大會;

      (七)代表本社負(fù)責(zé)記錄理事與本社發(fā)生業(yè)務(wù)交易時的業(yè)務(wù)交易量情況;

      (八)履行成員大會授予的其他職責(zé)。

      卸任理事須待卸任三年后方能當(dāng)選執(zhí)行監(jiān)事。第十一條

      本社設(shè)總經(jīng)理一名,總經(jīng)理由理事會聘任或者解聘,總經(jīng)理可由理事長兼任,對理事會負(fù)責(zé),行使下列職權(quán):

      (一)主持本社的生產(chǎn)經(jīng)營工作,組織實施理事會決議;(二)組織實施年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃和投資方案;(三)擬訂經(jīng)營管理制度;

      (四)提請聘任或者解聘財務(wù)會計人員和其他經(jīng)營管理人員;(五)聘任或者解聘除應(yīng)由理事會聘任或者解聘之外的經(jīng)營管理人員和其他工作人員;

      (六)理事會授予的其他職權(quán)。

      第十二條

      本社設(shè)執(zhí)行總經(jīng)理一人,副總經(jīng)理一至二人,執(zhí)行總經(jīng)理、副總經(jīng)理輔助總經(jīng)理辦理所指定業(yè)務(wù),其人選由總經(jīng)理呈報理事長核定??偨?jīng)理因故未能視事時由執(zhí)行總經(jīng)理全權(quán)代理。執(zhí)行總經(jīng)理、副總經(jīng)理行使下列職權(quán):

      (一)經(jīng)營性工作處理;

      (二)長期計劃的擬定、檢查與修訂;

      (三)年度目標(biāo)及經(jīng)營計劃的擬定、檢查與修訂;

      (四)各項規(guī)章制度、管理辦法、作業(yè)程序的研究、審核及修訂;

      (五)員工建議可行性研究;

      (六)人員編制、增減審核;

      (七)理事、監(jiān)事、總經(jīng)理交辦的其他事項。

      第十三條

      本社根據(jù)現(xiàn)實需要內(nèi)設(shè)下列職能部門:生產(chǎn)管理部、商品購銷部、行政財務(wù)部。部門設(shè)置調(diào)整必須由總經(jīng)理根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展 需要提出調(diào)整報告,并經(jīng)成員大會討論通過。

      第十四條

      生產(chǎn)管理部定編29人,設(shè)部長1人,副部長2人,生產(chǎn)管理片長10人,技術(shù)員4人,機械操作及設(shè)備維修保養(yǎng)人員6人,保安員5人,物資設(shè)備保管員1人。其職責(zé)為:

      (一)負(fù)責(zé)本社生產(chǎn)與技術(shù)管理工作,制定和修編本社的產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、生產(chǎn)管理制度,及時提出執(zhí)行中存在的問題和建議。

      (二)負(fù)責(zé)本社年度、季度產(chǎn)品生產(chǎn)計劃(包括:生產(chǎn)資料采購、勞動力和農(nóng)機具的組織使用)的制定,并充分征求相關(guān)部門的意見,報合作社決策層研究后執(zhí)行。

      (三)負(fù)責(zé)一線生產(chǎn)人員的培訓(xùn),使之熟練掌握生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,按照技術(shù)規(guī)程的規(guī)定抓好產(chǎn)品生產(chǎn)的記載、限量使用的物品用量記錄、各環(huán)節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的把關(guān)、產(chǎn)品檢測登記,保證各操作環(huán)節(jié)和產(chǎn)品質(zhì)量符合技術(shù)規(guī)程和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。

      (四)負(fù)責(zé)各品種適時播種、田間管理、病蟲防治、產(chǎn)品采收及儲存包裝。

      (五)認(rèn)真做好生產(chǎn)種植記錄,以利于分析比較,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。

      (六)負(fù)責(zé)做好新技術(shù)、新品種、新工藝的引進(jìn),以提高生產(chǎn)效率;嚴(yán)格生產(chǎn)資料核算管理,嚴(yán)格控制電力消耗,最大限度地降低生產(chǎn)投入;制定績效考核制度,認(rèn)真做好落實,提出獎勵方案,促進(jìn)合作社經(jīng)濟(jì)效益的全面提高。

      (七)負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行產(chǎn)品生產(chǎn)責(zé)任倒查制度,協(xié)助蔬菜經(jīng)營公司處理好質(zhì)量投訴事項,樹立良好的企業(yè)信譽。

      (八)參與本社生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃、工程建設(shè)方案的審定、工程建設(shè)質(zhì)量驗收。制定電力設(shè)施、加工儲藏設(shè)施、田間生產(chǎn)設(shè)施的日常管理維護(hù)工作制度,保證不影響生產(chǎn)的正常運行。

      (九)負(fù)責(zé)做好安全生產(chǎn)工作,及時檢查和消除電力設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、排灌設(shè)施、農(nóng)業(yè)機械、有毒農(nóng)藥管理中存在的安全隱患,定期向分管領(lǐng)導(dǎo)報告實際情況,避免重大安全事故的出現(xiàn)。

      (十)做好機械設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)和技術(shù)改造,提高機械設(shè)備的工作效率。

      (十一)負(fù)責(zé)做好田間作物及生產(chǎn)設(shè)施的守護(hù),積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作任務(wù)。

      第十五條

      商品購銷部人員定編6人,設(shè)部長1人,副部長1人,購銷及倉庫保管員4人,其職責(zé)為:

      (一)負(fù)責(zé)按計劃按程序做好本社所需的生產(chǎn)資料和其他物資的采購。

      (二)把握物資采購數(shù)量、質(zhì)量、價格,嚴(yán)防“假、冒、偽、劣”等價格欺詐。

      (三)完善物資采購手續(xù),對大宗物資的采購必須簽訂購銷合同,注重維權(quán)。

      (四)規(guī)范物資進(jìn)出庫流程,建立物資進(jìn)出庫臺賬,做到日清月結(jié)。

      (五)做好物資倉庫的管理,按物資的性質(zhì)與要求分類分庫存放,堆放有序,防霉亂、防變質(zhì)、防失效、防火、防潮、防盜。

      (六)圍繞本社的年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃目標(biāo),制定本單位購銷計劃方案,經(jīng)本社決策層審定后組織實施。

      (七)負(fù)責(zé)市場調(diào)查預(yù)測,搜集匯總客戶,建立客戶信息檔案,確定產(chǎn)品的目標(biāo)市場和重點客戶,不斷開發(fā)新的市場客戶資源。根據(jù)市場情況提出產(chǎn)品定價意見,自主調(diào)整經(jīng)營策略,向本社提出產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整意見。

      (八)組織基地產(chǎn)品銷售,負(fù)責(zé)對外簽訂產(chǎn)品銷售合同,保證合同條款全面履行。根據(jù)與客戶簽訂的合同約定,積極組織貨源和運力,保證產(chǎn)品供應(yīng)。做到不失約、不違約,維護(hù)好市場,樹立合作社的誠信形象。主動搜集客戶的意見和建議,不斷改進(jìn)工作。

      (九)負(fù)責(zé)根據(jù)本社下達(dá)的資金占用指標(biāo),盤活存量,減少庫存,控制費用。加快資金周轉(zhuǎn),增加經(jīng)濟(jì)效益。

      (十)負(fù)責(zé)做好月度、季度經(jīng)營狀況分析,形成報告報送本社決策層領(lǐng)導(dǎo)參閱,為本社提供真實的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和可行的營銷發(fā)展方向和建議。

      (十一)負(fù)責(zé)完成本社約定的賒銷欠款和延期付款的款項清收任務(wù)。

      (十二)負(fù)責(zé)配合生產(chǎn)部門做好產(chǎn)品的庫存和出庫管理。

      (十三)負(fù)責(zé)完成本社領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作任務(wù)。第十六條

      行政財務(wù)部人員編制5人,設(shè)部長、副部長、會計、出納、文員各1人。其職責(zé)為:

      (一)承擔(dān)合作社財務(wù)管理任務(wù),根據(jù)本社的年度總體規(guī)劃,做 好年度財務(wù)計劃的編制。

      (二)負(fù)責(zé)定期組織、召開本單位的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)會,學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)及總公司的財務(wù)制度,準(zhǔn)確、熟練的掌握財務(wù)工作各個環(huán)節(jié)的知識和技能,自覺遵守財經(jīng)紀(jì)律,全面提高工作質(zhì)量。

      (三)負(fù)責(zé)正確、及時、完整地記賬、算賬、報賬,按照有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章的要求做好會計核算,按月、季、年度報告財務(wù)計劃執(zhí)行情況,提供反映本社真實經(jīng)營狀況的會計核算資料。

      (四)負(fù)責(zé)做好本社資產(chǎn)管理,按總公司規(guī)定做好固定資產(chǎn)的登記,制定本部門的成本費用定額,認(rèn)真執(zhí)行物資使用和產(chǎn)品出入庫登記、低值易耗品的領(lǐng)用登記等,確保財產(chǎn)、物資的合理使用和安全管理。

      (五)負(fù)責(zé)本社關(guān)于財務(wù)工作方面的文件、資料、合同和協(xié)議、賬冊、報表、憑證、單據(jù)的整理歸檔工作,自覺保守合作社的商業(yè)秘密;制定本社工資分配方案,堅持定期考核;抓好本社人事管理,制定相關(guān)人事、勞務(wù)用工管理制度,建立用工檔案。

      (六)負(fù)責(zé)做好外部來電和總公司領(lǐng)導(dǎo)指示傳達(dá),外部來文的送閱、處理,內(nèi)部職能部門的請示、報告送審;本社的計劃、方案、意見、決議及有關(guān)制度的起草;形成的文件打印、分發(fā)、上報,以及各類文書的整理歸檔,各種印鑒、證照、合同的保管等。

      (七)負(fù)責(zé)做好內(nèi)部各工作部門之間的工作銜接,以及外部有工作聯(lián)系部門的協(xié)調(diào),保證工作通暢高效運轉(zhuǎn)。

      (八)負(fù)責(zé)本社制度規(guī)范建設(shè),對制度落實進(jìn)行督辦。做好本社 員工招聘考核、勞務(wù)合同簽訂、績效考評匯總、部門人員考勤、獎懲結(jié)果備案等。

      (九)負(fù)責(zé)本社內(nèi)部安全、環(huán)境衛(wèi)生、公務(wù)用車的管理,做到無重大的治安事件、創(chuàng)造舒心的工作環(huán)境。

      (十)負(fù)責(zé)本社的接待工作,主動與有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)搞好工作銜接,樹立良好的窗口形象。

      (十一)負(fù)責(zé)本社廉政建設(shè)及內(nèi)部審計、監(jiān)察工作。

      (十二)承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),以及公司各部門需要配合完成的工作任務(wù)。

      第十七條 本制度自公布之日起執(zhí)行,解釋權(quán)屬襄州區(qū)碧鑫源種植專業(yè)合作社社員大會。

      第二篇:源綠中藥材種植專業(yè)合作社

      紅寺堡鎮(zhèn)源綠中藥材種植專業(yè)合作社簡介

      紅寺堡鎮(zhèn)源綠中藥材種植專業(yè)合作社由姬明勇(本合作社法人代表)聯(lián)合38戶農(nóng)民于2012年4月成立,合作社位于紅寺堡鎮(zhèn)梨花村幸福組,主要從事中藥材種植,銷售及生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)技術(shù)信息服務(wù)。擁有中藥材種植面積500畝,大拱棚300座,全自動噴灌大拱棚150座。主要種植板藍(lán)根、金銀花、防風(fēng)、牛膝、黨參、黃芪等暢銷型藥材,預(yù)計年產(chǎn)藥材200噸,產(chǎn)值400萬元,純收入300萬元。通過“合作社+基地+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,有效促進(jìn)現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)發(fā)展。

      源綠合作社堅持以“民辦、民管、民受益”為宗旨和“入社自愿、退社自由、利益共享、風(fēng)險共擔(dān)、民主管理、自我發(fā)展”的組織原則運作。設(shè)置了綜合辦公室、購銷服務(wù)部、技術(shù)服務(wù)部、股金服務(wù)部,制定運作程序、規(guī)范運行機制、完善管理制度,確保合作社健康有序的發(fā)展。合作社采取“五統(tǒng)一”措施,不斷提高合作社工作效率。一是統(tǒng)一種植。目前已擁有藥材種植500畝,包括噴灌150畝。

      二是統(tǒng)一服務(wù)。合作社社員建棚所需化肥、種子、農(nóng)藥、微耕機等物資統(tǒng)一購置,達(dá)到質(zhì)優(yōu)價廉,切實減少投資成本,創(chuàng)造直接效益。

      三是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。堅持“科技興社、項目帶動、服務(wù)三農(nóng)”的辦社宗旨,加強基地生產(chǎn)的全過程管理,嚴(yán)格控制化肥、農(nóng)藥的使用,提高藥材品質(zhì)和安全性。

      四是統(tǒng)一收購。將合作社社員生產(chǎn)出的產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)一收購,解決農(nóng)戶銷售難的后顧之憂,保障種植戶的利益。五是統(tǒng)一銷售。與批發(fā)市場建立了良好的業(yè)務(wù)關(guān)系,對生產(chǎn)出來的藥材進(jìn)行銷售。

      隨著藥材大棚的陸續(xù)投產(chǎn),計劃發(fā)展藥材基地達(dá)到千畝;建立自主藥材硬片加工設(shè)備與網(wǎng)站電子商務(wù)平臺,拓

      寬種植銷售渠道;全力發(fā)展旅游觀光農(nóng)業(yè),加強展示棚、工廠化育苗建設(shè),打造高科技藥材種植基地,帶動周邊各村進(jìn)行中藥材的種植,擴大影響力與知名度;加強培訓(xùn)體系建設(shè),強化技術(shù)培訓(xùn)與服務(wù),提升信息化管理水平,提高農(nóng)業(yè)科技對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的貢獻(xiàn)率。

      第三篇:陽光種植專業(yè)合作社財務(wù)管理制度

      種養(yǎng)專業(yè)合作社財務(wù)管理制度

      第一條,為規(guī)范本社的財務(wù)行為,促進(jìn)專業(yè)合作社健康發(fā)展,維護(hù)專業(yè)合作社及其成員的利益,根據(jù)《中華人民共和國會計法》及有關(guān)財漲法律法規(guī)和政策規(guī)定,制定本制度。

      第二條,本制度適用于本專業(yè)合作社。

      第三條,專業(yè)合作社是由同類產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營者自愿聯(lián)合起來,維護(hù)和發(fā)展成員利益,自主經(jīng)營,自我服務(wù),自負(fù)盈虧的合作經(jīng)濟(jì)組織。其原則包括入社自愿、退社自由、民主管理、公平交易、利潤二次返還等。專業(yè)合作社形式較多,涉及到生產(chǎn)(包括種植、養(yǎng)殖)流通、消費等諸多領(lǐng)域。

      黨中央提出建設(shè)社會主義新農(nóng)村,供銷社適應(yīng)新形勢,迎勢而上,深入實踐,調(diào)查農(nóng)村社會發(fā)展需求,參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實行區(qū)域化布局。在發(fā)展專業(yè)合作社中,建立生產(chǎn)、加工、服務(wù)一體化,把產(chǎn)、供、銷,貿(mào)、工、農(nóng)有機結(jié)合起來。財務(wù)部門如何發(fā)揮作用,建立、健全專業(yè)合作社和會計核算辦法。本人將在實踐中的具體做法作一總結(jié)。

      第四條財務(wù)管理制度 財務(wù)管理制度是基于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中客觀存在的財務(wù)活動和財務(wù)關(guān)系而產(chǎn)生的,它是利用價值形式對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程進(jìn)行的管理,是企業(yè)組織財務(wù)活動,處理與各方面財務(wù)關(guān)系的一項綜合性管理工作。在財務(wù)管理過程中,針對籌資活動、投資活動、資金營運活動、分配活動而制定、遵守的法律、法規(guī)、規(guī)則、準(zhǔn)則、方法等一系列規(guī)范約束性條款,統(tǒng)稱為財務(wù)管理制度。

      專業(yè)合作社的性質(zhì)有別于其他集體所有制企業(yè),也有別于一般的盈利組織,主要體現(xiàn)自我服務(wù)的公益性。專業(yè)合作社是指在某一產(chǎn)品的生產(chǎn),某一行業(yè)的經(jīng)營或某一服務(wù)領(lǐng)域共同組織成的合作經(jīng)濟(jì)組織,完全按照合作制原則結(jié)成的經(jīng)濟(jì)利益共同體,以形成共同生產(chǎn)或經(jīng)營,抵御市場風(fēng)險,取得規(guī)模效益。專業(yè)合作社的財務(wù)管理主要包括:

      (一)核算體制 專業(yè)合作社遵循自愿、互利、民主、平等的合作制原則,實行獨立核算,自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧,自我服務(wù),自我發(fā)展,自我約束的財務(wù)管理體制。其最高權(quán)力機構(gòu)為社員(代表)大會,依據(jù)社章設(shè)立理事會,監(jiān)事會。各類專業(yè)合作社應(yīng)依據(jù)原行業(yè)財務(wù)制度,結(jié)合自身的特點,制定本社的財務(wù)制度。定期向行政主管部門報送財務(wù)和會計報表,定期向社員公布財務(wù)狀況。

      (二)資金來源

      1、社員股金。社員股金是為了取得專業(yè)合作社社員身份而繳納的股金,實行利益共享,風(fēng)險共擔(dān),社員股金按實現(xiàn)的利潤進(jìn)行分紅。

      2、提留的風(fēng)險金和企業(yè)發(fā)展基金。按現(xiàn)行財務(wù)制度的規(guī)定提取的一般盈余公積金作為風(fēng)險金,以及按社員(代表)大會的決議提取一定比例的發(fā)展基金。

      3、公益金按現(xiàn)行財務(wù)制度提取。

      4、盈余積累按現(xiàn)行財務(wù)制度規(guī)定提取的任意盈余公積金。

      5、銀行貸款。專業(yè)合作社可以根據(jù)業(yè)務(wù)需要按照銀行貸款的要求向各類商行申請貸款。

      6、供銷合作社投入的資金 7.其他來源,包括政府有關(guān)部門的扶持資金。

      (三)盈余分配 專業(yè)合作社的盈余分配,是由理事會提出具體分配方案,由社員(代表)大會討論決定。一般應(yīng)按以下順序分配:

      1、按現(xiàn)行財務(wù)制度提取一般盈余公積金。

      2、按現(xiàn)行財務(wù)制度提取公益金,用于本社職工的福利設(shè)施支出。

      3、對社員股金,政府有關(guān)部門的扶持資金,供銷合作社的投資等按比例分紅。

      4、按社員提供的產(chǎn)品,服務(wù)交易額或交易量實行二次分配;

      5、按社員(代表)大會的決議提取任意盈余公積金;

      6、按社員(代表)大會的決議提取企業(yè)發(fā)展基金。

      (四)財務(wù)控制 完善的企業(yè)內(nèi)部控制制度是保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行,防范和化解經(jīng)營風(fēng)險的有力手段專業(yè)合作社具有人員少經(jīng)營環(huán)節(jié)多,手續(xù)制度多的經(jīng)營特點,更必須建立完善的內(nèi)部控制制度。

      1、建立人員控制制度。專業(yè)合作社的日常工作人員宜少面而精,人員的數(shù)量素質(zhì)應(yīng)由理事會確定。廠長(經(jīng)理),技術(shù)負(fù)責(zé)人、財務(wù)負(fù)責(zé)人,實物保管員,出納員的任用,解聘應(yīng)提交理事會確定。特別是財務(wù)人員應(yīng)統(tǒng)一聘用,經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),持證上崗,確定其在合作社行政管理責(zé)任及地位。并定期考核、評審,確定獎懲是否續(xù)聘。

      2、強化資金管理制度。企業(yè)的資金、商品物質(zhì)的流通必須制定嚴(yán)密交接,運轉(zhuǎn)手續(xù),經(jīng)手人、保管人、批準(zhǔn)人的簽字必須齊全,各負(fù)其責(zé)。

      3、建立生產(chǎn)經(jīng)營成本,費用等開支的審批制度。企業(yè)的日常開支,要區(qū)分不同性質(zhì),不同額度分別審批,屬于日常零星開支由經(jīng)辦人、部門負(fù)責(zé)人、財務(wù)負(fù)責(zé)人、分管廠長(經(jīng)理)簽字后,廠長(經(jīng)理)最后審批,屬于大宗開支,非正常開支,需經(jīng)理事會或社員(代表)大會批準(zhǔn)。

      4、建立投資、重大管理措施的可行性論證制度。投資重大管理措施的實施關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,企業(yè)必須慎重行事,理事會應(yīng)聘請有關(guān)專家進(jìn)行認(rèn)真的研究論證并經(jīng)社員(代表)大會討論確定。

      5、建立財務(wù)審計制度,加強審計監(jiān)督。為了取得廣大社員的信任,財務(wù)管理必須高度民主化,透明化,除了實行企業(yè)自身的會計報告制度外,理事會還應(yīng)定期或年終聘請注冊會計師進(jìn)行審計和咨詢活動,確認(rèn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的真實性,提高企業(yè)的管理水平。

      6、建立完善財務(wù)管理制度后,應(yīng)加強制度的執(zhí)行力度,規(guī)定管理部門專人負(fù)責(zé)制度的更新與完善,定期了解各項制度的執(zhí)行情況,搜集反饋意見,確保制度符合實際發(fā)展需要。堅持綜合治理、財務(wù)適當(dāng)先行的理念,逐步樹立財務(wù)在企業(yè)運行中的核心地位。從管理資產(chǎn)提升到管理資本,推行創(chuàng)新型的財務(wù)管理,切實提高資產(chǎn)監(jiān)督水平。

      第四篇:南豐縣青源蔬菜種植專業(yè)合作社簡介

      南豐縣青源蔬菜種植專業(yè)合作社簡介

      南豐縣青源蔬菜種植專業(yè)合作社成立于2012年12月5日,座落在南豐縣白舍鎮(zhèn)瑤陂村墩里上小組,位于白舍戈鐮石旅游區(qū)旁,水質(zhì)清潔無污染,交通便利,三面環(huán)河,山青水秀。

      該合作社法人代表付印平,男,1981年1月出生。肢體肆級殘疾人。占地面積350畝,大棚236個,2013年底建成500畝,2014年底建成1000畝以上?,F(xiàn)有工人28人,學(xué)徒工5人,其中殘疾人6人,主要種植葉綠菜、茄果類、瓜果類、根莖類等蔬菜,年產(chǎn)無公害蔬菜800萬斤以上,年銷售收入達(dá)1300萬元以上。注冊了無公害蔬菜商標(biāo)。為進(jìn)一步拓展產(chǎn)業(yè)鏈,正在打造集蔬菜種植、觀光旅游、農(nóng)家樂為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地。

      2013年6月28日

      第五篇:種植專業(yè)合作社章程

      廣平縣凱裕農(nóng)作物種植專業(yè)合作社章程 第一章 總則 第一條 本社根據(jù)國家有關(guān)法律政策,由發(fā)起人張燕軍等五戶農(nóng)民自愿組成,并制定本章程。第二條 本社定名為廣平縣凱裕農(nóng)作物種植專業(yè)合作社,社址設(shè)在廣平縣東張孟鄉(xiāng)張洞村。第三條 本社堅持入社自愿、退社自由、風(fēng)險共擔(dān)、利益共享的原則,宗旨是不以營利為主要目的,最大限度地為社員服務(wù)。第四條 本社的業(yè)務(wù)范圍包括:組織本成員從事小麥、玉米、辣椒、棉花的種植與銷售。第五條 本社遵守國家法律、法規(guī),依法組織供應(yīng)、生產(chǎn)和收購,維護(hù)國家和社會公共利益,接受政府和有關(guān)單位的監(jiān)督。第二章 合作社資本 第六條 本社創(chuàng)建成員出資總額500萬元。第七條 社員必須按其業(yè)務(wù)量認(rèn)購相應(yīng)股份,并在注冊登記時一次付清,由合作社開據(jù)股金證書。第八條 一個社員,不論其持多少股份,都只承認(rèn)其為一個股東,股份不可分割,可以繼承和轉(zhuǎn)讓,但必須到合作社辦理有關(guān)手續(xù)。第三章 社員 第九條 承認(rèn)本社章程,遵守本社規(guī)章制度,并認(rèn)購股金者,經(jīng)本人申請,由理事會批準(zhǔn),即為本社社員。第十條 社員享有以下權(quán)利:

      1、依據(jù)生產(chǎn)資料供應(yīng)證,享受本社提供的服務(wù)。

      2、參加社員代表大會,有發(fā)言權(quán)、表決權(quán)、咨詢權(quán)和監(jiān)督權(quán);享有選舉權(quán)和被選舉權(quán);參與制定或修改本社章程和細(xì)則。

      3、按照章程的規(guī)定程序改選或罷免董事、監(jiān)事。

      4、參加年終分紅或其他分配。

      5、享有合作社規(guī)定的其他權(quán)利。第十一條 社員的義務(wù):

      1、遵守本社的章程和社員代表大會的決議。

      2、根據(jù)章程的規(guī)定交納入社費,認(rèn)購股金及由社員大會決定的其他費用。

      3、保證按合作社的技術(shù)指導(dǎo)和要求實施生產(chǎn),嚴(yán)格履行合同,保證供貨時間、數(shù)量和質(zhì)量。違反者,按合作社有關(guān)規(guī)定處理。第十二條 社員有退社自由。退社必須遵循以下原則:

      1、社員退社一定要在業(yè)務(wù)結(jié)束前2個月提出,經(jīng)理事會批準(zhǔn),完成當(dāng)年任務(wù)后方可辦理退社手續(xù),中途不得退社。

      2、社員退社時,根據(jù)當(dāng)年本社的財務(wù)狀況,退還其持股的全部或一部分,當(dāng)本社財產(chǎn)不夠抵償債務(wù)時,扣除其全部股份,不再承擔(dān)股份以外的虧損額。第十三條 屬于下列情況之一者,經(jīng)董事會決議,給予除名:

      1、社員不遵守章程及決議,不履行社員義務(wù),不執(zhí)行本社簽訂的合同,向本社提供偽、劣產(chǎn)品。

      2、不論以何種方式,給本社造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失者,按合作社有關(guān)規(guī)定處理。第十四條 對社員除名,要有三分之二以上的董事出席,出席董事2/3以上的票數(shù)通過,方能生效。第四章 管理機構(gòu) 第十五條 社員代表大會 社員代表大會是本社最高權(quán)力機構(gòu),社員代表由社員選舉產(chǎn)生,由董事會負(fù)責(zé)召集,董事長主持。社員代表大會必須在有三分之二以上的社員代表出席方能舉行,多數(shù)票通過方可有效。表決時,實行一人一票。第十六條 社員代表大會行使以下權(quán)力:

      1、制定和修改合作社章程。

      2、選舉和罷免董事,選舉或罷免監(jiān)事。

      3、審議、批準(zhǔn)董事會、監(jiān)事會工作報告,批準(zhǔn)本社預(yù)決算報告、資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表及其他會計報表。

      4、決定增加新社員數(shù)量和股本金以及年終分配方案。第十七條 董事會 董事會是社員代表大會的常設(shè)機構(gòu),向社員代表大會負(fù)責(zé)。設(shè)董事長1人,董事4人,任期為3年,可連選連任。董事會每年至少召開2次會議,除例會外,由董事長或三分之二以上董事提出,可臨時召開。第十八條 董事會行使以下職權(quán):

      1、董事會執(zhí)行社員代表大會的決議,負(fù)責(zé)管理合作社,確保合作社工作的正常開展。

      2、提出、審議合作社的計劃,財務(wù)預(yù)決算及工作報告。

      3、在同國家、集體、私人等三者關(guān)系中,董事會代表合作社開展工作,有權(quán)裁定一切合同和契約。

      4、決定資金的借貸、使用、償還等工作。第十九條 董事長由董事會選舉產(chǎn)生,是合作社的法人代表,行使以下職權(quán):

      1、召集主持社員代表大會和董事會、檢查董事會決議實施情況,并向董事會報告。

      2、代表董事會行使權(quán)利,有權(quán)對外簽署一切合同,對內(nèi)簽署社員證、股金證和生產(chǎn)資料供應(yīng)證。

      3、提名并經(jīng)董事批準(zhǔn),聘任總經(jīng)理和副總經(jīng)理。

      4、董事會授予的其他權(quán)利。第二十條 合作社實行董事會聘任總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,設(shè)總經(jīng)理1人,總經(jīng)理行使以下職權(quán):

      1、組織實施社員代表大會和董事會決議,并向董事會報告工作情況。

      2、主持合作社的日常生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作,對合作社財務(wù)狀況負(fù)責(zé)。

      3、有權(quán)聘任或解聘合作社部門負(fù)責(zé)人;有權(quán)決定內(nèi)部工作人員的工資待遇、獎罰;組織對社員進(jìn)行培訓(xùn)。

      4、行使職權(quán)時,不得變更社員代表大會和董事會決議。第二十一條 監(jiān)事會 合作社設(shè)監(jiān)事會,負(fù)責(zé)監(jiān)督本社的業(yè)務(wù)活動。監(jiān)事會由4人組成,其中設(shè)監(jiān)事長1名,監(jiān)事3人,任期3年,由社員代表大會選舉產(chǎn)生,也可連選連任,并行使以下職權(quán):

      1、審查合作社的帳目、現(xiàn)金、票據(jù)等,以及資產(chǎn)負(fù)債帳的合法性和真實性。

      2、對董事會及管理人員進(jìn)行監(jiān)督,代表合作社與董事會進(jìn)行交涉。

      3、有權(quán)派出代表出席董事會議,有權(quán)建議召開社員代表大會。提名并經(jīng)董事批準(zhǔn),聘任總經(jīng)理和副總經(jīng)理。

      4、董事會授予的其他權(quán)利。第二十條 合作社實行董事會聘任總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,設(shè)總經(jīng)理1人,副總經(jīng)理 人,總經(jīng)理行使以下職權(quán):

      1、組織實施社員代表大會和董事會決議,并向董事會報告工作情況。

      2、主持合作社的日常生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作,對合作社財務(wù)狀況負(fù)責(zé)。

      3、有權(quán)聘任或解聘合作社部門負(fù)責(zé)人;有權(quán)決定內(nèi)部工作人員的工資待遇、獎罰;組織對社員進(jìn)行培訓(xùn)。

      4、行使職權(quán)時,不得變更社員代表大會和董事會決議。第五章 終止清算 第二十四條 合作社有下列情況之一的,可以終止并進(jìn)行清算:

      1、合作社的資本連同公積金和機動儲備金虧損二分之一時。

      2、合作社三分之二以上的社員要求解散或重組。

      第二十五條 在接到撤銷合作社的通知 后,董事會應(yīng)在1個月內(nèi)召開社員代表大會,研究宣布解散合作社或?qū)献魃邕M(jìn)行改組。由社員代表大會成立清算委員會,任何單位和個人未經(jīng)清算委員會批準(zhǔn),不得處置合作社財產(chǎn)。第二十六條 清算財產(chǎn)時,合作社財產(chǎn)應(yīng)按下列順序進(jìn)行清算:

      1、合作社所欠貸款、貸款利息、稅款及發(fā)展基金。

      2、合作社所欠雇員工資、生活費等。

      3、按社員所認(rèn)購股份比例返還股本金。

      4、若資不抵債時,社員扣完股本金后,不再負(fù)擔(dān)其他連帶責(zé)任。第六章 附則 第二十七條 本章程有關(guān)條款若與國家今后頒布的有關(guān)法律相抵觸,應(yīng)按國家有關(guān)法律進(jìn)行修改。第二十八條 本章程經(jīng)社員代表大會討論通過,并報有關(guān)部門批準(zhǔn)生效,由董事會負(fù)責(zé)解釋。

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