第一篇：招投標格式(通用)

建設(shè)工程施工投標文件（技術(shù)部分）招標編號： 工程名稱： 投標人：（蓋公章）法定代表人或其委托代理人：（簽字或蓋章）日期： 年 月 日 建設(shè)工程施工投標文件（商務(wù)部分）招標編號： 工程名稱： 投標人：（蓋公章）法定代表人或其委托代理人：（簽字或蓋章）日期： 年 月 日 法 定 代 表 人 身 份 證 明 書 投標人名稱： 地 址： 姓 名： 性別: 年齡： 職務(wù)： 系 的法定代表人。為施工、竣工和保修的工程，簽署上述工程的投標文件、進行合同談判、簽署合同和處理與之有關(guān)的一切事務(wù)。特此證明。投標人：（蓋章）日 期： 年 月 日 授權(quán)委托書 本授權(quán)委托書申明：我（姓名）系（投標單位名稱）的法定代表人，現(xiàn)授權(quán)委托（單位名稱）的（姓名）為我公司代理人，以本公司的名義參加（招標單位）的 工程的投標活動。代理人在開標、評標、合同談判過程中所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務(wù)，我們均予以承認。代理人： 性別： 年齡： 單位： 部門： 職務(wù)： 投標單位：（蓋章）法定代表人：（簽字）代理人：（簽字）日期： 年 月 日

投 標 承 諾 書 致： 1.根據(jù)已收到的 公司新建工程施工招標文件，我單位經(jīng)考察現(xiàn)場和研究上述工程施工招標文件的投標須知、合同條件、工程規(guī)范、技術(shù)條件、圖紙和其他有關(guān)文件后，我方愿以（大寫）（小寫）的投標報價并按圖紙、合同條款、工程建設(shè)標準、技術(shù)規(guī)范的條件要求承包上述工程施工、竣工，并承擔任何質(zhì)量缺陷保修責任。2.一旦我方中標，我方保證在 年 月 日開工，年 月 日竣工（總工期為 個日歷天）。3.一旦我方中標，我方質(zhì)量承諾為： 4.如果我方中標，我方將任命 同志為本合同工程項目負責人（項目負責人資質(zhì)為 級）。5.我方承認投標函附錄是我方投標函的組成部分。6.如果我方中標，我方將在合同簽訂后14日內(nèi)提供相應(yīng)合同價的10%的銀行保函作為履約保證金，共同承擔責任。7.我方同意所遞交的投標文件在“投標須知”規(guī)定的投標有效期內(nèi)有效，在此期間內(nèi)我方投標有可能中標，我方將受此約束。8.除非另外達成協(xié)議并生效，你方的中標通知書和本投標文件將構(gòu)成約束我們雙方的合同。9.我方的投標保證金： 投標人：（蓋章）單位地址： 法定代表人或授權(quán)委托人：（簽字、蓋章）郵政編碼： 電 話： 傳 真： 開戶銀行名稱： 開戶銀行地址： 銀行賬號： 電 話： 日 期： 建設(shè)工程樁施工項目開標一覽表 投標單位 地址（報價情況）：（大寫）：（小寫）： 企業(yè)性質(zhì) 法定代表人 企業(yè)等級 投標項目 工程概況 承包范圍 報 價（元）工 期 質(zhì)量要求

項目擬分包情況 項目擬分包情況表 分包人 名稱 法定 代表人 擬分包的 主要內(nèi)容 工程項目（萬元）類似工程 地址 營業(yè)執(zhí)照 號碼 資質(zhì)等級 證書號碼 造價 已經(jīng)做過的 項目管理班子配備情況輔助說明資料 項目經(jīng)理： 技術(shù)負責： 安全員： 施工員： 質(zhì)檢員： 材料員： 測量員： 資料員： 注：

1、輔助說明資料主要包括管理機構(gòu)設(shè)置、職責分工、有關(guān)復(fù)印證明資料以及投標人認為有必要提供的資料。輔助說明資料格式不做統(tǒng)一規(guī)定，由投標人自行設(shè)計。

2、項目管理班子配備情況輔助說明資料另附（與本投標文件一起裝訂）

項目負責人（主要管理人員）簡歷 姓 名 學(xué)校和專業(yè) 性別 職務(wù) 從事年限 年齡 職稱 級別 參加工作時間 已完成工程項目情況： 曾獲市級以上榮譽獎勵情況： 甲方 項目名稱 建設(shè)規(guī)模 開∕竣工日期 工程質(zhì)量 專職安全項目負責人簡歷 姓 名 性別 職務(wù) 從事年限 年齡 職稱 級別 學(xué)校和專業(yè) 參加工作時 間 已完成工程項目情況： 曾獲市級以上榮譽獎勵情況： 甲方 項目名稱 建設(shè)規(guī)模 開∕竣工日期 工程質(zhì)量 用于本工程的主要施工機械裝備 序號 機械或設(shè)備 名 稱 型號 規(guī)格 數(shù) 量 國別 場地 制造 年份 額定 功率 原／現(xiàn) 價值 備注 本工程勞動力計劃表 投標單位應(yīng)按所列格式提交包括分包在內(nèi)的勞動力計劃表。工種欄內(nèi)按土建與安裝部門分別列出各工種。平均 周 高 峰 平均 周 高 峰 平均 周 高 峰 合 計

臨時用地表 用 途 面積（平方米）位 置 需用時間 合 計 近三年完成與本合同類似的業(yè)績情況 序號 建設(shè)單位 項目名稱與承包范圍 建設(shè)規(guī)模 開∕竣工日期 工程評定情況 獲獎工程統(tǒng)計表 序號 建設(shè)單位 項目名稱與承包范圍 建設(shè)規(guī)模 竣工日期 獎項 級別 備注

施 工 進 度 計 劃 表 序號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 說明： 項目 施工進場準備 主樓鉆孔樁、立柱樁 圍護鉆孔樁 注漿 SMW 松木樁 磚砌排水溝 自流深井 基坑監(jiān)測系統(tǒng) 土方開挖 素砼護坡 樁頭處理 壓頂樁、支撐梁 傳力帶 機械、人員出場 工程量 日 歷 天 投標人廉潔投標承諾保證書（招標單位）： 為了積極響應(yīng)（招標項目名稱）項目招標工作，有效防止招投標活動中商業(yè)賄賂、不公平競爭和違法違紀行為的發(fā)生，確保招投標活動的公平、公正、公開、誠實信用和順利進行，本投標人保證認真遵守國家相關(guān)法律法規(guī)、各項政策規(guī)定、各項紀律和廉潔要求，在本次投標活動中，向 有限公司、招標項目單位和招標代理機構(gòu)鄭重承諾如下事項：

1、自覺遵守《招標投標法》、《反不正當競爭法》等國家法律法規(guī)以及招標投標活動中的各項規(guī)定和制度。

2、自覺遵守招標投標活動的各項紀律以及本次招標的各項具體要求，積極配合招標單位及招標代理機構(gòu)依法開展本次招標活動，維護正常招標秩序。

3、按照招標文件的各項具體規(guī)定進行投標，不隱瞞本單位投標資質(zhì)、業(yè)績、信譽等的真實情況，保證投標各項內(nèi)容真實、有效、合法并符合規(guī)定。不以他人名義投標或者以其他方式弄虛作假，騙取中標。

4、保證在投標過程中，不使用不正當手段妨礙、排擠其他投標單位或串通投標、圍標，不損害招標人和其他投標人的合法權(quán)益。

5、保證不發(fā)生商業(yè)賄賂行為，不以任何方式向 公司、招標項目單位、招標代理機構(gòu)的工作人員贈送紀念品、禮品、禮金及有價證劵；不宴請或邀請其任何相關(guān)人員參加高檔娛樂消費、旅游、考察、參觀等活動；不以任何形式報銷其相關(guān)人員及其親友的各種票據(jù)及費用；不進行可能影響招投標、評標、定標過程公平、公正的任何不正當活動。

6、保證不向 公司、招標項目單位、招標代理機構(gòu)及其上述單位的相關(guān)工作人員提供通訊工具、交通工具和高檔辦公用品等。

7、保證不向 公司、招標項目單位、招標代理機構(gòu)相關(guān)工作人員的配偶、子女、親友等分包、轉(zhuǎn)包中標項目或進行相關(guān)的關(guān)聯(lián)交易。

8、保證不向 公司、招標項目單位、招標代理機構(gòu)的相關(guān)工作人員支付好處費、介紹費、感謝費和回扣等任何不正當“報酬”。

9、在投標過程中，如發(fā)現(xiàn) 公司、招標項目單位、招標代理機構(gòu)的相關(guān)工作人員在招標過程中有索要財物和要求違規(guī)進行關(guān)聯(lián)交易等不廉潔行為時，堅決予以抵制，并及時向琥珀能源有限公司監(jiān)督方負責任的進行反映和舉報。

10、如發(fā)現(xiàn)本投標人有違反上述承諾，自愿接受取消投標資格及其他依照有關(guān)法律規(guī)定和紀律的所進行的任何處理。正在履行合同的在建工程統(tǒng)計表 序號 建設(shè)單位 項目名稱與承包范圍 建設(shè)規(guī)模 竣工日期 備注

第二篇：招投標材料

填空題

1、工程承發(fā)包方式，是指承包方與發(fā)包方雙方之間的經(jīng)濟關(guān)系形式。

2、國家建設(shè)部，國家工商管理局于1999年發(fā)布的《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》主要由協(xié)議書、通用條款、專用條款三部分組成。

3、《合同法》第128天規(guī)定，當事人可以通過和解、調(diào)解、仲裁、起訴途徑解決合同爭議。

4、投標項目報價決策按效益分，投標有生存型、競爭型、盈利型。

5、工程評標方法有經(jīng)評審的最低投標法、定性綜合評估法、定量綜合評估法、兩階段低價評標法、綜合指數(shù)合理低價法、商務(wù)報價合理低價法、綜合定量評估法。

6、建設(shè)工程施工合同必須簽訂工程施工合同，并遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，參造國家發(fā)布的工程施工合同范本。

7、《通用條款》用11部分，47條，是根據(jù)合同法，建筑法和《建設(shè)工程施工合同管理辦法》等法規(guī)對承發(fā)包雙方的權(quán)利義務(wù)做出規(guī)定。選擇題

1、承包人僅提供勞務(wù)而不承擔供應(yīng)任何材料的義務(wù)，此種承包凡是稱為（A）A、包工不包料

B、統(tǒng)包

C、包工部分包料

D、包工包料

2、根據(jù)我國有關(guān)規(guī)定，凡在我過境內(nèi)投資興建的工程建設(shè)項目，都必須實行（D），接受當?shù)亟ㄔO(shè)行政部門的監(jiān)督管理。

A、項目合同管理

B、監(jiān)理制度

C、工程咨詢

D、報建制度

3、（D）是合同當事人雙方為了是合同得到全國的履行，根據(jù)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商一致采用的一種具有法律效力的保護措施。A、要約

B、承諾

C、調(diào)解

D、擔保

4、（A）是合同當事人一方為了證明合同的成立和保證履行合同，按合同規(guī)定在合同履行前預(yù)先向?qū)Ψ浇o付的一定數(shù)額貨幣。

A、履約保證金

B、投標保證金

C、定金

D、合同價

5、編制工程施工招標標底時，分部分項工程量的單價為直接費，直接費以人工、材料、機械的消耗量及其相應(yīng)的價格確定，間接費、利潤、稅金按照有關(guān)規(guī)定另行計算。此種方法稱為（A）。

A、工料單價法

B、綜合單價法

C、清單計價法

D、其他方法

6、投標決策，按性質(zhì)分為（A）和（D），按效益分為（C）和（B）。A、風險標

B、保本標

C、贏利標

D、保險標

7、（A）是債務(wù)人或是第三人將其動產(chǎn)或者權(quán)利作為擔保物的合同擔保方式。A、質(zhì)押

B、定金

C、債務(wù)的免除

D、債務(wù)的混同

8、（D）承包方式的基本做法是按工程實際發(fā)生的直接成本（直接費），加上商定的企業(yè)管理費（間接費），利潤和稅金來確定工程總造價。它主要適用于簽約是對工程的情況和內(nèi)容尚不清楚、工程量不詳（如采用設(shè)計——施工連貫式的承包方式，簽約是尚無施工圖紙及詳細設(shè)計文件）的情形，如緊急工程，搶險救災(zāi)過程、國防工程等。

A、固定總價合同

B、計量估價合同

C、單價合同

D、成本價酬金合同

9、合同的（A）是指合同的雙方或多方當事人已就合同的主要條款達成合意而被法律認為合同已經(jīng)客觀存在。

A、成立

B、訂立

C、質(zhì)押

D、定金

10、諾業(yè)主擬定的合同條件過于苛刻，為使業(yè)主修改合同，可準備“兩個報價”，并闡明，諾按原合同規(guī)定，投標報價為某一數(shù)值，但倘諾合同作某些修改，則投標報價為另一數(shù)值，即比前一數(shù)值的報價低一定的百分點，以此吸引對方修改合同，但必須先報按招標文件要求估算的價格而不能只報備選方案的價格，否則可能會被當作“廢標”來處理，此種報價方法稱為（A）。

A、不平衡報價法

B、多方案報價法

C、突然降價法

D、低投標價奪標法

11、根據(jù)我國《招標投標法》的規(guī)定，下列工程建設(shè)項目必須進行招標的有（ABCD）。

A、鐵路交通運輸

B、經(jīng)濟適用住宅項目

C、施工主要技術(shù)采用的專利技術(shù)的項目

D、使用國際組織或外國政府援助資金的項目 12《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》中，能夠構(gòu)成設(shè)計變更的事項包括（ABC）。

A、更改工程有關(guān)部分的標高、基線、位置和尺寸 B、增減合同中約定的工程量 C、改變有關(guān)工程施工時間和順序 D、法院要求停止施工 E、仲裁機關(guān)要求停止施工 13有下列（ABCD）情況，標書可判為無效標書.A、投標人未按時參加開標會 B、投標書主要內(nèi)容不全或與本工程無關(guān)，字跡模糊辨認不清，無法評估 C、標書情況匯總表與標書相關(guān)內(nèi)容不符

D、標書情況匯總表經(jīng)涂改后未在涂改處加蓋法定代表人或其委托代理人印鑒 E、數(shù)據(jù)和文字清晰 14 15評審資格預(yù)審文件時，評審內(nèi)容主要包括：（ABCDE）A、法人資格 B、商業(yè)信譽

C、財務(wù)能力 D技術(shù)能力 E、施工經(jīng)驗 16編制工程施工招標標底的主要依據(jù)包括：（ABDE）

A、招標文件 B、市場價格信息 C、投標文件 D、工程施工圖紙、編制標底價格前的施工圖紙設(shè)計交底

E、工程建設(shè)地點的現(xiàn)場地質(zhì)、水文以及地上情況的有關(guān)資料，施工組織設(shè)計或施工 方案等

17在施工安裝階段承包中，還可依承包內(nèi)容的不同細化為：(ABC)三種方式。A.包工包料 B.包工部分包料

C.包工不包料 D.建造—經(jīng)營—轉(zhuǎn)讓承包 E.建設(shè)全過程承包訂立分包合同應(yīng)遵循下列原則：①合同當事人的法律地位平等。一方不得將自己的意志強加給另一方②當事人依法享有自愿訂立合同的權(quán)利，任何單位和個人不得非法干預(yù)③當事人確定各方的權(quán)利和義務(wù)應(yīng)當遵守公平原則④當事人行使權(quán)利，履行義務(wù)應(yīng)當遵循誠實信用原則⑤當事人應(yīng)當遵守法律、行政法規(guī)和社會公德，不得擾亂社會經(jīng)濟秩序，不得損害社會公共利益⑥分包人不得將分包的全部工程再行轉(zhuǎn)包。施工招標投標的特點：①具有中國特色的招標范圍和管理機構(gòu)②全國性法規(guī)和地方性法規(guī)互為補充的招標投標法規(guī)體系③包含編制標底的投標報價體系④以百分制為主體的評標定價辦法⑤逐步建立起來的工程交易中心⑥注意扶植招標投標中介服務(wù)機構(gòu)。3 建設(shè)工程定標原則應(yīng)符合哪些條件： 建設(shè)工程招標投標活動應(yīng)遵循哪些基本原則：①合法原則②統(tǒng)一、開放原則③公開、公平、公正原則④誠實信用原則⑤求效、擇優(yōu)原則⑥招標投標權(quán)益不受侵犯原則。5 建設(shè)工程施工合同文件內(nèi)容包括哪些：①施工合同協(xié)議書②中標通知書③投標書及其附件④施工合同專用條款⑤施工合同通用條款⑥標準、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件⑦圖紙⑧工程量清單⑨工程報價單或預(yù)算書。造成建設(shè)工程合同風險的原因有哪些？①對合同的重要性認識不足合同風險管理意識不強建筑業(yè)不少從業(yè)人員對合同與合同管理特別是風險管理的缺乏認識在合同管理前期階段就出現(xiàn)一系列問題而這些問題多數(shù)是由于急于簽訂合同而過于草率造成的這就導(dǎo)致了在合同履行的后期需要花費更多的人力物力進行管理②相關(guān)人員的合同管理相關(guān)知識缺乏綜合素質(zhì)不高合同管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)直接影響合同文書的質(zhì)量和履約力度。有些企業(yè)的施工合同是非專業(yè)合同管理人員或缺乏經(jīng)驗的專業(yè)管理人員辦理的簽訂合同前沒有嚴格審查把關(guān)所簽合同不規(guī)范造成合同在執(zhí)行過程中難以操作③合同文件規(guī)定不完整、不嚴謹帶來的風險合同條文不全面、不完整合同中有遺漏或錯誤沒有預(yù)計到合同實施過程中可能發(fā)生的各種情況從而導(dǎo)致合同執(zhí)行過程中的激烈爭執(zhí)最終造成承包商的損失。另外合同文件規(guī)定不嚴謹甚至相互矛盾用詞含糊、規(guī)定不具體、不嚴密都會導(dǎo)致承包商不能清楚地理解合同內(nèi)容造成失誤。

有什么措施可以減少風險發(fā)生？①經(jīng)濟措施②合同措施③工程保險④技術(shù)和組織的措施⑤在工程過程中加強索賠管理⑥采取合作措施，與其他方面共同承擔風險。案例分析①成立招標工作小組②編制資格預(yù)審文件③發(fā)布資格預(yù)審公告④接收報名人的資審申請書，進行資格預(yù)審，發(fā)布資審合格通知書⑤出售招標文件，及設(shè)計圖紙、技術(shù)資料等⑥依法組建評標委員會（評標標準在招標文件中公布，評標委員會只能按該辦法進行評標）勤勞的蜜蜂有糖吃

⑦開標評標⑧招標人對評標結(jié)果確認⑨發(fā)布中標通知書⑩談判、簽約。

第三篇：招投標注意事項

招投標注意事項

招投標流程：

看公告→投標報名→看招標文件→制作投標文件→開標→分析評標結(jié)果→未中標退保證金、中標押證及后續(xù)手續(xù)

一、公告

主要網(wǎng)站：東營建設(shè)網(wǎng)、東營市公共資源交易中心、東營市政府采購網(wǎng)、中國石化電子招標投標交易網(wǎng)、油建公告。

次要網(wǎng)站：山東高速物流集團、齊魯交通發(fā)展集團、云筑網(wǎng)、魯商集團、山東省交通運輸廳、山東省水利廳等

公告做到一天兩看。早上一上班看一遍，主要瀏覽是否有合適項目剛發(fā)公告，及時匯報給周總；下班前全部瀏覽一遍，有合適報名的編輯好工程信息告知周總。

二、投標報名 1.網(wǎng)上報名：

1）看清報名網(wǎng)站及報名時間，在報名有效期內(nèi)及時報名

2）仔細查看公告中要求建造師及管理班子是否已經(jīng)報名不允許更換，慎重選擇建造師報名，避免有建造師重復(fù)后期無法投標情況 2.現(xiàn)場報名：

1）最好先問好項目評標辦法、是否需業(yè)績、是否需資金實力證明、開標日期等

2）現(xiàn)場報名，準備資料必須完整，避免有缺項漏項無法報名、3）仔細查看公告中要求建造師及管理班子是否已經(jīng)報名不允許更換，慎重選擇建造師報名，避免有建造師重復(fù)后期無法投標情況 4）現(xiàn)場報名若需文件費，需向周總申請是否購買

5）現(xiàn)場報完名需記錄下所用建造師，登記在報名公告上，水利標報名還需記錄管理人員名單，方便后期做標書

三、看招標文件

招標文件一拿到一定立即仔細看一遍，注意文件中要求①開答疑時間及地點②保證金截止時間及匯款方式③是否需開收據(jù)④是否需法人約談⑤資金實力證明繳納方式及時間⑥評標辦法⑦做標書需準備資料（清欠、保證金黃聯(lián)、運輸協(xié)議等）

一有招標文件就把保證金及資金實力證明繳納方式復(fù)印交給出納，不耽誤保證金匯款。

一般電匯到東營市公共資源交易中心財務(wù)的保證金，均需到東營市公共資源交易中心財務(wù)辦公室開具保證金收據(jù)；電匯到代理公司的保證金，有時需去代理公司開具收據(jù)，可及時打電話咨詢代理。

四、制作投標文件

一、運輸協(xié)議聯(lián)系眾望郭經(jīng)理：***

二、保證金黃聯(lián)開具地址：東營市公共資源交易中心二樓財務(wù)辦公室，提供回執(zhí)單

三、區(qū)清欠：新區(qū)2號樓北樓二樓，提供清欠申請表、招標公告、委托書并加蓋公章

市清欠：東三路安監(jiān)站西側(cè)，提供區(qū)清欠辦蓋章的清欠申請表

四、封標注意事項：

1.資信標：看清蓋章處是否需加蓋公章法人章，是否需簽字。對好人員證件、證書編號、信譽承諾函、投標函等

2.技術(shù)標：技術(shù)標為暗標，不得出現(xiàn)任何與投標人相關(guān)的詞句、語言（如企業(yè)名稱、人員姓名、企業(yè)徽標或符號等），不準做可能被評委辨別的任何標記

3.商務(wù)標：開標一覽表確定報價與清單中投標總價一致，與資信標中投標函報價一致，商務(wù)標中每一標段投標總價三個章（公章、法人章、預(yù)算員章）全蓋

4.開標一覽表：看清文件中需要份數(shù)，單獨密封還是放在商務(wù)標中 5.資格審查原件：對著文件中資質(zhì)審查資料清單放入文件袋中，注意委托書簽字蓋章，人員保險蓋章、資質(zhì)復(fù)印件蓋章、保證金回執(zhí)蓋章等

6.外包裝：封套密封蓋章

五、開標

開標時注意在規(guī)定時間到達開標現(xiàn)場，絕對不允許遲到。到達開標現(xiàn)場，遞交投標文件在指定地方簽到，唱標時記清每個單位報價，抽下浮時記住所抽下浮數(shù)，有廢標情況記清楚廢標理由，避免犯同樣的錯誤。

評標結(jié)果出來時看看與自己算的報價一不一致，記清楚每個標段的前幾名，及時匯報領(lǐng)導(dǎo)，每一個標最好分析下中標單位的中標原因。

開標現(xiàn)場可以聯(lián)系下周圍施工單位，學(xué)習(xí)下經(jīng)驗。

六、后續(xù)工作 1.中標：

中標工程一般建造師押證（網(wǎng)上押證及現(xiàn)場押證），網(wǎng)上公示中標信息，網(wǎng)站公示網(wǎng)址及網(wǎng)站公示信息截圖要留存。建造師未辦理退還手續(xù)前不能用于其他工程投標。中標后及時繳納農(nóng)保金及代理費等相關(guān)費用。2.未中標：

及時退投標保證金。

保證金繳納形式為匯票時，開標結(jié)束可立即交給財務(wù)去銀行辦理。保證金繳納方式為電匯時，需準備保證金退還申請表加蓋公章一份、保證金交款收據(jù)復(fù)印件加蓋公章一份、公司出具的收據(jù)一份交到代理公司，等代理公司通知交到招標辦財務(wù)等待退款即可。

其他方式繳納的保證金，退換情況需打電話問代理公司。

王國鵬

2017年5月31日

第四篇：招投標工作總結(jié)

關(guān)于消防泵站招投標工作的總結(jié)

在11月16日工程組組織的消防泵站招投標過程中，出現(xiàn)了邀請單位圖紙不全、甲供材料不明確、以及開標準備不充分等不足之處。通過對這次招投標過程分析總結(jié)如下，需要在今后的工作中修正。

一、出現(xiàn)的問題 1.招標文件材料部分審核不清

在消防泵站招標過程中對材料甲供部分未明確，沒有將專業(yè)工程師，工藝組，商務(wù)一起組織討論核對材料，造成此次圖紙目錄核對工作未做好。2.招投標過程中程序不清

初期與投標方的聯(lián)絡(luò)時手續(xù)不全，沒有將每次聯(lián)絡(luò)過程做好記錄；圖紙交付時沒有列好清單，做好記錄，造成圖紙發(fā)放出錯； 3.招標組織程序未理清

在消防泵站招標過程中沒有做到人員的責任和分工明確，答疑及評標程序比較亂，招標過程中的任務(wù)等不夠明確。

二、工作設(shè)想 一）招標準備：

1、文件材料部分：

在以后的招投標工作中，在編制《商務(wù)談判邀請函》時需要

經(jīng)過設(shè)計組、商務(wù)組、施工組、工程組相關(guān)人員的仔細討論并形成書面確認意見。同時商務(wù)組必須明確編寫出詳細的甲供材料表，并經(jīng)設(shè)計組的審核，設(shè)計組必須編寫相關(guān)招標范圍的圖紙目錄，并確認。以便隨同《商務(wù)談判邀請函》一并發(fā)送給受邀投標單位。

2、邀約及確認

工程組具體經(jīng)辦人員根據(jù)《安裝單位短名單》提供的單位電話、聯(lián)系人，用電話進行邀約（按照商務(wù)、技術(shù)活動的相關(guān)規(guī)定），確認受邀方是否按期參加，如對方拒絕，則需要注明對方的拒絕原因。在電話邀約的同時，將《商務(wù)談判邀請函》用電子郵箱發(fā)給所有單位，并做相應(yīng)電話確認是否收到，同時記錄。必須明確要求：參加投標單位的擬派項目經(jīng)理必須參加開標現(xiàn)場進行答疑。

3、圖紙及甲供材料清單發(fā)放

相應(yīng)單項或單位工程經(jīng)確認后的圖紙目錄，報綜合管理組進行圖紙復(fù)印，在復(fù)印圖紙發(fā)放之前要再次進行確認（相關(guān)經(jīng)辦人、設(shè)計組）后隨同經(jīng)核對的甲供材清單一同發(fā)放給受邀單位。并做詳細記錄。（相關(guān)程序按照項目部圖紙發(fā)放制度處置。）二）、開標程序

1、人員準備

首先經(jīng)項目部討論，并報安總批準確定參與開標及商務(wù)談判人員名單。人員確定后進行碰頭會，確定主持人、唱標人及會議紀要人員。并按項目部相關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)。不能按時參加的須向該項目的開標負責人或安總請假。

2、會議組織

參加人員在規(guī)定時間到場后，首先主持人通報此次投標參加

單位的基本情況。然后依次請符合程序且合法的投標單位進場。主持人先介紹投標單位參加人員，然后介紹我方參加人員給投標單位。進入正常程序：唱標、答疑、形成會議紀要雙方簽字確認。A.唱標程序：㈠商務(wù)部分：a.投標總價；b.下浮比例；c.分部分項價格組成；

㈡技術(shù)部分：a.工期；b.質(zhì)量;c.擬投入人員；d.項目經(jīng)理承諾在場時間、資質(zhì)證書原件；e.簡述近三年業(yè)績

B.答疑程序：㈠由蔣偉平負責詢問“是否響應(yīng)商務(wù)談判邀請書”的內(nèi)容。付款方式是否需要修改，如修改則修改哪一條。見附表1。

C.相關(guān)專業(yè)工程師就相應(yīng)專業(yè)技術(shù)問題向項目經(jīng)理提問。

3、評標

按照《商務(wù)談判邀請函》中的規(guī)定或按項目部規(guī)定的評分標準，分別對技術(shù)標及商務(wù)標進行評分，確定出技術(shù)標、商務(wù)標得分高兩家單位。并匯總成綜合評比，推薦一家作為中標單位，以供項目指揮部參考確認。見附表2、3、4.4、發(fā)中標通知書

根據(jù)項目指揮部批準的中標單位，通知該單位進行商務(wù)再談判或直接進行下一步合同簽訂以及施工前準備。見附件5。三）、合同簽訂

經(jīng)辦人按照《商務(wù)談判邀請函》以及根據(jù)工程實際情況起草合同文本后，經(jīng)過律師確認后再跟中標單位進行簽署。

在以后招投標過程中要建立和執(zhí)行好程序管理制度，對圖紙，材料明細審核，圖紙發(fā)放，招標人員確定等具體工作做到實處。

項目部工程組

二〇一二年十二月十一日

第五篇：招投標情況書面報告

《招投標情況書面報告》歸檔資料

是否全選

一、招投標情況信息表

二、投標人代表證明

三、《上海市建設(shè)工程評標專家名單密封函》或《直接確定評標專家備案表》

四、招標人代表證明

五、評標報告（原件）、評標專家個人評審意見表、個人評分表或選票、評標標準和辦法、否決投標決議

六、回標分析

七、異議及答復(fù)書面情況

八、相關(guān)申請報告

九、其他確需的資料

十、招標文件（資格預(yù)審文件）、補充招標文件（補充資格預(yù)審文件）及附件

十一、中標人的投標文件（資格預(yù)審申請文件）

十二、中標通知書