第一篇：2010-2011學(xué)年第二學(xué)期傳媒出版系團(tuán)總支學(xué)生會主席團(tuán)工作計(jì)劃

傳媒出版系團(tuán)總支學(xué)生會

2010-2011學(xué)年第二學(xué)期傳媒出版系團(tuán)總支學(xué)生會主

席團(tuán)工作計(jì)劃

冬去春來，我們又迎來了新的一學(xué)期，在過去的一學(xué)期里作為新一屆學(xué)生會副主席，我看到了老師們的關(guān)切，看到了同學(xué)們的期待，深深地感受到了這份責(zé)任的重大。我深知，在我努力的過程中，需要勇攀高峰、嘯傲天宇的勇氣，需要與時(shí)俱進(jìn)、勇往直前的銳氣，需要臥薪嘗膽、銳意進(jìn)取的韌性，更需要甘于奉獻(xiàn)、誠心服務(wù)的真情。對于我來說，上學(xué)期是我服務(wù)于同學(xué)的起點(diǎn)，也是我收獲的起點(diǎn)，而我將一如既往，盡職盡責(zé)地做好每一項(xiàng)工作，在我系黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我系團(tuán)總支的具體指導(dǎo)下，用我的才智與汗水和滿腔的熱忱，秉承“來源于同學(xué)，服務(wù)于同學(xué)”的工作宗旨，倡導(dǎo)“自我服務(wù)、自我教育、自我管理”的工作理念，繼續(xù)充分發(fā)揮學(xué)生會的橋梁紐帶作用，在新的一學(xué)期里踏踏實(shí)實(shí)做好學(xué)生會的各項(xiàng)工作。

現(xiàn)在我將本學(xué)期的工作計(jì)劃總結(jié)為五句話： 1.完善制度 2.履行章程 3.加強(qiáng)配合 4.學(xué)以致用 5.開創(chuàng)品牌

傳媒出版系團(tuán)總支學(xué)生會

蛻掉稚嫩，逐步走向成熟。也相信只要我們團(tuán)結(jié)一致，在一個(gè)崇高信念的支持下，不停的工作，即使慢，也一定會獲得成功。使我們的大家庭充滿溫馨和愛意、洋溢著朝氣蓬勃的生氣，創(chuàng)造更璀璨的輝煌！

我們第六屆的學(xué)生干部，不僅是承前啟后的一屆，更是開拓創(chuàng)新的一屆，我們要深知肩上所承載的期待與擔(dān)負(fù)的重任。我們應(yīng)在新的形勢下，開創(chuàng)新的局面、搭建新的舞臺，努力加強(qiáng)全校學(xué)生組織之間的溝通與協(xié)作，整合并合理配置資源，為我共用；與學(xué)生會精誠協(xié)作，帶領(lǐng)我系學(xué)生，將我系的學(xué)生工作推向一個(gè)全新的高度。

傳媒出版系團(tuán)總支學(xué)生會副主席 李想

2011年2月24日

第二篇：2010-2011學(xué)年第二學(xué)期傳媒出版系團(tuán)總支學(xué)生會主席團(tuán)工作計(jì)劃

傳媒出版系團(tuán)總支學(xué)生會

2010-2011學(xué)年第二學(xué)期傳媒出版系團(tuán)總支學(xué)生會主

席團(tuán)工作計(jì)劃

冬去春來，我們又迎來了新的一學(xué)期，在過去的一學(xué)期里作為新一屆學(xué)生會副主席，我看到了老師們的關(guān)切，看到了同學(xué)們的期待，深深地感受到了這份責(zé)任的重大。我深知，在我努力的過程中，需要勇攀高峰、嘯傲天宇的勇氣，需要與時(shí)俱進(jìn)、勇往直前的銳氣，需要臥薪嘗膽、銳意進(jìn)取的韌性，更需要甘于奉獻(xiàn)、誠心服務(wù)的真情。對于我來說，上學(xué)期是我服務(wù)于同學(xué)的起點(diǎn)，也是我收獲的起點(diǎn)，而我將一如既往，盡職盡責(zé)地做好每一項(xiàng)工作，在我系黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我系團(tuán)總支的具體指導(dǎo)下，用我的才智與汗水和滿腔的熱忱，秉承“來源于同學(xué)，服務(wù)于同學(xué)”的工作宗旨，倡導(dǎo)“自我服務(wù)、自我教育、自我管理”的工作理念，繼續(xù)充分發(fā)揮學(xué)生會的橋梁紐帶作用，在新的一學(xué)期里踏踏實(shí)實(shí)做好學(xué)生會的各項(xiàng)工作。

現(xiàn)在我將本學(xué)期的工作計(jì)劃總結(jié)為五句話：

1.完善制度

2.履行章程

3.加強(qiáng)配合4.學(xué)以致用

5.開創(chuàng)品牌

在學(xué)生會制度建設(shè)方面，我們本著實(shí)事求是，開拓創(chuàng)新的原則，不斷完善和發(fā)展我們學(xué)生會的各項(xiàng)章程制度，并將各項(xiàng)章程制度的應(yīng)用于實(shí)踐，在上學(xué)期真正意義上形成我系學(xué)生會的行為準(zhǔn)則和工作依據(jù)。

在部門建設(shè)上，本學(xué)期，我們將完善各個(gè)部門的章程的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)對宣傳部等職能部門的建設(shè)，使其能夠更好的發(fā)揮其組織建設(shè)上的作用，如宣傳部，使其宣傳模式上由單一的海報(bào)宣傳，到海報(bào)、廣播、網(wǎng)絡(luò)等多反面立體宣傳模式的過渡等等。同時(shí)，加強(qiáng)學(xué)生會各部門之間的交流學(xué)習(xí)，加強(qiáng)學(xué)生會與輔導(dǎo)員老師間的交流，加強(qiáng)我系學(xué)生會與院里各部門組織之間的交流合作，提高學(xué)生會在同學(xué)們中的影響力。

在活動方面我們本著學(xué)以致用的原則，積極開展一些學(xué)生們喜聞樂見的活動，如女生節(jié)、運(yùn)動會、專業(yè)知識技能大賽等。將同學(xué)們平時(shí)所學(xué)應(yīng)用到我們的活動中去，從而從根本上解決教學(xué)與活動脫節(jié)的現(xiàn)象，提高同學(xué)們學(xué)習(xí)的積極性，真正意義上做到學(xué)以致用。

我們的目標(biāo)是更好的提高我系學(xué)生整體素質(zhì)，創(chuàng)立我系品牌形象，使我系成為真正意義上的第一大系。

我希望能帶領(lǐng)全體學(xué)生會成員，能在學(xué)生會這個(gè)有組織、有紀(jì)律，團(tuán)結(jié)向上的集體中不斷完善自我、磨練自我、施展自我。

蛻掉稚嫩，逐步走向成熟。也相信只要我們團(tuán)結(jié)一致，在一個(gè)崇高信念的支持下，不停的工作，即使慢，也一定會獲得成功。使我們的大家庭充滿溫馨和愛意、洋溢著朝氣蓬勃的生氣，創(chuàng)造更璀璨的輝煌！

我們第六屆的學(xué)生干部，不僅是承前啟后的一屆，更是開拓創(chuàng)新的一屆，我們要深知肩上所承載的期待與擔(dān)負(fù)的重任。我們應(yīng)在新的形勢下，開創(chuàng)新的局面、搭建新的舞臺，努力加強(qiáng)全校學(xué)生組織之間的溝通與協(xié)作，整合并合理配置資源，為我共用；與學(xué)生會精誠協(xié)作，帶領(lǐng)我系學(xué)生，將我系的學(xué)生工作推向一個(gè)全新的高度。

傳媒出版系團(tuán)總支學(xué)生會副主席李想

2011年2月24日

第三篇：團(tuán)總支、學(xué)生會主席團(tuán)工作計(jì)劃

團(tuán)總支、學(xué)生會主席團(tuán)工作計(jì)劃

2011----2012屆經(jīng)管學(xué)院團(tuán)總支、學(xué)生會會主席團(tuán)工作計(jì)劃

編輯人：文藝部劉治宏

一、前言：學(xué)生會是一個(gè)團(tuán)體,各個(gè)部門都是不可或缺的組成部分。因此，內(nèi)部的良好協(xié)調(diào)將成為我們工作成敗的關(guān)鍵，走向成功的基礎(chǔ)。作為主席團(tuán)，就要有能夠協(xié)調(diào)學(xué)生會內(nèi)各個(gè)部門的能力，良好的分工協(xié)作是保證工作順利進(jìn)行的前提。校園活動在向創(chuàng)新性，多樣性發(fā)展，以往的單個(gè)部門承辦活動的模式略顯不足。所以，各個(gè)部門之間的交流合作對于學(xué)生會的全面發(fā)展是必須的。這樣才能不斷的推陳出新，使我們的組織不斷的進(jìn)取?，F(xiàn)在是一個(gè)信息爆

炸的時(shí)代，成功的樹立及推廣自己的品牌成為我們組織對外開拓進(jìn)取的關(guān)鍵。我們應(yīng)該抓住時(shí)機(jī)，主動出擊。另外我們還要積極的借鑒以往的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，作好對外的交流與合作。綜上所述，因此在今后的工作中我們應(yīng)該做到：協(xié)調(diào)好各部門的工作,加強(qiáng)部門與部門之間的配合,使學(xué)生工作井然有序的進(jìn)行。定期舉行學(xué)生會工作例會,各個(gè)部門匯報(bào)近階段的工作情況,使學(xué)生會各部門信息互通。定期對學(xué)生會各部門的工作進(jìn)行考核,并在例會上作適當(dāng)?shù)墓膭?lì)與批評,促進(jìn)各部門更好的完成工作。在各個(gè)活動中接受同學(xué)的反饋意見,采納好的建議,在工作中做針對性的改進(jìn)。定期向老師匯報(bào)學(xué)生會各部門的工作進(jìn)程,并在老師的指導(dǎo)下做相應(yīng)的改進(jìn)和調(diào)整。加強(qiáng)與團(tuán)委之間的配合,做到真正服務(wù)于學(xué)生。配合和指導(dǎo)每個(gè)部門的工作,確保各個(gè)部門工作計(jì)劃的順利進(jìn)行,并定期做好工作小節(jié)。

綜上所訴現(xiàn)將經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院2011—2012年第一學(xué)年學(xué)生會主席工作

計(jì)劃做如下安排：

一、對團(tuán)總支、學(xué)生會主席團(tuán)的定位：

主席團(tuán)是學(xué)生會的核心與基礎(chǔ)，擔(dān)當(dāng)著重要的角色，我認(rèn)為主席團(tuán)要充當(dāng)?shù)慕巧幸幌?0個(gè)角色：

1、奠基者：主席團(tuán)雖然是學(xué)生會的高層管理人員，但是在整個(gè)團(tuán)體當(dāng)中起到的是最基礎(chǔ)的作用，必須牢牢地把握住學(xué)生會的發(fā)展方向以及發(fā)展理念，才能指導(dǎo)學(xué)生會向更高的層次發(fā)展。同時(shí)主席團(tuán)是部長和干事們最堅(jiān)實(shí)的后盾，讓部長和干事們工作起來有安全感，可以放心地去做，讓他們能有一種感覺：無論出了什么狀況，至少還有主席團(tuán)能夠撐著。

2、拓荒者：盡管經(jīng)管學(xué)院學(xué)生會已經(jīng)發(fā)展到相對成熟的階段，但是前路依然需要我們摸索著前進(jìn)，而主席團(tuán)就是這條學(xué)生會發(fā)展之路的拓荒者。只有當(dāng)主席團(tuán)找到正確發(fā)展之路并開拓這條路，才能讓學(xué)生會的發(fā)展力量，即部長

和干事們在這條路上走得更好，走得更遠(yuǎn)。

3、領(lǐng)航員：主席團(tuán)應(yīng)該具備有大局觀，做好外部規(guī)劃的同時(shí)注重內(nèi)部建設(shè)，對于學(xué)生會的工作以及建設(shè)起到主導(dǎo)作用。并且能夠團(tuán)結(jié)凝聚整個(gè)學(xué)生會，讓學(xué)生會的部長、干事能有一個(gè)清晰的目標(biāo)，團(tuán)結(jié)學(xué)生會可團(tuán)結(jié)的力量，共同完成這個(gè)目標(biāo)。

而領(lǐng)導(dǎo)工作中最重要的是做好領(lǐng)導(dǎo)部長的工作，只有當(dāng)充分發(fā)揮好部長的力量，才能使

4、計(jì)劃者：主席團(tuán)應(yīng)該對學(xué)生會未來的發(fā)展具有一個(gè)相對清晰的計(jì)劃，安排好每個(gè)學(xué)期每個(gè)月的大致工作日程表、工作重點(diǎn)。同時(shí)需要對干事的培訓(xùn)有所計(jì)劃，例如是在什么階段應(yīng)該對干事進(jìn)行哪一方面的培訓(xùn)。

5、溝通協(xié)調(diào)者：主席團(tuán)的溝通需要針對這幾方面：對學(xué)院、對外院的學(xué)生會以及校區(qū)其他社團(tuán)、對學(xué)生會內(nèi)部。對學(xué)院的溝通當(dāng)然是指主席團(tuán)需要做

好學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)老師與學(xué)生會之間溝通的紐帶，建立與學(xué)院以及校友會良好的關(guān)系，盡力向?qū)W院爭取更多的資源。同時(shí)要爭取利用學(xué)校學(xué)生會的資源，為學(xué)生謀得更多的福利。

對外院學(xué)生會以及校區(qū)其他社團(tuán)的溝通重點(diǎn)在于建立經(jīng)管學(xué)院團(tuán)總支、學(xué)生會的影響力并能與其他學(xué)院學(xué)生會、學(xué)生社團(tuán)建立良好的合作關(guān)系，相互交流，共同進(jìn)步。

對學(xué)生會內(nèi)部的溝通主要是指需要處理好部長間以及干事間的關(guān)系，積極主動了解內(nèi)部需求，做好內(nèi)部激勵(lì)與協(xié)調(diào)工作。

主席團(tuán)同時(shí)還是學(xué)生會工作的信息中心，因此主席團(tuán)應(yīng)該及時(shí)整理活動信息并對有用信息進(jìn)行及時(shí)的反饋。同時(shí)要有一定的信息敏感度，能夠清楚把握學(xué)生會內(nèi)部事物的發(fā)展動態(tài)，以便及時(shí)作出相應(yīng)的應(yīng)對工作。

6、組織者：主席團(tuán)的組織工作主要有2項(xiàng)，首先是組織工作的落實(shí)進(jìn)行，以及組織會議的召開。

主席團(tuán)需要按照工作計(jì)劃以及實(shí)際調(diào)整組織進(jìn)行工作，其中包括各個(gè)部門的常規(guī)工作以及各項(xiàng)活動的進(jìn)行。

會議對于一個(gè)組織的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。主席團(tuán)需要有效地組織學(xué)生會內(nèi)部會議，包括主席團(tuán)會議、部長主席團(tuán)會議以及學(xué)生會全體大會。主席團(tuán)應(yīng)該對每次的會議有個(gè)清晰的定位以及具體的流程，做好時(shí)間控制方面的工作，在每次會議之前做好資料收集工作，確定會議的重點(diǎn)，做到會議能在最短的時(shí)間內(nèi)解決對多的問題達(dá)到最高的效用。

7、監(jiān)督控制者：活動開展的前期，主席團(tuán)應(yīng)該對活動做好定位，對活動有一定的把握?；顒硬邉澟c開展階段，主席團(tuán)應(yīng)分析活動各項(xiàng)工作的可行性，做好指導(dǎo)工作。監(jiān)督好活動的開展，防止出現(xiàn)活動偏向、時(shí)間延后、預(yù)算超支、活動冗余等不利因素的出現(xiàn)。

8、改革者：作為學(xué)生會的核心，主席團(tuán)應(yīng)該有銳意創(chuàng)新的精神，針對學(xué)

生會的發(fā)展要適時(shí)作出適當(dāng)?shù)母母铮覟槿讼?，銳意進(jìn)取。改革主要體現(xiàn)在學(xué)生會的制度完善以及活動舉辦方面。首先是對既有的制度進(jìn)行進(jìn)一步的修改與完善，同時(shí)可以對已經(jīng)發(fā)展成熟的活動進(jìn)行發(fā)展與完善。

9、資源分配者：主席團(tuán)需要考慮如何把有限的資源合理的使用，使其效用達(dá)到最**。同時(shí)要做好部門之間、活動之間資源分配的平衡。在機(jī)會平衡方面要做到，保持部門特色的同時(shí)兼顧部門的平衡發(fā)展。

10、危機(jī)處理者：學(xué)生會發(fā)展道路上難免會出現(xiàn)有危機(jī)，作為主席團(tuán)在這個(gè)時(shí)候應(yīng)該用于擔(dān)當(dāng)、負(fù)起責(zé)任，善于處理解決問題，并且在緊急情況下做好應(yīng)急工作，在工作前要預(yù)期可能的突發(fā)狀況并做好相應(yīng)的備案。

二、內(nèi)部建設(shè)：

內(nèi)部建設(shè)理念：承擔(dān)、溝通、關(guān)懷

承擔(dān)：

作為主席團(tuán)首先就要勇于承擔(dān)，只

有當(dāng)主席團(tuán)首先承擔(dān)起建設(shè)學(xué)生會的重任并加以落實(shí)，才能發(fā)動起部長和干事們共同完成建設(shè)學(xué)生會的重任。對于學(xué)生會的發(fā)展事務(wù)，主席團(tuán)要勇于承擔(dān)；對于學(xué)生會活動的進(jìn)行工作，主席團(tuán)要勇于承擔(dān)；對于學(xué)生會干事的成長，主席團(tuán)更要勇于承擔(dān)。在院學(xué)生會，首先要傳承的就是一種勇于承擔(dān)的精神，從主席團(tuán)開始，滲透到每個(gè)部長每個(gè)干事當(dāng)中。

溝通：

在學(xué)生會，部門與部門之間、干事與干事之間、部長與部長之間都會存在不同程度上的差異，差異化如果處理得好就能夠使團(tuán)隊(duì)保持一定的新鮮感，但是處理不好卻會成為發(fā)展的一大障礙，因此主席團(tuán)應(yīng)該以溝通之上，做好部門之間、部長之間的溝通工作，使團(tuán)隊(duì)能夠和諧統(tǒng)一而存在差異，以保證學(xué)生會的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)懷：

學(xué)生會的工作強(qiáng)度以及密度容易

使干事的邊際效用遞減較快，甚至有可能讓干事無法適應(yīng)，心理壓力過大，因此主席團(tuán)需要注意學(xué)生會的內(nèi)部建設(shè)，適時(shí)組織一些減壓活動以及交流活動，多關(guān)懷干事，增加非工作非正式溝通，以保持干事、部長團(tuán)隊(duì)的激情，培養(yǎng)他們對學(xué)生會的歸屬感。

同時(shí)我覺得在學(xué)生會內(nèi)部中可以建立主席團(tuán)與干事們之間的非正式交流渠道，在學(xué)生會建立之初就可以宣傳“有困難找主席幫忙”的理念。這樣雖然會一定程度上加重主席團(tuán)的負(fù)擔(dān)，但是由于主席團(tuán)與部門干事并沒有直接相連的關(guān)系，這樣的越級了解能夠讓主席團(tuán)更加了解學(xué)生會內(nèi)部活動的組織情況，同時(shí)體現(xiàn)出學(xué)生會關(guān)懷的理念。

內(nèi)部建設(shè)措施：

針對部門：

一、辦公室：

1、負(fù)責(zé)好團(tuán)總支、學(xué)生會日常公文的起草處理工作；

2、組織各類會議，確定議程，作

好會議的紀(jì)要以及各類活動和會議的考勤工作；

3、考核：做好各項(xiàng)會議的簽到工作并做好人員到位情況的記錄！做好辦公室所需物品的整理與最新班委聯(lián)系方式的出臺，在集體工作時(shí)做好工作證的發(fā)放與回收！

4、負(fù)責(zé)團(tuán)總支學(xué)生會的中心工作，開展調(diào)查研究，做好信息的收集、整理和上報(bào)工作，并做好各大型活動的后勤保障工作；

5、負(fù)責(zé)各類檔案的建立和財(cái)物管理，并完成學(xué)生會各類統(tǒng)計(jì)工作以及統(tǒng)一調(diào)配、人力物力資源及內(nèi)部人事和辦公室管理。

6、在學(xué)院舉辦各類活動時(shí)，協(xié)助老師、主席團(tuán)以及各部門做好后勤保障工作。

二、科技部：

1、綜合負(fù)責(zé)經(jīng)管學(xué)院學(xué)術(shù)研究，為培養(yǎng)同學(xué)們的科技能力，創(chuàng)新意識，實(shí)踐能力營造良好的科技文化氛圍；

2、主要組織好各種全國、全省、全院的科技學(xué)術(shù)大賽，積極做好“創(chuàng)新基金”“挑戰(zhàn)杯”“經(jīng)英杯”以及“暑期三下鄉(xiāng)”等活動的宣傳和組織工作；

3、做好社團(tuán)管理工作：做好我們學(xué)院的經(jīng)貿(mào)、管理、旅游三個(gè)協(xié)會的資金運(yùn)作，人員變動，推優(yōu)評優(yōu)等工作，促進(jìn)協(xié)會自身管理工作的規(guī)范化，重在推進(jìn)協(xié)會的學(xué)術(shù)建設(shè)，提高在參與學(xué)術(shù)項(xiàng)目活動中的參與度和質(zhì)量。

4、學(xué)院各類講座的通知宣傳和各類知識競賽的通知組織。爭取建立我院學(xué)術(shù)項(xiàng)目活動的人才庫，搭建我院老師和同學(xué)在項(xiàng)目活動中的溝通交流平臺，注重對我院同學(xué)們在學(xué)術(shù)項(xiàng)目活動中各種能力的培養(yǎng)。

三、組織部：

1、負(fù)責(zé)對基層團(tuán)支部工作的管理和具體考核、評比、總結(jié)并提出意見，建立和保管團(tuán)干部，學(xué)生干部的檔案；

2、召集和主持召開各類組織工作會議，收繳基層各團(tuán)支部團(tuán)費(fèi)，組織好

團(tuán)組織生活，做好團(tuán)員的發(fā)展和注冊工作；

3、負(fù)責(zé)學(xué)院內(nèi)部學(xué)生干部管理制度的制定和管理：做好各個(gè)班級的班團(tuán)活動推優(yōu)、審核及團(tuán)支書大會的舉行，負(fù)責(zé)推優(yōu)和以及優(yōu)秀班集體、先進(jìn)團(tuán)支部、三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部，優(yōu)秀團(tuán)干部的評優(yōu)以及推優(yōu)入黨工作。

4、監(jiān)督好各個(gè)班團(tuán)委開展好各班團(tuán)組織生活的開展并測評，把優(yōu)秀的推薦至院、校團(tuán)委評優(yōu)！加強(qiáng)與各2級學(xué)院的團(tuán)組織生活的交流。

四、宣傳部：

1、及時(shí)宣傳各級黨團(tuán)重大會議或活動的有關(guān)精神，加強(qiáng)監(jiān)督基層團(tuán)支部的思想政治學(xué)習(xí)；

2、檢查基層各班級宣傳工作情況，掌握進(jìn)度，并定期向黨團(tuán)總支匯報(bào)，及時(shí)解決工作中的問題；

3、協(xié)助各部門組織、開展有關(guān)活動，制作各種活動的宣傳海報(bào)及橫幅，布置團(tuán)總支及學(xué)生會舉行的各種活動的

背景及各種展覽活動，管理與維護(hù)我院黑板報(bào)。

4、平時(shí)及時(shí)高效的做好對院內(nèi)各項(xiàng)活動的宣傳，加大對我院學(xué)生會各部門組織的特色活動或者在取得優(yōu)良成績的宣傳力度，擴(kuò)大我院的影響力度。

五、學(xué)習(xí)部：

1、定期組織學(xué)生間的交流會，負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)各專業(yè)信息員，加強(qiáng)和同學(xué)的溝通聯(lián)系，架起老師與同學(xué)的溝通橋梁，并組織和開展與學(xué)習(xí)相關(guān)的各類系列活動；

2、負(fù)責(zé)獎(jiǎng)學(xué)金的評定相關(guān)工作，發(fā)放各類過級通知和證書，做好兩筆、四六級、普通話等證書的整理發(fā)放工作，針對學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)向老師及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映學(xué)生的學(xué)習(xí)情況；

3、負(fù)責(zé)調(diào)研全校同學(xué)的學(xué)習(xí)狀況和狀態(tài)，及時(shí)向有關(guān)部門反饋學(xué)風(fēng)建設(shè)方面的建議和意見，同時(shí)負(fù)責(zé)全體學(xué)生干部的學(xué)習(xí)方面的督促工作。

六、生活部：

1、負(fù)責(zé)管理全院的貧困生檔案以及學(xué)費(fèi)減免工作，落實(shí)好學(xué)費(fèi)減免工作以及我院各類助學(xué)金；

2、負(fù)責(zé)我院各類助學(xué)金和勤工助學(xué)的評定工作，并協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行獎(jiǎng)學(xué)金、國家勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金以及國家獎(jiǎng)學(xué)金評定工作；

3、在危機(jī)時(shí)刻的臨時(shí)補(bǔ)助工作，并及時(shí)向?qū)W院上反映同學(xué)在生活中的困難。

七、文藝部：

1、負(fù)責(zé)積極組織、認(rèn)真籌備我校的各項(xiàng)文藝匯演，為學(xué)校的各種大型演出輸送好的節(jié)目，提高學(xué)生們的業(yè)余文化生活水平；

2、深入了解同學(xué)的興趣動向，注意發(fā)掘文藝人才，引導(dǎo)我院開展各項(xiàng)文藝活動，并向校外擴(kuò)展，積極參加社會公益活動；

3、負(fù)責(zé)學(xué)院舞蹈隊(duì)、健美操隊(duì)、合唱隊(duì)以及禮儀隊(duì)的選拔、培訓(xùn)和管理。

4、開展具有專業(yè)特色的活動來增

加我們學(xué)院上下的凝聚力，調(diào)動各級同學(xué)的積極性。

5、加大對我院文藝活動的宣傳力度，深入專業(yè)和班級，提高我院同學(xué)參加各項(xiàng)文藝活動的積極性，豐富同學(xué)們的業(yè)余生活。

八、治保部：

1、負(fù)責(zé)學(xué)院學(xué)生的安全工作，防止晚歸、吵架、打架、私接電源、偷盜、通宵不歸等違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，對全院學(xué)生的寢室生活進(jìn)行統(tǒng)一的管理；

2、積極收集同學(xué)們中有關(guān)安全防范的信息，對一些突發(fā)事件及時(shí)采取措施予以制止，并做好安全知識宣傳；

3、負(fù)責(zé)各類活動的安全工作，保障其的正常秩序；

4、不定時(shí)開展對學(xué)院的各個(gè)寢室進(jìn)行人員抽查與衛(wèi)生檢查工作！并做好相關(guān)記錄工作，有情況及時(shí)向上級反映；

5、文明寢室設(shè)計(jì)大賽的開展與評定工作；

6、配合其他部門做好各種活動的

治保安全工作

九、體育部：

1、組織開展學(xué)院內(nèi)部各項(xiàng)體育活動，宣傳體育知識，提高學(xué)院學(xué)生的體育觀念和競爭意識；

2、積極，高效的完成學(xué)校各項(xiàng)體育活動動員、布置及組織工作；

3、開展體育普及活動，增強(qiáng)學(xué)生的身體素質(zhì)，調(diào)動同學(xué)們體育鍛煉的積極性并發(fā)掘體育人才；

4、負(fù)責(zé)學(xué)院排球隊(duì)、足球隊(duì)以及籃球隊(duì)的選拔、訓(xùn)練與管理；

5、協(xié)助其他部門完成相應(yīng)的后勤工作！

三、制度建設(shè)：

制度完善

1、會議制度

團(tuán)總支、學(xué)生會全體大會： 每月召開一次學(xué)生會全體大會；會議內(nèi)容為上個(gè)月的工作總結(jié)以及下個(gè)月簡單的工作安排、學(xué)生會文件學(xué)習(xí)；每個(gè)月設(shè)定一個(gè)相關(guān)的組培主題，組培的形式

可以多樣化，可以通過演講以及論壇等多種形式進(jìn)行全體成員的組培。

主席團(tuán)、干事代表會議：

每月每個(gè)部門推選各部門的干事代表，在會議中收集會議各部門需要集中討論的問題；會議的主要內(nèi)容為總結(jié)上階段工作以及下階段工作安排，問題的討論解決以及每月工作之星的評選。其中會議的重點(diǎn)應(yīng)該放在討論解決問題上。對于問題的討論需要控制時(shí)間，提高會議效率。

部門會議：

建議每月召開一次部門會議，但具體可按照部門工作量以及需要作出調(diào)整。會議的內(nèi)容為總結(jié)工作以及工作安排，需要設(shè)置時(shí)間讓干事提出在工作中遇到的問題并討論解決。同時(shí)在會議中要安排簡單的組培內(nèi)容或者是內(nèi)部建設(shè)內(nèi)容，凝聚部門團(tuán)隊(duì)、加強(qiáng)干事的歸屬感。

2、活動總結(jié)制度

活動總結(jié)的規(guī)范性要求：活動總結(jié)應(yīng)該包括有活動的簡單介紹，活動從準(zhǔn)

備到執(zhí)行期間的簡單規(guī)劃以及分組；活動中遇到的問題以及解決方案；活動的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)分析；對活動的改進(jìn)方案這幾個(gè)部分組成；

在正式寫活動總結(jié)前，主辦部門最好先召集其他活動參與干事集中總結(jié)一下活動，并從中提取出相對重要的問題，想出解決方案并寫入總結(jié)；

活動部門需要在活動后期作出一定的調(diào)研工作，并寫入總結(jié)當(dāng)中，以方便判斷活動未來的走向以及方便外聯(lián)部門對活動進(jìn)行回顧并對商家進(jìn)行積極的反饋。

3、組培制度

學(xué)生會的組培應(yīng)該主要貫穿于全體大會以及部門會議之中。對組培的內(nèi)容應(yīng)該在一開始有個(gè)較為統(tǒng)一的安排； 對于干事的培訓(xùn)應(yīng)該有更清晰的安排以及計(jì)劃

例如：

1、剛進(jìn)入學(xué)生會后的第一個(gè)組培主題可以定為，工作中的溝通交流。包括對部長、主席團(tuán)的溝通交流注意事

項(xiàng)，同級干事在工作中的溝通交流技巧，以及對外工作中的溝通交流技巧；

2、針對活動舉辦需要，第二個(gè)組培的主題可以針對活動策劃，即如何策劃出一個(gè)具有較高可行性的活動的組培；

3、針對下學(xué)期對活動專業(yè)性的要求，組培的主題可以確定為如何提高活動的質(zhì)量，提高自身執(zhí)行力之上；

4、針對下學(xué)期活動強(qiáng)度密度大的問題，同時(shí)可以組織例如時(shí)間管理、壓力管理等的組培。

組培內(nèi)容根據(jù)學(xué)生會的階段性工作特點(diǎn)以及發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行規(guī)劃，例如在開學(xué)初的會議應(yīng)該進(jìn)行學(xué)生會工作手冊以及工作規(guī)范的學(xué)習(xí)，當(dāng)健美操大賽、校運(yùn)會開始后就應(yīng)該進(jìn)行策劃的組培等等；

組培的目的除了是提高干事的能力以外，更重要的是體現(xiàn)學(xué)生會“share”理念以及傳承精神，因此可以進(jìn)行四代同堂等交流會作為一種特殊的部門組培

形式。

四、制度創(chuàng)新：

過去一年在學(xué)生會的工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中，我不斷學(xué)習(xí)的同時(shí)不斷在思考，以下是我對學(xué)生會制度的一些創(chuàng)新，希望通過這些制度可以使學(xué)生會的工作更加規(guī)范化同時(shí)干事能夠有更多的成長機(jī)會

1、標(biāo)準(zhǔn)操作流程制度

顧名思義，標(biāo)準(zhǔn)操作流程制度就是一項(xiàng)規(guī)范學(xué)生會日常工作的制度，通過這項(xiàng)制度對學(xué)生會的工作進(jìn)行規(guī)范性引導(dǎo)，提高學(xué)生會工作效率，減少工作中的沉沒成本。本制度具體可以包括一下幾項(xiàng)：

教室申請、場地申請、相關(guān)物品的申請等的具體流程清晰體現(xiàn)：在學(xué)生會工作難免要申請各種場地和物資，而很多人都不熟悉這些流程，把這些流程文字化，讓大家更容易知道可以減少在申請場地、物資的時(shí)候產(chǎn)生的問題，提高工作效率，也留給學(xué)工辦以及輔導(dǎo)員老

師一個(gè)良好的印象；

總結(jié)規(guī)范制度。各項(xiàng)活動的總結(jié)都有一套標(biāo)準(zhǔn)的框架格式:即需要有活動的簡單介紹以及活動進(jìn)行期間的工作安排，活動的中出現(xiàn)的問題、活動中出現(xiàn)的問題以及解決方案、活動的優(yōu)缺點(diǎn)等等。對活動總結(jié)進(jìn)行規(guī)范能夠使總結(jié)更加全面可用性更加強(qiáng)避免總結(jié)過于臃腫，實(shí)現(xiàn)其最大效用；

策劃規(guī)范。對不同時(shí)期的活動策劃要有一個(gè)基本的框架要求：例如首先寫明的是活動主要工作有哪些、活動的分工如果，活動的日程表設(shè)計(jì)等等。統(tǒng)一的策劃格式可以讓干事更加快速的適應(yīng)并且容易一目了然，習(xí)慣于一種策劃的格式需要查找事項(xiàng)的時(shí)候也會相對迅速；

信息溝通制度：明確一個(gè)信息溝通制度并使這個(gè)制度成為學(xué)生會成員的習(xí)慣。在舉辦活動的時(shí)候經(jīng)常會出現(xiàn)信息中斷的情況出現(xiàn)，明確一個(gè)信息溝通制度，能夠減少這個(gè)情況的發(fā)生；

首先明確基本信息要在多少天以內(nèi)更新一次，什么樣的信息是緊急信息，什么樣的信息可以在匯總過后再公布都可以加以文字化的明確。

同時(shí)在信息溝通中可以加入一個(gè)重要符號，以體現(xiàn)信息的重要性，減少組員對重要信息疏漏的可能性。

申請預(yù)提活動經(jīng)費(fèi)的流程以及標(biāo)準(zhǔn)：針對各部門的經(jīng)費(fèi)預(yù)算申請流程，應(yīng)建立更完善的流程制度。由主席團(tuán)帶頭，各部門部長積極調(diào)度，各部門干事積極實(shí)施。制定清晰的經(jīng)費(fèi)預(yù)算申請流程。

2、點(diǎn)子記錄制度：

每個(gè)活動在前期籌備時(shí)間的時(shí)候總會有各種各樣的點(diǎn)子出現(xiàn)，而這些點(diǎn)子很多最終沒有運(yùn)用到活動之中，而這些點(diǎn)子都是學(xué)生會的重要資源，建議在活動進(jìn)行brianstrom的時(shí)候有人專門負(fù)責(zé)記錄這些點(diǎn)子并且匯總成為一份文檔資料，留做以后啟發(fā)所用。點(diǎn)子整理工作由秘書處負(fù)責(zé)，按分類來進(jìn)行收集管

理。

五、部分部門改進(jìn)意見：

辦公室

1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度：在活動前先給出一個(gè)金額上限，在活動預(yù)算控制方面做好節(jié)流工作，控制好經(jīng)費(fèi)支出，在活動期間要適時(shí)提醒活動部門剩余的資金余額；

2、設(shè)立負(fù)責(zé)人與校內(nèi)其他學(xué)院學(xué)生會的交流以及聯(lián)系：方便在活動舉辦后向他們提供資料以及稿件，擴(kuò)大活動的影響力；

3、做好學(xué)生會全體會議的公文存檔以及各大活動的策劃、總結(jié)的存檔：對于各大活動的策劃以及總結(jié)可以在內(nèi)部進(jìn)行共享。

文藝部

1、建立經(jīng)管學(xué)院人才資料庫。挖掘我院中的文藝人才并將其簡單資料以文檔形式保存，方便在需要的時(shí)候查找，使排練節(jié)目在尋找人才時(shí)更加得心應(yīng)手。人才資料庫要及時(shí)更新；

2、建立嶺院主持隊(duì)。建立的主持隊(duì)伍在平時(shí)可以有一定的交流以及培訓(xùn)，為嶺院的活動建立后備主持資源；

3、加強(qiáng)對藝術(shù)團(tuán)團(tuán)員溝通與管理。在藝術(shù)團(tuán)的日常培訓(xùn)時(shí)間里，各干事應(yīng)以身作則，嚴(yán)格履行考勤制度，公平公正的進(jìn)行對藝術(shù)團(tuán)團(tuán)員的管理。加強(qiáng)干事與各團(tuán)員的溝通和交流，及時(shí)了解各團(tuán)員的思想動態(tài)；

4、策劃經(jīng)驗(yàn)共享。文藝部作為一個(gè)以策劃為專長的部門，擁有更多的策劃經(jīng)驗(yàn)可以與其他部門的同時(shí)分享，同時(shí)可以讓文娛部的干事了解其他活動的情況，并學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、彌補(bǔ)不足之處。

科技部

1、建立網(wǎng)上學(xué)術(shù)驛站板塊：每周發(fā)布功課資料以及課堂課件和助教答疑的課件。階段性整理課堂筆記上傳到論壇上，同時(shí)尋找與學(xué)科有關(guān)的知識以及題目上傳到板塊之上；

2、加大對各項(xiàng)科技活動和學(xué)術(shù)賽事的宣傳工作：除了宣傳板和海報(bào)的宣

傳，更應(yīng)加強(qiáng)對各專業(yè)、各班級的宣傳。各專業(yè)設(shè)立專門的聯(lián)系干事，爭取讓每位同學(xué)都能參與其中。提早宣傳時(shí)間以及報(bào)名時(shí)間，讓同學(xué)們有更多的時(shí)間準(zhǔn)備以保證企文參賽隊(duì)伍的數(shù)量以及質(zhì)量；

3、加強(qiáng)與任課老師的溝通：向老師反應(yīng)學(xué)生對于學(xué)科產(chǎn)生的疑問以及相對感興趣的地方。與經(jīng)濟(jì)學(xué)科管理學(xué)科的老師打好關(guān)系，為各項(xiàng)賽事的評委老師積累資源。

宣傳部

1、每個(gè)活動設(shè)立1-2名跟進(jìn)干事，推廣的干事參與到活動的宣傳品討論當(dāng)中，與活動的主辦部門共同商議需要的宣傳品要求以及具體的想法，建立推廣干事與活動部門的直接溝通渠道，提高工作效率；

2、每個(gè)活動有基本模板、基調(diào)：即從海報(bào)橫幅當(dāng)中可以看出為同一系列活動的不同宣傳品，讓同學(xué)們看到海報(bào)的樣式就大概知道是哪個(gè)活動，加強(qiáng)活

動宣傳的整體感；

3、進(jìn)行宣傳品的保存以及回收工作：進(jìn)行宣傳品的存檔和回收工作，方便以后對于宣傳品的參考或者布置上的使用；

4、宣傳方式多樣化，對于宣傳無紙化要想出一定的策略應(yīng)對：向?qū)W生會內(nèi)部征集更多的宣傳方式以及對于宣傳無紙化的應(yīng)對策略，收到的意見統(tǒng)一記錄保存于文檔當(dāng)中。

體育部

1、加強(qiáng)對3大球隊(duì)的管理：記錄球隊(duì)的訓(xùn)練以及比賽，并且對于球隊(duì)參加的比賽可以在院系內(nèi)廣做宣傳，在比賽后進(jìn)行一定的反饋工作；

2、建立院內(nèi)裁判隊(duì)伍：在體育部下學(xué)期舉辦體育節(jié)的時(shí)候總是有裁判短缺的情況出現(xiàn)，因此最好能在上學(xué)期率先建立起一支裁判隊(duì)伍，對裁判隊(duì)伍進(jìn)行一定的組培，為下學(xué)期體育節(jié)作出一定的準(zhǔn)備；

3、組織院內(nèi)的體育活動：例如環(huán)

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校跑等等，加強(qiáng)團(tuán)總支學(xué)生會和每位同學(xué)的親密感；

4、組織院外的體育活動：聯(lián)系其他學(xué)院開展院系之間的籃球、足球等球類**賽，增強(qiáng)我院的影響力。

以上是我的本工作計(jì)劃，有諸多不足，望多提點(diǎn)。謝謝！

撰稿人：文藝部劉治宏

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第四篇：2009—2010年第二學(xué)期學(xué)生會主席團(tuán)工作計(jì)劃

作為學(xué)生會主席，我要進(jìn)一步完善自己，提高自己各方面的素質(zhì)，要進(jìn)一步提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情；要進(jìn)一步提高責(zé)任心，在工作中大膽創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，虛心地向別人學(xué)習(xí)；要進(jìn)一步的廣納賢言，做到有錯(cuò)就改，有好的意見就接受，同時(shí)堅(jiān)持自己的原則。為了更好的發(fā)展我校的學(xué)生會工作，使學(xué)生會在我校更有立足之地，并且讓同學(xué)們得到更多的快樂。我總結(jié)上學(xué)期的經(jīng)歷，吸取上學(xué)期的不足之處，對這學(xué)期制訂以下幾點(diǎn)工作計(jì)劃：

一.安排

1.中文演講比賽

2.校園之星歌手大賽

3.樂器大賽

4.舞蹈大賽

5.總會演

這是我們學(xué)生會最主要的工作。作為主席，一定要在之前把人員安排到位，做到個(gè)人負(fù)責(zé)制。在這幾場演出中，可以發(fā)掘出一些優(yōu)秀的學(xué)生干部，以后可以多加培養(yǎng)。

二.具體各部的工作安排

1.學(xué)習(xí)部

（一)學(xué)習(xí)部由主席團(tuán)一名成員直接負(fù)責(zé)管理，有利于加強(qiáng)上下之間的聯(lián)系與交流，便于兩者的工作開展。

(二)由學(xué)習(xí)部組織或配合學(xué)院、團(tuán)委的工作，如先進(jìn)班集體的創(chuàng)建與評比、學(xué)風(fēng)建設(shè)月活動，督促各年紀(jì)各班努力向優(yōu)秀班集體發(fā)展。

(三)學(xué)習(xí)部能夠在很大程度上配合其他部門活動、工作開展，可以體現(xiàn)出學(xué)生會團(tuán)結(jié)合作的意識。

2.體育部

（一）培養(yǎng)國旗手。

（二）宣傳體育活動的魅力，增強(qiáng)同學(xué)們的健身意識。

（三）主動配合其他部門團(tuán)結(jié)合作，搞好每項(xiàng)活動，配合學(xué)校進(jìn)行日常管理。

3.環(huán)保部

（一）對全校的衛(wèi)生檢查要到位，負(fù)責(zé)的學(xué)生干部要公正，負(fù)責(zé)。

（二）每次大型活動之后，要安排學(xué)生干部清理場上的垃圾。

4.文藝部

（一）積極參加各種文娛活動，帶頭并影響周圍同學(xué)，在活動中提升自我，展示自我，尤其是在金秋十月中不敢。

（二）注意平時(shí)生活中宣傳文藝。提高同學(xué)們的鑒賞能力，激發(fā)對文藝的關(guān)注和熱愛，豐富同學(xué)們的校園生活。

5..治保部

（一）嚴(yán)格遵守學(xué)生會的工作制度加強(qiáng)本部門的思想作風(fēng)管理

（二）努力提高本部門成員的自身修養(yǎng)及工作能力

（三）積極開展各項(xiàng)健康有益的活動提高成員多方面的能力，活躍內(nèi)部氣氛，并提高本組織的影響力。

5.男生部 女生部

（一）宿舍文化建設(shè)。

（二）水電費(fèi)的收繳。

（三）隨社紀(jì)律的監(jiān)督。

（四）幫助生活老師檢查室內(nèi)布置。

（五）積極與生活老師交流。

第五篇：學(xué)年第二學(xué)期機(jī)電工程系團(tuán)總支學(xué)生會工作計(jì)劃

學(xué)年第二學(xué)期機(jī)電工程系團(tuán)總支學(xué)生會工作計(jì)劃

走過了豐收、汗水與喜悅交加的XX年。我們又踏上08希望的旅途?；仡^看看那一串串一深一淺的腳印，我們團(tuán)總支學(xué)生會更堅(jiān)定我們前進(jìn)的道路。XX年年，經(jīng)過全體同學(xué)的不懈努力，各部活動開展得有聲有色，在各項(xiàng)大型活動和比賽中更是碩果累累。面對這些可喜的成績，我們并不滿足，我們緊記“勝不嬌，敗不餒”的古訓(xùn)，相信在面對11年的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)時(shí)，我們依然信心十足，精神百倍。

團(tuán)總支學(xué)生會，作為大學(xué)里的特殊組織，扮演著舉足輕重的角色，它是領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)生溝通的橋梁，更是大學(xué)生活中的一支“雷鋒隊(duì)伍”,所以我們不僅要的是一支會做事、有耐心和有頑強(qiáng)一致精神凝聚力的隊(duì)伍，更需要一個(gè)能為老師、同學(xué)服務(wù)的、具有創(chuàng)新精神的大學(xué)生風(fēng)貌組織。我們也正朝這個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)，新學(xué)期開始我們就開始對XX年工作中存在的問題進(jìn)行討論分析解決，對取得成功的寶貴經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行積累，并對傳統(tǒng)的工作方法進(jìn)行更新和改進(jìn)，發(fā)揚(yáng)我系的優(yōu)良傳統(tǒng)，為此我們要制定新學(xué)年的工作計(jì)劃:

一、工作理念

我系干部始終將“全心全意為同學(xué)們服務(wù)”作為工作的指導(dǎo)思想和終極目標(biāo)，要求所有的干部對待工作要有“四心”，即細(xì)心、熱心、真心、誠心，在工作中嚴(yán)格律己，熱忱服務(wù)，把同學(xué)們的需要當(dāng)作我們工作的方向，開展活動必須注意操作的實(shí)際性，形式的多樣性、內(nèi)容的豐富性、同學(xué)們參與的廣泛性，使我系團(tuán)總支學(xué)生會真正成為一個(gè)讓同學(xué)們滿意的干部組織。我系團(tuán)總支學(xué)生會工作理念歸結(jié)起來就是以下幾點(diǎn)：

1、要切實(shí)樹立“以人為本”、“以學(xué)生為中心”的工作理念。樹立“以人為本”的工作理念，客觀要求我們在工作中必須時(shí)刻考慮、關(guān)注廣大同學(xué)們的實(shí)際需要，緊密結(jié)合同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活等實(shí)際情況，努力為同學(xué)們提供的、平等的、自由的交流平臺，努力為同學(xué)們提供一個(gè)有利的成才成長氛圍。

2、要努力提高工作的規(guī)范化水平和辦事效率，做到有章可循、條理清晰，每項(xiàng)工作責(zé)任到人，前期有策劃、中期有宣傳、后期有總結(jié)，真正規(guī)范起干部內(nèi)部制度和工作。

3、要必須切實(shí)樹立團(tuán)體意識，強(qiáng)調(diào)成員間、部門間的分工協(xié)調(diào)和密切配合。干部不僅僅要有干事的能力，還必須要調(diào)動廣大同學(xué)一起干事、干成事的能力。不但要在干部內(nèi)部搞好團(tuán)結(jié)，也要在干部與各班級方面搞好關(guān)系，使我們的干部與班級之間的關(guān)系更加融洽。

二、具體工作措施

(一)作好日常工作

1、為了加強(qiáng)學(xué)生會的自我管理，更好地為同學(xué)服務(wù)，選拔和培養(yǎng)學(xué)生干部，樹立學(xué)生的民主、競爭、參與管理的意識，將于2011年2月下旬至3月中旬召開本系第一屆第二次學(xué)生會暨團(tuán)代會，利用三周時(shí)間，同學(xué)投票選舉的方式做好新一屆學(xué)生會的換屆工作。

2開學(xué)初我系所有團(tuán)員證的注冊，為了給共青團(tuán)輸送新鮮血液，我系在發(fā)展新團(tuán)員問題上始終堅(jiān)持把好關(guān)，不求數(shù)量，只求質(zhì)量，本學(xué)期為了使我系非團(tuán)員同學(xué)和團(tuán)員同學(xué)對團(tuán)知識有個(gè)更深刻的了解，我們將舉行一次團(tuán)知識競賽，同時(shí)對于在發(fā)展新團(tuán)員問題上，此次團(tuán)知識競賽也起到了一個(gè)很好的宣傳作用，突破了常規(guī)的筆試形式。

3為了使我系學(xué)生工作進(jìn)展得更為順利，擁有一支優(yōu)秀的班干部隊(duì)伍尤其重要，截止目前為止，我系班干部培訓(xùn)班已成功舉辦兩屆，受到了很多同學(xué)和其他系的認(rèn)可，本學(xué)期我們?nèi)匀粫e辦班干部培訓(xùn)班，組織部的同學(xué)也會積極配合并作好組織工作