第一篇：礦山企業(yè)6S管理制度

長興富強(qiáng)鈣業(yè)有限公司

S 管 理 制 度

礦業(yè)有限公司 實(shí)施日期：2014年8月

礦區(qū)保潔管理流程及制度

礦長對全礦的保潔工作負(fù)總責(zé)，環(huán)保礦長負(fù)責(zé)對保潔員班組的日常工作進(jìn)行分配、檢查，6S現(xiàn)場監(jiān)督員負(fù)責(zé)監(jiān)督工作。為規(guī)范保潔工作流程，提高工作效率，特制定本制度。

1、保潔員崗位職責(zé)

①嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，穿著統(tǒng)一工作服。

②文明服務(wù)、禮貌待人，注意保持個(gè)人的儀容儀表，樹立良好形象。

③愛崗敬業(yè)，聽從上級領(lǐng)導(dǎo)指揮，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按照工作標(biāo)準(zhǔn)，保質(zhì)保量的完成各自分管區(qū)域內(nèi)的保潔工作。

④遵守考勤制度，按時(shí)上下班，不遲到、不早退，不曠工離崗，工作時(shí)間不干私活，不做與工作無關(guān)的事情。

⑤發(fā)揚(yáng)互助精神，支持同事工作，以禮相待。

⑥清潔過程若發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象，如跑、冒、漏水和設(shè)備設(shè)施損壞、故障等，及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)或?qū)９苋藛T，并有義務(wù)監(jiān)視事態(tài)過程或或采取有效措施，控制事態(tài)發(fā)展，必要時(shí)積極協(xié)助專業(yè)人員排除故障。

⑦妥善保管潔具，不得丟失和人為破壞，不得將清具私借他人使用或帶回家中使用，如損壞或遺失工具照價(jià)賠償。

⑧拾金不昧，拾到物品立即上交或送還失主。⑨除工作時(shí)間外，可在員工休息區(qū)休息。⑩認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

2、保潔員工作區(qū)域：

①固定區(qū)域

礦區(qū)道路每500米配備一名保潔員。②臨時(shí)性區(qū)域

應(yīng)道路拓寬、場地改建等原因出現(xiàn)的臨時(shí)區(qū)域有保潔組長暫時(shí)負(fù)責(zé)保潔工作。

③車輛沖洗制度

運(yùn)輸車輛駛離礦區(qū)時(shí)，必須經(jīng)車輛沖洗設(shè)施進(jìn)行全方位立體沖洗，確保車體及輪胎的泥沙、粘土沖凈后方可離開。

④灑水車制度

灑水車噴涂同一顏色、企業(yè)標(biāo)志，在礦區(qū)道路場地巡檢、灑水，原則上每天灑水不少于3次，可根據(jù)天氣情況、路面實(shí)際保潔情況對應(yīng)增減灑水次數(shù)，但必須經(jīng)6S現(xiàn)場監(jiān)督員檢查合格后方可實(shí)施。

⑤輪崗制度

保潔員分工負(fù)責(zé)區(qū)域?qū)嵭忻考径容啌Q制，共同負(fù)責(zé)范圍在輪換時(shí)依然共同負(fù)責(zé)。

3、保潔時(shí)間：

上午：8:00--11:00；下午12:30--16:30。

4、保潔工作標(biāo)準(zhǔn)：

①路面、綠化帶和附屬設(shè)施保潔標(biāo)準(zhǔn)：

a.綠化帶無明顯積塵，硬化路面、加工區(qū)、堆場地面無浮石、無積土、無揚(yáng)塵。

b.除定時(shí)、定點(diǎn)清掃外，6S現(xiàn)場監(jiān)督員隨時(shí)巡回檢查，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)

生不達(dá)標(biāo)處隨時(shí)安排清掃。

c.灑水車巡檢發(fā)生積土、揚(yáng)塵隨時(shí)灑水沖洗。d.水渠及時(shí)清淤，保持水渠暢通。②車輛沖洗標(biāo)準(zhǔn)：

a.車輛沖洗時(shí)確保車體及輪胎的泥沙、塵土沖洗干凈后方可離開。

b.在沖洗過程中若發(fā)現(xiàn)車輛有異常，如加蓋裝置故障、貨物裝載未按標(biāo)準(zhǔn)低于欄板10cm等，及時(shí)報(bào)告班組長或6S現(xiàn)場監(jiān)督員，并有義務(wù)督促駕駛員采取有效措施。

c.確保車體清潔，無散落、無揚(yáng)塵，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生。

③辦公區(qū)域的清掃標(biāo)準(zhǔn)：

a.辦公室家具、窗門、墻面、宣傳展板、電器設(shè)備、滅火器等每天至少擦拭一次，做到無污漬、無灰塵、無水跡。

b.辦公桌上的辦公用品、文件、資料等要擺放整齊，不得隨意翻看。

c.文件柜玻璃、窗玻璃要擦拭干凈、明亮，無手印、無塵土、無水跡；窗簾懸掛整齊。

d.垃圾桶要保持干凈無污、垃圾及時(shí)清倒、垃圾袋及時(shí)更換，衛(wèi)生潔具保持干凈并擺放整齊。

e.辦公區(qū)地面、走道每天至少進(jìn)行一次清掃、拖地，并保持干凈。f.樓梯通道內(nèi)的扶手、樓道開關(guān)、踢腳線、配電箱門、安全出口

指示牌等每日至少擦拭1次，做到無灰塵、無污漬、無水跡。

g.辦公室內(nèi)的花草植物要定期澆水，并保持花盆內(nèi)無雜物，盆體無塵、無污漬。

④衛(wèi)生間清掃標(biāo)準(zhǔn)：

a.衛(wèi)生間內(nèi)洗手臺面、鏡面、墻面、地面等，應(yīng)隨時(shí)擦拭打掃，做到無污漬、無痰跡、無積水、無異味。

b.衛(wèi)生間內(nèi)便池應(yīng)隨時(shí)清掃、沖刷，做到無污漬、無異味。c.衛(wèi)生間內(nèi)垃圾桶要保持干凈無污、垃圾及時(shí)清倒、垃圾袋及時(shí)更換，衛(wèi)生潔具保持干凈并擺放整齊。

d.在蚊蠅活動(dòng)季節(jié)里，每周噴藥一次，保證廁所內(nèi)無蠅、無蚊蟲。⑤保潔員安全操作規(guī)程

a.牢固樹立“安全第一”的思想，確保安全操作。

b.在超過2米高處操作時(shí)，必須使用梯子，雙腳需同時(shí)踏在梯子上，不得單腳踩踏，并保證梯子下方有人把扶，以免摔傷。c.灑水車行駛過程中思想集中、注意安全，防止意外事故發(fā)生。d.不會使用的設(shè)備電源，不得私自開動(dòng)或關(guān)閉，以免發(fā)生意外事故。

e.保潔人員應(yīng)注意自我保護(hù)，工作時(shí)應(yīng)戴好膠皮手套，預(yù)防細(xì)菌感染，防止損害皮膚。清潔完畢，應(yīng)注意洗手。、f.應(yīng)嚴(yán)格遵守防火制度，不得動(dòng)用明火，以免發(fā)生火災(zāi)。g.在操作與安全發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)服從安全，以安全為重。

⑥監(jiān)督、檢查辦法：

保潔班組長每天進(jìn)行衛(wèi)生狀況巡查，特別是對關(guān)鍵抑塵點(diǎn)加強(qiáng)檢查，發(fā)生衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)處即扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)，6S現(xiàn)場監(jiān)督員每周2次抽查衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)狀況扣分，并每月匯總報(bào)礦長處。具體處罰標(biāo)準(zhǔn)見《保潔員獎(jiǎng)懲辦法》。

⑦保潔員獎(jiǎng)懲辦法：（總分值100分）a.保潔班組長檢查，每一處不達(dá)標(biāo)扣一分。b.當(dāng)月81-100分者，當(dāng)月工資獎(jiǎng)勵(lì)50元。c.當(dāng)月61-80分者，當(dāng)月工資獎(jiǎng)勵(lì)20元。d.當(dāng)月40-60分者，當(dāng)月工資扣罰20元。e.當(dāng)月40分以下者，當(dāng)月工資扣罰50元。

f.連續(xù)兩個(gè)月40分以下者，工資按八折計(jì)算，直至評分達(dá)60分以上后恢復(fù)原工資標(biāo)準(zhǔn)；連續(xù)三個(gè)月在40分以下者，給予辭退處理。

6S督導(dǎo)員AB崗工作制度

一、AB崗工作制：是指各部門在合理設(shè)置工作崗位，完善工作職位職責(zé)的基礎(chǔ)上，在相近崗位之間，實(shí)行頂崗或互為備崗的制度。當(dāng)A崗因故不在崗時(shí)，B崗應(yīng)主動(dòng)頂崗，及時(shí)辦理一般性事務(wù)或緊急公務(wù)。

二、6S督導(dǎo)員職責(zé)：凡涉及對外信息報(bào)送、文件收發(fā)等手續(xù)和關(guān)系內(nèi)部辦事效率，監(jiān)督檢查和員工培訓(xùn)的相關(guān)工作，必須明確AB崗，并根據(jù)人事變動(dòng)及時(shí)調(diào)整，并報(bào)主管部門進(jìn)行備案登記。

三、礦企根據(jù)各工段實(shí)際情況，確定A、B崗責(zé)任人，明確相應(yīng)職責(zé)，并有計(jì)劃、有步驟地對備崗責(zé)任人進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)；AB崗責(zé)任人確定后，一般應(yīng)保持穩(wěn)定。

四、A崗責(zé)任人因?yàn)閷W(xué)習(xí)、培訓(xùn)、請假等原因離崗時(shí)，及時(shí)落實(shí)B崗頂崗，A崗責(zé)任人向B崗責(zé)任人做好工作交代。因特殊原因不能及時(shí)交代的，B崗責(zé)任人應(yīng)主動(dòng)頂崗。

五、兩崗要互相傳授備崗業(yè)務(wù)知識，操作規(guī)范和技能。B崗責(zé)任人在頂崗期間，同時(shí)做好本崗和A崗工作，并兼有A崗的職責(zé)權(quán)利，對執(zhí)行A崗工作結(jié)果負(fù)有相應(yīng)責(zé)任。

六、A崗責(zé)任人因故離崗沒有做好交代的或B 崗責(zé)任人在有交代情況下面沒有履行頂崗職責(zé)的，按《失職追究制度》的有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

七、本制度如與上級有關(guān)政策、規(guī)定相抵觸或涉及本制度以外的，按上級政策、規(guī)定執(zhí)行。

八、本制度適用于本礦山企業(yè)全體工作人員。

九、本制度由礦山6S領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

十、本制度自印發(fā)之日超實(shí)行。

6S教育培訓(xùn)制度

教育培訓(xùn)是提高全員素養(yǎng)、安全意識、敬業(yè)精神的保證，必須認(rèn)真抓好。

1、新工人必須經(jīng)過三級培訓(xùn)教育育（公司、礦山、班組），并必須經(jīng)考試合格、登記入卡可上崗作業(yè)。

2、工人換工種，須進(jìn)行新工種的培訓(xùn)教育并記錄入卡方可上崗作業(yè)。

3、培訓(xùn)教育的時(shí)間一般不能少于12個(gè)小時(shí)。（公司級不少于3小時(shí)，礦山、部門級不少于3小時(shí)，班組級不少于6小時(shí)）

4、特殊工種必須經(jīng)過安全培訓(xùn)，考試合格后持證上崗作業(yè)。

5、定期輪訓(xùn)各級領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、6S督導(dǎo)員和安全員，每年至少一至二次，不斷提高技術(shù)素質(zhì)、安全意識、提高政策業(yè)務(wù)水平。

6、加強(qiáng)安全生產(chǎn)思想教育，從思想路線方針、政策和勞動(dòng)紀(jì)律兩個(gè)方面進(jìn)行安全知識教育主要從企業(yè)的基本生產(chǎn)概況、操作工藝方法、危險(xiǎn)區(qū)、危險(xiǎn)部位及各類不安全因素和有關(guān)安全生產(chǎn)防護(hù)的基本知識入手，安全技能教育，這就是結(jié)全各種專業(yè)特點(diǎn)，實(shí)施安全操作、規(guī)范操作的技能培訓(xùn)，使其熟悉掌握本工種安全操作技術(shù)；事故教育、法制教育，事故教育可以使其從事故教訓(xùn)中吸取有益的東西，可預(yù)防類似事故發(fā)生，法制教育可以激發(fā)人們自覺地遵紀(jì)守法，杜絕各類違章指揮，違章作業(yè)行為，這類教育可以定期或不定期地進(jìn)行實(shí)施，在開展教育活動(dòng)中，必須結(jié)合先進(jìn)的典型事例進(jìn)行正面教育，以利取長 8

補(bǔ)短，保障安全生產(chǎn)。

7、要開展好主管部門及本公司布置的各項(xiàng)活動(dòng)，如“生產(chǎn)大比武”、“6S現(xiàn)場管理改進(jìn)競賽”、“安全知識競賽”等活動(dòng)。

8、教育培訓(xùn)形式6S教育、培訓(xùn)可以根據(jù)各自的特點(diǎn)，采取多種形式進(jìn)行。如設(shè)培訓(xùn)班、知識講座、報(bào)告會、智力競賽、圖片展、書畫剪貼、墻報(bào)、簡報(bào)、通報(bào)、廣播等等使教育培訓(xùn)形象生動(dòng)。

9、培訓(xùn)、教育要體現(xiàn)“六性”，即全員性、全面性、針對性以及成效性、發(fā)展性、經(jīng)常性。

6S監(jiān)督檢查制度

1、為了監(jiān)督檢查6S執(zhí)行情況及所達(dá)到水平程度，由各部門安排每星期進(jìn)行6S自檢行動(dòng)。

2、由推行辦進(jìn)行6S全企巡檢，查核范圍為全企，包括生產(chǎn)區(qū)、宿舍、辦公室、倉庫、食堂等，依據(jù)為《6S各區(qū)域檢查評分表》檢查；

①每次檢查委員人數(shù)為單數(shù)（3.5.7...），每人一張檢查表，統(tǒng)計(jì)平均分；

②每周將分?jǐn)?shù)公布在6S評比看板中。

③6S督導(dǎo)員每月統(tǒng)計(jì)上個(gè)月各部門得分情況，將得分交由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人審批后交6S督導(dǎo)員并公布在6S評比看板中，財(cái)務(wù)根據(jù)公司規(guī)定對各部門進(jìn)行分值獎(jiǎng)懲。

3、對于在6S檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，責(zé)成責(zé)任部門限期解決并完成《6S問題改善通知單》

4、核查評分最后一名的部門給予經(jīng)濟(jì)處罰，核查評分第一名的部門給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)在每月定期會議中發(fā)放，處罰從當(dāng)月工資中扣除。

5、獎(jiǎng)懲采用部門主管責(zé)任制度，獎(jiǎng)罰均有部門主管承擔(dān)。

礦山綠化養(yǎng)護(hù)管理制度

1、養(yǎng)護(hù)管理制度

①根據(jù)現(xiàn)狀和季節(jié)特點(diǎn)，根據(jù)實(shí)際情況對綠化養(yǎng)護(hù)。

②及時(shí)完成上級下達(dá)的綠化養(yǎng)護(hù)任務(wù)，按質(zhì)按時(shí)完成上級交辦的突擊任務(wù)，并達(dá)到綠化養(yǎng)護(hù)要求。

③養(yǎng)護(hù)負(fù)責(zé)人應(yīng)按時(shí)參加月度工作例會、專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)等會議。

2、清衛(wèi)保潔管理制度

①定人定崗定時(shí)開展衛(wèi)生保潔工作，進(jìn)一步加強(qiáng)道路綠化、綠地日常養(yǎng)護(hù)管理工作，確保環(huán)境衛(wèi)生整潔，無廢棄物和垃圾等。

②綠化養(yǎng)護(hù)產(chǎn)生的垃圾（如樹枝、樹葉等），重點(diǎn)路段做到隨產(chǎn)隨清，其他路段必須日產(chǎn)日清；綠地整潔，無磚石瓦塊、瓶筐和塑料袋等廢棄物。

③綠地?zé)o明顯的人為損壞。綠地、草坪內(nèi)無堆物堆料、搭棚或侵占現(xiàn)象；樹下距樹干2米范圍內(nèi)無堆物堆料、搭棚設(shè)攤、圈欄等影響樹木養(yǎng)護(hù)管理和生長現(xiàn)象；綠地外2米范圍內(nèi)無雜草。

④加強(qiáng)綠地花壇保潔，確保各類綠地的花壇整潔有序。

⑤樹木無死株、斷枝及明顯枯枝，無大片光禿落葉；植物葉面無陳舊積塵。

3、綠化養(yǎng)護(hù)安全管理制度

①樹立安全第一的思想，增強(qiáng)安全思想意識，注重安全，把安全工作放在首位，確保生命財(cái)產(chǎn)不受損失。

②做好安全工作的宣傳與檢查，對新員工上崗前要進(jìn)行安全知識 的培訓(xùn)，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全措施。

③員工在噴藥工作時(shí)，要戴口罩、眼鏡與膠手套，然后才能操作。在噴藥工程中，原則上不能吸煙與不能接觸食品，更不能將其入口而食。噴藥后要清洗干凈手、臉與更換衣服后，才能飲食，切實(shí)防止人員中毒的事故發(fā)生。（注：天氣炎熱，噴藥時(shí)間應(yīng)為：上午11時(shí)前；下午三時(shí)至七時(shí)，防止高溫噴藥易造成藥害與人員中毒）。

④員工在進(jìn)行剪草與修建樹木等維護(hù)工作時(shí)，應(yīng)按技術(shù)規(guī)范進(jìn)行操作，正確使用剪草機(jī)、綠籬修剪機(jī)與噴藥機(jī)等，防止機(jī)具傷害人員的事故發(fā)生。

⑤在綠化養(yǎng)護(hù)管理過程中，凡是清理出來的園林垃圾（如枝葉）等雜物，未經(jīng)同意，不準(zhǔn)將其隨地?zé)龤?。要按明火的管理?guī)定執(zhí)行。

⑥倉庫內(nèi)的各種物品，如農(nóng)藥、化肥、易燃物品等要分類堆放，做好防潮、防火、防腐蝕、防盜安全措施，庫內(nèi)應(yīng)按規(guī)定配備滅火器，綠化工作人員要學(xué)會使用滅火器。

⑦員工在綠化管理工作過程中，凡是高空作業(yè)（包括攀爬樹木、用油鋸鋸樹枝等作業(yè)），要采取一定的安全防護(hù)措施。必須系好安全帶才能進(jìn)行作業(yè)，切實(shí)防止人員傷亡事故的發(fā)生。

現(xiàn)場6S管理獎(jiǎng)懲制度

為了更好地提升企業(yè)形象，提高工作效率，保障產(chǎn)品品質(zhì)，降低成本，等管理目的，公司決定將堅(jiān)定不移的推行“6S”管理運(yùn)動(dòng)，使其能持續(xù)并且卓有成效的運(yùn)作下去。公司特制定如下6S管理獎(jiǎng)懲制度，要求全員參與，共同提高。

1、實(shí)施方案：

①以月為基數(shù)。提供6S獎(jiǎng)。

②月底根據(jù)評分結(jié)果取前兩名，給予鼓勵(lì)，如有違反6S有關(guān)條例的，給予處罰，以示警告。

③處分時(shí)全員處罰。班組中有一人違規(guī)，其處罰對象不僅為此人，而是整個(gè)所在的班組。

2、巡查

①在工作時(shí)間內(nèi)，現(xiàn)場隨機(jī)、突擊巡查，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)行為，立即進(jìn)行抓拍、扣分。

②每周四上午，6S推進(jìn)小組將進(jìn)行全車間6S檢查。并進(jìn)行評分。

3、評比規(guī)則

①在日常巡查過程中如發(fā)現(xiàn)有違反6S規(guī)定的的，將進(jìn)行曝光，并給予扣分記錄。

②當(dāng)一個(gè)月內(nèi)發(fā)現(xiàn)三次類似的違規(guī)行為，將進(jìn)行6S推進(jìn)小組討論，進(jìn)行處決。

③每月將其巡查記錄進(jìn)行匯總。列出每組得分及排名情況，并進(jìn) 13

行公布。

④對于檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格點(diǎn)，要求區(qū)域負(fù)責(zé)人及時(shí)整改

⑤實(shí)行扣分制，滿分100分，根據(jù)6S點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)來實(shí)行點(diǎn)檢，每出現(xiàn)一個(gè)不合項(xiàng)目并扣除相應(yīng)分值。

⑥根據(jù)每月6S檢查評比報(bào)告進(jìn)行評比獎(jiǎng)懲,第一名頒發(fā)“6S檢查評比第一名”錦旗一面和獎(jiǎng)勵(lì)500元現(xiàn)金；最后一名頒發(fā)“6S檢查評比倒數(shù)第一名”錦旗一面和罰款300元，（當(dāng)?shù)梅植坏陀?0分，則不罰，只發(fā)錦旗）以作警示和鞭策。如并列，則由并列班組分享或分擔(dān)。（罰款所得款用作6S基金.）

⑦如當(dāng)月所有的評比班組的最后評比得分均未達(dá)到85分時(shí),不頒發(fā)錦旗和獎(jiǎng)金；如當(dāng)月所有的評比班組的最后評比得分均在85分以上，則只頒發(fā)錦旗，不發(fā)放獎(jiǎng)金和罰款。連續(xù)兩個(gè)月都被評為最后一名的部門，須在五天內(nèi)提出書面的全面整改計(jì)劃。

⑧每月的第一個(gè)工作日，在車間的晨會中，6S推進(jìn)小組組長將頒發(fā)6S獎(jiǎng)金。

⑨對于給現(xiàn)場提出合理改善提案的，將給予豐厚的獎(jiǎng)勵(lì)，歡迎大家踴躍提出。

建議：6S清潔工作規(guī)定：上班前5分鐘進(jìn)行6S工作，下班前提前15分鐘進(jìn)行6S工作，整理清潔完后，班組長檢查，認(rèn)為清潔工作達(dá)標(biāo)后則可下班，否則重做。

第二篇：礦山企業(yè)安全管理制度

礦山安全管理制度

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目錄

第一部分 安全生產(chǎn)責(zé)任制.........................................................................................................-2

二、副礦長安全生產(chǎn)職責(zé)...................................................................................................-2

四、采區(qū)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)...........................................................................................-3

六、班組長安全生產(chǎn)職責(zé)...................................................................................................-4

八、通風(fēng)防塵室的安全生產(chǎn)職責(zé).......................................................................................-5

十、測氣測塵崗位責(zé)任制...................................................................................................-5

十二、主扇風(fēng)機(jī)操作工崗位責(zé)任制...................................................................................-6

十四、專職防火員崗位責(zé)任制...........................................................................................-7

十六、礦山電工崗位責(zé)任制...............................................................................................-8

一、安全生產(chǎn)檢查制度.......................................................................................................-9

三、安全教育培訓(xùn)制度....................................................................................................四、勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放和使用管理制度....................................................................五、生產(chǎn)安全事故管理制度............................................................................................六、職業(yè)危害預(yù)防制度....................................................................................................七、民用爆炸物品管理制度............................................................................................八、安全生產(chǎn)檔案管理制度............................................................................................九、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控制度................................................................................................十、重大隱患整改制度....................................................................................................十一、設(shè)備安全管理制度................................................................................................十二、排碴場安全管理制度............................................................................................十三、防火、滅火制度....................................................................................................十四、防排水定期監(jiān)測制度............................................................................................十五、通風(fēng)安全管理制度................................................................................................十六、頂幫管理制度........................................................................................................第三部分 崗位操作規(guī)程..........................................................................................................一、通風(fēng)工操作規(guī)程........................................................................................................二、測氣、測塵工操作規(guī)程............................................................................................/ 25

第一部分 安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、礦長安全生產(chǎn)職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》和其他法律法規(guī)中有關(guān)安全生 產(chǎn)的規(guī)定。

2、建立健全本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

4、設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備專職安全管理人員，負(fù)責(zé)對公司進(jìn)行全面的 安全生產(chǎn)管理。

5、保證本公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，不斷改善職工勞動(dòng)條件，保證安全生 產(chǎn)所需要的材料、設(shè)備、儀器和勞動(dòng)防護(hù)用品的及時(shí)供應(yīng)。

6、對職工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)。

7、組織制定并實(shí)施礦山事故應(yīng)急救援預(yù)案。

8、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告礦山生產(chǎn)安全事故，并積極組織搶救。

二、副礦長安全生產(chǎn)職責(zé)

1、協(xié)助企業(yè)法定代表人具體抓好礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。

2、對礦山企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3、組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)檢查，落實(shí)整改措施，及時(shí)解決生產(chǎn)中不安全的問題。

4、按權(quán)限組織調(diào)查、分析、處理傷亡事故和重大安全事故，擬定改進(jìn)措施并組 織落實(shí)。

5、檢查安環(huán)科和生產(chǎn)車間的安全、生產(chǎn)工作情況。

三、安環(huán)科安全生產(chǎn)職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組的 領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)礦山的安全生產(chǎn)工作。

2、負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)知識教育，對新上崗職工進(jìn)行礦級安全 教育，組織特種作業(yè)人員外出培訓(xùn)和考核，組織開展各種安全活動(dòng)，搞好勞動(dòng)保護(hù)教 育。

3、組織制訂、修訂本礦安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制安全技術(shù)

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措施 計(jì)劃，提出安全技術(shù)措施方案，并檢查執(zhí)行情況。

4、組織參加安全大檢查，貫徹事故隱患整改制度，協(xié)助和督促有關(guān)部門對查出 的隱患制訂防范措施，檢查隱患整改工作。

5、參加新建、改建、擴(kuò)建及大修項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收、試車投產(chǎn)工作，使其符合安全技術(shù)要求。

6、深入現(xiàn)場檢查，解決有關(guān)安全問題，糾正違章指揮、違章作業(yè)，遇有危及安 全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)責(zé)令其停止作業(yè)，并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。

7、負(fù)責(zé)各類事故的匯總統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，并建立、健全事故檔案，按規(guī)定參加事 故的調(diào)查處理工作。

8、負(fù)責(zé)對本礦各單位、班組的安全考核評比工作，總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代安全管理方法。

9、檢查督促有關(guān)部門搞好安全裝備的維護(hù)保養(yǎng)和管理工作，并建立健全安全衛(wèi) 生管理網(wǎng)，指導(dǎo)基層安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)按生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，定期召開安全生產(chǎn)專題會 議，不斷提高基層安全員的技術(shù)素質(zhì)。

10、組織制定本礦工業(yè)衛(wèi)生保健制度，檢查落實(shí)工作環(huán)境的檢驗(yàn)測量工作，組織 職工進(jìn)行職業(yè)病預(yù)防和定期體檢工作。

四、采區(qū)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對本采區(qū)職工在生產(chǎn)過程中的安全建康負(fù)全面 責(zé)任。

2、合理組織生產(chǎn)，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的各項(xiàng)活動(dòng)中都必須 包括安全工作。

3、經(jīng)常檢查現(xiàn)場的安全狀況，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的安全隱患和存在的問題。

4、經(jīng)常向職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識、安全技術(shù)、規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律的教育，提高職 工的安全生產(chǎn)思想認(rèn)識和專業(yè)安全技術(shù)知識水平。

5、負(fù)責(zé)提出改善勞動(dòng)條件的項(xiàng)目和實(shí)施措施。

6、對本采區(qū)傷亡事故和職業(yè)病登記、統(tǒng)計(jì)、報(bào)告的及時(shí)性和正確性負(fù)責(zé)，分析 原因，擬定改進(jìn)措施。

7、組織特殊工種工人參加培訓(xùn)，并必須經(jīng)過嚴(yán)格考核合格后，持合格證方能上 崗操作。

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五、安全員安全生產(chǎn)職責(zé)

1、組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，監(jiān)督檢查工人遵守規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。

2、經(jīng)常檢查設(shè)備設(shè)施和工作地點(diǎn)的安全狀況。

3、組織分析傷亡事故原因，采取防范措施。

4、發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況時(shí)，有權(quán)停止其作業(yè)，并立即報(bào)告班組長、開 采隊(duì)長處理。

5、教育礦工正確使用個(gè)人防護(hù)用品。

六、班組長安全生產(chǎn)職責(zé)

1、組織礦工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和公司及本采區(qū)的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，教育工人 嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按章作業(yè)。

2、經(jīng)常檢查本班組礦工使用的機(jī)器設(shè)備、工具和安全衛(wèi)生裝置，以保持其安全 狀態(tài)。

3、對本班組作業(yè)范圍內(nèi)存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行日常監(jiān)控管理和檢查。

4、整理工作地點(diǎn)，以保持清潔文明生產(chǎn)。

5、組織班組安全生產(chǎn)競賽與評比，學(xué)習(xí)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。

6、及時(shí)分析傷亡事故原因，吸取教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施。

7、有權(quán)拒絕上級的違章指揮。

七、工人安全生產(chǎn)職責(zé)

1、自覺遵守礦山安全法律、法規(guī)及公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，不違章 作業(yè)，并要制止他人違章作業(yè)。

2、接受安全教育培訓(xùn)，積極參加安全生產(chǎn)活動(dòng)，主動(dòng)提出改進(jìn)安全工作的意見。

3、有權(quán)對本單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出批評、檢舉、控告。

4、有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。

5、發(fā)現(xiàn)隱患或其他不安全因素應(yīng)立即報(bào)告，發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況 時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)或采取應(yīng)急措施后撤離作業(yè)現(xiàn)場，并積極參加搶險(xiǎn)救護(hù)。

6、正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。

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八、通風(fēng)防塵室的安全生產(chǎn)職責(zé)

1、風(fēng)機(jī)的正常維護(hù)、檢修、保養(yǎng)工作。

2、風(fēng)機(jī)及控制系統(tǒng)發(fā)生故障時(shí)的搶修。

3、風(fēng)門、風(fēng)墻、風(fēng)橋、密閉等通風(fēng)構(gòu)筑物的施工，對優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)提出建議。

4、局部通風(fēng)工作，局扇安裝、遷移、風(fēng)筒的吊掛及日常維護(hù)工作，保證局部通 風(fēng)良好。

5、溜井防塵裝置、風(fēng)流凈化裝置等的安裝、維護(hù)工作，負(fù)責(zé)主要運(yùn)輸巷道的清 理及水沖洗工作。

6、除塵器的維護(hù)、保養(yǎng)，保證除塵器正常使用。

7、參加審批單位生產(chǎn)設(shè)計(jì)、通風(fēng)防塵設(shè)施的施工管理和竣工驗(yàn)收工作。

8、本礦通風(fēng)防塵的宣傳教育工作，并參加因通風(fēng)不良造成事故的調(diào)查、分析工 作。

九、礦井通風(fēng)工崗位責(zé)任制

1、嚴(yán)格遵守本崗位的操作規(guī)程。

2、正確安裝、操作機(jī)站風(fēng)機(jī)或局扇，將新鮮空氣送到工作面，稀釋和排除有害 氣體，以滿足井下生產(chǎn)對通風(fēng)防塵的需要。

3、熟悉井下通風(fēng)設(shè)施的作用，做好通風(fēng)設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。

4、按照通風(fēng)系統(tǒng)要求，采用適宜的通風(fēng)構(gòu)筑物或輔扇將新鮮氣流引向分段水平聯(lián)絡(luò)巷。

十、測氣測塵崗位責(zé)任制

1、嚴(yán)格遵守本崗位的操作規(guī)程。

2、正確使用測風(fēng)、測壓、測塵等儀器設(shè)備測量礦井井下有關(guān)地段的風(fēng)速、風(fēng)壓、巷道斷面。

3、測量礦井空氣中有毒、有害氣體含量和粉塵濃度，為車間分析通風(fēng)狀態(tài)和改 善通風(fēng)條件提供決策依據(jù)。

十一、礦井水泵工崗位責(zé)任制

1、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。

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2、完成本崗位的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)。

3、熟悉和掌握本崗位的設(shè)備性能和操作技術(shù)。

4、提供設(shè)備缺陷，掌握設(shè)備的預(yù)修情況，參加檢修及檢修后的驗(yàn)收工作

5、設(shè)備發(fā)生故障處理不了時(shí)，要及時(shí)報(bào)告有關(guān)負(fù)責(zé)人。

6、嚴(yán)格交接班，填好原始記錄，嚴(yán)守工作崗位，及時(shí)排除坑內(nèi)積水。

7、開車前必須檢查各部件是否良好，并做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，保持設(shè)備完好。

8、做好治安保衛(wèi)工作，凡外來人員，要詳細(xì)登記。

十二、主扇風(fēng)機(jī)操作工崗位責(zé)任制

1、操作工要遵守勞動(dòng)紀(jì)律，接班前及班中禁止喝酒，班中不得睡覺、打鬧，不 得擅自離開工作崗位，不干與本職工作無關(guān)的事情。

2、操作工必須保證設(shè)備的安全、正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在保證安全的前提下，完成系統(tǒng)的 通風(fēng)排煙，使系統(tǒng)風(fēng)流暢通。

3、操作工要按規(guī)定維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)或點(diǎn)檢員提供設(shè)備的隱患或故 障，了解掌握設(shè)備檢修情況，并參加檢修和檢修后的驗(yàn)收工作。

4、操作工必須了解設(shè)備的簡單工作原理，主體構(gòu)造及主要部件的保養(yǎng)與維修方 法。

5、機(jī)房內(nèi)不得有明火爐和點(diǎn)明火作業(yè)、檢查等。

6、機(jī)房內(nèi)防火器具、用具等應(yīng)齊全完好，并按消防要求，做到定期檢查和更換，操作工要具備機(jī)房消防基本知識和技能，做好防火防盜工作。

7、連軸節(jié)應(yīng)有安全防護(hù)罩。

8、操作工要遵守崗位操作技術(shù)規(guī)程，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

9、操作工要做到工具齊全，保管和愛護(hù)好廠房所有工具及用具；要搞好文明生 產(chǎn)，使廠房和設(shè)備整潔，物品擺放整齊。

10、操作工要服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，聽從分配。

十三、裝載機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制

1、熟練掌握駕駛操作技術(shù)，了解本車的結(jié)構(gòu)原理和基本性能。

2、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)。

3、經(jīng)常及時(shí)檢查保養(yǎng)車輛，確保生產(chǎn)安全正常運(yùn)行。

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4、嚴(yán)禁酒后駕駛作業(yè)。

5、愛護(hù)好所有設(shè)備零部件，服從命令，聽從指揮，不得私自出車、加油。

6、違章作業(yè)造成損失的處以100 元以上罰款。發(fā)現(xiàn)故障不及時(shí)排除報(bào)告，造成 事故的按事故責(zé)任和損失金額折算處理。

7、丟棄零部件、器具造價(jià)在 100 元以上的按原價(jià)賠償，超出 1000 元的按造價(jià) 的50-70%賠償。

8、不經(jīng)審批私自對外作業(yè)的發(fā)現(xiàn)一次罰款200-500 元。

十四、專職防火員崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真宣傳、貫徹、執(zhí)行《中華人民共和國消防條例》、《中華人民共和國消防 條例實(shí)施細(xì)則》和有關(guān)消防法規(guī)。

2、嚴(yán)格守法、執(zhí)法做到廉潔奉公，決不貪贓枉法，敢于同違反消防法規(guī)的行為 作斗爭。

3、堅(jiān)持定期組織防火檢查，發(fā)現(xiàn)問題提出解決意見，按規(guī)定定期編寫防火檢查 建議書或?qū)ｎ}報(bào)告，做到及時(shí)消滅隱患，并要詳細(xì)記錄存檔備查。

4、熟悉掌握消防通道、水源和各種常用滅火器的性能、數(shù)量及配置情況，按照 有關(guān)規(guī)定組織維修滅火器材。

5、建立防火檔案和制定滅火計(jì)劃。

6、普及防火、滅火知識，帶領(lǐng)義務(wù)消防人員參加火災(zāi)撲救，保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場，參 與火災(zāi)事故的調(diào)查處理。

7、對違反有關(guān)防火規(guī)定的行為，提出處理意見。

十五、防排水崗位責(zé)任制

1、及時(shí)了解和掌握本礦山所在地區(qū)的汛期水情和天氣情況。

2、負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)測、落實(shí)各類機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)，安裝存放位置與山洪災(zāi)害隔離 地帶的整理。

3、保證礦山設(shè)施周圍的排水管道、溢洪渠道的清理、暢通，防止山洪損害。

4、做好季節(jié)性檢查，特別是排水設(shè)施與排水地理位置，要提前動(dòng)手、措施到位。

5、車間的設(shè)施、設(shè)備要做到心中有數(shù)，經(jīng)常巡查和觀察，發(fā)現(xiàn)不安全因素時(shí)，應(yīng)立即采取措施并及時(shí)向上級匯報(bào)。

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6、遇有緊急情況時(shí)，及時(shí)采取應(yīng)急措施。組織人員及時(shí)搬挪、撤離，確保人身、財(cái)產(chǎn)不受損傷。

7、經(jīng)常檢查抗洪搶險(xiǎn)物資儲備量，確保應(yīng)急救援工作的順利進(jìn)行。

8、如因工作失職造成損失的，處以 50-150 元罰款，情節(jié)嚴(yán)重的追究其相關(guān)責(zé) 任。

十六、礦山電工崗位責(zé)任制

1、經(jīng)常檢查車間電氣設(shè)備是否處于良好狀態(tài)，如變壓器、開關(guān)柜等有異常情況，應(yīng)立即切斷電源并報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)。

2、經(jīng)常清理電氣設(shè)備上的積塵，防止接觸不良、燒壞電器設(shè)備。

3、檢查各路電線是否處于良好狀態(tài)，如發(fā)現(xiàn)絕緣老化應(yīng)立即處理。禁止有裸露 地方。

4、經(jīng)常向其他職工講解電氣原理和基本知識，防止觸電事故的發(fā)生。

5、積極配合電力部門維護(hù)好線路的安全運(yùn)行情況，堅(jiān)決同盜竊電力設(shè)施的行為 作斗爭。

6、經(jīng)常檢查主變壓器的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)螺栓松動(dòng)或油位降低，應(yīng)及時(shí)處理。

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第二部分 安全生產(chǎn)管理制度

一、安全生產(chǎn)檢查制度

安全生產(chǎn)是企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。為了進(jìn)一步做好安全生產(chǎn) 工作，貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，立足防范，落實(shí)責(zé)任，深化整治強(qiáng)化監(jiān)管，推進(jìn)安全技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng)新、真正做到安全工作以防為主，防治結(jié) 合。依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》制定本制度。

（一）、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三級”安全生產(chǎn)檢查制度。

（二）、每月由安環(huán)科長帶頭，開采隊(duì)管理人員為主對全礦各車間生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行安全 生產(chǎn)大檢查。

（三）、對查出的隱患，以通知形式下發(fā)車間責(zé)令整改，對不能如期整改的項(xiàng)目，將追究相關(guān)人員的責(zé)任。

（四）、開采隊(duì)必須每旬對本隊(duì)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查一次，查出的隱患采用“三定”辦 法安排整改，并書面上報(bào)安全領(lǐng)導(dǎo)組。

（五）、全體員工在工作中要經(jīng)常檢查和排除不安全因素，堅(jiān)持現(xiàn)場交接班制度，有 關(guān)安全生產(chǎn)的注意事項(xiàng)要詳盡，準(zhǔn)確交接清楚，并認(rèn)真填寫記錄。

（六）、各班組在開始工作前，必須對工作現(xiàn)場進(jìn)行日常安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即處 理上報(bào)，確保安全后方可開展工作。

（七）、杜絕安全生產(chǎn)檢查走形式，講過場，在查思想、查隱患、查班組基礎(chǔ)工作的 同時(shí)，對危險(xiǎn)源(點(diǎn))實(shí)施有效的控制。

（八）、杜絕違章指揮，違規(guī)操作，違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象，一旦查出嚴(yán)肅處理。

二、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度

為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，促進(jìn)各部門認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度，達(dá)到安 全工作事事有人抓、時(shí)時(shí)有人管，特制定本制度。

（一）、考核內(nèi)容：

1、各部門每月至少搞一次安全學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，做好記錄，對安全工作不重視，遇事相互推諉，不進(jìn)行安全教育，無記錄的罰部門負(fù)責(zé)人50 元。

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2、安全領(lǐng)導(dǎo)組每月要積極開展安全工作，要有安排、有內(nèi)容、有活動(dòng)并做好當(dāng) 月安全工作記錄，不積極開展工作的罰領(lǐng)導(dǎo)100 元。

3、各部門每月至少進(jìn)行兩次安全檢查，不進(jìn)行安全檢查或沒有安全記錄的，對 部門負(fù)責(zé)人每次罰款50 元。

4、對班前飲酒，不按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，不許上崗，并處罰 款50 元。

（二）、事故處理：

1、若發(fā)生一起輕傷事故，取消當(dāng)事人當(dāng)月5%的安全工資。

2、若發(fā)生一起死亡事故，部門負(fù)責(zé)人受到免職或降職處分，當(dāng)班班長受到撤職 處分，全公司從上到下員工每人當(dāng)月5%的安全工資取消。

3、若發(fā)生一起重大責(zé)任事故，部門負(fù)責(zé)人受到免職和降職處分，當(dāng)班班長受到 撤職處分，事故責(zé)任者受到解除勞動(dòng)合同處分，同時(shí)取消事故部門員工每人當(dāng)月 5% 的安全工資。凡發(fā)生事故必須在 24 小時(shí)內(nèi)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和安全領(lǐng)導(dǎo)組，如發(fā)現(xiàn)部門發(fā)生事故隱瞞 不報(bào)要追究所在部門領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，并給與部門領(lǐng)導(dǎo)適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰。

（三）、獎(jiǎng)勵(lì)：

1、個(gè)人發(fā)現(xiàn)事故隱患并阻止重大事故發(fā)生的酌情獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人。

2、對安全工作提出合理化建議，切實(shí)可行并被采納的酌情獎(jiǎng)勵(lì)提出人。

3、部門在全年安全生產(chǎn)工作中，圓滿完成任務(wù)成績顯著的，年終無一例重大人 身傷亡事故的給與一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并作為本部門的評選先進(jìn)條件之一。獎(jiǎng)勵(lì)金額由 安全領(lǐng)導(dǎo)組研究決定。

三、安全教育培訓(xùn)制度

為了貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，提高職工安 全素質(zhì)，防止傷亡事故，減少職業(yè)危害，特制定本制度。

（一）、堅(jiān)持“三級”安全教育制度。

（二）、由安環(huán)科組織新工人認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的有關(guān)法律、法規(guī)、勞動(dòng)安全等規(guī)章制度。

（三）、結(jié)合本礦實(shí)際情況，學(xué)習(xí)本礦有關(guān)勞動(dòng)安全、衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律等規(guī)章制度。

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（四）、通過不少于70 學(xué)時(shí)的組織培訓(xùn)后，經(jīng)考核合格者方可上崗。

（五）、特殊專業(yè)技術(shù)工種，在相關(guān)文化知識培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行相關(guān)的安全教育、專業(yè)培訓(xùn)、考試及實(shí)際操作測評合格后，并取得上級主管部門上崗證方可上崗。

（六），礦、車間、班組要負(fù)責(zé)對新工人員進(jìn)行上崗前的安全教育；對本礦勞動(dòng)安 全、衛(wèi)生狀況和規(guī)章制度、主要危害因素、安全事項(xiàng)以及操作規(guī)程等方面進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

（七）、采取“師帶徒”、“一帶一”的方法，進(jìn)行本崗位實(shí)際操作和現(xiàn)場指導(dǎo)安全教 育。

（八）、班組長負(fù)責(zé)本班組有關(guān)的工作性質(zhì)、特點(diǎn)、工藝流程、操作規(guī)程等方面的安 全教育。

（九）、有關(guān)人員要不分時(shí)間，不論場合、不拘形式，經(jīng)常地、反復(fù)地對職工進(jìn)行廣 泛、深入系統(tǒng)地宣傳、教育。

（十）、安全領(lǐng)導(dǎo)組每月要布置、督促、檢查各車間的安全教育工作情況，總結(jié)交 流經(jīng)驗(yàn)，表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)典型的先進(jìn)班組和個(gè)人。

（十一）、全礦員工每年進(jìn)行一次全面、系統(tǒng)的安全教育培訓(xùn)，成績優(yōu)秀者給予獎(jiǎng)勵(lì) 和重用。

四、勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放和使用管理制度

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，保證職工的身心健康，及時(shí)發(fā)放，正確使用勞 動(dòng)防護(hù)用品，特制定本制度。

一、勞動(dòng)防護(hù)用品包括：安全帽、礦靴、防塵口罩、護(hù)目鏡、防毒面具、電工用 具、手套等。

二、各車間、科室負(fù)責(zé)提出所需勞動(dòng)防護(hù)用品計(jì)劃，報(bào)安環(huán)科。

三、安環(huán)科負(fù)責(zé)編制全廠勞動(dòng)防護(hù)用品計(jì)劃，經(jīng)礦長批準(zhǔn)后，采購員負(fù)責(zé)采購，車間負(fù)責(zé)按規(guī)定期限及時(shí)補(bǔ)充發(fā)放。

四、采購員必須按計(jì)劃購買合格的勞動(dòng)防護(hù)用品，要求所購廠家產(chǎn)品必須符合國 家的有關(guān)規(guī)定。

五、嚴(yán)格按規(guī)定核發(fā)給各車間、科、室勞動(dòng)防護(hù)用品。

六、各車間、科室負(fù)責(zé)按崗位和有關(guān)規(guī)定配備勞動(dòng)防護(hù)用品，教育、監(jiān)督職

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工正 確使用和佩戴。

七、公司安全領(lǐng)導(dǎo)組、安環(huán)科負(fù)責(zé)定期、不定期的檢查、監(jiān)督各車間、科室勞動(dòng) 防護(hù)用品的質(zhì)量、配備及使用情況。

五、生產(chǎn)安全事故管理制度

（一）、傷亡事故分類： 根據(jù)安全事故的傷害嚴(yán)重程度不同，傷亡事故大體分為以下三種：

1、輕傷：指一般傷害不太嚴(yán)重，休工一個(gè)工作日以上但未達(dá)到重傷程度的。

2、重傷:是指對人身傷害比較嚴(yán)重，有致殘可能和已經(jīng)致殘而無傷亡的。

3、死亡：傷后一個(gè)月內(nèi)死亡的。

（二）、事故報(bào)告：

1、企業(yè)內(nèi)部報(bào)告程序： 傷亡事故發(fā)生后，負(fù)傷者或者事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即直接或逐級報(bào)告企業(yè) 負(fù)責(zé)人。

2、傷亡事故上報(bào)程序； ①企業(yè)負(fù)責(zé)人接到重傷、死亡、重大死亡事故報(bào)告后，應(yīng)立即報(bào)告企業(yè)主管部 門和所在地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、公安部門、人民檢察院和工會。然后由上級有關(guān) 部門根據(jù)事故嚴(yán)重程度立即逐級上報(bào)，不得拖延、瞞報(bào)和假報(bào)。②傷亡事故報(bào)告內(nèi)容包括：事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位、事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失初步估計(jì)、事故發(fā)生的原因初步判斷、事故發(fā)生后采取的措 施及事故控制情況等。

（三）、事故的搶救：

1、發(fā)生事故后，應(yīng)制定嚴(yán)密的搶救方案，全力組織搶救，防止事故擴(kuò)大，盡量 減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

2、認(rèn)真保護(hù)好事故現(xiàn)場，因搶救事故需要移動(dòng)現(xiàn)場物件時(shí)，必須做出標(biāo)志，繪 制事故現(xiàn)場圖，做好詳細(xì)記錄。清理事故現(xiàn)場，必須經(jīng)事故調(diào)查組同意后方可進(jìn)行。

（四）、事故的調(diào)查與處理： 事故發(fā)生后，應(yīng)根據(jù)發(fā)生事故的嚴(yán)重程序，按照下列分工進(jìn)行調(diào)查處理。

1、輕傷、一次重傷二人的事故，由安全領(lǐng)導(dǎo)組組織職能科室的有關(guān)人員組成專 門調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查，分析事故原因，弄清責(zé)任，提出處理意見，并將調(diào)查處理結(jié)果寫 出書面報(bào)告，報(bào)告安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。

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2、發(fā)生死亡事故或重傷三人以上事故，由縣級或縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部 門按照分級原則組織調(diào)查處理，企業(yè)必須全力配合好調(diào)查組的工作。

3、處理事故，要堅(jiān)持“三不”放過的原則，即事故原因分析不清不放過，事故 責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有部采取防范措施不放過。要根據(jù)事故調(diào)查所 確認(rèn)的事實(shí)，通過直接原因和間接原因的分析，制定出有效的防范措施，預(yù)防事故的 發(fā)生。

4、對事故的責(zé)任者，要實(shí)事求是根據(jù)情節(jié)輕重作出適當(dāng)處理。

六、職業(yè)危害預(yù)防制度

為了保障員工的身體健康，達(dá)到防范在先，以防為主，治療為輔的目的，依據(jù)《中 華人民共和國勞動(dòng)法》和《中華人民共和國職業(yè)病防治法》制定本制度。

（一）、全體員工每年進(jìn)行一次身體檢查，確實(shí)做到：早發(fā)現(xiàn)、早治療、早處理。

（二）、將員工每次的體檢表，存入職工健康檔案。

（三）、對因工作造成的職業(yè)致病、致傷、致殘的員工，按照勞動(dòng)保護(hù)有關(guān)法規(guī)及其 規(guī)定給予治療和適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

（四）、對上崗前曾有過職業(yè)病史，因本職業(yè)工作會引起職業(yè)病的員工，應(yīng)及時(shí)調(diào)整 工作崗位或給予妥善安置。

（五）、對存在職業(yè)病害的工種、崗位的員工，按行業(yè)要求，給予定期不定期的身體 檢查，檢查結(jié)果存檔。

（六）、定期發(fā)放有關(guān)的勞動(dòng)防護(hù)用品，經(jīng)常檢查防護(hù)用品的配備情況。

（七）、職業(yè)病的定性，需由省市級以上“三級”醫(yī)院的定性為準(zhǔn)。

七、民用爆炸物品管理制度

（一）、為了嚴(yán)格管理爆炸物品，預(yù)防爆炸物品造成事故，影響財(cái)產(chǎn)和生命安全，防 止爆炸物品外流，特制定本制度。

（二）、物品的采購與押運(yùn)：

1、采購火工材料必須事先向縣級以上公安機(jī)關(guān)申報(bào)計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)采購、運(yùn)輸、領(lǐng)取《爆炸物品運(yùn)輸證》，方可提貨。

2、運(yùn)輸過程中要派專車，由押運(yùn)員押運(yùn)，司機(jī)必須按規(guī)定路線行駛，物品要封 裝嚴(yán)密，不得與其它物資混裝，途中不得隨意停留，以免發(fā)生意外。

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3、運(yùn)輸途中發(fā)生丟失、被搶及發(fā)生爆炸事故，應(yīng)立即向附近公安機(jī)關(guān)報(bào)告，并 協(xié)助查找破案。

4、押運(yùn)員要監(jiān)督司乘人員，禁止在爆炸物品附近吸煙、用火、禁止車輛超速行 駛，禁止無關(guān)人員搭乘車輛。

5、運(yùn)輸爆炸物品的車輛，必須插有標(biāo)著“危險(xiǎn)”字樣的紅旗，夜間運(yùn)輸時(shí)，車 輛前后應(yīng)有標(biāo)志危險(xiǎn)的信號燈。爆炸物品應(yīng)用帆布覆蓋捆緊。運(yùn)輸爆炸材料的車輛嚴(yán) 禁逗留在車庫內(nèi)。

6、車輛運(yùn)輸爆炸物品時(shí)，裝車高度不得超過車廂和突出車外。

7、雷管和炸藥必須分別運(yùn)輸。

8、在運(yùn)輸途中押運(yùn)人員不得離開車輛，不準(zhǔn)無關(guān)人員靠近車輛，因特殊情況需 要在途中住宿時(shí)，要報(bào)告住宿地公安機(jī)關(guān)，采取措施保證安全。

9、押運(yùn)人員在裝車時(shí)，負(fù)責(zé)清點(diǎn)查驗(yàn)爆炸器材的品名和數(shù)量是否與實(shí)際相符。

10、爆炸器材到貨后，押運(yùn)人員、保管員、驗(yàn)收員共同驗(yàn)收數(shù)量，并注意包裝是 否破損、異動(dòng)或散落，確認(rèn)無誤后，方可驗(yàn)收入庫。如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)查明原因，盡 快妥善處理。對一時(shí)無法解決的問題要及時(shí)請示領(lǐng)導(dǎo)，在問題沒有解決之前，不能驗(yàn) 收入庫，應(yīng)做出標(biāo)志單獨(dú)保存。

11、爆炸器材裝卸時(shí)一定要輕拿輕放，嚴(yán)禁倒置，裝卸人員在搬運(yùn)中不能吸煙、用火。

（三）、爆炸物品的管理和使用：

l、爆炸物品必須由專門倉庫保管，并建有嚴(yán)格的出入庫和倉庫管理制度，嚴(yán)禁 與其它物資共同存放。庫房要遠(yuǎn)離生活區(qū)，庫房門窗牢固，防盜、防火、防雷等措施 完備、通風(fēng)良好、空氣干燥、溫度適宜。

2、保管員必須持《爆炸物品保管人員許可證》上崗。

3、保管員要經(jīng)常檢查倉庫安全，尤其門窗及倉庫周圍。檢查消防、避雷、報(bào)警 裝置是否安全有效，有問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

4、庫區(qū)范圍內(nèi)嚴(yán)禁煙火，任何人不得將火種、火柴帶入庫區(qū)。炸藥庫周圍 20 米內(nèi)不準(zhǔn)有枯草和易燃、易爆物品。

5、建立出入登記制度，不經(jīng)有關(guān)部門許可，任何人不準(zhǔn)進(jìn)入庫內(nèi)。

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6、爆炸物品出入庫必須經(jīng)過嚴(yán)格審批，使用單位要建立臺帳、并設(shè)專人保管，剩余物品及時(shí)退庫，嚴(yán)禁隨便存放，私自留用或轉(zhuǎn)送、轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)賣他人使用單位要保 存使用原始記錄。

7、安全部門要經(jīng)常深入現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督、檢查、并對有關(guān)人員進(jìn)行安全知識教育，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見。

8、保管員值班期間必須堅(jiān)守工作崗位，不能私自找人替班，不準(zhǔn)在庫區(qū)或庫房 內(nèi)會客、留宿，嚴(yán)禁在庫區(qū)內(nèi)吸煙、用火。

9、爆破員必須嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，自覺接受安全員監(jiān)督。進(jìn)行爆破作 業(yè)時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行全警戒規(guī)定，爆破后，必須對現(xiàn)場進(jìn)行檢查，確認(rèn)安全后，才能 發(fā)出解除警戒信號或標(biāo)志。

（四）、爆炸物品倉庫管理員、押運(yùn)員、爆破員以及領(lǐng)用人員等必須選用責(zé)任心強(qiáng)、政治可靠、經(jīng)驗(yàn)豐富的人擔(dān)任，不得指派臨時(shí)工單獨(dú)領(lǐng)用爆炸物品。

（五）、爆炸物品出庫憑證必須由使用單位領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章，領(lǐng)用人簽字，然后由武裝 保衛(wèi)部門和輔助生產(chǎn)部門審批簽字后方可領(lǐng)料。

八、安全生產(chǎn)檔案管理制度

在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)收集、整理核對、保管、編計(jì)所管理的安全生產(chǎn) 檔案的材料、資料，具體工作如下：

（一）、督促和協(xié)助安環(huán)科做好檔案的歸檔工作。

（二）、積極提供安全檔案資料，為安環(huán)科的工作提供方便，編制各種安全生產(chǎn)管理 制度目錄、索引、卡片等，嚴(yán)格安全檔案資料的借閱。

（三）、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檔案的管理，做好防盜、防火、防蟲、防鼠、防潮、防塵工作。

（四）、參加安全生產(chǎn)檢查驗(yàn)收工作，收集并整理所管的安全檔案，并配合安全生產(chǎn) 部門做好檔案的修改、補(bǔ)充、復(fù)制、交流工作，保障其檔案的系統(tǒng)性和完整性，充分 發(fā)揮其作用。

（五）、定期對安全生產(chǎn)檔案進(jìn)行檢查，整理每季一次小檢，每年一次大檢，發(fā)現(xiàn)問 題及時(shí)向安環(huán)科匯報(bào)以便研究。

（六）、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)檔案管理制度，對不符合借閱手續(xù)者有權(quán)不借閱，對丟失、損壞和污染檔案者有權(quán)提出情況分析和處理意見。

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（七）、積極參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，掌握安全生產(chǎn)的法律和法規(guī)，以便提高安全生 產(chǎn)檔案管理的水平。

（八）、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行保密政策和保密制度。

九、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控制度

重大危險(xiǎn)源為礦山炸藥庫，其監(jiān)控制度如下：

1、巡守員晝夜值班，并配備通訊設(shè)施，堅(jiān)持經(jīng)常巡邏，如有意外情況需增援立 即與保安隊(duì)聯(lián)系。

2、配備專門訓(xùn)練的警犬，夜間如遇警犬狂吠不止，必須查明原因。

3、如發(fā)現(xiàn)庫區(qū)周圍有著火點(diǎn)，必須立即撲滅，并查明原因及時(shí)上報(bào)。

4、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用制度。

5、嚴(yán)禁攜帶火柴、點(diǎn)火工具、易燃、易爆及易碰撞產(chǎn)生火星的金屬物品進(jìn)入庫 房。

6、夏季伏天必須每天午后檢查庫房溫度，超過30℃須立即采取降溫措施。

7、無關(guān)人員，車輛不得進(jìn)入警戒區(qū)，對于允許進(jìn)入的車輛和人員進(jìn)行登記、檢 查。

8、定期對防雷電設(shè)施進(jìn)行監(jiān)測。

9、每年入冬前，對庫房周圍雜草進(jìn)行清除。

10、每月由財(cái)務(wù)科、保安隊(duì)、安環(huán)科對領(lǐng)用帳進(jìn)行檢查，看帳物是否相符。

十、重大隱患整改制度

為了切實(shí)做好安全工作，消除事故隱患，落實(shí)安全責(zé)任制，特制定本辦法。

（一）、術(shù)語 事故隱患：是指能導(dǎo)致事故發(fā)生的潛在禍患。

（二）、分類

1、按事故隱患起因分：（1）設(shè)備事故隱患；（2）火源、火險(xiǎn)事故隱患；（3）質(zhì)量事故隱患；（4）電器事故隱患；（5）塵毒事故隱患；（6）安全防護(hù)事故隱患；（7）交通事故隱患；（8）其他事故隱患。

2、按危害程度分：（1）一般性事故隱患：是指對人身安全、正常生產(chǎn)和工作秩序已構(gòu)成威脅，但整 改方法比較簡單，涉及的范圍較窄，投資也比較少的隱患。（2）重大事故隱患：是指對人身安全或正常生產(chǎn)、工作秩序已構(gòu)成嚴(yán)重威脅，有 可能造成事故，整改的工作量大，涉及的范圍廣，投資多的隱患。

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（三）、事故隱患管理部門

1、技術(shù)科組織土建、環(huán)保、設(shè)備技術(shù)員對土建、塵毒、設(shè)備等事故隱患進(jìn)行專 業(yè)檢查。

2、消防安全組負(fù)責(zé)對火源、火險(xiǎn)事故隱患進(jìn)行專業(yè)檢查，做好防火、防爆工作。

3、安環(huán)科對安全防護(hù)事故隱患及其他事故隱患進(jìn)行專業(yè)檢查。

（四）、管理部門職責(zé)

1、各專業(yè)檢查部門負(fù)責(zé)人，應(yīng)親自抓事故隱患的檢查工作。根據(jù)事故隱患的起 因和危害程度，查清原因，制訂切實(shí)可行的防范措施，落實(shí)負(fù)責(zé)部門和負(fù)責(zé)人。

2、自查部門按月登記《事故隱患登記表》。原則上一般性事故隱患由所在部門負(fù) 責(zé)整改，如事故隱患所在部門受條件限制，不能進(jìn)行整改時(shí)，按事故隱患起因向?qū)I(yè) 檢查部門上交《事故隱患報(bào)告單》。

3、對有條件整改而不按要求整改的，由專業(yè)檢查部門（組）下發(fā)《事故隱患整 改通知單》強(qiáng)行限制整改。

4、對事故隱患所在部門或負(fù)責(zé)整改部門，接到下發(fā)的《事故隱患整改通知單》 后，仍然遲遲不動(dòng)或口頭答應(yīng)，但不按時(shí)完成整改計(jì)劃的，可視其具體情節(jié)予以通報(bào) 或建議行政處分。

5、負(fù)責(zé)整改部門，由于無故拖延整改時(shí)間而導(dǎo)致發(fā)生事故，由整改部門負(fù)主要 責(zé)任。

6、在按計(jì)劃整改的過程中發(fā)生事故，對發(fā)生事故的原因、情節(jié)進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查分 析后，找出責(zé)任者。

7、由于專業(yè)檢查不力（以《整改通知單》為準(zhǔn)）而造成事故，由專業(yè)檢查部門 負(fù)主要責(zé)任。

8、由于專業(yè)檢查和自查不力（以《事故隱患報(bào)告單》為準(zhǔn)）而造成事故，由專 業(yè)檢查和隱患所在部門負(fù)主要責(zé)任。

9、對專業(yè)檢查、自查、整改工作突出而無事故的部門，公司每月考核后給予安 全獎(jiǎng)。

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十一、設(shè)備安全管理制度

為了加強(qiáng)設(shè)備管理，保證設(shè)備安全合理地運(yùn)行，防止事故的發(fā)生，特制定本制度：

（一）、設(shè)備安全管理工作在副礦長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，由安檢部門及設(shè)備管理部門根據(jù) 公司有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)全礦的設(shè)備安全管理工作。

（二）、設(shè)備安全管理的范圍：全礦生產(chǎn)線機(jī)械和動(dòng)力設(shè)備。

（三）、設(shè)備安全管理要求：

1、對于新增設(shè)備均由副礦長組織有關(guān)設(shè)備管理部門驗(yàn)收合格后方可投入使用。

2、凡全礦停送電時(shí)，配電室得到調(diào)度通知后，檢查安全無誤后方可進(jìn)行操作。

3、各車間主機(jī)設(shè)備停送電，必須由值班電工與配電室聯(lián)系，否則不予送、停電。

4、主機(jī)的開停，事先應(yīng)取得調(diào)度室的同意，方可進(jìn)行操作，否則不予停、送點(diǎn)。

5、為了保障職工的生命和設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，安全和設(shè)備管理部門應(yīng)經(jīng)常不 定時(shí)地深入車間現(xiàn)場進(jìn)行檢查、監(jiān)督。被檢查者不能拒絕，并給予工作上的便利。

6、各種設(shè)備設(shè)施的安全裝置和防護(hù)設(shè)施必須齊全、有效，如不具備齊全條件，操作工有權(quán)拒絕上崗。

7、各部門的用電設(shè)備，由動(dòng)力部門統(tǒng)一控制調(diào)整，不能亂接，如發(fā)現(xiàn)動(dòng)力部門 有權(quán)制止上報(bào)并處理，并避免大功率電機(jī)頻繁啟動(dòng)，以免出現(xiàn)不安全現(xiàn)象。

8、要求嚴(yán)格進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)制度，即每位操作工要具備“三好四會”，把修、用結(jié)合起來，特別在平常維護(hù)保養(yǎng)時(shí)，做到班前對設(shè)備、設(shè)施和作業(yè)環(huán)境是否處于安 全狀態(tài)進(jìn)行檢查。按照操作規(guī)程使用設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)并處理，下班前進(jìn)行認(rèn) 真清理保養(yǎng)。

9、凡是開動(dòng)的設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，并認(rèn)真填寫記錄。

10、做好日常點(diǎn)檢工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)并處理。

11、操作者必須做到正確使用，合理潤滑和精心保養(yǎng)設(shè)備，不允許精機(jī)粗用，/ 25

嚴(yán) 禁超負(fù)荷，拼設(shè)備，若對設(shè)備有超負(fù)荷，超規(guī)定使用時(shí)，必須由設(shè)備主管部門同意并 采取安全措施后方可使用，否則操作者有權(quán)拒絕操作，設(shè)備管理部門有權(quán)制止不合理 的使用設(shè)備現(xiàn)象，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。

12、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)到一定周期時(shí)，必須執(zhí)行計(jì)劃檢修制度，并且檢修時(shí)必須與動(dòng)力部 門取得聯(lián)系，掛停電指示牌，并設(shè)監(jiān)護(hù)人看管，嚴(yán)禁非檢修專業(yè)人合閘，同時(shí)檢修人 員在檢修時(shí)使用的吊裝等工具必須安全可靠方可實(shí)施，檢修后的機(jī)電設(shè)備必須由分管 副礦長、設(shè)備管理部門、施工部門、使用部門、動(dòng)力部門驗(yàn)收合格后方可投入使用。

13、設(shè)備因?yàn)榉钦Ｊ褂枚鴵p壞造成停產(chǎn)時(shí)，要以安全生產(chǎn)為準(zhǔn)繩嚴(yán)格執(zhí)行事故 管理制度，不得虛報(bào)，延誤，對所發(fā)生的事故要按照三不放過原則進(jìn)行處理。

14、每月組織一次由安環(huán)科、設(shè)備管理人員，使用部門對全生產(chǎn)線的設(shè)備進(jìn)行安 全等方面的檢查，發(fā)現(xiàn)不安全的因素和隱患及時(shí)提出及時(shí)整改。

15、車間要按照公司下達(dá)的設(shè)備潤滑管理制度，精心保養(yǎng)每臺設(shè)備，并做好記錄，設(shè)備管理部門有權(quán)不定時(shí)的檢查和監(jiān)督執(zhí)行情況，違者有權(quán)懲罰，好的給予獎(jiǎng)勵(lì)。

十二、排碴場安全管理制度

（一）、排碴場的妥善管理主要由看邊員負(fù)責(zé)，排碴車輛和推邊的裝載機(jī)均由其指揮。排碴車輛倒碴要聽從看邊人員的指揮，在指定位置上停車，在指定位置上倒碴。

（二）、碴場平盤反向坡度要保持35--40 度，防止自然滑坡和塌陷。

（三）、裝載機(jī)推邊必須留沿 30 厘米以上，碴場要保持推平或在邊沿處稍微上坡方 可，不允許下坡，以防止倒碴車輛溜車。

（四）、碴場必須留有排碴車輛足夠的回轉(zhuǎn)地方，多日積存的邊角料必須盡早處理，以保持碴場清潔。

（五）、雨后天晴排碴，看邊人員必須密切注視碴邊的動(dòng)靜，加強(qiáng)警戒，如出現(xiàn)可能 滑坡塌陷時(shí)必須果斷撤離，停止排碴，處理險(xiǎn)情。

（六）、大霧（能見度在10 以內(nèi)），大風(fēng)（風(fēng)力超過5 級）天氣，看邊員應(yīng)根據(jù)天氣 實(shí)際情況，向分管負(fù)責(zé)人建議停止排碴。

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（七）、排碴場內(nèi)不準(zhǔn)其它機(jī)動(dòng)車輛擅自停放，影響正常生產(chǎn)。

十三、防火、滅火制度

火災(zāi)對工礦企業(yè)的危害及其破壞是難以估量的，防火滅火在人們?nèi)粘Ｉ钆c企業(yè) 營運(yùn)中已引起了及其高度的重視，為此，我公司制定如下防火滅火制度。

（一）、礦區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員及全體員工要經(jīng)常檢查火災(zāi)源頭的發(fā)生地，并制定本區(qū)域 的防火滅火計(jì)劃。

（二）、根據(jù)需要備足防火滅火工具，如滅火器、沙子、巖粉等其他工具。

（三）、礦區(qū)內(nèi)一旦發(fā)生火災(zāi)，全體員工應(yīng)立即行動(dòng)，采取緊急措施，保護(hù)洞內(nèi)工人 安全，撤出災(zāi)區(qū)、危險(xiǎn)區(qū)的人員，迅速控制火災(zāi)及其火煙。

（四）、無論地面或洞內(nèi)發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)該采取一切可能的方法進(jìn)行撲滅，并同時(shí)報(bào)告 消防、救護(hù)組織。發(fā)現(xiàn)救助信號，應(yīng)積極趕赴火災(zāi)現(xiàn)場進(jìn)行救援，以減少人員和財(cái)產(chǎn) 的損失。

（五）、要經(jīng)常偵查火區(qū)源頭，一旦起火，及時(shí)組織人員利用一切可利用的工具器材 及時(shí)撲滅。

十四、防排水定期監(jiān)測制度

（一）、配備專人定期檢查監(jiān)測落實(shí)天氣預(yù)報(bào)、各類機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)與山洪災(zāi)害隔離 地帶的整理。

（二）、遇有緊急情況及時(shí)采取應(yīng)急措施，落實(shí)專人，做到專人專管，專人負(fù)責(zé)，及 時(shí)搬挪，確保人身、設(shè)備不受損傷。

（三）、做好季節(jié)性檢查，尤其是排水設(shè)施與排水地理位置做到提前動(dòng)手，排水措施 到位。

（四）、當(dāng)班負(fù)責(zé)人、操作工要時(shí)刻保持清醒的頭腦，保障安全生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行交接 班制度。

（五）、實(shí)行誰當(dāng)班誰負(fù)責(zé)制度，嚴(yán)明紀(jì)律，如因人為排水造成損失，追究當(dāng)事人責(zé) 任。

（六）、備有一定量的抗洪搶救物資，落實(shí)應(yīng)急救援措施。

十五、通風(fēng)安全管理制度

1、通風(fēng)組在生產(chǎn)技術(shù)組的配合下，結(jié)合礦井的實(shí)際情況，計(jì)算全礦及各分

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區(qū)的 風(fēng)量，并將風(fēng)量合理分配到各工作點(diǎn)，并根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要及時(shí)有效地調(diào)節(jié)風(fēng)量。

2、通風(fēng)組要對礦井風(fēng)量和風(fēng)速進(jìn)行檢查，掌握礦井狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)并 處理。

3、對礦井通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行日常檢查、維修和管理，定期測定主要通風(fēng)機(jī)的工況點(diǎn)； 檢查局部通風(fēng)機(jī)的工作狀況。

4、組織通風(fēng)安全各項(xiàng)檢查工作。包括測定礦井空氣成分、溫度和礦井氣候條件、有害氣體含量、空氣含塵量等。

5、按要求填寫各種通風(fēng)安全報(bào)表，并對各報(bào)表研究和分析。

6、負(fù)責(zé)繪制并補(bǔ)充通風(fēng)系統(tǒng)圖，及時(shí)掌握通風(fēng)網(wǎng)路的變化情況，在生產(chǎn)條件變 化的情況下及時(shí)調(diào)整礦井通風(fēng)。

7、進(jìn)行礦井井巷維護(hù)與管理，制定井巷維修計(jì)劃及安全措施。

8、負(fù)責(zé)對通風(fēng)安全儀表進(jìn)行檢查、維修和管理。

9、負(fù)責(zé)礦井通風(fēng)構(gòu)筑物的維修與管理。

10、負(fù)責(zé)定期對礦井通風(fēng)阻力進(jìn)行檢查與測掌握礦井通風(fēng)阻力情況，對阻力過 大的區(qū)域制定相應(yīng)措施。

11、測風(fēng)時(shí)要選擇合適的測風(fēng)地點(diǎn)，根據(jù)測量風(fēng)速的大小選用合適的風(fēng)表。測 風(fēng)時(shí)，應(yīng)先將風(fēng)表計(jì)數(shù)器指數(shù)回零，或記下數(shù)，待風(fēng)表葉輪轉(zhuǎn)動(dòng) 30 秒左右后，再同 時(shí)啟動(dòng)風(fēng)表計(jì)數(shù)器和秒表測定，測定結(jié)束時(shí)同時(shí)關(guān)閉。在每個(gè)測風(fēng)斷面測風(fēng)應(yīng)至少測 3 次，取其平均值。

12、測風(fēng)時(shí)，風(fēng)表不能距人體及巷道頂、幫、底部太近，應(yīng)保持 200 毫米以上 的距離；在傾斜巷道內(nèi)測風(fēng)時(shí)，要注意使葉輪流方向始終保持垂直；在遇到車輛和行 人通過或風(fēng)門開啟等情況要等待一定時(shí)間，待風(fēng)流穩(wěn)定后再進(jìn)行測風(fēng)。

13、局部通風(fēng)（1）、當(dāng)獨(dú)頭巷道長度大于 10m 后，必須采取局部通風(fēng)措施（用高壓風(fēng)吹或安 裝局扇）。（2）、當(dāng)獨(dú)頭巷道長度大于20m 后，必須安裝局扇。（3）、壓入式通風(fēng)時(shí)，吸風(fēng)口應(yīng)設(shè)在貫穿巷道距獨(dú)頭巷道口不小于 10m 的上風(fēng) 側(cè)；抽出式通風(fēng)時(shí)，排風(fēng)口應(yīng)設(shè)在貫穿巷道距獨(dú)頭巷道不小于10m 的下風(fēng)側(cè)；混合式 通風(fēng)時(shí)，抽出式風(fēng)機(jī)吸風(fēng)口的位置應(yīng)比吸入式風(fēng)機(jī)吸風(fēng)口的位置

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更靠近工作面，二者 之間的距離應(yīng)大于10m。（4）、壓入式通風(fēng)時(shí)，風(fēng)筒布距掌子面應(yīng)不大于10m，抽出式通風(fēng)時(shí)，風(fēng)筒布距 掌子面不大于5m。（5）、風(fēng)筒吊掛應(yīng)平直，不要擠壓，且必須保持完好無損，有漏風(fēng)處務(wù)必及時(shí) 補(bǔ)好。（6）、爆破后，必須保證足夠的通風(fēng)時(shí)間。（7）、通風(fēng)組定期組織礦井反風(fēng)演習(xí)，并定期進(jìn)行通風(fēng)機(jī)的性能測定工作。（8）、通風(fēng)組負(fù)責(zé)定期收集和整理礦井通風(fēng)的實(shí)際資料，為礦井今后的開采提 供準(zhǔn)確的基礎(chǔ)資料。

十六、頂幫管理制度

1、為了保障安全生產(chǎn)，做好采掘工作面的頂、幫管理工作，本著“安全第一，預(yù)防為主”的原則，制定本制度。

2、采場作業(yè)前必須事先處理頂板和兩幫的浮石，確認(rèn)安全后方準(zhǔn)進(jìn)行回采作業(yè)。

3、禁止在同一采場同時(shí)進(jìn)行鑿巖和處理浮石。

4、作業(yè)中發(fā)現(xiàn)有冒頂征兆，應(yīng)停止作業(yè)進(jìn)行處理，發(fā)現(xiàn)大冒頂危險(xiǎn)征兆，應(yīng)立 即通知作業(yè)人員撤離現(xiàn)場并及時(shí)上報(bào)。

5、專職安全員負(fù)責(zé)日常采場、掘進(jìn)現(xiàn)場頂、幫管理工作，隨時(shí)掌握現(xiàn)場頂、幫 變化情況，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情（如支護(hù)歪斜、頂板破損及兩幫開裂等），應(yīng)及時(shí)報(bào)告，通知有 關(guān)人員，并分析原因，進(jìn)行處理。

6、采場要均勻放礦，確保工作面的高度保持在兩米以內(nèi)。

7、采場頂板有裂痕的、塊度較大的應(yīng)采用崩落法先處理，再作業(yè)；塊度較小或 裂痕不明顯的用頂木做臨時(shí)支護(hù)，防止冒落，作業(yè)期間要有專人觀察支護(hù)頂木變化情 況。

8、暴露面積較大的采場，設(shè)計(jì)上必須要有安全礦柱或者采用分條采礦設(shè)計(jì)。

9、個(gè)別巖石破碎、有冒落可能的采場，應(yīng)由有經(jīng)驗(yàn)的人員每班進(jìn)行檢查，指導(dǎo) 鑿巖方式，避免發(fā)生大冒落。

10、采場存窿放空后，要及時(shí)進(jìn)行廢石充填，相鄰較近、面積較大的采空區(qū)應(yīng) 采用膠結(jié)充填。

11、地表陷落區(qū)應(yīng)設(shè)明顯標(biāo)志或柵欄，通往陷落區(qū)的井巷或通往平底采空區(qū)處 應(yīng)封閉，人員不準(zhǔn)進(jìn)入陷落區(qū)和采空區(qū)。

12、水平掘進(jìn)巷道作業(yè)前必須先把頂板和兩幫浮石撬凈防止落毛傷人。

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13、掘進(jìn)巷道破碎帶較多或暴露面積較大處要采取支護(hù)措施。

14、處于水平主運(yùn)輸巷每周要派專職人員進(jìn)行敲幫問頂安全檢查，及時(shí)對頂板 兩幫浮石進(jìn)行清理。

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第三部分 崗位操作規(guī)程

一、通風(fēng)工操作規(guī)程

1、風(fēng)機(jī)站必須有二人操作，不準(zhǔn)擅自離崗，非工作人員不得入內(nèi)。

2、接班后，首先對通風(fēng)系統(tǒng)中的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查，確認(rèn)正常后方可操作。

3、通風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)，風(fēng)門必須關(guān)閉嚴(yán)密，減少系統(tǒng)漏風(fēng)。

4、安裝風(fēng)機(jī)時(shí)，其風(fēng)流方向應(yīng)與系統(tǒng)風(fēng)流方向保持一致。

5、風(fēng)機(jī)安裝前要按有關(guān)規(guī)定檢查，不得反轉(zhuǎn)，不得缺相運(yùn)轉(zhuǎn)。

6、風(fēng)機(jī)下井或停機(jī)三天以上，啟動(dòng)前要進(jìn)行絕緣測定，電阻不得小于0.5 兆歐。

7、風(fēng)機(jī)的電纜、閘刀、啟動(dòng)裝置、按鈕開關(guān)等必須單獨(dú)設(shè)置，不得與其他電器 設(shè)備混用。

8、風(fēng)機(jī)每天檢查一次，構(gòu)筑物每周一次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

9、控制室內(nèi)的儀器儀表每班都要清洗一次。

10、風(fēng)機(jī)應(yīng)安裝在無淋水、無浮石、無積水的地點(diǎn)，及穩(wěn)固可靠的風(fēng)機(jī)架上。

11、移動(dòng)、檢修風(fēng)機(jī)要切斷電源。

12、電纜線要懸掛，發(fā)現(xiàn)電纜破損、機(jī)殼帶點(diǎn)要及時(shí)處理，處理時(shí)嚴(yán)禁帶點(diǎn)作業(yè)。

13、通風(fēng)設(shè)備和材料在搬運(yùn)中要按規(guī)定捆扎牢固。抬運(yùn)時(shí)要互相配合，步調(diào)一致，防止扭傷。

二、測氣、測塵工操作規(guī)程

1、測風(fēng)測壓時(shí)，首先要根據(jù)圖紙上確定的測點(diǎn)及編號到現(xiàn)場定點(diǎn)、測量斷面，做好標(biāo)記，而后按標(biāo)記測定風(fēng)速、記錄風(fēng)向。

2、在測氣、測塵時(shí)，應(yīng)根據(jù)車間制定測點(diǎn)到現(xiàn)場定位。測點(diǎn)應(yīng)設(shè)在作業(yè)工人呼 吸區(qū)域內(nèi)，陣發(fā)性產(chǎn)塵點(diǎn)在工人作業(yè)時(shí)取樣，連續(xù)性產(chǎn)塵點(diǎn)在工作20 分鐘以后取樣，并記錄采樣地點(diǎn)及周圍通風(fēng)設(shè)施情況。

3、使用儀表應(yīng)嚴(yán)格按使用說明書使用，保管要注意清潔，計(jì)量儀器要按規(guī)定檢

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第三篇：環(huán)保管理制度(礦山企業(yè))

XXXXXXXX有限公司

環(huán)保管理制度

二〇一一年九月

目錄

一、石場環(huán)保工作制度

二、環(huán)保礦長工作職責(zé)

三、環(huán)保職能部門職責(zé)

四、環(huán)保管理人員職責(zé)

五、礦山環(huán)保設(shè)施操作規(guī)程

六、環(huán)境污染事故報(bào)告及處理

七、交接班制度

總則

組織機(jī)構(gòu)

主要職責(zé)

附則

第一章 第二章 第三章 第四章

企業(yè)環(huán)保工作制度

第一章

總則

1、為加強(qiáng)企業(yè)環(huán)保工作，改善礦區(qū)生態(tài)環(huán)境，制定本制度。

2、礦山企業(yè)環(huán)境保護(hù)工作的主要任務(wù)和目標(biāo)是：積極推進(jìn)清潔生產(chǎn)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，努力實(shí)現(xiàn)礦產(chǎn)資源集約化、開采方式環(huán)保化、生產(chǎn)工藝清潔化、道路運(yùn)輸無塵化、企業(yè)管理制度化、閉坑礦區(qū)生態(tài)化，促進(jìn)礦業(yè)經(jīng)濟(jì)與生態(tài)環(huán)境和諧發(fā)展。

3、保護(hù)環(huán)境人人有責(zé)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)和自覺遵守環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，正確處理企業(yè)生產(chǎn)與保護(hù)環(huán)境之間的關(guān)系，堅(jiān)持預(yù)防為主，防治結(jié)合的方針，認(rèn)真執(zhí)行“誰污染，誰治理”的原則，積極做好污染防治工作。

第二章

組織機(jī)構(gòu)

1、建立由法定代表人負(fù)責(zé)的企業(yè)環(huán)境保護(hù)工作機(jī)構(gòu)，設(shè)立環(huán)保礦長、明確主管部門、落實(shí)企業(yè)環(huán)保管理人員。

2、定期召開企業(yè)環(huán)境保護(hù)工作例會，分析企業(yè)環(huán)保工作形勢，研究決定企業(yè)環(huán)保工作重大事項(xiàng)。

第三章

主要職責(zé)

1、重視企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)生的廢水、粉塵、固體廢物以及噪聲的污染防治，保護(hù)礦區(qū)環(huán)境。把環(huán)境保護(hù)工作作為管理的一個(gè)重要組成部分，納入到企業(yè)的日常生產(chǎn)管理中。

2、堅(jiān)持“誰污染，誰治理”的原則，積極做好企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)生的

廢水、粉塵、廢渣和噪聲污染治理，提出治理規(guī)劃，落實(shí)治理資金，有計(jì)劃、有步驟地實(shí)施污染治理。

3、加強(qiáng)對企業(yè)環(huán)保治理設(shè)施的運(yùn)行和維護(hù)管理，落實(shí)專人管理，做好運(yùn)行臺賬記錄，建立應(yīng)急處理機(jī)制，確保各類環(huán)保實(shí)施正常運(yùn)行，各項(xiàng)污染治理措施落實(shí)到位。

4、自覺接受環(huán)境保護(hù)行政主管部門的監(jiān)督檢查，如實(shí)申報(bào)企業(yè)生產(chǎn)和排污狀況，及時(shí)報(bào)告有關(guān)情況。企業(yè)生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)規(guī)模發(fā)生重大改變時(shí)，及時(shí)向環(huán)境保護(hù)行政主管部門報(bào)告。

第四章

附則

1、本制度是企業(yè)規(guī)章制度的重要組成部分，是加強(qiáng)企業(yè)環(huán)境保護(hù)監(jiān)督檢查和管理的基本依據(jù)，企業(yè)各級各部門必須嚴(yán)格執(zhí)行。

企業(yè)環(huán)保礦長工作職責(zé)

1、礦山企業(yè)環(huán)保礦長是本單位環(huán)境保護(hù)工作的直接責(zé)任人，對本單位環(huán)境保護(hù)工作負(fù)直接責(zé)任。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行各級環(huán)保部門關(guān)于礦山環(huán)境保護(hù)工作的方針、政策和有關(guān)法律法規(guī)，把環(huán)境保護(hù)工作綱入企業(yè)日常工作重要議事日程。

3、制定和落實(shí)環(huán)境保護(hù)崗位責(zé)任和規(guī)章制度，與企業(yè)有關(guān)部門簽訂責(zé)任書，并組織環(huán)保職能部門和工作人員的績效考核。

4、主持環(huán)境保護(hù)工作例會，全面研究和部署環(huán)境保護(hù)工作，傳

達(dá)環(huán)保部門的方針、政策，及時(shí)部級工作經(jīng)驗(yàn)，督促解決存在的問題和隱患。

5、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各部門的環(huán)保工作。

環(huán)保職能部門職責(zé)

1、在環(huán)保礦長領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)礦山環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和政策規(guī)定，具體負(fù)責(zé)本企業(yè)的環(huán)境保護(hù)工作。

2、負(fù)責(zé)組織召開環(huán)境保護(hù)工作例會，掌握和研究各部門的環(huán)保工作執(zhí)行情況，查找問題和隱患，并督促相關(guān)部門落實(shí)措施，及時(shí)解決有關(guān)問題。

3、負(fù)責(zé)對各類環(huán)保設(shè)施運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問題，提出整改意見，督促整改落實(shí)。

4、負(fù)責(zé)對企業(yè)內(nèi)部環(huán)境保護(hù)管理工作進(jìn)行檢查，檢查各類臺賬記錄，進(jìn)行記錄匯總，并將檢查結(jié)果報(bào)環(huán)保礦長和法定代表人。

5、負(fù)責(zé)企業(yè)員工的環(huán)保法律、法規(guī)教育培訓(xùn)和考核，加強(qiáng)環(huán)保宣傳教育，提高員工的環(huán)保意識，并做好培訓(xùn)記錄及檔案資料管理。

企業(yè)環(huán)保管理人員職責(zé)

1、積極參加各類環(huán)保培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)保相關(guān)法律、法規(guī)和制度。明確本崗位的環(huán)保職責(zé)范圍，熟練掌握所負(fù)責(zé)的環(huán)保設(shè)施和措施 的有關(guān)知識及操作技能。

2、加強(qiáng)對所負(fù)責(zé)的各類環(huán)保設(shè)施、設(shè)備的管理，嚴(yán)格執(zhí)行定期檢查、維修和維修后驗(yàn)收制度。每天檢查環(huán)保設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行情況，保證運(yùn)行時(shí)間和正常運(yùn)轉(zhuǎn)率，確保各類備品備藥的正常儲備量。

3、認(rèn)真記錄各類環(huán)保臺賬，臺賬記錄真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。

4、自覺接受和積極配合環(huán)保職能部門的檢查，按照檢查意見及時(shí)整改，消除環(huán)境污染事故隱患。

礦山企業(yè)環(huán)保設(shè)施操作規(guī)程

為了增強(qiáng)礦山企業(yè)環(huán)保設(shè)施的科學(xué)管理和使用，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，特制定本規(guī)程。

1、礦山企業(yè)環(huán)保設(shè)施包括各類濕式除塵設(shè)施、布袋除塵設(shè)施、噴淋設(shè)備、廢水沉淀池、廢水處理清淤設(shè)施和廢水循環(huán)利用系統(tǒng)。隔音降噪設(shè)施、垃圾回收站、公用廁所等。

2、企業(yè)環(huán)保設(shè)施管理實(shí)行三級管理制度，即環(huán)保礦長總負(fù)責(zé)、環(huán)保職能部門具體分管、各環(huán)保管理人員直接管理。

3、落實(shí)崗位責(zé)任制，所有操作人員在上崗前必須熟讀有關(guān)操作規(guī)程和設(shè)備制造廠提供的使用說明書，熟練掌握各種設(shè)備的性能特點(diǎn)和操作步驟，嚴(yán)格按操作規(guī)程要求操作。

4、操作人員在環(huán)保設(shè)備使用前，要根據(jù)各類設(shè)備的性能特點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的全面檢查，確保設(shè)備齊全有效。開機(jī)后操作人員不準(zhǔn)離

開崗位。

5、認(rèn)真作好值班記錄，嚴(yán)格交接班。工作內(nèi)容與值班記錄必須相符，內(nèi)容真實(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。設(shè)備出現(xiàn)的問題應(yīng)當(dāng)班及時(shí)處理，需移交下一班時(shí)，必須詳細(xì)交待設(shè)備運(yùn)行情況、故障及處理情況，防止無人管理失控。因未交接清楚而接班后，設(shè)備問題由接班人員負(fù)責(zé)。

6、操作人員對環(huán)保設(shè)備必須做到時(shí)常養(yǎng)護(hù)與定時(shí)保養(yǎng)相結(jié)合，嚴(yán)禁設(shè)備帶“病”運(yùn)行，并認(rèn)真做好相關(guān)養(yǎng)護(hù)記錄。

環(huán)境污染事故報(bào)告及處理制度

為了加強(qiáng)預(yù)防措施，確保環(huán)境安全，特制訂本制度。

1、礦山環(huán)境污染事故，系指企業(yè)生產(chǎn)過程中短時(shí)間內(nèi)造成未經(jīng)處理的大量粉塵、廢水、固體廢物或噪聲污染環(huán)境的事故。

2、企業(yè)設(shè)立由法定代表人為組長、環(huán)保礦長為副組長、環(huán)保職能部門和相關(guān)管理人員組成的環(huán)境污染事故應(yīng)急處理小組，并建立有效的通訊聯(lián)絡(luò)機(jī)制，確保環(huán)境污染應(yīng)急事件發(fā)生后能及時(shí)到場指揮和處理。

3、企業(yè)對全體職工進(jìn)行環(huán)境污染應(yīng)急事件處理的相關(guān)知識培訓(xùn)，熟悉應(yīng)急處置流程，提高應(yīng)急意識，遇亂不驚，冷靜處置。

4、發(fā)生環(huán)境污染事件，應(yīng)及時(shí)報(bào)告。發(fā)現(xiàn)礦山環(huán)境污染事件，當(dāng)事人應(yīng)立即報(bào)告企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)通知相關(guān)部門停止作業(yè)，關(guān)閉發(fā)生事故的環(huán)節(jié)和設(shè)備，全力優(yōu)先處理環(huán)境污染事故。企業(yè)環(huán)境污染事故

應(yīng)急處理小組立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)事故情況，落實(shí)相關(guān)措施，果斷截?cái)辔廴驹?，防止環(huán)境污染擴(kuò)大蔓延。

5、報(bào)告時(shí)限：發(fā)生環(huán)境污染事件4小時(shí)內(nèi)必須向轄區(qū)內(nèi)環(huán)保部門簡要報(bào)告污染事件情況，嚴(yán)重事件必須第一時(shí)間向環(huán)保部門報(bào)告，并取得環(huán)保部門支援和指導(dǎo)，防止環(huán)境污染的擴(kuò)散。8小時(shí)內(nèi)續(xù)報(bào)事件進(jìn)展情況。內(nèi)容包括：發(fā)生事故企業(yè)名稱、地點(diǎn)、時(shí)間、類別、事故經(jīng)過、處理情況及結(jié)果。

6、全體職工應(yīng)積極配合當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護(hù)部門的進(jìn)一步調(diào)查和處置。

7、事故調(diào)查必須查明事故原因，并從中吸取教訓(xùn)，制訂和落實(shí)防范措施，并追究事故責(zé)任人的責(zé)任，防止事故再次發(fā)生。

交接班制度

為確保工作連續(xù)性，認(rèn)真做好交接班工作，特制訂交接班制度。

1、交接人員必須認(rèn)真填寫交接班記錄簿（表）記錄，工作內(nèi)容與值班記錄必須相符，內(nèi)容真實(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。字跡工整無涂改，記錄內(nèi)容齊全不掉漏。

2、連續(xù)工作崗位交接班必須按規(guī)定提前10分鐘到崗，防止脫崗、斷崗。

3、實(shí)行現(xiàn)場簽字交接。對工作現(xiàn)場和可疑的狀況，要進(jìn)行確認(rèn)，必要時(shí)采取必要的措施并記錄，盡量避免口頭交接情況發(fā)生。

4、當(dāng)班出現(xiàn)的設(shè)備問題應(yīng)當(dāng)班及時(shí)處理，禁止拖拉、推托。確

需移交下一班時(shí)，必須詳細(xì)交待設(shè)備故障及處理情況，保證設(shè)備問題及時(shí)、有效得到解決。

5、實(shí)行接班責(zé)任制。對交接過程中的可疑狀況，交班人處理不及時(shí)或故意隱瞞故障情況的，接班人有權(quán)拒絕接班，由交班人處理完后再進(jìn)行交接。因未交接班、交接不清而接班后，默認(rèn)設(shè)備問題移交由接班人員負(fù)責(zé)。

第四篇：6S管理制度

寧波*******冶金有限公司

6S管理制度

文件編號：RG/QR-BG-029

受控狀態(tài)：

2011年5月1日發(fā)布 2011年5月1日實(shí)施

目錄

一、整 理......................................................................................1

二、整頓........................................................................................1

三、清掃........................................................................................2

四、清潔........................................................................................3

五、素養(yǎng)........................................................................................3

六、安全........................................................................................3

七、6S現(xiàn)場管理法的推行步驟.....................................................................3

八、6S現(xiàn)場管理法實(shí)施要點(diǎn).......................................................................5

九、6S現(xiàn)場管理法與其他管理活動(dòng)的關(guān)系...........................................................6

十、6S管理實(shí)施辦法.............................................................................6

（一）6S的檢查標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法.................................................................6（1）、6S檢查標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法（車間）........................................................6（2）、6S檢查標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法（辦公室）......................................................7（3）、6S檢查標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法（倉庫）........................................................8

（二）、6S的評比辦法.........................................................................9 附加說明........................................................................................9

寧波日港粉末冶金有限公司基本管理制度

起源于日本，6S即日文的整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SAFETY）這六個(gè)單詞，又被稱為“六常法則”或“六常法”。

6S起源于日本，通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物，營造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，是日式企業(yè)獨(dú)特的一種管理方法，其最終目的是提升人的品質(zhì)：

1、除馬虎之心，養(yǎng)成凡事認(rèn)真的習(xí)慣（認(rèn)認(rèn)真真地對待工作中的每一件“小事”）

2、遵守規(guī)定的習(xí)慣

3、自覺維護(hù)工作環(huán)境整潔明了的良好習(xí)慣

4、文明禮貌的習(xí)慣

一、整 理

1、整理定義

（1）、將工作場所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的；（2）、把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴(yán)格地區(qū)分開來；（3）、不必要的東西要盡快處理掉。

2、目的：

（1）、騰出空間，空間活用（2）、防止誤用、誤送（3）、塑造清爽的工作場所

3、生產(chǎn)過程中經(jīng)常有一些殘馀物料、待修品、待返品、報(bào)廢品等滯留在現(xiàn)場，既占據(jù)了地方又阻礙生產(chǎn)，包括一些已無法使用的工夾具、量具、機(jī)器設(shè)備，如果不及時(shí)清除，會使現(xiàn)場變得凌亂。生產(chǎn)現(xiàn)場擺放不要的物品是一種浪費(fèi)：

（1）、即使寬敞的工作場所，將俞變窄小。

（2）、棚架、櫥柜等被雜物占據(jù)而減少使用價(jià)值。

（3）、增加了尋找工具、零件等物品的困難，浪費(fèi)時(shí)間。（4）、物品雜亂無章的擺放，增加盤點(diǎn)的困難，成本核算失準(zhǔn)

4、注意點(diǎn)：

要有決心，不必要的物品應(yīng)斷然地加以處置。

5、實(shí)施要領(lǐng)：

（1）、自己的工作場所(范圍)全面檢查,包括看得到和看不到的（2）、制定「要」和「不要」的判別基準(zhǔn)（3）、將不要物品清除出工作場所

（4）、對需要的物品調(diào)查使用頻度,決定日常用量及放置位置（5）制訂廢棄物處理方法

6、每日自我檢查

二、整頓

1、整頓定義：

（1）、對整理之后留在現(xiàn)場的必要的物品分門別類放置，排列整齊。（2）、明確數(shù)量，并進(jìn)行有效地標(biāo)識。

2、目的：

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（1）、工作場所一目了然（2）、整整齊齊的工作環(huán)境（3）、消除找尋物品的時(shí)間（4）、消除過多的積壓物品

3、注意點(diǎn)：

這是提高效率的基礎(chǔ)。

4、實(shí)施要領(lǐng)：

（1）、前一步驟整理的工作要落實(shí)（2）、流程布置,確定放置場所（3）、規(guī)定放置方法、明確數(shù)量（4）、劃線定位

（5）、場所、物品標(biāo)識

5、整頓的“3要素”：場所、方法、標(biāo)識

1物品的放置場所原則上要100%設(shè)定； ○2物品的保管要 定點(diǎn)、定容、定（1）、放置場所 :○3生產(chǎn)線附近只能放真正需要的物品 量； ○1易??；○2不超出所規(guī)定的范圍 ○3在放置方法上多下工夫（2）、放置方法 ：○1放置場所和物品原則上一對一表示 ；○2現(xiàn)物的表示和放置場所的表示 ；（3）、標(biāo)識方法 :○3某些表示方法全公司要統(tǒng)一 ；○4在表示方法上多下工夫 ○

6、整頓的“3定”原則：定點(diǎn)、定容、定量（1）、定點(diǎn)：放在哪里合適（2）、定容：用什么容器、顏色（3）、定量：規(guī)定合適的數(shù)量

三、清掃

1、清掃定義：

（1）、將工作場所清掃干凈。

（2）、保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境。

2、目的：

（1）、消除贓污，保持職場內(nèi)干干凈凈、明明亮亮（2）、穩(wěn)定品質(zhì)（3）、減少工業(yè)傷害

3、注意點(diǎn)：（1）|責(zé)任化（2）|制度化

4、實(shí)施要領(lǐng)：

（1）、建立清掃責(zé)任區(qū)(室內(nèi)、外)（2）、執(zhí)行例行掃除，清理臟污（3）、調(diào)查污染源,予以杜絕或隔離（4）、建立清掃基準(zhǔn),作為規(guī)范

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四、清潔

1、清潔定義

將上面的3S實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持結(jié)果。

2、目的： 維持上面3S的成果

3、注意點(diǎn)： 制度化，定期檢查。

4、實(shí)施要領(lǐng)：

（1）、落實(shí)前面3S工作（2）、制訂考評方法

（3）、制訂獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行

（4）、高階主管經(jīng)常帶頭巡查，以表重視

五、素養(yǎng)

1、素養(yǎng)定義

通過晨會等手段，提高全員文明禮貌水準(zhǔn)。培養(yǎng)每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事。開展5S容易，但長時(shí)間的維持必須靠素養(yǎng)的提升。

2、目的：

（1）、培養(yǎng)具有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工（2）、提高員工文明禮貌水準(zhǔn)（3）、營造團(tuán)體精神

3、注意點(diǎn)： 長期堅(jiān)持，才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

4、實(shí)施要領(lǐng)：

（1）、制訂服裝、儀容、識別證標(biāo)準(zhǔn)（2）、制訂共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定（3）、制訂禮儀守則

（4）、教育訓(xùn)練（新進(jìn)人員強(qiáng)化5S教育、實(shí)踐（5）、推動(dòng)各種精神提升活動(dòng)（晨會、禮貌運(yùn)動(dòng)等）

六、安全

1、定義：指企業(yè)在產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，能夠在工作狀態(tài)、行為、設(shè)備及管理等一系列活動(dòng)中給員工帶來即安全又舒適的工作環(huán)境。

2、目的

（1）、發(fā)現(xiàn)安全隱患并予以及時(shí)消除（2）、爭取有效預(yù)防措施

3、注意點(diǎn)：前面“5S”的實(shí)施的前提

4、實(shí)施要領(lǐng)

（1）、采取系統(tǒng)的措施保證人員、場地、物品等安全

（2）、系統(tǒng)的建立防傷病、防污、防火、防水、防盜、防損等保安措施

七、6S現(xiàn)場管理法的推行步驟

掌握了6S現(xiàn)場管理法的基礎(chǔ)知識，尚不具備推行6S活動(dòng)的能力。因推行步驟、方法不當(dāng)導(dǎo)致事倍功半，甚至中途夭折的事例并不鮮見。因此，掌握正確的步驟、方法是非常重要的。

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1、步驟1：成立推行組織

（1）、推行委員會及推行辦公室成立（2）、組織職掌確定（3）、委員的主要工作（4）、編組及責(zé)任區(qū)劃分

建議由企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)出任6S活動(dòng)推行委員會主任職務(wù)，以視對此活動(dòng)之支持。具體安排上可由副主任負(fù)責(zé)活動(dòng)的全面推行。

2、步驟2:擬定推行方針及目標(biāo)（1）、方針制定：

推動(dòng)6S管理時(shí),制定方針做為導(dǎo)入之指導(dǎo)原則 1例一：推行6S管理、塑中集一流形象 ○2例二：告別昨日，挑戰(zhàn)自我，塑造日港新形象 ○3例三：于細(xì)微之處著手，塑造公司新形象 ○4例四：規(guī)范現(xiàn)場·現(xiàn)物、提升人的品質(zhì) ○方針的制定要結(jié)合企業(yè)具體情況，要有號召力。方針一旦制定，要廣為宣傳。（2）、目標(biāo)制定：

先予設(shè)定期望之目標(biāo),做為活動(dòng)努力之方向及便于活動(dòng)過程中之成果檢查 1例一：每個(gè)月各部門考核90分以上（因情況而定）○2例二：有來賓到廠參觀,不必事先臨時(shí)做準(zhǔn)備 ○目標(biāo)的制定也要同企業(yè)的具體情況相結(jié)合。

3、步驟3:擬定工作計(jì)劃及實(shí)施方法

（1）、擬定日程計(jì)劃做為推行及控制之依據(jù)（2）、收集資料及借鑒他廠做法

（3）、制定6S活動(dòng)實(shí)施辦法（4）、制定要與不要的物品區(qū)分方法

（5）、制定6S活動(dòng)評比的方法（6）、制定6S活動(dòng)獎(jiǎng)懲辦法

（7）、其他相關(guān)規(guī)定（5S時(shí)間等）

（8）、大的工作一定要有計(jì)劃，以便大家對整個(gè)過程有一個(gè)整體的了解。項(xiàng)目責(zé)任者清楚自己及其他擔(dān)當(dāng)者的工作是什么及何時(shí)要完成，相互配合造就一種團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)精神。

4、步驟4:教育

（1）、每個(gè)部門對全員進(jìn)行教育（2）、6S現(xiàn)場管理法的內(nèi)容及目的（3）、6S現(xiàn)場管理法的實(shí)施方法（4）、6S現(xiàn)場管理法的評比方法

（5）、新進(jìn)員工的6S現(xiàn)場管理法訓(xùn)練

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教育是非常重要，讓員工了解6S活動(dòng)能給工作及自己帶來好處從而主動(dòng)地去做，與被別人強(qiáng)迫著去做其效果是完全不同的。教育形式要多樣化，講課、放錄像、觀摩他廠案例或樣板區(qū)域、學(xué)習(xí)推行手冊等方式均可視情況加以使用。

5、步驟5:活動(dòng)前的宣傳造勢

（1）、6S活動(dòng)要全員重視、參與才能取得良好的效果（2）、最高主管發(fā)表宣言（晨會、內(nèi)部報(bào)刊等）（3）、海報(bào)、內(nèi)部報(bào)刊宣傳（4）、宣傳欄

6、步驟6: 實(shí)施

1方法說明會 ；○2道具準(zhǔn)備（1）、前期作業(yè)準(zhǔn)備：○（2）、工廠“洗澡”運(yùn)動(dòng)（全體上下徹底大掃除）

（3）、建立地面劃線及物品標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)

（4）、“3定”、“3要素”展開（5）、定點(diǎn)攝影

（6）、做成“6S日常確認(rèn)表”及實(shí)施（7）、紅牌作戰(zhàn)

7、步驟7:活動(dòng)評比辦法確定

（1）、加權(quán)系數(shù): 困難系數(shù)、人數(shù)系數(shù)、面積系數(shù)、教養(yǎng)系數(shù)（2）、考核評分法

8、步驟8:查核（1）、現(xiàn)場查核

（2）、6S問題點(diǎn)質(zhì)疑、解答

（3）、舉辦各種活動(dòng)及比賽（如征文活動(dòng)等）

9、步驟9:評比及獎(jiǎng)懲

依6S活動(dòng)競賽辦法進(jìn)行評比，公布成績)，實(shí)施獎(jiǎng)懲。

10、步驟10:檢討與修正

1QC手法；○2IE手法（1）、各責(zé)任部門依缺點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行改善，不斷提高?！穑?）、在6S活動(dòng)中，適當(dāng)?shù)膶?dǎo)入QC手法、IE手法是很有必要的，能使6S活動(dòng)推行得更加順利、更有成效。

11、步驟11:納入定期管理活動(dòng)中（1）、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的完善

（2）、實(shí)施各種6S現(xiàn)場管理法強(qiáng)化月活動(dòng) : 需要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是，企業(yè)因其背景、架構(gòu)、企業(yè)文化、人員素質(zhì)的不同，推行時(shí)可能會有各種不同的問題出現(xiàn)，推行辦要根據(jù)實(shí)施過程中所遇到的具體問題，采取可行的對策，才能取得滿意的效果。

八、6S現(xiàn)場管理法實(shí)施要點(diǎn)

1、整理：正確的價(jià)值意識---「使用價(jià)值」，而不是「原購買價(jià)值」

2、整頓：正確的方法---「“3要素”、“3定”」 + 整頓的技術(shù)

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3、清掃：責(zé)任化---明確崗位6S責(zé)任

4、清潔：制度化及考核---6S時(shí)間；稽查、競爭、獎(jiǎng)罰

5、素養(yǎng)：長期化---晨會、禮儀守則

九、6S現(xiàn)場管理法與其他管理活動(dòng)的關(guān)系 1、6S是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)，是TPM（全面生產(chǎn)管理）的前提，是TQM（全面品質(zhì)管理）的第一步，也是ISO9000有效推行的保證。2、6S現(xiàn)場管理法能夠營造一種“人人積極參與，事事遵守標(biāo)準(zhǔn)”的良好氛圍。有了這種氛圍，推行ISO、TQM、及TPM就更容易獲得員工的支持和配合，有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性，形成強(qiáng)大的推動(dòng)力。

3、實(shí)施ISO、TQM、TPM等活動(dòng)的效果是隱蔽的、長期性的，一時(shí)難以看到顯著的效果。而6S活動(dòng)的效果是立竿見影。如果在推行ISO、TQM、TPM等活動(dòng)的過程中導(dǎo)入6S，可以通過在短期內(nèi)獲得顯著效果來增強(qiáng)企業(yè)員工的信心。

4、6S是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)，6S水平的高低，代表著管理者對現(xiàn)場管理認(rèn)識的高低，這又決定了現(xiàn)場管理水平的高低，而現(xiàn)場管理水平的高低，制約著ISO、TPM、TQM活動(dòng)能否順利、有效地推行。通過6S活動(dòng)，從現(xiàn)場管理著手改進(jìn)企業(yè)“體質(zhì)”，則能起到事半功倍的效果。

十、6S管理實(shí)施辦法

1、目的

為了有效開展6S管理活動(dòng)，調(diào)動(dòng)全體員工參與與現(xiàn)場的改善的積極性和創(chuàng)造性，以及對現(xiàn)場實(shí)施6S管理的監(jiān)督，確?，F(xiàn)場6S能持之以恒的運(yùn)行。

2、適用范圍：公司所有人員

3、工作職責(zé)（1）、6S推動(dòng)小組負(fù)責(zé)本公司6S管理的培訓(xùn)教育、推進(jìn)、監(jiān)督、評定及獎(jiǎng)懲工作。（2）、各部門領(lǐng)導(dǎo)、車間主任及班組長負(fù)責(zé)本部門6S的管理工作。（3）、全體員工參與6S實(shí)施活動(dòng)。

4、工作程序

（一）6S的檢查標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法

（1）、6S檢查標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法（車間）

1地面標(biāo)識：地面通道沒有標(biāo)識，每處-1；地面通道標(biāo)識不明確，每處-1；地面涂層有人為損○壞，每外扣責(zé)任部門-1；

2工位器具：工位器具上有灰塵、油污、垃圾等，每個(gè)扣相關(guān)部門-1；工位器具上存放的零件○與工位器具不符合，每個(gè)-1；現(xiàn)場有工位器具損壞沒有及時(shí)報(bào)修（或負(fù)責(zé)修理部門沒及時(shí)給予修理），每個(gè)扣相應(yīng)責(zé)任部門-2；工位器具上存放的零件沒按存放要求存放，每個(gè)扣相應(yīng)責(zé)任部門-1；工位器具擺放亂，每處-1；

3零件：零件有工位器具不放，而直接放于地面，每個(gè)-2；非工位上的零件的檢驗(yàn)狀態(tài)無標(biāo)識，○每種-1；工位上的不合格件無明顯標(biāo)識，每處-2；生產(chǎn)車間現(xiàn)場的不合格件在3日內(nèi)沒有處理（若相關(guān)部門沒有及時(shí)辦理手續(xù)，則扣相關(guān)部門），每種-2；零件掉地上無人拾起，每處扣-3；

4工作角：班組園地內(nèi)的桌椅不清潔，每處-1；工作角內(nèi)物品擺放亂，每處-1；工作角內(nèi)的物○品損壞沒有及時(shí)修理，每件-2；班組園地使用的桌椅放于工作角之外的地方，每處-1；

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5目視板：班組無目視板，每少1塊-2；目視板表面臟（如灰塵、污垢、擦拭不干凈），每處○-2；目視板損壞，每塊-2；目視板牌面亂，塑料袋破損，未更換，每處

-1；目視板有欄目，但內(nèi)容空白，每處-2；目視板牌面過時(shí)和信息過時(shí)，每處-1；目視板未定置或未放于規(guī)定位置，每塊-1；

6工具箱：工具箱不清潔，每個(gè)-1；工具箱上或下放有雜物，每個(gè)-1；工具箱內(nèi)沒有物品清單○或物單不符，每個(gè)-1；箱中物品擺亂，取用不便，每個(gè)-1；工具箱損壞沒有及時(shí)修理，每個(gè)-2；

7廠房內(nèi)空間：窗臺、窗戶玻璃臟（灰塵、蛛網(wǎng)等），每處-1；廠房墻壁、立柱上有亂貼、亂○畫或陳舊標(biāo)語痕跡，每處-2；廠房四壁有積灰，每處-1；廠房內(nèi)有漏雨或滲水（沒及時(shí)報(bào)修扣專業(yè)廠，相關(guān)部門未及時(shí)處理，扣相關(guān)部門），每處-3；廠房內(nèi)物流通道、安全通道上有阻塞物，每處-2；

8現(xiàn)場區(qū)劃：定置線內(nèi)無定置物，每處-1；現(xiàn)在沒有設(shè)置不同狀態(tài)件存放區(qū)域或區(qū)域無標(biāo)識、○標(biāo)識不明確，每處-2；現(xiàn)場存放的件與區(qū)域標(biāo)識不一致，每處-2；

9垃圾及清運(yùn)：工位上的包裝垃圾沒有放于指定的垃圾箱，每處-1；垃圾箱（桶）內(nèi)垃圾外溢，○每處-2；垃圾箱沒有放于規(guī)定的位置-1；工業(yè)垃圾和生活垃圾混放的，每處-1；

10工藝文件：有過期的或者不必要的文件，每件-2；文件沒有按規(guī)定的位置擺放，每件-1；文○件擺放混亂、不整齊的，每處-1；文件不清潔，有灰塵、臟污的，每件-1；文件撕裂和損壞的，每件-2；

11設(shè)備：設(shè)備有損壞或松動(dòng)的且沒有及時(shí)維修的，每處-2；設(shè)備沒有按規(guī)定位置存放的，每-1；○設(shè)備污臟，每件-1；設(shè)備上放有雜物，每件-1；

12工作臺：工作臺不清潔，有積塵、油污的，每張-1；工作臺沒按規(guī)定位置擺放的，每張-1；○工作臺上物品擺放混亂，每張-1；工作臺上放有雜物，每張-1

13工裝：工裝的使用和保存方法不正確的，每件-1；工裝沒有放在指定的位置，每件-1； ○工裝不清潔或有臟痕的，每件-1；工裝有損壞沒有及時(shí)修理的，每件-2；工裝上放有雜物，每件-1；

14照明：照明設(shè)備污臟，每處-1；照明設(shè)備損壞沒有及時(shí)修理（根據(jù)具體扣相應(yīng)責(zé)任單位），○每處-2；

15水電氣等各種線管：使用過程中，有污臟的，每處-1；有跑、冒、滴、漏等損壞或連接松動(dòng)○的，每處-2；

16生活衛(wèi)生設(shè)施：衛(wèi)生間不清潔、有異味，每處-1；洗手池不清潔、有異味、污垢等，每處-1；○衛(wèi)生間內(nèi)有雜物，每處-1；清潔用具沒有放于指定的位置，每處-2；

17人員素養(yǎng)：員工現(xiàn)場打鬧，舉止不文明的，吸煙的，每人次-2；員工說臟話，語言不文明，○每人次-1；違反工藝，野蠻操作的，每人次-3；沒有按規(guī)定佩戴勞保用品的，每人次-1；

（2）、6S檢查標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法（辦公室）

1辦公室：辦公室無有標(biāo)識，每處-2；有非必需品，每件-3； ○2辦公桌：文件、資料放置凌亂，并正確放在文件框內(nèi)，每件-3；文件夾上必有標(biāo)識，并正確○放在文件框內(nèi)，每件-5；抽屜內(nèi)物品擺放雜亂，每次-3；私人物品應(yīng)分開、整齊擺放一處，每-3 3臺下、地面：除清潔用具處不得放置任何物品，每處-3；地面保持干凈，無垃圾、無污跡及○紙屑等，每處-3；垃圾筒內(nèi)垃圾及時(shí)清理，每次-3；

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4辦公椅：辦公椅、辦公桌應(yīng)保持干凈、無污跡、灰塵，每處-3；人離開辦公桌后，辦公椅應(yīng)○推到桌下，且應(yīng)緊挨辦公桌平行放置，每次-3；椅背上不允許擺放衣服和其它物品，每次-3； 5文件柜：應(yīng)保持柜面干凈、無灰塵，每次-3；柜外應(yīng)有標(biāo)識，每處-3；柜內(nèi)文件（或物品）○擺放整齊，并分類擺放，每處-3；柜內(nèi)不得擺放非必需品，每件-3；文件夾上要標(biāo)識，每件-3；

6人員素質(zhì)：按規(guī)定穿工作服，佩帶員工證，每人-5；工作服扣子必須全部扣上，掉了必須補(bǔ)○上并保持干凈，每人-3；工作態(tài)度要良好，每次-4；不亂扔煙頭、果皮，不隨地吐痰，每個(gè)-3；

7門、窗等：保持門、窗干凈、無灰塵、無蜘蛛網(wǎng)，每處-3；人走后（或無人時(shí)）應(yīng)關(guān)閉門、○窗，每次-5；

8電腦、復(fù)印機(jī)等：應(yīng)保持干凈，無灰塵、無污跡，每次-3；電腦線應(yīng)整齊，不得凌亂，每次○-3 9電話，傳真等：應(yīng)保持干凈，電話線不得凌亂，每次-3； ○10其它電器：無人時(shí)須關(guān)閉電源，每次-5；飲水機(jī)保持干凈，每次-3；壞了及時(shí)維修（或申報(bào)○維修），每次-5；

（3）、6S檢查標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法（倉庫）1地面標(biāo)識:地面通道沒有標(biāo)識，○每處-2；地面通道標(biāo)識不明確，每處-1；地面涂層有人為損壞，每外扣責(zé)任部門-2 2工位器具：工位器具上有灰塵、油污、垃圾等，每個(gè)扣相關(guān)部門-2；工位器具上存放的零件○與工位器具不符合，每個(gè)-2；現(xiàn)場有工位器具損壞沒有及時(shí)報(bào)修（或負(fù)責(zé)修理部門沒及時(shí)給予修理），每個(gè)扣相應(yīng)責(zé)任部門-2；工位器具上存放的零件沒按存放要求存放，每個(gè)扣相應(yīng)責(zé)任部門-2；工位器具擺放亂，每處-2；

3物資：物資沒有按規(guī)定定置擺放，每處-2；不合格物資無明顯標(biāo)識，每處-1；物資沒有標(biāo)識○或標(biāo)識不明確，每處-2；物資擺放混亂，每處-2；物資沒有擺放在規(guī)定的架、箱、柜等專用器具上每件-2；

4工作角：倉庫園地內(nèi)的桌椅不清潔，每處-1；工作角內(nèi)物品擺放亂，每處-2；工作角內(nèi)的物○品損壞沒有及時(shí)修理，每件-2；倉庫園地使用的桌椅放于工作角之外的地方，每處-1；

5目視板：倉庫無目視板，每少1塊-2；目視板表面臟（如灰塵、污垢、擦拭不干凈），每處○-2；目視板損壞，每塊-2；目視板牌面亂，塑料袋破損，未更換，每處-2；目視板有欄目，但內(nèi)容空白，每處-2；目視板牌面過時(shí)和信息過時(shí)，每處-2；目視板未定置或未放于規(guī)定位置，每塊-2；

6廠房內(nèi)：空間、窗臺、窗戶玻璃臟（灰塵、蛛網(wǎng)等），每處-2；廠房墻壁、立柱上有亂貼、○亂畫或陳舊標(biāo)語痕跡，每處-2；廠房四壁有積灰，每處-2；廠房內(nèi)有漏雨或滲水（沒及時(shí)報(bào)修扣專業(yè)廠，相關(guān)部門未及時(shí)處理，扣相關(guān)部門），每處-2；廠房內(nèi)物流通道、安全通道上有阻塞物，每處-2；

7現(xiàn)場區(qū)劃：定置線內(nèi)無定置物，每處-1；現(xiàn)在沒有設(shè)置不同狀態(tài)件存放區(qū)域或區(qū)域無標(biāo)識、○標(biāo)識不明確，每處-2；現(xiàn)場存放的件與區(qū)域標(biāo)識不一致，每處-2；

8垃圾及清運(yùn)：工位上的包裝垃圾沒有放于指定的垃圾箱，每處-1；垃圾箱（桶）內(nèi)垃圾外溢，○每處-2；垃圾箱沒有放于規(guī)定的位置-1；工業(yè)垃圾和生活垃圾混放的，每處-2；

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9文件資料：有過期的或者不必要的文件和資料，每件-2；文件和資料沒有按規(guī)定的位置擺放，○每件-2；文件和資料擺放混亂、不整齊的，每處-1；文件和資料不清潔，有灰塵、臟污的，每件-2；文件和資料撕裂和損壞的，每件-2；

10工作臺：工作臺不清潔，有積塵、油污的，每張-2；工作臺沒按規(guī)定位置擺放的，每張-2；○工作臺上物品擺放混亂，每張-1；工作臺上放有雜物，每張-1；

11照明：照明設(shè)備污臟，每處-1；照明設(shè)備損壞沒有及時(shí)修理（根據(jù)具體扣相應(yīng)責(zé)任單位），○每處-2；

12水電氣等各種線管：使用過程中，有污臟的，每處-2；有跑、冒、滴、漏等損壞或連接松動(dòng)○的，每處-2；

13生活衛(wèi)生設(shè)施：衛(wèi)生間不清潔、有異味，每處-2；洗手池不清潔、有異味、污垢等，每處-2；○衛(wèi)生間內(nèi)有雜物，每處-1；清潔用具沒有放于指定的位置，每處-2；

14人員素養(yǎng)：員工現(xiàn)場打鬧，舉止不文明的，吸煙的，每人次-2；員工說臟話，語言不文明，○每人次-2；違反工藝，野蠻操作的，每人次-2；

（二）、6S的評比辦法

16S推動(dòng)小組定期或不定期到現(xiàn)場進(jìn)行巡查，并按6S檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。6S推動(dòng)小組主任委○員將檢查記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并將成績在公司公告欄上進(jìn)行公布成績的好壞以相應(yīng)的顏色標(biāo)識表示：90分以上、☆；80～89分、△；70～79分、○；70分以下、X；

2評比以月度為單位進(jìn)行，取第一名，授予“本月度6S最佳單位”錦旗和發(fā)放獎(jiǎng)金50元，最○后一名發(fā)給“本月度6S最差部門”警示旗和罰款50元。

3錦旗、獎(jiǎng)金和警示旗于每月度現(xiàn)場改善成果發(fā)布會上頒發(fā)，所頒錦旗和警示旗于下次現(xiàn)場改○善成果發(fā)布會前收回，所頒發(fā)錦旗和警示旗必須懸掛于指定位置。

4成績均未達(dá)到80分時(shí)，不頒發(fā)第一名錦旗，成績均超過80分以上，不發(fā)最后一名警示旗。○5頒發(fā)的獎(jiǎng)金作為部門基金，○用作部門文化建設(shè)或公共活動(dòng)基金，嚴(yán)禁將獎(jiǎng)金平分下發(fā)和私分。

附加說明：

1、本制度由辦公室提出、歸口；

2、本制度審批人：

第五篇：6S管理制度

6S檢查管理制度 6S實(shí)施方針及目標(biāo) 1.16S推行方針：

“于細(xì)微之處著手，塑造新地新形象”；絕對不可以“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”。1.2 6S目標(biāo)：

（1）養(yǎng)成良好的習(xí)慣，每次下班前5分鐘做好6S工作。（2）每月各部門考核均在70分以上。（3）有來賓到廠參觀,不必事先臨時(shí)做準(zhǔn)備。2.1 委員會成員： 3 6S管理方法

3.1公司總經(jīng)理及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)每月對全公司6S工作進(jìn)行一次全面檢查，考核小組每月對6S檢查兩次。

3.2各部門根據(jù)生產(chǎn)區(qū)域制定出責(zé)任區(qū)分布圖，根據(jù)分布圖定人、定職、定責(zé)，將6S工作落實(shí)到每個(gè)責(zé)任人。

3.3根據(jù)[要]與[不要]的物品區(qū)分方法以及“三原則”（具體內(nèi)容見附表），做好現(xiàn)場6S工作。

3.3各事業(yè)部指定一個(gè)6S推行員進(jìn)行監(jiān)督整改，各執(zhí)行干事為6S工作第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)具體實(shí)施。

3.4 6S活動(dòng)評比的方法：6S檢查小組每月檢查三次，每次檢查完在三天內(nèi)公布結(jié)果，每月匯總、評比、打分。80分為滿分，不可以打滿分。每天晚上辦公樓值班，檢查一遍。4 6S管理機(jī)制

4.1各部門制定責(zé)任區(qū)分布圖，公司領(lǐng)導(dǎo)每月對全公司6S工作進(jìn)行一次全面檢查，考核小組每月對6S檢查兩次。

4.2各事業(yè)部指定一個(gè)6S推行員負(fù)責(zé)本事業(yè)部6S問題點(diǎn)的整改跟蹤。各部門[要]與[不要]的物品區(qū)分方法，由各部門內(nèi)部自行負(fù)責(zé)制訂。4.3人事行政部匯總6S檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，每月三次，并完成6S檢查匯總表。每次匯總完后將問題點(diǎn)公布給各事業(yè)部6S推行員。

4.4事業(yè)部6S推行員跟催各部門執(zhí)行干事整改，3日內(nèi)反饋整改周期給人事行政部，并及時(shí)對6S檢查匯總表上的問題點(diǎn)進(jìn)行整改與提高。

4.5整改完成情況由辦公室執(zhí)行干事在下次6S檢查時(shí)進(jìn)行檢查核對。4.6要求所有問題點(diǎn)必須在反饋的整改期限內(nèi)整改完成，未及時(shí)整改的或改善效果不佳的問題將在下次6S檢查匯總中雙倍扣分或給予一定的處罰。

4.7 各部門如有在短期時(shí)間內(nèi)無法改善的問題點(diǎn)可書面提出經(jīng)部門主要負(fù)責(zé)人 審批后交人事行政部，但各責(zé)任部門必須在規(guī)定的期限內(nèi)完成改善，決不可將一些本可改善的問題故意隱瞞，如經(jīng)查實(shí)則將此問題雙倍扣分。

4.8 及時(shí)有效獎(jiǎng)懲機(jī)制每月底將對各部門在本月的6S檢查結(jié)果作一次總評，及時(shí)交納各6S檢查員、部門要嚴(yán)格按相關(guān)流程及要求執(zhí)行。

4.96S活動(dòng)獎(jiǎng)懲：6S檢查結(jié)果直接導(dǎo)入KPI考核體系中，將直接影響到當(dāng)月考核得分。

? 廠區(qū)現(xiàn)場：各事業(yè)部每月評比結(jié)果將在本月KPI考核上體現(xiàn)； ? 宿舍現(xiàn)場：每月評比結(jié)果，宿舍第一名：該宿舍人員每人獎(jiǎng)勵(lì)20元；宿舍最后一名：該宿舍人員每人扣除20元。

4.10 為了找到差距及不足，收集資料不斷改善及參觀他廠，使6S工作日臻完善。5流程表單目錄 《6S檢查記錄表》 6本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行 本制度由人事行政部負(fù)責(zé)解釋和修訂