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      骨干教師培訓(xùn)材料

      時(shí)間:2019-05-14 02:15:15下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:骨干教師培訓(xùn)材料

      課堂教學(xué)的追求之有效教學(xué)

      教學(xué)工作在學(xué)校各項(xiàng)工作中處于中心地位,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存和發(fā)展的生命線,隨著教育改革的不斷深入,隨著素質(zhì)教育再次提到一個(gè)高度,人們冷靜了,理智地認(rèn)識(shí)到:在教學(xué)實(shí)踐中,真正的教育變革應(yīng)該是發(fā)生在課堂里的,課堂教學(xué)應(yīng)該成為我們落實(shí)新課程所有理念和目標(biāo)的主渠道。駕馭這個(gè)主渠道的人——是教師。作為一名教師,特別是骨干教師我們首先要明確,時(shí)代需要什么樣的課堂教學(xué)。

      在新課程改革背景下,課堂教學(xué)應(yīng)該有以下三種追求:有效教學(xué)、高效教學(xué)、魅力教學(xué)。

      一、有效教學(xué)

      課堂教學(xué)的第一追求應(yīng)該是“有效的”。這應(yīng)該是我們對(duì)課堂教學(xué)的一個(gè)基本期望和底線要求,如果不能保證這個(gè)底線,那么我們的課堂教學(xué)就應(yīng)該被視為是失敗的,甚至是對(duì)學(xué)生的一種傷害。因?yàn)椤盁o效教學(xué)”和“低效教學(xué)”只能是對(duì)學(xué)生生命的一種浪費(fèi)。我們都有同感,認(rèn)真準(zhǔn)備一節(jié)內(nèi)容充實(shí)、容量恰倒好處、師生產(chǎn)生共鳴的課,課后我們自己都有一種難以抑制的沖動(dòng)和幸福感,現(xiàn)在一個(gè)學(xué)期下來我們的這種課占自己的課堂教學(xué)的比例有多大?

      有時(shí)在我們的教師中存在一種模糊的認(rèn)識(shí),一提課程改革就抱怨新教材怎么樣,一提課堂教學(xué)的改革就認(rèn)為是轟轟烈烈的一種花架子,這是不對(duì)的。新教材使用上不可否認(rèn)的有使用起來不舒服的地方,但確實(shí)給了廣大教師廣闊的施展才華的空間。針對(duì)新的要求課堂教學(xué)的改革就事在必行。課堂教學(xué)改革改什么?一種教學(xué)理念,代替另一種教學(xué)理念,一種教學(xué)模式,代替另一種教學(xué)模式,一種教學(xué)方式,代替另一種教學(xué)方式,一種教學(xué)行為,代替另一種教學(xué)行為。那種把推進(jìn)新課程與教學(xué)效果,教學(xué)效率相對(duì)立起來的觀念,我覺得是不符合辨證法的。

      我們都知道學(xué)生在校園里的大部分時(shí)間是在“課”上度過的,我們的教育目標(biāo)和教學(xué)任務(wù)也主要是在這短短的45分鐘之內(nèi)完成的。因而,課堂學(xué)習(xí)是學(xué)生主要的校園生活方式,“課”是莘莘學(xué)子舒展青春、升華生命的主要過程和載體。這一節(jié)一節(jié)的“課”構(gòu)成了學(xué)生成長、成材、成功的人生歷程;構(gòu)成了學(xué)生探索、感悟、升華的生命旅途。學(xué)生一學(xué)期在學(xué)校的學(xué)習(xí)時(shí)間也是有那么二十周左右(含節(jié)、假日、考試、活動(dòng))具體則每一個(gè)學(xué)科時(shí)間要少了。斷然如此,我們不能夠無視“課”的效果和效率,我們的生命與學(xué)生同樣在校園內(nèi)、辦公室內(nèi)、課堂上度過,我們還能夠在課堂上無視學(xué)生以及我們自己生命存在,無視學(xué)以及我們自己人生體悟、人格的磨練、能力的生成、知識(shí)的掌握嗎?我們?cè)趺催€會(huì)沒有充分準(zhǔn)備地走進(jìn)課堂去蔑視自己的人格,去浪費(fèi)學(xué)生的生命呢?實(shí)施新課程以來,我們的教育目標(biāo)和教學(xué)內(nèi)容被提到了一個(gè)空前的廣度和高度,“知識(shí)和技能、過程和方法、情感態(tài)度和價(jià)值觀”,這三維目標(biāo)的提出,并不是降低了教學(xué)要求,放松了質(zhì)量期望,而恰恰是進(jìn)一步豐富了教學(xué)目標(biāo),提高了質(zhì)量要求。這些目標(biāo)和任務(wù),在具體而又?jǐn)?shù)量有限的課堂教學(xué)時(shí)間內(nèi)去貫徹和落實(shí)。所以我們?cè)凇罢n”中必須考慮課堂教學(xué)效率觀念和課堂教學(xué)的效果。僅舉司空見慣的一種教學(xué)行為:在日常的教學(xué)中,我們常見到很長的一個(gè)問題,學(xué)生在等著教師一點(diǎn)一點(diǎn)的往黑板上抄,每看到這種情況,我都心痛,每一秒鐘那都是學(xué)生的生命;我們?cè)谡n前應(yīng)該做好必要的準(zhǔn)備。

      我們強(qiáng)調(diào)有效教學(xué),就是要進(jìn)一步增強(qiáng)教師的責(zé)任感,增強(qiáng)教師課堂教學(xué)的時(shí)間意識(shí)和生命意識(shí),以避免課堂教學(xué)中出現(xiàn)的“低效”和“無效”等有悖于我們的教育要求和教學(xué)規(guī)律的行為和做法,進(jìn)而能夠促進(jìn)學(xué)生的各個(gè)方面卻有所 發(fā)展和進(jìn)步,保證使我們的學(xué)生在45分鐘的課堂上有一定的提高和收益。使家長、學(xué)生不在因?yàn)槲覀兊恼n堂教學(xué)向?qū)W校提出疑義,使我們不在尷尬,幫我們每個(gè)人都能成為信得過的、稱職的教師。課堂教學(xué)的追求之高效教學(xué)

      “有效教學(xué)”僅僅是我們課堂教學(xué)的一個(gè)底線要求,僅僅是一個(gè)最基本的要求。如果僅僅停留在這個(gè)層面上,那是比較粗淺的。課堂教學(xué)還應(yīng)該有更高的追求____“高效教學(xué)”?!案咝Ы虒W(xué)”應(yīng)該成為廣大教師日常的一種切實(shí)行動(dòng)和不懈追求。

      所謂“高效教學(xué)”,就是要最大程度地發(fā)揮課堂教學(xué)的功能和作用,在單位時(shí)間內(nèi),即在課堂45分鐘內(nèi)要最大限度、最完美地完成教學(xué)任務(wù),達(dá)成育人目標(biāo),在課堂有限的教學(xué)時(shí)間內(nèi)最完美地實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)的三維目標(biāo)的整合,以求得課堂教學(xué)的最大效益。我們平時(shí)常提“輕負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量、向課堂教學(xué)要效益”,就是“高效教學(xué)”這種課堂教學(xué)觀念的折射和反映。

      但是“高效教學(xué)”不應(yīng)該僅僅是提高知識(shí)的傳授、技能的增進(jìn),而且還應(yīng)該包括“情感、態(tài)度和價(jià)值觀”等方面的要求。其顯性標(biāo)志應(yīng)該是:課堂教學(xué)既要有課程內(nèi)容選擇上的廣度和深度,還要有課程實(shí)施安排上的密度和適度,更要有課程組織落實(shí)上的力度和效度。

      教師的課堂教學(xué)力求從身邊感受得到的事、物開始。我認(rèn)為每一門學(xué)科都可以找到一種孩子們喜歡的學(xué)習(xí)方式,每一個(gè)課堂都可以創(chuàng)造出精彩,只有教師有自由發(fā)展的空間,學(xué)生才能夠自主地“呼吸”,要想培養(yǎng)具有獨(dú)立人格的學(xué)生,首先要塑造具有獨(dú)立精神具有建樹的教師。高效教學(xué)的課堂應(yīng)做到信息量大、思維含量高、情感培育要真正觸及人格與靈魂。新課程改革的主旨思想、一些教材其實(shí)給我們教學(xué)提供了發(fā)展的空間,我們要理解、認(rèn)識(shí)、駕御它。課堂教學(xué)的追求之魅力教學(xué)

      我們的教學(xué)一定要做到“求真務(wù)實(shí)”。所謂“求真”,就是要求教育教學(xué)規(guī)律之真,所謂“務(wù)實(shí)”,就是要?jiǎng)?wù)教育教學(xué)成效之果。有人曾說:“不管黑貓白貓抓住耗子就是好貓”,要辨證的看,不注重過程只看最后的果,對(duì)教育來說似是不適合的,從學(xué)校的工作來說,要重視過程,要預(yù)見和爭(zhēng)取最好的成果。我們剛才提過,“有效教學(xué)”是課堂教學(xué)的一個(gè)底線要求,那“高效教學(xué)”應(yīng)該成為廣大教師教育理念和現(xiàn)實(shí)追求。我們還主張,我們的教學(xué)還應(yīng)該做到“與時(shí)俱進(jìn)”,就是指在課堂教學(xué)上,我們要不斷自我拋棄,勇于開拓創(chuàng)新。所以,除“有效教學(xué)”和“高效教學(xué)”外,課堂教學(xué)的再高一個(gè)境界應(yīng)該是“魅力教學(xué)”。什么樣的課才算一堂好課?應(yīng)有三個(gè)一級(jí)指標(biāo):真誠、深刻和豐富。

      所謂“真誠”,意味著師生之間坦誠率直,彼此都盡情地表露瞬間的感情和態(tài)度;意味著教師的一言一行都是出自內(nèi)心真實(shí)的感受,所表達(dá)的一切都是從心靈深處流溢出來,沒有矯揉造作、故作姿態(tài),沒有“為賦新詞強(qiáng)說愁”的無奈與空洞,有著自然、真切與和諧之美。師生之間這種以誠相待,彼此不斷地進(jìn)行多方面、深層次的溝通和交流,是建立良好師生關(guān)系的基礎(chǔ),從而也是使教學(xué)生機(jī)勃勃地開展的前提。只有充滿真誠教學(xué),才能給人以溫暖的感覺,才能有感染力和親和力。

      所謂“深刻”,意味著能夠給予學(xué)生匠心獨(dú)運(yùn)之感,能夠喚起學(xué)生的驚異感和想像力,能夠使學(xué)生茅塞頓開。當(dāng)然,所謂“深刻”,總是相對(duì)的。這首先需要教師對(duì)教學(xué)對(duì)象有充分的了解,設(shè)定的教學(xué)目標(biāo)是學(xué)生通過努力可以達(dá)到的,引導(dǎo)學(xué)生探索和思考的問題是處于學(xué)生的“最近發(fā)展區(qū)”的。

      而所謂“豐富”,就是能夠讓學(xué)生的心靈蕩漾在博大、溫暖、充實(shí)的精神氛圍之 中,對(duì)問題理解的多元與徹底,言說的厚重和表達(dá)的多樣。

      “魅力教學(xué)”一定是“有效教學(xué)”、是“高效教學(xué)”,而且它不僅僅是從效率和效果層面上值得肯定的課堂教學(xué),還應(yīng)該有“人格”、“個(gè)性”、“藝術(shù)”、“科學(xué)”、“創(chuàng)新”、“發(fā)展”等方面的追求和體驗(yàn)。

      要求實(shí)現(xiàn)“魅力教學(xué)”,要學(xué)習(xí)、要?jiǎng)?chuàng)新、要拓寬課堂教學(xué)改革的視野,提升課堂教學(xué)改革的高度,推進(jìn)課堂教學(xué)改革的深度,構(gòu)建課堂教學(xué)改革機(jī)制,創(chuàng)建一種全新的課堂文化。教師的課堂要摸準(zhǔn)時(shí)代的脈搏,要有時(shí)代的氣息?!镑攘虒W(xué)”的魅力首先在于執(zhí)教者的“人格魅力”與“學(xué)識(shí)魅力”所產(chǎn)生的課堂凝聚力;“魅力教學(xué)”的魅力,其次在于課堂教學(xué)彰顯師生“個(gè)性魅力”所產(chǎn)生的課堂向心力。另外,“魅力教學(xué)”的魅力還在于課堂教學(xué)合乎學(xué)生認(rèn)識(shí)規(guī)律所產(chǎn)生的“科學(xué)魅力”,更在于能夠使師生得到共同進(jìn)步和提高的“發(fā)展魅力”。

      總之,“有效學(xué)習(xí)”、“高效學(xué)習(xí)”和“魅力教學(xué)”這三種課堂教學(xué)是一個(gè)漸次遞升的系列層次。我們廣大教師應(yīng)該自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、不斷實(shí)踐和反思,切實(shí)抓住、抓緊、抓好課堂45分鐘,在課堂教學(xué)中積極落實(shí)新課程的有關(guān)理念和精神,努力使自己的課堂教學(xué)不斷登堂入室漸至教學(xué)之佳境。

      理想的骨干教師:是一個(gè)心胸開闊、關(guān)注組內(nèi)教師的利益重于自己、以關(guān)注學(xué)校大發(fā)展為核心的有思想的人,通過他的努力能使青年教師迅速走向成熟;通過他的努力,中年教師可以不斷地消除“職業(yè)倦怠”煥發(fā)青春邁向?qū)<倚辛?。理想的骨干教師:要脫掉俗氣、洗去浮氣、除掉匠氣,要有厚積博發(fā)的底氣、愈挫彌堅(jiān)的勇氣、蓬勃向上的朝氣,不斷充實(shí)自我、升華自我、超越自我。理想的骨干教師:有諸多閃爍著金子般耀眼光芒的品質(zhì)。正是這些品質(zhì)推動(dòng)著學(xué)校不斷跨越向前,無往不勝。骨干教師在校本研修活動(dòng)中應(yīng)該做些什么

      其實(shí),這個(gè)答案很簡(jiǎn)單,那就是四個(gè)字-----“從我做起”,而如何做好這四個(gè)字,我個(gè)人理解要從四個(gè)方面:

      一、反思自己,做學(xué)習(xí)型教師。

      案例1:紀(jì)連海的故事 我們大家都是初中骨干教師,看電視的時(shí)間比較少,但央視有一個(gè)欄目大家想必還是知道的,那就是“百家講壇”。在百家講壇的眾多大家中有我們的一個(gè)同行—— 紀(jì)連海,他作為一名高中的歷史教師能夠登上央視給我們講課這本身說明什么?說明無論你處于什么樣的地位其實(shí)并不重要,重要的是看你在做什么?前不久,《中國教育報(bào)》刊登了一篇題為:紀(jì)連海:用“包袱”抖響歷史課堂的文章。文中講到了這樣一件事情:一次,紀(jì)連海上課發(fā)現(xiàn)有一名學(xué)生睡著了,當(dāng)時(shí)紀(jì)連海就想:“我為什么把學(xué)生給講睡著了?我怎樣才能不讓他睡覺?”帶著這些想法他進(jìn)行了認(rèn)真反思,認(rèn)為自己的講述不精彩,學(xué)生才聽的無味,由此他開始刻苦的學(xué)習(xí)。他學(xué)習(xí)評(píng)書的表述方法,學(xué)習(xí)評(píng)書抖包袱的手段,同時(shí)還挖掘能夠抖包袱的資源(深入細(xì)致進(jìn)行備課)等。就這樣他逐漸把歷史課上成了學(xué)生最喜歡的課,并由他的學(xué)生推薦到“百家講壇”給全國講課。這個(gè)案例就是告訴我們:當(dāng)自己在課堂中發(fā)生一些小事情時(shí),我要及時(shí)地抓住它,分析它,反思它,讓這些不經(jīng)意變成自己成長進(jìn)步的基石。

      二、關(guān)注自己的教學(xué)細(xì)節(jié),做一名研究性教師。

      我們的教師與名師到底區(qū)別在什么地方?其實(shí),我們的教師在教學(xué)技術(shù)方面不比名師差,即使不如別人我們也能通過學(xué)習(xí)來進(jìn)行提高,但有一點(diǎn)是我們比不 了的,那就是對(duì)教育真諦的理解,以及在這個(gè)基礎(chǔ)上對(duì)教材文本的把握上。我個(gè)人認(rèn)為這是我們與名師名家的最重要的區(qū)別。而這些區(qū)別具體到課堂中會(huì)體現(xiàn)在什么地方呢?——教學(xué)細(xì)節(jié)!

      案例3:語文課堂《愛蓮說》片斷

      (一)師:提出一個(gè)問題。生:部分學(xué)生舉手,等待教師點(diǎn)將回答。師:順手拉起身邊沒有舉手的學(xué)生讓其回答問題。生:小聲回答出正確答案。師:讓其座下。片斷

      (二)師:提出一個(gè)問題。生:部分學(xué)生舉手,等待教師點(diǎn)將回答。師:指定一名舉手的學(xué)生讓其回答問題。生:小聲回答出正確答案。師:讓其旁邊的學(xué)生對(duì)剛才同學(xué)的答案進(jìn)行重復(fù)。生:重復(fù)正確。師:表揚(yáng)并讓其坐下。這位老師認(rèn)為:讓沒有舉手的同學(xué)站起來回答問題,就是想告訴他,作為一名學(xué)生只要你走進(jìn)課堂就要承擔(dān)自己學(xué)習(xí)的責(zé)任!讓另外一名同學(xué)重復(fù)剛才同學(xué)的答案就是想告訴學(xué)生,在課堂上,不但老師的答案是對(duì)的,老師講的話重要,同學(xué)的答案,同學(xué)的話也同樣重要,要時(shí)刻養(yǎng)成注意傾聽的意識(shí)。多么精辟的見解呀,而這樣的理論就是這樣通過自己設(shè)計(jì)的教學(xué)細(xì)節(jié)來一一體現(xiàn)的。所以說,我們?cè)谟^看名家講課的時(shí)候一定要多想幾個(gè)為什么?仔細(xì)分析他活動(dòng)設(shè)計(jì)背后的意圖,這樣我們才不會(huì)被熱鬧的場(chǎng)面看花了眼,迷了向。

      三、眼睛向內(nèi),盡快提高自己的綜合素質(zhì)。

      有一句話講的很好:“如果你改變不了環(huán)境,那么你要適應(yīng)這個(gè)環(huán)境”。這話雖然有一些偏激,但也說明了一個(gè)道理,譬如我們想要漲工資,但如果社會(huì)的外部條件不夠,只有我們的想法是不可能實(shí)現(xiàn)的。所以,我們要眼睛向內(nèi)看,多關(guān)注我們自身,多想一下,我的素質(zhì)還有哪些需要提高。

      這里有五個(gè)方面的建議,分別是“讀”、“寫”、“聽”、“說”、“思”

      1、讀。讀什么書?怎樣讀?有人專門做過統(tǒng)計(jì),全球一年內(nèi)所產(chǎn)生的信息量能裝滿5個(gè) 美國國立圖書館,我無法知道一個(gè)美國國立圖書館具體的容量,但我想可能很大。這個(gè)統(tǒng)計(jì)告訴我們什么?它告訴我們面對(duì)現(xiàn)在信息爆炸的時(shí)代,面對(duì)紛亂的信息,我們要清楚現(xiàn)在自己最需要的信息是什么?這很重要。現(xiàn)在開展校本研修活動(dòng)好就好在有自己明確的主題,有自己明確的提高目標(biāo),這樣我們的讀書就應(yīng)首先選擇一些對(duì)自己研修活動(dòng)相關(guān)的書籍,然后再考慮其他。另外一個(gè)問題就是怎樣讀,我的看法是讀書要讀觀點(diǎn)。面對(duì)著作者的長篇大論,但有作者的明確的觀點(diǎn),如果我們沒有時(shí)間的話不妨可以試一下,這樣的確可以節(jié)省時(shí)間,并且能調(diào)動(dòng)我們的思考力。提高閱讀的效率。

      2、寫。我們整天與學(xué)生打交道,整天思考如何改進(jìn)自己的課堂教學(xué),那么我們?yōu)槭裁床患o(jì)錄一下自己的課堂教學(xué)呢?有教育專家講過:“如果一個(gè)老師堅(jiān)持寫10年的教育案例反思成不了名師的話,他將進(jìn)行教育保險(xiǎn)索賠”;“堅(jiān)持寫3年教學(xué)反思的教師一定能夠成為名師”,3、聽。聽教學(xué)方法,更要聽教育思想,教育理念。如聽魏書生的講座時(shí)我知道了自己應(yīng)守衛(wèi)平靜的心靈等等。

      4、說。這里說的首要條件:普通話。其次就是積累。

      5、思。提起這個(gè)“思“字,“我們要提倡人人過一種研究狀態(tài)下的生活”。多富有哲理性的一句話呀!這句話提示我們不光要學(xué)司馬光一樣一天要有三思,要時(shí)刻在一種思考狀態(tài)下生活,要時(shí)刻思考應(yīng)該思考的問題,琢磨應(yīng)該琢磨的問題,我想這可能是作為一名從事腦力勞動(dòng)者學(xué)習(xí)的最高境界吧。

      四、做一名信息技術(shù)環(huán)境下成長的新教師。

      網(wǎng)絡(luò)的確給我們的生活學(xué)習(xí)帶來了革命性的變化,并且還將繼續(xù)著它的神奇的變化。而我們教師如何在這信息化時(shí)代中不斷成長,不斷的發(fā)展自己的確需要我們大家認(rèn)真思考的問題。有的老師說,我們已經(jīng)會(huì)打字,會(huì)制作多媒體課件了還要我們?cè)鯓樱康拇_打字,做課件是老師必須掌握的教學(xué)技能,但我們還有 利用網(wǎng)絡(luò)幫助我們來快速提高自己的業(yè)務(wù)能力和水平,這是最重要的。我們不僅可以利用網(wǎng)絡(luò)來查找需要的學(xué)習(xí)材料,還可以利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行教學(xué)活動(dòng),在沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),有許多教師就是利用Blog在對(duì)學(xué)生進(jìn)行作業(yè)輔導(dǎo),甚至一些教學(xué)活動(dòng)。同時(shí)很多教師利用Blog撰寫自己的成長經(jīng)歷,發(fā)表自己的教育觀點(diǎn),很快成為優(yōu)秀的教師甚至是名師或名家。目前我市就有許多教師在我們的“教育信息網(wǎng)”中建立了自己的Blog紀(jì)錄自己的教學(xué)感悟,這就是一個(gè)很好的開始,這樣不僅通過網(wǎng)絡(luò)紀(jì)錄了自己成長的經(jīng)歷,還利用網(wǎng)絡(luò)結(jié)交了許多朋友,同大家一起學(xué)習(xí),一起探討,使網(wǎng)絡(luò)成為自己提高素質(zhì)的助推器。骨干教師應(yīng)在研修活動(dòng)中扮演的角色

      一、骨干教師應(yīng)成為研修活動(dòng)的引領(lǐng)者。

      要骨干教師在研修中引領(lǐng)什么?我想首先是幫助學(xué)校準(zhǔn)確選擇教師的研修主題。實(shí)踐表明,研修主題選擇的正確與否將直接關(guān)系到研修活動(dòng)后續(xù)進(jìn)行的效率和質(zhì)量。如果主題選擇過大就容易空洞無物。其次要幫助學(xué)校完善研修的制度建設(shè)。這里的制度是在研修活動(dòng)中哪些是老師必須讀的、哪些是老師必須寫的,對(duì)于不必要的形式東西我們要盡量建議組織者減少或去處,以減輕教師不必要的作業(yè)負(fù)擔(dān)。總的原則就是重效益,去形式。

      二、骨干教師應(yīng)成為研修活動(dòng)的執(zhí)行者。

      在研修主題和制度確定以后,我們要成為研修活動(dòng)的執(zhí)行者。目前,我們遇到的問題很多是教師研修的積極性。其實(shí)就是為了我們自己,為了讓自己的課堂教師更省力,讓自己的課堂教學(xué)讓學(xué)生喜歡,讓自己在上課時(shí)收獲成功和滿足的喜悅。因?yàn)槲覀兊难行藁顒?dòng)就是幫助自己來掃除課堂教學(xué)中的困難,提高教師水平的。所以從這個(gè)角度來講,我們應(yīng)該成為它的忠實(shí)執(zhí)行者。

      三、骨干教師應(yīng)成為研修成果的受益者。

      因?yàn)檠行拗黝}的選定、研修過程的實(shí)施都是我們骨干教師直接參與和帶領(lǐng)的,而研修的成果也理應(yīng)得到我們的分享。這里的成果不是弘篇巨著的理論文章,也不是費(fèi)盡心思發(fā)表報(bào)紙上的“豆腐塊”,而是給自己、該大家教學(xué)技術(shù)帶來的進(jìn)步和突破。對(duì)我們老師來講,這應(yīng)是最好也是最想得到的獎(jiǎng)勵(lì)了。因?yàn)?,沒有那個(gè)教師不想上好自己的課。當(dāng)我們收獲一點(diǎn)成功時(shí),要及時(shí)地進(jìn)行相互交 流,共同進(jìn)步,因?yàn)?,教學(xué)活動(dòng)不是一個(gè)單一的個(gè)體活動(dòng),它需要大家的協(xié)作和幫助,只要我們大家都在進(jìn)步,那么我們的教學(xué)生命才能充滿歡樂和幸福。

      新課程應(yīng)注意的三種不良傾向

      今天,新課程的浪潮澎湃而來,席卷著神州大地。我們廣大的青年教師,作為時(shí)代的弄潮兒,都積極投身到教學(xué)研究與改革中去,創(chuàng)新著、實(shí)踐著,推動(dòng)著課程改革向前發(fā)展。許許多多的新課例和好做法,以及上升為理論的教學(xué)教研論文,如雨后春筍般出現(xiàn)在人們面前,讓人目不暇接,煞是喜人。但是,在關(guān)注這一切并認(rèn)真學(xué)習(xí)的過程中,與新課程標(biāo)準(zhǔn)一對(duì)照,卻發(fā)現(xiàn)其中存在著一些與新課程標(biāo)準(zhǔn)看似一致卻在精神實(shí)質(zhì)上相背離的一些做法。

      一、“虛假的自主”

      新課程理念的一個(gè)重要內(nèi)涵,要尊重學(xué)生的個(gè)性,發(fā)揮學(xué)生的主體性。但是,在有的實(shí)踐中,某些課例或文章中,所反映出的自主學(xué)習(xí),對(duì)于大多數(shù)學(xué)生來說是虛假的。如有的課上,學(xué)生整堂課都是在教師的組織下進(jìn)行活動(dòng)。他們非?!懊β怠?地,興致勃勃地交流著、匯報(bào)著、表演著??而很難看見學(xué)生有時(shí)間進(jìn)行思考??此茖W(xué)生自主學(xué)習(xí),卻難有學(xué)生自主學(xué)習(xí)的實(shí)質(zhì)體現(xiàn)。我想,自 主學(xué)習(xí),應(yīng)該在于學(xué)生有充分的時(shí)間讀書,有足夠的空間思考,有較多的機(jī)會(huì)實(shí)踐。在這個(gè)前提之下,在面對(duì)相同學(xué)習(xí)內(nèi)容的情形時(shí),學(xué)生自主選擇學(xué)習(xí)的方式、學(xué)習(xí)的伙伴,以飽滿的情感來展開學(xué)習(xí)活動(dòng),從而將自主學(xué)習(xí)落實(shí)到實(shí)處,避免虛假的自主出現(xiàn)在課堂上。

      二、“無效的合作”

      現(xiàn)在課堂上,合作學(xué)習(xí)風(fēng)行,令人欣喜。但是,在與他人的交流中,或從一些教學(xué)經(jīng)驗(yàn)中,我和某些老師發(fā)現(xiàn),有些合作學(xué)習(xí)片面追求形式,結(jié)果是花費(fèi)了許多功夫,卻無效果,我們稱之為無效合作。無效合作也是我們應(yīng)該力求避免出現(xiàn)在課堂上的一種不良傾向。要做到這一點(diǎn),我想,我們首先要明白,合作學(xué)習(xí)要以自主學(xué)習(xí)為前提,在經(jīng)過獨(dú)立思考后進(jìn)行合作學(xué)習(xí)才有效果。否則就只是為個(gè)別優(yōu)生提供了展示的機(jī)會(huì),而其他學(xué)生則會(huì)對(duì)學(xué)習(xí)逐漸喪失興趣。例如,有的課堂上,教師沒有提供足夠的時(shí)間,合作過程是簡(jiǎn)短的,討論研究是充忙的。因此,往往學(xué)生拿不出什么結(jié)果或結(jié)論,感到非常茫然。有的是為了合作而合作,沒有在平時(shí)注重培養(yǎng)學(xué)生形成長期合作學(xué)習(xí)的機(jī)制。如果再加上分組不分工,結(jié)果往往是課上各個(gè)小組各自為陣,亂哄哄的,甚至說著與課堂無關(guān)的話題。有的則把一些沒有價(jià)值的問題也放到學(xué)習(xí)小組里來合作思考,討論解答,美其名曰重過程,培養(yǎng)學(xué)生的能力。結(jié)果是學(xué)生對(duì)于膚淺無需討論就明白的討論問題日益失去了興趣,甚感無聊。再則,當(dāng)小組討論后匯報(bào)結(jié)果時(shí),往往是每一個(gè)小組選派一名代表發(fā)言,而發(fā)言人往往是優(yōu)生。他們主宰著整個(gè)課堂,他們的結(jié)論就是小組的結(jié)論,他們的見解就是小組的見解。而其他小組成員相對(duì)能力較弱,反應(yīng)較慢,長此以往,他們要么形成對(duì)優(yōu)生的依賴性,要么形成一定的盲從性,非常不利于自身的發(fā)展。并且在這樣的合作當(dāng)中,大多 數(shù)學(xué)生的進(jìn)取心會(huì)逐漸喪失。我想,真正的合作學(xué)習(xí),必須要用在刀刃上,用在突破學(xué)習(xí)的難點(diǎn)上。而不是為合作而合作。合作學(xué)習(xí)是通過多人的頭腦在討論中碰出智慧的火花來解決有一定難度和深度的問題,而不是一般問題。因此,合作學(xué)習(xí)的組織,必須要給予足夠的時(shí)間,讓每一個(gè)學(xué)生都能積極參與,積極發(fā)言,從而得以發(fā)展。同時(shí)不要一有問題,就組織學(xué)生討論,而是要根據(jù)學(xué)習(xí)的內(nèi)容,在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)進(jìn)行。

      三、“縱容不良個(gè)性”

      強(qiáng)調(diào)對(duì)學(xué)生的人文關(guān)懷,張揚(yáng)學(xué)生的個(gè)性,尊重學(xué)生的獨(dú)特體驗(yàn),也是新課程標(biāo)準(zhǔn)中提倡的先進(jìn)教學(xué)理念。但是在實(shí)踐中,卻有一些尷尬的情景出現(xiàn)。如學(xué)生在課堂上不假思索地說,無根據(jù)地說,任意地說,編造著說,不負(fù)責(zé)任地說。對(duì)此,有人著文為之叫好,認(rèn)為這體現(xiàn)了對(duì)學(xué)生個(gè)性發(fā)展的尊重。我以為,這貌似尊重學(xué)生個(gè)性發(fā)展的課堂,實(shí)際上是對(duì)學(xué)生不良個(gè)性的縱容,是與“形成良好的個(gè)性與健全人格”相悖的。有人說對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)和行為提出要求會(huì)束縛學(xué)生個(gè)性的發(fā)展,并拿美國學(xué)校的自由課堂作為論據(jù)來說明這個(gè)問題。我想,這種說法也是不科學(xué)的。如對(duì)個(gè)別學(xué)生不遵守課堂紀(jì)律,影響大多數(shù)學(xué)生學(xué)習(xí)的情形視而不見,不給予直接的、正確的、足夠的幫助與教育;對(duì)于學(xué)生發(fā)言中的明顯錯(cuò)誤,尤其表現(xiàn)其思想意識(shí)方面的錯(cuò)誤,如不及時(shí)地巧妙地給予指出和幫助,就是在縱容學(xué)生的不良個(gè)性,非常不利于學(xué)生的健康成長。我想,在課堂上要避免出現(xiàn)縱容學(xué)生不良個(gè)性的情況發(fā)生,我們首先就要明白我們現(xiàn)在培養(yǎng)學(xué)生的個(gè)性最低要求也應(yīng)該是健康的、積極的。再高一點(diǎn)的要求,應(yīng)該是能夠體現(xiàn)出科學(xué)的思維方式,文明的生活習(xí)慣。而優(yōu)秀的個(gè)性,還應(yīng)該體現(xiàn)出優(yōu)秀的文化傳統(tǒng),高尚的道德規(guī)范,先進(jìn)的思想導(dǎo)向。那么,為什么會(huì)在新課 程的教學(xué)中出現(xiàn)以上的“虛假的自主”、“無效的合作”、“縱容不良個(gè)性”等三種傾向呢?我想,從根本上說,是我們對(duì)新課程標(biāo)準(zhǔn)的精神領(lǐng)悟不到位有關(guān),從而表現(xiàn)出一定程度的膚淺與浮躁,甚至于有些急功近利。這些,是我們?cè)谛抡n程的教學(xué)中一定要注意的地方。只有經(jīng)常關(guān)注并反省這些問題,我們的新課程標(biāo)準(zhǔn)才能真正落實(shí),我們力求提高整個(gè)民族素質(zhì)的素質(zhì)教育才能真正落到實(shí)處。主題式教研活動(dòng)

      一:主題式有效教研活動(dòng)的流程

      主題式有效教研活動(dòng)的流程分為三個(gè)步驟:第一步確定主題,第二步實(shí)踐,第三步反思。這項(xiàng)活動(dòng)是否有 效,主題的確定至關(guān)重要,主題的確定貫徹“源于實(shí)際需求,解決實(shí)際問題的原則”,是整項(xiàng)活動(dòng)的紐帶。第二步實(shí)踐分為三個(gè)環(huán)節(jié):第一環(huán)是結(jié)合主題進(jìn)行理論學(xué)習(xí),第二環(huán)是在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行課堂實(shí)踐,第三環(huán)是圍繞主題對(duì)課堂實(shí)踐進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。第二步是整項(xiàng)活動(dòng)的靈魂,集中體現(xiàn)著這項(xiàng)活動(dòng)的價(jià)值所在。第三步就是對(duì)主題確定和實(shí)踐過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真的反思,從中發(fā)現(xiàn)問題,為下一個(gè)主題的確定打下基礎(chǔ)。二:“主題式教研活動(dòng)”教研模式

      校園文化建設(shè)的內(nèi)容包羅萬象,但校園文化最重要的一項(xiàng)離不開課程文化。開展的“主題式教研活動(dòng)”教研模式為:

      1、教研組根據(jù)期初制定的計(jì)劃和研究課題,確定本次教研活動(dòng)的研究主題并落實(shí)教學(xué)內(nèi)容;

      2、全組教師圍繞主題,備好該教學(xué)內(nèi)容的課;

      3、交流備課,每人特別說明在教學(xué)中如何關(guān)注并落實(shí)研究的主題;

      4、完成體現(xiàn)集體智慧(在落實(shí)研究主題下的)的新教案,推薦上課教師;

      5、上課。組內(nèi)聽課教師分工關(guān)注教學(xué)過程中關(guān)于研究主題的體現(xiàn);

      6、上課教師圍繞主題談教學(xué)體會(huì)及反思,組內(nèi)其他教師圍繞主題談?wù)n堂。

      7、形成關(guān)于本主題的共識(shí)及非共識(shí)的意見(組長形成書面材料);

      8、教師將研究主題與自己日常教學(xué)結(jié)合,反思得失,以敘事的方式寫出小文章。

      9、交流學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短。三:有效教研活動(dòng)的特征 教研活動(dòng):是教師圍繞教育教學(xué)工作展開的一種學(xué)習(xí)與交流,是提高教師教育教學(xué)能力的重要形式。

      (一)研究主題與形式的針對(duì)性

      教研活動(dòng)的針對(duì)性有兩方面涵義:一是解決問題的針對(duì)性;二是對(duì)于不同教師群體需求的針對(duì)性。

      任何一次教研活動(dòng),其實(shí)都有一個(gè)背景。我們能否把握住背景中本質(zhì)的一面(包括客觀形勢(shì)與自身特點(diǎn)的分析),從而明確本次教研活動(dòng)的意圖、目標(biāo)與主題,是教研活動(dòng)策劃的要點(diǎn)。不同人群所關(guān)心的話題是不同。教研活動(dòng)的針對(duì)性同時(shí)要反映對(duì)不同人群需求差異的把握。

      (二)活動(dòng)過程的可參與性

      教研活動(dòng)應(yīng)該設(shè)置讓參與者感到值得思考或行動(dòng)的參與點(diǎn),并提供參與者及時(shí)交流的機(jī)會(huì)??蓞⑴c性不僅僅體現(xiàn)在任務(wù)設(shè)置上,教研活動(dòng)中平等、合作與分享的氛圍也會(huì)影響參與性,這對(duì)組織策劃者和參與者都有相應(yīng)的要求。

      (三)解決實(shí)際問題的建設(shè)性

      針對(duì)性與可參與性都是教研活動(dòng)是否有“建設(shè)性”的重要基礎(chǔ)。如果,教研活動(dòng)是教師成長與進(jìn)步的“扶手”,那么“蹬階”就是活動(dòng)后能否提出改進(jìn)教學(xué)行為的理解與建議。

      (四)研究主題的連續(xù)性與漸進(jìn)性。

      幾次活動(dòng)之間的工作過程能否亦是持續(xù)研究的一部分,可能是決定教研活動(dòng)成效的關(guān)鍵。對(duì)某一主題的連續(xù)研究,應(yīng)該體現(xiàn)形成共識(shí)——行為跟進(jìn)——進(jìn)一步認(rèn)識(shí)——進(jìn)一步改進(jìn)的“螺旋式上升”的特點(diǎn)。

      (五)關(guān)注過程的生成性

      教研活動(dòng)的有效性常常反映在對(duì)這種生成的敏感度、駐留度與利用度上。

      (六)理論結(jié)合實(shí)踐的指導(dǎo)性

      我們的目標(biāo)并不在深?yuàn)W的理論研究,而在于教師能講出指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐的樸素道理。教研活動(dòng)是教師學(xué)習(xí)理論與應(yīng)用理論的“鏈接”與“導(dǎo)引”。四:有效的研究方式

      一旦研究活動(dòng)的主題(或形式)確定后,教研活動(dòng)所采取的方式(研究的過程行為)是否有效,將直接影響活動(dòng)目標(biāo)的達(dá)成,學(xué)校教研活動(dòng)的主要形式及相關(guān)的研究方式有:

      1、以更新觀念為目的專題理論學(xué)習(xí)和研討。專題擬定后要提前布置,具體的活動(dòng)方式為“先進(jìn)行分散學(xué)習(xí),后進(jìn)行集中研討”,重點(diǎn)應(yīng)將自己的困惑和收獲進(jìn)行交流和探討,以達(dá)到共同學(xué)習(xí),共同提高目的。這種活動(dòng)適合學(xué)科的任何一種教研組織形式的開展,但活動(dòng)的頻率不宜過高,因此選好共同關(guān)心的專題很重要。

      2、以解決教學(xué)中實(shí)際問題為目的專題研討。當(dāng)教師們?cè)诮虒W(xué)中遇到實(shí)際問題而此問題又帶有共性時(shí),就應(yīng)該針對(duì)此問題擬定研究方案采取系統(tǒng)的研究方法。其通常的做法是“確定專題→制定方案→行動(dòng)研究→行為反思→行為跟進(jìn)”,必要時(shí)“行動(dòng)研究→行為反思→行為跟進(jìn)”要重復(fù)、深入的進(jìn)行。這種研究除群體要參入外,學(xué)科骨干應(yīng)起引領(lǐng)作用,有條件的盡可能聘請(qǐng)相關(guān)的專家指導(dǎo),以減少低水平的重復(fù)研究。如果提煉出的問題屬學(xué)科共性則以教研組的形式進(jìn)行研討較好,如果是某一年級(jí)特有的問題,則可以備課組的形式進(jìn)行研討較好。值得注意的是,在這種研討中,每個(gè)成員應(yīng)有明確的分工,而不是少數(shù)人干,多數(shù)人看。

      3、以提高課堂教學(xué)有效性為目的的教材教法研討。教材教法研討應(yīng)是一個(gè)很原始的話題,但如何與課改的理念融合,同時(shí)又能提升教師的教學(xué)技能,進(jìn)而提 高課堂教學(xué)的有效性,實(shí)踐證明較為有效的方式是“預(yù)設(shè)性研討、反思性研討”,其主要的研究過程綜合起來有以下幾種:

      (1)備課組“預(yù)設(shè)性研討、反思性研討”的活動(dòng)開展。

      預(yù)設(shè)性研討是指以教學(xué)周為單位,本周對(duì)下一周的主要(或重點(diǎn))教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行課堂教學(xué)的預(yù)設(shè)。其流程為:個(gè)體解讀→集體交流→形成共識(shí)→個(gè)性設(shè)計(jì)。即活動(dòng)前個(gè)體必須對(duì)研討的內(nèi)容進(jìn)行解讀,然后帶著自己的思想、觀念參與集體交流,交流后由活動(dòng)策劃人提煉出共識(shí),活動(dòng)結(jié)束后由個(gè)體依據(jù)共識(shí)、融入個(gè)性寫出自己的教學(xué)設(shè)計(jì)。

      反思性研討是指對(duì)上一周經(jīng)過預(yù)設(shè)性研討的教學(xué)內(nèi)容,通過教師的具體教學(xué)后,出現(xiàn)了那些和預(yù)設(shè)性研討相比的“意外”,并對(duì)這些“意外”進(jìn)行歸因分析,接著再對(duì)下一周的主要(或重點(diǎn))教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行預(yù)設(shè)性研討。每周按這種方式重復(fù)的滾動(dòng)推進(jìn)。這種研討方式最大的好處就是在綜合提升教師專業(yè)能力的同時(shí),張揚(yáng)了教師的個(gè)性發(fā)展。如果是對(duì)具體的某一節(jié)課的教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行研討時(shí),在預(yù)測(cè)性研討和反思性研討的中間環(huán)節(jié),也可進(jìn)行“同課研究”,形成“課前預(yù)設(shè)性研討,課中比較性研討,課后反思性研討”的完整體系。

      (2)教研組“預(yù)設(shè)性研討、反思性研討”的活動(dòng)開展。教研組開展“預(yù)設(shè)性研討、反思性研討”的活動(dòng),相比以備課組的形式開展,對(duì)教師個(gè)體的要求會(huì)更高,因?yàn)榻處煴仨毧缒昙?jí)鉆研教材教法?;顒?dòng)的基本程序與上面是相同的,區(qū)別在于①研究的內(nèi)容覆蓋每個(gè)年級(jí)的主要內(nèi)容(在教研計(jì)劃中要作具體的安排);②研究那個(gè)年級(jí)的內(nèi)容就有哪個(gè)年級(jí)的教師在研究共識(shí)的基礎(chǔ)上編寫教學(xué)設(shè)計(jì)并上研討課;③聽課者和授課者一起進(jìn)行反思性研究;④不一定每周進(jìn)行。由于規(guī)模不大的學(xué)校大量存在,而教材教法的研討又非常必需,因此,這種方式的推行和完善應(yīng)引起策劃者和參與者的高度重視。

      4、以促進(jìn)觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)動(dòng)態(tài)交流的教學(xué)沙龍。教師之間能否就教學(xué)實(shí)踐展開討論和交流是體現(xiàn)一個(gè)學(xué)校學(xué)習(xí)氛圍的重要指標(biāo)。開展教學(xué)沙龍活動(dòng)必須把握好以下幾個(gè)問題:①策劃者必須去收集教師們共性的問題;②主題可以很集中,也可相對(duì)松散。③參加沙龍的教師必須聯(lián)系自己的教學(xué)實(shí)際對(duì)問題的反思與解決進(jìn)行交流。在實(shí)際操作過程中,可視人員的多少和時(shí)間的長短來確定主發(fā)言交流的人數(shù)。交流過程中,對(duì)不明白的地方可以隨時(shí)提問。這種形式的教研活動(dòng)最大的特點(diǎn)是“結(jié)合教學(xué)實(shí)際的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)的動(dòng)態(tài)交流”。

      5、以現(xiàn)代教育技術(shù)手段為載體的網(wǎng)絡(luò)教研。如果說其他教研活動(dòng)的形式是以學(xué)校為陣地進(jìn)行的群體同步研討活動(dòng),那么,網(wǎng)絡(luò)教研則是拓展了教研時(shí)空更張揚(yáng)教師個(gè)性的異步現(xiàn)代教研形式。如:專業(yè)的實(shí)名教研論壇、博客、遠(yuǎn)程培訓(xùn)、虛擬研究室、主題學(xué)習(xí)網(wǎng)站等。這種研討活動(dòng)最大的特點(diǎn)是“時(shí)間自由、交流話題廣泛、交流面寬闊”。

      6、其他形式的教研活動(dòng)。

      以提高教學(xué)效率,促進(jìn)共享為目的的資源建設(shè)的研討。這種活動(dòng)最大的特點(diǎn)是“團(tuán)隊(duì)合作、共同建設(shè)的過程又是教師研究提高的鍛煉過程”。

      以競(jìng)賽的形式促進(jìn)教師專業(yè)素質(zhì)提高的活動(dòng)。這種活動(dòng)最大的特點(diǎn)是“親身體驗(yàn)、學(xué)而即用”。

      當(dāng)然,教研活動(dòng)的形式很多,隨著時(shí)代的發(fā)展活動(dòng)的形式也在不斷的更新。但我們更關(guān)注的是某一形式下具體的研究方式。因?yàn)槿魏我环N形式都具有教研活動(dòng)的價(jià)值取向,而有效的研究方式則是實(shí)現(xiàn)教研活動(dòng)價(jià)值取向的關(guān)鍵。在研究方式的掌控方面,基本原則是“針對(duì)教師的需求,設(shè)計(jì)教師的活動(dòng),營造研討的氛圍,關(guān)注行為的跟進(jìn)”。五:主題式教研活動(dòng)框架 主題式教研活動(dòng) [做什么] 主題:?? [怎么做] 第一階段:理論學(xué)習(xí)

      認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)新課程理念的理論文章,以提升自己的教學(xué)理念,更新自己的教學(xué)思想,改進(jìn)自己的教學(xué)行為。學(xué)習(xí)后寫出體會(huì)文章,以備下一次活動(dòng)交流。第二階段:討論交流

      各位教師集中交流自己學(xué)習(xí)后的認(rèn)識(shí)及體會(huì),并提出在自己的教學(xué)實(shí)踐中遇到的困惑,討論。第三階段:課堂實(shí)踐探索

      在理論學(xué)習(xí)、體會(huì)交流的基礎(chǔ)上,進(jìn)行課堂實(shí)踐探索。

      1、確定老師開出公開課供大家研究探討。

      2、要求其他老師在自己的課堂教學(xué)實(shí)踐中自覺地運(yùn)用,及時(shí)記錄在課堂教學(xué)中策略運(yùn)用的成功之處或失敗的原因,形成教學(xué)案例。第四階段:研討交流、同伴互助

      1、上課老師進(jìn)行說課,談自己的課前設(shè)計(jì)(如何運(yùn)用?為什么?要達(dá)到怎樣的教學(xué)效果?)及課后反思(成功之處、失敗原因、今后行動(dòng)的方向)。

      2、其余老師評(píng)課。要求說出至少

      一、兩點(diǎn)值得學(xué)習(xí)的地方,也要指出至少

      一、兩點(diǎn)值得商榷之處,并結(jié)合前一階段的課堂實(shí)踐,提出自己的建設(shè)性意見。第五階段:總結(jié)、反思

      在上述研究的基礎(chǔ)上,借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn),結(jié)合自己的課堂實(shí)踐,進(jìn)行認(rèn)真的反思、總結(jié)和改進(jìn)。要求每位老師寫出一篇成功或失敗的教學(xué)案例或論文。附件:教研活動(dòng)的反思:

      主題性校本教研活動(dòng)取得的最明顯的效應(yīng)就是贏得老師們的熱情參與。在活動(dòng)過程中,一線教師敢于運(yùn)用新課標(biāo)的要求去審視富于靈性的教與學(xué)行為,能夠以平和的心態(tài)表述各自真實(shí)感受,并創(chuàng)造性地開展教學(xué)創(chuàng)新活動(dòng),老師們真切地流露出“我們期盼的就是這樣真實(shí)、實(shí)惠的教研活動(dòng)”的心聲。每當(dāng)老師們就某一問題說“我這樣認(rèn)為”、“我想那么嘗試”時(shí),我想:我們的教師真正成了教研活動(dòng)的主人,教研活動(dòng)成了教師的一種行為自覺!從這一點(diǎn)上說,活動(dòng)才是富有成效的。

      現(xiàn)實(shí)中校本教研活動(dòng)存在的最大不足有:一是部分教師沒有真正進(jìn)入角色,互動(dòng)環(huán)節(jié)薄弱;二是教師反思能力有待提升,尤其是不能從一定的理論高度理性地審視自己的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)反應(yīng)。分析原因有二:一是有的教師或許怕“出丑”,尤其是在校外教研人員直接參與的情況下,不能投入地、坦誠地碰撞;二是教師的理論儲(chǔ)備較為匱乏,參與行為缺乏深度。例1:

      教研主題---“常態(tài)課下學(xué)生活動(dòng)方式的探究”

      通過活動(dòng),教研組的教師對(duì)這一主題有了初步的認(rèn)識(shí):從理論層面看,教師們認(rèn)識(shí)到要體現(xiàn)“以學(xué)生發(fā)展為本”的理念,就必須重視學(xué)生活動(dòng)方式的設(shè)計(jì),通過設(shè)計(jì)活動(dòng)方式來體現(xiàn)學(xué)生的主體地位,同時(shí)教師們也認(rèn)識(shí)到不同學(xué)段的學(xué)生由于思維規(guī)律和認(rèn)知水平的差異,對(duì)不同的的學(xué)習(xí)活動(dòng)方式的適應(yīng)性也有所不同。因此,設(shè)計(jì)學(xué)生活動(dòng)方式的時(shí)候,要充分了解不同年齡階段學(xué)生的心理特征以及由此決定的思維規(guī)律。從實(shí)踐層面看,教師們認(rèn)識(shí)到學(xué)生活動(dòng)方式以不同的標(biāo)準(zhǔn)來劃分,具有多樣性的特征,從表現(xiàn)形式來看,分為隱性活動(dòng)和顯性活動(dòng);從活動(dòng)的空間來看,又分為課內(nèi)活動(dòng)和課外活動(dòng);從活動(dòng)動(dòng)力來看,又分為主動(dòng)活動(dòng)和被動(dòng)活動(dòng);從活動(dòng)的人數(shù)來看,又分為個(gè)體活動(dòng)和群體活動(dòng)。從反思層面看,教師們通過反思活動(dòng)過程認(rèn)識(shí)到,在當(dāng)下的課堂上,還充斥著各種各樣的“偽活動(dòng)”,也就是我們常說的課堂“作秀”,另外,有的教師有人聽課時(shí),學(xué)生活動(dòng)熱鬧非凡,沒人聽課時(shí)就“滿堂灌”,無視學(xué)生的主體作用。如果任這種狀況繼續(xù)充斥課堂,勢(shì)必和新課程理念背道而馳。鑒于上述狀況,教師們認(rèn)為有必要深入探討學(xué)生活動(dòng)方式的合理性和有效性。例2:

      1、關(guān)于探究式教學(xué)----怎樣營造學(xué)生自主探究的情境;怎樣通過實(shí)驗(yàn)培養(yǎng)學(xué)生的探究能力;怎樣培養(yǎng)學(xué)生控制變量技能;教師在學(xué)生探究活動(dòng)中的角色。

      第二篇:骨干教師培訓(xùn)發(fā)言稿

      篇一:骨干教師培訓(xùn)討論發(fā)言稿 感謝市教科院組織這次培訓(xùn)、感謝這五位教師辛勤的勞動(dòng),為我們提供了學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),讓我們獲益匪淺。我們打算,不僅自己在以后教學(xué)中向這五位教師好好學(xué)習(xí),回去以后還要積極宣傳號(hào)召大家更好的打造“三四五高效課堂”。簡(jiǎn)單說一下我們的討論結(jié)果:這五堂課精彩展示了“三四五高效課堂”的四種模式,向我們呈現(xiàn)了視聽享受的大餐。我們感觸最深的有兩點(diǎn):

      一、每一堂課上,學(xué)生都是學(xué)習(xí)的主人,教師的引導(dǎo)巧妙而睿智,彰顯了學(xué)生的主體地位和教師的主導(dǎo)作用;

      二、每一堂課都以學(xué)生的自主、合作、探究為主要方式。五堂課頗多共性,又各有自己的亮點(diǎn): 在專題活動(dòng)課《馬的世界》中,賈xx老師精當(dāng)簡(jiǎn)潔、充滿智慧的課堂語言將各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)巧妙銜接起來,過渡自然,令人嘆服。在閱讀教學(xué)課《蘆花蕩》中,王xx老師將學(xué)法指導(dǎo)貫穿課堂始終,教學(xué)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí),給我們的教學(xué)以很好的啟發(fā)。于xx老師的專題復(fù)習(xí)課《怎樣讀懂古詩》,直面中考,從五個(gè)角度指導(dǎo)學(xué)生解讀古詩,設(shè)計(jì)巧妙、內(nèi)容很多、信息量大,流程清晰條理。在《古詩鑒賞》專題復(fù)習(xí)課,處處可以看出陳學(xué)燕老師注重細(xì)節(jié)的特點(diǎn):如陳老師給學(xué)生總結(jié)的九字口訣、講到詩歌常用藝術(shù)手法時(shí)提醒學(xué)生做好筆記、每個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)都是由淺入深學(xué)練結(jié)合。就我們侯xx老師的作文評(píng)改課,我首先做一個(gè)說明:侯老師平時(shí)是用兩節(jié)課的時(shí)間來完成整個(gè)教學(xué)過程的,昨天他壓縮各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)用一個(gè)小時(shí)的時(shí)間向我們做了一個(gè)展示,所以每個(gè)環(huán)節(jié)顯得有些倉促,請(qǐng)老師們見諒。我們認(rèn)為,侯老師的課體現(xiàn)了一個(gè)字:實(shí)。一是實(shí)在,不虛不空,踏踏實(shí)實(shí)的指導(dǎo)、發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)記錄、及時(shí)整理反饋;二是重實(shí)效,向?qū)W生展示13個(gè)評(píng)改要點(diǎn),在自評(píng)、互評(píng)、共評(píng)的各個(gè)環(huán)節(jié)各有側(cè)重的指導(dǎo)評(píng)改,教會(huì)學(xué)生評(píng)改方法;三是重實(shí)用,侯老師的這種課堂思路簡(jiǎn)單實(shí)用,易模仿好操作,便于我們學(xué)習(xí)。我想,侯老師的課給我們提供了這樣一個(gè)思路:我們可不可以像侯老師這樣,把評(píng)改方法教學(xué)生、把評(píng)改機(jī)會(huì)給學(xué)生、把評(píng)改課堂還學(xué)生,把我們自己從繁重的作文批改中解放出來!謝謝大家,不當(dāng)之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。篇二:骨干教師培訓(xùn)開班典禮發(fā)言稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們: 大家好!今天,秀英區(qū)教育局在這里隆重舉行骨干教師培訓(xùn)班開班儀式,我能有幸成為其中的一名學(xué)員,并作為學(xué)員代表發(fā)言,感到萬分的榮幸,也無比激動(dòng)!此時(shí)此刻,我們感激和激動(dòng)的心情難以表達(dá),首先請(qǐng)?jiān)试S我代表全體學(xué)員向關(guān)心我們成長,并傾注了大量心血的教育局和市研訓(xùn)院的各位領(lǐng)導(dǎo)致以崇高的敬意和衷心的感謝!感謝為我們創(chuàng)造了這樣一次難得的提高機(jī)會(huì),使我們渴望學(xué)習(xí)、聆聽教誨的夢(mèng)想在這里即將變成現(xiàn)實(shí)。對(duì)將要給我們進(jìn)行培訓(xùn)的辛勤的老師和管理-人員付出的知識(shí)和汗水表示萬分的感謝!同時(shí),也為結(jié)識(shí)眾多優(yōu)秀教師而高興!今天,我們?cè)谄谂魏土w慕的目光中相聚。這次培訓(xùn),對(duì)于我們?nèi)w學(xué)員來說,將是一次絕佳的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。隨著新課程改革的不斷深入,我們面對(duì)著的問題,無論是觀念的更新、專業(yè)知識(shí)的儲(chǔ)備還是教學(xué)的實(shí)際操作,都對(duì)廣大教師提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),教師是專業(yè)人員,需要持續(xù)成長,應(yīng)該具備相當(dāng)廣泛的專業(yè)知識(shí),有能力對(duì)自己的教學(xué)行為加以思索、研究和改進(jìn),并對(duì)自己身邊的同伴產(chǎn)生專業(yè)影響力。因此,教師成長需要培養(yǎng),在這個(gè)金風(fēng)送爽的季節(jié)里,我們的骨干教師培訓(xùn)班開學(xué)了,相信它會(huì)讓我們的雙眸更加明亮,讓我們的智慧火花不斷閃現(xiàn)。在培訓(xùn)班學(xué)習(xí)期間,我們定會(huì)緊緊抓住這一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)、端正態(tài)度、嚴(yán)格遵守培訓(xùn)班的管理規(guī)定和作息時(shí)間。熱情投入,認(rèn)真學(xué)習(xí),并且把所學(xué)知識(shí)盡快地應(yīng)用到工作實(shí)踐中。在整個(gè)學(xué)習(xí)過程中,我將隨時(shí)調(diào)整、改進(jìn)自己的學(xué)習(xí)和工作方式、方法。努力把培訓(xùn)與自己的師德修養(yǎng)相結(jié)合;把培訓(xùn)與自己的理論學(xué)習(xí)相結(jié)合;把培訓(xùn)與自己的課堂教學(xué)相結(jié)合;把培訓(xùn)與自己的教研教改相結(jié)合。借這一次培訓(xùn),夯實(shí)自己的理論基礎(chǔ),轉(zhuǎn)變教學(xué)思想;開闊自己的知識(shí)視野,完善知識(shí)結(jié)構(gòu);加強(qiáng)同學(xué)之間的交流,廣納博采;理論與實(shí)踐結(jié)合,學(xué)以致用,提高教學(xué)科研、實(shí)踐創(chuàng)新能力。總之,這次培訓(xùn)對(duì)我們來說既是機(jī)遇,也是挑戰(zhàn),我們會(huì)珍惜這個(gè)來之不易的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),并以此為契機(jī),努力學(xué)習(xí),勤奮工作,在教師專業(yè)化成長的道路上,拼搏創(chuàng)新,銳意進(jìn)??;在未來的教育教學(xué)中,發(fā)揮骨干教師的“帶頭、凝聚、示范”作用,為秀英區(qū)的教育而努力!最后祝領(lǐng)導(dǎo)、老師們身體健康,工作順心!祝學(xué)員們學(xué)習(xí)愉快,學(xué)業(yè)有成!預(yù)祝培訓(xùn)圓滿成功!謝謝大家!篇三:骨干教師培訓(xùn)結(jié)業(yè)發(fā)言稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師: 下午好!能作為學(xué)員代表在這里發(fā)言,我感到無比的榮幸。面對(duì)在座的比我優(yōu)秀得多的同行,實(shí)在感到誠惶誠恐。但是,我相信,無論是誰,在此時(shí)此刻最想表達(dá)的就是兩個(gè)字---感謝。衷心感謝縣教委和師資培訓(xùn)中心為我們精心組織了這次培訓(xùn),為我們創(chuàng)造了一次難得的學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì),也衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和專家不畏嚴(yán)寒來為我們傳經(jīng)送寶。五天的培訓(xùn)是短暫的,受益卻是終生的。每一位專家樸實(shí)而又精彩的演講,既給我們理念的提升,又給我們方法的指導(dǎo),給在課改迷茫中的我們指明了方向。任主任讓我們明白了優(yōu)秀從心態(tài)開始,陳科長讓我們明白了什么是“終生幸福的文化之旅。”陳校長教給了我們養(yǎng)成教育的法寶;王院長讓我們的心里充滿了陽光??。通過這次培訓(xùn),我們提高了師德素養(yǎng),更新了教育觀念,拓展了專業(yè)知識(shí),升華了理論水平的,提高了教育科研能力。著名教育家于漪老師曾經(jīng)這樣說:“與其說我做了一輩子教師,不如說我一輩子學(xué)做教師?!蔽蚁?,“骨干教師”這個(gè)稱號(hào)對(duì)我們來說不僅僅是榮譽(yù),更是責(zé)任和壓力。五天的培訓(xùn)雖然結(jié)束了,但是我們的學(xué)習(xí)卻永遠(yuǎn)不會(huì)結(jié)束。相信每一位參與培訓(xùn)的學(xué)員都會(huì)因這次培訓(xùn)而更加努力學(xué)習(xí),勤奮工作,在以后的教育教學(xué)中,充分發(fā)揮骨干教師的“帶頭、凝聚、示范”作用,為武隆縣的教育再建新功!最后,讓我們對(duì)為本次培訓(xùn)付出辛勤勞動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)和老師們?cè)俅伪硎咀钪孕牡母兄x!謝謝大家!篇四:骨干教師培訓(xùn)交流發(fā)言稿 聽了劉希珍同學(xué)的匯報(bào)總結(jié),其中很多的內(nèi)容都引起了我的共鳴,在這里我簡(jiǎn)要的做一下點(diǎn)評(píng)。首先,作為一名青年教師,能夠如此認(rèn)真的對(duì)待自己的教學(xué)并細(xì)致深刻的進(jìn)行教學(xué)反思,非常值得我們學(xué)習(xí)。教學(xué)工作是我們作為教師的首要任務(wù),而教學(xué)反思也正是我們成長的關(guān)鍵,教師能及時(shí)的反思教學(xué)中的得與失,恰恰就是找到再次上好課的根源。同時(shí),除了課堂教學(xué),我們對(duì)待任何工作也應(yīng)如此,認(rèn)真的自我反思,能夠讓我們明確自己的工作方向、工作目標(biāo),繼而科學(xué)理性的設(shè)計(jì)、實(shí)施自己的工作,從而不斷的總結(jié)提煉升華自己的教育實(shí)踐,逐漸走向成熟。其次,我針對(duì)希真同學(xué)在教學(xué)過程中遇到的困惑發(fā)表一下自己的觀點(diǎn)。在課堂教學(xué)過程中,有競(jìng)爭(zhēng)才有提高,針對(duì)學(xué)生好勝的心理特點(diǎn),在學(xué)習(xí)的過程中不失時(shí)機(jī)地引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,對(duì)學(xué)習(xí)的效果能起到糾正、提高、深化的作用,使學(xué)習(xí)更具實(shí)效、高效。但是不是所有的學(xué)生都能在這種競(jìng)爭(zhēng)中受益,正如劉老師在前邊講到的有些同學(xué)或是因?yàn)樾愿駜?nèi)向、或是因?yàn)椴粫?huì)不去舉手回答問題。作為老師來說,找同學(xué)回答問題如何兼顧既調(diào)動(dòng)大部分同學(xué)回答問題的積極性又培養(yǎng)學(xué)生的公平競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)就成為課堂教學(xué)的一個(gè)關(guān)鍵問題,對(duì)于這個(gè)問題,我認(rèn)為運(yùn)用小組合作學(xué)習(xí)就是一種不錯(cuò)的方法。小組合作學(xué)習(xí)可以通過學(xué)生間的互相交流,來實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),充分喚起學(xué)生的主體意識(shí),使每個(gè)參與者不僅可以充分表現(xiàn)自我,而且在與他人相處中學(xué)會(huì)接受他人、欣賞他人,取長補(bǔ)短。對(duì)于劉老師提到的“課堂上回答問題時(shí)學(xué)生出現(xiàn)的一系列問題”我認(rèn)為造成這種情況的原因主要是,教師的評(píng)價(jià)不及時(shí)不準(zhǔn)確。如果課堂上運(yùn)用小組合作的方式,把對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)也歸納到小組合作中,評(píng)價(jià)成績具體到個(gè)人最后匯總到小組,評(píng)價(jià)時(shí)既關(guān)注個(gè)人的成績,又用小組之間的成績?nèi)ズ饬繉W(xué)習(xí)質(zhì)量,我想應(yīng)該可以大大改善學(xué)生在課堂上回答問題的積極性。課堂教學(xué)中學(xué)生存在著差異,所以在學(xué)生開展小組合作學(xué)習(xí)的時(shí)候,教師還應(yīng)走到學(xué)生中間去,在組間巡視,關(guān)注學(xué)習(xí)有困難、默默不語的學(xué)生,讓他們?cè)诶蠋熍c同伴的幫助鼓勵(lì)下,積極地在合作學(xué)習(xí)中表現(xiàn)自我,從而獲得成功的體驗(yàn)。以上是我的幾點(diǎn)小的建議,有不當(dāng)之處還請(qǐng)大家批評(píng)指正。我的點(diǎn)評(píng)完畢,謝謝大家!篇五:省骨干教師培訓(xùn)發(fā)言稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位學(xué)友、各位同行: 大家好!金雞抒春曉,玉樹沐春風(fēng),伴著新春熱烈而喜慶的氣氛,伴著十五那一輪皎潔的明月在頂,我們82名學(xué)員,學(xué)員來到了省里培訓(xùn),十天來,揮之不去的長春作為文化聲調(diào)的那種濃郁的文化氛圍,揮之不去的兩位班主任老師那種的無微不至的細(xì)膩翔,更揮之不去的是朝夕相處的同學(xué)之間的情結(jié),在這里,我代表黨員們對(duì)給予我們兩次培訓(xùn)機(jī)會(huì)的吉林省教育學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)及班主任老師的關(guān)懷表示最誠摯的謝意。新一輪的課程改革已經(jīng)在全國轟轟烈烈展開了,我省也是實(shí)驗(yàn)區(qū)之一,但作為一線教師的我們,更多的是實(shí)踐多于理論。所以對(duì)于新課程只能是“對(duì)面的女孩看過來”而“愛你在心口難開”。二十天光陰匆匆,二十天的似水流年,就像冬天里的一把火,以滿心的熱望,渴求的目光重回課堂,做回了學(xué)生,在這里,豐富多彩的課程內(nèi)容我們耳目一新,受之難忘,我們不僅學(xué)到了新課程的前瞻性的理念,新課改中教師的專業(yè)發(fā)展方向,懂得了怎樣為人師、名師。懂得了語言的多樣性,而且領(lǐng)略了平日我們只聞其名而未見其人的一些教育界名人的風(fēng)采,領(lǐng)略了他們開合有度,收放自如的氣魄。同時(shí)我們也進(jìn)一步地參悟到新課程改革與語文課程資源,語文課堂與語文教師,語文教師與語文課堂的學(xué)生等諸多盤根錯(cuò)節(jié)關(guān)系。我們更看到了新課改的語文新課堂,20天以來,我們?nèi)w學(xué)員學(xué)習(xí)了新理論,探索了新模式,接受了新信息,轉(zhuǎn)變了新觀念,我們?cè)趯W(xué)習(xí)中、揣摩中感悟,在感悟中反思,在反思中交流,在交流中碰撞,在碰撞中得到了充分的提高,使我們今后的教學(xué)工作多了一盞指路明燈。分手在即,我們即將結(jié)束集中培訓(xùn),滿載著收獲,到各自的工作崗位去了。俗話說:一個(gè)人走百步,不如讓一百個(gè)人教育走步,我們身為全省中學(xué)語文的骨干,一定不辜負(fù)省繼教育辦的希望,把經(jīng)驗(yàn)帶回去,把感悟帶回去,更把先進(jìn)的看法帶去,以達(dá)到資源共享,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),帶動(dòng)市、區(qū)校的其他骨干,輻射全體,從而推動(dòng)全省語文教育的發(fā)展與

      第三篇:骨干教師培訓(xùn)總結(jié)

      骨干教師培訓(xùn)總結(jié)

      時(shí)間過得真快,一轉(zhuǎn)眼一學(xué)期即將結(jié)束?;叵脒@一年的工作,雖然有些艱辛,但更多的是欣喜、是快樂、是收獲。我有幸被評(píng)為骨干教師,這是學(xué)校老師、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的肯定與鼓勵(lì),我深知這既是一種榮譽(yù),更是一種壓力與責(zé)任。于是,我把壓力化作動(dòng)力,做好各項(xiàng)工作,不辜負(fù)老師、領(lǐng)導(dǎo)、家長、學(xué)生對(duì)我的厚望。我是這樣想的,也是這樣做的。

      作為骨干教師我深知自己肩上的擔(dān)子很重,教研要帶頭、班級(jí)管理要優(yōu)秀、教育教學(xué)成績要突出……要不怎么有說服力呢?隨著教改的不斷深入,我時(shí)刻感到自己的不足。閑暇之余我經(jīng)常上網(wǎng)聽名師講課,查找班主任班級(jí)管理的金點(diǎn)子,有關(guān)指導(dǎo)孩子們寫作的文章等。我閱讀摘錄教育理論,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和新的教育理念……不斷的充實(shí)自己,更好的進(jìn)行教育教學(xué)實(shí)踐。我作為骨干教師還有很多地方做得不夠,今后我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,大膽實(shí)踐,積極交流討論,爭(zhēng)取把我校的教研工作做得更好!

      第四篇:骨干教師培訓(xùn)總結(jié)

      大田莊中學(xué)2011—2012上學(xué)期

      骨干教師訓(xùn)總結(jié)

      骨干教師是教師隊(duì)伍的中堅(jiān)力量,我校把骨干教師做繼續(xù)教育的中心任務(wù)。為進(jìn)一步提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì),我們?cè)谪瀼馗骷?jí)行政部門有關(guān)教師培訓(xùn)的指示精神的同時(shí),結(jié)合我校實(shí)際,在骨干教師中廣泛開展了以教學(xué)改革為載體,在教育教學(xué)中鍛煉、提高和成長的師培活動(dòng),充分發(fā)揮骨干教師的帶頭、指導(dǎo)和示范作用。

      我校共有骨干教師14人。學(xué)校對(duì)骨干教師提出了新的要求。抓好五個(gè)結(jié)合:骨干教師的培養(yǎng)與理論學(xué)習(xí)相結(jié)合;骨干教師的培養(yǎng)與備課相結(jié)合;骨干教師的培養(yǎng)與課堂教學(xué)相結(jié)合;骨干教師的培養(yǎng)與教研活動(dòng)相結(jié)合;骨干教師的培養(yǎng)與開放教學(xué)活動(dòng)相結(jié)合。堅(jiān)持四項(xiàng)原則:創(chuàng)造性原則;實(shí)踐性原則;開放性原則;針對(duì)性原則在骨干教師的培訓(xùn)中,開展了豐富多彩的活動(dòng),如觀摩活動(dòng)、調(diào)講活動(dòng)、聽評(píng)活動(dòng)和競(jìng)賽活動(dòng),以練促教,以賽促推廣,提高教師素質(zhì),保證培訓(xùn)質(zhì)量,在我校富有成效的師培活動(dòng)中,大批教師迅速成長起來,為骨干教師隊(duì)伍的注入新的生機(jī)和活力。

      一、我們選拔培養(yǎng)骨干教師,使之成為新秀和能手。我們的做法重點(diǎn)培養(yǎng)、定向跟蹤、參賽表演。為了使青年教師早日成為教學(xué)新秀、能手,成為學(xué)者型的名師,我們每學(xué)期在骨干教師、青年教師中開展寫好教案、上好一節(jié)課、寫好一份經(jīng)驗(yàn)材料等活動(dòng)。

      二、給骨干教師創(chuàng)造外出學(xué)習(xí)、參加培訓(xùn)、深造等機(jī)會(huì)。

      三、積極推薦骨干教師參與優(yōu)秀課評(píng)選及較高層次的教學(xué)比賽活

      動(dòng)。要求他們?cè)诖筚愔匈愃?,?zhēng)取好名次。

      四、發(fā)揮骨干教師的示范作用,促進(jìn)群體發(fā)展。要求骨干教師具備狡立使用現(xiàn)代化教學(xué)手段的能力,能夠異地借學(xué)生上好示范課、日常教學(xué)或成績名列同年級(jí)前列。

      五、期末我們采取問卷測(cè)試、交流研討、上課評(píng)課等多種形式,采用學(xué)分制,使全體教師的素質(zhì)得到提高。

      六、骨干教師在教學(xué)中起到引領(lǐng)的作用

      1、深入鉆研教材,較好地做到“三備”(備課標(biāo)、備教材、備學(xué)生),把知識(shí)點(diǎn)化為能力點(diǎn),使學(xué)生能深入淺出地掌握各知識(shí)點(diǎn),培養(yǎng)了學(xué)生們的各項(xiàng)能力。

      2、較好地貫徹了“以學(xué)生為主”的教學(xué)理念,在教學(xué)的每個(gè)環(huán)節(jié)中都注重了“導(dǎo)”,這包括思維方式的引導(dǎo),學(xué)習(xí)方法的引導(dǎo),學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),避免了“滿堂灌”“填鴨式”,使學(xué)生從被動(dòng)地學(xué)變?yōu)橹鲃?dòng)地學(xué)。

      3、注重了教法的多樣性,充分調(diào)動(dòng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。骨干教師魏友紅、陳偉成、劉厚東等同志都能帶頭上示范課。

      2011.、9

      第五篇:骨干教師培訓(xùn)計(jì)劃

      x x x 中 心 校

      骨 干 教 師 培 養(yǎng) 計(jì) 劃

      為培養(yǎng)出一批高水平的骨干教師,使他們成長為我校教育教學(xué)的帶頭人,在教育教學(xué)實(shí)踐及課改中起到引領(lǐng)帶動(dòng)作用,特制定我校骨干教師培訓(xùn)計(jì)劃:

      一、現(xiàn)狀分析:

      學(xué)?,F(xiàn)有在職教職工x人,其中堅(jiān)守教學(xué)一線的教師x人,45周歲以下教師x人,35周歲以下x人。

      二、培養(yǎng)目標(biāo):

      通過努力,培養(yǎng)一支由縣課改團(tuán)隊(duì)成員帶頭,具有現(xiàn)代教育觀念、合理知識(shí)結(jié)構(gòu)、科研能力的中青年骨干教師隊(duì)伍。

      三、評(píng)選條件:

      1、任教3年以上45周歲以下中青年教師。

      2、師德優(yōu)良,敬業(yè)精神強(qiáng),有較系統(tǒng)的基礎(chǔ)理論知識(shí)和一定的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

      3、在教育教學(xué)第一線工作,教學(xué)成績名列前茅;對(duì)所教學(xué)科有系統(tǒng)、扎實(shí)的理論功底和較為豐富的教育、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

      4、有先進(jìn)的教育教學(xué)理念,對(duì)全校課堂教學(xué)改革的目的和意義有較深的認(rèn)識(shí),對(duì)我校的課堂教學(xué)改革有一定的推動(dòng)作用。

      四、崗位要求:

      1、愛崗敬業(yè),教書育人,勇于創(chuàng)新,出色地做好本職工作。

      2、系統(tǒng)掌握現(xiàn)代教育理論和技能,自覺更新教育觀念,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和教育教學(xué)水平,形成個(gè)人風(fēng)格,成為本學(xué)科教學(xué)和教育科研的帶頭人。

      3、堅(jiān)持工作在教育教學(xué)第一線,發(fā)揮示范帶頭作用;承擔(dān)示范課、觀摩課等公開教學(xué)任務(wù),促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

      4、每學(xué)期至少上一節(jié)校級(jí)公開示范課。

      5、每學(xué)期在學(xué)校教研活動(dòng)中聽課不少于20課時(shí)。

      6、每學(xué)期精讀一本教學(xué)專著并撰寫讀書筆記。

      7、每學(xué)年完成一篇較高質(zhì)量的教育教學(xué)論文。

      8、每學(xué)期撰寫骨干教師工作總結(jié),主動(dòng)配合學(xué)校對(duì)骨干教師的考核。

      五、培養(yǎng)安排:

      立足于工作實(shí)際,兼顧教師的可持續(xù)發(fā)展和終身學(xué)習(xí),本著前瞻性和實(shí)效性相結(jié)合,分階段、有步驟地進(jìn)行。

      (一)校內(nèi)培養(yǎng)。

      1、第一階段:確立培養(yǎng)名單、培養(yǎng)內(nèi)容和方式。根據(jù)我校的實(shí)際,由學(xué)校綜合教研組推舉骨干教師名單,教導(dǎo)處進(jìn)行考核、篩選,然后通過聽課、考核,最終確定學(xué)校骨干教師名單。

      2、第二階段:通過自修、參加校內(nèi)外教研活動(dòng)、教學(xué)實(shí)踐與專題研討等方式,不斷提高骨干教師的水平。

      3、第三階段:培養(yǎng)評(píng)估與成果交流。定期對(duì)骨干教師所上的示范課、上交的材料,如教學(xué)論文、心得體會(huì)、讀書筆記進(jìn)行考核記錄。對(duì)優(yōu)秀的成果進(jìn)行觀摩、交流,適當(dāng)時(shí)候進(jìn)行公開展示。

      (二)校外培養(yǎng)

      1、鼓勵(lì)骨干教師采取不同方式提高自己學(xué)歷,目標(biāo)是越高越好。

      2、鼓勵(lì)骨干教師參加各種與本學(xué)科相關(guān)的學(xué)科培訓(xùn),豐富自己的專業(yè)知識(shí)。

      3、鼓勵(lì)骨干教師參加各種與本學(xué)科相關(guān)的研討會(huì)、觀摩會(huì),拓展教師的視野。

      4、鼓勵(lì)骨干教師參加各種學(xué)術(shù)交流會(huì)。

      5、鼓勵(lì)骨干教師外出進(jìn)修、培訓(xùn)。

      6、鼓勵(lì)骨干教師與友好學(xué)校進(jìn)行交流,撰寫心得體會(huì)

      六、骨干教師培養(yǎng)內(nèi)容主要包括:

      (1)上好示范課與觀摩課。每期至少在全校作一次示范課或觀摩課,真正達(dá)到骨干教師的示范性。課后,應(yīng)針對(duì)聽課情況進(jìn)行集體研討、評(píng)課,以促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展。

      (2)加強(qiáng)聽課、評(píng)課。骨干教師聽課應(yīng)有硬性指標(biāo),每周不少于2節(jié),做到聽課有記錄,有建議,有聽后感。通過他們的帶動(dòng),要在教師中掀起互聽互評(píng)、推門聽課、互相提高課堂教學(xué)效果的熱潮,讓全體教師都有不同程度提高。

      (3)加強(qiáng)自修。每位骨干教師要加強(qiáng)自修,要有實(shí)際的自修內(nèi)容,有定期的自修筆記。

      (4)開展優(yōu)秀教案、優(yōu)秀課等評(píng)比活動(dòng),并鼓勵(lì)骨干教師參加各級(jí)各類教育教學(xué)競(jìng)賽,使其在實(shí)踐中、在競(jìng)爭(zhēng)中得到鍛煉和提高。

      七、保障機(jī)制

      (1)建立骨干教師培養(yǎng)成長檔案袋。以便學(xué)校能及時(shí)掌握每一位骨干教師的成長情況,有利于更好地做好骨干教師培養(yǎng)、指導(dǎo)工作。

      (2)增加經(jīng)費(fèi)投入,改善硬件設(shè)施。購買課改學(xué)習(xí)資料,盡量做到骨干教師人手一份;開放電子備課室,滿足教師學(xué)習(xí)需求。

      (3)每學(xué)期邀請(qǐng)兄弟學(xué)校骨干教師和縣骨干教師培訓(xùn)中心專家老師到學(xué)校坐診指導(dǎo)或作教改前沿講座,提升學(xué)校教師教學(xué)理念。

      (4)每學(xué)期邀請(qǐng)縣教研員單獨(dú)或組隊(duì)來校聽課和指導(dǎo)工作。

      (5)凡外出活動(dòng)、學(xué)習(xí)等,學(xué)校盡可能創(chuàng)造條件與教研員溝通,優(yōu)先考慮我校骨干教師參加。

      (6)每學(xué)期期未召開專門會(huì)議,協(xié)調(diào)培養(yǎng)工作中的問題,對(duì)每位骨干教師的發(fā)展情況做出評(píng)價(jià),明確今后的工作目標(biāo)與任務(wù)。

      (7)學(xué)校將大力宣傳和展示骨干教師的成果,以擴(kuò)大其社會(huì)影響。

      八、骨干教師的獎(jiǎng)勵(lì)辦法

      1、評(píng)定為學(xué)校骨干教師者,每學(xué)期享受100元學(xué)校津貼。

      2、參加高級(jí)別重大教育研討活動(dòng)優(yōu)先。

      3、在教師業(yè)務(wù)考核和職稱評(píng)定中,同等條件下優(yōu)先,同時(shí)作為評(píng)選更高級(jí)別榮譽(yù)的重要依據(jù)。

      4、學(xué)校骨干教師每一任期為一年。在任職期間,每學(xué)期末進(jìn)行考核、結(jié)果存檔。滿一年時(shí)由學(xué)校負(fù)責(zé)具體的材料收集和安排考核工作,考核合格的則繼續(xù)任用一期,考核不合格的則取消相應(yīng)的榮譽(yù)稱號(hào)及津貼。

      xxxxx學(xué)校

      2014年5月8日

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