第一篇：2012年雨季三防工作安排

關于二0一二年雨季“三防”工作安排的通知

公司各部室、車間：

雷雨季節(jié)即將來臨，為做好2012年雨季“三防（防汛、防排水、防雷電）”工作，防患于未然，提高公司綜合抗災能力，確保公司職工生命安全和公司生產及財產安全，結合我公司實際，現(xiàn)將2012年雨季“三防”工作安排如下：

一、成立雨季“三防”工作領導機構

（一）雨季“三防”工作領導小組（以下簡稱領導小組）組 長：經理

副組長：黨委書記、主管安全副經理 成 員：其他副經理及各單位負責人。

領導小組對全公司雨季“三防”工作全面負責，下達搶險任務。領導小組下設辦公室，辦公室設在調度室，調度室主任兼任辦公室主任，安全環(huán)保部部長兼任辦公室副主任（附表：雨季“三防”工作領導小組成員聯(lián)系電話）。辦公室電話為：0933-——、——

（二）領導小組辦公室工作職責：

負責全公司雨季“三防”工作的落實、檢查、考核、匯報，對公司的重點部位和要害部位進行嚴格管理、重點巡查、排除隱患，確保公司生產安全。

1、負責雨季“三防”工作協(xié)調安排與日常管理工作。

2、傳達上級雨季“三防”有關會議精神、分解任務和落實工作。

3、排查廠區(qū)和水庫各類雨季“三防”隱患，對查出的隱患要在汛期前督促整改和檢查驗收。

4、根據領導小組安排，組織調配抗洪搶險隊伍，調度協(xié)調抗洪搶險工作。

5、落實雨后各種設施損壞情況的統(tǒng)計及修復工作。

6、及時了解掌握天氣預報，采集雨季各類數據，加強汛期的監(jiān)控和監(jiān)測，嚴格落實安全措施，確保萬無一失。

7、檢查落實各類設備的接地裝置，防止雷電造成損壞。

8、根據雨季期間具體情況，及時安排好雨季“三防”值班工作。

二、雨季“三防”工作要求

1、汛期前，各車間要清理、疏通所屬區(qū)域內排水溝，并與廠區(qū)排水系統(tǒng)相接，確保廠區(qū)汛期安全可靠。

2、雨季“三防”期間，領導小組成員手機必須24小時開機，手機號碼如有變動，需及時告知雨季“三防”辦公室。

3、各車間要按照公司《事故應急救援預案》中防汛搶險隊伍組成人數規(guī)定，以車間主任為負責人，建立起較強力量的防洪搶險隊伍，并將搶險隊伍名單于5月25日前報安全環(huán)保部。車間要組織培訓和演練，要讓搶險隊伍每個人員都熟悉有關搶險救災方面的知識和救護常識。發(fā)生險情時由公司雨季“三防”領導小組統(tǒng)一調配。各車間安全員負責各自裝置區(qū)域內異常情況的全面檢查工作。

4、各車間主任為各自裝置區(qū)域內防洪搶險的第一責任者，對雨季“三防”工作全面負責。從6月1日起至9月30日止，各單位必須嚴格執(zhí)行24小時雨季“三防”領導值班制度，嚴禁異地值班、電話值班。發(fā)生事故或災情時，值班領導要迅速組織搶險小分隊到位，立即進行搶險救災工作，并及時報告公司值班領導。

5、公司在于6月10日前組織一次雨季“三防”工作大檢查，對查出的問題要及時安排整改。

6、各車間對各自區(qū)域地面排水設備、管道及有關供電及接地、通訊系統(tǒng)要進行重點檢修，并制定日常維護檢查工作制度，確保設備、管道及供電線路等完好。

7、公司廠區(qū)和***水庫防洪搶險物資已配備到位。廠區(qū)防洪搶險器材存放在供應部庫房，5月20日由安環(huán)部負責檢查清點，對損壞或遺失的由安環(huán)部報計劃采購。水庫管理站防洪搶險物資存放在石堡子水庫，由供排水車間負責檢查，若有損壞或缺失由供排水車間報計劃公司統(tǒng)一采購。

8、公司防汛工作重點是***水庫，供排水車間嚴格執(zhí)行***水庫防汛預案，做好水庫預防預警工作。水庫管理站要安排24小時有人值班，嚴格控制水庫水位在1412米以下，加強水庫壩面沉降和大壩位移情況的監(jiān)測，完善水庫檢查記錄。如發(fā)現(xiàn)異常情況，應立即向公司值班領導、雨季“三防”工作領導小組辦公室、公司調度室匯報。9、6月10日由安全環(huán)保部牽頭組織相關人員對石堡子水庫泄洪洞及溢洪道閘門進行操作安全確認，確保汛期正常備用。

附件：

二〇一二年五月十六日 《雨季“三防”工作領導小組成員聯(lián)系電話》

第二篇：“雨季三防”工作安排

大用鎮(zhèn)第二小學

“雨季三防”工作安排

在雨季來臨的季節(jié)，容易出現(xiàn)洪災、雷擊等自然災害，對人的生命財產安全造成極大的威脅，所以做好“雨季三防”工作，不但保護學校全體師生的生命財產安全，而且對維護學校的正常教育教學秩序有著深遠的意義?，F(xiàn)根據上級有關安排，結合學校實際，特制訂學校2012年雨季三防工作安排。

一、成立“雨季三防”工作領導小組及應急搶險隊伍。

領導小組及搶險隊伍由學校校長負責領導，通過學校校長負責牽頭，各成員積極配合，及時安排部署“雨季三防”的各項工作，使這一工作真正落實到各年級各班。并對“雨季三防”工作中出現(xiàn)的問題，及時整改，抓緊落實。領導小組成員及應急搶險隊伍人員，手機必須24小時開通，以便及時解決緊急情況。

二、開展雨季專項檢查活動。

學?！坝昙救馈惫ぷ黝I導小組，對學校校園內外進行經常進行嚴密排查，并對排查出的隱患進行及時整改及安排部署。

1、學校校園圍墻。由于學校地處位置較低，周邊都是農田，圍墻周圍容易積水，對圍墻基腳有一定的影響，所以雨季必須加強排查。

2、學校各教室。由于學校主教學樓三樓的擋山墻墻體炸裂，滲水現(xiàn)象嚴重，雨季滲水現(xiàn)象嚴重，存在極大的安全隱患。所以雨季隨時檢查，以防意外事故的發(fā)生。

3、學校各功能室。由于雨季來臨，雷電現(xiàn)象頻繁，容易觸電，引起火災。所以要求各功能室的管理人員，加強對電路的檢查，如有問題及時更換，并且做到人離拉閘。

4、加強對樓頂防雷設施的排查，查看樓頂防雷網是否完好。

5、加強校園周邊排查。

⑴加強對學校門外有高壓線的排查。

⑵加強對校園附近河道的排查。

三、教育工作

各班要利用班隊課對學生進行“防洪、防排、防雷電”的三防教育，提高學生的安全防范意識。

“雨季三防”工作，是有關學校全體師生的生命財產安全的重要工作，我們一定時刻高度重視，針對出現(xiàn)的問題，及時采取解決措施，確保事故的發(fā)生率為零。

大用鎮(zhèn)第二小學

2012年5月3日

第三篇：關于雨季三防的工作安排

恒源電化公司

關于雨季三防的工作安排

各部門，各車間：

為了切實貫徹執(zhí)行集團公司（2016）32號文件精神，確保電化公司安全度汛，杜絕洪澇災害和雷電事故的發(fā)生，結合電化公司的地理情況，關于雨季三防工作做如下安排：

一、成立防汛領導小組。

組

長：王增杰

副組長：李建兵

韓宜宏

孫留俊

成員：李啟龍

李虎東

楊俊豐

張候義

孫

康

師亞平

張

兵

白衛(wèi)衛(wèi)

王曉東

高

翔

劉永剛 楊福成劉

建

王志兵

戚忠林

郭玉軍

王二軍

孟勝平

楊

鵬

楊亮軍

趙彥平

劉

霞

陳志宏

李

鵬

成博文

呼順利

孫增高

牛建國

張文成

二、防洪小組職責

①防洪領導小組：負責組織領導防洪搶險工作，制定防洪應急預案及隊伍、人員、設備、物資調配。發(fā)生事故時組織救援、搶險，向集團公司和地方政府如實上報事故情況，請求支援。

②組長（王增杰）：負責日常防洪工作、組織、協(xié)調、監(jiān)督、指導管理工作；負責搶險現(xiàn)場指揮工作，并監(jiān)督實施。

③副組長（班子成員）：負責現(xiàn)場搶險、人員疏散工作。協(xié)助組長負責現(xiàn)場指揮工作。④辦公室（孫留?。贺撠熖鞖忸A報信息的收集、跟蹤和告知工作，負責進行對外聯(lián)絡、車輛調配，防洪搶險重大事件的協(xié)調工作，正確掌握防洪搶險工作的動向,在接到事故報告后上報救援小組。負責現(xiàn)場組織救援傷者及護送、轉院等具體工作，并調動人員進行現(xiàn)場救護。

⑤物資部（張候義）：負責物資的調配，保證后勤物資供給。⑥安健環(huán)部（楊俊豐）：加強員工安全教育，經常開展安全生產檢查、監(jiān)督活動，對防洪搶險工作中存在的安全隱患及時督促整改；組織人員對搶險現(xiàn)場及周邊進行警戒、控制、維護現(xiàn)場治安秩序。

⑦后勤主管（陳志宏）：負責定期對全廠排水系統(tǒng)管道進行檢查疏通，檢查污水井、排水管口是否有堆積物，并加以清除，保證排水暢通；

⑧現(xiàn)場作業(yè)隊（李啟龍、李虎東）：具體組織物資轉運、道路恢復、人員疏散，現(xiàn)場救護與處理，現(xiàn)場處理完后加強對生產的恢復，保障施工生產。

三、具體的工作

1、由辦公室負責做好未來兩天天氣預報信息的收集、跟蹤和告知工作，督促各部門落實汛期的值班人員，同時做好后勤保障工作。

2、由辦公室負責定期對全廠排水系統(tǒng)管道進行檢查疏通，檢查污水井、排水管口是否有堆積物，排水管是否暢通，并加以清除，保證排水暢通；

3、安環(huán)部負責對全廠防洪重點區(qū)域進行不定期的巡查，如：廠區(qū)四周防護網，擋墻的基礎固定，防洪排水設施，輸電線路，廠房圍墻，坡道堤岸，防雷避雷等，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。

4、物資部應及時購置一定數量的抗洪應急物資備用，如：雨衣、雨鞋、鐵鍬，應急照明、沙袋等。

5、運行部、生技部在本部門所轄區(qū)域內容易灌入洪水的地方放置一定數量的沙袋備用。

四、防洪物資配備情況：

1）在#1電石爐冷卻棚汽車進口處及1個柵欄處各放置沙袋20個；

2）一期電極糊庫房東、西側門口各放置沙袋10個；

3）一期水泵房門口負責沙袋10個；

4）制筒車間配電室門口放置沙袋5個；

5）#3爐冷卻車間汽車進口處放置沙袋20個；

6）#3爐電極糊庫房30個；

7）一期白灰冷卻棚30個；

8）二期白灰冷卻棚30個；

9）二期烘干樓北門口出放置沙袋20個；

11)一期白灰長廊皮帶進口處放置沙袋5個；

12)電化公司門口放置沙袋20個；

13）制氮車間南門放置沙袋10個；

14）蘭炭棚東門側放置沙袋40個.15）在#2電石爐冷卻棚汽車進口及2個柵欄處各放置沙袋20個；

五、設立抗洪專用物資室(在辦公樓三樓324室），由安環(huán)部定期對抗洪物資進行檢查、補充，保證良好備用。

六、制定防汛抗洪值班表，保證每天值班人員明確。

七、繪制全廠防洪系統(tǒng)分布圖，明確標出地下管網走向，洪水流向，表明重點危險部位等。

八、所有抗洪小組成員手機必須24小時開通。

九、全廠重點防洪部位責任人分工明細：

為了明確防洪人員責任，保證抗洪期間指揮有效，措施得力，針對重點防洪部位，安排專人進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)險情，隨時進行排除，及時疏導，保障排水通暢，故對相關人員進行明確分工，具體如下：

1）#1電爐冷卻棚汽車進口處，由#1爐車間主任由王志兵負責；

2）#2電爐冷卻棚汽車進口處，由#2爐車間主任由郄忠林負責；

3）一期電極糊庫房東、西側門口由孟勝平負責；

3）一期水泵房南門口由當班水泵工負責；

4）制筒車間配電室門口由當班電工負責；

5）#3爐冷卻車間汽車進口處由郭玉軍負責；

6）#3爐電極糊庫房由楊鵬負責；

7）一期白灰冷卻棚由楊亮軍負責；

8）二期白灰冷卻棚由趙彥平負責；

9）二期烘干樓北門口出由楊福成負責；

11)一期白灰長皮帶進口處由劉建負責；

12)電化公司門口由當班門衛(wèi)負責；

13）#3爐東側護坡由呼順利負責；

14）白灰廠南側護坡、白灰廠西側護坡由楊俊豐負責；

15）制氮車間南門及廠區(qū)電纜溝由王曉東負責；

16）蘭炭棚東門由張兵負責；

17）餐廳及餐廳四周防洪由餐飲主管孫增高負責。

十、制定電化公司防洪應急救援預案。

“安全第一，預防為主”，希望通過電化公司從上至下的一致努力，團結協(xié)作，認真對待，積極落實，爭取把電化公司的雨季三防工作做好，給集團公司交一個滿意的答卷。

陜西恒源煤電集團電化有限公司

2016年6月2日

第四篇：雨季三防工作安排計劃

河興煤礦

“雨季三防”工作安排及計劃

編制時間：二零一三年四月二十八日

“雨季三防”工作安排及計劃

一、組織機構

1、設立“三防”救援指揮部，指揮部設在調度室

總 指 揮：桂德明

副總指揮：曾微、馬作貴

成員：匡興、周碧濤、楊忠華、王堯、陳興貴、黃雙全、劉家田、趙懷玉、趙永發(fā)、施東良、許良興

2、指揮部下設“三防”辦公室，“三防”辦公室設在某一個科 主任：趙小柱

副主任：趙成飛

成員：趙仙玉、王玉芳、趙玉芬

二、責任人

1、曾微負責“三防”工作監(jiān)管。

2、匡興負責防災管理以及設備物資管理。

3、趙小柱具體負責：（1）接聽上級電話、指示、指令，傳達雨季“三防”領導小組的指示、指令，組織指揮防洪搶險隊伍，抗洪搶險；（2）收看天氣預報，做好每天的工作記錄。及時將天氣情況匯報領導小組，落實領導小組安排的雨季“三防”等方面工作；（4）落實雨后場面設施損壞情況及降雨數據采集；（5）負責每周落實一次防洪物資、設備儲備情況，確保完好備用。

三、責任落實

1、雨季“三防”領導小組對全礦雨季“三防”工作負責，搶險

時由指揮部負責對全礦各有關單位下達命令；

2、雨季“三防”辦公室負責全礦雨季“三防”工作落實，檢查、考核、匯報，對礦的重點部位和要害部位要嚴格管理、重點巡查、排除隱患，確保礦安全穩(wěn)定生產運行；

3、礦屬各單位部門所轄范圍內的防洪、防排水、防雷電具體工作負責，要落實好工作項目、責任人、日常檢查考核等工作，發(fā)現(xiàn)重大問題和隱患及時向“雨季三防”辦公室和雨季三防領導小組匯報。

4、值班時間：按公司及礦有關規(guī)定執(zhí)行；

5、搶險信號：一般情況由辦公室通知，遇到特殊情況由礦領導做出指令，礦所有防洪搶險隊員和在崗的職工得到通知后立即到指定地點集合，參加搶險。

四、近期工作安排

1、建立井下及地面各點的涌水量觀測點。

2、成立一支綜合防洪搶險隊，人員有在崗人員組成。值班人員和當班值班人員負責異常情況下的全面巡檢和檢查工作。

3、1720運輸石門建立新水倉、安裝新排水管路（3寸管），使用風泵排水。

4、副斜井1742開口處建立臨時水窩進行排水。

5、雨季之前安設好新炸藥庫的避雷針。

6、清理井下三個水倉淤泥（1720井底水倉、主斜井350m水倉、1790軌道石門水倉）。

7、規(guī)劃地面防洪溝。

五、防洪安全隱患檢查

1、要對礦的給、排水系統(tǒng)、污水排放系統(tǒng)、防洪溝等進行全面檢查，對堵塞或不暢通部位要及時處理。

2、各井口和絞車房、變電所、空壓機房附近配備足夠數量的沙袋。

3、對場區(qū)電纜溝要進行一次全面檢查，對封堵不嚴的部位，落實專人負責處理。

4、對生活區(qū)和礦生活區(qū)房頂進行一次全面檢查，對有漏雨的部位及時補修完畢。

5、對場區(qū)和住宅區(qū)所有窨井井蓋檢查一遍，如有短缺要及時上齊。

六、防洪設備、配件、工具計劃1、2、3、4、5、6、7、8、9、電壓380V功率7.5KW的水泵2臺； 電壓66V功率15KW的水泵2臺； 備用發(fā)電機一臺； 3×6+1×6的電纜400米； 3×4+1×4的電纜400米； 材油4噸； 2寸水管400米； 防洪沙200方； 手電筒20把；

10、尖鏟、平鏟、十字鎬、鋤頭各50把（共200把）；

11、編織袋3000個；

12、雨衣30件；

13、水鞋30雙；

14、手套30雙；

七、組織“雨季三防”應急演習。

河興煤礦 二零一三年四月二十八日

第五篇：公司雨季三防工作安排

為認真貫徹落實集團公司關于做好雨季三防工作的指示精神，切實做好公司的雨季防洪、防排水、防雷電工作，提高公司綜合抗災能力，確保公司安全穩(wěn)定生產，經公司領導研究，對～年雨季三防工作安排如下：

一、組織領導

成立雨季三防領導小組（搶險指揮部，地點設在辦公室，××負責協(xié)調調度），組長：××，副組長：××××，小組成員：××××××××××××××。

領導小組下設“三防”辦公室，地點設在綜合辦公室，聯(lián)系電話××，××任主任，副主任××、××、××，兼職工作人員：××××。具體工作如下：

1、××負責“三防”辦公室日常全面工作;

2、××負責非生產區(qū)域的防洪、防災管理，××負責生產區(qū)域的防洪、防災管理，相互之間要通氣，確保不留有空擋。

3、兼職工作人員具體負責：（1）接聽上級電話、指示、指令，傳達雨季三防領導小組的指示、指令，組織指揮防洪搶險隊伍，抗洪搶險；（2）收看天氣預報，做好每天的工作記錄。及時將天氣情況匯報領導小組，落實領導小組安排的雨季三防等方面工作；（4）落實雨后場面設施損壞情況及降雨數據采集；（5）負責每周落實一次防洪物資、設備儲備情況，確保完好備用。

二、責任落實

1、雨季三防領導小組對全公司雨季三防工作負責，搶險時由指揮部（辦公室）負責對全公司各有關單位下達命令；

2、雨季三防辦公室負責全公司雨季三防工作落實，檢查、考核、匯報，對公司的重點部位和要害部位要嚴格管理、重點巡查、排除隱患，確保公司安全穩(wěn)定生產運行；

3、公司各車間部門所轄范圍內的防洪、防排水、防雷電具體工作負責，要落實好工作項目、責任人、日常檢查考核等工作，發(fā)現(xiàn)重大問題和隱患及時向雨季三防辦公室和雨季三防領導小組匯報。

三、成立防洪搶險隊

成立一支綜合防洪搶險隊，人員有非在崗人員組成。檢修值班人員和當班廠值班人員負責異常情況下的全面巡檢和檢查工作，具體分工臨時安排。

四、值班時間

（一）值班時間及搶險信號

1、值班時間：按集團公司及礦有關規(guī)定執(zhí)行；

2、搶險信號：一般情況由辦公室通知，遇到特殊情況由公司領導做出指令，公司所有防洪搶險隊員和不在崗的職工得到通知后立即到指定地點集合，參加搶險.（二）公司領導小組值班安排

1、值班地點：××××

2、值班順序：同公司管理人員值班順序。

（三）防洪搶險隊值班安排：

××××××

五、具體工作安排

（一）重點工作

1、重點項目明細及完成時間如下表：××××××

2、一般項目明細及計劃完成時間:××××××

六、防洪設備、配件、工具計劃表

锨、鎬、扁擔各件，柱子、抬筐各件；鐵絲kg；雨衣件；扒鋦只；紡織袋只；手電筒只。供銷辦公室負責配齊以上防洪物資并核實數量、質量，存放在倉庫，由專人保管并登記造冊。

七、獎罰

1、為保證雨季三防工作的順利開展，確保公司安全度汛，決定對雨季三防領導小組和三防辦實行安全風險抵押金制度，雨季三防領導小組組長、副組長每人繳納元，小組及雨季三防辦公室等有關成員每人繳納元，上述人員必須于月日前將風險抵押金上繳財務部。雨季三防期間，如實現(xiàn)安全度汛，加倍返還風險抵押金，否則除按規(guī)定取消抵押金外，還將追究有關責任人責任。

2、防洪搶險隊全班人員要堅持24小時值班制度，值班期間在指定地點待命，嚴禁班中脫崗。雨季三防領導小組和三防辦公室每天不定期進行查崗，每發(fā)現(xiàn)一人次脫崗罰責任人元，聯(lián)責有關負責人

元。

××××有限責任公司

XX年××月××日