第一篇：京盛煤業(yè)公司2012“雨季三防”通知（定稿）

寧京煤 [2012] 第 號

關于2012年雨季“三防”工作安排的通知

公司各部室、各單位：

夏季已至汛期臨近，為了認真做好2012年的雨季“三防”工作，堅持“安全第一、預防為主”的方針，做到超前防范，有備無患，安全防汛，保證煤礦安全生產和穩(wěn)定發(fā)展，確保職工生命安全和煤礦財產不受損失，現根據我公司實際，將我公司今年的雨季“三防”工作安排如下：

一、組織領導

為了切實加強我公司雨季“三防”工作的管理和領導，特成立公司雨季“三防”工作領導小組。

組 長：于天華

副組長：程貴安、岳恒祥、王印懷 王再武 孫東旭 陳永民

周廣力 張維昌 楊軍現

成 員：王建軍、陳志學、趙澤民、米寶貴、李剛、張富文、王印廣 霍新華、高文杰、徐發(fā)國、富玉君、耀中華、李軍民、楊建旗、馬金川、袁春意、李向飛、齊德強、時興博、張學良、“三防”工作辦公室設在調度室，程貴安任辦公室主任，負責公司“三防”工作的組織協調和有關措施落實工作，陳志學、富玉軍為辦公室工作人員。

“三防”工作領導小組下設三個小組，具體負責各自范圍內的“三防”工作，具體為：

（1）住宅、煤場組：負責職工住宅區(qū)域、煤場及所轄區(qū)域內“三防”工作。

組長：岳恒祥 副組長：趙澤民 楊天峰 成員：于新平楊雙旗 楊廷紅

（2）材料供應組：負責東、西材料庫和所轄區(qū)域內“三防”工作及雨季“三防”防汛物資的準備。

組長：王印懷 副組長： 于自行 成員：材料庫職工組成

（3）煤礦組：負責老井、技改井及所轄范圍內“三防”工作。組長：王再武 副組長： 孫東旭 陳永民 張維昌 成員：楊軍現 陳志學 霍新華 高文杰 王印廣、丁云超 馬金川

王建軍 富玉君 耀中華 李軍民 楊建旗 時興博 張學良 徐發(fā)國 袁春意 李向飛 齊德強

二、工作目標

1、杜絕礦井出現洪水從井口或塌陷裂縫灌入井下導致的淹井事故。

2、杜絕設備和建筑物被雷擊導致的事故。

3、杜絕廠房、住宅、倉庫、機房等出現嚴重漏雨灌水和倒塌事故。

4、消滅供電、供水、通訊中斷等事故。

5、消滅儲煤場發(fā)生洪水沖煤事故。

6、消滅汛期人身傷亡和重大財產損失事故。

7、防治礦井井下水害，防止礦井、采區(qū)、工作面被淹事故。

三、主要工作安排

1、由公司采煤隊、掘進隊、綜采隊、技改井各組建一個防洪搶險突擊隊，主管隊長 袁春義、齊德強、時興博、梁顯忠任防洪搶險隊隊長，負責隊伍的日常訓練、應急演習等工作，確保在汛期出現險情時能組織本隊隊員及時進行搶險救災。防洪搶險突擊隊歸屬公司雨季“三防”工作領導小組領導，接受公司有關工作要求。

2、設備材料庫負責物資的儲備到位工作，務必于6月30日前將下列防洪物資儲備到位。

鎬20把，鍬40把，編織袋200條，5.5KW潛水泵兩臺，1.5寸以上排水軟管600米，雨衣20件，手電筒20個，電池60節(jié)。

防洪物資必須設專人專庫管理，并保持完好，取用方便，不得挪做它用。

3、“三防”辦公室于6月30日前組織各有關單位人員對我公司的“三防”情況進行一次徹底檢查，摸清我公司今年“三防”工作存在的問題，明確今年的主要任務。召開“三防”專題會議，認真研究討論并安排部署今年的“三防”具體工作。積極采取措施，做到早準備、早安排、早行動。分輕重緩急，分步驟地落實排查，及時消除各類隱患。

4、銷售公司要根據煤場地形地勢特點，合理安排窖煤場地，窖煤后要保證煤場排水通路暢通。根據煤場地勢情況，需打埂擋水時要及時打埂擋水，確保汛期窖存煤不受損失。

5、各基層區(qū)隊要保證各自生產責任區(qū)域內的水溝暢通，排水管路敷設到位，排水設備正常運轉，備用設備保持完好，巷道無淤泥、無積水、無雜物，撤離路線暢通。采煤隊要加強井下排水系統(tǒng)的日常檢查和維護，保證排水設備臺臺完好，確保礦井發(fā)生水災時能滿足排水能力，并負責于6月30日前對井底水倉進行清理

6、結合春檢工作，機電設備部和機電隊要在6月底前完成電氣設備和高大建筑物的防雷電設施的測試工作；做好變電所、主扇等各機房，地面生產系統(tǒng)的主要設備、設施、高大建筑物的防雷電接地裝臵的日常檢查工作，保證各種保護裝臵設臵齊全、靈敏可靠；做好礦區(qū)職工宿舍及家屬區(qū)電網檢查監(jiān)督工作，確保用電安全；負責每周對兩回路高壓供電線路進行巡查，杜絕礦井中斷供電事故的發(fā)生；合理安排機電設備檢修，保證各區(qū)段、工作面排水供電。

7、通風維修隊負責地面埸陷區(qū)裂縫的檢查充填工作，每周至少檢查一次，發(fā)現地面塌陷裂縫，要隨采隨填，避免地面降雨積水灌入井下。

8、機電隊負責地面排水明渠、涵管的日常檢查和維護，保證排水暢通，并做好通訊線路的日常檢查維護工作，確保井上、井下、公司內、外通訊暢通

9、行政保衛(wèi)部負責協調完成礦區(qū)職工及家屬住房及各機房的檢查修葺工作，及時清理和維修危房，確保職工及家屬住房和機房安全渡汛。

10、工程技術部認真作好礦井水的預測預報工作，嚴格按照“預測預報、有疑必探，先探后掘、先治后采”的探放水原則，做好探放水設計，消除井下水害隱患。

11、調度室要及時傳達上級有關“三防”工作的指示、指令和通知，準

確掌握氣象預報和有關汛情快報，及時協調組織防汛抗災的人員、物資。

12、發(fā)生暴雨時，調度室要及時通知井下作業(yè)各區(qū)隊及地面各單位組織人員撤至安全地點，各個區(qū)隊接到調度室電話后要立即停止作業(yè)，組織職工撤離工作面，立即升井至安全地點；地面人員接到撤人電話通知后由各單位負責人組織本單位人員撤至安全地點。

四、工作要求及獎懲

1、雨季“三防”辦公室每月召開一次“三防”工作專題會議，綜合分析“三防”工作中存在的問題，并制定切實可行、行之有效的措施，責任到人，落實到位。

2、要保證防洪搶險隊的人數和素質，搶險隊總人數不得少于30名，隊員必須是責任心強、集體觀念強、應急能力強、身體素質強的青壯年。汛期期間，防洪搶險突擊隊長24小時不得關閉手機，必須保證2/3以上的隊員在礦區(qū)。雷聲就是命令，發(fā)現汛情，所有隊員即刻到公司調度室集合待命。

3、“三防”領導小組及搶險突擊隊必須認真學習防洪預案，嚴格履行崗位職責，嚴格執(zhí)行領導干部24小時值班制度，總值班為當天“三防”值班領導，出現汛情必須迅速趕赴公司調度室，了解情況，安排、部署、指揮搶險工作。

4、各級“三防”人員要盡職盡責，按照工作安排和部署，在雨季期間，“三防”工作辦公室要定期組織對重點區(qū)域巡視檢查，發(fā)現問題及時匯報，并采取有效措施進行處理，確保汛期礦區(qū)安全。

5、公司對“三防”工作中表現突出的人員給予一定的獎勵，在搶險救災工作中，工作積極主動，有立功表現的將給予重獎。

6、對忽視預防，疏于管理，責任不到位，措施執(zhí)行不力，不能按期完

成“三防”工作任務，在雨季期間釀成事故或造成重大財產損失的，公司將依據有關規(guī)定，嚴肅追究處理有關責任人員。并按《京盛煤業(yè)公司安全生產獎罰辦法》有關處罰標準加倍處罰。

特此通知。

京盛煤業(yè)有限公司 二零一二年五月十二日

主題詞： 雨季三防 通知

抄報：寧夏煤礦安全監(jiān)察局銀南分局 寧東安全管理委員會 抄送：本公司各級領導及部門 存檔2份 共印15份

安全通風部 2012年5月12日

第二篇：鄭新鑫盛煤業(yè)雨季三防管理制度

鄭新鑫盛（新密）煤業(yè)有限公司雨季“三防”

管

理

制

度

2014年4月1

5日

鄭新鑫盛（新密）煤業(yè)有限公司

雨季“三防”管理制度

一、每年5月1日—9月15日為雨季“三防”工作時間。調度室每年必須在4月15日前起草下發(fā)本雨季“三防”文件，制定出工作目標，成立雨季“三防”工作指揮部，對雨季“三防”工作做出具體安排。

二、雨季“三防”工作每周檢查一次。檢查時間：定為每周三上午（特出情況另行通知）。

三、參加雨季“三防”檢查的部門及人數調度室1人；機電運輸科2人；安檢科1人；后勤管理部3人（保衛(wèi)1人、綜合辦公室2人）；生產科2人；機電隊3人。

四、由調度室負責將“三防”檢查人員分組，指派組長。各部門必須服從安排，否則每次對部門負責人罰款50元。

五、每周三上午9點，由調度室召開“三防”檢查會議，各單位必須按規(guī)定的人數按時參加，遲到對本人罰款20元，少參加1人對部門負責人罰款50元。

六、“三防”檢查時，組長指定專人做好記錄，所有檢察人員中途不得脫崗，否則，對責任人罰款50元。檢查后，所有檢查人員必須在檢查筆錄上簽字，不簽字視為脫崗。由組長負責將檢查結果于當日15時前報調度室，遲報一次罰

款20元。

七、各組檢查人員要對本組檢查的問題負責，因檢查不認真、走過場，檢查過后出現問題，追究檢查人員責任。

八、各部門檢查人員必須固定，以便落實上一次問題，私自更換人員，每次對部門負責人罰款20元。

九、調度室負責將檢查問題匯總，按“五定”原則制定出整改計劃，在安全辦公會上通報。有關單位必須按期整改，否則，每條問題罰款200元。

鄭新鑫盛（新密）煤業(yè)有限公司2014年4月15日

本制度由調度室監(jiān)督執(zhí)行。

第三篇：煤業(yè)公司2020雨季“三防”回頭看工作開展情況

為認真做好洛陽煤業(yè)公司2020年雨季“三防”工作，真正做到未雨綢繆，實現早安排、早部署、早落實，按照義煤發(fā)【2020】121號文《關于做好二〇二〇年雨季“三防”工作的通知》要求，結合本單位實際情況，對今年的雨季“三防”工作進行再安排、再部署，確保雨季安全度汛，洛陽公司下發(fā)了洛煤發(fā)【2020】9號文《關于做好二〇二〇年雨季“三防”工作的通知》，通知要求各單位高度重視本的雨季“三防”工作，結合本單位實際情況提前做好防洪設施、供電線路、房屋建筑、應急物資以及其他要害場所的全面排查，確保安全度汛。

洛陽公司所屬礦井共計40對，分別分布在洛陽和三門峽地區(qū)，目前各礦井均已關閉，礦井長期處于看守狀態(tài)，根據義煤調〔2020〕14號《關于進一步加強雨季“三防”工作的通知》文件精神要求，洛陽公司迅速行動，要求各關閉礦井負責人認真細致排查礦井存在的問題，并及時上報，經統(tǒng)計，各礦井共查處隱患四十余條，其中無重大、特別重大隱患存在，均已按照五定原則整改處理完畢。

下一步洛陽公司將做好以下幾方面的工作。一是規(guī)范應急值守，做好汛期應急值班值守和信息報告工作，確保應急通訊暢通，信息報告及時準確，嚴格執(zhí)行24小時值班制度和安全情況報告制度，同時做好汛期突發(fā)事件信息報送工作。二是持續(xù)做好礦井供電線路、危房、危墻的排查，發(fā)現問題及時處理。三是重點關注關閉礦井井口的封閉情況，發(fā)現裂隙、沉降嚴重時要及時處理。四是公司將組織各工作組人員對重點礦井再進行一次細致排查，確保安全。

2020年7月17日

第四篇：2008金能煤業(yè)公司“雨季三防”總結

石嘴山金能公司

２００8年雨季“三防”工作總結

根據石嘴山礦區(qū)受河汛、山洪雙重威脅，雨季“三防”工作較為復雜的實際情況，按照惠農區(qū)防汛抗旱指揮部和寧煤集團“三防”辦的安排，公司領導對2008年雨季“三防”工作非常重視，主要做了以下幾方面的工作：

一、公司4月20日和21日組織了雨季“三防”領導小組成員對礦區(qū)防洪區(qū)段、防洪設施進行了全面的檢查。

二、4月28日，根據集團公司《關于認真做好2008年雨季“三防”工作的通知》精神，由楊吉平總經理主持召開了公司2008年雨季“三防”工作會議，全面安排部署了公司今年雨季“三防”工作。

三、5月1日下發(fā)了《金能公司關于做好2008年雨季“三防”工作的通知》，成立了公司雨季“三防”領導小組和辦公室。

四、5月20日下發(fā)了《金能公司2008年雨季“三防”重大險情、搶險救災應急預案》。落實了搶險隊伍和搶險物資。金能公司、水電公司組織了300名兼職的防洪搶險隊伍，并儲備了必要的防洪搶險物資，并登記造冊，定點妥善保管。

五、金能公司及水電公司均成立了“三防”領導小組，并根據各自的實際情況制定了雨季“三防”工作安排和應急預案，確定了辦公地點和值班電話。

六、雨季期間，落實干部24小時總值班制度、調度值班匯報制度，積極開展了雨季“三防”專項檢查工作。在雨季期間，共組織三防小組成員深入防洪堤、排洪溝、危房等設施進行檢查，共檢查１0次。共查出28個問題，全部進行了落實整改。

七、公司“三防”辦公室與氣象部門和防汛部門聯系暢通，及時將集團公司“三防”辦、惠農區(qū)防汛抗旱指揮部、氣象部門的大雨、大風預報及汛情及時通知有關單位提前做好防汛準備，統(tǒng)籌安排全礦區(qū)防汛工作，今年共向公司轄區(qū)有關單位通知大風大雨等氣象預報28次。

八、雨季“三防”重點工作完成情況

1、一、二區(qū)上、下防排水設施的檢查和水倉清理工作已經完成。一區(qū)600、830水倉，二區(qū)725、970 600水倉在7月底前清理完。

2、金能公司、水電公司等單位所屬的供電系統(tǒng)和避雷設施的檢測工作已經完成，對存在的問題已整改完畢。

3、做好對職工居住的危舊房屋進行普查登記，下雨期間對危舊房屋分片分戶落實專人進行安排巡視檢查，落實了防漏雨、防倒塌、防洪水淹沒和人員轉移、臨時居住的應急預案。

4、公司對排洪溝、黃河堤在雨季期間的巡視工作都做了具體安排，并在下雨期間組織了巡視。

5、公司對二區(qū)變供東風井主扇的專用線路安排巡視，對出現的問題提前安排處理，確保了礦井主扇安全供電。

6、水電公司對礦區(qū)高壓供電系統(tǒng)線路和礦區(qū)鐵路專用線巡檢做了安排，發(fā)現問題及時組織處理，確保了礦區(qū)供電安全和鐵路運行安全。

九、雨季“三防”地面工程完成情況：

根據集團公司“三防”辦下發(fā)的《關于上報夏季“三防”明細工程和資金計劃》的通知精神，公司結合礦區(qū)今年在地面防洪方面存在的實際問題，確定了三項防洪工程，在3月18日上報給集團公司“三防”辦和投資部，投資部經過審核后，在4月25日下發(fā)了《關于下達2008年雨季“三防”工程資金計劃的通知》，確定了二礦氧化塘、第二排洪溝堤壩修復工程做為石嘴山金能公司今年急需做的防洪工程，同時下達了今年“三防”資金6萬元。目前，兩項工程施工完成，9月10日經過了集團公司組織的竣工驗收，工程符合設計要求。這二項地面防洪工程投入使用后，對礦區(qū)今后確保雨季期間安全，將發(fā)揮重要的保證作用。

石嘴山金能公司調度信息中心

2008年11月30日

第五篇：2007年潞寧煤業(yè)公司“雨季三防”工作總結

2007年潞寧煤業(yè)公司“雨季三防”工作總結

隨著二○○七年汛期的到來，潞寧煤業(yè)公司立即恢復成立了雨季“三防”指揮部，于4月30日下發(fā)了《關于認真做好二○○七年雨季“三防”工作的通知》，并于5月3日進行了汛前大檢查，對公司三防物資貯備和重點“三防”工程的進展情況進行了全面的檢查。“三防”工作是每年安全生產的重點工作，公司領導非常重視，多次深入基層進行監(jiān)督、檢查。各基層單位對“三防”工作也高度重視，按照“有備無患、分貯共用”的原則積極貯備了“三防”搶險物資。各單位組織成立了“三防”搶險隊伍，進行了實戰(zhàn)演習。各項“三防”工程的進展也比較順利，為二○○七年安全渡汛進行了切實有效的汛前準備。

陳家半溝河、地面高層建筑避雷設施、高壓架空線路、35KV變電站、各個井口等“三防”重點區(qū)域的“三防”準備工作全部在汛前完成。特別是對周邊小煤礦、新整合礦井、老采空區(qū)地表裂縫和井下老采空區(qū)密閉的監(jiān)控，加大了防范重大事故的工作力度。

各有關單位詳細認真地查找各種問題和安全隱患，及時上報“三防”辦公室。共處理雨季安全問題23條。

積極開展對礦區(qū)周邊小煤礦的調查工作，特別是對其開采造成的地表裂縫、塌陷危害進行了認真調查，對有可能造成向我公司井下潰水的塌陷區(qū)，在6月15日前安排工程予以處理，做好井上、下防淹井的各項準備工作。對礦井安全渡汛發(fā)揮了積極作用。在雨季期間（6月1日到10月1日）公司每天值班領導即為雨季“三防”值班領導（包括井口調度值班），實行24小時值班制。

“三防”辦公室在每月26日組織有關單位進行“三防”檢查，檢查結果在安全例會上進行通報。

由救護與治安大隊組建的“三防”搶險隊伍進行了相關訓練及演習，保證“招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)則能勝”。參加演習人員共有140人，他們分布在各個隊組。

工會于5月13日在全礦范圍內發(fā)放了防雷防火宣傳材料。進入7月份以來，我省及兄弟省份煤礦水害事故多發(fā)，我公司駐地也多次連降暴雨。為此，我們對全礦的雨季三防工作進行了全面檢查，包括地表裂縫、物資儲備、井口備用沙袋、井下防排水設施、老采空區(qū)反水口等。對發(fā)現的問題及時處理，做好了防大汛的準備。在集團公司的正確領導下，我們早做準備，防患于未然，經過公司全體干部職工的共同努力，2007年雨季未發(fā)生一起災害事故，平安渡過了汛期。

2007年潞寧煤業(yè)公司“雨季三防”工作總結

地 質 處：

總工程師：申志平

編 制：姚曉東

潞寧煤業(yè)公司“雨季三防”辦公室

2008年2月1日