第一篇：為什么最近有很多名人讓人們警惕人工智能

為什么最近有很多名人讓人們警惕人工智能？

2015-02-09CSDN大數(shù)據(jù)

人工智能很可能導(dǎo)致人類的永生或者滅絕，而這一切很可能在我們的有生之年發(fā)生。

上面這句話不是危言聳聽，請(qǐng)耐心的看完本文再發(fā)表意見。這篇翻譯稿翻譯完一共三萬五千字，我從上星期開始翻，熬了好幾個(gè)夜才翻完，因?yàn)槲矣X得這篇東西非常有價(jià)值。希望你們能夠耐心讀完，讀完后也許你的世界觀都會(huì)被改變。

譯者知乎@謝熊貓君

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我們正站在變革的邊緣，而這次變革將和人類的出現(xiàn)一般意義重大–Vernor Vinge 如果你站在這里，你會(huì)是什么感覺？

看上去非常刺激吧？但是你要記住，當(dāng)你真的站在時(shí)間的圖表中的時(shí)候，你是看不到曲線的右邊的，因?yàn)槟闶强床坏轿磥淼?。所以你真?shí)的感覺大概是這樣的：

稀松平常。

遙遠(yuǎn)的未來——就在眼前

想象一下坐時(shí)間機(jī)器回到1750年的地球，那個(gè)時(shí)代沒有電，暢通通訊基本靠吼，交通主要靠動(dòng)物拉著跑。你在那個(gè)時(shí)代邀請(qǐng)了一個(gè)叫老王的人到2015年來玩，順便看看他對(duì)“未來”有什么感受。我們可能沒有辦法了解1750年的老王內(nèi)心的感受——金屬鐵殼在寬敞的公路上飛馳，和太平洋另一頭的人聊天，看幾千公里外正在發(fā)生進(jìn)行的體育比賽，觀看一場(chǎng)發(fā)生于半個(gè)世紀(jì)前的演唱會(huì)，從口袋里掏出一個(gè)黑色長(zhǎng)方形工具把眼前發(fā)生的事情記錄下來，生成一個(gè)地圖然后地圖上有個(gè)藍(lán)點(diǎn)告訴你現(xiàn)在的位置，一邊看著地球另一邊的人的臉一邊聊天，以及其它各種各樣的黑科技。別忘了，你還沒跟他解釋互聯(lián)網(wǎng)、國(guó)際空間站、大型強(qiáng)子對(duì)撞機(jī)、核武器以及相對(duì)論。

這時(shí)候的老王會(huì)是什么體驗(yàn)？驚訝、震驚、腦洞大開這些詞都太溫順了，我覺得老王很可能直接被嚇尿了。

但是，如果老王回到了1750年，然后覺得被嚇尿是個(gè)很囧的體驗(yàn)，于是他也想把別人嚇尿來滿足一下自己，那會(huì)發(fā)生什么？于是老王也回到了250年前的1500年，邀請(qǐng)生活在1500年的小李去1750年玩一下。小李可能會(huì)被250年后的很多東西震驚，但是至少他不會(huì)被嚇尿。同樣是250來年的時(shí)間，1750和2015年的差別，比1500年和1750年的差別，要大得多了。1500年的小李可能能學(xué)到很多神奇的物理知識(shí)，可能會(huì)驚訝于歐洲的帝國(guó)主義旅程，甚至對(duì)于世界地圖的認(rèn)知也會(huì)大大的改變，但是1500年的小李，看到1750年的交通、通訊等等，并不會(huì)被嚇尿。

所以說，對(duì)于1750年的老王來說，要把人嚇尿，他需要回到更古老的過去——比如回到公元前12000年，第一次農(nóng)業(yè)革命之前。那個(gè)時(shí)候還沒有城市，也還沒有文明。一個(gè)來自狩獵采集時(shí)代的人類，只是當(dāng)時(shí)眾多物種中的一個(gè)罷了，來自那個(gè)時(shí)代的小趙看到1750年龐大的人類帝國(guó)，可以航行于海洋上的巨艦，居住在“室內(nèi)”，無數(shù)的收藏品，神奇的知識(shí)和發(fā)現(xiàn)——他很有可能被嚇尿。

小趙被嚇尿后如果也想做同樣的事情呢？如果他會(huì)到公元前24000年，找到那個(gè)時(shí)代的小錢，然后給他展示公元前12000年的生活會(huì)怎樣呢。小錢大概會(huì)覺得小趙是吃飽了沒事干——“這不跟我的生活差不多么，呵呵”。小趙如果要把人嚇尿，可能要回到十萬年前或者更久，然后用人類對(duì)火和語(yǔ)言的掌控來把對(duì)方嚇尿。

所以，一個(gè)人去到未來，并且被嚇尿，他們需要滿足一個(gè)“嚇尿單位”。滿足嚇尿單位所需的年代間隔是不一樣的。在狩獵采集時(shí)代滿足一個(gè)嚇尿單位需要超過十萬年，而工業(yè)革命后一個(gè)嚇尿單位只要兩百多年就能滿足。

未來學(xué)家Ray Kurzweil把這種人類的加速發(fā)展稱作加速回報(bào)定律（Law of Accelerating Returns）。之所以會(huì)發(fā)生這種規(guī)律，是因?yàn)橐粋€(gè)更加發(fā)達(dá)的社會(huì)，能夠繼續(xù)發(fā)展的能力也更強(qiáng)，發(fā)展的速度也更快——這本就是更加發(fā)達(dá)的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。19世紀(jì)的人們比15世紀(jì)的人們懂得多得多，所以19世紀(jì)的人發(fā)展起來的速度自然比15世紀(jì)的人更快。

即使放到更小的時(shí)間規(guī)模上，這個(gè)定律依然有效。著名電影《回到未來》中，生活在1985年的主角回到了1955年。當(dāng)主角回到1955年的時(shí)候，他被電視剛出現(xiàn)時(shí)的新穎、便宜的物價(jià)、沒人喜歡電吉他、俚語(yǔ)的不同而震驚。

但是如果這部電影發(fā)生在2015年，回到30年前的主角的震驚要比這大得多。一個(gè)2000年左右出生的人，回到一個(gè)沒有個(gè)人電腦、互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)的1985年，會(huì)比從1985年回到1955年的主角看到更大的區(qū)別。

這同樣是因?yàn)榧铀倩貓?bào)定律。1985年-2015年的平均發(fā)展速度，要比1955年-1985年的平均發(fā)展速度要快，因?yàn)?985年的世界比1955年的更發(fā)達(dá)，起點(diǎn)更高，所以過去30年的變化要大過之前30年的變化。

進(jìn)步越來越大，發(fā)生的越來越快，也就是說我們的未來會(huì)很有趣對(duì)吧？

未來學(xué)家Kurzweil認(rèn)為整個(gè)20世紀(jì)100年的進(jìn)步，按照2000年的速度只要20年就能達(dá)成——2000年的發(fā)展速度是20世紀(jì)平均發(fā)展速度的5倍。他認(rèn)為2000年開始只要花14年就能達(dá)成整個(gè)20世紀(jì)一百年的進(jìn)步，而之后2014年開始只要花7年（2021年），就能達(dá)到又一個(gè)20世紀(jì)一百年的進(jìn)步。幾十年之后，我們每年都能達(dá)成好幾次相當(dāng)于整個(gè)20世紀(jì)的發(fā)展，再往后，說不定每個(gè)月都能達(dá)成一次。按照加速回報(bào)定，Kurzweil認(rèn)為人類在21世紀(jì)的進(jìn)步將是20世紀(jì)的1000倍。

如果Kurzweil等人的想法是正確的，那2030年的世界可能就能把我們嚇尿了——下一個(gè)嚇尿單位可能只需要十幾年，而2050年的世界會(huì)變得面目全非。

你可能覺得2050年的世界會(huì)變得面目全非這句話很可笑，但是這不是科幻，而是比你我聰明很多的科學(xué)家們相信的，而且從歷史來看，也是邏輯上可以預(yù)測(cè)的。

那么為什么你會(huì)覺得“2050年的世界會(huì)變得面目全非”這句話很可笑呢？有三個(gè)原因讓你質(zhì)疑對(duì)于未來的預(yù)測(cè)：

1.我們對(duì)于歷史的思考是線性的。當(dāng)我們考慮未來35年的變化時(shí)，我們參照的是過去35年發(fā)生的事情。當(dāng)我們考慮21世紀(jì)能產(chǎn)生的變化的時(shí)候，我們參考的是20世紀(jì)發(fā)生的變化。這就好像1750年的老王覺得1500年的小李在1750年能被嚇尿一樣。線性思考是本能的，但是但是考慮未來的時(shí)候我們應(yīng)該指數(shù)地思考。一個(gè)聰明人不會(huì)把過去35年的發(fā)展作為未來35年的參考，而是會(huì)看到當(dāng)下的發(fā)展速度，這樣預(yù)測(cè)的會(huì)更準(zhǔn)確一點(diǎn)。當(dāng)然這樣還是不夠準(zhǔn)確，想要更準(zhǔn)確，你要想象發(fā)展的速度會(huì)越來越快。

2.近期的歷史很可能對(duì)人產(chǎn)生誤導(dǎo)。首先，即使是坡度很高的指數(shù)曲線，只要你截取的部分夠短，看起來也是很線性的，就好像你截取圓周的很小一塊，看上去就是和直線差不多。其次，指數(shù)增長(zhǎng)不是平滑統(tǒng)一的，發(fā)展常常遵循S曲線。

S曲線發(fā)生在新范式傳遍世界的時(shí)候，S曲線分三部分

-慢速增長(zhǎng)（指數(shù)增長(zhǎng)初期）

-快速增長(zhǎng)（指數(shù)增長(zhǎng)的快速增長(zhǎng)期）-隨著新范式的成熟而出現(xiàn)的平緩期

如果你只看近期的歷史，你很可能看到的是S曲線的某一部分，而這部分可能不能說明發(fā)展究竟有多快速。1995-2007年是互聯(lián)網(wǎng)爆炸發(fā)展的時(shí)候，微軟、谷歌、臉書進(jìn)入了公眾視野，伴隨著的是社交網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)的出現(xiàn)和普及、智能手機(jī)的出現(xiàn)和普及，這一段時(shí)間就是S曲線的快速增長(zhǎng)期。2008-2015年發(fā)展沒那么迅速，至少在技術(shù)領(lǐng)域是這樣的。如果按照過去幾年的發(fā)展速度來估計(jì)當(dāng)下的發(fā)展速度，可能會(huì)錯(cuò)得離譜，因?yàn)楹苡锌赡芟乱粋€(gè)快速增長(zhǎng)期正在萌芽。

3.個(gè)人經(jīng)驗(yàn)使得我們對(duì)于未來預(yù)期過于死板。我們通過自身的經(jīng)驗(yàn)來產(chǎn)生世界觀，而經(jīng)驗(yàn)把發(fā)展的速度烙印在了我們腦中——“發(fā)展就是這么個(gè)速度的?！蔽覀冞€會(huì)受限于自己的想象力，因?yàn)橄胂罅νㄟ^過去的經(jīng)驗(yàn)來組成對(duì)未來的預(yù)測(cè)——但是我們知道的東西是不足以幫助我們預(yù)測(cè)未來的。當(dāng)我們聽到一個(gè)和我們經(jīng)驗(yàn)相違背的對(duì)于未來的預(yù)測(cè)時(shí)，我們就會(huì)覺得這個(gè)預(yù)測(cè)偏了。如果我現(xiàn)在跟你說你可以活到150歲，250歲，甚至?xí)郎闶遣皇怯X得我在扯淡——“自古以來，所有人都是會(huì)死的?！笔堑?，過去從來沒有人永生過，但是飛機(jī)發(fā)明之前也沒有人坐過飛機(jī)呀。

接下來的內(nèi)容，你可能一邊讀一邊心里“呵呵”，而且這些內(nèi)容可能真的是錯(cuò)的。但是如果我們是真的從歷史規(guī)律來進(jìn)行邏輯思考的，我們的結(jié)論就應(yīng)該是未來的幾十年將發(fā)生比我們預(yù)期的多得多得多得多的變化。同樣的邏輯也表明，如果人類這個(gè)地球上最發(fā)達(dá)的物種能夠越走越快，總有一天，他們會(huì)邁出徹底改變“人類是什么”這一觀點(diǎn)的一大步，就好像自然進(jìn)化不不斷朝著智能邁步，并且最終邁出一大步產(chǎn)生了人類，從而完全改變了其它所有生物的命運(yùn)。如果你留心一下近來的科技進(jìn)步的話，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，到處都暗示著我們對(duì)于生命的認(rèn)知將要被接下來的發(fā)展而徹底改變。

_______________ 通往超級(jí)智能之路

人工智能是什么？

如果你一直以來把人工智能（AI）當(dāng)做科幻小說，但是近來卻不但聽到很多正經(jīng)人嚴(yán)肅的討論這個(gè)問題，你可能也會(huì)困惑。這種困惑是有原因的：

1.我們總是把人工智能和電影想到一起。星球大戰(zhàn)、終結(jié)者、2001：太空漫游等等。電影是虛構(gòu)的，那些電影角色也是虛構(gòu)的，所以我們總是覺得人工智能缺乏真實(shí)感。

2.人工智能是個(gè)很寬泛的話題。從手機(jī)上的計(jì)算器到無人駕駛汽車，到未來可能改變世界的重大變革，人工智能可以用來描述很多東西，所以人們會(huì)有疑惑。

3.我們?nèi)粘Ｉ钪幸呀?jīng)每天都在使用人工智能了，只是我們沒意識(shí)到而已。John McCarthy，在1956年最早使用了人工智能（Artificial Intelligence）這個(gè)詞。他總是抱怨“一旦一樣?xùn)|西用人工智能實(shí)現(xiàn)了，人們就不再叫它人工智能了?！?/p>

因?yàn)檫@種效應(yīng)，所以人工智能聽起來總讓人覺得是未來的神秘存在，而不是身邊已經(jīng)存在的現(xiàn)實(shí)。同時(shí)，這種效應(yīng)也讓人們覺得人工智能是一個(gè)從未被實(shí)現(xiàn)過的流行理念。Kurzweil提到經(jīng)常有人說人工智能在80年代就被遺棄了，這種說法就好像“互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)在21世紀(jì)初互聯(lián)網(wǎng)泡沫爆炸時(shí)死去了”一般滑稽。

所以，讓我們從頭開始。

首先，不要一提到人工智能就想著機(jī)器人。機(jī)器人只是人工智能的容器，機(jī)器人有時(shí)候是人形，有時(shí)候不是，但是人工智能自身只是機(jī)器人體內(nèi)的電腦。人工智能是大腦的話，機(jī)器人就是身體——而且這個(gè)身體不一定是必需的。比如說Siri背后的軟件和數(shù)據(jù)是人工智能，Siri說話的聲音是這個(gè)人工智能的人格化體現(xiàn)，但是Siri本身并沒有機(jī)器人這個(gè)組成部分。

其次，你可能聽過“奇點(diǎn)”或者“技術(shù)奇點(diǎn)”這種說法。這種說法在數(shù)學(xué)上用來描述類似漸進(jìn)的情況，這種情況下通常的規(guī)律就不適用了。這種說法同樣被用在物理上來描述無限小的高密度黑洞，同樣是通常的規(guī)律不適用的情況。Kurzweil則把奇點(diǎn)定義為加速回報(bào)定律達(dá)到了極限，技術(shù)進(jìn)步以近乎無限的速度發(fā)展，而奇點(diǎn)之后我們將在一個(gè)完全不同的世界生活的。但是當(dāng)下的很多思考人工智能的人已經(jīng)不再用奇點(diǎn)這個(gè)說法了，而且這種說法很容易把人弄混，所以本文也盡量少用。

最后，人工智能的概念很寬，所以人工智能也分很多種，我們按照人工智能的實(shí)力將其分成三大類。

弱人工智能Artificial Narrow Intelligence(ANI)：弱人工智能是擅長(zhǎng)于單個(gè)方面的人工智能。比如有能戰(zhàn)勝象棋世界冠軍的人工智能，但是它只會(huì)下象棋，你要問它怎樣更好地在硬盤上儲(chǔ)存數(shù)據(jù)，它就不知道怎么回答你了。

強(qiáng)人工智能Artificial General Intelligence(AGI)：人類級(jí)別的人工智能。強(qiáng)人工智能是指在各方面都能和人類比肩的人工智能，人類能干的腦力活它都能干。創(chuàng)造強(qiáng)人工智能比創(chuàng)造弱人工智能難得多，我們現(xiàn)在還做不到。Linda Gottfredson教授把智能定義為“一種寬泛的心理能力，能夠進(jìn)行思考、計(jì)劃、解決問題、抽象思維、理解復(fù)雜理念、快速學(xué)習(xí)和從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)等操作?！睆?qiáng)人工智能在進(jìn)行這些操作時(shí)應(yīng)該和人類一樣得心應(yīng)手。

超人工智能Artificial Superintelligence(ASI)：牛津哲學(xué)家，知名人工智能思想家Nick Bostrom把超級(jí)智能定義為“在幾乎所有領(lǐng)域都比最聰明的人類大腦都聰明很多，包括科學(xué)創(chuàng)新、通識(shí)和社交技能。”超人工智能可以是各方面都比人類強(qiáng)一點(diǎn)，也可以是各方面都比人類強(qiáng)萬億倍的。超人工智能也正是為什么人工智能這個(gè)話題這么火熱的緣故，同樣也是為什么永生和滅絕這兩個(gè)詞會(huì)在本文中多次出現(xiàn)。

現(xiàn)在，人類已經(jīng)掌握了弱人工智能。其實(shí)弱人工智能無處不在，人工智能革命是從弱人工智能，通過強(qiáng)人工智能，最終到達(dá)超人工智能的旅途。這段旅途中人類可能會(huì)生還下來，可能不會(huì)，但是無論如何，世界將變得完全不一樣。

讓我們來看看這個(gè)領(lǐng)域的思想家對(duì)于這個(gè)旅途是怎么看的，以及為什么人工智能革命可能比你想的要近得多。

我們現(xiàn)在的位置——充滿了弱人工智能的世界

弱人工智能是在特定領(lǐng)域等同或者超過人類智能/效率的機(jī)器智能，一些常見的例子：

汽車上有很多的弱人工智能系統(tǒng)，從控制防抱死系統(tǒng)的電腦，到控制汽油注入?yún)?shù)的電腦。谷歌正在測(cè)試的無人駕駛車，就包括了很多弱人工智能，這些弱人工智能能夠感知周圍環(huán)境并作出反應(yīng)。

你的手機(jī)也充滿了弱人工智能系統(tǒng)。當(dāng)你用地圖軟件導(dǎo)航，接受音樂電臺(tái)推薦，查詢明天的天氣，和Siri聊天，以及其它很多很多應(yīng)用，其實(shí)都是弱人工智能。

垃圾郵件過濾器是一種經(jīng)典的弱人工智能——它一開始就加載了很多識(shí)別垃圾郵件的智能，并且它會(huì)學(xué)習(xí)并且根據(jù)你的使用而獲得經(jīng)驗(yàn)。智能室溫調(diào)節(jié)也是一樣，它能根據(jù)你的日常習(xí)慣來智能調(diào)節(jié)。

你在上網(wǎng)時(shí)候出現(xiàn)的各種其它電商網(wǎng)站的產(chǎn)品推薦，還有社交網(wǎng)站的好友推薦，這些都是弱人工智能的組成的，弱人工智能聯(lián)網(wǎng)互相溝通，利用你的信息來進(jìn)行推薦。網(wǎng)購(gòu)時(shí)出現(xiàn)的“買這個(gè)商品的人還購(gòu)買了”推薦，其實(shí)就是收集數(shù)百萬用戶行為然后產(chǎn)生信息來賣東西給你的弱人工智能。

谷歌翻譯也是一種經(jīng)典的人工智能——非常擅長(zhǎng)單個(gè)領(lǐng)域。聲音識(shí)別也是一種。很多軟件利用這兩種智能的合作，使得你能對(duì)著手機(jī)說中文，手機(jī)直接給你翻譯成英文。

當(dāng)飛機(jī)著陸時(shí)候，不是一個(gè)人類決定飛機(jī)該去那個(gè)登機(jī)口接駁。就好像你在網(wǎng)上買票時(shí)票據(jù)不是一個(gè)人類決定的。

世界最強(qiáng)的跳棋、象棋、拼字棋、雙陸棋和黑白棋選手都是弱人工智能。谷歌搜索是一個(gè)巨大的弱人工智能，背后是非常復(fù)雜的排序方法和內(nèi)容檢索。社交網(wǎng)絡(luò)的新鮮事同樣是這樣。

這些還只是消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品的例子。軍事、制造、金融（高頻算法交易占到了美國(guó)股票交易的一半）等領(lǐng)域廣泛運(yùn)用各種復(fù)雜的弱人工智能。專業(yè)系統(tǒng)也有，比如幫助醫(yī)生診斷疾病的系統(tǒng)，還有著名的IBM的華生，儲(chǔ)存了大量事實(shí)數(shù)據(jù)，還能理解主持人的提問，在競(jìng)猜節(jié)目中能夠戰(zhàn)勝最厲害的參賽者。

現(xiàn)在的弱人工智能系統(tǒng)并不嚇人。最糟糕的情況，無非是代碼沒寫好，程序出故障，造成了單獨(dú)的災(zāi)難，比如造成停電、核電站故障、金融市場(chǎng)崩盤等等。

雖然現(xiàn)在的弱人工智能沒有威脅我們生存的能力，我們還是要懷著警惕的觀點(diǎn)看待正在變得更加龐大和復(fù)雜的弱人工智能的生態(tài)。每一個(gè)弱人工智能的創(chuàng)新，都在給通往強(qiáng)人工智能和超人工智能的旅途添磚加瓦。用Aaron Saenz的觀點(diǎn)，現(xiàn)在的弱人工智能，就是地球早期軟泥中的氨基酸——沒有動(dòng)靜的物質(zhì)，突然之間就組成了生命。

弱人工智能到強(qiáng)人工智能之路

為什么這條路很難走

只有明白創(chuàng)造一個(gè)人類智能水平的電腦是多么不容易，才能讓你真的理解人類的智能是多么不可思議。造摩天大樓、把人送入太空、明白宇宙大爆炸的細(xì)節(jié)——這些都比理解人類的大腦，并且創(chuàng)造個(gè)類似的東西要簡(jiǎn)單太多了。至今為止，人類的大腦是我們所知宇宙中最復(fù)雜的東西。

而且創(chuàng)造強(qiáng)人工智能的難處，并不是你本能認(rèn)為的那些。

造一個(gè)能在瞬間算出十位數(shù)乘法的計(jì)算機(jī)——非常簡(jiǎn)單 造一個(gè)能分辨出一個(gè)動(dòng)物是貓還是狗的計(jì)算機(jī)——極端困難 造一個(gè)能戰(zhàn)勝世界象棋冠軍的電腦——早就成功了 造一個(gè)能夠讀懂六歲小朋友的圖片書中的文字，并且了解那些詞匯意思的電腦——谷歌花了幾十億美元在做，還沒做出來。

一些我們覺得困難的事情——微積分、金融市場(chǎng)策略、翻譯等，對(duì)于電腦來說都太簡(jiǎn)單了

我們覺得容易的事情——視覺、動(dòng)態(tài)、移動(dòng)、直覺——對(duì)電腦來說太TM的難了。

用計(jì)算機(jī)科學(xué)家Donald Knuth的說法，“人工智能已經(jīng)在幾乎所有需要思考的領(lǐng)域超過了人類，但是在那些人類和其它動(dòng)物不需要思考就能完成的事情上，還差得很遠(yuǎn)。”

讀者應(yīng)該能很快意識(shí)到，那些對(duì)我們來說很簡(jiǎn)單的事情，其實(shí)是很復(fù)雜的，它們看上去很簡(jiǎn)單，因?yàn)樗鼈円呀?jīng)在動(dòng)物進(jìn)化的過程中經(jīng)歷了幾億年的優(yōu)化了。當(dāng)你舉手拿一件東西的時(shí)候，你肩膀、手肘、手腕里的肌肉、肌腱和骨頭，瞬間就進(jìn)行了一組復(fù)雜的物理運(yùn)作，這一切還配合著你的眼睛的運(yùn)作，使得你的手能都在三維空間中進(jìn)行直線運(yùn)作。對(duì)你來說這一切輕而易舉，因?yàn)樵谀隳X中負(fù)責(zé)處理這些的“軟件”已經(jīng)很完美了。同樣的，軟件很難識(shí)別網(wǎng)站的驗(yàn)證碼，不是因?yàn)檐浖?，恰恰相反，是因?yàn)槟軌蜃x懂驗(yàn)證碼是件碉堡了的事情。

同樣的，大數(shù)相乘、下棋等等，對(duì)于生物來說是很新的技能，我們還沒有幾億年的世界來進(jìn)化這些能力，所以電腦很輕易的就擊敗了我們。試想一下，如果讓你寫一個(gè)程序，是一個(gè)能做大數(shù)相乘的程序容易寫，還是能夠識(shí)別千千萬萬種字體和筆跡下書寫的英文字母的程序難寫？

比如看著下面這個(gè)圖的時(shí)候，你和電腦都能識(shí)別出這是一個(gè)由兩種顏色的小長(zhǎng)方形組成的一個(gè)大長(zhǎng)方形。

你和電腦打了個(gè)平手。接著我們把途中的黑色部分去除：

你可以輕易的描述圖形中透明或不透明的圓柱和3D圖形，但是電腦就看不出來了。電腦會(huì)描述出2D的陰影細(xì)節(jié)，但是人腦卻能夠把這些陰影所展現(xiàn)的深度、陰影混合、房屋燈光解讀出來。

再看下面這張圖，電腦看到的是黑白灰，我們看到的卻是一塊全黑的石頭

而且，我們到現(xiàn)在談的還是靜態(tài)不變的信息。要想達(dá)到人類級(jí)別的智能，電腦必須要理解更高深的東西，比如微小的臉部表情變化，開心、放松、滿足、滿意、高興這些類似情緒間的區(qū)別，以及為什么《布達(dá)佩斯大飯店》是好電影，而《富春山居圖》是爛電影。

想想就很難吧？

我們要怎樣才能達(dá)到這樣的水平呢？

通往強(qiáng)人工智能的第一步：增加電腦處理速度

要達(dá)到強(qiáng)人工智能，肯定要滿足的就是電腦硬件的運(yùn)算能力。如果一個(gè)人工智能要像人腦一般聰明，它至少要能達(dá)到人腦的運(yùn)算能力。

用來描述運(yùn)算能力的單位叫作cps（calculations per second，每秒計(jì)算次數(shù)），要計(jì)算人腦的cps只要了解人腦中所有結(jié)構(gòu)的最高cps，然后加起來就行了。

Kurzweil把對(duì)于一個(gè)結(jié)構(gòu)的最大cps的專業(yè)估算，然后考慮這個(gè)結(jié)構(gòu)占整個(gè)大腦的重量，做乘法，來得出人腦的cps。聽起來不太靠譜，但是Kurzweil用了對(duì)于不同大腦區(qū)域的專業(yè)估算值，得出的最終結(jié)果都非常類似，是10^16 cps，也就是1億億次計(jì)算每秒。

現(xiàn)在最快的超級(jí)計(jì)算機(jī)，中國(guó)的天河二號(hào)，其實(shí)已經(jīng)超過這個(gè)運(yùn)算力了，天河每秒能進(jìn)行3.4億億。當(dāng)然，天河二號(hào)占地720平方米，耗電2400萬瓦，耗費(fèi)了3.9億美元建造。廣泛應(yīng)用就不提了，即使是大部分商業(yè)或者工業(yè)運(yùn)用也是很貴的。

Kurzweil認(rèn)為考慮電腦的發(fā)展程度的標(biāo)桿是看1000美元能買到多少cps，當(dāng)1000美元能買到人腦級(jí)別的1億億運(yùn)算能力的時(shí)候，強(qiáng)人工智能可能就是生活的一部分了。

摩爾定律認(rèn)為全世界的電腦運(yùn)算能力每?jī)赡昃头槐?，這一定律有歷史數(shù)據(jù)所支持，這同樣表明電腦硬件的發(fā)展和人類發(fā)展一樣是指數(shù)級(jí)別的。我們用這個(gè)定律來衡量1000美元什么時(shí)候能買到1億億cps?，F(xiàn)在1000美元能買到10萬億cps，和摩爾定律的歷史預(yù)測(cè)相符合。

也就是說現(xiàn)在1000美元能買到的電腦已經(jīng)強(qiáng)過了老鼠，并且達(dá)到了人腦千分之一的水平。聽起來還是弱爆了，但是，讓我們考慮一下，1985年的時(shí)候，同樣的錢只能買到人腦萬億分之一的cps，1995年變成了十億分之一，2005年是百萬分之一，而2015年已經(jīng)是千分之一了。按照這個(gè)速度，我們到2025年就能花1000美元買到可以和人腦運(yùn)算速度抗衡的電腦了。

至少在硬件上，我們已經(jīng)能夠強(qiáng)人工智能了（中國(guó)的天河二號(hào)），而且十年以內(nèi)，我們就能以低廉的價(jià)格買到能夠支持強(qiáng)人工智能的電腦硬件。

但是運(yùn)算能力并不能讓電腦變得智能，下一個(gè)問題是，我們?cè)鯓永眠@份運(yùn)算能力來達(dá)成人類水平的智能。

通往強(qiáng)人工智能的第二步：讓電腦變得智能

這一步比較難搞。事實(shí)上，沒人知道該怎么搞——我們還停留在爭(zhēng)論怎么讓電腦分辨《富春山居圖》是部爛片的階段。但是，現(xiàn)在有一些策略，有可能會(huì)有效。下面是最常見的三種策略：

1)抄襲人腦

就好像你班上有一個(gè)學(xué)霸。你不知道為什么學(xué)霸那么聰明，為什么考試每次都滿分。雖然你也很努力的學(xué)習(xí)，但是你就是考的沒有學(xué)霸好。最后你決定“老子不干了，我直接抄他的考試答案好了。”這種“抄襲”是有道理的，我們想要建造一個(gè)超級(jí)復(fù)雜的電腦，但是我們有人腦這個(gè)范本可以參考呀。

科學(xué)界正在努力逆向工程人腦，來理解生物進(jìn)化是怎么造出這么個(gè)神奇的東西的，樂觀的估計(jì)是我們?cè)?030年之前能夠完成這個(gè)任務(wù)。一旦這個(gè)成就達(dá)成，我們就能知道為什么人腦能夠如此高效、快速的運(yùn)行，并且能從中獲得靈感來進(jìn)行創(chuàng)新。一個(gè)電腦架構(gòu)模擬人腦的例子就是人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)。它是一個(gè)由晶體管作為“神經(jīng)”組成的網(wǎng)絡(luò)，晶體管和其它晶體管互相連接，有自己的輸入、輸出系統(tǒng)，而且什么都不知道——就像一個(gè)嬰兒的大腦。接著它會(huì)通過做任務(wù)來自我學(xué)習(xí)，比如識(shí)別筆跡。最開始它的神經(jīng)處理和猜測(cè)會(huì)是隨機(jī)的，但是當(dāng)它得到正確的回饋后，相關(guān)晶體管之間的連接就會(huì)被加強(qiáng)；如果它得到錯(cuò)誤的回饋，連接就會(huì)變?nèi)酢＝?jīng)過一段時(shí)間的測(cè)試和回饋后，這個(gè)網(wǎng)絡(luò)自身就會(huì)組成一個(gè)智能的神經(jīng)路徑，而處理這項(xiàng)任務(wù)的能力也得到了優(yōu)化。人腦的學(xué)習(xí)是類似的過程，不過比這復(fù)雜一點(diǎn)，隨著我們對(duì)大腦研究的深入，我們將會(huì)發(fā)現(xiàn)更好的組建神經(jīng)連接的方法。

更加極端的“抄襲”方式是“整腦模擬”。具體來說就是把人腦切成很薄的片，用軟件來準(zhǔn)確的組建一個(gè)3D模型，然后把這個(gè)模型裝在強(qiáng)力的電腦上。如果能做成，這臺(tái)電腦就能做所有人腦能做的事情——只要讓它學(xué)習(xí)和吸收信息就好了。如果做這事情的工程師夠厲害的話，他們模擬出來的人腦甚至?xí)性救四X的人格和記憶，電腦模擬出的人腦就會(huì)像原本的人腦一樣——這就是非常符合人類標(biāo)準(zhǔn)的強(qiáng)人工智能，然后我們就能把它改造成一個(gè)更加厲害的超人工智能了。

我們離整腦模擬還有多遠(yuǎn)呢？至今為止，我們剛剛能夠模擬1毫米長(zhǎng)的扁蟲的大腦，這個(gè)大腦含有302個(gè)神經(jīng)元。人類的大腦有1000億個(gè)神經(jīng)元，聽起來還差很遠(yuǎn)。但是要記住指數(shù)增長(zhǎng)的威力——我們已經(jīng)能模擬小蟲子的大腦了，螞蟻的大腦也不遠(yuǎn)了，接著就是老鼠的大腦，到那時(shí)模擬人類大腦就不是那么不現(xiàn)實(shí)的事情了。

2）模仿生物演化

抄學(xué)霸的答案當(dāng)然是一種方法，但是如果學(xué)霸的答案太難抄了呢？那我們能不能學(xué)一下學(xué)霸備考的方法？

首先我們很確定的知道，建造一個(gè)和人腦一樣強(qiáng)大的電腦是可能的——我們的大腦就是證據(jù)。如果大腦太難完全模擬，那么我們可以模擬演化出大腦的過程。事實(shí)上，就算我們真的能完全模擬大腦，結(jié)果也就好像照抄鳥類翅膀的拍動(dòng)來造飛機(jī)一樣——很多時(shí)候最好的設(shè)計(jì)機(jī)器的方式并不是照抄生物設(shè)計(jì)。

所以我們可不可以用模擬演化的方式來造強(qiáng)人工智能呢？這種方法叫作“基因算法”，它大概是這樣的：建立一個(gè)反復(fù)運(yùn)作的表現(xiàn)/評(píng)價(jià)過程，就好像生物通過生存這種方式來表現(xiàn)，并且以能否生養(yǎng)后代為評(píng)價(jià)一樣。一組電腦將執(zhí)行各種任務(wù)，最成功的將會(huì)“繁殖”，把各自的程序融合，產(chǎn)生新的電腦，而不成功的將會(huì)被剔除。經(jīng)過多次的反復(fù)后。這個(gè)自然選擇的過程將產(chǎn)生越來越強(qiáng)大的電腦。而這個(gè)方法的難點(diǎn)是建立一個(gè)自動(dòng)化的評(píng)價(jià)和繁殖過程，使得整個(gè)流程能夠自己運(yùn)行。

這個(gè)方法的缺點(diǎn)也是很明顯的，演化需要經(jīng)過幾十億年的時(shí)間，而我們卻只想花幾十年時(shí)間。

但是比起自然演化來說，我們有很多優(yōu)勢(shì)。首先，自然演化是沒有預(yù)知能力的，它是隨機(jī)的——它產(chǎn)生的沒用的變異比有用的變異多很多，但是人工模擬的演化可以控制過程，使其著重于有益的變化。其次，自然演化是沒有目標(biāo)的，自然演化出的智能也不是它目標(biāo)，特定環(huán)境甚至對(duì)于更高的智能是不利的（因?yàn)楦叩戎悄芟暮芏嗄茉矗?。但是我們可以指揮演化的過程超更高智能的方向發(fā)展。再次，要產(chǎn)生智能，自然演化要先產(chǎn)生其它的附件，比如改良細(xì)胞產(chǎn)生能量的方法，但是我們完全可以用電力來代替這額外的負(fù)擔(dān)。所以，人類主導(dǎo)的演化會(huì)比自然快很多很多，但是我們依然不清楚這些優(yōu)勢(shì)是否能使模擬演化成為可行的策略。

3）讓電腦來解決這些問題

如果抄學(xué)霸的答案和模擬學(xué)霸備考的方法都走不通，那就干脆讓考題自己解答自己吧。這種想法很無厘頭，確實(shí)最有希望的一種。

總的思路是我們建造一個(gè)能進(jìn)行兩項(xiàng)任務(wù)的電腦——研究人工智能和修改自己的代碼。這樣它就不只能改進(jìn)自己的架構(gòu)了，我們直接把電腦變成了電腦科學(xué)家，提高電腦的智能就變成了電腦自己的任務(wù)。

以上這些都會(huì)很快發(fā)生

硬件的快速發(fā)展和軟件的創(chuàng)新是同時(shí)發(fā)生的，強(qiáng)人工智能可能比我們預(yù)期的更早降臨，因?yàn)椋?/p>

1）指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)的開端可能像蝸牛漫步，但是后期會(huì)跑的非?？?/p>

2）軟件的發(fā)展可能看起來很緩慢，但是一次頓悟，就能永遠(yuǎn)改變進(jìn)步的速度。就好像在人類還信奉地心說的時(shí)候，科學(xué)家們沒法計(jì)算宇宙的運(yùn)作方式，但是日心說的發(fā)現(xiàn)讓一切變得容易很多。創(chuàng)造一個(gè)能自我改進(jìn)的電腦來說，對(duì)我們來說還很遠(yuǎn)，但是可能一個(gè)無意的變動(dòng)，就能讓現(xiàn)在的系統(tǒng)變得強(qiáng)大千倍，從而開啟朝人類級(jí)別智能的沖刺。

強(qiáng)人工智能到超人工智能之路

總有一天，我們會(huì)造出和人類智能相當(dāng)?shù)膹?qiáng)人工智能電腦，然后人類和電腦就會(huì)平等快樂的生活在一起。

呵呵，逗你呢。

即使是一個(gè)和人類智能完全一樣，運(yùn)算速度完全一樣的強(qiáng)人工智能，也比人類有很多優(yōu)勢(shì)：

硬件上：

-速度。腦神經(jīng)元的運(yùn)算速度最多是200赫茲，今天的微處理器就能以2G赫茲，也就是神經(jīng)元1000萬倍的速度運(yùn)行，而這比我們達(dá)成強(qiáng)人工智能需要的硬件還差遠(yuǎn)了。大腦的內(nèi)部信息傳播速度是每秒120米，電腦的信息傳播速度是光速，差了好幾個(gè)數(shù)量級(jí)。

-容量和儲(chǔ)存空間。人腦就那么大，后天沒法把它變得更大，就算真的把它變得很大，每秒120米的信息傳播速度也會(huì)成為巨大的瓶頸。電腦的物理大小可以非常隨意，使得電腦能運(yùn)用更多的硬件，更大的內(nèi)存，長(zhǎng)期有效的存儲(chǔ)介質(zhì)，不但容量大而且比人腦更準(zhǔn)確。

-可靠性和持久性。電腦的存儲(chǔ)不但更加準(zhǔn)確，而且晶體管比神經(jīng)元更加精確，也更不容易萎縮（真的壞了也很好修）。人腦還很容易疲勞，但是電腦可以24小時(shí)不停的以峰值速度運(yùn)作。

軟件上來說：

-可編輯性，升級(jí)性，以及更多的可能性。和人腦不同，電腦軟件可以進(jìn)行更多的升級(jí)和修正，并且很容易做測(cè)試。電腦的升級(jí)可以加強(qiáng)人腦比較弱勢(shì)的領(lǐng)域——人腦的視覺元件很發(fā)達(dá)，但是工程元件就挺弱的。而電腦不但能在視覺元件上匹敵人類，在工程元件上也一樣可以加強(qiáng)和優(yōu)化。

-集體能力。人類在集體智能上可以碾壓所有的物種。從早期的語(yǔ)言和大型社區(qū)的形成，到文字和印刷的發(fā)明，再到互聯(lián)網(wǎng)的普及。人類的集體智能是我們統(tǒng)治其它物種的重要原因之一。而電腦在這方面比我們要強(qiáng)的很多，一個(gè)運(yùn)行特定程序的人工智能網(wǎng)絡(luò)能夠經(jīng)常在全球范圍內(nèi)自我同步，這樣一臺(tái)電腦學(xué)到的東西會(huì)立刻被其它所有電腦學(xué)得。而且電腦集群可以共同執(zhí)行同一個(gè)任務(wù)，因?yàn)楫愐?、?dòng)力、自利這些人類特有的東西未必會(huì)出現(xiàn)在電腦身上。

通過自我改進(jìn)來達(dá)成強(qiáng)人工智能的人工智能，會(huì)把“人類水平的智能”當(dāng)作一個(gè)重要的里程碑，但是也就僅此而已了。它不會(huì)停留在這個(gè)里程碑上的?？紤]到強(qiáng)人工智能之于人腦的種種優(yōu)勢(shì)，人工智能只會(huì)在“人類水平”這個(gè)節(jié)點(diǎn)做短暫的停留，然后就會(huì)開始大踏步向超人類級(jí)別的智能走去。

這一切發(fā)生的時(shí)候我們很可能被嚇尿，因?yàn)閺奈覀兊慕嵌葋砜碼)雖然動(dòng)物的智能有區(qū)別，但是動(dòng)物智能的共同特點(diǎn)是比人類低很多；b)我們眼中最聰明的人類要比最愚笨的人類要聰明很很很很多。

所以，當(dāng)人工智能開始朝人類級(jí)別智能靠近時(shí)，我們看到的是它逐漸變得更加智能，就好像一個(gè)動(dòng)物一般。然后，它突然達(dá)到了最愚笨的人類的程度，我們到時(shí)也許會(huì)感慨：“看這個(gè)人工智能就跟個(gè)腦殘人類一樣聰明，真可愛。”

但問題是，從智能的大局來看，人和人的智能的差別，比如從最愚笨的人類到愛因斯坦的差距，其實(shí)是不大的。所以當(dāng)人工智能達(dá)到了腦殘級(jí)別的智能后，它會(huì)很快變得比愛因斯坦更加聰明：

之后呢？

智能爆炸

從這邊開始，這個(gè)話題要變得有點(diǎn)嚇人了。我在這里要提醒大家，以下所說的都是大實(shí)話——是一大群受人尊敬的思想家和科學(xué)家關(guān)于未來的誠(chéng)實(shí)的預(yù)測(cè)。你在下面讀到什么離譜的東西的時(shí)候，要記得這些東西是比你我都聰明很多的人想出來的。

像上面所說的，我們當(dāng)下用來達(dá)成強(qiáng)人工智能的模型大多數(shù)都依靠人工智能的自我改進(jìn)。但是一旦它達(dá)到了強(qiáng)人工智能，即使算上那一小部分不是通過自我改進(jìn)來達(dá)成強(qiáng)人工智能的系統(tǒng)，也會(huì)聰明到能夠開始自我改進(jìn)。

這里我們要引出一個(gè)沉重的概念——遞歸的自我改進(jìn)。這個(gè)概念是這樣的：一個(gè)運(yùn)行在特定智能水平的人工智能，比如說腦殘人類水平，有自我改進(jìn)的機(jī)制。當(dāng)它完成一次自我改進(jìn)后，它比原來更加聰明了，我們假設(shè)它到了愛因斯坦水平。而這個(gè)時(shí)候它繼續(xù)進(jìn)行自我改進(jìn)，然而現(xiàn)在它有了愛因斯坦水平的智能，所以這次改進(jìn)會(huì)比上面一次更加容易，效果也更好。第二次的改進(jìn)使得他比愛因斯坦還要聰明很多，讓它接下來的改進(jìn)進(jìn)步更加明顯。如此反復(fù)，這個(gè)強(qiáng)人工智能的智能水平越長(zhǎng)越快，直到它達(dá)到了超人工智能的水平——這就是智能爆炸，也是加速回報(bào)定律的終極表現(xiàn)。

現(xiàn)在關(guān)于人工智能什么時(shí)候能達(dá)到人類普遍智能水平還有爭(zhēng)議。對(duì)于數(shù)百位科學(xué)家的問卷調(diào)查顯示他們認(rèn)為強(qiáng)人工智能出現(xiàn)的中位年份是2040年——距今只有25年。這聽起來可能沒什么，但是要記住，很多這個(gè)領(lǐng)域的思想家認(rèn)為從強(qiáng)人工智能到超人工智能的轉(zhuǎn)化會(huì)快得多。以下的情景很可能會(huì)發(fā)生：一個(gè)人工智能系統(tǒng)花了幾十年時(shí)間到達(dá)了人類腦殘智能的水平，而當(dāng)這個(gè)節(jié)點(diǎn)發(fā)生的時(shí)候，電腦對(duì)于世界的感知大概和一個(gè)四歲小孩一般；而在這節(jié)點(diǎn)后一個(gè)小時(shí)，電腦立馬推導(dǎo)出了統(tǒng)一廣義相對(duì)論和量子力學(xué)的物理學(xué)理論；而在這之后一個(gè)半小時(shí)，這個(gè)強(qiáng)人工智能變成了超人工智能，智能達(dá)到了普通人類的17萬倍。

這個(gè)級(jí)別的超級(jí)智能不是我們能夠理解的，就好像蜜蜂不會(huì)理解凱恩斯經(jīng)濟(jì)學(xué)一樣。在我們的語(yǔ)言中，我們把130的智商叫作聰明，把85的智商叫作笨，但是我們不知道怎么形容12952的智商，人類語(yǔ)言中根本沒這個(gè)概念。

但是我們知道的是，人類對(duì)于地球的統(tǒng)治教給我們一個(gè)道理——智能就是力量。也就是說，一個(gè)超人工智能，一旦被創(chuàng)造出來，將是地球有史以來最強(qiáng)大的東西，而所有生物，包括人類，都只能屈居其下——而這一切，有可能在未來幾十年就發(fā)生。

想一下，如果我們的大腦能夠發(fā)明Wifi，那么一個(gè)比我們聰明100倍、1000倍、甚至10億倍的大腦說不定能夠隨時(shí)隨地操縱這個(gè)世界所有原子的位置。那些在我們看來超自然的，只屬于全能的上帝的能力，對(duì)于一個(gè)超人工智能來說可能就像按一下電燈開關(guān)那么簡(jiǎn)單。防止人類衰老，治療各種不治之癥，解決世界饑荒，甚至讓人類永生，或者操縱氣候來保護(hù)地球未來的什么，這一切都將變得可能。同樣可能的是地球上所有生命的終結(jié)。

當(dāng)一個(gè)超人工智能出生的時(shí)候，對(duì)我們來說就像一個(gè)全能的上帝降臨地球一般。

這時(shí)候我們所關(guān)心的就是

第二篇：怎樣讓最優(yōu)秀的員工為你工作

怎樣讓最優(yōu)秀的員工為你工作? [ZT]

“花開的時(shí)候，你卻離開我，離開我??”齊秦憂郁的歌聲似乎成為了某些企業(yè)的“咒語(yǔ)”：每年春節(jié)之后三四月份,一些企業(yè)將可能遭遇一場(chǎng)人員離職的高峰--年終績(jī)效考核已經(jīng)完成，該獎(jiǎng)的該罰的“胡蘿卜”與“大棒”各歸其主。當(dāng)企業(yè)對(duì)員工不滿意時(shí)，可能采取末位淘汰“吐故納新”，而當(dāng)員工對(duì)企業(yè)失望時(shí)，也會(huì)主動(dòng)選擇離去。一位不愿透露姓名的HR朋友說：“做人力資源部經(jīng)理以來，干的最多的活是招人，最怕的是出其不意接到員工的辭職信?！比藛T的非正常離職，尤其是核心骨干員工的離職，往往讓管理者倍感被動(dòng)?！熬拖駨?fù)印機(jī)用光了紙，就像訂書機(jī)沒有了訂書釘，他們總是揀最不合適的時(shí)候離開。這種現(xiàn)實(shí)會(huì)刺痛你，當(dāng)優(yōu)秀的人才--尤其是那些你特別想挽留的人決定離開時(shí)?！睘槭裁从行┤思尤牍緯r(shí)“高高興興上班來”，最后卻“陸陸續(xù)續(xù)離職去”？當(dāng)企業(yè)的非正常離職從“個(gè)體行為”發(fā)展為“一種現(xiàn)象”、“一股潮流”時(shí)，管理者應(yīng)該反?。菏枪椭鞑蝗蔬€是雇員不義？是招人策略有問題還是用人機(jī)制出了毛??？是經(jīng)營(yíng)思路產(chǎn)生偏差還是企業(yè)文化變了味？--所以，離職管理決不是一個(gè)簡(jiǎn)單或輕松的話題。

危險(xiǎn)的“三中”與“三期”人群

員工非正常離職的成本到底有多大？美國(guó)《財(cái)富》雜志曾研究發(fā)現(xiàn)：一個(gè)員工離職以后，從找新人到順利上手，光是替換成本就高達(dá)離職員工薪水的1.5倍，而如果離開的是管理人員則代價(jià)更高。員工欲離職前一段時(shí)期士氣低落績(jī)效不佳花費(fèi)成本，招募新人需要成本，訓(xùn)練上手需要成本。萬一員工帶走技術(shù)與客戶，投奔到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里則是更大的成本損失。誰要離開？為什么要離開？他們要去哪里？如何能讓他們不離開？這是企業(yè)在進(jìn)行“離職管理”時(shí)最想知道的。咨詢公司研究發(fā)現(xiàn)，有三類人、三個(gè)時(shí)期的員工他們是比較“危險(xiǎn)”的。三類人指：人到中年、中等收入、中層干部；三個(gè)時(shí)期指：試用期間的新人危機(jī)、工作二年后的升遷危機(jī)、在職5年后的工作厭倦危機(jī)。北京職業(yè)心理研究所首席咨詢師智然先生分析說：人到中年者，他有了年齡恐慌，“再不跳我就沒有機(jī)會(huì)了”，所以他慌不擇路；中等收入者，或中產(chǎn)階級(jí)，“我有錢我不怕”，他想自己做一番事業(yè)，或者自己能控制自己，因此，當(dāng)工作環(huán)境不如意時(shí)，他會(huì)跳槽；而中層干部，干不好就摔下來，干好了就上去了，“掛在半空是最危險(xiǎn)的”。這三類人從心理上講是最不穩(wěn)定的。前新浪網(wǎng)副總裁周錨先生也發(fā)現(xiàn)：“在我到過所有的企業(yè)，最難面對(duì)的都是中層，最難解決的問題是中層。中層的人相對(duì)來說他是在一個(gè)邊緣，我跳一跳是不是能好一點(diǎn)？我留下來是不是還有發(fā)展機(jī)會(huì)？?jī)蛇叾际敲舾械貛??！币话愣裕瑔T工進(jìn)入企業(yè)有3個(gè)離職高峰期，漢尼根企管顧問公司解釋說：試用期間，員工與企業(yè)還處于磨合期，對(duì)企業(yè)尚未有歸屬感。一旦新人發(fā)現(xiàn)工作性質(zhì)與期望不符，或工作量超出他們的能力，或者是與老板不合，就會(huì)立刻萌生去意。在職兩年后的升遷危機(jī)，員工經(jīng)過一段時(shí)間的工作，對(duì)企業(yè)、對(duì)手頭的工作都已熟悉，渴望有更多的機(jī)會(huì)、更大的挑戰(zhàn)，因此希望能得到升遷。尤其是如果同時(shí)進(jìn)入公司的同事、同學(xué)有提職，而他沒有機(jī)會(huì)時(shí)，他會(huì)急切地尋找外面的機(jī)會(huì)；在職5年后的工作厭倦危機(jī)，當(dāng)可以預(yù)知的升遷越來越慢，而機(jī)會(huì)越來越少，對(duì)于現(xiàn)有企業(yè)“沒有新鮮感”，因此，這些已經(jīng)擔(dān)任主管的人開始想找尋外面的機(jī)會(huì)。這對(duì)企業(yè)來說是最大的憂慮。

留人第一步：招正確的人

無論是“三中”還是“三期”，甚至非“三中”、“三期”員工也會(huì)產(chǎn)生離職，員工離職大體原因無外乎內(nèi)因、外因兩方面：外面有更高的機(jī)會(huì)在誘惑，而企業(yè)內(nèi)部又出現(xiàn)一些矛盾，如對(duì)公司薪資福利不滿意，與主管相處不和諧等。外因只是促進(jìn)因素，內(nèi)因才是根本的決定因素。內(nèi)因又可以從以下8個(gè)方面來

考察：對(duì)公司薪資福利不滿意；對(duì)公司發(fā)展不滿意；對(duì)自己從事的行業(yè)不滿意；受人際關(guān)系影響：如不適應(yīng)主管的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、同事關(guān)系緊張等；對(duì)工作環(huán)境不滿意：如離家太遠(yuǎn)、經(jīng)常出差等；對(duì)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)滿意：如希望學(xué)習(xí)更多的技能，從事更有挑戰(zhàn)的工作等；追求職位升遷；個(gè)人原因：如出國(guó)、生育、留學(xué)等。員工決定離開或留下，通常不是單純某一方面的原因，而是綜合因素在起作用，而且不同人、不同職位、不同年齡、不同性別、不同教育背景，他們的離職原因各不相同。紛繁復(fù)雜的原因，變化莫測(cè)的心態(tài)，企業(yè)管理者該如何從根本上來把握、構(gòu)筑企業(yè)的人才管理工程？千頭萬緒，從頭抓起！因此，留人第一步是：招用合適的人。三星數(shù)據(jù)系統(tǒng)工程公司人力資源總監(jiān)劉航說，考察一個(gè)人能不能錄用，不是看他能力有多少，而看他能力能發(fā)揮多少。是否認(rèn)可企業(yè)文化，個(gè)人價(jià)值觀是否與企業(yè)匹配，能力是否與崗位匹配,風(fēng)格是否與主管匹配，是否有助于團(tuán)隊(duì)的和諧，這些是決定他能力發(fā)揮多少的關(guān)鍵?！耙粋€(gè)人對(duì)公司沒有認(rèn)可，他再?gòu)?qiáng)的能力也不愿發(fā)揮，一個(gè)人與他的直接老板相處不好，他再有能力也發(fā)揮不出來。”首信集團(tuán)副總裁李溶說，作為首信員工，不能融入到首信的企業(yè)環(huán)境中來，他很難成就首信的事業(yè)，也難以成就他個(gè)人的事業(yè)。一個(gè)人不認(rèn)可企業(yè)的文化，他就沒有事業(yè)發(fā)展的平臺(tái)。這就是企業(yè)在挑人時(shí)所考慮的合適不合適。不能適應(yīng)這個(gè)土壤，就不能在這塊土地上生長(zhǎng)，這樣的人離職，企業(yè)也不會(huì)挽留?！皩?duì)于新錄用人員，我們要很認(rèn)真地了解他，同時(shí)也希望他很認(rèn)真地了解我們?！鼻迦A同方培訓(xùn)經(jīng)理郭鳳霞說：“在面試時(shí)，我們會(huì)很仔細(xì)地把我們企業(yè)的狀況向求職者介紹，我們的優(yōu)勢(shì)是什么，我們還存在哪些問題，面對(duì)這些問題你能做哪些工作。我們希望每一個(gè)清華同方人能夠正確地看待企業(yè)與自我。我們尋找的人是適合清華同方的人?！背藘r(jià)值觀的沖突，白玲工作室首席咨詢師白玲介紹說，人還有個(gè)性、行為風(fēng)格、職業(yè)興趣等方面的差異。不同的人職業(yè)興趣取向不同：有的人是社交型，喜歡和人打交道；有的人是研究型，對(duì)有深度、難度的事情有好奇；有的人是藝術(shù)型，對(duì)美的事物很敏感；有的人是經(jīng)營(yíng)型，對(duì)數(shù)字、對(duì)結(jié)果很敏感。不同的興趣取向?qū)β殬I(yè)的期望不同，適合從事的工作不同。亞信科技(中國(guó))有限公司副總裁李建波認(rèn)為，企業(yè)招聘要因企業(yè)而異、因崗位而異，“比如很多生產(chǎn)型的企業(yè)需要的人要對(duì)重復(fù)性的勞動(dòng)有熱情，要做到精益求精；很多高科技企業(yè)就很重視創(chuàng)新能力。不同崗位對(duì)人的素質(zhì)要求不同?！?/p>

事業(yè)留人：讓想做事的人有事可做

“好的人才像海綿，他們希望在工作中有學(xué)習(xí)、有成長(zhǎng)?！毖欧贾袊?guó)總裁高壽康先生深有感觸地說。前程無憂網(wǎng)()去年12月份組織的《2003年員工離職狀況調(diào)查》顯示：參與調(diào)查的1610名被訪者在回答“最近一次促使你跳槽的主要原因是什么？”這一問題時(shí)，有52.11%人回答是“出于個(gè)人職業(yè)考慮”，占所有列舉原因的第一位。而在“如果在年底雙薪/紅包之前有一個(gè)合適的新機(jī)會(huì)，你會(huì)怎么處理？”這一問題上，49.88%的人認(rèn)為“機(jī)不可失，機(jī)會(huì)比眼前的金錢更重要”，29.38%人認(rèn)為需要“具體情況具體分析”，只有20.75%肯定回答“拿完雙薪/紅包后再考慮”。這表明，尋找合適的成長(zhǎng)空間和事業(yè)舞臺(tái)是員工離職的首要考慮因素，事業(yè)上的機(jī)會(huì)比眼前的金錢對(duì)年輕人更有吸引力。事業(yè)的機(jī)會(huì)與發(fā)展的空間，這是很多企業(yè)在吸引人才、保留人才方面“低成本”卻屢試不爽的經(jīng)驗(yàn)。清華同方集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理郭鳳霞介紹說：“清華同方的人才流失率能夠保持較低水平，尤其是經(jīng)歷一些大的變革后，沒有發(fā)生人才的大范圍流失，這很大原因是由于公司''技術(shù)加資本''的孵化器機(jī)制。以項(xiàng)目為標(biāo)準(zhǔn)，成熟一個(gè)孵化一個(gè)。一個(gè)年輕人來公司，2年后就可能擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，再過2年，項(xiàng)目成熟，獨(dú)立出來成為一個(gè)子公司，這個(gè)人就有可能成為公司總經(jīng)理了。清華同方獨(dú)特的孵化器機(jī)制給年輕人創(chuàng)造了一個(gè)快速發(fā)展的事業(yè)平臺(tái)?！冰i潤(rùn)投資有限公司行政總監(jiān)魏秋立說：“我們企業(yè)能招聘到來自沃爾瑪?shù)仁澜?00強(qiáng)企業(yè)的員工，因?yàn)樵谖覀冞@種快速成長(zhǎng)的企業(yè)，很快就能獲得他們?cè)谖譅柆斘磥韼啄甓疾荒艿玫降臋C(jī)會(huì)。只要你能干，你有本事，你可以很快顯示出來，我們有不同的職位在向你招手。我們現(xiàn)在擔(dān)心的不是給年輕人的機(jī)會(huì)不夠，而是擔(dān)心企業(yè)發(fā)展太快，人才供不應(yīng)求，對(duì)年輕人有可能造成‘拔苗助長(zhǎng)’的后果?！币粋€(gè)追求上進(jìn)的員工，總希望能積累更多的經(jīng)驗(yàn)，擔(dān)當(dāng)更重要的責(zé)任。我愛我家房地產(chǎn)置介公司人力資源總監(jiān)陳海瑛在人才管理上有一個(gè)絕招，那就是“讓他們忙起來”?！爱?dāng)他們處于一種忙碌狀態(tài)時(shí)，他們?cè)谶@種忙碌中會(huì)得到很多做事的經(jīng)驗(yàn)，會(huì)感到很充實(shí)，有收獲，能力也被認(rèn)可和提升。”

不是每個(gè)企業(yè)都類似鵬潤(rùn)這種快速成長(zhǎng)型企業(yè)，有著大量職位空缺，只等人才成長(zhǎng)起來。類似首信這種有著多年歷史的國(guó)有改制企業(yè)，它的人才管理需要另辟蹊徑。首信集團(tuán)副總裁李溶說：“首信股份員工平均年齡是30.5歲，包括總經(jīng)理在內(nèi)，人員結(jié)構(gòu)比較年輕。如果你老板32歲，你已經(jīng)28歲了，你看不到有升遷的機(jī)會(huì)，就會(huì)轉(zhuǎn)身離開。首信設(shè)計(jì)了一套自己的職位序列，設(shè)計(jì)出員工職業(yè)發(fā)展的三個(gè)方向：管理上、業(yè)務(wù)上、技術(shù)上，這三方面如果要發(fā)展，應(yīng)該怎么去努力，怎樣一步步前進(jìn)。”雙梯升遷、多車道發(fā)展計(jì)劃等，都是為了滿足不同崗位員工的成就動(dòng)機(jī)，讓他們獲得來自職業(yè)的滿足。

待遇留人：錢不是萬能的，但??

“錢不是萬能的，但沒有錢是萬萬不能的?！庇眠@句俗語(yǔ)來形容薪資福利等金錢因素對(duì)保留員工方面的作用也許比較恰當(dāng)。在前程無憂網(wǎng)()去年12月份組織的《2003年員工離職狀況調(diào)查》中顯示：參與調(diào)查的1610名被訪者在回答“最近一次促使你跳槽的主要原因”時(shí)，49.63%人是因?yàn)椤皩?duì)公司的薪資福利不滿意”，占所有原因的第二位，第一位是“出于個(gè)人職業(yè)考慮(52.11%)”。而回答“跳槽之后的收獲”時(shí)，49.75%的人反映“薪資待遇有提高”，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出其他選項(xiàng)，如“工作環(huán)境有改善(27.89%)”、“有學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)(26.83%)”、“職位有提高(20.93%)”等。這反映出“薪資待遇”這一因素在吸引人才、留住人才方面仍然有著很重要的作用?！叭绻环菪鹿ぷ鹘o你很好的職位，但因?yàn)槟承┰颍剿炊兴档?，你?huì)接受嗎？為什么？”對(duì)于這一問題的回答，在《人力資本》雜志編輯部隨機(jī)抽樣選取部門經(jīng)理進(jìn)行調(diào)查時(shí)，53%的人表示“不能接受”，“因?yàn)楣べY能說明職位的重要性和地位”、“因?yàn)樯媸堑谝晃坏摹?，其余的人則表示“暫時(shí)的可能接受，但還需要再看看”。曾擔(dān)任過新浪網(wǎng)執(zhí)行副總的周錨先生有過在外企、民企等不同性質(zhì)企業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn)，無論從年齡還是資歷上早已過了“為養(yǎng)家糊口而找工作”的階段，他認(rèn)為：“雖然待遇不是我最關(guān)注的，但是它是個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)，也是企業(yè)實(shí)力與誠(chéng)意的體現(xiàn)。年薪不達(dá)到一定數(shù)量級(jí)別的企業(yè)來請(qǐng)我，我肯定不會(huì)去的?！敝芟壬南敕ù砹撕芏嘀懈邔庸芾碚?、職業(yè)經(jīng)理人們的想法。薪金對(duì)人才的吸引力有多大？HR們經(jīng)理們是最有發(fā)言權(quán)的。一份調(diào)查顯示：看慣了“人來人往”的HR們，對(duì)“高薪吸引人才、低薪影響熱情”這樣的論斷表示了理解，超過80%的被調(diào)查者認(rèn)為，高薪對(duì)于人才的吸引無疑是第一位的，“因?yàn)閷?duì)于大多數(shù)人來說，首先需要相對(duì)富足的收入來解決生活之需，然后才能靜下心來做自己的專業(yè)工作。”有超過60%的被訪者認(rèn)為“高薪能挖到人才”。運(yùn)用薪酬手段來吸引人才，已經(jīng)在企業(yè)界得到廣泛認(rèn)可與應(yīng)用。華為曾經(jīng)因?yàn)槌雒摹案吖べY”而吸引了一大批優(yōu)秀的人才。一名摩托羅拉的經(jīng)理說：“過去華為要挖我們的人很容易，但我們要挖華為的人不容易，對(duì)方的高工資是原因之一。”但是后來不少華為人離開而選擇創(chuàng)業(yè)，也有待遇與激勵(lì)機(jī)制等方面的原因，“不少員工并不清楚自己付出與回報(bào)是否相等，而企業(yè)也似乎沒有拿出解決這一問題的方案?！笔仔偶瘓F(tuán)副總裁李溶說：“首信作為一家國(guó)有控股企業(yè)，薪資水平與外企等還是有一定差距的，但是我們?cè)谂c咨詢公司合作，進(jìn)行薪酬改革，要使我們企業(yè)的薪酬具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，具有一定的外部公平性，尤其是對(duì)于特殊崗位的特殊人才?！?/p>

感情留人：四兩撥千斤

無論是提供職位還是提高薪水，組織的資源總是有限的，而“欲壑”總是難填,所以HR們認(rèn)識(shí)到，留人“上上策”是“感情留人，從心做起”。和企業(yè)有過同甘共苦經(jīng)歷、對(duì)企業(yè)產(chǎn)生了感情的員工一般不輕易離職。“一個(gè)人有可能因?yàn)橥饷娴母咝酵诮嵌鴦?dòng)心，但最后他決定留下，不是我們提高了他的薪水，而是他舍不得那些同事?！币晃蝗耸陆?jīng)理說。現(xiàn)代企業(yè)雇傭關(guān)系，不僅僅表現(xiàn)在企業(yè)能夠?qū)T工提供直接或間接的貨幣報(bào)酬，還需要提供足夠的職業(yè)安全感、歸屬感、因企業(yè)對(duì)個(gè)人業(yè)績(jī)和能力的認(rèn)可而產(chǎn)生的自豪感、受尊重感，以及由于個(gè)人能力的發(fā)揮而帶來的成就感和自我實(shí)現(xiàn)感等等。當(dāng)員工從組織中獲得的這些感情越強(qiáng)烈，員工對(duì)組織的歸屬感越強(qiáng)，跳槽動(dòng)機(jī)越弱。專門從事職業(yè)心情研究的智然提到，“工作效能”等于“工作能力”乘上“好心情”?！霸谶@個(gè)算式

中有兩個(gè)變量：‘工作能力’、‘好心情’，提高員工的工作能力和改變員工的心情，這兩者哪個(gè)更容易操作呢？當(dāng)然是改變個(gè)體的心情更容易操作?！比绾巫寙T工在工作中、在企業(yè)中有“好心情”？智然說：“要分析員工希望從工作中得到什么，不僅僅是金錢或職位，員工他還追求在整個(gè)職業(yè)過程中，他是不是被信任、被重視和被重用。信任、重視與重用，這三個(gè)因素已經(jīng)成為員工在組織活動(dòng)中的考查指標(biāo)。”三星數(shù)據(jù)人力資源總監(jiān)劉航舉了他身邊的一個(gè)例子：“一個(gè)朋友最近從一家企業(yè)跳槽到了另一家企業(yè)，前面那邊企業(yè)的人很不理解：他們付的薪水比我低、工作比我們緊張、路程比我們遠(yuǎn)，可是為什么你還要跳？”那個(gè)朋友的回答是：“在新公司里我能得到更多信任，得到重用。我能感受到‘工作的快樂’，并且‘快樂地工作’。”鵬潤(rùn)設(shè)立有一個(gè)“高管管理部”，專門為各分公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理以及不同崗位上的核心員工提供服務(wù)?！俺思?xì)化各種日常的人事服務(wù)、行政服務(wù)等事務(wù)工作外，高管管理部的一個(gè)重要工作就是溝通，聽取他們的各項(xiàng)需要，關(guān)注他們的心理動(dòng)態(tài)，幫助他們協(xié)調(diào)解決各方面事宜?！冰i潤(rùn)公司人力資源經(jīng)理王曉紅說。先且不論“高管管理部”的服務(wù)質(zhì)量如何，單是從中體現(xiàn)出的企業(yè)對(duì)人才的尊重與重視的態(tài)度，就已經(jīng)讓人心中受用了。最佳雇主們?yōu)榱藢?duì)人才進(jìn)行感情投資，往往不吝其資、不吝其力：人性化的辦公環(huán)境，彈性的工作時(shí)間，為媽媽們建立托兒所，提供好的福利等。而像寶潔、德勤等公司，攻心戰(zhàn)在大學(xué)階段就開始了，建立企業(yè)獎(jiǎng)學(xué)金，為大學(xué)生提供實(shí)習(xí)項(xiàng)目等。對(duì)企業(yè)而言，總經(jīng)理的態(tài)度和風(fēng)格會(huì)影響企業(yè)的人才流失狀況?！叭绻粋€(gè)總裁不信任他的副總裁，在這種文化影響下，副總裁也很難完全信任他的手下，這樣一級(jí)級(jí)傳導(dǎo)，從部門經(jīng)理傳導(dǎo)到普通員工，每一層級(jí)間沒有充分的信任，這樣的企業(yè)氛圍肯定不利于人才保留。”劉航說。相反，總經(jīng)理對(duì)于他身邊的高管們都十分信任與重視，形成了一個(gè)穩(wěn)定的核心領(lǐng)導(dǎo)層，再以這幫人為核心形成一個(gè)穩(wěn)定的人才圈，上級(jí)帶下級(jí)，一級(jí)級(jí)傳遞，形成了一條以信任和尊重為紐帶的留人感情線，這對(duì)保留人才是有幫助的?！谤i潤(rùn)公司的管理層之所以這么穩(wěn)定，在多次企業(yè)的人事變動(dòng)、組織變革中沒有出現(xiàn)一例惡性離職事件，”鵬潤(rùn)行政總監(jiān)魏秋立介紹說，“這與我們?nèi)瞬殴芾砟Ｊ?、與公司總經(jīng)理的風(fēng)格有關(guān)。我們總經(jīng)理充分信任他周圍的核心高管層，每一位高管把這種信任與激勵(lì)傳遞下去，保持公司核心層的穩(wěn)定。”

好馬也吃“回頭草”

在現(xiàn)代企業(yè)人才管理上，好馬不吃“回頭草”的觀念已經(jīng)過時(shí)，真實(shí)的情況是：如果一個(gè)人與企業(yè)有過一段聯(lián)系(如曾經(jīng)在這里工作、參加過面試、曾拒絕過企業(yè)的錄取或提升意向等)，雇用他就比較容易，因?yàn)槿绻粋€(gè)優(yōu)秀的人根本就不了解你的企業(yè)，把工作推銷給他會(huì)更難?，F(xiàn)任微軟大中華區(qū)首席執(zhí)行官、前摩托羅拉中國(guó)總裁陳永正就有過吃“回頭草”的經(jīng)歷。1992年陳永正從美國(guó)貝爾試驗(yàn)室跳槽來到摩托羅拉，從負(fù)責(zé)一個(gè)部門的市場(chǎng)總監(jiān)一直升到摩托羅拉中國(guó)副總裁的位置?！耙?yàn)閭€(gè)人發(fā)展的原因”，2000年他離開摩托羅拉，加盟21世紀(jì)通，擔(dān)任其香港地區(qū)和中國(guó)大陸的首席執(zhí)行官。雖然陳永正離開了摩托羅拉，“有負(fù)摩托羅拉的栽培”，但摩托羅拉并沒有忘記他，或者“反目成仇”，相反，時(shí)任摩托羅拉中國(guó)總裁的賴炳榮先生經(jīng)常和他保持電話聯(lián)系，甚至曾親自登門拜訪，勸說陳永正回來。因此，在2002年1月，在離開摩托羅拉一年半后，陳永正又回來了，擔(dān)任摩托羅拉總公司副總裁、中國(guó)公司總裁。一個(gè)企業(yè)如何對(duì)待它的離職員工，不僅反映了公司領(lǐng)導(dǎo)人的胸懷與氣量，根本上也是企業(yè)文化的體現(xiàn)。重視人性，追求親善、和諧、以人為本的“惠普之道”信任并尊重每個(gè)人，它相信：只要給予員工適當(dāng)?shù)氖侄魏椭С?，他們都愿意努力工作并一定?huì)把工作做好；它鼓勵(lì)人才流動(dòng)，更不歧視離開惠普的員工，因?yàn)楣菊J(rèn)為跳槽并不等于背叛；這也才有了中國(guó)惠普公司助理總裁、惠普公司戰(zhàn)略規(guī)劃總監(jiān)、首席知識(shí)官高建華“兩出三進(jìn)”惠普的故事。高建華1986年從北京廣播學(xué)院教師崗位上離職，成為惠普的一名銷售工程師。一直到1996年，他在惠普的事業(yè)蒸蒸日上，后由于獵頭挖角，他于1997年10月離開惠普加入蘋果公司。兩年后，因?yàn)閷?duì)新公司文化的不適應(yīng)和“對(duì)惠普文化的思念”，他又重新回到惠普。后由于惠普和康柏的合并，2003年4月他

再次離開了惠普，但是沒多久，惠普第三次向他招手了??和惠普理念相似，越來越多的中國(guó)企業(yè)認(rèn)識(shí)到：離職員工也是一筆人才資源的財(cái)富。首信集團(tuán)副總裁李溶發(fā)現(xiàn)，最近一段時(shí)間有不少?gòu)氖仔烹x開的人又回來了。“我們有一個(gè)骨干員工，走了不到一年，在外面轉(zhuǎn)了一圈，后來給我打電話，問''首信還需要我嗎？''公司確實(shí)有這方面的人才需要，對(duì)于這些離開又回來的人，我們依然很歡迎。”在聯(lián)想，這種人才“回流”的現(xiàn)象亦很普遍，為此，《聯(lián)想人》報(bào)曾經(jīng)以一個(gè)整版的篇幅介紹了幾位離開過聯(lián)想，后重新投入聯(lián)想懷抱的“回聘人員”的心路歷程。根據(jù)聯(lián)想的解釋，“回聘人員”指曾在聯(lián)想工作過的正式員工(職員、管理技術(shù)崗、工人)，后離開聯(lián)想，現(xiàn)欲應(yīng)聘聯(lián)想的人員?！堵?lián)想集團(tuán)有限公司回聘人員聘用規(guī)范》規(guī)定：回聘人員的原聯(lián)想工齡無效，對(duì)于已離開聯(lián)想三年以上(含三年)的回聘人中，須重新參加新員工培訓(xùn)后方可轉(zhuǎn)正。迄今也有數(shù)十位因各種原因離開聯(lián)想后重新加盟的“回流聯(lián)想人”。除了等著離職員工的“自我覺悟”，更積極的做法是：像摩托羅拉的賴炳榮先生那樣，在員工(譬如陳永正)離職后，仍然關(guān)心他(們)的新工作的發(fā)展，并了解他(們)離職的真正原因，一有可能就把他(們)再找回來。

正確看待離職，培養(yǎng)人才成長(zhǎng)土壤

“企業(yè)不怕人走，也不怕有能力的人走，怕的是出現(xiàn)人才斷層，怕的是沒有一個(gè)適合人才成長(zhǎng)與發(fā)展的土壤?！泵骰鹇管浖镜腍R顧問笪開源先生說，“我們不是常說這是一個(gè)快速變革的時(shí)代嘛，員工想跳槽表明他有求變化的心態(tài)，這種心態(tài)是值得鼓勵(lì)的，往往有能力的人是也有想法的?！鄙揭騽?shì)而變，人因思而變。我們不應(yīng)把員工想發(fā)展、求變化的心態(tài)責(zé)難為“朝三暮四”，或者“這山望著那山高”，問題的關(guān)鍵是“要使員工的求變心態(tài)成為企業(yè)的可控狀態(tài)”。笪開源說：“如果員工追求職業(yè)生涯的變化，變到外部就是跳槽，而企業(yè)可以通過內(nèi)部輪崗或者交流工作地點(diǎn)來實(shí)現(xiàn)內(nèi)部職業(yè)生涯的多元性；員工追求創(chuàng)業(yè)的刺激，企業(yè)可通過實(shí)施內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的孵化器機(jī)制，或成立事業(yè)部來滿足員工的創(chuàng)業(yè)欲望。對(duì)于絕大多數(shù)員工而言，他們希望自己所處的企業(yè)有一個(gè)良好的人才成長(zhǎng)環(huán)境，要有適宜的成長(zhǎng)空間和生存土壤?！比缤h(huán)境的惡化會(huì)造成水土流失一樣，企業(yè)人才環(huán)境的惡化就會(huì)造成人才的流失。跳槽雖然看上去是個(gè)人行為，實(shí)際上更多時(shí)候是企業(yè)行為的折射。當(dāng)企業(yè)發(fā)生員工離職，管理者要做的不僅是對(duì)某個(gè)人的挽留，要反省的是“是否企業(yè)的人才環(huán)境惡化？”同時(shí)，并非所有人員的離職都是損失，因?yàn)椤芭萃边m宜的成長(zhǎng)環(huán)境和“紅松”的是不同的。企業(yè)人才管理的真諦不是用“金手銬”鎖住張三李四，也不是事后撲火、亡羊補(bǔ)牢，而是使自己成為一片沃土，讓人才如雨后春筍，勢(shì)不可阻。

第三篇：或許可以愛很多個(gè)人 但只有一個(gè)人會(huì)讓你笑的最燦爛 哭的最傷心

或許可以愛很多個(gè)人

但只有一個(gè)人會(huì)讓你笑的最燦爛 哭的最傷心。

>>徐志摩。你走的太急 我開始懷疑 曾經(jīng)你是否來過。如果只是幻覺 那為何情節(jié)如此清晰？ 走了離開 沒有心痛

只是遺憾 我漸漸明白 挽留沒有用。>>徐志摩。

你死了 我的故事就結(jié)束了 而我死了 你的故事還長(zhǎng)的很。>>張愛玲。

一生至少該有一次 為了某個(gè)人而忘了自己 不求有結(jié)果 不求同行 不求曾經(jīng)擁有 甚至不求你愛我 只求在我最美的年華里 遇到你。>>席慕容。

生命若給我無數(shù)張面孔 我永遠(yuǎn)選擇最疼痛的一張去觸摸 >>七堇年。

立冬 小雪 大雪 冬至 小寒。大寒 在無法遇見第二個(gè)寂寞的人的寂寞冬天

獨(dú)自行走獨(dú)自唱歌獨(dú)自逛街獨(dú)自看著一整個(gè)世界狂歡 人們手牽手地逛著游樂園

他是她的獨(dú)一 我是所有人的無二。

世界充滿了我們相遇的幾率 我卻始終無法遇見你 >>徐志摩。

在看得見你的地方 我的眼睛和你在一起 在看不見你的地方 我的心和你在一起 >>倉(cāng)央嘉措。

也許 等到一切歸跡于無聲的時(shí)候 才能讓你真正聽到那句 我喜歡你

不管之前的喧囂怎樣爬過我們的傷口 但剩余的每一天 都會(huì)在每一個(gè)喜歡你的日子里 >>安東尼。

我要你知道，在這個(gè)世界上總有一個(gè)人是等著你的，不

管在什么時(shí)候，不管在什么地方，反正你知道，總有這么個(gè)人。>>張愛玲

很多我們以為一輩子都不會(huì)忘掉的事情 就在我們念念不忘的日子里 被我們遺忘了 >>郭敬明

于千萬人之中 遇見你要遇見的人 于千萬年之中 時(shí)間無涯的荒野里

沒有早一步 也沒有遲一步 遇上了也只能輕輕地說一句：你也在這里嗎？ >>張愛玲

島其實(shí)是海洋的一塊傷疤 海洋漫過來 只是想要覆蓋它 使它再度平整 光滑 所以 請(qǐng)不要害怕。

>>張悅?cè)?/p>

夢(mèng)想是值得每個(gè)孩子每時(shí)每刻憂傷的念頭 >>張悅?cè)?/p>

我愿意在你高興的時(shí)候陪你高興。我愿意在你開心的時(shí)候陪你開心。

我愿意在你無聊的時(shí)候在你身邊嘰嘰喳喳。我愿意把愛和溫柔都給你。

我愿意在你沮喪的時(shí)候不下線就這么陪著你。我愿意在你苦惱的時(shí)候安慰你。

我愿意在你需要我的時(shí)候把全部力量都給你。我愿意在你不喜歡我 不需要我的時(shí)候離開。

最好的時(shí)光里

我依然獨(dú)自一個(gè)人走在浮華絢麗卻不屬于我的街 我像一個(gè)拾荒者

悄悄收藏起時(shí)光的底片 讓它變成陳年的私釀 然后在那個(gè)夏日的午后

晾曬出任何與你有關(guān)的畫面。

那些風(fēng)一樣的日子遠(yuǎn)去了 那些夢(mèng)一樣的日子消散了 一顆不安定的心已經(jīng)塵埃落定 盡管它曾經(jīng)飽含風(fēng)霜

曾經(jīng)哭過笑過曾經(jīng)愛過恨過曾經(jīng)擁有過失去過 但只是曾經(jīng)與現(xiàn)在的日子無關(guān) 那些激情的日子被磨礪成空白的平淡 無愛無恨無悲無喜無性情無追求 生活頹唐或者那些自己的生活也與自己無關(guān)

命運(yùn)好幽默 讓愛的人都沉默 一整個(gè)宇宙 換一顆紅豆

回憶如困獸 寂寞太久而漸漸溫柔 放開了拳頭 反而更自由

時(shí)光的宿命就是見證人們的過錯(cuò)。用一場(chǎng)場(chǎng)別離來見證感傷。感慨時(shí)間的永遠(yuǎn)向前。從不會(huì)懦弱滯留眼前。所以。好多人因它幸福。所以。好多人因它感傷

時(shí)光也經(jīng)常點(diǎn)點(diǎn)滴滴的斑駁我的記憶

就像一面透明的玻璃上有了越來越多的霧氣 玻璃的一面是過去 另一面是未來 我站在過去望向未來 一切的一切隔著玻璃去看 都很好 都很給我希望

多少次又多少次，回憶把生活劃成一個(gè)圈。而我們?cè)谠剞D(zhuǎn)了無數(shù)次，無法解脫。

總是希望回到最初相識(shí)的地點(diǎn)，如果能夠再一次選擇的話。以為可以愛得更單純。

請(qǐng)告訴我 縱有千言萬語(yǔ) 面對(duì)你語(yǔ)言生哽 我以為握過的手就是地老天荒我以

為陪過的人微笑著便長(zhǎng)久

我相信 是因?yàn)槟愕莫q豫 所以把 感情陷入難題 沒關(guān)系 我有做壞人的勇氣

生命中 不斷地有人離開或進(jìn)入

于是 看見的 看不見了 記住的遺忘了 生命中 不斷地有人得到和失落

于是 看不見的 看見的 遺忘的想起了

我只會(huì)因?yàn)槟?偏執(zhí)得不像自己

你只是在那里云淡風(fēng)輕的笑 我就不顧一切地奔向你 那些無法拼湊的碎光 記憶淪陷在迷失的眼里 時(shí)光沒有叫我記得 它只是教我要原諒

情歌沒有告訴我們 勇敢和不勇敢或許結(jié)果都一樣

人總是在遭遇一次重創(chuàng)之后。

才會(huì)幡然醒悟 重新認(rèn)識(shí)自己的堅(jiān)強(qiáng)和堅(jiān)忍。所以 無論你正在遭遇什么磨難。都不要一味抱怨上蒼不公平。甚至從此一蹶不振。

人生沒有過不去的坎 只有過不去的人

生活就是一個(gè)制造麻煩的機(jī)器

它會(huì)在你很得意的時(shí)候 給你一個(gè)晴天霹靂

讓你措手不及 它不會(huì)因?yàn)槟闶钦l 而待遇不一樣 生活就是生活 我們沒辦法平淡的生活

我不知道時(shí)光到底有多遠(yuǎn) 我只知道 現(xiàn)在 就是現(xiàn)在 我和你的影子 我的影子和你 在地面上交錯(cuò)重疊 而我和你 卻始終不曾靠在一起

我也想像個(gè)正常女孩子有王子有白馬 我也想轟轟烈烈的愛毫無保留的付出 我也想每天跟他聊天到清晨不覺得累 我不想像個(gè)刺猬一樣無意傷害到愛我的人 我不想每天累到爬不起來還死撐硬抗的笑

我只是個(gè)女人

到底能有多堅(jiān)強(qiáng)。

永遠(yuǎn)不要向任何人解釋你自己 因?yàn)橄矚g你的人不需要 而不喜歡你的人不會(huì)相信

我試著讓生活變得簡(jiǎn)單 對(duì)幸?；蚣拍樒渥匀?/p>

偶爾傻傻孤單 偶爾傻傻浪漫 不怕大喜大悲那麼難負(fù)擔(dān) 不想再背負(fù)太多期盼

無所謂周圍的人怎樣嘲諷都竟然無關(guān)痛癢 堆積一層又一層的記憶在顯而易見的角落里 誰又能一如既往地留在這個(gè)人身邊

陪他走走停停看盡世間繁華讀懂冷暖自知

我們總會(huì)

輸給一個(gè)人 即使你從來不承認(rèn)

但你根本無法超越他或她去走向另一個(gè)人 贏的這個(gè)人或許不是你的全世界 但足以讓你用盡一生時(shí)光去回想

面具帶久了 就融入到皮膚里面 忘記了 自己還是帶著面具的 忘了自己不帶面具時(shí)候的樣子 摘不下面具 心就已經(jīng)結(jié)成傷疤 爛到骨頭里面的疼痛

空間是緯 時(shí)間是經(jīng)

公轉(zhuǎn)自轉(zhuǎn)里星球在某個(gè)交織的角落給了相遇的隱喻 我會(huì)在某一隅遇上你 就如經(jīng)線

緯線的伸展必將交織成結(jié)一樣

你遙遠(yuǎn)的就如刻在我心里一樣永遠(yuǎn)永遠(yuǎn)也無法觸摸不到 只是留下這不常搐動(dòng)的一絲淡雅的憂傷 青澀的同窗如那一簾后被風(fēng)撩動(dòng)的陽(yáng)光 聚焦的光彩會(huì)突然間撒落到我孤單的舞壇

我可以在一塵不染的紙上 寫滿你的名字

我可以用傾斜的字體 公正的在紙上寫滿你的名字 每一個(gè)筆畫都深深的寫滿了我對(duì)你的思念 若你知道我的用心良苦

她在城邊徘徊 她在你的眼中環(huán)繞 沒有走進(jìn)你的心 城封鎖 困于心

掙扎也是一種徒勞。

唯一真實(shí)的是夢(mèng)境

我看到你的頭發(fā)纏繞成一個(gè)彼岸 而眼睛是海洋

我只是想長(zhǎng)眠在你空無一人的心臟里 就此成為一條愛過你的魚

從前 試著看別人的生活感悟自己

適合的時(shí)候會(huì)選擇經(jīng)歷看過的別人的生活 是有多變態(tài) 只要愿意就好 后來 試著讓別人看到自己的生活

即使是一年半載也要把清理過的展現(xiàn)給身邊的人或者陌生人觀望

這個(gè)世界就是這樣 你向往的往往不是你得到的 而你得到的往往不是你想要的 當(dāng)你失去時(shí)你才發(fā)現(xiàn) 原來那才是你想要的

人似乎總在錯(cuò)過 一些事 一些人 往往 錯(cuò)過了就錯(cuò)過了 荒唐的事?；奶频娜恕６辔也欢?。少我不少。

請(qǐng)命運(yùn)的枷鎖。不要只套在我一個(gè)人身上。

初遇卿時(shí)，眸底的每一個(gè)微妙存在便成了詩(shī)。再遇卿時(shí)，筆尖的每一次信筆涂鴉變成了詩(shī)。

我走不出自己畫的牢

你可愿自戴枷鎖，放我重生

仿佛可以隔著回憶的玻璃觸摸昨日的自己 那個(gè)一半是夢(mèng) 一半釋夢(mèng)的自己 認(rèn)真的失憶

禮堂。靜音樂。

緩緩流淌的安寧。欲訴的愛意。

疑夢(mèng)亦醒。

睜開眼 又閉上眼 反復(fù)幾遍 晚風(fēng)都唱遍 沒有淚 也不想睡

歌詞里唱的人都成了誰

沒有曾經(jīng)的瘋癲 沒有往日的笑容 每天過著重復(fù)的生活 前途暗淡 無光何時(shí) 我變的如此不堪 是否因?yàn)槭虑榻?jīng)歷多了 對(duì)任何免疫力都增強(qiáng)了 不想淚流滿面不想委曲求全

更不想刻意去討好任何東西 只需要平靜

我用大把大把的時(shí)間

沉醉在虛幻彌漫的戀情不可自拔 我用花樣正貌的青春

整天無所事事的虛度和荒廢卻不知悔恨 我想每個(gè)人心中都有一座城 是一座城堡 那里有屬于自己的故事 屬于自己的風(fēng)景 或遠(yuǎn)或近或喜或悲

然后選擇淡忘或著埋葬 都是那么自然

世俗聒噪

阻隔紅線漣漪中帶著淵源 抱雨環(huán)繞

萬千模樣辜負(fù)里留下一段 我不是盞黯然的燈 譜不出流沙盤旋的夢(mèng)

那一月。我轉(zhuǎn)過所有經(jīng)筒。不為超度。只為觸摸你的指紋。那一年?？拈L(zhǎng)頭擁抱塵埃。不為朝佛。只為貼著你的溫暖。那一世。轉(zhuǎn)山不為修來世。只為了途中與你相見。

你是不可能有一整個(gè)季節(jié)的簡(jiǎn)單心情

在這座患有疾病的城市 它載著奢靡的黑**望

我覺得你應(yīng)該象一朵沼澤邊冬日里徹底枯竭的野梔花 寧愿你在鋪滿小巷的溫柔的白色里死亡

你可以跟隨著某個(gè)背包客廉價(jià)的球鞋一起去遠(yuǎn)方流浪 跟野貓梅花的腳踝去另外的世界漂泊和夢(mèng)想

沒有你的每一天我都在消遣

記得你曾憧憬的未來 我們規(guī)劃的每一天 都成我們手中的泡沫 都成日子笑我的把柄

我多希望我瞎了這樣就看不見你的樣子心情不會(huì)起伏不定。我多希望我聾了這樣就聽不到你的聲音心情不會(huì)時(shí)起時(shí)落。我多希望我消失于這世界這樣便可以對(duì)你不念不想不見了。

那場(chǎng)須臾抑或是不朽的華美盛宴 造就了一個(gè)怎樣的傳奇

那些在瀲瀲滟滟般逐漸模糊的身影 也最終被逐漸淡化成一幅清淡的水墨卷軸 這個(gè)世界是如此得小 以至于小得 容不下我們彼此的短暫呼吸 荏苒的韶華斑駁了多少我們的錦年 穿過了我們單薄無力的青春 為何看見誰的眼角早已潮濕

我想溺死在這片花海 就此沉淪 即使尸骨無存 我也愿意飛蛾撲火

誰的曾經(jīng)都是如同干凈而純潔的天使。只是時(shí)間讓人變得污濁罷。

告別了那些干凈的日子的單純的年代。也學(xué)會(huì)如何才能讓人成長(zhǎng)。

同樣的一個(gè)我一顆心忽然已明白 夢(mèng)中的浮士德迷路幾遍

說不定就撿到遺失很久的那一塊 像盲目的季節(jié)來來回回

不管黑夜怎麼長(zhǎng) 白晝總會(huì)到來

讓思想省略成一串串雨滴 或者在正午的監(jiān)視下 象囚犯一樣從街上走過 狠狠踩著自己的影子 或者躲進(jìn)帷幕后面 口吃地背誦死者的話 表演著被虐待狂的歡樂

很多時(shí)候處于種無謂旳狀態(tài)u空落旳時(shí)光 夾藏在皮膚底處旳暗淡微笑u溫潤(rùn)而嘲諷

所有回憶全被漂白u(yù)就連呼吸也不例外u沸騰旳我卻喊不出來

也許，在初春的晚間劇場(chǎng)，不上映爛俗言情劇，自有電視臺(tái)的意思。鳴謝那些生命中帶來幸福的人們，無論你們現(xiàn)在還是過去式。年輕，本來就是一出忘了又記起，美化又可笑的戲。

失去的東西,為什么會(huì)覺得特別珍貴, 是因?yàn)槟悴恢篮螘r(shí)何地會(huì)再看到它, 甚至永遠(yuǎn),都不可能再找得回來了.得不到的東西為什么特別讓人感到悔恨, 是因?yàn)樗芈读四愕挠薮?無能與軟弱。有時(shí)候錯(cuò)過了,就不會(huì)再有第一次機(jī)會(huì)了。

若可以。我只想停止在這一刻。

讓所有的光怪陸離的恐怖。所有晦澀暗淡的悲傷。都像那些光芒一樣渙散在空氣里。

消失得沒有痕跡。

斑駁的歲月 為我剪了一地的燭影

搖搖曳曳地蕩在風(fēng)里 帶走了容顏的稚嫩 留下了年輪的滄桑 剎那之間的年華 一切都已泛白

燦爛的陽(yáng)光拉長(zhǎng)又縮短了癡癡的影子 閃爍的星星喚醒又沉默了最初的傷感

回首 再回首 溫暖的胸膛澎湃著激情 粗狂的嗓門流瀉著難舍

冷了暖了 四季流轉(zhuǎn) 哭了笑了 心緒糾纏 聚了散了 如何清算 生了死了 何事相關(guān)

時(shí)間慫恿我們不要顧盼回眸

并且我也嘗試那樣做，盡管半途而廢亦終生不悔

請(qǐng)君入夢(mèng)，相攜夜游紙上的長(zhǎng)安 聲色犬馬，歸時(shí)付之一炬

在回憶里荒蕪的側(cè)臉 曾經(jīng)圓滿了我古老的幻想

當(dāng)有一天，路過，并不敢正視你的容顏

我的魂

定會(huì)端端莊莊的綻放

第四篇：今年最經(jīng)典句子,看了你會(huì)明白很多!(好不容易收集齊的)句句讓人深思,句句感人肺腑,句句經(jīng)典........

費(fèi)了我大半年時(shí)間收集的經(jīng)典句子，與大家分享！

《句句經(jīng)典》

1、>>生活就像《忐忑》--沒有準(zhǔn)確的歌詞，卻驚心動(dòng)魄。

2、>>有時(shí)候，同樣的一件事情，我們可以去安慰別人，卻說服不了自己。

3、>>我每天都要思考三個(gè)重大問題：1.早上吃什么？2.中午吃什么？3.晚上吃什么？

4、>>一日不讀書，無人看得出；一周不讀書，開始會(huì)爆粗；一月不讀書，智商輸給豬。

5、>>禮貌像個(gè)氣墊，里面可能什么都沒有，但卻能奇妙地減少碰撞。

6、>>最在意的，往往是你最自卑的；最想留住的，往往是你快要失去的。

7、>>不要輕易說愛我，除非你是認(rèn)真的，因?yàn)槲铱赡軙?huì)做出一些瘋狂的事，比如??相信你。

8、>>有一種填空題叫完全不會(huì)，有一種選擇題叫看起來都對(duì)，有一種計(jì)算題叫邊做邊流淚，有一種應(yīng)用題叫做起來崩潰，有一種考試叫沒有范圍，有一種重點(diǎn)叫靠平時(shí)積累，有一種復(fù)習(xí)叫倒頭就睡，有一種掛科叫無所謂??

9、>>對(duì)于很多人來說，時(shí)尚可能是赤橙黃綠青藍(lán)紫，但是有一種時(shí)尚永遠(yuǎn)不變，那就是辨別黑白。

10、>>一分錢一分貨，稀飯吃了不經(jīng)餓。

11、>>我很遺憾，我的工資不能給國(guó)家上稅，痛心疾首。

12、>>體壇四大利器：齊達(dá)內(nèi)的頭、馬龍的肘、泰森的牙齒、羅伯斯的手。

13、>>不要像玻璃那樣脆弱，要像水晶一樣透明。

14、>>青春太好，好到無論怎么過都覺浪擲，回頭一看，都要生悔。

15、>>有些人成功，是因?yàn)樗麄兠凶⒍ㄒ晒?；但絕大部分人成功，是因?yàn)樗麄兿露Q心要成功。

16、>>所謂孤獨(dú)，就是你面對(duì)的那個(gè)人，他的情緒和你的情緒，不在同一個(gè)頻率。

17、>>真正的朋友就是，當(dāng)你蒙蔽了所有人的眼睛，也能看穿你真實(shí)的樣子和心底的痛楚。

18、>>人最理智的時(shí)候，往往是別無選擇的時(shí)候。

19、>>你之所以感到孤獨(dú)，并不是沒有人關(guān)心你，而是你在乎的那個(gè)人沒有關(guān)心。

20、>>睡眠的拼音是shuimian，失眠的拼音是shimian，輾轉(zhuǎn)反側(cè)、夜不能寐，只因少了一個(gè)u。

21、>>簡(jiǎn)單的事重復(fù)做，你就是專家；重復(fù)的事用心做，你就是贏家。

22、>>記住別人的好處，學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處，寬容別人的短處，理解別人的難處。

23、>>利益世界里，一針見血、五花八門；利益催化后，人生百態(tài)、形形色色。

24、>>人生最大的冒險(xiǎn)，就是過你夢(mèng)想的生活。

25、>>不去嘗試做些能力之外的事情，就永遠(yuǎn)無法成長(zhǎng)。

26、>>在我們這個(gè)不完美的人生里，多少也需要一些無謂的浪費(fèi)。

27、>>我把心交給你，你就別再還給我了。

28、>>與其故作成熟地斤斤計(jì)較，不如假裝幼稚地沒心沒肺>>婚姻中，我們敬佩兩種人：一是年輕陪著男人過苦日子的女人；二是年長(zhǎng)陪著女人過好日子的男人。

29、>>相見是緣，相思漸纏，相見卻難。

30、>>幸福如果作為生活的副產(chǎn)品，是很棒的一個(gè)東西，但把幸福作為目標(biāo)來追

求，只會(huì)導(dǎo)致災(zāi)難。

31、>>真正能阻止離婚的婚姻法是：離婚后房子歸國(guó)家！。

32、>>我們可以被打倒，但任何人也阻止不了我們爬起來。

33、>>我目前沒錢買房，但我這輩子能給你提供兩間房，永久產(chǎn)權(quán)的：一間叫左心房，一間叫右心房。

34、>>每天睡眠不要超過24小時(shí)，差不多就行了，也別太過。

35、>>上聯(lián)：1直2在奔3的路上；下聯(lián)：9是8敢娶7買房；橫批：氣456。>>人最快樂的，并不是別人給你帶來了快樂，而是你給別人帶去了快樂。

36、>>人生就像一場(chǎng)舞會(huì)，教會(huì)你最初舞步的人卻未必能陪你走到散場(chǎng)。

37、>>時(shí)間和婚姻都會(huì)讓一個(gè)男人成熟，只是時(shí)間是小火慢熬，婚姻是大火快炒。

38、>>因?yàn)槟愕摹皩?duì)不起”，我決定和你“沒關(guān)系”>>幸福是個(gè)比較級(jí)，要有東

西墊底，才能感覺得到。

39、>>人一輩子沒法做太多事，所以每件都要做得精彩。

40、>>跟自己說聲對(duì)不起，因?yàn)樵?jīng)為了別人難為了自己。

41、>>起床是會(huì)呼吸的痛，它掙扎在我的每個(gè)細(xì)胞中，被人叫醒會(huì)痛，鬧鐘響會(huì)痛，不定鬧鐘也痛。>>快樂和痛苦都是人生的財(cái)富，與其消極逃避，不如勇敢面對(duì)，其實(shí)能夠回憶也是一種幸福。

42、>>人犯錯(cuò)誤大半是該用真情時(shí)太過動(dòng)腦筋，而在該用腦筋時(shí)又太感情用事。

43、>>想和她成為好朋友，向她表白就行了，很快你會(huì)聽到她說：“我們還是做

朋友吧。”

44、>>沒結(jié)婚的像結(jié)婚了一樣同居，結(jié)了婚的像沒結(jié)婚一樣分居。>>生活中會(huì)發(fā)

生什么，我們無法選擇，但至少我們可以選擇怎樣面對(duì)。

45、>>不要站在旁邊羨慕他人的幸福，其實(shí)自己的幸福一直都在你身邊。

46、>>時(shí)間可以篩選出真正留戀的人??

47、>>自力更生、奮發(fā)圖強(qiáng)、堅(jiān)定目標(biāo)、迎難而上，爭(zhēng)做有房有車有妻有娃的“四

有新人”。>>我曾路過你的心，不是我不想停留，而是你不肯收留。

48、>>只有兩種人最具有吸引力：一種是無所不知的人，一種是—無所知的人。

49、>>你說你會(huì)愛我一輩子，我真傻，居然忘了問是這輩子還是下輩子。

50、>>誰知道星期—從哪條路上來？咱們要不要埋個(gè)雷把它炸死在來的路上？>>當(dāng)你覺得整個(gè)世界都背棄了你時(shí)，請(qǐng)相信，她只是背過身去，醞釀一個(gè)更美的擁抱。

51、>>愛和喜歡的區(qū)別很簡(jiǎn)單，如果你愛花你會(huì)給它澆水，喜歡則會(huì)摘下它。

52、>>職場(chǎng)三定律：要么忍！要么狠！要么滾！

53、>>最快變成哲學(xué)家的是老公，最快變成經(jīng)濟(jì)學(xué)家的是老婆，最快變成戰(zhàn)略學(xué)

家的是丈母娘。>>當(dāng)你失落時(shí)，留點(diǎn)空白給希望，希望是你的指路明燈。

54、>>不求與人相比，但求超越自己。

55、>>只要你把我當(dāng)回事，你的事就是我的事。

56、>>離開一個(gè)地方，風(fēng)景就不再屬于你；錯(cuò)過一個(gè)人，那人便再與你無關(guān)。

57、>>幸福就是去愛、去感動(dòng)、去祈求、去充滿激情地生活。

58、>>鐘表說：成功得爭(zhēng)分奪秒；日歷說：千里行，始于當(dāng)前。

59、>>生活是升起了就撥不開的層層迷霧，人生是踏上了就回不了頭的征程。

60、>>老鼠嘲笑貓的時(shí)候，身旁必有一個(gè)洞。>>把長(zhǎng)處托在掌上，把短處夾在腋

下，這是自欺欺人。

61、>>雖說光陰如梭，但急了也容易織錯(cuò)--所以，請(qǐng)享受“慢”人生。

62、>>愛慕一個(gè)女子，通常愛她現(xiàn)在的樣子；愛慕一個(gè)少年，通常著眼于他未來的樣子。

63、>>抽不出時(shí)間來睡覺的人，遲早會(huì)抽出時(shí)間來生病；抽不出時(shí)間來復(fù)習(xí)的人，遲早會(huì)抽出時(shí)間來補(bǔ)考；抽不出時(shí)間來談戀愛的人，遲早會(huì)抽出時(shí)間來相親。

64、>>怎樣形容老婆胖

*憤怒版：老婆，你剛才走過電視機(jī)時(shí)，我可是少看了五秒的世界杯??！*若有所思版；同樣的道路，我走過去，平平淡淡，了然無痕；而當(dāng)你走過，踏踏實(shí)實(shí)，一步一個(gè)腳印。

*自我批評(píng)版：我多想，就像我們初戀時(shí)一樣，將你輕輕地抱起，在這里轉(zhuǎn)三個(gè)優(yōu)美的圈兒，可是，我已經(jīng)力不從心。

*傳奇版：無論我掉進(jìn)多深的井里，我相信你都會(huì)救起我--用你的腰帶。*指桑罵槐版：這該死的洗衣機(jī)，又把你的衣服弄縮水了。

*柔情版：當(dāng)你離開我走到門口的時(shí)候，我只感到日月無光。

*物理版：老婆，你的慣性越來越大了。

*文學(xué)版：我輕輕地按一按你的肌膚，啊，你比原來深刻多了。

*綜合版：體重的增加是物理變化，脂肪的增加是化學(xué)變化，體重計(jì)的變化是數(shù)學(xué)變化，而我對(duì)你的愛沒有任何變化。

65、>>名譽(yù)自屈辱中彰，德量自隱忍中大。

66、>>人最悲哀的，并不是昨天失去得太多，而是沉浸于昨天的悲哀之中；人最

愚蠢的，并不是沒有發(fā)現(xiàn)眼前的陷阱，而是第二次又掉了進(jìn)去。

67、>>愛的時(shí)候，讓他自由；不愛的時(shí)候，讓愛自由。

68、>>輕輕地我走了，我又輕輕地來，三番五次，卻帶不走一個(gè)女孩。

69、>>人憤怒的瞬間，智商是零，過一分鐘后才慢慢恢復(fù)正常。

70、>>信任就像橡皮擦，在一次一次的錯(cuò)誤中慢慢損耗變小。

71、>>男人被甩，金錢問題；女人被甩，相貌問題；我被甩，你腦子有問題。>>

禮貌像個(gè)氣墊，里面可能什么都沒有，但卻能奇妙地減少碰撞。

72、>>最在意的，往往是你最自卑的；最想留住的，往往是你快要失去的。

73、>>不要輕易說愛我，除非你是認(rèn)真的，因?yàn)槲铱赡軙?huì)做出一些瘋狂的事，比

如??相信你。

74、>>有一種填空題叫完全不會(huì)，有一種選擇題叫看起來都對(duì)，有一 種計(jì)算題

叫邊做邊流淚，有一種應(yīng)用題叫做起來崩潰，有一種考試叫沒有范圍，有一種重點(diǎn)叫靠平時(shí)積累，有一種復(fù)習(xí)叫倒頭就睡，有一種掛科叫無所謂??>>平庸者并非缺少努力，而是缺少目標(biāo)；夢(mèng)想者并非沒有行動(dòng)，而是動(dòng)作太遲。

75、>>最快的腳步不是跨越，而是繼續(xù)；最慢的步伐不是小步，而是徘徊。

76、>>寧愿保持沉默讓人看起來像個(gè)傻子，也不要一開口就證明自己確實(shí)如此。

77、>>幸福就是找到了一個(gè)令你想為他拼命減肥的人，而那人卻總是拍拍你的頭

說，再吃點(diǎn)別餓著。

78、>>生活是用來經(jīng)營(yíng)的，而不是用來計(jì)較的；感情是用來維系的，而不是用來

考驗(yàn)的。

79、>>有一種崩潰叫做密碼輸入錯(cuò)誤，有一種驚慌叫做賬號(hào)異地登陸，有一種失落叫做你沒有訪問權(quán)限。

80、>>一個(gè)人時(shí)善待自己；兩個(gè)人時(shí)善待對(duì)方。

81、>>動(dòng)物小姐的征婚要求

蜘蛛：俺要找的對(duì)象必須會(huì)上網(wǎng)，能聊天，天天在線。

兔子：尋覓有以下專長(zhǎng)的兔子為伴--會(huì)挖洞，擅長(zhǎng)跑，啥時(shí)候也不偷吃窩邊草。

屎殼郎：雖然俺貌不驚人，但吃苦耐勞，一心想找個(gè)中醫(yī)世家，我做藥丸，你賣藥，平平淡淡過到老。

白頭翁：只想和您白頭到老。

寄居蟹：想找個(gè)房產(chǎn)商一生相伴--結(jié)婚后，俺可以幫著丈夫經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn)。蝙蝠：本小姐貌不驚人，但絕對(duì)是雷達(dá)系高才畢業(yè)生，技術(shù)超群，屬于事業(yè)型女子。尋覓熱愛航空事業(yè)的男士為伴。

百靈鳥：尋覓身材偉岸、漂亮、能言善辯的男士為伴，希望能給后代一個(gè)能歌善舞的遺傳。

大雁：不想笑傲江湖，只想穿越萬水千山。冬去春來，居無定所。如果你是喜歡浪跡天涯的那一半，就讓我們快把手兒牽>>善良是一種聾子能聽見、盲人能看見的語(yǔ)言。

82、>>小時(shí)侯，幸福是一件東西，擁有就幸福；長(zhǎng)大后，幸福是一個(gè)目標(biāo)，達(dá)到

就幸福；成熟后，發(fā)現(xiàn)幸福原來是一種心態(tài)，領(lǐng)悟就幸福。

83、>>如果你有鴨梨(壓力)，把它放冰箱里，它就會(huì)變成凍梨(動(dòng)力)。

84、>>陪伴，就是不管你需不需要，我一直都在。

>>名人與月餅

*徐志摩：悄悄地我收了，正如你悄悄地送，我揮一揮衣袖，來年你還送不送？

*愛迪生：所謂月餅，就是百分之九十九的面粉再加上百分之一的餡。*蘇軾：月餅幾時(shí)有，把酒問青天。不知天上月餅，今夕是何餡？

*孟浩然：秋眠不覺曉，人人放假了。賞月飯桌上，月餅知多少。

*李白：床前明月光，有餅沒包裝。舉頭望明月，低頭聞餅香。

*顧城：圓月給了我明亮的眼睛，我要用它去尋找月餅。

*羅丹：世界上并不缺乏月餅，缺乏的是買月餅的錢。

*阿基米德：給我一個(gè)月餅，我將用它支起整個(gè)地球。

*鄧麗君：你問我愛你有多深??月餅代表我的心！

*老子：雞犬之聲相聞，老死不送月餅。

*雪萊：中秋已經(jīng)來到，月餅還會(huì)遠(yuǎn)嗎？

*但?。撼宰约旱娘灒寗e人饞去吧！

*孔子：逝者如斯夫！越吃越少。

*曹操：何以解憂，唯有月餅。

85、>>現(xiàn)在的錢好便宜啊，隨便一個(gè)東西就可以買到好多錢哦??

86、>>上課睡覺覺，下課打鬧鬧，考試死翹翹。

87、>>只是因?yàn)樵谌巳褐卸嗫戳四阋谎郏浆F(xiàn)在眼睛還疼呢。

88、>>沒有電腦，也能寫作。沒有網(wǎng)絡(luò)，也有知識(shí)。沒有碟機(jī)，也有音樂。沒有

出國(guó)，也通外語(yǔ)。沒有職業(yè)，也能工作。沒有房子，也有家園。沒有愛人，也有愛情。沒有名聲，也有杰作。--你的內(nèi)心需要何等強(qiáng)大和自律，才能不假外求。

89、>>愛情，就像三國(guó)，合久必分，分久必合；愛情，也像西游，九九八十一難，方才取得真愛；愛情，更像紅樓，總有一群人把它奉為圭臬，耗費(fèi)畢生研究它；愛情，最像的還是水滸，管你有多轟轟烈烈，最終都得被生活招安。

90、>>人的全部本領(lǐng)無非是耐心和時(shí)間的混合物。

91、>>最體貼你的是你的鞋子，不要嫌它臟，因?yàn)槭悄阕叩穆凡桓蓛簟?/p>

92、>>看電視時(shí)，最可惡的不是突然出現(xiàn)廣告，而是漫長(zhǎng)的廣告過后，等來的卻是片尾曲??

93、>>志同道合使我們心安理得，意見相左讓我們更富創(chuàng)造性。

94、>>學(xué)會(huì)堅(jiān)強(qiáng)，其實(shí)一個(gè)人也可以活得漂亮，自己笑給自己看，自己哭給自己

聽。

95、>>熱鬧不過人看人，著急不過人等人，難受不過人想人，殘酷不過人害人。

96、>>把不明白解釋到明白，那是行家；怎樣解釋都不明白，那是老人家。20歲以意志力著稱，30歲憑智慧取勝，40歲靠的是理智的判斷。

97、>>弱者等待機(jī)會(huì)斃，強(qiáng)者創(chuàng)造機(jī)會(huì)贏。都說女人是衣服，姐是你們穿不起的牌子。

98、>>我的意中人是個(gè)絕色美女，終有一天她會(huì)騎著噴火的恐龍來嫁給我?？墒?，許多年過去了，我卻只等到了她的坐騎??

99、>>人生沒有如果，只有后果和結(jié)果，過去的不再回來，回來的不再完美。當(dāng)你持續(xù)說這件事明天再做時(shí)，你的明天就永遠(yuǎn)不會(huì)到來。有些女生總把自己演繹成天使、女王或公主，但男人其實(shí)只需要一個(gè)女伴。

100、>>加班并不可怕，可怕的是不知道要加班到什么時(shí)候。不要說機(jī)會(huì)從來沒

有出現(xiàn)，它曾經(jīng)出現(xiàn)過，只是你舍不得放下自己擁有的東西。人生有三樣?xùn)|西是無法挽留的：生命、時(shí)間和愛，你想挽留卻漸行漸遠(yuǎn)。