第一篇：分手后的3天內(nèi),你可能不經(jīng)意發(fā)了這四種朋友圈

分手后的3天內(nèi)，你可能不經(jīng)意發(fā)了這四種朋友圈

分手后，雙方恐怕很難再有見面的機(jī)會(huì)，而雙方之間最有可能發(fā)生交接的，可能也就只剩下朋友圈了。這時(shí)，朋友圈就成了決定挽回成敗的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。

當(dāng)然，前提是前男友還沒有把你拉黑。但如果前男友已經(jīng)把你拉黑，你也可以看看這篇文章，以免在與前男友復(fù)聯(lián)之后再犯類似錯(cuò)誤。

要記住，分手后，你更新的每一個(gè)朋友圈都非常重要。在發(fā)朋友圈的時(shí)候，一定要把握住一個(gè)原則，就是千萬不要對前男友造成精神上的困擾。

別發(fā)讓自己顯得卑微的朋友圈

痛不欲生型

比如說：我以為我不會(huì)悲傷，原來只是我的偽裝；時(shí)間不是讓人不痛，也不是讓人忘記痛，而是讓人習(xí)慣痛。

質(zhì)問型

如：是不是我的心太勇敢所以舍得讓你一傷再傷？

憧憬來生型

如：下輩子我要做你的一顆牙，至少，我難受，你也會(huì)疼。

發(fā)這種朋友圈的心態(tài)一方面是為了表達(dá)當(dāng)前的心情，更希望的可能是希望聽到前男友的一句關(guān)心，但恐怕絕大多數(shù)都會(huì)以失望告終。

男人畢竟還是比較喜歡自信女人，而不是一個(gè)整天自怨自艾的怨婦。

‘愛到深處是卑微’，張愛玲對胡蘭成的愛令人感嘆，她曾說過這樣一句話：‘當(dāng)一個(gè)女子愛上一個(gè)男子，就會(huì)變得很低很低，低到塵埃里去’。

沒錯(cuò)，愛一個(gè)人甚至愛到卑微本身是沒有錯(cuò)的，但是卑微并不等于低賤，而是一顆謙讓和包容的心。

別發(fā)忘不掉對方的朋友圈

除了不要發(fā)讓自己顯得卑微的朋友圈之外，也不要發(fā)一直都在想他想到痛不欲生的朋友圈。

比如：‘又是一夜未眠，因?yàn)橄肽恪弧幌氲侥憔退恢粔舻侥憔筒辉敢庑选?..這種話在兩人戀愛時(shí)說出來自然是表達(dá)感情的一種方式，而在分手之后再說這樣的話卻會(huì)成為貶低自己的一種表現(xiàn)。

你不要忘了，你們已經(jīng)分手了，這些話再說出來就變了味道。

對于前男友來講，這些話還會(huì)成為他的一種負(fù)擔(dān)，你說得越多，反而越會(huì)讓男朋友產(chǎn)生抵觸情緒，沒準(zhǔn)他還會(huì)直接將你屏蔽掉。

別發(fā)跟朋友唱K喝酒的朋友圈

不少人在分手之后為了放松，為了打磨時(shí)間，都會(huì)約好友出去唱K喝酒，甚至還會(huì)故意在朋友圈發(fā)喝酒的照片，沒準(zhǔn)喝醉了還會(huì)忍不住給前男友打電話。

然而，沒有幾個(gè)男人會(huì)喜歡自己的女人去喝酒，你們談戀愛的時(shí)候，男朋友可能根本就不會(huì)同意你去這些場合。

但是這時(shí)候你希望發(fā)這些朋友圈引起前男友的注意，根本不會(huì)達(dá)到你想要的結(jié)果。即使他還沒睡看到了你這條動(dòng)態(tài)，百分之八十不會(huì)打來電話來關(guān)心你。

理由很簡單，你們已經(jīng)分手了，他再也沒有義務(wù)去管你。

你這樣做反而會(huì)適得其反，而如果你經(jīng)常去買醉，還發(fā)朋友圈來曬，反而會(huì)讓他厭煩，因?yàn)檫@會(huì)讓他覺得你是可能根本就是一個(gè)行為不檢點(diǎn)的女人。

別發(fā)跟其他男人的親密自拍照

一些女孩在分手之后，會(huì)特意在朋友圈發(fā)一些自己和其他男人的親密合照，目的就是為了氣一氣前男友。同時(shí)也是為了刺激前男友，讓他來主動(dòng)來找自己，跟自己說復(fù)合之類的話。

這種做法是非常不值得提倡的，因?yàn)榍澳杏芽吹竭@些之后，很可能根本就不知道你的心思所在，甚至還有可能會(huì)弄巧成拙。

本來前男友還對你有些念念不忘，但是看到這些合照之后，他很有可能會(huì)認(rèn)為你是個(gè)隨意的女孩，這樣以后你在他心中的分?jǐn)?shù)會(huì)直線下降。

發(fā)朋友圈須謹(jǐn)慎

分手固然會(huì)讓你非常痛苦，但長時(shí)間發(fā)以上這些朋友圈，不僅不會(huì)讓前男友對你進(jìn)行言語上的關(guān)心，反而更加會(huì)讓他覺得你不值得珍惜。

更何況，你的朋友圈里面一定會(huì)有他的一些朋友，如果你一直發(fā)這樣的朋友圈，影響到他的朋友們對你的印象的話，就更加得不償失了。

其實(shí)，大多數(shù)戀人在分手之后，無論出于什么原因，男方或多或少都會(huì)對女方有一些憐惜之情，畢竟你們曾經(jīng)深愛過彼此，人非草木孰能無情，對方自然也會(huì)記得你的好。

所以，如果你想挽回這段感情，發(fā)朋友圈必須要謹(jǐn)慎，你想要表達(dá)心里還放不下他，也一定要用好的方法，把握好一個(gè)度，以免磨滅掉他對你還殘存的一點(diǎn)憐惜之情。

文章轉(zhuǎn)自穆木導(dǎo)師的原創(chuàng)文章

第二篇：分手后,前男友最不想看到的四種朋友圈

分手后，前男友最不想看到的四種朋友圈

分手后，一般雙方很難再有見面的機(jī)會(huì)，而雙方之間最有可能發(fā)生交接的，可能也就只剩下朋友圈了。這時(shí)，朋友圈就成了決定挽回成敗的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。

當(dāng)然，前提是前男友還沒有把你拉黑。但如果前男友已經(jīng)把你拉黑，你也可以看看這篇文章，以免在與前男友復(fù)聯(lián)之后再犯類似錯(cuò)誤。

要記住，分手后，你更新的每一個(gè)朋友圈都非常重要。在發(fā)朋友圈的時(shí)候，一定要把握住一個(gè)原則，就是千萬不要對前男友造成精神上的困擾。

別發(fā)讓自己顯得卑微的朋友圈

痛不欲生型

比如說：我以為我不會(huì)悲傷，原來只是我的偽裝；時(shí)間不是讓人不痛，也不是讓人忘記痛，而是讓人習(xí)慣痛。

質(zhì)問型

如：是不是我的心太勇敢所以舍得讓你一傷再傷？

憧憬來生型

如：下輩子我要做你的一顆牙，至少，我難受，你也會(huì)疼。

別發(fā)忘不掉對方的朋友圈

除了不要發(fā)讓自己顯得卑微的朋友圈之外，也不要發(fā)一直都在想他想到痛不欲生的朋友圈。

比如：“又是一夜未眠，因?yàn)橄肽??！薄耙幌氲侥憔退恢粔舻侥憔筒辉敢庑??！?/p>

這種話在兩人戀愛時(shí)說出來自然是表達(dá)感情的一種方式，而在分手之后再說這樣的話卻會(huì)成為貶低自己的一種表現(xiàn)。

你不要忘了，你們已經(jīng)分手了，這些話再說出來就變了味道。

對于前男友來講，這些話還會(huì)成為他的一種負(fù)擔(dān)，你說得越多，反而越會(huì)讓男朋友產(chǎn)生抵觸情緒，沒準(zhǔn)他還會(huì)直接將你屏蔽掉。

別發(fā)跟朋友唱K喝酒的朋友圈

不少人在分手之后為了放松，為了打磨時(shí)間，都會(huì)約好友出去唱K喝酒，甚至還會(huì)故意在朋友圈發(fā)喝酒的照片，沒準(zhǔn)喝醉了還會(huì)忍不住給前男友打電話。

然而，沒有幾個(gè)男人會(huì)喜歡自己的女人去喝酒，你們談戀愛的時(shí)候，男朋友可能根本就不會(huì)同意你去這些場合。

但是這時(shí)候你希望發(fā)這些朋友圈能引起前男友的注意，然而事實(shí)上，根本就不會(huì)達(dá)到你想要的結(jié)果。

理由很簡單，你們已經(jīng)分手了，他再也沒有義務(wù)去管你。

你這樣做反而會(huì)適得其反，而如果你經(jīng)常去買醉，還發(fā)朋友圈來曬，反而會(huì)讓他厭煩，因?yàn)檫@會(huì)讓他覺得你是可能根本就是一個(gè)行為不檢點(diǎn)的女人。

別發(fā)跟其他男人的親密自拍照

一些女孩在分手之后，會(huì)特意在朋友圈發(fā)一些自己和其他男人的親密合照，目的就是為了氣一氣前男友。同時(shí)也是為了刺激前男友，讓他來主動(dòng)來找自己，跟自己說復(fù)合之類的話。

這種做法是非常不值得提倡的，因?yàn)榍澳杏芽吹竭@些之后，很可能根本就不知道你的心思所在，甚至還有可能會(huì)弄巧成拙。

本來前男友還對你有些念念不忘，但是看到這些合照之后，他很有可能會(huì)認(rèn)為你是個(gè)隨意的女孩，這樣以后你在他心中的分?jǐn)?shù)會(huì)直線下降。

發(fā)朋友圈要謹(jǐn)慎

分手固然會(huì)讓你非常痛苦，但長時(shí)間發(fā)以上這些朋友圈，不僅不會(huì)讓前男友對你進(jìn)行言語上的關(guān)心，反而更加會(huì)讓他覺得你不值得珍惜。

更何況，你的朋友圈里面一定會(huì)有他的一些朋友，如果你一直發(fā)這樣的朋友圈，影響到他的朋友們對你的印象的話，就更加得不償失了。

其實(shí)，大多數(shù)戀人在分手之后，無論出于什么原因，男方或多或少都會(huì)對女方有一些憐惜之情，畢竟你們曾經(jīng)深愛過彼此，人非草木孰能無情，對方自然也會(huì)記得你的好。

所以，如果你想挽回這段感情，發(fā)朋友圈必須要謹(jǐn)慎，你想要表達(dá)心里還放不下他，也一定要用好的方法，把握好一個(gè)度，以免磨滅掉他對你還殘存的一點(diǎn)憐惜之情。

第三篇：運(yùn)營 做好酒店財(cái)務(wù)管理工作,你可能需要這幾點(diǎn)

運(yùn)營 | 做好酒店財(cái)務(wù)管理工作，你可能需要這幾點(diǎn)

以前說到酒店財(cái)務(wù)，大家就會(huì)想到記賬、算賬;說到酒店財(cái)務(wù)管理，大家同樣會(huì)想到那是計(jì)財(cái)部的事，與其他部門沒關(guān)系。而現(xiàn)代酒店財(cái)務(wù)管理則是酒店經(jīng)營管理的核心，任何一個(gè)部門、任何一個(gè)人都和財(cái)務(wù)管理發(fā)生著關(guān)系，凡涉及酒店資金流向的每一個(gè)環(huán)節(jié)，從采購到加工、到銷售、到資金回籠、再到采購，都滲透著財(cái)務(wù)管理。酒店資金的循環(huán)過程稱作酒店供應(yīng)鏈體系，供應(yīng)鏈體系是否高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)，決定酒店財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

目前，酒店行業(yè)的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置一般根據(jù)不同的規(guī)模、等級(jí)和內(nèi)部管理的需要而制定，沒有固定一成不變的模式。大部分酒店財(cái)務(wù)管理共由五部分組成：會(huì)計(jì)核算、審計(jì)、收銀、采購和供應(yīng)(庫房)，財(cái)務(wù)總監(jiān)直接分管財(cái)務(wù)部及其采購、供應(yīng);財(cái)務(wù)部是直接由總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)重要部門，財(cái)務(wù)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置決定了財(cái)務(wù)部的特殊地位。從實(shí)踐中我深深體會(huì)到這種財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置的好處是：

其一，可以建立相應(yīng)的職能機(jī)構(gòu)和組織體系，以協(xié)調(diào)管理人員的日常工作。有利于節(jié)約和調(diào)動(dòng)人力、物力、財(cái)力;統(tǒng)一控制和調(diào)動(dòng)，加速資金周轉(zhuǎn)，保證會(huì)計(jì)核算工作順利進(jìn)行，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的“反映和監(jiān)督”的職能。使我們的財(cái)務(wù)管理工作各個(gè)環(huán)節(jié)能環(huán)環(huán)相連，做到以經(jīng)濟(jì)主體運(yùn)行的有序性來應(yīng)對市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的非確定性。財(cái)務(wù)部設(shè)置成本控制部及成本經(jīng)理(因我酒店規(guī)模不大只設(shè)置成本會(huì)計(jì))，直屬財(cái)務(wù)經(jīng)理或財(cái)務(wù)總監(jiān)管理，對于整個(gè)酒店的成本控制、毛利率的調(diào)整、成本核算、合理庫存量的調(diào)整等，能起到?jīng)Q定性的作用。成本經(jīng)理又管轄食品控制員、飲料、煙酒控制員、物料用品控制員，使他們對自己分管的項(xiàng)目，各司其職，各負(fù)其責(zé)，形成層層把關(guān)，有利于酒店總成本的控制。成本控制部的工作范圍就是成本核算，尤其是餐飲成本核算(一般酒店均配置2-3名工作人員)。按慣例。餐飲部各餐廳的菜單上的每一道菜肴，都必須有一份標(biāo)準(zhǔn)的成本核算單，這是一項(xiàng)工作量巨大的又十分繁瑣細(xì)膩的工作(又稱菜單工程)，每一份菜肴的所有原料、輔助配料的分量、單價(jià)都必須一一核算并記錄在案。這項(xiàng)工作就是由成本控制部與廚師共同完成，完成后的“標(biāo)準(zhǔn)菜單配方”是各個(gè)餐廳廚師日常操作的樣板和“圣經(jīng)”，主要菜單經(jīng)過試制整盤，還要拍照立樣。形成菜單資料庫，成本控制部要據(jù)此進(jìn)行成本核算和控制，發(fā)現(xiàn)有不正常的成本訊號(hào)。有向廚師長提出予警的職責(zé)。有了成本控制部的合作，餐飲部可以在每個(gè)月心中有數(shù)地完成部門的目標(biāo)利潤。試想一下如果沒有成本控制，餐飲部工作就會(huì)缺乏理性指導(dǎo)而只能“跟著感覺走”，而我們王子國際酒店缺少的就是這本“圣經(jīng)”。

其二，采購部與倉庫直屬財(cái)務(wù)部。

便于了解商業(yè)、市場行情，降低經(jīng)營成本，防止濫用資金和積壓物資。其優(yōu)點(diǎn)是：

1、有利于酒店采購成本的控制。酒店采購價(jià)格如何確定直接影響成本的水平。國際酒店內(nèi)對采購成本確定一般是由采購部與財(cái)務(wù)部共同派員調(diào)查確認(rèn)，對任何一個(gè)“采購申請單”一定要充分調(diào)查，實(shí)行貨比三家，最后由財(cái)務(wù)總監(jiān)決定，對食品原料貨物的采購，因其價(jià)格隨季節(jié)變化頻繁，一定要由餐飲部，成本控制部、采購部共同派員進(jìn)行市場調(diào)查，根據(jù)調(diào)查結(jié)果扣除一定的批零差價(jià)，最后確定采購價(jià)。采購價(jià)格不會(huì)由采購部門和供應(yīng)商說了算。

2、有利于調(diào)控成本率。餐飲部成本率高低如何變化與采購部進(jìn)貨價(jià)關(guān)系密切，如果發(fā)生餐飲成本率異常，財(cái)務(wù)部門就可以立即采取行動(dòng)，降低采購品種和質(zhì)量，從而調(diào)整到適當(dāng)?shù)膬r(jià)格和成本率。

3、采購部直屬財(cái)務(wù)部除了有利于財(cái)務(wù)部了解價(jià)格行情、及時(shí)監(jiān)控降低成本外，還有利于避免部門分散，互相扯皮情況的發(fā)生。

其三，設(shè)置專職的日審與夜審 對收入的確定是國際酒店十分重要的工作，為了保證收入準(zhǔn)確及時(shí)，國際酒店專門設(shè)置了日間稽核員(日審)和夜間稽核員(夜審)，“從事夜間核數(shù)工作的人員過去中國酒店、賓館沒有這個(gè)職務(wù)”。

由收款員到夜審、日審核對收入，層層審查、層層把關(guān)、確保酒店的收入不受損失，也保證了客戶應(yīng)收帳款的及時(shí)回收。餐廳收款員下班后，他們的收款機(jī)要由夜班核數(shù)員去清機(jī)，因?yàn)榍鍣C(jī)號(hào)碼和鑰匙只有夜班專人掌握，清機(jī)的同時(shí)打印出當(dāng)班收入報(bào)告及收款員的值班報(bào)告;同時(shí)日審對餐廳送來的菜單定單與報(bào)表核對，從管理制度上保證了收入的準(zhǔn)確無誤。夜班審核專門在晚上10-早6點(diǎn)上班，主要負(fù)責(zé)審核各營業(yè)點(diǎn)交來的收款報(bào)告和帳單，做銷售總結(jié)報(bào)告，并與前廳接待報(bào)告核對，當(dāng)天的收入報(bào)告第二天早上8：30前報(bào)告財(cái)務(wù)總監(jiān)，經(jīng)過夜審、日審工作，保證收入的及時(shí)入帳、結(jié)帳，不易跑帳漏帳，十分科學(xué)。曾經(jīng)聽說某酒店新來一位不熟悉業(yè)務(wù)的總經(jīng)理曾經(jīng)懷疑收款主管存在收款不入帳問題，竟下令進(jìn)行核查，一查才知道，嚴(yán)格的內(nèi)部控制制度，經(jīng)過日審、夜審的工作，根本不可能導(dǎo)致主管收入不入帳問題的產(chǎn)生。

其四，餐廳和其他收銀由財(cái)務(wù)部管理。

收銀員不直接同客戶接觸;通過服務(wù)員的媒介，避免在收銀員、客人、服務(wù)員之間出現(xiàn)漏洞和差錯(cuò)，同時(shí)也便于互相監(jiān)督和控制餐飲成本和營收。

其五，總出納集中管理酒店資金的統(tǒng)收統(tǒng)支。

國際酒店對現(xiàn)金流量的控制與管理十分重視，“現(xiàn)金是金”的理念，深入人心。內(nèi)部控制程序嚴(yán)謹(jǐn)又十分清晰。財(cái)務(wù)部對庫存現(xiàn)金(含銀行存款)要求必須每日盤點(diǎn)，并向財(cái)務(wù)總監(jiān)提交《每日現(xiàn)金流量表》。現(xiàn)金的盤點(diǎn)人是由日審(稽核)進(jìn)行的，目的是保證庫存現(xiàn)金的安全和合理使用。按規(guī)定每月財(cái)務(wù)部必須按期編制現(xiàn)金流量計(jì)劃與供應(yīng)商付款計(jì)劃，并向總經(jīng)理報(bào)告付款情況。以保證現(xiàn)金按規(guī)定計(jì)劃流動(dòng)，確保酒店的正常運(yùn)營。對酒店現(xiàn)金的支付程序也十分嚴(yán)格，每一筆現(xiàn)金支付都要經(jīng)過部門經(jīng)理、主管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理的審簽同意，對總經(jīng)理的開支，財(cái)務(wù)總監(jiān)審批后還要報(bào)上級(jí)主管審批。缺一項(xiàng)簽章現(xiàn)金都不能支付出去。各行政與營業(yè)部門均無權(quán)對外直接采購物品，都必須通過“采購申請單”一個(gè)渠道，按規(guī)定逐級(jí)批準(zhǔn)后，由采購部集中辦理采購業(yè)務(wù)，經(jīng)財(cái)務(wù)部的驗(yàn)貨、業(yè)務(wù)使用部門收貨后，此筆采購費(fèi)用方可支出。國內(nèi)酒店對現(xiàn)金流量的管理重視程度不夠，不能說沒有計(jì)劃性，但畢竟線條較粗，更不可能做到天天盤點(diǎn)，天天編制現(xiàn)金流量表，對本部門使用的物品，由本部門申請資金后即可指派采購或者本部門員工購買。而后總經(jīng)理簽字后即可到財(cái)務(wù)部報(bào)銷支款，中途甚至不必驗(yàn)收。另外，通過健全酒店財(cái)務(wù)管理制度，達(dá)到營業(yè)收入控制的結(jié)果?？刂剖枪芾淼幕韭毮苤?，酒店銷售收入控制是酒店內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的重要部分。由于營業(yè)收入控制環(huán)節(jié)中涉及崗位多，包括酒店服務(wù)員、收銀員、房務(wù)中心、廚房、酒吧、前臺(tái)、稽核員等多個(gè)崗位。要想搞好酒店收入控制，必須明確各崗位權(quán)限且協(xié)調(diào)統(tǒng)一，才能達(dá)到良好控制效果。同時(shí)，酒店空間廣、人員流動(dòng)性大，顧客類別不一，酒店顧客中有當(dāng)?shù)乜腿?、團(tuán)體客人、有住店客人、非住店客人之分，而且這些客人層次各異，造成控制難度加另外，必須樹立“以人為本”的成本控制理念。人是管理與經(jīng)營的根基和土壤。成本控制和實(shí)施主體是酒店全體員工，僅靠財(cái)會(huì)人員或成本控制人員來實(shí)施是不夠的，必須靠全體員工積極參與?！耙匀藶楸尽钡墓芾碛^念，就是充分認(rèn)識(shí)人的價(jià)值，挖掘人的潛力，激發(fā)人的活力，有效地提高人的素質(zhì)，并使其得到最優(yōu)的結(jié)合和積極性的最大發(fā)揮。酒店員工最熟悉酒店經(jīng)營程序、服務(wù)規(guī)程和在經(jīng)營工作中的一切物料消耗及費(fèi)用開支情況，也最有辦法控制成本，而且員工的參與使得事事有人控制，處處有人把關(guān)，隨時(shí)找差距，隨時(shí)作調(diào)節(jié)，大大提高成本控制的效果。充分發(fā)揮員工的潛能，激發(fā)員工搞好控制成本的自覺性。

總之，傳統(tǒng)的酒店財(cái)務(wù)管理一般側(cè)重于核算管理，而忽視了財(cái)務(wù)的調(diào)控管理。例如，有的財(cái)務(wù)經(jīng)理或財(cái)務(wù)總監(jiān)常常是總經(jīng)理簽字同意的就全力辦理，從不考慮正確與否。

一個(gè)人的能力有限，不可能每個(gè)決策都正確，必須有相關(guān)部門當(dāng)好參謀，提供領(lǐng)導(dǎo)決策的依據(jù)。所以一張采購單，必須先經(jīng)過部門經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)審核簽字后，總經(jīng)理才能最后簽發(fā)，缺一不可，否則，決策中會(huì)有失誤發(fā)生。酒店強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)不僅僅是會(huì)計(jì)的核算，而更重要的是財(cái)務(wù)的控制作用。對食品、物品的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格控制，財(cái)務(wù)總監(jiān)搞好經(jīng)常性市場調(diào)研，沒有財(cái)務(wù)總監(jiān)的批準(zhǔn)不準(zhǔn)隨意采購。酒店財(cái)務(wù)絕對不僅僅是“生米煮成熟飯”后的核算工作。

財(cái)務(wù)部并非執(zhí)行機(jī)構(gòu)，而是職能管理機(jī)構(gòu)，因此，酒店財(cái)務(wù)管理工作必須重新思考，重新定位;在其發(fā)展和運(yùn)作中，運(yùn)用通過反復(fù)的磨合和運(yùn)轉(zhuǎn)已形成了的一套比較完整的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?、合理的體系來作指導(dǎo)。必須認(rèn)真學(xué)習(xí)、借鑒先進(jìn)酒店財(cái)務(wù)管理知識(shí)和管理方法，改進(jìn)我們的管理制度，提高我們的管理水平。

酒店管理是一門新興學(xué)科，更是一門管理藝術(shù)，這就要求管理具備多種素質(zhì)：包括知識(shí)、技能、人員的管理與試用、管理者本身的“魅力”等多方面。特別是應(yīng)充分提高財(cái)務(wù)總監(jiān)、經(jīng)理及財(cái)務(wù)人員的工作地位，這方面在中國已引起有關(guān)方面的重視。長期以來，由于歷史的原因及現(xiàn)狀，中國酒店財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)高低參差不齊，使其一時(shí)難于接受一些先進(jìn)的酒店財(cái)務(wù)管理方法，解決這個(gè)問題，要從現(xiàn)有酒店財(cái)務(wù)管理人員入手，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。特別是專業(yè)知識(shí)和相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，對不適應(yīng)工作崗位的人員逐步進(jìn)行替換，盡快完善人才的流動(dòng)機(jī)制，將真正具有真才實(shí)學(xué)的人員充實(shí)到工作崗位上來，為國內(nèi)酒店財(cái)務(wù)管理逐步走向國際化和標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)造條件。例如：有關(guān)部門已開始研究實(shí)行酒店經(jīng)理人員資格認(rèn)定，有關(guān)高等院校已開設(shè)這方面的專業(yè)培訓(xùn)，但要從根本上解決這一問題，還要走很長的路。還有很多工作要做。從中國目前酒店業(yè)的現(xiàn)狀來看，中國酒店存在著國有、民營和其他經(jīng)濟(jì)等不同所有制形式，其經(jīng)營檔次高低也有不同，接待的對象也有差異，因此采用的酒店財(cái)務(wù)管理方式方法也大不相同，酒店財(cái)務(wù)管理水平也參差不齊，所以借鑒國外酒店財(cái)務(wù)管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和方法應(yīng)同中國企業(yè)的具體實(shí)際相結(jié)合，努力采用適合中國國情，同時(shí)又與國際上的標(biāo)準(zhǔn)化相融和的酒店財(cái)務(wù)管理方法，是擺在我們面前的十分重要而又急迫的任務(wù)。

隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步與世界接軌。酒店財(cái)務(wù)管理的國際化標(biāo)準(zhǔn)化水平也將快速提高，中外酒店之間仍存在相當(dāng)大的差異，要盡快縮小差異，還需要花費(fèi)較大的精力，以期促使國內(nèi)酒店同行樹立信心，看到不足，進(jìn)一步努力加強(qiáng)管理，提高酒店財(cái)務(wù)管理的國際化和標(biāo)準(zhǔn)化水平。、財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)該做好酒店財(cái)務(wù)管理工作。

現(xiàn)代意義上的財(cái)務(wù)總監(jiān)是公司重要的戰(zhàn)略決策的制定者和執(zhí)行者之一，是穿插于金融市場和價(jià)值管理之間的不可或缺的角色。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的深入，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的需要。當(dāng)今的財(cái)務(wù)管理人員及企業(yè)管理者，不僅要遵循某些傳統(tǒng)的原則，還必須了解瞬息萬變的資本市場及財(cái)務(wù)管理發(fā)展趨勢，并掌握最新的策略與技術(shù)，以便高效地完成工作，給企業(yè)所有者和股東們提供強(qiáng)有力的利益保障與支持!

第四篇：天氣炎熱 這四種你不注意的細(xì)節(jié)會(huì)導(dǎo)致中暑

天氣炎熱 這四種你不注意的細(xì)節(jié)會(huì)導(dǎo)致中暑

夏季炎熱，很多外出工作的人是很容易中暑的，但有些情況你可能不注意，也容易導(dǎo)致中暑情況的發(fā)生。

越吃涼食越易中暑

中醫(yī)認(rèn)為入伏后“暑毒外蒸”，應(yīng)多吃溫、軟的食物，避免過度食用冰涼食物，以免這些美食影響消化功能、降低抵抗力，讓人更容易上火、中暑。

很多人認(rèn)為，氣溫炎熱多吃冷食、冷飲可防暑。其實(shí)在炎熱夏天適當(dāng)吃些冷食冷飲未嘗不可，但一定不要過貪，否則吃得越多、越?jīng)?，越?huì)影響消化功能、降低抵抗力，讓人更容易中暑。因?yàn)槎虝r(shí)間內(nèi)攝入冷食冷飲過多，消化系統(tǒng)就會(huì)首當(dāng)其沖受到影響，會(huì)使人體因局部溫度很快下降而調(diào)節(jié)失衡，繼而影響到全身各系統(tǒng)功能的正常發(fā)揮，容易導(dǎo)致中暑發(fā)生。

關(guān)窗睡覺易中暑

在夏季高溫下，人體內(nèi)的熱量散發(fā)受到阻礙，周圍的熱量也會(huì)反向輻射于人體;當(dāng)高溫悶熱時(shí)，汗水更是不忍離開人體———附著在表皮上難以被蒸發(fā)掉，從而導(dǎo)致體熱很難散失。當(dāng)累積到一定程度，便會(huì)使大腦中的體溫調(diào)解中樞功能發(fā)生障礙，出現(xiàn)頭昏、眼花、心慌等癥狀，這就是中暑。

在高溫環(huán)境中大量出汗致熱痙攣，又長時(shí)間呆在悶熱的房間而導(dǎo)致中暑的，屬于高溫影響體溫失調(diào)的熱射性中暑，在悶熱的房間內(nèi)午休時(shí)間過長成為誘發(fā)熱射病的重要原因。

喝涼茶不當(dāng)易中暑

一般而言，涼茶屬于祛邪之品，如果體內(nèi)無邪，就不適合飲用。在炎熱的夏天，人體容易出汗而損傷正氣，服用苦寒的涼茶就會(huì)使“虛者更虛”，甚至傷及脾胃，影響營養(yǎng)精微的吸收，增加中暑的幾率。特別是老人和小孩脾胃功能不好的人群都不太適合服用過多涼茶。

見涼茶就喝是不可取的。不同體質(zhì)、不同氣候、不同環(huán)境等，適用的涼茶均不相同。如何選擇適合自己的涼茶呢?首先要了解一下自己或家人的情況，平素看中醫(yī)時(shí)多留意醫(yī)生經(jīng)常開哪幾種中藥;其次，無論煲湯或煮涼茶，都要根據(jù)氣候特點(diǎn)來搭配原料。例如三伏盛夏，可以在煲湯時(shí)加點(diǎn)綠豆解暑清熱。

太陽剛落山遛彎易中暑

太陽剛剛落山時(shí)的氣溫并不比中午低，喜歡傍晚外出遛彎的中老年人需格外警惕中暑的危險(xiǎn)。北京東方醫(yī)院亞健康中心主任彭玉清解釋，傍晚時(shí)分的高溫主要源自于眾多熱源的集中散熱。吸收了一天熱量的建筑物此時(shí)正釋放熱量，大量的熱輻射會(huì)提升環(huán)境溫度。

此外，傍晚是下班高峰期，眾多汽車尾氣的排放也會(huì)影響到氣溫升高。加之空調(diào)、家用廚具的集中工作，也會(huì)源源不斷地向外釋放熱氣，這些都會(huì)使低層氣溫升高。此時(shí)的高溫雖不及午后的炙熱難忍，但是其緩慢、長效的熱輻射引起頭

暈、憋悶的中暑反應(yīng)同樣不可小覷。尤其是體質(zhì)虛弱以及久居空調(diào)房中的白領(lǐng)一族，更應(yīng)當(dāng)格外重視，以免突遭悶熱高溫包圍引發(fā)不適。

中暑后注意啥?

中暑的人應(yīng)該采取少量、多次飲水的方法，每次以不超過300毫升為宜。切忌狂飲不止。因?yàn)?，大量飲水不但?huì)沖淡胃液，進(jìn)而影響消化功能，還會(huì)引起反射排汗亢進(jìn)。結(jié)果會(huì)造成體內(nèi)的水分和鹽分大量流失，嚴(yán)重者可以促使熱痙攣的發(fā)生。

中暑后應(yīng)該少吃油膩食物，以適應(yīng)夏季胃腸的消化功能。如果吃了大量的油膩食物會(huì)加重胃腸的負(fù)擔(dān)，使大量血液滯留于胃腸道，輸送到大腦的血液相對減少，人體就會(huì)感到疲憊加重，更容易引起消化不良。

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第五篇：男人給你這四種感覺,說明你愛對了人美文摘抄

愛情，說不清是痛苦還是美好，有人說自己在愛情里嘗遍了人生的酸甜苦辣，有人說自己在愛情里看遍了人世間的美好繁華。

在我看來，愛情中可能會(huì)有小的矛盾痛苦，但總體上來說，一定會(huì)會(huì)讓你快樂，讓你變得越來越好的。

一段好的感情，會(huì)給你安全感，自信，以及全世界最好的東西，一段不好的感情，就會(huì)讓你變得患得患失，易怒易躁，甚至丟掉自己。

所以，你是否愛對了人，非常重要。當(dāng)你愛上一個(gè)三觀不合的人時(shí)，記得要及時(shí)止損。

那么，怎樣的人才是對的人呢？我覺得有了這四種感覺，說明你愛對了人。

1、和他在一起，你很輕松，還會(huì)越變越好。

愛情需要妥協(xié)，我們愛上一個(gè)人以后，往往就會(huì)想要遷就，就會(huì)不自覺的卑微，這其實(shí)很正常，你不需要因此而難過。

只是，好的愛情需要的是兩個(gè)人共同妥協(xié)，一起遷就，保護(hù)對方的那點(diǎn)小驕傲，同時(shí)，也在不自覺中讓自己變得越來越好。

我有個(gè)朋友，是個(gè)嬌小型的姑娘，交往了一個(gè)男朋友，高高帥帥，深的她心。這個(gè)男生不喜歡她和朋友有過多交往，還喜歡卡哇伊類型的長發(fā)姑娘。

所以那幾年，姑娘就斷絕了和我們這些朋友的聯(lián)系，還強(qiáng)迫自己穿上各種粉色的裙子，留起了長發(fā)，打扮的不倫不類。

有一次我在街上遇到她，瞬間驚呆了，怎么說呢，她就像是一顆長了毛的粉色冬瓜。及腰的長發(fā)讓她看起來更矮了，曾經(jīng)走輕熟風(fēng)看起來很酷的小姐姐現(xiàn)在這種裝嫩的模樣怎么看怎么不舒服。

我和她聊了幾句，發(fā)現(xiàn)她其實(shí)一點(diǎn)都不開心，因?yàn)樗チ俗晕?，而男友也沒有因此而更愛她一些。

一個(gè)真愛你的人，不會(huì)總是想要強(qiáng)迫你變成不好的自己，他會(huì)鼓勵(lì)你去做你喜歡的事情，并且總是讓你很舒服，因?yàn)槟憧鞓妨?，他就同樣快樂?/p>

你一定要記得，一個(gè)只知道束縛你的人，他一定不怎么愛你，他只是在自私的愛著自己而已。

2、他能給你滿滿的安全感。

《前任3》的開篇，孟云說：”是不是全世界的女生都沒有安全感？””是的?！?/p>

真的是這樣，全世界的姑娘都是沒有安全感的生物，可有的姑娘很幸運(yùn)，能夠遇到一個(gè)愿意給自己安全感的男人，總是事無巨細(xì)的告訴姑娘自己的經(jīng)歷，隨時(shí)讓她知道自己的行蹤，從來都不失聯(lián)，不會(huì)莫名其妙的消失，就算要去忙，也會(huì)告訴姑娘讓她放心，時(shí)時(shí)刻刻讓她知道，自己在想著她，不會(huì)把手機(jī)看的比什么都緊，不會(huì)總是清空通話記錄，不會(huì)設(shè)上姑娘不知道的密碼。

在這樣的生活中，姑娘就會(huì)變得越來越有安全感，也就不會(huì)再多疑和患得患失，信任感就這樣建立了起來，兩個(gè)人也就有了相互信任的默契。

可是，有的姑娘卻沒有這么幸運(yùn)，她們遇到的那個(gè)男人，總是在”忙”，忙著和朋友打游戲，忙著去給別的姑娘的朋友圈點(diǎn)贊，忙著做很多很多事情，但就是沒時(shí)間和姑娘好好相處。而且，他們總是有很多不能說的秘密，連洗澡也要把手機(jī)帶進(jìn)浴室。

在這樣的感情中，姑娘們只會(huì)越來越多疑，就算是沒有什么，也會(huì)無端生出很多臆想，而且，你說沒有什么，鬼才信！

真的愛你的人，一定會(huì)讓你覺得安心，當(dāng)你開始懷疑一個(gè)人是不是愛你的時(shí)候，他就是不愛你了。

3、不管怎樣付出都覺得快樂。

當(dāng)你在一段感情里開始患得患失的時(shí)候，那你一定是愛了不對的人，因?yàn)橛龅揭粋€(gè)對的人，一定是安全感滿滿的，你知道，你怎樣付出都值得，因?yàn)樗麜?huì)回報(bào)給你更多。

我覺得，愛情需要付出，但一定需要兩個(gè)人同步的付出，而且，這種付出還需要回應(yīng)，讓對方覺得安心的那種。

我認(rèn)識(shí)很多姑娘，總是在問我，憑什么呢，憑什么總是我主動(dòng)聯(lián)系他，可是他從來都不會(huì)主動(dòng)聯(lián)系我，憑什么我為他做那么多，他卻總是冷冷淡淡。

姑娘，我想說，就憑你愛他比他愛你多啊。當(dāng)你有了這樣的心態(tài)時(shí)，就不要和這個(gè)人在一起了，真的，因?yàn)樗呀?jīng)不能帶給你快樂了。

愛上一個(gè)對的人，是不會(huì)計(jì)較這些的，你會(huì)覺得無論做什么都值得，因?yàn)槭撬?/p>

4、你覺得你遇到了一個(gè)比自己還愛自己的人，你也比愛自己而更愛他。

曾經(jīng)你以為，你這輩子只會(huì)愛自己，你曾經(jīng)以為，這輩子再也不會(huì)有人比自己對自己更好?？墒悄憔瓦@樣遇到了一個(gè)人，剛開始只是好感和萌動(dòng)，你只是覺得他的某些小優(yōu)點(diǎn)吸引了你，你并沒有想過這個(gè)人會(huì)對你有多好，你更是沒有想過要付出百分之百的愛給他。

可是，慢慢的你發(fā)現(xiàn)，他對你實(shí)在是太好了，那種噓寒問暖的安全感，讓你這個(gè)馬大哈的心變得充盈，而且，他也不是撩你一下就跑，而是一直一直對你那么好。

你在這個(gè)人的身上看到了天長地久的樣子，你第一次有了想要安定下來的感覺。

其實(shí)這一生，我們就是想要找一個(gè)人，有和自己相似的三觀，能讓自己覺得有趣快樂，并且，在他的身上，能看到安穩(wěn)的模樣。

一個(gè)對的人，就是這樣，他比愛自己更愛你，你比愛自己更愛他，你們在一起，就好像世界上的另一個(gè)自己。

什么是對的人？大概就是喜歡又合適，就是相處不累，就是不用不停的琢磨對方的想法，就是不用不停的問自己到底還愛不愛這個(gè)人，更不用擔(dān)心他哪天會(huì)消失。

所以親愛的，千萬不要和一個(gè)讓你覺得患得患失的人在一起，千萬不要和一個(gè)把你變得不好的人在一起。

如果你遇到了能給你以上四種感覺的人，那我覺得，你就是遇到對的人了，請學(xué)會(huì)珍惜，就這樣，一直幸福下去。