欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      廉江市第十二小學(xué)中小學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況

      時(shí)間:2019-05-14 21:27:28下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《廉江市第十二小學(xué)中小學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫(kù)還可以找到更多《廉江市第十二小學(xué)中小學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況》。

      第一篇:廉江市第十二小學(xué)中小學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況

      廉江市第十二小學(xué)

      團(tuán)隊(duì)工作狀況情況匯報(bào)

      為了配合團(tuán)省委、省少先隊(duì)將聯(lián)合省委政研室、省教育廳、省人社廳對(duì)全省中小學(xué)團(tuán)隊(duì)工作狀況進(jìn)行調(diào)研,結(jié)合我校工作實(shí)際情況,就我校團(tuán)隊(duì)工作做如下總結(jié)。

      一、基本情況

      我校學(xué)生近300人,教師20名。學(xué)校大隊(duì)輔導(dǎo)員經(jīng)過民主推薦,民意測(cè)驗(yàn),由中心學(xué)校公示任命,享受學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)待遇。學(xué)校所有大、中隊(duì)輔導(dǎo)員均取得小學(xué)高級(jí)教師職稱。

      二、團(tuán)隊(duì)工作特色

      1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織。

      我校少先隊(duì)組織健全,建隊(duì)率100%,入隊(duì)率100%。大隊(duì)委每年改選一次,調(diào)動(dòng)隊(duì)干部的積極性,同時(shí)也發(fā)揮了隊(duì)干部的主動(dòng)性。少先隊(duì)實(shí)行分層組織,分層教育,對(duì)未入隊(duì)的學(xué)生進(jìn)行了入隊(duì)前的培訓(xùn)工作,使他們了解隊(duì)史,對(duì)組織不陌生。同時(shí)對(duì)已入隊(duì)的少先隊(duì)員嚴(yán)格要求,有紅領(lǐng)巾值周崗,少先隊(duì)員的紅領(lǐng)巾佩戴率達(dá)100%。同時(shí)隊(duì)干部有嚴(yán)格的例會(huì)制度。學(xué)校對(duì)少先隊(duì)工作進(jìn)行了細(xì)致而又周密的工作安排,輔導(dǎo)員的配備上本著為了學(xué)生,為了學(xué)校的德育工作,少先隊(duì)工作,充實(shí)了輔導(dǎo)員隊(duì)伍,配備率達(dá)100%,健全了大、中、小隊(duì)。學(xué)校安排每周有兩個(gè)課時(shí)以上的少先隊(duì)活動(dòng)時(shí)間,每周一下午第三節(jié)課是隊(duì)會(huì)課,每天都有大課間活動(dòng)時(shí)間,每學(xué)期學(xué)校都要表彰一批優(yōu)秀少先隊(duì)員,十佳優(yōu)秀輔導(dǎo)員,優(yōu)秀中隊(duì)和優(yōu)秀隊(duì)干部,促進(jìn)廣大師生的積極性和工作熱情。

      2、精心設(shè)計(jì),開展活動(dòng)。

      我校已將隊(duì)會(huì)活動(dòng)時(shí)間列入課程表,定于每周一下午第三節(jié)課,主題大隊(duì)會(huì)每學(xué)期召開兩次,因?yàn)榘嚓?duì)合一,我校每周一次主題班隊(duì)會(huì)做到有計(jì)劃,有記錄,有總結(jié),并及時(shí)上報(bào)信息。大隊(duì)部每學(xué)期有詳細(xì)的計(jì)劃和總結(jié),而且將雛鷹爭(zhēng)章活動(dòng)納入工作體系之中,隊(duì)員均人手一冊(cè)雛鷹爭(zhēng)章手冊(cè),班班有爭(zhēng)章臺(tái),雛鷹爭(zhēng)章活動(dòng)做到有條不紊。積極開展校內(nèi)學(xué)生手拉手、校外學(xué)校手拉手,背誦《弟子規(guī)》等活動(dòng)。為了豐富學(xué)校校園文化生活,創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,提高學(xué)生多方面的素質(zhì),大力加強(qiáng)《公民道德事實(shí)綱要》,認(rèn)真貫徹“愛國(guó)守法,明理誠(chéng)信,團(tuán)結(jié)友善,勤儉自強(qiáng),敬業(yè)奉獻(xiàn)”的要求,堅(jiān)強(qiáng)學(xué)生社會(huì)公德意識(shí),建立良好的道德的觀念,促進(jìn)學(xué)校教育的全面推進(jìn) ,開拓多方位的鍛煉領(lǐng)域,增強(qiáng)學(xué)生集體榮譽(yù)感,提高學(xué)生紀(jì)律意識(shí),改善學(xué)生審美情趣,挖掘?qū)W生潛在能力,轉(zhuǎn)變學(xué)生學(xué)習(xí)觀念。每學(xué)期開展一次校園文化活動(dòng)節(jié),極大地豐富了學(xué)生的校園生活。

      3、健全制度,規(guī)范管理。

      為確保少先隊(duì)活動(dòng)順利有序的開展,學(xué)校有完備的少先隊(duì)的各項(xiàng)制度。特別制定了輔導(dǎo)員培訓(xùn)制度,定時(shí)定點(diǎn)舉行輔導(dǎo)員培訓(xùn),從多方面提高輔導(dǎo)員的綜合素質(zhì),從而更好的開展少先隊(duì)工作。也制定了隊(duì)干部例會(huì)制度,隊(duì)干部輪換制度,隊(duì)干部培訓(xùn)制度。使隊(duì)干部隊(duì)伍不斷充實(shí)新鮮血液,同時(shí)也使隊(duì)干部的責(zé)任心得到進(jìn)一步的提高,競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。另外,還有隊(duì)員獎(jiǎng)懲制度,隊(duì)會(huì)檢查制度等,所有制度均能做到執(zhí)行有效。學(xué)校依據(jù)是少先隊(duì)工作考核細(xì)則,結(jié)合本校特點(diǎn),制定了本校的計(jì)劃,并按照計(jì)劃一一落實(shí),有檢查,有總結(jié)。各中隊(duì)也都有自己的計(jì)劃,總結(jié),活動(dòng)記錄。

      4、開辟陣地,實(shí)施教育。

      我校為少先隊(duì)配有專門的、符合要求的大隊(duì)室,室內(nèi)布置完善,資料齊全。為不斷豐富活躍學(xué)生的文體活動(dòng),學(xué)校成立多種興趣小組,鍛煉學(xué)生的各方面的素質(zhì),尤其對(duì)學(xué)生的音樂、美術(shù)的能力培養(yǎng)起到了積極的作用。學(xué)生發(fā)揮自己的潛能,增強(qiáng)了組織紀(jì)律性,集體榮譽(yù)感,豐富了學(xué)校體育活動(dòng)。學(xué)校少先隊(duì)利用校園廣播站,廣播貼近校園生活、形式多樣、內(nèi)容豐富的完全由學(xué)生自己組織,自己編排的內(nèi)容,學(xué)生非常喜愛這一活動(dòng)。我校是城鄉(xiāng)結(jié)合部,留守兒童比較多,“希望家園”是兒童們的樂園。經(jīng)常舉行各種活動(dòng),關(guān)愛留守兒童。

      5、加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)。

      為了加強(qiáng)少先隊(duì)工作,我校多年來非常重視輔導(dǎo)員培訓(xùn)工作,經(jīng)常參加省、市各級(jí)組織的輔導(dǎo)員培訓(xùn)班,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高理論水平,學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作方法,進(jìn)一步指導(dǎo)學(xué)校開展教育活動(dòng)。學(xué)校對(duì)中隊(duì)輔導(dǎo)員經(jīng)常組織開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),輔導(dǎo)員熟悉少先隊(duì)知識(shí),有豐富的帶隊(duì)經(jīng)驗(yàn),有較強(qiáng)的責(zé)任心,輔導(dǎo)員的配備率達(dá)100%。學(xué)校為了進(jìn)一步提高輔導(dǎo)員素質(zhì),專門為輔導(dǎo)員定了《輔導(dǎo)員》,《少先隊(duì)活動(dòng)》等報(bào)刊。學(xué)校各中隊(duì)開展每月一主題的手抄報(bào)展評(píng)活動(dòng),學(xué)生們自己動(dòng)手,自制自畫,提高了學(xué)生的積極性。在“六一”兒童節(jié)、建隊(duì)節(jié)期間,學(xué)校評(píng)選優(yōu)秀中隊(duì)輔導(dǎo)員,評(píng)先優(yōu)秀中隊(duì)。

      6、理論研究,提高效率。

      在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在學(xué)校各部門的全力協(xié)助下,學(xué)校少先隊(duì)工作有了長(zhǎng)足的發(fā)展。根據(jù)學(xué)校的自身特點(diǎn),進(jìn)一步完善學(xué)校德育工作。學(xué)校經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商討論,多方采納學(xué)校及社會(huì)的各方面意見,制定了適合本校的德育機(jī)構(gòu),德育工作制度,德育工作措施,行為規(guī)范教育的計(jì)劃與總結(jié)。積極開展了愛國(guó)主義教育、感恩主題系列教育、各種法規(guī)教育、崇尚科學(xué)教育,特別在學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育進(jìn)行探索和研究,取得了一定的教育效果。

      三、我校團(tuán)隊(duì)工作存在的問題

      1、當(dāng)前,雖然學(xué)校的少先隊(duì)組織都比較健全,設(shè)有大、中、小隊(duì),但大隊(duì)輔導(dǎo)員都是兼職的,擔(dān)任的課程較重,開展活動(dòng)準(zhǔn)備不足,時(shí)間不充分,活動(dòng)過程倉(cāng)促,達(dá)不到活動(dòng)的目的。

      2、經(jīng)費(fèi)的不足,也嚴(yán)重制約了一些常規(guī)活動(dòng)的開展,導(dǎo)致許多少先隊(duì)活動(dòng)不能正常開展,從而在一定程度上降低了少先隊(duì)組織的榮譽(yù)感和吸引力。

      3、搞好少先隊(duì)活動(dòng),離不開豐富多彩的活動(dòng),但由于教育主管部門過多考慮學(xué)生的安全,不支持學(xué)校開展一些有危險(xiǎn)因素的活動(dòng),這樣極大限制了少先隊(duì)工作向前發(fā)展,降低少先隊(duì)的吸引力、凝聚力。

      4、互聯(lián)網(wǎng)這一高科技工具目前已被中小學(xué)廣泛使用,但由于其開放性和包容性,網(wǎng)絡(luò)不可能避免又會(huì)產(chǎn)生一些負(fù)面的影響。對(duì)于青少年,尤其是未成年學(xué)生來說,他們的自制能力弱,獵奇心強(qiáng),尚未形成較為成熟的是非觀,容易受到誤導(dǎo)歧途。因此,在網(wǎng)絡(luò)道德規(guī)范尚未形成的今天,如何引導(dǎo)中小學(xué)生正確對(duì)待網(wǎng)絡(luò),這是全社會(huì)都應(yīng)關(guān)注的問題。

      四、今后工作意見

      1、組織全校教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中共中央國(guó)務(wù)院頒布的《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》,通過學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)《意見》精神,結(jié)合我校實(shí)際,制訂貫徹《意見》的具體規(guī)劃,切實(shí)把青少年思想道德建設(shè)的各項(xiàng)工作落到實(shí)處,提高到新的水平。

      2、努力把黨的關(guān)懷和期望落實(shí)到少先隊(duì)基層組織中,深入開展體驗(yàn)教育,把全面提高少年兒童素質(zhì)作為工作的主要目標(biāo),把體現(xiàn)少先隊(duì)教育理念的品牌活動(dòng)在基層組織中普遍開展。如“手拉手”和“雛膺爭(zhēng)章”活動(dòng)等。

      3、把少先隊(duì)工作納入學(xué)校工作的總體計(jì)劃。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要在各方面大力支持少先隊(duì)組織自主開展活動(dòng),保證少先隊(duì)活動(dòng)的順利開展。要把對(duì)中小學(xué)少先隊(duì)工作的指導(dǎo)和檢查工作納入學(xué)校的教育教學(xué)工作體系列化中。要把少先隊(duì)工作成績(jī)作為評(píng)價(jià)考核中小學(xué)校工作和評(píng)價(jià)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績(jī)的一項(xiàng)內(nèi)容。使少先隊(duì)工作真正發(fā)揮其對(duì)學(xué)校管理和教育教學(xué)工作的積極作用。

      4、重視隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)崗位培訓(xùn),提高整體素質(zhì),繼續(xù)抓好輔導(dǎo)員的政治素質(zhì)、理論知識(shí)、輔導(dǎo)藝術(shù)等方面的培訓(xùn)。抓好輔導(dǎo)員的表彰獎(jiǎng)勵(lì)落實(shí)好待遇。提高對(duì)少先隊(duì)輔導(dǎo)員工作的特殊性、艱苦性和重要性的認(rèn)識(shí),在思想上、工作上、學(xué)習(xí)上關(guān)心輔導(dǎo)員,為他們開展工作創(chuàng)造必要的條件。

      第二篇:廉江市第十二小學(xué)少先隊(duì)新隊(duì)員入隊(duì)儀式

      廉江市第十二小學(xué)少先隊(duì)新隊(duì)員入隊(duì)儀式

      一、全體立正。

      二、出旗,全體隊(duì)員敬隊(duì)禮。(奏出旗曲)

      三、唱隊(duì)歌。(奏中國(guó)少年先鋒隊(duì)隊(duì)歌)

      四、1、在這學(xué)期里,我們學(xué)校一年級(jí)李世明、陳思宇、羅詩(shī)華等42名同學(xué),努力學(xué)習(xí),積極向上,聽從老師的教導(dǎo),工作認(rèn)真,經(jīng)學(xué)校少先隊(duì)大隊(duì)批準(zhǔn),同意李世明、陳思宇、羅詩(shī)華等42名同學(xué)光榮加入中國(guó)少年先鋒隊(duì)。讓我們以熱烈的掌聲表示祝賀。

      2、請(qǐng)新隊(duì)員上主席臺(tái)。

      五、1、有請(qǐng)六一、六二中隊(duì)的隊(duì)員為新隊(duì)員授予紅領(lǐng)巾標(biāo)志。

      2、請(qǐng)六一、六二中隊(duì)的隊(duì)員退場(chǎng)。

      六、1、請(qǐng)新隊(duì)員舉起右手進(jìn)行宣誓:我是中國(guó)少年先鋒隊(duì)隊(duì)員。我在隊(duì)旗下宣誓:我決心遵照中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),好好學(xué)習(xí),好好工作,好好勞動(dòng),準(zhǔn)備著:為共產(chǎn)主義事業(yè),貢獻(xiàn)出一切力量。

      宣誓人:ⅹⅹⅹ

      2、宣誓完畢。

      七、下面請(qǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)講話大家歡迎。

      八、1、謝謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的講話,全體立正,呼號(hào)。(師領(lǐng)呼:準(zhǔn)備著,為共產(chǎn)主義事業(yè)而奮斗!生答:時(shí)刻準(zhǔn)備著?。?/p>

      2、呼號(hào)完畢。

      九、退旗,少先隊(duì)隊(duì)員敬禮。(奏退旗曲)

      十、廉江市第十二小學(xué)中國(guó)少先隊(duì)先鋒隊(duì)隊(duì)員入隊(duì)儀式結(jié)束。

      廉江市第十二小學(xué)少先隊(duì)2009年10月13日

      第三篇:第十二講 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)(下)

      第十二講 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)(下)

      ?

      優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)

      ?

      1.什么是優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)

      (優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是員工棲息的港灣。

      (醫(yī)療心靈創(chuàng)傷的療養(yǎng)所。在累了、困了、煩惱的時(shí)候把團(tuán)隊(duì)當(dāng)作休息、放松的地方。

      (優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)還應(yīng)該是增加能源的加油站。

      (學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)、充電的大學(xué)校,可以為員工提供成長(zhǎng)、發(fā)展的機(jī)會(huì)。

      優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)自然會(huì)對(duì)員工形成吸引力,使員工主動(dòng)融入集體,把團(tuán)隊(duì)當(dāng)成一個(gè)溫暖大家庭。員工之間的長(zhǎng)期合作會(huì)逐漸形成共同的思維模式、價(jià)值觀,使團(tuán)隊(duì)的凝聚力增強(qiáng)。

      ?

      【案例】

      古代有一位神箭手看到天上飛過的一只大雁,就對(duì)國(guó)王說:“我只要開弓,不用射箭,就能把大雁射下來?!眹?guó)王不相信,神箭手就拉開弓,但不放箭,只聽一聲弦響,大雁果然掉了下來。國(guó)王不解,神箭手說:“聽它凄慘的叫聲,就知道它是一只受傷的孤雁,雖然我不放箭,但孤雁聽到弓箭的響聲,就會(huì)奮力往上飛。但它舊傷未愈,奮力飛行就會(huì)撕裂傷口,所以不放箭也能射下來。”

      假如這只大雁沒有受傷,即使聽到弦響,奮力往上飛也不會(huì)掉下來;假如這只大雁受傷,但身處一群大雁中間,它也不會(huì)掉下來。因?yàn)樗纳磉叾际峭?,即使有危險(xiǎn)也能得到大家的幫助,不必?fù)?dān)驚受怕。但現(xiàn)在的情況是它既受了傷又孤零零一個(gè),只要有一點(diǎn)風(fēng)吹草動(dòng),受一點(diǎn)驚嚇就會(huì)掉下來,這就是驚弓之鳥。

      ?

      2.開會(huì)對(duì)團(tuán)隊(duì)的意義

      國(guó)內(nèi)企業(yè)開會(huì)往往是討論問題,但常常是會(huì)而不議、議而不決、決而不斷。這樣的會(huì)沒有任何意義。

      我們要求通過開會(huì)做好以下工作:

      (領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖,提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力;

      (通過開會(huì)監(jiān)督、檢查、匯報(bào)工作的進(jìn)展;

      (通過開會(huì)教育、訓(xùn)練、提升員工的價(jià)值。

      否則,時(shí)間一長(zhǎng),隊(duì)員們就沒有了團(tuán)隊(duì)的概念,成了游兵散勇,孤魂野鬼,很容易被別的公司挖墻腳。所以,優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)要多開會(huì),但會(huì)議要針對(duì)業(yè)績(jī),不能搞形式主義。

      ?

      【案例】

      日本人最講究團(tuán)隊(duì)管理。日本企業(yè)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)也最喜歡開會(huì),每天兩個(gè)會(huì):早會(huì)和晚會(huì)。早會(huì)是早上上班的時(shí)候,用15分鐘的時(shí)間給銷售人員鼓勁、打氣,激發(fā)他們的斗志,讓每個(gè)銷售人員都精神飽滿地聯(lián)系業(yè)務(wù)。晚會(huì)是下班前開的會(huì),主要是總結(jié)一天的工作業(yè)績(jī)。晚會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)可以拍桌子、摔板凳、批評(píng)員工,但早會(huì)上絕對(duì)不能影響員工的情緒。日本人的業(yè)績(jī)基本上都是這樣創(chuàng)造的。

      ?

      3.高效團(tuán)隊(duì)的特征

      高效團(tuán)隊(duì)一般具有八大特征:

      (清晰的目標(biāo)

      (相關(guān)的技能

      (一致的承諾

      (彼此的信任

      (良好的溝通渠道和溝通方式

      (團(tuán)隊(duì)不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步

      (領(lǐng)導(dǎo)充分授權(quán)

      (有良好的內(nèi)部支持和外部支持

      ?

      4.團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段

      團(tuán)隊(duì)發(fā)展經(jīng)歷了四個(gè)階段,各個(gè)階段的特征要從溝通、決策、團(tuán)隊(duì)獨(dú)立性和團(tuán)隊(duì)成員的能力來分析。

      (單向

      單向就是領(lǐng)導(dǎo)發(fā)號(hào)指令,員工服從、執(zhí)行,一切以領(lǐng)導(dǎo)為中心。所以單向團(tuán)隊(duì)的布局是領(lǐng)導(dǎo)在中間,員工在周邊。

      (雙向

      雙向就是領(lǐng)導(dǎo)民主集中制,決策之前集思廣益,充分討論,最后由領(lǐng)導(dǎo)作決策。

      (交流

      交流是除了領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的雙向交流外,還有員工和員工彼此之間的交流,要求充分溝通,共同討論。這時(shí)領(lǐng)導(dǎo)和員工一樣,沒有上下級(jí)的關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)和員工研究結(jié)束后作一個(gè)共同的決策,然后領(lǐng)導(dǎo)代表整個(gè)團(tuán)隊(duì)頒布決定。

      (互動(dòng)

      互動(dòng)是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)對(duì)外,以及隊(duì)員之間有更多的溝通。

      ?

      5.團(tuán)隊(duì)發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、授權(quán)方式

      根據(jù)下面的表格,我們發(fā)現(xiàn)四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、授權(quán)的四個(gè)階段與團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段,包括管理模式都是一脈相承的。

      表15-1 團(tuán)隊(duì)發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、授權(quán)方式

      階段團(tuán)隊(duì)授權(quán)方式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格第一單向領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出指令,下屬服從。命令式第二雙向領(lǐng)導(dǎo)先聽取大家的意見,再自己做決議。指導(dǎo)式第三交流領(lǐng)導(dǎo)和大家討論,由團(tuán)隊(duì)做決議。支持式第四互動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)分配任務(wù),由下屬完成。授權(quán)式

      ?

      共同愿景——團(tuán)隊(duì)的精神動(dòng)力

      ?

      1.什么是共同愿景

      真正的團(tuán)隊(duì),一定要有一個(gè)共同的目標(biāo),或稱為共同愿景。

      (它是團(tuán)隊(duì)成員共有的對(duì)未來所希望的遠(yuǎn)景,是大家夢(mèng)寐以求的組織發(fā)展藍(lán)圖。

      (它令人歡欣鼓舞,使組織跳出庸俗,產(chǎn)生火花。

      (它是組織發(fā)展的源頭,團(tuán)隊(duì)發(fā)展的精神原動(dòng)力,沒有共同愿景,團(tuán)隊(duì)就是死水一潭,優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)必須有一個(gè)共同的目標(biāo)。

      ?

      【案例】

      唐僧師徒四人就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)的最高領(lǐng)導(dǎo)是唐僧,總經(jīng)理是孫悟空,豬八戒是人力資源總監(jiān),沙和尚是辦公室主任、行政總管,負(fù)責(zé)后勤保障工作。孫悟空作為總經(jīng)理類似營(yíng)銷總監(jiān),主要的工作是開拓市場(chǎng)。豬八戒則協(xié)調(diào)人際關(guān)系,當(dāng)唐僧和孫悟空鬧矛盾的時(shí)候,豬八戒就負(fù)責(zé)調(diào)解,他會(huì)對(duì)孫悟空說:“猴哥,師父很想你啊?!鞭D(zhuǎn)而又對(duì)唐僧說:“師父,猴哥很想你??!”這就是調(diào)解,做人事工作。而他們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同愿景就是西天取經(jīng)。盡管他們有個(gè)性差異,角色不同,但要相互合作共同完成目標(biāo)。這就是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

      ?

      2.建立和培植共同愿景

      建立、培植共同愿景,或者說設(shè)定團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)需要做好以下工作:

      (鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員建立個(gè)人愿景,把個(gè)人愿景和共同愿景結(jié)合起來,或者說把個(gè)人目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)結(jié)合起來。

      (培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的整體目標(biāo),超越個(gè)人目標(biāo)。

      (團(tuán)隊(duì)目標(biāo)要對(duì)每個(gè)員工有激勵(lì)力量。

      (團(tuán)隊(duì)的愿景必須具有現(xiàn)實(shí)性和挑戰(zhàn)性,可以通過努力實(shí)現(xiàn),不能只是海市蜃樓。

      ?

      3.領(lǐng)導(dǎo)與管理的比較

      ? 表15-2 領(lǐng)導(dǎo)與管理的比較 領(lǐng)導(dǎo)管理● 開拓性 ● 價(jià)值觀 ● 創(chuàng)造性

      ● 關(guān)注價(jià)值、意義和方向 ● 關(guān)注成長(zhǎng)性與未來 ● 關(guān)注人性、心理

      ● 彈性、藝術(shù)化● 系統(tǒng)性 ● 操作性 ● 可靠性

      ● 關(guān)注效率、效益與結(jié)果 ● 關(guān)注現(xiàn)在與事情的錯(cuò)對(duì) ● 關(guān)注工作、績(jī)效 ● 剛性、科學(xué)化

      ?

      【表析】

      (管理是管理科學(xué),領(lǐng)導(dǎo)是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。前者是剛性的和科學(xué)化的,后者是彈性的和藝術(shù)化的。

      (我們的團(tuán)隊(duì)既需要?jiǎng)傂缘墓芾砜茖W(xué),又需要柔性的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),兩者相互補(bǔ)充。

      (管理的對(duì)象是工作事物、績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)和工作要求;領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)象是人的心理情緒和狀態(tài)。

      ?

      高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)

      ?

      1.高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的四大特征

      高績(jī)效團(tuán)隊(duì)必須具備四大特征:

      (要有針對(duì)性的、共同的目標(biāo)。

      (要有明確的角色分工。

      (要有統(tǒng)一的工作步驟和程序,而且必須是成熟的、流暢的、大家認(rèn)可的。只有在共同價(jià)值觀的基礎(chǔ)上才能建立良好的工作流程。

      (成員之間彼此信任,相互支持。圖15-1 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)

      ?

      2.建立團(tuán)隊(duì)的步驟

      高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)必須符合高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的四個(gè)特征,我們可以把建立一個(gè)團(tuán)隊(duì)分成以下幾步:

      (明確共同愿景、使命和價(jià)值觀。

      (給團(tuán)隊(duì)特殊的命名、標(biāo)志、口號(hào)。企業(yè)需要視覺化的識(shí)別標(biāo)志,有一定的顏色和圖案,能給人留下深刻的視覺印象。

      (確定每一個(gè)人的角色和責(zé)任。

      (定期檢查工作進(jìn)度。

      (塑造卓越的團(tuán)隊(duì)文化,團(tuán)隊(duì)文化是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的思維方式。

      ?

      3.團(tuán)隊(duì)解決問題七步法

      團(tuán)隊(duì)遇到困難,分析問題、解決問題的步驟有七步:

      (了解當(dāng)前的形勢(shì)和背景,把握好團(tuán)隊(duì)目前的位置

      (明確問題、描述問題

      描述團(tuán)隊(duì)的問題很關(guān)鍵。模糊的、空泛的、不具體的、甚至是自相矛盾的、隱含著內(nèi)在原因的問題描述,都不利于分析問題,尋找不到解決問題的方案。所以我們要用SMART五要素來描述團(tuán)隊(duì)的問題到底是什么,使問題清晰、明確、具體。

      (頭腦風(fēng)暴

      頭腦風(fēng)暴就是把問題和導(dǎo)致問題所有可能的原因列出來,然后讓每個(gè)成員都出主意、想辦法,群策群力。頭腦風(fēng)暴的形式有兩種:一種叫結(jié)構(gòu)式,另一種叫非結(jié)構(gòu)式。結(jié)構(gòu)式就是把問題提出來,所有的人都按次序發(fā)表自己的意見;非結(jié)構(gòu)式則是成員想到什么就舉手發(fā)言,沒想到的就繼續(xù)思考。

      (選擇主意

      討論思考后,再?gòu)拇蠹业慕ㄗh中挑選三到五個(gè)可能的,效果較好的,得到一致認(rèn)可的方案進(jìn)行比較,選出最優(yōu)的。

      (分析可能的利弊

      選擇主意后再考慮最優(yōu)方案可能的利弊及后果。

      (克服可能的弊端

      要針對(duì)可能的利弊考慮解決的方案,做好預(yù)備工作。

      (建立一套完整的行動(dòng)計(jì)劃方案

      在行動(dòng)計(jì)劃的執(zhí)行過程中,我們還要認(rèn)真衡量、評(píng)估執(zhí)行的結(jié)果是否與原定計(jì)劃有差距。

      ?

      4.團(tuán)隊(duì)文化

      (團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有良好的工作氛圍、思想態(tài)度和價(jià)值觀,這就是團(tuán)隊(duì)文化。

      (團(tuán)隊(duì)文化是員工工作的內(nèi)在精神動(dòng)力,雖然看不見、摸不著,但能夠感覺到。

      (一個(gè)團(tuán)隊(duì)是否優(yōu)秀,是否有堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗力都可以從團(tuán)隊(duì)文化中看出來。

      (培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)文化是一個(gè)比較基礎(chǔ)又帶有一定難度的工作。

      (團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)所持有的思想態(tài)度、價(jià)值觀,會(huì)使整個(gè)團(tuán)隊(duì)漸漸形成類似的觀念。

      ?

      5.提升團(tuán)隊(duì)效率

      提升團(tuán)隊(duì)的效率有六個(gè)方面的建議:

      (積極主動(dòng)地傾聽;

      (堅(jiān)定地相信直覺;

      (關(guān)懷、支持,以事實(shí)為證據(jù);

      (保持適當(dāng)?shù)膹椥院腿嵝裕?/p>

      (同意團(tuán)隊(duì)所同意的事情;

      (施加相應(yīng)的壓力,團(tuán)隊(duì)里有一定的壓力才能有很好的成長(zhǎng)。

      ?

      作業(yè):請(qǐng)審視自己的團(tuán)隊(duì)帶動(dòng)力

      ?

      表15-3是一個(gè)評(píng)估表,請(qǐng)大家根據(jù)團(tuán)隊(duì)檢查列出的6個(gè)要點(diǎn)審視自己的團(tuán)隊(duì)帶動(dòng)力。

      ? 表15-3 團(tuán)隊(duì)帶動(dòng)力評(píng)估表

      團(tuán)隊(duì)檢查要點(diǎn)檢查結(jié)果我做了哪些事保護(hù)成員的自尊?我建立了哪些團(tuán)隊(duì)規(guī)范?我如何給予團(tuán)隊(duì)適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)?我如何授權(quán)及支持這個(gè)團(tuán)隊(duì)?我如何關(guān)懷、關(guān)心這個(gè)團(tuán)隊(duì)?我如何協(xié)助團(tuán)隊(duì)建立管理流程? 作為中層主管,我們要尊重員工、建立規(guī)范、實(shí)施獎(jiǎng)懲、進(jìn)行授權(quán),對(duì)下屬要適時(shí)關(guān)懷,進(jìn)行教育訓(xùn)練,還要建立團(tuán)隊(duì)的內(nèi)在工作流程,這樣才能使我們的團(tuán)隊(duì)更具戰(zhàn)斗力。

      第四篇:第十二小學(xué)黨支部建設(shè)工作事跡材料

      黨支部建設(shè)工作事跡材料

      富錦市第十二小學(xué)

      在新的歷史條件下,如何充分發(fā)揮黨組織的核心作用,辦人民滿意的學(xué)校,是擺在學(xué)校面前的一個(gè)嚴(yán)峻的課題。第十二小學(xué)黨支部在實(shí)踐中摸索,在實(shí)踐中反思,力求走出一條以教學(xué)工作為中心,以隊(duì)伍建設(shè)為抓手,以建設(shè)和諧校園為目標(biāo)的黨建新路,以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為載體,根據(jù)局教育黨委工作安排和我校的工作計(jì)劃,高舉鄧小平理論的偉大旗幟,以 “三個(gè)代表”、科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的“十七大”會(huì)議精神,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用,抓住教育改革這一主題,圍繞學(xué)校辦學(xué)宗旨,加強(qiáng)教職工隊(duì)伍建設(shè),不斷提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì),增加隊(duì)伍凝聚力,戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,保證了學(xué)校教育教學(xué)的順利進(jìn)行。確保學(xué)校各項(xiàng)工作健康發(fā)展,辦學(xué)水平不斷提高。

      一、堅(jiān)持以人為本,大力培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神的高素質(zhì)干部和教師隊(duì)伍

      (一)注重“示范”,抓好“三個(gè)工程”

      學(xué)校黨建工作,主要是人的工作。教職員工往往從黨員身上、黨組織的工作中來看我們黨。我們黨員的點(diǎn)滴表現(xiàn)、我們黨組織的點(diǎn)滴工作,應(yīng)匯成我們黨的形象。我們強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)協(xié)作、顧全大局,同時(shí)也根據(jù)黨支部的職責(zé),圍繞學(xué)校教育教學(xué)開展工作,讓師生們看到和體會(huì)到黨組織的核心作用。

      多年來,我校黨支部組織認(rèn)真學(xué)習(xí)、實(shí)踐鄧小平理論,貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,以人為本,以提高干部隊(duì)伍、黨員隊(duì)伍、教師隊(duì)伍等“三支隊(duì)伍”的整體素質(zhì)為目標(biāo),以龍頭工程、形象工程、師表工程等“三個(gè)工程”為抓手,以一個(gè)黨員一面旗幟,一名干部一個(gè)楷模,一個(gè)支部一座戰(zhàn)斗堡壘等“三個(gè)一”為主線,為推動(dòng)學(xué)校創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作做積極貢獻(xiàn)。

      1、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè):學(xué)校黨支部在整體工作中,始終把班子建設(shè)做為大事來抓,做為學(xué)校工作上水平、上臺(tái)階的關(guān)鍵。班子成員做到團(tuán)結(jié)、協(xié)作、作風(fēng)民主、為政清廉,形成了較強(qiáng)的凝聚力、號(hào)召力。做為一所名校,為了保證辦學(xué)質(zhì)量,支部一班人群策群力,把共產(chǎn)黨員開拓進(jìn)取、迎難而上的精神真正落實(shí)到各項(xiàng)工作之中,與自己的本職工作緊密結(jié)合起來,以無私奉獻(xiàn)的精神取得了各項(xiàng)工作的好成績(jī)。班子的這種敬業(yè)精神,既培養(yǎng)和發(fā)揚(yáng)了艱苦奮斗、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的精神和傳統(tǒng),也促進(jìn)了黨風(fēng),密切了黨員與教師的關(guān)系,增加黨支部的影響力和凝聚力,形成了團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、堅(jiān)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗堡壘,同時(shí)也帶動(dòng)了老師們的工作積極性。

      2、黨員群體:胡錦濤總書記的講話指出:一名黨員的作用,對(duì)于黨和人民的事業(yè)來說,就像一臺(tái)機(jī)器上的螺絲釘。每一名黨員都應(yīng)該經(jīng)常自覺把自己的理想和奮斗同黨和人民的事業(yè)緊密聯(lián)系起來,同國(guó)家的發(fā)展和民族的前途緊密聯(lián)系起來,愛崗敬業(yè),干一行、愛一行、鉆一行、精一行,努力在平凡的崗位上做出不平凡的貢獻(xiàn),努力創(chuàng)造無愧于時(shí)代、無愧于歷史、無愧于人民的一流工作業(yè)績(jī)。

      一名黨員一面旗,樹起了這面旗,黨組織才有號(hào)召力、戰(zhàn)斗力。我校黨支部要求黨員做到“七個(gè)一”:讀一本書,寫一篇論文,承擔(dān)一項(xiàng)課題,制作一個(gè)優(yōu)質(zhì)課件,上一節(jié)示范課,聯(lián)系一名非黨員,幫扶一名貧困生。為使“七個(gè)一”的活動(dòng)扎實(shí)有效的開展,黨支部建立了“向我學(xué)習(xí),向我看齊”的黨員示范區(qū)和“黨員示范崗”,促使黨員處處亮明身份,接受群眾監(jiān)督,率先垂范,勇挑重?fù)?dān)。黨員示范崗活動(dòng),展示了黨員教師的風(fēng)采,發(fā)揮了黨員教師的先鋒帶頭作用,樹立了黨員優(yōu)秀群體的形象。黨員“學(xué)政治,學(xué)業(yè)務(wù),學(xué)現(xiàn)代教育技術(shù)”,“比實(shí)干,比奉獻(xiàn),比業(yè)績(jī)”的“三學(xué)三比“活動(dòng)成為自覺行為。目前,我校黨員群體師德高尚,業(yè)務(wù)精湛,成為我校乃至全區(qū)教育教學(xué)工作中的中堅(jiān)力量。教師隊(duì)伍:學(xué)校號(hào)召全校老師們一是對(duì)自己要求要“為人師表,與人為善”,二是對(duì)工作崗位要“勤勉敬業(yè),忠于職守”,三是對(duì)學(xué)校發(fā)展要“渴望崇高,追求卓越”。要求每一位教師都應(yīng)經(jīng)常用這三句話來檢查、對(duì)照自己,努力按照三個(gè)方面的要求去做。對(duì)教師也提出做到“四勤”,即勤于學(xué)習(xí)、勤于工作、勤于創(chuàng)新、勤于研究,以適應(yīng)新形勢(shì)的新要求,辦人民滿意的教育。

      我們的具體做法是:通過開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),把師德工作放在首要地位,狠抓師生的思想政治建設(shè)。加強(qiáng)教職工思想政治學(xué)習(xí),提高職工的職業(yè)道德意思,塑造為人師表的教師形象。我校廣大教師以自己愛生敬業(yè)的大量事實(shí)表現(xiàn)出極高的事業(yè)心和責(zé)任心,為學(xué)校發(fā)展做出了貢獻(xiàn),為學(xué)校贏得較好的聲譽(yù),樹立了良好的第十二小學(xué)教師形象。我校堅(jiān)持用科學(xué)的理論武裝教師,用身邊的模范典型事例教育教師,用正確的集體輿論鼓舞教師,營(yíng)造師德建設(shè)的良好氛圍。大力宣傳和弘揚(yáng)教師中愛生敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、全心全意為學(xué)生服務(wù)的好人好事,讓教師用真心、愛心、耐心、信心、進(jìn)取心來對(duì)待學(xué)生和鼓舞學(xué)生,讓每一位學(xué)生都能得到不同層次的進(jìn)步,讓每一位學(xué)生都能得到發(fā)展。二是立師規(guī),健全師德教育的保障機(jī)制。師德教育是一個(gè)促進(jìn)矛盾積極轉(zhuǎn)化的過程,既要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和正面教育,鑄師魂,修師德,提高教師師德修養(yǎng),也要立師規(guī),健全師德教育的保障機(jī)制,營(yíng)造一個(gè)以師生共同發(fā)展為本的“人性化管理和嚴(yán)格管理”相結(jié)合的團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的氛圍。三是練師能,提高教師教書育人的真功夫。學(xué)高為師,身正為范。教師高尚的道德情操、豐厚的專業(yè)知識(shí)和嫻熟的基本技能,是為人師表的重要條件。多年來,我校狠抓有效教學(xué),提高教學(xué)效益,使學(xué)生享受優(yōu)質(zhì)教育,使辦學(xué)質(zhì)量大大提高,使我們的教育成為人民滿意的教育。

      (二)勤政廉政,彰顯“陽(yáng)光工程” 第十二小學(xué)黨支部有一套嚴(yán)格完整的校務(wù)公開制度,這套制度告誡黨員干部要清正廉潔,把自己置于群眾監(jiān)督之下,一切工作都實(shí)行“陽(yáng)光操作”。學(xué)校大事、教職工關(guān)心的事,都要經(jīng)過教職工討論通過。學(xué)校經(jīng)費(fèi)開支、招生、人事調(diào)動(dòng)、大型基建物資采購(gòu)等都交教代會(huì)審議,公開接受監(jiān)督。既讓大家知校事,明校情,又促使領(lǐng)導(dǎo)清清白白做人,從源頭上治腐。每季度的黨員組織生活會(huì),一年一度的黨員民主評(píng)議,對(duì)黨員促動(dòng)很大,教育很深。黨員民主評(píng)議,不僅自評(píng)、互評(píng),還接受黨外群眾測(cè)評(píng)。對(duì)評(píng)出的優(yōu)秀黨員張榜公布,予以表彰。對(duì)不合格黨員責(zé)令限期改正,以此加強(qiáng)黨員思想作風(fēng)建設(shè),樹立起先鋒形象。

      (三)暢通渠道,打造人文工程

      黨支部十分重視人文環(huán)境的建立,對(duì)教職工實(shí)行人文關(guān)懷,主要體現(xiàn)在堅(jiān)持民主理校,民主理財(cái),暢通民主渠道,增加民主透明度等方面,做法是:

      1、開好生活會(huì)。生活會(huì)按照局黨委文件要求,一是做到了會(huì)前有主題,準(zhǔn)備充分,確保質(zhì)量,以避免生活會(huì)開成“匯報(bào)會(huì)”、“檢討會(huì)”。二是做到會(huì)中有誠(chéng)意,生活會(huì)上開誠(chéng)布公,開展批評(píng)與自我批評(píng)。自我批評(píng)說真話,吐真言,批評(píng)他人與人為善,尊重客觀,從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā),通過批評(píng),達(dá)到了進(jìn)一步的團(tuán)結(jié)。三是做到了會(huì)后有檢查,問題指出來了,關(guān)鍵在落實(shí)。支部與工會(huì)聯(lián)合檢查整改落實(shí)情況。生活會(huì)的召開,達(dá)到了“有想法敢說,有問題敢批,有意見敢提,有點(diǎn)子敢出”的效果?!?/p>

      2、開好教職工會(huì)。在教職工會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)自我述職,接受大家評(píng)議。廣泛征求群眾意見,召開教代會(huì),修改學(xué)校部分制度,認(rèn)真向教職工征集提案。教職工站在學(xué)校發(fā)展的高度,對(duì)學(xué)校管理、制度的健全、福利待遇等幾個(gè)方面提出了很寶貴的建議,學(xué)校一一作解答。

      3、開好家長(zhǎng)、學(xué)生代表座談會(huì)。認(rèn)真聽取家長(zhǎng)意見,學(xué)生評(píng)教評(píng)學(xué)建議。學(xué)校對(duì)每個(gè)方面的意見都會(huì)進(jìn)行認(rèn)真整改、及時(shí)反饋。

      4、深化校務(wù)公開。這是黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要渠道。學(xué)校主要在公開欄內(nèi)公開“三務(wù)”即:政務(wù)、教務(wù)、財(cái)務(wù),“三務(wù)”中又注重公開教職工最關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,如評(píng)先、考核、財(cái)務(wù)開支等。學(xué)校財(cái)務(wù)由教職工推選的清查小組成員清查后,向教職工通報(bào)結(jié)果,然后在公開欄公布,聽取群眾意見。事實(shí)讓領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識(shí)到:校務(wù)公開既可以促使領(lǐng)導(dǎo)不犯錯(cuò)誤,又可以起到凝聚人心的作用。

      民主渠道的暢通,拉近了領(lǐng)導(dǎo)與職工的距離,親密了干群關(guān)系,讓領(lǐng)導(dǎo)清清白白做人,明明白白辦事。讓教職工大膽監(jiān)督,履行自己的知情權(quán)、理校權(quán)。群眾信任領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)相信群眾,依靠群眾,團(tuán)結(jié)一心,共同奮戰(zhàn)的工作氛圍逐步形成。民主管理創(chuàng)造了一種相互理解、相互尊重、相互幫助,真心合作的人文環(huán)境。學(xué)校由于學(xué)生生源多,師資力量十分緊張。老師的工作量非常大??墒抢蠋焸儧]有一人有意見,但大家工作熱情沒有減退,對(duì)待工作一如既往的兢兢業(yè)業(yè)。人文關(guān)懷不單在體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)與職工之間,還體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)生、教師與學(xué)生之間。全體教職工積極幫扶貧困生,關(guān)愛學(xué)困生,轉(zhuǎn)化后進(jìn)生蔚然成風(fēng),受到社會(huì)、家長(zhǎng)一致贊許。

      (四)治理源頭,鑄造形象工程

      公生明、廉生威。領(lǐng)導(dǎo)自身過硬,清正廉潔,就會(huì)在群眾中樹立起威信,就會(huì)受到群眾的擁戴。學(xué)校黨員干部用黨紀(jì)政紀(jì)約束自己,真正做到了“看好自己的門,管好自己的人,辦好自己的事,我校領(lǐng)導(dǎo)班子之所以受到群眾擁護(hù),是因?yàn)橐话嗳俗黠L(fēng)過硬,勤政廉政,不貪不占,工作務(wù)實(shí),為師之表,處處為教職工謀福利。在領(lǐng)導(dǎo)班子的影響下,黨員干部都自覺用黨紀(jì)政紀(jì)約束自己,學(xué)會(huì)了秉公辦事。教師也做到了廉潔從教,平等對(duì)待每一個(gè)學(xué)生。班主任向?qū)W生傾注愛心,受到家長(zhǎng)好評(píng)。

      二、圍繞一個(gè)中心工作 抓好黨建促進(jìn)發(fā)展 在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中,以教學(xué)工作為中心,以教改實(shí)驗(yàn)為突破口,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,提高教育質(zhì)量。加強(qiáng)支部建設(shè),充分發(fā)揮其戰(zhàn)斗堡壘作用。學(xué)校工作千頭萬緒,落實(shí)到一點(diǎn),就是培養(yǎng)人,中心工作無疑是教學(xué)。黨建工作與教學(xué)工作是水乳交融的關(guān)系。只有將其落在實(shí)處,才能充分發(fā)揮學(xué)校黨組織的作用。我們的做法是圍繞教學(xué)抓黨建,抓好黨建促教學(xué)。重點(diǎn)抓了提高課堂教學(xué)40分鐘的效益,積極落實(shí)“向家常的課堂教學(xué)要質(zhì)量,在規(guī)定的教學(xué)時(shí)間出效益”。以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為載體,對(duì)黨員教師提出明確要求:每個(gè)黨員做到“五帶頭”,即帶頭學(xué)習(xí)理論,帶頭搞好教研教改,帶頭上好每一節(jié)課,帶頭組織、輔導(dǎo)學(xué)生開展課外活動(dòng)與學(xué)科競(jìng)賽,帶頭實(shí)施素質(zhì)教育和教育創(chuàng)新。目前,在我們學(xué)校任課教師尤其是黨員教師中,用課堂教學(xué)40分鐘就能解決問題或基本解決問題的比例正在擴(kuò)大。他們優(yōu)質(zhì)高效地進(jìn)行學(xué)科教學(xué),大面積穩(wěn)定地提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。在學(xué)校的骨干教師隊(duì)伍中,黨員和入黨積極分子作為主要力量,他們認(rèn)真上好每一節(jié)課,努力做教師的榜樣,育人的楷模,他們?yōu)橥苿?dòng)學(xué)校的教育教學(xué)的發(fā)展,發(fā)揮了重要作用。

      三、有效利用校園網(wǎng)優(yōu)勢(shì),初探網(wǎng)絡(luò)黨建新模式

      我校黨支部將繼續(xù)切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和責(zé)任意識(shí),繼續(xù)投入到創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中來,以高度的政治責(zé)任感,良好的精神狀態(tài),務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),確?;顒?dòng)扎實(shí)開展,取得實(shí)效,以優(yōu)異的成績(jī)向黨的十八大獻(xiàn)禮!

      第五篇:小學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)方案

      小學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)方案

      為豐富學(xué)生的課余生活,培養(yǎng)學(xué)生的興趣和特長(zhǎng),XXX小學(xué)在原有學(xué)生團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善團(tuán)隊(duì)的組建和發(fā)展工作,廣泛開展學(xué)生團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。

      一、組織機(jī)構(gòu): 組

      長(zhǎng):XXX 副組長(zhǎng):XXX 成員:各班班主任

      二、完善團(tuán)隊(duì)制度,規(guī)范團(tuán)隊(duì)管理

      學(xué)校把團(tuán)隊(duì)活動(dòng)作為推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育的重要抓手,成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)和管理。領(lǐng)導(dǎo)小組制定了團(tuán)隊(duì)活動(dòng)實(shí)施方案,召開了專題會(huì)議,完善制度,規(guī)范管理,提出了團(tuán)隊(duì)活動(dòng)“七到位”策略,即“導(dǎo)師到位、成員到位、時(shí)間到位、地點(diǎn)到位、內(nèi)容到位、措施到位、效果到位”,使團(tuán)隊(duì)活動(dòng)日趨制度化、規(guī)范化。

      三、豐富團(tuán)隊(duì)活動(dòng),活躍校園生活

      學(xué)校以“激發(fā)興趣、挖掘潛能、培養(yǎng)特長(zhǎng)、提高素質(zhì)”為出發(fā)點(diǎn),本著學(xué)生自愿和導(dǎo)師選拔相結(jié)合的原則,分別成立興趣小組,融教育性、活動(dòng)性和趣味性于一體,有序開展綜合實(shí)踐活動(dòng)。學(xué)校規(guī)定,每周二和周四兩個(gè)下午為固定的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)時(shí)間,每次活動(dòng)每到活動(dòng),學(xué)生便積極投入到豐富多彩的活動(dòng)中,愉悅了身心,快樂地享受著學(xué)校生活的幸福。

      四、采取有效評(píng)價(jià)機(jī)制,保障團(tuán)隊(duì)健康發(fā)展

      為了保證團(tuán)隊(duì)活動(dòng)健康有序地進(jìn)行,學(xué)校專門制定了團(tuán)隊(duì)活動(dòng)評(píng)價(jià)制度,由學(xué)??己祟I(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行考核。評(píng)價(jià)活動(dòng)分為日常考核和學(xué)期末考核兩個(gè)層面進(jìn)行。日常考核分別查看各團(tuán)隊(duì)是否按時(shí)開展、活動(dòng)有無成效、活動(dòng)計(jì)劃、記錄是否健全等;學(xué)期末,各團(tuán)隊(duì)將開展情況和活動(dòng)成果進(jìn)行展示評(píng)比,從而促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的生命主體全面、和諧、主動(dòng)、健康地發(fā)展。

      學(xué)生團(tuán)隊(duì)是在老師的指導(dǎo)下,讓學(xué)生進(jìn)行自我選擇、自我管理、自主發(fā)展、共同提升的一種教育模式。目前,團(tuán)隊(duì)活動(dòng)已經(jīng)成為第一實(shí)驗(yàn)小學(xué)校園文化建設(shè)和提升學(xué)生綜合素質(zhì)的一個(gè)重要舞臺(tái),它不僅讓學(xué)生在豐富多彩的活動(dòng)中開闊了眼界、發(fā)展了特長(zhǎng)、加深了交流,同時(shí)也提升了學(xué)生的綜合素質(zhì),讓學(xué)生在學(xué)校大舞臺(tái)中盡顯風(fēng)采。

      下載廉江市第十二小學(xué)中小學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況word格式文檔
      下載廉江市第十二小學(xué)中小學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況.doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請(qǐng)勿使用迅雷等下載。
      點(diǎn)此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        團(tuán)隊(duì)建設(shè)

        團(tuán)隊(duì)建設(shè)隨著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與完善就成了企業(yè)的生命線,員工的培養(yǎng)更是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。建設(shè)和完善一支符合集團(tuán)和公司發(fā)展需要的高綜合素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)也是身為管理人員......

        團(tuán)隊(duì)建設(shè)

        沒有完美的個(gè)人只有完美的團(tuán)隊(duì) 千人同心,則得千人力;萬人異心,則無一人之用。將卒吏民,動(dòng)靜如身,乃可以應(yīng)敵合戰(zhàn)——《淮南子·兵略訓(xùn)》。 百川匯??珊程?,眾志成城比金堅(jiān)。擁有......

        團(tuán)隊(duì)建設(shè)

        校本培訓(xùn):——年級(jí)組團(tuán)隊(duì)建設(shè)(二) 我們是“陽(yáng)光團(tuán)隊(duì)” 嚴(yán)海文 陽(yáng)光代表溫暖、積極、向上、朝氣、公平、高效和活力。陽(yáng)光更是一種良好的狀態(tài),一種激發(fā)潛能的源泉。一個(gè)人的心中......

        團(tuán)隊(duì)建設(shè)

        教學(xué)團(tuán)隊(duì);;教學(xué)質(zhì)量一、概述 當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)至上的時(shí)代,幾乎所有事業(yè)都依賴于團(tuán)隊(duì)的努力,依靠個(gè)人力量很難取得什么成就。擁有具備向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),擁有了一批......

        團(tuán)隊(duì)建設(shè)

        團(tuán)隊(duì)建設(shè) 具備的以下三點(diǎn)才可以稱之為這是一支團(tuán)隊(duì)并非就是一支成功的團(tuán)隊(duì) 1. 互補(bǔ)性 人無完人,團(tuán)隊(duì)需要具有切合實(shí)際的特長(zhǎng)的人 2. 目標(biāo)一致 需要具有共同志向的人 3. 領(lǐng)袖......

        團(tuán)隊(duì)建設(shè)

        團(tuán)隊(duì)建設(shè)傳統(tǒng)團(tuán)隊(duì)組織傳統(tǒng)團(tuán)隊(duì)組織是通過分工--造就不同級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)和職能單位--和授權(quán)--給別人制定義務(wù)、權(quán)利和責(zé)任在達(dá)到目的,其結(jié)果產(chǎn)生了一個(gè)運(yùn)作等級(jí)。每一組織的組織方......

        團(tuán)隊(duì)建設(shè)

        小成功靠個(gè)人,大成功靠團(tuán)隊(duì),這是大家公認(rèn)的事實(shí)。任何一個(gè)企業(yè),要想發(fā)展壯大,都不可能靠一個(gè)人的力量,而必須要靠組織的力量,團(tuán)隊(duì)的力量,高效而有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)組織成了未來企業(yè)參與......

        團(tuán)隊(duì)建設(shè)

        團(tuán)隊(duì)建設(shè)——話說溝通 一、溝通是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本要素之一 1、管理團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)的背景: 工業(yè)化、自動(dòng)化、信息化(生產(chǎn)關(guān)系復(fù)雜化)→專業(yè)分工、協(xié)作→需要團(tuán)隊(duì)精英(管理/建設(shè))(對(duì)比:小作......