第一篇：設(shè)計(jì)部投訴處罰通知

天盛嘉森裝飾工程有限公司

設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)師服務(wù)投訴處罰規(guī)定

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，結(jié)合現(xiàn)階段實(shí)際情況，為提升客戶服務(wù)滿意度，現(xiàn)對(duì)客戶投訴設(shè)計(jì)師服務(wù)做如下規(guī)定：

一、客戶因設(shè)計(jì)師服務(wù)不滿意投訴到公司客服部，經(jīng)設(shè)計(jì)部查實(shí)無誤，確屬設(shè)計(jì)師原因，對(duì)該設(shè)計(jì)師處罰50元，并監(jiān)督給客戶予以回復(fù)。

二、客戶二次投訴，經(jīng)設(shè)計(jì)部查實(shí)無誤，確屬設(shè)計(jì)師原因，對(duì)該設(shè)計(jì)師處罰200元，并監(jiān)督解決問題。

三、客戶三次投訴，經(jīng)設(shè)計(jì)部查實(shí)無誤，確屬設(shè)計(jì)師原因，此工地所有提成全部扣除，并監(jiān)督解決客戶問題。

四、同一設(shè)計(jì)師在同一季度內(nèi)客戶投訴率達(dá)到20%，經(jīng)設(shè)計(jì)部查實(shí)無誤，確屬設(shè)計(jì)師原因，該設(shè)計(jì)師季度獎(jiǎng)勵(lì)取消，年度內(nèi)客戶投訴率達(dá)到15%，該設(shè)計(jì)師年度獎(jiǎng)勵(lì)（含優(yōu)秀評(píng)選）取消

五、設(shè)計(jì)師 對(duì)設(shè)計(jì)部處罰有爭(zhēng)議可向總經(jīng)理提出異議

此辦法于2014年3月1日期執(zhí)行 北京天盛嘉森裝飾工程有限公司 設(shè)計(jì)中心

第二篇：處罰通知

處罰通知

茲有玻機(jī)智能幕墻安裝單位在多層辦公樓施工中，施工人員未向總包告知，擅自割除外架鋼管拉結(jié)桿一根、拆除連墻件兩根。屬情況惡劣，嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)文明施工獎(jiǎng)罰措施第十條；經(jīng)總包項(xiàng)目部研究決定給于你單位罰款貳仟元人民幣以示教育。

南京凱盛建設(shè)集團(tuán)有限公司3A項(xiàng)目部

安全科

日期：2013年12月12日

第三篇：處罰通知

處罰通知

6月10日早上7點(diǎn)30分長(zhǎng)城皮卡司機(jī)

焦文超 上班時(shí)汽車點(diǎn)火未檢查檔位，導(dǎo)致汽車向前滑行，撞壞安質(zhì)部辦公室。針對(duì)以上違章行為經(jīng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定對(duì)司機(jī)

焦文超

罰款人民幣500元整，望各位小車司機(jī)引以為戒如再發(fā)生此種情況將給予開除處理。

機(jī)場(chǎng)路A標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部 2016年6月10日

第四篇：處罰通知 模版

處罰通知

XXXX年XX月X日，公司xx制造部發(fā)生蒸鍍掉鍋事故，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)查，此次事故系人為失誤所導(dǎo)致。為了規(guī)范員工生產(chǎn)行為，提高員工作業(yè)責(zé)任意識(shí)，根據(jù)公司《獎(jiǎng)懲管理制度》，現(xiàn)決定對(duì)以下人員進(jìn)行處罰，以賠償公司所遭受的損失。

此次事故責(zé)任人及賠償金額如下： 1.事故直接責(zé)任人XXX，200元；

2.事故間接責(zé)任人XXX、XXX，各100元； 3.XX經(jīng)理、XX副經(jīng)理對(duì)事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任，各50元。

望各位同事引以為戒，特此通知。

XXXXXXXXXXXXXXXX有限公司

XXXX年X月X日

第五篇：處罰通知

處罰通知

現(xiàn)場(chǎng)檢查生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)成品庫及原料庫有煙頭，現(xiàn)決定處罰生產(chǎn)經(jīng)理何發(fā)志300元，為了規(guī)范公司管理、保證生產(chǎn)安全，望今后杜絕此類事件的發(fā)生。

處罰通知

現(xiàn)場(chǎng)檢查生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)上車組2名人員抽閑，現(xiàn)決定處罰上車組該2名人員每人200元，為了規(guī)范公司管理、保證生產(chǎn)安全，望今后杜絕此類事件的發(fā)生。