第一篇：論新時(shí)代的亮劍精神

論新時(shí)代的亮劍精神

9月3日，集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委副書記陳文山到昭通移民工程調(diào)研，期間，昭通移民項(xiàng)目指揮部會(huì)議室的墻上掛著一幅醒目的紅色標(biāo)語(yǔ)牌引起了陳總的注意，題為“重溫亮劍精神、實(shí)踐亮劍精神”，正文是“面對(duì)強(qiáng)大的對(duì)手，明知不敵，也要毅然亮劍，即使倒下，也要成為一座山，一道嶺！這是何等的凜然，何等的決絕，何等的快意，何等的氣魄！古代劍客們?cè)谂c對(duì)手狹路相逢時(shí)，無(wú)論對(duì)手有多么的強(qiáng)大，就算對(duì)手是天下第一的劍客，明知不敵，也要亮出自己的寶劍。即使是倒在對(duì)手的劍下，也雖敗猶榮，這就是亮劍精神?！?/p>

看到這里，我們不禁要問(wèn)，這是亮劍精神的實(shí)質(zhì)嗎？雖敗猶榮的亮劍精神與我們昭通項(xiàng)目的實(shí)際相符嗎？

這里首先要澄清的是，何為亮劍精神？亮劍精神的實(shí)質(zhì)講的是一種敢于戰(zhàn)斗、善于戰(zhàn)斗的精神，是一種自強(qiáng)不息、主動(dòng)出擊、鍥而不舍的行動(dòng)力，是一種敢于負(fù)責(zé)、壓倒一切的霸氣，是一種必勝的決心與勇氣。

而昭通項(xiàng)目掛的這幅亮劍精神所講的“即使倒下也是一座山，一道嶺??即使倒在對(duì)手的劍下，也雖敗猶榮”，說(shuō)的好聽(tīng)點(diǎn)，這是對(duì)亮劍精神實(shí)質(zhì)理解的片面，或者是犯了照搬照抄的教條主義錯(cuò)誤，說(shuō)的難聽(tīng)點(diǎn)，這是為逃跑主義撐腰的說(shuō)法。因?yàn)?，在綏江這片戰(zhàn)場(chǎng)上，我們?cè)颇辖üぜ瘓F(tuán)沒(méi)有后退的余地，只許成功不能失敗，必須向省委省政府和昭通人民交出一份滿意的答卷。云南建工集團(tuán)，一個(gè)有著60年輝煌歷史的西部大型國(guó)有企業(yè)，它的強(qiáng)大可以用60年來(lái)在云南、全國(guó)乃至世界留下的足跡來(lái)證明。遠(yuǎn)數(shù)云南的一棟棟標(biāo)志性建筑，省政府辦公樓、巫家壩機(jī)場(chǎng)航站樓、省圖書館、昆明市延安醫(yī)院、邦克酒店、云南煙草公司綜合業(yè)務(wù)大樓等；近看在省委省政府支持下承建的一個(gè)個(gè)大項(xiàng)目，滇池環(huán)湖截污工程、昆明新機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目、晉寧滇池湖濱“四退三環(huán)一護(hù)”昆陽(yáng)安置點(diǎn)項(xiàng)目、集團(tuán)今年的一號(hào)工程昭通移民工程等；遙望海外老撾東南亞運(yùn)動(dòng)會(huì)主體育場(chǎng)項(xiàng)目、柬埔寨政府辦公大樓援建項(xiàng)目、毛里求斯國(guó)家體育館、也門亞丁工業(yè)部辦公大樓??這些干得漂亮的工程是我們驕傲與自豪的資本，因?yàn)樗鼈?，我們有一句?biāo)榜自己的口頭語(yǔ)“云南建工牛牛牛”。

在19項(xiàng)魯班獎(jiǎng)、26項(xiàng)國(guó)優(yōu)獎(jiǎng)閃閃金光的照耀下，集團(tuán)并未停下前進(jìn)的步伐，自“十一五”之后，集團(tuán)就走上發(fā)展的快速跑道，近日，今年的中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)排名發(fā)布，集團(tuán)從去年的333位，上升了12位，排名第321位，并再次入圍云南企業(yè)百?gòu)?qiáng)名單，排名第8位。

試問(wèn)，在這樣的一串串輝煌戰(zhàn)績(jī)與數(shù)字面前，有誰(shuí)敢說(shuō)云南建工集團(tuán)是弱者嗎？相信沒(méi)有，因?yàn)槲覀兪钱?dāng)之無(wú)愧的強(qiáng)者。那么，我們?yōu)槭裁催€要把李云龍?jiān)谀莻€(gè)敵強(qiáng)我弱的時(shí)代講的“雖敗猶榮”的亮劍精神應(yīng)用到昭通移民項(xiàng)目上呢？

毫無(wú)疑問(wèn)，今天的我們向昭通移民工程亮劍，與昔日李云龍之亮劍，時(shí)代已然不同，前提已經(jīng)改變，昔日敵強(qiáng)我弱，今日我強(qiáng)敵弱。我們既然是強(qiáng)者，就要有強(qiáng)者該有的心態(tài)與作為，昭通移民項(xiàng)目指揮部會(huì)議室墻上的這段標(biāo)語(yǔ)，應(yīng)當(dāng)引起我們的深刻反思，面對(duì)昭通移民工程項(xiàng)目，盡管存在一定的困難，但對(duì)于今日強(qiáng)大的云南建工而言，如果連這樣一點(diǎn)困難都不能克服，都戰(zhàn)勝不了，最后還講“雖敗猶榮”，怎不令建工人汗顏！

今天我們要做的是，把握新時(shí)代的亮劍精神，提煉昭通移民工程的亮劍精神，即敢拼的精神、必勝的信心和只許成功不許失敗的堅(jiān)定信念。

其實(shí)，做任何事情都是有困難的，關(guān)鍵看我們?nèi)绾稳タ创щy、正視困難。面對(duì)八九個(gè)月時(shí)間建一座美麗的綏江縣城這個(gè)難題，我們要亮出的應(yīng)是建工人敢打硬仗、善打硬仗，來(lái)之能戰(zhàn)、站之能勝的寶劍。在昭通移民工程這個(gè)大戰(zhàn)場(chǎng)，我們要做的應(yīng)該是團(tuán)結(jié)起來(lái)、不辭勞苦，以建工人勢(shì)不可擋的爆發(fā)力和強(qiáng)大的凝聚力把困難拿下，將任務(wù)不折不扣的完成。而不是懷著一種“雖敗猶榮”的悲壯，設(shè)想什么倒下也是一座山，如果我們倒下了，就是萬(wàn)丈深淵，只能粉身碎骨，只有滔滔的金沙江水等待著我們漂流而下。

這里還要強(qiáng)調(diào)的是，我們的組織管理者更加要認(rèn)識(shí)到自己身上擔(dān)子的重量，一個(gè)有魄力、有能力的管理者，才能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)劍鋒所指，所向披靡。在這個(gè)項(xiàng)目上，我們不僅要拿出建工人敢于亮劍的勇氣，更要展示出建工人善于亮劍的本事，管理者們要組織好現(xiàn)場(chǎng)、安排好進(jìn)度，不等、不靠，堅(jiān)決、主動(dòng)的必須將任務(wù)完成。

第二篇：論亮劍精神及教育

從李幼斌主演的《亮劍》上演開(kāi)始，我就迷上了這個(gè)帶有些本位主義思想的團(tuán)長(zhǎng)李云龍，血性豪邁，極其明顯地體現(xiàn)了一個(gè)革命軍人的形象，論亮劍精神及教育。他雖然極其不守紀(jì)律，到處惹禍，沒(méi)有請(qǐng)示總部就調(diào)動(dòng)部隊(duì)，為了老婆拉動(dòng)上萬(wàn)人打縣城，諸如此類。

打仗不賴，惹禍也是一把好手。這叫兩頭冒尖。

李云龍一向來(lái)是功過(guò)相抵的，剛立功，立馬就惹禍，連給你高興的時(shí)間都沒(méi)有，這都快成了慣例。但是他帶兵的水平絕對(duì)不一般，被鬼子打得倉(cāng)惶的獨(dú)立團(tuán)一到他手里，幾句話就可以把士氣問(wèn)題解決。很快獨(dú)立團(tuán)成為了晉西北的一個(gè)主力團(tuán)，搞得鬼子以5萬(wàn)（之后10萬(wàn)）大洋懸賞李云龍的人頭，此人不可謂不牛啊。

再說(shuō)李云龍的老伙計(jì)趙剛政委，一開(kāi)始與李云龍這個(gè)刺頭也合不來(lái)——誰(shuí)要個(gè)搭檔天天和自己吹胡子瞪眼，甚至以自己是文盲為榮。后來(lái)，趙剛也慢慢被李云龍的人格魅力吸引了，那種血性、豪爽。李云龍看似胸?zé)o城府是個(gè)大老粗想什么都直線思維只會(huì)帶兵打仗，之后才發(fā)現(xiàn)，李云龍不僅長(zhǎng)于戰(zhàn)術(shù)指揮甚至在人際交往（和國(guó)民黨楚云飛處理好了相當(dāng)微妙的關(guān)系而且惺惺相惜稱兄道弟）、心理揣測(cè)等各方面都相當(dāng)有建樹(shù)，而且還會(huì)繡花、編篾。

正是李云龍這樣的性格才能帶出一個(gè)嗷嗷叫的獨(dú)立團(tuán)，只有這樣的團(tuán)長(zhǎng)、這樣的團(tuán)才有足夠的不怕死的精神去和餓狼一樣的敵人拼命、搏殺。

趙剛政委負(fù)傷后與李云龍的一番對(duì)話很令人深思。

“我很難想象一群由乖孩子組成的部隊(duì)，要怎樣面對(duì)如狼似虎的敵人?！?/p>

“嗯，乖孩子難有出息反倒是頑皮的孩子也許能成大器。”

這就不得不將亮劍精神扯到如今的教育上來(lái)好好說(shuō)上一番了。

現(xiàn)在，孩子們從小聽(tīng)著“乖，寶寶乖”“不乖媽媽就不要你了”這些話長(zhǎng)大。似乎在成年人眼中評(píng)論一個(gè)孩子除了分?jǐn)?shù)就是“乖不乖”的問(wèn)題了，成績(jī)不好只要聽(tīng)話就可以；成績(jī)好了就可以頑皮？似乎要把人性中的奴性開(kāi)發(fā)殆盡了才善罷甘休，撇開(kāi)應(yīng)試教育學(xué)業(yè)上的壓力而言，這也是一個(gè)相當(dāng)不容忽視的很嚴(yán)肅的問(wèn)題，讀后感《論亮劍精神及教育》。

有個(gè)笑話在此需重提。一個(gè)老師問(wèn)臺(tái)下來(lái)自世界各地的學(xué)生一個(gè)問(wèn)題：請(qǐng)對(duì)一些其他（非本國(guó)）國(guó)家糧食短缺提一些自己的看法。學(xué)生回答各不相同，然各有各的意義于此。美國(guó)學(xué)生問(wèn)：什么是其他國(guó)家？歐洲學(xué)生問(wèn)：什么是短缺？第三世界國(guó)家學(xué)生問(wèn)：什么是糧食？中國(guó)學(xué)生問(wèn)：什么是自己的看法？

一片緘默。

體現(xiàn)了部分學(xué)生沒(méi)有自己的看法，這背后又有什么你該知道的。

準(zhǔn)確地說(shuō)是教育束縛了思想。教育本應(yīng)該是開(kāi)拓思想的。

特別是語(yǔ)文。

有的現(xiàn)代文簡(jiǎn)直是一塌糊涂，什么亂七八糟的文章都往上放，看完了讓你寫連作者都寫不出來(lái)的所謂讀后感，所謂思想感情，所謂抱負(fù)理想。小五號(hào)的字毀了多少人的眼！密密麻麻的垃圾文字侵蝕了多少人的心靈！應(yīng)試作文簡(jiǎn)直慘不忍睹。

“現(xiàn)代文學(xué)都是垃圾”這話未免偏激，但是如今這些未經(jīng)過(guò)濾的文字垃圾確實(shí)是污染了大片的凈土。要我說(shuō)，語(yǔ)文就應(yīng)該是讓學(xué)生讀中外古典文學(xué)、雜文，然后一段時(shí)間交一篇論文。這樣，語(yǔ)文老師也得到了充分鍛煉，水平不至于教哪個(gè)年級(jí)段就在哪兒。教會(huì)徒弟餓死師傅這不好。

魯迅先生向來(lái)批判教育的弊端。如今教育只敢將一些他的閑淡散文放上，卻無(wú)膽讓學(xué)生看到“救救孩子”，并且自稱素質(zhì)教育。這用我們敬愛(ài)的班主任的話來(lái)說(shuō)就是“兩張皮”。

兩面派不是乖孩子。

第三篇：新時(shí)代更需要亮劍精神

新時(shí)代更需要亮劍精神

—觀《亮劍》有感

樊宗軍

每當(dāng)我觀看《亮劍》時(shí)都禁不住心潮澎湃、熱血沸騰，捫心自問(wèn)，究竟是什么打動(dòng)了我？為什么眾多的抗日劇中唯獨(dú)《亮劍》給了我這種感覺(jué)？思來(lái)想去，答案只有一個(gè)，那就是劇中李云龍所率領(lǐng)的部隊(duì)那種一往無(wú)前的亮劍精神給予了我無(wú)盡的力量和巨大的鼓舞。

有人說(shuō)，現(xiàn)代社會(huì)已經(jīng)不需要這種一往無(wú)前永不回頭的精神和氣勢(shì)了，因?yàn)槲覀円獎(jiǎng)?chuàng)建和諧社會(huì)，要和平發(fā)展，需要的是隱忍待機(jī)。我說(shuō)恰恰相反，無(wú)論是我們的國(guó)家、我們的民族、還是我們的企業(yè)，在前進(jìn)的道路上正需要這種一往無(wú)前的亮劍精神，只有具備了這種精神、這種氣勢(shì)，我們的國(guó)家才能蒸蒸日上；我們的民族才能昂然屹立；我們的企業(yè)才能有日新月異的發(fā)展。

作為一個(gè)電力企業(yè)，尤其是火力發(fā)電廠，近幾年遇到了前所未有的的困難：煤價(jià)高漲、環(huán)保要求以及自身所存在的人員、資金上的諸多問(wèn)題。面對(duì)種種困難，如果我們沒(méi)有迎難而上的信心和氣勢(shì)，沒(méi)有一往無(wú)前的拼搏精神，那我們只有逐步走向衰落。所以，亮劍精神正是我們所急需的，不可或缺的精神動(dòng)力。

作為企業(yè)的新建部門，我們深知自身所承擔(dān)的責(zé)任重大?；痣娖髽I(yè)的環(huán)保要求日趨嚴(yán)格，而我廠的環(huán)保水平和技術(shù)能力卻不盡如人意。作為環(huán)保分場(chǎng)的專工，更需要發(fā)揚(yáng)亮劍的精神，下定決心加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，克服自身理論知識(shí)上的不足。在安排好檢修工作的同時(shí)，積極學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)我廠設(shè)備現(xiàn)狀向領(lǐng)導(dǎo)提出有建設(shè)性的意見(jiàn)和建議，為我廠現(xiàn)有環(huán)保設(shè)備的改進(jìn)和脫硝工程的建設(shè)投產(chǎn)貢獻(xiàn)出自己的力量。這是我的職責(zé)所在，也是新時(shí)代企業(yè)發(fā)展對(duì)我們的要求。

第四篇：亮劍精神

《亮劍》觀后感

時(shí)代變遷，雖然戰(zhàn)爭(zhēng)年代已離我們漸遠(yuǎn)，但其中的一些精神還是值得我們?nèi)W(xué)習(xí)的；一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利中團(tuán)隊(duì)合作是必不可少的因素，個(gè)人能力再?gòu)?qiáng)也是獨(dú)木難支，團(tuán)隊(duì)的合作才能將力量最大化；古人云：三個(gè)臭皮匠抵得過(guò)一個(gè)諸葛亮，可見(jiàn)團(tuán)隊(duì)的力量是多么強(qiáng)大；就拿之前的國(guó)共戰(zhàn)爭(zhēng)中，共產(chǎn)黨憑借低劣的裝備和較少的人員贏得了武器裝備精良的國(guó)民黨，最主要的原因就是團(tuán)隊(duì)合作，凝聚一心取得了最終勝利。所以要想取得勝利，必須要有一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，而一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須得有一個(gè)明智的領(lǐng)導(dǎo)，最終方能形成靈魂。

就拿最近比較火的一部抗日電視劇《亮劍》來(lái)說(shuō)，雖然這部電視劇的題材講的是關(guān)于戰(zhàn)爭(zhēng)，但其中的很多東西值得我們?nèi)W(xué)習(xí)，其中的一些精神即使是現(xiàn)代也是有很多值得去借鑒的。電視劇中講要想取得戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利，必須得有好的團(tuán)隊(duì)；這就拿現(xiàn)代的企業(yè)來(lái)說(shuō)，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展肯定是離不開(kāi)前線的業(yè)務(wù)員，前線業(yè)務(wù)員的業(yè)績(jī)直接影響著公司的利潤(rùn)，而業(yè)務(wù)員的業(yè)績(jī)與這個(gè)公司的團(tuán)隊(duì)密不可分，只有團(tuán)隊(duì)制定好的方針，確定好明確的方向，下面的業(yè)務(wù)員才會(huì)事半功倍的去完成任務(wù)，否則只會(huì)南轅北轍，事倍功半；而一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)也必定是一個(gè)狼性團(tuán)隊(duì)，只有這樣我們才會(huì)抓住身邊的每一個(gè)機(jī)遇，去團(tuán)隊(duì)合作完成一些覺(jué)得不肯能的任務(wù)；如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有這種狼性，就好比一盤散沙，沒(méi)有一絲凝聚力。

領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)中的重要組成部分，就好比一把槍的槍頭，指哪打哪，只有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)才能帶出一個(gè)出色的團(tuán)隊(duì)。正所謂什么樣的將軍帶什么樣的兵，領(lǐng)導(dǎo)無(wú)能，下面的人員肯定也會(huì)毫無(wú)作為，整天碌碌無(wú)為，無(wú)所事事；只有明智的領(lǐng)導(dǎo)才能帶出一個(gè)出色的團(tuán)隊(duì)，才會(huì)最終形成一個(gè)團(tuán)隊(duì)的靈魂，隨著人員變遷，靈魂也會(huì)永存。不可否認(rèn)，管理者可以通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)、處罰等手段增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力，但對(duì)于員工而言，這些手段往往被動(dòng)性大于主動(dòng)性，效果可能并不盡如人意。而管理者的身先士卒，體恤員工，卻可以使得員工主動(dòng)跟進(jìn)，主動(dòng)關(guān)心和參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)，管理者的領(lǐng)導(dǎo)力自然增強(qiáng)。堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力可以使散沙聚成頑石，無(wú)堅(jiān)不摧；李云龍的部隊(duì)之所以“所向披靡”，與其堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力密不可分。

強(qiáng)大的執(zhí)行力，依賴于正確而堅(jiān)定的目標(biāo)。通過(guò)多方考察和全面分析，制定出符合實(shí)際、科學(xué)合理的工作目標(biāo)，并一以貫之地堅(jiān)持目標(biāo)，直至目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，這就是正確目標(biāo)的堅(jiān)定性。正確而堅(jiān)定的目標(biāo)，可以最大限度地減少員工的顧慮，追隨同樣堅(jiān)定的管理者，積極投入到實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程之中，進(jìn)而形成強(qiáng)大的執(zhí)行力。正確而堅(jiān)定的目標(biāo)，一旦被員工廣泛接收，就會(huì)成為奮斗的導(dǎo)向和動(dòng)力。

管理就是決策。只有對(duì)決策不折不扣的堅(jiān)決實(shí)施，才能實(shí)現(xiàn)決策的既定目標(biāo)。可以說(shuō)，執(zhí)行力是決策過(guò)程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。強(qiáng)大的執(zhí)行力，可以淋漓盡致地體現(xiàn)出管理者的意圖，實(shí)現(xiàn)的管理者所期望的目標(biāo)。由《亮劍》這部培訓(xùn)視頻中我學(xué)到了，一個(gè)公司的利益取決于各個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)，而這個(gè)團(tuán)隊(duì)必須是狼群一樣的團(tuán)隊(duì)，有執(zhí)行力，有勇于挑戰(zhàn)一切困難的勇氣和緊緊抱在一起的凝聚力；再加上一個(gè)明智的領(lǐng)導(dǎo)，這樣的團(tuán)隊(duì)才會(huì)最終形成一個(gè)隊(duì)的靈魂，在商場(chǎng)上無(wú)往不勝。

第五篇：亮劍精神

論戰(zhàn)斗意志亮劍精神

亮劍，什么叫做亮劍，古代劍客們?cè)谟趯?duì)手狹路相逢時(shí)，無(wú)論對(duì)手有多么強(qiáng)大，就算對(duì)方是天下第一劍客，明知不敵，也要亮出自己的寶劍，即使倒在對(duì)手的劍下，也雖敗猶榮，這就是亮劍精神.事實(shí)證明，一支具有優(yōu)良傳統(tǒng)的部隊(duì)，往往具有培養(yǎng)英雄的土壤，英雄或是優(yōu)秀軍人的出現(xiàn)，往往是由集體形式出現(xiàn)，而不是由個(gè)體形式出現(xiàn)，理由很簡(jiǎn)單，他們受到同樣傳統(tǒng)的影響，養(yǎng)成了同樣的性格和氣質(zhì)，例如，第二次世界大戰(zhàn)時(shí)，蘇聯(lián)空軍第十六航空?qǐng)F(tuán)，P三十九飛蛇戰(zhàn)斗機(jī)大隊(duì)，竟產(chǎn)生了二十名獲得蘇聯(lián)英雄稱號(hào)的王牌飛行員，與此同時(shí)，蘇聯(lián)空軍某部施鳥(niǎo)德飛行中隊(duì)，產(chǎn)生了二十一名獲得蘇聯(lián)英雄稱號(hào)的王牌飛行員，任何一支部隊(duì)都有自己的傳統(tǒng)。

傳統(tǒng)是什么，傳統(tǒng)是一種性格，是一種氣質(zhì)，這種傳統(tǒng)和性格是由這支部隊(duì)組建時(shí)，首任軍事首長(zhǎng)性格和氣質(zhì)決定的，他給這支部隊(duì)注入了靈魂，從此不管歲月流失、人員更迭，這支部隊(duì)靈魂永在。

同志們，這是什么？這就是我們的軍魂，我們進(jìn)行了二十二年的武裝斗爭(zhēng)，從弱小逐漸走向強(qiáng)大，我們靠的是什么？我們靠的就是這種軍魂，我們靠的就是我們軍隊(duì)廣大指戰(zhàn)員的戰(zhàn)斗意志，縱然是敵眾我寡，縱然是身陷重圍，但是我們敢于亮劍，我們敢于戰(zhàn)斗到最后一個(gè)人，一句話，狹路相逢勇者勝，亮劍精神就是我們這支部隊(duì)的軍魂，劍鋒所指所向披靡.