第一篇：2012安全工作報(bào)告

強(qiáng)基固本打基礎(chǔ) 嚴(yán)格管理促提升

為打造有鐵生溝特色的本質(zhì)安全型礦井而

努力奮斗

副總經(jīng)理 張廣才（2011年12月30日）

同志們：

按照大會(huì)安排，在公司?三會(huì)?上，我向大會(huì)作安全工作報(bào)告，這充分說明公司對(duì)安全生產(chǎn)的高度重視，同時(shí)也表明安全工作高于一切、重于一切、先于一切。

一、2011年安全工作簡(jiǎn)要回顧

今年以來，在公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的辛勤工作下，公司安全工作取得了顯著成效。一年來，我們把?消除人的不安全行為，解決物的不安全狀態(tài)?作為安全工作的重點(diǎn)，推動(dòng)安全管理再上了一個(gè)新臺(tái)階，圓滿完成了全年各項(xiàng)安全工作目標(biāo)，杜絕了重傷及二級(jí)以上非傷亡事故，實(shí)現(xiàn)了安全事故零目標(biāo)?；仡櫼荒陙淼陌踩ぷ?，以下幾個(gè)方面值得肯定：

（一）全員安全素質(zhì)和執(zhí)行力明顯增強(qiáng)。今年以來，我們以安全理念為引領(lǐng)，以培訓(xùn)教育為支撐，使職工隊(duì)伍的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技能得到了顯著提高。宣傳部、團(tuán)委利用條幅、牌板、板報(bào)、智能網(wǎng)等多種形式，大力宣傳?責(zé)任有我，我必負(fù)責(zé)；安全有我，我必安全?、?安全事故零目標(biāo)?、?事故是可防可控的?等理念，促使職工實(shí)現(xiàn)由?要我安全?向?我要安全?的轉(zhuǎn)變。經(jīng)管科、2

把11采區(qū)、12采區(qū)的8寸PVC瓦斯抽放管，全部更換為12寸鋼質(zhì)管，從而使瓦斯的抽放效果得到了顯著提升。同時(shí)，我們將工作面上隅角插管抽放改進(jìn)為現(xiàn)在的預(yù)留工字鋼棚埋管抽放，從而使瓦斯抽放濃度由原來的3～4%，提高到現(xiàn)在的7～10%。今年以來，各基層單位，都能夠不折不扣的執(zhí)行各項(xiàng)瓦斯治理措施，使公司全年杜絕了瓦斯超限事故。通風(fēng)隊(duì)對(duì)15采區(qū)長(zhǎng)距離開拓局部通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行了改造，把原來Φ600㎜的風(fēng)筒，全部更換為Φ800㎜的風(fēng)筒，使通風(fēng)量由原來的80 m3/h，增大到現(xiàn)在的110 m3/h；抽放隊(duì)全年累計(jì)抽放瓦斯286.45萬m3，完成計(jì)劃的108%。在防治水方面，我們利用直流電法儀、無線電波坑透儀，對(duì)12101、11111工作面和13051下巷進(jìn)行物探，圈定了富水區(qū)域，提前采取針對(duì)性的防治措施。同時(shí)，改造升級(jí)了礦井排水系統(tǒng)，編制了礦井防排水方案和水災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行了水災(zāi)應(yīng)急演練，從而提高了礦井的防災(zāi)、抗災(zāi)能力，避免了水災(zāi)事故的發(fā)生。

總之，在過去的一年里，在公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部、職工的共同努力下，安全生產(chǎn)取得了一定成績(jī)。借此機(jī)會(huì)，向在坐的各位、向業(yè)務(wù)保安、向安監(jiān)戰(zhàn)線及為安全工作付出艱辛努力的廣大干部職工家屬，表示衷心的感謝！

二、存在問題

由于安全工作的特殊性、艱巨性，當(dāng)前，我們?cè)诎踩ぷ髦羞€存在問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是當(dāng)前干部職工隊(duì)伍，仍存有重生產(chǎn)輕安全思想，安全意識(shí)和安全素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高。二是礦井采區(qū)專用回風(fēng)巷部

分段巷道斷面小、通風(fēng)阻力大；11采區(qū)和12采區(qū)主扇還急需進(jìn)行更換,礦井的通風(fēng)量還需要增加。三是在?三軟?煤層支護(hù)上，盡管我們采取了一些措施，但是礦壓大、支護(hù)難、巷道易變形的難題，還沒有從根本上得以解決。四是礦井供電系統(tǒng)還沒有真正實(shí)現(xiàn)雙回路分列運(yùn)行，還需要進(jìn)一步改造，增強(qiáng)供電可靠性。五是礦井采區(qū)防排水系統(tǒng)還不完善，對(duì)頂板水的防治還沒有摸索到行之有效的方法，工作面回采時(shí)還時(shí)刻受到頂板水的威脅。六是礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)薄弱，精品工程數(shù)量還比較少，整體發(fā)展水平相對(duì)滯后。

對(duì)于以上存在的問題，我們必須高度重視，切實(shí)采取針對(duì)性措施，認(rèn)真加以改進(jìn)，在狠抓超前防范和過程控制上下功夫，加強(qiáng)管理，落實(shí)責(zé)任，加大投入，推動(dòng)安全工作再上新臺(tái)階，促進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)。

三、2012年安全工作安排

工作目標(biāo)：

1、實(shí)現(xiàn) “七零”目標(biāo)，即人身安全事故為零、機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)事故為零、工程質(zhì)量事故為零、頂板事故為零、瓦斯超限事故為零、自然發(fā)火為零、水害事故為零。

2、抓好?兩個(gè)創(chuàng)建?，即創(chuàng)建國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，創(chuàng)建河南省?五優(yōu)?礦井。

2012年安全工作的指導(dǎo)思想是：

深入貫徹落實(shí)國(guó)發(fā)23號(hào)文和集團(tuán)公司1號(hào)文精神，堅(jiān)持?以人為本、安全第一，安全發(fā)展?，牢固樹立?責(zé)任有我，我必負(fù)責(zé)；安全有我，我必安全?的安全理念，帶著對(duì)企業(yè)、對(duì)職工生命安全的高度責(zé)任感謀劃安全工作，以感恩之心投身于安全

（三）抓好“兩個(gè)創(chuàng)建”，解決物的不安全狀態(tài)

首先，要抓好?五優(yōu)?礦井創(chuàng)建。安檢科牽頭，相關(guān)部門配合，要盡快制訂出2012年?五優(yōu)?礦井創(chuàng)建實(shí)施方案，分季度、分階段、分區(qū)域、組織實(shí)施。?五優(yōu)?礦井創(chuàng)建涉及到礦井的方方面面，各部門、各單位要在思想上高度重視起來，切實(shí)抓好各自分管工作，無論哪個(gè)部門，因工作不力，拖了?五優(yōu)?礦井創(chuàng)建的后腿，影響創(chuàng)建進(jìn)度，我們就要追究有關(guān)人員的責(zé)任?？傊鲉挝灰袑?shí)負(fù)起責(zé)任來，抓好各自分管工作，確保到2012年年底，公司以優(yōu)異的成績(jī)，順利通過省工信廳?五優(yōu)?礦井的驗(yàn)收。

其次，抓好國(guó)家級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井創(chuàng)建。一是要嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用，切實(shí)提高各單位抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的積極性和責(zé)任心。二是安檢科牽頭，要在?省標(biāo)準(zhǔn)?、?國(guó)標(biāo)準(zhǔn)?的基礎(chǔ)上，制訂出公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工標(biāo)準(zhǔn)，要嚴(yán)于標(biāo)準(zhǔn)、高于標(biāo)準(zhǔn)，要確保新開工的項(xiàng)目?必須是亮點(diǎn)、必須是精品?。三是實(shí)施精品工程戰(zhàn)略。安檢科要對(duì)2012年精品項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，重點(diǎn)建設(shè)副井底精品候車室、精品東大巷、精品西大巷和精品15采區(qū)、精品13采區(qū)，特別是13051上下巷，要確保貫通之時(shí)，即是精品工作面達(dá)標(biāo)之際，并以此為支撐點(diǎn)，推動(dòng)精品工程向精品采掘面、采區(qū)延伸，為2012年年底，公司順利通過國(guó)家級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井驗(yàn)收，奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（四）抓制度的落實(shí)，不斷提升安全管理水平

一是創(chuàng)新推行?23451?閉環(huán)式隱患排查治理體系，即每周二基層自查→每周三礦井安全大檢查→每周四系統(tǒng)檢查→每周五隱患驗(yàn)收→次周一隱患整改通報(bào)；推行?隱患閉合銷號(hào)?體系，即由井口信息站對(duì)每班各級(jí)入井管理人員，匯報(bào)的各類隱患，按照收集→篩選→建檔→反饋→驗(yàn)收→銷號(hào)等程序，進(jìn)行消除，所查的各類隱患，要嚴(yán)格按照定標(biāo)準(zhǔn)、定時(shí)間、定人員、定措施、定責(zé)任的?五定?原則落實(shí)整改，確保每一條隱患及時(shí)整改落實(shí)到位。二是繼續(xù)深化安全指數(shù)評(píng)價(jià)體系的實(shí)施和應(yīng)用。生產(chǎn)科、通風(fēng)科、機(jī)電科等業(yè)務(wù)科室，要加強(qiáng)本系統(tǒng)信息數(shù)據(jù)的收集管理，保證數(shù)據(jù)收集及時(shí)、準(zhǔn)確、有效，從而有針對(duì)性地安排和解決安全生產(chǎn)中存在的問題。三是各業(yè)務(wù)科室要對(duì)井上下危險(xiǎn)源實(shí)施掛牌管理，通過將危險(xiǎn)源進(jìn)行分類劃分，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各道工序、每個(gè)環(huán)節(jié)具有危險(xiǎn)源的作業(yè)地點(diǎn)作出醒目標(biāo)識(shí)，并對(duì)存在的危險(xiǎn)程度進(jìn)行系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，提出防護(hù)措施和解決辦法，有針對(duì)性的預(yù)防和監(jiān)控，從而實(shí)現(xiàn)安全工作的超前防范。四是推行工程監(jiān)理制。通風(fēng)科、生產(chǎn)科對(duì)瓦斯治理、防治水等關(guān)鍵性技術(shù)措施的落實(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，對(duì)措施執(zhí)行實(shí)行掛牌管理，明確責(zé)任，嚴(yán)格考核，保證各項(xiàng)技術(shù)措施在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)到位。

（五）抓大系統(tǒng)、防大災(zāi)害，不斷提升礦井抗風(fēng)險(xiǎn)能力 第一，強(qiáng)化?一通三防?管理。一是在礦井通風(fēng)方面，要加快15風(fēng)井施工進(jìn)度，爭(zhēng)取6月份完工并投入使用。進(jìn)一步完善可靠的通風(fēng)系統(tǒng)，做到合理匹配，保證各用風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)量需要，要加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施管理，保證通風(fēng)系統(tǒng)合理、穩(wěn)定、可靠。二是

步提高安檢員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)，安檢科要利用安全教育的時(shí)間，深入學(xué)習(xí)上級(jí)一系列安全指示、文件精神，使安檢員牢固樹立?安全至高無上?的安全觀，在現(xiàn)場(chǎng)切實(shí)履行安全監(jiān)督職責(zé)。二是抓選拔，優(yōu)化隊(duì)伍素質(zhì)。對(duì)安檢員進(jìn)行公開選拔招聘，要求參加競(jìng)聘的員工，不僅有長(zhǎng)期的安全從業(yè)經(jīng)歷和豐富的安全技術(shù)能力，更要有強(qiáng)烈的安全責(zé)任意識(shí)、高尚的安全敬業(yè)精神，激發(fā)安檢員立足崗位、敢于負(fù)責(zé)，自覺抓好安全檢查的積極性。三是抓自律，打造作風(fēng)過硬隊(duì)伍。從規(guī)范隊(duì)伍管理、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、強(qiáng)化績(jī)效考核入手，努力加強(qiáng)安檢隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高安檢人員的整體素質(zhì)，充分發(fā)揮安檢人員的職能作用，積極構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。

同志們，安全工作任務(wù)艱巨、責(zé)任重大、使命光榮。在新的一年里，公司全體干部職工要牢記使命，統(tǒng)一思想、振奮精神、撲下身子、真抓實(shí)干，以“安全零事故”為目標(biāo)，堅(jiān)定信心、銳意進(jìn)取，努力打造有鐵生溝特色的本質(zhì)安全型礦井，向集團(tuán)公司，向全體職工家屬交上一份合格的答卷。

最后，讓我們共同祝愿鐵生溝平安和諧！謝謝大家!

第二篇：安全工作報(bào)告

龍康新苑住宅小區(qū)（南區(qū)）1、2、4、7#樓

工

作

匯

報(bào)

江蘇江中集團(tuán)有限公司

龍康新苑住宅小區(qū)（南區(qū)）1、2、4、2012年4月22日

7#樓項(xiàng)目部

工作匯報(bào)

我項(xiàng)目部承建了龍康新苑住宅小區(qū)（南區(qū)）1、2、4、7#樓，本工程位于太原市龍康街、大同路，主樓為剪力墻結(jié)構(gòu)，1、4、7#樓地下二層，地上三十四層，2#樓地下二層，地上三十一層，局部為商鋪，地上二層，地下一層，鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)，主樓地下二層均設(shè)置甲類六級(jí)防空地下室。基礎(chǔ)為鋼筋砼灌注樁基+筏板基礎(chǔ)，建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)，使用年限為50年，剪力墻抗震等級(jí)為一級(jí)，地下二層為二級(jí)。人防抗力級(jí)別為核6級(jí)常6級(jí)。到目前為止，工程的進(jìn)展情況為：

1、2#樓地上三層，4、7#樓地下一層。

下面我將從兩個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作匯報(bào)：

一、春節(jié)復(fù)工以來完成的工作

首先、項(xiàng)目部按照臨時(shí)用電要求，對(duì)施工用電、宿舍進(jìn)行全面大檢查，確保采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)及三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)，由項(xiàng)目部臨時(shí)用電管理人員及安全人員對(duì)生活區(qū)、現(xiàn)場(chǎng)及項(xiàng)目部宿舍進(jìn)行逐個(gè)排查，對(duì)不符合正式用電要求的私拉亂接的現(xiàn)象及時(shí)糾正。電源開關(guān)、控制箱檢查鎖具是否有效，開關(guān)箱“一機(jī)一閘一漏一箱”所用閘具必須合格有效。

其次、先后對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行了三級(jí)安全教育，通過三級(jí)安全教育，使得每個(gè)工人了解國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度；熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)定；各工種須熟煉掌握本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程及本班組所使用機(jī)械設(shè)備的安全使用要求等。

第三、對(duì)大型機(jī)械塔吊（共計(jì)4臺(tái)）進(jìn)行檢查、保養(yǎng)，檢查塔吊

限位是否可靠，鋼絲繩、吊鉤有無損壞變形，在正式使用前嚴(yán)格按要求進(jìn)行自檢：電氣系統(tǒng)是否良好，電纜供電系統(tǒng)是否正常，轉(zhuǎn)動(dòng)系統(tǒng)是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常，制動(dòng)器、離合器動(dòng)作是否可靠；堅(jiān)持做到“十不吊”。

第四、安裝和完善鋼筋加工場(chǎng)及木工加工場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備，對(duì)所安裝的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和調(diào)試，并且確保各安全裝置齊全有效。

第五、檢查基礎(chǔ)周邊的防護(hù)：安全網(wǎng)、密目網(wǎng)是否齊全確保無盲區(qū)。

第六、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)消防器材、消防設(shè)施進(jìn)行全面檢查，更換過期失效的消防設(shè)備。

第七、安全帽、安全帶和安全網(wǎng)等安全防護(hù)用品的采購、登記、查驗(yàn)。

第八、對(duì)新進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，對(duì)年后施工項(xiàng)目重新進(jìn)行安全交底，特殊工種工人經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)合格，持證上崗，杜絕無證上崗。

第九、室外落地腳手架隨著工程的進(jìn)展，先后搭設(shè)了2#、1#、4#、7#樓，搭設(shè)完成后及時(shí)報(bào)監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收，切實(shí)做到驗(yàn)收合格后上人作業(yè)。

二、存在的問題及整改情況

在3月7日迎來了春季復(fù)工以來安檢站的第一次檢查，經(jīng)過安檢站領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真細(xì)致的檢查，主要存在如下三點(diǎn)問題：

第一、配電箱內(nèi)設(shè)施不符合要求。

第二、安全資料不齊全，安全專項(xiàng)方案三級(jí)審批不符合規(guī)定。

第三、部分特殊工種上崗證為舊證，須盡快培訓(xùn)換新證。

針對(duì)上述存在的問題，我項(xiàng)目部十分重視，積極的整改，配電箱 內(nèi)的設(shè)施全部按規(guī)定進(jìn)行更換，嚴(yán)格按照“三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)”、“一機(jī)一閘一漏一箱”執(zhí)行，嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行保護(hù)零線重復(fù)接地。安全資料不全的全部補(bǔ)齊，安全專項(xiàng)方案三級(jí)審批不符合規(guī)定的重新按規(guī)定進(jìn)行審批。對(duì)個(gè)別是舊證的特殊工種人員作退場(chǎng)處理，另從其他項(xiàng)目調(diào)來有新證的人員。

經(jīng)過一段時(shí)間的整改，于3月20日迎來安檢站的復(fù)查，基本符合要求，對(duì)局部仍需加強(qiáng)調(diào)整的部位，立即按要求進(jìn)行調(diào)整，并及時(shí)報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。

本項(xiàng)目才剛剛開始，安全工作絲毫不敢松懈，在做好安全工作的同時(shí)，嚴(yán)抓工程質(zhì)量，嚴(yán)格按質(zhì)檢站、保障中心、北辰要求的程序進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，確保安全質(zhì)量工作層層把關(guān)。隨著工程的進(jìn)展，先后多次迎來了質(zhì)檢站的檢查，工程實(shí)體及質(zhì)量資料均符合要求。接下來，我們?nèi)孕枰蝗缂韧暮葑グ踩|(zhì)量工作，嚴(yán)格按各項(xiàng)安全專項(xiàng)方案執(zhí)行。確保實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)。

江蘇江中集團(tuán)有限公司

龍康新苑住宅小區(qū)（南區(qū)）1、2、4、7#樓項(xiàng)目部2012年4月22日

第三篇：安全工作報(bào)告

安全工作報(bào)告

2014年安全生產(chǎn)工作總體目標(biāo)就是確保實(shí)現(xiàn)3個(gè)零和6個(gè)達(dá)標(biāo)：即職工因工傷亡事故責(zé)任死亡率為零，責(zé)任性火災(zāi)事故為零，各類金融資金案件、重特大通信案件、可防性刑事案件為零。6個(gè)達(dá)標(biāo)：力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)、制度建設(shè)達(dá)標(biāo)、業(yè)務(wù)庫全面達(dá)標(biāo)、金融守押全面達(dá)標(biāo)、市分公司本部消防基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)、混業(yè)網(wǎng)點(diǎn)達(dá)標(biāo)。一季度我部主要開展了以下工作：

1.根據(jù)省公司要求，開展了全市郵政代理金融節(jié)前風(fēng)險(xiǎn)安全隱患排查專項(xiàng)活動(dòng)，全面排查了我市郵政代理金融各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)隱患和從業(yè)人員行為，重點(diǎn)治理了基礎(chǔ)管理中的風(fēng)險(xiǎn)隱患、薄弱環(huán)節(jié)和屢查屢犯的問題，通過本次活動(dòng)，增強(qiáng)了金融從業(yè)人員的安全意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

2.組織郵政賓館人員開展了消防演練活動(dòng)，演練開始前，分公司安保部人員對(duì)日常消防的注意事項(xiàng)、滅火器的種類及正確使用步驟和方法進(jìn)行了講解,使郵政賓館員工了解消防器材的用途、用法，認(rèn)識(shí)到火災(zāi)等安全事故的危害性。講解結(jié)束后，在場(chǎng)的每一位員工都進(jìn)行了實(shí)地滅火演練。通過演練，員工親身經(jīng)受了現(xiàn)場(chǎng)演練滅火的實(shí)際鍛煉，掌握了正確使用滅火器材的方法，提高了撲救初期火災(zāi)的能力。

3.根據(jù)省公司要求，組織開展了消防安全專項(xiàng)檢查工作，通過專項(xiàng)檢查活動(dòng)，各局的各項(xiàng)消防安全管理制度得到進(jìn)一步補(bǔ)充完善，員工的消防安全意識(shí)普遍有所提高。大部分局對(duì)職工進(jìn)行了消防知識(shí)培訓(xùn)和滅火實(shí)戰(zhàn)演練，并對(duì)過期的滅火器進(jìn)行了換裝，增設(shè)了防火標(biāo)志。

4.開展了全市代收石油款安全隱患評(píng)估工作，通過對(duì)全市44個(gè)代收點(diǎn)的排查摸底，全面掌握了安全工作薄弱環(huán)節(jié)，在現(xiàn)有的安防設(shè)備配備條件下，主要通過加強(qiáng)人防來彌補(bǔ)物防的不足，嚴(yán)格落實(shí)雙人攜帶電警棍收取制度，對(duì)違規(guī)人員實(shí)行“零容忍”嚴(yán)處理。

5.組織分公司本部所有駕駛?cè)藛T認(rèn)真學(xué)習(xí)了交通安全法和分公司車輛管理辦法，明確了安全責(zé)任和安全工作要求，同時(shí)和駕駛員簽訂了車輛安全責(zé)任書。

第四篇：安全工作報(bào)告

中鐵十八局集團(tuán)第二工程有限公司京九電氣化工程（南昌局段）吉安項(xiàng)目部

安全工作總結(jié)

我項(xiàng)目部自上場(chǎng)組建以來，安全保障體系扎實(shí)推進(jìn)，穩(wěn)步運(yùn)行，各項(xiàng)安全制度得以較好的貫徹落實(shí)，安全工作整體穩(wěn)定可控，杜絕了安全事故，實(shí)現(xiàn)了全部安全目標(biāo)，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面：

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制得到落實(shí)

項(xiàng)目部實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)。各職能部門各司其職，各負(fù)其責(zé)。建立起嚴(yán)密的全員、全過程、全方位的安全生產(chǎn)保證體系。和項(xiàng)目部各部門、各成員，及項(xiàng)目部所屬的各施工單位簽訂了安全包保責(zé)任狀，并按月為周期進(jìn)行安全考核，按月兌現(xiàn)包保責(zé)任狀。把安全壓力、安全風(fēng)險(xiǎn)按崗位分解到每一個(gè)人，使得人人有壓力，人人有動(dòng)力，人人盼安全，人人管安全。

二、認(rèn)真做好安全教育培訓(xùn)工作 1、2011年10月份，我項(xiàng)目部組織管理人員參加了南昌鐵路局營(yíng)業(yè)線施工防護(hù)員培訓(xùn)換證考試，組織本項(xiàng)目部防護(hù)員和駐站聯(lián)絡(luò)員培訓(xùn)共計(jì)19人。

2、組織項(xiàng)目部所有人員進(jìn)行了營(yíng)業(yè)線施工安全全員培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格。3、2011年8月份后，由于施工項(xiàng)目多點(diǎn)展開，我項(xiàng)目部分多次組織新上場(chǎng)職工到項(xiàng)目部進(jìn)行安全培訓(xùn)，補(bǔ)充和加強(qiáng)了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)力量。中鐵十八局集團(tuán)第二工程有限公司京九電氣化工程（南昌局段）吉安項(xiàng)目部

4、安全教育天天講，時(shí)時(shí)講，做到寧濫勿缺，緊繃每一個(gè)施工人員的安全神經(jīng)，把“安全第一”的思想灌輸?shù)矫恳粋€(gè)人的大腦。使每一人感覺到如履薄冰，如坐針氈，不敢有絲毫的松懈、怠慢和麻痹思想。

5、我項(xiàng)目部自行編制了《營(yíng)業(yè)性施工安全管理規(guī)定》，人手一份，內(nèi)容簡(jiǎn)明扼要，針對(duì)性強(qiáng)，緊抓重點(diǎn)，易于施工人員掌握運(yùn)用。

三、安全檢查工作全面展開

1、春運(yùn)前的安全檢查

（1）檢查各項(xiàng)施工應(yīng)急預(yù)案是否有針對(duì)性，應(yīng)急物資準(zhǔn)備是否充分，是否進(jìn)行演練，以確保應(yīng)急預(yù)案的切實(shí)可行。

（2）檢查施工支架的加工制作和安裝質(zhì)量，確保支架在施工列車運(yùn)行過程中不超限，在施工過程中不變形。以確保鐵路設(shè)備安全和行車安全。

（3）檢查施工作業(yè)區(qū)內(nèi)的防護(hù)柵欄和防護(hù)繩。

2、定期安全檢查

項(xiàng)目部成立了安全檢查小組，由主管安全的副經(jīng)理負(fù)責(zé)，安質(zhì)部牽頭，工程部、物資部等部門領(lǐng)導(dǎo)參加，根據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99），并吉安站改的實(shí)際情況，制定了針對(duì)性較強(qiáng)的安全檢查表，按月對(duì)每個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行定期檢查評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶。抓兩頭，帶中間，達(dá)到共同提高、確保安全的目的。

3、日常安全檢查

根據(jù)站改臨近營(yíng)業(yè)線的具體情況和特點(diǎn)，采取工班長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，每中鐵十八局集團(tuán)第二工程有限公司京九電氣化工程（南昌局段）吉安項(xiàng)目部

個(gè)作業(yè)班每天檢查一次，檢查內(nèi)容包括防護(hù)備品、臨時(shí)用電安全、高空作業(yè)安全，設(shè)備機(jī)具安全等。

4、季節(jié)性的安全檢查

重點(diǎn)是根據(jù)鐵道部活動(dòng)要求，做好冬季防火安全檢查工作。

5、鐵道部、南昌鐵路局、建指等相關(guān)活動(dòng)要求的實(shí)施情況的檢查。

對(duì)建設(shè)工程“大反思、大檢查、大整改”活動(dòng)和工程質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查整治活動(dòng)的實(shí)施情況進(jìn)行檢查落實(shí)。

6、針對(duì)上述檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及問題建立問題庫，制定問題庫銷號(hào)制度，下達(dá)安全整改通知單，指定整改措施，指定責(zé)任人，限定整改期限并進(jìn)行復(fù)查。對(duì)未完成限期整改的施工單位和責(zé)任人進(jìn)行罰款和通報(bào)批評(píng)，對(duì)不能勝任職務(wù)的責(zé)任人調(diào)離崗位。

四、召開各類安全會(huì)議，查擺安全問題，制定解決方案

1、項(xiàng)目部每月召開安全分析例會(huì)

立足總結(jié)本月安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)與問題，根據(jù)下月施工項(xiàng)目，制定下月安全工作整體計(jì)劃與重點(diǎn)，分析下月安全工作形式明確責(zé)任，制定辦法，追求實(shí)效，不走過場(chǎng)。

2、專題性的安全生產(chǎn)會(huì)議

主要是針對(duì)鐵道部、南昌鐵路局、建指相關(guān)文件要求及各類安全會(huì)議內(nèi)容，召開專題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)文件和會(huì)議精神，明確領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，制定活動(dòng)措施、方案和推進(jìn)計(jì)劃。

3、根據(jù)《鐵路營(yíng)業(yè)線施工安全知識(shí)》的相關(guān)規(guī)定，各項(xiàng)施工開中鐵十八局集團(tuán)第二工程有限公司京九電氣化工程（南昌局段）吉安項(xiàng)目部

工前參加施工方案會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)，施工期間每天參加碰頭會(huì)、完工會(huì)，總結(jié)好的做法，指出存在的不足。達(dá)到了運(yùn)輸部門、配合部門、監(jiān)理單位、施工單位共促安全的目的。

五、安全技術(shù)交底工作真抓實(shí)干

安全交底工作首先提高了交底人和被交底人的思想認(rèn)識(shí)：

1、要求各級(jí)安全管理人員要樹立威信，要做到臉黑、心紅、嘴利，要樹立寧當(dāng)惡人、不當(dāng)罪人，寧聽罵聲、不聽哭聲的觀念。安全管理人員不能做老好人，要敢管，更要嚴(yán)管。

2、教育施工領(lǐng)導(dǎo)人、工長(zhǎng)，班組長(zhǎng)、施工人員在安全面前不要逞強(qiáng)，不要違章指揮，不要違章作業(yè)，違章指揮就是殺人，違章作業(yè)就是自殺。

3、安全技術(shù)交底工作既加強(qiáng)了交底資料中交底人和被交底人的簽字確認(rèn)工作，影像資料的收集工作，更注重過程控制，講求不走過場(chǎng)，力求實(shí)效。使被交底人對(duì)鐵路營(yíng)業(yè)線施工的行車安全，人身安全，用電安全、高空作業(yè)安全等安全卡控重點(diǎn)充分了解、認(rèn)識(shí)，掌握安全知識(shí)，從而切實(shí)提高防范意識(shí)。保證人身及設(shè)備安全。

六、制定了各項(xiàng)安全措施和應(yīng)急預(yù)案。

1、制訂吉安站施工安全管理規(guī)定，主要有營(yíng)業(yè)線施工人身安全措施，保證行車的安全措施，施工用電、高空作業(yè)安全措施。

2、制訂了各種施工機(jī)械、機(jī)具的安全操作規(guī)程，并對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行了相關(guān)的教育培訓(xùn)。

3、制訂了防洪安全措施，并進(jìn)行了自查自糾工作。中鐵十八局集團(tuán)第二工程有限公司京九電氣化工程（南昌局段）吉安項(xiàng)目部

4、制定了消防應(yīng)急預(yù)案、防洪應(yīng)急預(yù)案，并根據(jù)車站施工的特點(diǎn)制定了各類突發(fā)情況的專業(yè)性的應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)演練效果，加強(qiáng)了應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性和可行性。

七、為所有施工人員辦理了意外傷害保險(xiǎn)。

八、認(rèn)真組織、周密安排，落實(shí)下述文件的各項(xiàng)活動(dòng)要求。

1、前期鐵道部安全大檢查活動(dòng)；

2、建設(shè)單位對(duì)施工單位的信用評(píng)價(jià)檢查活動(dòng)；

3、開展了鐵路施工冬季防火安全檢查專項(xiàng)活動(dòng)；

4、開展了鐵路營(yíng)業(yè)線施工安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)；

5、開展了建設(shè)工程“三整治一提高活動(dòng)”；

6、開展了施工安全質(zhì)量檢查活動(dòng)。

7、開展了鐵路施工安全大檢查活動(dòng)。

九、存在的問題

1、現(xiàn)場(chǎng)安全管理難度較大。主要體現(xiàn)在站改施工中，由于施工作業(yè)區(qū)人員密集，施工作業(yè)點(diǎn)多面廣，對(duì)安全管理工作提出了更高的要求，需要進(jìn)一步細(xì)化安全管理措施，消除安全隱患，以確保施工安全。

2、安全資料上報(bào)不及時(shí)。上級(jí)檢查整改通知和各項(xiàng)質(zhì)量、安全活動(dòng)只抓工作實(shí)際，不注重形成書面材料，反饋和匯報(bào)建設(shè)指揮部不及時(shí)，不全面。

3、安全管理人員內(nèi)部分工不明確，有些工作都在抓，有些工作沒人抓。中鐵十八局集團(tuán)第二工程有限公司京九電氣化工程（南昌局段）吉安項(xiàng)目部

4、項(xiàng)目部補(bǔ)充的部分管理人員尚未參加南昌鐵路局營(yíng)業(yè)線施工安全培訓(xùn)，目前我項(xiàng)目部已確定人員，準(zhǔn)備參加第二批的安全培訓(xùn)。

5、安全分析例會(huì)的原始記錄收集不系統(tǒng)，整理不規(guī)范，需進(jìn)一步加強(qiáng)。

中鐵十八局二公司京九電氣化（南昌局段）吉安項(xiàng)目部

二0一 一年十一月二十九日

第五篇：安全工作報(bào)告

安全工作報(bào)告

回顧站場(chǎng)公司組建四個(gè)月來的安全生產(chǎn)管理工作，主要做了以下工作：

一、適應(yīng)調(diào)整，理順關(guān)系，建立健全安全保障體系

公司成立之初，邊建設(shè)，邊運(yùn)營(yíng)，又恰逢祖國(guó)六十周年大慶，安全形勢(shì)復(fù)雜，安全任務(wù)繁重，安全工作報(bào)告。針對(duì)新形勢(shì)、新情況、新問題，在安全管理上把建章立制放在首位，在生產(chǎn)安全上以反恐防暴為重點(diǎn)，在基本建設(shè)上以施工安全為抓手，完善安全保障體系，牢筑安全防線。

1.完善安全組織機(jī)構(gòu)。公司第一時(shí)間成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)及各個(gè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組等組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。各基層單位也在原有的安全組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，結(jié)合體制調(diào)整，對(duì)安全管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行了同步調(diào)整，為開展安全生產(chǎn)提供了組織保障。

2.落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。公司嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，總經(jīng)理與各基層單位行政一把手簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》，各基層單位也自上而下層層簽訂責(zé)任書，做到橫向到邊、縱向到底，形成一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，干部職工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負(fù)責(zé)的安全責(zé)任體系。

3.制定安全規(guī)章制度。根據(jù)體制調(diào)整和公司主營(yíng)業(yè)務(wù)特點(diǎn)，對(duì)安全生產(chǎn)管理體系、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及崗位職責(zé)進(jìn)行調(diào)整、梳理、修訂和完善，明確了各崗位安全生產(chǎn)工作職責(zé)和操作規(guī)程，匯編了《安全生產(chǎn)崗位職責(zé)及操作規(guī)程》，先后制定了16個(gè)安全管理制度，其中包括安全生產(chǎn)管理辦法、例會(huì)制度、應(yīng)急預(yù)案等一整套安全制度體系，使安全工作能夠有章可循順利開展。

二、加強(qiáng)安全宣教，增強(qiáng)安全意識(shí)，營(yíng)造良好安全氛圍

公司成立以來，通過加大安全宣傳教育、培訓(xùn)、激勵(lì)力度，有效促進(jìn)了全體員工安全意識(shí)、安全技能的不斷提高，為確保安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的人力保障。

1、加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)。結(jié)合全國(guó)“安全生產(chǎn)年”和國(guó)慶60周年安全工作要求，公司根據(jù)集團(tuán)公司整體安排，開展了多種形式的宣教活動(dòng)。一是深入開展普法教育。通過發(fā)放小冊(cè)子等形式，宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)國(guó)慶安保和上級(jí)有關(guān)安全會(huì)議等文件精神；二是豐富宣傳活動(dòng)形式。通過組織職工參加消防安全知識(shí)競(jìng)賽、消防實(shí)務(wù)演練、旅客疏散演練等等，大大增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)，使廣大員工能深入了解安全，廣泛重視安全，極大地提高了全員安全意識(shí)。

2、重視安全培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。為加強(qiáng)安保工作人員的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)工作自覺性和責(zé)任性，確?；鶎訂挝话脖ｊ?duì)伍素質(zhì)、技能全面提高，去年9月中旬，我們邀請(qǐng)杭州市交通治安分局的教官對(duì)140余名安保人員進(jìn)行車站危險(xiǎn)品堵查知識(shí)培訓(xùn)，使安保人員能較全面的掌握危險(xiǎn)品方面的知識(shí)、識(shí)別方法和防控方法，提高了危險(xiǎn)品查堵的工作技能。同時(shí)安全分管領(lǐng)導(dǎo)和管理人員也分期分批參加了交通治安分局組織的安全培訓(xùn)，提高安全管理知識(shí)和水平。

三、預(yù)警防范，注重實(shí)效，努力提高安全管理水平

打造“平安站場(chǎng)”是公司努力的安全目標(biāo)，在管理上注重各項(xiàng)預(yù)警防范措施的落實(shí)，不斷加大檢查力度，加密檢查頻率，對(duì)查到的問題及時(shí)糾正、整改，有效防范、遏制了各類事故，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)有序，工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。

1、加強(qiáng)安全檢查，排除事故隱患。

公司采取明查、暗查、相互檢查、突擊檢查、專項(xiàng)督查、重點(diǎn)抽查等形式對(duì)各基層單位進(jìn)行監(jiān)督檢查。建立基層單位日檢、治安保衛(wèi)人員巡檢和公司抽檢的三級(jí)檢查制度。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題一查到底，凡經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的及時(shí)通報(bào)批評(píng)并責(zé)令整改，追蹤驗(yàn)證，直至問題徹底解決。截至12月底，在公司正式運(yùn)作的4個(gè)月里，共組織安全檢查145次，查出安全隱患102條，均已按要求整改。

2、狠抓反恐防暴工作，突出假日重點(diǎn)

2009年的黃金周是站場(chǎng)公司成立后的第一個(gè)黃金周，恰逢中秋佳節(jié)，同時(shí)又逢第十一屆西博會(huì)，天氣晴好，會(huì)展多，活動(dòng)多，人氣旺，客流最高峰達(dá)到了17.8萬人次，連續(xù)二天超過歷史記錄，各大車站均處于滿負(fù)荷工作狀況，安全管理難度大、風(fēng)險(xiǎn)高。為此，公司緊緊圍繞“安全、有序、優(yōu)質(zhì)、暢通”的八字方針，以08年奧運(yùn)安保要求為基本標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)國(guó)慶黃金周期間的安保工作進(jìn)行早準(zhǔn)備、早布置、早落實(shí)，真正做到了認(rèn)識(shí)到位，責(zé)任到位、措施到位、管理到位，較好地完成了雙節(jié)期間的安保工作。

3、加強(qiáng)防控力度，確保綜合安全。

公司不斷加大安全投入，狠抓消防、治安等綜合安全。期間公司聯(lián)合集團(tuán)安全技術(shù)部開展了車站停車場(chǎng)車輛緊急疏散消防演練，與公安交通治安分局一起開展車站反恐防暴演練，通過應(yīng)急演練，實(shí)地觀摩，既檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的實(shí)效性，又提高各單位應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的整體處置能力。同時(shí)，我們又針對(duì)中心站項(xiàng)目工程建設(shè)的重點(diǎn)部位、特殊崗位給予重點(diǎn)關(guān)注，簽訂項(xiàng)目安全目標(biāo)責(zé)任書，定期檢查、分析上報(bào)，做到預(yù)防為主，前置管理，防控結(jié)合，切實(shí)消除建設(shè)施工安全隱患。

4、高度重視東站搬遷安全工作，確保搬遷安全有序

東站的整體搬遷給安全管理工作提出了新課題，尤其是東站部分班次分流到南站，給南站的安全管理帶來極大挑戰(zhàn)。為確保搬遷工作安全有序，制定了詳細(xì)的搬遷應(yīng)急預(yù)案，對(duì)安全管理各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)化。中心站、南站增加監(jiān)控探頭等設(shè)施，各車站強(qiáng)化對(duì)站場(chǎng)內(nèi)車輛的現(xiàn)場(chǎng)指揮，根據(jù)雨雪天氣特點(diǎn)，排查臨時(shí)設(shè)施的安全隱患，對(duì)臨時(shí)候車室進(jìn)行加固。各站加大對(duì)危險(xiǎn)物品的查處力度，南站針對(duì)旅客劇增的情況，及時(shí)組織危檢人員進(jìn)行培訓(xùn)，做到搬遷工作越忙，查危工作越不放松。

5、配合運(yùn)管部門，維護(hù)經(jīng)營(yíng)秩序。

積極與駐站公安、交警、運(yùn)管、城管等政府職能部門配合，打擊票販子、“黃?！崩?、站外非法營(yíng)運(yùn)等違法行為，維護(hù)正?？瓦\(yùn)秩序，凈化客運(yùn)市常尤其在東站分批搬遷過程中，對(duì)東站周邊非法營(yíng)運(yùn)猖獗的現(xiàn)象，配合運(yùn)管加大打擊力度，減少客源流失。

6、完善考核激勵(lì)機(jī)制，提高員工工作積極性。

一是按照安全管理目標(biāo)責(zé)任制的要求，年終對(duì)各單位的安全工作進(jìn)行了考核，并將安全檢查、考核與績(jī)效掛鉤，建立安全激勵(lì)機(jī)制。二是結(jié)合各站危檢人員實(shí)際情況，對(duì)危檢人員的考核體系和激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行探索，建立了一套行之有效的考核體系，調(diào)動(dòng)了危險(xiǎn)人員工作積極性。全年共查獲旅客攜帶的危險(xiǎn)物品11118件。

2010年安全生產(chǎn)面臨的形勢(shì)及存在的主要問題

2009年是不平凡的一年，安全生產(chǎn)在各種變數(shù)和壓力中經(jīng)受住考驗(yàn)，但是我們不能放松警惕，2010年的安全生產(chǎn)情況將更為復(fù)雜和嚴(yán)峻，我們必須清醒的認(rèn)識(shí)到：

（一）總體安全形勢(shì)嚴(yán)峻，高危態(tài)勢(shì)不容松懈。去年是全國(guó)安全生產(chǎn)年，我們經(jīng)歷了國(guó)慶繁重的安保任務(wù)，抵制社會(huì)各種不穩(wěn)定因素的侵襲，工作報(bào)告《安全工作報(bào)告》。今年我們又將迎來為期七個(gè)多月的上海世博會(huì)的到來，杭州作為上海的后花園，有許多分會(huì)將安排在杭州舉辦，來自世界各地大量游人將涌入杭州，安全形勢(shì)嚴(yán)峻，公司的安全保衛(wèi)任務(wù)不亞于去年國(guó)慶安保，甚至標(biāo)準(zhǔn)更高、要求更嚴(yán)，工作任務(wù)更艱巨。

（二）全員安全生產(chǎn)意識(shí)、工作責(zé)任心和主動(dòng)性有待提高。安全是企業(yè)的生命線，安全重于泰山，公司上下對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)都非常重視，但是我們也清醒的看到在安全生產(chǎn)中還存在著“漂浮”和應(yīng)付的現(xiàn)象，場(chǎng)站管理安全形勢(shì)嚴(yán)峻，一些工作尚未做細(xì)做實(shí)，全員安全生產(chǎn)意識(shí)、遵紀(jì)守法意識(shí)急待提高。在安全檢查中，我們發(fā)現(xiàn)各類細(xì)小問題時(shí)有發(fā)生，究其成因，雖有客觀因素，但是只要我們的員工有足夠的安全責(zé)任心和工作主動(dòng)性，許多問題完全可以彌補(bǔ)，安全隱患可以消除的。

（三）危險(xiǎn)品堵查形勢(shì)較為嚴(yán)峻。隨著各種新型違禁物品的出現(xiàn)，其隱蔽性更強(qiáng)，查堵難度更大。從去年公司查堵的危險(xiǎn)品次數(shù)、總量分析，部分乘客或托運(yùn)行包的客戶仍抱有僥幸冒險(xiǎn)心理，這給場(chǎng)站管理造成很大的安全隱患。為此，急需對(duì)危檢人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、檢測(cè)水平強(qiáng)化培訓(xùn)，同時(shí)也要進(jìn)一步加大旅客和司乘人員的宣傳力度。

二〇一〇年安全生產(chǎn)工作主要任務(wù)

2010年是實(shí)現(xiàn)全國(guó)安全生產(chǎn)狀況“明顯好轉(zhuǎn)”目標(biāo)的關(guān)鍵之年，也是站場(chǎng)公司縮短磨合期全力發(fā)展之年，安全生產(chǎn)要求高、壓力大。為此，公司2010年安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想是：全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀要求，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，強(qiáng)化安全管理智能化為手段，全力構(gòu)建安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)、安全現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管網(wǎng)，切實(shí)加強(qiáng)安全保障能力建設(shè)，著力提高安全生產(chǎn)水平，全力控制各類事故發(fā)生，為公司快速發(fā)展創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，為打造平安、和諧、品質(zhì)客運(yùn)站場(chǎng)夯實(shí)基矗

2010年安全生產(chǎn)目標(biāo)：

1、不發(fā)生有責(zé)特大道路交通事故；

2、不發(fā)生重大及以上火災(zāi)事故；

3、不發(fā)生工傷死亡事故；

4、不發(fā)生各類重大案件；

5、各項(xiàng)安全指標(biāo)零增長(zhǎng)。

2010年,我們要重點(diǎn)做好以下幾方面工作：

一、提升安全管理理念，完善安全管理基礎(chǔ)

在新的一年里，我們要從“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，安全是第一責(zé)任”來定位安全工作，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針，用新思維、新思想、新理念指導(dǎo)安全生產(chǎn)，從完善安全管理基礎(chǔ)入手抓好安全工作。

一是與時(shí)俱進(jìn)提升安全管理理念。我們必須從大局謀劃安全管理工作，把確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)、人身安全作為重要任務(wù)來抓，增強(qiáng)安全工作責(zé)任感和主動(dòng)性。針對(duì)新形勢(shì)下不斷出現(xiàn)的新情況、新問題、新挑戰(zhàn)，把倡導(dǎo)安全文明、規(guī)范安全行為作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性任務(wù)來抓，適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展需要，勇于創(chuàng)新，推出新舉措，解決新問題，爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)。

二是完善安全基礎(chǔ)管理，構(gòu)建安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。根據(jù)公司站運(yùn)分離專營(yíng)站場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，我們要傳承長(zhǎng)運(yùn)集團(tuán)各項(xiàng)安全管理的優(yōu)勢(shì)，對(duì)行車、消防、勞動(dòng)、治安等各類安全管理制度、安全臺(tái)帳進(jìn)行全面梳理、修訂、補(bǔ)充，結(jié)合有關(guān)最新出臺(tái)的法律、法規(guī)，從責(zé)任制度、程序制度、操作制度等多個(gè)層面進(jìn)一步完善、提煉，建立健全具有長(zhǎng)運(yùn)站場(chǎng)特色的安全規(guī)章制度。

三是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，提高制度執(zhí)行效力。有制度不嚴(yán)格落實(shí)是重特大事故得不到有效遏制的主要原因，要強(qiáng)化各級(jí)管理人員的責(zé)任意識(shí)，提高制度的執(zhí)行效力。要進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)責(zé)任的分解與落實(shí)，建立全過程、全方位、全體員工共同參與的安全責(zé)任體系；同時(shí)要結(jié)合“ISO”標(biāo)準(zhǔn)化管理原理，建立與責(zé)任主體安全業(yè)績(jī)相掛鉤的安全目標(biāo)責(zé)任考核機(jī)制，增加安全生產(chǎn)內(nèi)動(dòng)力，促進(jìn)各項(xiàng)工作長(zhǎng)治久安。

二、開展安全培訓(xùn)，提高全員安全綜合素質(zhì)

全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取普訓(xùn)、輪訓(xùn)、特訓(xùn)相結(jié)合的方式全面開展培訓(xùn)，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全管理水平。

一是提高全員安全技能。開展全員安全教育、培訓(xùn)，要根據(jù)不同培訓(xùn)對(duì)象，確定不同的培訓(xùn)內(nèi)容，分級(jí)分類，量身定做，加強(qiáng)安全責(zé)任人、安全管理人員、關(guān)鍵崗位人員、站務(wù)員、保安人員等“五支隊(duì)伍”建設(shè)，從上到下開展全員培訓(xùn)，消除不規(guī)范、不科學(xué)的安全理念、行為習(xí)慣和操作方式，切實(shí)提高全體員工安全技能。

二是培育“專業(yè)水準(zhǔn)”的安全關(guān)鍵崗位。關(guān)鍵崗位、特種崗位員工安全素質(zhì)的高低，直接關(guān)系到企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。為此，我們要以消防、治安、危檢、門檢、保安等崗位為重點(diǎn)進(jìn)行專業(yè)水準(zhǔn)培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)專業(yè)能力、辨別事故隱患能力、突發(fā)事故應(yīng)急處置能力和自我保護(hù)能力，打造差異化安全管理亮點(diǎn)模式。

三是創(chuàng)新培訓(xùn)形式，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，重視相關(guān)行業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，通過安全專題會(huì)議和研討會(huì)等形式，對(duì)存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，深入研究，找出規(guī)律性，把握關(guān)鍵點(diǎn)，探尋改進(jìn)措施，提前預(yù)警預(yù)控，提高安全管理工作的針對(duì)性和有效性。

三、強(qiáng)化科技興安，提升安全監(jiān)管力度

安全監(jiān)管是安全保障體系中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，我們要借助現(xiàn)行的智能化安全管理手段進(jìn)一步推進(jìn)安全監(jiān)管科技化、現(xiàn)場(chǎng)檢查日?；?、安全考核細(xì)節(jié)化，確保各項(xiàng)安全管理工作落到實(shí)處。

一是強(qiáng)化監(jiān)管科技化，消除事故隱患。目前各單位都投入了大量資金建立了車站監(jiān)控系統(tǒng)，我們要充分利用這些設(shè)施設(shè)備為安全管理服務(wù)，為客運(yùn)生產(chǎn)服務(wù)。堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理與靜態(tài)管理相結(jié)合，通過云臺(tái)掃描、圖像監(jiān)控、重點(diǎn)錄像等智能化手段，加強(qiáng)對(duì)停車場(chǎng)地、旅客和車輛進(jìn)出口、售票廳、候車室、行包托運(yùn)等關(guān)鍵部位進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，定期分析研究，找出薄弱管理環(huán)節(jié)，制定合理的站區(qū)人流、車流、貨流安全管理方案，將各類事故消滅在萌芽之中。

二是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)檢查日?；?，杜絕各類違規(guī)行為。隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，安全工作關(guān)鍵在于現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督落實(shí)。為此，我們要?jiǎng)?chuàng)新安全檢查模式，實(shí)行隱患排查治理工作責(zé)任制，落實(shí)責(zé)任人，明確考核人；實(shí)行安全生產(chǎn)自律機(jī)制，強(qiáng)調(diào)基層安全工作自查自糾，直至隱患消除。要針對(duì)中心站啟用、南站擴(kuò)容改造，兩站接待營(yíng)運(yùn)尚處于磨合期的特點(diǎn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患要及時(shí)整改，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)立即制止。要加強(qiáng)綜合安全管理，對(duì)進(jìn)入站區(qū)內(nèi)各協(xié)作單位、候車室商戶進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，不留盲區(qū)，將防火、防盜、防爆及其它各類安全工作做到實(shí)處。要加強(qiáng)對(duì)新建、改建項(xiàng)目進(jìn)行安全監(jiān)管，必須做到項(xiàng)目建設(shè)有資質(zhì)，建設(shè)與營(yíng)運(yùn)有分隔，文明施工，落實(shí)安全責(zé)任制。要結(jié)合上海世博會(huì)等國(guó)家大型活動(dòng)安保要求，認(rèn)真開展各類專項(xiàng)整治，繼續(xù)做好車站“三關(guān)”檢查（安檢關(guān)、門檢關(guān)和“三品”關(guān)），實(shí)行“三不進(jìn)站，五不出站”，把好車站、行包托運(yùn)安全源頭關(guān)。

三是強(qiáng)化安全考核細(xì)節(jié)化管理，消除安全漏洞。我們要細(xì)化安全考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化安全激勵(lì)機(jī)制，加大對(duì)重要關(guān)鍵崗位的安全績(jī)效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移，關(guān)口前移，要求把安全責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個(gè)部門、每一個(gè)班組、每一位員工，真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與，全方面覆蓋，實(shí)行安全評(píng)優(yōu)評(píng)先，打造最具安全感車站。

四、加強(qiáng)安全文化建設(shè)，彌補(bǔ)安全管理不足

通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改進(jìn)其安全意識(shí)和行為，營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變，提高工作主動(dòng)性，彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。

一是加強(qiáng)安全文化和安全知識(shí)的宣傳教育。充分利用《站場(chǎng)之窗》、顯示屏、宣傳窗、橫幅、圖板等載體，靈活多樣、持之以恒地對(duì)廣大員工和旅客開展安全宣傳教育，營(yíng)造氛圍，提高全民安全意識(shí)，預(yù)防和消除各類安全隱患。

二是開展豐富多彩的安全文化活動(dòng)。要繼續(xù)開展安全知識(shí)競(jìng)賽，增加安全法律法規(guī)的宣貫力度，提升安全生產(chǎn)理念；要繼續(xù)開展消防、反恐防爆等演練，積累實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，提高安全預(yù)防技能；要充分利用“安全生產(chǎn)月”平臺(tái)，有的放矢地開展好各類內(nèi)涵豐富、形式新穎的群眾性的安全文化活動(dòng)，加大安全知識(shí)普及面；要廣泛發(fā)動(dòng)開展站區(qū)車輛禁鳴、慢速行駛文明行車活動(dòng)，打造安全文明站場(chǎng)，提升交通出行品質(zhì)。

三是發(fā)揮群團(tuán)組織優(yōu)勢(shì)，參與安全文化建設(shè)。黨、工、團(tuán)等群團(tuán)組織發(fā)揮貼近群眾的優(yōu)勢(shì)，融入到安全管理中。黨團(tuán)開展的思想教育中，全面滲透安全意識(shí)；工會(huì)發(fā)揮民主監(jiān)督作用，規(guī)范安全管理行為；開展與安全生產(chǎn)相結(jié)合的群團(tuán)活動(dòng)，凝聚人心，全員參與，形成安全管理合力。

安全生產(chǎn)重于泰山，安全工作任重道遠(yuǎn)，我們要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性，在新的一年里，我們一定要居安思危，克難攻堅(jiān)，開拓奮進(jìn)，常抓不懈，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生，努力創(chuàng)建“平安、和諧、品質(zhì)的客運(yùn)站場(chǎng)”。