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      大型活動策劃方案的注意事項(共5篇)

      時間:2019-05-14 03:48:52下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《大型活動策劃方案的注意事項》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《大型活動策劃方案的注意事項》。

      第一篇:大型活動策劃方案的注意事項

      大型活動策劃方案的注意事項

      精密的操縱性。在組織大型活動的過程中,給我們成功與失敗的時機只有一次。由于大型活動差別拍影戲、電視,拍影戲、電視能拍四組鏡頭,最后再重新編輯,但是策劃活動每一次都是現(xiàn)場直播,一旦出現(xiàn)失誤就無法補充了。在這方面我們有一個比較深刻的教導(dǎo)。

      高投資性。一個大型活動每每要投入的資金和用度都是比較大的,絕對不大概用很少的資金做出大型活動。我們可以提倡一個銅板掰成兩個乃至是多個來花的精力,但高投資是最根本的特點。要是不是特另外必要,一樣通常不要動輒利用大型活動的本領(lǐng)。

      大型活動策劃:從步伐上說,大型活動策劃和實行,要完全根據(jù)公關(guān)四步事情法的要求實行:

      第一、立項,便是要把運行動為一個項目確定下來,這個活動要不要做?為什么做?肯定要很清楚。

      第二,進行觀察和可行性研究。做觀察,大家很清楚,不細致論述,但大型活動策劃觀察有其特別性,比方觀察的內(nèi)容:國度關(guān)于大型活動方面的政策和法例、民眾存眷的熱門、汗青上同類個案的資訊、園地狀態(tài)和時間的選擇性,都是觀察的內(nèi)容。

      可行性研究,是一個非常緊張的事情步調(diào)。研究范疇包羅大型活動的社會順應(yīng)性,包羅社會情況和目的民眾的順應(yīng)性。財力順應(yīng)性、效益的可行性。從效益的角度思量,做如許的大型活動是否有利于我們宣傳方面節(jié)流用度?要是我投放前言做告白,比做大型活動更有用,大型活動就不愿定做了。另有社會物質(zhì)程度的順應(yīng)性,大型活動必要動用很多社會物質(zhì),很多創(chuàng)意也必要物質(zhì)的支持,因而必要策劃職員掌握當(dāng)代科研結(jié)果。

      第三,提煉主題,進行創(chuàng)意。我們要特別夸大群體創(chuàng)意的觀點。我特別在意大家的策劃意見,當(dāng)今的期間已經(jīng)不像三國演義期間要有一個諸葛孔明,靠一個全能的策劃方案來帶動現(xiàn)場的氣氛,而是靠差別硯科的組合群體策劃。以是中山大學(xué)請我給他們門生講大型活動策劃的時間,他們原來做案例作業(yè)是要求每個門生一人做一個團體的案例策劃書,我說能不能進行改一改,釀成以一個小組的方法進行策劃?他們改了三年,結(jié)果很好。方案論證。方案不但要有論證,并且要有科學(xué)的論證,方案論證通常利用定位式優(yōu)選法,輪轉(zhuǎn)式優(yōu)選法和長處移植法。

      第二篇:大型活動策劃方案的要素及注意事項

      大型活動策劃方案的要素及注意事項 大型活動策劃和實施是公關(guān)工作常用的技術(shù)手段。要有效地進行大型活動策劃與實施,首先要弄清楚幾個基本問題,例如:如何界定大型活動?哪些單位或在什么樣的情況下使用大型活動?大型活動策劃有什么技巧?策劃的程序、方法是怎樣的?這樣有利于我們把大型活動組織的更加完善。

      一、大型活動的定義

      大型活動策劃是一項有目的、有計劃、有步驟地組織眾多人參與的社會協(xié)調(diào)活動。這一定義要把握三個重要概念:

      第一,大型活動要有鮮明的目的性。大型活動往往耗費很多資源,包括人力、物力。如一個產(chǎn)品要進入一個中心城市,恐怕要花數(shù)百萬元的傳播費用。我們最近在深圳為山西一個公司做上市公關(guān),費用開支達數(shù)百萬元。這樣大的花費,為什么還要組織這樣的大型活動呢?當(dāng)然是為了企業(yè)的傳播需要,為了吸引更多的人去購買他的股票,這是大型活動的目標(biāo)。沒有目的而耗費資金做活動是不可能的,目的不鮮明也是不值得的。我們經(jīng)常遇到這樣一些廠家,看到人家公司慶典活動,他也要做慶典活動,而且要求活動更熱鬧,規(guī)模更大、規(guī)格更高,但不知為什么,在活動中要傳播什么信息也不清楚,顯然沒有目的性。

      第二,要有計劃性。凡事都應(yīng)有計劃,大型活動更不例外,而且更要求有周密的計劃。

      第三,眾多人參與是大型活動重要的概念。既然是大型活動,就應(yīng)該有眾多的人參與,但并不是參與人數(shù)多就是大型活動。一個單位有一萬個職工,要開一個全體大會,也是眾多人參與,你能說這是大型活動嗎?大型活動和小型活動的根本區(qū)別不僅在于參與人的數(shù)量,而是在于活動的社會化程度。

      二、大型活動的特點

      1、必須有鮮明的目的性。不是一般的目的,而應(yīng)該是圍繞整個組織機構(gòu)的組織形象策略和近期公關(guān)目標(biāo)而確立的目的。我們在一些院校討論這個問題的時候,很多學(xué)生喜歡問:假如一個機構(gòu)的公關(guān)目標(biāo)跟社會需求發(fā)生矛盾時,你作為該機構(gòu)的公關(guān)顧問,應(yīng)該怎樣處理這個問題?其實這樣的問題非常簡單,一個組織的形象只有永遠與社會協(xié)調(diào)同步,才有可能在社會環(huán)境中樹立起它的良好組織形象,如果靠欺騙的手法,即使一時占領(lǐng)了銷售市場,或者說提高了市場占有率,但最終還是要退出這個市場的。

      國內(nèi)過去有這樣一個案例:商場為了促銷,組織工作人員提著商品,在商場里走來走去,這絕對不符合我們公關(guān)的職業(yè)道德,這是一種欺騙行為,對樹立企業(yè)的良好形象絕沒有好處。因此,活動的目的性應(yīng)該站在社會綜合的立場上,并不僅僅是站在我們某一個企業(yè)的立場上。

      2、廣泛的社會傳播性。公關(guān)的大型活動本身就是一個傳播媒體,其作用像一個大眾傳播媒介,只不過這個傳播媒介在大型活動沒有組織之前是不發(fā)生傳播作用的,一旦這個活動開展起來,就能產(chǎn)生良好的傳播效果,我們還應(yīng)該注意到活動本身吸引了公眾與媒介的參與,因此,大型活動的信息是通過媒介或者是通過公眾傳播的,這是我們在策劃大型活動的過程中必須考慮到一個很重要的特點。

      3、嚴(yán)密的操作性。在組織大型活動的過程中,給我們成功與失敗的機會只有一次。因為大型活動不同拍電影、電視,拍電影、電視能拍三、四組鏡頭,最后再重新編輯,但是策劃大型活動每一次都是現(xiàn)場直播,一旦出現(xiàn)失誤就無法彌補了。在這方面我們有一個比較深刻的教訓(xùn)。香港回歸以前,我們在廣州做過一個穗、港、澳青年大聯(lián)歡活動,按原策劃準(zhǔn)備在開幕式上進行三地青年代表交換三地旗幟的儀式,以示交往的開始,這個信息也早已在媒體上發(fā)布,結(jié)果到開會時,工作人員把交換的旗幟忘記帶到會場,再回去取為時已晚,會議只好臨時取消了這個儀式。那時候這是一個非常敏感的時期,問題一發(fā)生就受到媒介的關(guān)注,尤其是香港媒介,他們關(guān)心是不是政策發(fā)生了變化?由于工作人員的一時疏忽造成了失誤是一件非常遺憾的事情。在一些個案中,因為舉辦大型活動而導(dǎo)致釀成傷亡事故是不少的,丹麥在2000年中舉辦了一個音樂會,就變成了一個8人死亡、20多人受傷的慘案。成都5月份因為施放廣告汽球,使8架本應(yīng)在成都降落的飛機在其他城市迫降。報紙上也經(jīng)常有這方面的報道:某某個活動由于管理不善發(fā)生人員傷亡或重大財產(chǎn)損失,這個活動的策劃人員、組織人員或領(lǐng)導(dǎo)者因此被撤職或判刑。所以,大型活動的策劃與實施的周密性,絕對不能掉以輕心.4、高投資性。一個大型活動往往要投入的資金和費用都是比較大的,絕對不可能用很少的資金做出很大的活動。我們可以提倡一個銅板掰成兩個甚至是多個來花的精神,但高投資是最基本的特點。如果不是特別的需要,一般不要動輒使用大型活動的手段。

      三、大型活動策劃

      從程序上說,大型活動策劃和實施,要完全按照公關(guān)四步工作法的要求執(zhí)行: 第一、立項,就是要把活動作為一個項目確定下來,這個活動要不要做?為什么做?一定要很清晰。

      第二,進行調(diào)查和可行性研究。做調(diào)查,大家很清楚,不詳細闡述,但大型活動策劃調(diào)查有其特殊性,例如調(diào)查的內(nèi)容:國家關(guān)于大型活動方面的政策和法規(guī)、公眾關(guān)注的熱點、歷史上同類個案的資訊、場地狀況和時間的選擇性,都是調(diào)查的內(nèi)容。

      可行性研究,是一個十分重要的工作步驟。研究范圍包括大型活動的社會適應(yīng)性,包括社會環(huán)境和目標(biāo)公眾的適應(yīng)性。財力適應(yīng)性、效益的可行性。從效益的角度考慮,做這樣的活動是否有利于我們宣傳方面節(jié)省費用?如果我投放媒介做廣告,比做大型活動更有效,大型活動就不一定做了。還有社會物質(zhì)水平的適應(yīng)性,大型活動需要動用許多社會物質(zhì),許多創(chuàng)意也需要物質(zhì)的支持,因而需要策劃人員把握現(xiàn)代科研成果。最后一個是應(yīng)急能力的適應(yīng)研究性,需要那些應(yīng)變措施?如戶外活動要考慮天氣的情況,野外活動考慮更多的是安全設(shè)施問題,這些都是我們要進行可行性研究的范疇。

      第三,提煉主題,進行創(chuàng)意。除了個人創(chuàng)意外,我們要特別強調(diào)群體創(chuàng)意的概念。我不贊成個人策劃大師的提法,當(dāng)今的時代已經(jīng)不像三國演義時代要有一個諸葛孔明,靠一個人拈指算出什么妙計來,而是靠不同學(xué)科的組合群體策劃。所以中山大學(xué)請我給他們學(xué)生講策劃的時候,他們原來做案例作業(yè)是要求每個學(xué)生一人做一個整體的案例策劃書,我說能不能改一改,變成以一個小組的方式進行策劃?他們改了三年,效果很好。這不是泯滅個人的創(chuàng)意,集體創(chuàng)意的過程也始終貫穿著個人的創(chuàng)意過程,作為現(xiàn)代策劃,需要的是多個學(xué)科的綜合和集體的智慧,而不是某個大師的杰作。

      第四,方案論證。方案不僅要有論證,而且要有科學(xué)的論證,方案論證通常使用定位式優(yōu)選法,輪轉(zhuǎn)式優(yōu)選法和優(yōu)點移植法。

      四、操作實施過程應(yīng)注意的問題

      1、實施操作設(shè)計。從我個人工作經(jīng)驗和研究的結(jié)果看,我們應(yīng)該非常重視實施方案的操作設(shè)計。我們看到一些單位組織的活動,甚至是專業(yè)機構(gòu)承接的活動,都存在這樣的問題:創(chuàng)意很好,但是由于缺乏操作設(shè)計,在操作過程中出現(xiàn)很多問題,違背了原創(chuàng)精神或者沒有達到原創(chuàng)水平。所以,在原則方案確定以后,還要進一步進行操作設(shè)計,操作設(shè)計必須包括比較準(zhǔn)確的財務(wù)預(yù)算,因為很多單

      位做活動,預(yù)算做100萬,最后花了160萬,從現(xiàn)代管理考核這個活動,就不能說是成功的。

      2、辦理審批手續(xù)。有人覺得辦審批很繁瑣,怕麻煩。但在實際工作中,我們應(yīng)該希望得到有關(guān)單位的審批。這里給大家講一個案例,廣州某單位曾做過一個敬老活動,本來是很好的事情,找了很多贊助單位,包括一個煙花廠贊助了煙花。當(dāng)時雖然廣州還沒有規(guī)定在城市放煙花要經(jīng)過審批,但在公眾場所進行活動必須經(jīng)過審批。這個單位是一個局級單位,他們認為有權(quán)在自己的場地上做敬老活動,就沒有向有關(guān)單位報批?;顒愚k得很熱鬧,有文藝節(jié)目演出,有很多贊助單位給老人送禮品,最后放煙花,但煙花一放,遭到了公安機關(guān)的追究,為什么?因為他沒有辦審批手續(xù),也缺乏民航管理規(guī)范知識,在飛機航線上放煙花,無論如何都是違法的。

      3、實施操作程序的管理。程序化管理是一種科學(xué)的管理意識,只有程序化實施,才能有標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理,因而實施設(shè)計,重要的是設(shè)計出操作的規(guī)范程序。

      4、方案培訓(xùn)。在大型活動里,假如參與的工作人員不了解全局的策劃意圖,他們就不能為大型活動策略實施提供建設(shè)性的勞動,因而需要對工作人員進行方案培訓(xùn),只有知情才能出力。

      5、設(shè)計評估標(biāo)準(zhǔn)。一個大型活動的評估應(yīng)該有一個準(zhǔn)確的評估標(biāo)準(zhǔn)?,F(xiàn)在很多方案做好以后,往往忽略做評估標(biāo)準(zhǔn)方案,包括我們的客戶很少要求我們做評估方案,更不愿意付出費用,讓專業(yè)公司給他做評估報告。我覺得評估標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)該在我們策劃的時候把它設(shè)計出來,這樣可以讓客戶在完成這個方案以后,根據(jù)設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)作出科學(xué)評估。

      五、策劃的技巧。

      策劃的技巧很多,今天只討論兩種方法。

      一是創(chuàng)造活動的“眼”,“眼”的概念是從文章的文眼、歌曲的歌眼中引伸出來的。我們上中學(xué)時讀過朱自清的散文《背影》,他用白描的手法寫出父親買橘子的一段,是最具傳神的地方,這就是文眼。我們唱歌的朋友知道,有很多歌你可能不會全部唱出,但是你一聽就能記下一兩句,你記下的就是最精彩之處,說明了這是最具有傳播性的地方,這就是歌眼所在。大型活動策劃同樣需要創(chuàng)造這樣一個非常精彩的地方,要有高潮,要把這個環(huán)節(jié)設(shè)計得更有傳播性,這是大型活動創(chuàng)意的核心和關(guān)鍵。

      二是應(yīng)該有一個比較能夠表達我們主題的氛圍設(shè)計,今天大家在大會會場看到大會主題形象宣傳板,很清晰,而且它有中英文,這些宣傳板帶出這次大會主題氛圍,也帶出了國際公共關(guān)系交流的概念,這是很用心思的策劃。我們應(yīng)該重視通過場地的設(shè)計,氣氛的設(shè)計,把活動的主題氛圍帶出來,這點往往有很多人不太重視,他們只考慮某一個活動環(huán)節(jié)上的創(chuàng)意,而忽略了場地上的創(chuàng)意。在大型活動的策劃和實施過程中,還有很多技巧可以利用,只要我們不斷總結(jié)提高,就一定能創(chuàng)作出更多、更有影響力的大型活動。

      活動細節(jié)考慮周到

      無論策劃什么活動,細節(jié)的考慮非常重要。

      策劃時要考慮活動實施那天氣候如何;安全工作如何確保;發(fā)生意外事件(突然停電,人群擁擠)如何處理;活動時間是否合理(一般2-3小時)。

      活動開始前工作人員提前到位檢查一下:

      舞臺高度是否合理,舞臺上懸掛的裝飾品是否牢固,舞臺是否牢固,音響是否準(zhǔn)備就緒,贈品是否準(zhǔn)備妥當(dāng);宣傳品是否準(zhǔn)備妥當(dāng);演員、主持人是否就緒。

      一般在戶外開展的路演活動要事先到當(dāng)?shù)爻枪苻k好手續(xù),做一些必要的溝通工作,筆者以前策劃實施的一次路演活動,因企業(yè)事先未與當(dāng)?shù)爻枪芨愫霉ぷ鳎Y(jié)果活動實施一段時間被迫停止,大大損害了企業(yè)形象。

      最后,要強調(diào)的是執(zhí)行問題,策劃的再好的路演活動如果得不到有效執(zhí)行

      所有的工作全白搭。因此事先與執(zhí)行活動的工作人員有效溝通是十分必要的。而且策劃者最好親自參與到活動實施現(xiàn)場,指導(dǎo)實施,必要時做一些調(diào)整工作。

      第三篇:大型活動策劃方案

      大型活動策劃方案

      ·活動主題

      ·活動組(主辦方,承辦方,,)

      ·活動時間

      ·活動地點

      ·活動受眾

      ·前期工作

      1.數(shù)據(jù)統(tǒng)計,大概出場活動場地面積及人數(shù)

      2.組織機構(gòu)建立,各個負責(zé)人所負責(zé)的區(qū)域及事件,明確負責(zé)人的職責(zé)

      3.媒體投放工作,進行宣傳和告知

      4.物料的準(zhǔn)備,采購品的發(fā)放。

      ·活動排期

      一,開業(yè)前十天確定主要事項

      1.2.3.4.確定開業(yè)活動的到位人員及請柬的發(fā)放,審核儀式的有關(guān)項目內(nèi)容 宣傳準(zhǔn)備工作及媒體的確定 媒體宣傳內(nèi)容的審核

      5.禮品到位

      6.擬定主持人,領(lǐng)導(dǎo)講話稿審查

      二,開業(yè)前一周確定事項

      1. 現(xiàn)場水電及保衛(wèi)工作的落實

      2. 與交警公安部聯(lián)系有關(guān)事宜

      3. 活動的預(yù)熱造勢

      三,開業(yè)前一天,會場布置結(jié)束

      1.除臨時項目外,別的項目都就緒

      2.領(lǐng)導(dǎo)檢查工作

      四,開業(yè)典禮實施

      ·開業(yè)慶典活動安排

      1.檢查電源及后備工作,準(zhǔn)備好媒介的接待工作

      2.檢查會場布置及停車到位情況,準(zhǔn)備好交警,保安的指揮工作

      3.檢查確認簽到處及簽到用品

      4.與政府協(xié)助人員一起做好迎賓工作

      5.禮儀小姐站到位

      6.銜接音控師,背景音樂播放

      7.攝像師到位,采取景點,全程攝影

      8.嘉賓簽到,佩戴胸花,發(fā)放資料

      9.禮儀小姐后引接領(lǐng)導(dǎo)到主席臺現(xiàn)場參加活動

      10.舞獅隊及鑼鼓隊到現(xiàn)場表演迎接來賓

      11.嘉賓就位,主持人宣布典禮開始及介紹領(lǐng)導(dǎo)名單

      12.領(lǐng)導(dǎo)致辭

      13.剪彩儀式開始,同時放禮炮,音樂和掌聲響起

      14.活動開始到結(jié)束(具體什么活動有具體的內(nèi)容)

      15.小型晚會演出

      16.活動圓滿結(jié)束

      · 結(jié)束語

      衷心預(yù)祝貴司慶典活動取得圓滿成功,只要貴司結(jié)合自己的實際情況適當(dāng)采取方案一定可以取得好的效應(yīng)。

      第四篇:大型活動策劃方案

      大型活動策劃方案

      (一)一、活動背景

      為弘揚中華民族扶貧濟困的傳統(tǒng)美德,提高全民慈善理念,xx年愛心助學(xué)會第一屆慈善義演是進一步營造全民慈善的良好氛圍,弘揚慈善文化,倡導(dǎo)奉獻愛心,本次晚會是慈善與本土文化的完美結(jié)合,以“愛心傳遞,真情助學(xué)”為主題的義演將在東方紅廣場舉辦。

      二、活動目的、意義

      開展以“愛心傳遞,真情助學(xué)”為主題的慈善義演活動,是為了引導(dǎo)更多的市民關(guān)注焦作貧困學(xué)生,關(guān)注我們身邊的弱勢群體,我們真誠希望社會各界人士盡自己一份小小的心意,俗話講滴水能匯成大海,只要人人獻出一份愛,這世界將變的更美好!

      以義演方式倡導(dǎo)市民關(guān)注我們身邊的貧困學(xué)生,通過義演活動喚起全社會對慈善事業(yè)理解、尊重、關(guān)心與幫助,擴大慈善事業(yè)的影響力。倡導(dǎo)“奉獻、友愛、互助、進步”的義工精神。

      三、組織機構(gòu)

      主辦單位:愛心助學(xué)會

      支持單位:富亞健康漆焦作總代理、今典婚慶公司

      合會援助單位:

      協(xié)辦單位:

      承辦單位:

      活動名稱:“愛心傳遞,真情助學(xué)”大型慈善義演

      活動時間:**年9月11日(周六)

      活動地點:東方紅廣場

      宣傳媒體:山陽論壇

      四、贊助公司方面

      (一)自己協(xié)調(diào)捐助單位,確定捐助意向和捐助金額。

      (二)用希望工程正規(guī)票據(jù)為贊助公司出具票據(jù)

      (三)在義演中,請贊助公司上臺舉捐助牌。

      (四)在演出場地周邊布置展板,對熱心企業(yè)、個人進行答謝。

      五、安全預(yù)案

      為確保活動期間的安全,使本次活動順利、圓滿地進行,特擬定安全保衛(wèi)工作方案如下

      (一)指導(dǎo)思想:精心組織、周密部署、密切配合、定崗、定員、定責(zé),確保晚會萬無一失,使慈善義演安全順利進行。

      (二)組織領(lǐng)導(dǎo):為加強本次活動安全保衛(wèi)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),**同志負責(zé),成立后勤保障應(yīng)急小組,負責(zé)布置、協(xié)調(diào)和指揮此次活動的安全保衛(wèi)后勤工作。

      八、募集資金使用計劃

      1、助學(xué)計劃:所募得的款項一部分用捐助貧困學(xué)生(400元/人/學(xué)期)

      2、募集資金比較充裕的情況下,建立圖書室2座(大概8000元)

      附:義演演出方案

      晚會負責(zé)人:開心樹:組員:紅姐

      節(jié)目的收集和審核,義工工作的分配。

      外聯(lián)組:鋼槍:、飯米粒兒姚紅磊

      負責(zé)聯(lián)系熱心商家為孩子尋找捐助人和義演當(dāng)天廣場的義賣商家的尋找及義賣活動策劃

      接待組:天高任鳥飛:獨舞:

      負責(zé)各個相關(guān)組織人員的接待和關(guān)系的協(xié)調(diào)、場地的聯(lián)系

      宣傳組:農(nóng)門龍少:高興建

      負責(zé)宣傳品的設(shè)計,定稿

      范華平(金典婚慶)

      負責(zé)演出現(xiàn)場的設(shè)備{燈光、音響、舞臺等的設(shè)計維護}

      晚會總協(xié)調(diào):陽光生活:

      1、向社會征集內(nèi)容健康向上節(jié)目,望熱心朋友積極參加并提供支持!

      具體聯(lián)系:晚會負責(zé)人:開心樹:組員:紅姐

      節(jié)目的收集和審核,義工工作的分配。

      2、活動當(dāng)天將進行現(xiàn)場義賣;

      具體情況請聯(lián)系:在水一方

      企業(yè)捐助請聯(lián)系外聯(lián)組:鋼槍:

      大型活動策劃方案

      (二)一、活動時間:5月8日

      二、活動地點:武夷山

      三、活動人數(shù):業(yè)務(wù)部全體成員

      四、活動目的:為營造健康積極的工作環(huán)境,提升員工的精神文化品位,加深相互認識了解、培養(yǎng)成員之間互親互愛、增進感情,加強社團團隊凝聚力。

      五、活動過程

      1、各成員于早上8:00準(zhǔn)備備好物品在辦公樓前集合。

      2、會長在清點人員之后傳達注意事項,和活動目的,完畢后分若干小組。各組配1-2名干部負責(zé),一名組長,一名通信員。

      3、開始出發(fā),隊伍行進。隊伍行進過程中必須整齊,不可太嘈雜,干部和小組長注意觀察隊員的情況,確定適當(dāng)?shù)男菹r間。

      4、到達山腳時建議有十幾分鐘的休息時間。

      5、爬山。爬山過程中建議各隊分開行動,各隊之間評比爬山快慢,最快的一組有優(yōu)先向社旗上寫名的權(quán)利,最慢的一組要有處罰性的節(jié)目演出。過程中有精彩的部分,做好拍照工作。要有一定秩序,注意安全。

      6、休息。建議休息半小時后開展活動。

      7、開展娛樂性活動,無固定時間,若爬山用時過長可對時間進行壓縮,若短也可以增加。本活動在社團之中展開。備選活動(現(xiàn)場決定進行那幾個)

      (1)接歌。分若干隊,由干部帶領(lǐng),社長唱一句,各隊根據(jù)其中最后一個字接唱,各隊伍之間要有競爭,開始時可降低難度,所接唱的歌曲中必須有上句所唱句中最后一字,可諧音。

      (2)拉歌。各隊伍之間要攀比士氣,互相拉歌。

      (3)成語接龍。

      (4)類似于擊鼓傳花的游戲,選一人蒙住眼睛,同時進行傳花,數(shù)停止后,手中有花者必須表演節(jié)目。

      (5)給出幾個成語編故事。

      (6)小型辯論會。推舉十個人,分成兩隊在社團就某一問題展開辯論。

      (7)小型舞會,找一塊平整的空地,會跳舞者參與其中不會的也可以學(xué)習(xí)。

      (8)超級模仿秀。自愿參加,模仿某一明星唱歌或表演。

      8、午餐。計劃用時五十分鐘。

      9、自由活動。原則上不允許單獨活動,可以幾個人結(jié)伴活動或游戲,也可以成員之間互相認識相互交談,看書或其它。

      10、會員感言。再次集聚,每個人一句話來表達西安佳本次活動的感想和收獲。

      11、全體拍照留念。

      12、社團統(tǒng)一組織下山,有序進行,注意安全。

      13、回校。(計劃用時一小時,到達b樓廣場集合)

      14、社長做活動總結(jié),并宣布成員寫一篇活動感受,然后宣布活動結(jié)束。

      六、活動安排:

      1、分組行動??梢匝永m(xù)培訓(xùn)時的隊伍或者以各部為隊伍,有隊長安排調(diào)度。隊中也可以男生幫扶女生以收到“男女搭配爬山不累”的效果。

      2、隊伍在行進和爬山過程中務(wù)必統(tǒng)一行動,隊伍要整齊,隊長要負好責(zé)任。

      3、建議多準(zhǔn)備一面社旗,再爬到山頂時用于社員簽名,并作為活動見證存放于社團之中,同時也是各成員心中永久的記憶

      七、注意事項

      1、一切聽從領(lǐng)導(dǎo),遵守活動紀(jì)律,以安全為主,為安全起見,一切成員不準(zhǔn)擅自離開隊伍,如有特殊向干部報告。單獨行動,至少三人或三人以上活動。

      2、為應(yīng)對各種突發(fā)時間影響,各成員必須帶好各種緊急藥品,以防不測,或有專門同學(xué)負責(zé)

      3、個成員注意團隊精神,主動關(guān)心幫助周邊同學(xué)。

      4、各成員需帶好午餐,飲用水及桌布等,切記保護環(huán)境,午餐后下山前將垃圾收集起來,統(tǒng)一處理,不得亂扔。

      5、秋高氣爽,天氣干燥,不允許生火。

      6、干部或組長維持各組的秩序和紀(jì)律。

      八、活動聲明

      1、本活動由社團人員自愿參加。

      2、凡是參加者可以允許有請假者的存在,但請假者必須服從上級的安排。

      3、由于不服從管理而引發(fā)的意外傷害個人承擔(dān)。

      九、準(zhǔn)備物品

      1、合身的服裝(校服),鞋子

      2、藥品。如創(chuàng)可貼、藥棉等。

      3、相機,口哨。

      4、每人準(zhǔn)備個人適量的水和食物。

      5、會期(由兩名同學(xué)負責(zé))。

      大型活動策劃方案

      (三)中秋季是個熱鬧喜慶的節(jié)日,你們都是怎么度過中秋節(jié)的呢?中秋節(jié)活動也成公司團結(jié)員工的好機會。查字典范文大全特意為大家整理了關(guān)于公司中秋活動方案范文的相關(guān)材料,希望對您的工作和生活有幫助。

      親情xx公司人——與你同行的明天

      活動目的

      1.讓員工充分的展現(xiàn)自我,在活動的過程中認知自我及企業(yè)大家庭的氛圍。

      2.實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動,讓企業(yè)的各層工作者在共同的平臺下交流。

      3.有效的利用活動的過程及其宣傳策略,以別于以往的操作,讓大家感受到xx公司的發(fā)展和進步。同時包裝xx公司,促進其外部形象和內(nèi)部文化的形成策劃方案。

      4.通過xx公司生活秀使xx公司人認知及發(fā)現(xiàn)自我,為未來的bi行為識別系統(tǒng)改善進行一定的鋪墊。

      xx公司總部及xxx公司員工

      活動時間:20XX年月日晚

      活動地點:xxx公司總部食堂

      主辦單位xxx公司

      承辦單位x策劃公司

      活動內(nèi)容

      一、節(jié)目征集:

      1、總部各部門,每一部門至少表演一個節(jié)目;x公司不少于3個節(jié)目

      2、本周四11點前完成節(jié)目申報工作

      3、本周五進行排練

      4、節(jié)目申報者請自備伴奏樂器或音帶cd

      二、20XX年中秋晚會現(xiàn)場

      主干時間分配:1民樂中秋宣傳片

      又一段短小的宣傳片作為晚會的開端

      2領(lǐng)導(dǎo)致辭

      由現(xiàn)場主持人介紹嘉賓邀請xx先生給xx公司員工致辭,并邀請大家共同舉杯

      演出

      3由各個部門選報的活動(具體編排待訂)

      4xx公司生活秀

      說明:此項活動旨在讓xx公司人認識自我,在表演的過程中認識注意儀表儀態(tài)的重要性。今天員工們代表一個部門,未來代表的是整個xx公司的形象,從而使觀看者也從中受益?;顒拥膮⑴c性和觀賞性很高。

      有每個部門推選出兩名員工作為自己部門的形象代表,由個人準(zhǔn)備3-4套生活服裝,一套夏季服裝,一套休閑服裝,一套工作服裝,一套由本部門設(shè)計搭配的服裝。來參加這場xx公司人的生活秀。在秀結(jié)束后,我們將邀請觀眾上臺來評述。

      5游戲

      同一首歌

      邀請領(lǐng)導(dǎo)和員工共同合作一首歌曲,邀請領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)三,員工人數(shù)三

      我猜,我猜,我猜猜猜

      邀請舞臺下的員工上臺來用五個問題猜出一件物品,猜出的即可以拿走獎品

      獎品設(shè)置可以是(cd小家電,日常用品可以是小動物也可以是人,主要增強娛樂效果)

      游戲有兩人完成,一人將眼睛蒙住,一人在終點指導(dǎo)他完成路程,在t臺上設(shè)置障礙若干,時間最短的小組獲得勝利。

      6抽獎與禮品的頒發(fā)

      效果預(yù)測

      鑒于本活動是傳統(tǒng)佳節(jié)xx公司內(nèi)部組織的活動,富有創(chuàng)意和互動,只要實施得法,實施落實,可以引起內(nèi)部員工積極參與和外部企業(yè)一定的關(guān)注,預(yù)計活動的實際參人數(shù)可達600以上,絡(luò)報道5篇。對xx公司員工覆蓋面有望達到1/2以上。同時,這次活動將有利的推動企業(yè)新文化的形成,增進員工信心,對外展示親切團結(jié)高效的形象,有效提升自身的知名度和美譽度。

      媒介傳播策略

      1、鑒于《xx公司天地》9月號已交付印刷,先期報道將利用絡(luò)媒介,即在xx公司主頁新聞中心發(fā)表通訊一篇。

      第五篇:大型活動策劃方案

      活動策劃方案已經(jīng)列舉很多,這里再提供關(guān)于大型活動策劃的——活動策劃方案大型活動策劃:大型活動策劃與實施方案。大型活動策劃和實施是公關(guān)工作常用的技術(shù)手段。要有效地進行大型活動策劃與實施,首先要弄清楚幾個基本問題。

      例如:如何界定大型活動?哪些單位或在什么樣的情況下使用大型活動?大型活動策劃有什么技巧?策劃的程序、方法是怎樣的?這樣有利于我們把大型活動組織的更加完善。

      一、大型活動的定義第一,大型活動是一項有目的、有計劃、有步驟地組織眾多人參與的社會協(xié)調(diào)活動。

      大型活動要有鮮明的目的性。大型活動往往耗費很多資源,包括人力、物力。

      如一個產(chǎn)品要進入一個中心城市,恐怕要花數(shù)百萬元的傳播費用。我們最近在深圳為山西一個公司做上市公關(guān),費用開支達數(shù)百萬元。當(dāng)然是為了企業(yè)的傳播需要,為了吸引更多的人去購買他的股票,這是大型活動的目標(biāo)。

      沒有目的而耗費資金做活動是不可能的,目的不鮮明也是不值得的。我們經(jīng)常遇到這樣一些廠家,看到人家公司慶典活動,他也要做慶典活動,而且要求活動更熱鬧,規(guī)模更大、規(guī)格更高,但不知為什么,在活動中要傳播什么信息也不清楚,顯然沒有目的性。

      第二,活動策劃方案大型活動策劃要有計劃性。

      凡事都應(yīng)有計劃,大型活動更不例外,而且更要求有周密的計劃。

      第三,眾多人參與是大型活動重要的概念。

      既然是大型活動,就應(yīng)該有眾多的人參與,但并不是參與人數(shù)多就是大型活動。一個單位有一萬個職工,要開一個全體大會,也是眾多人參與,你能說這是大型活動嗎?

      大型活動和小型活動的根本區(qū)別不僅在于參與人的數(shù)量,而是在于活動的社會化程度。

      二、大型活動的特點

      1、大型活動策劃必須有鮮明的目的性。

      不是一般的目的,而應(yīng)該是圍繞整個組織機構(gòu)的組織形象策略和近期公關(guān)目標(biāo)而確立的目的。

      我們在一些院校討論這個問題的時候,很多學(xué)生喜歡問:假如一個機構(gòu)的公關(guān)目標(biāo)跟社會需求發(fā)生矛盾時,你作為該機構(gòu)的公關(guān)顧問,應(yīng)該怎樣處理這個問題?其實這樣的問題非常簡單,一個組織的形象只有永遠與社會協(xié)調(diào)同步,才有可能在社會環(huán)境中樹立起它的良好組織形象,如果靠欺騙的手法,即使一時占領(lǐng)了銷售市場,或者說提高了市場占有率,但最終還是要退出這個市場的。

      國內(nèi)過去有這樣一個案例:商場為了促銷,組織工作人員提著商品,在商場里走來走去,這絕對不符合我們公關(guān)的職業(yè)道德,這是一種欺騙行為,對樹立企業(yè)的良好形象絕沒有好處。因此,活動的目的性應(yīng)該站在社會綜合的立場上,并不僅僅是站在我們某一個企業(yè)的立場上。

      2、廣泛的社會傳播性。

      公關(guān)的大型活動本身就是一個傳播媒體,其作用像一個大眾傳播媒介,只不過這個傳播媒介在大型活動沒有組織之前是不發(fā)生傳播作用的,一旦這個活動開展起來,就能產(chǎn)生良好的傳播效果,我們還應(yīng)該注意到活動本身吸引了公眾與媒介的參與。

      大型活動的信息是通過媒介或者是通過公眾傳播的,這是我們在策劃大型活動的過程中必須考慮到一個很重要的特點。

      3、嚴(yán)密的操作性。

      在組織大型活動的過程中,給我們成功與失敗的機會只有一次。因為大型活動不同拍電影、電視,拍電影、電視能拍三、四組鏡頭,最后再重新編輯,但是策劃大型活動每一次都是現(xiàn)場直播,一旦出現(xiàn)失誤就無法彌補了。

      報紙上也經(jīng)常有這方面的報道:某某個活動由于管理不善發(fā)生人員傷亡或重大財產(chǎn)損失,這個活動的策劃人員、組織人員或領(lǐng)導(dǎo)者因此被撤職或判刑。

      3、實施操作程序的管理。

      程序化管理是一種科學(xué)的管理意識,只有程序化實施,才能有標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理,因而實施設(shè)計,重要的是設(shè)計出操作的規(guī)范程序。

      4、方案培訓(xùn)。

      在大型活動里,假如參與的工作人員不了解全局的策劃意圖,他們就不能為大型活動策略實施提供建設(shè)性的勞動,因而需要對工作人員進行方案培訓(xùn),只有知情才能出力。

      5、設(shè)計評估標(biāo)準(zhǔn)。

      一個大型活動的評估應(yīng)該有一個準(zhǔn)確的評估標(biāo)準(zhǔn)?,F(xiàn)在很多方案做好以后,往往忽略做評估標(biāo)準(zhǔn)方案,包括我們的客戶很少要求我們做評估方案,更不愿意付出費用,讓專業(yè)公司給他做評估報告。我覺得評估標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)該在我們策劃的時候把它設(shè)計出來,這樣可以讓客戶在完成這個方案以后,根據(jù)設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)作出科學(xué)評估。

      策劃的技巧很多,今天只討論兩種方法。

      一是創(chuàng)造活動的“眼”,“眼”的概念是從文章的文眼、歌曲的歌眼中引伸出來的。我們上中學(xué)時讀過朱自清的散文《背影》,他用白描的手法寫出父親買橘子的一段,是最具傳神的地方,這就是文眼。我們唱歌的朋友知道,有很多歌你可能不會全部唱出,但是你一聽就能記下一兩句,你記下的就是最精彩之處,說明了這是最具有傳播性的地方,這就是歌眼所在。大型活動策劃同樣需要創(chuàng)造這樣一個非常精彩的地方,要有高潮,要把這個環(huán)節(jié)設(shè)計得更有傳播性,這是大型活動創(chuàng)意的核心和關(guān)鍵。

      二是應(yīng)該有一個比較能夠表達我們主題的氛圍設(shè)計,今天大家在大會會場看到大會主題形象宣傳板,很清晰,而且它有中英文,這些宣傳板帶出這次大會主題氛圍,也帶出了國際公共關(guān)系交流的概念,這是很用心思的策劃。我們應(yīng)該重視通過場地的設(shè)計,氣氛的設(shè)計,把活動的主題氛圍帶出來,這點往往有很多人不太重視,他們只考慮某一個活動環(huán)節(jié)上的創(chuàng)意,而忽略了場地上的創(chuàng)意。

      在大型活動的策劃和實施過程中,還有很多技巧可以利用,只要我們不斷總結(jié)提高,就一定能創(chuàng)作出更多、更有影響力的大型活動。

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