第一篇：2017年第三季度安全生產(chǎn)會議記錄

2017年第三季度會議記錄

時

間： 2017年9月4日

地

點(diǎn)：辦公樓二樓 出 席 者：安全小組成員 記 錄 人：

討

論：安全生產(chǎn)會議精神傳達(dá)及工作安排

發(fā)言記錄如下: 張:近期區(qū)安全委員會召開安全生產(chǎn)會議，會議要求各公司要落實(shí)安全生產(chǎn)各項工作任務(wù)。一是做好安全防范工作，對廠區(qū)內(nèi)關(guān)鍵設(shè)備、部位進(jìn)行深入細(xì)致檢查，尤其是對建筑工地、機(jī)房車間等容易引發(fā)安排事故的場所加強(qiáng)巡查檢查，切實(shí)做好隱患排查與風(fēng)險防控工作。二是將隱患大排查落實(shí)到實(shí)處，壓實(shí)責(zé)任，細(xì)化任務(wù)，查漏補(bǔ)缺。三是深入開展安全生產(chǎn)宣傳活動，增強(qiáng)全民安全意識，提高員工安全生產(chǎn)自覺性。

根據(jù)以上會議內(nèi)容，結(jié)合我廠實(shí)際情況，為迎接接下來的安全生產(chǎn)活動,我們要做好廠區(qū)的安全生產(chǎn)工作安排：

第一，宣傳教育。各部門要做好安全生產(chǎn)教育，營造安全生產(chǎn)氛圍。大門、車間要懸掛安全標(biāo)語、口號。

第二，做好車間生產(chǎn)安全工作。對車間硬件設(shè)備進(jìn)行全面檢查維修，落實(shí)人員定時定點(diǎn)巡查檢查，做好隱患排查與防控。

第三，確保機(jī)房用電安全。落實(shí)電工對亂拉亂接電線歸整檢查，做到用電設(shè)備“一機(jī)、一閘、一漏”，確保用電安全。

第四，加強(qiáng)安全培訓(xùn)。嚴(yán)格規(guī)范生產(chǎn)操作，各班長對各組車間人員進(jìn)行嚴(yán)格管理培訓(xùn)，確保操作規(guī)范，安全生產(chǎn)。

第二篇：汽修廠2017第三季度安全生產(chǎn)會議記錄

廣州龍匯汽車維修有限公司安全會議記錄

時間：2017年9月19星期二 會議地點(diǎn)：大堂 會議主持人：莫品善 會議記錄人：黎永怡

出席人：公司各部門人員

會議主題：8月總結(jié)（主要是車間管理）、開展的下季度工作思路 會議內(nèi)容：

張文超敘述8月總結(jié)車間管理：

維修部從采取分班分組管理以后，整個隊伍的工作協(xié)調(diào)性增強(qiáng)了，安全、設(shè)備、質(zhì)量、現(xiàn)場都進(jìn)行責(zé)任化分。前臺、庫管各行其責(zé)，報修結(jié)算流程清淅，領(lǐng)取配件準(zhǔn)確，安排工作合理，整個車間管理工作清淅明了。具體工作安排如下：

1、設(shè)安全管理和設(shè)備管理責(zé)任人。對整個車間進(jìn)行安全和設(shè)備進(jìn)行有效管理，對安全設(shè)施和維修設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)、更換，有效的控制安全隱患；

2、設(shè)安全員。安全員每周一更換一次，每日配戴安全員標(biāo)牌，由各組長輪換擔(dān)任，由安全管理責(zé)任人監(jiān)督指導(dǎo)工作；

3、開安全早會。每日早上班前，由班長點(diǎn)名，然后講述車間安全注意事項，進(jìn)行安全三交待，總結(jié)昨天工作中存在安全、質(zhì)量、設(shè)務(wù)等重要問題，安排當(dāng)天的重點(diǎn)工作；

4、開安全生產(chǎn)周例會。由維修主管主持，邀廠長及其它部門管理參加，由各班組匯報上周工作情況及安全、質(zhì)量、設(shè)備管理情況，每個員工輪流分享安全經(jīng)驗，維修部長安全本周重點(diǎn)工作及安全注意事項，廠長總結(jié)指導(dǎo)工作；

5、開月安全生產(chǎn)總結(jié)會。由維修部長主持，邀廠長及其它部門管理參加，前臺、庫管、班長匯報當(dāng)月維修量，配件銷售量及車間管理情況，各組長匯報本月存在的安全、質(zhì)量問題和技術(shù)難題，維修部長組織人員對出的問題進(jìn)行研究討論、解決。

6、堅持規(guī)范作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。在工作的每一個環(huán)節(jié)，我們要始終堅持“安全第一”的工作原則，樹立安全就是效益的觀念，下大氣力排除安全生產(chǎn)的隱患。

7、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高技能。修理廠按照分公司對標(biāo)培訓(xùn)要求，堅持“在實(shí)踐中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中進(jìn)步”，培訓(xùn)教材以《崗位培訓(xùn)教材》、《危險化學(xué)品維修作業(yè)崗位培訓(xùn)教材》、《汽車維護(hù)規(guī)程》等教材，以此提高廣大員工專業(yè)技能水平和操作能力。我們要腳踏實(shí)地，從公司發(fā)展的高度出發(fā)，做大做強(qiáng)修理事業(yè)。出席會議人員簽字：

廣州龍匯汽車維修有限公司

2017年9月19星期二

第三篇：維修車間2014年第三季度安全生產(chǎn)分析會議記錄

2014年第三季度維修車間

安全生產(chǎn)分析會

維修車間于近期開展了第三季度車間安全生產(chǎn)分析會。會議總結(jié)分析了三季度安全生產(chǎn)情況，就存在的問題進(jìn)行深入剖析，進(jìn)一步建立健全了車間的各項安全管理制度，針對“9.17”事故進(jìn)行大反思，并對車間出現(xiàn)的安全隱患問題進(jìn)行糾正，整改。

加強(qiáng)安全管理，盡職盡責(zé)，深入自查整改

建立健全車間各項管理制度，從機(jī)制上對于干部職工進(jìn)行激勵和約束加快作風(fēng)轉(zhuǎn)變，落實(shí)各項崗位責(zé)任。加強(qiáng)干部現(xiàn)場盯控力度，切實(shí)履行好各項安全職責(zé)，確保上道作業(yè)嚴(yán)守各項操作規(guī)程，實(shí)現(xiàn)作業(yè)絕對安全。同時加大考核力度，使車間職工能夠嚴(yán)格遵守章程，杜絕違章，對發(fā)現(xiàn)違章一律嚴(yán)肅處理。

增強(qiáng)職工素質(zhì)，強(qiáng)化勞動安全

車間為增強(qiáng)職工素質(zhì)，強(qiáng)化勞動安全，定期組織對職工進(jìn)行安全知識的培訓(xùn)，提高思想素質(zhì)，始終把安全放在第一的位置。在工作之余，強(qiáng)化職工的理論學(xué)習(xí)，同時要求干部盡職盡責(zé)，加強(qiáng)管理和檢查力度，認(rèn)識到正確的安全生產(chǎn)觀的樹立在安全生產(chǎn)工作中的重要作用，筑牢基礎(chǔ)，抓好安全生產(chǎn)。

認(rèn)真吸取“9.17”事故教訓(xùn)，認(rèn)真反思

認(rèn)真組織車間干部職工學(xué)習(xí)下發(fā)的事故通報，召開會議進(jìn)行安全大反思，從自身不足開始進(jìn)行排查，認(rèn)真分析事故背后的深層原因。消除工作中的僥幸心理，和麻痹大意思想，以及管理過程中出現(xiàn)的漏洞，制定和落實(shí)有針對性的整改補(bǔ)強(qiáng)措施，堅決杜絕類似事故發(fā)生。認(rèn)真貫徹傳達(dá)文件精神，落實(shí)規(guī)章制度，和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，做到管理不松懈，安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

日常工作中存在的問題

1、各工區(qū)在上道作業(yè)中，工具料具擺放不整齊。

2、作業(yè)立崗接車中，動作不規(guī)范，未能嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序要求。

整改措施：

1.嚴(yán)格落實(shí)問題整改。按照“四不放過”的原則，及時對發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行逐項整改。嚴(yán)格進(jìn)行防控，確保類似問題不再發(fā)生。

2.加強(qiáng)職工安全素質(zhì)教育。要求各工區(qū)針對本單位發(fā)生的“兩違”問題，認(rèn)真進(jìn)行原因分析，制定好整改措施。開展警示教育，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，進(jìn)一步提高職工保安全的思想認(rèn)識。

下一步工作安排

1、繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司“1號”和段“1號”文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)職工對安全風(fēng)險管理的認(rèn)識，確保安全年的實(shí)現(xiàn)。

2、增強(qiáng)職工安全教育，嚴(yán)格職工“兩紀(jì)”行為，狠抓作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全措施的落實(shí)，確保勞動安全。

3、加強(qiáng)職工電氣化鐵路安全知識的學(xué)習(xí)，要個遵守電氣化區(qū)段作業(yè)要求，杜絕人身傷害發(fā)生。

4、加強(qiáng)安全教育，普及安全生產(chǎn)知識，學(xué)習(xí)安全風(fēng)險管理和鐵路安全管理條例，舉一反三，吸取事故教訓(xùn)，增強(qiáng)安全責(zé)任意識，提高風(fēng)險管理的能力，抓好風(fēng)險管理。

第四篇：2012年第三季度安全生產(chǎn)檢查會議記錄(20111271217820)

2012年第三季度安全生產(chǎn)檢查會議記錄

時間：

地點(diǎn)：

主持：

參加人員：

記錄人：

一、安監(jiān)辦總結(jié)上季度工作情況：

1、根據(jù)市、區(qū)要求進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查隱患大排查活動，成立了以管委會常務(wù)副主任葛宜良為組長的安全生產(chǎn)大檢查隱患大排查領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員兵分三路對園區(qū)各單位、各場所安全隱患進(jìn)行一次“地毯式”排查。共排查出安全隱患42處，下達(dá)隱患整改通知書11份，現(xiàn)場立即整改31處。

2、積極開展送安全進(jìn)企業(yè)活動，印發(fā)了2000余份《安全知識手冊》送到企業(yè)負(fù)責(zé)人和工人手中，對園區(qū)存在職業(yè)危害的企業(yè)負(fù)責(zé)人及安全員進(jìn)行了一次職業(yè)健康知識培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)企業(yè)自我監(jiān)督、自我管理的能力；不斷提高一線工人自保、互保和聯(lián)保的能力。

3、8月10日下午，xxx管委會召開了文明創(chuàng)建、安全生產(chǎn)推進(jìn)動員會。開發(fā)區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)班子成員、180多家企業(yè)負(fù)責(zé)人、5家村居負(fù)責(zé)人共200多人參加了會議。

4、督促電梯廠家（維保單位）對在用電梯進(jìn)行一次專項檢測，對安全保護(hù)裝置、安全附件的安全性進(jìn)行確認(rèn)。電梯廠家也已完成自檢，并出具了檢查情況報告。

5、與園區(qū)46家企業(yè)單位簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”。

二、下季度工作安排

1、加強(qiáng)暑期、雨季安全生產(chǎn)工作。各村居、街道、各部門、要加強(qiáng)防暑降溫工作的宣傳教育，教育職工遵章守紀(jì)，開展職工防觸電、防中暑等自我保護(hù)的技能培訓(xùn)。認(rèn)真落實(shí)防曝曬、防暴雨、防雷擊等自然災(zāi)害的措施，提高職工的防災(zāi)意識和防災(zāi)救災(zāi)的能力。

2、確?！爸星铩?、“國慶”期間的安全生產(chǎn)。對容易引發(fā)事故的人員密集場所、煙花爆竹、建筑施工等行業(yè)領(lǐng)域及經(jīng)營單位的消防設(shè)施配備、安全出口的暢通、疏散指示標(biāo)志、滅火器材是否齊全、有效、是否存有危險化學(xué)品、易燃易爆品等進(jìn)行逐一檢查。對于在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，立即督促限期整改，并對安全隱患的整改情況實(shí)時跟蹤，對業(yè)主進(jìn)行安全教育，提高安全意識。同時在居民中做好防火防盜防事故的“三防”宣傳工作，切實(shí)提高安全意識，確保國慶期間消防安全萬無一失。

3、大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，預(yù)計10月底，7家試點(diǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動將全部啟動。

xxxxx安全生產(chǎn)委員會

第五篇：安全生產(chǎn)會議記錄

安全生產(chǎn)培訓(xùn)

日期：2014年4月16日 地點(diǎn)：127車間會議室 主持人：徐湘生

參加人員：釀造127車間基層管理人員 會議內(nèi)容：加強(qiáng)生產(chǎn)安全，提升安全意識

會議圍繞車間生產(chǎn)，緊扣生產(chǎn)安全的四點(diǎn)具體要求：

1、釀造127車間的安全生產(chǎn)管理，是自上而下的管理方式，作為各級管理者必須把握好安全環(huán)節(jié)。

2、強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)意識（班級各成員不能只顧生產(chǎn)，從而忽視安全），包括上下班過程中的安全行車，做到寧停三分，不搶一秒，釀造三車間在此環(huán)節(jié)上也出過幾起行車相撞事故，幸好沒有人員受重傷事件發(fā)生。

3、各班上班前、下班后應(yīng)全面檢查現(xiàn)有的揚(yáng)糟機(jī)、電源線等，如發(fā)現(xiàn)有異?，F(xiàn)象發(fā)生，應(yīng)及時通知車間，會同動力維修人員即行處理，嚴(yán)禁現(xiàn)有設(shè)備帶病作業(yè)。

4、新員工上崗前進(jìn)行安全培訓(xùn)（車間內(nèi)多多少少因工作需要會增加新近員工，段長、班組長應(yīng)對其進(jìn)行及時的崗位安全培訓(xùn)，并要求特別提醒車間關(guān)于安全的處理要求）。

5、強(qiáng)調(diào)穿戴勞動保護(hù)用品，尤其是車間生產(chǎn)因糟內(nèi)淀粉過多，落于大理石地面沒有及時清掃會造成打滑現(xiàn)象，班級成員應(yīng)注意工作防滑，穿好防鞋。

6、特別強(qiáng)調(diào)的是，班級員工在操作機(jī)器時，應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)范，非自己操作的設(shè)備或電器等，切勿擅自己啟動。

7、車間針對目前的生產(chǎn)安全形勢，突出提出了車間存在的有損安全的問題，如吸游煙、隨棄煙頭的不良行為，車間強(qiáng)調(diào)，發(fā)現(xiàn)一次吸煙行為，罰款60元/次，發(fā)現(xiàn)第二次，無論是誰，罰款120元/次，依次累加。

安全生產(chǎn)會議記錄：敖春華段長就四月出現(xiàn)的具體問題做了細(xì)致分析，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了四月有個別員工家人來車間的事件，還有晚班下班后清洗機(jī)臺時個別班級在不停機(jī)的情況下站于機(jī)臺傳送帶上清洗的危險性事件，車間要求要求班組段長加強(qiáng)管理，防范事故的發(fā)生。各位段長、班長各抒己見，積極參與安全生產(chǎn)問題的討論。

劉月華、敖春華、楊新林同時對現(xiàn)有工作套鞋的防滑功能提出要求，建議公司的工作套鞋一定要有防酸防滑的作用，以保護(hù)員工免受因滑倒造成傷害。

班長曾志強(qiáng)就員工的安全培訓(xùn)、規(guī)范作業(yè)操作以及完善保險體制提出了一些建設(shè)性意見。班長羅國升對班組安全建設(shè)提出了一個新穎的“老師傅新徒弟”承包安全責(zé)任的意見，得到在座各位的積極響應(yīng)。

安全生產(chǎn)會議記錄：敖春華、劉月華等對現(xiàn)有的車間安全培訓(xùn)提出許多建設(shè)性意見，如確定操作技巧的規(guī)范等。引起了車間的重視，要求今后采取切實(shí)措施調(diào)整與落實(shí)。

最后，作為釀造127車間的生產(chǎn)安全主管，再次向大家介紹了車間的人員安全構(gòu)架：釀造127車間安全組長：徐湘生，副組長：敖春華，安全組員：段長劉月華、楊新林，各班長。要求今后落實(shí)安全管理職責(zé)，大家共同提高公司安全管理水平。記錄人：徐湘生

2014年4月16日