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      勞動(dòng)紀(jì)律督導(dǎo)方案

      時(shí)間:2019-05-14 03:47:52下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:勞動(dòng)紀(jì)律督導(dǎo)方案

      勞動(dòng)紀(jì)律督查方案

      為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司發(fā)布的有關(guān)規(guī)章制度,強(qiáng)化員工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性,提高勞動(dòng)效率,特制定本方案:

      一、督查的內(nèi)容

      1、考勤制度執(zhí)行情況:有無(wú)遲到、早退、曠工、串崗、脫崗等現(xiàn)象。

      2、勞動(dòng)紀(jì)律遵守情況:有無(wú)在崗聊天、玩打手機(jī)、看電視、違規(guī)吸煙、看書(shū)報(bào)、吃東西、怠工等情況。

      3、安全生產(chǎn)執(zhí)行情況:是否按規(guī)定著裝,使用勞保防護(hù)用品;有無(wú)機(jī)械設(shè)備帶病作業(yè),違章操作或作業(yè);車間安全通道是否暢通。

      4、環(huán)境衛(wèi)生情況:是否按規(guī)定打掃衛(wèi)生,擦拭機(jī)器設(shè)備,工件是否擺放整齊,廢料廢屑是否放在指定位置,達(dá)到環(huán)境整潔。

      二、責(zé)任追究和違規(guī)處理

      督查人員在督查時(shí)發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為應(yīng)當(dāng)場(chǎng)制止,重大問(wèn)題應(yīng)立即報(bào)告。若一周內(nèi)出現(xiàn)違規(guī)行為三次以上,將追究相關(guān)班組長(zhǎng)和車間主任、生產(chǎn)廠長(zhǎng)的責(zé)任,給予相應(yīng)的處分。

      具體處理方式為:

      1、通報(bào)批評(píng);

      2、罰款:發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為按有關(guān)規(guī)定處罰;造成重大損失的照價(jià)賠償。

      3、紀(jì)律處分:分為警告、記過(guò)、留廠察看、辭退;

      三、督查方式

      1、公司成立督查小組,由行政管理人員組成,吸收車間班組長(zhǎng)參加。第一組:栗培均、孟光耀;第二組:張春堂、段慶華;機(jī)動(dòng)人員:邵新生、張隆源。

      2、督查時(shí)間:原則上每天上午、下午各督查一次。除周日外,單日為第一組,雙日為第二組。

      3、督查時(shí)應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為應(yīng)予記錄。

      4、督查情況每周匯總后報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)議研究,結(jié)果通報(bào)。

      河南中鼎現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備有限公司

      2016年1月13日

      第二篇:勞動(dòng)紀(jì)律整頓方案

      勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)管理集中整頓方案

      為了貫徹執(zhí)行交通廳“迎國(guó)慶、保全運(yùn)、促和諧”的指示精神,自9月1日起,在公司范圍內(nèi)全面開(kāi)展勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)管理專項(xiàng)治理活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,達(dá)到提高干部職工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量的目的。

      一、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:

      組長(zhǎng)

      副組長(zhǎng)

      成員

      二、職工勞動(dòng)紀(jì)律實(shí)行質(zhì)量信譽(yù)考核,每罰款5元記1分,以此作為年終獎(jiǎng)罰依據(jù),達(dá)到30分者免去評(píng)優(yōu)資格,達(dá)到31—50分者,扣發(fā)30%年終獎(jiǎng),達(dá)到51—80分者,扣發(fā)50%年終獎(jiǎng),達(dá)到81—100分者,扣除全部年終獎(jiǎng),超過(guò)100分者,除扣發(fā)年終獎(jiǎng)外,加罰200元。

      三、勞動(dòng)紀(jì)律考核:

      1、營(yíng)調(diào)科、經(jīng)營(yíng)科、票務(wù)中心必須參加行管片5:20、11:50點(diǎn)名。

      2、任何人不準(zhǔn)無(wú)故曠工,曠工一天罰款100元,連續(xù)曠工2天或至年底曠工5天者,停職檢查,本科室主管領(lǐng)導(dǎo)扣5分、誡免三個(gè)月。

      3、點(diǎn)名結(jié)束不到者為遲到,遲到罰款20元,點(diǎn)名結(jié)束30分鐘不到者視為曠工,口頭請(qǐng)假,無(wú)請(qǐng)假、休班條和不在現(xiàn)場(chǎng)者視為不參加點(diǎn)名。

      4、工作時(shí)要嚴(yán)肅認(rèn)真,嚴(yán)禁工作時(shí)間上網(wǎng)聊天、看電影、打游戲,有嘻笑、打鬧、吃零食、干私活、帶孩子上班者,每次罰20元,本科室主管領(lǐng)導(dǎo)扣5分。

      5、行管人員外出開(kāi)展業(yè)務(wù),必須到企管辦登記,一線人員外出必須向本科室領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,有串崗、中溜、早退和值班期間外出購(gòu)物者,每次罰款50元,本科室主管領(lǐng)導(dǎo)扣5分。

      6、工作期間不準(zhǔn)喝酒或酒后上班,違者每次罰款200元,本科室主管領(lǐng)導(dǎo)扣10分;如影響工作或造成不良影響的,罰款200元,停職檢查等處理,本科室主管領(lǐng)導(dǎo)扣10分。

      7、因公出發(fā),必須經(jīng)主管或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并到企管辦登記,不能及時(shí)登記的,由主管或分管領(lǐng)導(dǎo)電話告知企管辦,否則按曠工處理,主管或分管領(lǐng)導(dǎo)扣5分。

      8、堅(jiān)持旅客至上的服務(wù)理念,對(duì)待旅客要熱情周到,耐心解答問(wèn)題,如和旅客發(fā)生爭(zhēng)吵,罰款100元,本科室主管領(lǐng)導(dǎo)扣10分;造成不良影響和嚴(yán)重后果者,罰款200元,調(diào)離工作崗位,本科室主管領(lǐng)導(dǎo)扣5分。

      9、其他參觀、學(xué)習(xí)、會(huì)議、衛(wèi)生掃除等集中活動(dòng),有違紀(jì)者參照以上2、3、4條處理。

      10、凡不參加點(diǎn)名的職工,請(qǐng)假、休班不提前交請(qǐng)假、休班條,查崗時(shí)不在者,一律按曠工處理。

      三、現(xiàn)場(chǎng)管理:

      1、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)按《管理制度》執(zhí)行。

      2、凡衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)者,每次罰款20元,通知整改后衛(wèi)生仍不達(dá)標(biāo)者加罰40元,通知后不整改者,罰款100元。

      3、上班期間不穿工作服者罰款20元、不佩戴服務(wù)證者罰款10元,統(tǒng)一活動(dòng)不按要求穿工作服者,罰款10元,本科室主管領(lǐng)導(dǎo)扣1分。

      以上規(guī)定自2011年9月1日起執(zhí)行,如有與本規(guī)定相抵觸的,以本規(guī)定為準(zhǔn)。

      第三篇:勞動(dòng)紀(jì)律整改方案

      篇一:勞動(dòng)紀(jì)律整頓安排措施)1 勞動(dòng)紀(jì)律整頓安排措施

      為進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍管理,規(guī)范職工行為,強(qiáng)化工作作風(fēng),提升隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)順利完成,配合公司完成此次專項(xiàng)活動(dòng),根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展勞動(dòng)紀(jì)律整頓活動(dòng)的通知》要求,結(jié)合我工程技術(shù)部實(shí)際情況,我部門(mén)員工通過(guò)對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)在職工動(dòng)員大會(huì)上的重要講話及相關(guān)文件的學(xué)習(xí),充分認(rèn)識(shí)到了這次整頓的必要性和重要性,為進(jìn)一步維護(hù)和提升我工程技術(shù)部的的整體形象,規(guī)范勞動(dòng)紀(jì)律,提高工作效率,端正工作態(tài)度,狠抓落實(shí)。針對(duì)我部門(mén)的實(shí)際情況,提出以下具體整頓活動(dòng)的安排措施:

      一、明確指導(dǎo)思想和主要目標(biāo)

      指導(dǎo)思想:深入貫徹落實(shí)此次活動(dòng)精神,以“重教育、嚴(yán)紀(jì)律、正作風(fēng)、促管理”為引導(dǎo),緊緊圍繞深化落實(shí)目標(biāo)任務(wù),建立完善既符合法律法規(guī)要求、又滿足管理需要的勞動(dòng)規(guī)章制度體系。

      主要目標(biāo):通過(guò)開(kāi)展此次活動(dòng),要達(dá)到以下目標(biāo):

      (一)使部門(mén)全體員工法制紀(jì)律意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。能夠自覺(jué)遵守崗位勞動(dòng)紀(jì)律、考勤紀(jì)律,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,做到忠誠(chéng)履職、行為規(guī)范、敬業(yè)奉獻(xiàn)。(二)使勞動(dòng)規(guī)章制度進(jìn)一步規(guī)范。具備完善規(guī)范的勞動(dòng)規(guī)章制度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砝砟詈托兄行У谋O(jiān)管機(jī)制。

      (三)使實(shí)現(xiàn)職工隊(duì)伍“零違法、零違紀(jì)”目標(biāo),使遵章守紀(jì)成為每名職工的自覺(jué)行為。

      二、活動(dòng)安排

      部門(mén)成立“加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律”專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌組織落實(shí)活動(dòng)的各項(xiàng)工作。

      活動(dòng)組長(zhǎng):王天印,負(fù)責(zé)督查活動(dòng)的總體進(jìn)展情況; 活動(dòng)考勤:王潔,負(fù)責(zé)活動(dòng)中的考勤專項(xiàng)活動(dòng),如實(shí)填寫(xiě)部門(mén)考勤表,配合領(lǐng)導(dǎo)完成對(duì)員工的工作考勤情況。落實(shí)好部門(mén)學(xué)習(xí)活動(dòng)參與人員:工程技術(shù)部所有員工。

      三、活動(dòng)安排和要求

      “加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律”活動(dòng)主要從以下五個(gè)方面開(kāi)展,以此進(jìn)一步加強(qiáng)職工的紀(jì)律、作風(fēng)建設(shè)和行為規(guī)范。

      (一)嚴(yán)格執(zhí)行崗位勞動(dòng)紀(jì)律。職工要嚴(yán)格遵守作息時(shí)間確保有效勞動(dòng)時(shí)間;不得上班遲到、早退,或在工作時(shí)間內(nèi)睡崗、脫崗、竄崗,或從事與崗位工作無(wú)關(guān)的其它活動(dòng);要積極完成勞動(dòng)任務(wù),履行崗位職責(zé),遵守操作規(guī)程,遵守職業(yè)道德;要自覺(jué)遵守勞動(dòng)安全衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)方面的規(guī)則,嚴(yán)厲杜絕酒后上崗,把“我要安全”的諾言落到實(shí)處;要愛(ài)護(hù)油田財(cái)產(chǎn)、厲行節(jié)約,不做有違單位榮譽(yù)的事情。

      (二)嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度。建立并完善了考勤制度,并做好本部門(mén)職工出勤情況記錄,考勤員需定期將考勤結(jié)果如實(shí)上報(bào)綜合(2)接受考核部門(mén)監(jiān)督;考勤表填寫(xiě)必須規(guī)范、清晰,以此作為計(jì)算出勤率的依據(jù);堅(jiān)持每日考勤,杜絕月末補(bǔ)考勤,弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將追究考勤員和有關(guān)管理人員的責(zé)任。督促職工自覺(jué)遵守工作紀(jì)律。

      (三)嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度。建立嚴(yán)格的請(qǐng)、銷假制度,規(guī)范管理流程,維護(hù)職工休息、休假的合法權(quán)益。確保員工利益與公司利益取得雙贏。

      (四)遵循“依法簽訂,于法有據(jù),嚴(yán)格管理,及時(shí)規(guī)范”的原則,要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《延長(zhǎng)油田房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司關(guān)于開(kāi)展勞動(dòng)紀(jì)律整頓活動(dòng)的通知》(延油房發(fā)?2010?005號(hào)),規(guī)定,對(duì)長(zhǎng)期離崗不歸、掛名掛靠、小病大養(yǎng)、泡病號(hào)或以身體有病為由從事其它經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等人員進(jìn)一步清理,規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系管理,促進(jìn)隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。

      (五)嚴(yán)肅職工違規(guī)處分。為加強(qiáng)人力資源管理,嚴(yán)肅紀(jì)律,依法規(guī)范職工行為,保障管理局正常的生產(chǎn)和工作秩序,《延長(zhǎng)油田房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司關(guān)于開(kāi)展勞動(dòng)紀(jì)律整頓活動(dòng)的通知》(延油房發(fā)?2010?005號(hào)),對(duì)職工違反法律法規(guī)、規(guī)章制度應(yīng)承擔(dān)責(zé)任進(jìn)行了明確。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《職工處分規(guī)定》,做好宣傳教育工作,對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員要堅(jiān)決按照《職工處分規(guī)定》等規(guī)章制度進(jìn)行查處,做到有案必查,有查必果。要堅(jiān)決防止有案不查,壓案不報(bào),大事化小,小事化了現(xiàn)象的出現(xiàn)。

      四、總體安排

      (一)對(duì)“勞動(dòng)紀(jì)律整頓活動(dòng)”進(jìn)行二次動(dòng)員和宣傳教育,要向員工講清開(kāi)展該項(xiàng)活動(dòng)的要求及目的意義,講清該活動(dòng)的具體安排和對(duì)職工所提出的要求。培養(yǎng)職工的守法自律意識(shí)和忠誠(chéng)奉獻(xiàn)意識(shí),提高思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。高度重視和加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理,為相應(yīng)公司的活動(dòng)號(hào)召,安排組織部門(mén)員工集體學(xué)習(xí)討論《延長(zhǎng)油田股份有限公司員工手冊(cè)》(4月29日—已實(shí)施)《勞動(dòng)紀(jì)律管理制度》,(5月3日—已實(shí)施)、《關(guān)于民主法制的論述》(5月4日—已實(shí)施)、《建設(shè)社會(huì)主義國(guó)家的方針政策》(5月4日——已實(shí)施)、《民法通則》(5月5日—待實(shí)施)、《員工獎(jiǎng)懲條例》(5月5日—待實(shí)施)、《勞動(dòng)法》(5月6日—待實(shí)施)、《合同法》(5月6日—待實(shí)施)、《公司法》(5月7日—待實(shí)施)、《經(jīng)濟(jì)法》(5月8日—待實(shí)施)等相關(guān)法律知識(shí),著力加大了對(duì)有關(guān)員工工作規(guī)范及員工考勤休假制度等有關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)范的學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí),切實(shí)增強(qiáng)職工的遵章守紀(jì)意識(shí)和愛(ài)崗敬業(yè)情操,營(yíng)造學(xué)法、用法、守法的良好氛圍,進(jìn)一步規(guī)范我部門(mén)職工的行為。

      (二)組織部門(mén)員工進(jìn)行自查自改。通過(guò)前期的廣泛動(dòng)員、深化教育,我部門(mén)采取多種形式開(kāi)展自查自改。加強(qiáng)輿論宣傳,營(yíng)造濃厚氛圍。全面開(kāi)展加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的宣傳教育活動(dòng),引導(dǎo)職工牢固樹(shù)立組織紀(jì)律觀念,增強(qiáng)組織紀(jì)律性。通過(guò)多媒體形式大力提高員工虛席的積極性和主動(dòng)性,鼓勵(lì)員工對(duì)活動(dòng)的相關(guān)意見(jiàn)和建議要轟轟烈烈的說(shuō),大張旗鼓的講,使“文明守紀(jì)、高效辦公”深入人心,杜絕“紀(jì)律散漫、消極怠工”現(xiàn)象。要以此次活動(dòng)為契機(jī),加強(qiáng)各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律管理。一)是對(duì)照規(guī)章查找問(wèn)題。每名職工要從本職崗位開(kāi)始,在清晰領(lǐng)悟規(guī)章制度每一條含義的基礎(chǔ)上,仔細(xì)對(duì)照自己的言行,查找問(wèn)題和差距,改正、規(guī)范自己的行為。

      二)是對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為進(jìn)行清理。本著“誰(shuí)管理、誰(shuí)清理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)長(zhǎng)期不上班、小病大養(yǎng)、泡病號(hào)或以身體有病為由,從事其它經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等違反勞動(dòng)紀(jì)律人員和現(xiàn)象進(jìn)行徹底清查,對(duì)查出問(wèn)題的要及時(shí)、穩(wěn)妥地處理。三)是對(duì)存在的違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象進(jìn)行內(nèi)部舉報(bào),由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行說(shuō)服教育,對(duì)違紀(jì)職工進(jìn)行批評(píng)教育。同時(shí)要確保對(duì)舉報(bào)有功人員將予以保密。針對(duì)查出的問(wèn)題和清理情況要即使形成總結(jié)材料和統(tǒng)計(jì)表及時(shí)上報(bào)到活動(dòng)辦公室綜合(二)。

      (三)根據(jù)文件精神,部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)須監(jiān)督檢查好活動(dòng)的開(kāi)展落實(shí)、勞動(dòng)紀(jì)律管理和勞動(dòng)紀(jì)律自查自糾等情況。主要檢查職工學(xué)習(xí)勞動(dòng)規(guī)章制度情況、考勤記錄,并完善定期和日常勞動(dòng)紀(jì)律檢查制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,抓典型,抓整改,促管理,促提高。組織部門(mén)員工召開(kāi)座談會(huì),了解勞動(dòng)紀(jì)律整改落實(shí)情況,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,形成長(zhǎng)效機(jī)制,確保此次活動(dòng)取得實(shí)效。建立完善勞動(dòng)紀(jì)律檢查制度,規(guī)范職工日常工作行為,增強(qiáng)組織紀(jì)律性;建立健全勞動(dòng)紀(jì)律檢查監(jiān)督機(jī)制,加大對(duì)勞動(dòng)規(guī)章制度落實(shí)情況的檢查督導(dǎo)力度,保障公司正常的生產(chǎn)和工作秩序。篇二:勞動(dòng)紀(jì)律整頓方案

      勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)管理集中整頓方案

      為了貫徹執(zhí)行交通廳“迎國(guó)慶、保全運(yùn)、促和諧”的指示精神,自9月1日起,在公司范圍內(nèi)全面開(kāi)展勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)管理專項(xiàng)治理活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,達(dá)到提高干部職工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量的目的。

      一、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組: 組長(zhǎng)副組長(zhǎng) 成員

      二、職工勞動(dòng)紀(jì)律實(shí)行質(zhì)量信譽(yù)考核,每罰款5元記1分,以此作為年終獎(jiǎng)罰依據(jù),達(dá)到30分者免去評(píng)優(yōu)資格,達(dá)到31—50分者,扣發(fā)30%年終獎(jiǎng),達(dá)到51—80分者,扣發(fā)50%年終獎(jiǎng),達(dá)到81—100分者,扣除全部年終獎(jiǎng),超過(guò)100分者,除扣發(fā)年終獎(jiǎng)外,加罰200元。

      三、勞動(dòng)紀(jì)律考核:

      1、營(yíng)調(diào)科、經(jīng)營(yíng)科、票務(wù)中心必須參加行管片5:20、11:50點(diǎn)名。

      2、任何人不準(zhǔn)無(wú)故曠工,曠工一天罰款100元,連續(xù)曠工2天或至年底曠工5天者,停職檢查,本科室主管領(lǐng)導(dǎo)扣5分、誡免三個(gè)月。

      3、點(diǎn)名結(jié)束不到者為遲到,遲到罰款20元,點(diǎn)名結(jié)束30分鐘不到者視為曠工,口頭請(qǐng)假,無(wú)請(qǐng)假、休班條和不在現(xiàn)場(chǎng)者視為不參加點(diǎn)名。

      4、工作時(shí)要嚴(yán)肅認(rèn)真,嚴(yán)禁工作時(shí)間上網(wǎng)聊天、看電影、打游戲,有嘻笑、打鬧、吃零食、干私活、帶孩子上班者,每次罰20元,本科室主管領(lǐng)導(dǎo)扣5分。

      5、行管人員外出開(kāi)展業(yè)務(wù),必須到企管辦登記,一線人員外出必須向本科室領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,有串崗、中溜、早退和值班期間外出購(gòu)物者,每次罰款50元,本科室主管領(lǐng)導(dǎo)扣5分。

      6、工作期間不準(zhǔn)喝酒或酒后上班,違者每次罰款200元,本科室主管領(lǐng)導(dǎo)扣10分;如影響工作或造成不良影響的,罰款200元,停職檢查等處理,本科室主管領(lǐng)導(dǎo)扣10分。

      7、因公出發(fā),必須經(jīng)主管或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并到企管辦登記,不能及時(shí)登記的,由主管或分管領(lǐng)導(dǎo)電話告知企管辦,否則按曠工處理,主管或分管領(lǐng)導(dǎo)扣5分。

      8、堅(jiān)持旅客至上的服務(wù)理念,對(duì)待旅客要熱情周到,耐心解答問(wèn)題,如和旅客發(fā)生爭(zhēng)吵,罰款100元,本科室主管領(lǐng)導(dǎo)扣10分;造成不良影響和嚴(yán)重后果者,罰款200元,調(diào)離工作崗位,本科室主管領(lǐng)導(dǎo)扣5分。

      9、其他參觀、學(xué)習(xí)、會(huì)議、衛(wèi)生掃除等集中活動(dòng),有違紀(jì)者參照以上2、3、4條處理。

      10、凡不參加點(diǎn)名的職工,請(qǐng)假、休班不提前交請(qǐng)假、休班條,查崗時(shí)不在者,一律按曠工處理。

      三、現(xiàn)場(chǎng)管理:

      1、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)按《管理制度》執(zhí)行。

      2、凡衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)者,每次罰款20元,通知整改后衛(wèi)生仍不達(dá)標(biāo)者加罰40元,通知后不整改者,罰款100元。

      3、上班期間不穿工作服者罰款20元、不佩戴服務(wù)證者罰款10元,統(tǒng)一活動(dòng)不按要求穿工作服者,罰款10元,本科室主管領(lǐng)導(dǎo)扣1分。

      以上規(guī)定自2011年9月1日起執(zhí)行,如有與本規(guī)定相抵觸的,以本規(guī)定為準(zhǔn)。篇三:全面進(jìn)入集中整改,嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律實(shí)施方案

      我校嚴(yán)肅工作紀(jì)律整頓工作作風(fēng)專項(xiàng)活動(dòng) 集中整改,嚴(yán)肅紀(jì)律實(shí)施方案

      自4月份,全市教育系統(tǒng)嚴(yán)肅工作紀(jì)律整頓進(jìn)入作風(fēng)紀(jì)律整改提高階段以來(lái),我校對(duì)照第二階段自查自糾監(jiān)督檢查階段中查找出來(lái)的思想、作風(fēng)、紀(jì)律制度和工作等方面存在的問(wèn)題,按照管理區(qū)要求,從校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到每一位教職工,都認(rèn)真進(jìn)行了梳理,針對(duì)各方面存在的突出問(wèn)題,采取有效措施狠抓落實(shí),制定了可行的整改方案,明確了整改的目標(biāo)責(zé)任、時(shí)限和今后努力方向,扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)行各項(xiàng)整改工作?,F(xiàn)就集中整改,改善提高階段工作總結(jié)如下: 第一、狠抓紀(jì)律,規(guī)范考勤制度。針對(duì)個(gè)別教師紀(jì)律觀念差、上班遲到早退、工作期間辦私事,等紀(jì)律問(wèn)題,我校實(shí)行了校長(zhǎng)、分管副校長(zhǎng)每周不定期抽查考勤,并每月在學(xué)校公示欄中公開(kāi)考勤表,按學(xué)校相關(guān)規(guī)定予以處罰。規(guī)范請(qǐng)銷假制度。嚴(yán)格遵守請(qǐng)假程序,實(shí)行請(qǐng)假條辦公室備案制度。

      第二、狠抓課堂,規(guī)范課堂紀(jì)律。我校針對(duì)個(gè)別教師工作思路不清、業(yè)務(wù)不精、標(biāo)準(zhǔn)不高,工作質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平低等問(wèn)題,與9月11日,開(kāi)展了 “規(guī)范課堂教學(xué)”活動(dòng)月活動(dòng)。活動(dòng)要求課堂教學(xué)的秩序應(yīng)當(dāng)是“活而不亂”,老師要做到“五不一點(diǎn)”:不曠課、不遲到、中途不離開(kāi)課堂、不早退、不接打手機(jī);要節(jié)節(jié)點(diǎn)到;學(xué)生要做到“四不一要”:不缺課、不睡覺(jué)、不玩手機(jī)、不亂鬧;要靜心向?qū)W。課堂教學(xué)秩序,做到天天有人查,及時(shí)考評(píng)記錄;校長(zhǎng)、分管副校長(zhǎng)、教務(wù)科長(zhǎng)不定期巡課;分管副校長(zhǎng)、教務(wù)科長(zhǎng)、教研室主任、兼職教研員不定期聽(tīng)課。第三、狠抓落實(shí),規(guī)范教學(xué)秩序。針對(duì)個(gè)別教師責(zé)任感不強(qiáng),消極對(duì)待教研活動(dòng)和德育工作,工作不在狀態(tài),等問(wèn)題本著誰(shuí)的課堂誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,對(duì)課堂教學(xué)秩序不好的老師,第一次提出警告,第二次由教務(wù)科談話,第三次分管校長(zhǎng)談話,并指派相關(guān)部門(mén)跟蹤指導(dǎo),聽(tīng)課提高。影響教學(xué)秩序的學(xué)生,由班主任、任課教師批評(píng)教育,并在學(xué)校公示欄中點(diǎn)名批評(píng),情節(jié)嚴(yán)重的按學(xué)校相關(guān)規(guī)定的處罰;因個(gè)人主觀因素,對(duì)學(xué)校及學(xué)生造成惡劣影響的,與教師管理?xiàng)l例和績(jī)效工資考核掛鉤。

      第四、建立健全長(zhǎng)效機(jī)制。要把制定建設(shè)貫穿活動(dòng)的始終,時(shí)刻提高警惕,防微杜漸,形成長(zhǎng)效的作風(fēng)建設(shè)工作機(jī)制。通過(guò)作風(fēng)整頓,建立和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,用制度來(lái)保證全體教職工的思想作風(fēng)新的轉(zhuǎn)變,針對(duì)查擺出來(lái)的問(wèn)題,履行整改承諾,認(rèn)真組織督查,加強(qiáng)思想教育,規(guī)范個(gè)人行為,形成以制度管人、管事、管權(quán)的長(zhǎng)效機(jī)制,常抓不懈,推動(dòng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)的制度化和常態(tài)化,進(jìn)一步明晰工作思路,確保紀(jì)律作風(fēng)整頓工作收到實(shí)效,為全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)提供強(qiáng)有力的保證。

      第四篇:督導(dǎo)方案

      歐 江 岔 鎮(zhèn) 中 心 學(xué) 校

      迎接“兩基”國(guó)檢和教育工作“兩項(xiàng)評(píng)估”

      工 作 方 案

      為認(rèn)真做好迎接第二輪“兩項(xiàng)督導(dǎo)評(píng)估考核”工作,確保督導(dǎo)評(píng)估考核客觀準(zhǔn)確,收到實(shí)效,根據(jù)教育部和省、市、區(qū)有關(guān)文件和會(huì)議精神,結(jié)合我校實(shí)際,特制定本方案。

      一、成立迎接“兩基”國(guó)檢和教育工作“兩項(xiàng)評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組

      組 長(zhǎng):劉曙光

      副組長(zhǎng):姚澤東

      成 員:李文林、胡國(guó)新、陳建鐵、尹

      峰、姚三喜、劉水靈

      蔣谷良、劉保華、鄒

      暉、楊獻(xiàn)忠、陳鵬程

      領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室及七個(gè)工作小組,姚澤東兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)各工作小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)及綜合材料準(zhǔn)備工作。

      1、普及程度組: 組長(zhǎng):姚澤東

      副組長(zhǎng):尹

      成員:劉水靈、姚三喜、劉保華、鄒

      暉、楊獻(xiàn)忠、陳鵬程

      2、教育質(zhì)量組及學(xué)校管理組:李文林

      3、辦學(xué)條件及安全工作組:胡國(guó)新、陳建鐵

      4、宣傳接待組:姚三喜(兼)

      5、教育經(jīng)費(fèi)組:蔣谷良

      6、文 印:楊獻(xiàn)忠(兼)

      二、工作責(zé)任

      ㈠、普及程度 1、0-19周歲少年兒童九年義務(wù)教育普查花名冊(cè)

      1)、7-12周歲少年兒童花名冊(cè)及入學(xué)情況登記冊(cè)

      2)、7-15周歲三類殘疾少年兒童花名冊(cè)及入學(xué)情況登記冊(cè) 3)、轄區(qū)內(nèi)小學(xué)一年級(jí)學(xué)生注冊(cè)名冊(cè)及接受一年學(xué)前教育,三年學(xué)前教育情況登記冊(cè)

      4)、上學(xué)年小學(xué)畢業(yè)生于本學(xué)年初升入初中情況登記冊(cè)(標(biāo)明升入學(xué)校)以及去外地就讀初一的學(xué)校接受證

      5)上學(xué)年內(nèi)小學(xué)各年級(jí)學(xué)生輟學(xué)名單,學(xué)生異動(dòng)情況登記冊(cè)及正常異動(dòng)佐件(含轉(zhuǎn)學(xué)證、接受證、病休(亡)醫(yī)院證明)

      6)上學(xué)年初,初中各年級(jí)學(xué)生注冊(cè)名單及人數(shù)統(tǒng)計(jì),本學(xué)年初初中各年級(jí)學(xué)生注冊(cè)名單及人數(shù)統(tǒng)計(jì),初中各年級(jí)學(xué)生異動(dòng)登記及相關(guān)佐證件,一學(xué)年內(nèi)初中各年級(jí)輟學(xué)名單

      7)上學(xué)年初中畢業(yè)會(huì)考成績(jī)冊(cè)與統(tǒng)計(jì)

      8)上學(xué)年畢業(yè)的初中畢業(yè)生名冊(cè)升入高中階段登記冊(cè)(標(biāo)明所就讀學(xué)校)及人數(shù)統(tǒng)計(jì)(分普高、職高、并注明區(qū)內(nèi)外)

      9)班級(jí)花名冊(cè)、學(xué)生成績(jī)冊(cè) 10)、初中畢業(yè)生學(xué)業(yè)水平考試成績(jī)冊(cè)及統(tǒng)計(jì)表(全科合格率達(dá)70%以上)

      2、學(xué)校的班數(shù)、在校學(xué)生數(shù)、班額

      3、合格學(xué)校建設(shè)及評(píng)估匯報(bào)材料、自查報(bào)告、評(píng)估意見(jiàn)等 ㈡、教育質(zhì)量組及學(xué)校管理

      1、教師編制及教師配備情況統(tǒng)計(jì)表(編制數(shù)、生師比、各科專業(yè)教師缺余等)

      2、教師花名冊(cè)、教師年齡結(jié)構(gòu)統(tǒng)計(jì)表

      3、教師文憑、有關(guān)繼續(xù)教育證書(shū)原件、教師基本信息統(tǒng)計(jì)表

      4、教師獲獎(jiǎng)、教師表彰獎(jiǎng)勵(lì)材料

      5、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子人員管理、考核、培訓(xùn)、激勵(lì)、監(jiān)督、流動(dòng)等方面文件、制度,班子基本情況統(tǒng)計(jì)表,滿意率測(cè)評(píng)表。

      6、課程表、作息時(shí)間表

      7、規(guī)范辦學(xué)行為,實(shí)施素質(zhì)教育的政策措施(無(wú)重點(diǎn)班、未成建制補(bǔ)課等)

      8、教育科研成果統(tǒng)計(jì)及相關(guān)證件

      9、學(xué)校辦學(xué)特色材料

      ㈢年辦學(xué)條件

      1、校園平面圖

      2、學(xué)校近三年改善辦學(xué)條件情況統(tǒng)計(jì)(含建筑類、設(shè)備類、其他類經(jīng)費(fèi)投入)

      3、有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì):校園面積、生均面積;校舍面積、生均面積;寄宿制學(xué)校的生均宿舍面積、生均食堂建筑面積;校園建設(shè)情況,包括綠化、美化、文化建設(shè)情況檢查記載和自查結(jié)論;功能室配備記載及自查結(jié)論;電教、實(shí)驗(yàn)裝備匯總及自查結(jié)論;體育場(chǎng)地及器械、圖書(shū)室建設(shè)、音、美、衛(wèi)生室及設(shè)施設(shè)備匯總記載和自查結(jié)論;學(xué)?!靶PMā惫こ虒?shí)施情況記載及自查結(jié)論。

      4、教育發(fā)展水平

      5、學(xué)校安全工作(建筑、設(shè)備、消防、交通、飲食安全及安全教育);

      6、周邊環(huán)境 ㈣、教育經(jīng)費(fèi)

      1、學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度

      2、學(xué)校預(yù)算及預(yù)算執(zhí)行情況

      3、學(xué)校帳目(無(wú)新的債務(wù))4、2007-2009年兩免一補(bǔ)學(xué)生花名冊(cè) 5、2007-2009年財(cái)務(wù)管理公開(kāi)情況、財(cái)務(wù)清理公開(kāi)情況

      6、救助困難家庭學(xué)生情況統(tǒng)計(jì)表、冊(cè)

      7、學(xué)校公用解放撥付及事業(yè)情況

      8、師資培訓(xùn)情況(含培訓(xùn)費(fèi)用、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)人次等)

      ㈤、學(xué)校管理

      1、教學(xué)管理

      2、后勤管理

      3、財(cái)務(wù)管理

      4、財(cái)產(chǎn)管理

      5、學(xué)生管理

      6、教師管理

      ㈥、教育質(zhì)量

      ⑴、品德行為 1、2004年-2006年少先工作計(jì)劃與總結(jié)

      2、小學(xué)生守則

      3、學(xué)生守則,守規(guī)范,開(kāi)展活動(dòng)材料

      4、一日常規(guī)

      5、小學(xué)生思想品德評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)表等

      ⑵、學(xué)習(xí)能力

      1、學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)登記表

      2、六年級(jí)學(xué)生花名冊(cè)

      3、學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)情況資料

      4、學(xué)生實(shí)驗(yàn)操作情況資料

      ⑶、體衛(wèi)建設(shè)

      1、學(xué)生文明衛(wèi)生制度

      2、學(xué)生健康情況統(tǒng)計(jì)

      3、衛(wèi)生知識(shí)講座

      4、學(xué)生體檢登記

      ⑷、教育教研成果

      1、榮譽(yù)證書(shū)

      2、課題研究

      3、教師證書(shū)

      4、獲獎(jiǎng)證書(shū)

      ㈦、掃盲

      1、掃盲情況自查表、文盲人口花名冊(cè)

      2、掃盲工作方面文件、通知、方案、計(jì)劃、總結(jié)等

      3、掃盲工作方面的成績(jī):獎(jiǎng)牌、榮譽(yù)證書(shū)、專題報(bào)道等

      4、掃盲工作的其他材料

      ㈧、綜合材料

      1、校情簡(jiǎn)介

      2、工作情況匯報(bào)

      3、近三年學(xué)?;厩闆r登記表

      三、工作要求

      1、一把手負(fù)總責(zé),各工作小組責(zé)任到人、實(shí)行責(zé)任追究制度。

      2、各項(xiàng)迎檢工作目標(biāo)內(nèi)容要準(zhǔn)備近三年(2004-2006)的工作情況、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、相關(guān)政策文件,形成規(guī)范的專題檔案材料。

      3、各小組提供的材料和統(tǒng)計(jì)表必須與原始資料吻合,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性、邏輯性和材料的典型性、連續(xù)性、翔實(shí)性。

      4、各學(xué)校要顧全大局,把迎檢工作作為工作的重中之重,服成安排,按時(shí)、按要求完成相關(guān)的工作。

      5、加強(qiáng)與區(qū)教育局及歐江岔鎮(zhèn)黨委、政府的聯(lián)系,確保迎檢工作的順利完成。

      四、工作進(jìn)度

      1、宣傳動(dòng)員、開(kāi)展培訓(xùn)(12月底-1月10日)

      ①成立迎檢工作機(jī)構(gòu),制定迎檢方案,明確工作責(zé)任;

      ②保障經(jīng)費(fèi),安排專人負(fù)責(zé),組織教職工進(jìn)行迎國(guó)檢培訓(xùn);

      ③各學(xué)校掀起迎檢熱潮,營(yíng)造迎檢氣氛。

      2、落實(shí)工作,自查整改(1月11日-2月14日)

      ①作好控流保學(xué)、規(guī)范管理、校園環(huán)境建設(shè)等工作;

      ②對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)進(jìn)行自查,作到邊查邊改,查改結(jié)合;

      ③填好相關(guān)表冊(cè),查漏補(bǔ)缺,完善資料;

      ④學(xué)校要利用寒假作好勸學(xué)工作;

      ⑤各學(xué)校須于2月14日前上報(bào)相關(guān)材料。

      3、接受指導(dǎo)、督查、評(píng)估(2月15日-3月底)

      ①區(qū)人民政府將派督查組,對(duì)全區(qū)各部門(mén)單位進(jìn)行迎檢工作督查;

      ②區(qū)教育局、區(qū)人民政府教育督導(dǎo)室對(duì)各教育單位進(jìn)行指導(dǎo)、督查;

      ③市人民政府教育督導(dǎo)室于3月對(duì)我區(qū)進(jìn)行“國(guó)檢”督查和“兩項(xiàng)督導(dǎo)評(píng)估考核”。

      4、接受“國(guó)檢”及省對(duì)我區(qū)“兩項(xiàng)督導(dǎo)評(píng)估考核”(4月)

      ①完成一切“迎檢”準(zhǔn)備工作;

      ②上下聯(lián)系,確定好檢查地點(diǎn)、接待陪同人員,安排好車輛食宿;

      ③制定具體接待方案,接受檢查。

      歐江岔鎮(zhèn)中心學(xué)校

      2007年1月12日

      ㈠、普及程度 1、0-15周歲少年兒童九年義務(wù)教育普查花名冊(cè)

      1)、7-12周歲少年兒童花名冊(cè)及入學(xué)情況登記冊(cè)

      2)、7-15周歲三類殘疾少年兒童花名冊(cè)及入學(xué)情況登記冊(cè)

      3)、轄區(qū)內(nèi)小學(xué)一年級(jí)學(xué)生注冊(cè)名冊(cè)及接受一年學(xué)前教育,三年學(xué)前教育情況登記冊(cè)

      4)、上學(xué)年小學(xué)畢業(yè)生于本學(xué)年初升入初中情況登記冊(cè)(標(biāo)明升入學(xué)校)以及去外地就讀初一的學(xué)校接受證

      5)上學(xué)年內(nèi)小學(xué)各年級(jí)學(xué)生輟學(xué)名單,學(xué)生異動(dòng)情況登記冊(cè)及正常異動(dòng)佐件(含轉(zhuǎn)學(xué)證、接受證、病休(亡)醫(yī)院證明)

      6)上學(xué)年初,初中各年級(jí)學(xué)生注冊(cè)名單及人數(shù)統(tǒng)計(jì),本學(xué)年初初中各年級(jí)學(xué)生注冊(cè)名單及人數(shù)統(tǒng)計(jì),初中各年級(jí)學(xué)生異動(dòng)登記及相關(guān)佐證件,一學(xué)年內(nèi)初中各年級(jí)輟學(xué)名單

      7)上學(xué)年初中畢業(yè)會(huì)考成績(jī)冊(cè)與統(tǒng)計(jì)

      8)上學(xué)年畢業(yè)的初中畢業(yè)生名冊(cè)升入高中階段登記冊(cè)(標(biāo)明所就讀學(xué)校)及人數(shù)統(tǒng)計(jì)(分普高、職高、并注明區(qū)內(nèi)外)

      9)班級(jí)花名冊(cè)、學(xué)生成績(jī)冊(cè)

      10)、初中畢業(yè)生學(xué)業(yè)水平考試成績(jī)冊(cè)及統(tǒng)計(jì)表(全科合格率達(dá)70%以上)

      2、學(xué)校的班數(shù)、在校學(xué)生數(shù)、班額

      3、合格學(xué)校建設(shè)及評(píng)估匯報(bào)材料、自查報(bào)告、評(píng)估意見(jiàn)等

      ㈡、教育質(zhì)量組及學(xué)校管理

      1、教師編制及教師配備情況統(tǒng)計(jì)表(編制數(shù)、生師比、各科專業(yè)教師缺余等)見(jiàn)合格——教師隊(duì)伍

      2、教師花名冊(cè)、教師年齡結(jié)構(gòu)統(tǒng)計(jì)表(造)

      3、教師文憑(13-5)、有關(guān)繼續(xù)教育證書(shū)原件(13-2、3、4)、教師基本信息統(tǒng)計(jì)表(13-5)

      4、教師獲獎(jiǎng)、教師表彰獎(jiǎng)勵(lì)材料(無(wú))

      5、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子人員管理、考核、培訓(xùn)、激勵(lì)、監(jiān)督、流動(dòng)等方面文件、制度,班子基本情況統(tǒng)計(jì)表,滿意率測(cè)評(píng)表(無(wú))。

      6、課程表(25)、作息時(shí)間表(無(wú))

      7、規(guī)范辦學(xué)行為,實(shí)施素質(zhì)教育的政策措施(無(wú)重點(diǎn)班、未成建制補(bǔ)課等)(23)

      8、教育科研成果統(tǒng)計(jì)及相關(guān)證件(無(wú))

      9、學(xué)校辦學(xué)特色材料(無(wú))

      ㈢年辦學(xué)條件

      1、校園平面圖(1-5)

      2、學(xué)校近三年改善辦學(xué)條件情況統(tǒng)計(jì)(含建筑類、設(shè)備類、其他類經(jīng)費(fèi)投入)(無(wú))

      3、有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì):校園面積、生均面積;校舍面積、生均面積;寄宿制學(xué)校的生均宿舍面積、生均食堂建筑面積;(1-5)

      校園建設(shè)情況,包括綠化、美化、文化建設(shè)情況檢查記載和自查結(jié)論;(無(wú))以下無(wú)自查結(jié)論、儀器清單不全面: 功能室配備記載及自查結(jié)論; 電教、實(shí)驗(yàn)裝備匯總及自查結(jié)論;

      體育場(chǎng)地及器械、圖書(shū)室建設(shè)、音、美、衛(wèi)生室及設(shè)施設(shè)備匯總記載和自查結(jié)論;

      學(xué)校“校校通”工程實(shí)施情況記載及自查結(jié)論。(無(wú))

      4、教育發(fā)展水平

      (?)

      5、學(xué)校安全工作(建筑、設(shè)備、消防、交通、飲食安全及安全教育);(20-1至5)

      6、周邊環(huán)境(無(wú))

      ㈣、教育經(jīng)費(fèi)

      1、學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度(有)

      2、學(xué)校預(yù)算及預(yù)算執(zhí)行情況

      (無(wú))

      3、學(xué)校帳目(無(wú)新的債務(wù))4、2007-2009年兩免一補(bǔ)學(xué)生花名冊(cè)(無(wú))5、2007-2009年財(cái)務(wù)管理公開(kāi)情況、財(cái)務(wù)清理公開(kāi)情況(無(wú))

      6、救助困難家庭學(xué)生情況統(tǒng)計(jì)表、冊(cè)(無(wú))

      7、學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)撥付及使用情況(10-11)

      8、師資培訓(xùn)情況(含培訓(xùn)費(fèi)用、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)人次等)(無(wú))㈤綜合材料

      1、校情簡(jiǎn)介

      2、工作情況匯報(bào)

      3、近三年學(xué)?;厩闆r登記表

      第五篇:督導(dǎo)方案

      石徑鄉(xiāng)2010年中醫(yī)工作村級(jí)督導(dǎo)方案

      為實(shí)現(xiàn)2010年成功創(chuàng)建“全國(guó)農(nóng)村中藥工作先進(jìn)縣”奮斗目標(biāo),了解各村衛(wèi)生室中醫(yī)工作進(jìn)展情況,促進(jìn)中醫(yī)工作的順利開(kāi)展,根據(jù)《風(fēng)岡縣創(chuàng)建全國(guó)農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣實(shí)施方案》和《全國(guó)農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與評(píng)審細(xì)則》的要求,我院決定分別于3、5、6、8、10、12月份對(duì)村衛(wèi)生室進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。為做好督導(dǎo)工作,制定《石徑鄉(xiāng)2010年中醫(yī)工作村級(jí)督導(dǎo)方案》。

      一、目的掌握2008——2010年村衛(wèi)生室中醫(yī)工作開(kāi)展情況,督促及指導(dǎo)中醫(yī)工作順利開(kāi)展。

      二、督導(dǎo)重點(diǎn)內(nèi)容(詳見(jiàn)附表)

      (一)中醫(yī)事業(yè)開(kāi)展情況,是否正確使用門(mén)診日志、用藥是否有處方,處方和門(mén)診日志符合率。并就其存在問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo)。

      (二)對(duì)中醫(yī)知識(shí)掌握及中醫(yī)藥的運(yùn)用情況。

      (三)查看進(jìn)藥計(jì)劃及三聯(lián)單,了解進(jìn)藥渠道。

      (四)藥物擺放情況及保存是否合理。

      (五)中醫(yī)藥預(yù)防保健及科普知識(shí)的健康教育開(kāi)展和宣傳情況。

      三、督導(dǎo)方法

      (一)查閱文件及資料;

      (二)現(xiàn)場(chǎng)檢查及訪談;

      (三)查閱處方、理論考核。

      四、督導(dǎo)范圍

      督導(dǎo)范圍:全鄉(xiāng)村衛(wèi)生室。

      五、時(shí)間安排

      村級(jí)督導(dǎo)時(shí)間為2010年3、5、6、8、10、12月。

      六、資料匯總及總結(jié)

      督導(dǎo)組在完成每次督導(dǎo)后,及時(shí)完成督導(dǎo)表。并進(jìn)行半年及年終督導(dǎo)小結(jié)。附表:石徑鄉(xiāng)創(chuàng)全國(guó)農(nóng)村先進(jìn)縣中醫(yī)工作村級(jí)督導(dǎo)表

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