第一篇:物流部規(guī)章制度及行為規(guī)范(草擬)
河北****有限公司 物流部規(guī)章制度及行為規(guī)范
根據(jù)堅決落實科學發(fā)展觀的要求和堅持嚴管理、抓服務(wù)、創(chuàng)效益、求發(fā)展的總體工作思路,進一步建立穩(wěn)定、高素質(zhì)的員工團隊,從而形成高效、富有活力的經(jīng)營體系,經(jīng)公司研究,制定了《河北****物流部規(guī)章制度及行為規(guī)范》?,F(xiàn)予以下發(fā),請嚴格遵照執(zhí)行:
物流服務(wù)部員工考勤制度
一、出勤時間
公司實行每周六天工作制,員工正常上班時間為:
1、5月1日—9月30日
上午:8:30--12:00 下午:14:00—17:302、10月1日—次年4月30日
上午:8:30—12:00 下午13:30—17:00 自覺簽到,凡每月無故不簽到或遲到超過3次(含3次)經(jīng)公司開會研究可予以辭退。
二、請假規(guī)定
1、員工請假兩天以內(nèi)(含兩天),由部門經(jīng)理核準。
2、員工請假三天以上(含三天)五天以下(含五天),由主管副總批準。
3、部門經(jīng)理請假兩天以內(nèi)(含兩天)由主管副總批準,請假三 1
天以上(含三天)報總經(jīng)理批準。
4、病假、工傷假根據(jù)醫(yī)療機構(gòu)出具的證明由個人或部門填報,行政財務(wù)部審核報總經(jīng)理批準。
5、婚假須提前10個工作日申請,喪葬假即日申請,行政財務(wù)部審核、總經(jīng)理核準后生效。
6、一個月內(nèi)累計請事假1日、病假3日不扣發(fā)工資;超過1日或3日,按實際請假天數(shù)扣發(fā)工資;事假超過5日停發(fā)當月津貼、補貼及福利;一年中連續(xù)3個月事假累計超過5日,扣發(fā)當年年終資金。
7、國家法定假日按國家規(guī)定執(zhí)行,公司安排員工休假。
8、特殊崗位員工,因工種不同、工作時間不確定而形成部分占用員工休息時間的,公司發(fā)放特殊崗位補助200-300元現(xiàn)金。
3、銷假
請假到時間后,自動消假;如提前上班,需通知行政財務(wù)部銷假。
物流服務(wù)部人員崗位職責
一、物流服務(wù)部職責:
1、負責物流業(yè)務(wù)市場的調(diào)研、開發(fā)工作。包括客戶信息的搜集、接待、談判、簽約。
2、根據(jù)客戶需求制定物流服務(wù)計劃,并組織各崗位人員實施。
3、負責進園車輛的外觀檢查及貨物的落地、分揀、裝卸工作。
4、負責損壞、遺失貨物的處理及賠償工作。
5、負責配送車輛的評價、選擇、管理及配送計劃的制定和實施。
6、負責各類業(yè)務(wù)相關(guān)票據(jù)的開具、審核、存檔、統(tǒng)計、對帳工作。
7、負責物流服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境的管理,確保物流服務(wù)工作正常運轉(zhuǎn)。
8、負責與業(yè)務(wù)客戶的日常溝通、回訪和維護,不斷提升物流服務(wù)水平和質(zhì)量,確保客戶滿意。
9、負責到站貨物的提、送業(yè)務(wù)的通知及辦理工作。確保貨物安全、快捷的到達客戶手中。
10、負責收貨業(yè)務(wù)的辦理、貨物檢驗工作。
11、配合財務(wù)部門的收、支款工作及與其它相關(guān)部門的銜接。
12、確保各崗位的最優(yōu)組合,因勢利導(dǎo)、優(yōu)化組合。
13、負責本部門員工的學習與培訓(xùn),不斷提高員工的個人素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
二、物流服務(wù)部經(jīng)理
1、全面負責物流業(yè)務(wù),確保物流體系的正常運作。
2、負責審批物流配送計劃。
3、負責監(jiān)督物流服務(wù)所需基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境的管理,確保滿足服務(wù)需求。
4、確保各類服務(wù)作業(yè)流程得到正確執(zhí)行。
5、負責根據(jù)市場需求制定物流服務(wù)初步計劃,并組織協(xié)調(diào)各部門按計劃進行作業(yè)。
6、控制物流業(yè)務(wù)成本以符合公司目標。
7、協(xié)調(diào)物流供應(yīng)商保障貨物及時送達目標客戶手中,并不斷提升對客戶的服務(wù)水平。
8、負責部門的安全事故,杜絕人為事故,把一般事故率降到最低。
9、安排、組織并調(diào)動整個團隊實現(xiàn)公司下達的目標和任務(wù)。
10、確保物流服務(wù)部各崗位的最優(yōu)組合,因勢利導(dǎo)、優(yōu)化組合。
11、負責本部門員工的學習與培訓(xùn),不斷提高員工的個人素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
12、對本部門員工的提職、轉(zhuǎn)崗、辭退等事宜,提出合理化建議。
13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
三、場站管理室(主任)
1、組織、指導(dǎo)有關(guān)貨物的現(xiàn)場裝卸分揀、以及配送。
2、評價及選擇最佳送貨路線及方式。
3、檢查丟失及損壞情況,并及時進行處理。
4、評價送貨員服務(wù)質(zhì)量、及時性。
5、提出運輸工具及方法的建議。
6、工作相關(guān)事宜及時向部門經(jīng)理匯報、溝通。
7、及時與業(yè)務(wù)室溝通,保障業(yè)務(wù)室對客戶服務(wù)承諾的落實。
8、熟悉園區(qū)貨物擺放位置,確保貨物在我園區(qū)內(nèi)不錯亂、不破損、不遺失。
9、制定并實施各工種管理方法,分析利、弊,匯總效果。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
四、場站管理室(裝卸工)
1、負責進出站貨物的裝卸、搬運、碼放、分揀工作。
2、負責叉車的使用及維護工作。
3、負責進園車輛的接站、外觀檢查及交接工作。
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
五、場站管理室(分揀員)
1、負責貨物的分揀工作。
2、負責對裝卸工在裝卸及分揀工作中的監(jiān)督與指導(dǎo)工作。
3、負責進園車輛的接站、外觀檢查及交接工作的把關(guān)。
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
六、場站管理室(調(diào)度員)
1、負責外包配送車輛的信息搜集、優(yōu)劣評價、車輛選擇及合同存檔工作。
2、負責配送車輛的調(diào)配及日常管理工作。
3、督促配送司機做好車輛的日常維護和安全檢查工作,保障配送工作順利進行。
4、確保配送工作實施的合理化、科學化、利潤最大化。
5、確保配送貨物裝車數(shù)量、貨物名稱及目的地無誤差,核實運單填寫內(nèi)容。
6、隨時掌握市場配送價格的漲跌情況,并與配送司機議價、定價,降低配送成本,優(yōu)質(zhì)完成貨物配送任務(wù)。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
七、物流業(yè)務(wù)室(主任)
1、堅決服從公司統(tǒng)一指揮,認真的執(zhí)行工作指令。
2、嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認真履行工作職責。
3、做好與場站管理室的溝通與協(xié)調(diào),確保物流服務(wù)質(zhì)量,及時處理好客戶投訴,保證客戶滿意,提高企業(yè)信譽。
4、負責市場預(yù)測和調(diào)研,根據(jù)市場需求為公司及時調(diào)整經(jīng)營策略,提供依據(jù),不斷拓寬業(yè)務(wù)渠道,提高公司物流業(yè)務(wù)在市場上的占有率。
5、根據(jù)公司長期發(fā)展經(jīng)營目標,根據(jù)客戶特性制訂相應(yīng)可行的物流方案。
6、全面調(diào)動業(yè)務(wù)員的積極性,建立完善的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò),擴大市場的覆蓋面與加大市場占有率,并經(jīng)常保持與其他部門之間的聯(lián)系,及時組織運輸?shù)茸鳂I(yè)。
7、及時了解有關(guān)服務(wù)工作的反饋信息,經(jīng)常走訪客戶,切實掌 6
握客戶真正需求,及時調(diào)整物流方案,提升用戶滿意度。
8、制定公司中、長期市場開發(fā)計劃。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
八、物流業(yè)務(wù)室(業(yè)務(wù)員)
1、業(yè)務(wù)人員應(yīng)盡最大努力通過各種渠道搜集客戶資料。
2、不得抄襲他人的客戶聯(lián)系資料,不得將其他業(yè)務(wù)人員管轄的客戶據(jù)為己有。
3、對來訪客戶一視同仁,積極熱情的接待。
4、對于有意向合作的客戶,整理客戶信息,將有關(guān)客戶的詳細資料上報部門。
5、要主動與客戶取得聯(lián)系,向客戶及時發(fā)送公司信息,做好記錄并保持聯(lián)系,必要時上門拜訪。
6、做好客戶回訪和維護,及時反饋客戶意見。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
九、票據(jù)業(yè)務(wù)室(主任)
1、負責監(jiān)督進出站貨物各類票據(jù)的開具、核查、登記及統(tǒng)計工作的實施。
2、做好各類票據(jù)及收支數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、上報審核工作。
3、做好客服與票務(wù)員之間的工作協(xié)調(diào),保障工作順利有序進行。
4、配合財務(wù)人員的收、支款工作。
5、負責對出園車輛的把關(guān),核查載貨情況,審核無誤,開具“出門證”。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
十、票據(jù)業(yè)務(wù)室(票務(wù))
1、負責、收貨、驗貨、運單填寫打印工作。
2、負責客戶提貨、送貨業(yè)務(wù)的辦理,配合財務(wù)室出納做好現(xiàn)金收取工作。
3、負責“配送貨物隨車清單”的開具。
4、負責配送車輛“出門證”的開具工作。
5、負責裝車隨貨清單的打印工作。
5、建立健全票據(jù)管理及存檔制度。
7、按規(guī)定時間上報各種報表,并負責與客戶間的統(tǒng)計、對帳工作。
8、負責日收款項與匯總表上交財務(wù)。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
十一、票據(jù)業(yè)務(wù)室(客服)
1、堅持“以人為本、用戶第一”的服務(wù)宗旨,滿腔熱情,微笑服務(wù),辦事認真,講求質(zhì)量,提高效率,不推諉搪塞。
2、認真接受用戶投訴,詳細記錄,及時將情況通知相關(guān)單位及部門領(lǐng)導(dǎo),并將處理結(jié)果及時反饋給用戶。
3、保持跟場站管理室和場站業(yè)務(wù)室的良好溝通,不斷提高客服的服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量。
4、負責各業(yè)務(wù)臺賬的登記工作。
5、負責收貨運單的核對,信息反饋工作。
6、負責與物流公司的溝通及“到貨運單”的接收、核對工作。7負責到站自提、配送貨物的電話通知工作。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
物流服務(wù)部員工“過錯”管理辦法
各崗位人員因個人原因造成公司經(jīng)濟損失的由責任人原價賠償,情節(jié)惡劣者公司有權(quán)與責任人解除勞動合同?!斑^錯”月累計超過三次的予以辭退。
一、裝卸工
1、人為操作不當造成貨物損壞的照價賠償。
2、未按公司裝卸及碼放規(guī)章作業(yè)(下重上輕,下大上?。┰斐韶浳飺p壞的。發(fā)生一次記“過錯”一次。
3、故意損壞及盜竊貨物的,由責任人照價賠償,情節(jié)惡劣的直接解除勞動合同,情節(jié)極其惡劣的給公司造成重大經(jīng)濟或名譽損失的,公司有權(quán)追究其刑事責任。
二、分揀員
由于工作失誤造成貨物錯分、串貨的。發(fā)生一次記“過錯”一次。
三、調(diào)度員
1、不按公司規(guī)定時限和客戶要求時間配送以及造成貨物長時間滯留而導(dǎo)致客戶投訴的。發(fā)生一次記“過錯”一次。
2、由于監(jiān)管不力而導(dǎo)致錯裝、錯送的。發(fā)生一次記“過錯”一次。
3、車輛進站時沒有做好車輛外觀檢查的、貨物外觀有明顯損壞而未發(fā)現(xiàn)的。發(fā)生一次記“過錯”一次。
四、票務(wù)員
1、由于工作疏忽未認真核實提貨人信息而造成冒提、騙提的。發(fā)生一次記“過錯”一次,并承擔損失賠償。
2、造成單據(jù)丟失無法進行結(jié)算的。發(fā)生一次記“過錯”一次。
3、與客戶發(fā)生爭吵,造成客戶投訴的。發(fā)生一次記“過錯”一次。
五、客服
1、貨物落地分揀完畢后因通知不及時而造成客戶投訴的。發(fā)生一次記“過錯”一次。
2、與客戶發(fā)生爭吵,造成客戶投訴的。發(fā)生一次記“過錯”一次。
各崗位人員本著客戶至上的原則做好本職工作,嚴格遵守物流服務(wù)部的各項管理規(guī)定,為客戶提供優(yōu)質(zhì)、滿意的物流服務(wù),嚴禁出現(xiàn)與客戶發(fā)生口角或者言語不禮貌的行為,工作精益求精,齊心協(xié)力把智得做強做大,共同邁向成功。
物流服務(wù)部 2011年12月8日
第二篇:攝影部規(guī)章制度(草擬)
攝影部規(guī)章制度(草擬)
一、攝影師職責
1、攝影師每天上班之前主動跟化妝師、客人進行溝通,了解客人喜歡的風格
2、拍攝之前檢查設(shè)備(相機、燈、電池….)
3、攝影師拍完照片及時存檔【重要 切記 切記】
4、每天下班之前檢查當天拍攝的照片是否保存 是否有遺漏
二、攝影助理職責
1、上班首先到前臺查閱當天攝控流程表 拍攝之前半個小時開好空調(diào)(天冷或天熱)
2、客人化妝過程中看客人穿什么禮服 提前放好背景 需實景拍攝及時布景
3、拍攝過程中幫助攝影師引導(dǎo)客人 注意拍照時的細節(jié)(如動作不到位及時糾正 拋紗 反光板 穿幫…)
4、攝完成將客人送至化妝部交接到禮服師手上
5、攝完成及時關(guān)閉影棚所有電源,打掃影棚衛(wèi)生 道具歸位
6、沒有拍照攝影助理未經(jīng)允許一律不得私自外出 留攝影部學習攝影 后期知識…
三、攝影部每周一攝影師輪流負責培訓(xùn)攝助
四、每月底攝影部組織一次看片技術(shù)交流、總結(jié)會議
五、攝影部所有員工必須一律遵守公司的各項規(guī)章制度
攝影部
第三篇:物流部規(guī)章制度
物流部規(guī)章制度
第一章 總則
第一條 為勤工助學實業(yè)集團的各個實體報亭提供高效及時的物流服務(wù),保障各個實體部門的正常運營。為勤工助學指導(dǎo)中心辦公室提供辦公室助理服務(wù),協(xié)助
老師處理一些日常工作事務(wù)。
第二條 為奉賢校區(qū)提供物流服務(wù),保障奉賢校區(qū)的部分物流需要。第三條 承接其他部門的一些海報宣傳業(yè)務(wù),為整個勤工助學實業(yè)集團服
務(wù)。
第二章 組織機構(gòu)與管理
第四條 物流部由經(jīng)理與員工組成。部門實行經(jīng)理負責制,負責對上溝通、對下聯(lián)絡(luò)。全面負責物流部的各項工作。部門須不定期總結(jié)工作,不斷提物流管理方面的專業(yè)知識并將其應(yīng)用到實際工作中。
第三章 人員職責
(一)經(jīng)理職責:
第五條 員工招聘。及時詢問老師這學期的工作任務(wù),并根據(jù)老師的安排結(jié)合實際工作需要進行人員配備規(guī)劃,在征得老師同意后將該規(guī)劃交由人事部進行員工招聘事宜,在招聘過程中與人事部積極合作做好面試等工作。
第六條 員工培訓(xùn)。在人員配備好以后,要結(jié)合新學期的工作任務(wù)和部門規(guī)章等及時地對員工進行工作培訓(xùn),以集體培訓(xùn)為主、老員工帶新員工為輔等多種措施使員工能夠及時地對工作的所有內(nèi)容有全面的認識和掌握.由于物流部工作內(nèi)容比較多,所以經(jīng)理最好能夠?qū)⑦@些工作內(nèi)容以書面的形式說明,作為員工培訓(xùn)的資料。
第七條 員工績效考核。員工培訓(xùn)工作結(jié)束以后,經(jīng)理要及時總結(jié)培訓(xùn)的效果,并對一些員工在工作上進行業(yè)務(wù)指導(dǎo),因此經(jīng)理要在這個階段經(jīng)常去工作崗位上和員工進行工作交流,并在此過程中考察員工的工作積極性,對不能勝任工作的員工進行再次培訓(xùn)。第八條 員工工作的監(jiān)督與管理。在本學期員工陣容基本確定下來之后,經(jīng) 理要不定期的去工作崗位上了解員工的工作情況,對發(fā)現(xiàn)的問題進行及時地處理,另外,在工作進入正常運轉(zhuǎn)的情況下,經(jīng)理要通過對員工工作的監(jiān)督和管理
來保障物流部工作的效率。
第九條 意外情況處理。由于物流部工作性質(zhì)的不確定性,所以物流部工作 會遇到一些意外的情況,比如貨物運送的晚點,工作上需要運送一些緊急貨物等.在遇到這些情況時,物流部經(jīng)理要以勤辦利益為重,保障各項工作正常開展。在員工安排不到的情況下,經(jīng)理要勇為人先,承擔起自己的責任。第十條 協(xié)助老師工作。物流部經(jīng)理要在工作上聽從老師的指導(dǎo),及時與老師進行工作上的交流和溝通,將老師的安排和計劃付諸實施,盡自己最大能力為老師解決一些日常辦公事物,協(xié)助老師處理好各項工作。
第十一條 協(xié)調(diào)部門間的合作。物流部經(jīng)理要與能夠在工作上合作的其他部門經(jīng)理進行及時有效的溝通聯(lián)系,確保工作的高效進行。
第十二條 物流經(jīng)理周一至周五中午12:00到負責老師處報到,接受任務(wù)。
(二)員工當班紀律
第十三條 當班員工必須提前2分鐘到崗,工作不允許遲到和早退。如有特殊情況不能工作的,必須提前一天向負責人請假,經(jīng)允許后,方可離崗。當班時間外出超過15分鐘必須向老師請假,如有當班脫崗行為立即開除。
第十四條 上班時必須穿戴工服工卡,下班后將工服工卡放回原處。當班過程中如遇到老師過來,要主動詢問老師有無事情需要幫忙,如果老師下達了任務(wù),當班員工要積極配合老師,按照老師的要求把任務(wù)完成好。
第十五條 確保工作環(huán)境整潔。上班時將書包放在桌子上,書本擺放整齊,下班時將看過的報紙收走。每個當班員工在空閑時都必須整理內(nèi)務(wù),確保工作環(huán)境的整潔。
第十六條 上班時不得大聲喧嘩,私自會客,娛樂,更不能打私人電話,翻閱辦公室物品,帶同學或朋友進辦公室。上班時可帶好課本,在完成工作任務(wù)后可以
學習。
第十七條 上班時不用接電話(隔壁有接線員),如果有家長來請家教或有客來訪,帶其到老師辦公室即可。切記,對不清楚的事情不要隨意處理或者解答問題。第十八條 當班人員要確保崗位上有人,不能擅自離崗。如因老師布置的任務(wù)多而需要全部離開時,要到隔壁請家教部的同學來幫忙看門。
第十九條 當班員工要注意辦公室安全,辦公室前后必須有人,辦公室內(nèi)無人時,向老師借鑰匙鎖門。若臨時外出辦事,詢問清楚,按老師要求外出,外出時注意
安全(乘車時索取報銷憑證)。
第二十條 物流部所有配送到奉賢的貨物都要嚴格按照貨物配送流程來配送。具體事宜參照《物流部向奉賢校區(qū)的貨物配送流程》執(zhí)行。
第四章 工作規(guī)范與流程
徐匯校區(qū) 上午當班事宜
第二十一條 工作時間: 8:00---12:00(備注:11:30以后若有市場部同學上崗,經(jīng)老師同意并確定沒有其他工作后可以下班,簽到時間仍是12:00)第二十二條 提前2分鐘到崗,老師辦公室開門后簽到并取我們物流部辦公室的鑰匙把辦公室的門打開,找到旁邊的大陽傘,撐于門口小坪,再把鑰匙放回原處,并穿好物流部的工作服。
第二十三條 取鑰匙打開鐵箱,將里面的文匯報按照版次分別堆在走廊的指定位置,將里面的雜志和其他報紙拿到老師辦公室交給楊老師并協(xié)助楊老師清點數(shù)目,清點確認數(shù)目正確后在單子上簽字后再將單子的底聯(lián)放回鐵箱,并鎖好鐵箱,鑰匙放回原處。
第二十四條 打開儲藏室,取新聞晨報73份,看清版次合好。10份送財務(wù)室資料室,10份送揚老師,3份分別放于3位老師辦公桌,50份送老師辦公室,然后按照老師要求為各報亭配送其他雜志和報紙。
第二十五條 配送完畢后回來整理內(nèi)務(wù),確保桌面整潔,地面干凈。(包括走廊
和東面鐵門內(nèi)外的地板磚地面)。
第二十六條 認真完成老師交代的其他工作事項。
上午當班注意事項:
第二十七條 在接到辦公室老師的臨時分配的任務(wù)后,要認真聽取老師的任務(wù)要求,不明白的要及時問清楚,確保老師交代的工作任務(wù)準確及時的完成。第二十八條 當班過程中,若有人詢問,不知道的千萬不要亂說,并且要確保辦
公室內(nèi)所有財產(chǎn)的安全。
第二十九條 遇到其他部門的工作人員前來辦公,如果有需要我們幫助的要積極
協(xié)助其工作。
第三十條 上午11:00前只能允許發(fā)晨報的同學拿報紙,其他人員取閱報紙必
須要親自到老師辦公室。
第三十一條 上午11:00將后面的鐵門打開,并把三輪車推出,以便發(fā)報員進出。走廊處需有人看護報紙。下班時間到后,將工作牌放回原處,去老師辦公室簽好下班時間并詢問老師確定無事后方可下班。
下午當班事宜:
第三十二條 工作時間: 13:00---17:00 第三十三條 提前2分鐘到崗,穿好工作服后到老師辦公室簽到,然后查看有無海報張貼,凡是營銷部登記的海報,都要確保下班前張貼好。復(fù)印海報需到劉老師辦公室去取單子到打印中心復(fù)印,每份海報復(fù)印19張。
第三十四條 要積極配合老師去倉庫提發(fā)飲料,協(xié)助老師清點好飲料數(shù)量后,帶上配貨單及時的將飲料配送到相關(guān)部門并請其當班員工簽收。一定要將配貨單保存好,配送完后回來將配貨單交還老師。
第三十五條 一點半騎車去學校大門口雜志社取雜志裝運到兩點鐘的班車上配送到奉賢,并以短信的形式通知奉賢的物流部接貨負責人,短信的內(nèi)容包括班車的車牌號,發(fā)車時間,配送貨物的種類和數(shù)量這四個方面。一定要確保收到索圓圓的短信回復(fù),否則要及時和經(jīng)理聯(lián)系。如果接到老師向奉賢配送其他貨物的任務(wù),要根據(jù)貨物的自身特點采取相關(guān)措施保證貨物在配送過程中的安全,及時的將貨物配送。
物流部下午當班注意事項:
第三十六條 飲料配送的時候要確保三輪車每次裝載的貨物數(shù)量適量。(一般以三輪車車胎下陷一半為最大限度,大箱不能超過15箱,小箱不能超過25箱。)當發(fā)現(xiàn)三輪車有任何影響配送的損壞時(比如發(fā)現(xiàn)車胎漏氣或者沒氣了)要及時和老師說明情況。并在老師的安排下采取相關(guān)補救措施。第三十七條 當老師布置的任務(wù)比較多的情況下,當班主管要協(xié)調(diào)好各個任務(wù)的輕重緩急,務(wù)必在下班前完成全部的任務(wù)。
第三十八條 在飲料配送過程中如果發(fā)現(xiàn)各報亭內(nèi)有堆積的紙箱,要及時的回
收。
第三十九條 周五下午當班的員工要協(xié)助校內(nèi)工作部的同學賣報紙,協(xié)助搬運報紙,并監(jiān)督報紙稱量的準確性。有什么情況及時和校內(nèi)工作部的工作人員協(xié)調(diào)溝
通。
第四十條 周四下午當班的員工要去車隊取校報配送到奉賢。
奉賢校區(qū) 上午當班事宜:
第四十一條 工作時間 : 8.00~11.30 / 9.00~12.30 第四十二條 簽到。提前5分鐘到崗,上下班均要到老師辦公室簽到,注明姓名、上下班具體時間。
第四十三條 整理內(nèi)務(wù)。每班均要打掃辦公室衛(wèi)生(注意通風)。整理桌面,清掃地板,處理垃圾,確保干凈整潔。報紙和繩子要整理整齊,并放到相應(yīng)的地方。第四十四條 接收報紙。到班后,將文匯報、青年報整齊放至指定位置。在辦公室內(nèi)白板上標明報紙的版數(shù),有無夾頁,日期。如果報紙沒有準時到貨,要有員工每十分鐘到辦公室外查看,當班主管及時向老師反映情況。第四十五條 《青年報》,《文匯報》各取三分,送至老師辦公室。第四十六條 報紙和雜志。接貨:供貨商送貨時注意接收,點清大概數(shù)目,并將前一天的白色單子交給供貨商。清點:收到雜志報紙時優(yōu)先清點核對要送到報亭的,確保數(shù)目無誤再交與顧老師清點后,便可出貨。送貨:送到報亭后,在報亭負責人清點無誤后回收單子,時間允許的話,我們要幫他們整理好,注意:單子上要有正確的總碼洋,總實洋以及兩方負責人的簽名;如果數(shù)目有錯誤的,一定告于老師知曉,并在單子上糾正錯誤?;氐睫k公室后,要將白色的單子留在辦公室,黃色的單子留在老師辦公室存檔。要在顧老師那和存單子的地方登記。第四十七條 送貨。按老師要求為校內(nèi)各報亭以及自助超市送貨。領(lǐng)貨時應(yīng)點清貨物的種類和數(shù)目。三輪車往返途中勿騎。貨物須放到報亭工作人員的指定位置,幫忙擺放飲料等物品并回收空舊紙箱。注意配貨單上要有清點人員的簽名,一定要簽在指定位置,并簽滿每個格子。配貨單帶回交給老師。第四十八條 重要海報需要在中午前由九點上班的兩位員工及時張貼。第四十九條 協(xié)助發(fā)報員有序地完成發(fā)報工作,保持辦公室的整潔。第五十條 用完的三輪車可以放于外面走廊上,但是必須鎖好。
第五十一條 工作結(jié)束后,將工服和胸卡整齊放回原處,詢問老師無事后即可離
開。下午當班事宜:
第五十二條 工作時間:12:30~17:00 第五十三條 簽到:下午12:25到崗,上下班均要到老師辦公室簽到,注明姓
名、上下班具體時間。
第五十四條 整理內(nèi)務(wù):每班均要打掃辦公室衛(wèi)生(注意通風)。整理桌面,清掃地板,處理垃圾,確保干凈整潔。報紙和繩子要整理整齊,放于指定位置。
第五十五條 張貼海報:參照海報業(yè)務(wù)(附則3)。
第五十六條 接收徐匯雜志。短信由徐匯物流部發(fā)給奉賢物流部經(jīng)理,再由經(jīng)理轉(zhuǎn)發(fā)給當班主管;內(nèi)容有校車的車牌號、出發(fā)時間、貨物種類及數(shù)目;當班員工應(yīng)提前十分鐘到食堂門口等校車,按照要求配送貨物。無論發(fā)現(xiàn)任何問題應(yīng)及時
和經(jīng)理聯(lián)系或詢問老師。
第五十七條 退雜志。報亭負責人經(jīng)物流部經(jīng)理轉(zhuǎn)告當班主管退回雜志的數(shù)目、時間及去向。當班主管于老師辦公室復(fù)寫兩份發(fā)貨單,記錄發(fā)貨人、收貨人與日期,一份隨貨物到徐匯,一份自己保存。
第五十八條 工作結(jié)束后,將工服和胸卡整齊放回原處;三輪車推進門內(nèi)鎖好,鑰匙擺到指定的地方;詢問老師無事后方可離去。
第五章 薪酬制度
第五十九條 物流部經(jīng)理享受固定津貼,執(zhí)行集團統(tǒng)一標準。
第六十條 物流部員工按照8元/小時發(fā)放,根據(jù)表現(xiàn)有適當獎懲,由經(jīng)理執(zhí)行,集團審核確認。第六章 聘用與離任
經(jīng)理的選拔與培養(yǎng)
第六十一條 經(jīng)理候選人的基本條件:①對物流部各項工作都比較熟悉,②工作努力積極,工作責任心強,③具備一定的管理,溝通,協(xié)調(diào)能力
第六十二條 對符合經(jīng)理候選人基本條件的員工進行篩選,最終確定2-3名優(yōu)秀員工作為經(jīng)理候選人,確定好以后經(jīng)理要對候選人的工作情況進行考核以便從中篩選并確定出最終的候選人,并推薦給老師,參考老師的意見
第六十三條 對最終的候選人進行工作上的進一步指導(dǎo),明確其將來的工作職責和工作中的一些注意事項,以便候選人能夠在經(jīng)理辭職后接任。
第六十四條 經(jīng)理必須從在集團工作滿一學期的員工中產(chǎn)生。特殊情況,可破格由老師推薦產(chǎn)生。經(jīng)理必須實習至少一個月,勝任者晉升。
員工的培養(yǎng)與招聘
第六十五條 在經(jīng)理對本部門的工作進行評估后,若現(xiàn)有員工數(shù)不足以應(yīng)付現(xiàn)有的工作,由經(jīng)理向指導(dǎo)老師提出申請進行員工招聘。
第六十六條 新進員工需進行特定時期的實習以熟悉部門各工作的流程,經(jīng)老員
工評定合格后才能轉(zhuǎn)正。
第七章 附則 徐匯校區(qū):
附1:《物流部向奉賢校區(qū)的貨物配送流程》
1.接到老師下達的貨物配送任務(wù)后,明確所配送的貨物的種類和數(shù)量,并明確配送的時間以及其他老師提醒的注意事項,清點所配送貨物的種類和數(shù)量,確認無誤后根據(jù)貨物自身的特點采取相關(guān)措施保證貨物配送的安全.通常是裝箱打包封好。然后裝車。用三輪車運到門口和車隊司機師傅打過招呼后裝到班車上。(注:去奉賢的班車下午有兩班,兩點鐘一班,四點鐘一班,貨物盡量跟兩點的班車配送過去,如出現(xiàn)意外情況可延遲到四點配送過去)
2.貨物裝載到班車上后,要記錄班車的車牌號碼,并發(fā)短信通知奉賢校區(qū)的接貨負責人,短信的內(nèi)容包括班車的車牌號,發(fā)車時間,配送貨物的數(shù)量和種類這四個方面。短信發(fā)出去后,奉賢校區(qū)的接貨負責人會有短信回復(fù)的,如果短信發(fā)出一刻鐘后還沒有收到回復(fù),要及時打電話通知負責人,說明情況。
附2:《物流部貨物配送流程》 1.按照老師的要求將貨物從倉庫中搬出。
2.貨物搬出倉庫后應(yīng)及時清點,是否與老師的要求一致,發(fā)現(xiàn)有錯誤須及時向
老師當面反映。
3.將貨物搬到三輪車上(最大數(shù)量:百事類15箱或康師傅飲料25箱)。4.兩位當班員工帶上需要讓報亭員工簽收的本子將貨物送往報亭。5.卸下貨物:將貨物小心的搬到報亭內(nèi),由報亭員工安排放置貨物。如果報亭
需要整理貨物請留下幫忙整理。
6.請報亭員工簽收貨物并核對數(shù)量和種類是否有誤。(配送給學生超市的貨物必須嚴格按照登記的數(shù)量和種類配送,配送其他實體的貨物在經(jīng)老師允許的前提
下可更換同等價位的類似貨物)
7.如發(fā)現(xiàn)報亭中的廢舊紙箱、袋子等堆積數(shù)量較多,應(yīng)及時運回勤辦并放到后
門儲藏室內(nèi)。8.將簽收本交還老師。
奉賢校區(qū)
附3:《物流部海報張貼流程》 1.小海報(主要是各實體宣傳海報):
每張海報由營銷部發(fā)送到物流部經(jīng)理郵箱,由經(jīng)理接收至打印中心打印及復(fù)印出來,交給物流部當班主管。(每份:A4紙打印一張,A3紙復(fù)印十張)
張貼位置:每個宿舍樓下、食堂兩旁、學工辦宣傳欄。
張貼時間:接到海報就按照規(guī)定時間及時張貼,并對重要海報再次補貼。補貼海報:由于食堂兩旁海報更新速度較快,我們的海報短時間內(nèi)會被蓋住,需要補貼。補貼一般在海報貼出后隔一天進行(重要海報第二天進行補貼)。
2.大海報
社會工作部招新海報及通知:負責寫大海報的同學寫好后交給物流部當班主管,然后由物流部員工按照要求及時張貼。
勤辦各部門招新海報及通知:負責寫大海報的同學寫好后交給物流部當班主
管并按照要求及時張貼。
第四篇:2007年規(guī)章制度草擬(商務(wù))
公司規(guī)章制度
為了規(guī)范公司員工的行為,培養(yǎng)健康向上的工作觀、道德觀和價值觀,提高每位員工的綜合素質(zhì),從而塑造企業(yè)的良好的企業(yè)形象,特制定博億公司員工規(guī)章制度,希望大家嚴格遵守。
1、嚴格遵守公司的作息時間制度,不遲到不早退,有緊急事情需要處理時,先向公司領(lǐng)導(dǎo)請假,經(jīng)批準后到商務(wù)部登記說明請假時間方可外出。早晨上班遲到者,扣工資20元,事假根據(jù)請假的時間扣除請假時間內(nèi)相應(yīng)的基本工資。商務(wù)部負責每天的考勤,認真填寫考勤表,不得弄虛作假,如有作弊跟應(yīng)受到和遲到者相同的處罰。
2、注重儀表,講究衛(wèi)生,注意著裝及儀表整潔,講究禮貌,做到待人熱情、舉止文明、談吐文雅。
3、2007年起公司將和員工簽定勞動合同,嚴格遵守國家勞動法規(guī)定的法律法規(guī)。
4、2007年起公司將對員工實行押金制度,根據(jù)員工情況,每月從工資中扣除50-100元做為個人押金,如一年內(nèi)沒有給公司帶來重大經(jīng)濟損失或違紀行為,年滿一年后返還50%余款繼續(xù)做為押金。依次類推。
5、為加強銷售團隊的管理,銷售人員每天拜訪客戶回到公司以后,把客戶信息資料轉(zhuǎn)到商務(wù)部,由商務(wù)部認直詳細做好客戶信息記錄以備查尋。
6、商務(wù)部工作要認真仔細,嚴格保守公司的檔案信息有客戶項目信息,對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作應(yīng)及時完成,如發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)問題情節(jié)的嚴重性扣除當月工資。
7、商務(wù)部在跟客戶和廠部人員協(xié)調(diào)工作過程中,必須遵循客戶就是上帝的原則,堅決不準以任何理由向客戶或廠部人員發(fā)火鬧矛盾,如經(jīng)發(fā)現(xiàn)或接到客戶投訴的,根據(jù)事情的嚴重性罰款50-100元,造成惡劣影響者給予開除的除分。
8、公司的物流在商務(wù)部,商務(wù)部發(fā)貨可要求每天值日的人員幫助發(fā)貨,由商務(wù)部指定發(fā)貨物流名稱,嚴格跟蹤物流公司貨物動向,直到客戶收到貨物為止,如不能及時發(fā)送貨負責跟客戶解釋協(xié)調(diào)并督促物流公司安全準確的送達,如中間出現(xiàn)差錯造成損失的,由商務(wù)部負責。
9、定期值日,公司排出值日表,當天值日的人員負責打掃辦公室的衛(wèi)生,并監(jiān)督員工的衛(wèi)生整潔,當天值日人員負責當天的物流工作。
第五篇:物流部規(guī)章制度及員工獎懲制度
物流部規(guī)章制度及員工獎懲制度
物流部規(guī)章制度及員工獎懲制度
為進一步明確本公司危險品駕駛員、危險品押運員的工作職責,規(guī)范公司危險品運輸及裝卸工作,杜絕事故隱患。根據(jù)危險品駕駛員、危險品押運員所從事工作的特殊性,經(jīng)公司研究決定,對原有的相關(guān)制度和規(guī)定作出重新修訂,特訂立本制度。一.總則
1.公司危險品駕駛員、危險品押運員必須時刻牢記安全意識,遵守公司制定的各項規(guī)章制度。如有違反,按照相關(guān)制度進行處罰。
2.危險品駕駛員必須嚴格遵照《危險品駕駛員崗位說明書》中的要求履行相關(guān)的職責。
3.危險品押運員必須嚴格遵照《危險品押運員崗位說明書》中的要求履行相關(guān)的職責。
4.公司危險品駕駛員、危險品押運員必須服從物流部的工作安排,如有不服從工作安排,經(jīng)教育仍不改正者,每出現(xiàn)一次扣罰100元并嚴重警告,屢教不改者(全年累計發(fā)生3起以上者),即予辭退。
5.公司危險品駕駛員、危險品押運員是公司對外的窗口,在外代表公司形象,必須時刻注重自身的形象及言談舉止。在客戶單位必須遵守客戶單位的相關(guān)制度及服從客戶單位的裝卸貨安排,對客戶單位的安排如有不同意見應(yīng)當及時向公司物流部門反映,嚴禁與客戶單位發(fā)生直接爭執(zhí),若出現(xiàn)與客戶單位發(fā)生直接爭執(zhí)的,每出現(xiàn)一次扣罰100元并嚴重警告,屢教不改者(全年累計發(fā)生3起以上者),即予辭退。
6.公司危險品駕駛員、危險品押運員在工作期間必須穿戴好相關(guān)的勞動用品,帶好簽字筆,并保持電話暢通以備公司隨時聯(lián)絡(luò),所有工作必須按照相關(guān)的操作規(guī)程進行操作。有違反本條者,每發(fā)現(xiàn)一次扣罰10元。
二.危險品裝車
1.危險品押運員在裝車時,必須嚴格按照公司相關(guān)的安全防護制度做好自身的安全防護,如有違反經(jīng)教育仍不改正者,每出現(xiàn)一次扣罰10元。屢教不改者,將予以辭退。
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2.危險品押運員在裝貨時必須嚴格按照相關(guān)的安全操作規(guī)程進行操作,嚴禁違章作業(yè)。如有違反經(jīng)教育仍不改正者,每出現(xiàn)一次扣罰20元。屢教不改者,將予以辭退。
3.危險品押運員在裝車時,必須嚴格核對好送貨單上物品的品名、數(shù)量、商標,若出現(xiàn)裝錯貨或檢查不周的,每出現(xiàn)一次,扣罰相關(guān)責任人20元。4.危險品押運員在裝車時,應(yīng)當檢查貨物的整體情況,特別應(yīng)當檢查包裝桶蓋及桶身是否完好以及清潔度,若因危險品押運員的仔細檢查而避免貨物出現(xiàn)錯漏的,每發(fā)現(xiàn)一次,視情節(jié)獎勵相關(guān)責任人20元。
5.危險品押運員在裝車完畢后,必須對所裝貨物及車輛欄板進行行車前安全檢查,確保貨物在運輸途中不致出現(xiàn)晃動、傾側(cè)、滲漏、跌落、分離等情況。如有違反本條內(nèi)容而導(dǎo)致出現(xiàn)車載物料或設(shè)備發(fā)生損壞的,相關(guān)責任押運員將負責賠償由此造成的公司損失。
6.需要領(lǐng)用隨車卸貨裝備出車的,危險品押運員應(yīng)當向物流部辦理相關(guān)申領(lǐng)裝備手續(xù),并同時檢查所領(lǐng)用裝備是否完好。未經(jīng)前述手續(xù)而隨意挪用裝備的,每發(fā)生一起罰款當事危險品押運員10元。任何未經(jīng)正常領(lǐng)用手續(xù)而出現(xiàn)設(shè)備損壞的,當事危險品押運員負責全額賠償所需修理費用。7.因危險品押運員遺忘領(lǐng)用隨車卸貨裝備出車,而導(dǎo)致公司造成損失的,該損失由責任押運員承擔。
三.危險品運輸
1.危險品駕駛員出車前應(yīng)當仔細檢查車輛狀況以及點檢隨車設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時上報物流部,以防止在運輸途中車輛出現(xiàn)故障,或者出現(xiàn)小故障因沒有工具設(shè)備而現(xiàn)場無法維修的情況。
2.危險品駕駛員必須嚴格遵照國家的相關(guān)法律法規(guī)的要求安全行駛車輛,嚴禁違章行車。所有因危險品駕駛員違章行車而導(dǎo)致的罰款,均由駕駛員本人承擔。
3.若在運輸途中發(fā)生公司危險品駕駛員負主要及全部責任的交通事故(以交巡警事故認定書為準),相關(guān)責任駕駛員罰款100元。事故導(dǎo)致的損失保險公司不能足額理賠,致使公司出現(xiàn)損失的,對此,相關(guān)責任駕駛員承擔公司損失的50%。危險品駕駛員全年累計出現(xiàn)本條過錯1次的,全年安
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全獎扣50%,出現(xiàn)2次以上的(含2次),取消全年安全獎。
4.危險品駕駛員除特殊情況外,應(yīng)當遵從物流部制定的運輸線路指令行車,并認真如實地填寫車輛日報表,努力降低油耗,提高運輸效率。特殊情況不能按照線路指令行車的,應(yīng)當事先或事后向物流部領(lǐng)導(dǎo)作出說明,如有違者,每發(fā)生一起罰款當事駕駛員20元。
5.在運輸途中危險品駕駛員及押運員全程禁止吸煙。違反本條的,每發(fā)現(xiàn)一次,對責任押運員處以100元的處罰。
四.危險品卸貨
1.車輛到達目的地后,跟車危險品押運員應(yīng)當負責與客戶進行聯(lián)系,溝通卸貨事宜,并負責辦理有關(guān)進廠手續(xù)。
2.危險品駕駛員應(yīng)當嚴格按照客戶單位的有關(guān)規(guī)定,小心駕駛車輛。因駕駛員違規(guī)操作,導(dǎo)致車輛在客戶單位出現(xiàn)安全事故的,扣罰相關(guān)駕駛員100元。因事故導(dǎo)致公司出現(xiàn)損失的,相關(guān)駕駛員個人承擔公司損失的50%。3.卸貨工作原則上由跟車危險品押運員負責處理,駕駛員在精力允許、自身安全有保證的前提下,可適當?shù)貙ρ哼\員的工作進行協(xié)助。
4.危險品押運員在卸貨時必須嚴格按照公司相關(guān)的安全防護制度做好自身的安全防護,如有違反經(jīng)教育仍不改正者,每出現(xiàn)一次扣罰10元。屢教不改者,將予以辭退。
5.危險品押運員在卸貨時必須嚴格按照相關(guān)的安全操作規(guī)程進行操作,嚴禁違章作業(yè)。如有違反經(jīng)教育仍不改正者,每出現(xiàn)一次扣罰20元。屢教不改者,將予以辭退。
6.因違章作業(yè)所遭致的客戶投訴處罰,由責任人承擔所處罰金額的50%。7.危險品押運員需使用泵管進行卸貨的,應(yīng)當嚴格按照相應(yīng)操作說明書進行操作,特別應(yīng)當區(qū)分各類酸、堿及其它專用泵,并且杜絕空轉(zhuǎn)。若經(jīng)相關(guān)部門查實,確因危險品押運員違章操作而導(dǎo)致泵體損壞的,責任押運員扣罰100元。
8.危險品押運員在卸貨完畢后,必須準確無誤地把客戶已經(jīng)簽收的送貨單帶回公司,如有送貨發(fā)票的,也應(yīng)準確無誤地交到客戶手中。危險品押運員若出現(xiàn)過錯的,每出現(xiàn)一次扣罰20元。若因此導(dǎo)致公司出現(xiàn)損失的,當
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事押運員承擔公司損失的50%。
9.若有退貨的,危險品押運員必須向客戶了解退貨原因,并及時向公司物流部報告,聽從物流部的安排與客戶進行協(xié)調(diào)有關(guān)手續(xù)。10. 若有回收包裝桶帶回的,危險品押運員必須檢查及清點包裝桶的容量、數(shù)量并與客戶確認后,再在單據(jù)上記錄相關(guān)信息及簽上押運員的姓名并帶回公司。
五.車輛回廠
1.車輛回廠后,危險品駕駛員應(yīng)當向物流部主管反映車輛有無異常情況,以免耽誤下次出車。
2.車輛回廠后,危險品駕駛員應(yīng)當在1小時內(nèi)對車輛進行清洗并作清洗記錄,以免車輛遭到腐蝕。違反本條的,每發(fā)現(xiàn)一次,對責任駕駛員處以10元的處罰。
3.車輛回廠后,危險品押運員應(yīng)當在1小時內(nèi)對所使用過的泵管進行清洗并向物流部繳回,完成繳回手續(xù)后按照物流部的要求放回至指定地點。違反本條的,每發(fā)現(xiàn)一次,對責任押運員處以20元的處罰。
4.車輛回廠后,危險品押運員應(yīng)當在1小時內(nèi)將客戶已經(jīng)簽收的送貨單送交物流部。違反本條的,每發(fā)現(xiàn)一次,對責任押運員處以10元的處罰。5.車輛回廠后,危險品押運員應(yīng)當在1小時內(nèi)將退貨產(chǎn)品與倉庫辦理有關(guān)退貨手續(xù)。違反本條的,每發(fā)現(xiàn)一次,對責任押運員處以20元的處罰。6.車輛回廠后,危險品押運員應(yīng)當及時將回收包裝桶及相關(guān)單據(jù)交與物流部統(tǒng)計處,并陪同統(tǒng)計進行復(fù)核確認。如統(tǒng)計已下班可在第二天早上復(fù)核確認。違反本條的,每發(fā)現(xiàn)一次,對責任押運員處以10元的處罰。
六.車輛維修及保養(yǎng)
1.物流部實行專人專車的管理模式,每位危險品駕駛員要愛護配屬給自己的車輛,并且對該車輛負有日常維護及保養(yǎng)的責任。物流部負責制定每臺車的維修及保養(yǎng)計劃表,由對應(yīng)駕駛員負責具體實施。物流部對此進行抽查考核。發(fā)現(xiàn)駕駛員未能真正履行保養(yǎng)責任,每發(fā)現(xiàn)一次,對責任駕駛員處以50元的處罰。
2.物流部未制定車輛維修及保養(yǎng)計劃的,每發(fā)現(xiàn)一次,對物流部主管處以
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100元的處罰。
3.公司對所有車輛采取定點維修的管理模式,非經(jīng)物流部同意,駕駛員不得在其它非定點的維修廠維修車輛,否則維修費用不予報銷。
4.公司危險品駕駛員對所配屬車輛的相關(guān)證件、危牌、頂燈、安全設(shè)備以及標識標牌等隨車必備的物件負有保管及維修責任。遺失或掉落前述物件所造成的損失由責任駕駛員全額賠償。
七.包裝桶回收
1.危險品駕駛員及押運員均有義務(wù)回收公司包裝桶,但以危險品押運員為主責。
2.對于包裝桶的回收工作,物流部應(yīng)當與業(yè)務(wù)部門密切協(xié)調(diào)與配合,共同做好這項工作。
3.對于包裝桶的回收數(shù)據(jù),物流部應(yīng)當在每月底將此數(shù)據(jù)上報給業(yè)務(wù)部。違反本條的,每發(fā)現(xiàn)一次,對物流部統(tǒng)計處以20元的處罰。
4.嚴禁物流部員工涉及、參與私自買賣包裝桶,不論該被買賣的包裝桶是否屬于本公司。一經(jīng)查實有物流部員工涉及此行為的,即予辭退。
八.泵管管理
1.泵管擺放要規(guī)范,分類標識要清晰,設(shè)備狀況要明示。違反本條的,每發(fā)現(xiàn)一次,對物流部泵管負責人處以10元的處罰。
2.物流部必須對所使用的泵管進行定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時送設(shè)備處維修,并建立維修保養(yǎng)臺帳以備查。違反本條的,每發(fā)現(xiàn)一次,對物流部主管處以30元的處罰。
3.物流部必須建立健全泵管領(lǐng)用制度,領(lǐng)用人必須在領(lǐng)用表上簽名以確認領(lǐng)用,物流部泵管負責人必須與領(lǐng)用人當面進行泵管交接手續(xù)。同樣,領(lǐng)用人繳回泵管時,也必須在領(lǐng)用表上簽名繳回,同時物流部泵管負責人也必須與領(lǐng)用人當面進行泵管交接手續(xù)。物流部泵管負責人違反本條的,每發(fā)現(xiàn)一次,處以30元的處罰。
4. 泵管使用人在繳回泵管時,如發(fā)現(xiàn)泵管有異常情況的,應(yīng)及時向物流部反饋,以便即刻安排檢查維修工作,不致耽誤下次使用。
九.備用金管理
第5頁(共6頁)物流部規(guī)章制度及員工獎懲制度
1.駕駛員的備用金每月限額為400元。
2.駕駛員的各種費用報銷以三個工作日為限,經(jīng)物流部主管審批,財務(wù)核對,總經(jīng)理簽字后生效。過期視為自動放棄。
十.其它獎懲條款請參見《員工手冊》。
十一. 本制度自公布之日起正式實施。所有之前公布的與本制度內(nèi)容相抵觸的文件同時廢止。
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