《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》

第一篇：《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》

UDC 中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn) GB

P GB/T 50502-2009

建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范

Code for construction organization plan of building engineering

2009-05-13 發(fā)布 2009-10-01 實(shí)施

中華人民共和國住房和城鄉(xiāng) 建設(shè) 部中華人民共和國國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局

聯(lián)合發(fā)布中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)

GB/T50502-2009

中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn) 建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范

Code for construction organization plan of building engineering

GB/T 50502-2009

主編部門：中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部批準(zhǔn)部門：中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部施行日期：2 0 0 9年10月1日

中國建筑工業(yè)出版社

2009 北京中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)

GB/T50502-2009

中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn) 建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范

Code for construction organization plan of building engineering GB/T 50502-2009

中國建筑工業(yè)出版社出版、發(fā)行（北京西郊百萬莊）

各地新華書店、建筑書店經(jīng)銷北京紅光制版公司制版北京市興順印刷廠印刷

* 開本：850×1168毫米 1/32 印張：1? 字?jǐn)?shù)：50千字

2009年7月第一版 2009年7月第一次印刷

定價(jià)：10.00元統(tǒng)一書號：15112·17650 版權(quán)所有翻版必究如有印裝質(zhì)量問題可寄本社退換

（郵政編碼 100037）

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GB/T50502-2009 中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)

GB/T50502-2009

中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部

公

告

第305號

關(guān)于發(fā)布國家標(biāo)準(zhǔn)

《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》的公告

現(xiàn)批準(zhǔn)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》為國家標(biāo)準(zhǔn)，編號為GB/T 50502-2009，自2009年10月1日起實(shí)施。

本規(guī)范由我部標(biāo)準(zhǔn)定額研究所組織中國建筑工業(yè)出版社出版發(fā)行。

中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部

2009年5月13日中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)

GB/T50502-2009

前言

本規(guī)范根據(jù)原建設(shè)部《關(guān)于印發(fā)二○○四年工程建設(shè)國家標(biāo)準(zhǔn)制訂、修訂計(jì)劃的通知》（建標(biāo)[2004]67號）的要求，由中國建筑技術(shù)集團(tuán)有限公司、中國建筑工程總公司會同有關(guān)單位編制而成。本規(guī)范在編制過程中總結(jié)了近幾十年來施工組織設(shè)計(jì)在我國建筑工程施工領(lǐng)域應(yīng)用的主要經(jīng)驗(yàn)，充分考慮了各地區(qū)、各企業(yè)的不同狀況、在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上．通過反復(fù)討論、修改和完善，最后經(jīng)審查定稿。

本規(guī)范的主要技術(shù)內(nèi)容包括：1．總則；2．術(shù)語；3．基本規(guī)定；4．施工組織總設(shè)計(jì)；5．單位工程施工組織設(shè)計(jì)：6．施工方案；7．主要施工管理計(jì)劃。

本規(guī)范由住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部負(fù)責(zé)管理，中國建筑技術(shù)集團(tuán)有限公司負(fù)責(zé)具體技術(shù)內(nèi)容的解釋。本規(guī)范在執(zhí)行過程中如發(fā)現(xiàn)需要修改和補(bǔ)充之處，請將意見和有關(guān)資料寄送中國建筑技術(shù)集團(tuán)有限公司（地址：北京市北三環(huán)東路30號，郵政編碼：100013，E-mail：dengshuguang2007@163.com），以供今后修訂時(shí)參考。

本規(guī)范主編單位：中國建筑技術(shù)集團(tuán)有限公司本規(guī)范參編單位：中國建筑工程總公司

上海建工（集團(tuán)）總公司中國建筑第八工程局有限公司中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)

GB/T50502-2009 北京建工集團(tuán)有限責(zé)任公司中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司深圳市科源建設(shè)集團(tuán)有限公司哈爾濱工業(yè)大學(xué) 北京建筑工程學(xué)院武漢建工股份有限公司廣州市建筑集團(tuán)有限公司江蘇金土木建設(shè)集團(tuán)有限公司

本規(guī)范主要起草人：黃強(qiáng) 劉錦章鄧曙光肖緒文范慶國

艾永祥吳月華羅璇劉長濱張守健王愛勛王健趙儉許杰峰毛志兵李叢笑歐亞明趙偉江遐齡陳國君蔡國新

本規(guī)范主要審查人員：楊嗣信高本禮孫振聲楊煜

張晉勛陳浩蔣金生李水

欣張金序中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)

GB/T50502-2009

目錄總則 ······················· 1 2 術(shù)語 ························ 1 3 基本規(guī)定 ······················ 3 4 施工組織總設(shè)計(jì) ··················· 6 4.2 總體施工部署 ··················· 7 4.3 施工總進(jìn)度計(jì)劃 ·················· 7 4.4 總體施工準(zhǔn)備與主要資源配置計(jì)劃 ·········· 7 4.5 主要施工方法 ··················· 8 4.6 施工總平面布置 ·················· 8 5 單位工程施工組織設(shè)計(jì) ················ 9 5.1 工程概況 ····················· 9 5.2 施工部署 ····················· 10 5.3 施工進(jìn)度計(jì)劃 ··················· 11 5.4 施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃 ·············· 11 5.5 主要施工方案 ··················· 12 5.6 施工現(xiàn)場平面布置 ················· 12 6 施工方案 ······················ 13 6.1 工程概況 ····················· 13 6.2 施工安排 ····················· 14 6.3 施工進(jìn)度計(jì)劃 ··················· 14 中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)

GB/T50502-2009 6.4 施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃 ·············· 14

6.5 施工方法及工藝要求 ················ 15 7 主要施工管理計(jì)劃 ·················· 15 7.1 一般規(guī)定 ····················· 15 7.2 進(jìn)度管理計(jì)劃 ··················· 15 7.3 質(zhì)量管理計(jì)劃 ··················· 16 7.4 安全管理計(jì)劃 ··················· 16 7.5 環(huán)境管理計(jì)劃 ··················· 17 7.6 成本管理計(jì)劃 ··················· 18 7.7 其他管理計(jì)劃 ··················· 18 本規(guī)范用詞說明 ···················· 19 1 總則 ························ 22 2 術(shù) 語 ························ 22 3 基本規(guī)定 ······················ 26 4 施工組織總設(shè)計(jì) ··················· 29 5 單位工程施工組織設(shè)計(jì) ················ 33 6 施工方案 ······················ 34 7 主要施工管理計(jì)劃 ·················· 36 建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范

GB/T50502-2009

總則

1.0.1 為規(guī)范建筑施工組織設(shè)計(jì)的編制與管理，提高建筑工程施工管理水平，制定本規(guī)范。

1.0.2 本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建和改建等建筑工程的施工組織設(shè)計(jì)的編制與管理。

1.0.3 建筑施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)結(jié)合地區(qū)條件和工程特點(diǎn)進(jìn)行編制。1.0.4 建筑施工組織設(shè)計(jì)的編制與管理，除應(yīng)符合本規(guī)范規(guī)定外，尚應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

術(shù)語

2.0.1 施工組織設(shè)計(jì) construction organization plan 以施工項(xiàng)目為對象編制的，用以指導(dǎo)施工的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理的綜合性文件。

2.0.2 施工組織總設(shè)計(jì) general construction organization plan 以若干單位工程組成的群體工程或特大型項(xiàng)目為主要對象編制的施工組織設(shè)計(jì)，對整個(gè)項(xiàng)目的施工過程起統(tǒng)籌規(guī)劃、重點(diǎn)控制的作用。2.0.3 單位工程施工組織設(shè)計(jì) construction organization plan for unit project 以單位（子單位）工程為主要對象編制的施工組織設(shè)計(jì)，對建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范

GB/T50502-2009 單位（子單位）工程的施工過程起指導(dǎo)和制約作用。2.0.4 施工方案 construction scheme 以分部（分項(xiàng)）工程或?qū)ｍ?xiàng)工程為主要對象編制的施工技術(shù)與組織方案，用以具體指導(dǎo)其施工過程。

2.0.5 施工組織設(shè)計(jì)的動態(tài)管理 dynamic management of contruction organization plan 在項(xiàng)目實(shí)施過程中，對施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行、檢查和修改的適時(shí)管理活動。

2.0.6 施工部署 construction arrangement 對項(xiàng)目實(shí)施過程做出的統(tǒng)籌規(guī)劃和全面安排，包括項(xiàng)目施工主要目標(biāo)、施工順序及空間組織、施工組織安排等。

2.0.7 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu) project management organization 施工單位為完成施工項(xiàng)目建立的項(xiàng)目施工管理機(jī)構(gòu)。2.0.8 施工進(jìn)度計(jì)劃 construction schedule 為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目設(shè)定的工期目標(biāo)，對各項(xiàng)施工過程的施工順序、起止時(shí)間和相互銜接關(guān)系所作的統(tǒng)籌策劃和安排。2.0.9 施工資源 construction resources 為完成施工項(xiàng)目所需要的人力、物資等生產(chǎn)要素。2.0.10 施工現(xiàn)場平面布置 construction site layout plan 在施工用地范圍內(nèi)，對各項(xiàng)生產(chǎn)、生活設(shè)施及其他輔助設(shè)施等進(jìn)行規(guī)劃和布置。建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范

GB/T50502-2009 2.0.11 進(jìn)度管理計(jì)劃 schedule management plan 保證實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工進(jìn)度目標(biāo)的管理計(jì)劃。包括對進(jìn)度及其偏差進(jìn)行測量、分析、采取的必要措施和計(jì)劃變更等。2.0.12 質(zhì)量管理計(jì)劃 quality management plan 保證實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工目標(biāo)的管理計(jì)劃。包括制定、實(shí)施所需的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、程序以及采取的措施和資源配置等。2.0.13 安全管理計(jì)劃 safety management plan 保證實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工職業(yè)健康安全目標(biāo)的管理計(jì)劃。包括定、實(shí)施所需的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、程序以及采取的措施和資源配置等。2.0.14 環(huán)境管理計(jì)劃 environment management plan 保證實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工環(huán)境目標(biāo)的管理計(jì)劃。包括制定、實(shí)施所需的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、程序以及采取的措施和資源配置等。2.0.15 成本管理計(jì)劃 cost management plan 保證實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工成本目標(biāo)的管理計(jì)劃。包括成本預(yù)測、實(shí)施、分析、采取的必要措施和計(jì)劃變更等。

基本規(guī)定

3.0.1 施工組織設(shè)計(jì)按編制對象，可分為施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。

3.0.2 施工組織設(shè)計(jì)的編制必須遵循工程建設(shè)程序，并應(yīng)符合下列原則：建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范

GB/T50502-2009 1 符合施工合同或招標(biāo)文件中有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)、造價(jià)等方面的要求；積極開發(fā)、使用新技術(shù)和新工藝，推廣應(yīng)用新材料和新設(shè)備； 3 堅(jiān)持科學(xué)的施工程序和合理的施工順序，采用流水施工和網(wǎng)絡(luò)汁劃等方法，科學(xué)配置資源，合理布置現(xiàn)場，采取季節(jié)性施工措施，實(shí)現(xiàn)均衡施工，達(dá)到合理的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)；采取技術(shù)和管理措施，推廣建筑節(jié)能和綠色施工； 5 與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三個(gè)管理體系有效結(jié)合。3.0.3 施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)以下列內(nèi)容作為編制依據(jù)： 1 與工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)和文件； 2 國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；工程所在地區(qū)行政主管部門的批準(zhǔn)文件，建設(shè)單位對施工的要求； 4 工程旅工同或招標(biāo)投標(biāo)文件； 5 工程設(shè)計(jì)文件；工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場條件，工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件； 7 與工程有關(guān)的資源供應(yīng)情況；施工企業(yè)的生產(chǎn)能力、機(jī)具設(shè)備狀況、技術(shù)水平等。

3.0.4 施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括編制依據(jù)、工程概況、施工部署、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃、主要施工方法、施工現(xiàn)場平面布置及主要施工管理計(jì)劃等基本內(nèi)容。

3.0.5 施工組織設(shè)計(jì)的編制和審批應(yīng)符合下列規(guī)定：施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人支持編制，可根據(jù)需要分階段編制和審建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范

GB/T50502-2009 批；施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批，施工方案應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；重點(diǎn)、難點(diǎn)分部（分項(xiàng)）工程和專項(xiàng)工程施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評審，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；由專業(yè)承包單位施工的分部（分項(xiàng)）工程或?qū)ｍ?xiàng)工程的施工方案，應(yīng)由專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批；有總承包單位時(shí)，應(yīng)由總承包單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)備案；規(guī)模較大的分部（分項(xiàng)）工程和專項(xiàng)工程的施工方案應(yīng)按單位工程施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行編制和審批。

3.0.6 施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)實(shí)行動態(tài)管理，并符合下列規(guī)定：項(xiàng)目施工過程中，發(fā)生以下情況之一時(shí)，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修改或補(bǔ)充：

l）工程設(shè)計(jì)有重大修改；

2）有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、修訂和廢止； 3）主要施工方法有重大調(diào)整； 4）主要施工資源配置有重大調(diào)整； 5）施工環(huán)境有重大改變。經(jīng)修改或補(bǔ)充的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)重新審批后實(shí)施；項(xiàng)目施工前應(yīng)進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)逐級交底；項(xiàng)目施工過程中，應(yīng)

對施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析并適時(shí)調(diào)整。建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范

GB/T50502-2009 3.0.7 施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收后歸檔。施工組織總設(shè)計(jì)

4.1 工程概況

4.1.1 工程概況應(yīng)包括項(xiàng)目主要情況和項(xiàng)目主要施工條件等。4.1.2 項(xiàng)目主要情況應(yīng)包括下列內(nèi)容： 1 項(xiàng)目名稱、性質(zhì)、地理位置和建設(shè)規(guī)模；項(xiàng)目的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)和監(jiān)理等相關(guān)單位的情況； 3 項(xiàng)目設(shè)計(jì)概況；項(xiàng)目承包范圍及主要分包工程范圍； 5 施工合同或招標(biāo)文件對項(xiàng)目施工的重點(diǎn)要求； 6 其他應(yīng)說明的情況。

4.1.3 項(xiàng)目主要施工條件應(yīng)包括下列內(nèi)容： 1 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)氣象狀況；項(xiàng)目施工區(qū)域地形和工程水文地質(zhì)狀況；項(xiàng)目施工區(qū)域地上、地下管線及相鄰的地上、地下建（構(gòu)）筑物情況； 4 與項(xiàng)目施工有關(guān)的道路、河流等狀況；當(dāng)?shù)亟ㄖ牧?、設(shè)備供應(yīng)和交通運(yùn)輸?shù)确?wù)能力狀況； 6 當(dāng)?shù)毓╇?、供水、供熱和通信能力狀況；其他與施工有關(guān)的主要因素。建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范

GB/T50502-2009 4.2 總體施工部署

4.2.1 施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)對項(xiàng)目總體施工做出下列宏觀部署： 1 確定項(xiàng)目施工總目標(biāo)，包括進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境和成本目標(biāo)； 2 根據(jù)項(xiàng)目施工總目標(biāo)的要求，確定項(xiàng)目分階段（期）交付的計(jì)劃； 3 確定項(xiàng)目分階段（期）施工的合理順序及空間組織。4.2.2 對于項(xiàng)目施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)應(yīng)進(jìn)行簡要分析。

4.2.3 總承包單位應(yīng)明確項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)形式，并宜采用框圖的形式表示。

4.2.4 對于項(xiàng)目施工中開發(fā)和使用的新技術(shù)、新工藝應(yīng)做出部署。4.2.5 對主要分包項(xiàng)目施工單位的資質(zhì)和能力應(yīng)提出明確要求。

4.3 施工總進(jìn)度計(jì)劃

4.3.1 施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)按照項(xiàng)目總體施工部署的安排進(jìn)行編制。4.3.2 施工總進(jìn)度計(jì)劃可采用網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖表示，并附必要說明。

4.4 總體施工準(zhǔn)備與主要資源配置計(jì)劃

4.4.1 總體施工準(zhǔn)備應(yīng)包括技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場準(zhǔn)備和資金準(zhǔn)備等。4.4.2 技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場準(zhǔn)備和資金準(zhǔn)備應(yīng)滿足項(xiàng)目分階段（期）施工的需要。

4.4.3 主要資源配置計(jì)劃應(yīng)包括勞動力配置計(jì)劃和物資配置計(jì)劃等。4.4.4 勞動力配置計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容： 1 確定各施工階段（期）的總用工量；根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃確定各施工階段（期）的勞動力配置計(jì)劃。建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范

GB/T50502-2009 4.4.5 物資配置計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃確定主要工程材料和設(shè)備的配計(jì)劃； 2 根據(jù)總體施工部署和施工總進(jìn)度計(jì)劃確定主要施工周轉(zhuǎn)材料和施工機(jī)具的配置計(jì)劃。

4.5 主要施工方法

4.5.1 施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)對項(xiàng)目涉及的單位（子單位）工程和主要分部（分項(xiàng)）工程所采用的施工方法進(jìn)行簡要說明。

4.5.2 對腳手架工程、起重吊裝工程、臨時(shí)用水用電工程、季節(jié)性施上等專項(xiàng)工程所采用的施工方法應(yīng)進(jìn)行簡要說明。

4.6 施工總平面布置

4.6.1 施工總平面布置應(yīng)符合下列原則： 1平面布置科學(xué)合理，施工場地占用面積少； 2 合理組織運(yùn)輸，減少二次搬運(yùn)；施工區(qū)域的劃分和場地的臨時(shí)占用應(yīng)符合總體施工部署和施工流程的要求，減少相互干擾；充分利用既有建（構(gòu)）筑物和既有設(shè)施為項(xiàng)目施工服務(wù)降低臨時(shí)設(shè)施的建造費(fèi)用；臨時(shí)設(shè)施應(yīng)方便生產(chǎn)和生活，辦公區(qū)、生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)宜分離設(shè)置； 6 符合節(jié)能、環(huán)保、安全和消防等要求；遵守當(dāng)?shù)刂鞴懿块T和建設(shè)單位關(guān)于施工現(xiàn)場安全文明施工的相關(guān)

規(guī)定。

4.6.2 施工總平面布置圖應(yīng)符合下列要求：建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范

GB/T50502-2009 1 根據(jù)項(xiàng)目總體施工部署，繪制現(xiàn)場不同施工階段（期）的總平面布置圖；施工總平面布置圖的繪制應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求并附必要說明。4.6.3 施工總平面布置圖應(yīng)包括下列內(nèi)容： 1 項(xiàng)目施工用地范圍內(nèi)的地形狀況；全部擬建的建（構(gòu)）筑物和其他基礎(chǔ)設(shè)施的位置；項(xiàng)目施工用地范圍內(nèi)的加工設(shè)施、運(yùn)輸設(shè)施、存貯設(shè)施、供電設(shè)施、供水供熱設(shè)施、排水排污設(shè)施、臨時(shí)施工道路和辦公、生活用房等； 4 施工現(xiàn)場必備的安全、消防、保衛(wèi)和環(huán)境保護(hù)等沒施； 5 相鄰的地上、地下既有建（構(gòu)）筑物及相關(guān)環(huán)境。單位工程施工組織設(shè)計(jì)

5.1 工程概況

5.1.1 工程概況應(yīng)包括工程主要情況、各專業(yè)設(shè)計(jì)簡介和工程施工條件等。

5.1.2 工程主要情況應(yīng)包括下列內(nèi)容： 1 工程名稱、性質(zhì)和地理位置；工程的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和總承包等相關(guān)單位的情況；工程承包范圍和分包工程范圍；施工合同、招標(biāo)文件或總承包單位對工程施工的重點(diǎn)要求； 5 其他應(yīng)說明的情況。

5.1.3 各專業(yè)設(shè)計(jì)簡介應(yīng)包括下列內(nèi)容；建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范

GB/T50502-2009 1 建筑設(shè)計(jì)簡介應(yīng)依據(jù)建設(shè)單位提供的建筑設(shè)計(jì)文件進(jìn)行描述，包括建筑規(guī)模、建筑功能、建筑特點(diǎn)、建筑耐火、防水及節(jié)能要求等，并應(yīng)簡單描述工程的主要裝修做法；結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)簡介應(yīng)依據(jù)建設(shè)單位提供的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行描述，包括結(jié)構(gòu)形式、地基基礎(chǔ)形式、結(jié)構(gòu)安全等級、抗震設(shè)防類別、主要結(jié)構(gòu)構(gòu)件類型及要求等；機(jī)電及設(shè)備安裝專業(yè)設(shè)計(jì)簡介應(yīng)依據(jù)建設(shè)單位提供的各相關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行描述，包括給水、排水及采暖系統(tǒng)、通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、智能化系統(tǒng)、電梯等各個(gè)專業(yè)系統(tǒng)的做法要求。

5.1.4 工程施工條件應(yīng)參照本規(guī)范第4.1.3條所列主要內(nèi)容進(jìn)行說明。

5.2 施工部署

5.2.1 工程施工目標(biāo)應(yīng)根據(jù)施工合同、招標(biāo)文件以及本單位對工程管理目標(biāo)的要求確定，包括進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境和成本等目標(biāo)。各項(xiàng)目標(biāo)應(yīng)滿足施工組織總設(shè)計(jì)中確定的總體目標(biāo)。

5.2.2 施工部署中的進(jìn)度安排和空間組織應(yīng)符合下列規(guī)定： 1 工程主要施工內(nèi)容及其進(jìn)度安排應(yīng)明確說明，施工順序應(yīng)符合工序邏輯關(guān)系；施工流水段應(yīng)結(jié)合工程具體情況分階段進(jìn)行劃分；單位工程施工階段的劃分一般包括地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝修裝飾和機(jī)電設(shè)備安裝三個(gè)階段。

5.2.3 對于工程施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)應(yīng)進(jìn)行分析，包括組織管理和施工技10 建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范

GB/T50502-2009 術(shù)兩個(gè)方面。

5.2.4 工程管理的組織機(jī)構(gòu)形式應(yīng)按照本規(guī)范第4.2.3條的規(guī)定執(zhí)行，并確定項(xiàng)目經(jīng)理部的工作崗位設(shè)置及其職責(zé)劃分。

5.2.5 對于工程施工中開發(fā)和使用的新技術(shù)、新工藝應(yīng)做出部署，對新材料和新設(shè)備的使用應(yīng)提出技術(shù)及管理要求。

5.2.6 對主要分包工程施工單位的選擇要求及管理方式應(yīng)進(jìn)行簡要說明。

5.3 施工進(jìn)度計(jì)劃

5.3.1 單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)按照施工部署的安排進(jìn)行編制。5.3.2 施工進(jìn)度計(jì)劃可采用網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖表示，并附必要說明；對于工程規(guī)模較大或較復(fù)雜的工程，宜采用網(wǎng)絡(luò)圖表示。

5.4 施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃

5.4.1 施工準(zhǔn)備應(yīng)包括技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場準(zhǔn)備和資金準(zhǔn)備等。技術(shù)準(zhǔn)備應(yīng)包括施工所需技術(shù)資料的準(zhǔn)備、施工方案編制計(jì)劃、試驗(yàn)檢驗(yàn)及設(shè)備調(diào)試工作計(jì)劃、樣板制作計(jì)劃等；

1）主要分部（分項(xiàng)）工程和專項(xiàng)工程在施工前應(yīng)單獨(dú)編制施工方案，施工方案可根據(jù)工程進(jìn)展情況，分階段編制完成；對需要編制的主

要施工方案應(yīng)制定編制計(jì)劃；

2）試驗(yàn)檢驗(yàn)及設(shè)備調(diào)試工作計(jì)劃應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)中的有關(guān)要求及工程規(guī)模、進(jìn)度等實(shí)際情況制定；

3）樣板制作計(jì)劃應(yīng)根據(jù)施工合同或招標(biāo)文件的要求并結(jié)合工程特點(diǎn)制11 建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范

GB/T50502-2009 定?，F(xiàn)場準(zhǔn)備應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場施工條件和實(shí)際需要，準(zhǔn)備現(xiàn)場生產(chǎn)、生活等臨時(shí)設(shè)施。

3資金準(zhǔn)備應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制資金使用計(jì)劃。5.4.2 資源配置計(jì)劃應(yīng)包括勞動力計(jì)劃和物資配置計(jì)劃等。1 勞動力配置計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容： 1）確定各施工階段用工量；

2）根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃確定各施工階段勞動力配置計(jì)劃。2 物資配置計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：

1）主要工程材料和設(shè)備的配置計(jì)劃應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃確定，包括各施工階段所需主要工程材料、設(shè)備的種類和數(shù)量；

2）工程施工主要周轉(zhuǎn)材料和施工機(jī)具的配置計(jì)劃應(yīng)根據(jù)施工部署和施工進(jìn)度計(jì)劃確定，包括各施工階段所需主要周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)具的種類和數(shù)量。

5.5 主要施工方案

5.5.1 單位工程應(yīng)按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300中分部、分項(xiàng)工程的劃分原則，對主要分部、分項(xiàng)工程制定施工方案。

5.5.2 對腳手架工程、起重吊裝工程、臨時(shí)用水用電工程、季節(jié)性施工等專項(xiàng)工程所采用的施工方案應(yīng)進(jìn)行必要的驗(yàn)算和說明。

5.6 施工現(xiàn)場平面布置

5.6.1 施工現(xiàn)場平面布置圖應(yīng)參照本規(guī)范第4.6.1條和第4.6.2條的規(guī)定并結(jié)合施工組織總設(shè)計(jì)，按不同施工階段分別繪制。建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范

GB/T50502-2009 5.6.2 施工現(xiàn)場平面布置圖應(yīng)包括下列內(nèi)容； 1 工程施工場地狀況；擬建建（構(gòu)）筑物的位置、輪廓尺寸、層數(shù)等；工程施工現(xiàn)場的加工設(shè)施、存貯設(shè)施、辦公和生活用房等的位置和面積；布置在工程施工現(xiàn)場的垂直運(yùn)輸設(shè)施、供電設(shè)施、供水供熱設(shè)施、排水排污設(shè)施和臨時(shí)施工道路等；施工現(xiàn)場必備的安全、消防、保衛(wèi)和環(huán)境保護(hù)等設(shè)施； 6 相鄰的地上、地下既有建（構(gòu)）筑物及相關(guān)環(huán)境。

施工方案

6.1 工程概況

6.1.1 工程概況應(yīng)包括工程主要情況、設(shè)計(jì)簡介和工程施工條件等。6.1.2 工程主要情況應(yīng)包括分部（分項(xiàng)）工程或?qū)ｍ?xiàng)工程名稱，工程參建單位的相關(guān)情況，工程的施工范圍，施工合同、招標(biāo)文件或總承包單位對工程施工的重點(diǎn)要求等。

6.1.3 設(shè)計(jì)簡介應(yīng)主要介紹施工范圍內(nèi)的工程設(shè)計(jì)內(nèi)容和相關(guān)要

求。

6.1.4 工程施工條件應(yīng)重點(diǎn)說明與分部（分項(xiàng)）工程或?qū)ｍ?xiàng)工程相關(guān)的內(nèi)容。建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范

GB/T50502-2009 6.2 施工安排

6.2.1 工程施工目標(biāo)包括進(jìn)度質(zhì)量、安全、環(huán)境和成本等目標(biāo)，各項(xiàng)目標(biāo)應(yīng)滿足施工合同、招標(biāo)文件和總承包單位對工程施工的要求。6.2.2 工程施工順序及施工流水段應(yīng)在施工安排中確定。

6.1.3 針對工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)，進(jìn)行施工安排并簡述主要管理和技術(shù)措施。

6.2.4 工程管理的組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)應(yīng)在施工安排中確定并應(yīng)符合總承包單位的要求。

6.3 施工進(jìn)度計(jì)劃

6.3.1 分部（分項(xiàng)）工程或?qū)ｍ?xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)按照施工安排，并結(jié)合總承包單位的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行編制。

6.3.2 施工進(jìn)度計(jì)劃可采用網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖表示，并附必要說明。

6.4 施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃

6.4.1 施工準(zhǔn)備應(yīng)包括下列內(nèi)容：技術(shù)準(zhǔn)備：包括施工所需技術(shù)資料的準(zhǔn)備、圖紙深化和技術(shù)交底的要求、試驗(yàn)檢驗(yàn)和測試工作計(jì)劃、樣板制作計(jì)劃以及與相關(guān)單位的技術(shù)交接計(jì)劃等；現(xiàn)場準(zhǔn)備：包括生產(chǎn)、生活等臨時(shí)設(shè)施的準(zhǔn)備以及與相關(guān)單位進(jìn)行現(xiàn)場交接的計(jì)劃等；資金準(zhǔn)備：編制資金使用計(jì)劃等。6.4.2 資源配置計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范

GB/T50502-2009 1 勞動力配置計(jì)劃：確定工程用工量并編制專業(yè)種勞動力計(jì)劃表； 2 物資配置計(jì)劃：包括工程材料和設(shè)備配置計(jì)劃、周轉(zhuǎn)材料和施工機(jī)具配置計(jì)劃以及計(jì)量、測量和檢驗(yàn)儀器配置計(jì)劃等。

6.5 施工方法及工藝要求

6.5.1 明確分部（分項(xiàng)）工程或?qū)ｍ?xiàng)工程施工方法并進(jìn)行必要的技術(shù)核算，對主要分項(xiàng)工程（工序）明確施工工藝要求。

6.5.2 對易發(fā)生質(zhì)量通病、易出現(xiàn)安全問題、施工難度大、技術(shù)含量高的分項(xiàng)工程（工序）等應(yīng)做出重點(diǎn)說明。

6.5.3 對開發(fā)和使用的新技術(shù)、新工藝以及采用的新材料、新設(shè)備應(yīng)通過必要的試驗(yàn)或論證并制定計(jì)劃。6.5.4 對季節(jié)性施工應(yīng)提出具體要求。主要施工管理計(jì)劃

7.1 一般規(guī)定

7.1.1 施工管理計(jì)劃應(yīng)包括進(jìn)度管理計(jì)劃、質(zhì)景管理計(jì)劃、安全管理計(jì)劃、環(huán)境管理計(jì)劃、成本管理計(jì)劃以及其他管理計(jì)劃等內(nèi)容。7.1.2 各項(xiàng)管理計(jì)劃的制定，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)有所側(cè)重。

7.2 進(jìn)度管理計(jì)劃

7.2.1 項(xiàng)目施工進(jìn)度管理應(yīng)按照項(xiàng)目施工的技術(shù)規(guī)律和合理的施工順序，保證各工序在時(shí)間上和空間上的順利銜接。

7.2.2 進(jìn)度管理計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范

GB/T50502-2009 1 對項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行逐級分解，通過階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)保證最終工期目標(biāo)的完成；建立施工進(jìn)度管理的組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé)，制定相應(yīng)管理制度： 3 針對不同施工階段的特點(diǎn)，制定進(jìn)度管理的相應(yīng)措施，包括施工組織措施、技術(shù)措施和合同措施等；建立施工進(jìn)度動態(tài)管理機(jī)制，及時(shí)糾正施工過程中的進(jìn)度偏差，并制定特殊情況下的趕工措施；根據(jù)項(xiàng)目周邊環(huán)境特點(diǎn)，制定相應(yīng)的協(xié)調(diào)措施，減少外部因素對施工進(jìn)度的影響。

7.3 質(zhì)量管理計(jì)劃

7.3.1 質(zhì)量管理計(jì)劃可參照《質(zhì)道管理體系要求》GB/T19001,在施工單位質(zhì)量管理體系的框架內(nèi)編制。7.3.2 質(zhì)量管理計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：按照項(xiàng)目具體要求確定質(zhì)量目標(biāo)并進(jìn)行目標(biāo)分解，質(zhì)量指標(biāo)應(yīng)具有可測量性；建立項(xiàng)目質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé)；制定符合項(xiàng)目特點(diǎn)的技術(shù)保障和資源保障措施，通過可靠的預(yù)防控制措施，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；建立質(zhì)量過程檢查制度，并對質(zhì)量事故的處理做出相應(yīng)規(guī)定。

7.4 安全管理計(jì)劃

7.4.1安全管理計(jì)劃可參照《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》GB/T

28001，在施工單位安全管理體系的框架內(nèi)編制。建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范

GB/T50502-2009 7.4.2 安全管理計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：確定項(xiàng)目重要危險(xiǎn)源，制定項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理目標(biāo)； 2 建立有管理層次的項(xiàng)目安全管理組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé)；根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，進(jìn)行職業(yè)健康安全方面的資源配置；建立具有針對性的安全生產(chǎn)管理制度和職工安全教育培訓(xùn)制度； 5 針對項(xiàng)目重要危險(xiǎn)源，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施；對達(dá)到一定規(guī)摸的危階性較大的分部（分項(xiàng)）工程和特殊工種的作業(yè)應(yīng)制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施的編制汁劃；根據(jù)季節(jié)、氣候的變化制定相應(yīng)的季節(jié)性安全施工措施； 7 建立現(xiàn)場安全檢查制度，并對安全事故的處理做出相應(yīng)規(guī)定。7.4.3 現(xiàn)場安全管理應(yīng)符合國家和地方政府部門的要求。

7.5 環(huán)境管理計(jì)劃

7.5.1 環(huán)境管理計(jì)劃可參照《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T24001,在施工單位環(huán)境管理體系的框架內(nèi)編制。7.5.2 環(huán)境管理計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：確定項(xiàng)目重要環(huán)境因素，制定項(xiàng)目環(huán)境管理目標(biāo)； 2 建立項(xiàng)目環(huán)境管理的組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé)； 3 根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行環(huán)境保護(hù)方面的資源配置； 4 制定現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的控制措施；建立現(xiàn)場環(huán)境檢查制度，并對環(huán)境事故的處理做出相應(yīng)的規(guī)定。7.5.3 現(xiàn)場環(huán)境管理應(yīng)符合國家和地方政府部門的要求建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范

GB/T50502-2009

7.6 成本管理計(jì)劃

7.6.1 成本管理計(jì)劃應(yīng)以項(xiàng)目施工預(yù)算和施工進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)編制。7.6.2 成本管理計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容： 1 根據(jù)項(xiàng)目施工預(yù)算，制定項(xiàng)目施工成本目標(biāo)；根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，對項(xiàng)目施工成本目標(biāo)進(jìn)行階段分解； 3 建立施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé)，制定相應(yīng)管理制度； 4 采取合理的技術(shù)、組織和合同等措施，控制施工成本；確定科學(xué)的成本分析方法，制定必要的糾偏措施和風(fēng)險(xiǎn)控制措施。7.6.3 必須正確處理成本與進(jìn)度、質(zhì)量、安全和環(huán)境等之間的關(guān)系。

7.7 其他管理計(jì)劃

7.7.1 其他管理計(jì)劃宜包括綠色施工管理計(jì)劃、防火保安管理計(jì)劃、合同管理計(jì)劃、組織協(xié)調(diào)管理計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程管理計(jì)劃、質(zhì)量保修管理計(jì)劃以及對施工現(xiàn)場人力資源、施工機(jī)具、材料設(shè)備等生產(chǎn)要素的管理計(jì)劃等。

7.7.2 其他管理計(jì)劃可根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和復(fù)雜程度加以取舍。7.7.3 各項(xiàng)管理計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)有目標(biāo)，有組織機(jī)構(gòu)，有資源配置，有管理制度和技術(shù)、組織措施等。建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范

GB/T50502-2009

本規(guī)范用詞說明為便于在執(zhí)行本規(guī)范條文時(shí)區(qū)別對待，對于要求嚴(yán)格程度不同的用詞說明如下：

1）表示很嚴(yán)格，非這樣不可的用詞：

正面詞采用“必須”，反面詞采用“嚴(yán)禁”。2）表示嚴(yán)格，在正常情況下均應(yīng)這樣做的用詞：

正面詞采用“應(yīng)”，反面詞采用“不應(yīng)”或“不得”； 3）表示允許稍有選擇，在條件許可時(shí)首先應(yīng)這樣做的用詞：

正面詞采用“宜”，反面詞采用“不宜”；

表示有選擇，在一定條件下可以這樣做的用詞，采用“可”。2 本規(guī)范中指明應(yīng)按其他有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范執(zhí)行的寫法為：“應(yīng)按??執(zhí)行”或“應(yīng)符合??的要求（規(guī)定）”。非必須按所指定的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的寫法為：“可參照??”。

引用標(biāo)準(zhǔn)名錄《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB 50300 2 《質(zhì)量管理體系要求》GB/T 19001 3 《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T 24001 4 《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》GB/T 28001

2010年10月5日建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范

GB/T50502-2009

整理于南京

中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn) 建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范

GB/T 50502-2009

條文說明建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范

GB/T50502-2009

制訂說明

《建筑施上組織設(shè)計(jì)規(guī)范》GB/T 50502-2009經(jīng)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部2009年5月13日以第305號公告批準(zhǔn)、發(fā)布。

為便于廣大施工、設(shè)計(jì)、利研、學(xué)校等單位有關(guān)人員在使用本規(guī)范時(shí)能正確理解和執(zhí)行條文的規(guī)定，《建筑施上組織設(shè)計(jì)規(guī)范》編制組按章、節(jié)條順序編制了本規(guī)范的條文說明，供使用者參考。在使用中如發(fā)現(xiàn)本條文說明有不妥之處，請將意見函寄中國建筑技術(shù)集困有限公司（地址：北京市北三環(huán)東路30號，郵政編碼：100013，E-mail：dengshuguang2007＠163.com)。

本規(guī)范以建筑工程作為對象，對施工組織設(shè)計(jì)的編制和管理加以規(guī)定，范圍涉及施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)及施工方案。

本規(guī)范全面兼顧各地區(qū)、各企業(yè)不同的施工管理水平，突出重點(diǎn)，體現(xiàn)先進(jìn)性、科學(xué)性和可操作性的原則，對施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容提出要求，但對具體內(nèi)容的編制及編排不加以限制。

本規(guī)范是在施工組織設(shè)計(jì)已在我國使用幾十年這一背景下編制的，各地區(qū)、各企業(yè)對施工組織設(shè)計(jì)的編制和使用都有自己不同的習(xí)慣，有些地區(qū)還制定了地方標(biāo)準(zhǔn)。在本規(guī)范編制過程中各編制組成員充分表達(dá)了自己的觀點(diǎn)，討論稿也經(jīng)過多次修改，最大限度地吸收了各編制組成員的意見。同時(shí)，本規(guī)范也經(jīng)過了廣泛的征求意見。

本規(guī)范在內(nèi)容上不與現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)相矛盾．在應(yīng)用時(shí)可與地方現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)或要求相結(jié)合。建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范

GB/T50502-2009

總則

1.0.1 建筑施工組織設(shè)計(jì)在我國已有幾十年的歷史，雖然產(chǎn)生于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理體制下，但在實(shí)際的運(yùn)行當(dāng)中，對規(guī)范建筑工程施工管理確實(shí)起到了相當(dāng)重要的作用，在目前的市場經(jīng)濟(jì)條件下，它已成為建筑工程施工招投標(biāo)和組織施工必不可少的要文件。但是，由于以前沒有專門的規(guī)范加以約束，各地方、各企業(yè)對建筑施工組織設(shè)計(jì)的編制和管理要求各異，給施工企業(yè)跨地區(qū)經(jīng)營和內(nèi)部管理造成一些混亂。同時(shí)，由于我國幅員遼闊，各地方施工企業(yè)的機(jī)具裝備、管理能力和技術(shù)水平差異較大，也造成各企業(yè)編制的施工組織設(shè)計(jì)質(zhì)量參差不齊。因此，有必要制定一部國家級的《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》，予以規(guī)范和指導(dǎo)。

1.0.3 由于各地區(qū)施工條件千差萬別，造成建筑工所面對的困難各不相同，施工組織設(shè)計(jì)首先應(yīng)根據(jù)地區(qū)環(huán)境的特點(diǎn)，解決施工過程中可能遇到的各種難題。同時(shí)，不同類型的建筑，其施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)也各不相同，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)針對這些重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)闡述，對常規(guī)的施工方法應(yīng)簡明扼要。

術(shù) 語

2.0.1 施個(gè)組織設(shè)計(jì)是我國在工程建設(shè)領(lǐng)域長期沿用下來的名稱，西方國家一般稱為施工計(jì)劃或工程項(xiàng)目管理計(jì)劃。在《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》GB/T 50358-2005中，把施工單位這部分工作分成了兩個(gè)階段，即項(xiàng)目管理計(jì)劃和項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。施工組織設(shè) 建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范

GB/T50502-2009

計(jì)既不是這兩個(gè)階段的某一階段內(nèi)容．也不是兩個(gè)階段內(nèi)容的簡單合成．它是綜合了施工組織設(shè)計(jì)在我國長期使用的慣例和各地方的實(shí)際使用效果而逐步積累的內(nèi)容精華。

施工組織設(shè)計(jì)在投標(biāo)階段通常被稱為技術(shù)標(biāo)，但它不是僅包含技術(shù)方面的內(nèi)容、同時(shí)也涵蓋了施工管理和造價(jià)控制方面的內(nèi)容，是一個(gè)綜合性的文件。

2.0.2 在我國，大型房屋建筑工程標(biāo)準(zhǔn)一般指： 1 25層以上的房屋建筑工程；高度100m及以上的構(gòu)筑物或建筑物工程； 3 單體建筑面積3萬m2及以上的房屋建筑工程； 4 單跨跨度30m及以上的房屋建筑工程；建筑面積10萬m2及以上的住宅小區(qū)或建筑群體工程； 6 單項(xiàng)建安合同額1億元及以上的房屋建筑工程。

但在實(shí)際操作中，具備上述規(guī)模的建筑工程很多只需編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)，需要編制施工組織總設(shè)計(jì)的建筑工程，其規(guī)模應(yīng)當(dāng)超過上述大型建筑工程的標(biāo)準(zhǔn)，通常需要分期分批建設(shè)，可稱為特大型項(xiàng)目。

2.0.3 單位工程和子單位工程的劃分原則，在《建筑丁程施工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB 50300-2001中已經(jīng)明確。需要說明的是，對于已經(jīng)編制了施工組織總設(shè)汁的項(xiàng)目，單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)是施工組織總設(shè)計(jì)的進(jìn)一步具體化，直接指導(dǎo)單位工程的施工管理和技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動。建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范

GB/T50502-2009 2.0.4 施工方案在某些時(shí)候也被稱為分部（分項(xiàng)〕工程或?qū)ｍ?xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)，但考慮到通常情況下施工方案是施工組織設(shè)計(jì)的進(jìn)一步細(xì)化，是施工組織設(shè)計(jì)的補(bǔ)充，施工組織設(shè)計(jì)的某些內(nèi)容在施工方案中不需贅述，因而本規(guī)范將其定義為施工方案。

2.0.5 建筑工程具有產(chǎn)品的單一性，同時(shí)作為一種產(chǎn)品，又具有慢長的生產(chǎn)周期。施工組織設(shè)計(jì)是工程技術(shù)人員運(yùn)用以往的知識和經(jīng)驗(yàn)，對建筑工程的施工預(yù)先設(shè)計(jì)的一套運(yùn)作程序和實(shí)施方法，但由于人們知識經(jīng)驗(yàn)的差異以及客觀條件的變化，施工組織設(shè)計(jì)在實(shí)際執(zhí)行中，難免會遇到不適用的部分，這就需要針對新情況進(jìn)行修改或補(bǔ)充。同時(shí)，作為施工指導(dǎo)書，又必須將其意貫徹到具體操作人員，使操作人員按指導(dǎo)書進(jìn)行作業(yè)，這是一個(gè)動態(tài)的管理過程。

2.0.6 施工部署是施工組織設(shè)計(jì)的綱領(lǐng)性內(nèi)容，施工進(jìn)度計(jì)劃、施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃、施工方法、施工現(xiàn)場平面布置和主要施工管理計(jì)劃等施工組織設(shè)計(jì)的組成內(nèi)容都應(yīng)該圍繞施工部署的原則編制。

2.0.7 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)是施工單位內(nèi)部的管理組織機(jī)構(gòu)，是為某一具體施工項(xiàng)目而設(shè)立的，其崗位設(shè)置應(yīng)和項(xiàng)目規(guī)模相匹配，人員組成應(yīng)具備相應(yīng)的上崗資格。

2.0.8 施工進(jìn)度計(jì)劃要保證擬建工程在規(guī)定的期限內(nèi)完成，保證施工的連續(xù)性和均衡性，節(jié)約施工費(fèi)用。編制施工進(jìn)度計(jì)劃需依據(jù)建筑工程施工的客觀規(guī)律和施工條件，參考工期定額，綜合考慮資金、材料、設(shè)備、勞動力等資源的投入。

2.0.9 施工資源是工程施工過程中所必須投人的各類資源，包括勞24 建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范

GB/T50502-2009 動力、建筑材料和設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)具等。施工資源具有有用性和可選擇性等特征。

2.0.10 施工現(xiàn)場就是建筑產(chǎn)品的組裝廠，由于建筑工程和施工場地的千差萬別，使得施工現(xiàn)場平面布置因人、因地而異。合理布置施工現(xiàn)場，對保證工程施工順利進(jìn)行具有重要意義，施工現(xiàn)場平面布置應(yīng)遵循方使、經(jīng)濟(jì)、高效、安全、環(huán)保、節(jié)能的原則。

2.0.11 施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)離不開管理上和技術(shù)上的具體措施。另外，在工程施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中，由于各方面條件的變化經(jīng)常使實(shí)際進(jìn)度脫離原計(jì)劃，這就需要施工管理者隨時(shí)掌握工程施工進(jìn)度，檢查和分析進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況，及時(shí)進(jìn)行必要的調(diào)整，保證施工進(jìn)度總目標(biāo)的完成。

2.0.12 工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要具體的管理和技術(shù)措施，根據(jù)工程質(zhì)量形成的時(shí)間階段，工程質(zhì)里管理可分為事前管理、事中管理和事后管理，質(zhì)量管理的重點(diǎn)應(yīng)放在事前管理。

2.0.13 建筑工程施工安全管理應(yīng)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針。施工現(xiàn)場的大部分傷亡事故是由于沒有安全技術(shù)借施、缺乏安全技術(shù)知識、不做安全技術(shù)交底、安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)，違章指揮、違章作業(yè)造成的。因此．必須建立完善的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系，才能確保施工的安全和健康。

2.0.14 建筑工程施工過程中不可避免地會產(chǎn)生施工垃圾、粉塵、污水以及噪聲等環(huán)境污染，制定環(huán)境管理計(jì)劃就是要通過可行的管理和技術(shù)措施，使環(huán)境污染降到最低。建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范

GB/T50502-2009 2.0.15 由于建筑產(chǎn)品生產(chǎn)周朋長，造成了施工成本控制的難度。成本管理的基本原理就是把計(jì)劃成本作為施工成本的目標(biāo)值，在施工過程中定期地進(jìn)行實(shí)際值與目標(biāo)值的比較，通過比較找出實(shí)際支出額與計(jì)劃成本之間的差距，分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效的措施加以控制，以保證目標(biāo)值的實(shí)現(xiàn)或減小差距。

基本規(guī)定

3.0.1 建筑施工組織設(shè)計(jì)還可以按照編制階段的不同，分為投標(biāo)階段施工織設(shè)計(jì)和實(shí)施階段施工組織設(shè)計(jì)。本規(guī)范在施工組織設(shè)計(jì)的編制與管理上對這兩個(gè)階段的施工組織設(shè)計(jì)沒有分別規(guī)定，但在實(shí)際操作中，編制投標(biāo)階段施工組織設(shè)計(jì)，強(qiáng)調(diào)的是符合招標(biāo)文件要求，以中標(biāo)為目的；編制實(shí)施階段施工組織設(shè)計(jì)，強(qiáng)調(diào)的是可操作性．同時(shí)鼓勵(lì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。0.2 我國工程建設(shè)程序可歸納為以下四個(gè)階段：投資決策階段、勘寮設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目施工階段、竣工驗(yàn)收和交付使用階段。本條規(guī)定了編制施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的原則。在目前市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極利用工程特點(diǎn)、組織開發(fā)、創(chuàng)新施工技術(shù)和施工工藝；為保證持續(xù)滿足過程能力和質(zhì)量保證的要求，國家鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)證制度，且目前該三個(gè)管理體系的認(rèn)證在我國建筑行業(yè)中已較普及，并且建立了企業(yè)內(nèi)部管

理體系文件，編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，不應(yīng)違背上述管理體系文件的要求。建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范

GB/T50502-2009 3.0.3 本條規(guī)定了施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)，其中技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)主要指各地方的建筑工程概預(yù)算定額和相關(guān)規(guī)定。雖然建筑行業(yè)目前使用了清單計(jì)價(jià)的方法，但各地方制定的概預(yù)算定額在造價(jià)控制、材料和勞動力消耗等方面仍起一定的指導(dǎo)作用。

3.0.4 本條僅對施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容加以規(guī)定，根據(jù)工程的具體情況，施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容可以添加或刪減，本規(guī)范并不對施工組織設(shè)計(jì)的具體章節(jié)順序加以規(guī)定。

3.0.5 本條對施工組織設(shè)計(jì)的編制和審批進(jìn)行了規(guī)定。有些分期分批建設(shè)的項(xiàng)目跨越時(shí)間很長，還有些項(xiàng)目地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝修裝飾和機(jī)電設(shè)備安裝并不是由一個(gè)總承包單位完成，此外還有一些特殊情況的項(xiàng)目，在征得建設(shè)單位同意的情況下，施工單位可分階段編制施工組織設(shè)計(jì)。在《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》（國務(wù)院第393號令）中規(guī)定：對下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部（分項(xiàng)）工程編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施：

1）基坑支護(hù)與降水工程： 2）土方開挖工程； 3）模板工程； 4）起重吊裝工程；

5）腳手架工程； 6）拆除爆破工程；建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范

GB/T50502-2009 7）國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險(xiǎn)性較大的工程。

對前款所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項(xiàng)施工方案，施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證，審查。

除上述《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中規(guī)定的分部（分項(xiàng)）工程外，施工單位還應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和地方政府部門有關(guān)規(guī)定，對具有一定規(guī)模的重點(diǎn)、難點(diǎn)分部（分項(xiàng)）工程進(jìn)行相關(guān)論證。有些分部（分項(xiàng)）工程或?qū)ｍ?xiàng)工程如主體結(jié)構(gòu)為鋼結(jié)構(gòu)的大型建筑工程，其鋼結(jié)構(gòu)分部規(guī)模很大且在整個(gè)工程中占有重要的地位，需另行分包，遇有這種情況的分部（分項(xiàng)）工程或?qū)ｍ?xiàng)工程，其施工方案應(yīng)按施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行編制和審批。

3.0.6 本條規(guī)定了施工組織設(shè)計(jì)動態(tài)管理的內(nèi)容。施工組織設(shè)計(jì)動態(tài)管理的內(nèi)容之一就是對施工組織設(shè)計(jì)的修改或補(bǔ)充；

1）當(dāng)工程設(shè)計(jì)圖紙發(fā)生重大修改時(shí)，如地基基礎(chǔ)或主體結(jié)構(gòu)的形式發(fā)生變化、裝修材料或做法發(fā)生重大變化、機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)發(fā)生大的調(diào)整等，需要對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改；對工程設(shè)計(jì)圖紙的一般性修改，視變化情況對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行補(bǔ)充；對工程設(shè)計(jì)圖紙的細(xì)微修改或更正，施工組織設(shè)計(jì)則不需調(diào)整；

2）當(dāng)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)開始實(shí)施或發(fā)生變更，并涉及工

程的實(shí)施、檢查或驗(yàn)收時(shí)，施工組織設(shè)計(jì)需要進(jìn)行修改或補(bǔ)充； 3）由于主客觀條件的變化，施工方法有重大變更，原來的施工組織設(shè)28 建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范

GB/T50502-2009 計(jì)已不能正確地指導(dǎo)施工，需要對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改或補(bǔ)充； 4）當(dāng)施工資源的配置有重大變更，并且影響到施工方法的變化或?qū)κ┕みM(jìn)度、質(zhì)量、安全，環(huán)境、造價(jià)

等造成潛在的重大影響，需對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改或補(bǔ)充； 5）當(dāng)施工環(huán)境發(fā)生重大改變，如施工延期造成季節(jié)性施工方法變化，施工場地變化造成現(xiàn)場布置和施工方式改變等，致使原來的施工組織設(shè)計(jì)巳不能正確地指導(dǎo)施工。需對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改或補(bǔ)充。2 經(jīng)過修改或補(bǔ)充的施工組織設(shè)計(jì)原則上需經(jīng)原審批級別重新審批。施工組織總設(shè)計(jì)

4.1 工程概況

4.1.2 本條規(guī)定了項(xiàng)目主要情況應(yīng)包括的內(nèi)容。4.1.3 本條規(guī)定了項(xiàng)目主要施工條件應(yīng)包括的內(nèi)容。

在編制工程概況時(shí)，為了清晰易讀，宜采用圖表說明。1 項(xiàng)目性質(zhì)可分為工業(yè)和民用兩大類，應(yīng)簡要介紹項(xiàng)目的使用功能；建設(shè)規(guī)?？砂?xiàng)目的占地總面積，投資規(guī)模（產(chǎn)量）、分期分批建設(shè)范圍等；簡要介紹項(xiàng)目的建筑面積、建筑高度、建筑層數(shù)、結(jié)構(gòu)形式、建筑結(jié)構(gòu)及裝飾用料、建筑抗震設(shè)防烈度、安裝工程和機(jī)電設(shè)備的配

置等情況。簡要介紹項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)的氣溫、雨、雪、風(fēng)和雷電等氣象變化情況以及冬、雨期的期限和冬季土的凍結(jié)深度等情況；建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范

GB/T50502-2009 2 簡要介紹項(xiàng)目施工區(qū)域地形變化和絕對標(biāo)高，地質(zhì)構(gòu)造、土的性質(zhì)和類別、地基土的承載力，河流流量和水質(zhì)、最高洪水和枯水期期水位，地下水位的高低變化，含水層的厚度、流向、流量和水質(zhì)等情況； 5 簡要介紹建設(shè)項(xiàng)目的主要材料、特殊材科和生產(chǎn)工藝設(shè)備供應(yīng)條件及交通運(yùn)輸條件；根據(jù)當(dāng)?shù)毓╇姽┧⒐岷屯ㄐ徘闆r，按照施工需求描述相關(guān)資源提供能力及解決方案。4.2 總體施工部署

4.2.1 施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)對項(xiàng)目總體施工做出宏觀部署。2 建設(shè)項(xiàng)目通常是由若干個(gè)相對獨(dú)立的投產(chǎn)或交付便用的子系統(tǒng)組成；如大型工業(yè)項(xiàng)目有主體生產(chǎn)系統(tǒng)、輔助生產(chǎn)系統(tǒng)和附屬生產(chǎn)系統(tǒng)之分，住宅小區(qū)有居住建筑、服務(wù)性建筑和附屬性建筑之分；可以相據(jù)項(xiàng)目施工總目標(biāo)的要求，將建設(shè)項(xiàng)目劃分為分期（分批）投產(chǎn)或交付使用的獨(dú)立交工系統(tǒng)；在保證工期的前提下，實(shí)行分期分批建設(shè)，既可使各具體項(xiàng)目迅速建成，盡早投入使用，又可在全局上實(shí)現(xiàn)施工的連續(xù)性和均衡性，減少暫設(shè)工程數(shù)量，降低工程成本；根據(jù)上款確定的項(xiàng)目分階段（期）交付計(jì)劃，合理地確定每個(gè)單位工程的開竣工時(shí)間，劃分各參與施工單位的工作任務(wù)，明確各單

位之間分工與協(xié)作的關(guān)系，確定綜合的和專業(yè)化的施工組織，保證先后投產(chǎn)或交付使用的系統(tǒng)都能夠正常運(yùn)行。

4.2.3 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)形式應(yīng)根據(jù)施工項(xiàng)目的規(guī)模、復(fù)雜程度、專業(yè)特點(diǎn)、人員素質(zhì)和地域范圍確定。大中型項(xiàng)目宜設(shè)置矩陣式項(xiàng)目管30 建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范

GB/T50502-2009 理組織，遠(yuǎn)離企業(yè)管理層的大中型項(xiàng)目宜設(shè)置事業(yè)部式項(xiàng)目管理組織，小型項(xiàng)目宜設(shè)置直線職能式項(xiàng)目管理組織。

4.2.4 根據(jù)現(xiàn)有的施工技術(shù)水平和管理水平，對項(xiàng)目施工中開發(fā)和使用的新技術(shù)、新工藝應(yīng)做出規(guī)劃并采取可行的技術(shù)、管理措施來滿足工期和質(zhì)量等要求。4.3 施工總進(jìn)度計(jì)劃

4.3.1 施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)依據(jù)施工合同、施工進(jìn)度目標(biāo)、有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料，并按照總體施工部署確定的施工順序和空間組織等進(jìn)行編制。

4.3.2 施工總進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)包括：編制說明，施工總進(jìn)度計(jì)劃表（圖），分期（分批）實(shí)施工程的開、竣工日期、工期一覽表等。

施工總進(jìn)度計(jì)劃宜優(yōu)先采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃應(yīng)按國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)》GB/T 13400.1～3及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》JGJ/T121的要求編制。

4.4 總體施工準(zhǔn)備與主要資源配置計(jì)劃

4.4.1 應(yīng)根據(jù)施工開展順序和主要工程項(xiàng)目施工方法，編制總體施工準(zhǔn)備工作汁劃。

4.4.2 技術(shù)準(zhǔn)備包括施工過程所需技術(shù)資料的準(zhǔn)備、施工方案編制計(jì)劃、試驗(yàn)檢驗(yàn)及設(shè)備調(diào)試工作計(jì)劃等；現(xiàn)場準(zhǔn)備包括現(xiàn)場生產(chǎn)、生活等臨時(shí)設(shè)施，如臨時(shí)生產(chǎn)、生活用房、臨時(shí)道路、材料堆放場，臨時(shí)用水、用電和供熱、供氣等的計(jì)劃；資金準(zhǔn)備應(yīng)根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃編制資金使用計(jì)劃。

建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范

GB/T50502-2009 4.4.3 勞動力配置計(jì)劃應(yīng)按照各工程項(xiàng)目工程量，并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，參照概（預(yù)）算定額或者有關(guān)資料確定。目前施工企業(yè)在管理體制上已普遍實(shí)行管理層和勞務(wù)作業(yè)層的兩層分離，合理的勞動力配置計(jì)劃可減少勞務(wù)作業(yè)人員不必要的進(jìn)、退場或避免窩工狀態(tài)，進(jìn)而節(jié)約施工成本。

4.4.5 物資配置計(jì)劃應(yīng)根據(jù)總體施工部署和施工總進(jìn)度計(jì)劃確定主要物資的計(jì)劃總量及進(jìn)、退場時(shí)間。物資配置計(jì)劃是組織建筑工程施工所需各種物資進(jìn)、退場的依據(jù)，科學(xué)合理的物資配置計(jì)劃既可保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行，又可降低工程成本。4.5 主要施工方法

施工組織總設(shè)計(jì)要制定一些單位（子單位）工程和主要分部（分項(xiàng)）工程所采用的施工方法，這些工程通常是建筑工程中工程量大、施工難度大、工期長，對整個(gè)項(xiàng)目的完成起關(guān)鍵作用的建（構(gòu)）筑物以及影響全局的主要分都（分項(xiàng)）工程。

制定主要工程項(xiàng)目施工方法的目的是為了進(jìn)行技術(shù)和資源的準(zhǔn)備工作，同時(shí)也為了施工進(jìn)程的順利開展和現(xiàn)場的合理布置，對施工方法的確定要兼顧技術(shù)工藝的先進(jìn)性和可操作性以及經(jīng)濟(jì)上的合理性。

4.6 施工總平面布置

4.6.2 施工總平面布置應(yīng)按照項(xiàng)目分期（分批）施工計(jì)劃進(jìn)行布置，并繪制總平面置圖。一些特殊的內(nèi)容，如現(xiàn)場臨時(shí)用總電、臨時(shí)用水布置等，當(dāng)總平面布置圖不能清晰表示時(shí)，也可單獨(dú)繪制平面布置圖。

建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范

GB/T50502-2009平面布置圖繪制應(yīng)有比例關(guān)系，各種臨設(shè)應(yīng)標(biāo)注外圍尺寸，并應(yīng)有文字說明。

4.6.3 現(xiàn)場所有設(shè)施、用房應(yīng)由總平面布置圖表述，避免采用文字?jǐn)⑹龅姆绞健挝还こ淌┕そM織設(shè)計(jì)

5.1 工程概況

工程概況的內(nèi)容應(yīng)盡量采用圖表進(jìn)行說明。5.2 施工部署

5.2.1 當(dāng)單位工程施工組織設(shè)計(jì)作為施工組織總設(shè)計(jì)的補(bǔ)充時(shí)，其各項(xiàng)目標(biāo)的確立應(yīng)同時(shí)滿足施工組織總設(shè)計(jì)中確立的施工目標(biāo)。

5.2.2 施工部署中的進(jìn)度安排和空間組織應(yīng)符合下列規(guī)定： 1 施工部署應(yīng)對本單位工程的主要分部（分項(xiàng)）工程和專項(xiàng)工程的施工做出統(tǒng)籌安排，對施工過程的里程碑節(jié)點(diǎn)進(jìn)行說明；施工流水段劃分應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)及工程量進(jìn)行合理劃分，并應(yīng)說

明劃分依據(jù)及流水方向，確保均衡流水施工。

5.2.3 工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)對于不同工程和不同企業(yè)具有一定的相對性，某些重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的施工方法可能已通過有關(guān)專家論證成為企業(yè)工法或企業(yè)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，此時(shí)企業(yè)可直接引用。重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的施工方法選擇應(yīng)著重考慮影響整個(gè)單位工程的分部（分項(xiàng)）工程，如工程量大、施工技術(shù)復(fù)雜或?qū)こ藤|(zhì)量起關(guān)鍵作用的分部（分項(xiàng)）工程。5.3 施工進(jìn)度計(jì)劃

建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范

GB/T50502-2009 5.3.1 施工進(jìn)度計(jì)劃是施工部署在時(shí)間上的體現(xiàn)，反映了施工順序和各個(gè)階段工程進(jìn)展情況，應(yīng)均衡協(xié)調(diào)、科學(xué)安排。

5.3.2 一般工程畫橫道圖即可，對工程規(guī)模較大、工序比較復(fù)雜的工程宜采用網(wǎng)絡(luò)圖表示，通過對各類參數(shù)的計(jì)算，找出關(guān)鍵線路，選擇最優(yōu)方案。

5.4 施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃

5.4.2 與施工組織總設(shè)計(jì)相比較，單位工程施工組織設(shè)計(jì)的資源配置計(jì)劃相對更具體，其勞動力配置計(jì)劃宜細(xì)化到專業(yè)工種。5.5 主要施工方案

應(yīng)結(jié)合工程的具體情況和施工工藝、工法等按照施工順序進(jìn)行描述，施工方案的確定要遵循先進(jìn)性、可行性和經(jīng)濟(jì)性兼顧的原則。5.6 施工現(xiàn)場平面布置

5.6.1 單位工程施工現(xiàn)場平面布置圖一般按地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝修裝飾和機(jī)電設(shè)備安裝三個(gè)階段分別繪制。

施工方案

6.1 工程概況

施工方案包括下列兩種情況：專業(yè)承包公司獨(dú)立承包項(xiàng)目中的分部（分項(xiàng)）工程或?qū)ｍ?xiàng)工程所編制的施工方案；作為單位工程施工組織設(shè)計(jì)的補(bǔ)充，由總承包單位編制的分部（分項(xiàng)）工程或?qū)ｍ?xiàng)工程施工方案。

由總承包單位編制的分部（分項(xiàng)）工程或?qū)ｍ?xiàng)工程施工方案，其工34 建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范

GB/T50502-2009 程概況可參照本節(jié)執(zhí)行，單位工程施工組織設(shè)計(jì)中已包含的內(nèi)容可省略。6.2 施工安排

6.2.4 根據(jù)分部（分項(xiàng)）工程或?qū)ｍ?xiàng)工程的規(guī)鎮(zhèn)、特點(diǎn)、復(fù)雜程度、目標(biāo)控制和總承包單位的要求設(shè)置項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，該磯構(gòu)各種專業(yè)人員配備齊全，完善項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)，建立健全崗位責(zé)任制。6.3 施工進(jìn)度計(jì)劃

6.3.1 施工進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)內(nèi)容全面、安排合理、科學(xué)實(shí)用，在進(jìn)度計(jì)劃中應(yīng)反映出各施工區(qū)段或各工序之間的搭接關(guān)系，施工期限和開始、結(jié)束時(shí)間。同時(shí)，施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)能體現(xiàn)和落實(shí)總體進(jìn)度計(jì)劃的目標(biāo)控制要求；通過編制分部（分項(xiàng)）工程或?qū)ｍ?xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)而體現(xiàn)總進(jìn)度計(jì)劃的合理性。6.4 施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃

6.4.1 施工方案針對的是分部（分項(xiàng)）工程或?qū)ｍ?xiàng)工程，在施

工準(zhǔn)備階段，除了要完成本項(xiàng)工程的施工準(zhǔn)備外，還需注重與后工序的相互銜接。

6.5 施工方法及工藝要求

6.5.1 施工方法是工程施工期間所采用的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢驗(yàn)手段等。它直接影響施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全以及工程成本。本條所規(guī)定的內(nèi)容應(yīng)比施工組織總設(shè)計(jì)和單位工程施工組織設(shè)計(jì)的相關(guān)內(nèi)容更細(xì)化。

6.5.3 對于工程中推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備，35 建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范

GB/T50502-2009 可以采用目前國家和地方推廣的，也可以根據(jù)工程具體情況由企業(yè)創(chuàng)新；對于企業(yè)創(chuàng)新的技術(shù)和工藝，要制定理論和試驗(yàn)研究實(shí)施方案，并組織鑒定評價(jià)。

6.5.4 根據(jù)施工地點(diǎn)的實(shí)際氣候特點(diǎn)，提出具有針對性的施工措施。在施工過程中，還應(yīng)根據(jù)氣象部門的預(yù)報(bào)資料，對具體措施進(jìn)行細(xì)化。主要施工管理計(jì)劃

7.1 一般規(guī)定

7.1.1 施工管理計(jì)劃在目前多作為管理和技術(shù)措施編制在施工組織設(shè)計(jì)中，這是施工組織設(shè)計(jì)必不可少的內(nèi)容。施工管理計(jì)劃涵蓋很多方面的內(nèi)容，可根據(jù)工程的具體情況加以取舍。在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，各項(xiàng)管理計(jì)劃可單獨(dú)成章，也可穿插在施工組織設(shè)計(jì)的相應(yīng)章節(jié)中。

7.2 進(jìn)度管理計(jì)劃

7.2.1 不同的工程項(xiàng)目其施工技術(shù)規(guī)律和施工順序不同。即使是同一類工租項(xiàng)目，其施工順序也難以做到完全相同。因此必須根據(jù)工程特點(diǎn)，按照施工的技術(shù)規(guī)律和合理的組織關(guān)系，解決各工序在時(shí)間和空間上的先后順序和搭接問題，以達(dá)到保證質(zhì)量、安全施工、充分利用空間、爭取時(shí)間、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)合理安排進(jìn)度的目的。

7.2.2 本條規(guī)定了進(jìn)度管理計(jì)劃的一般內(nèi)容。在施工活動中通常是通過對最基礎(chǔ)的分部（分項(xiàng)）工程的施工進(jìn)度控制來保證各個(gè)單項(xiàng)（單位）工程或階段工程進(jìn)度控制目標(biāo)的完成，進(jìn)而36 建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范

GB/T50502-2009 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工進(jìn)度控制總體目標(biāo)；因而需要將總體進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行一系列從總體到細(xì)部、從高層次到基礎(chǔ)層次的層層分解，一直分解到在施工現(xiàn)場可以直接調(diào)度控制的分部（分項(xiàng)）工程或施工作業(yè)過程為止； 2 施工進(jìn)度管理的組織機(jī)構(gòu)是實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃的組織保證；它既是施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施組織；又是施工進(jìn)度計(jì)劃的控制組織；既要承擔(dān)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施賦予的生產(chǎn)管理和施工任務(wù)，又要承擔(dān)進(jìn)度控制目標(biāo)，對進(jìn)度控制負(fù)責(zé)，因此需要嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)管理制度和職責(zé)；面對不斷變化的客觀條件，施工進(jìn)度往往會產(chǎn)生偏差；當(dāng)發(fā)生實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度超前或落后時(shí)，控制系統(tǒng)就要做出應(yīng)有的反應(yīng)：分析偏差產(chǎn)生的原因，采取相應(yīng)的措施，調(diào)整原來的計(jì)劃，使施工活動在新的起點(diǎn)上按調(diào)整后的計(jì)劃繼續(xù)運(yùn)行，如此循環(huán)往復(fù)，直至預(yù)期計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；項(xiàng)目周邊環(huán)境是影響施工進(jìn)度的重要因素之一，其不可控性大，必須重視諸如環(huán)境擾民、交通組織和偶發(fā)意外等因素，采取相應(yīng)的協(xié)調(diào)措施。7.3 質(zhì)量管理計(jì)劃

7.3.1 施工單位應(yīng)按照《質(zhì)道管理體系要求》GB/T 19001建立本單位的質(zhì)準(zhǔn)管理體系文件?？梢元?dú)立編制質(zhì)量計(jì)劃，也可以在施工組織設(shè)計(jì)中合并編制質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容。質(zhì)量管理應(yīng)按照PDCA循環(huán)模式，加強(qiáng)過程控制，通過持續(xù)改進(jìn)提高工程質(zhì)量。

7.3.2 本條規(guī)定了質(zhì)量管理計(jì)劃的一般內(nèi)容。應(yīng)制定具體的項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)不低于工程合同明示的要求；質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)盡可能地量化和層層分解到最基層，建立階段性目標(biāo)；

建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范

GB/T50502-2009 2 應(yīng)明確質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)中各重要崗位的職責(zé)，與質(zhì)量有關(guān)的各崗位人員應(yīng)具備與職責(zé)要求匹配的相應(yīng)知識、能力和經(jīng)驗(yàn)；應(yīng)采取各種有效措施，確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；這些措施包含但不局限于：原材料、構(gòu)配件、機(jī)具的要求和檢驗(yàn)，主要的施工工藝、主要的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法，夏期、冬期和雨期施工的技術(shù)措施，關(guān)鍵過程、特殊過程、重點(diǎn)工序的質(zhì)量保證措施，成品、半成品的保護(hù)措施，工作場所環(huán)境以及勞動力和資金保障措施等；按質(zhì)量管理八項(xiàng)原則中的過程方法要求，將各項(xiàng)活動和相關(guān)資源作為過程進(jìn)行管理，建立質(zhì)量過程檢查、驗(yàn)收以及質(zhì)量責(zé)任制等相關(guān)制度，對質(zhì)量檢查和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)做出規(guī)定，采取有效的糾正和預(yù)防

措施，保障各工序和過程的質(zhì)量。7.4 安全管理計(jì)劃

7.4.1 目前大多數(shù)施工單位基于《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》GB /T 28001通過了職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)證，建立了企業(yè)內(nèi)部的安全管理體系。安全管理計(jì)劃應(yīng)在企業(yè)安全管理體系的框架內(nèi)，針對項(xiàng)目的實(shí)際情況編制。

7.4.2 建筑施工安全事故（危害）通常分為七大類：高處墜落、機(jī)械傷害、物體打擊、坍塌倒塌、火災(zāi)爆炸、觸電、室息中毒。安全管理計(jì)劃應(yīng)針對項(xiàng)目具體情況，建立安全管理組織，制定相應(yīng)的管理目標(biāo)、管理制度、管理控制措施和應(yīng)急預(yù)案等。7.5 環(huán)境管理計(jì)劃

7.5.1 施工現(xiàn)場環(huán)境管理越來越受到建設(shè)單位和社會各界的重視，38 建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范

GB/T50502-2009 同時(shí)各地方政府也不斷出臺新的環(huán)境監(jiān)管措施，環(huán)境管理計(jì)劃已成為施工組織設(shè)計(jì)的重要組成部分。對于通過了環(huán)境管理體系認(rèn)證的施工單位，環(huán)境管理計(jì)劃應(yīng)在企業(yè)環(huán)境管理體系的框架內(nèi)，針對項(xiàng)目的實(shí)際情況編制。

7.5.2 一般來講，建筑工程常見的環(huán)境因素包括如下內(nèi)容： 1 大氣污染； 2 垃圾污染建筑施工中建筑機(jī)械發(fā)出的噪聲和強(qiáng)烈的振動； 4 光污染； 5 放射性污染；生產(chǎn)、生活污水排放。

應(yīng)根據(jù)建筑工程各階段的特點(diǎn)，依據(jù)分部（分項(xiàng)）工程進(jìn)行環(huán)境因素的識別和評價(jià)，并制定相應(yīng)的管理目標(biāo)、控制措施和應(yīng)急預(yù)案等。7.6 成本管理計(jì)劃

7.6.2 成本管理和其他施工目標(biāo)管理類似，開始于確定日標(biāo)，繼而進(jìn)行目標(biāo)分解，組織人員配備，落實(shí)相關(guān)管理制度和措施，并在實(shí)施過程中進(jìn)行糾偏，以實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)。

7.6.3 成本管理是與進(jìn)度管理，質(zhì)量管理，安全管理和環(huán)境管理等同時(shí)進(jìn)行的，是針對整體施工目標(biāo)系統(tǒng)所實(shí)施的管理活動的一個(gè)組成部分。在成本管理中，要協(xié)調(diào)好與進(jìn)度、質(zhì)量、安全和環(huán)境等的關(guān)系，不能片面強(qiáng)調(diào)成本節(jié)約。7.7 其他計(jì)劃

建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范

GB/T50502-2009 特殊項(xiàng)目的管理可在本規(guī)范的基礎(chǔ)上增加相應(yīng)的其他管理計(jì)劃，以保證建筑工程的實(shí)施處于全面的受控狀態(tài)。

2010年10月5日

整理于南京

如有疑問請與我聯(lián)絡(luò)，整理上傳人：馮華明

第二篇：建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范(討論稿)

中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)

建筑工程施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范

Code for construction organization plan

of building engineering

（征求意見稿）

2007年8月28日

中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)

建筑工程施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范

Code for construction organization plan

of building engineering

（征求意見稿）

主編部門：中華人民共和國建設(shè)部

批準(zhǔn)部門：中華人民共和國建設(shè)部施行日期：

中國建筑工業(yè)出版社 200×年北京

前言

（暫略）

目次總則 2 術(shù)語 3 基本規(guī)定項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì) 4.1 工程概況 4.2 總體施工部署 4.3 總體施工方案

4.4 施工總進(jìn)度計(jì)劃與資源配置計(jì)劃 4.5 施工總平面布置 5 單位工程施工組織設(shè)計(jì) 5.1 工程概況 5.2 施工部署 5.3 主要施工方案 5.4 施工進(jìn)度計(jì)劃 5.5 施工資源配置計(jì)劃 5.6 施工現(xiàn)場平面布置 6 分部（分項(xiàng)）工程施工方案 6.1 工程概況 6.2 施工部署 6.3 施工方法 6.4 施工進(jìn)度計(jì)劃 6.5 施工資源配置計(jì)劃 6.6 施工現(xiàn)場平面布置管理與控制 7.1 一般規(guī)定 7.2 質(zhì)量管理 7.3 現(xiàn)場環(huán)境管理 7.4 職業(yè)健康安全管理 7.5 進(jìn)度控制 7.6 成本控制 7.7 其他管理措施

總則

1.0.1 為規(guī)范建筑工程施工組織設(shè)計(jì)的編制與管理，提高建筑工程項(xiàng)目施工管理水平，特制定本規(guī)范。

1.0.2 本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建筑工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制與管理。

1.0.3 建筑工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)結(jié)合地域條件和工程特點(diǎn)進(jìn)行編制。1.0.4 編制與管理建筑工程施工組織設(shè)計(jì)，除應(yīng)符合本規(guī)范外，尚應(yīng)符合國家現(xiàn)行法律、行政法規(guī)及有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

術(shù) 語

2.0.1 施工組織設(shè)計(jì) construction organization plan 以施工項(xiàng)目為對象編制的、用以指導(dǎo)施工的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理的控制性文件。

2.0.2 投標(biāo)性施工組織設(shè)計(jì) construction organization plan for tendering 投標(biāo)階段以招標(biāo)文件為依據(jù)編制的施工組織設(shè)計(jì)。

2.0.3 實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì) construction organization plan for execution 在工程開工前以施工合同和中標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)為依據(jù)編制的施工組織設(shè)計(jì)。

2.0.4 施工組織總設(shè)計(jì) general construction organization plan 以群體工程為對象編制的施工組織設(shè)計(jì)，對整個(gè)項(xiàng)目的施工過程起統(tǒng)籌規(guī)劃、重點(diǎn)突出的作用。

2.0.5 單位工程施工組織設(shè)計(jì) construction organization plan for unit project 以單位工程為對象編制的施工組織設(shè)計(jì)，對單位工程的施工過程起指導(dǎo)和約束作用。

2.0.6 分部（分項(xiàng)）工程施工方案 construction organization plan for section project 以分部（分項(xiàng)）工程為對象編制的施工組織設(shè)計(jì)，用以具體指導(dǎo)其施工過程。

2.0.7 施工組織設(shè)計(jì)的動態(tài)管理 dynamic management of construction organization plan 在項(xiàng)目實(shí)施過程中，對施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行、檢查、修改和總結(jié)的管 12

理活動。

2.0.8 綠色施工 green construction 以節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境和減少污染為目的，運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備進(jìn)行項(xiàng)目施工的過程。2.0.9 施工部署 construction assignment 對工程項(xiàng)目實(shí)施過程做出的統(tǒng)籌規(guī)劃和全面安排，包括：工程開展順序的確定，主要施工方案的制定，施工任務(wù)劃分與組織安排，施工準(zhǔn)備計(jì)劃等。

2.0.10 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu) project management organization 施工企業(yè)在施工現(xiàn)場建立的一次性工程施工管理機(jī)構(gòu)。2.0.11 施工進(jìn)度計(jì)劃 construction schedule 為實(shí)現(xiàn)既定的工期目標(biāo)，對各項(xiàng)施工過程的施工順序、起止時(shí)間和相互銜接關(guān)系所作的具體策劃和統(tǒng)籌安排。2.0.12 施工資源 constructional resources 為完成施工項(xiàng)目所需要的人力、物資設(shè)備、資金和技術(shù)資源等生產(chǎn)要素。

2.0.13 施工現(xiàn)場平面布置 construction plan/site layout 在施工用地范圍內(nèi)，將各項(xiàng)生產(chǎn)、生活設(shè)施及其他輔助設(shè)施進(jìn)行規(guī)劃和布置所形成的平面圖。

2.0.14 質(zhì)量管理 quality management 為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)而展開的一系列活動。包括制定、實(shí)施、評價(jià)所需的組織結(jié)構(gòu)、策劃活動、職責(zé)、程序以及采取的技術(shù)措施和資源配置。2.0.15 現(xiàn)場環(huán)境管理 site environmental management 為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目環(huán)境目標(biāo)而展開的一系列活動。包括制定、實(shí)施所需的組織結(jié)構(gòu)、策劃活動、職責(zé)、程序以及采取的措施和資源配置。

2.0.16 職業(yè)健康安全管理 occupational health and safety management 13

為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目職業(yè)健康安全目標(biāo)而展開的一系列活動。包括制定、實(shí)施所需的組織結(jié)構(gòu)、策劃活動、職責(zé)、程序以及采取的措施和資源配置。2.0.17 進(jìn)度控制 progress control 針對施工進(jìn)度計(jì)劃，為保證項(xiàng)目施工進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而展開的一系列活動。包括對進(jìn)度及其偏差進(jìn)行測量、分析和預(yù)測，必要時(shí)采取糾偏措施和計(jì)劃變更。

2.0.18 成本控制 cost control 為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本目標(biāo)而展開的一系列活動。包括成本預(yù)測、分析、核算，必要時(shí)采取糾偏措施和計(jì)劃變更?；?本規(guī) 定

3.0.1 施工組織設(shè)計(jì)可按編制階段或編制對象進(jìn)行分類：

按編制階段，施工組織設(shè)計(jì)可分為投標(biāo)性施工組織設(shè)計(jì)和實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。按編制對象，施工組織設(shè)計(jì)可分為施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)和分部（分項(xiàng)）工程施工方案。3.0.2 施工組織設(shè)計(jì)的編制應(yīng)符合下列原則：必須執(zhí)行工程建設(shè)程序，遵守現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)。采取有效措施，滿足招標(biāo)文件或施工合同中有關(guān)工程造價(jià)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)境保護(hù)等方面的要求。采用先進(jìn)的施工技術(shù)，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備，貫徹工廠預(yù)制和現(xiàn)場制作相結(jié)合的方針，提高建筑產(chǎn)品工業(yè)化程度。采用科學(xué)的管理方法，堅(jiān)持合理的施工程序和施工順序，采用流水施工和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃等方法，合理配置資源，科學(xué)布置現(xiàn)場，采取有效季節(jié)性施工措施，實(shí)現(xiàn)均衡施工，達(dá)到合理的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三個(gè)管理體系有效結(jié)合。6 采取必要的技術(shù)管理措施，大力推廣綠色施工。3.0.3 施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)以下列文件作為編制依據(jù)：與工程建設(shè)有關(guān)的國家法律、地方法規(guī)和文件。國家現(xiàn)行的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)技術(shù)規(guī)定和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。3 建筑工程所在地區(qū)行政主管部門的批件、建設(shè)單位或上級主管部門對施工的要求、施工企業(yè)主管部門下達(dá)的施工任務(wù)計(jì)劃。招標(biāo)投標(biāo)文件、工程承包合同或協(xié)議書。5 經(jīng)過審查的工程設(shè)計(jì)文件。工程所涉及范圍內(nèi)的現(xiàn)場條件，工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自 15

然條件的報(bào)告。與工程有關(guān)的社會資源供應(yīng)情況的報(bào)告。施工企業(yè)的生產(chǎn)能力、施工經(jīng)驗(yàn)、機(jī)械設(shè)備狀況、技術(shù)水平，企業(yè)內(nèi)部管理文件及制度。

3.0.4 施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容應(yīng)包括編制依據(jù)、工程概況及特點(diǎn)、施工部署、資源配備、施工準(zhǔn)備、施工方案和技術(shù)措施、現(xiàn)場管理控制措施、進(jìn)度計(jì)劃、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、施工現(xiàn)場平面布置等內(nèi)容。3.0.5 施工組織設(shè)計(jì)的編制和審批應(yīng)符合下列規(guī)定：施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）的編制應(yīng)由組織工程實(shí)施的企業(yè)負(fù)責(zé)。2 規(guī)模大、工藝復(fù)雜的工程、群體工程或分期施工的工程可分階段編制、報(bào)批施工組織設(shè)計(jì)。施工組織總設(shè)計(jì)及單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)報(bào)企業(yè)總工程師或總工程師授權(quán)的技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；分部（分項(xiàng)）工程施工方案由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批；重點(diǎn)、難點(diǎn)分部（分項(xiàng)）工程施工方案應(yīng)由企業(yè)技術(shù)部門審批。由專業(yè)公司承擔(dān)的工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），應(yīng)由專業(yè)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；有總承包單位時(shí)，尚應(yīng)由總承包單位審批。施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)在實(shí)施前需經(jīng)建設(shè)單位或建設(shè)單位授權(quán)的監(jiān)理單位審批。

3.0.6 施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)實(shí)行動態(tài)管理：施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)隨主客觀條件的變化及時(shí)調(diào)整、修改不適用的內(nèi)容，并經(jīng)原審批部門同意后實(shí)施。項(xiàng)目施工過程中當(dāng)發(fā)生以下情況之一時(shí)，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)進(jìn)行修改：

1）當(dāng)工程設(shè)計(jì)有重大修改，并涉及到工程地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修工程的重大變更時(shí)；

2）當(dāng)項(xiàng)目管理體系有重大調(diào)整時(shí)；

3）當(dāng)項(xiàng)目的主要施工方法進(jìn)行重大調(diào)整時(shí)； 4）當(dāng)項(xiàng)目主要施工配置有重大調(diào)整時(shí)；

5）當(dāng)項(xiàng)目因故停工三個(gè)月以上，再行復(fù)工建設(shè)時(shí)； 6）當(dāng)項(xiàng)目周邊的施工環(huán)境有重大改變時(shí)。

在工程項(xiàng)目實(shí)施前，應(yīng)進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底，在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，應(yīng)對施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析并適時(shí)調(diào)整，施工活動結(jié)束后，應(yīng)對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行總結(jié)分析。施工組織設(shè)計(jì)及其總結(jié)分析應(yīng)作為施工技術(shù)資料在工程竣工驗(yàn)收后歸檔。項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)

4.1 工程概況

4.1.1 在項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)中應(yīng)說明下列項(xiàng)目主要情況：項(xiàng)目名稱、性質(zhì)和建設(shè)地點(diǎn)；項(xiàng)目規(guī)模、結(jié)構(gòu)型式及其他專業(yè)設(shè)計(jì)概況； 3 項(xiàng)目的建設(shè)、設(shè)計(jì)和監(jiān)理等相關(guān)單位的情況。4.1.2 在項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)中應(yīng)說明下列項(xiàng)目施工條件：項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)氣象及其變化狀況；項(xiàng)目施工區(qū)域地形和工程水文地質(zhì)及其變化狀況； 3 相鄰的地上、地下建（構(gòu)）筑物及地上、地下管線情況等； 4 相鄰的道路、河流、暗浜等； 5 其他不利自然條件及其危害程度； 6 建筑材料、工藝設(shè)備供應(yīng)狀況； 7 當(dāng)?shù)亟煌ㄟ\(yùn)輸方式及其服務(wù)能力狀況； 8 當(dāng)?shù)毓╇?、供水、供熱和通訊能力狀況； 9 社會勞動力和生活服務(wù)設(shè)施狀況； 10 專業(yè)分包單位信譽(yù)和能力狀況。

4.1.3 在項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)中應(yīng)包含項(xiàng)目特點(diǎn)的描述。

4.2 總體施工部署

4.2.1 在項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)中應(yīng)對項(xiàng)目總體施工做出部署：確定工程項(xiàng)目實(shí)施總目標(biāo)；

根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)施總目標(biāo)的要求，確定項(xiàng)目分期分批施工的合理程序；

確定單位工程開竣工時(shí)間；

確定項(xiàng)目獨(dú)立或部分交付的工作計(jì)劃； 5 劃分項(xiàng)目施工任務(wù)。

4.2.2 在進(jìn)行項(xiàng)目總體施工部署時(shí)，應(yīng)對項(xiàng)目施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行分析，并提出應(yīng)對措施。

4.2.3 在項(xiàng)目總體施工部署中應(yīng)明確項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)及其職能：確定管理組織的結(jié)構(gòu)形式； 2 制定管理制度及崗位職責(zé)； 3 確定管理人員。

4.2.4 在項(xiàng)目總體施工部署中應(yīng)包括以下總體施工準(zhǔn)備工作： 1 技術(shù)準(zhǔn)備； 2 物資準(zhǔn)備； 3 現(xiàn)場準(zhǔn)備； 4 人力資源準(zhǔn)備； 5 資金計(jì)劃。

4.2.5 在項(xiàng)目總體施工部署中應(yīng)對新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備的開發(fā)及推廣應(yīng)用做出說明。

4.2.6 在項(xiàng)目總體施工部署中應(yīng)確定季節(jié)性施工方法。

4.3 總體施工方案

4.3.1 在總體施工方案中應(yīng)確定項(xiàng)目總體施工程序。4.3.2 在總體施工方案中應(yīng)確定項(xiàng)目主要施工方法。4.3.3 在總體施工方案中應(yīng)確定擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備。

4.4 施工總進(jìn)度計(jì)劃與資源配置計(jì)劃

4.4.1 在項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)中應(yīng)制定項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃：根據(jù)施工合同、協(xié)議書或招標(biāo)文件編制項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃。2 繪制施工橫道圖并進(jìn)行流水施工排序優(yōu)化。3 繪制施工網(wǎng)絡(luò)圖并確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路。4.4.2 綜合勞動力需要計(jì)劃中應(yīng)包括下列內(nèi)容：施工階段（期）的劃分； 2 各施工階段（期）總勞動量；各施工階段（期）所需專業(yè)工種名稱；按照項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃確定各施工階段（期）勞動力需要量計(jì)劃。

4.4.3 主要工程材料、設(shè)備需要計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：施工階段（期）的劃分；各施工階段（期）所需主要工程材料、設(shè)備名稱和種類； 3 按照項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃確定各施工階段（期）主要工程材料、設(shè)備需要量計(jì)劃。

4.4.4 主要施工機(jī)具需要計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：施工階段（期）的劃分；各施工階段（期）所需主要施工機(jī)具名稱、型號和功率； 3 按照項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃各施工階段（期）主要施工機(jī)具需要量計(jì)劃。

4.5 施工總平面布置

4.5.1 施工總平面布置應(yīng)符合下列原則：平面布置合理，施工場地占用面積少；合理組織運(yùn)輸，避免二次搬運(yùn)，保證運(yùn)輸方便暢通；施工區(qū)域的劃分和場地的臨時(shí)占用，應(yīng)符合施工流程的要求，減少各工種之間的干擾；充分利用既有建筑、構(gòu)筑物和原有設(shè)施為施工服務(wù)，降低臨時(shí)設(shè)施占用費(fèi)用；臨時(shí)設(shè)施應(yīng)方便生產(chǎn)和生活； 6 符合環(huán)保、安全、防火等要求；遵守當(dāng)?shù)刂鞴懿块T、建設(shè)單位關(guān)于施工現(xiàn)場安全文明施工的相關(guān)規(guī)定。

4.5.2 施工總平面布置應(yīng)符合下列要求：

根據(jù)項(xiàng)目總體部署，繪制現(xiàn)場不同施工階段（期）的總平面布置

圖；

施工總平面布置圖應(yīng)按一定的比例繪制。4.5.3 施工總平面布置圖應(yīng)反映下列內(nèi)容：項(xiàng)目施工用地范圍內(nèi)的地形狀況；相鄰的地上、地下既有建筑物、構(gòu)筑物及其它設(shè)施位置和尺寸； 3 全部擬建的建筑物、構(gòu)筑物和其它基礎(chǔ)設(shè)施的定位尺寸； 4 臨時(shí)施工設(shè)施

1）生產(chǎn)、生活設(shè)施，包括：加工設(shè)施、運(yùn)輸設(shè)施、存貯設(shè)施、供水設(shè)施、供電設(shè)施、排水設(shè)施、通訊設(shè)施及辦公、生活用房等；

2）施工現(xiàn)場必備的文明安全、消防、保衛(wèi)和環(huán)境保護(hù)設(shè)施。4.5.4 施工總平面布置應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)展情況進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充和修改。單位工程施工組織設(shè)計(jì)

5.1 工程概況

5.1.1 在單位工程施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)闡明工程主要情況、專業(yè)設(shè)計(jì)簡介、施工條件、工程特點(diǎn)與難點(diǎn)等工程概況。

5.1.2 工程主要情況應(yīng)包括工程名稱、性質(zhì)和地理位置；工程的建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等相關(guān)單位的情況；工程的承包范圍；工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)等要求。

5.1.3 專業(yè)設(shè)計(jì)簡介應(yīng)包括下列內(nèi)容：建筑設(shè)計(jì)簡介

應(yīng)依據(jù)建設(shè)單位提供的建筑設(shè)計(jì)文件進(jìn)行描述，包括建筑功能、建筑特點(diǎn)、建筑規(guī)模、建筑耐火、防水及節(jié)能要求等，并應(yīng)簡單描述工程的主要裝修作法。結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)簡介

應(yīng)依據(jù)建設(shè)單位提供的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行描述，包括結(jié)構(gòu)形式、水文地質(zhì)情況、地基基礎(chǔ)形式、結(jié)構(gòu)安全等級、抗震設(shè)防類別、主要結(jié)構(gòu)構(gòu)件類型及要求等。機(jī)電及設(shè)備安裝專業(yè)工程設(shè)計(jì)簡介

應(yīng)依據(jù)建設(shè)單位提供的各相關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)文件，分別描述給水、排水及采暖系統(tǒng)、通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、智能化系統(tǒng)等各個(gè)專業(yè)系統(tǒng)及設(shè)備安裝的設(shè)計(jì)要求。

5.1.4 施工條件應(yīng)包括建筑用地范圍、地形、地貌、氣象、地上或地下建（構(gòu)）筑物，現(xiàn)場周圍道路、交通狀況；市政基礎(chǔ)設(shè)施狀況等內(nèi)容。5.1.5 應(yīng)根據(jù)施工合同、協(xié)議書或招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)文件、施工條件等，對工程特點(diǎn)和施工難點(diǎn)進(jìn)行分析，施工難點(diǎn)的分析應(yīng)包括工程組織與管理和施工技術(shù)兩個(gè)方面。

5.2 施工部署

5.2.1 工程目標(biāo)應(yīng)根據(jù)施工合同、協(xié)議書或招標(biāo)文件以及本企業(yè)對工程管理目標(biāo)的要求確定，應(yīng)包括工期、質(zhì)量、安全、文明施工、消防、環(huán)境保護(hù)等目標(biāo)。各項(xiàng)目標(biāo)應(yīng)與施工組織總設(shè)計(jì)中確定的總體目標(biāo)一致。5.2.2 在施工部署中，施工作業(yè)程序及主要分部（分項(xiàng)）工程施工方法的闡述應(yīng)符合下列規(guī)定：施工作業(yè)程序應(yīng)包括主要施工內(nèi)容及其時(shí)間順序等，并應(yīng)符合工序邏輯關(guān)系；應(yīng)結(jié)合工程具體情況分階段劃分施工流水段，簡述主要分部（分項(xiàng)）工程施工方法。

5.2.3 總承包單位可根據(jù)工程需要或建設(shè)單位要求，選擇專項(xiàng)工程分承包單位，并應(yīng)根據(jù)施工合同、協(xié)議書或招標(biāo)文件中確定的總承包范圍和要求，在施工組織設(shè)計(jì)中說明主要分包項(xiàng)目、分包單位選擇條件、進(jìn)場時(shí)間及管理方式等。

5.2.4 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)應(yīng)符合下列規(guī)定：應(yīng)根據(jù)工程需要設(shè)置項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，并宜采用框圖的形式表示；應(yīng)選擇和配備項(xiàng)目管理人員，其中主要成員的任職資格與能力應(yīng)與工程規(guī)模及難度相適應(yīng)；應(yīng)對主要管理人員的崗位職責(zé)做出規(guī)定。5.2.5 施工準(zhǔn)備工作應(yīng)包括下列內(nèi)容：技術(shù)準(zhǔn)備

1）技術(shù)準(zhǔn)備工作應(yīng)包括一般性準(zhǔn)備工作、施工方案編制計(jì)劃、試驗(yàn)檢驗(yàn)及設(shè)備調(diào)試工作計(jì)劃、樣板制作計(jì)劃、新技術(shù)推廣計(jì)劃等；

2）一般性準(zhǔn)備工作應(yīng)包括組織圖紙會審、設(shè)計(jì)交底，施工過程所需技術(shù)資料的配備及人員培訓(xùn)等；

3）主要分部（分項(xiàng)）工程在施工前應(yīng)單獨(dú)編制施工方案。施工方案可根據(jù)工程進(jìn)展情況，分階段編制完成。施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)對將要編制的 23

各主要施工方案制訂計(jì)劃；

4）試驗(yàn)檢驗(yàn)及設(shè)備調(diào)試工作計(jì)劃應(yīng)依據(jù)現(xiàn)行國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)中的有關(guān)要求及工程規(guī)模、進(jìn)度等實(shí)際情況制定；

5）應(yīng)根據(jù)施工合同要求并結(jié)合工程特點(diǎn)編制樣板制作計(jì)劃； 6）應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際情況，依據(jù)國家有關(guān)政策法規(guī)和管理規(guī)定，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，制定新技術(shù)推廣計(jì)劃。施工現(xiàn)場準(zhǔn)備

應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場施工條件和工程實(shí)際需要，準(zhǔn)備現(xiàn)場生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施及施工機(jī)具設(shè)備。資金準(zhǔn)備

應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制資金使用計(jì)劃。

5.2.6 應(yīng)制定新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備的應(yīng)用推廣計(jì)劃，說明新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備的使用技術(shù)要求及管理要點(diǎn)。5.2.7 應(yīng)根據(jù)地區(qū)氣候情況和工程進(jìn)度計(jì)劃，優(yōu)化選擇季節(jié)性施工方法，并按照施工方案編制計(jì)劃單獨(dú)編制季節(jié)性施工方案。

5.3 主要施工方案

5.3.1 應(yīng)按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300）中分部、分項(xiàng)工程的劃分原則進(jìn)行項(xiàng)目分部、分項(xiàng)劃分，并按專業(yè)優(yōu)化選擇相應(yīng)的施工方法。

5.3.2 應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目所包含的分部、分項(xiàng)工程，按照施工順序描述主要施工方法。其中主要分部、分項(xiàng)工程的施工方法，尚應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)原則指導(dǎo)下，按照施工方案編制計(jì)劃單獨(dú)編制施工方案。

5.4 施工進(jìn)度計(jì)劃

5.4.1 應(yīng)根據(jù)施工合同、協(xié)議書或招標(biāo)文件并結(jié)合施工組織總設(shè)計(jì)中的總進(jìn)度計(jì)劃，確定單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃。

5.4.2 施工進(jìn)度計(jì)劃可采用橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖表示，對于工程規(guī)模較大或較復(fù)雜的工程，應(yīng)采用網(wǎng)絡(luò)圖表示。

5.4.3 施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)展情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

5.5 施工資源配置計(jì)劃

5.5.1 勞動力需要計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：劃分項(xiàng)目施工階段；編制各施工階段勞動力需要計(jì)劃，包括各施工階段所需工種名稱、用工數(shù)量及需要時(shí)間等，并繪制勞動力分布圖；按照施工進(jìn)度計(jì)劃，在整個(gè)施工階段對勞動力計(jì)劃實(shí)施動態(tài)管理。5.5.2 應(yīng)按照施工進(jìn)度計(jì)劃，分別制定主要材料、設(shè)備的需要計(jì)劃，包括材料、設(shè)備的名稱、規(guī)格以及需要數(shù)量、進(jìn)場時(shí)間等。

5.5.3 應(yīng)按照施工進(jìn)度計(jì)劃，對不同施工階段所需主要施工機(jī)具的名稱、型號、數(shù)量及進(jìn)場和退場日期等做出具體計(jì)劃。

5.5.4 應(yīng)按照工程實(shí)際需要，配備計(jì)量、測量、檢測、試驗(yàn)器具，提出器具配置計(jì)劃。

5.6 施工現(xiàn)場平面布置

5.6.1 應(yīng)按本規(guī)范第4.5.1條和第4.5.2條的規(guī)定并結(jié)合施工組織總設(shè)計(jì)，按不同施工階段分別繪制施工現(xiàn)場平面布置圖。5.6.2 施工現(xiàn)場平面布置圖應(yīng)反映以下內(nèi)容：擬建建筑物與相鄰的地上、地下既有建筑、構(gòu)筑物及其它設(shè)施的位置關(guān)系，擬建建筑物的定位坐標(biāo)、輪廓尺寸、層數(shù)、±0.00標(biāo)高、室外地坪標(biāo)高等；水源、電源和熱源的位置，供電線路、閘箱位置，水源供水干管、支管位置，暫設(shè)鍋爐房位置，供熱管路等；垂直運(yùn)輸設(shè)備的定位； 4 現(xiàn)場臨時(shí)道路的布置；材料、加工半成品、構(gòu)件、機(jī)具的堆放位置及面積； 6 生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施的用途、位置和面積； 7 文明安全、消防、保衛(wèi)和環(huán)境保護(hù)設(shè)施的設(shè)置；

施工現(xiàn)場以外的環(huán)境應(yīng)適當(dāng)標(biāo)注。

5.6.3 施工現(xiàn)場平面布置應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)展情況進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充和修改。

分部(分項(xiàng))工程施工方案

6.1 工程概況

6.1.1 在分部(分項(xiàng))工程施工方案中應(yīng)闡明工程主要情況、專業(yè)設(shè)計(jì)簡介、工程施工條件、工程特點(diǎn)與難點(diǎn)等工程概況。

6.1.2 工程主要情況應(yīng)包括工程名稱、性質(zhì)和地理位置；工程的建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總承包等相關(guān)單位的情況；工程的承包范圍；工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)等要求。

6.1.3 專業(yè)設(shè)計(jì)簡介應(yīng)依據(jù)建設(shè)單位提供的設(shè)計(jì)文件和承包范圍編制。6.1.4 工程施工條件應(yīng)包括下列內(nèi)容：現(xiàn)場供水、供電、供熱等能力狀況； 2 總承包單位服務(wù)能力狀況； 3 施工場地及交通運(yùn)輸情況； 4 施工現(xiàn)場周邊相關(guān)環(huán)境狀況。

6.1.5 應(yīng)根據(jù)施工合同、協(xié)議書或招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)文件、施工現(xiàn)場環(huán)境條件等，對工程特點(diǎn)和施工難點(diǎn)進(jìn)行簡要的分析描述，施工難點(diǎn)的分析應(yīng)包括工程組織與管理和施工技術(shù)兩個(gè)方面。

6.2 施工部署

6.2.1 工程施工目標(biāo)應(yīng)包括工期、質(zhì)量、安全、文明施工、消防、環(huán)境保護(hù)等目標(biāo)。

6.2.2 應(yīng)建立項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，包括機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員的崗位職責(zé)和分工等。

6.2.3 在施工部署中，應(yīng)包括下列內(nèi)容：確定施工順序及劃分施工流水段；針對工程難點(diǎn)，簡述主要分項(xiàng)工程施工方法。6.2.4 施工準(zhǔn)備工作應(yīng)包括下列內(nèi)容：技術(shù)準(zhǔn)備

1）應(yīng)包括圖紙會審、設(shè)計(jì)交底的要求，施工所需主要規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)圖集的配備及項(xiàng)目主要管理人員的培訓(xùn)和特殊工種人員上崗資格培訓(xùn)等；

2）應(yīng)根據(jù)工程承包范圍，在方案中提出試驗(yàn)檢驗(yàn)和測試工作計(jì)劃，并對試驗(yàn)檢驗(yàn)和測試工作應(yīng)遵循的原則及依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定提出明確要求；

3）應(yīng)編制樣板制作計(jì)劃，包括樣板制作名稱、制作部位與完成時(shí)間等；

4）應(yīng)根據(jù)工程承包范圍，提出與總承包單位進(jìn)行技術(shù)交接的內(nèi)容、要求及完成時(shí)間等。施工現(xiàn)場準(zhǔn)備

應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況，準(zhǔn)備包括施工水源、電源、熱源，生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施以及施工機(jī)具和工程物資等。

6.2.5 應(yīng)制定新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備的應(yīng)用推廣計(jì)劃，說明新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備的使用技術(shù)要求及管理要點(diǎn)。

6.3 施工方法

6.3.1 應(yīng)按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300）中分項(xiàng)工程的劃分原則進(jìn)行項(xiàng)目分項(xiàng)劃分，優(yōu)化選擇相應(yīng)的施工方法。

6.3.2 應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目所包含的分項(xiàng)工程，按照施工順序描述主要施工方法；對易發(fā)生質(zhì)量通病、易出現(xiàn)安全問題、施工難度大、技術(shù)含量高的分項(xiàng)工程以及新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備的應(yīng)用等應(yīng)作重點(diǎn)說明。6.3.3 應(yīng)根據(jù)地區(qū)氣候情況和工程進(jìn)度計(jì)劃，確定季節(jié)性施工方法，包括冬季、雨季、臺風(fēng)或夏季高溫條件下的施工方法。

6.4 施工進(jìn)度計(jì)劃

6.4.1 應(yīng)依據(jù)施工合同、協(xié)議書或招標(biāo)文件，結(jié)合總承包單位的進(jìn)度控制計(jì)劃，確定施工進(jìn)度計(jì)劃。

6.4.2 施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)采用橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖表示。

6.4.3 施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)展情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

6.5 施工資源配置計(jì)劃

6.5.1 勞動力需要計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：按照施工進(jìn)度計(jì)劃，確定所需專業(yè)工種人員數(shù)量及需用時(shí)間； 2 繪制勞動力計(jì)劃表； 3 對勞動力計(jì)劃實(shí)施動態(tài)管理。

6.5.2 應(yīng)按照施工進(jìn)度計(jì)劃，分別制定主要材料、設(shè)備的需要計(jì)劃，包括材料、設(shè)備名稱、規(guī)格、使用部位、需要數(shù)量、進(jìn)場時(shí)間等。6.5.3 應(yīng)按照工程實(shí)際需要，確定主要施工機(jī)具的名稱、型號、數(shù)量及進(jìn)場和退場時(shí)間。

6.5.4 應(yīng)按照工程實(shí)際需要，配備計(jì)量、測量、檢測、試驗(yàn)器具，提出器具配置計(jì)劃。

6.6 施工現(xiàn)場平面布置

6.6.1 應(yīng)按本規(guī)范第4.5.1條和第4.5.2條的規(guī)定并結(jié)合施工總承包單位施工現(xiàn)場平面布置，繪制施工現(xiàn)場平面布置圖。6.6.2 施工現(xiàn)場平面布置圖應(yīng)反映以下內(nèi)容：臨時(shí)用水、用電、用熱管路布置； 2 垂直運(yùn)輸設(shè)備定位； 3 材料、設(shè)備堆放位置及面積； 4 半成品加工區(qū)位置及面積；生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施的用途、位置和面積； 6 文明安全、消防、保衛(wèi)和環(huán)境保護(hù)設(shè)施布置； 7 其他輔助性設(shè)施布置。

管理與控制

7.1 一般規(guī)定

7.1.1 施工組織設(shè)計(jì)的管理與控制應(yīng)包括質(zhì)量管理、現(xiàn)場環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理、進(jìn)度控制、成本控制以及其他管理措施等內(nèi)容。7.1.2 各項(xiàng)管理與控制措施的制定，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和難點(diǎn)有所側(cè)重。

7.2 質(zhì)量管理

7.2.1 質(zhì)量目標(biāo)與質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)符合下列規(guī)定：項(xiàng)目質(zhì)量管理應(yīng)按《質(zhì)量管理體系要求》GB/T19001標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，在企業(yè)質(zhì)量方針的框架內(nèi)，按項(xiàng)目具體要求確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)具有可測量性；質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)在企業(yè)和項(xiàng)目部相關(guān)職能和層次上建立并得到層層分解；應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)編制質(zhì)量計(jì)劃。7.2.2 質(zhì)量管理應(yīng)包含以下內(nèi)容：建立項(xiàng)目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)；明確項(xiàng)目各部門和各崗位與質(zhì)量相關(guān)的職責(zé)和權(quán)限；制定項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)定，采取可靠控制措施，以確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

7.2.3 技術(shù)保障應(yīng)符合下列規(guī)定：應(yīng)對項(xiàng)目所用規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集等有效技術(shù)文件清單進(jìn)行確認(rèn)； 2 應(yīng)對圖紙會審并在相關(guān)層次上逐級進(jìn)行技術(shù)交底做出規(guī)定； 3 應(yīng)對設(shè)計(jì)變更的評審和確認(rèn)做出規(guī)定；應(yīng)對原材料、施工過程和竣工工程進(jìn)行標(biāo)識做出規(guī)定； 5 應(yīng)對新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備的使用做出規(guī)定； 6 應(yīng)對項(xiàng)目實(shí)體的計(jì)量、檢驗(yàn)做出規(guī)定；應(yīng)對施工和驗(yàn)收記錄等有關(guān)資料的簽證和歸檔做出規(guī)定，保證其 30

客觀有效性。

7.2.4 資源保障應(yīng)符合下列規(guī)定：應(yīng)制定相關(guān)規(guī)定，確保項(xiàng)目配備的各級管理人員和勞務(wù)人員基于適當(dāng)?shù)慕逃⑴嘤?xùn)、技能和經(jīng)驗(yàn)，確保從事影響工程質(zhì)量的人員能夠勝任相關(guān)工作；應(yīng)制定相關(guān)計(jì)劃，確保所列各種機(jī)械設(shè)備、工具處于良好的使用狀態(tài)；應(yīng)制定主要合格工程分包方、勞務(wù)分包方評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，如有要求，應(yīng)確定工程分包方和勞務(wù)分包方名冊；應(yīng)制定主要合格材料和設(shè)備采購供應(yīng)商評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，如有要求，應(yīng)確定材料和設(shè)備采購供應(yīng)商名冊；應(yīng)制定試驗(yàn)、檢驗(yàn)和測量儀器設(shè)備清單表。7.2.5 質(zhì)量控制措施應(yīng)符合下列規(guī)定：應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和難點(diǎn)，對關(guān)鍵工程、特殊工程、新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備等確定工序質(zhì)量控制點(diǎn)；應(yīng)對重點(diǎn)工序制定質(zhì)量過程控制流程圖和工序質(zhì)量控制措施； 3 應(yīng)制定“自檢”、“互檢”和“交接檢”等檢查措施； 4 應(yīng)制定樣板工序驗(yàn)收規(guī)定或措施；應(yīng)制定措施嚴(yán)格控制施工材料、半成品和設(shè)備的搬運(yùn)、存貯、防護(hù)和交付，防止損壞和誤用；應(yīng)制定對不合格品采取標(biāo)識、返修和返工等措施； 7 在質(zhì)量統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)上，應(yīng)對質(zhì)量通病制定預(yù)防和糾正措施； 8 應(yīng)制定質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰考評措施與辦法。

7.3 現(xiàn)場環(huán)境管理

7.3.1 施工現(xiàn)場環(huán)境管理應(yīng)按《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》GB/T24001標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，做到有控制目標(biāo)、有組織機(jī)構(gòu)、有資源配置、有管理制度、有預(yù)防控制措施。

7.3.2 現(xiàn)場環(huán)境管理應(yīng)包括下列內(nèi)容：明確項(xiàng)目施工污染源，通過調(diào)查分析確定項(xiàng)目重大環(huán)境因素，制定項(xiàng)目環(huán)境管理目標(biāo)；建立現(xiàn)場環(huán)保組織機(jī)構(gòu)，明確各崗位職責(zé)和權(quán)限； 3 根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，進(jìn)行環(huán)境保護(hù)方面的資源配置； 4 制定各項(xiàng)環(huán)境管理制度；對項(xiàng)目重大環(huán)境因素，制定針對性強(qiáng)的預(yù)防控制措施及緊急事故處理預(yù)案，并建立應(yīng)急組織。

7.3.3 應(yīng)建立內(nèi)部及外部信息交流機(jī)制，保證環(huán)境管理信息的及時(shí)溝通與協(xié)調(diào)。

7.4 職業(yè)健康安全管理

7.4.1 職業(yè)健康安全管理應(yīng)按《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》GB/T28001標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，保證施工現(xiàn)場施工機(jī)械的安全使用、保護(hù)職工人身安全和身體健康是管理的根本原則。

7.4.2 職業(yè)健康安全管理應(yīng)有控制目標(biāo)，有組織機(jī)構(gòu)、有資源配置、有管理制度和技術(shù)措施、有應(yīng)急救援預(yù)案。7.4.3 職業(yè)健康安全管理應(yīng)包括下列內(nèi)容：根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，確定施工現(xiàn)場危險(xiǎn)源，制定項(xiàng)目安全管理目標(biāo)； 2 建立安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，明確各崗位職責(zé)和權(quán)限。安全組織機(jī)構(gòu)應(yīng)有管理層次；根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模，進(jìn)行職業(yè)健康安全方面的資源配置；建立具有針對性的安全生產(chǎn)管理制度和職工安全教育培訓(xùn)制度； 5 針對施工現(xiàn)場的安全危害因素，編制操作性強(qiáng)的安全技術(shù)措施，對達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部（分項(xiàng)）工程應(yīng)編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施，對特殊工種的作業(yè)，也應(yīng)制定單項(xiàng)安全技術(shù)措施；制定安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織。

7.4.4 應(yīng)根據(jù)季節(jié)、氣候的變化，編制相應(yīng)的季節(jié)性安全施工措施。

7.4.5 對項(xiàng)目中采用的新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備應(yīng)編制相應(yīng)的安全施工措施。

7.5 進(jìn)度控制

7.5.1 應(yīng)按照項(xiàng)目施工的技術(shù)規(guī)律和合理的施工程序，解決各工序之間在時(shí)間上的先后和搭接問題，做到安全施工、保證質(zhì)量、充分利用空間、節(jié)約成本，實(shí)現(xiàn)合理安排工期的目的。

7.5.2 施工進(jìn)度控制措施應(yīng)依據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃、施工方案、施工預(yù)算、施工資源供應(yīng)情況等進(jìn)行編制。

7.5.5 施工進(jìn)度控制措施應(yīng)包括下列內(nèi)容：

對項(xiàng)目進(jìn)度總目標(biāo)進(jìn)行分解，合理制定不同施工階段進(jìn)度控制分目標(biāo)；

針對不同施工階段的特點(diǎn)，確定相應(yīng)的進(jìn)度控制主要內(nèi)容和方法； 3 制定進(jìn)度控制的具體措施，包括組織措施、技術(shù)措施、資源配置措施、交通組織措施、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰措施和各項(xiàng)管理制度等；

根據(jù)項(xiàng)目周邊環(huán)境特點(diǎn)，處理好各種外部協(xié)作關(guān)系，制定相應(yīng)的協(xié)調(diào)措施；

制定特殊情況下的趕工措施。

7.6 成本控制

7.6.1 應(yīng)以項(xiàng)目施工預(yù)算和施工方案為依據(jù)編制施工成本控制計(jì)劃。7.6.2 施工成本控制的具體措施應(yīng)從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理等方面描述，包括勞動力、材料、機(jī)具設(shè)備、間接管理、臨時(shí)設(shè)施等費(fèi)用的節(jié)約措施。7.6.3 必須正確處理降低成本、保證工程質(zhì)量和縮短工期三者之間的關(guān)系，成本控制措施不得影響工程質(zhì)量，并應(yīng)保證施工安全。

7.7 其他管理措施

7.6.1 其他管理措施宜包括文明施工管理、消防保衛(wèi)管理、信息管理、總承包管理、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程管理、施工風(fēng)險(xiǎn)管理、工程成品保護(hù)管理、技術(shù)資料管理以及對人、機(jī)、料等生產(chǎn)要素的管理。

7.6.2 其他管理措施為施工組織設(shè)計(jì)的附加內(nèi)容，可根據(jù)施工項(xiàng)目的復(fù)雜程度加以取舍。

7.6.3 各種管理措施的制定應(yīng)有目標(biāo)，有組織、有資源配置、有管理制度和技術(shù)措施。

規(guī)范用詞用語說明為便于在執(zhí)行本規(guī)范條文時(shí)區(qū)別對待，對于要求嚴(yán)格程度不同的用詞用語說明如下：

1）表示很嚴(yán)格，非這樣不可的用詞：正面詞采用“必須”，反面詞采用“嚴(yán)禁”。2）表示嚴(yán)格，在正常情況下均應(yīng)這樣做的用詞：正面詞采用“應(yīng)”，反面詞采用“不應(yīng)”或“不得”。3)表示允許稍有選擇，在條件許可時(shí)首先應(yīng)這樣做的用詞：

正面詞采用“宜”，反面詞采用“不宜”。

表示允許有選擇，在一定條件下可以這樣做的，采用“可”。本規(guī)范中指明應(yīng)按其他有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范執(zhí)行的寫法為“應(yīng)按??執(zhí)行”或“應(yīng)符合??的要求或規(guī)定”。非必須按所指定的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的寫法為“可參照??”。

第三篇：題庫建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范

建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范練習(xí)題

一、單項(xiàng)選擇題

1、《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB/T 50502-2009）適用于以下哪個(gè)項(xiàng)目。A A、機(jī)場航站樓B、港口碼頭C、市政道路D、公路橋梁

2、施工組織設(shè)計(jì)是以（）為編制對象。B A、施工技術(shù)B、施工項(xiàng)目C、施工管理D、施工成本

3、施工組織設(shè)計(jì)是以施工項(xiàng)目為對象編制的，用以指導(dǎo)施工的（）綜合性文件。ACD A、技術(shù)B、索賠與反索賠C、管理D、經(jīng)濟(jì)

4、施工組織設(shè)計(jì)按編制對象不同，可分為（）。ABC A、施工組織總設(shè)計(jì)B、單位工程施工組織設(shè)計(jì)C、施工方案D、技術(shù)交底

5、以若干單位工程組成的群體工程為主要對象而編制的施工組織設(shè)計(jì)，屬于（）。A A、施工組織總設(shè)計(jì)B、單位工程施工組織設(shè)計(jì)C、施工方案D、技術(shù)交底

6、以特大型項(xiàng)目為主要對象而編制的施工組織設(shè)計(jì)，屬于（）。A A、施工組織總設(shè)計(jì)B、單位工程施工組織設(shè)計(jì)C、施工方案D、技術(shù)交底

7、以單位（子單位）工程為主要對象而編制的施工組織設(shè)計(jì)，屬于（）。B A、施工組織總設(shè)計(jì)B、單位工程施工組織設(shè)計(jì)C、施工方案D、技術(shù)交底

8、以分部分項(xiàng)工程為主要對象而編制的施工組織設(shè)計(jì)，屬于（）。C A、施工組織總設(shè)計(jì)B、單位工程施工組織設(shè)計(jì)C、施工方案D、技術(shù)交底

9、以專項(xiàng)工程為主要對象而編制的施工組織設(shè)計(jì)，屬于（）。C A、施工組織總設(shè)計(jì)B、單位工程施工組織設(shè)計(jì)C、施工方案D、技術(shù)交底

10、按照中建八局《科技與質(zhì)量管理手冊》（CSCEC8B-TD-2015），下列那類建筑工程可以不用編制施工組織總設(shè)計(jì)（）。D A、住宅小區(qū)，最高建筑高度89.2米，總建筑面積12萬平方米 B、電視塔，構(gòu)筑物高度218米，建筑面積6.9萬平方米 C、1棟甲級寫字樓，建筑高度198米，建筑面積21.8萬平方米 D、1棟五星級酒店，建筑高度88.8米，建筑面積18萬平方米

11、按照中建八局《科技與質(zhì)量管理手冊》（CSCEC8B-TD-2015），下列那類建筑工程可以不用編制施工組織設(shè)計(jì)（）。C A、業(yè)主單獨(dú)發(fā)包的基坑支護(hù)工程 B、五星級酒店的精裝修工程 C、防水等級為一級的屋面防水工程

D、高500米，外圍是鋼結(jié)構(gòu)框架，內(nèi)部是混凝土核心筒的鋼結(jié)構(gòu)加工制作工程

12、施工組織設(shè)計(jì)中的施工部署是指對項(xiàng)目實(shí)施過程做出的統(tǒng)籌規(guī)劃和全面安排，包括（）。B A、施工管理目標(biāo)B、施工進(jìn)度計(jì)劃C、施工區(qū)段劃分及組織D、項(xiàng)目管理架構(gòu)

13、按照中建八局《科技與質(zhì)量管理手冊》（CSCEC8B-TD-2015），建筑高度為200m的建筑物應(yīng)該編制（）。A A、施工組織總設(shè)計(jì)B、單位工程施工組織設(shè)計(jì)C、施工方案D、技術(shù)交底

14、下列有關(guān)施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)的說法，錯(cuò)誤的是（）。A A、應(yīng)把施工合同或招投標(biāo)文件作為編制依據(jù)

B、必須滿足施工合同或招投標(biāo)文件，不管企業(yè)自身的技術(shù)水平是否能實(shí)現(xiàn) C、編制依據(jù)應(yīng)考慮工程項(xiàng)目周邊的混凝土攪拌站 D、應(yīng)把企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及管理制度作為編制依據(jù)

15、按照《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB/T 50502-2009），施工組織設(shè)計(jì)中的主要管理計(jì)劃可以不包括（）。C A、進(jìn)度管理計(jì)劃B、成本管理計(jì)劃C、CI管理計(jì)劃D、環(huán)境管理計(jì)劃

16、施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由（）主持編制。A A、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 B、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 C、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 D、施工單位施工生產(chǎn)主管部門

17、按照《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB/T 50502-2009），施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由（）審批。B A、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

B、總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人