第一篇：施工組織設(shè)計(弱電).

施 工 組 織 設(shè) 計

1.編制說明

1.1 工程簡介

工程名稱：沁富佳苑閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)的安裝 工程地址：上海市安亭鎮(zhèn)新源路沁富佳苑

工程范圍：弱電系統(tǒng)包括：閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)的安裝、工程施工及系統(tǒng)調(diào)試 工期：根據(jù)總包工程施工進(jìn)度計劃施工 1.2 編制依據(jù)

本方案是根據(jù)業(yè)主提供的詢價采購文件以及以下相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)編制而成。(1)《智能建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T50314-2000）(2)《智能建筑工程驗收規(guī)程》（DB50/T5026-2002）(3)《安全防范工程程序與要求》（GA/T75-94）

(4)《安全防范系統(tǒng)驗收規(guī)則》（GA 308–2001）

(5)《民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》（GB50198-94）(6)《智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB 50339-2003）(7)《總圖制圖標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T 50103-2001）(8)《智能建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T 50314-2000）

根據(jù)甲方要求，結(jié)合所有與本項目相關(guān)圖紙，及我司實際情況，我們將以一流的管理，嚴(yán)格的進(jìn)度，優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量，周到的服務(wù)，安全、文明的施工，圓滿完成該項目的弱電系統(tǒng)工程。

因此全面地理解設(shè)計意圖，施工要求，編制切實可行的施工方案、施工組織設(shè)計，并進(jìn)行科學(xué)合理的施工組織，采用現(xiàn)代化的管理、技術(shù)、控制手段將對該項目的弱電系統(tǒng)工程保質(zhì)、保量按期完成具有重要的指導(dǎo)作用。

我公司將配備一批施工經(jīng)驗豐富，技術(shù)水平高，懂經(jīng)營，會管理，善協(xié)調(diào)的管理人員進(jìn)行施工，我們宗旨也是對各參建單位及業(yè)主的承諾是：

“速率要快、質(zhì)量要優(yōu)、配合要好、投資要省” 我們將會以高度重視，認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神對待本工程的安裝工作，精心施工、嚴(yán)格管理、周到服務(wù)，真正做到保質(zhì)、保量按期圓滿完成任務(wù)。

針對上述特點(diǎn)，我們編制了本施工組織設(shè)計。

2.施工進(jìn)度總體規(guī)劃

2.1.1 計劃開、竣工日期

按照我公司多年來的施工經(jīng)驗，遵循工程總進(jìn)度計劃表要求，工程實施中與土建以及安裝公司密切配合，采用立體交叉、流水作業(yè)的施工方法。根據(jù)總包工程施工進(jìn)度計劃施工。

（具體時間根據(jù)甲方建設(shè)安排、裝修實施進(jìn)度確定）。

根據(jù)甲方和監(jiān)理公司的進(jìn)度要求，工程從管路預(yù)設(shè)開始施工，管路預(yù)設(shè)部分，設(shè)備安裝接線部分，系統(tǒng)調(diào)試部分。

服從建設(shè)單位對該工程的工期的統(tǒng)一安排和工序搭配，顧全大局，滿足建設(shè)單位的需要。同時結(jié)合工程的具體施工條件等因素，對工程進(jìn)行綜合安排。

2.1.2 財力配臵

項目財力的合理使用是項目按進(jìn)度計劃順利施工的保障，做好項目成本的控制和使用是項目降低成本，提高綜合效益的基礎(chǔ)。

公司將在人、財力方面對該工程保證，做到各種材料計劃及時、準(zhǔn)確、材料質(zhì)量合格并及時進(jìn)場。合理使用工程款

保證項目的資金使用是保證項目工作順利進(jìn)行的先決條件，公司在資金使用上堅決做到專款專用。2.1.3協(xié)調(diào)保證措施

施工中存在著多協(xié)調(diào)工作，為提高施工效率，保證施工項目的進(jìn)度，我司將盡力做好公司內(nèi)部各子系統(tǒng)相互協(xié)調(diào)及我司與裝飾、安裝等相關(guān)專業(yè)的協(xié)調(diào)工作。2.1.4技術(shù)保證措施

我公司配備了專業(yè)工程師進(jìn)行各項工作，抓好施工圖的細(xì)化及圖紙會審工作，并根據(jù)施工的不同階段，逐級編制施工設(shè)計方案報與業(yè)主、監(jiān)理，總協(xié)調(diào)人等單位審批。2.1.5進(jìn)度控制保證措施

在建立各級檢查制度及充分了解施工現(xiàn)狀和實際進(jìn)度的基礎(chǔ)上，進(jìn)行進(jìn)度控制是項目管理工作的中心。通過檢查，發(fā)現(xiàn)問題并及時改善人員組織、調(diào)配生產(chǎn)機(jī)具及改進(jìn)施工技術(shù)，保證工程按計劃進(jìn)度完成。

2.1.6 施工準(zhǔn)備工作

施工準(zhǔn)備工作基本任務(wù)是為本工程的施工建立必要的技術(shù)和物質(zhì)條件，是進(jìn)行目標(biāo)管理，工程施工順利進(jìn)行的根本保證，因此認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備工作對發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢、合理供應(yīng)資源、加快施工速度、提高工程質(zhì)量、降低工程成本、增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、贏得企業(yè)社會信譽(yù)等具有重要意義。

2.1.7現(xiàn)場現(xiàn)場調(diào)查工作環(huán)境的施工條件

現(xiàn)場現(xiàn)場調(diào)查工作環(huán)境的施工條件包括以下幾個方面：

(1)由于弱電工程絕大部分采取隱蔽敷設(shè)方式，在設(shè)計中不可能全部做到具體和細(xì)致，因此，我們將認(rèn)真調(diào)查了解建筑結(jié)構(gòu)，包括：建筑的地面環(huán)境、樓宇分布、樓內(nèi)吊頂、地面及弱電井等方面的情況，全面掌握各個施工場所管線施工的可能性及難易程度，以決定選擇管線路由和敷設(shè)位臵；

(2)在現(xiàn)場確認(rèn)復(fù)核設(shè)計中管線施工路由及設(shè)備安裝位臵是否正確適宜，是否具備安裝施工的足夠空間或需要采取的補(bǔ)救措施或變更設(shè)計方案。

(3)由于監(jiān)控中心為電視監(jiān)控系統(tǒng)及消防等系統(tǒng)的中央控制機(jī)房，此機(jī)房為整個智能化弱電系統(tǒng)的控制和管理中心，因此，必須在滿足以下條件下，才能安排安裝施工：

? 墻面和地面均平整、室內(nèi)通風(fēng)、干燥、光潔、門窗齊全、門的高度和寬度均符合工藝要求，不會影響到設(shè)備和器材搬入室內(nèi)，門鎖性能良好，鑰匙齊全，以保證房間的安全可靠，真正具備安裝施工的基本條件；

? 室內(nèi)按設(shè)計要求預(yù)先設(shè)臵的地槽、暗敷管路和孔洞的位臵、數(shù)量、尺寸均正確無誤，滿足安裝施工需要；

? 系統(tǒng)的供電電源應(yīng)采用220V、50HZ的單項交流電源，并應(yīng)配臵專門的配電箱，機(jī)房照明要求不閃爍、不眩光、照明度大，光線分布均勻，不直接照射光面，特別是顯示設(shè)備和控制板離地面0.8m處照度不低于400勒克斯，建議選用嵌入式熒光燈；應(yīng)急備用照明照度不小于40Lx；同時應(yīng)設(shè)機(jī)房疏散指示燈、安全出口標(biāo)志燈,在每個電腦桌背后應(yīng)預(yù)留2個五眼強(qiáng)電插座。? 機(jī)房應(yīng)做吊頂處理，采用鋁合金及輕鋼作龍骨，吊頂材料應(yīng)采用滿足吸音、防火，防塵、防潮要求的石膏板或鋁合金微孔吸音天花吊頂,裝修完成后地板面到天花凈空高度2400～3000mm，要求表面平整, 不得起塵、變色和腐蝕； 其邊緣應(yīng)整齊, 無翹曲；

? 機(jī)房地面一般應(yīng)安耐磨防靜電貼面的防靜電地板，地板凈空高度通常在10--50cm，建議采用無邊條型全鋼地板，放臵活動地板的地面要平整，地板鋪設(shè)接縫橫平豎直，符合《電子計算機(jī)機(jī)房施工及驗收規(guī)范》的要求。

? 機(jī)房溫度宜保持在16-30度, 相對濕度宜為30%--75%。

2.1.8施工技術(shù)準(zhǔn)備

我司將組織有關(guān)工程技術(shù)、管理人員熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)技術(shù)資料，包括最后檢查設(shè)計施工圖紙中可能存在的問題和錯誤，使其改正在施工開始之前，為施工提供一份更完善、準(zhǔn)確、齊全的細(xì)化設(shè)計施工圖紙；了解和掌握設(shè)計意圖、功能特點(diǎn)、技術(shù)要求；弄懂弄透有關(guān)施工、驗收技術(shù)規(guī)定和規(guī)范；員工崗位技術(shù)培訓(xùn)、安全知識講座等。

施工中的技術(shù)管理是施工管理的重要組成部分，及時編制出可行的各種施工方案，并做好對各級技術(shù)人員及施工班組的技術(shù)交底工作。制訂規(guī)范的工作職責(zé)和工作制度，使技術(shù)管理條理化、專業(yè)化

技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心，本公司將積極按計劃的管理組織機(jī)構(gòu)及時組織工程施工技術(shù)人員進(jìn)場做好如下工作：

1）資料準(zhǔn)備：在進(jìn)場施工前完成所有與工程有關(guān)的施工圖、設(shè)備安裝使用說明書、施工驗收規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工記錄等相關(guān)技術(shù)文件。

2）施工圖的會審：圖紙會審是一件極其嚴(yán)肅的重要技術(shù)工作，認(rèn)真做好圖紙會審工作，對于減少施工圖的差錯，保證和提高施工質(zhì)量有重要的作用，在圖紙會審前，我司負(fù)責(zé)施工的工程技術(shù)人員應(yīng)首先認(rèn)真閱讀施工圖，熟悉圖紙的內(nèi)容和要求，將疑難問題整理出來，將圖紙中存在的問題及不合理的地方記錄下來，在圖紙會審時一并解決。

圖紙會審時，我司將組織建設(shè)單位、監(jiān)理單位、各系統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)賞及各施工班組共同參加，有步驟并按工程的性質(zhì)、圖紙的內(nèi)容等分別組織會審工作，會審結(jié)果應(yīng)形成書面文字記錄，由設(shè)計、建設(shè)、施工三方共同會簽。

3）施工交底：組織有關(guān)人員，分級作好施工交底工作。4）做好施工組織設(shè)計的補(bǔ)充調(diào)整工作 5）及時準(zhǔn)確地編制好施工圖預(yù)算和施工預(yù)算 6）健全技術(shù)管理的各級制度。2.1.9現(xiàn)場準(zhǔn)備工作

(2)布臵好現(xiàn)場臨時電，為施工開始做好準(zhǔn)備；(3)配臵好消防、保安設(shè)施；(4)倉庫設(shè)臵及物資管理

? 在項目供應(yīng)經(jīng)理的組織下，積極組織物資供應(yīng)，按使用要求做好現(xiàn)場材料貯存，保管工作，制定保管、守衛(wèi)及領(lǐng)用手續(xù)制度。

? 為了加強(qiáng)工程物料的管理，特此請求建設(shè)單位協(xié)助提供1間房間作倉庫堆放主材、輔材及設(shè)備用，面積分別為20平米、凈空高3.5米或以上，位臵靠近工地附近，要求通風(fēng)、干燥適宜，水電供應(yīng)、防盜安全設(shè)施齊全。

(5)施工工具準(zhǔn)備

? 我公司將提前做好施工工具的計劃安排工作，保證施工的正常進(jìn)行。

2.1.10 勞動組織準(zhǔn)備

在項目經(jīng)理組織下按照工料分析以及施工程序進(jìn)行施工隊伍的準(zhǔn)備，在認(rèn)真考慮專業(yè)工種，配合技工、普工的比例的原則下力爭精干、高效，并做好協(xié)調(diào)調(diào)度工作。2.1.11 后勤服務(wù)保障

為了保證工程的順利進(jìn)行，免除員工工作、生活的后顧之憂，創(chuàng)造一個舒適、安全的工作、生活環(huán)境是必需的。希望業(yè)主能協(xié)助解決我公司員工在工地的食宿問題，保證工程施工需要。

3.施工程序及主要施工方法：

我們的系統(tǒng)設(shè)計方案最終得以實施，施工過程是一個十分重要的環(huán)節(jié)，我司將采用系統(tǒng)設(shè)計的思想，優(yōu)化和合理地組織施工，同時注重各個子系統(tǒng)的施工步驟和施工方法，力爭保質(zhì)保量和按時完成智能系統(tǒng)工程的建設(shè)。

整個系統(tǒng)的施工按以下步驟和原則展開工作： ? 施工前的準(zhǔn)備工作； ? 設(shè)備備貨和檢驗； ? 線管敷設(shè)； ? 設(shè)備安裝；

? 系統(tǒng)調(diào)試及試運(yùn)行； ? 用戶培訓(xùn)； ? 工程全面驗收；

在工程的具體實施中，各系統(tǒng)根據(jù)實際情況并行開展各項工作，各子系統(tǒng)同樣遵循以上步驟和原則，由于各子系統(tǒng)的工作原理、技術(shù)特點(diǎn)、運(yùn)行機(jī)制、施工規(guī)范、施工標(biāo)準(zhǔn)以及系統(tǒng)設(shè)備安裝調(diào)試工藝要求不同，故各子系統(tǒng)在每一個步驟中的施工內(nèi)容和施工方法也不盡相同，在本方案中將根據(jù)各子系統(tǒng)的具體施工特點(diǎn)進(jìn)行描述： 3.1 施工中注意事項

弱電系統(tǒng)工程技術(shù)指標(biāo)要求高，除認(rèn)真閱讀施工圖紙技術(shù)資料外，要注意如下事項：(1)暗裝的配電箱，控制室上部的電纜出線孔等。由土建預(yù)留孔洞，安裝應(yīng)檢查及其位臵及尺寸，避免和差錯。

(2)暗裝設(shè)備、接線盒、管線及安裝等需與土建施工緊密配合預(yù)埋。

(3)電氣配管。本工程弱電系統(tǒng)配管量大而密集，加之其它專業(yè)各種管道也較多，交叉十分頻繁，某些安裝位臵十分狹小，因此，施工人員必須認(rèn)真熟悉施工圖紙資料，吃透

裝飾工程結(jié)構(gòu)情況，緊跟裝飾工程進(jìn)度，并和其它各工種協(xié)作配合，做好預(yù)留、預(yù)埋工作，做到位臵正確，管路不堵塞，為此采取的技術(shù)措施如下：

A)移位。

B)C)所有埋入墻內(nèi)之暗盒必須做到位臵正確，橫平豎直，固定牢固。

為了防止和避免暗埋管線和各種暗盒及預(yù)留孔洞等的遺漏和差錯，在澆灌前必所有暗配管的管口、接線盒、插座盒及暗裝配電箱等埋入現(xiàn)澆銓內(nèi)時，均用聚苯乙烯泡沫塑料堵口充填，用塑料薄膜包扎，并用鐵絲、釘子等捆扎固定，以防堵塞及須對照圖紙認(rèn)真檢查，確認(rèn)無誤后方可通知土建單位澆灌。澆灌時，安裝單位應(yīng)派專人監(jiān)護(hù)配合，以免管線移位及碰環(huán)。在土建脫膜后，應(yīng)及時進(jìn)行檢查清理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

(4)施工標(biāo)準(zhǔn)：弱電系統(tǒng)工程施工中嚴(yán)格執(zhí)行國家、重慶市地方有關(guān)電氣設(shè)備安裝系統(tǒng)、規(guī)程和安裝圖集進(jìn)行施工 3.2 管線敷設(shè)

管道和線路的敷設(shè)是建設(shè)過程中一個必不可少的部分，它為各個子系統(tǒng)的功能實現(xiàn)提供信息通道，如果通道不暢，勢必影響到整個系統(tǒng)的運(yùn)行。

采用的PVC管均為難燃PVC管。

管線不穿越水專業(yè)和空調(diào)專業(yè)的風(fēng)道、豎井，除弱電的其它管線不得進(jìn)入弱電豎井內(nèi)的預(yù)留板洞。

3.2.1線纜布放施工方法： 1)安裝前檢驗

線纜安裝前應(yīng)現(xiàn)場檢驗線纜的質(zhì)量。對于即將用于工地的電纜，首先目視檢查外觀：絕緣層應(yīng)完好，無破裂、老化、污損現(xiàn)象，剝掉一小段電纜的絕緣層，芯線導(dǎo)體表面無氧化發(fā)黑。然后用模擬萬用表或者數(shù)字萬用表檢測電纜芯線是否有斷路、芯線與芯線之間是否有短路現(xiàn)象。2)線纜的接續(xù)

用戶終端設(shè)備、現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集器和傳感器等水平電纜，它在室內(nèi)工程施工中的敷設(shè)方式有穿線槽和沿墻壁敷設(shè)等。在用戶終端、配線架、接線箱內(nèi)放留長度大于0.15米。3)線纜標(biāo)記和接頭處理

電纜在穿管施工時，應(yīng)使用整條電纜，中間不允許有接頭．由于布線結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，每一根電纜都應(yīng)有自己的編號并事先標(biāo)注在標(biāo)注圖上，我們在穿管施工后將立即在電纜兩頭按圖標(biāo)注編號。電纜編號能夠直觀的表達(dá)連接關(guān)系，顏色醒目清晰、牢固。

4)其它一些重要說明

所有的線纜兩端及所有中集和終端連接設(shè)備端口的標(biāo)記一一對應(yīng)，線纜間的標(biāo)記按分布情況統(tǒng)一編碼，編碼清晰，易于理解記憶和標(biāo)識。

所有線纜的敷設(shè)情況，包括編碼和敷設(shè)兩端的位臵。以及所有中集和終端連接設(shè)備的信息均通過計算機(jī)管理，并利用一套輔助管理軟件綜合查詢，以利于布線、管理和維護(hù)。系統(tǒng)設(shè)備配置及安裝說明

4.1 閉路電視監(jiān)視系統(tǒng) 4.1.1電視監(jiān)控系統(tǒng)的范圍 場所內(nèi)的過道，消防通道和總臺 4.1.1.1電視監(jiān)控系統(tǒng)要求

系統(tǒng)集成度和標(biāo)準(zhǔn)化程度高，便于管理和維護(hù)；全中文操作界面，人機(jī)界面友好，操作方便，易學(xué)易用；系統(tǒng)兼容性強(qiáng)，易于升級換代；功能豐富強(qiáng)大，應(yīng)用范圍廣泛。多前端攝像機(jī)工作穩(wěn)定可靠，視頻畫面清晰，各種控制操作流暢、界面友好。

1)機(jī)房設(shè)備

一臺或多臺主控計算機(jī)(兼做硬盤錄像、防盜報警)。（1）基本功能

A.多畫面顯示：

能在計算機(jī)上CRT上顯示1-16個圖像窗口，每個圖像窗口中對應(yīng)一路視頻輸入圖像

B.視頻凍結(jié)：

使當(dāng)前活動的視頻圖像靜止，以便于觀察。

2)前端設(shè)備

（1）配臵位臵：

在場所內(nèi)的過道，?？导t外半球攝像機(jī)，?？稻W(wǎng)絡(luò)高清槍擊，（2）配臵要求：

配臵自動光圈鏡頭，電纜應(yīng)選擇符合系統(tǒng)整體技術(shù)指標(biāo)的電纜，要充分考慮視頻圖像傳輸距離，使圖像畫面清晰穩(wěn)定可靠。

4.2 閉路電視監(jiān)視系統(tǒng)的安裝

閉路電視監(jiān)視系統(tǒng)是整個建筑安全防護(hù)的一個重要系統(tǒng)，它的安裝主要包括終端攝像機(jī)的安裝、中央控制部分的安裝和整個系統(tǒng)的調(diào)試。1)線路敷設(shè)情況檢查

線纜鋪設(shè)時應(yīng)注意：

? 穿線纜時，每根線纜均按序編號，作好標(biāo)記，其號碼標(biāo)記應(yīng)清晰，防止破損，以便調(diào)試及故障查找。

? 線纜在前端設(shè)備處應(yīng)留有足夠余量（一般至少3米以上），以利位臵稍加變動時的靈活處臵。

? 所有線纜經(jīng)橋架（或直接）進(jìn)入弱電豎井到達(dá)機(jī)房。

? 需直角拐彎穿線時，應(yīng)防止拐角處的線纜外皮不被磨損，否則電纜外皮破損后易造成屏蔽層接地，進(jìn)而導(dǎo)致系統(tǒng)多點(diǎn)接地。

? 線纜在橋架外的部分須采用保護(hù)套管進(jìn)行保護(hù)，保護(hù)管在吊頂或墻面處暗裝

2)攝像機(jī)的安裝

根據(jù)設(shè)計方案，在相應(yīng)的監(jiān)控點(diǎn)安裝攝像機(jī)。攝像機(jī)的安裝過程如下：

將攝像機(jī)逐個通電進(jìn)行檢測和粗調(diào)，在攝像機(jī)處于正常工作狀態(tài)后，進(jìn)行安裝；先對攝像機(jī)進(jìn)行初步安裝，經(jīng)通電試看、細(xì)調(diào)、檢查各項功能，觀察監(jiān)視區(qū)域的覆蓋范圍和圖像質(zhì)量，符合要求后方可固定。

攝像機(jī)安裝時應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

? 安裝支架打孔時，應(yīng)避開大樓鋼筋，防止固定支架的螺釘（或膨脹螺栓）與鋼筋相連而導(dǎo)致前端接地，造成干擾。

? 攝像機(jī)支架定位一定要確保牢靠，以免導(dǎo)致系統(tǒng)運(yùn)行時的圖像抖動。

? 攝像機(jī)宜安裝在監(jiān)視目標(biāo)附近不易受外界損傷的地方，安裝位臵不應(yīng)影響現(xiàn)場設(shè)備運(yùn)行和人員正常活動。安裝的高度，室內(nèi)宜距地面2.5-5M；室外宜距地面3.5-10M，并不得低于3.5M。

? 攝像機(jī)鏡頭應(yīng)避免強(qiáng)光直射，保證攝像管靶面不受損傷。鏡頭視場內(nèi)，不得有遮擋監(jiān)視目標(biāo)的物體。

? 攝像機(jī)鏡頭應(yīng)從光源方向?qū)?zhǔn)監(jiān)視目標(biāo)，并應(yīng)避免逆光安裝；當(dāng)需要逆光安裝時，應(yīng)降低監(jiān)視區(qū)域的對比度。在攝像機(jī)監(jiān)視視角范圍內(nèi)，其近端應(yīng)注意避開遮擋物。

3）UPS電源

為了保證住戶的安全，避免停電對電視監(jiān)控系統(tǒng)的影響，可以考慮為弱電控制中心的

主機(jī)設(shè)備和電視監(jiān)控系統(tǒng)配臵UPS不間斷電源一臺 4）監(jiān)控臺

考慮到整個工程建設(shè)的需要，監(jiān)控中心可以考慮使用2臺21.5寸的顯示器作為監(jiān)控監(jiān)視器

4.3 中央控制室主要設(shè)備安裝要求 1）安裝基本過程

連結(jié)控制室插頭—>接入顯示器—>分別對每個攝像頭進(jìn)行調(diào)試；安裝和調(diào)試所有監(jiān)視器—>安裝硬盤錄像機(jī)—>接入錄像機(jī)—>進(jìn)行錄放像對比—>各種監(jiān)視功能調(diào)試。

要求控制臺應(yīng)安放豎直，臺面水平，控制臺布局,尺寸和臺面及座椅的高度應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，機(jī)架背面和側(cè)面距離的凈距不應(yīng)小于0.8米。

附件完整、無損傷、螺絲緊固，臺面整潔無劃痕；臺內(nèi)接插件和設(shè)備接觸應(yīng)可靠，安裝應(yīng)牢固，內(nèi)部接線應(yīng)符合設(shè)計要求，無扭曲。

攝像機(jī)由監(jiān)控室引專線統(tǒng)一供電；，系統(tǒng)的接地采用一點(diǎn)接地方式，僅在中心控制室內(nèi)設(shè)臵一個接地點(diǎn)；該接地點(diǎn)與室內(nèi)的電氣接地網(wǎng)相連，接地電阻不大于1歐姆。2）系統(tǒng)調(diào)試及試運(yùn)行

在攝像機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)照度下進(jìn)行，進(jìn)行圖像的清晰度、灰度、等檢測。要求水平清晰度黑白電視不應(yīng)低于400線，彩色電視系統(tǒng)不應(yīng)低于270線，像畫面的灰度不應(yīng)低于8級，像的各路視頻信號，在監(jiān)視器輸入端的電平值應(yīng)為1V2P——P±3dbVBS；

系統(tǒng)功能檢測采用主觀評價法，檢測結(jié)果按《彩色電視圖像質(zhì)量主觀評價方法》GB7401中的五級損傷制評定，主觀評價應(yīng)不低于四級。圖像質(zhì)量檢測采用客觀測試，要求信號信噪比大于37db，電源干擾大于40db，對數(shù)字視頻錄像式監(jiān)控系統(tǒng)還應(yīng)檢測主機(jī)宕機(jī)的記錄、圖像顯示和記錄速度、圖像質(zhì)量、對前端設(shè)備的控制功能、以及通信接口功能、遠(yuǎn)端聯(lián)網(wǎng)功能等；

對數(shù)字硬盤錄像監(jiān)控系統(tǒng)除檢測其記錄速度外，還應(yīng)檢測記錄的檢索、查找等功能；

5.系統(tǒng)調(diào)試和試運(yùn)行

5.1 系統(tǒng)的調(diào)試步驟和方法

在系統(tǒng)設(shè)備、器件的硬件線路連接和工程應(yīng)用軟件編制基本完成的基礎(chǔ)上可以進(jìn)入系統(tǒng)的調(diào)試階段，系統(tǒng)的調(diào)試可以分為二個步驟來進(jìn)行。

5.1.1 現(xiàn)場設(shè)備端接點(diǎn)與監(jiān)控點(diǎn)器件的調(diào)試

該項調(diào)試主要是確認(rèn)現(xiàn)場控制設(shè)備端接點(diǎn)與監(jiān)控點(diǎn)器件線路連接的正確性，以及監(jiān)視點(diǎn)狀態(tài)和受控點(diǎn)的被控能力的正確性。5.1.2 系統(tǒng)功能的演示

結(jié)合設(shè)計方案，針對每一個分系統(tǒng)，逐步演示各個分系統(tǒng)的所有設(shè)計功能。通過這項調(diào)試，可以綜合測試整個重慶綠灣相國苑小區(qū)電視監(jiān)控系統(tǒng)的功能和性能狀況，保證建設(shè)的工程達(dá)到設(shè)計的各項指標(biāo)和要求。

通過以上二個步驟的調(diào)試，系統(tǒng)就可以進(jìn)入試運(yùn)行階段。5.1.3 系統(tǒng)的試運(yùn)行

系統(tǒng)的試運(yùn)行時限為10天左右，在這段時間內(nèi)主要考核系統(tǒng)動行的可靠性以及根據(jù)系統(tǒng)設(shè)計文件的要求，確認(rèn)系統(tǒng)功能的完備性。

6．用戶培訓(xùn)

用戶培訓(xùn)有兩種方式，一是在系統(tǒng)建設(shè)過程中的階段培訓(xùn)，二是在系統(tǒng)建成后的系統(tǒng)培訓(xùn)。6.1 階段培訓(xùn)

在智能弱電工程的施工過程中，建議業(yè)主方同時選派今后參與系統(tǒng)管理和維護(hù)的人員參與進(jìn)來，一方面可以監(jiān)督系統(tǒng)施工的進(jìn)度和質(zhì)量，另一方面，在實施的過程中，我公司的施工技術(shù)人員負(fù)責(zé)講解和隨工操作培訓(xùn)。6.2 系統(tǒng)培訓(xùn)

在智能弱電工程建成并試運(yùn)行后，我公司將提供2-5天的系統(tǒng)培訓(xùn)，該培訓(xùn)結(jié)合工程現(xiàn)場進(jìn)行。培訓(xùn)按分系統(tǒng)進(jìn)行，培訓(xùn)內(nèi)容包括各分系統(tǒng)的運(yùn)行原理、設(shè)備組成、系統(tǒng)功能、系統(tǒng)的操作、系統(tǒng)的參數(shù)設(shè)臵和修改、系統(tǒng)設(shè)備的日常保養(yǎng)、系統(tǒng)設(shè)備的故障診斷、系統(tǒng)設(shè)備的維修等方面的內(nèi)容。培訓(xùn)的教材以“智能建筑相關(guān)技術(shù)”和各分系統(tǒng)的“設(shè)備安裝和操作手冊”、“系統(tǒng)的使用說明書”等為基礎(chǔ)，建議業(yè)主方參與系統(tǒng)培訓(xùn)的人員必須具備一定的專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)，以及今后實際參與系統(tǒng)管理和維護(hù)的人員。

7．工程驗收

由于弱電工程施工的內(nèi)容多、施工工期長，在施工過程巾，各分系統(tǒng)的進(jìn)度也將根據(jù)實際情況，有前有后，并且在施工過程中有許多環(huán)節(jié)將在前一些環(huán)節(jié)施工合格后才能進(jìn)行，因此，我公司在施工進(jìn)程中，將采取四種驗收方式：隨工驗收、階段驗收、分系統(tǒng)驗收、工程全面驗收。7.1 隨工驗收

在工程施工過程中，我們將堅持“一步一個腳印”的原則，實施一部分就驗收一部分，保證下一道施工環(huán)節(jié)能順利開展，減少返工情況。7.2 階段驗收

在施工的重要環(huán)節(jié)完成之后，我們將和業(yè)主一起對這些環(huán)節(jié)及時驗收，例如：在設(shè)備備貨時也會同業(yè)主一道對將使用的設(shè)備的進(jìn)貨渠道、質(zhì)量情況、文檔說明情況進(jìn)行驗收；在設(shè)備安裝之前，各分系統(tǒng)的線管敷設(shè)完成后，將對線管的敷設(shè)進(jìn)行驗收。從而保證主要環(huán)節(jié)不出問題。7.3 分系統(tǒng)驗收

在每個分系統(tǒng)完成之后，我們將和業(yè)主一起，結(jié)合設(shè)計方案和施工方案對施工完成后的分系統(tǒng)進(jìn)行驗收，驗收內(nèi)容包括：各分系統(tǒng)的線路敷設(shè)質(zhì)量、設(shè)備的安裝和運(yùn)行情況、設(shè)備的型號、安裝/施工工藝、系統(tǒng)提供的功能和系統(tǒng)的施工質(zhì)量等進(jìn)行分系統(tǒng)驗收，同時形成各分子系統(tǒng)的驗收報告。7.4 工程全面驗收

在整個弱電工程完成并試運(yùn)行一個月以后，由監(jiān)理公司和我公司一道進(jìn)行系統(tǒng)的竣工全面驗收。7.4.1 驗收內(nèi)容

弱電系統(tǒng)工程驗收的內(nèi)容包括：（1）（2）（3）系統(tǒng)主要設(shè)備的外觀評估與內(nèi)在技術(shù)指標(biāo)確認(rèn)。系統(tǒng)試車運(yùn)行驗收。系統(tǒng)可靠性檢驗。

8.竣工后的工程維修服務(wù)

8.1 保修內(nèi)容

所有下列系統(tǒng)設(shè)備的非人為損壞，都在我方保修范圍之內(nèi)。

? 監(jiān)控系統(tǒng)

8.2 保修期限

8.2.1 竣工驗收合格后12個月免費(fèi)質(zhì)量保修期（從各系統(tǒng)最后調(diào)試驗收合格之日起計算）。在此期間，保證無償提供正常使用條件下系統(tǒng)運(yùn)行所需的備品備件，負(fù)責(zé)所有故障的排除及設(shè)備的換件和修理。

8.2.2保修期滿后，如果系統(tǒng)出現(xiàn)故障，將繼續(xù)負(fù)責(zé)維修，只收取維修成本費(fèi)。8.3 工程回訪服務(wù)制度 8.3.1 回訪及保修承諾

（1）保修期內(nèi)，每月進(jìn)行一次定期回訪，進(jìn)行例行檢查，作好記錄，以保證系統(tǒng)正常運(yùn)行。

（2）如果質(zhì)保期內(nèi)系統(tǒng)發(fā)生故障，保證在24個工作小時內(nèi)抵達(dá)現(xiàn)場維修。（3）設(shè)立保修服務(wù)隊伍，實行保修值班電話。（4）屬于保修范圍以外的問題，協(xié)助用戶解決。

（5）保修人員作到禮貌待人，文明施工，愛護(hù)用戶的設(shè)施。

9.質(zhì)量保證

9.1 質(zhì)量保證體系

公司按IS09002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建立公司質(zhì)量保證體系。按照公司質(zhì)量體系運(yùn)行要求結(jié)合工程特點(diǎn)，為達(dá)到工程質(zhì)量優(yōu)良的目標(biāo)，對工程質(zhì)量各階段初實施控制，使質(zhì)量體系在本工程能有效運(yùn)行，在施工管理中，按質(zhì)量體系運(yùn)行規(guī)定，項目部應(yīng)編制《質(zhì)量計劃》作為工程控制條件。9.2 質(zhì)量控制措施

結(jié)合工程實際，按《質(zhì)量計劃》要求，現(xiàn)簡述主要質(zhì)量控制措施： 9.2.1 質(zhì)量目標(biāo)

將智能弱電系統(tǒng)工程達(dá)到合格工程質(zhì)量。9.2.2 質(zhì)量體系

層層落實各級質(zhì)量責(zé)任制，建立在公司總工程師指導(dǎo)下，以項目經(jīng)理為首，具有實效的項目工程質(zhì)量保證體系。質(zhì)量保證體系中各要素分配到項目部有關(guān)人，明確每個要素的人員和相關(guān)人員。項目質(zhì)量體系各級人員按公司編制的程序化文件和工程質(zhì)量計劃要求履行各自的質(zhì)量職責(zé)，確保項目質(zhì)量體系有效運(yùn)行。

9.2.3 質(zhì)量保證管理措施

（1）明確項目經(jīng)理部各級管理人員的崗位責(zé)任制，層層把關(guān)。牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)。

（2）本工程對施工全過程實行工序質(zhì)量預(yù)控，將質(zhì)量問題解決在施工過程中，堅持跟蹤檢查，提高施工一次成優(yōu)率，以工序質(zhì)量保證最終工程質(zhì)量，對每一個分項工程將按照質(zhì)檢點(diǎn)控制圖進(jìn)行分級檢查。

（3）嚴(yán)格圖紙交底及技術(shù)交底制度，未經(jīng)圖紙會審及技術(shù)交底，任何人不許開工。（4）嚴(yán)格實行“三檢制”(自檢、互檢、專檢)，逐層檢驗，責(zé)任到人，嚴(yán)格按質(zhì)保體系的檢查點(diǎn)及檢查表格規(guī)定的內(nèi)容，認(rèn)真檢查、填寫，經(jīng)檢查上道工序不合格者，未經(jīng)整改下道工序不許施工。

（5）堅持質(zhì)量一票否決制，定期召開工程質(zhì)量分析會，在勞務(wù)作業(yè)層開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)競賽活動，設(shè)立流動紅旗，按月進(jìn)行評比，并與班組的經(jīng)濟(jì)收入掛鉤。

（6）加強(qiáng)材料采購供應(yīng)的管理，對于所供的任何材料零部件等都必須具有產(chǎn)品合格證書或質(zhì)量保證書，并按規(guī)范要求進(jìn)行抽樣檢查，經(jīng)檢驗合格后方可使用，對采購三無產(chǎn)品者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。9.2.4 質(zhì)量保證技術(shù)措施

（1）做好結(jié)構(gòu)配合預(yù)埋工作，做到無遺漏、無差錯，隱蔽驗收及時填寫。（2）所有設(shè)備、橋架、線槽、箱、柜、盤如需開孔，均應(yīng)按規(guī)定采用開孔器進(jìn)行。（3）電纜敷設(shè)分先后順序，整齊排列，避免重疊交叉，并考慮足夠的余量，電纜敷設(shè)后應(yīng)及時編號和掛記號牌。

（4）弱電元器件安裝完后，與強(qiáng)電之間必須滿足規(guī)范要求的距離，保證工程質(zhì)量。（5）弱電工程各分系統(tǒng)安裝中，嚴(yán)格按各分系統(tǒng)施工安裝規(guī)程要求作業(yè)。9.2.5 質(zhì)量保證材料管理措施、（1）由施工人員編制工程用料計劃，項目經(jīng)理審批。計劃應(yīng)注明質(zhì)量要求，材質(zhì)、規(guī)格、型號、數(shù)量以及進(jìn)場時間。

（2）采購由公司采購部門統(tǒng)一實施，所有器材必須有合格證等質(zhì)量文件，材料設(shè)備的采購，必須選擇其產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，能夠滿足合同規(guī)定的質(zhì)量要求的供應(yīng)商，必要時對供應(yīng)商進(jìn)行考察、檢驗。

（3）材料進(jìn)場入庫時，我公司按施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗和驗收，并填寫《進(jìn)場物資驗證表》，同時提供貨物清單、技術(shù)資料、質(zhì)量合格證書或質(zhì)保書、設(shè)計圖、安裝圖、合同，會同業(yè)主、監(jiān)理公司共同開箱檢查，具體檢驗內(nèi)容如下：

A、檢查設(shè)備及隨機(jī)附件是否完整無損。B、技術(shù)資料與圖紙是否與業(yè)主的要求相符。

C、設(shè)備是否符合合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

D、設(shè)備是否符合相關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)、準(zhǔn)制造標(biāo)準(zhǔn)要求。

檢驗合格后，所有材料、設(shè)備必須由項目材料負(fù)責(zé)人、專業(yè)監(jiān)理簽字后，方可用于工程上，嚴(yán)禁使用不合格產(chǎn)品，確保材料設(shè)備對工程的優(yōu)良性能。

（4）加強(qiáng)出入庫手續(xù)管理，認(rèn)真、及時、嚴(yán)肅的接收與工程有關(guān)所有物資。材料部門在入庫驗收后，填寫好收料單，記帳立卡，并進(jìn)行材質(zhì)標(biāo)記，分類推放，不準(zhǔn)混放。

（5）設(shè)臵合理的材料庫房及堆放場地，嚴(yán)禁露天堆放材料。

（6）材料管理人員應(yīng)具有高度的責(zé)任心，對于精密材料和設(shè)備要明確專人負(fù)責(zé)。

10.安全文明施工

10.1 安全目標(biāo)：

杜絕工傷事故，創(chuàng)造文明施工場地。10.2 防范重點(diǎn)：

? 事故控制點(diǎn)：高處墜落、物體打擊、觸電；

? 控制點(diǎn)的管理：制度健全無漏洞、檢查無差錯和人員無違章； 10.3 安全管理制度：

? 安全管理辦法 ? 安全管理實施細(xì)則 ? 各級安全生產(chǎn)責(zé)任制 ? 安全教育制度 ? 事故調(diào)查制度 ? 事故報告制度

10.5 施工現(xiàn)場消防管理安全措施

? 公司全體員工要樹立安全第一的思想，高度重視消防安全工作。? 在施工現(xiàn)場配備必要的消防設(shè)備。10.6 施工現(xiàn)場環(huán)境和生活衛(wèi)生管理措施

? 在現(xiàn)場施工管理工作中，要認(rèn)真對公司員工和施工隊伍進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生方面的教育，除了保證施工質(zhì)量外，還應(yīng)做到定臵堆放。

? 工程階段完工后，應(yīng)及時清理施工現(xiàn)場的廢水和廢棄物，嚴(yán)格控制噪聲和揚(yáng)塵等。? 在進(jìn)行質(zhì)量驗收的同時，必須認(rèn)真檢查清場情況，確保施工現(xiàn)場的環(huán)境清潔衛(wèi)生。? 對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，必須提出整改要求，限期整改。對不能限期整改或者整改不符合要求的部門和人員，要采取必要的經(jīng)濟(jì)制裁。對屢教不改的要堅決從施工工地清除。

11.施工配合措施

11.1 與各安裝單位的協(xié)調(diào)

這些單位主要包括消防、給排水等設(shè)備/照明用電安裝施工隊伍以及其他設(shè)備安裝隊伍等。我司將在建設(shè)單位、監(jiān)理單位的統(tǒng)一指揮、調(diào)度下，制定現(xiàn)場定期、不定期會晤制度，密切配合，通力協(xié)作,對每個注意事項做到技術(shù)交底，跟蹤指導(dǎo)，力爭進(jìn)度、質(zhì)量兩不誤。

這些配合主要包括：

（1）各類管道、橋架、線管、支架等的路由分配、位臵確定。（2）智能化弱電系統(tǒng)工程系統(tǒng)的配合施工、安裝、測試。（3）各控制中心或機(jī)房對其它技術(shù)環(huán)境要求的滿足等。（4）加強(qiáng)相互保護(hù)半成品及成品意識。11.2 與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

考慮到業(yè)主對工程局部的特殊要求、工程變更、各施工隊伍交叉作業(yè)與協(xié)調(diào)、工程培訓(xùn)等的需要，該協(xié)調(diào)工作主要通過例行會議方式進(jìn)行。例行會議每周舉行一次，形成會議紀(jì)要。我公司將嚴(yán)格按照例行會議的決定，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量、確保工程施工進(jìn)度，保證完成施工任務(wù)。

若遇特殊情況，應(yīng)其中一方要求，可隨時就某一問題進(jìn)行磋商協(xié)調(diào)解決，同時形成書面意見，各方遵照執(zhí)行。11.3 成品保護(hù)及措施

如果出現(xiàn)與土建施工單位和機(jī)電安裝總包單位進(jìn)行交叉施工時，為了確?？傔M(jìn)度計劃的實現(xiàn)，我們將按照施工計劃，積極配合吊頂?shù)拈_孔工作及安裝工作。

（1）土建單位的產(chǎn)品保護(hù)：

砼墻、板如需開洞、開槽應(yīng)事先同土建單位進(jìn)行聯(lián)系，土建單位同意后方可進(jìn)行。嚴(yán)禁在磚墻板上隨意開洞、開槽，未經(jīng)許可不得擅自切割結(jié)構(gòu)鋼筋。

磚墻及其它材質(zhì)的墻體開洞、開槽應(yīng)按圖紙要求，先劃線后再進(jìn)行施工。開槽、開洞使用專用開槽機(jī)及開孔機(jī)。

現(xiàn)場設(shè)臵的施工設(shè)備應(yīng)用木板或其它材料墊離地面，防止油污粘貼在地面上。在土建已貼好磁磚、墻布、木制品的房間內(nèi)進(jìn)行電、氣焊作業(yè)時，應(yīng)采取隔離措施，以防損壞。

在土建已做好的地面上和土建精裝修期間，嚴(yán)禁使用鐵制梯子。

在土建精裝修已施工完的墻面和吊頂上進(jìn)行安裝施工時，施工人員要戴干凈手套和穿干凈工作服后方可進(jìn)行施工。

我們將認(rèn)真教育全體參建員工，嚴(yán)禁在建筑上亂涂亂畫，如有發(fā)現(xiàn)，我們將立即責(zé)令當(dāng)事人出場。

（2）安裝成品保護(hù)：

所有探頭、執(zhí)行器等防水、防塵設(shè)備做密封保護(hù)

第二篇：弱電施工組織設(shè)計方案

XXXXXXXX 弱電工程施工組織設(shè)計

編制單位：XXXXXXXX有限公司 審

核： 編

制：

編制日期： 年 月 日

目

錄

第一章

工程概況及編制依據(jù)

1.1 工程概況 1.2 編制說明 1.3 編制依據(jù)

第二章

施工組織及管理實施綜述 2.1

施工管理組織結(jié)構(gòu)

2.2

工程實施組織機(jī)構(gòu)主要人員職責(zé)介紹 2.3

施工協(xié)調(diào)工作

2.4

工程實施的資源供應(yīng)計劃

2.5

工程實施過程中緊急事件處理策略 2.6

施工管理的主要內(nèi)容

第三章

工程實施步驟

3.1

深化設(shè)計與工程施工圖

3.2

設(shè)備材料的送審、采購與進(jìn)場管理 3.3

施工步驟和施工方法 3.4

檢驗與測試 3.5

質(zhì)量保障計劃 3.6

安全生產(chǎn)計劃 3.7

施工進(jìn)度控制計劃

第四章

施工難點(diǎn)與重點(diǎn)分析及應(yīng)對措施

第五章

施工實施過程中的重要保證措施 5.1

節(jié)約措施十二條

5.2

文明安全施工保證措施 5.3

施工現(xiàn)場消防措施

5.4

現(xiàn)場成品、半成品保護(hù)措施 5.5

施工過程質(zhì)量管理主要措施 5.6

現(xiàn)場施工用水電措施 5.7

施工工期保證措施

第六章

工程保修承諾和措施

弱電設(shè)備/材料送審計劃及記錄表格

第一章

工程概況及編制依據(jù)

1.3.1 工程概況

XXXXX，位于XXXXXX內(nèi)，出入口車道交界的地塊，乃XXXX內(nèi)其中一發(fā)展項目，旁為發(fā)包方已經(jīng)竣工的XXXXX。其小區(qū)內(nèi)包括有辦公樓、會議中心、餐廳樓、地下車庫、機(jī)電房及人防部分等。XXXX建設(shè)用地面積約164,500平方米。整體方案為一綜合發(fā)展項目，并主要分劃成三個區(qū)域；一區(qū)包括一座二層及一座三層XXXX辦公樓及一座單層XXXX餐廳樓；二區(qū)包括一座四層市場部大樓、一座五層經(jīng)營XXXX大樓及一座二層員工餐廳樓；三區(qū)為四座單層會議中心。二區(qū)員工餐廳樓、市場部及經(jīng)營XXXX大樓共同座落于一個一層地庫之上，而一區(qū)兩座XXXX辦公樓亦共同座落于另外個一層地庫之上。一區(qū)兩座XXXX辦公樓及XXXX餐廳樓建筑面積約15,730平方米，XXXX辦公樓地庫建筑面積約9,990平方米，二區(qū)市場部及經(jīng)營XXXX大樓建筑面積合共約38,610平方米，員工餐廳樓建筑面積11,400平方米，市場部及經(jīng)營XXXX地庫建筑面積約36,560平方米，三區(qū)會議中心建筑面積合共約3,130平方米，其他附屬建筑面積約4,490平方米；總建筑面積合共約119,910平方米。

本工程的建筑師為XXXXX有限公司，機(jī)電工程師為XXXXX有限公司，當(dāng)?shù)卦O(shè)計單位為XXXX有限公司，監(jiān)理工程師為XXXXXX有限公司，工料測量師為XXXXXX有限公司。

該工程的弱電分包工程包括按分包合同條件、總承包合同條件（與指定分單位有關(guān)者）、工料規(guī)范及分包合同圖紙，設(shè)計、供應(yīng)、安裝、調(diào)試及保修上述發(fā)展項目之弱電系統(tǒng)裝置；其中包括但不限于樓宇設(shè)備自控系統(tǒng)、大樓智能管理平臺系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)[連室外配線]、公共天線系統(tǒng)、智能保安監(jiān)控系統(tǒng)[含防盜報警、巡更、閉路電視監(jiān)察、門禁及員工卡裝置]、多媒體系統(tǒng)集成、車庫管理系統(tǒng)、視聽及調(diào)光系統(tǒng)（但不包括視聽及調(diào)光設(shè)備本身）、弱電控制中心及弱電機(jī)房裝修。

本工程的總工期根據(jù)文件的規(guī)定為500日歷天，要求弱電 分包工程必須在此期限內(nèi)完成。本工程的工程量分述為下列系統(tǒng)：

1、BAS系統(tǒng)——將對整個基地的18臺空調(diào)機(jī)、新風(fēng)機(jī)、101臺送排風(fēng)機(jī)、178套配電回路、4臺冷凍機(jī)、23件蝶閥等水、電、風(fēng)設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控管理，共計3302個I/O監(jiān)控點(diǎn)位，為此采用了31套現(xiàn)場控制單元、6臺NCU網(wǎng)絡(luò)控制器、12臺INTEGRATOR數(shù)字信息接口來實現(xiàn)樓宇設(shè)備的無人化操作管理。

3、PDS系統(tǒng)——本系統(tǒng)提供為一個靈活性極高的綜合布線網(wǎng)絡(luò)，能夠連接及支援話音，寬頻電信網(wǎng)絡(luò)，電腦數(shù)據(jù)及高速圖象訊號。系統(tǒng)分別以第三類非屏蔽雙絞線及單模/多模光纜為主干傳輸介質(zhì)，系統(tǒng)為兩部分，樓外的語音與數(shù)字通訊信號通過電信進(jìn)線機(jī)房分別引入網(wǎng)絡(luò)機(jī)房、電話機(jī)房、實驗機(jī)房，分別通過語音配線系統(tǒng)與光纖數(shù)據(jù)配線系統(tǒng)引到整個XXXX的3079個語音末端接口、3808個數(shù)據(jù)末端接口。

4、CCTV系統(tǒng)——在XXXX的一區(qū)配置有：16路視頻分配放大器5臺,13臺4畫面處理器和2臺16畫面處理器（周界攝像機(jī)）以及15臺時滯錄像機(jī)。96路輸入、32路輸出的視頻矩陣控制系統(tǒng)連鍵盤1套、CPU一套。報警輸入接口1臺 報警輸出接口1臺

16臺20寸彩色監(jiān)視器電視墻1套，2臺14寸彩色監(jiān)視器于控制臺上 監(jiān)控系統(tǒng)軟件操作電腦1臺，打印機(jī)1臺。UPS（機(jī)房提供）供電及系統(tǒng)配電設(shè)備1套 電視屏幕顯示墻一套 主控操作臺1套

監(jiān)控系統(tǒng)管理工作站1臺

帶電子地圖報警軟件操作電腦（報警，巡更工作站）

在XXXX的二區(qū)/三區(qū)配置:16路視頻分配放大器6臺,18臺4畫面處理器和2臺16畫面處理器（周界攝像機(jī)）以及20臺時滯錄像機(jī)。196路輸入、32路輸出的視頻矩陣控制系統(tǒng)連鍵盤1套 報警輸入接口1臺 報警輸出接口1臺

16臺20寸彩色監(jiān)視器電視墻1套，2臺14寸彩色監(jiān)視器于控制臺上 9路數(shù)碼錄像機(jī)監(jiān)視器1臺,視頻打印機(jī)1臺.監(jiān)控系統(tǒng)軟件操作電腦1臺，打印機(jī)1臺。UPS（機(jī)房提供）供電及系統(tǒng)配電設(shè)備1套 設(shè)備安裝機(jī)柜2套及配線機(jī)柜2套 電視屏幕顯示墻一套 主控操作臺1套

監(jiān)控系統(tǒng)管理工作站1臺

帶電子地圖報警軟件操作電腦（門禁、報警，巡更工作站）在XXXX各個重要位置共設(shè)置了167個攝像機(jī)。

5、ACS系統(tǒng)---包括防盜報警系統(tǒng)、智能卡門禁系統(tǒng)、巡更系統(tǒng)在整個基地的各個重要位置設(shè)置了189個門磁、79個巡更點(diǎn)，統(tǒng)一采用HID卡作為巡更卡，由一卡通服務(wù)器統(tǒng)一管理。

在整個基地設(shè)置了71個門禁點(diǎn)，統(tǒng)一采用HID卡作為員工卡，由一卡通服務(wù)器統(tǒng)一管理。

6、車道閘(TCS)系統(tǒng)——對整個XXXX實行進(jìn)出的通道管理，采用出口收費(fèi)管理系統(tǒng)（視業(yè)主意見），具有圖象識別功能，對于臨時停車采用紙卡管理，對長期停車采用HID卡進(jìn)行管理，設(shè)計為七套雙向車道閘系統(tǒng)。

7、CATV系統(tǒng)——從XXXX前期有線電視信號接入，接收有線電視節(jié)目，然后經(jīng)過有線電視干線進(jìn)入辦公樓，經(jīng)放大器放大后分兩路信號，一路在辦公樓內(nèi)首層至4層分配至34個終端，另一路經(jīng)過干線進(jìn)入食堂經(jīng)放大器放大并進(jìn)行分配至8個終端，分支分配器共到達(dá)42個終端。該系統(tǒng)采用雙向通道設(shè)備。

8、弱電用房裝修——裝修范圍包括 位于XXXX一區(qū)的一間消防及弱電控制中心（69M2），一間網(wǎng)絡(luò)機(jī)房（15M2），十二間弱電（網(wǎng)絡(luò)）房（共176M2）；位于XXXX二區(qū)的一間消防及弱電控制中心（66M2），一間網(wǎng)絡(luò)機(jī)房（49M2），十七間弱電（網(wǎng)絡(luò)）房（共231M2）；位于XXXX三區(qū)的四間弱電房（共24M2），合計總裝修面積為650M2。裝修內(nèi)容包括 天、地、墻、照明、接地、弱電用線槽、市電配電、UPS配電等等，其中兩間消防及弱電控制中心分別配置三臺分體天花空調(diào)以及弱電系統(tǒng)用總控制臺，兩間網(wǎng)絡(luò)機(jī)房分別配置一臺風(fēng)冷式精密空調(diào)。

1.2 編制說明

工程施工組織實施是整個項目建設(shè)成敗的關(guān)鍵，在項目開展前制定出一個切實可行的方案，在項目開展中按照該方案執(zhí)行，實現(xiàn)高質(zhì)量的安全生產(chǎn)，才能向用戶提供一個符合現(xiàn)在需求的質(zhì)量優(yōu)良的系統(tǒng)，更應(yīng)為未來的維護(hù)和升級提供最大的便利、盡量節(jié)約資金。

XXXX認(rèn)為，完整的工程過程由設(shè)計環(huán)節(jié)、商務(wù)環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)、調(diào)試環(huán)節(jié)、驗收環(huán)節(jié)、竣工環(huán)節(jié)、維保環(huán)節(jié)組成。因此，一個完整的工程組織實施計劃要全面考慮到上述各個環(huán)節(jié)，不僅要安排好施工環(huán)節(jié)、調(diào)試環(huán)節(jié)、驗收環(huán)節(jié)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全，還要組織好設(shè)計環(huán)節(jié)、商務(wù)環(huán)節(jié)、竣工環(huán)節(jié)的組織管理工作，制定出每個環(huán)節(jié)的進(jìn)度計劃與推進(jìn)、質(zhì)量管理與控制，最后還要安排好維保計劃并且實施。

弱電系統(tǒng)的工程實施是一個綜合性很強(qiáng)的協(xié)調(diào)管理工作，需要同時與土建、水電、暖通、空調(diào)、裝修等等專業(yè)配合施工，其核心是行之有效的管理。XXXXX公司作為定位弱電系統(tǒng)工程設(shè)計和項目施工管理商，擁有ISO9001認(rèn)證，引進(jìn)國際先進(jìn)的SIX SIGMA管理理念，堅持“以人為本、共同發(fā)展”的企業(yè)理念，經(jīng)過多年來實際工程的磨練，培養(yǎng)并且引進(jìn)了一批成熟的技術(shù)設(shè)計人員和項目管理人員群。同時，不斷探索工程實施的模式，組建整體作戰(zhàn)的“聯(lián)合艦隊”，實現(xiàn)了將由本公司自己設(shè)計、自己工程安裝的身體力行的工程模式轉(zhuǎn)變?yōu)椴粩嗉訌?qiáng)自身技術(shù)實力、質(zhì)量保證體系和向外輸出項目管理模式的頭腦智慧型的模式，以控制項目成本、靈活整合組織，將XXXX的管理理念實施于完整的弱電系統(tǒng)項目中。

XXXX公司的使命：不斷超越客戶日益增長的需要。

1.3 編制依據(jù)

本《施工組織設(shè)計》作為指導(dǎo)XXXX弱電施工分包工程的施工依據(jù)，編制時對工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、項目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與勞動力組織、施工進(jìn)度計劃控制、機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要技術(shù)方案及措施、安全保證措施、文明施工及降低成本、推廣新技術(shù)維護(hù)管理等諸多因素，盡可能作了充分考慮，突出其科學(xué)性和可行性，確保工程的順利進(jìn)行。

1)XXXX弱電設(shè)計圖紙和招標(biāo)文件

2)《智能建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》 GB/T 50314-2000 3)《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》 JGJ/T 16-92 4)《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范條文說明》 JGJ/T 16-92 5)《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范詳解手冊》 JGJ/T 16-92 6)《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范》 GB/T 50311-2000 7)《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范》 GB/T 50312-2000 8)《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范》修訂本 CECS 72：97 9)《工業(yè)企業(yè)通信設(shè)計規(guī)范》 GBJ42-81 10)《商業(yè)建筑電訊布線系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn).第1部分；通用要求》 ANSI/TIA/EIA-568-B.1-2001.4 11)《商業(yè)建筑電訊布線系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn).第3部分；光纖布線部

件標(biāo)準(zhǔn)》 ANSI/TIA/EIA-568-B.1-2000.3 12)《商業(yè)建筑電訊通道及空間標(biāo)準(zhǔn)》 TIA/EIA-569-A 13)《商業(yè)建筑電訊基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)管理標(biāo)準(zhǔn)》 TIA/EIA-606-A-2001 14)《電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范》 GB50254-96 15)《電氣裝置安裝工程1KV及以下工程施工及驗收規(guī)范》 GB50258-96 16)《電氣裝置安裝工程科研照明裝置施工及驗收規(guī)范》 GB50259-96 17)《通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗收規(guī)范》 GB50243-97 18)《電氣裝置安裝工程蓄電池施工及驗收規(guī)范》 GB50172-92 19)《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》 JGJ 73-91 20)《建筑物防雷設(shè)計規(guī)范》 GB50057-94 21）《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》 GB50116-98 22)《高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范》 GB50045-95 23)《有線電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》 GB50200-94 24)《工業(yè)企業(yè)共用天線電視系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》 BGJ120-88 25)《衛(wèi)星廣播電視地球站設(shè)計規(guī)范》 GYJ41-89 26)《工業(yè)企業(yè)共用天線電視系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》 BGJ120-88 27)《有線電視廣播技術(shù)規(guī)范》 GB/T106-92 28)《30MHZ-1GHZ電視和聲音信號的電纜分配系統(tǒng)》 GB/T6510-1996 29)《廣播電視工程建筑設(shè)計防火標(biāo)準(zhǔn)》 GYJ33-88 30)《民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》 GB50198-94 31)《安全防范工程程序與要求》 GA/T 75-94 32)《電子計算機(jī)機(jī)房設(shè)計規(guī)范》 GB50174-93 33)《低壓配電裝置及線路設(shè)計規(guī)范》 GBJ54-83 34）《供配電系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》 GB50052-95 35)《計算機(jī)場地技術(shù)條件》 GB2887-89 36)《計算機(jī)場地安全要求》 GB9361-88 37)建設(shè)領(lǐng)域計算機(jī)軟件工程技術(shù)規(guī)范 JGJ-/T90-92 38)綜合布線EIA/TIA568、569、606、607、TSB72等標(biāo)準(zhǔn)

39)電腦網(wǎng)絡(luò)IEEE802.3、IEEE802.3z、IEEE802.5、ANSIFDDI、TPDDI、FDDI、ATM等標(biāo)準(zhǔn)

40)深圳市有關(guān)規(guī)定

41)相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

42)XXXX公司內(nèi)部程序指引及標(biāo)準(zhǔn)

第二章 施工組織及管理實施綜述

2.1 項目管理組織結(jié)構(gòu)

XXXX 對重點(diǎn)工程項目（如本項目）的工程實施管理將會采用特別的管理機(jī)制：重點(diǎn)工程項目指揮部和現(xiàn)場項目經(jīng)理部兩級直接管理 重點(diǎn)工程項目指揮部是以所承接工程被納入國家、地方重點(diǎn)工程為依據(jù)而專門設(shè)立的，是重大項目的最高負(fù)責(zé)部門，負(fù)責(zé)簽定合同、訂單，制定關(guān)于該項目的一切法律文書，監(jiān)管合同的執(zhí)行情況與項目的進(jìn)展過程。重點(diǎn)工程項目指揮部全力支持現(xiàn)場項目經(jīng)理部的工作，接受建設(shè)單位與分包單位的投訴，統(tǒng)一調(diào)配XXXX 的各種資源、協(xié)調(diào)各部門的行動，建立快速反應(yīng)和緊急處理機(jī)制，從而保障現(xiàn)場項目經(jīng)理部圓滿完成重大工程項目。工程總指揮長由XXXX公司中國部工程總監(jiān)擔(dān)任。

下設(shè)XXXX公司 工程部，由工程總指揮長直接領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)項目實施過程中技術(shù)力量的安排，及時解決工程在實施中遇到的各種技術(shù)問題，安排境外商品的采購供應(yīng)，確保商品質(zhì)量與貨期，定編5人。

另外，在總指揮部設(shè)立熱線電話，由指揮部秘書管理。

現(xiàn)場項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)工程的具體實施和協(xié)調(diào)工地各方關(guān)系，進(jìn)行項目現(xiàn)場管理，代表本公司執(zhí)行項目管理職能，及時解決工程中遇到的各種問題，安排人財物力資源，推進(jìn)項目的工程進(jìn)度，組織安全文明生產(chǎn)，保障工程質(zhì)量，如期完成項目。現(xiàn)場項目經(jīng)理部是XXXX公司在施工現(xiàn)場的全權(quán)代表；考慮到XXXX項目的組織管理中，主要由香港的專業(yè)公司按照國際慣例實施工程管理，所以本公司決定安排技術(shù)及管理方面與本工程相類似的特殊經(jīng)驗及曾經(jīng)與之合作過的高級項目經(jīng)理來擔(dān)任現(xiàn)場項目經(jīng)理，全面管理工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)，進(jìn)行工程質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)、商品的采購供應(yīng)、后勤倉管、資料文檔、行政事務(wù)的管理，重點(diǎn)處理與國際管理接軌的各項事務(wù)；設(shè)立項目副經(jīng)理、助理項目經(jīng)理各一人來協(xié)助項目經(jīng)理推進(jìn)整個項目的組織實施、如期優(yōu)質(zhì)的完成弱電分包工程。

下設(shè)行政管理組，由項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)項目部的日常管理，安排并記錄各個會議，收發(fā)文件，管理往來資金流動情況，辦理有關(guān)工程糧款的業(yè)務(wù)，填寫項目日記；定編2人，一人負(fù)責(zé)文秘工作，一人負(fù)責(zé)會務(wù)、財務(wù)工作。

下設(shè)質(zhì)量安全生產(chǎn)組，由項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，總工程師負(fù)責(zé)，進(jìn)行管理項目實施過程中的設(shè)計質(zhì)量、施工質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)，處理各項審批流程、驗收流程；定編3人，一人負(fù)責(zé)與總包單位溝通、處理各項審批驗收流程，一人負(fù)責(zé)檢查施工質(zhì)量，一人負(fù)責(zé)施工的安全生產(chǎn)。

下設(shè)商品采購組，由項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),項目經(jīng)理助理負(fù)責(zé)管理，負(fù)責(zé)各種材料、設(shè)備、工具的采購供應(yīng)管理，下設(shè)后勤倉管組，由項目經(jīng)理助理負(fù)責(zé)管理，進(jìn)行物品的收發(fā)倉儲管理，建立商品檔案記錄其來龍去脈；定編2人，輪流值班。

下設(shè)資料文檔管理室，由項目經(jīng)理助理直接管理，安排專人將各種規(guī)范、設(shè)計文件、工程文件、商品票據(jù)、商品檔案、竣工資料歸類保管，填寫工程事志，定編1人。

下設(shè)繪圖組，由項目經(jīng)理助理管理，負(fù)責(zé)深化設(shè)計圖、弱電綜合圖、工程竣工圖的制作，定編2~3人。

第三篇：弱電綜合管網(wǎng)施工組織設(shè)計

xxxx弱電綜合管網(wǎng)施工組織設(shè)計

第1卷 第2卷 第3卷 第4卷 第5卷 第6卷 第7卷 第8卷 第9卷 第10卷第11卷第12卷第13卷第14卷第15卷第16卷第17卷

目錄

工程概況……………………………………2 施工部署……………………………………3 施工進(jìn)度計劃....……………………………4 施工總平面布置……………………………4 施工準(zhǔn)備工作………………………………6 主要項目施工方法 ……………………….7 主要施工機(jī)具設(shè)備..………………………15 勞動力組織、隊伍配備..…………………15 質(zhì)量、安全、節(jié)約控制措施.…………….16 文明施工：..………………………………17 創(chuàng)優(yōu)措施：..………………………………19 施工進(jìn)度橫道圖

…………….…22 材料進(jìn)場計劃

……………….23 綜合管井布置圖

………….……24 綜合管井大樣圖

………….……25 施工材料布置圖

………….……26 臨時用房布置圖

………….……27

xxxx弱電綜合管網(wǎng)施工組織設(shè)計

第1卷

本工程位于xxxx在建園區(qū)內(nèi)，為xxxx住宅小區(qū)弱電管網(wǎng)部分，主要由地下弱電管道、過道涵管、過道鋼管、及弱電綜合管井等。管道位置為連接各建筑構(gòu)造物，弱電綜合管道開挖溝槽深度約1.6m，土質(zhì)為三類土，由于設(shè)計管線離構(gòu)筑物較近加上交叉作業(yè)狹窄施工難度太大。

現(xiàn)場地質(zhì)條件，現(xiàn)場土質(zhì)為山皮石回填且場地礫石及建筑垃圾較多，粘聚力低，滲透性高，工程施工中應(yīng)做好溝槽排水及防范溝槽塌方。

工 期 要 求 ：2012年7月1日—2012年8月15日，有效工期46天。

質(zhì) 量 標(biāo) 準(zhǔn) ：爭取優(yōu)良

（3）管道部分：根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)，結(jié)合弱電工程公司的施工力量，進(jìn)行分段分層由深到淺進(jìn)行管道埋設(shè)。

第3卷 施工進(jìn)度計劃

此工程量大施工難度高，按甲方要求，在完工，有效施工日期46天。施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃圖：見附圖。

第4卷 施工總平面布置（附后）

因施工現(xiàn)場狹窄擁擠，材料、工具庫，現(xiàn)場辦公室，木工棚，鋼筋加工棚，食堂、等布置。

（一）生產(chǎn)準(zhǔn)備

1.清除（拆遷）工程范圍內(nèi)的所有臨時構(gòu)筑物；

2.移除如業(yè)主小物料堆放、無用臨時線路等（請甲方協(xié)調(diào)配合施工場地）；

3.在地下車庫旁的水泥倉庫及及與其他施工單位交叉作業(yè)等因素均嚴(yán)重影響正常施工，所以以上情況請甲方出面協(xié)調(diào)，施工單位配合解決；

4.根據(jù)現(xiàn)場情況，確定物料堆放場地； 5．布置辦公室、臨建等； 6．引水引電；

7．試水試電，工程用電可以從園區(qū)內(nèi)供電考慮； 8.編制施工預(yù)算；

9.準(zhǔn)備工程用料，提出用料品種、型號、規(guī)格、數(shù)量； 10.注明進(jìn)場時間；

11.管材依據(jù)設(shè)計圖紙，或甲方簽證變更采購； 12.鋼管彎頭由加工廠加工成品，進(jìn)場。

準(zhǔn)備測量儀器組織人員進(jìn)行控制測量（請甲方協(xié)調(diào)解決），訂購（租）施工特殊機(jī)具，對施工用的機(jī)具進(jìn)行維修。

（二）、技術(shù)準(zhǔn)備

1.認(rèn)真進(jìn)行施工圖紙的學(xué)習(xí)、審查，組織土建專業(yè)進(jìn)行圖紙綜合會審。進(jìn)行設(shè)計交底和技術(shù)交底。

2.成立測繪小組，建立測量方案，根據(jù)施工設(shè)計總平面圖，設(shè)置基準(zhǔn)點(diǎn)，作好測量宏觀控制。

3.編制管道施工的具體施工方案。組織施工人員學(xué)習(xí)，對專業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，召開方案會。

第6卷 主要項目施工方法

（一）測量放線 A、技術(shù)設(shè)計方案

（一）設(shè)計方案是技術(shù)設(shè)計的核心部分，它包括選取和確定成果的主要規(guī)格、基本精度、工藝流程、作業(yè)方法和主要技術(shù)規(guī)定。測繪成果包括：

（1）平面坐標(biāo)和高程系統(tǒng)（2）地形圖的比例尺（3）地形類別的劃分

（4）平面、高程控制點(diǎn)得數(shù)量和位置 測量生產(chǎn)的技術(shù)設(shè)計方案，如圖所示：

圖上選線 ——實地踏勘 —— 實地造點(diǎn)釘樁 ——導(dǎo)線測量——平差計算

測量縱橫斷面

——水準(zhǔn)觀測

——

測量曲線、條件坐標(biāo)、中線丈量——中線施工放樣，管道、工作井放樣測量

內(nèi)業(yè)

曲線、坐標(biāo)、高程計算——展繪縱橫斷面圖——展繪管道線——編寫施測報告——編制成果表 第一部分：外業(yè)測量

包括：技術(shù)設(shè)計要求、進(jìn)行選線、定中線和起始點(diǎn)、轉(zhuǎn)折點(diǎn)的定點(diǎn)測量、測曲線、測條件坐標(biāo)、中線丈量、工程水準(zhǔn)測量、測縱斷面和橫斷面、進(jìn)行外業(yè)檢查以及施測 1 ：500 的工程竣工圖。第二部分：內(nèi)業(yè)工作

包括：曲線計算、坐標(biāo)計算、高程計算、展繪縱橫斷面圖和中線示意圖，編寫施測報告，編制成果表等。B）施工測量技術(shù)設(shè)計內(nèi)容

首先在踏勘時要檢查原有甲方提供的大地點(diǎn)和測量標(biāo)志的完好程度。

（一）依據(jù)：

1.《城市工程管線綜合規(guī)劃規(guī)范》（GB 50289 — 98）2.《工程測量基本術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T 50228 — 96）3.《工程測量規(guī)范》（GB 50026 — 93）

（二）根據(jù)測區(qū)存在的問題提出處理問題的總原則 1．配套管道工程屬地下建筑物，敷設(shè)于建筑物密集的居住小區(qū)，在狹窄地段內(nèi)布置多種管道，時常上下穿插，縱橫交錯。因此，在進(jìn)行管道工程測量時，要求測量人員嚴(yán)格按照圖紙上的設(shè)計位置，正確地將管道測設(shè)到地面上。為此，必

3．建立平面、高程的專業(yè)施工控制網(wǎng)

測量工作必須遵循“從整體到局部，先控制后碎部”的原則。首先在施工區(qū)選定具有控制意義的點(diǎn)位，進(jìn)行命名?？紤]施工現(xiàn)場工作的特點(diǎn)和頻繁放樣的需要，施工控制點(diǎn)的點(diǎn)位應(yīng)畫在施工圖上，進(jìn)行定點(diǎn)，做點(diǎn)位圖。然后使用樁標(biāo)志固定下來，作為施工放樣等測量工作的依據(jù)。再進(jìn)行控制測量，精確測定建立的控制點(diǎn)的位置，然后以控制測量為基礎(chǔ)開展碎部測量和測設(shè)工作。

控制測量由平面控制測量和高程控制測量兩部分組成。根據(jù)本工程的特點(diǎn)和施工測量要求，對平面控制網(wǎng)采用導(dǎo)線網(wǎng)作為基本控制。導(dǎo)線測量系測定各邊長和轉(zhuǎn)折角來逐步建立控制點(diǎn)，然后根據(jù)起算點(diǎn)的坐標(biāo)和起算方位角就可算出各控制點(diǎn)的坐標(biāo)。在建立高程控制網(wǎng)時，根據(jù)工程現(xiàn)場特點(diǎn)和節(jié)省開支的角度上，將平面與高程控制網(wǎng)二網(wǎng)控制點(diǎn)合而為一進(jìn)行使用，減少樁的造價即便于提高施測精度又方便施工放樣。

二）管道中線測量和井位放樣

開工前定線，根據(jù)圖紙?zhí)峁┑亩ň€依據(jù)，施放管道中心線和檢查井位置。每個檢查井除釘樁外，還要設(shè)拴點(diǎn)樁，并在拴點(diǎn)上注明拴樁號、拴樁材質(zhì)、檢查井編號、距離、方向，用點(diǎn)之記做好記錄工作。

中線測量的任務(wù)是將設(shè)計的管道位置，在河道中測設(shè)出來，并用木樁標(biāo)定之，其內(nèi)容包括主點(diǎn)（即管道的起點(diǎn)、終點(diǎn)與轉(zhuǎn)向點(diǎn)）的測設(shè)和里程樁的埋設(shè)等。1．主點(diǎn)測設(shè)

先根據(jù)管道主點(diǎn)的設(shè)計坐標(biāo)，計算出這些點(diǎn)與附近控制點(diǎn)的關(guān)系，再使用測設(shè)定位的方法，通過坐標(biāo)反算求出測設(shè)數(shù)據(jù)，將主點(diǎn)標(biāo)定于地面。2．定里程樁和加樁

為了測定管道長度和測繪縱橫斷面圖，沿管道中心線由起點(diǎn)每隔一定距離（一般為20米、30米或50米）設(shè)一里程樁，相鄰里程樁之間的重要地物處及地面坡度變化處應(yīng)釘加樁。在進(jìn)行中線測量時，為了避免錯誤，距離要用鋼尺往返丈量。3．管道縱橫斷面圖測量（1）水準(zhǔn)點(diǎn)的布設(shè)

在縱斷面水準(zhǔn)測量之前，應(yīng)沿管道設(shè)立足夠數(shù)量的水準(zhǔn)點(diǎn)，是水準(zhǔn)測量、縱斷面水準(zhǔn)測量分段附合和管道施工時引測高程的依據(jù)。

在中線的各樁處，測出垂直于中線的方向上各特征點(diǎn)距中線的距離和高程，根據(jù)這些數(shù)據(jù)繪制斷面圖，就是橫斷面圖。它是計算土方量和施工時確定開槽邊界的依據(jù)。三）管道施工測量

1．開槽前，先在綜合弱電井井位上埋設(shè)一塊樣板（用平直的撐板即可，長度為槽上口寬度加2米），并將中心線及上口線移至樣板上。如機(jī)械挖槽，可先用白灰撒好邊線，待溝槽土方挖完后，仍應(yīng)補(bǔ)上樣板，以確保管中心線的位置準(zhǔn)確。根據(jù)實測地面高程計算出槽深、上口寬度，并用木樁或白灰放出管道和檢查井的開槽邊線。

2．管道施工測量的主要任務(wù)是根據(jù)工程進(jìn)度要求，為施工測設(shè)各種標(biāo)志，使施工人員便于隨時掌握中線方向和高程位置。

管道中線定出以后，就可根據(jù)中心線位置和管道開挖寬度，在河道清淤后的槽底地面撒灰線表明開挖邊界。在開溝挖管道槽時，標(biāo)定中心線的各木樁將被挖掉，因此，當(dāng)溝槽開挖到一定深度以后，必須把管道中線位置重新投測。首先把中心線上的各轉(zhuǎn)折點(diǎn)測設(shè)到溝槽中標(biāo)定，把經(jīng)緯儀安置在管道起點(diǎn)，瞄準(zhǔn)管道另一端點(diǎn)木樁上的標(biāo)志，視線方向即為管道中線方向，按此方向把木樁標(biāo)定在溝槽中。

為了標(biāo)明溝槽開挖的深度，還要在樁標(biāo)上做出高程標(biāo)志。根據(jù)附近的控制水準(zhǔn)點(diǎn)，測定各樁標(biāo)頂面高程。管道施工測量中細(xì)部坐標(biāo)和細(xì)部高程測量的內(nèi)容：

細(xì)部坐標(biāo)：起、終、轉(zhuǎn)、交叉點(diǎn)（皆測管中心線或管溝中心）以及管道線上大口井的井位中心，細(xì)部高程：地面、井臺、上水管頂、下水管底。

（五）管道安裝

本工程采用過道涵管，承插七孔梅花管、鋼管。管徑大，管長（6m一節(jié)），自重大。對運(yùn)輸、下管、穩(wěn)管有較大難度。

1、地基處理—由于本工程土質(zhì)為三類土及建筑垃圾回填容易塌方、超挖部分與監(jiān)理、甲方協(xié)商后，另做處理。2、120厚C15混凝土墊層，按《市政工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定施工。做管底中砂支撐角時，在角底砌磚，管上彈線，掛橫線，保證工程質(zhì)量。

3、過道涵管——用吊車下管，掛外邊線控制直度，用水準(zhǔn)儀跟測高程。當(dāng)管吊下后，把膠圈套在插口頭上，順直不扭曲。對口插入承口時，兩節(jié)管中心對直，緩緩插入。拉緊設(shè)備采用10t手板葫蘆拉緊就位，使插口小臺進(jìn)入承口即可，為順利進(jìn)入，也可在膠圈上涂上潤滑劑。就位后測其管頂高程（預(yù)留25mm左右的自沉量），依次類推。遇到井位處按井尺寸要求預(yù)留間距。（注意在承口處預(yù)先挖凹槽）

4、鋼管——用人工下管，掛外邊線控制直度，用水準(zhǔn)儀跟測高程。當(dāng)鋼管吊下后，兩節(jié)管中心對直，進(jìn)行焊接。

5、分層回填石粉、素土、夯實——管道施工完畢后，分250mm為一層回填石粉、素土，夯實。

6、管道檢查井等構(gòu)造物附近的回填土對稱夯實。

4管道焊接 1個專業(yè)隊伍10）第9卷 質(zhì)量、安全、節(jié)約控制措施

（一）質(zhì)量保證措施

建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系，貫徹ISO9002系列標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)行文件化的質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)職工的質(zhì)量意識教育，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量專檢，自檢，互檢，工序交接，每周實行質(zhì)量大檢查。

作好測量控制，保護(hù)好測量標(biāo)志，經(jīng)常復(fù)測和檢測，保證各管涵位置、標(biāo)高正確。

認(rèn)真作好施工記錄、施工技術(shù)總結(jié)和各項原始資料，作到資料齊全，并及時整理歸檔。

針對工程特點(diǎn)，設(shè)定質(zhì)量控制點(diǎn)為： a、b、c、綜合管網(wǎng)混凝土工程 綜合管線的安裝與接口。出戶管的安裝與焊接

d、過道涵管的安裝（2）安全措施

1.加強(qiáng)對職工的安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程，作好安全交底，確保全過程安全施工。加強(qiáng)安全檢查，設(shè)專職和不脫產(chǎn)的安全員。對施工現(xiàn)場進(jìn)行經(jīng)常性的檢查。2.保持現(xiàn)場運(yùn)輸?shù)缆窌惩?，?yán)格控制道路坡度，轉(zhuǎn)彎半徑，保證車輛安全行駛。

3.嚴(yán)格控制施工用電，實行三相五線制送電，保證一機(jī)、一

62）本著“先生活，再生產(chǎn)”的原則，為使現(xiàn)場民工和管理人員的生活得到保障，為此，工地設(shè)置辦公室、伙房、民工宿舍、廁所等，為現(xiàn)場人員創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。

2、材料堆放：現(xiàn)場材料、機(jī)械設(shè)備、半成品一律按平面圖所示的位置分類堆放，并設(shè)置好標(biāo)識牌。機(jī)械設(shè)備按時保養(yǎng)，停放整齊，并確保機(jī)容機(jī)貌整潔完好。

3、環(huán)境衛(wèi)生：

1）施工現(xiàn)場的生活衛(wèi)生，納入工地的整體計劃，有專職衛(wèi)生管理人員和保潔人員，制定衛(wèi)生管理制度，設(shè)置必需的衛(wèi)生設(shè)施。

2）食堂采取標(biāo)準(zhǔn)化管理，符合《食品衛(wèi)生法》，有隔絕蠅鼠的防范措施，有盛飯的加蓋容器。做好消毒殺菌，預(yù)防疾病傳染工作，建筑、生活垃圾隨時清運(yùn)處理。

3）現(xiàn)場廁所保持清潔，無蛆少臭、通風(fēng)良好，設(shè)專人負(fù)責(zé)清潔打掃，無隨地大便，廁所及時用水沖洗。

辦公場所保持整潔，無亂掛、亂堆、亂涂畫的現(xiàn)象，桌椅櫥具擺放有序，辦公資料存放整齊，辦公設(shè)施完整無損。

4、綜合治理：對進(jìn)勞務(wù)人員進(jìn)行文明施工教育，提高他們的遵紀(jì)守法意識，現(xiàn)場制訂治安保衛(wèi)制度、宿舍管理制度、成品保護(hù)制度和明火管理制度。以確保工程按質(zhì)按量按時完工，施工一處，造福一方。

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第四篇：弱電施工組織設(shè)計與實施方案

弱電施工組織設(shè)計與實施方案

目錄

第一章 施工組織設(shè)計與實施方案綜述.....................................................................2 第二章 施工組織及人員安排.....................................................................................5 第三章 工程實施步驟...............................................................................................7

一、工程施工圖設(shè)計...............................................................................................7

二、施工步驟和施工方法.......................................................................................9

三、設(shè)備材料進(jìn)場管理.........................................................................................11

四、質(zhì)量保證計劃.................................................................................................11

五、安全生產(chǎn)計劃.................................................................................................12 第四章 工程實施中幾個重點(diǎn)及對策.......................................................................12

一、工程實施與土建工程、裝修工程在時間進(jìn)度上的配合.............................12

二、線管預(yù)埋和線槽架設(shè)要求.............................................................................14 第五章 工程質(zhì)量保證措施.......................................................................................14 第六章 施工進(jìn)度安排.........................................................................................15

一、施工進(jìn)度計劃說明.........................................................................................15

二、簡要說明.........................................................................................................16

三、施工進(jìn)度保證措施.........................................................................................17 第七章 工程實施過程中的重要管理措施...............................................................18

一、節(jié)約措施十二條.............................................................................................18

二、安全生產(chǎn)、文明施工措施.............................................................................19

三、工地現(xiàn)場消防措施.........................................................................................21

四、工地現(xiàn)場成品、半成品保護(hù)措施.................................................................21

五、現(xiàn)場施工用水電措施.....................................................................................22

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施工組織設(shè)計與實施方案

第一章 施工組織設(shè)計與實施方案綜述

工程組織實施是整個項目建設(shè)成敗的關(guān)鍵，在項目開展前制定出一個切實可行的方案，實現(xiàn)高質(zhì)量的安全生產(chǎn)，才能向用戶提供一個符合現(xiàn)在需求的質(zhì)量優(yōu)良的系統(tǒng)，更應(yīng)為未來的維護(hù)和升級提供最大的便利、盡量節(jié)約資金。

一、項目管理

在項目實施過程中，一方面需要與建設(shè)單位、各個專業(yè)施工單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，另一方面還要制定出最佳的工程進(jìn)度計劃，控制進(jìn)度、監(jiān)督質(zhì)量、搞好安全生產(chǎn)。在不同工程階段下資源的配置、組織與協(xié)調(diào)、質(zhì)量安全生產(chǎn)是我公司在項目管理中的重點(diǎn)：

1、人力、財力、物力資源的調(diào)配

2、設(shè)計、施工、服務(wù)環(huán)節(jié)的進(jìn)度監(jiān)管

3、設(shè)計、施工、服務(wù)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管

4、設(shè)計、施工、服務(wù)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管

5、對遵守法律法規(guī)的管理

二、商務(wù)管理

取得工程合同以后，需要及時確定選擇合格的設(shè)備材料供應(yīng)廠商并且向其發(fā)出定單；合格的產(chǎn)品、充足的供給、及時的貨期是商務(wù)管理的核心。

1.總包合同、商品定單等文件的管理 2.設(shè)備供應(yīng)商的制度 3.商品貨期的制定與控制

三、設(shè)計管理

工程的深化設(shè)計好與壞是取得一個優(yōu)良工程的前提。通過與建設(shè)單位、設(shè)計單位的溝通，對用戶需求進(jìn)行分析，理解設(shè)計單位的設(shè)計思想、了解用戶的實際需求，才能做出用戶滿意的深化設(shè)計方案。我公司將派出富有經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)工——————————————————————————————

程師小組來完成深化設(shè)計，邀請專家顧問組成會審小組對各個系統(tǒng)與集成方案進(jìn)行評議。在工程設(shè)計中，堅決執(zhí)行和貫徹國家、行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，遵照甲方標(biāo)書的要求進(jìn)行深化設(shè)計：

1、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的建檔

2、系統(tǒng)設(shè)計說明文檔

3、系統(tǒng)設(shè)計圖紙

4、系統(tǒng)施工圖紙

5、系統(tǒng)軟件設(shè)計與組態(tài)文檔

四、施工管理

在施工過程中，除了要求施工和技術(shù)符合規(guī)范以外，其中也涉及其他專業(yè)的管理內(nèi)容，工程的施工管理之所以必不可少，關(guān)鍵在于它的協(xié)調(diào)和組織的作用，我公司將會采取有效的措施在以下幾個方面切實作好施工管理工作：

1、工程的資格管理（單位資質(zhì)、人員資格、工具合格）

2、設(shè)備材料的管理（材料審批、驗收制度、倉庫管理）

3、施工的進(jìn)度管理（進(jìn)度計劃、進(jìn)度執(zhí)行）

4、施工的質(zhì)量管理（驗收制度、成品保護(hù)）

5、施工的安全管理

6、施工的界面管理

7、施工的組織管理

8、工程的文檔管理

五、工程的技術(shù)管理

工程的技術(shù)管理貫穿整個工程施工的全過程，我公司將派出富有經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)工程師參加工程的技術(shù)督導(dǎo)。執(zhí)行和貫徹國家、行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，嚴(yán)格按照智能弱電系統(tǒng)工程設(shè)計的要求施工。在提供設(shè)備、線材規(guī)格、安裝要求、對線記錄、調(diào)試工藝、驗收標(biāo)準(zhǔn)等一系列方面進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督和行之有效的管理，其管理內(nèi)容重申如下：

1、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的管理

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2、安裝工藝的指導(dǎo)與管理

3、調(diào)試作業(yè)與管理

六、工程質(zhì)量管理

工程質(zhì)量管理是我司各項工地工作的綜合反映，我司將會在實際施工中作好以下幾個質(zhì)量環(huán)節(jié)，確實作好質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗和質(zhì)量評定：

1、施工圖的規(guī)范化和制圖的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

2、管線施工的質(zhì)量要求和監(jiān)督

3、配線的質(zhì)量要求和監(jiān)督

4、配線施工的質(zhì)量要求和監(jiān)督

5、調(diào)試大綱的審核、實施及質(zhì)量監(jiān)督

6、系統(tǒng)運(yùn)行時的參數(shù)統(tǒng)計和質(zhì)量分析

7、系統(tǒng)驗收的步驟和方法

8、系統(tǒng)驗收的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

9、系統(tǒng)操作與運(yùn)行管理的規(guī)范要求

10、系統(tǒng)的保養(yǎng)和維修的規(guī)范和要求

11、年檢的記錄和系統(tǒng)運(yùn)行總結(jié)

七、安全生產(chǎn)管理

安全生產(chǎn)管理是工程保質(zhì)保量、如期完工所必不可少的，我方將會在實際施工中作好以下幾個安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)，確實作好安全生產(chǎn)控制、檢查：

1、進(jìn)入工地的人員安全

2、倉儲設(shè)備的安全保管

3、安裝設(shè)備的成品保護(hù)

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第二章 施工組織及人員安排

一、項目組織結(jié)構(gòu)

1、項目經(jīng)理職責(zé)

負(fù)責(zé)整個項目的日常管理與資源調(diào)配，推進(jìn)項目的進(jìn)行，解決各種緊急事件，公司決定抽調(diào)最精干、具有豐富工程經(jīng)驗的、組織實施過類似大型集成系統(tǒng)工程的高級工程管理人員擔(dān)任，采用項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，有絕對權(quán)利可以調(diào)配本工程現(xiàn)場人力、物力、財力、合伙施工隊和優(yōu)先使用公司其他工程范疇的資源，保證工程保質(zhì)保量按時完成。其具體職責(zé)是：

1)前期準(zhǔn)備階段：分析工程現(xiàn)實，編制具體的工程預(yù)算案提交指揮部審核批準(zhǔn)后執(zhí)行，提交進(jìn)貨計劃表、人力資源計劃及施工進(jìn)度計劃表，向現(xiàn)場管理、施工技術(shù)人員和工程隊下發(fā)任務(wù)職責(zé)書，并組織培訓(xùn)和項目交底，確立項目獎懲辦法；組建現(xiàn)場工地辦公室和相關(guān)管理程序及技術(shù)檔案體系。

2)在施工設(shè)計階段：配合甲方及監(jiān)理方組織系統(tǒng)方案設(shè)計審查會；遵守國家有關(guān)設(shè)計規(guī)程、規(guī)范；主持制定系統(tǒng)施工設(shè)計方案，制定專業(yè)施工設(shè)計資料交付文件格式，配合甲方組織系統(tǒng)施工設(shè)計圖會審，審查管線圖和安裝圖。3)施工階段：配合甲方組織系統(tǒng)施工協(xié)調(diào)會；制定施工工程管理制度；參加工程例會，及時處理相關(guān)事務(wù)；配合工程監(jiān)理，協(xié)調(diào)施工；向甲方工程代表和監(jiān)理方提交工程月、周報和工程進(jìn)度報告，申請工程進(jìn)度款；管理協(xié)調(diào)施工與相關(guān)施工單位關(guān)系；緊急事件無法處理則與公司指揮部溝通，及時處理相關(guān)事務(wù)；審核施工隊的施工進(jìn)度，批準(zhǔn)其相關(guān)工程進(jìn)度款；執(zhí)行工程預(yù)算及項目獎懲辦法，簽署工程月、周工地報告，檢查和評估現(xiàn)場各部門的工作任務(wù)和業(yè)績，召集內(nèi)部工地現(xiàn)場例會。

4)聯(lián)機(jī)調(diào)試：配合甲方和工程監(jiān)理，組織驗收。

5)售后服務(wù)階段：負(fù)責(zé)售后服務(wù)的計劃和措施的跟蹤、落實。

2、副項目經(jīng)理

負(fù)責(zé)日常管理與資源調(diào)配，推進(jìn)各子系統(tǒng)的進(jìn)度，解決各種緊急事件，協(xié)助項目經(jīng)理調(diào)配本系統(tǒng)現(xiàn)場人力、物力、財力、施工隊保證該系統(tǒng)保質(zhì)保量按時完——————————————————————————————

成。

其具體職責(zé)是：

1)前期準(zhǔn)備階段：分析系統(tǒng)現(xiàn)實，編制工程預(yù)算案提交項目經(jīng)理，提交該系統(tǒng)進(jìn)貨計劃表、人力資源計劃及施工進(jìn)度計劃表，并組織系統(tǒng)培訓(xùn)和項目交底；參與組建現(xiàn)場工地辦公室和相關(guān)管理程序及技術(shù)檔案體系。

2)在施工設(shè)計階段：配合項目經(jīng)理組織系統(tǒng)方案設(shè)計審查會；遵守國家有關(guān)設(shè)計規(guī)程、規(guī)范；主持制定系統(tǒng)施工設(shè)計方案，制定專業(yè)施工設(shè)計資料交付文件格式，配合項目經(jīng)理組織系統(tǒng)施工設(shè)計圖會審，審查管線圖和安裝圖。3)施工階段：配合項目經(jīng)理組織系統(tǒng)施工協(xié)調(diào)會；制定系統(tǒng)施工工程管理制度；參加工程例會，及時處理相關(guān)事務(wù)；配合項目經(jīng)理協(xié)調(diào)系統(tǒng)施工；向項目經(jīng)理提交工程月、周報和工程進(jìn)度報告，申請工程進(jìn)度款；管理協(xié)調(diào)系統(tǒng)施工與相關(guān)施工單位關(guān)系；緊急事件無法處理則與項目經(jīng)理溝通，及時處理相關(guān)事務(wù)；審核施工隊的施工進(jìn)度，批準(zhǔn)其相關(guān)工程進(jìn)度款；執(zhí)行工程預(yù)算及項目獎懲辦法，簽署工程月、周工地報告，檢查和評估現(xiàn)場各部門的工作任務(wù)和業(yè)績，召集內(nèi)部工地現(xiàn)場例會。

4)聯(lián)機(jī)調(diào)試：配合項目經(jīng)理，組織系統(tǒng)驗收。

3、工程實施的人力資源初步計劃

從整個施工程序上來看，基本上分為五個階段：系統(tǒng)深化設(shè)計、隱弊工程施工及驗收、線路鋪設(shè)、設(shè)備安裝與配線、調(diào)試開通等。要求在各個施工過程中，根據(jù)施工進(jìn)度推進(jìn)情況，合理安排勞力和技術(shù)力量的配置，做到相對固定又靈活調(diào)配，在保證工程質(zhì)量和工期的前提下，要盡量做到統(tǒng)一，避免重復(fù)作業(yè)，力爭一次性施工，周密計劃，節(jié)約用工。其人力資源初步計劃如下，但須說明的一點(diǎn)，人力資源計劃是不斷隨著工程情況的進(jìn)展和變化而改變的，項目部進(jìn)入現(xiàn)場后必須對人力資源計劃有前瞻性，提前向項目指揮部提出計劃，由項目指揮部統(tǒng)一調(diào)配。

系統(tǒng)工程師：每個系統(tǒng)配置1人，任務(wù)是，完成系統(tǒng)深化設(shè)計、指導(dǎo)設(shè)備安裝與配線、完成系統(tǒng)組態(tài)、進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試運(yùn)行開通、組織人員培訓(xùn)等。

施工工長：每個系統(tǒng)配置1人，任務(wù)是，完成隱弊工程施工及驗收、設(shè)備安裝與配線、協(xié)助系統(tǒng)調(diào)試運(yùn)行開通等，由資深施工人員擔(dān)任，一般由我方合作人派出，——————————————————————————————

負(fù)責(zé)具體的施工帶隊工作。

施工員：負(fù)責(zé)系統(tǒng)布線、拉線、線纜端接及設(shè)備安裝等工作，向系統(tǒng)施工工長報告。

質(zhì)檢員：配置1人，任務(wù)是，驗收預(yù)留管槽、確認(rèn)施工工具的合格、組織驗收隱弊工程、檢察設(shè)備安裝與配線、監(jiān)督系統(tǒng)調(diào)試運(yùn)行開通等，屬于質(zhì)量安全生產(chǎn)組成員。

安檢員：配置1人，任務(wù)是，進(jìn)場人員安全檢查與管理，倉儲材料設(shè)備的安全監(jiān)督，現(xiàn)場安裝設(shè)備的成品保護(hù)監(jiān)督等，屬于質(zhì)量安全生產(chǎn)組成員。

4、工程實施過程中緊急事件處理策略

在工程安裝期間，我司將委派現(xiàn)場項目經(jīng)理、副項目經(jīng)理、現(xiàn)場技術(shù)人員常駐工地，進(jìn)行安裝與工程管理工作，工地各方如有問題，可向他們提出，現(xiàn)場主管人員會根據(jù)實際情況，按照公司項目管理程序中快速反應(yīng)機(jī)制規(guī)定盡快予以解決，在一小時內(nèi)以書面形式答復(fù)處理情況，如發(fā)生某些緊急工地問題或我司現(xiàn)場管理人員處理不當(dāng)，可按上述公布電話向我司指揮部投訴，緊急事件和投訴聯(lián)絡(luò)人會第一時間通知指揮部主管人員，要求協(xié)助，盡快不遲于八小時予以處理。

在售后服務(wù)期間，當(dāng)我司緊急事件和投訴聯(lián)絡(luò)人收到報告后，會第一時間通知指揮部主管人員，委派相關(guān)工程師盡快趕到現(xiàn)場，協(xié)助操作人員解決有關(guān)問題，務(wù)求所有問題在最短的時間內(nèi)得到解答。我司對緊急事故的正常反應(yīng)時間為四小時。

第三章 工程實施步驟

一、工程施工圖設(shè)計

1、工程深化設(shè)計要求

在工程前期，首先應(yīng)做好工程施工圖的設(shè)計工作。工程圖設(shè)計是將《系統(tǒng)初步設(shè)計和實施方案》中的軟硬件配置、系統(tǒng)功能要求作細(xì)致全面的技術(shù)分析和工程參數(shù)計算，取得確切的技術(shù)數(shù)據(jù)以后，再繪制在施工平面安裝圖上，我司提供的弱電系統(tǒng)施工圖具體包括如下內(nèi)容：

1）圖紙目錄

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工程全稱，圖號，設(shè)計階段，日期。圖紙名稱，圖號，規(guī)格，頁數(shù)。（1）系統(tǒng)原理圖（2）工藝流程控制原理圖（3）點(diǎn)位平面布置與管線走向圖（4）現(xiàn)場設(shè)備安裝圖

2）設(shè)備設(shè)計說明書

設(shè)計依據(jù)，遵循規(guī)范，管線號說明，其它需要統(tǒng)一要說明的部分。（1）設(shè)計說明書（2）工程點(diǎn)位表

3）材料表

材料名稱，型號及規(guī)格，數(shù)量。（1）設(shè)備表（2）材料表

2、設(shè)計圖紙設(shè)計與會審流程

1）向各個專業(yè)的系統(tǒng)工程師下達(dá)設(shè)計任務(wù)計劃書，明確設(shè)計內(nèi)容、范圍、工期

2）系統(tǒng)工程師核對設(shè)計院圖紙與設(shè)備材料清單，定期提交設(shè)計報告，如期提交設(shè)計說明書、系統(tǒng)設(shè)計圖紙、工程施工圖紙、系統(tǒng)組態(tài)文件。3）總工程師與總工程師室成員定期檢查系統(tǒng)工程師的設(shè)計報告，協(xié)助系統(tǒng)工程師解決在設(shè)計過程中發(fā)現(xiàn)的各種問題，確保深化設(shè)計作業(yè)如期完成。如有必要，可以通過項目經(jīng)理與建設(shè)單位、設(shè)計單位進(jìn)行溝通，保障設(shè)計方案滿足用戶需求。

4）總工程師與總工程師室成員對設(shè)計說明書、系統(tǒng)設(shè)計圖紙、工程施工圖紙、系統(tǒng)組態(tài)文件等進(jìn)行處審，最終確認(rèn)滿足標(biāo)書與合同要求后，上報項目指揮部。

5）技術(shù)總監(jiān)經(jīng)過審查，確認(rèn)可行并且同意后，返還給項目經(jīng)理。

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6）項目經(jīng)理將全套的設(shè)計資料提交甲方。

7）甲方對設(shè)計內(nèi)容進(jìn)行評審，最終同意后，通知弱電總包單位。

二、施工步驟和施工方法

本項目要調(diào)配好施工步驟，確立重點(diǎn)，采取對策，在施工過程，尤其也要注意施工的調(diào)度，加強(qiáng)與甲方和監(jiān)理方的配合，以確保整個系統(tǒng)在不影響正常工作的前提下保證系統(tǒng)如期開通行。

1、系統(tǒng)工程施工圖具體設(shè)計深度

我方根據(jù)土建專業(yè)提供的圖紙，實地勘測現(xiàn)場，以建筑物各分層的建筑平面圖紙為施工平面圖紙的基礎(chǔ)，在施工平面圖上會標(biāo)明現(xiàn)場信息插座以及各個網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安裝位置，標(biāo)注線路走向，引入線方向以及安裝配線方式（預(yù)埋、線槽、橋架等）。

2、施工步驟、注意事項：

本實施方案介紹工程的施工步驟包含在詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃內(nèi)，在進(jìn)入現(xiàn)場后會進(jìn)一步細(xì)化。? 施工準(zhǔn)備與作業(yè)守則：

（1）施工設(shè)計圖紙的會審和技術(shù)交底，由總工程師組織，各個系統(tǒng)技術(shù)人員參加；由系統(tǒng)技術(shù)人員根據(jù)工程進(jìn)度提出施工用料計劃，施工機(jī)具的配備計劃，同時結(jié)算施工勞動力的配備，做好施工班組的安全、消防、技術(shù)交底和培訓(xùn)工作。（2）了解主體結(jié)構(gòu)，熟悉結(jié)構(gòu)和裝修圖紙，校清管線位置尺寸，以及有關(guān)施工操作、工藝、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定及施工驗收規(guī)范要求；做到不錯、不漏、不堵，當(dāng)分段隱蔽工程完成后，應(yīng)要求甲方及監(jiān)理方驗收并及時辦理隱檢簽字手續(xù)。（3）設(shè)備安裝、電纜敷設(shè)工作面的檢查：由質(zhì)量安全生產(chǎn)部門組織技術(shù)部門參加，嚴(yán)格按照施加圖紙文件要求和有關(guān)規(guī)范規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)對設(shè)備及線路等進(jìn)行驗收。（4）到貨開箱檢查：首先由現(xiàn)場項目經(jīng)理部組織，技術(shù)和質(zhì)量部門監(jiān)理方參加，將已到施工現(xiàn)場的設(shè)備、材料做直觀上的外觀檢查，保證無外傷損壞、無缺件，清點(diǎn)備件，核對設(shè)備、材料、電纜、電線、備件的型號規(guī)格、數(shù)量是否符合施工設(shè)計文件以及清單的要求，并及時如實填寫開箱檢查報告。

（5）定位安裝：根據(jù)設(shè)計圖紙，復(fù)測其具體位置和尺寸再進(jìn)行就位安裝和敷設(shè)。

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（6）內(nèi)部驗收檢測評定：由質(zhì)量部門組織施工、技術(shù)部門參加，對施工工藝整個范圍內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行全面的檢測和評定工作。

（7）系統(tǒng)驗收：提交驗收報告，由甲方、監(jiān)理方根據(jù)標(biāo)書要求及相關(guān)規(guī)范驗收。（8）開通使用：在經(jīng)甲方驗收檢測評定及驗收后的基礎(chǔ)上，根據(jù)甲方提出并簽定臨時交付甲方維護(hù)管理后可投入正式使用，并及時辦理雙方簽字手續(xù)，乙方則根據(jù)合同條款履行定期的保修約定事項。

（9）做到無施工方案（或簡要施工方案）不施工，有方案沒交底不施工，班組上崗前沒完全不施工，施工班組要認(rèn)真做好完全上崗交底活動及記錄，每周一上午要組織不少于1小時的安全活動。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不得違章作業(yè)，對違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。

（10）進(jìn)入施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程。施工作業(yè)時必須正確穿戴個人防護(hù)用品，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽。不許私自用火，嚴(yán)禁酒后操作。

（11）從事高空作業(yè)人員要定時體檢。凡患有高血壓、心臟病、貧血癥、癲癇病以及不適于高空作業(yè)的人，不得從事高空作業(yè)。

（12）各種樓梯必須有防滑措施，施工時嚴(yán)禁擅自拆除各種安全措施，對施工有影響而非拆除不可時，要得到有關(guān)負(fù)責(zé)人同意，并采取加固措施。在高空、鋼筋、結(jié)構(gòu)上作業(yè)時，一定要穿防滑鞋。

（13）嚴(yán)格安全用電制度，遵守《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-88），臨時用電要布局合理，嚴(yán)禁亂拉亂接?，F(xiàn)場用電，一定要有專人管理，同時設(shè)專用配電箱，嚴(yán)禁亂接亂拉，采取用電掛牌制度，杜絕違章作業(yè)，防止人身、線路，設(shè)備事故的發(fā)生。運(yùn)輸?shù)母鞣N材料、機(jī)具一定要捆固、安全可靠。

? 安裝施工進(jìn)度計劃的制定、實施、控制：

（1）項目經(jīng)理部在總體施工進(jìn)度計劃指導(dǎo)下，編制季、月、周施工作業(yè)計劃，由副項目經(jīng)理負(fù)責(zé)向施工隊交底和組織實施；

（2）項目經(jīng)理部每周一召開專業(yè)施工協(xié)調(diào)推進(jìn)例會，及時檢查協(xié)調(diào)各系統(tǒng)工程進(jìn)度及解決工序交接的有關(guān)問題。公司項目指揮部會定期召開各有關(guān)部門會議，協(xié)調(diào)部門與項目部之間有關(guān)工程實施的配合問題。

（3）項目經(jīng)理按時參加甲方召開的協(xié)調(diào)會議，及時處理與有關(guān)施工單位之間的施——————————————————————————————

工配合問題，及時反映施工中存在的問題，以確保整個工程的順利及同步進(jìn)行。

? 施工的分工合作與協(xié)調(diào)配合

總的來說，要求提高效率，降低成本，利用各種有利因素縮短周期。在施工中盡量采用先進(jìn)的工具、工藝，專業(yè)化施工，充分發(fā)揮和調(diào)動全體施工人員的積極作用，逐漸提高操作人員的施工技能和水平，嚴(yán)格按照各種工藝標(biāo)準(zhǔn)和施工驗收規(guī)范施工，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量的順利完成。

三、設(shè)備材料進(jìn)場管理

1.在材料到達(dá)工地前，向甲方、監(jiān)理方申請安排相關(guān)人員組織到貨驗收。2.在現(xiàn)場設(shè)立專業(yè)分工形式的倉庫。

3.進(jìn)場設(shè)備材料經(jīng)過登記注冊后分門別類進(jìn)行存放。

4.出庫材料設(shè)備需要填寫出庫單據(jù)，提交設(shè)備材料安裝工位作為備案，現(xiàn)場倉庫隸屬于后勤保障部。

四、質(zhì)量保證計劃

1.在組織施工前，由質(zhì)量安全生產(chǎn)組負(fù)責(zé)組織各個系統(tǒng)接收土建專業(yè)提供的管槽施工，防止不合格成品流入下一道工序。

2.材料進(jìn)場前，需向甲方提供材料樣品，經(jīng)過甲方審核確認(rèn)后方可訂貨；材料到達(dá)工地后要申請甲方安排相關(guān)人員組織驗收。已經(jīng)驗收材料按照規(guī)定的要求進(jìn)行倉儲。根據(jù)各個系統(tǒng)的規(guī)范要求與施工圖紙對材料進(jìn)行加工、安裝、敷設(shè)。3.對于隱蔽工程要及時申請監(jiān)理組織驗收。

4.設(shè)備到達(dá)工地后要申請監(jiān)理方、甲方安排相關(guān)人員組織驗收；已經(jīng)驗收設(shè)備按照規(guī)定的要求進(jìn)行倉儲；根據(jù)各個系統(tǒng)的規(guī)范要求與施工圖紙對設(shè)備進(jìn)行安裝、配線。

5.在系統(tǒng)調(diào)試前，組織相關(guān)專業(yè)工程師、施工工長、質(zhì)檢員、安檢員對系統(tǒng)的安裝配線情況、供配電環(huán)節(jié)、網(wǎng)絡(luò)通信系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)合檢查，確認(rèn)無誤后方可通電測試。

6.完成測試以后，按照先弱電后強(qiáng)電、先手動后自動、先局部后整體的原則，精——————————————————————————————

心設(shè)計調(diào)試計劃，按照計劃一步一步完成調(diào)試項目。7.在系統(tǒng)驗收過程中，對每個環(huán)節(jié)每項功能都要進(jìn)行驗收。

五、安全生產(chǎn)計劃

1、進(jìn)場人員安全管理

1）員工上崗前檢查隨身物品 2）員工上崗中進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查 3）員工下崗前檢查隨身物品

2、倉儲材料與設(shè)備安全管理

1）入倉材料與設(shè)備的例行檢查 2）倉儲材料與設(shè)備的定期檢查 3）出倉材料與設(shè)備的手續(xù)檢查

3、安裝材料與設(shè)備成品保護(hù)

1）前一個工序在本工序?qū)嵤┻^程中的成品保護(hù)管理 2）本工序?qū)嵤┻^程中材料設(shè)備安裝配線的正確操作 3）已經(jīng)完成工序材料設(shè)備的定期安全檢察

第四章 工程實施中幾個重點(diǎn)及對策

一、工程實施與土建工程、裝修工程在時間進(jìn)度上的配合

為了保證建設(shè)周期，本項目工程施工與土建工程、裝修工程在時間進(jìn)度上會有良好的配合。本系統(tǒng)是建筑的“軟件”部分，為了保證系統(tǒng)在施工過程中有條不紊地按一定順序銜接進(jìn)行下去，其中有一定的規(guī)律，我們必須加以注意和遵循。根據(jù)多年來在工程管理和工程施工方面的經(jīng)驗，總結(jié)出在工程安裝前期必須抓緊的三個環(huán)節(jié)和在弱電工程施工中與土建工程/裝修工程在進(jìn)度配合上的六個階段。

1、工程安裝前期三個環(huán)節(jié)是：

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1）系統(tǒng)施工圖的會審

圖紙會審是一項極其嚴(yán)肅和重要的技術(shù)工作。認(rèn)真做好圖紙會審工作，對于減少施工圖中的差錯，保證和提高工程質(zhì)量有重要的作用。在圖紙會審前，我方項目組會向建設(shè)單位索取施工圖，據(jù)此我方項目經(jīng)理部的總工程師室成員與各個系統(tǒng)工程師首先會認(rèn)真閱讀施工圖，熟悉圖紙的內(nèi)容和要求，把疑難問題整理出來，把圖紙中存在的問題等記錄下來，在設(shè)計交底和圖紙會審時解決。

圖紙會審，建議由建設(shè)單位組織和領(lǐng)導(dǎo)，分別由設(shè)計單位、監(jiān)理公司、弱電承包單位、機(jī)電安裝單位參加，有步驟地進(jìn)行，并按照工程的性質(zhì)、圖紙內(nèi)容等分別組織會審工作。會審結(jié)果應(yīng)形成紀(jì)要，由設(shè)計、建設(shè)、弱電總包、施工四方共同簽字，并分發(fā)下去，作為施工圖的補(bǔ)充技術(shù)文件。

2）系統(tǒng)施工工期的時間表

該時間表的主要時間段內(nèi)容包括：

系統(tǒng)設(shè)計、設(shè)備購買、管線施工、設(shè)備驗收、設(shè)備安裝、系統(tǒng)調(diào)試、培訓(xùn)和系統(tǒng)驗收等，同時工程施工界面協(xié)調(diào)和確認(rèn)應(yīng)形成紀(jì)要或界面協(xié)調(diào)文件。

3）系統(tǒng)工程施工技術(shù)交底

技術(shù)交底包括弱電工程總包方、工程安裝承包商、各系統(tǒng)承包商和機(jī)電設(shè)備供應(yīng)及安裝商，監(jiān)理公司、工程安裝承包商內(nèi)部負(fù)責(zé)施工專業(yè)工程師與工程項目技術(shù)主管（工程項目工程師）的技術(shù)交底工作，它們應(yīng)分級分層次進(jìn)行。

2、在弱電工程施工中六個階段是：

1）系統(tǒng)預(yù)留孔洞和預(yù)埋線管與土建工程配合

在建筑物土建初期的地下層工程中，牽涉到系統(tǒng)線槽孔洞的預(yù)留和消防、保安等系統(tǒng)線管理的預(yù)埋，因此在處理建筑物地下部分的“挖坑“階段，我方會配合建筑設(shè)計院完善該建筑物地下層、主樓部分的孔洞預(yù)留和線管預(yù)埋的施工圖補(bǔ)充設(shè)計，以確保土建工程順利竣工。

2）線槽架的施工與土建工程、各弱電系統(tǒng)等的配合

系統(tǒng)線槽架的安裝施工，在土建工程基本結(jié)束以后，并與其它管理道（風(fēng)管、給排水管）的安裝同步進(jìn)行，也可稍遲于管道安裝一段時間（約15個工作日），但必須在設(shè)計上解決好弱電系統(tǒng)線槽架與管道在位置上的合理安置和配合。

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3）中控室外布置與土建和裝飾工程的配合

中央監(jiān)控室的裝飾應(yīng)與整體的裝飾工程同步，在中央監(jiān)控室基本裝飾完畢前，應(yīng)將中控臺、服務(wù)器/監(jiān)控電腦定位。特別注意中控室及配線間的門鎖一定要裝好！4）系統(tǒng)設(shè)備的定位、安裝、接線端連線。

弱電系統(tǒng)現(xiàn)場安裝設(shè)備的定位、安裝、接線端連線，應(yīng)與裝修工程密切配合。5）系統(tǒng)的調(diào)試

弱電系統(tǒng)的調(diào)試，我方基本上在設(shè)備安裝完畢后即進(jìn)行。整個弱電系統(tǒng)的調(diào)試周期，大約需要10天左右。6）系統(tǒng)的驗收

系統(tǒng)的驗收，我司建議應(yīng)建立在各個系統(tǒng)分別調(diào)試成功以后，演示相應(yīng)的功能及性能測試合格后，方可進(jìn)行系統(tǒng)驗收。并在整個系統(tǒng)驗收文件完成，以及系統(tǒng)正常運(yùn)行一個月以后，組織竣工結(jié)算。

二、線管預(yù)埋和線槽架設(shè)要求

線管的預(yù)埋和線槽與橋架的敷設(shè)就需要與土建工程同步進(jìn)行。因此系統(tǒng)施工圖的設(shè)計在這一方面要先行一步，在進(jìn)行預(yù)留孔洞和預(yù)埋線管施工圖設(shè)計時，應(yīng)充分考慮線路和設(shè)備容量應(yīng)能滿足今后發(fā)展的最大需要量，同時應(yīng)與建筑設(shè)計院、施工單位、建設(shè)單位密切配合，充分了解土建的具體情況，以便合理解決暗管設(shè)中的施工問題，充分了解其它風(fēng)、水管道的分布、位置和技術(shù)與工藝要求，以免與這些管道發(fā)生布置上的矛盾。預(yù)埋暗管應(yīng)盡量避免穿越建筑物的沉降、促縮縫，如果必須穿越沉降或伸縮縫時，線管應(yīng)相應(yīng)的處理。預(yù)埋暗管一般采用電線管或聚氯乙烯管，在易受重壓的地段和電磁干擾影響的場所應(yīng)采用鋼管并有良好的接地。

第五章 工程質(zhì)量保證措施

一、建立質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化工程質(zhì)量管理

堅持“質(zhì)量第一，用戶至上”的基本原則，確保本工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，我們將在工程實施的全過程進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控和開展施工項目的“QC”活動，由公司主任工程師領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量檢查監(jiān)督機(jī)構(gòu)深入現(xiàn)場，使工作質(zhì)量始終處于有效的監(jiān)——————————————————————————————

督和控制狀態(tài)。

二、加強(qiáng)項目部質(zhì)量管理工作，從提高人員素質(zhì)人手

建立由施工班組、施工員、質(zhì)檢員、項目經(jīng)理組成的工地質(zhì)量管理體系。做好宣傳教育工作，樹立質(zhì)量第一的觀念，提高職業(yè)道德水平，開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，特殊工種人員持證上崗位職責(zé)，以工作作質(zhì)量保工序質(zhì)量，促工程質(zhì)量。采用企業(yè)擁有的現(xiàn)代化裝備、新技術(shù)、新工藝保證工程質(zhì)量。

三、嚴(yán)把材料進(jìn)貨關(guān)，確保施工機(jī)具的正常使用

對工程所需材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和控制。材料選擇必須按施工圖紙和材料明細(xì)表所列材料要求標(biāo)準(zhǔn)選擇材料，根據(jù)甲方要求提供材料樣板，待甲方確認(rèn)后才進(jìn)行采購。所有進(jìn)場材料必須有產(chǎn)品合格證或質(zhì)量證明，對設(shè)備進(jìn)行開箱檢查和驗收。根據(jù)不同的工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求，正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備，健全各項機(jī)具管理制度，確保施工機(jī)具處于良好的使用狀態(tài)。

四、優(yōu)化施工方法，達(dá)到預(yù)防為主的目的

精心制定施工方案和施工工藝、技術(shù)措施，做到切合工程實際，解決施工難題，工法有效可行，把常見的質(zhì)量通病和事故按預(yù)定的目標(biāo)進(jìn)行控制，將質(zhì)量管理的檢查變?yōu)槭孪瓤刂剖叫蚣耙蛩?，達(dá)到預(yù)防為主的目的。

五、加強(qiáng)工序質(zhì)量檢查，做好成品保護(hù)工作

首先認(rèn)真進(jìn)行施工圖紙的會審工作，明確技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。要此基礎(chǔ)上做好質(zhì)量技術(shù)交底。在施工過程中，加強(qiáng)工序質(zhì)量的三級檢查制度，層層把關(guān)。并嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量等級檢評。所有隱蔽工程必須經(jīng)建設(shè)單位，市質(zhì)監(jiān)站及有關(guān)單位驗收簽字認(rèn)可，并做好記錄后方可組織下道工序的施工。針對關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)設(shè)置控制點(diǎn)，認(rèn)真執(zhí)行工序交接記錄和驗收制度。實施計量管理，保證計量器具的準(zhǔn)確性。施工中，合理安排施工程序?qū)σ淹瓿傻某善分贫ūＷo(hù)措施。

第六章 施工進(jìn)度安排

一、施工進(jìn)度計劃說明

1、工期計劃，施工階段人員數(shù)量計劃，設(shè)備進(jìn)場計劃等。

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2、為了能使以上計劃得以保證，關(guān)鍵在于各專業(yè)的配合、各工種的協(xié)調(diào)、各工序的合理穿插，同時還要制定切實可行的技術(shù)經(jīng)濟(jì)措施。落實各階段工程進(jìn)度的人員控制、具體任務(wù)和工作責(zé)任，建立規(guī)范的進(jìn)度控制組織體系。

3、每周一次小會，將上一周的施工情況作一個小結(jié)，將實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度對照、將影響進(jìn)度的因素進(jìn)行分解和分析、找出解決辦法。根據(jù)月、旬進(jìn)度計劃、編制相應(yīng)的物資供應(yīng)計劃，物資順利進(jìn)場是保證工程施工順利進(jìn)行的前提。

4、進(jìn)度計劃全面交底，發(fā)動職工實施進(jìn)度計劃，要使有關(guān)人員都明確各項計劃任務(wù)的實施方案和措施，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致。組織好施工中各階段、各環(huán)節(jié)、各專業(yè)和各工種的協(xié)調(diào)配合，排除各種矛盾、加強(qiáng)各薄弱環(huán)節(jié)實現(xiàn)動態(tài)平衡，保證作業(yè)計劃的完成和進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)。

二、簡要說明

1、根據(jù)工程進(jìn)度計劃、工程量、施工組織設(shè)計要求及現(xiàn)場實際情況，在人員進(jìn)場之前作好臨設(shè)工作，并組織好人力、物資的進(jìn)場工作。

2、各施工負(fù)責(zé)人要熟悉圖紙及圖紙會審紀(jì)要，多和工人交流，給工人交代清楚技術(shù)要領(lǐng)，常到施工現(xiàn)場檢查，施工過程中要密切配合其他專業(yè)的施工。

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3、管道安裝一般按照先干管、后支管，先大管、后小管的原則施工，管槽的銜接一定作到規(guī)范，沒有裂縫。所有管道安裝之前都要把固定支架安裝完畢，各種支架一般應(yīng)在土建粉刷之前安裝完。

4、地面線槽一定要安裝牢固，同時注意不要有毛刺，以免在鋪設(shè)線纜時對線纜的損傷。

5、線纜敷設(shè)必須在線管、橋架安裝符合要求才能進(jìn)行，在敷設(shè)線纜之前必須對其抽樣檢驗合格后才能進(jìn)行施工，（進(jìn)口設(shè)備、線纜有國家檢驗合格報告或免檢證）也可直接投入施工。

6、測試、標(biāo)識

7、竣工、文檔資料

進(jìn)度計劃全面交底，發(fā)動職工實施進(jìn)度計劃，要使有關(guān)人員都明確各項計劃任務(wù)的實施方案和措施，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致。組織好施工中各階段、各環(huán)節(jié)、各專業(yè)和各工種的協(xié)調(diào)配合，排除各種矛盾、加強(qiáng)各薄弱環(huán)節(jié)實現(xiàn)動態(tài)平衡，保證作業(yè)計劃的完成和進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)。

三、施工進(jìn)度保證措施

根據(jù)我公司安裝經(jīng)驗認(rèn)為甲方在適當(dāng)?shù)臅r候會提出工期要求，故在施工組織設(shè)計里作了保證工期的安排措施。因安裝工程和土建工程、機(jī)電安裝和其他弱電系統(tǒng)是同步交叉作業(yè)的，且受裝飾工程的制約，故我方施工進(jìn)度計劃安排是在正常情況下編訂的，如果土建、裝修工程能提前的話，安裝工期則相應(yīng)提前。本公司保證在機(jī)電及裝修工程完工后20天全部完成安裝工程。因此合理調(diào)配資源，制訂保證措施，實施有效管理對確保工期十分關(guān)鍵。具體措施是：

1、實行目標(biāo)管理，控制協(xié)調(diào)及時

將安裝工程分層、分系統(tǒng)進(jìn)行項目分解，確定施工進(jìn)度目標(biāo)，做好組織協(xié)調(diào)工作。通過落實各級人員崗位職責(zé)，定期召開工程協(xié)調(diào)會議，分析影響進(jìn)度—————————————————————————————— 的因素，制定相應(yīng)對策，經(jīng)常性地對計劃進(jìn)行調(diào)整，確保分部分項進(jìn)度目標(biāo)的完成。

2、依靠科技進(jìn)步，加快施工進(jìn)度

利用公司擁有的現(xiàn)代化裝備，依靠廣大技術(shù)人員，推廣使用新技術(shù)，新材料，制定切實可行，經(jīng)濟(jì)有效的施工操作規(guī)程，合理安排施工順序，加快施工進(jìn)度，同時施工現(xiàn)場配置現(xiàn)代化的辦公用品（電腦，傳真機(jī)，打印機(jī)等），提高工作效率，減少中間環(huán)節(jié)，及時傳遞信息。

3、深化承包機(jī)制，強(qiáng)化合同管理

經(jīng)過近年的實踐，我公司已建立了一套行之有將效的承包機(jī)制，形成了公司承包、項目部承包、施工班組承包（或分包）三個層次的完整承包體系。在各級承包合同中，將工程進(jìn)度計劃目標(biāo)與合同工期相協(xié)調(diào)，做到責(zé)權(quán)利相一致，直接與經(jīng)濟(jì)掛鉤，獎罰分明。在本工程的實施中，將進(jìn)一步深化承包機(jī)制，應(yīng)用激勵措施，充分地調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性。

4、搞好后勤保障，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)

在甲方資金按時到位的前提下，集中公司力量確保重點(diǎn)，在人力，物力，機(jī)具等方面給予本工程以充分的保證。職能部室深入現(xiàn)場協(xié)助，指導(dǎo)項目部組織實施。通過計劃進(jìn)度與實際進(jìn)度的比較，及時調(diào)整計劃，采取應(yīng)急措施。注意搞好與建設(shè)單位和協(xié)作單位的關(guān)系，及時溝通信息，顧全大局，服從甲方的決策，同心同德，爭取早日完成，做到進(jìn)度快，投資省，質(zhì)量高。

第七章 工程實施過程中的重要管理措施

一、節(jié)約措施十二條

在工程實施過程中，必須制訂嚴(yán)密的管理措施規(guī)范工地人員的行為，我公司經(jīng)過多年的工程實踐，制訂了完善的工程管理措施，并將其納入項目管理體系?，F(xiàn)介紹如下：

1． 精心組織施工，嚴(yán)格工藝要求，按操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量一次成優(yōu)，降低質(zhì)量返修成本。預(yù)埋完后和在打灰過程中，要有專人看護(hù)，打完灰后要立即打管和更換穿管穿線，堵好管口，避免由于漏堵、錯堵造成的返工，使人力和——————————————————————————————

材料造成不必要的浪費(fèi)。

2． 科學(xué)合理安排施工程序，搞好勞動力、機(jī)具、材料的綜合平衡，向管理要效益。平時施工現(xiàn)場由1—2人巡視了解土建施工進(jìn)度和現(xiàn)場情況，做到有計劃性和預(yù)見性，預(yù)埋條件具備時，應(yīng)采取見縫插針，集中人力預(yù)埋的辦法，節(jié)省人力。3． 積極鼓勵“合理化建議”活動的開展，提高施工班組人員的技術(shù)素質(zhì)，盡可能地節(jié)約材料和人工，降低工程成本。

4． 加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，重點(diǎn)做好防盜、防火工作，減少物資、材料的損失。

5． 加強(qiáng)技術(shù)交流，推廣先進(jìn)的施工方法，向施工技術(shù)要效益。

6． 加強(qiáng)材料的管理工作，做到不發(fā)錯、領(lǐng)錯材料，不夫竊遺失材料，施工班組要合理使用材料，做到長料長用、短料短用、材料精用。在線纜敷設(shè)中，既要留有適量余量，還應(yīng)力求節(jié)約，不予浪費(fèi)。

7． 材料管理人員要及時組織退料和施工現(xiàn)場材料的收集。8． 施工機(jī)具要落實專人維修保養(yǎng)，提高設(shè)備的完好率。

9．施工人員要加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和管理，做好現(xiàn)場施工工藝的銜接，避免出誤工現(xiàn)象，提高工效。

10． 材料部門要把好質(zhì)量關(guān)，不使不符合質(zhì)量要求的管子、配件進(jìn)入倉庫。11． 幾個系統(tǒng)在同一工作面上施工時，盡量統(tǒng)一安排，避免往返重復(fù)施工和互相干擾，造成人力和物力的浪費(fèi)以及影響施工質(zhì)量。

12． 在整個施工中要學(xué)會運(yùn)籌法，提高預(yù)見性，在施工圖有時不具備條件的情況下，合理安排勞力，在邊設(shè)計邊施工的情況下創(chuàng)造條件，保證工期，提高經(jīng)濟(jì)效益。

二、安全生產(chǎn)、文明施工措施

1、施工安全保證措施

（1）工地的指揮機(jī)構(gòu)同時負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，必須堅持全會員安全輪值制度，設(shè)安全天數(shù)記錄牌，填寫安全日志，堅持每周一次質(zhì)安進(jìn)度例會；針對施工現(xiàn)場的實際，有的放矢進(jìn)行安全教育，利用宣傳欄，配合開展安全合格班組——————————————————————————————

活動。使安全管理工作有組織、有教育。

（2）落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)必須與經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤，獎罰分明。明確各級人員的安全責(zé)任，項目經(jīng)理是安全管理第一責(zé)任人。抓制度落實，抓責(zé)任落實；施工員在下達(dá)工程任務(wù)單的同時，必須作安全技術(shù)交底記錄，施工過程中加強(qiáng)檢查、監(jiān)督。

（3）公司實行“質(zhì)量安全總監(jiān)制”。項目部對總工程師、工程監(jiān)理提出的安全隱患，必須迅速采取措施進(jìn)行整改。嚴(yán)格執(zhí)行“安全管理檢查評分表”，“施工機(jī)具檢查評分表”，“三寶”及“四口”防護(hù)評分表。堅持落實對工地的季、月、周安全檢評制度。

（4）一切進(jìn)入施工現(xiàn)場人員，依照其從事的工作內(nèi)容，分別通過學(xué)習(xí)考核，取得安全合格證，持證上崗。對新工人或復(fù)換工作崗位實行教育即專業(yè)工種培訓(xùn)，填寫“新工人上崗安全教育”，“復(fù)工工人安全教育表”，存檔備查。

（5）工地必須設(shè)置足夠的消防用水設(shè)施，臨時設(shè)施，倉庫和施工現(xiàn)場必須設(shè)置相應(yīng)用途和一定數(shù)量的消防器材。

（6）油漆等易燃物品應(yīng)設(shè)專庫保管；不準(zhǔn)吸煙，倉庫工棚內(nèi)、煙頭、火種不準(zhǔn)亂丟，應(yīng)設(shè)吸煙室或器皿盛裝。

（7）現(xiàn)場動火須征得建設(shè)單位同意，特殊者須取得公安消防部門同意后方準(zhǔn)動火。動火時須嚴(yán)格遵守“八不”、“四要”、“一清”的安全動火規(guī)定，管井或預(yù)留洞口燒焊時必須覆蓋濕麻袋，防止焊渣濺滲易燃物，惹起火災(zāi)。

（8）采用新技術(shù)，使用新設(shè)備、新材料，推行新工藝之前，對有關(guān)人員進(jìn)行安全知識、技能、意見的全面安全德育，樹立堅持安全操作的信心，養(yǎng)成安全操作的良好習(xí)慣。

2、工地文明施工

1）首先必須加強(qiáng)對員工的文明施工教育，每周一次的質(zhì)安例會要總結(jié)，設(shè)立激勵機(jī)制，與經(jīng)濟(jì)掛鉤，實行獎罰制度。

2）室內(nèi)外文明施工一齊抓。與配合單位具體劃分區(qū)域，專人負(fù)責(zé)，做到按施工總平面圖布置。室外材料堆放整齊，無施工垃圾，室內(nèi)施工不混亂，井井有條。

3）搞好現(xiàn)場各兄弟施工單位之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到互諒互讓，服從甲方現(xiàn)場工程監(jiān)理人員的監(jiān)督。

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4）材料進(jìn)場按照施工進(jìn)度計劃合理安排，減少二次運(yùn)輸。同時實行限額領(lǐng)料制度，杜絕亂丟亂棄的浪費(fèi)現(xiàn)象。

5）施工現(xiàn)場、工棚、休息室、辦公室保持環(huán)境清潔。

6）加強(qiáng)宣教工作，保護(hù)好安裝成品或半成品，嚴(yán)厲打擊盜竊行不為。7）結(jié)合質(zhì)安評優(yōu)工作，推動施工文明建設(shè)。

三、工地現(xiàn)場消防措施

1、在整個施工過程中，必須嚴(yán)格執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)厥?、各部委關(guān)于工程消防法規(guī)和有關(guān)條款。工地危險品庫應(yīng)按規(guī)定存放、使用。

2、嚴(yán)格遵守“十不燒”規(guī)定，經(jīng)常配齊、保養(yǎng)消防器材，做到會保養(yǎng)、會使用。認(rèn)真貫徹逐級消防責(zé)任制，做好消防工作。

3、現(xiàn)場設(shè)置滅火器材，裝飾階段施工時要及時辦理動火證，專人監(jiān)護(hù)，施工完畢后，監(jiān)護(hù)人要仔細(xì)檢查現(xiàn)場，杜絕火災(zāi)隱患。

4、在冷凍機(jī)、空調(diào)、變壓器、電氣柜、冷卻塔等重要設(shè)備附近動火施工時，要采取保護(hù)措施，派駐監(jiān)護(hù)人。

四、工地現(xiàn)場成品、半成品保護(hù)措施

1、安裝到位的成品保護(hù)措施

1）首先，施工人員要樹立起產(chǎn)品保護(hù)的強(qiáng)烈意識，制定嚴(yán)格的獎罰制度。2）其次，現(xiàn)場在具備產(chǎn)品安裝條件的基礎(chǔ)上，按進(jìn)度要求進(jìn)行施工，這對產(chǎn)品安裝到位后的質(zhì)量有一定的保證。）安裝到位的產(chǎn)品在未調(diào)試前，產(chǎn)品表面要覆蓋一層保護(hù)板或保護(hù)膜，把外因碰壞的隱患減少到最小。）結(jié)合弱電系統(tǒng)本身要求，做好產(chǎn)品的安裝先后次序。完成的區(qū)域交接由業(yè)主簽字，實行房間交鑰匙交接制度。

2、到達(dá)現(xiàn)場半成品的保護(hù)措施

1）落實一個適當(dāng)、安全、方便的堆放場所，按照產(chǎn)品外包裝的說明要求堆放。為了加強(qiáng)工程的產(chǎn)品保護(hù)及現(xiàn)場防盜，在工程進(jìn)行鑲接安裝階段應(yīng)由貴方聘用專職保安人員負(fù)責(zé)保衛(wèi)工作，我方也將委派專職人員負(fù)責(zé)此工作。

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2）根據(jù)工程實際進(jìn)度控制產(chǎn)品的進(jìn)場時間，制定產(chǎn)品到場后的保管收發(fā)制度。施工用各種工具、機(jī)具及時回收，以防被盜。

3）對較大型產(chǎn)品的水平搬運(yùn)和垂直運(yùn)輸工作，編制一個妥善的搬運(yùn)方案（根據(jù)產(chǎn)品外型及體積按實編制）。

4）電器產(chǎn)品在下班時如未安裝好，由施工班組及時帶回，避免失竊。

5）施工班組對已安裝的設(shè)備等負(fù)有維護(hù)保管的責(zé)任，如由于施工原因造成損壞應(yīng)予以賠償（已交付業(yè)主的除外）。

五、現(xiàn)場施工用水電措施

1、施工期間的消防、生活等所需的用水均接駁于工地的建筑臨時水源。機(jī)具設(shè)備及工作、生活照明所需的用電均接駁自工地的建筑臨時電源。

2、臨時動力用電約10KW，臨時照明用電量約5KW。

3、臨時用電采用三相五線的供電系統(tǒng)，專用保護(hù)零線與大樓的防雷接地有不少于三處的連通。

4、臨時用電采用電纜敷設(shè)，臨時配電箱應(yīng)設(shè)置漏電保護(hù)開關(guān)。

5、在施工用電過程中，確保安全用電。

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第五篇：智能化弱電集成施工組織設(shè)計方案

第二章

工程概況

1．工程內(nèi)容

成都XXXXXXXXXXXXXXXX公司投資的“XXXXX高層住宅樓” 智能化弱電集成系統(tǒng)工程，位于：成都市XXXXXXXXXXXXX，總建筑面積108288㎡，小區(qū)總戶數(shù)為XXX戶。

根據(jù)甲方要求，本次能化系統(tǒng)弱電集成系統(tǒng)工程包括以下八個項目：

① 電話戶線系統(tǒng)；

② 寬帶網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)；

③ 光纖電視網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)；

④ 樓宇黑白可視對講系統(tǒng)(含一鍵報警系統(tǒng)、單元門禁系統(tǒng))；

⑤ 電視監(jiān)控系統(tǒng)；

⑥ 周界紅外線報警系統(tǒng)；

⑦ 電子巡更系統(tǒng)；

⑧ 停車場IC卡管理系統(tǒng)；

⑨ 背景音樂系統(tǒng)；

⑩ 樓宇BA自控系統(tǒng)。

2．總工期要求

按總體建設(shè)工程基本要求，以及貴單位針對本項目工程的計劃、要求，總承包施工單位施工進(jìn)度要求，制定相應(yīng)的工期計劃，并保證按計劃施工，按期保質(zhì)完成本工程。

本工程工期要求：500日歷天。

要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)良。

第三章

工程實施組織計劃

1．工程進(jìn)度安排

根據(jù)貴單位對項目建設(shè)的總體要求，以及在同類項目建設(shè)中的經(jīng)驗，我們按照以下步驟實施的整體思路，提出弱電系統(tǒng)工程項目建設(shè)的實施進(jìn)度計劃。

本工程計劃2007年11月25日開工，2009年2月10號完工，工期為500日歷天。

工程一旦開工，須按以下步驟開展工作：

工程設(shè)計部進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場勘測，完善2次線路設(shè)計和平面施工圖設(shè)計，此工作10日內(nèi)完成。

同時材料采購部按照合同進(jìn)行材料采購，第一批材料應(yīng)在10月25號內(nèi)采購?fù)戤?，并進(jìn)入工地臨時庫房。以后按工程實際進(jìn)度制訂采購計劃。

工程部在工程勘測完畢后組織施工人員進(jìn)場施工，準(zhǔn)備好詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃和工程施工圖紙，以及一切工程準(zhǔn)備工作（如搭建臨時設(shè)施，吊齊機(jī)具）。

一旦進(jìn)場后，需科學(xué)的安排施工進(jìn)度，并積極與業(yè)主和土建方取得配合，避免人員安排和工序安排的不合理情況出現(xiàn)。

施工過程中定期召開工程現(xiàn)場會，由總指揮主持，特殊情況下由項目經(jīng)理主持，及時調(diào)整人員安排，合理化安排工程進(jìn)度。

施工過程中工程項目經(jīng)理要定期和不定期的抽查工段施工質(zhì)量，并及時對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，保證好工程質(zhì)量，搞好安全生產(chǎn)。

工程每一階段完工后，要及時整理工程檔案，做好工作總結(jié)，為下一階段打好基礎(chǔ)。

工程施工完畢后，及時組織工程驗收，做好工程結(jié)算工作。

考慮到“XXX高層住宅樓”智能化系統(tǒng)弱電工程項目建設(shè)中的條件準(zhǔn)備、設(shè)備訂貨及運(yùn)輸、項目施工等因素，工程實施進(jìn)度計劃按照以上計劃編制。項目進(jìn)度管理按照多專業(yè)交叉作業(yè)方式進(jìn)行，以便控制項目實施進(jìn)度。具體實施進(jìn)度計劃可按照貴單位的要求，在本實施進(jìn)度計劃的基礎(chǔ)上調(diào)整

我公司將協(xié)同成都雙新科技創(chuàng)業(yè)投資有限責(zé)任公司及總承包施工單位，按照項目實施進(jìn)度計劃，完成對項目建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，包括人員組織、技術(shù)小組的工作進(jìn)展、項目建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量、系統(tǒng)階段的驗收等方面，實施全面的管理和監(jiān)督。并通過項目階段性總結(jié)，報告項目實施情況，調(diào)整建

2．項目管理機(jī)構(gòu)的組建

我公司高度重視本工程的建設(shè)，已把“橙花風(fēng)景高層住宅樓住區(qū)智能化系統(tǒng)弱電工程”列為重點(diǎn)工程，采用全新的管理模式，即成立工程項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。我們將“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”地建設(shè)好本工程，為公司創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，為社會奉獻(xiàn)精品。根

2.1項目管理層——工程項目經(jīng)理部

按照《建設(shè)工程項目管理規(guī)范GB/T50326-2001》組成的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、合同履約全面負(fù)責(zé)，確保工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)交付使用。

本工程項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子由項目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人等組成。

下設(shè)：各專業(yè)工長、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、質(zhì)檢工程師、安全主管、材料主管等具體實施項目部的職能。

2.2 施工作業(yè)層——直接參與施工的作業(yè)班組

精選曾施工過多項優(yōu)質(zhì)工程并有過施工同類工程經(jīng)驗的各專業(yè)班組。

3．施工組織機(jī)構(gòu)框圖

3.1公司組織機(jī)構(gòu)框圖

3.2項目管理人員崗位職責(zé)

職

務(wù) 職

責(zé) 項目經(jīng)理

負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的一切總事務(wù)，有權(quán)獎罰。

執(zhí)行經(jīng)理

負(fù)責(zé)生產(chǎn)、安全及材料供應(yīng)，并負(fù)責(zé)施工項目組的管理協(xié)調(diào)。

項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

負(fù)責(zé)項目技術(shù)工作，包括質(zhì)量檢查、新技術(shù)應(yīng)用以及文件資料控制、檢驗試驗、糾正預(yù)防質(zhì)量審核等要素的具體實施。

內(nèi)業(yè)技術(shù)員

參與圖紙會審、技術(shù)交底、編寫施工方案，參與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)及檢查；收集、整理與傳遞本專業(yè)技術(shù)資料。

各專業(yè)工長

對分管的施工產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

質(zhì)檢工程師

執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗工作，對檢驗產(chǎn)品負(fù)直接責(zé)任。

材料主管

負(fù)責(zé)材料采購及驗收。

安全主管

對安全施工負(fù)直接責(zé)任。

機(jī)械設(shè)備管理員

負(fù)責(zé)施工設(shè)備的保障及管理

3.3．施工組的職責(zé)

3.3.1弱電安裝組職責(zé)

提供安裝電話戶線系統(tǒng)；寬帶網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)；光纖電視系統(tǒng)；樓宇可視對講及一鍵報警系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)；周界紅外線報警系統(tǒng)；閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)；小區(qū)巡更系統(tǒng)和停車場管理系統(tǒng)必需的材料和設(shè)備。負(fù)責(zé)線纜的敷設(shè)、設(shè)備安裝及調(diào)試。

3.3.2弱電安裝組提供的文件

弱電系統(tǒng)安裝過程中：采購產(chǎn)品的合格證件、材料設(shè)備進(jìn)場計劃、主要施工機(jī)械配備表、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人員名單、施工計劃、電纜路由平面圖、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖，設(shè)備的使用手冊，系統(tǒng)完工后的詳細(xì)的竣工資料等。

3.3.3系統(tǒng)安裝規(guī)范及工藝要求

電話戶線系統(tǒng)；寬帶網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)；光纖電視系統(tǒng)；樓宇可視對講及一鍵報警系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)；周界紅外線報警系統(tǒng)；閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)；小區(qū)巡更系統(tǒng)和停車場管理系統(tǒng)的安裝過程中必須保證人身安全，保證各系統(tǒng)在科學(xué)施工的情況下符合各系統(tǒng)設(shè)計書中各項技術(shù)要求及相關(guān)技術(shù)規(guī)范。

將根據(jù)用戶建議的及時的調(diào)整系統(tǒng)安裝配置。

4．施工組織計劃

成都華騰偉業(yè)科技發(fā)展有限公司對系統(tǒng)施工人員有嚴(yán)格要求，參與施工的工程師是經(jīng)過培訓(xùn)的弱電工程師，還有5年以上的工程管理人員及施工人員，此次參加施工的主要工程師都參加過多個類似系統(tǒng)工程的設(shè)計和施工，具有設(shè)計、安裝和調(diào)試同類工程三年以上的工作經(jīng)驗。成都華騰偉業(yè)科

4.1工程組織

本項目我公司派出以項目組為單位的施工人員組織施工。

本項目崗位素質(zhì)要求、分工及職責(zé)

總指揮

負(fù)責(zé)工程整體指導(dǎo)工作，定期、不定期檢查工程項目進(jìn)展情況，并根據(jù)工程項目的需要，及時調(diào)用后備資源支援工作。具有大中型弱電系統(tǒng)工程項目設(shè)計、實施經(jīng)驗，技術(shù)知識、技能全面，負(fù)責(zé)組織本工程項目的，設(shè)計和現(xiàn)場工程技術(shù)。

弱電工長

具有大中型弱電系統(tǒng)工程項目的管理與實施經(jīng)驗，監(jiān)督整個工程項目的實施，對工程項目的實施進(jìn)度負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項目實施過程中出現(xiàn)的各種問題。負(fù)責(zé)與業(yè)主及相關(guān)人員的協(xié)調(diào)工作。

工程技術(shù)人員

要求具有豐富工程施工經(jīng)驗，作為主要人員參加過大中型弱電系統(tǒng)工程的實施，對項目實施過程中出現(xiàn)的進(jìn)度等問題，及時上報總指揮。

材料設(shè)備管理員

要求熟悉工程所需的材料、設(shè)備規(guī)格，負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的進(jìn)出庫管理和庫存管理，保證庫存設(shè)備的完整。

安全員

要求具有很強(qiáng)的責(zé)任心，負(fù)責(zé)巡視日常工作安全防范以及庫存設(shè)備的安全。

4.2工作流程

項目組成員，分工明確，責(zé)任到人，同時還應(yīng)發(fā)揚(yáng)相互協(xié)作精神，嚴(yán)格按照各項規(guī)章制度、工作流程開展工作。

實施由總指揮負(fù)責(zé)組織，由工程技術(shù)組，質(zhì)量管理組，項目管理組，材料管理組完成，安全員負(fù)責(zé)安全監(jiān)督。設(shè)計組作為支援。

在整個實施過程中，以控制工程質(zhì)量為主，以控制工程進(jìn)度為輔，不斷督導(dǎo)檢查，以執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為設(shè)計依據(jù)，以工程驗收標(biāo)準(zhǔn)為檢驗依據(jù)，保證工程順利完成，直至工程驗收。

4.3規(guī)章制度

協(xié)調(diào)會議通知制度

凡是與弱電系統(tǒng)工程有關(guān)的，由業(yè)主、監(jiān)理兩方或兩方以上參加的協(xié)調(diào)會議，定期舉行會議（如每個星期一），必須就有關(guān)協(xié)調(diào)情況及最終答復(fù)形成會議紀(jì)要以備查，會議紀(jì)要送達(dá)業(yè)主及相關(guān)人員。

合同與資料管理制度

凡是與系統(tǒng)工程項目有關(guān)的合同文件和資料，由總指揮負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔、管理，借閱必須經(jīng)過授權(quán)和登記。

驗收制度

由業(yè)主、有關(guān)專家組成驗收小組，由驗收組長把驗收結(jié)果填入工程報驗單并簽字，其他驗收人員在此報驗單上簽名。

項目組工作制度

必須按時上下班，有事必須向總指揮或工長請假。

遇到原則性問題必須及時向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報，并寫出相關(guān)的書面材料，經(jīng)上一級領(lǐng)導(dǎo)同意（或提出處理意見）且簽字后，方能處理。在重大原則問題處理上，應(yīng)征得工地總指揮同意且簽字后，方可處理。

必須與業(yè)主，其他工程施工單位及有關(guān)人員建立良好的合作關(guān)系，嚴(yán)格遵守業(yè)主制定的施工現(xiàn)場管理規(guī)定。

材料管理制度

由專人負(fù)責(zé)材料管理，工程隊施工過程中所有材料領(lǐng)取須填寫統(tǒng)一的領(lǐng)料單，并由總指揮和專項工程師簽字方可領(lǐng)取，剩于材料需及時退回材料管理員處，由管理員統(tǒng)一管理。

安全管理制度

施工過程中所有人員必須配帶安全帽，由安全員負(fù)責(zé)查看和保管安全帽，工程中使用的臨時設(shè)施如配電設(shè)施、庫房、休息室等每日由安全員定期定時巡查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，避免安全事故發(fā)生。

5．項目管理機(jī)制

為適應(yīng)本工程施工需要，在施工現(xiàn)場設(shè)立工程項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。公司各職能部門服務(wù)于項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)對工程各生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置，全權(quán)處理與工程有關(guān)的一切事務(wù)。公司與項目經(jīng)理部之間除了采用電話通訊和傳真方式外，本工程還將采用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

6．施工項目的高效運(yùn)作機(jī)制

6.1明確項目經(jīng)理部的責(zé)、權(quán)、利

6.1.1根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊，緊張有序地開展工作，從而較大幅度提高項目經(jīng)理部的工作效率。有效促進(jìn)管理整體實力的強(qiáng)化，使項目管理班子有更多的精力和時間來分析運(yùn)籌較為復(fù)雜的環(huán)節(jié)，做到項目整體下活一

6.1.2項目經(jīng)理全權(quán)處理本工程施工過程中的一切事務(wù)，并享有人事組閣權(quán)、勞動力選擇權(quán)、材料采購權(quán)以及資金使用權(quán)。

6.1.3項目經(jīng)理部設(shè)本工程資金專用帳戶，項目上的一切開支由項目經(jīng)理簽字后方能支付；項目經(jīng)理有權(quán)獎罰管理人員及施工班組。

6.1.4為加強(qiáng)競爭機(jī)制，本項目部的管理人員均受聘于項目經(jīng)理，并與項目經(jīng)理簽訂工作合同，項目經(jīng)理有權(quán)按合同要求解聘不稱職的管理人員及施工班組。

6.1.5項目所需的材料、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料由項目經(jīng)理部按工程進(jìn)度自行配制。

6.1.6項目經(jīng)理部在施工中實行全面質(zhì)量管理。組織好各工種、各專業(yè)的施工協(xié)調(diào)配合，實現(xiàn)決策準(zhǔn)、指揮靈、落實快的工作方針。確保工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)交付使用。

6.2樹企業(yè)形象，創(chuàng)工程精品

市場需要精品，用戶需要精品。精品工程是由施工管理的全過程及各分部分項工程質(zhì)量精細(xì)的程序組成的。同時職業(yè)道德也是精品工程不可分割的重要部分。為此本項目將建立“職業(yè)道德考核機(jī)制”，并在項目中大力推廣和運(yùn)用，具體作法是將考核標(biāo)準(zhǔn)具體落實到人頭并與他們的收入直接

7．保證施工項目高效運(yùn)作的措施

7.1由項目經(jīng)理部處理施工現(xiàn)場一切事務(wù)。

7.2組織強(qiáng)有力的項目班子，由項目經(jīng)理選用思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項目管理班子。

7.3建立健全項目工長、內(nèi)業(yè)、材料、質(zhì)量、安全等崗位責(zé)任制，定期對各專業(yè)進(jìn)行考核。對項目經(jīng)理、業(yè)主認(rèn)為不稱職的管理人員及施工班組立即更換。

7.4強(qiáng)化激勵與約束機(jī)制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定期組織項目經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量。

7.5定期召開現(xiàn)場辦公會，重點(diǎn)解決項目的資金、質(zhì)量、速度等難題，以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

7.6每周召開由項目經(jīng)理主持的班子碰頭會，對本周工作進(jìn)行總結(jié)，對下周的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。

7.7實行勞動用工管理，選用組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期按時完成。

7.8在施工中實施目標(biāo)考核，并針對本項目制定“工程項目管理責(zé)任目標(biāo)考核與獎懲辦法”，以推動項目整體管理水平的提高，激發(fā)全體管理人員的工作責(zé)任心與積極性。

7.9工程資金由項目經(jīng)理直接支配。

7.10項目經(jīng)理部加強(qiáng)對項目職工進(jìn)行素質(zhì)教育，強(qiáng)化敬業(yè)精神，提高工作技能。鼓勵參戰(zhàn)人員艱苦創(chuàng)業(yè)，同時提高其福利待遇，讓他們以旺盛的精力積極投入工程建設(shè)。

7.11項目經(jīng)理部加強(qiáng)同業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理及分包單位的聯(lián)系，及時解決工程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，保證工程有條不紊地進(jìn)行。

8．工程施工準(zhǔn)備

8.1施工技術(shù)準(zhǔn)備

組織有關(guān)人員熟悉施工圖紙和有關(guān)技術(shù)資料，勘察工地現(xiàn)場，充分了解和掌握系統(tǒng)設(shè)計意圖、功能特點(diǎn)，作好技術(shù)交底工作。其次組織舉行專題技術(shù)培訓(xùn)、討論會，學(xué)習(xí)有關(guān)安全知識，增強(qiáng)質(zhì)量意識。

8.2主要施工工具準(zhǔn)備

序號

主要工具名稱規(guī)格 沖擊鉆 電工用普通組合工具(虎鉗、扳手、螺絲刀等)手槍鉆 電工用數(shù)字萬用表 人字梯 兆歐表 手持照明等 安全帽、帶勞保用品 全套組合測試工具 手電電腦(586型)網(wǎng)絡(luò)測試儀、通斷測試儀

8.3勞動力計劃安排

根據(jù)工程設(shè)計，實施及項目管理經(jīng)驗，我公司組建組織機(jī)構(gòu)并配備相關(guān)人員。設(shè)工程總指揮、項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、設(shè)計工程師、工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理工程師、項目管理人員、安全員等。

設(shè)計部：按系統(tǒng)的情況配備相關(guān)技術(shù)工程師，共配備3名設(shè)計工程師，負(fù)責(zé)本工程設(shè)計工作。

工程技術(shù)組：配備3名技術(shù)工程師，負(fù)責(zé)本工程施工工作，管理工程隊。

質(zhì)量管理組：配備2名質(zhì)檢員，從質(zhì)量管理角度予以負(fù)責(zé)。

項目管理組：配備1名項目管理人員，由項目經(jīng)理、副經(jīng)理帶隊。

材料設(shè)備管理組：配備1材料管理人員。

安全員1名負(fù)責(zé)監(jiān)督安全生產(chǎn)。

項目組詳細(xì)人員配備清單如下：（不含普工）

姓 名 職 務(wù) 工程經(jīng)歷

王達(dá)軍 項目經(jīng)理

從事智能化弱電集成及計算機(jī)相關(guān)行業(yè)9年，承擔(dān)過20多項弱電項目。巴書江

項目經(jīng)理

從事智能化弱電集成及計算機(jī)相關(guān)行業(yè)12年，承擔(dān)過30多項弱電項目。芶小平工程師

從事計算機(jī)及其弱電相關(guān)行業(yè)8年，承擔(dān)過10多項弱電項目。黃漢 工程師

從事計算機(jī)及其弱電相關(guān)行業(yè)7年，承擔(dān)過多項弱電項目。廖承援

施工隊長

從事相關(guān)工作10年以上 龍建華

技師

從事相關(guān)工作6年以上 李紅 質(zhì)檢員

從事相關(guān)工作4年以上 孟軍 安全員 從事相關(guān)工作5年以上

勞動力計劃表如下：

主要勞動力計劃表

工種級別

按工程施工階段投入勞動力(人）

工程勘測 工程設(shè)計

（3天）（7天）普工

技工

工程師

安全員

質(zhì)檢員

注：本計劃以每班八小時工作制為基礎(chǔ)3 3

8.4．施工的臨時設(shè)施

根據(jù)工程的施工特點(diǎn)，對施工區(qū)布置臨時設(shè)施，如：倉庫、現(xiàn)場辦公用房、工人換衣、休息房等。

8.4.1倉庫

需要15㎡用于現(xiàn)場急用的線纜及部份設(shè)備的臨時儲藏。

8.4.2現(xiàn)場辦公用房、休息房

大約需要15㎡左右，配備計算機(jī)、打印機(jī)、照明、電話等辦公設(shè)備。

8.4.3現(xiàn)場臨時設(shè)施

現(xiàn)場施工用電主要是用于照明及設(shè)備調(diào)試，其電源由業(yè)主負(fù)責(zé)解決，在臨時用電線路上裝我方電表搭接，費(fèi)用為施工方支付。

安裝施工用水量很少，主要在業(yè)主施工用水管取。

9．材料組織與管理

本工程系統(tǒng)材料有主材、輔材之分。按工程施工工藝特點(diǎn)及進(jìn)度計劃安排，工程前期主要是輔材的進(jìn)場，工程后期則主要是主材的進(jìn)場，設(shè)備安裝及階段驗收等。

由于主材、輔材使用性質(zhì)不同，進(jìn)場時間不同，因此需要區(qū)別對待，分別組織管理。

9.1倉庫設(shè)置

為加強(qiáng)工程物料管理，特此請求建設(shè)單位協(xié)助提供房間作臨時倉庫堆放設(shè)備器材用，位置靠近工地附近，要求通風(fēng)、干燥適宜、水電供應(yīng)、防盜安全設(shè)施齊全。

結(jié)合《倉庫物品管理制度》，作好物料的入庫、發(fā)放、盤點(diǎn)登記等工作。

9.2設(shè)備采購、生產(chǎn)與入庫

工程輔材及主要施工工具將按計劃，自開工之日起便陸續(xù)就地采購進(jìn)場入庫，并配合大樓平面分割、初裝過程投入使用。

工程主材設(shè)備器材及附件，將根據(jù)工程的實際進(jìn)度，經(jīng)對綜合技術(shù)應(yīng)用環(huán)境會審、驗收，確認(rèn)合格后，開始陸續(xù)采購貯備、發(fā)貨入庫。

9.3設(shè)備器材發(fā)放進(jìn)場

設(shè)備材料的發(fā)放要具備完整的手續(xù)，須經(jīng)相應(yīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可登記發(fā)放。

第四章

工程質(zhì)量管理

工程管理的成功與否是實現(xiàn)時間目標(biāo)與質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)鍵。另外，也只有工程管理的成功，才能充分發(fā)揮人力與物力的優(yōu)勢，同時依據(jù)多年的工程管理經(jīng)驗，全面計劃、組織、協(xié)調(diào)、審核，避免技術(shù)失誤、工程超支、工期延誤等問題，按照合同保質(zhì)、保量地竣工驗收。

當(dāng)簽訂合同后，我公司將參照國際ISO-9001標(biāo)準(zhǔn)管理模式展開以下管理工作：

1．組織工作管理

組織工作重要的是建立強(qiáng)有力的管理組織機(jī)構(gòu)。我公司會成立專項管理組織、包括：工程組、技術(shù)組、外部協(xié)調(diào)組和項目辦公室，分別對項目實施、工程設(shè)計、采購、合同、成本控制、設(shè)備及物資供應(yīng)及文檔等進(jìn)行管理。2．進(jìn)度控制管理

主要由經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)項目組進(jìn)行進(jìn)度控制，包括設(shè)計、施工進(jìn)度、材料設(shè)備供應(yīng)、成本控制管理及滿足各種需要的進(jìn)度計劃的檢查，施工方案的制定與實施，以及設(shè)計、施工各方面計劃的協(xié)調(diào)，經(jīng)常性地對計劃進(jìn)度與實際進(jìn)度進(jìn)行比較，并及時調(diào)整計劃等。

3．項目實施管理

1、我公司應(yīng)擁有對項目進(jìn)行中正常操作的決定權(quán)。

2、我公司根據(jù)項目計劃來衡量、跟蹤和評估項目的進(jìn)展情況及投資狀況；

3、同用戶的項目經(jīng)理一起解決有關(guān)項目計劃與項目進(jìn)度的偏差；

4、適時地審閱項目任務(wù)、項目計劃和人力資源，作好項目變化控制；

5、同用戶項目經(jīng)理一起組織項目例會并審閱項目進(jìn)程，負(fù)責(zé)會議記錄的編寫、匯簽、發(fā)放及存檔工作；

6、準(zhǔn)備例行項目狀態(tài)報告，對項目中潛在的風(fēng)險進(jìn)行分析及解決，或提請回龍灣二期弱電工程領(lǐng)導(dǎo)討論。

4．風(fēng)險管理

1、保證項目中運(yùn)用的技術(shù)可靠性、先進(jìn)性；

2、保證項目管理的組織嚴(yán)密性，工程設(shè)計、施工、管理的嚴(yán)謹(jǐn)性；

3、確保及時獲得項目進(jìn)程中所需的各種信息；

4、充分估計人的因素；

5、確保項目人員所需的技能；

6、事先安排好項目所需的輔助設(shè)施；

7、保證最小程度的差誤損失；

8、保證明確的責(zé)任分配原則。

5．質(zhì)量控制管理

我公司除了選用：

GB50258—96

《1Kv及以下配線工程施工及驗收規(guī)范》

GB50169—92

《電氣裝置接地施工及驗收規(guī)范》

等技術(shù)規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量控制以外，還以國外相應(yīng)的規(guī)范要求對設(shè)計質(zhì)量、施工質(zhì)量、材料和設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行管理、要求、控制。在任何方案中都有專家來確保方案的可行性及先進(jìn)性。組織與項目有關(guān)的政府機(jī)關(guān)的質(zhì)檢、驗收、簽證工作。

質(zhì)量是工程的生命。為此，我公司貫穿工程全過程，在關(guān)鍵位置設(shè)立嚴(yán)格的QC質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)，抽查、全檢并舉。監(jiān)控點(diǎn)及保證措施主要包括：

1）、隱蔽工程施工。大樓土建、初裝階段預(yù)留預(yù)埋時，由建設(shè)單位委托水電安裝單位完成。我司工程人員對預(yù)留預(yù)埋管進(jìn)行穿線施工。

2）、設(shè)備采購。主要設(shè)備器材提前訂貨、保險運(yùn)輸?shù)却胧瑥牟牧瞎?yīng)上確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。

3）、設(shè)備領(lǐng)用。主要設(shè)備器材及附件出庫發(fā)放，須配有相關(guān)產(chǎn)品合格證書、使用說明、安裝手冊、保維單等齊全資料。若設(shè)備殘損或配套器材、資料不齊全，施工員有權(quán)拒領(lǐng)并及時向上反映。

4）、階段驗收、檢查。分階段按建設(shè)單位要求，會同各有關(guān)單位進(jìn)行抽查檢驗，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并將結(jié)果反饋至相關(guān)單位。

5）、確定施工界面。與隊友密切協(xié)作，配合施工，積極推進(jìn)。

6．項目文檔管理

我公司將用嚴(yán)格的國際文檔管理體系(ISO-9001所要求的嚴(yán)格的文檔管理要求)對工程項目文檔進(jìn)行明細(xì)管理。具體包括：客戶原始資料、合同、項目分級計劃、項目進(jìn)度、項目投資、項目預(yù)算、項目設(shè)計、施工、驗收的標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)和規(guī)范、項目工程記錄、信息控制制度、文件收發(fā)記錄、文

第五章

施工部署及組織管理

1．工程總體布置

1.1本工程的施工指導(dǎo)方針

本工程作為本公司的重點(diǎn)工程，公司將以顧客的需求為關(guān)注焦點(diǎn)，利用本公司的優(yōu)勢和修建過類似工程的豐富經(jīng)驗，以質(zhì)量為中心，強(qiáng)化管理，以一流的技術(shù)、一流的服務(wù)，創(chuàng)名牌精品工程、用戶滿意工程，使質(zhì)量體系得以有效運(yùn)行。本工程指導(dǎo)方針是：

※狠抓質(zhì)量、工期、安全以及文明施工的目標(biāo)管理。

※對工程所用的材料、構(gòu)配件、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化配置。

※對項目管理人員采取優(yōu)化組合。

※項目所需資金實行?？顚Ｓ?。

※強(qiáng)化工程質(zhì)量的過程控制和監(jiān)督管理。

※積極推廣新技術(shù)、新工藝。

※合理有效地降低工程造價和業(yè)主投資。

※工程從開工到竣工直至維修服務(wù)全過程按ISO9000質(zhì)量體系運(yùn)行。

※強(qiáng)化文明施工管理，創(chuàng)“文明安全工地”。

1.2施工組織安排

※進(jìn)場后積極做好前期的準(zhǔn)備工作；

※在施工過程中，積極協(xié)調(diào)和解決各專業(yè)在交叉施工中存在的問題，為施工順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的條件；

1.3做好設(shè)備單機(jī)和總調(diào)試。

2．施工技術(shù)準(zhǔn)備

1、本工程開工前將組織好圖紙會審，盡量將變動設(shè)計的資料及早落實解決，以利加工訂貨和組織施工。

2、根據(jù)本工程材料品種和規(guī)格較多的特點(diǎn)，及時提出加工訂貨數(shù)量，指派專人落實貨源和供貨日期。

3、隨施工進(jìn)度做好分階段的施工組織設(shè)計和分項施工方案，并在施工前做好審批、貫徹和交底工作。

4、檢查核對各專業(yè)設(shè)備安裝圖紙有無矛盾，并考慮好施工時交叉銜接的方法，通過熟悉圖紙明確場外制備工程項目，確定與單位施工有關(guān)的準(zhǔn)備工作。

3．施工準(zhǔn)備

1、按施工平面圖做好現(xiàn)場臨設(shè)。

2、按平面圖位置布置好材料、設(shè)備。

4．施工項目做好與業(yè)主的配合措施

4.1業(yè)主在工程上起主導(dǎo)作用，為業(yè)主服務(wù)是本公司永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)。本公司將在整個工程施工過程中，全面了解業(yè)主的需求，掌握為業(yè)主服務(wù)的內(nèi)容，達(dá)到為業(yè)主服務(wù)的交往果和目的，最終實現(xiàn)工程項目的綜合目標(biāo)。

4.2有構(gòu)成工程實體成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動向業(yè)主提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書。

4.3編制的施工組織設(shè)計、分部分項施工方案、月進(jìn)度計劃等文件及時提交給業(yè)主方，以便業(yè)主方及時進(jìn)行審查。

4.4在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計”進(jìn)行工程質(zhì)量管理。

4.5積極邀請業(yè)主對工程施工過程進(jìn)行檢查，各分部分項工程的驗收工作提前通知業(yè)主，對提出的問題督促各分包商堅決整改，絕不姑息。

4.6對圖紙中未有明確的部位和作法，與業(yè)主取得一致意見，征得設(shè)計院的同意后，及時通知主業(yè)，以技術(shù)核定單形式加以確定，不得擅自處理。

5．施工項目做好與監(jiān)理的配合措施

5.1監(jiān)理公司的介入體現(xiàn)了建設(shè)工程的進(jìn)步，我公司將積極配合監(jiān)理工程師履行他們的所有職責(zé)和權(quán)力。

5.2根據(jù)工程圖紙編制的施工組織設(shè)計，分部分項施工方案、月進(jìn)度計劃等文件及時提交給監(jiān)理工程師，以便監(jiān)理工程師及時進(jìn)行審查，也使監(jiān)理工程師能對工程施工總體的掌握和及時調(diào)整。

5.3在施工全過程中，嚴(yán)格按照“施工組織設(shè)計”進(jìn)行工程質(zhì)量管理。在施工項目自檢和專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師驗收和檢查，并按照國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，予以整改。

5.4認(rèn)真聽取監(jiān)理對工程施工過程的意見和要求，并嚴(yán)格執(zhí)行例會紀(jì)要所形成的決議。

5.5積極配合監(jiān)理對工程施工過程進(jìn)行檢查，施工各分部、分項的驗收工作提前通知監(jiān)理，對提出的問題堅決整改，絕不姑息。

5.6對圖紙中未有明確的部位和作法，一定要與監(jiān)理取得一致意見，以技術(shù)核定單等形式確定下來，不得擅自處理。

5.7所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的設(shè)備、主要材料等，主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，按規(guī)定使用并需進(jìn)行物品檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報告。

5.8嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，經(jīng)執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。

6．施工項目做好與設(shè)計院的配合措施

6.1參加施工圖會審，協(xié)助業(yè)主向設(shè)計院提出建議，完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備選型。

6.2在施工中，及時會同雇主、設(shè)計院按照總進(jìn)度與整體效果要求，進(jìn)行部位驗收、中途質(zhì)量驗收和竣工驗收等。

6.3會同設(shè)計院、業(yè)主一起參加材料設(shè)備等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購。

6.4在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計不完善之處，應(yīng)及時將信息向設(shè)計院反饋，并協(xié)助設(shè)計院妥善處理。

6.5積極配合設(shè)計院對施工過程的監(jiān)督檢查并提供方便，以確保設(shè)計意圖在施工中得到圓滿實現(xiàn)。

7．做好與土建施工單位的配合措施

為了保證本工程整體施工質(zhì)量和工期要求，在施工中，我們將主動做好與土建施工單位的配合工作，并采取以下措施。

7.1開工前明確規(guī)定相互的配合協(xié)調(diào)關(guān)系和施工的范圍、工期、安全、文明施工等要求，明確雙方的職責(zé)。杜絕發(fā)生糾紛，影響工程進(jìn)度。

7.2進(jìn)入現(xiàn)場后，服從統(tǒng)一安排，統(tǒng)一平衡調(diào)配，分階段安排綜合進(jìn)度計劃，并互為對方提供工作面創(chuàng)造施工條件。

7.3參加協(xié)調(diào)會，并及時解決交叉施工中存在的問題，密切與總包和其它專業(yè)施工單位的關(guān)系，共同按規(guī)定完成施工生產(chǎn)任務(wù)。

7.4在施工組織上服從管理，所有進(jìn)場材料按總包的施工總平面設(shè)計定點(diǎn)堆放。

7.5施工期間的工序穿插，應(yīng)在碰頭會上提出意見及建議，服從統(tǒng)一安排。

7.6驗收土建單位已施工預(yù)留、預(yù)埋完的安裝工程管線，并對存在的問題及時進(jìn)行處理。

7.7設(shè)備進(jìn)場安裝前提前告訴土建施工單位，以便為設(shè)備安裝留出施工面，確保設(shè)備準(zhǔn)確按時就位。

7.8共同擬定施工成品、半成品的自身保護(hù)和互相保護(hù)制度，組成成品保護(hù)小組，消除交叉污染和成品損傷。

7.9做好與土建施工單位的交接管理，在工序交接時有各有關(guān)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢查，并記錄備案。

第六章

系統(tǒng)安裝及施工

1．電話戶線系統(tǒng)施工方案

1.1系統(tǒng)配線施工要求

1.1.1配線工程施工前，土建工程應(yīng)具備下列條件

-----對施工有影響的模板、腳手架應(yīng)拆除，雜物清除干凈；

----會使線路發(fā)生損壞或嚴(yán)重污染的裝飾工作，應(yīng)全部結(jié)束；

----預(yù)埋線管和線槽架均安裝完畢，位置和尺寸應(yīng)符合施工圖設(shè)計要求。

1.1.2配線工程的一般規(guī)定

----敷設(shè)的導(dǎo)線應(yīng)便于檢查、更換、配線工程使用的導(dǎo)線，其最小線芯截面積應(yīng)大于或等于0.5平方毫米(5類雙絞線除外)；

----導(dǎo)線連接時應(yīng)注意，剖開導(dǎo)線的絕緣層時，不損傷線芯。多股銅芯絨線芯應(yīng)先擰緊，燙錫后再連接；

----接線盒內(nèi)絕緣導(dǎo)線接頭處，應(yīng)采用絕緣膠帶包纏均勻、嚴(yán)密，并不低于原有的絕緣強(qiáng)度；

----從室外引入到室內(nèi)的導(dǎo)線，在進(jìn)入墻內(nèi)的一段應(yīng)采用絕緣導(dǎo)線，穿墻保護(hù)管的外側(cè)應(yīng)有防水措施。

1.1.3管線槽架內(nèi)配線施工

----管線槽架內(nèi)穿線宜在抹灰及地面工程結(jié)束后進(jìn)行，在配線施工之前，應(yīng)將線槽內(nèi)的積水和雜物清除干凈；

----系統(tǒng)的配線原則上可以采用同槽分隔方式敷設(shè)，但電壓大于55V以上的輔助供電回路應(yīng)另管另槽敷設(shè)，特別是電視信號線、廣播線和動力線相互之間應(yīng)有良好的屏蔽和相互隔離度，以防止信號串?dāng)_和電磁干擾；

----管線槽內(nèi)導(dǎo)線的總截面積(包括外護(hù)層)不應(yīng)超過管槽截面積60%。敷設(shè)于垂直或水平管線槽中的導(dǎo)線每超過5m長度時，應(yīng)在管線槽內(nèi)或接線盒中加以固定，導(dǎo)線穿入管線槽后，在導(dǎo)線穿出口處直至電氣設(shè)備接線端應(yīng)裝軟護(hù)線套以保護(hù)導(dǎo)線防止外力的損壞。

1.2電話插座安裝

電話插座應(yīng)牢靠地安裝在平坦的地方，外面有蓋板。安裝在活動地板或地面上的電話插座，應(yīng)固定在接線盒內(nèi)。插座面板有直立和水平等形式；接線盒有開啟口，應(yīng)可防塵。安裝在墻體上的插座，應(yīng)高出地面30cm，若地面采用活動地板時，應(yīng)加上活動地板內(nèi)凈高尺寸。固定螺釘需擰緊，不

1.3電話分線盒的安裝

電話分線盒明裝在相應(yīng)樓層的弱電井墻壁上，安裝高度距地面為1.2米。市話電纜按線序安裝在分線盒里面的電纜接線柱上，室內(nèi)電話線安裝在分線盒外面的接線端子上。

2．寬帶網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)施工方案

2.1施工前的準(zhǔn)備工作

2.1.1在設(shè)備材料進(jìn)場后必須進(jìn)行現(xiàn)場檢測驗收，檢查如下：

器材檢驗一般要求如下：

※工程所用纜線、器材型式、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量在施工前應(yīng)進(jìn)行檢查，無出廠檢驗證明材料與設(shè)計不符者不得在工程中使用。

※經(jīng)檢驗的器材應(yīng)做好記錄，對不合格的器件應(yīng)單獨(dú)存放，以備核查與處理。

※工程中使用的纜線、器材應(yīng)與訂貨合同或封存的產(chǎn)品在規(guī)格、型號、等級上相符。

※備品、備件及各類資料應(yīng)齊全。

纜線的檢驗要求如下 ：

※工程使用的電纜、電線和光纜型式、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計的規(guī)定和合同要求。

※電纜所附標(biāo)志、標(biāo)簽內(nèi)容應(yīng)齊全、清晰。

※電纜外護(hù)線套需完整無損，電纜應(yīng)附有出廠質(zhì)量檢驗合格證。如用戶要求，應(yīng)附有本批量電纜的技術(shù)指標(biāo)。

※光纜開盤后應(yīng)檢查光纜外表有無損傷，光纜封頭是否良好，并應(yīng)檢查光纜合格證及檢驗測試數(shù)據(jù)。并進(jìn)行衰減及長度測試，看是否光纖衰減是否符合要求及有無斷纖現(xiàn)象存在。

※光纖接插軟線，兩端的活動連接頭端面應(yīng)裝有合適的保護(hù)蓋帽。

※光、電纜交接設(shè)備的編排及標(biāo)志名稱應(yīng)與設(shè)計相符，各類標(biāo)志名稱應(yīng)統(tǒng)一，標(biāo)志位置準(zhǔn)確、清晰。

2.1.2在安裝工程之前，必須對建筑和環(huán)境條件進(jìn)行檢查，具備下列條件方可開工：※土建工程的預(yù)留暗管、地槽和孔洞的數(shù)量、位置、尺寸均應(yīng)符合工藝設(shè)計要求；※接地電阻和防靜電措施應(yīng)符合要求。2.1.3弱電間環(huán)境要求

※根據(jù)設(shè)計規(guī)范和工程的要求，對建筑物的垂直通道的樓層及弱電間應(yīng)做好安排，并應(yīng)檢查其建筑和環(huán)境條件是否具備。

※應(yīng)留好弱電間垂直通道電纜孔孔洞，并應(yīng)檢查水平通道管道或電纜和環(huán)境條件是否具備。

2.2線纜橋架施工

施工方法要點(diǎn)

橋架間連接板兩端要有銅芯接地線，并與接地端的鍍鋅扁鋼相連，最小截面不小于4平方毫米，或全長安裝大于4*25鍍鋅接地扁鐵。

橋架安裝時應(yīng)做到安裝牢固，橫平豎直，沿橋架水平走向的支架間距1.5至3米，垂直安裝支架間距不大于2米，吊支架左右偏差應(yīng)不大于10毫米，高低偏差不大于5毫米。

橋架與支架間螺栓、橋架連接板螺栓固定無遺漏，螺母位于橋架外側(cè)，鋁合金橋架與鋼支架固定時，要有互相間絕緣的防電化腐蝕措施。

支架用膨脹螺栓固定時，選用螺栓適配，連接緊固，防松零件齊全。

橋架轉(zhuǎn)彎處的彎曲半徑不小于橋架內(nèi)電纜最小彎曲半徑（R=100）

橋架不宜與下列管道平行敷設(shè)，當(dāng)無法避免時，橋架位置應(yīng)符合下列規(guī)定，或采取相應(yīng)措施。

橋架應(yīng)在具有腐蝕性液體管道上方

橋架應(yīng)在熱力管道下方

易燃易爆氣體比空氣重時，橋架應(yīng)在管道上方

易燃易爆氣體比空氣輕時，橋架應(yīng)在管道下方

水平敷設(shè)的電纜，首尾、轉(zhuǎn)彎及5-10米處橋架內(nèi)設(shè)電纜卡子固定，敷設(shè)于垂直橋架內(nèi)的電纜卡子固定點(diǎn)間距應(yīng)為1米。

應(yīng)詳細(xì)填寫隱蔽工程記錄并歸檔。

2.3管道施工

施工方法要點(diǎn)

檢查進(jìn)場的金屬管道，金屬管應(yīng)符合設(shè)計文件的規(guī)定，表面不應(yīng)有穿孔、裂縫和明顯的凹凸不平，內(nèi)壁應(yīng)光滑，不允許有銹蝕。在易受機(jī)械損傷的地方和在受力較大處直埋時，應(yīng)采用足夠強(qiáng)度的管材。

管煨彎可采用冷煨和熱煨法，管徑20mm及其以下可采用手扳煨管器，管徑25mm及其以上使用液壓煨管器；

箱體裝應(yīng)牢固平整，開孔整齊并與管徑項吻合，要求一管一孔不得開長孔，鐵制盒、箱嚴(yán)禁用電氣焊開孔；

在配管時，根據(jù)實際需要長度，對管子進(jìn)行切割。管子的切割可使用鋼鋸、管子切割刀或電動切管機(jī)，嚴(yán)禁用氣割。管子和管子連接，管子和接線盒、配線箱的連接，都需要在管子端部進(jìn)行套絲。套絲時，先將管子在管鉗上固定壓緊，然后在套絲，套完后應(yīng)立即清掃管口，將管口端面和內(nèi)

在敷設(shè)時，應(yīng)盡量減少彎頭，每根管的彎頭不應(yīng)超過3個，直角彎頭不應(yīng)超過2個，并不應(yīng)有S彎出現(xiàn)。金屬管的彎曲一般都用彎管進(jìn)行。先將管子需要彎曲部位的前段放在彎管器內(nèi)，焊縫放在彎曲方向背面或側(cè)面，以防管子彎扁，然后用腳踩住管子，手板彎管器，便可得到所需要的彎度。暗

金屬管連接應(yīng)牢靠，密封應(yīng)良好，兩管口應(yīng)對準(zhǔn)。套接的短套管或帶螺紋的管接頭的長度，不應(yīng)小于金屬管外徑的2.2倍。金屬管的連接采用短套接時，施工簡單方便；采用管接頭螺紋連接則較美觀，可保證金屬管連接后的強(qiáng)度。金屬管進(jìn)入信息插座的接線盒后，暗埋管可用焊接固定，管口

金屬管的暗設(shè)應(yīng)符合下列要求：*預(yù)埋在墻體中間的金屬管內(nèi)徑不宜超過50mm，樓板中的管徑宜為15-25mm，直線布管30mm處設(shè)置暗線盒。*敷設(shè)在混凝土、水泥里的金屬管，其它基應(yīng)堅實、平整、不應(yīng)有沉陷，以保證敷設(shè)后的線纜安全運(yùn)行。*金屬管連接時，管孔應(yīng)對準(zhǔn)，接縫應(yīng)嚴(yán)密，不得

管路應(yīng)做整體接地連接，采用跨接方法連接；

過路部分采用110鍍鋅鋼管直埋施工。

應(yīng)詳細(xì)填寫隱蔽工程記錄并歸檔。

2.4線路敷設(shè)

施工要點(diǎn)

參加施工的人員應(yīng)遵守以下幾點(diǎn)：* 穿著合適的衣服；* 使用安全的工具；* 保證工作區(qū)的安全；* 制定施工安全措施；

根據(jù)設(shè)計圖確定出安裝位置，從始端到終端（先干線后支線）；

線纜剝線處理：使用斜口鉗在塑料外衣上切開“1”字型長的縫；割去無用的電纜外衣。

管內(nèi)配線要求：管線施工前應(yīng)消除管內(nèi)的污物和積水；纜線布放前應(yīng)核對型號規(guī)格、程式、路由及位置與設(shè)計規(guī)定相符。在同一管內(nèi)包括絕緣在內(nèi)的導(dǎo)線截面積總和應(yīng)該不超過內(nèi)部截面積的40%；纜線的布放應(yīng)平直、不得產(chǎn)生扭絞，打圈等現(xiàn)象，不應(yīng)受到外力的擠壓和損傷；纜線在布放前兩

應(yīng)詳細(xì)填寫隱蔽工程記錄并歸檔。

完成布線后要采用專用測試設(shè)備FULK-4000進(jìn)行鏈路測試。保證所有信息點(diǎn)達(dá)到6類線路標(biāo)準(zhǔn)。

光纜采用專用測試設(shè)備OTDR進(jìn)行測試。

2.5設(shè)備安裝

施工前應(yīng)對所安裝的設(shè)備外觀、型號規(guī)格、數(shù)量、標(biāo)志、標(biāo)簽、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)地證明、說明書、技術(shù)文件資料進(jìn)行檢驗，檢驗設(shè)備是否選用廠家原裝產(chǎn)品，設(shè)備性能是否達(dá)到設(shè)計要求和國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；

六類模塊化配線架的端接：首先把配線板按順序依次固定在標(biāo)準(zhǔn)機(jī)柜的垂直滑軌上，用螺釘上緊。在端接線對之前，首先要整理線纜。用帶子將線纜纏繞在配線板的導(dǎo)入邊緣上，最好是將線纜纏繞固定在垂直通道的掛架上，這可保證在線纜移動期間避免線對的變形。從右到左穿過線纜，并

110配線架的端接：第1個110配線架上要端接的24條線牽拉到位，每個配線槽中放6條雙絞線。左邊的線纜端接在配線架的左半部分，右邊的線纜端接在配線架的右半部分。在配線板的內(nèi)邊緣處將松弛的線纜捆起來，保證單條的線纜不會滑出配線板槽，避免線纜束的松弛和不整齊。在配線板

信息插座端接：信息插座應(yīng)牢靠地安裝在平坦的地方，外面有蓋板。安裝在活動地板或地面上地信息插座，應(yīng)固定在接線盒內(nèi)。插座面板有直立和水平等形式；接線盒有開啟口，應(yīng)可防塵。安裝在墻體上的插座，應(yīng)高出地面30cm，若地面采用活動地板時，應(yīng)加上活動地板內(nèi)凈高尺寸。固定

安裝位置應(yīng)符合設(shè)計要求及施工圖紙要求；

底座安裝應(yīng)牢固，應(yīng)按設(shè)計圖的防水、防潮，防震、防靜電要求進(jìn)行施工；

機(jī)房內(nèi)機(jī)柜的安放應(yīng)豎直，柜面水平，垂直偏差不大１‰，水平偏差不大于3mm，機(jī)柜之間縫隙不大于１mm；

機(jī)臺表面應(yīng)完整，無損傷，螺絲堅固，每平方米表面凹凸度應(yīng)小于１mm；

機(jī)內(nèi)接插件和設(shè)備接觸可靠；

機(jī)內(nèi)接線應(yīng)符合設(shè)計要求，接線端子各種標(biāo)志應(yīng)齊全，保持良好；

臺內(nèi)配線設(shè)備，接地體，保護(hù)接地，導(dǎo)線截面，顏色應(yīng)符合設(shè)計要求；

所有機(jī)柜應(yīng)設(shè)接地端子，并良好連接接入大樓接地端排。

所有設(shè)備應(yīng)由專業(yè)工程師按產(chǎn)品安裝手冊安裝。

安裝完的設(shè)備應(yīng)及時填寫工程設(shè)備安裝表格，并存檔。

2.6系統(tǒng)的安裝調(diào)試

六類線纜傳輸?shù)恼J(rèn)證測試：

1、認(rèn)證測試標(biāo)準(zhǔn)：EIA/TIA 568A《商業(yè)建筑電信布線標(biāo)準(zhǔn)》TSB-67 《現(xiàn)場測試非屏蔽雙絞電纜布線測試傳輸性能技術(shù)規(guī)范》ISO/IEC 11801：1995（E）國際布線標(biāo)準(zhǔn)

2、認(rèn)證測試模型為了測試UTP布線系統(tǒng)，水平連接應(yīng)包含信息插座/連接器、轉(zhuǎn)換點(diǎn)、90米UTP、3、認(rèn)證測試參數(shù)：a．接線圖（Wire Map）：這一測試是確認(rèn)鏈路的連接，即確認(rèn)鏈路導(dǎo)線的線對正確而且不能產(chǎn)生任何串繞（Split Paires）。正確的接線圖要求端到端相應(yīng)的針連接是：1對1，2對2，3對3，4對4，5對5，6對6，7對7，8對8。b.鏈路長度（Lenght）如果線纜長度超

4、測試工具：FLUK-4000。

光纖傳輸通道測試：

光纖測量參數(shù)

1、光纖的連續(xù)性

進(jìn)行連續(xù)性測量時，通常是把紅色激光、發(fā)光二極管或者其他可見光注入光纖，并在光纖的末端監(jiān)視光的輸出。如果在光纖中有斷裂或其他的不連續(xù)點(diǎn)，在光纖輸出端的光功率就會減少或者根本沒有光輸出。光通過光纖傳輸后，功率

4、測試工具：OTDR。

系統(tǒng)內(nèi)所有安裝調(diào)測信息應(yīng)詳細(xì)記錄入檔案。

3．光纖電視系統(tǒng)施工方案

3.1安裝調(diào)試概述

有線電視系統(tǒng)安裝施工應(yīng)以設(shè)計圖紙為依據(jù)，并遵守《有線電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定。施工單位必須有當(dāng)?shù)乜h級以上(含縣級)廣播電視行政部門發(fā)給《有線電視站、共用天線系統(tǒng)設(shè)計(安裝)許可證》或由省級廣播電視管理部門發(fā)給《有線電視臺設(shè)計(安裝)許可證》。有線電視工程設(shè)

3.2分配網(wǎng)絡(luò)的安裝和施工

3.2.1電纜敷設(shè)應(yīng)橫平豎直，轉(zhuǎn)彎處半徑不得小于電纜外徑的6倍。電纜的接頭應(yīng)嚴(yán)格按照步驟和要求進(jìn)行，放大器與分支器、分配器的安裝要有統(tǒng)一性、穩(wěn)固、美觀、便于調(diào)試。

3.2.2放大器、分配器和分支器的安裝：

在會展中心每區(qū)段進(jìn)線處設(shè)一個放大器箱，箱內(nèi)用來安裝均衡器、衰減器、分配器、放大器等部件。各分支電纜通過暗裝的穿線管通向每個用戶終端。

3.2.3用戶終端盒的安裝

用戶終端盒是系統(tǒng)向用戶提供信號的裝置，通過電纜與有線電視網(wǎng)絡(luò)終端設(shè)備如電視機(jī)等的有線電視輸入端相連，這樣用戶就可享受到有線電視系統(tǒng)提供的電視、數(shù)據(jù)等多媒體信息。用戶終端盒面分面板和底座兩部分，底座為86×86標(biāo)準(zhǔn)盒，一般預(yù)埋在墻內(nèi)。面板接好分配電纜就可以安裝

3.3系統(tǒng)總調(diào)試

統(tǒng)調(diào)，就是在前端信號、干線系統(tǒng)、分配網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行調(diào)試結(jié)束之后對系統(tǒng)全面進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整各部分的電平。

4．樓宇對講系統(tǒng)施工方案

4.1樓宇對講系統(tǒng)設(shè)計和安裝要求

4.1.1設(shè)計要求

4.1.1.1對講語音清晰。

4.1.1.2撥叫準(zhǔn)確、操作簡便。

4.1.1.3主機(jī)控制盤對使用者撥發(fā)出的地址有明確顯示。

4.1.1.4主機(jī)控制盤應(yīng)設(shè)在住宅單元入口門外。壁掛式可視分機(jī)中心距地宜為1.5m。

4.1.2安裝要求

4.1.2.1系統(tǒng)連接電纜(線)宜穿管保護(hù)并暗敷。

4.1.2.2對主機(jī)、總接線盒、戶內(nèi)機(jī)(或保護(hù)器)等在安裝前應(yīng)先確定其合適的安裝位置.各設(shè)備安裝應(yīng)端正整齊，各用戶房間的安裝位置及高度應(yīng)統(tǒng)一。

4.1.2.3施工布線、接線、設(shè)備安裝等要嚴(yán)格遵守有關(guān)施工安裝規(guī)程，并做好校線、線路復(fù)查、調(diào)試等工作。

4.2電纜敷設(shè)4.2.1必須按圖紙進(jìn)行敷設(shè)，施工質(zhì)量應(yīng)符合《電力工程電纜設(shè)計規(guī)范》的要求。4.2..2施工所需的儀器設(shè)備、工具及施工材料應(yīng)提前準(zhǔn)備就緒，施工現(xiàn)場有障礙物時

應(yīng)提前清除。4.2..3根據(jù)設(shè)計圖紙要求，選配電纜，盡量避免電纜的接續(xù)。必須接續(xù)對應(yīng)采取焊接

方式或采用專用接插件。4.2..4電源電纜與信號電纜應(yīng)分開敷設(shè)。4.2..5敷設(shè)電纜時盡量避開惡劣環(huán)境。如高溫?zé)嵩春突瘜W(xué)腐蝕區(qū)域等。4.2..6遠(yuǎn)離高壓線或大電流電纜，不易避開時應(yīng)各自穿配金屬管，以防干擾。

4.2..7有強(qiáng)電磁場干擾環(huán)境(如電臺、電視臺附近)應(yīng)將電纜穿人金屬管，并盡可能埋

入地下。4.2..8穿管前應(yīng)將管內(nèi)積水、雜物清除干凈，穿線時宜涂抹黃油或滑石粉，進(jìn)入管

口的電纜應(yīng)保持平直，管內(nèi)電纜不能有接頭和扭結(jié)，穿好后應(yīng)做防潮、防腐等處理。4.2.9兩固定點(diǎn)之間距離不得超過1.5m。4.2.10應(yīng)從所接設(shè)備下部穿出，并留出一定余量。

4.2.11纜端作好標(biāo)志和編號。

4.3系統(tǒng)調(diào)試

5．電視監(jiān)控系統(tǒng)施工方案

5.1一般要求5.1.1施工現(xiàn)場必須設(shè)一名現(xiàn)場工程師以指導(dǎo)施工進(jìn)行，并協(xié)同建設(shè)單位做好隱蔽工

程的檢測與驗收。5.1.2電視監(jiān)控系統(tǒng)工程竣工時，施工單位提交下列圖紙資料：

5.1.2.1工程竣工圖。

5.1.2.2設(shè)計更改文件。

5.2電纜敷設(shè)5.2.1必須按圖紙進(jìn)行敷設(shè)，施工質(zhì)量應(yīng)符合《電力工程電纜設(shè)計規(guī)范》的要求。5.2.2施工所需的儀器設(shè)備、工具及施工材料應(yīng)提前準(zhǔn)備就緒，施工現(xiàn)場有障礙物時

應(yīng)提前清除。5.2.3根據(jù)設(shè)計圖紙要求，選配電纜，盡量避免電纜的接續(xù)。必須接續(xù)對應(yīng)采取焊接

方式或采用專用接插件。5.2.4電源電纜與信號電纜應(yīng)分開敷設(shè)。5.2.5敷設(shè)電纜時盡量避開惡劣環(huán)境。如高溫?zé)嵩春突瘜W(xué)腐蝕區(qū)域等。5.2.6遠(yuǎn)離高壓線或大電流電纜，不易避開時應(yīng)各自穿配金屬管，以防干擾。

5.2.7有強(qiáng)電磁場干擾環(huán)境(如電臺、電視臺附近)應(yīng)將電纜穿人金屬管，并盡可能埋入

地下。5.2.8電纜穿管前應(yīng)將管內(nèi)積水、雜物清除干凈，穿線時宜涂抹黃油或滑石粉，進(jìn)入

管口的電纜應(yīng)保持平直，管內(nèi)電纜不能有接頭和扭結(jié)，穿好后應(yīng)做防潮、防腐等處理。5.2.9管線兩固定點(diǎn)之間距離不得超過1.5m。5.2.10電纜應(yīng)從所接設(shè)備下部穿出，并留出一定余量。

5.2.11在電纜端作好標(biāo)志和編號。

5.3前端設(shè)備的安裝5.3.1一般要求5.3.1.1按安裝圖紙進(jìn)行安裝。5.3.1.2安裝前應(yīng)對所裝設(shè)備通電檢查。5.3.1.3安裝質(zhì)量應(yīng)符合《電氣裝置安裝工程及驗收規(guī)范》的要求。5.3.2支架、云臺的安裝5.3.2.1檢查云臺轉(zhuǎn)動是否平穩(wěn)、剎車是否有回程等現(xiàn)象，確認(rèn)無誤后，根據(jù)設(shè)計要

求鎖定云臺轉(zhuǎn)動的起點(diǎn)和終點(diǎn)。5.3.2.2支架與建筑物、支架與云臺均應(yīng)牢固安裝。所接電源線及控制線接出端應(yīng)固

定，且留有一定的余量，以不影響云臺的轉(zhuǎn)動為宜。安裝高度以滿足防范要求為原則。5.3.3編碼器的安裝編碼器應(yīng)牢固安裝在建筑物上，不能傾斜，不能影響云臺(攝像機(jī))的轉(zhuǎn)動。5.3.4攝像機(jī)的安裝5.3.4.1安裝前應(yīng)對攝像機(jī)進(jìn)行檢測和調(diào)整，使攝像機(jī)處于正常工作狀態(tài)。5.3.4.2攝像機(jī)

宜，尾線須加保護(hù)措施。5.3.4.3攝像機(jī)轉(zhuǎn)動過程盡可能避免逆光攝像。5.3.4.4室外攝像機(jī)若明顯高于周圍建筑物時，應(yīng)加避雷措施。5.3.4.5在搬動、安裝攝像機(jī)過程中，不得打開攝像機(jī)鏡頭蓋。5.3.4.6安裝固定攝像機(jī)時，可參考以上要求。

5.4供電與接地 5.4.1測量所有接地極電阻，必須達(dá)到設(shè)計要求。達(dá)不到要求時，可在接地極回填土

中加入無腐蝕性的長效降阻劑或更換接地裝置。5.4.2系統(tǒng)的防雷接地安裝，應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計要求施工。接地安裝最好配合土建施工同

時進(jìn)行。

5.5監(jiān)控系統(tǒng)的調(diào)試5.5.1一般要求5.5.1.1電視監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)試應(yīng)在系統(tǒng)施工結(jié)束后進(jìn)行。5.5.1.2電視監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)試前應(yīng)具備施工時的圖紙資料和設(shè)計變更文件以及隱蔽工

程的檢測與驗收資料等。5.5.1.3調(diào)試負(fù)責(zé)人必須有中級以上專業(yè)技術(shù)職稱，并由熟悉該系統(tǒng)的工程技術(shù)人員

擔(dān)任。5.5.1.4具備調(diào)試所用的儀器設(shè)備，且這些設(shè)備符合計量要求。5.5.1.5檢查施工質(zhì)量，做好與施工隊伍的交接。5.5.2調(diào)試前的準(zhǔn)備工作5.5.2.1電源檢測。接通控制臺總電源開關(guān)，檢測交流電源電壓；檢查穩(wěn)壓電源上電

壓表讀數(shù)；合上分電源開關(guān)，檢測各輸出端電壓，直流輸出極性等，確認(rèn)無誤后，給每一回路通電。5.5.2.2線路檢查。檢查各種接線是否正確。用250V兆歐表對控制電纜進(jìn)行測量，線

芯與線芯、線芯與地絕緣電阻不應(yīng)小于0．5M；用500V兆歐表對電源電纜進(jìn)行測量，其線芯間、線芯與地間絕緣電阻不應(yīng)小于0．5M。5.5.2.3接地電阻測量。監(jiān)控系統(tǒng)中的金屬護(hù)管、電纜橋架、金屬線槽、配線鋼管和

各種設(shè)備的金屬外殼均應(yīng)與地連接，保證可靠的電氣通路。系統(tǒng)接地電阻應(yīng)于小40。5.5.3攝像機(jī)的調(diào)試5.5.3.1閉合控制臺、監(jiān)視器電源開關(guān)，若設(shè)備指示燈亮，即可閉合攝像機(jī)電源，監(jiān)

視器屏幕上便會顯示圖像。5.5.3.2調(diào)節(jié)光圈(電動光圈鏡頭)及聚焦，使圖像清晰。5.5.3.3改變變焦鏡頭的焦距，并觀察變焦過程中圖像清晰度。5.5.3.4遙控云臺，若攝像機(jī)靜止和旋轉(zhuǎn)過程中圖像清晰度變化不大，則認(rèn)為攝像機(jī)

工作正常。5.5.4云臺的調(diào)試5.5.4.1遙控云臺，使其上下、左右轉(zhuǎn)動到位，若轉(zhuǎn)動過程中無噪音(噪音應(yīng)小于50dB)、無抖動現(xiàn)象、電機(jī)不發(fā)熱，則視為正常。5.5.4.2在云臺大幅度轉(zhuǎn)動時，如遇以下情況應(yīng)及時處理。a．?dāng)z像機(jī)、云臺的尾線被拉緊。b．轉(zhuǎn)動過程中有阻擋物。如：解碼器、對講器、探測器等是否阻擋了攝像機(jī)轉(zhuǎn)動。c．重點(diǎn)監(jiān)視部位有逆光攝像情況。5.5.5系統(tǒng)調(diào)試5.5.5.1系統(tǒng)調(diào)試在單機(jī)

圖像質(zhì)量。5.5.5.7在系統(tǒng)各項指標(biāo)均達(dá)到設(shè)計要求后，可將系統(tǒng)連續(xù)開機(jī)24小時，若無異常，則調(diào)試結(jié)束。

6．防盜報警系統(tǒng)施工方案

6.1前端設(shè)備的安裝

6.1.1紅外報警探測器的安裝

※吸頂式安裝高度一般為2.5～6M；

※壁掛安裝時應(yīng)可使探測器能在水平方向和垂直方向的角度進(jìn)行小范圍調(diào)節(jié)，以獲

得最佳探測效果。

※探測器的安裝應(yīng)對準(zhǔn)入侵者移動的方向，并使前面探測范圍內(nèi)不應(yīng)有障礙物。

※安裝探測器時，不要使其對著陽光、熱源或其他溫度易發(fā)生變化的設(shè)備，如空調(diào)

機(jī)、加熱器等。

6.2報警系統(tǒng)的測試

6.2.1探測器的測試

6.2.1.1對室內(nèi)安裝的探測器，必須保證探測器的安裝角度，以確保最佳接收探測信

號；

6.2.1.2在探測范圍內(nèi)的不同位置進(jìn)行全面的步行測試和調(diào)校，確保在探測區(qū)范圍內(nèi)的連續(xù)有效保護(hù)。

6.2.1.為防止因探測區(qū)域的雨、霧、雪及外罩堆積塵埃而引起信號損失，至少每年應(yīng)

對探測器清洗一次。

6.2.2報警主機(jī)的調(diào)試

6.2.2.1檢測前端探測器的故障、交流供電失敗、直流欠壓和探測器的被拆等故障和破壞行為，并當(dāng)發(fā)生該事件時向系統(tǒng)發(fā)出的報警信號。

6.2.2.2通訊線路故障(短路、開路等)的模擬檢查。

6.2.2.3對各防區(qū)的地址與電子地圖上顯示的報警的地點(diǎn)和性質(zhì)的一致性調(diào)試。

6.2.2.4系統(tǒng)通過自動電話撥號器向設(shè)定的電話撥號功能的檢查。

6.3報警系統(tǒng)的調(diào)試

報警系統(tǒng)的系統(tǒng)調(diào)試流程如下圖所示：

7．停車場管理系統(tǒng)施工方案

7.1停車場管理系統(tǒng)的部件安裝

7.1.1入口讀卡機(jī)的安裝

對感應(yīng)式讀卡機(jī)要防止周圍環(huán)境對讀卡機(jī)的影響。

7.1.2車輛檢測器的安裝

車輛檢測器檢查感應(yīng)線圈上是否有車輛的情況。當(dāng)車輛通過感應(yīng)線圈時，車輛檢測器能發(fā)出車輛到信號和車輛離開信號。

7.1.3感應(yīng)線圈的制作

A、感應(yīng)線圈

感應(yīng)線圈由多股銅芯絕緣軟線組成，銅線的截面積要求大于1.5㎜2；

兩條長邊的理想間距為1000mm。

感應(yīng)線圈的周長與圈數(shù)的關(guān)系：

周長>10m

線圈圈數(shù)2圈

6m<周長<10m

線圈圈數(shù)3-4圈

周長<6m

線圈圈數(shù)4圈

B、饋線

感應(yīng)線圈的頭尾部分絞起來作為饋線，每米至少20絞；

饋線長度自線圈至檢測器接線端子，最好不要超過100m，并應(yīng)盡可能短，饋線過長會使線圈的靈敏度降低。

C、感應(yīng)線圈的埋設(shè)

感應(yīng)線圈應(yīng)埋在車道的中間，距車道邊300mm，將長邊對準(zhǔn)車輛運(yùn)行方向，并盡可能防止周圍的電磁場干擾；

線圈槽應(yīng)足夠大于線圈尺寸，以免放入線圈時影響線圈的幾何形狀和尺寸；

線圈的四個角應(yīng)切成45˙，以減少槽壁對線圈的損壞，線圈在槽內(nèi)放設(shè)應(yīng)層疊敷設(shè)。

槽寬：4mm；

槽深：30～50mm；

槽底部150mm以內(nèi)無金屬物。

線圈槽應(yīng)使用黑環(huán)氧樹脂混合物或熱瀝青樹脂或水泥進(jìn)行封填。封填應(yīng)在調(diào)試完成后進(jìn)行。

7.1.4控制器的安裝

7.1.4.1要安裝在防風(fēng)雨的地方。

7.1.4.2控制柜安裝固定螺栓直徑應(yīng)符合設(shè)備要求，不小于M8，固定牢固，垂直誤差不大于3mm，箱體小于500mm時不大于1.5mm。

7.1.5電動擋車器的安裝

擋車器由金屬機(jī)箱、馬達(dá)、變速器、動態(tài)平衡器、控制器、檔桿等組成。

7.1.5.1安裝前應(yīng)在指定位置打好150mm高的水泥地臺，并預(yù)埋4支M12×140mm的金屬膨脹螺栓；

7.1.5.2車道寬度大于6m時，可在兩側(cè)同時相向安裝兩臺擋車器；

7.1.5.3擋車臂應(yīng)在擋車器功能調(diào)試完畢后在安裝；

7.1.6滿位指示器的安裝

當(dāng)控制器檢測停車數(shù)達(dá)到預(yù)計車位數(shù)時發(fā)出車位滿信號,燈箱紅色LED可以顯示“剩余車位數(shù)”或“已滿位”；

7.1.6.1滿位指示器燈箱應(yīng)裝在停車場(庫)入口明顯位置；

7.1.6.2安裝前應(yīng)在指定位置打好150mm高的水泥地臺，并預(yù)埋4支M12×140mm的金屬膨脹螺栓；

7.2停車場管理系統(tǒng)的調(diào)試

7.2.1系統(tǒng)部件調(diào)試

7.2.1.1讀卡機(jī)的調(diào)試

①入口讀卡機(jī)調(diào)試。調(diào)試流程圖如下所示：

具體調(diào)試內(nèi)容應(yīng)參照產(chǎn)品技術(shù)資料，但應(yīng)重點(diǎn)檢查：

A、讀卡功能，對卡的有效性進(jìn)行判斷：當(dāng)卡有效時，指令擋車器抬起橫桿；當(dāng)卡無效時，向系統(tǒng)發(fā)出報警。

B、發(fā)卡功能，檢查有無磁卡和顯示屏的顯示是否相符，出卡功能調(diào)試，如互鎖功能(防止卡的流失)；發(fā)卡是否準(zhǔn)確，有無卡住、一次吐幾張卡等現(xiàn)象。

7.2.1.2出口讀卡機(jī)調(diào)試。調(diào)試流程圖如下所示：

具體調(diào)試內(nèi)容應(yīng)參照產(chǎn)品技術(shù)資料，調(diào)試內(nèi)容與入口讀卡機(jī)基本相同。

7.2.2控制器的調(diào)試

7.2.2.1控制器的電源調(diào)試；

7.2.2.2控制器各種控制模式調(diào)試；

對卡的有效性判斷：當(dāng)卡有效時，指令擋車器抬起橫桿；當(dāng)卡無效時，向系統(tǒng)發(fā)出報警。

7.2.2.3控制器接受指令功能的調(diào)試：接受來自計算機(jī)的指令，以及通過鍵盤進(jìn)行就

地操作。

7.2.2.4對擋車器控制作用的調(diào)試。

7.2.3電動擋車器的調(diào)試

砸車系統(tǒng)調(diào)試，在橫桿下落過程中檢測器碰到阻礙時，能自動將橫桿臺起，避免橫桿砸壞車輛。

7.2.4車輛檢測器的測試：

用一輛車或一根鐵棍壓在感應(yīng)線圈上以檢測感應(yīng)線圈的反應(yīng)。

調(diào)試工作完成后將感應(yīng)線圈槽用符合環(huán)保要求的環(huán)氧樹脂、熱瀝青樹脂或水泥進(jìn)行封填。

7.2.5滿位顯示器的調(diào)試：

通過車輛檢測器或紅外對射檢測器計數(shù)檢查滿位顯示器顯示的“剩余車位數(shù)”。

7.2.6管理中心的調(diào)試：管理中心調(diào)試流程圖如下圖所示。

7.2.7系統(tǒng)軟件調(diào)試

7.2.7.1高級授權(quán)卡對操作卡的發(fā)行功能，以及對系統(tǒng)的查詢、報表管理、備份數(shù)據(jù)等所有的操作。

7.2.7.2在操作人員的權(quán)限內(nèi)的操作卡功能。

7.2.7.3系統(tǒng)的設(shè)置功能調(diào)試。

7.2.7.4收費(fèi)功能的調(diào)試。

7.2.7.5車輛圖像對比系統(tǒng)功能的調(diào)試。

7.2.7.6“反折返”功能的調(diào)試。

7.2.7.7系統(tǒng)查詢、統(tǒng)計調(diào)試。

7.2.7.8數(shù)據(jù)維護(hù)功能的調(diào)試。

7.2.8管理中心系統(tǒng)調(diào)試

7.2.8.1對系統(tǒng)的入口管理站、出口管理站和收費(fèi)站管理功能的調(diào)試。

7.2.8.2停車狀況和收費(fèi)等的日報、月報、年報表功能調(diào)試。

7.2.8.3各種票卡的數(shù)據(jù)庫，包括貴賓卡、首長卡、固定用戶卡等持有人的個人資料的調(diào)試。

8．門禁管理系統(tǒng)施工方案

8．1前端設(shè)備的安裝

8.1.1 IC讀卡器的安裝

8.1.1.1讀卡器應(yīng)安裝在靠門處，并有足夠空間，且高低位置合適，以方便人員刷卡；

8.1.1.2讀卡器用螺釘固定在墻上；

8.1.1.3讀卡器材的安裝應(yīng)使讀卡器與控制器之間的電纜連接方便。

8.1.2 控制器的選擇和安裝

8.1.2.1控制器的選擇由系統(tǒng)設(shè)計確定；

8.1.2.2控制器的安裝應(yīng)保證設(shè)備的正常工作及可靠性、工藝性、實用性；

8.1.2.3門禁控制器安裝在受控門內(nèi)的上方或放在公眾不易接近，而又易于工程技術(shù)

人員維修的地方，與該控制器連接的讀卡機(jī)安裝在門外方便刷卡的地方?？刂破饔镁o固件或螺釘固定在墻上?？刂破髋詰?yīng)有交流電源插座。出門按鈕安裝在門內(nèi)距地1.2米。

8.1.2.4控制器與各部件的連線

※控制器與讀卡機(jī)之間的信號線采用0.5mm2或以上規(guī)格的帶護(hù)套的銅芯屏蔽導(dǎo)線聯(lián)接，最長距離不應(yīng)超過100M；

※控制器與鍵盤間的信號線采用0.5mm2或以上規(guī)格的帶護(hù)套的銅芯屏蔽導(dǎo)線聯(lián)接，最長距離不應(yīng)超過5M；

※系統(tǒng)主控制器至各現(xiàn)場控制器之間、現(xiàn)場控制器至各讀卡器之間應(yīng)采用屏蔽雙絞線纜；

※控制器至電動鎖、出門按鈕之間采用2芯雙絞線纜；

※不應(yīng)出現(xiàn)兩條線纜焊接連通的情況，信號線如超過距離時，必須通過轉(zhuǎn)換器進(jìn)行連接；