第一篇：公司執(zhí)行新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則銜接轉(zhuǎn)換指導(dǎo)意見(jiàn)（共）

公司執(zhí)行新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則銜接轉(zhuǎn)換指導(dǎo)意見(jiàn)

根據(jù)規(guī)定，上市企業(yè)于2007年1月1日起執(zhí)行新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則（以下簡(jiǎn)稱(chēng)新準(zhǔn)則）。新舊準(zhǔn)則轉(zhuǎn)換時(shí)應(yīng)注意以下問(wèn)題：

一、銜接轉(zhuǎn)換原則

（一）企業(yè)2006年度財(cái)務(wù)決算仍然執(zhí)行原企業(yè)會(huì)計(jì)制度和公司的會(huì)計(jì)核算辦法及其他相關(guān)規(guī)定，將當(dāng)年發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)全部處理完畢，進(jìn)行結(jié)賬并編制財(cái)務(wù)決算會(huì)計(jì)報(bào)表；

（二）以2007年1月1日作為新準(zhǔn)則實(shí)施首次執(zhí)行日；

（三）按照38號(hào)準(zhǔn)則的要求，以2006年12月31日的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，對(duì)需要追溯調(diào)整的事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)整，并按照2006年當(dāng)年的調(diào)整數(shù)據(jù)編制比較會(huì)計(jì)報(bào)表。

（四）以編制新舊會(huì)計(jì)科目余額銜接轉(zhuǎn)換對(duì)照表并以財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)初始化的方式實(shí)現(xiàn)賬務(wù)系統(tǒng)的銜接與轉(zhuǎn)換。

二、銜接轉(zhuǎn)換程序

首次執(zhí)行日銜接轉(zhuǎn)換的具體步驟如下：

（一）以2006年12月31日為基準(zhǔn)日，編制從舊科目到新科目的新舊會(huì)計(jì)科目總分類(lèi)賬余額銜接對(duì)照表。

（二）在銜接對(duì)照表的基礎(chǔ)上，對(duì)新準(zhǔn)則規(guī)定需要追溯調(diào)整的事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)整，編制2007年1月1日新舊會(huì)計(jì)科目總分類(lèi)賬余額轉(zhuǎn)換調(diào)整對(duì)照表，形成2007年1月1日新會(huì)計(jì)科目的初始化余額。

（三）對(duì)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)進(jìn)行初始化

在2006年結(jié)賬后，按照集團(tuán)公司會(huì)計(jì)核算辦法新的核算標(biāo)準(zhǔn)對(duì)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)進(jìn)行初始化，將新會(huì)計(jì)科目的初始化余額錄入系統(tǒng)，完成初始化建賬工作，正常進(jìn)行2007年的會(huì)計(jì)核算處理。

（四）編制財(cái)務(wù)報(bào)表銜接轉(zhuǎn)換對(duì)照表

1、企業(yè)在系統(tǒng)初始化完畢后，編制銜接轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)報(bào)表和新格式主要財(cái)務(wù)報(bào)表。

2、銜接轉(zhuǎn)換報(bào)表采用以原會(huì)計(jì)報(bào)表項(xiàng)目對(duì)照新會(huì)計(jì)報(bào)表項(xiàng)目的方式，原會(huì)計(jì)報(bào)表項(xiàng)目及其金額與企業(yè)2006年12月31日決算報(bào)表數(shù)據(jù)相符。

三、首次執(zhí)行日需要追溯調(diào)整事項(xiàng)的銜接與轉(zhuǎn)換

追溯調(diào)整首次執(zhí)行日留存收益的，應(yīng)追溯調(diào)整2006年利潤(rùn)數(shù)和2006年年初留存收益。對(duì)于需要追溯調(diào)整事項(xiàng)的銜接與轉(zhuǎn)換的，一般按下列原則操作：

（一）對(duì)于長(zhǎng)期股權(quán)投資，應(yīng)當(dāng)分別下列情況處理：

1、集團(tuán)公司所屬各級(jí)企業(yè)之間因控股合并產(chǎn)生的長(zhǎng)期股權(quán)投資，尚未攤銷(xiāo)完畢的股權(quán)投資差額應(yīng)全額沖銷(xiāo)，并調(diào)整留存收益，以沖銷(xiāo)股權(quán)投資差額后的長(zhǎng)期股權(quán)投資賬面余額作為首次執(zhí)行日的認(rèn)定成本。

2、除因集團(tuán)公司所屬企業(yè)之間合并產(chǎn)生的長(zhǎng)期股權(quán)投資以外的其他采用權(quán)益法核算的長(zhǎng)期股權(quán)投資，存在股權(quán)投資借方差額的，應(yīng)當(dāng)將長(zhǎng)期股權(quán)投資的賬面余額作為首次執(zhí)行日的首次認(rèn)定成本。

3、對(duì)被投資單位在重大影響以下、且在活躍市場(chǎng)中有報(bào)價(jià)、公允價(jià)值能夠可靠計(jì)量的權(quán)益性投資（上市流通股），首次執(zhí)行日應(yīng)當(dāng)按照公允價(jià)值計(jì)量，其公允價(jià)值與原賬面價(jià)值的差額計(jì)入未分配利潤(rùn)。該長(zhǎng)期股權(quán)投資公允價(jià)值變動(dòng)還應(yīng)當(dāng)追溯調(diào)整2006年度利潤(rùn)數(shù)及年初未分配利潤(rùn)。

（二）對(duì)于2006年12月31日之前發(fā)生的企業(yè)合并涉及的商譽(yù)

1、在集團(tuán)公司所屬各級(jí)企業(yè)之間合并下，原已確認(rèn)商譽(yù)的攤余價(jià)值應(yīng)當(dāng)全額沖銷(xiāo)，并調(diào)整未分配利潤(rùn)和2006年度利潤(rùn)。

2、屬于非同一控制下企業(yè)合并的，應(yīng)當(dāng)將商譽(yù)在首次執(zhí)行日的攤余價(jià)值作為認(rèn)定成本，不再進(jìn)行攤銷(xiāo)。應(yīng)當(dāng)按照資產(chǎn)減值準(zhǔn)則的規(guī)定，在首次執(zhí)行日對(duì)商譽(yù)進(jìn)行減值測(cè)試，發(fā)生減值的，應(yīng)當(dāng)以計(jì)提減值準(zhǔn)備后的金額確認(rèn)，并調(diào)整期初未分配利潤(rùn)。

（三）應(yīng)當(dāng)按照資產(chǎn)負(fù)債表債務(wù)法對(duì)資產(chǎn)、負(fù)債的賬面價(jià)值與計(jì)稅基礎(chǔ)不同形成的暫時(shí)性差異的所得稅影響進(jìn)行追溯調(diào)整，分別確定遞延所得稅資產(chǎn)或遞延所得稅負(fù)債，并將影響金額調(diào)整期初未分配利潤(rùn)和2006年度利潤(rùn)。

1、企業(yè)應(yīng)當(dāng)以很可能取得用來(lái)抵扣可抵扣暫時(shí)性差異的應(yīng)納稅所得額為限，確認(rèn)由可抵扣暫時(shí)性差異產(chǎn)生的遞延所得稅資產(chǎn)。

2、確認(rèn)“遞延所得稅資產(chǎn)”時(shí)，應(yīng)考慮企業(yè)以后能否產(chǎn)生盈利能力（應(yīng)納稅所得額）用來(lái)抵扣可抵扣暫時(shí)性差異。

3、對(duì)暫時(shí)性差異的所得稅影響應(yīng)按其類(lèi)別分類(lèi)計(jì)算并予以調(diào)整。

4、所得稅首次執(zhí)行日追溯調(diào)整的會(huì)計(jì)處理。

（四）將所持有的期末以公允價(jià)值計(jì)量的金融資產(chǎn)劃分為交易性金融資產(chǎn)或可供出售金融資產(chǎn)，并按照公允價(jià)值計(jì)量，將賬面價(jià)值與公允價(jià)值的差額調(diào)整期初未分配利潤(rùn)和2006年度利潤(rùn)。

（五）對(duì)于未在資產(chǎn)負(fù)債表內(nèi)確認(rèn)、或已按成本計(jì)量的衍生金融工具（不包括套期工具），應(yīng)當(dāng)按照公允價(jià)值計(jì)量，同時(shí)調(diào)整未分配利潤(rùn)和2006年度利潤(rùn)。

（六）因按追溯調(diào)整法調(diào)整未分配利潤(rùn)的，以調(diào)整的未分配利潤(rùn)為基數(shù)，按以下原則調(diào)整盈余公積：

1、調(diào)整減少未分配利潤(rùn)的，以盈余公積的賬面余額為限，按原計(jì)提比例沖減盈余公積；

2、調(diào)整增加未分配利潤(rùn)的，以彌補(bǔ)原未彌補(bǔ)的虧損后的余額為基數(shù)按原計(jì)提比例計(jì)提盈余公積。除盈余公積以外的其他利潤(rùn)分配，不再追溯調(diào)整。

（七）合并會(huì)計(jì)政策變更的銜接與轉(zhuǎn)換

1、合并范圍發(fā)生變化的銜接與轉(zhuǎn)換

（1）母公司應(yīng)合并所有具有實(shí)質(zhì)控制權(quán)的子公司。

（2）原采用比例合并法合并的合營(yíng)企業(yè)不再按比例合并法合并財(cái)務(wù)報(bào)表。

2、合并財(cái)務(wù)報(bào)表列報(bào)項(xiàng)目的轉(zhuǎn)換

在編制銜接轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)報(bào)表及新格式財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)，將少數(shù)股東權(quán)益在合并資產(chǎn)負(fù)債表所有者權(quán)益項(xiàng)目下單獨(dú)列示；少數(shù)股東損益在合并利潤(rùn)表凈利潤(rùn)項(xiàng)目下單獨(dú)列示；未確認(rèn)的投資損失不再單獨(dú)列示，包含在凈利潤(rùn)中列示，一般由母公司承擔(dān)。

（八）準(zhǔn)則規(guī)定的其他需追溯調(diào)整事項(xiàng)

1、在固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)項(xiàng)目中屬于投資性房地產(chǎn)的部分，應(yīng)當(dāng)按賬面凈額轉(zhuǎn)入投資性房地產(chǎn)項(xiàng)目，集團(tuán)公司統(tǒng)一要求所屬企業(yè)于首次執(zhí)行日對(duì)投資性房地產(chǎn)均采用成本模式計(jì)量，即以賬面凈額作為投資性房地的認(rèn)定成本。

2、對(duì)于首次執(zhí)行日存在的解除與職工的勞動(dòng)關(guān)系計(jì)劃，滿(mǎn)足預(yù)計(jì)負(fù)債確認(rèn)條件的，應(yīng)當(dāng)確認(rèn)因解除與職工的勞動(dòng)關(guān)系給予補(bǔ)償而產(chǎn)生的負(fù)債，并調(diào)整留存收益。

3、在首次執(zhí)行日，應(yīng)當(dāng)將滿(mǎn)足預(yù)計(jì)負(fù)債確認(rèn)條件的重組義務(wù)，確認(rèn)為負(fù)債，并調(diào)整留存收益。

四、采用未來(lái)適用法需調(diào)整事項(xiàng)

需要對(duì)2007年度資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益和損益進(jìn)行調(diào)整的事項(xiàng)銜接與轉(zhuǎn)換如下：

（一）對(duì)子公司按成本法核算 對(duì)子公司的長(zhǎng)期股權(quán)投資權(quán)益法核算，改為按成本法核算，母公司對(duì)子公司的長(zhǎng)期股權(quán)投資應(yīng)以首次執(zhí)行日確認(rèn)的成本作為認(rèn)定成本。

（二）商品流通企業(yè)進(jìn)貨費(fèi)用應(yīng)調(diào)整銷(xiāo)售費(fèi)用和營(yíng)業(yè)成本。

（三）固定資產(chǎn)修理費(fèi)的核算計(jì)入管理費(fèi)用。

（四）符合資本化條件的開(kāi)發(fā)支出應(yīng)予以資本化。

（五）非流動(dòng)資產(chǎn)計(jì)提的減值準(zhǔn)備不再允許轉(zhuǎn)回。

（六）符合資本化條件一般借款費(fèi)用應(yīng)當(dāng)資本化。

（七）工會(huì)經(jīng)費(fèi)、教育經(jīng)費(fèi)應(yīng)根據(jù)受益對(duì)象分配計(jì)入資產(chǎn)成本或計(jì)入損益。

（八）政府補(bǔ)助應(yīng)當(dāng)調(diào)整為遞延收益，并在相關(guān)資產(chǎn)使用壽命內(nèi)平均分配。

（九）在長(zhǎng)期待攤費(fèi)用掛賬的開(kāi)辦費(fèi)余額應(yīng)轉(zhuǎn)銷(xiāo)。

（十）債務(wù)重組利得應(yīng)計(jì)入當(dāng)期損益。

（十一）符合商業(yè)性質(zhì)且公允價(jià)值能夠可靠計(jì)量的非貨幣性交易換出資產(chǎn)公允價(jià)值與其賬面價(jià)值之間的差額，調(diào)整增加取得資產(chǎn)的賬面價(jià)值。

（十二）使用壽命不確定的無(wú)形資產(chǎn)不再攤銷(xiāo)，并進(jìn)行減值測(cè)試。

（十三）接受捐贈(zèng)會(huì)計(jì)和無(wú)法支付款項(xiàng)應(yīng)計(jì)入當(dāng)期損益。

（十四）持有至到期投資、貸款和應(yīng)收款的應(yīng)計(jì)利息應(yīng)采用實(shí)際利率法攤銷(xiāo)。

（十五）采用遞延方式分期收款、實(shí)質(zhì)上具有融資性質(zhì)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，首次執(zhí)行日已滿(mǎn)足收入確認(rèn)條件的，應(yīng)確認(rèn)收入。

（十六）經(jīng)營(yíng)租賃方式租入的固定資產(chǎn)發(fā)生的改良支出應(yīng)按計(jì)入固定資產(chǎn)中的固定資產(chǎn)改良支出凈額轉(zhuǎn)入長(zhǎng)期待攤費(fèi)用核算，并按剩余租賃期與截止下次裝修剩余期孰低原則進(jìn)行攤銷(xiāo)。

（十七）取得的土地使用權(quán)通常應(yīng)確認(rèn)為無(wú)形資產(chǎn)，但改變土地使用權(quán)的用途、用于出租或增值目的時(shí)，應(yīng)當(dāng)將其轉(zhuǎn)為投資性房地產(chǎn)。

五、原會(huì)計(jì)科目與新會(huì)計(jì)科目的銜接與轉(zhuǎn)換

各單位應(yīng)結(jié)合自己的實(shí)際情況，對(duì)首次執(zhí)行日的原科目進(jìn)行分析，區(qū)分不同情況進(jìn)行銜接與轉(zhuǎn)換。

（一）核算內(nèi)容與原制度對(duì)應(yīng)科目相同且不涉及追溯調(diào)整的科目（29個(gè)），將其余額直接轉(zhuǎn)至新賬科目，以原科目余額作為新科目余額。

（二）核算內(nèi)容較原制度有所增加但不涉及追溯調(diào)整的科目，將其余額直接轉(zhuǎn)至新賬科目，以原科目余額加上其他科目重分類(lèi)轉(zhuǎn)入金額作為新科目余額。具體情況如下：

1、“應(yīng)收補(bǔ)貼款”余額及預(yù)付大型設(shè)備款的余額轉(zhuǎn)入 “其他應(yīng)收款”科目

2、在首次執(zhí)行日應(yīng)當(dāng)按新制度的對(duì)存在減值跡象的應(yīng)收票據(jù)、預(yù)付賬款、應(yīng)收利息和長(zhǎng)期應(yīng)收款進(jìn)行減值測(cè)算，提取壞賬準(zhǔn)備，計(jì)入“壞賬準(zhǔn)備”科目。

3、“待攤費(fèi)用”科目余額轉(zhuǎn)入“預(yù)付賬款”科目。

4、分期付款方式購(gòu)入固定資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)發(fā)生的應(yīng)付款、應(yīng)付融資租入固定資產(chǎn)的租賃費(fèi)等計(jì)入“長(zhǎng)期應(yīng)付款”、“未確認(rèn)融資費(fèi)用”科目

（三）核算內(nèi)容發(fā)生變化不涉及追溯調(diào)整的科目，應(yīng)對(duì)原制度科目進(jìn)行重新分類(lèi)，將原科目余額重新歸類(lèi)或分解記入對(duì)應(yīng)新科目，以重分類(lèi)轉(zhuǎn)入的金額作為新科目余額，具體情況如下：

1、“應(yīng)收賬款”科目中包含的采用遞延方式分期收款、實(shí)質(zhì)上具有融資性質(zhì)的銷(xiāo)售商品和提供勞務(wù)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的應(yīng)收款項(xiàng)轉(zhuǎn)入“長(zhǎng)期應(yīng)收款”。

2、“應(yīng)收補(bǔ)貼款”科目并入“其他應(yīng)收款”科目。

3、“包裝物”、“低值易耗品”合并為“包裝物及低值易耗品”；原材料中包含的可多次周轉(zhuǎn)使用的材料轉(zhuǎn)入“周轉(zhuǎn)材料”。

4、“發(fā)出商品”、“委托代銷(xiāo)商品”和“分期收款發(fā)出商品”合并為“發(fā)出商品”。

5、“待攤費(fèi)用”并入“其他應(yīng)收款”或 “預(yù)付賬款”。

6、“工程物資”中的“預(yù)付大型設(shè)備款”轉(zhuǎn)入“其他應(yīng)收款”、設(shè)置“工程物資減值準(zhǔn)備”核算工程物資計(jì)提的減值準(zhǔn)備。

7、具有融資性質(zhì)的應(yīng)付賬款轉(zhuǎn)入“長(zhǎng)期應(yīng)付款”。

8、“應(yīng)交稅金”和“其他應(yīng)交款”合并為“應(yīng)交稅費(fèi)”，“其他應(yīng)交款”中“社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)”、“住房公積金”等屬于職工薪酬項(xiàng)目的余額轉(zhuǎn)入“應(yīng)付職工薪酬”。

9、“其他應(yīng)付款”中工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、解除勞動(dòng)關(guān)系補(bǔ)償?shù)葘儆诼毠ば匠觏?xiàng)目的余額轉(zhuǎn)入“應(yīng)付職工薪酬”。

10、“預(yù)提費(fèi)用”中預(yù)提的借款利息轉(zhuǎn)入“應(yīng)付利息”，屬于預(yù)收款性質(zhì)的，轉(zhuǎn)入“預(yù)收賬款”，其余項(xiàng)目轉(zhuǎn)入“其他應(yīng)付款”。

11、“專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)付款”中應(yīng)計(jì)入以后期間損益的政府補(bǔ)助金額，轉(zhuǎn)入“遞延收益”，屬于改制分流預(yù)留款項(xiàng)的余額轉(zhuǎn)入“應(yīng)付職工薪酬”科目。

12、成本類(lèi)科目

成本類(lèi)其他各科目核算內(nèi)容與原制度相應(yīng)科目的核算內(nèi)容相同，調(diào)賬時(shí)，將其科目的余額直接轉(zhuǎn)至各新賬科目。

（四）核算內(nèi)容發(fā)生變化并涉及追溯調(diào)整的科目，應(yīng)對(duì)原制度科目進(jìn)行重新分類(lèi)，將原科目余額重新歸類(lèi)或分解記入對(duì)應(yīng)新科目，以重分類(lèi)記入金額加上追溯調(diào)整金額作為新科目余額，具體情況如下：

1、“短期投資”、“短期投資跌價(jià)準(zhǔn)備”應(yīng)分別其持有目的進(jìn)行重分類(lèi)劃分；“委托貸款”、“委托貸款減值準(zhǔn)備”科目余額分別轉(zhuǎn)入“持有到期投資”與“持有到期投資減值準(zhǔn)備”。

2、“長(zhǎng)期股權(quán)投資”應(yīng)分別是否集團(tuán)內(nèi)合并分別情況進(jìn)行調(diào)整。對(duì)被投資單位不具有共同控制或重大影響，并且有市價(jià)的長(zhǎng)期股權(quán)投資，應(yīng)當(dāng)根據(jù)新制度的劃分標(biāo)準(zhǔn)重新劃分為交易性金融資產(chǎn)或可供出售金融資產(chǎn)。

3、“長(zhǎng)期債權(quán)投資”應(yīng)按其持有意圖和能力進(jìn)行重分類(lèi)調(diào)整。

4、“固定資產(chǎn)”、“無(wú)形資產(chǎn)”相關(guān)科目應(yīng)分別進(jìn)行重分類(lèi)調(diào)整。

5、“商譽(yù)”應(yīng)從無(wú)形資產(chǎn)中分離單列，分別集團(tuán)內(nèi)外合并分別處理。

6、“長(zhǎng)期待攤費(fèi)用”中核算的企業(yè)在籌建期間內(nèi)發(fā)生的開(kāi)辦費(fèi)余額，應(yīng)調(diào)整計(jì)入2006年度“管理費(fèi)用“。

7、“應(yīng)付短期債券”應(yīng)按其首次執(zhí)行日公允價(jià)值轉(zhuǎn)入“交易性金融負(fù)債—成本”科目。

8、“應(yīng)付工資”、“應(yīng)付福利費(fèi)”合并為“應(yīng)付職工薪酬”，因解除與職工的勞動(dòng)關(guān)系給予補(bǔ)償而產(chǎn)生的負(fù)債滿(mǎn)足預(yù)計(jì)負(fù)債確認(rèn)條件的應(yīng)計(jì)入“應(yīng)付職工薪酬”科目。

9、“預(yù)計(jì)負(fù)債”科目

滿(mǎn)足預(yù)計(jì)負(fù)債確認(rèn)條件的重組義務(wù)及棄置費(fèi)用，應(yīng)計(jì)入預(yù)計(jì)負(fù)債，并相應(yīng)調(diào)整“盈余公積”和“年初未分配利潤(rùn)”或增加資產(chǎn)成本。

10、“遞延稅款”科目

企業(yè)應(yīng)計(jì)算首次執(zhí)行日資產(chǎn)、負(fù)債的賬面價(jià)值與計(jì)稅基礎(chǔ)不同形成的可抵扣暫時(shí)性差異產(chǎn)生的所得稅資產(chǎn)，計(jì)入“遞延所得稅資產(chǎn)”科目，資產(chǎn)、負(fù)債的賬面價(jià)值與計(jì)稅基礎(chǔ)不同形成的應(yīng)納稅暫時(shí)性差異產(chǎn)生的所得稅負(fù)債，計(jì)入“遞延所得稅負(fù)債”科目。

11、“資本公積”

應(yīng)將“資本公積—資本（或股本）溢價(jià)”科目的余額直接轉(zhuǎn)入“資本公積—資本（或股本）溢價(jià)”科目，其他明細(xì)科目的余額轉(zhuǎn)入“資本公積—其他資本公積”明細(xì)科目。

（五）核算內(nèi)容未發(fā)生變化但涉及追溯調(diào)整的科目，應(yīng)對(duì)原制度科目進(jìn)行重新分類(lèi)，將原科目余額直接對(duì)應(yīng)新科目，以原科目余額加上追溯調(diào)整金額作為新科目余額，具體情況如下：

“盈余公積”及“利潤(rùn)分配”科目經(jīng)有關(guān)調(diào)整后的余額直接轉(zhuǎn)至新賬科目。

六、新舊會(huì)計(jì)報(bào)表的銜接與轉(zhuǎn)換

銜接轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)報(bào)表包括：銜接轉(zhuǎn)換合并資產(chǎn)負(fù)債表、合并利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表、新舊準(zhǔn)則差異調(diào)節(jié)表，以及用于總部合并抵消的關(guān)聯(lián)債權(quán)債務(wù)表。

由于執(zhí)行新準(zhǔn)則后，合并范圍可能發(fā)生變化，對(duì)增加或減少子公司的數(shù)據(jù)調(diào)整要在報(bào)表的合并范圍變化欄予以反映；將原報(bào)表項(xiàng)目金額加上（或減少）合并范圍變化的調(diào)整數(shù)據(jù)后，重分類(lèi)分析填列到對(duì)應(yīng)新報(bào)表項(xiàng)目上，再對(duì)按新準(zhǔn)則規(guī)定需要追溯調(diào)整的事項(xiàng)進(jìn)行追溯調(diào)整，形成新格式財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)。

（一）合并資產(chǎn)負(fù)債表具體項(xiàng)目轉(zhuǎn)換編制說(shuō)明

1、與原報(bào)表編制口徑一致，科目核算內(nèi)容未發(fā)生變化的報(bào)表項(xiàng)目，應(yīng)按原報(bào)表數(shù)據(jù)直接過(guò)入新報(bào)表項(xiàng)目，不需進(jìn)行調(diào)整。此類(lèi)項(xiàng)目主要包括：貨幣資金、應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收利潤(rùn)（股利）、應(yīng)收利息、應(yīng)收內(nèi)部單位款、內(nèi)部撥出款、內(nèi)部投資、固定資產(chǎn)清理、工程物資、短期借款、內(nèi)部存入款、應(yīng)付內(nèi)部單位款、應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)付賬款、預(yù)收賬款、應(yīng)付股利（利潤(rùn)）、長(zhǎng)期借款、應(yīng)付債券、股本、外幣報(bào)表折算差額等。

2、核算內(nèi)容發(fā)生變化的但不需進(jìn)行追溯調(diào)整的報(bào)表項(xiàng)目，應(yīng)根據(jù)重分類(lèi)轉(zhuǎn)換后的科目余額直接填列；此類(lèi)項(xiàng)目主要包括：應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款、預(yù)付賬款、存貨、應(yīng)付利息、長(zhǎng)期待攤費(fèi)用、其他應(yīng)付款、遞延收益、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)付款、長(zhǎng)期應(yīng)付款等。

3、新報(bào)表中取消的項(xiàng)目根據(jù)科目銜接轉(zhuǎn)換表按轉(zhuǎn)換后的轉(zhuǎn)入方科目余額填列，此類(lèi)項(xiàng)目主要包括：期貨保證金、應(yīng)收補(bǔ)貼款、應(yīng)收出口退稅并入其他應(yīng)收款項(xiàng)目；待攤費(fèi)用并入“預(yù)付賬款”；應(yīng)付工資、應(yīng)付福利費(fèi)合并為“應(yīng)付職工薪酬”；應(yīng)交稅金、其他應(yīng)交款重分類(lèi)為“應(yīng)交稅費(fèi)”及“應(yīng)付職工薪酬”；預(yù)提費(fèi)用分別并入“應(yīng)付利息”、“其他應(yīng)付款”等。

4、部分報(bào)表項(xiàng)目名稱(chēng)及核算內(nèi)容發(fā)生變化，需進(jìn)行追溯調(diào)整的按科目銜接轉(zhuǎn)換表銜接轉(zhuǎn)換調(diào)整后的調(diào)整金額及余額根據(jù)資產(chǎn)負(fù)債表編制要求分析填列。如：短期投資、長(zhǎng)期債權(quán)投資、長(zhǎng)期股權(quán)投資、固定資產(chǎn)及相關(guān)項(xiàng)目、在建工程、無(wú)形資產(chǎn)、一年內(nèi)到期的長(zhǎng)期債權(quán)投資、預(yù)計(jì)負(fù)債、資本公積、盈余公積、未分配利潤(rùn)、遞延稅款借（貸）項(xiàng)等。

5、合并報(bào)表項(xiàng)目，需根據(jù)合并財(cái)務(wù)報(bào)表準(zhǔn)則的要求進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，如：合并價(jià)差、少數(shù)股東權(quán)益、未確認(rèn)投資損失。

（1）合并價(jià)差：新報(bào)表未設(shè)置合并價(jià)差項(xiàng)目，在原制度報(bào)表中合并價(jià)差主要內(nèi)容為長(zhǎng)期股權(quán)投資差額，屬于集團(tuán)內(nèi)企業(yè)合并產(chǎn)生的長(zhǎng)期股權(quán)投資，首次執(zhí)行日尚未攤銷(xiāo)完畢的股權(quán)投資差額全額沖銷(xiāo)。

（2）少數(shù)股東權(quán)益：因少數(shù)股東權(quán)益由單列項(xiàng)目改為作為所有者權(quán)益的其中項(xiàng)反映，即僅改變列報(bào)位置，但將調(diào)整增加所有者權(quán)益。因追溯調(diào)整增加的權(quán)益按少數(shù)股東應(yīng)享有的份額調(diào)整少數(shù)股東權(quán)益。

（3）未確認(rèn)投資損失：母公司應(yīng)承擔(dān)超額虧損，未確認(rèn)投資損失并入未分配利潤(rùn)。如協(xié)議約定股東應(yīng)承擔(dān)超額虧損的，應(yīng)將少數(shù)股東應(yīng)承擔(dān)的未確認(rèn)投資損失轉(zhuǎn)入少數(shù)股東權(quán)益。

（二）銜接轉(zhuǎn)換合并利潤(rùn)表編制說(shuō)明

1、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、折扣和折讓、遞延收益、代購(gòu)代銷(xiāo)收入、其他：按原報(bào)表金額轉(zhuǎn)入營(yíng)業(yè)收入項(xiàng)目。

2、主營(yíng)業(yè)務(wù)成本：生產(chǎn)部門(mén)發(fā)生的修理費(fèi)在管理費(fèi)用中核算，轉(zhuǎn)換時(shí)應(yīng)將主營(yíng)業(yè)務(wù)成本中包含的修理費(fèi)重分類(lèi)至管理費(fèi)用；其余主營(yíng)業(yè)務(wù)成本應(yīng)轉(zhuǎn)入“營(yíng)業(yè)成本”項(xiàng)目。

3、主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加：按報(bào)表數(shù)轉(zhuǎn)入營(yíng)業(yè)稅金及附加。

4、其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)：新報(bào)表取消了其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)項(xiàng)目，轉(zhuǎn)換時(shí)應(yīng)將其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)還原為其他業(yè)務(wù)收入、其他業(yè)務(wù)支出、其他業(yè)務(wù)稅金及附加，并分別并入營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)成本、營(yíng)業(yè)稅金及附加。

5、營(yíng)業(yè)費(fèi)用：新的核算辦法中銷(xiāo)售企業(yè)的進(jìn)貨費(fèi)用將計(jì)入成本，原在營(yíng)業(yè)費(fèi)用中包含的銷(xiāo)售企業(yè)進(jìn)貨費(fèi)用重分類(lèi)至主營(yíng)業(yè)務(wù)成本，其余營(yíng)業(yè)費(fèi)用轉(zhuǎn)入“銷(xiāo)售費(fèi)用”項(xiàng)目。

6、管理費(fèi)用：轉(zhuǎn)換時(shí)應(yīng)將管理費(fèi)用中包含的存貨跌價(jià)損失和壞賬準(zhǔn)備重分類(lèi)至資產(chǎn)減值損失。

7、其他：原報(bào)表未設(shè)置勘探費(fèi)用項(xiàng)目，發(fā)生的勘探費(fèi)用列入其他項(xiàng)，轉(zhuǎn)換時(shí)應(yīng)從“其他”轉(zhuǎn)入新報(bào)表的“勘探費(fèi)用”。

8、投資收益：長(zhǎng)期投資減值損失和短期投資減值損失發(fā)生額重分類(lèi)至資產(chǎn)減值損失項(xiàng)目；在投資收益下設(shè)其中項(xiàng)，將聯(lián)營(yíng)企業(yè)、合營(yíng)企業(yè)除處置投資所產(chǎn)生的收益外的投資收益單列，期貨收益并入投資收益項(xiàng)目。

9、期貨收益：并入投資收益項(xiàng)目。

10、補(bǔ)貼收入、營(yíng)業(yè)外收入、其他：補(bǔ)貼收入、營(yíng)業(yè)外收入及其他合并轉(zhuǎn)入營(yíng)業(yè)外收入項(xiàng)目。

11、營(yíng)業(yè)外支出：固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、在建工程減值損失發(fā)生額重分類(lèi)至資產(chǎn)減值損失項(xiàng)目。

營(yíng)業(yè)外支出其中項(xiàng)由“處置固定資產(chǎn)凈損失”變更為“處置非流動(dòng)資產(chǎn)凈損失”，應(yīng)將營(yíng)業(yè)外支出中包含的處置固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、在建工程的損失合并在此其中項(xiàng)反映。

12、所得稅：所得稅按其發(fā)生額轉(zhuǎn)入“所得稅費(fèi)用”項(xiàng)目，追溯調(diào)整涉及的2006年所得稅費(fèi)用影響額計(jì)入此項(xiàng)目。

13、少數(shù)股東損益：不再區(qū)分少數(shù)股東損益，并入“凈利潤(rùn)”。

未確認(rèn)投資損失：母公司承擔(dān)超額虧損，未確認(rèn)投資損失并入“凈利潤(rùn)”。

14、盈余公積補(bǔ)虧和其他調(diào)整因素：在新報(bào)表中不再設(shè)盈余公積補(bǔ)虧和其他調(diào)整因素項(xiàng)目，轉(zhuǎn)換時(shí)應(yīng)將其合并轉(zhuǎn)入“其他轉(zhuǎn)入”。

15、合并利潤(rùn)表新增項(xiàng)目：

（1）資產(chǎn)減值損失：將原在管理費(fèi)用、投資收益、營(yíng)業(yè)外支出中反映的各項(xiàng)資產(chǎn)減值損失合并在此項(xiàng)目中集中反映。

（2）公允價(jià)值變動(dòng)凈收益：交易性金融資產(chǎn)追溯調(diào)整屬于2006年公允價(jià)值變動(dòng)損益的轉(zhuǎn)入此項(xiàng)目。

七、銜接轉(zhuǎn)換要求

1、新舊會(huì)計(jì)科目總分類(lèi)賬余額銜接表，該表可以只保留本單位適用的科目，要求編制人、復(fù)核人、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人（總會(huì)計(jì)師）、企業(yè)負(fù)責(zé)人簽章，并將一份上報(bào)直接上級(jí)單位備案，一份編制單位自存，作為2006年封賬的依據(jù)存檔。

企業(yè)應(yīng)當(dāng)參考上述格式編制級(jí)次到明細(xì)科目的新舊會(huì)計(jì)科目余額銜接表，并對(duì)主要銜接內(nèi)容作出說(shuō)明，與總分類(lèi)賬余額銜接表一起存檔。

2、新舊會(huì)計(jì)科目總分類(lèi)賬余額轉(zhuǎn)換表，該表可以只保留本單位適用的科目，要求編制人、復(fù)核人、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人（總會(huì)計(jì)師）、企業(yè)負(fù)責(zé)人簽章，并將一份上報(bào)直接上級(jí)單位備案，一份編制單位自存，作為2007年系統(tǒng)初始化建賬的依據(jù)存檔。

企業(yè)應(yīng)當(dāng)參考上述格式編制級(jí)次到明細(xì)科目的新舊會(huì)計(jì)科目余額轉(zhuǎn)換表，并對(duì)主要轉(zhuǎn)換調(diào)整內(nèi)容作出說(shuō)明，與總分類(lèi)賬余額轉(zhuǎn)換表一起存檔。

3、銜接轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)報(bào)表、新格式主要財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)當(dāng)單獨(dú)裝訂，與年度決算報(bào)表一起上報(bào)集團(tuán)公司總部。銜接轉(zhuǎn)換報(bào)表的原制度報(bào)表項(xiàng)目金額應(yīng)當(dāng)與2006年已審決算報(bào)表數(shù)一致。

4、報(bào)表銜接轉(zhuǎn)換的要求

（1）銜接轉(zhuǎn)換報(bào)表需要相關(guān)人員進(jìn)行簽章，由各子（分）公司按合并口徑上報(bào)。轉(zhuǎn)換調(diào)整事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)與新舊會(huì)計(jì)科目總分類(lèi)賬余額銜接轉(zhuǎn)換表的調(diào)整事項(xiàng)相銜接。

（2）銜接轉(zhuǎn)換表中原制度報(bào)表項(xiàng)目金額欄：按2006年度決算報(bào)表數(shù)填列。

（3）合并范圍變化調(diào)整金額欄：反映合并范圍變化的影響數(shù)，合并范圍變化的單位以2006年度按原制度決算報(bào)表數(shù)填列。

（4）按新準(zhǔn)則重分類(lèi)后金額欄：以調(diào)整合并范圍后的合并報(bào)表為基礎(chǔ)，根據(jù)科目的重分類(lèi)情況分析填列。

（5）首次執(zhí)行日追溯調(diào)整事項(xiàng)金額欄：根據(jù)各具體會(huì)計(jì)科目新舊轉(zhuǎn)換過(guò)程中的追溯調(diào)整情況分析填列。

（6）新制度報(bào)表項(xiàng)目金額：為按新準(zhǔn)則重分類(lèi)后的金額與首次執(zhí)行日調(diào)整金額之和。

（7）各子（分）公司應(yīng)根據(jù)銜接轉(zhuǎn)換表的新報(bào)表項(xiàng)目金額編制新格式財(cái)務(wù)報(bào)表，保證新格式財(cái)務(wù)報(bào)表各項(xiàng)目金額與銜接轉(zhuǎn)換表相關(guān)數(shù)據(jù)一致。

5、為了便于銜接轉(zhuǎn)換的平穩(wěn)過(guò)渡，2006年度決算時(shí)對(duì)以下事項(xiàng)按如下處理：

（1）關(guān)于合并范圍

2006年度對(duì)合營(yíng)企業(yè)可仍然采用比例合并法，其他所有具有實(shí)質(zhì)控制的子公司應(yīng)全部納入合并范圍，不再考慮重要性水平。

（2）關(guān)于待攤、預(yù)提費(fèi)用

待攤、預(yù)提費(fèi)用中屬于費(fèi)用性質(zhì)的，于實(shí)際發(fā)生時(shí)直接計(jì)入當(dāng)期損益，如差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等；其他金額較小的如報(bào)刊、雜志費(fèi)也可于實(shí)際發(fā)生時(shí)直接計(jì)入當(dāng)期損益。

（3）資產(chǎn)減值準(zhǔn)備

要求認(rèn)真核實(shí)各項(xiàng)資產(chǎn)的可變現(xiàn)凈額或可收回凈值，并如實(shí)調(diào)整其資產(chǎn)減值準(zhǔn)備，執(zhí)行新制度后計(jì)提的非流動(dòng)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備不再轉(zhuǎn)回。

第二篇：國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電環(huán)保糾紛處理指導(dǎo)意見(jiàn)

國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電環(huán)保糾紛處理指導(dǎo)意見(jiàn)

（征求意見(jiàn)稿）

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，電力需求持續(xù)增長(zhǎng)，電網(wǎng)在保障能源供應(yīng)、促進(jìn)節(jié)能減排中的作用日益突出。為此，公司確立了以構(gòu)建“三華”同步電網(wǎng)為中心，加快建設(shè)以特高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架、各級(jí)電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)國(guó)家電網(wǎng)，促進(jìn)能源在更大范圍優(yōu)化配置的電網(wǎng)發(fā)展目標(biāo)?！笆晃濉逼陂g，國(guó)家電網(wǎng)發(fā)展任務(wù)十分繁重。

然而，在我國(guó)部分地區(qū)，涉及輸變電工程的環(huán)保糾紛有逐年增長(zhǎng)的趨勢(shì)，電網(wǎng)建設(shè)受阻、居民過(guò)度維權(quán)等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，對(duì)電網(wǎng)的正常發(fā)展造成了影響。輸變電環(huán)保糾紛（含投訴和法律訴訟）產(chǎn)生的原因主要有以下幾類(lèi)：一是對(duì)輸變電設(shè)施產(chǎn)生的電場(chǎng)、磁場(chǎng)是否影響身體健康存在疑慮，最為典型的是認(rèn)為輸變電設(shè)施產(chǎn)生“輻射”對(duì)健康有害；二是對(duì)輸電線(xiàn)路導(dǎo)線(xiàn)電暈放電的電火花以及臨近線(xiàn)路時(shí)的暫態(tài)電擊等現(xiàn)象存在恐懼；三是對(duì)輸變電工程建設(shè)涉及的拆遷、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)等不滿(mǎn)；四是投訴輸變電設(shè)施運(yùn)行中存在噪聲影響和電視圖像干擾；五是認(rèn)為輸變電設(shè)施影響景觀(guān)；六是投訴工程建設(shè)環(huán)保審批手續(xù)不全或不規(guī)范等。為進(jìn)一步明確輸變電環(huán)保糾紛處理工作的原則和要求，突出重點(diǎn)，妥善處理糾紛，制定本指導(dǎo)意見(jiàn)。

一、指導(dǎo)思想

貫徹落實(shí)國(guó)家環(huán)保方針政策，認(rèn)真執(zhí)行環(huán)保有關(guān)法律法規(guī)，在做好輸變電工程環(huán)保工作的基礎(chǔ)上，既要主動(dòng)履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，又要維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益；既要依法依規(guī)、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，又要主動(dòng)宣傳、熱情服務(wù)，解決實(shí)際問(wèn)題，為電網(wǎng)建設(shè)運(yùn)行營(yíng)造和諧的外部環(huán)境。

二、基本原則

處理輸變電環(huán)保糾紛的基本原則是“依法依規(guī)，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)；依靠政府，積極協(xié)調(diào)；尊重科學(xué)，講求事實(shí)；加強(qiáng)宣傳，注重溝通；規(guī)范行為，防范風(fēng)險(xiǎn)；嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，促進(jìn)發(fā)展”。

依法依規(guī)，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，就是要貫徹落實(shí)國(guó)家環(huán)保方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和現(xiàn)行的技術(shù)、管理標(biāo)準(zhǔn)，做到依法建設(shè)運(yùn)行電網(wǎng)、依法處理環(huán)保糾

紛。

依靠政府，積極協(xié)調(diào)，就是要主動(dòng)向各級(jí)政府和主管部門(mén)匯報(bào)，取得理解和共識(shí)，建立互信、合作的工作關(guān)系；在各級(jí)政府及主管部門(mén)的正確指導(dǎo)和支持下，積極做好環(huán)保糾紛協(xié)調(diào)處理各項(xiàng)工作。

尊重科學(xué)，講求事實(shí)，就是要以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，在掌握相關(guān)科學(xué)知識(shí)和政策法規(guī)的基礎(chǔ)上，深入現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查研究，認(rèn)真了解事實(shí)真相，客觀(guān)分析產(chǎn)生環(huán)保糾紛的真正原因和關(guān)鍵問(wèn)題，為糾紛的妥善處理打好基礎(chǔ)。

加強(qiáng)宣傳，注重溝通，就是要主動(dòng)宣傳電網(wǎng)環(huán)保科學(xué)知識(shí)以及輸變電設(shè)施的公益性、基礎(chǔ)性，耐心細(xì)致地說(shuō)明輸變電工程履行環(huán)保審批手續(xù)、執(zhí)行環(huán)保相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的情況，解答和幫助解決公眾關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題，消除誤解和不必要的疑慮。規(guī)范行為，防范風(fēng)險(xiǎn)，就是要樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，在工程建設(shè)和糾紛處理中要規(guī)范工作程序，注重相關(guān)資料的搜集和保存，避免因工作偏差造成被動(dòng)。嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，促進(jìn)發(fā)展，就是要以發(fā)展的眼光、務(wù)實(shí)的態(tài)度處理糾紛問(wèn)題，在依法依規(guī)、堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上，具體問(wèn)題具體分析，提出解決問(wèn)題的可行方案，暫時(shí)不能解決的也要制定應(yīng)對(duì)措施。

三、工作要求

各單位要高度重視輸變電環(huán)保糾紛處理工作，規(guī)范處理方式，加大工作力度，力爭(zhēng)糾紛就地解決、不發(fā)生越級(jí)投訴，防止因局部問(wèn)題處理不當(dāng)影響電網(wǎng)發(fā)展的大局。

1、輸變電環(huán)保投訴比較集中的單位應(yīng)建立由環(huán)保、信訪(fǎng)、建設(shè)、運(yùn)行、法律、新聞、營(yíng)銷(xiāo)等相關(guān)部門(mén)組成的輸變電環(huán)保糾紛處理工作機(jī)構(gòu)，制定規(guī)范的工作程序，完善聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提高糾紛處理能力。

2、發(fā)生輸變電環(huán)保糾紛時(shí)，要迅速做出反應(yīng)，認(rèn)真研究分析，提出應(yīng)對(duì)措施。對(duì)影響較大的環(huán)保糾紛應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，做好相關(guān)法律、法規(guī)、政策的研究和準(zhǔn)備，必要時(shí)應(yīng)組織現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和檢測(cè)，要制定有針對(duì)性的宣傳報(bào)道策略、采取有效措施避免因媒體報(bào)道不實(shí)產(chǎn)生負(fù)面影響。

3、要規(guī)范輸變電工程建設(shè)和環(huán)保糾紛處理相關(guān)工作，特別是在拆遷、補(bǔ)償?shù)日咝暂^強(qiáng)的工作中要嚴(yán)格依法依規(guī)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，并注意基礎(chǔ)性文件資料的存檔；在解釋說(shuō)明過(guò)程中要科學(xué)客觀(guān)，有理有據(jù)。

4、要保證信息暢通，遇有重要事項(xiàng)（環(huán)保法律訴訟、越級(jí)投訴等）應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確地向公司環(huán)保管理部門(mén)匯報(bào)情況，并與地方環(huán)保主管部門(mén)做好溝通；積極配合環(huán)保主管部門(mén)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、檢測(cè)等工作。

5、要注重輸變電環(huán)保糾紛的分析統(tǒng)計(jì)和經(jīng)驗(yàn)積累，為不斷改進(jìn)糾紛處理工作打好基礎(chǔ)。

四、保障措施

為妥善處理輸變電環(huán)保糾紛，要認(rèn)真做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

1、加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目可研、初設(shè)和施工各階段環(huán)保管理。環(huán)保工作重心前移，在可研階段路徑、站址選擇中充分考慮環(huán)保因素；認(rèn)真開(kāi)展電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評(píng)；抓好初步設(shè)計(jì)和建設(shè)階段環(huán)保措施落實(shí)，采用有利于環(huán)境保護(hù)的技術(shù)、材料、設(shè)備和施工工藝，確保達(dá)到環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)；工程建成后及時(shí)開(kāi)展竣工環(huán)保驗(yàn)收，做到依法建設(shè)，依法運(yùn)行。

2、加強(qiáng)與環(huán)保主管部門(mén)溝通，探索建立輸變電環(huán)保糾紛處理協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，及時(shí)交流信息，共同研究分析，采取有效措施妥善處理糾紛。

3、加大環(huán)保培訓(xùn)力度，特別要注重環(huán)保工作人員、輸變電工程施工、管理人員在電網(wǎng)環(huán)保、電磁場(chǎng)與健康、環(huán)保政策法規(guī)等方面的培訓(xùn)，不斷提高糾紛處理能力。

4、采取多種形式，進(jìn)一步加強(qiáng)電網(wǎng)環(huán)保科普知識(shí)宣傳，如制作播出宣傳電網(wǎng)公益特點(diǎn)的廣告、播放電網(wǎng)環(huán)保電視宣傳片、印制發(fā)放宣傳手冊(cè)、集中開(kāi)展宣傳活動(dòng)、舉辦專(zhuān)題講座、在報(bào)刊媒體發(fā)表文章以及探索建立電網(wǎng)環(huán)保宣傳基地等，樹(shù)立公司重視環(huán)保、加強(qiáng)環(huán)保的良好形象。

5、發(fā)揮公司系統(tǒng)專(zhuān)家的作用，密切跟蹤世界衛(wèi)生組織關(guān)于電磁環(huán)境與健康的研究成果，認(rèn)真研究輸變電環(huán)保糾紛處理中涉及的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題，為妥善處理環(huán)保糾紛做好儲(chǔ)備。

6、公司將以相關(guān)科研單位為依托，組建輸變電環(huán)保糾紛處理技術(shù)中心；各單位應(yīng)充分利用這一資源，在糾紛處理工作中及時(shí)取得技術(shù)指導(dǎo)和幫助。

第三篇：關(guān)于進(jìn)一步完善各分公司網(wǎng)絡(luò)的指導(dǎo)意見(jiàn)（共）

關(guān)于進(jìn)一步完善各分公司網(wǎng)絡(luò)的指導(dǎo)意見(jiàn)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：

為進(jìn)一步規(guī)范各分公司網(wǎng)絡(luò)管理，保證OA辦公平臺(tái)、視頻會(huì)議系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)、營(yíng)銷(xiāo)供應(yīng)鏈系統(tǒng)、積分系統(tǒng)數(shù)據(jù)源上傳等核心應(yīng)用能夠流暢使用、良好開(kāi)展，信息部特做如下建議與要求：

一、網(wǎng)絡(luò)連接

各分公司在當(dāng)?shù)剞k理網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)應(yīng)為光纖介質(zhì)專(zhuān)線(xiàn)接入互聯(lián)網(wǎng)，帶寬建議最低50M。并作實(shí)際測(cè)試，保證有效帶寬。

二、機(jī)房環(huán)境

各分公司應(yīng)建立獨(dú)立封閉式機(jī)房，存放相關(guān)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備與服務(wù)器。機(jī)房?jī)?nèi)保證恒溫、恒濕。溫度保持在18-25攝氏度之間、濕度保持在45%-65%之間。同時(shí)還應(yīng)配備UPS不間斷電源，以保證市電中斷的情況下，機(jī)房?jī)?nèi)所有設(shè)備維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)一小時(shí)以上可進(jìn)行安全關(guān)機(jī)，防止數(shù)據(jù)丟失。

三、人員配備與培訓(xùn)

請(qǐng)各分公司至少配備一名專(zhuān)職網(wǎng)絡(luò)管理專(zhuān)員，該人員負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)厝藛T辦公設(shè)備維護(hù)、辦公軟件支持、網(wǎng)絡(luò)故障運(yùn)維、核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)維、機(jī)房管理及視頻會(huì)議系統(tǒng)管理等職責(zé)。北京總部會(huì)在近期組織各地網(wǎng)絡(luò)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，使各地網(wǎng)管人員有能力進(jìn)行維護(hù)與保障當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)絡(luò)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)等正常運(yùn)行。

四、建立IT運(yùn)維機(jī)制

請(qǐng)各分公司在當(dāng)?shù)貎?chǔ)備至少一家網(wǎng)絡(luò)維護(hù)商、電腦維修商，以保證當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)絡(luò)暢通、計(jì)算機(jī)等電子設(shè)備維修有效開(kāi)展、運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

信息化管理部2014年5月14日

第四篇：東方公司開(kāi)展準(zhǔn)軍事化職業(yè)行為訓(xùn)練的安排意見(jiàn)

中共唐山開(kāi)灤東方發(fā)電有限責(zé)任公司黨總支委員會(huì)

唐山開(kāi)灤東方發(fā)電有限責(zé)任公司

關(guān)于開(kāi)展準(zhǔn)軍事化職業(yè)行為訓(xùn)練的安排意見(jiàn)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《準(zhǔn)軍事化職業(yè)行為訓(xùn)練實(shí)施綱要》精神，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，規(guī)范管理和崗位行為，建設(shè)一支政治強(qiáng)、觀(guān)念新、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)硬的新型員工隊(duì)伍，打造企業(yè)軟實(shí)力，促進(jìn)和保障企業(yè)跨越式發(fā)展。經(jīng)公司黨政班子研究，決定在公司各單位開(kāi)展準(zhǔn)軍事化職業(yè)行為訓(xùn)練工作。特提出如下安排意見(jiàn)：

一、開(kāi)展準(zhǔn)軍事化職業(yè)行為訓(xùn)練的目的意義、基本原則

全面開(kāi)展準(zhǔn)軍事化職業(yè)行為訓(xùn)練，建設(shè)一支政治強(qiáng)、觀(guān)念新、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)硬的新型員工隊(duì)伍，打造堅(jiān)實(shí)有力的管理基礎(chǔ)，是實(shí)施企業(yè)人才戰(zhàn)略和文化戰(zhàn)略的重要內(nèi)容，是集團(tuán)公司黨政從推動(dòng)企業(yè)跨越式發(fā)展、順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的全局出發(fā)而作出的一項(xiàng)重要決策。全面深入的落實(shí)《實(shí)施綱要》，對(duì)于提高管理工作的執(zhí)行力和員工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)做大做強(qiáng)目標(biāo)具有重要意義。

實(shí)施準(zhǔn)軍事化職業(yè)行為訓(xùn)練是建設(shè)具有開(kāi)灤特色企業(yè)文化的重要內(nèi)容，是推進(jìn)管理創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)由傳統(tǒng)的、粗放的、經(jīng)驗(yàn)的管理，向科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理轉(zhuǎn)軌邁進(jìn)的重要手段。

實(shí)施準(zhǔn)軍事化職業(yè)行為訓(xùn)練的目的在于以軍人的嚴(yán)明紀(jì)律培養(yǎng)員工的自覺(jué)管控能力；以軍人的嚴(yán)整風(fēng)紀(jì)培養(yǎng)員工的文明習(xí)慣；以軍人的堅(jiān)強(qiáng)意志培養(yǎng)員工的堅(jiān)毅品格；以軍人的團(tuán)結(jié)精神培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)；以軍人的報(bào)國(guó)之心培養(yǎng)員工的職業(yè)責(zé)任感。使軍事化管理思想進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)班組、到現(xiàn)場(chǎng)、到崗位，讓員工做到一舉一動(dòng)有規(guī)，一招一式有序，實(shí)現(xiàn)規(guī)范操作、精細(xì)管理、執(zhí)行到位，建設(shè)一支高素質(zhì)員工隊(duì)伍。

開(kāi)展準(zhǔn)軍事化職業(yè)行為訓(xùn)練的基本原則：

一是堅(jiān)持以準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練為手段，以規(guī)范職業(yè)行為為目標(biāo)的原則。二是堅(jiān)持準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練與培塑工作及現(xiàn)行各項(xiàng)管理工作相結(jié)合，規(guī)范組織管理與員工行為養(yǎng)成相結(jié)合的原則。三是堅(jiān)持嚴(yán)格管理與加強(qiáng)人文關(guān)懷、創(chuàng)建和諧氛圍有機(jī)統(tǒng)一的原則。四是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，管理者示范，全員參訓(xùn)的原則。五是堅(jiān)持結(jié)合實(shí)際、求真務(wù)實(shí)，持續(xù)推進(jìn)、不斷優(yōu)化升級(jí)的原則。

各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)要從落實(shí)公司發(fā)展戰(zhàn)略的全局高度，把準(zhǔn)軍事化職業(yè)行為訓(xùn)練當(dāng)作一件大事來(lái)抓，嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一部署，認(rèn)真組織實(shí)施。

二、開(kāi)展準(zhǔn)軍事化職業(yè)行為訓(xùn)練的基本內(nèi)容和責(zé)任規(guī)定 實(shí)施準(zhǔn)軍事化職業(yè)行為訓(xùn)練，就是在企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng)中有機(jī)地吸收借鑒中國(guó)人民解放軍的管理思想、管理制度和行為準(zhǔn)則，以準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練為手段，以規(guī)范職業(yè)行為重點(diǎn)，以提高執(zhí)行力為核心的行為訓(xùn)練和行為養(yǎng)成方式。

根據(jù)集團(tuán)公司的要求，結(jié)合東方公司實(shí)際，開(kāi)展準(zhǔn)軍事化職業(yè)行為訓(xùn)練要抓好以下三項(xiàng)基本內(nèi)容：

（一）準(zhǔn)軍事化崗位行為 內(nèi)容包括：

1、準(zhǔn)軍事化班前會(huì)。嚴(yán)格執(zhí)行《員工班前會(huì)議程序規(guī)范》，點(diǎn)到某名員工時(shí)，該員工應(yīng)起立，正常情況下答“到，狀態(tài)良好”，當(dāng)點(diǎn)到下一名員工時(shí)該員工方可自行坐下；當(dāng)點(diǎn)到缺勤人員時(shí)，由其所在班組的班組長(zhǎng)直接回答“未到”，并說(shuō)明原因；誦讀理念聲音要宏亮整齊；受領(lǐng)任務(wù)時(shí)要回答“是，明白”。

2、準(zhǔn)軍事化手指口述。明確手指口述具體崗位、完善手指口述內(nèi)容、規(guī)范口述用語(yǔ)等，做到站位正確、站姿規(guī)范、動(dòng)作準(zhǔn)確、口令洪亮，達(dá)到眼觀(guān)、心想、手指、口述四個(gè)環(huán)節(jié)的有機(jī)協(xié)調(diào)統(tǒng)一，并長(zhǎng)久堅(jiān)持，形成習(xí)慣，保證在任何情況下都規(guī)范執(zhí)行。

3、準(zhǔn)軍事化安全確認(rèn)。嚴(yán)格執(zhí)行開(kāi)工前按崗位安全確認(rèn)、班長(zhǎng)班中走動(dòng)安全確認(rèn)、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題處理安全確認(rèn)，收工前安全確認(rèn)。操作員工確認(rèn)后向班長(zhǎng)報(bào)告：“確認(rèn)完畢”；班長(zhǎng)查驗(yàn)后發(fā)布開(kāi)工、收工指令：“可以開(kāi)工或可以收工”。

4、準(zhǔn)軍事化現(xiàn)場(chǎng)交接班?，F(xiàn)場(chǎng)交接班要互致問(wèn)候，要交清現(xiàn)場(chǎng)情況，提醒注意事項(xiàng)，做好相關(guān)記錄，雙方確認(rèn)簽字。

5、準(zhǔn)軍事化技能訓(xùn)練。提高崗位技能、規(guī)范管理和操作行為是實(shí)施準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練的落腳點(diǎn)。各單位要按照準(zhǔn)軍事化的標(biāo)準(zhǔn)和方式，深入組織開(kāi)展員工業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練、協(xié)調(diào)配合技能訓(xùn)練、防范處臵突發(fā)事故技能訓(xùn)練、高效溝通技能訓(xùn)練、情緒調(diào)控技能訓(xùn)練、職業(yè)拓展訓(xùn)練等訓(xùn)練活動(dòng)，促進(jìn)員工職業(yè)技能不斷提升。

（責(zé)任單位、部門(mén)：公司所屬各單位，安全管理部、人力資源部。責(zé)任：負(fù)責(zé)制定準(zhǔn)軍事化崗位行為標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施方案，搞好員工培訓(xùn)及檢查考核工作。）

（二）準(zhǔn)軍事化職業(yè)禮儀 內(nèi)容包括：

1、進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)一著裝制度。工作期間員工統(tǒng)一著裝，佩戴胸牌上崗；配發(fā)制式服裝人員應(yīng)著制式服裝或按要求著裝；集體活動(dòng)按要求統(tǒng)一著裝，保持服裝統(tǒng)一。

2、公共場(chǎng)所不得袒胸露背，披衣敞懷，不得挽褲腿，不得將手放入口袋；生產(chǎn)作業(yè)期間嚴(yán)格按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品；男員工不留長(zhǎng)胡須，女員工不化濃妝；工作期間不穿跨欄背心、短褲、超短裙、拖鞋。員工在場(chǎng)區(qū)行走應(yīng)靠道路右側(cè)，做到二人成行、三人成列。

3、員工參加大型會(huì)議或集體活動(dòng)，要列隊(duì)進(jìn)入會(huì)場(chǎng)和指定地點(diǎn)，由領(lǐng)隊(duì)簽到報(bào)告人數(shù)；散會(huì)后人離椅正，人走場(chǎng)清，有序依次退場(chǎng)。

4、廣泛使用文明用語(yǔ)。問(wèn)候語(yǔ)：你好!辛苦了；接待語(yǔ)：歡迎光臨！請(qǐng)！請(qǐng)進(jìn)！請(qǐng)坐；辭別語(yǔ)：再見(jiàn)！歡迎再來(lái)；致答語(yǔ)： 3 謝謝！沒(méi)關(guān)系！請(qǐng)別介意！很愿意為你服務(wù)；致歉語(yǔ)：對(duì)不起！請(qǐng)?jiān)?；祈使語(yǔ)：請(qǐng)問(wèn)！請(qǐng)幫幫忙；接打電話(huà)時(shí)要先說(shuō)“你好”。

5、保安、崗點(diǎn)值勤人員交接崗時(shí)應(yīng)當(dāng)互相敬禮。

6、對(duì)來(lái)訪(fǎng)客人實(shí)行首問(wèn)責(zé)任制，做到熱情接待，認(rèn)真負(fù)責(zé)，舉止大方；外出參加活動(dòng)、聯(lián)系工作時(shí)，要言行文明，維護(hù)集體榮譽(yù)，展示良好形象。

7、重要節(jié)日和重要活動(dòng)舉行集體升旗儀式。升國(guó)旗時(shí)，帶隊(duì)人員行舉手禮，列隊(duì)人員著便服時(shí)行注目禮，著制式服裝時(shí)行舉手禮。

（責(zé)任單位、部門(mén)：公司所屬各單位，綜合辦公室、保衛(wèi)科。責(zé)任：負(fù)責(zé)職業(yè)禮儀標(biāo)準(zhǔn)和流程的制定、實(shí)施和檢查考核工作。）

（三）準(zhǔn)軍事化內(nèi)務(wù)管理

準(zhǔn)軍事化內(nèi)務(wù)管理的范圍包括辦公室、會(huì)議室、值班室、宿舍、招待所、休息室、食堂、浴室、樓道、廠(chǎng)房、車(chē)間等。

1、所有內(nèi)務(wù)管理區(qū)域要明確準(zhǔn)軍事化的衛(wèi)生環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)、物品定制擺放及懸掛標(biāo)準(zhǔn)、防火防盜標(biāo)準(zhǔn)、文明行為標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)約用水用電標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人。

2、普及和規(guī)范使用開(kāi)灤VI標(biāo)識(shí)系統(tǒng)。重大會(huì)議要全體起立，唱《開(kāi)灤之歌》；各會(huì)議室及主會(huì)議桌應(yīng)有開(kāi)灤標(biāo)識(shí)顯示；各單位主要領(lǐng)導(dǎo)的辦公桌應(yīng)同時(shí)擺放國(guó)旗和開(kāi)灤旗；舉辦會(huì)議、對(duì)外接待的桌牌、茶杯、文件袋及日常辦公的信封、信箋等用具用品應(yīng)嚴(yán)格按照開(kāi)灤VI標(biāo)識(shí)使用和管理。

3、各單位要規(guī)范使用安全標(biāo)識(shí)（SVI）和交通標(biāo)識(shí)，廣場(chǎng)道路要畫(huà)交通線(xiàn)。

（責(zé)任單位、部門(mén)：公司所屬各單位，綜合辦公室。責(zé)任：負(fù)責(zé)準(zhǔn)軍事化內(nèi)務(wù)管理的謀劃、標(biāo)準(zhǔn)和流程的制定、實(shí)施和檢查考核工作。）

圍繞上述3項(xiàng)工作成立3個(gè)分管小組。崗位行為小組由人力資源部、安全管理部負(fù)責(zé)，組長(zhǎng)：李靖利，副組長(zhǎng)：秦金蘭。職業(yè)禮儀小組由綜合辦公室負(fù)責(zé)，組長(zhǎng)：崔建堂，副組長(zhǎng)：耿恩來(lái)。內(nèi)務(wù)管理小組由綜合辦公室負(fù)責(zé)，組長(zhǎng)：崔建堂，副組長(zhǎng)：耿恩來(lái)。

三、開(kāi)展準(zhǔn)軍事化職業(yè)行為訓(xùn)練的基本方法步驟

開(kāi)展準(zhǔn)軍事化職業(yè)行為訓(xùn)練，整個(gè)過(guò)程利用3個(gè)月的時(shí)間，主要?jiǎng)澐譃榛I備謀劃、教育發(fā)動(dòng)、組織實(shí)施訓(xùn)練、檢查驗(yàn)收考核、總結(jié)表彰等五個(gè)階段。

（一）籌備謀劃階段：（5月18日至5月28日）

公司拿出總體開(kāi)展準(zhǔn)軍事化職業(yè)行為訓(xùn)練的安排意見(jiàn)，并成立3個(gè)分管小組，各分管小組分別拿出具體實(shí)施方案及工作步驟、工作標(biāo)準(zhǔn)及檢查考核驗(yàn)收辦法三類(lèi)文件，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審閱后實(shí)施。并報(bào)開(kāi)展準(zhǔn)軍事化職業(yè)行為訓(xùn)練工作辦公室（黨群部），電子郵箱：shaoyuansu@kailuan.com.cn。

（二）教育發(fā)動(dòng)階段：（5月28日至6月8日）

公司召開(kāi)開(kāi)展準(zhǔn)軍事化職業(yè)行為訓(xùn)練動(dòng)員會(huì)議，進(jìn)行全面部署。各單位根據(jù)公司動(dòng)員會(huì)及下發(fā)安排意見(jiàn)要求，拿出具體實(shí)施方案，做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，講清開(kāi)展準(zhǔn)軍事化職業(yè)行為訓(xùn)練的目的意義，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。同時(shí)做好培訓(xùn)骨干的工作。

（三）組織實(shí)施訓(xùn)練階段：（6月8日至6月18日）

此階段工作難度大、訓(xùn)練任務(wù)重、質(zhì)量要求高。各分管小組要做出具體安排，按照行為標(biāo)準(zhǔn)要做到：準(zhǔn)軍事化崗位行為訓(xùn)練內(nèi)容交叉展開(kāi)；準(zhǔn)軍事化職業(yè)禮儀、內(nèi)務(wù)管理同步實(shí)施，保證四項(xiàng)訓(xùn)練內(nèi)容的按時(shí)完成，并形成準(zhǔn)軍事化管理。

（四）檢查驗(yàn)收考核階段：（6月18日至6月28日）

公司將組成驗(yàn)收考核組，對(duì)各單位開(kāi)展準(zhǔn)軍事化職業(yè)行為訓(xùn)練情況進(jìn)行考核驗(yàn)收。考核結(jié)果與各單位班子績(jī)效考核掛鉤。

（五）總結(jié)表彰階段：（6月28日至7月12）

公司將對(duì)開(kāi)展準(zhǔn)軍事化職業(yè)行為訓(xùn)練工作進(jìn)行全面總結(jié)，肯定成績(jī)，查找不足。在此基礎(chǔ)上，召開(kāi)表彰先進(jìn)大會(huì)，對(duì)下步工作提出新的要求。

四、加強(qiáng)對(duì)開(kāi)展準(zhǔn)軍事化職業(yè)行為訓(xùn)練的組織領(lǐng)導(dǎo)

準(zhǔn)軍事化職業(yè)行為訓(xùn)練是一項(xiàng)系統(tǒng)工程和長(zhǎng)期工程，為確保開(kāi)展準(zhǔn)軍事化職業(yè)行為訓(xùn)練工作取得實(shí)效，要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，重點(diǎn)明確以下幾點(diǎn)要求：

（一）建立組織，明確責(zé)任。公司成立開(kāi)展準(zhǔn)軍事化職業(yè)行為訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)：李衛(wèi)民、李順德，副組長(zhǎng)：李建堃、陳國(guó)義、劉海波、常振明，成員：崔建堂、李靖利、王劍、耿恩來(lái)。辦公室設(shè)在黨群部，主任：王劍。成員部門(mén)包括：人力資源部、綜合辦公室、安全管理部、保衛(wèi)科。各單位也要建立領(lǐng)導(dǎo)小組，黨政正職為組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)開(kāi)展準(zhǔn)軍事化職業(yè)行為訓(xùn)練工作的安排、組織實(shí)施和考核等工作，擔(dān)負(fù)起主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，親自抓謀劃、抓推進(jìn)。并且以身作則，帶頭參加訓(xùn)練，做好表率。

（二）妥善處理開(kāi)展準(zhǔn)軍事化職業(yè)行為訓(xùn)練與生產(chǎn)工作的關(guān)系。各單位在開(kāi)展準(zhǔn)軍事化職業(yè)行為訓(xùn)練中，要堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，合理擺布，處理好各種工作的關(guān)系，通過(guò)訓(xùn)練促進(jìn)員工行為養(yǎng)成、實(shí)現(xiàn)規(guī)范操作、精細(xì)管理、執(zhí)行到位。要把訓(xùn)練的成果及時(shí)運(yùn)用到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之中，使訓(xùn)練、管理、安全生產(chǎn)相互促進(jìn)。

（三）注重抓好訓(xùn)練過(guò)程，保證訓(xùn)練質(zhì)量。開(kāi)展準(zhǔn)軍事化職業(yè)行為訓(xùn)練，目的在于規(guī)范員工行為，實(shí)現(xiàn)規(guī)范操作，進(jìn)而促進(jìn)安全生產(chǎn)，確保企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。因此，各單位抓訓(xùn)練決不可湊合應(yīng)付，必須十分注重抓過(guò)程、抓細(xì)節(jié)。每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)動(dòng)作、都要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，講規(guī)范、高質(zhì)量，用過(guò)程的優(yōu)化保證工作收到實(shí)效。

（四）加強(qiáng)信息反饋和交流。各單位要重視和加強(qiáng)信息反饋和交流工作，及時(shí)反映訓(xùn)練進(jìn)展情況，及時(shí)總結(jié)先進(jìn)做法，及時(shí)推廣典型經(jīng)驗(yàn)，為推動(dòng)公司準(zhǔn)軍事化職業(yè)行為訓(xùn)練提供有力保證。

2009年5月13日

主題詞：職業(yè)行為 訓(xùn)練 意見(jiàn) 抄報(bào)：多經(jīng)事業(yè)部

抄送：各部室、黨政班子成員