第一篇:消防應(yīng)急預(yù)案分工和演練流程
科室消防應(yīng)急預(yù)案職責(zé)分工
當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時(shí)及時(shí)迅速撲滅初起火點(diǎn),控制火勢蔓延,確?;饎莠F(xiàn)場人員安全疏散,盡力將火災(zāi)造成的損失降到最低點(diǎn)。
一、執(zhí)行范圍:適用醫(yī)院范圍內(nèi)火災(zāi)報(bào)警、滅火、疏散、救護(hù)過程。
二、組織建立:科室確定滅火、應(yīng)急疏散負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)本科室滅火應(yīng)急疏散的統(tǒng)一指揮。
組 長:科主任 副組長:護(hù)士長
三、科室設(shè)四個(gè)行動(dòng)組
1、通訊聯(lián)絡(luò)組—主班護(hù)士;
2、滅火行動(dòng)組—值班醫(yī)生;
3、疏散引導(dǎo)組——責(zé)任護(hù)士及其他護(hù)士;
4、安全救護(hù)組—主治醫(yī)生及其他醫(yī)生。
四、各小組職責(zé)分工
1、通訊聯(lián)絡(luò)組:接到火警、火災(zāi)情況立即撥打電話通知消防控制室(2937270)、及消防指揮中心(119)、院總值班(2937999),并向科主任或護(hù)士長報(bào)告火災(zāi)情況、啟動(dòng)實(shí)施科室應(yīng)急預(yù)案,協(xié)調(diào)配合有關(guān)部門做好外部聯(lián)絡(luò)工作。
2、滅火行動(dòng)組:負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場救險(xiǎn)滅火及善后處理工作。
3、疏散引導(dǎo)組:組織本科室醫(yī)護(hù)人員負(fù)責(zé)通知病人及家屬從最近的消防疏散通道或安全出口迅速疏散到安全地帶、同時(shí)要囑咐病人及家屬用濕毛巾捂住口鼻俯身快速通過。
4、安全救護(hù)組:負(fù)責(zé)對現(xiàn)場的人員、物資的救助。
消防演練流程
一、人為制造火災(zāi)信號,某護(hù)士發(fā)現(xiàn)并查看確認(rèn)火情。
二、確定為火災(zāi)立即呼喊通知周圍所有當(dāng)班人員。
三、科主任聽到呼喊后,根據(jù)科室應(yīng)急預(yù)案人員分工立即組成第一滅火力量組織撲救初期火災(zāi)。
四、通訊聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)撥打報(bào)警電話,通知消防控制室(2937270)、及消防指揮中心(119)、院總值班(2937999)。報(bào)警時(shí)請說清火災(zāi)發(fā)生單位的詳細(xì)地址,高層建筑要講明第幾層,有無人員被困,起火物的性質(zhì),火勢情況以及留下報(bào)警人姓名及電話。
五、滅火行動(dòng)組根據(jù)火災(zāi)性質(zhì)采取相應(yīng)措施進(jìn)行滅火,使用滅火器及消火栓時(shí)注意使用方法。
六、疏散引導(dǎo)組負(fù)責(zé)疏散病人及家屬并安撫患者情緒,疏散時(shí)可根據(jù)護(hù)士站將病房分為東西兩區(qū)域,分別通過東西樓梯進(jìn)行疏散。通過濃煙區(qū)時(shí)注意防護(hù)。疏散時(shí)不要乘坐電梯。
七、火災(zāi)撲滅后要保護(hù)現(xiàn)場并協(xié)助進(jìn)行火災(zāi)事故分析。
第二篇:消防演練流程及各部分工
2015.7.29東太湖大酒店消防演練流程 演習(xí)時(shí)間:2015年7月29日14:00—15:00 集合地點(diǎn):北樓國旗前車場 參演人員:酒店北樓區(qū)域員工。(各部門留守崗位必需人員,保障部門正常運(yùn)營)疏散要求:疏散時(shí)可就近疏散到戶外,各分部門主管負(fù)責(zé)組織,統(tǒng)一帶隊(duì)到北樓國旗前車場。備案:如遇下雨天氣,演習(xí)正常進(jìn)行,全體人員可就近疏到北樓國旗前車場集合。演練步驟:
1.14:00監(jiān)控室播放消防演習(xí)通知廣播;14:05再播放一次。(各位來賓請注意(重復(fù)2遍),本酒店現(xiàn)在進(jìn)行消防演習(xí)(重復(fù)2遍),演習(xí)期間請保持鎮(zhèn)定并配合酒店工作人員的指示,謝謝您的配合!中英文版。)
2.14:11指揮中心確定模擬火災(zāi)地點(diǎn)。
3.14:12現(xiàn)場工作人員自發(fā)形成滅火第一戰(zhàn)斗力量,一邊使用就近滅火器材模擬滅火,一邊進(jìn)行報(bào)警。(制造煙感、手報(bào)或電話報(bào)警)
4.14:12消防中心接警,消防中心通知內(nèi)巡保安確認(rèn)。5.
14:13內(nèi)巡保安立即將火情回報(bào)消防中心。
保安值班主管組織當(dāng)值保安與現(xiàn)場工作人員模擬使用滅火器進(jìn)行先期火災(zāi)撲救。14:13消防中心立即電話通知總機(jī)、保安部經(jīng)理、消防主管、值班經(jīng)理/工程師;
總機(jī)接到通知,迅速通知以下人員:袁董、韓總監(jiān)、工程部經(jīng)理、管家部經(jīng)理、餐飲經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、銷售總監(jiān)等各部最高主管。(分部門主管由各部最高主管根據(jù)需要進(jìn)行通知)指揮中心成立。成員:韓總監(jiān)、工程部經(jīng)理、保安部經(jīng)理。根據(jù)進(jìn)展,確定消防中心啟動(dòng)本層聲光報(bào)警。
7.14:15應(yīng)急小組到達(dá)現(xiàn)場展開行動(dòng),形成滅火第二戰(zhàn)斗力量。(滅火組、疏散組、救護(hù)組、警戒組、設(shè)備啟動(dòng)組)。
8.14:17火勢太大無法控制,請示總指揮進(jìn)行緊急疏散命令及模擬向吳江公安消防大隊(duì)求救。
9.14:17演習(xí)現(xiàn)場指揮員下達(dá)緊急疏散命令。消防中心啟動(dòng)本層應(yīng)急廣播系統(tǒng)。(再上層,后下層)聽到疏散命令時(shí),各區(qū)管理人員應(yīng)分工負(fù)責(zé),把責(zé)任落實(shí)到當(dāng)班服務(wù)員,引導(dǎo)人員迅速疏散。房務(wù)部組織人員對各入住房進(jìn)行檢查,確認(rèn)無人后,在入住房客表單對應(yīng)房號位置打“√”。檢查完畢后向演習(xí)現(xiàn)場指揮員進(jìn)行報(bào)告。
演習(xí)現(xiàn)場指揮員根據(jù)各層撤離情況,安排相應(yīng)消防應(yīng)急小組進(jìn)行撤退。10.演練完畢,各小組整理器材,撤離員工停車場集合。
11.前廳部清點(diǎn)入住客人是否到齊。各部門清點(diǎn)本部員工。人事部清點(diǎn)并記錄各部門人員匯總報(bào)告現(xiàn)場指揮員。
12.由總指揮對演習(xí)進(jìn)行講評并做指示;所有參演人員進(jìn)行滅火器實(shí)操練習(xí)。2015.7.29消防演練各部門詳盡分工: 指揮中心成員定位分工:(韓總監(jiān)、工程部經(jīng)理、保安部經(jīng)理)
為了檢視消防演練效果,指揮中心成員需提前定位分工,觀摩演練各步驟進(jìn)行情況。大致安排如下:
一、集合時(shí)間地點(diǎn):14:00在大堂集合。
二、定位分工: 韓總監(jiān)、保安經(jīng)理到達(dá)模擬起火現(xiàn)場觀摩現(xiàn)場演練情況,由縱總對演習(xí)現(xiàn)場指揮員做出指令。人事徐主管帶領(lǐng)車隊(duì)一名司機(jī)與車輛在國旗處設(shè)立救護(hù)站做好傷員送醫(yī)救治的準(zhǔn)備工作。工程部派一人到模擬起火區(qū)域,對電力、空調(diào)系統(tǒng),根據(jù)演練需要進(jìn)行分區(qū)控制。并協(xié)同保安部人員檢查相關(guān)消防設(shè)施是否控制到位。消防編組分工:
1、滅火組:攜帶相關(guān)滅火器具/防煙器具趕赴現(xiàn)場撲救火災(zāi)。
2、警戒組:立即控制各出入口和重要收銀點(diǎn),維護(hù)好飯店內(nèi)外秩序,除消防應(yīng)急編組人員外,只許出不許進(jìn),同時(shí)加強(qiáng)警戒以防不法分子趁機(jī)打劫;并做好模擬引導(dǎo)消防車的任務(wù)。
3、疏散組:立即到達(dá)現(xiàn)場,各安全出口及主要通道安排人員引導(dǎo)疏散;協(xié)助客房部疏散客人。
4、救護(hù)組:攜帶單架趕至現(xiàn)場,開展救援工作,并由人事部徐主管在國旗下設(shè)立救護(hù)站。
5、設(shè)備啟動(dòng)組:水電工、空調(diào)工、鍋爐工等人迅速到達(dá)各機(jī)房值班,配合滅火行動(dòng)。(配電房,空調(diào)主機(jī)房,鍋爐房,消控室。)酒店各部門
1、若火警發(fā)生在本部區(qū)域,應(yīng)立即向消防中心報(bào)警(6100),同時(shí)自發(fā)形成滅火第一戰(zhàn)斗力量,組織人力進(jìn)行撲救,并及時(shí)組織客人疏散,疏散時(shí)盡量安撫客人情緒。
2、若火警發(fā)生在非本部門區(qū)域內(nèi),首先保證本部門營運(yùn)秩序正常進(jìn)行。并根據(jù)指揮中心要求做好救火協(xié)調(diào)工作,當(dāng)接到緊急疏散通知時(shí),要組織引導(dǎo)本部所有人員有序疏散。
3、模擬開展本營業(yè)區(qū)域、本辦公區(qū)域的貴重物品、檔案資料或客人行李的搶救和轉(zhuǎn)移工作。
4、無論火警發(fā)生在哪個(gè)部門,如遇到人力不足的情況,可請示指揮中心協(xié)調(diào)安排。所有員工
1、接到疏散命令后,必須以鎮(zhèn)定態(tài)度,首先協(xié)助客人撤離。
2、確??腿耸枭⑼戤吅螅鞣植块T主管組織本部員工迅速有序撤離,員工停車場集合。
3、疏散要求:所有人員在疏散時(shí)必須用濕毛巾捂住口鼻,低姿勢從就近安全出口撤離現(xiàn)場。疏散時(shí)可統(tǒng)一帶隊(duì)疏散,不要擁擠,各分部門主管做好組織。
4、所有人員應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真對待,禁止嘻笑閑聊。人資部 1、14:00人事徐主管帶領(lǐng)車隊(duì)司機(jī)車輛各1名,并攜帶急救箱在旗桿前車場設(shè)立救護(hù)站(救護(hù)組),做好搶救傷員送醫(yī)救治的準(zhǔn)備。
2、先組織客房部疏散出來的員工在國旗前車場集合。
3、演練完畢后,同客房部、其他消防應(yīng)急編組成員統(tǒng)一帶隊(duì)到員工停車場集合。
4、人事部另外安排一名負(fù)責(zé)人在北樓旗桿前負(fù)責(zé)疏散出之人員的現(xiàn)場秩序管 控,員工禁止嘻笑閑聊。工程部
1、工程經(jīng)理和值班工程主管在接到火警通知后,立即組織足夠人員,攜帶作業(yè)工具趕赴現(xiàn)場(設(shè)備啟停組),根據(jù)總指揮的指示,指揮工程部員工進(jìn)行撲救。
2、協(xié)助演習(xí)現(xiàn)場指揮員做好各類設(shè)施設(shè)備啟停工作:根據(jù)需求切斷相應(yīng)部位電源,關(guān)閉相應(yīng)部位空調(diào)風(fēng)機(jī)系統(tǒng),遇有需要破拆作業(yè)時(shí)指揮破拆,以及易燃易爆品的處理。
3、提供現(xiàn)場各種電源開關(guān)資料和現(xiàn)場建筑平面圖。
4、水電工、空調(diào)工等人迅速到達(dá)各機(jī)房值班,配合滅火行動(dòng)。(配電房,空調(diào)主機(jī)房,鍋爐房,總機(jī)房。)前廳部
1、前廳經(jīng)理接到火警通知后,立即趕赴本部門,并根據(jù)演習(xí)總指揮的指示,做好救火協(xié)調(diào)工作。
2、前臺接待員負(fù)責(zé)按標(biāo)準(zhǔn)解答客人的疑問,并協(xié)助和指引客人離開大堂。
3、前廳經(jīng)理或前臺接待主管負(fù)責(zé)打印兩份入住客人名單,并提前交給當(dāng)值值班經(jīng)理一份。
4、前廳部經(jīng)理在接到疏散命令后,應(yīng)回到大堂指揮各項(xiàng)疏散及對客解釋工作。
5、禮賓主管接到疏散命令后,應(yīng)確保大堂玻璃門打開,自動(dòng)門常開,現(xiàn)場安排人員指引疏散。
6、安排禮賓員在大堂走火通道口模擬接應(yīng)和指引客人到酒店停車場集合。(如:可以模擬引導(dǎo)西
餐廳疏散出之人員。)值班經(jīng)理
1、接到報(bào)警后,值班經(jīng)理立即趕赴火警現(xiàn)場,并在總指揮的指示下協(xié)調(diào)救火行動(dòng),另由禮賓部主管留守大堂,等候通知。
2、安排留守大堂工作人員做好對客解釋工作,如客人詢問,一律按標(biāo)準(zhǔn)回答:“情況正在調(diào)查,稍后知會(huì)您”.3、值班經(jīng)理聯(lián)同樓層主管檢查各樓層“入住房”,確保所有入住房客均被疏散至安全地帶。
4、確定樓內(nèi)客人全部疏散后,通知樓層服務(wù)員撤離,并逐層下巡檢查。
5、值班經(jīng)理在客人疏散至員工停車場集合完畢后,按入住名單進(jìn)行核對,確保所有的“房客”
均已安全撤離。前臺
1、前臺接待主管負(fù)責(zé)維持大堂及公共區(qū)域的正常秩序,保障前臺和大堂的正常運(yùn)作。
2、負(fù)責(zé)督導(dǎo)前臺接待員按標(biāo)準(zhǔn)回答客人詢問:“情況正在調(diào)查,稍后知會(huì)您。”
3、前臺接待在接到疏散撤離命令后,應(yīng)鎖好保險(xiǎn)柜和柜臺,攜帶好鑰匙,在保安值班人員的護(hù)送下離開大堂。將鑰匙交于前廳部最高主管保管。(模擬)總機(jī)
1、負(fù)責(zé)配合指揮中心做好演習(xí)開始與結(jié)束的通報(bào)。
2、接警后負(fù)責(zé)用電話通知酒店各部最高主管。標(biāo)準(zhǔn):“這里是總機(jī),接消防中心通知,現(xiàn)在※※※※※發(fā)生火情?!?/p>
3、負(fù)責(zé)通知總指揮有關(guān)火警情況。
4、在未獲得任何指示前,要按標(biāo)準(zhǔn)回答客人的詢問:“情況正在調(diào)查,稍后知會(huì)您?!?/p>
5、火警撲滅后,應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)回答客人的詢問:“酒店發(fā)生一點(diǎn)意外,現(xiàn)已恢復(fù)正常,多謝您的關(guān)心!”
6、如接到總指揮通知向駐地消防單位報(bào)警,總機(jī)當(dāng)值主管應(yīng)及時(shí)撥打“119”報(bào)警。(本次由消防中心負(fù)責(zé)模擬撥打。)
7、必須詳盡記錄相關(guān)時(shí)間及進(jìn)展情況。房務(wù)部
1、接到火警通知后,管家部經(jīng)理應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場。管家部經(jīng)理要指示客房中心文員通知各樓層領(lǐng)班火警情況。
2、主管明確分工。樓層服務(wù)員接到通知后,應(yīng)停止一切工作,留守在安全出口處等待指示。
3、樓層服務(wù)員接到疏散命令后,負(fù)責(zé)通知本責(zé)任區(qū)“入住房客”進(jìn)行疏散。敲門時(shí)與平常一樣,語氣平和告之客人:“酒店出現(xiàn)火警,請諸位不用擔(dān)心,我會(huì)帶離各位到安全地方?!?/p>
4、客人離開房間時(shí),服務(wù)員必須入房檢查,確保房內(nèi)無人時(shí)才能離開。
5、服務(wù)員對敲門詢問而無響應(yīng)的“入住房”,無論房間內(nèi)是否有人回應(yīng),一定要進(jìn)去檢查,以確保房內(nèi)沒有客人。
6、服務(wù)員指引客人沿走火樓梯疏散,疏散只能使用樓層兩邊的走火通道,不得使用電梯。標(biāo)準(zhǔn):
“請大家不要慌亂,沿著走火樓梯到酒店前門廣場集合。”
7、服務(wù)員疏散所有房間完畢后,要通知值班經(jīng)理和樓層主管檢查確認(rèn)。
8、值班經(jīng)理和樓層主管檢查確認(rèn)完畢,通知樓層服務(wù)員緊急疏散。餐飲部
1、餐飲經(jīng)理接到火警通知后,須立即趕赴各餐廳區(qū)域,維持正常營業(yè)秩序。
2、負(fù)責(zé)監(jiān)督非火警區(qū)各部門運(yùn)營秩序正常進(jìn)行。
3、各餐廳主管接到疏散命令后,安排本部門人員組織疏散,并盡量安撫客人的情緒。所有通向室外之門口均安排人員當(dāng)值。先客人后員工。
4、各廚房主管接到疏散命令后,立即關(guān)閉水電及天然氣總閥,并組織廚師就近疏散到室外到
員工停車場集合。溫泉康體部
1、經(jīng)理接到火警通知后,須立即趕赴本部門,并根據(jù)演習(xí)總指揮的指示,做好救火協(xié)調(diào)工作。
2、負(fù)責(zé)監(jiān)督非火警區(qū)各部門人員保證正常運(yùn)營秩序。
3、部門接到疏散命令后,安排部門人員組織疏散,并盡量安撫客人的情緒。所有通向室外之門全部打開,并安排人員當(dāng)值,指引人員疏散。先客人后員工。地下室區(qū)域各部門
1、關(guān)閉本部門相關(guān)用電設(shè)備/電源,模擬轉(zhuǎn)移重要資料與檔案,迅速撤離現(xiàn)場。
2、各部門主管做好組織。疏散時(shí)可統(tǒng)一帶隊(duì),用濕毛巾捂住口鼻從地下室疏散至員工停車場。
第三篇:2018年消防辦公樓應(yīng)急預(yù)案度演練分工
2018《滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案》演練分工
1、疏散引導(dǎo)人員由安管部人員負(fù)責(zé)
1)四樓俱樂部(7號樓)東側(cè)1名,5號樓與俱樂部走廊連接處1名及東側(cè)樓梯口1名。
2)三層、二層7號樓東西電梯口各1人,5號樓東西電梯口各1人,7號樓中間樓梯口1人,5號樓中間電梯口1人。合計(jì)每層12人 3)7號樓一層?xùn)|側(cè)1人,5號樓一層?xùn)|側(cè)1人,玻璃旋轉(zhuǎn)門大廳1人。各層人員在演練疏散人員撤離后負(fù)責(zé)檢查清點(diǎn)所在樓層個(gè)室內(nèi)有無人員滯留并記錄統(tǒng)計(jì)后到疏散集合點(diǎn)向主任報(bào)告清點(diǎn)結(jié)果。
2、模擬三層廠辦檔案室巡視報(bào)警滅火治安隊(duì)2人,廠辦室義務(wù)消防員3人。
3、會(huì)場現(xiàn)場布置服務(wù)3人,包括發(fā)放準(zhǔn)備簽訂記錄表,布置桌椅、準(zhǔn)備講話擴(kuò)音器材等。
4、跟蹤攝像1人、拍照1人。
5、消防控制室2名操作人員負(fù)責(zé)啟動(dòng)應(yīng)急廣播及報(bào)警。維保人員控制室參與協(xié)助,消防設(shè)備管理員控制室監(jiān)控操作流程。
6、模擬傷員準(zhǔn)備放置監(jiān)控室,消防隊(duì)搜救過程有監(jiān)控室抬出。
7、演練方案、疏散圖及集合點(diǎn)由內(nèi)網(wǎng)郵箱發(fā)放辦公樓各部門領(lǐng)導(dǎo),并電話通知做好前期準(zhǔn)備(必要時(shí)到各部門通知協(xié)調(diào)),OA網(wǎng)上發(fā)布演練通知。8、11月8日大廳LED屏播放演練通知。
第四篇:消防應(yīng)急預(yù)案演練
消防應(yīng)急演練方案
目錄目的...................................................1 2 演練適用范圍、總體思想和原則..............................1 演練策劃組..............................................1 應(yīng)急演練參與人員........................................4.1 參演人員.................................................4.1.1 參演人員定義......................................4.1.2 參演人員所承擔(dān)的具體任務(wù)..........................4.1.3 參演人員分工......................................4.1.4 項(xiàng)目應(yīng)急指揮及救援組織職責(zé)........................4.2 控制人員.................................................4.3 模擬人員.................................................4.4 評價(jià)人員.................................................4.5 觀摩人員.................................................應(yīng)急演練時(shí)間............................................6 6 應(yīng)急演練目標(biāo)、評價(jià)準(zhǔn)則及評價(jià)方法..........................6 演練現(xiàn)場規(guī)則............................................8 8 應(yīng)急演練前的準(zhǔn)備........................................9 應(yīng)急演練事故情景說明.....................................演練程序...............................................10 11 應(yīng)急演練總結(jié)與追蹤......................................附件...................................錯(cuò)誤!未定義書簽。1 2 2 2 3 5 5 6 6
消防應(yīng)急演練方案
消防應(yīng)急演練方案目的
1.評估項(xiàng)目應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài),發(fā)現(xiàn)并及時(shí)修改應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序、行動(dòng)檢查
表中的缺陷和不足。
2.評估項(xiàng)目重大事故應(yīng)急能力,識別資源需求,澄清相關(guān)部門和人員的應(yīng)急
職責(zé),改善其協(xié)調(diào)問題。
3.檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)人員對應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實(shí)際操作技能,評
估應(yīng)急培訓(xùn)效果、分析培訓(xùn)需求; 同時(shí),作為一種培訓(xùn)手段,通過調(diào)整演練難度,進(jìn)一步提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。
4.檢驗(yàn)崗位工人掌握本崗位災(zāi)害狀態(tài)下安全處置能力及重點(diǎn)對策。
5.掌握初期火災(zāi)的滅火及消防設(shè)備的使用。
6.使崗位工人掌握如何報(bào)警,如何搶救傷者。
7.提高全員安全意識。
演練適用范圍、總體思想和原則
本方案針對動(dòng)用本項(xiàng)目內(nèi)部應(yīng)急力量進(jìn)行全面演練進(jìn)行情景設(shè)計(jì),按照《安 全生產(chǎn)法》等國家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案的要求,進(jìn)行演練策劃,遵守“保護(hù)生命、安全第一、預(yù)防在先”的方針和“救護(hù)優(yōu)先、防止和控制事故
擴(kuò)大優(yōu)先、保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的原則。在組織實(shí)施過程中,科學(xué)計(jì)劃、結(jié)合實(shí)際、突出重點(diǎn)、周密組織、統(tǒng)一指揮、分步實(shí)施、講究實(shí)效,保證演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全。
演練策劃組
策劃組組長:趙玉池組員:劉建軍、許良
由于應(yīng)急演練是由許多機(jī)構(gòu)和組織共同參與的一系列行為和活動(dòng),因此,應(yīng)
急演練的組織與實(shí)施是一項(xiàng)非常復(fù)雜的任務(wù),建立應(yīng)急演練策劃小組(領(lǐng)導(dǎo)小組)是成功組織開展應(yīng)急演練工作的關(guān)鍵。為確保演練的成功,參演人員不得參加策劃小組,更不能參與演練方案的設(shè)計(jì)。
其承擔(dān)的任務(wù)主要包括:確定演練目的、原則、規(guī)模、參演的部門、分部;確定演練的性質(zhì)與方法,選定演練的地點(diǎn)與時(shí)間,規(guī)定演練的時(shí)間尺度和公眾參
消防應(yīng)急演練方案
與的程度; 確定演練實(shí)施計(jì)劃、情景設(shè)計(jì)與處置方案,審定演練準(zhǔn)備工作計(jì)劃和調(diào)整計(jì)劃;檢查和指導(dǎo)演練準(zhǔn)備與實(shí)施,解決演練準(zhǔn)備與實(shí)施過程中所發(fā)生的重大問題;協(xié)調(diào)各類演練參與人員之間的關(guān)系;組織演練總結(jié)與追蹤。應(yīng)急演練參與人員
按照應(yīng)急演練過程中扮演的角色和承擔(dān)的任務(wù),將應(yīng)急演練參與人員分為演習(xí)人員、控制人員、模擬人員、評價(jià)人員和觀摩人員。這 5 類人員在演練過程中都有著重要的作用,并且在演練過程中都應(yīng)佩戴能表明其身份的識別符。
4.1 參演人員
4.1.1 參演人員定義
參演人員是指在應(yīng)急組織中承接具體任務(wù),并在演練過程中盡可能對演練情
景或模擬事件作出真實(shí)情景下可能采取的響應(yīng)行動(dòng)的人員,相當(dāng)于通常所說的演
員。
4.1.2 參演人員所承擔(dān)的具體任務(wù)
1.救助傷員或被困人員。2.保護(hù)財(cái)產(chǎn)或公眾健康。3.獲取并管理各類應(yīng)急資源。
4.與其他應(yīng)急人員協(xié)同處理重大事故或緊急事件。4.1.3 參演人員分工
參演人員按本項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案規(guī)定所有內(nèi)部應(yīng)急組織和人員。
1.項(xiàng)目應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)組成:由項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安
全員、分部負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員組成,項(xiàng)目經(jīng)理劉建國任組長,并明確各應(yīng)急專業(yè)
組長。
2.事故現(xiàn)場搶險(xiǎn)組人員組成:由項(xiàng)目副經(jīng)理趙玉池任組長,作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人、專業(yè)工長等相關(guān)人員組成。
搶險(xiǎn)組工具:滅火器 10 提,鐵鍬 10 把,掃帚 10 把。
3.事故現(xiàn)場救護(hù)組人員組成: 由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人岳斌任組長,相關(guān)人員組成。
事故現(xiàn)場救護(hù)組器材:應(yīng)急醫(yī)藥箱 個(gè),擔(dān)架 2 個(gè)。
4.事故現(xiàn)場保護(hù)組人員組成:由項(xiàng)目安全員張健任組長,相關(guān)人員組成。
消防應(yīng)急演練方案
5.事故現(xiàn)場通訊組人員組成:由項(xiàng)目材料員劉建軍任組長、現(xiàn)場其他應(yīng)急組
長負(fù)責(zé)人組成。
應(yīng)急器材:對講機(jī) 6 臺。
4.1.4 項(xiàng)目應(yīng)急指揮及救援組織職責(zé)
1.應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
⑴負(fù)責(zé)指揮處理緊急情況。保證突發(fā)事件按應(yīng)急救援預(yù)案順利實(shí)施;
⑵負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的搶險(xiǎn)、保護(hù)、救護(hù)及通訊工作;
⑶負(fù)責(zé)所需材料、人員的落實(shí);
⑷負(fù)責(zé)與公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的聯(lián)系及情況匯報(bào);
⑸負(fù)責(zé)與相鄰可依托力量的聯(lián)絡(luò)求救;
⑹負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目生產(chǎn)的恢復(fù)工作。
2.各應(yīng)急專業(yè)組職責(zé)
⑴事故現(xiàn)場搶險(xiǎn)組職責(zé)
負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的緊急搶險(xiǎn)工作,包括受困人員、現(xiàn)場貴重物資及設(shè)備的搶救、危險(xiǎn)品的轉(zhuǎn)移等。
⑵事故現(xiàn)場救護(hù)組職責(zé)
負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的緊急救護(hù)工作,及時(shí)組織護(hù)送重病傷員到醫(yī)療中心救治。
⑶事故現(xiàn)場保護(hù)組職責(zé)
負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的保護(hù)、人員的清點(diǎn)。
⑷事故現(xiàn)場通訊組職責(zé)
負(fù)責(zé)收集相關(guān)單位部門的通信方式,保證各級通訊聯(lián)系暢通,做好聯(lián)絡(luò)工作。
⑸義務(wù)消防隊(duì)職責(zé)
負(fù)責(zé)本單位火災(zāi)預(yù)防、撲救和支援鄰近單位的火災(zāi)撲救工作。
具體任務(wù):
1.積極主動(dòng)向本項(xiàng)目和周圍群眾宣傳消防知識,勸阻和制止違反消防安全規(guī)章制度、操作規(guī)程和其他不安全行為。
2.協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹執(zhí)行消防法規(guī)、防火安全規(guī)章制度、生產(chǎn)和試驗(yàn)操作規(guī)程,并督促所屬人員共同遵守。
消防應(yīng)急演練方案
3.參加防火安全檢查。注意生產(chǎn)、生活用火用電等安全情況。發(fā)現(xiàn)、收集、反映不安全因素,積極參加火險(xiǎn)隱患的整改。
4.參與消火栓、滅火器等消防設(shè)施維護(hù)、保養(yǎng),保證適用、靈活有效,處于良好狀態(tài)。
5.會(huì)同領(lǐng)導(dǎo)制定及時(shí)報(bào)警、人員疏散、物資搶救、火災(zāi)撲救等消防應(yīng)急預(yù)案并定期開展訓(xùn)練活動(dòng)。
6.發(fā)生火災(zāi),及時(shí)撲救和報(bào)警。公安消防隊(duì)和上級領(lǐng)導(dǎo)到場后,提供火場情況,配合公安消防隊(duì)維持秩序,保護(hù)現(xiàn)場,協(xié)助分析、調(diào)查火災(zāi)原因。
消防應(yīng)急演練方案
項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 長:劉建國
組
項(xiàng)目應(yīng)急值班電話
副組長:趙玉池
0312-4676727
事故現(xiàn)場搶險(xiǎn)組 組長:趙玉池
事故現(xiàn)場救護(hù)組 組長:岳斌
事故現(xiàn)場保護(hù)組 組長:張健
事故現(xiàn)場通訊組 組長:劉建軍
主要成員
主要成員
賈曉博
主要成員
鐘志國
主要成員
姚保錄
冉景園
楊繼朝 畢銀華
李峰
周學(xué)杰
邊永斌
夏棟祥 蔡國柱
王飛 覃祖華
李錦光
毛振強(qiáng)
圖 4-1
項(xiàng)目參演人員
4.2 控制人員
控制人員是指根據(jù)演練情景,控制演練時(shí)間進(jìn)度的人員??刂迫藛T根據(jù)演練
方案及演練計(jì)劃的要求,引導(dǎo)參演人員按響應(yīng)程序行動(dòng),并不斷給出情況或消息,供參演的指揮人員進(jìn)行判斷、提出對策。其主要任務(wù)包括:
1.確保規(guī)定的演練項(xiàng)目得到充分的演練,以利于評價(jià)工作的開展。2.確保演練活動(dòng)的任務(wù)量和挑戰(zhàn)性。3.確保演練的進(jìn)度。
4.解答參演人員的疑問,解決演練過程中出現(xiàn)的問題。5.保障演練過程的安全。4.3 模擬人員
模擬人員是指演練過程中扮演、代替某些應(yīng)急組織和服務(wù)部門,或模擬緊急
事件、事態(tài)發(fā)展的人員。其主要任務(wù)包括: 消防應(yīng)急演練方案
1.扮演、代替正常情況或響應(yīng)實(shí)際緊急事件時(shí)應(yīng)與應(yīng)急指揮中心、現(xiàn)場應(yīng)急
指揮所相互作用的機(jī)構(gòu)或服務(wù)部門。由于各方面的原因,這些機(jī)構(gòu)或服務(wù)部門并
不參與此次演練。
2.模擬事故的發(fā)生過程,如釋放煙霧、模擬氣象條件等。
3.模擬受害或受影響人員。
4.4 評價(jià)人員
評價(jià)人員是指負(fù)責(zé)觀察演練進(jìn)展情況并予以記錄的人員。其主要任務(wù)包括
1.觀察參演人員的應(yīng)急行動(dòng),并記錄觀察結(jié)果。
2.在不干擾參演人員工作的情況下,協(xié)助控制人員確保演練按計(jì)劃進(jìn)行。4.5 觀摩人員
駐地監(jiān)理工程李國慶前來觀看。以及旁觀演練過程中的觀眾
。應(yīng)急演練時(shí)間
應(yīng)急演練時(shí)間: 2011 年 5 月 6 日 8:00- 11:30 時(shí)
地 點(diǎn): 一渡新新小鎮(zhèn)保定興國市政建筑工程有限公司項(xiàng)目辦公生
活區(qū) 應(yīng)急演練目標(biāo)、評價(jià)準(zhǔn)則及評價(jià)方法
根據(jù)演練范圍和目的,確定展示以下演習(xí)目標(biāo)見表6-1。
為了達(dá)到確定演練是否達(dá)到目標(biāo)要求,檢驗(yàn)各應(yīng)急組織指揮人員及應(yīng)急響應(yīng)
人員完成任務(wù)的能力的目的,必須在演練覆蓋區(qū)域的關(guān)鍵地點(diǎn)和各參演應(yīng)急組織 的關(guān)鍵崗位上,派駐公正的評價(jià)人員,全面、正確地評價(jià)演練效果。
:
消防應(yīng)急演練方案
表 6-1 應(yīng)急演練目標(biāo)
序
目 標(biāo)
號
展 示 內(nèi) 容 目 標(biāo) 要 求
責(zé)任方采取系列舉措,向應(yīng)急響應(yīng)人員發(fā)出警報(bào),通知或動(dòng)員有
應(yīng)急動(dòng)員
展示通知應(yīng)急組織,動(dòng)員應(yīng)急 響應(yīng)人員的能力
關(guān)應(yīng)急響應(yīng)人員各就各位; 及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急指揮中心和其他應(yīng)急支
持設(shè)施,使相關(guān)應(yīng)急設(shè)施從正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)進(jìn)入緊急運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)
責(zé)任方具備應(yīng)急過程中控制所有響應(yīng)行動(dòng)的能力。
事故現(xiàn)場指揮
展示指揮、協(xié)調(diào)和控制應(yīng)急響 指揮和控制
應(yīng)活動(dòng)的能力
人員和應(yīng)急組織、行動(dòng)小組負(fù)責(zé)人都應(yīng)按應(yīng)急預(yù)案要求,建立事
故指揮體系,展示指揮和控制應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)的能力
要求應(yīng)急組織應(yīng)具備通過各種方式和渠道,積極收集、獲取事故 信息,評估、調(diào)查人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失、現(xiàn)場火災(zāi)危險(xiǎn)性等有關(guān)
展示獲取事故信息,識別事故
事態(tài)評估
原因和致害物,判斷事故影響 范圍及其潛在危險(xiǎn)的能力
情況的能力;具備根據(jù)所獲信息,判斷事故影響范圍,以及對公
眾和環(huán)境的中長期危害的能力; 具備確定進(jìn)一步調(diào)查所需資源的
能力;具備及時(shí)通知場外應(yīng)急組織的能力資源管理
展示動(dòng)員和管理應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng) 所需資源的能力
展示與所有應(yīng)急響應(yīng)地點(diǎn)、應(yīng)
要求應(yīng)急組織具備根據(jù)事故評估結(jié)果,識別應(yīng)急資源需求的能
力,以及動(dòng)員和整合內(nèi)外部應(yīng)急資源的能力
通訊
急組織和應(yīng)急響應(yīng)人員有效通 訊交流的能力
展示應(yīng)急設(shè)施、裝備及其他應(yīng)
要求應(yīng)急組織建立可靠的主通訊系統(tǒng)和備用通訊系統(tǒng),關(guān)崗位的關(guān)鍵人員保持聯(lián)系 要求應(yīng)急組織具備足夠應(yīng)急設(shè)施,以使與有
且應(yīng)急設(shè)施內(nèi)裝備和應(yīng)急支持 應(yīng)急設(shè)施 警報(bào)與緊急
公告 應(yīng)急響應(yīng)人 員安全
急支持資料的準(zhǔn)備情況 展示向公眾發(fā)出警報(bào)和宣傳保 護(hù)措施的能力
展示監(jiān)測、控制應(yīng)急響應(yīng)人員 面臨的危險(xiǎn)的能力
資料的準(zhǔn)備與管理狀況能滿足支持應(yīng)急響應(yīng)活動(dòng)的需要
要求應(yīng)急組織具備按照應(yīng)急預(yù)案中的規(guī)定,內(nèi)公眾發(fā)布應(yīng)急防護(hù)措施命令和信息的能力
迅速完成向一定區(qū)域
要求應(yīng)急組織具備保護(hù)應(yīng)急響應(yīng)人員安全和健康的能力,主要強(qiáng)
調(diào)應(yīng)急區(qū)域劃分、個(gè)體保護(hù)裝備配備、事態(tài)評估機(jī)制與通訊活動(dòng) 的管理
展示維護(hù)警戒區(qū)域秩序,控制 交通流量,控制疏散區(qū)和安置 警戒與治安
要求責(zé)任方具備維護(hù)治安、管制疏散區(qū)域交通道口的能力,強(qiáng)調(diào) 交通控制點(diǎn)設(shè)置、執(zhí)法人員配備和路障清理等活動(dòng)的管理
區(qū)交通出入口的組織能力和資 源
展示有關(guān)現(xiàn)場急救處置、轉(zhuǎn)運(yùn)
緊急醫(yī)療服
務(wù)
傷員的工作程序,交通工具、設(shè)施和服務(wù)人員的準(zhǔn)備情況,以及醫(yī)護(hù)人員、醫(yī)療設(shè)施的準(zhǔn) 備情況
展示采取有效措施遏制易燃液
要求應(yīng)急組織具備將傷病人員運(yùn)往醫(yī)療機(jī)構(gòu)的能力和為傷病人 員提供醫(yī)療服務(wù)的能力
泄漏物控制
體、危險(xiǎn)品溢漏,避免事態(tài)進(jìn) 一步惡化的能力
要求應(yīng)急組織具備采取針對性措施對泄漏物進(jìn)行圍堵、收容、清
洗的能力
消防與搶險(xiǎn)
展示采取有效措施控制事故發(fā) 展,及時(shí)撲滅火源的能力 展示撤離、疏散程序以及服務(wù)
要求應(yīng)急組織具備采取針對性措施,及時(shí)組織撲滅火源,有效控
制事故的能力
要求應(yīng)急組織具備安排疏散路線、交通工具、目的地的能力以及 對疏散人員交通控制、引導(dǎo)、自身防護(hù)措施、治安、避免恐慌情 緒的能力并對人群疏散進(jìn)行跟蹤、記錄 撤離與疏散
人員的準(zhǔn)備情況
消防應(yīng)急演練方案
演練現(xiàn)場規(guī)則
為確保演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全,應(yīng)急演練必須遵守以下規(guī)定: 1.演習(xí)過程中所有消息或溝通必須以“這是一次演習(xí)”作為開頭或結(jié)束語,事先不通知開始日期的演習(xí)必須有足夠的安全監(jiān)督措施,以便保證演習(xí)人員和可
能受其影響的人員都知道這是一次模擬緊急事件;
2.參與演習(xí)的所有人員不得采取降低保證本人或公眾安全條件的行動(dòng),不得進(jìn)入禁止進(jìn)入的區(qū)域,不得接觸不必要的危險(xiǎn),也不使他人遭受危險(xiǎn);
3.演習(xí)過程中不得把假想事故、情景事件或模擬條件錯(cuò)當(dāng)成真的,特別是在
可能使用模擬的方法來提高演習(xí)真實(shí)程度以那些地方,如使用煙霧發(fā)生器、虛構(gòu)傷亡事故和滅火地段等,當(dāng)計(jì)劃這種模擬行動(dòng)時(shí),事先必須考慮可能影響設(shè)施安全運(yùn)行的所有問題;
4.演習(xí)不應(yīng)要求承受極端的氣候條件或污染水平,不應(yīng)為了演習(xí)需要的技巧
而污染大氣或造成類似危險(xiǎn);
5.參演的應(yīng)急響應(yīng)設(shè)施、人員不得預(yù)先啟動(dòng)、集結(jié),所有演習(xí)人員在演習(xí)事
件促使其做出響應(yīng)行動(dòng)前應(yīng)處于正常的工作狀態(tài);
6.除演習(xí)方案或情景設(shè)計(jì)中列出的可模擬行動(dòng)及控制人員的指令外,演習(xí)人
員應(yīng)將演習(xí)事件或信息當(dāng)作真實(shí)事件或信息做出響應(yīng),應(yīng)將模擬的危險(xiǎn)條件當(dāng)作
真實(shí)情況采取應(yīng)急行動(dòng);
7.所有演習(xí)人員應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)法律、法規(guī),服從執(zhí)法人員的指令;
8.控制人員應(yīng)僅向演習(xí)人員提供與其所承擔(dān)功能有關(guān)并由其負(fù)責(zé)發(fā)布的信
息,演習(xí)人員必須通過現(xiàn)有緊急信息獲取渠道了解必要的信息,演習(xí)過程中傳遞 的所有信息都必須具有明顯標(biāo)志;
9.演習(xí)過程中不應(yīng)妨礙發(fā)現(xiàn)真正的緊急情況,應(yīng)同時(shí)制訂發(fā)現(xiàn)真正緊急事件
時(shí)可立即終止、取消演習(xí)的程序,迅速、明確地通知所有響應(yīng)人員從演習(xí)到真正 應(yīng)急的轉(zhuǎn)變;
10.演習(xí)人員沒有啟動(dòng)演習(xí)方案中的關(guān)鍵行動(dòng)時(shí),控制人員可發(fā)布控制消息,指導(dǎo)演習(xí)人員采取相應(yīng)行動(dòng),也可提供現(xiàn)場培訓(xùn)活動(dòng),幫助演習(xí)人員完成關(guān)鍵行 動(dòng)。
消防應(yīng)急演練方案
應(yīng)急演練前的準(zhǔn)備
綜合性應(yīng)急演練的過程可劃分為演練準(zhǔn)備、演練實(shí)施和演練總結(jié)三個(gè)階段,各階段的基本任務(wù)如圖 8-1 所示
策劃小組
1、確定演練日期
2、確定演練目標(biāo)和演示范圍
3、編寫演練方案
4、確定演練現(xiàn)場規(guī)則
演練準(zhǔn)備階段
5、指定評價(jià)人員
6、安排后勤工作
7、準(zhǔn)備和分發(fā)評價(jià)人員工作文件
8、培訓(xùn)評價(jià)人員
9、講解演練方案與演練活動(dòng)
演練實(shí)施階段
10、記錄參演組織的演練表現(xiàn)
11、評價(jià)人員訪談演練參與人員
12、匯報(bào)與協(xié)商
13、編寫書面評價(jià)報(bào)告
14、演練參與人員自我評價(jià)
15、舉行公開會(huì)議
演練總結(jié)階段
16、通報(bào)不足項(xiàng)
17、編寫演練總結(jié)報(bào)告
18、評價(jià)和報(bào)告補(bǔ)救措施
19、追蹤整改項(xiàng)的糾正
圖 8-1
綜合性應(yīng)急演練實(shí)施的基本過程
1、演練前 1-2 天,用廣播通知全經(jīng)理部職工,以免引起不必要的恐慌;
2、策劃組對評價(jià)人員進(jìn)行培訓(xùn),讓其熟悉項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案、演練方案和評價(jià)
標(biāo)準(zhǔn);
3、培訓(xùn)所有參演人員,熟悉并遵守演練現(xiàn)場規(guī)則;
4、物機(jī)部門準(zhǔn)備好模擬演練響應(yīng)效果的物品和器材;
消防應(yīng)急演練方案
5、演練前,策劃人員將通訊錄發(fā)放給控制人員和評價(jià)人員;
6、評價(jià)組準(zhǔn)備好攝像器材,以便進(jìn)行拍攝圖片及攝像,做好資料搜集和整
理。應(yīng)急演練事故情景說明
1.2011 年 5 月 6 日,經(jīng)理部門口,幾名工人正在協(xié)助倉管員取原材料,一切
都在平靜祥和的氣氛中。
2.工程部室內(nèi),技術(shù)負(fù)責(zé)人岳斌和水暖、電氣施工員正在進(jìn)行技術(shù)交流,資
料員在填寫工程施工資料,各項(xiàng)數(shù)據(jù)都在正常范圍之內(nèi)。
3.會(huì)議室,生產(chǎn)副經(jīng)趙玉池和班子幾名成員正在開會(huì),討論目前項(xiàng)目施工生
產(chǎn)中存在的問題,以及下步打算,大家正在踴躍發(fā)言。
假定當(dāng)時(shí)氣象條件:氣溫 26℃,多云,主導(dǎo)風(fēng)向?yàn)槲鞅憋L(fēng) ,風(fēng)速 2.1 米/秒。
演練程序
本次演練程序見表 10-1
消防應(yīng)急演練方案
表 10-1 演練程序
時(shí)間 9:00
項(xiàng) 目 開始
策劃組長宣布應(yīng)急演練開始
演
練
內(nèi)
容
突然庫房(模擬場地為:料場后面空地)內(nèi)有煙霧從窗戶內(nèi)冒出來(點(diǎn)燃火堆),火災(zāi)發(fā)生
煙火滾滾。在庫房已形成室內(nèi)燃燒的勢態(tài),如不及時(shí)控制,地面流淌,火勢向北蔓延,直接威脅北側(cè)宿舍。
9:01 分鐘后將形成大面積
現(xiàn)場臨時(shí)指揮者趙玉池(事故第一時(shí)間內(nèi),現(xiàn)場最高行政職務(wù)者)組織值班人員
發(fā)現(xiàn)與初期
9:01
處理
值班人員周曾干向現(xiàn)場臨時(shí)指揮者報(bào)告:庫房起火原因可能是電線短路引起帆布 等易燃物品燃燒的火災(zāi)。
周曾干等配戴好防毒面具,拉響消防警報(bào),通知在辦公生活區(qū)的職工撤離。組織 人員查明著火物品。
現(xiàn)場臨時(shí)指揮者趙玉池馬上拿起電話拔打義務(wù)消防隊(duì)隊(duì)長田鵬軍電話進(jìn)行報(bào)警。
9:02
報(bào)警
室內(nèi):會(huì)議室
項(xiàng)目經(jīng)理劉建國說: “不好了,庫房著火了。”聽到這句話后,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)一起站了起來,項(xiàng)目經(jīng)理下令: “所有人員馬上撤離辦公生活區(qū),電工切斷宿舍電源,消9:03
除火災(zāi)載荷.消防隊(duì)員爭先恐后跑向室外,到消防器材下取消防工具,奔向庫房。
接警與動(dòng)員
應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員迅速到應(yīng)急指揮中心(會(huì)議室)。
通知辦公生活區(qū)所有職工撤離項(xiàng)目
9:05
事故發(fā)生主管部門(物機(jī)部)主管領(lǐng)導(dǎo)及管理人員到達(dá)事故現(xiàn)場,投入搶險(xiǎn)。事故發(fā)生主管部門(物機(jī)部)主管領(lǐng)導(dǎo)隗有林定具體處置措施
應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員到達(dá)應(yīng)急指揮中心。事故發(fā)生主管部門(物機(jī)部)主9:07
管領(lǐng)導(dǎo)隗有林向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長報(bào)告事故情況,并提出滅火、搶險(xiǎn)的具體措施
9:09
應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長命令各職能部門按其職責(zé)和分工各就各位,立即開展救援工作,相關(guān)應(yīng)急設(shè)施從正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)進(jìn)入緊急運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)
9:12
9:14
隊(duì)伍到位實(shí)
施救援
事故搶險(xiǎn)組組趙玉池帶領(lǐng)搶險(xiǎn)人員到達(dá)事故現(xiàn)場實(shí)施搶險(xiǎn)事故救護(hù)組組長岳斌帶領(lǐng)救護(hù)人員到現(xiàn)場準(zhǔn)備現(xiàn)場急救
消防應(yīng)急演練方案
物機(jī)部部長張小剛調(diào)動(dòng)應(yīng)急救援車輛(包括應(yīng)急車、經(jīng)理部、分部交通車輛)到達(dá)應(yīng)急指揮中心待命
安全辦公室調(diào)配隔熱服、滅火器、具及藥盒到事故現(xiàn)場備用
事故現(xiàn)場保護(hù)組組長張健帶領(lǐng)現(xiàn)場保安人員到達(dá)指定地點(diǎn),維持現(xiàn)場秩序綜合辦公室廣播值班員到達(dá)位,待命
通訊系統(tǒng)出現(xiàn)故障,固定電話全部無信號,通訊組組長劉建國通知各應(yīng)急小組迅速啟動(dòng)移動(dòng)電話或?qū)χv機(jī)通訊。
義務(wù)消防隊(duì)隊(duì)長田鵬軍向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長劉建國報(bào)告:火勢有想宿舍蔓延9:16
事態(tài)評估
趨勢。
應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長命令:搶險(xiǎn)組增加人手,阻止火勢蔓延。
事故現(xiàn)場煙霧太濃,視線距離不足 1 米,副組長命令應(yīng)急救援人員暫撤出經(jīng)理部在9:18 9:23 9:25
緊急撤離
事故現(xiàn)場保護(hù)組的協(xié)助下,經(jīng)理部職工及家屬撤離到經(jīng)理部院外,綜合辦公室
清點(diǎn)人數(shù),向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告:缺少崗位 1 職工 A 應(yīng)急救
搜救
援領(lǐng)導(dǎo)小組命令一名搶險(xiǎn)隊(duì)員和一名醫(yī)療救護(hù)人員立即搜救在庫房內(nèi)發(fā)現(xiàn)職工 A 已暈倒,經(jīng)現(xiàn)場緊急處理后,恢復(fù)清醒。救護(hù)組人員帶領(lǐng)職工 A 到急救站做預(yù)防性檢查。
緊急醫(yī)療服
務(wù) 事態(tài)得到控
制
9:36 9:40
火勢得到控制
事故發(fā)生地點(diǎn)內(nèi)煙霧逐漸減少
9:45 火災(zāi)被撲滅,無人員傷亡
現(xiàn)場繼續(xù)進(jìn)行清理。
應(yīng)急搶險(xiǎn)人員及設(shè)施洗消,人員清點(diǎn),醫(yī)療服務(wù)人員對應(yīng)急搶險(xiǎn)人員進(jìn)行預(yù)防性9:45
現(xiàn)場恢復(fù)
醫(yī)學(xué)處理
恢復(fù)正常供電系統(tǒng)
9:55 10:00
應(yīng)急結(jié)束 應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長發(fā)布命令:應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束,解除警報(bào)
學(xué)習(xí)使用滅
火器
義務(wù)消防隊(duì)隊(duì)長洪闊為職工講解滅火器的正確使用方法和注意事項(xiàng)
評價(jià)人員訪談演練參與人員,評價(jià)組向策劃組提交書面評價(jià)報(bào)告駐地辦總監(jiān)理工程師李國慶講話
10:30 演練結(jié)束
駐地監(jiān)理工程師張立華講話
項(xiàng)目應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長劉建國講話
策劃組長宣布演練結(jié)束,召開總結(jié)會(huì)
消防應(yīng)急演練方案 應(yīng)急演練總結(jié)
1.應(yīng)急演練目標(biāo)是指檢查演練效果,評價(jià)應(yīng)急組織、人員應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)和
能力的指標(biāo)。
2.通訊錄是指根據(jù)應(yīng)急預(yù)案和演練方案制定的記錄關(guān)鍵演習(xí)人員通信聯(lián)絡(luò)
方式及其所在位置等信息的文件
3.演練現(xiàn)場規(guī)則是指為確保演練安全而制定的,對有關(guān)演練和演練控制、參與人員職責(zé)、實(shí)際緊急事件、法規(guī)符合性、演練結(jié)束程序等事項(xiàng)的規(guī)定或要求。
4.演習(xí)評價(jià)是指觀察和記錄演習(xí)活動(dòng)、比較演習(xí)人員表現(xiàn)與演習(xí)目標(biāo)要求,并提出演習(xí)發(fā)現(xiàn)的過程。
5.演習(xí)發(fā)現(xiàn)是指通過評價(jià)過程,發(fā)現(xiàn)應(yīng)急救援體系、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急執(zhí)行
程序或應(yīng)急組織中存在的問題。
6.不足項(xiàng)指演練過程中觀察或識別出的應(yīng)急準(zhǔn)備缺陷,可能導(dǎo)致在緊急事
件發(fā)生時(shí),不能確保應(yīng)急組織救援體系有能力采取合理應(yīng)對措施,保護(hù)公眾的安
全與健康。不足項(xiàng)應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)予以糾正。最有可能導(dǎo)致不足項(xiàng)的應(yīng)急預(yù)案
編制要素包括: 職責(zé)分配、應(yīng)急資源、警報(bào)、通報(bào)方法與程序、通訊、事態(tài)評估、公眾教育與公共信息、保護(hù)措施、應(yīng)急人員安全和緊急醫(yī)療服務(wù)等。
7.整改項(xiàng)指演練過程中觀察或識別出的,單獨(dú)不可能在應(yīng)急救援中對公眾 的安全與健康造成不良影響的應(yīng)急準(zhǔn)備缺陷。整改項(xiàng)應(yīng)在下次演練前予以糾正。
兩種情況下,整改項(xiàng)可列為不足項(xiàng):一是某個(gè)應(yīng)急組織中存在兩個(gè)以上整改項(xiàng),共同作用可影響保護(hù)公眾安全與健康能力的; 二是某個(gè)應(yīng)急組織在多次演練過程
中,反復(fù)出現(xiàn)前次演練發(fā)現(xiàn)的整改項(xiàng)問題的。
8.改進(jìn)項(xiàng)指應(yīng)急準(zhǔn)備過程中應(yīng)予改善的問題。改進(jìn)項(xiàng)不同于不足項(xiàng)和整改
項(xiàng),它還會(huì)對人員的生命安全、健康產(chǎn)生嚴(yán)重的影響,視情況予以改進(jìn),不必一
定要求予以糾正。
應(yīng)急預(yù)案演練記錄
hrgs01-ems 演練單位
保定興國市政建筑工程有限公司
一渡新新小鎮(zhèn)保定興國市政建筑工程有限公司項(xiàng)目辦公生活區(qū)
2011 年 5 月 6 日 8: 00- 11: 30 時(shí)
組織者:
劉建國
編號:()
演練地點(diǎn)
演練時(shí)間
應(yīng)急預(yù)案名稱
消防應(yīng)急演練方案
參加人員:
姚保錄 邊永斌
李峰 夏棟祥 李錦光 毛振強(qiáng) 蔡國柱 賈曉博 周學(xué)杰 王飛 覃祖華 鐘志國 冉景園 楊繼朝 畢銀華 張健 趙玉池 劉建軍
劉建國
演練中存在問題:
消防器具儲備不足。
整改意見:
購買足夠的消防器具。
記錄人: 張健 應(yīng)急救援小組組長: 劉建國
第五篇:消防演練應(yīng)急預(yù)案
消防演練應(yīng)急預(yù)案
為了保護(hù)學(xué)校師生生命和財(cái)產(chǎn)安全,使全校師生在火災(zāi)發(fā)生時(shí)能安全、快速有序地逃生,提高反應(yīng)能力,根據(jù)“有步驟、有計(jì)劃開展應(yīng)急演練,做到臨危不亂,處危不慌、決策科學(xué)、行動(dòng)迅速、處置有力”的要求,特制訂本次消防疏散演練方案。
一、演練的目的:
1、使全校師生了解火災(zāi)發(fā)生時(shí)的應(yīng)急避險(xiǎn)知識。
2、掌握火災(zāi)發(fā)生時(shí)正確的逃生、疏散方法。
3、提高師生緊急避險(xiǎn)、自救自護(hù)能力和應(yīng)變的能力。
二、演練對象:閆莊學(xué)校全體師生
三、演練時(shí)間:2013年3月29日下午活動(dòng)時(shí)間
四、演練內(nèi)容:緊急避險(xiǎn)、安全撤離
五、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu):學(xué)校成立消防應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組,確保演練工作安 全有序開展。
(一)成立消防避險(xiǎn)演練指揮小組
總指揮:李曉忠
副總指揮:索國新 演練觀察員:趙劍宇 成員:各班班主任
(二)應(yīng)急小組
1、班級疏散小組:各班主任和配班教師
避險(xiǎn)小組:集合地點(diǎn)操場的非事故區(qū)域,由趙劍宇現(xiàn)場指揮,根據(jù)現(xiàn)場情況作出選擇。六:演練實(shí)施過程:
1、前期準(zhǔn)備工作
班主任組織學(xué)生學(xué)習(xí)預(yù)防火災(zāi),普及《火災(zāi)安全知識問答》內(nèi)容,讓學(xué)生明確演練的必要性和基本步驟,了解并掌握應(yīng)急避險(xiǎn)的方法,熟悉火災(zāi)發(fā)生時(shí)緊急疏散的集中地點(diǎn)和途徑路線。(各班制定逃生前、后門逃生的小組)
2、安全方面
⑴火災(zāi)發(fā)生時(shí)要保護(hù)好頭部、口鼻、眼睛,以免被熏傷。⑵撤離的總體要求是“安全、有序、快速”,而首先要保證“安全、有序“。學(xué)生在撤離過程中,特別在教室門口不準(zhǔn)相互推、拉、擠,要快速逃離。整個(gè)演練過程應(yīng)保持緊張、嚴(yán)肅、不準(zhǔn)喧嘩、嬉鬧。
⑷演練結(jié)束后各班有序帶回,班主任上交演練總結(jié)材料。
3、演練行動(dòng)步驟 ⑴ 發(fā)生火災(zāi)
總指揮宣布閆莊學(xué)校學(xué)生緊急疏散演戲現(xiàn)在開始,老師的哨聲為信號。
⑵準(zhǔn)備撤離
教師下令:準(zhǔn)備撤離,打開教室門,學(xué)生按實(shí)際所在位置迅速逃離教室。學(xué)生按上述方式直接到達(dá)指定區(qū)域。
職責(zé):分別到各班級,相互協(xié)助(撤離時(shí)配班教師在前,班主任
在后)負(fù)責(zé)
要求:
1、組織學(xué)生安全撤離。
2、到達(dá)安全區(qū)域后及時(shí)清點(diǎn)學(xué)生總數(shù)。
3、及時(shí)向統(tǒng)計(jì)組報(bào)告學(xué)生實(shí)際人數(shù)。(3)其他疏散人員:分別到指定地點(diǎn)接應(yīng)學(xué)生。(4)操場負(fù)責(zé)人:趙劍宇(安排各班級位置)
(5)統(tǒng)計(jì)員:王國英(對進(jìn)入安全區(qū)域的各班級清點(diǎn)人數(shù),向總指揮匯報(bào))
(6)發(fā)令員:索國新(7)錄像:郭穎 開始撤離:
1、教師喊:“開始撤離!”學(xué)生在教師的帶領(lǐng)下按照學(xué)校設(shè)計(jì)好的路線安全有序地撤離到大操場劃定好的安全區(qū)域,以班級為單位列隊(duì)。
2、到達(dá)操場的班級由班主任和體委迅速清點(diǎn)人數(shù)后,向統(tǒng)計(jì)員王國英老師匯報(bào)情況。
七、演練結(jié)束(總結(jié))
由校長總結(jié)這次演練的意義是進(jìn)一步增強(qiáng)師生的防震減災(zāi)意識,提高地震應(yīng)急反應(yīng)能力。
八、安全地點(diǎn)為操場 安全地點(diǎn)工作人員: 一年級:馮全香 二年級:劉迎春
三年級:王艷菊 四年級:趙美川 五年級:索國新 六年級:田偉建
閆莊小學(xué) 2013年03月