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      2012年飲片團支部工作總結(jié)

      時間:2019-05-14 05:20:38下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:2012年飲片團支部工作總結(jié)

      2011年建民大藥房飲片團支部工作總結(jié)

      王宗濤

      過去的一年中,我部門團支部在領(lǐng)導(dǎo)和上級團組織的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、幫助下,圍繞團區(qū)委的工作思路,圍繞誠實守信中心工作,不斷加強團支部的自身建設(shè),切實注重各團員自身素質(zhì)的培養(yǎng),注重隊伍建設(shè),充分發(fā)揮團員青年主力軍的作用。

      一、完善自身建設(shè),常規(guī)工作有序進行

      1、每天工作起始、結(jié)束時,團支部及時做好計劃制定、總結(jié)撰寫的工作,每年度的工作安排、內(nèi)容告之于團員,認(rèn)真聽取團員意見,改進不足,力求工作做得更好。

      2、團支部檔案的管理力求清楚、明了,各種上級團委下發(fā)的文件,支部計劃、總結(jié),各項活動的計劃、方案等都做到一一歸檔。

      3、認(rèn)真組織團干培訓(xùn),努力提高基層團干素質(zhì)。

      4、認(rèn)真做好每年度新團員的培訓(xùn)、發(fā)展,團費的收繳工作。

      二、加強團員隊伍建設(shè),發(fā)揮團員的榜樣性和示范性

      抓好團的隊伍建設(shè),發(fā)揮團員的榜樣性和示范性,是團員隊伍建設(shè)的重要工作,也是日常工作中的重要方面,加強團組織建設(shè),發(fā)揮團員的榜樣性和示范性,是團支部工作的重點。

      1、切實做好團干部隊伍建設(shè),提高團干部隊伍的整體素質(zhì),是做好團隊工作的重要保證。一年來,我們十分注重團干部的思想教育,定期召開各部門團支書會議,聽取團支書工作匯報,了解團員隊伍狀況,并組織他們學(xué)習(xí)團隊理論、團隊活動的做法、經(jīng)驗等,逐步提高各班團支部書記的思想意識,從而調(diào)動他們的主動性和積極性。

      2、加強團員的思想教育,提高團員隊伍的整體素質(zhì),能較好的促進員工的素質(zhì)培養(yǎng)。我們要求各支部書記定期對本樓層團員的思想教育、組織學(xué)習(xí)團隊知識,提高團員對團組織的認(rèn)識,收到了初步的效果。還要求團支書對本部門團員的言行進行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的人和事要進行批評教育,情節(jié)較重的上報團支部,由團支部組織談話教育。

      3、進一步規(guī)范入團程序,嚴(yán)把入團關(guān)。在團員發(fā)展上,始終堅持實行團員發(fā)展接受所有員工的評議監(jiān)督,入團必須在各支部進行民主推薦部門領(lǐng)導(dǎo)同意推薦,提高了團員的質(zhì)量增加了它的吸引力。

      三、以活動為載體,增進團組織的凝聚力

      活動的有序開展,能增強團組織的生命力和凝聚力,提高員工對團組織的認(rèn)可度。一年來,團支部緊緊圍繞單位中心工作有序的開展系列教育活動,有力的推動了各部門的整體工作。

      1、本年度我支部共出板報8期,利用各種紀(jì)念日活動在工作中進行廣泛宣傳,增強全體員工的主體發(fā)展意識。

      2、在世界水日開展了“關(guān)注水環(huán)境、關(guān)注水資源”主題團會活動。

      3、在世界地球日來臨之際,單位組織我樓層員工開展了“地球日環(huán)保書畫展”活動,旨在增強員工的環(huán)保意識。

      4、為了加強員工的全面發(fā)展,在五四青年節(jié)我校開展了“2011年度五四評先表彰”活動。

      5、在世界環(huán)境日,我們在員工間開展了“踐行文明環(huán)保,構(gòu)建和諧家園”演講比賽。

      四、存在問題

      1、個別團員的團員意識還應(yīng)進一步加強。

      2、團活動團課的開展應(yīng)進一步規(guī)范。

      3、應(yīng)進一步加強團干部和團員對團的基礎(chǔ)知識培訓(xùn)力度。

      五、今后工作思路

      1、進一步完善團支部工作制度。

      2、抓好每一次活動,取得實效。

      3、扎實常規(guī)工作,拓寬業(yè)務(wù),配合好上級團支部及單位的各種大型活動。

      4、加強團支部間的溝通,取長補短,抓好基層支部的建設(shè)。

      5、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),促進工作交流,取長補短。

      第二篇:飲片市場分析

      在中藥飲片流通尚不規(guī)范的今天,這不僅影響著中藥飲片產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,也直接影響了老百姓用好飲片的選擇權(quán),更將給正在實行的基本藥物的供應(yīng)帶來未知的影響。

      怪現(xiàn)象:好飲片不吃香

      我國自2008年1月1日起,中藥飲片的生產(chǎn)企業(yè)都必須獲得《藥品GMP證書》,就是說,通過了國家GMP認(rèn)證的中藥飲片企業(yè)才是我國中藥飲片供應(yīng)的正規(guī)軍,他們擔(dān)負(fù)著保證中藥飲片質(zhì)量的重任。

      但是,記者在采訪中卻發(fā)現(xiàn),由于GMP企業(yè)生產(chǎn)成本、管理成本均大幅提高,飲片價格也隨之提高。在小作坊生產(chǎn)的廉價飲片面前,這樣的GMP飲片無法抗?fàn)帯?/p>

      GMP飲片成本高在哪兒?中國中藥協(xié)會中藥飲片專業(yè)委員會理事長、四川新荷花中藥飲片股份有限公司董事長江云為記者分析了三個主要原因。

      一是技術(shù)傳承及生產(chǎn)成本高。中藥飲片的炮制需要有一定經(jīng)驗和操作技術(shù)的藥工來完成,技術(shù)的傳承及新員工的培訓(xùn)成本較高,加上行業(yè)勞動強度大,勞動力成本就高。而炮制本身所花費的時間、輔料及設(shè)備等成本對企業(yè)來說也是一個考驗。

      二是質(zhì)量檢驗成本高。中藥飲片因品種多,檢驗方法復(fù)雜,需檢項目繁多,要完成一個品種藥典規(guī)定的全部項目,有時往往需要花費一個星期的時間。檢驗時間、檢驗試劑、質(zhì)檢人員人力都是一筆不小的開支。

      三是運輸配送成本高。由于飲片的特殊性,體積大,易生蟲霉變,運輸成本高。物流運輸成本占到了很大的比例。

      據(jù)記者了解,飲片供應(yīng)的特點是,品種繁多、批量小??蓹z測需要配備的檢驗儀器、設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)品、對照藥材、試藥、試劑等等一樣也不能少。中藥飲片企業(yè)過去普遍基礎(chǔ)薄弱,一些企業(yè)為了添置液相、氣相、蒸發(fā)光檢測器、更新紫外分光光度儀、新建菌檢室、留樣密集架等,投入四五百萬元。而檢驗技術(shù)人員少了也不行,“我們有11個人還忙不過來呢”,上海康橋中藥飲片有限公司總經(jīng)理陳維榮說。四川新荷花中藥飲片股份有限公司更是擁有30多人的檢驗隊伍。

      中藥飲片GMP企業(yè)付出成本很高,但由于市場上的飲片不分等級和質(zhì)量好壞,一等品、二等品、三等品,全部混合統(tǒng)裝,好飲片難露頭角。同時,大量手工作坊生產(chǎn)的飲片,低成本生產(chǎn),不付出任何檢驗成本,價格相對也低,通過“走票掛靠”等手段進入市場,更有一些批發(fā)公司通過分裝在正規(guī)飲片中摻入劣質(zhì)飲片以謀利。而一些采購單位為降低成本往往愿意選擇價格較低的飲片采購,他們不從正規(guī)飲片廠進貨,直接從中藥材市場或產(chǎn)地進貨,或通過非法商販間接供貨。這樣,規(guī)范生產(chǎn)的飲片GMP企業(yè)在價格上根本沒有競爭優(yōu)勢,在不法加工戶飲片以商業(yè)回扣、低廉價格、摻雜摻假方式銷售的沖擊下,正規(guī)軍受到重創(chuàng)。

      據(jù)了解,北京市中藥飲片年銷售額約在9億~10億元,其中非正規(guī)渠道銷售的中藥飲片約占50%左右。有業(yè)內(nèi)人士指出,國內(nèi)近七成的中藥飲片都是由沒有經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的農(nóng)民炮制的。目前國內(nèi)通過GMP認(rèn)證的中藥飲片企業(yè),50%以上已處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài),75%以上處于虧損狀態(tài)。正規(guī)軍反倒處境十分困難,可謂“怪現(xiàn)象”。

      好飲片:利潤太低很無奈

      內(nèi)蒙古包頭市苠仁藥業(yè)有限責(zé)任公司張君接受記者采訪時說,通過國家GMP認(rèn)證的中藥飲片企業(yè)是我國中藥戰(zhàn)線的正規(guī)軍,擔(dān)負(fù)著保證中藥飲片質(zhì)量、為人民群眾防病治病、提高中醫(yī)療效物質(zhì)基礎(chǔ)的重任。但是,這支正規(guī)軍當(dāng)前生存和發(fā)展都遇到太多的困難。

      北京人衛(wèi)中藥飲片廠廠長劉振啟不無憂慮地說,北京市有42家中藥飲片企業(yè)通過了GMP認(rèn)證,現(xiàn)在只有33家勉強生存。

      說起飲片價格,他很無奈,“不知找誰說去”。“現(xiàn)在金銀花進價已300多元了,可醫(yī)院的價格還是98元,這一價格已經(jīng)二三十年沒變了。雖然國家發(fā)改委有?企業(yè)可以自主定價?的政策,但我們?nèi)绻醿r,醫(yī)院要求必須出示中藥飲片漲價的文件,我們拿不出具體文件?!?/p>

      上海的飲片價格在全國較低,甚至低于成本價。據(jù)陳維榮介紹,“2006年至2008年,上海飲片企業(yè)的平均利潤只有1.5%,今年稍好,也不過2.69%?!?/p>

      據(jù)記者了解,但凡搞得好些的企業(yè),都是后起的,并且是先有其他項目,有了一定基礎(chǔ)后才搞飲片的。而傳統(tǒng)的飲片企業(yè)基礎(chǔ)較差,很薄的利潤根本不足以維持其發(fā)展。同時,劣質(zhì)飲片惡性競爭也導(dǎo)致了飲片價格走低,企業(yè)利潤低下。

      江云告訴記者,2006年國家多個部門下發(fā)的關(guān)于《印發(fā)關(guān)于進一步整頓藥品和醫(yī)療服務(wù)市場價格秩序的意見的通知》規(guī)定,各省可以根據(jù)自身情況按規(guī)定試行核定藥品出廠價格。但由于管理者錯誤認(rèn)為飲片只是簡單加工,北京、四川、湖南等省市規(guī)定的中藥飲片出廠成本利潤率僅為5%,福建省規(guī)定的成本利潤率稍高一點,也不過就是10%。這一系列低成本利潤率的制定,與中藥飲片生產(chǎn)企業(yè)普遍面臨著產(chǎn)品銷售價格偏低、生產(chǎn)成本偏高、利潤薄的實際情況極不相稱,影響了企業(yè)發(fā)展中藥飲片項目的積極性,制約了企業(yè)的發(fā)展。

      江云說,中藥飲片是具有技術(shù)含量的藥品,應(yīng)該給中藥飲片企業(yè)一個合理的利潤空間。結(jié)合企業(yè)的實際情況,將成本利潤率定在15%~20%是比較合適的范圍。這樣,估計會有15%的飲片企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)快速成長,整個飲片行業(yè)才會大有前途。對此,中醫(yī)專家郭子光也認(rèn)為,中藥飲片保證一定的利潤有利于提高其質(zhì)量。

      此外,江云還認(rèn)為,常用中藥飲片所采用的原料大多屬于農(nóng)產(chǎn)品,存在產(chǎn)品銷售價格偏低、生產(chǎn)成本偏高、利潤薄等問題,所適用的稅率不宜過高,應(yīng)享受農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的一系列優(yōu)惠政策。原材料收購應(yīng)按農(nóng)業(yè)政策管理,產(chǎn)品銷售按藥品行業(yè)政策管理,否則企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)過重,不利于企業(yè)發(fā)展,影響整個行業(yè)的做大做強?!艾F(xiàn)行的農(nóng)副產(chǎn)品收購發(fā)票的管理體制限制了中藥飲片企業(yè)與農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人的直接交易,也應(yīng)該改革”,江云說。

      千呼萬喚:飲片優(yōu)質(zhì)優(yōu)價

      如今,我國政府高度重視中醫(yī)藥的發(fā)展,中藥飲片已被列入國家基本藥物目錄。11月23日,國家發(fā)展和改革委員會、衛(wèi)生部和人力資源社會保障部又聯(lián)合發(fā)布了《改革藥品和醫(yī)療服務(wù)價格形成機制的意見》,提出對“中藥飲片加價率標(biāo)準(zhǔn)適當(dāng)放寬”,引起了中醫(yī)藥界的廣泛關(guān)注,認(rèn)為“適當(dāng)保護中藥飲片價格,對發(fā)展中醫(yī)藥意義非凡”。

      中藥飲片企業(yè)熱切盼望中藥飲片實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,讓優(yōu)質(zhì)飲片占領(lǐng)市場,使百姓用上質(zhì)量好、療效好的優(yōu)質(zhì)飲片。

      江云建議,改進中藥飲片價格管理勢在必行。應(yīng)在飲片核發(fā)批準(zhǔn)文號、企業(yè)質(zhì)量認(rèn)證的基礎(chǔ)上,對已經(jīng)質(zhì)量認(rèn)證合格或達標(biāo)的企業(yè),核發(fā)生產(chǎn)批準(zhǔn)文號的中藥飲片,實行單獨定價、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,適當(dāng)擴大成本利潤率。

      “當(dāng)然,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的飲片需要設(shè)置一定的標(biāo)準(zhǔn),如要有品牌或獲得中國馳名商標(biāo)、有專利技術(shù)等等,鼓勵創(chuàng)新”,江云說。

      劉振啟也表示,飲片價格必須要有監(jiān)管。中藥材受自然環(huán)境影響大,其價格調(diào)整每年兩次比較合理,即在春、秋季進行調(diào)整。而且價格調(diào)整應(yīng)以政府主導(dǎo),也可實行聽證,或委托行業(yè)組織提供調(diào)價依據(jù),形成飲片的定價機制。一味“降價、降成本”不利于質(zhì)量的保證。

      江云告訴記者,近年來,飲片行業(yè)的增長速度達到了27%,去年銷售350億元,今年將達到500億元。

      隨著醫(yī)改的逐步推進,基本藥物政策的貫徹,中藥飲片的用量還會逐漸增加,市場還會增大。這樣的一個市場,應(yīng)該是由質(zhì)量精良、價格合理的好飲片來占領(lǐng)。

      第三篇:2016年終總結(jié)飲片公司

      中藥飲片廠2017年工作總結(jié)

      又是一年辭舊迎新時,回首過去的一年,倍感時間的緊迫.在這匆匆忙忙,平平凡凡的一年中,我們大家一起勤勤奮奮,踏踏實實,平平安安地又度過了一年.我們一起經(jīng)歷了一段磨礪和考驗.無論對公司的工作還是我們每個員工自身的成長來說,都是成長和壯大的一年.我們在生產(chǎn)、質(zhì)量管理等方面作出了一定的成績?,F(xiàn)從以下幾個方面做出簡單總結(jié):

      一、2017年工作總結(jié)

      1、GMP認(rèn)證情況:

      飲片廠于去年12月份取得藥品生產(chǎn)許可證后,就投入到GMP認(rèn)證的準(zhǔn)備工作中,在公司各部門的大力支持和配合下,于今年4月份順利通過GMP認(rèn)證,6月份取得了GMP證書。

      2、生產(chǎn)情況:

      飲片廠全年加工中藥飲片661批次,涉及500多個品種,生產(chǎn)成品總計約99噸。車間加工人員經(jīng)過一年的生產(chǎn)實際操作,基本掌握了中藥炮制工藝與技術(shù),具備了一定的實際操作技能,為企業(yè)后續(xù)生產(chǎn)奠定了良好的人員基礎(chǔ)。

      3、產(chǎn)品質(zhì)量情況:

      (1)送檢情況 中藥飲片廠2017年共送檢中藥飲片39批,不合格3批;被抽檢中藥飲片11批,不合格為3批。

      (2)質(zhì)量檢驗情況 對飲片廠所購進的原料、輔料、包裝材料及生產(chǎn)的中間產(chǎn)品、成品都能夠及時地取樣,并出具檢驗報告。質(zhì)量檢驗人員穩(wěn)定,對各種檢驗操作也能熟練掌握。

      (3)產(chǎn)品質(zhì)量市場評價:飲片廠生產(chǎn)的中藥飲片經(jīng)過公司1年的銷售,客戶反映總體質(zhì)量良好。

      二、2017年工作中存在的問題

      1、企業(yè)內(nèi)部管理有待加強:企業(yè)都制定有各項管理制度和考核制度,但執(zhí)行情況不太理想。生產(chǎn)車間臟、亂、差的想象長期存在,不按規(guī)范更衣,操作時有發(fā)生。工作質(zhì)量和數(shù)量也缺乏具體的考核指標(biāo),造成企業(yè)工作效率低下,人員不服從管理和調(diào)配等各種不良現(xiàn)象和后果。

      2、人員素質(zhì)有待加強:企業(yè)中人是最寶貴的財富,人員素質(zhì)的提高,必然給公司帶來欣欣向榮的景象。但反過來,企業(yè)員工如果連自己的工作職責(zé)都不清楚,不了解,工作疲于應(yīng)付,敷衍了事,任何工作都是管理人員安排、監(jiān)督下才去完成,工作沒有主動性,必然導(dǎo)致企業(yè)管理脫節(jié),工作低下,人員士氣低下等現(xiàn)象。

      3、甘草飲片精加工體系尚未建成:今年9月份開始,飲片廠投資100多萬元收購了近300多噸地產(chǎn)甘草,訂購了精制飲片機等一批生產(chǎn)加工設(shè)備,開始生產(chǎn)甘草精制飲片。截止目前,大部分甘草原藥材已經(jīng)過了切蘆頭工序,但后續(xù)的加工生產(chǎn)在人員安排,設(shè)備安裝、調(diào)試、運行,產(chǎn)品質(zhì)量等各個方面還沒有達到正常的工作狀態(tài)。公司投資100多萬元,經(jīng)過三個多月,至今未產(chǎn)生任何效益,造成公司資金積壓、沉淀、周轉(zhuǎn)緩慢等不良后果。

      三、2013年工作計劃

      1、車間生產(chǎn)操作采取計件考核(此項工作標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)制訂,文件正在起草中,過幾天將下發(fā)執(zhí)行。)充分調(diào)動員工的工作積極性和責(zé)任心,實行多

      勞多得,不勞不得,產(chǎn)品質(zhì)量和工資掛鉤,獎罰分明。

      2、加強產(chǎn)品質(zhì)量:重點做好原藥材的采購、驗收、檢驗關(guān),杜絕將不合格的原材料流入生產(chǎn)工序,在生產(chǎn)操作中加強質(zhì)量監(jiān)督,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

      3、企業(yè)管理:明確各部門和各崗位人員的崗位職責(zé),做到職責(zé)明確,工作有分工、有協(xié)調(diào)、有配合,逐步使企業(yè)管理規(guī)范有序。

      4、甘草飲片加工:盡快完成整個生產(chǎn)體系的建設(shè),開展產(chǎn)品銷售工作,提高資金使用周轉(zhuǎn)率,盡快為企業(yè)創(chuàng)造效益。

      2013.01.08

      第四篇:2011年終總結(jié)飲片公司

      飲片公司2011年工作總結(jié)及2012年工作計劃

      回顧2011年工作,飲片公司整體的走勢以及著重點與公司的計劃目標(biāo)、重點工作是相匹配的,并且比較2010年有了整體的提高?,F(xiàn)從以下幾個方面做出簡單總結(jié):

      一、公司目標(biāo)總體任務(wù)完成方面:

      1、藥材全年加工量157噸,所加工的藥材貨值金額:790萬元,月均65.8萬元,完成計劃加工金額(65萬)的100.8%。05年開始實行小包裝,包裝量6年的金額變化。(圖表一)

      二、飲片公司各部門工作情況概述:

      1、采購方面:2011年中藥飲片采購(93.1噸)金額588.9萬元,中藥材采購(123噸)金額581.3萬元;與10年相比增加(-12噸)118.4萬元(圖表二)

      2、倉儲方面:中藥飲片倉入庫266噸,出庫235噸,截止年底庫存量27噸,庫存金額195.2萬;中藥材倉入庫123噸,出庫157噸,截止年底庫存量19噸。庫存金額98.9萬

      3、質(zhì)量管理方面:2011年原料檢驗22個批次,飲片檢驗39個批次,檢驗任務(wù)基本完成。在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,順利通過GMP的跟蹤檢查和中藥飲片專項檢查。

      4、人員培訓(xùn)方面:完成集中培訓(xùn)3次,現(xiàn)場培訓(xùn)8次,外派人員學(xué)習(xí)新版GMP和參加市局舉辦的中藥飲片生產(chǎn)企業(yè)專場培訓(xùn)10人次。

      5、醫(yī)院招標(biāo)品種中投標(biāo)方面:市中醫(yī)院全年四次(7個品種)招標(biāo),我公司中標(biāo)2次,2個品種;市二醫(yī)院全年一次(12個品種)招標(biāo),我公司中標(biāo)1個品種;其他在銷醫(yī)院全年無招標(biāo)。中標(biāo)品種全年銷售108.4萬元占,占年銷售額1802萬元的6%。

      三、2011年主要變化:

      1、價格:2011年12月與2010年12月同期相比,有90%藥材價格基本持平,個別藥材價格上浮較大到70%左右。我公司銷量前10位藥材價格變化比較見(圖表三)

      2、加工:由于受藥監(jiān)部門監(jiān)管政策的調(diào)控,從10月份開始飲片公司可以生產(chǎn)的195個品種大部分停產(chǎn),大概在明年3月左右就只有14個品種可以包裝。14個品種年產(chǎn)量按照前兩年的平均數(shù)計算約64萬,占目前年產(chǎn)量的6.5%。

      3、倉儲:根據(jù)加工品種的調(diào)整,截止12月底半成品倉庫存19噸,按照日包裝量300公斤計算,約2個月可以清理完不需要保留的品種。外購小包裝數(shù)量增加,目前飲片倉庫的庫存量達到27噸。二樓原藥材倉調(diào)整為飲片倉庫。

      四、存在的不足:

      1、銷售客戶的開發(fā)沒有完成,主要是因為公司生產(chǎn)經(jīng)營的品種沒有價格優(yōu)勢和缺乏專人開發(fā)商業(yè)客戶

      2、質(zhì)量驗收養(yǎng)護工作的需要提升,特別是驗收養(yǎng)護、倉管人員需要更明確責(zé)任,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      3、新版GMP已經(jīng)貫徹執(zhí)行,對于檢驗的要求提高,專職的檢驗人員配備不足。

      4、飲片小包裝的大量購進,供應(yīng)商的質(zhì)量保證能力需要考察和提升。

      綜上所述,2011年飲片公司經(jīng)歷了國家中藥材生產(chǎn)經(jīng)營管理的專項整頓,受生產(chǎn)范圍、倉儲面積、化驗設(shè)備配置等條件的限制,可以獨立生產(chǎn)的品種只可以保留6%。為了保證中藥飲片生產(chǎn)銷售工作的正常進行,從以下方面制定2012年工作計劃。

      第一、重點工作:

      1、考察小包裝供應(yīng)商的質(zhì)量保證和供貨能力,開發(fā)小包裝供應(yīng)商。

      2、規(guī)范倉庫出入存的管理,強化在庫養(yǎng)護工作

      3、飲片公司的GMP證于2012年底到期,需在2012年6月提交

      GMP換證申請,并在2012年12月前通過。

      第二、為了保證重點工作能夠按計劃進行,定于從以下方面開展。

      1、機構(gòu)人員由于飲片倉庫出入貨量增大,半成品倉貨量減少,建議原半成品倉倉管員和驗收員兼成品倉庫的入庫和驗收工作。

      2、考核方案倉管員、養(yǎng)護員的差錯登記和月度檢查考核與工資掛鉤。

      3、加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)加強各崗位人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),聯(lián)系外培和加大內(nèi)部培訓(xùn)。

      第三、公司加工計劃量

      按照14個品種兩年的銷量和產(chǎn)量平均計算,2012年加工廠可以 生產(chǎn)的品種(14個),年產(chǎn)量計劃165萬。

      飲片公司2012年1月7日

      第五篇:中醫(yī)飲片自查報告

      井研社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心 中醫(yī)飲片自查報告

      井研縣衛(wèi)計局醫(yī)政股:

      根據(jù)《四川中醫(yī)藥管理局關(guān)于開展中醫(yī)醫(yī)院中藥飲片采購驗收專項清查工作的通知》(川中醫(yī)藥辦發(fā)〔2018〕31號),我中心于2018年6月8日對中藥飲片的采購驗收進行自查,現(xiàn)將自查情況及整改報告如下:

      一、中藥飲片采購

      (一)醫(yī)療機構(gòu)中藥飲片采購制度,采購人員資質(zhì)和采購程序等符合規(guī)定。

      (二)中藥飲片生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)資質(zhì)符合要求,醫(yī)院對供應(yīng)單位資質(zhì)進行驗證審查存檔,醫(yī)院與中藥飲片供應(yīng)單位簽訂“質(zhì)量保證協(xié)議書”;醫(yī)院定期對供應(yīng)單位供應(yīng)的中藥飲片質(zhì)量進行評估,并根據(jù)評估結(jié)果及時調(diào)整供應(yīng)單位和供應(yīng)方案。

      (三)醫(yī)療機構(gòu)不存在從中藥材市場或無生產(chǎn)經(jīng)營資質(zhì)的單位和個人采購中藥材或中藥飲片的情況,不存在購進使用包裝標(biāo)簽信息不完整的中藥飲片情況。

      (四)醫(yī)療機構(gòu)或采購人員不存在以次充好,為個人或單位謀取不正當(dāng)利益的情況。

      二、中藥飲片驗收

      (一)醫(yī)療機構(gòu)中藥飲片驗收管理制度、驗收人員資質(zhì)和驗收登記入庫程序等符合規(guī)定。

      (二)醫(yī)療機構(gòu)驗收人員對購入的中藥飲片質(zhì)量有疑義或發(fā)現(xiàn)假冒、劣質(zhì)中藥飲片時,處置程序符合規(guī)定。

      (三)醫(yī)療機構(gòu)沒有設(shè)置中藥飲片檢驗室,不能對中藥飲片開展常規(guī)檢驗。

      (四)醫(yī)療機構(gòu)不存在使用摻雜、回收藥渣再銷售、以次充好、蟲蛀、霉變等假冒、劣質(zhì)中藥飲片情況。

      三、存在的問題

      因條件限制沒有設(shè)置中藥飲片檢驗室,沒有對中藥飲片開展常規(guī)檢驗。對采購人員進行中藥藥事相關(guān)法律法規(guī)、中藥飲片驗收相關(guān)工作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)技術(shù)知識的培訓(xùn)不足。

      四、整改措施

      加強對采購人員中藥飲片的相關(guān)專業(yè)技術(shù)的知識培訓(xùn),進一步完善中藥飲片各類的設(shè)施設(shè)備,更好的開展中藥飲片各項管理。

      井研縣社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心藥房

      2018年6月8日

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