第一篇：七臺河市省級林業(yè)科技園區(qū)項目介紹

七臺河市省級紅松林業(yè)科技示范園區(qū)項目簡介

七臺河市省級紅松林業(yè)科技示范園區(qū)位于黑龍江省七臺河市境內，涉及大六林場、鐵山林場、龍山林場、茄子河林場、東風林場、金沙林場、鐵山鄉(xiāng)、桃山區(qū)、勃利縣等行政區(qū)劃范圍，主園區(qū)及基地群規(guī)劃總面積1296公頃。通過 “主園區(qū)+基地群”、“智慧園區(qū)”模式的建設，全面整合七臺河市林業(yè)特色產(chǎn)業(yè)，利用品牌和信息化建設打開突破口，將園區(qū)打造為以服務黑龍江東北部為主、輻射我國東北地區(qū)，以技術密集為主要特征，以科技開發(fā)、示范、輻射和推廣為主要內容，以富農(nóng)惠農(nóng)為根本，以促進區(qū)域林業(yè)結構調整和產(chǎn)業(yè)升級為目標的一流現(xiàn)代林業(yè)示范園。一、七臺河市省級紅松林業(yè)科技示范園區(qū)主園區(qū)取得成績

主園區(qū)（科研與管理區(qū)）建設于七臺河市區(qū)東南方向的鐵山鄉(xiāng)五星村，距離市區(qū)（省道308線）車程約14公里，規(guī)劃面積約36公頃。該區(qū)地勢較為平坦，緊鄰公路，交通便利。

2013年10月份由園區(qū)相關人員進行了現(xiàn)地區(qū)劃、測繪、測量工作，2014年初春時節(jié)進行了基礎設施的改造、建設工程。當您，進入園區(qū)核心區(qū)，聽到的是作業(yè)機械轟鳴的聲響，看到的是忙碌的工程指揮者和埋頭苦干的工人身影。這34公頃的核心區(qū)，到處呈現(xiàn)著熱火朝天的建設景象和繁忙有序的施工場面，掀起園區(qū)建設熱潮。

七臺河市省級紅松林業(yè)科技示范園區(qū)在建設單位七臺河市林業(yè)局的正確領導和大力支持下，園區(qū)實施單位七臺河市紅松科技研究中心，通過精心籌劃，制定了詳細的年度實施計劃并組織編制了《七臺河市省級紅松林業(yè)科技示范園區(qū)總體規(guī)劃》。在省市領導的高度重視和親切關懷下，黑龍江省林業(yè)廳大力支持園區(qū)建設，組織專家于2014年10月29日對規(guī)劃進行了論證，并順利通過了省級科技示范園的評審。

2014年是園區(qū)建設的重要階段，為加強園區(qū)基礎設施建設，優(yōu)化科研條件，共注入建設資金500余萬元，將完善典型近自然森林生態(tài)類型模擬營建區(qū)和濕地生態(tài)類型模擬營建區(qū)的恢復建設，以及珍貴樹種培育園、野生樹種馴化園、彩葉彩果觀賞園、漿果堅果采摘園四類示范功能園的打造為園區(qū)年度建設重點，不斷完善園區(qū)的科研推廣基礎功能。截止到目前，建設成果初步顯現(xiàn)。

在今年夏季完成道路工程平整鋪裝建設的前提下，又修整加固了道路兩側排水渠1800延米，同時開始了道路植被、水生動植物的引種栽植，共栽植花楸、紫葉李、紅葉李、柳樹、衛(wèi)矛、黃菠蘿以榆樹、海棠等樹種共1萬余株；游憩木棧道、中心平臺等工程正在建設中；園區(qū)連通渠建設工程、停車場地面硬化工程初期工作已經(jīng)完成；照明、音響、影像等旅游配套設施已設計完成。

北方寒地特色示范功能園建設已具雛形，珍貴樹種培育園、野生樹種馴化園、彩葉彩果觀賞園、漿果堅果采摘園內涵豐富。共引進水曲柳、胡桃楸等各類珍稀植物1000株，栽植色木、蒙古櫟等鄉(xiāng)土樹種100株，栽植花楸、紅葉李金葉榆等觀賞植物30000株，栽植“哈瑞太茲”雙季樹莓、草莓、藍靛果忍冬狗棗獼猴桃等漿果、堅果近2萬株；園區(qū)環(huán)圃路綠化工程沿園內環(huán)路兩側栽植樟子松、紅松1000株。

2015年對上爭取了中央財政林業(yè)科技推廣示范項目《黑龍江優(yōu)良觀果樹種繁育技術推廣與示范項目》，共栽植優(yōu)良觀果樹種10萬余株，建立推廣示范基地50畝。通過對百花山花楸、金銀忍冬、雞樹條莢蒾、衛(wèi)矛的栽植，推進4大鄉(xiāng)土觀果樹種繁育的產(chǎn)業(yè)化進程，提高了經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益。

建設完成特色標準化大棚兩棟，已栽植了“黑天天”特色葡萄以及特色高鈣菜?！昂谔鹛稹笔侨∑咸哑贩N中集各種優(yōu)點于一身的最有發(fā)展前途的無核優(yōu)良品種之一，通過農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品質量安全中心審查和組織專家評審，實施國家農(nóng)產(chǎn)品地理標志登記保護。在全省處于領先地位。

園區(qū)附屬服務工作也在加快步伐跟進。續(xù)建園區(qū)紅松綠化景觀帶300延長米；完成了園區(qū)1號水井泵房和2處曬水池的外立面的裝飾改造，對園區(qū)景觀建設進行改造，為園區(qū)開展科研、實驗等附屬設備正在采購中；完成對園區(qū)工作人員專業(yè)技術培訓十余次；完成了園區(qū)整個系統(tǒng)的標識牌、植物銘牌的制作。二、七臺河市省級紅松林業(yè)科技示范園區(qū)發(fā)展規(guī)劃總體思路

（一）指導思想

以生態(tài)文明為目標，以可持續(xù)發(fā)展理論為指導，依托現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展理念，圍繞國家關于“五位一體”協(xié)調發(fā)展、大力加快現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展的總體要求，結合七臺河市“以加快地方轉型為中心，堅持依托煤、延伸煤、不唯煤、超越煤”發(fā)展思路，統(tǒng)籌林業(yè)資源，通過科學合理建設林業(yè)科技示范園，遵循“用現(xiàn)代科技技術提升林業(yè)、用現(xiàn)代物質條件裝備林業(yè)、用現(xiàn)代信息手段管理林業(yè)、用現(xiàn)代市場機制發(fā)展林業(yè)、用現(xiàn)代法律制度保障林業(yè)、用擴大開放拓展林業(yè)、用高素質新型務林人才推進林業(yè)”的基本理念，以林業(yè)科技開發(fā)、示范、輻射和推廣為核心，以富農(nóng)、惠農(nóng)為根本，以技術密集為主要特征，以促進區(qū)域林業(yè)結構調整和產(chǎn)業(yè)升級為目標，把科技示范園區(qū)建設成為輻射黑龍江省乃至我國東北地區(qū)林業(yè)科技創(chuàng)新的平臺、市場與用戶連接的紐帶、人才培養(yǎng)和技術培訓的基地。

（二）規(guī)劃原則

1、堅持科技引領，突出紅松特色。充分發(fā)揮七臺河市豐富人工紅松林資源的獨特優(yōu)勢，以林業(yè)科研示范為核心，配備現(xiàn)代化試驗設備、設施，開展紅松經(jīng)濟林、珍貴樹木、鄉(xiāng)土樹種、碳匯林、能源林、節(jié)水樹種栽培模式等領域科研試驗研究，建立科研培訓和成果轉化基地。此外，選用東北林區(qū)中特色稀有林木和各色林果，運用現(xiàn)代化技術手段進行栽培試驗示范，全面展示東北林業(yè)發(fā)展中的新、奇、特。

2、合理功能布局，統(tǒng)籌區(qū)域規(guī)劃。充分考慮林業(yè)產(chǎn)業(yè)自有的布局特點和七臺河市現(xiàn)有林產(chǎn)業(yè)分布的現(xiàn)實狀況，結合示范園的自然條件，統(tǒng)籌七臺河市各類規(guī)劃，合理區(qū)劃功能布置。將林業(yè)生態(tài)功能、經(jīng)濟功能與林業(yè)休閑產(chǎn)業(yè)相結合，開展休閑旅游、濕地觀光、林果采摘、森林生態(tài)科普教育等活動。

3、創(chuàng)新管理模式，加強信息建設。根據(jù)“主園區(qū)+基地群”的空間格局，充分利用物聯(lián)網(wǎng)技術、3S技術、無線技術、條碼技術等信息化技術，集成各種形式的智能化自動化設備，通過在智能監(jiān)控、林產(chǎn)品質量安全、物聯(lián)網(wǎng)、資源管理及經(jīng)濟數(shù)據(jù)分析等方面聯(lián)合建設，最終搭建“智慧園區(qū)”的管理和運營模式。

4、分期穩(wěn)步推進，注重示范推廣。堅持示范帶動、分期分批穩(wěn)步推進，努力做到成熟一個推進一個。依據(jù)園區(qū)特色，優(yōu)先發(fā)展紅松產(chǎn)業(yè)，逐步開展林下經(jīng)濟、特種苗木、碳匯林、生物質能源林等科研與建設。除推廣單品種種養(yǎng)技術外，注重示范種養(yǎng)殖立體循環(huán)林業(yè)，野生林果觀光采摘、林下保健養(yǎng)生、森林文化體驗等參與式休閑林業(yè)。

5、遵循自然規(guī)律，走可持續(xù)經(jīng)營。有效利用土地資源，營建近自然森林和小型濕地，通過林下野菜、藥材、食用菌栽植，林下野生動物養(yǎng)殖、蜜蜂養(yǎng)殖等全面展示立體林業(yè)的豐富性。通過紅松等經(jīng)濟果林、林下經(jīng)濟的環(huán)境林營造、特種苗木園營建等，充分體現(xiàn)森林的生態(tài)環(huán)保功能、社會功能和經(jīng)濟功能，堅持走可持續(xù)發(fā)展的道路。三、七臺河市省級紅松林業(yè)科技示范園區(qū)發(fā)展規(guī)劃總體目標

通過“主園區(qū)+基地群”、“智慧園區(qū)”、自主品牌的建設，全面整合七臺河市林業(yè)產(chǎn)業(yè)，將園區(qū)打造為以服務黑龍江東北部為主、輻射我國東北地區(qū)，以林業(yè)科技開發(fā)、示范、輻射和推廣為主要內容，以紅松和特色種養(yǎng)為主攻方向，以體制創(chuàng)新和機制創(chuàng)新為動力，以促進區(qū)域林業(yè)結構調整和產(chǎn)業(yè)升級為目標的一流現(xiàn)代林業(yè)示范園。

根據(jù)規(guī)劃區(qū)的基礎條件和統(tǒng)籌管理的需要，七臺河市國家紅松林業(yè)科技示范園區(qū)按“主園區(qū)和基地群”模式進行布局，即“1個主園5大基地群”：（1）主園區(qū)，即科研與管理區(qū)；（2）基地群：①紅松可持續(xù)經(jīng)營科技示范基地群；②林下經(jīng)濟推廣試基地群；③現(xiàn)代林業(yè)科技試驗示范基地群；④特種綠化苗木基地；⑤現(xiàn)代林業(yè)科普宣教基地群。實施分區(qū)管理，分別設立建設目標和建設內容。涉及鐵山林場、龍山林場、東風林場、茄子河林場、金沙林場、大六林場、鐵山鄉(xiāng)、桃山區(qū)、勃利縣等行政區(qū)劃范圍，規(guī)劃總面積約為1296公頃。四、七臺河市省級紅松林業(yè)科技示范園區(qū)發(fā)展規(guī)劃重點任務

（一）分區(qū)建設目標與建設內容

1、主園區(qū)建設目標與內容

建設目標：以自主創(chuàng)新為核心，建立多層次、多目標示范區(qū)體系，探索發(fā)展林業(yè)科技示范園區(qū)的長效機制，總結可推廣、可復制、符合實際的建設模式，實現(xiàn)林業(yè)科技示范園區(qū)國家級示范基地的普適性、推廣性和帶動性。以各具特色的基地群為支撐，建成具有信息化管理、科技培訓、現(xiàn)代林業(yè)觀光休閑、科普教育等多種功能的環(huán)境優(yōu)美的主園區(qū)。

建設內容：

新植園區(qū)北側紅松景觀防護林帶1.4公頃；園林喬、灌、草綠化2公頃，紅松主題雕塑1座；新建園區(qū)入口值班房一座；鋪設入口廣場、建設停車場6000平方米；全園圍欄3.1公里；土方工程200000立方米（開挖湖面約8公頃，塑造地形約2公頃）；新植濕地植物0.5公頃；全園鋪設電力管線、熱力管線//給水管線、污水管線、通訊管線等1公里；新建園區(qū)污水處理站，鋪設5米寬硬化路面（自行車騎行道）、景觀步行道11公里，木棧道1.0公里，架設園林燈300盞；架設全園室外廣播、視頻監(jiān)控系統(tǒng)；建設室外科技推廣示范講解點10處，規(guī)劃總面積5800平方米，配備室外解說便攜設備；設立室外科普展示廊14處（除10個講解點各設立1處外，紅松景觀大道2處，園區(qū)主入口、次入口各設1處）；購置移動式生態(tài)公廁20座；購置電頻代步車10輛，自行車30輛；設置必要的殘疾人設施；購置園區(qū)消防設備、病蟲害防疫設備。此外，各二級分區(qū)專項建設內容如下：

（1）管理、科研與培訓區(qū)

規(guī)劃管理與培訓區(qū)約5.4公頃。擬新建園區(qū)辦公綜合樓，建筑總面積2400平方米。樓內設置辦公室、“智慧園區(qū)”管理中心、實驗室、電教化教室、遠程視頻會議室、標本室、展覽室、林產(chǎn)品質量檢驗檢測中心、集體宿舍和食堂等。新建園區(qū)配套用房，建筑總面積600平方米（含園區(qū)鍋爐房、防火設備庫、變電間、機井房、垃圾收集房等）。新建園區(qū)智能溫室6棟，建筑總面積3000平方米。購置信息化管理、實驗室、電教、遠程視頻、林產(chǎn)品質量檢驗檢測的成套設備，配備必要的辦公設備、廚衛(wèi)設施等。定制“智慧園區(qū)系統(tǒng)（信息化綜合服務平臺）”。購置智能溫室成套設備、以及與“智慧園區(qū)”系統(tǒng)接入所需的控制、監(jiān)控成套設備。購置通勤中巴1輛，辦公小型客車2輛，科研野外用車1輛，園區(qū)養(yǎng)護車2輛，貨車1輛。

（2）紅松可持續(xù)經(jīng)營科技示范區(qū)

規(guī)劃紅松主題展示區(qū)13.0公頃，新植紅松生態(tài)示范林2.9公頃，設立人工紅松生態(tài)林營造典型樣地6處；紅松果用試驗林3.3公頃，設立有性系和無性系培育果用林對比樣地；紅松無性繁育試驗林3.6公頃、紅松采穗圃0.9公頃等。

（3）現(xiàn)代林業(yè)科技試驗示范

現(xiàn)代林業(yè)科技試驗示范區(qū)規(guī)劃用地2.5公頃。新植碳匯示范林1.5公頃，設立碳匯監(jiān)測樣地；生物質能源示范林1.3公頃。

（4）林下經(jīng)濟推廣示范區(qū)

擬建設林下經(jīng)濟推廣示范區(qū)15.1公頃，其中：特種苗木2.6公頃、堅果和漿果8.3公頃、林藥和林菌1.8公頃、馴化動物放養(yǎng)區(qū)2.4公頃。新建動物籠舍及展室，建筑總面積500平方米，購置一定數(shù)量的馴化動物，設置動物圍欄0.5公里；設置科技推廣宣傳欄30處、解說標識50個；營造景觀優(yōu)美的針闊混交疏林環(huán)境，設置觀光、健身、養(yǎng)生、采摘等林業(yè)休閑體驗項目，推廣休閑林業(yè)產(chǎn)業(yè)模式。

以林業(yè)休閑模式開展生動的科普宣教活動。林業(yè)休閑產(chǎn)業(yè)是以旅游休閑、文化休閑、體育休閑、康體休閑為主導的綜合性產(chǎn)業(yè)。林業(yè)休閑產(chǎn)業(yè)以生態(tài)和環(huán)境的維護與改善為宗旨，具有較強的產(chǎn)業(yè)依托性、較強的地理性特征，并體現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)集群化、融合化、生態(tài)化的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢。

2、基地群建設目標與內容

基地群總體建設目標：在基地群建設中，重視量化基地環(huán)境因子，以地選品種，以品種定地，完善培育方法，深入研究選育和栽培、加工工藝，將各個基地建成最大效益的生態(tài)經(jīng)濟復合體。（1）紅松可持續(xù)經(jīng)營科技示范基地群

紅松的生物學特性和經(jīng)濟價值決定其為重要的經(jīng)濟樹種。紅松產(chǎn)業(yè)已經(jīng)引起七臺河市各級政府的高度關注，將其作為調整產(chǎn)業(yè)結構、提高林區(qū)居民致富優(yōu)先發(fā)展的項目。由于紅松的生長周期長，人工林也要20年進入初果期，50年進入盛果期。因此，選擇正確的經(jīng)營技術方案對于抓好紅松產(chǎn)業(yè)發(fā)展至關重要。根據(jù)紅松人工林生長特點和培育目標，科學探索精細撫育管理技術。

①紅松生態(tài)林經(jīng)營示范基地

紅松生態(tài)林是以維護和改善紅松分布區(qū)內的生態(tài)環(huán)境，保持生態(tài)平衡，保護生物多樣性為目標的林分。

建設目標：培養(yǎng)以生態(tài)保護為經(jīng)營目標的紅松人工示范林。根據(jù)七臺河地區(qū)氣候和立地條件，按照生態(tài)學原理，根據(jù)紅松的生態(tài)習性，模仿自然規(guī)律，加速發(fā)育進程，促進自然更新，形成結構合理、功能完整、穩(wěn)定健康的以紅松為建群書種的近自然群落。

建設內容：規(guī)劃占地428公頃，新建管理站，建筑總面積50平方米；配備必要的網(wǎng)絡、通訊、監(jiān)測設備；規(guī)劃試驗樣地100公頃；撫育紅松林50公頃，新植多種鄉(xiāng)土植物約10公頃。以紅松為建群樹種，喬灌草結合，營造復層、異齡、針闊混交的景觀生態(tài)林，形成樹種豐富、結構合理、穩(wěn)定健康的近自然森林生態(tài)系統(tǒng)。盡量多種植食源和蜜源植物等，增加林內生物多樣性；加大高碳匯植物的用量。經(jīng)過對比試驗，探索總結出多個典型營造林模式。

②紅松大徑材經(jīng)營示范基地

紅松大徑材林是培育大徑階木材為目標的林分。紅松材質優(yōu)良，紋理通直，抗壓力強，耐朽力強，工藝價值高；油漆性能良好。易干燥，易加工。

建設目標：保護七臺河市內現(xiàn)有紅松大徑材林?？茖W總結大徑材撫育管理方法，對營林技術的指標化，系統(tǒng)化，培養(yǎng)大徑材紅松人工示范林。

建設內容：規(guī)劃占地63公頃，新建管理站，建筑總面積50平方米；配備必要的網(wǎng)絡、通訊、監(jiān)測設備；區(qū)劃試驗樣地，保護現(xiàn)有大徑材林，新植紅松用材林試驗樣地20公頃。利用撫育間伐、修枝、截干和土壤肥料等營林措施，通過分組試驗對比活立木蓄積、林木出材、林分生長量等方面的數(shù)據(jù)，不斷探索“大徑材”和“果材兼用林”的培育技術。③紅松果林經(jīng)營示范基地

紅松果用林是通過嫁接、撫育等經(jīng)營管理措施促進林木結實，以大量生產(chǎn)優(yōu)質松子為目標的林分。

建設目標：培養(yǎng)以獲得紅松堅果為經(jīng)營目標的紅松人工示范林，開展對紅松堅果型優(yōu)樹、無性系選育、紅松果用林營建技術等方面的研究，以實現(xiàn)增加產(chǎn)量，提早結實等目標。

建設內容：規(guī)劃占地102公頃，涉及3個較為集中地塊，詳見附圖3。新建管理站3處，建筑總面積150平方米；配備必要的網(wǎng)絡、通訊、監(jiān)測設備；參照《紅松果林豐產(chǎn)技術規(guī)程標準》（LY /T 1629–2005），營建紅松果用試驗林約87公頃。另單獨建設紅松采穗圃15公頃，配備必要的智能灌溉系統(tǒng)設備。利用有性繁殖、無性繁育（異砧嫁接和同砧嫁接）、截干等營林措施，通過分組試驗對比結實量、種仁質量等方面的量化數(shù)據(jù)。

以樟子松作為砧木培育紅松果用林可以促進林木的早期快速生長，提早進入結實期，并擴大紅松果用林的栽植范圍至樟子松自然分布區(qū)。園區(qū)將重點對異砧嫁接存在的親和性問題作深入研究。（2）林下經(jīng)濟推廣試驗基地群

①食用菌栽培示范基地

食用菌為大型真菌，是人們理想的天然食品和多功能食品。我國是利用和人工栽培食用菌最早的國家，黑木耳、香菇栽培分別于1400年前和800年前起源于我國，銀耳、草菇人工栽培也起源于我國。自然界約有食用菌2000種，據(jù)統(tǒng)計，我國食用菌已知938種，錄屬于166屬54科14目。按《全國林藥林菌發(fā)展實施方案2014—2020年》區(qū)劃，七臺河市屬于“東北中溫帶針闊混交林中藥材及食用菌發(fā)展區(qū)”。

建設目標：在“東北中溫帶針闊混交林食用菌發(fā)展區(qū)”內，形成具有品牌特色的食用菌建設示范基地。食用菌栽培示范基地主要以扶持職工發(fā)展地栽木耳種植為主，計劃年生產(chǎn)地栽木耳450萬袋，產(chǎn)優(yōu)質木耳157500公斤。

建設內容：規(guī)劃占地面積315公頃，新建管理站，建筑總面積50平方米；配備必要的網(wǎng)絡、通訊、監(jiān)測設備；新建智能溫室大棚5000平方米，配備成套智能化設備；鋪設供水管線6公里；架設圍欄10公里，垃圾收集站100平方米，配備垃圾收集設備。示范品種先期以木耳、香菇、猴頭菇、亞側耳為主。計劃二期（2018年后）逐步發(fā)展滑子蘑、松茸、草菇、紅菇、乳菇等品種。

②野生漿果馴化栽培示范基地

建設目標：以鄉(xiāng)土珍貴的野生漿果植物為馴化對象，開展本地人工種植試驗，推廣栽培技術。

建設內容：規(guī)劃占地11公頃，新建管理站，建筑總面積50平方米，配備必要的網(wǎng)絡、通訊、監(jiān)測設備。示范品種一期以藍莓、樹莓、藍靛果、紅菇娘、軟棗獼猴桃、東方草莓為主；計劃二期逐步發(fā)展黑加侖、山刺玫、山葡萄等品種。

③野生堅果馴化栽培示范基地

建設目標：以紅松、榛子等堅果為示范品種，開展野生堅果馴化栽培。建設內容：模擬天然榛子林分，營造以堅果為目標的榛子示范林15公頃，新建管理站，建筑總面積50平方米，配備必要的網(wǎng)絡、通訊、監(jiān)測設備。探索紅松榛子果林的立體經(jīng)營模式。

④林藥人工栽培試驗基地

建設目標：七臺河市森林資源總量較大，且分布相對集中，林藥發(fā)展具有極好的資源條件。依據(jù)“東北中溫帶針闊混交林中藥材及食用菌發(fā)展區(qū)”的特點，結合七臺河市的實際情況，選擇重點發(fā)展品種、道地藥材和現(xiàn)有珍貴品種，力爭建設為國家級林藥示范基地。

建設內容：規(guī)劃占地20公頃，新建管理站，建筑總面積50平方米，配備必要的網(wǎng)絡、通訊、監(jiān)測設備。示范品種一期以人參、細辛、五味子、黃芪、防風、穿龍薯蕷、刺五加、桔梗、金銀花為主；計劃二期逐步發(fā)展赤芍、龍膽、黃柏、平貝母、金蓮花、西洋參、板藍根、沙參、水飛薊、草蓯蓉、蒼術等品種。

⑤山野菜人工栽培推廣試驗基地

建設內容：規(guī)劃占地12公頃，新建管理站，建筑總面積50平方米，配備必要的網(wǎng)絡、通訊、監(jiān)測設備。示范品種一期以車前、刺五加、黃花菜為主；計劃二期嘗試栽培刺嫩芽、苦莫菜、大葉芹、老山芹、小二芹、水芹菜、山菠菜、山韭菜、薇菜、黃瓜香、廣東菜芯、唐松菜、猴腿菜、貓爪子、老牛錯、鴨巴菜、四葉菜、蜇麻子、山包菜、山糜子、山茄子、柳蒿、柳芽菜、花尖菜、酸漿等品種。

⑥動物馴化養(yǎng)殖示范基地

建設目標：選取高附加值的示范品種，開展野生動物馴化養(yǎng)殖。建設內容：規(guī)劃占地238公頃，新建管理站，建筑總面積100平方米，配備必要的網(wǎng)絡、通訊、監(jiān)測設備；新建動物籠舍約3000平方米；新建鍋爐房100平方米；新建垃圾收集站150平方米；鋪設給水管線2公里；熱力管線2公里。示范品種一期以青腳麻雞、里岔黑豬等品種為主；計劃二期逐步發(fā)展林蜂等。

（3）現(xiàn)代林業(yè)科技試驗示范基地群

①碳匯林示范基地

黑龍江省林業(yè)廳與黑龍江森林與環(huán)境科學研究院發(fā)布的《黑龍江省碳匯林高固碳樹種選擇研究》顯示，適合黑龍江省碳匯造林的8個高碳匯樹種：在闊葉樹種中選擇出銀中楊、青山楊、迎春五號楊、小黑楊為高碳匯樹種；在針葉樹種中，選擇出紅松、紅皮云杉、樟子松、落葉松為高碳匯樹種。

七臺河計劃與省森科院共建國家級國家生態(tài)定位研究站。該森林生態(tài)站是國家林業(yè)局科學試驗基地和野外科學觀測與研究平臺。在七臺河市擬建的森林生態(tài)站建成后，將為三江平原森林生態(tài)工程構造可持續(xù)經(jīng)營技術研究和我市森林生態(tài)固碳能力研究提供有力保障，也將為園區(qū)的碳匯林研究提供技術支撐。

建設目標：在相同栽植時間和土地利用條件下，不同樹種的碳匯能力存在差異。通過試驗對比，篩選出適合本地區(qū)大面積推廣的優(yōu)質碳匯樹種。

建設內容：規(guī)劃占地20公頃，新建管理站，建筑總面積50平方米。配備必要的網(wǎng)絡、通訊、監(jiān)測設備。示范品種以高碳匯樹種為主，①闊葉樹種：銀中楊、迎春五號楊、小黑楊；②針葉樹種：紅松、紅皮云杉、樟子松、落葉松等。選擇穩(wěn)定性好、抗逆性強、適宜生長的樹種，發(fā)揮較好的碳匯功能。按《碳匯造林技術規(guī)定（試行）》的規(guī)范要求，確定整地方式、栽植密度、施肥、撫育和管理活動。一期分別栽植銀中楊、迎春五號楊、小黑楊各3公頃；紅松、紅皮云杉、樟子松、落葉松各4公頃，通過試驗篩選出適宜本地區(qū)最優(yōu)的碳匯樹種。②生物質能源林示范基地

建設目標：按《全國林業(yè)生物質能發(fā)展規(guī)劃（2011—2020 年）》的總體要求，結合園區(qū)發(fā)展目標，探索適宜七臺河市的生物質能源林建設模式。建設內容：規(guī)劃占地7公頃，新建管理站，建筑總面積約50平方米，配備必要的網(wǎng)絡、通訊、監(jiān)測設備。示范品種以文冠果為主。（4）特種綠化苗木基地

建設目標：為造林苗木培育、園林綠化等提供技術支撐和成果示范推廣。建設內容：規(guī)劃占地29公頃，新建管理站，建筑總面積100平方米，配備必要的網(wǎng)絡、通訊、監(jiān)測設備；鋪設電力管線1公里、節(jié)水灌溉管線2公里；修筑排水溝1公里。通過鄉(xiāng)土樹種、珍貴樹種、節(jié)水樹種等培育及栽植模式試驗示范，為黑龍江省造林綠化提供高質量的苗木和種植技術模式。區(qū)劃：①鄉(xiāng)土樹種培育示范區(qū)；②名優(yōu)樹種培育示范區(qū)；③節(jié)水樹種培育示范區(qū)；④園林綠化樹種培育示范區(qū)。（5）現(xiàn)代林業(yè)科普宣教基地群

建設目標：免費對外開放，開展青少年林業(yè)科技教育活動，接待中小學生參觀實習，創(chuàng)立學生教育實習基地。配備科普教育基地工作人員，建立科普工作相關管理制度。不斷發(fā)展壯大科普志愿者隊伍，積極組建和發(fā)展科普志愿者隊伍。

建設內容：在石龍山國家森林公園、桃山湖國家濕地公園、西大圈國家森林公園、那丹哈達嶺地質公園、紅松加工龍頭企業(yè)內的展館內開辟“現(xiàn)代林業(yè)科普宣教點”（室內宣教場地具體面積詳見表5.7），制作專題展板，配備必要的聲、光、電展示設備。免費接待中小學生和游客，講解科普知識，定期開展主題活動，介紹林業(yè)科技動態(tài)和建設成就，發(fā)放宣傳手冊。五、七臺河市省級紅松林業(yè)科技示范園區(qū)投資估算

經(jīng)估算，七臺河市省級紅松林業(yè)科技示范園區(qū)建設項目總投資為10446.2萬元，其中工程費用為9386.2萬元，占總投資89.9%；其中主園區(qū)工程5267.2萬元，占工程費用的56.1%；紅松可持續(xù)經(jīng)營科技示范基地群工程1585萬元，占工程費用的16.9%；林下經(jīng)濟推廣試基地群工程1569萬元，占工程費用的16.7%；現(xiàn)代林業(yè)科技試驗示范基地群工程780萬元，占工程費用的8.3%；特種綠化苗木基地工程115萬元，占工程費用的1.2%；現(xiàn)代林業(yè)科普宣教基地群工程70萬元，占工程費用的0.7%。

其他費用563萬元，占總投資7.3%，基本預備費497萬元，占總投資4.8%。

六、保障措施

（一）政策保障

嚴格執(zhí)行我國現(xiàn)行的《中華人民共和國森林法》、《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《中華人民共和國土地管理法》、《中華人民共和國野生植物保護條例》、《中華人民共和國野生動物保護條例》等有關法律法規(guī)。加大執(zhí)法力度，嚴厲打擊亂捕濫獵、亂采濫挖野生動植物、破壞森林資源、侵占國有財產(chǎn)的違法犯罪行為，在旅游開發(fā)過程中加強自然生態(tài)環(huán)境保護，實現(xiàn)公園經(jīng)濟效益與生態(tài)環(huán)境建設的可持續(xù)協(xié)調發(fā)展。制定園區(qū)開發(fā)的利稅具體優(yōu)惠政策、科技人員待遇的優(yōu)惠政策等，鼓勵人、財、物的投入，實現(xiàn)以林業(yè)產(chǎn)業(yè)促進地方經(jīng)濟發(fā)展的目標。按照有關法規(guī)和程序，做好總體規(guī)劃和專項規(guī)劃，并按法定程序進行建設項目的審批，確保規(guī)劃方案的組織實施。

（二）資金保障

園區(qū)的開發(fā)建設和環(huán)境保護需要投入大量的資金，僅靠園區(qū)自身籌資，難度過大，因此一方面需要中央以及各級政府的資金扶持，將園區(qū)的開發(fā)建設納入地方國民經(jīng)濟發(fā)展計劃，并給予必要的信貸和稅收優(yōu)惠政策；另一方面，需要開闊視野，拓寬資金引進的渠道，吸引外資、地方和社會閑散資金。必須加強對建設資金的管理，實行?？顚?，獨立核算，資金使用受審計、財政部門和上級主管部門的審計和監(jiān)督，確保資金使用落到實處，充分發(fā)揮資金的使用效益。

（三）組織保障

樹立完善的組織機構，按精兵簡政的原則，建立精干高效的園區(qū)管理機構，因事設崗、因職定員，明確各有關部門的責任和義務，推行目標責任制，做到責、權、利相結合，獎罰分明。根據(jù)園區(qū)建設規(guī)模和運營方式，成立園區(qū)管理委員會。遵循“因事設崗、因職設員、結構合理、專業(yè)配套”的原則，根據(jù)園區(qū)建設的實際情況，確定人員編制。

（四）科學管理保障

加強科學管理是實施的重要保證。因此必須加強人、財、物、科研和信息等方面的科學管理，引進先進管理理念，完善規(guī)章制度和管理體制，加強科學決策。推行領導干部管理目標責任制，制定考核評定標準和辦法，將執(zhí)行規(guī)劃預定目標作為考核各級干部的主要內容。建立健全各項規(guī)章制度，強化依法行政管理。依照國家有關法律、法規(guī)和政策，建立目標管理制度、質量管理制度和信息反饋制度，建立巡護制度和鼓勵機制，建立內部激勵和約束機制，改善經(jīng)營管理，提高服務質量，確保園區(qū)社會、經(jīng)濟、生態(tài)效益的協(xié)調發(fā)展。

推行全面質量管理，接軌國際管理體系，建立科學先進的管理體制，更新觀念，提高認識，全面提高管理水平。建立科技檔案和三個信息系統(tǒng)，逐步實現(xiàn)辦公現(xiàn)代化、信息系統(tǒng)化、管理科學化，建立人事、科技、項目管理技術檔案，建立生物多樣性保護信息系統(tǒng)、物種多樣性信息系統(tǒng)和生物地域信息系統(tǒng)。實現(xiàn)管理科學化，提高效率，提高效益。

七、效益分析

（一）生態(tài)效益

開展對紅松生態(tài)林營造技術的研究，將為紅松混交林森林生態(tài)系統(tǒng)保護和恢復提供典型模式。林下經(jīng)濟的試驗和推廣，有利于維持東北地區(qū)森林生態(tài)系統(tǒng)生物多樣性及生態(tài)平衡。園區(qū)通過基于“智慧園區(qū)”對園區(qū)生態(tài)環(huán)境的監(jiān)測和智能化管理，可以減少人類活動對各基地及周邊自然環(huán)境的干擾。

（二）經(jīng)濟效益

園區(qū)為“政府（林業(yè)局）管理型科技園區(qū)”，是推廣和示范林業(yè)科技的公益型單位，不以追求經(jīng)濟效益為主要目的。但是，園區(qū)運營必須遵循市場機制，采用現(xiàn)代企業(yè)運作模式，可以從專業(yè)培訓、林業(yè)信息和技術服務、電子商務平臺服務等多方面適度、合理地創(chuàng)收，以彌補園區(qū)可持續(xù)發(fā)展的資金需求。由于園區(qū)以咨詢、中介類服務盈利為主，運營初期的經(jīng)濟效益預計在較低水平。

（三）社會效益

1、隨著園區(qū)的建成和運營，將直接或間接地帶動本地區(qū)林業(yè)、農(nóng)業(yè)、交通、外貿、金融、郵電等相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2、園區(qū)將吸納和轉移富余勞動力，為社會提供了大量的就業(yè)機會。有利于優(yōu)化本地區(qū)就業(yè)結構，有利于地區(qū)的社會安定和人民生活水平提高。

3、園區(qū)作為生態(tài)建設工程，對于本地區(qū)生產(chǎn)和生活、調節(jié)小氣候等都具有重要意義。而且森林公園擁有豐富的景觀資源，使人們在領略大自然無窮魅力的同時，陶冶情操，促進身心健康和社會主義精神文明建設。

4、園區(qū)的建設和林業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，將增進本地區(qū)與外界的交流，發(fā)揮窗口作用，增進林業(yè)行業(yè)橫向、縱向聯(lián)系，拓展招商引資和人才交流渠道，廣泛引進各種先進技術和管理經(jīng)驗，從而帶動地區(qū)經(jīng)濟騰飛。

八、總體評價

七臺河市省級紅松林業(yè)科技示范園區(qū)的建設符合國家的產(chǎn)業(yè)政策和投資方向，生態(tài)效益和社會效益巨大。發(fā)展這項朝陽產(chǎn)業(yè)，對于改變七臺河林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展無序、分散的現(xiàn)狀，樹立紅松產(chǎn)業(yè)主導地位，振興地方經(jīng)濟，富農(nóng)惠農(nóng)，推動科技興林，建設環(huán)境友好、生態(tài)安全、生態(tài)文明的和諧社會都具有重大而深遠的戰(zhàn)略意義。

第二篇：2015年林業(yè)科技項目申報報告

2015年林業(yè)科技項目申報報告

承建單位： 項目負責人：建設日期： 2014聯(lián)系人： 聯(lián)系電話： 09558597503 鈣 果 苗 木 繁 育 項 目

寧夏莘禾聚鑫鈣果科技發(fā)展有限公司趙達兵 年3月

項目簡述

一、項目簡介

1.在寧夏中衛(wèi)市沙坡頭區(qū)迎水鎮(zhèn)對50座日光溫室大棚進行保溫、遮陽、卷簾等改造，配套水源井、水簾、儲水罐、自動微噴設備、通風設備等，建立扦插育苗溫室50座，繁育鈣果苗木300萬株。

2.建立采穗苗圃200畝，配套微噴灌灌溉設施、運苗車等生產(chǎn)設施。

3.計劃在中衛(wèi)市全市壓砂地推廣種植鈣果1萬畝。4.引進鈣果苗木新品種3-4個，進行試驗種植。5.該項目整體總投資預計達16300萬元。6.項目申請資金：25萬元。

二、項目現(xiàn)狀

1．該項目現(xiàn)有鈣果育苗大棚11座，育苗200萬株，預計成活率50%，已育品種有：農(nóng)大3號、農(nóng)大4號、農(nóng)大5號、農(nóng)大6號、農(nóng)大7號、農(nóng)大8號及農(nóng)大9號。可加工品種為：農(nóng)大3號、4號及5號。先鮮食代加工的品種為：農(nóng)大7號、8號、9號。預計明年可育棚40-50座，出苗410多萬株，能夠覆蓋5700多畝種植地的需求。

2．有育苗高級園藝師4名，育苗管理人員10人，組建了一支專業(yè)化育苗隊伍，育苗成活率保持在50%—80%。

3．鈣果種植：2014年秋季種植面積達到2713畝，帶動種植農(nóng)戶40多戶，建立了鈣果種植示范基地。2015年底達預計到6000畝，帶動種植農(nóng)戶100多戶以上。

4．吸納了寧夏環(huán)香山鈣果種植專業(yè)合作社、寧夏鈣果果業(yè)協(xié)會整合行業(yè)資源和力量，科學開展產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，系統(tǒng)化進行鈣果產(chǎn)業(yè)的營銷和推動。

5．項目截至2014年底，累計投資達近520萬元。

三、項目建設背景和必要性 1.促進荒漠化地區(qū)林木良種引進、選育

鈣果（Cerasus humilis(Bge)sok）薔薇科櫻桃屬，是我國特有的珍奇多年生落葉小灌木，其野生種廣泛分布于我國北方十三個省區(qū)海拔300-1800米的緩坡、丘陵區(qū)、梯田向陽面地帶。由于長期的環(huán)境馴化使鈣果具有了頑強的生命力，具備“四耐”（耐干旱、耐貧瘠、耐寒冷、耐鹽堿）的特殊生物學特性。人工馴化后的品種苗木栽培成活率高，其保護土壤和涵養(yǎng)水源和減緩荒漠化進程的功勞顯著。因其每100g鮮果中含鈣60-90mg，是植物含鈣之最，故稱鈣果，其每百克鮮果鈣和鐵的含量分別是蘋果的7—10倍和6—10倍。鈣果果實營養(yǎng)豐富、果仁入藥（中藥叫郁李仁己有兩千多年歷史）；果仁還可榨油，油酸含量堪與橄欖油比美；其含營養(yǎng)種類之多，含量之高，優(yōu)于櫻桃、李、杏、桃等類果品。另外，鈣果果實中含有糖、多種有機酸、維生素A、維生素B、維生素C、維生素E、蛋白質、花青素、單寧以及人體所必需的鉀、鐵、鋅、硒、氮、磷、錳、鎂等多種微量元素及18種氨基酸，為果中極品。較高的綜合利用價值意味著其后續(xù)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟效益開發(fā)極具潛力。鈣果是具有生態(tài)、經(jīng)濟、社會效益的優(yōu)良樹種，為此，鈣果已被列入國家退耕還林推薦樹種目錄，并已在河北、新疆、山西等地推廣種植，受到了當?shù)卣跋嚓P管理部門的重視。目前鈣果產(chǎn)業(yè)在種苗選擇、科學繁育和栽培上雖然有了一些基礎，但只是剛剛起步發(fā)展，鈣果的種植密度大，需要的苗木量大，目前鈣果苗木的生產(chǎn)水平遠遠不能滿足日益發(fā)展的需求。因此，解決荒漠化地區(qū)鈣果產(chǎn)業(yè)發(fā)展對良種的需求問題，亟需集成鈣果繁育和種植栽培技術，開發(fā)鈣果新品種，以改變荒漠化地區(qū)農(nóng)民經(jīng)濟收入和產(chǎn)業(yè)種植結構單一落后的局面，促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。2.綠化西北戈壁荒山美化環(huán)境 種植鈣果還有綠化美化環(huán)境的功能。鈣果株叢小，花朵密集，十分美觀。利用不同花色的鈣果，在庭院、公園、街道、高速公路兩旁等地栽植花壇或者花籬，能夠形成春天觀花、夏天賞葉、秋天品果的環(huán)境效果，給人以美不勝收的享受。用做觀賞植物栽培：鈣果株叢矮，花團錦簇，十分美觀。花色多樣，花形與櫻花相似，花期相近，而且其灌木狀與喬木狀的櫻花可形成錯落有致、相得益彰的觀賞效果，所以有人稱之為“中國櫻花”，用鈣果作盆景，其株型緊湊，果實艷麗奪目，既可觀賞，也可食用，一舉兩得。園林可作為灌木花帶、灌木球配置。其適應范圍廣，栽培成活率極高，是荒山綠化、城市園林綠化亟待推廣的灌木后起之秀。

3.荒漠化地區(qū)生態(tài)保護、防風固沙及水土保持

發(fā)展鈣果是對國家在適生地選擇生態(tài)功能強勢經(jīng)濟樹種的要求；是農(nóng)民在立地條件差的情況下增加收入，并能在生態(tài)建設和經(jīng)濟建設中做出重要貢獻的好項目。鈣果是一種極其抗旱抗病蟲的灌木樹種，適應能力強，可耐-35℃低溫，有極強的固土保水作用?？梢栽谄降?、山坡地PH值8以下的地區(qū)種植，也可以在喬木果樹行間、梯田地邊種植。鈣果是一種短平快綠化荒山、治理水土流失的不可多得的樹種，隨著在大西北、華北、東北等地區(qū)的推廣栽種，它必將會對我國的干旱地區(qū)農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展做出重要貢獻。

鈣果具有特殊的抗旱本領，適合干旱地區(qū)種植。這種特性來自于它本身，也是多年來環(huán)境變化的結果。（1）鈣果的生理特點表現(xiàn)在，旱時能避旱，雨季能蓄積水。在干旱的春季，鈣果不僅葉片含水量較高，而且保水力強。鈣果葉片小而厚，雖然氣孔密度大，但氣孔小，水分散失的少。在干旱季節(jié)地上部生長速度減緩，土壤植株基部產(chǎn)生多量基生芽，這些芽不萌發(fā)，一旦遇到降雨時基生芽可形成地下莖在土壤中伸長，形成根狀莖或萌出地表形成新的植株。這種生理特點是鈣果抗旱的內在因素。

（2）鈣果果實同樣具有耐旱特點。在干旱季節(jié)的早春，鈣果也可開花坐果，但果實基本停止生長，而且不會落果，待雨季到來時，龐大的根系迅速吸收雨水并集中供應果實。短短10-20天內，果實會膨大到原來的8-10倍。果實成熟后，由于果柄與枝、果柄與果實不產(chǎn)生離層，既便干旱也不會輕落果?？梢娾}果同其它果樹相比，果柄不產(chǎn)生離層的獨道特點和高超的旱時能避旱、雨季能集水抗旱的高效用水本領，是鈣果在長期進化過程中，與大自然的一種完美結合。（3）鈣果具有根狀莖，莖狀根的特性，有頑強的生命力。鈣果獨有的抗旱特點還有其“根莖不分”的習性。一般植物的根具有固定的吸收作用，而莖有支撐輸導作用。在鈣果的根莖生長發(fā)育過程中，由于要適應干旱的要求，不同情況產(chǎn)生不同結果；在極度干旱條件下，地上枝葉停止生長，而在地表土層中，植株基部可形成基生芽也不萌發(fā)。

（4）龐大的網(wǎng)狀根系。鈣果屬強分蘗根系，龐大的根系盤根錯節(jié)，根冠比為9.17：1，比蘋大7.84倍，比可杏大1.6倍，這是其具有強大抗旱能力的內在特點之一。由于根系縱橫交錯，集中分布在20-40厘米的土層內，最深的可達1.5-2米，形成表土密集的網(wǎng)狀結構，將20厘米深土層中的土壤緊緊包住。加之枝繁葉茂，大大減少了雨水對地表的沖刷。能有效阻止表層土壤被風刮走和被雨水沖刷流失。顯示出極強的固水保土作用，特別是坡度大光照強的地方。固土作用更強，效果更加明顯。

（5）鈣果自然更新能力強，生命周期短，繁殖速度快，地上無高大植株。在調查中，挖剖面觀察根系分布、生長發(fā)育過程可以看出，根系分布以水平根系為主，數(shù)量多，垂直根系少，可以看到基生枝（新萌蘗枝）生長健壯強旺，一般次年結果，點結果枝總量的80%以上，2年以上枝結果占有15-20%，3年生以上結果很少。同時，水平根系萌生新枝能力強，數(shù)量多，為繁衍后代、適應干旱環(huán)境，奠定了基礎。播種后，當年幼苗可形成花芽，第二年結果，第三年進入盛果期。它童年期很短，從種子播種到形成新的種子僅需16個月，是自然界一般果樹都不具有備的特點。也是鈣果用短生命周期，快速繁衍后代，長期適應干旱，適者生存的特殊本領。也是鈣果自然分布廣的主要原因。

（6）栽植后生長快，覆面積大，由于鈣果具有以上特點，一般從狀栽植后，加之根蘗苗、莖狀根萌生苗，可迅速蔓延生長形成一片。據(jù)報道，在干旱山區(qū)作的地表徑流試驗表明，鈣果栽后第二年可使地表徑流和泥沙大幅度減少，這主要是密集的枝從及地表葉片疊加，增加了對雨水徑流阻力，水大部分滲入土層，而涵養(yǎng)了水分。3年后可達到一般樹木10年的固土保水效果。在我國三北地區(qū)，風沙最多，土壤種類多為黃土和石灰?guī)r土壤，非常適合鈣果生長，因此，此樹在北方尤其是春旱期長，雨季集中的地區(qū)，是最好的生態(tài)樹種。在干旱地區(qū)種植不僅可成活，而且還可利用集中雨季而獲高產(chǎn)，同時獲得生態(tài)、經(jīng)濟、社會三大效益。4.鈣果的推廣種植技術及示范培訓

鈣果作為一個新興的生態(tài)經(jīng)濟樹種，具備“四耐”（耐干旱、耐貧瘠、耐寒冷、耐鹽堿）的特殊生物學特性。人工馴化后的品種苗木栽培成活率高，在治理水土流失、防沙蓄水方面具有顯著的生態(tài)功效。一是改良土壤理化性質，鈣果林地土壤初滲率和穩(wěn)滲率分別比荒地高0.7%和1.27%。二是蓄水減沙效益高，鈣果林能夠增加土壤的貯水性能，其土壤平均有效貯水量和最大貯水量分別比荒地高0.54 t/hm2和8.4 t/hm2。三是鈣果根系具有很強固土作用，四年生苗根冠比為9∶1（一般樹種為3∶1）。非常適合在我國荒漠化地區(qū)進行大規(guī)模推廣引種。項目主要承擔單位在集成優(yōu)化鈣果種苗繁育和栽培定植技術后，制定鈣果種植標準化操作規(guī)程，向其他荒漠化地區(qū)進行技術推廣和示范培訓，成為當前發(fā)展的急需。

四、建設單位

寧夏莘禾聚鑫鈣果科技發(fā)展有限公司是一家集食品科學技術服務、農(nóng)業(yè)科學研究和實驗發(fā)展、農(nóng)業(yè)技術推廣服務、生物技術推廣服務、農(nóng)業(yè)機械服務、其他農(nóng)業(yè)服務，鈣果種植、收購、初加工、儲藏、銷售，農(nóng)業(yè)機械化、化肥農(nóng)膜的批發(fā)、零售為一體的企業(yè)，公司屬于寧夏鈣果果業(yè)集團公司下屬單位。集團公司總部位于寧夏自治區(qū)的首府銀川市，注冊資金1億元人民幣（2014年5月注冊）。公司下轄鑫溢源（上海）股權投資基金管理有限公司（2013年成立），國馭市場信息調查（上海）有限公司（2011年成立），寧夏莘禾聚鑫鈣果科技發(fā)展有限公司（2014年3月成立）等多家子公司，總資產(chǎn)超過10億元。

公司以“治理荒漠，倡導綠色，打造品牌，致富農(nóng)村”為理念，旨在打造一條“產(chǎn)學研一體化，產(chǎn)供銷一條龍”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，在有效改善當?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境的基礎上，提升農(nóng)業(yè)競爭力，為農(nóng)民提供一條以鈣果種植、加工為主線的脫貧致富之路，建立起一種集環(huán)境治理、扶貧脫困及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為一體的發(fā)展模式。

公司重視品牌建設，依托特殊氣候條件和優(yōu)質產(chǎn)品，打造具有地理標志的鈣果知名品牌。目前已經(jīng)注冊了“硒夏鈣果”商標。

公司推行合作社經(jīng)營和標準化種植。以“公司+合作社+農(nóng)戶”的組織模式，通過合作社與農(nóng)戶對接，對農(nóng)戶實行“統(tǒng)一技術指導、統(tǒng)一生產(chǎn)管理、統(tǒng)一質量追溯、統(tǒng)一訂單銷售”的“四統(tǒng)一”管理。公司制定并執(zhí)行了《鈣果生產(chǎn)技術操作規(guī)程》企業(yè)標準，對種植過程的各個環(huán)節(jié)進行規(guī)范記錄，形成了嚴格的標準化種植制度，建立了覆蓋生產(chǎn)全過程的質量管理體系和追溯體系。

申報單位：寧夏莘禾聚鑫鈣果科技發(fā)展有限公司 2014年12月24日

第三篇：創(chuàng)新科技園區(qū)集錦文檔

創(chuàng)新科技園區(qū) 硅谷

地理位置：硅谷(Silicon Valley)地處美國加州北部舊金山灣以南，早期以硅芯片的設計與制造著稱，因而得名。后來其它高技術產(chǎn)業(yè)也蓬勃發(fā)展，硅谷的名稱現(xiàn)泛指所有高技術產(chǎn)業(yè)。在地理上，硅谷起先僅包含圣塔克拉(Santa Clara)山谷，主要在圣塔克拉拉縣和圣何塞(San Jose)市境內，之后逐漸擴展，也包括周邊如圣馬刁縣(San Mateo County)，阿拉米達縣(Alameda County)的一部分。

硅谷的由來：硅谷這個詞最早是由Don Hoefler在1971年創(chuàng)造的。它從1971年的1月11日開始被用于《每周商業(yè)》報紙電子新聞的一系列文章的題目──美國硅谷。之所以名字當中有一個“硅”字，是因為當?shù)氐钠髽I(yè)多數(shù)是與由高純度的硅制造的半導體及電腦相關的。而“谷”則是從圣塔克拉拉谷中得到的。而當時的硅谷就是舊金山灣南端沿著101公路，從門羅公園、帕拉托經(jīng)山景城、桑尼維爾到硅谷的中心圣克拉拉，再經(jīng)坎貝爾直達圣何賽的這條狹長地帶。這些位于舊金山灣兩岸地區(qū)的加入使硅谷迅猛地發(fā)展起來。在開始的十幾年時間里，由于記者的拼寫錯誤它都被誤稱為“硅膠谷”，因為硅谷這個詞語還沒有融合到美國文化中。硅膠是一種廣泛用于隆胸和堵露等作用的物質。

歷史發(fā)展：

硅谷當?shù)匾恢笔敲绹＼娨粋€工作站點，并且海軍的飛行研究基地也設于此，后來許多科技公司的商店都圍繞著海軍的研究基地而建立起來。但當海軍把它大部分位于西海岸的工程項目轉移到圣迭戈時，NASA接手了海軍原來的工程項目，不過大部分的公司卻留了下來，當新的公司又搬來之后，這個區(qū)域逐漸成為被航空航天企業(yè)聚積區(qū)。

那個時候，此地還沒有民用高科技企業(yè)，雖然這里有很多好的大學，可是學生們畢業(yè)之后，他們卻選擇到東海岸去尋找工作機會。斯坦福大學一個才華橫溢的教授Frederick Terman發(fā)現(xiàn)了這一點，于是他在學校里選擇了一塊很大的空地用于不動產(chǎn)的發(fā)展，并設立了一些方案來鼓勵學生們在當?shù)匕l(fā)展他們的“創(chuàng)業(yè)投資(venture capital)”事業(yè)。在Terman的指導下，他的兩個學生威廉·休利特和David Packard在一間車庫里憑著538美元建立了惠普公司(Hewlett-Packard)──一個跟NASA及美國海軍沒有任何關系的高科技公司。這間車庫現(xiàn)在已經(jīng)成為了硅谷發(fā)展的一個見證，被加州政府公布為硅谷發(fā)源地而成為重要的景點。在1951年，Terman又有了一個更大的構想，那就是成立斯坦福研究園區(qū)(Stanford Research Park)，這是第一個位于大學附近的高科技工業(yè)園區(qū)。園區(qū)里一些較小的工業(yè)建筑以低租金租給一些小的科技公司，今日，這些公司是重要的技術誕生地，可是在當時卻并不為人所知。最開始的幾年里只有幾家公司安家于此，后來公司越來越多，他們不但應用大學最新的科技，同時又租用該校的土地，這些地租成為了斯坦福大學的經(jīng)濟來源，使斯坦福大學不斷的興旺發(fā)達。Terman在1950年代決定新的基礎設施則應以“谷”為原則而建造。

在這種氛圍下，一個著名的加利福尼亞人威廉·肖克利搬到了這里。威廉的這次搬家可以稱得上是半導體工業(yè)的里程碑。1953年由于與同事的分歧而離開貝爾實驗室。離婚之后孤身一人回到他獲得科學學士學位的加州理工學院，在1956年他又搬到了距他母親很近的加利福尼亞山景城（Mountain View）去建立肖克利半導體實驗室。

現(xiàn)在，包括Adobe、AMD、Apple、Cisco、eBay、Google、HP、Intel、NVIDIA、Oracle、Sun等全球 500 強的大型跨國公司都位于此，硅谷總共有225,300多個高技術職位。以高技術從業(yè)人員的密度而論，硅谷居美國之首，每1000個在私營企業(yè)工作的人里有285.9人從事高科技業(yè)。高技術職位的平均年薪亦居美國之首，達到144800美元。2008年硅谷人均GDP達到83000美元，居全美第一。硅谷的GDP占美國總GDP的5%，而人口不到全國的1%。硅谷是美國高科技人才的集中地，更是美國信息產(chǎn)業(yè)人才的集中地，目前在硅谷，集結著美國各地和世界各國的科技人員達100萬以上，美國科學院院士在硅谷任職的就有近千人，獲諾貝爾獎的科學家就達30多人。硅谷是美國青年心馳神往的圣地，也是世界各國留學生的競技場和淘金場。在硅谷，一般公司都實行科學研究、技術開發(fā)和生產(chǎn)營銷三位一體的經(jīng)營機制，高學歷的專業(yè)科技人員往往占公司員工的80％以上。硅谷的科技人員大都是來自世界各地的佼佼者，他們不僅母語和膚色不同，文化背景和生活習俗也各有所異，所學專業(yè)和特長也不一樣。如此一批科技專家聚在一起，必然思維活躍，互相切磋中很容易迸發(fā)出創(chuàng)新的火花。目前，硅谷高新技術公司的創(chuàng)立和資金投入方興未艾，仍然呈現(xiàn)出發(fā)展的趨勢。

形成原因：

1.早期無線電和軍事技術的基礎

舊金山灣區(qū)在很早就是美國海軍的研發(fā)基地。1909年，美國第一個有固定節(jié)目時間的廣播電臺在圣何塞誕生。1933年，森尼維爾(Sunnyvale)空軍基地（后來改名為墨菲飛機場）成為美國海軍飛艇的基地。在基地周圍開始出現(xiàn)一些為海軍服務的技術公司。二戰(zhàn)后，海軍將西海岸的業(yè)務移往加州南部的圣迭戈，國家航天委員會（美國航天局 NASA 的前身）將墨菲飛機場(Moffett Field)的一部分用于航天方面的研究。為航天服務的公司開始出現(xiàn)，包括后來著名的洛克希德公司(Lockheed)。

2.斯坦福工業(yè)園(Stanford Industrial Park)二戰(zhàn)結束后，美國的大學回流的學生驟增。為滿足財務需求，同時給畢業(yè)生提供就業(yè)機會，斯坦福大學采納Frederick Terman的建議開辟工業(yè)園，允許高技術公司租用其地作為辦公用地。最早入駐的公司是1930年代由斯坦福畢業(yè)生創(chuàng)辦的瓦里安公司(Varian Associates)。Terman 同時為民用技術的初創(chuàng)企業(yè)提供風險資本。惠普公司是最成功的例子之一。在1990年代中期，柯達公司和通用電氣公司也在工業(yè)園駐有研究機構，斯坦福工業(yè)園逐步成為技術中心。

3.以硅晶體管為主的產(chǎn)業(yè)基礎

1956年，晶體管的發(fā)明人威廉·肖克利(William Shockley)在斯坦福大學南邊的山景城創(chuàng)立肖克利半導體實驗室。1957年，肖克利決定停止對硅晶體管的研究。當時公司的八位工程師出走成立了仙童(Fairchild)半導體公司，稱為“八叛逆”?！鞍伺涯妗崩锏闹Z伊斯和摩爾后來創(chuàng)辦了英特爾(Intel)公司。在仙童工作過的人中，斯波克后來成為國民半導體公司的CEO，另一位桑德斯則創(chuàng)辦了AMD公司。

4.風險資本(Venture Capital)的加入

從1972年第一家風險資本在緊挨斯坦福的 Sand Hill 路落戶，風險資本極大促進了硅谷的成長。1980年蘋果公司的上市吸引了更多風險資本來到硅谷。Sand Hill 在硅谷成為風險資本的代名詞。

5.軟件產(chǎn)業(yè)興起

除了半導體工業(yè)，硅谷同時以軟件產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)服務產(chǎn)業(yè)著稱。施樂公司在Palo Alto的研究中心在OOP（面向對象的編程），GUI（圖形界面），以太網(wǎng)和激光打印機等領域都有開創(chuàng)性的貢獻?，F(xiàn)今的許多著名企業(yè)都得益于施樂公司的研究，例如蘋果和微軟先后將 GUI 用于各自的操作系統(tǒng)，而思科公司的創(chuàng)立源自將眾多網(wǎng)絡協(xié)議在斯坦福校園網(wǎng)內自由傳送的想法。128公路

地理位置：128公路是美國馬薩諸塞州波士頓市的一條半環(huán)形公路，修建于1951年，距波士頓市區(qū)約16公里?，F(xiàn)在128公路沿線兩側聚集了數(shù)以千計的從事高技術研究、發(fā)展和生產(chǎn)的機構和公司，成為128公路高技術區(qū)，是世界上知名的電子工業(yè)中心。

128公路的興起：128公路始建于1915年。早在二戰(zhàn)之前，128公路沿線就建立了幾家科技型企業(yè)，這些企業(yè)主要是從麻省理工學院的一些研究實驗室分離出來的，其主要目的是將大學科研成果與企業(yè)相結合，促進科研成果迅速轉化為商品，但這些企業(yè)十分零散，在相當長一段時間里發(fā)展緩慢。第二次世界大戰(zhàn)對128公路地區(qū)是一個轉折點，戰(zhàn)爭期間美國對軍品研制和定貨的需求使該地區(qū)有了一個較大的發(fā)展，戰(zhàn)爭年代麻省理工學院的教授和畢業(yè)生們在政府里的顯赫地位為該地區(qū)科技產(chǎn)業(yè)的興起發(fā)揮了重要作用。

128公路高科技密集帶的真正形成是在第二次世界大戰(zhàn)后。當時美國聯(lián)邦政府為了冷戰(zhàn)和空間軍事競爭的需要，投巨資進行軍事技術開發(fā)，通過引導資源流向，使大部分資金落入128公路附近的公司和麻省理工學院實驗室手中。1950至1960年間，該地區(qū)僅從美國國防部就得到60億美元的訂貨合同。其后，美國聯(lián)邦政府在此地的訂單金額每年增加10億美元，并購買了128公路地區(qū)一半以上的產(chǎn)品。1951年，馬州政府對128公路進行了擴建，把大波士頓地區(qū)的20多個城鎮(zhèn)連成一線，為方興未艾的研究和工業(yè)活動開辟了新的空間。

整個20世紀60年代，在聯(lián)邦政府巨額研制資金和軍品定單的強有力的支持下，128公路地區(qū)的創(chuàng)新活動極其活躍，發(fā)明層出不窮，新的公司不斷涌現(xiàn)，如晶體管、半導體芯片、電子計算機等都是這一時期的成果。軍事科技領域的需要催生了該地區(qū)的繁榮。麻省理工學院作為國防和航天研究合同的主要承擔者和受益者，成為波士頓地區(qū)經(jīng)濟轉型的先鋒。

從麻省理工學院等高等院校實驗室孵化出來的大批高技術公司在這里落戶，形成了巨大的高技術綜合體，并向495號公路發(fā)展。這些高技術公司的發(fā)展與麻省理工學院院長康普頓的努力有關，他主張教員不僅可接受公司的咨詢，而且可開設公司。高速公路旁的工業(yè)園區(qū)為這些新開設的公司提供了充足的空間開發(fā)場所。隨后，各種不同性質的實驗室、一些新型中小企業(yè)和老牌公司的分支機構紛紛在此落戶，1965年，該地區(qū)已有近600家科技型企業(yè)。

到了1970年，波士頓128公路地區(qū)已經(jīng)成為美國首屈一指的電子產(chǎn)品創(chuàng)新中心。當?shù)匾恍┕緦ｉT研制需要不斷創(chuàng)新和較高技術水平的產(chǎn)品，如雷達發(fā)射管、遠程通信光纜、工業(yè)控制及導彈控制設施、導航系統(tǒng)等，經(jīng)濟效益明顯。然而，隨著越戰(zhàn)的結束和空間競賽的趨緩，國防與空間市場合同一度大幅下降，該地區(qū)經(jīng)歷了一場嚴重的經(jīng)濟蕭條。

20世紀70年代末，微型計算機工業(yè)的迅猛發(fā)展幫助128公路地區(qū)擺脫了困境，使其成為美國計算機行業(yè)的一個中心。幾百家各種文字處理和電腦公司在此聚集，其中包括美國無線電公司、阿杰克公司、波納羅伊德公司和王安公司等一大批著名企業(yè)。1980年該地區(qū)中檔計算機銷售總額為260億美元，占全美銷售額的34%。當時引人注目的新興公司，如數(shù)字設備公司、王安公司和通用數(shù)據(jù)公司等，占據(jù)了微型計算機市場的多半份額。

128公路的衰落：

自20世紀80年代以來，128公路地區(qū)開始日顯僵化，不求進取，發(fā)展速度放緩。冷戰(zhàn)結束后，隨著軍品定單和軍事開支的減少，128公路地區(qū)頓時面臨嚴重衰退，曾在80年代以DEC、WANG及DATAGENERAL等大型電腦帶領著電腦科技業(yè)的波士頓，經(jīng)歷了市場轉向小型個人電腦的巨大沖擊，開始落后于硅谷。

到20世紀90年代后，美蘇對峙與東西方冷戰(zhàn)的結束，美國政府軍事采購訂單和研發(fā)投資的銳減，128公路高科技園區(qū)原先所依賴的政府推動型發(fā)展模式受到嚴重沖擊。相對于美國另一個重要的科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展源地——硅谷的崛起，128公路受制于企業(yè)組織結構、區(qū)域服務環(huán)境、產(chǎn)品開發(fā)結構，甚至地區(qū)文化差異等方面的局限，發(fā)展緩慢，出現(xiàn)衰退跡象。

衰落的原因：

第一，過度依賴政府。128公路地區(qū)的形成機制使得有關管理機構一直致力于建立并保持與政府之間的密切關系，而不是著力尋求通過自身知識、能力求發(fā)展的道路。由于依賴程度過深，該地區(qū)缺乏自我生存機制和造血功能，遠不能適應市場的變化需求。最明顯的例子便是該地區(qū)半導體產(chǎn)業(yè)和計算機產(chǎn)業(yè)的由興轉衰。

第二，相互之間無關聯(lián)的產(chǎn)業(yè)體系。128公路周圍的公司大而全，自成體系，配件相互不通用。這是一種封閉式的生產(chǎn)方式。

第三，創(chuàng)業(yè)冒險精神不夠。由于保守的傳統(tǒng)和保密的風氣，再加上128公路地區(qū)的企業(yè)受政府扶持，效益較好，員工們普遍看重穩(wěn)定的收入和穩(wěn)步升遷的機會，為了能在離開崗位后享受豐厚的退休金，員工們往往終生供職于某個企業(yè)，很少流動。勇于犧牲安逸去開辦企業(yè)的更是鳳毛麟角。獨立創(chuàng)業(yè)不是128公路地區(qū)流行的事業(yè)取向。

第四，企業(yè)發(fā)展模式不夠靈活。波士頓128公路地區(qū)大公司具有分散的自給自足的組織結構，工業(yè)體系建立在獨立公司模式上；偏重于在企業(yè)內部孤立地進行技術改進，而對市場信息的重要性往往熟視無睹，在實驗和學習中缺乏自由全面的討論。中關村

中關村是指位于海淀區(qū)，以中科院、清華、北大為核心的北京新技術產(chǎn)業(yè)試驗區(qū)。這個 年開始起步的“電子一條街”經(jīng)過 年的發(fā)展，已經(jīng)形成了以電子信息產(chǎn)業(yè)為龍頭，方圓平方公里的新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)試驗區(qū)。中關村是中國的高科技中心，它被譽為“中國的硅谷”，很多人都簡稱它為“村子”。很多的西方分析家對中關村的前景很樂觀。很重要的原因就是斯坦福大學在最初硅谷的發(fā)展中扮演了相似的角色。1988 年國務院批準在中關村建立新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)試驗區(qū)（后改名為中關村科技園區(qū)，簡稱中關村），從此拉開了建設國家高新區(qū)、加快我國高新技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展的序幕。

中關村目前“一區(qū)多園”的空間格局包括海淀園、豐臺園、昌平園、電子城、亦莊園、德勝園、雍和園、石景山園、通州園、中關村大興生物醫(yī)藥基地等十個園區(qū)。“十二五”期間，中關村將繼續(xù)完善“一區(qū)多園”各具特色的發(fā)展格局，重點建設“兩城兩帶”，即中關村科學城、未來科技城和由海淀北部、昌平南部和順義部分地區(qū)構成的北部研發(fā)服務和高技術產(chǎn)業(yè)帶，以及由北京經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、大興和通州、房山的部分地區(qū)構成的南部高技術制造業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)帶，促進高端產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。

發(fā)展歷程：

（1）萌芽階段：以 20 世紀 80 年代初陳先春創(chuàng)辦的第一個民營高新技術企業(yè)——“先進技術發(fā)展服務部”為起點，到 1988 年全國第一個國家級高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)——北京市新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)試驗區(qū)成立之前，在此階段中關村電子一條街初具規(guī)模。

曾三次考察過美國“128 公路”的中國科學院研究員陳先春懷著強烈的使命感要探索適合我國擴散技術、轉化科技成果的道路，于是他在 1980 年 10 月 23日在中關村創(chuàng)辦了第一所民辦科技機構——北京等離子體學會先進發(fā)展技術服務部。后來隨著有關政策對科技人員創(chuàng)辦企業(yè)的肯定，很多科技人才開始在中關村創(chuàng)業(yè)。到 1986 年底，中關村逐漸形成了聞名中外的以開發(fā)和經(jīng)營電子產(chǎn)品的民營科技企業(yè)群體——“中關村電子一條街”。

（2）發(fā)展階段：從 1988 年全國第一個國家級高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)——北京市新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)試驗區(qū)(簡稱試驗區(qū))成立，到 1999 年它正式更名為中關村科技園區(qū)為止。

1988 年 5 月 10 日國務院頒布了《北京市新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)試驗區(qū)暫行條例》，大大激勵了科技人員創(chuàng)辦高新技術企業(yè)的積極性。1993 年 6 月，國家科委、國家體改委發(fā)布《關于大力發(fā)展民營科技型企業(yè)若干問題的決定》，中關村的科技企業(yè)家對其進行了認真的思考，率先提出了“二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略，即“資本股份化、產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?、技術創(chuàng)新化、融資多元化、管理科學化、經(jīng)濟國際化”。1999 年初，頒布《北京市關于進一步促進高新技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策》，6 月 5 日，國務院正式批復科技部和北京市政府《關于實施科教興國戰(zhàn)略 加快建設中關村科技園區(qū)的請示》，原則上同意中關村科技園區(qū)的規(guī)劃。隨后，“北京新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)試驗區(qū)”正式更名為“中關村科技園區(qū)”。

（3）成熟階段：從 1999 年北京市新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)試驗區(qū)正式更名為中關村科技園區(qū)后至今。這標志著中關村經(jīng)濟的發(fā)展進入了一個新的階段。

1999 年中關村正式更名以后，對中關村園區(qū)提出了具體的建園要求，在中關村已有三園（海淀園、豐臺園、昌平園）的基礎上，又加入了酒仙橋電子城和亦莊科技園，形成了一園五區(qū)的格局。隨著園區(qū)的發(fā)展，在 2003 年以后園區(qū)又擴大面積，加入了德勝園、健翔園，形成了一園七區(qū)的格局。在此階段，科技園區(qū)的四大高新技術產(chǎn)業(yè)繼續(xù)發(fā)展，還形成了產(chǎn)業(yè)聚集的情況，而且加強了與國際的合作。中關村園區(qū)逐步形成了以電子信息產(chǎn)業(yè)為主體(產(chǎn)值占 62％)，光機電一體化、新材料和新能源及環(huán)境科學、新藥物及生物技術為輔所構成的五大支柱產(chǎn)業(yè)構架。

發(fā)展基礎：

第一，豐富的智力資源。中關村位于全國智力資源和科技人員最密集的地區(qū)，具有豐富的教育、科技資源。區(qū)內有以清華、北大為代表的各類高等院校 所，有以中科院研究院所為代表的各類科研機構213家，科技人員近38萬人，兩院院士人數(shù)占全國院士總數(shù)的36%。

第二，廣闊的市場空間。中關村是國外高科技產(chǎn)品進入中國市場的樞紐，是世界知名高科技產(chǎn)品特別是 產(chǎn)品的銷售中心。這里集聚著幾乎所有國外高科技著名品牌的代理商、分銷商，其分公司、子公司遍布全國，這里的國外知名品牌產(chǎn)品成為全國價格的參照系。

第三，強大的政府支持。中關村企業(yè)的發(fā)展得益于政府支持。園區(qū)的優(yōu)惠政策涉及企業(yè)所得稅、營業(yè)稅、增值稅、個人所得稅、關稅、土地使用、人才留京、獎勵措施和知識產(chǎn)權保護等多方面，規(guī)定達 多條。稅率比區(qū)外企業(yè)的稅率低一半以上。在園區(qū)發(fā)展中，政府作用首先是創(chuàng)造環(huán)境，包括硬環(huán)境、軟環(huán)境、思想文化氛圍、制度建設。

第四，開放的區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡。中關村區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡是比較開放的。一方面形成了結點密集、聯(lián)系頻繁的內部網(wǎng)絡；另一方面通過知識、信息、技術和產(chǎn)品的輻射,以及企業(yè)組織的擴展，將網(wǎng)絡聯(lián)系伸向全國各地；同時,從中關村高新技術誕生之日起就與國際創(chuàng)新網(wǎng)絡建立了強有力的接口。現(xiàn)在與歐洲、日本、美國和香港等主要的高新技術產(chǎn)地及市場之間有良好的交流平臺，成為國際創(chuàng)新網(wǎng)絡中不可缺少的一部分。臺灣新竹科技園

1980年12月，我國臺灣省在臺北市西南的新竹縣設立了新竹科學工業(yè)園區(qū)，它是臺灣第一個高新技術產(chǎn)業(yè)區(qū)。經(jīng)過20多年的努力，新竹科學工業(yè)園已躋身于世界著名高新科技園區(qū)行列?，F(xiàn)在已有集成電路、電腦及周邊設備、通訊、光電、精密機械、生物技術六大類產(chǎn)業(yè)，其中在電子資訊等一些高技術產(chǎn)業(yè)的主要產(chǎn)品產(chǎn)量方面占到臺灣省的三分之一強，使臺灣成為僅次于美國、日本第三大電子資訊產(chǎn)品生產(chǎn)地。

發(fā)展歷程：

——早期籌劃階段（1976年－1980年底）：1976年5月，臺灣當局決定在新竹創(chuàng)立科技園區(qū)，1979年7月27日頒布《科學工業(yè)園區(qū)設置管理條例》，1980年成立園區(qū)管理局。建園之初即確立“高科技化”、“學院化”、“社區(qū)化”、“國際化”的建設方針。“高科技化”即精選高科技產(chǎn)業(yè)，鼓勵創(chuàng)建高科技企業(yè)，對企業(yè)進行合理布局并組建高科技企業(yè)群?！皩W院化”即以園區(qū)附近的大學和研究院所為依托提高自身的研發(fā)能力，走一條產(chǎn)學研相結合的道路?！吧鐓^(qū)化”即科技園區(qū)的建設要始終體現(xiàn)優(yōu)雅、潔凈、美觀、實用的原則，使園區(qū)內工作生活舒適、清靜、方便。“國際化”即園區(qū)的規(guī)劃和建設始終遵循國際標準和國際慣例，加強國際間的交流與合作。

——開發(fā)建設階段（1981年－1990年）：期間，園區(qū)模仿硅谷建設形成主體框架。一方面，不僅重視生產(chǎn)空間“量”的擴張，還重視生產(chǎn)、生活、生態(tài)一體化，致力于花園式的研發(fā)、生產(chǎn)與生活空間的塑造。另一方面，在研發(fā)能力建設上，與美國硅谷建立了多元互動關系，從美國大量地引進人才、技術、項目，促進園區(qū)“質”的提升，還通過發(fā)展OEM與硅谷實現(xiàn)互動發(fā)展。臺灣IC產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，不是從上游做起，而是依靠OEM建立了與美國IC產(chǎn)業(yè)的跟進機制。OEM模式密切了新竹與硅谷的聯(lián)系，園區(qū)也依靠OEM的規(guī)模優(yōu)勢，成為美國IC產(chǎn)業(yè)的支援和加工體系。園區(qū)的聯(lián)電、臺積電等臺灣一流IC廠家都是依賴于美國的英特爾、AMD等公司的OEM訂單而成長起來的。

——快速擴張階段（1991年至今）：園區(qū)進入以擴張求調整、以調整求升級、以升級求發(fā)展的快速發(fā)展時期。集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展日趨成熟，從早期的封裝、制造起家，在臺積電公司首創(chuàng)全球專業(yè)晶圓代工模式后，帶動了集成電路產(chǎn)業(yè)上、中、下游和外圍支持產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展；計算機產(chǎn)業(yè)由早期純粹的OEM代工角色，邁入了具備技術開發(fā)能力以及自有品牌的新紀元；光電產(chǎn)業(yè)如液晶顯示器行業(yè)也開始大規(guī)模的資本和人才投入，眾多企業(yè)采取了與國外大廠之間進行技術移轉以及建立策略聯(lián)盟的發(fā)展模式，已能與日、韓企業(yè)競逐市場；精密儀器產(chǎn)業(yè)由無到有，初具規(guī)模。

發(fā)展基礎：

從要素資源方面來看，新竹科學工業(yè)園區(qū)的發(fā)展主要得益于當?shù)氐募夹g和人才資源。首先，與園區(qū)相鄰的清華大學、交通大學、工業(yè)技術研究院以及其它六個國家實驗室為新竹科學工業(yè)園區(qū)注入了學術智能的活力。其次，來自海外的頂尖人才，留學人員在新竹的發(fā)展中始終發(fā)揮了重要作用。

從市場條件來看，跨國公司的技術轉移給新竹帶來了重大發(fā)展機遇。新竹在晶圓代工以及個人電腦產(chǎn)業(yè)領域的突出表現(xiàn)得益于產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期外國廠商的技術轉移。并且，臺灣新竹科學工業(yè)園在技術上具優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)一般都先在島內發(fā)展，待成熟與利潤下降后，才逐漸向大陸和其它發(fā)展中國家和地區(qū)轉移，在島內又開始新一輪產(chǎn)品升級換代。正是在這種轉移過程中，臺灣 產(chǎn)業(yè)生存發(fā)展所需要的市場條件能夠始終存在。

從企業(yè)來源來看，新竹科學工業(yè)園的早期企業(yè)主要是政府積極推動的結果。政府在 年代中期派遣了工業(yè)技術研究院電子所的工程師到美國 公司接受晶圓制造、電路設計以及光罩制造等技術。電子所借由 轉移的技術成立了實驗工廠，政府由此推動了第一期電子工業(yè)發(fā)展計劃，電子所衍生了一批本土的企業(yè)：聯(lián)華電子、臺灣集成電路制造公司、臺灣光罩公司等。90 年代后，由留學歸來人員創(chuàng)辦的企業(yè)逐漸增多。

從政府行為來看，除從發(fā)達國家引進技術外，政府利用公營及財團法人研究機構進行應用研究、技術發(fā)展，其研究經(jīng)費主要來源于臺灣經(jīng)濟部科技專案經(jīng)費，另一部分則來源于民間以及經(jīng)濟部工業(yè)局給予的補助。新竹科學工業(yè)園區(qū)的工作由園區(qū)指導委員會和園區(qū)管理局共同籌劃、組織和實施。新竹園區(qū)的政府職能集中于：建設實驗室，制定研發(fā)獎助計劃，進行土地開發(fā)和建設，管理保稅業(yè)務和委托對外加工，促進環(huán)境保護與工業(yè)安全，實施配套建設和服務，加強國際合作，完善園區(qū)法規(guī)和制定優(yōu)惠政策等。

從配套設施來看，具備完善的基礎配套設施，園區(qū)所在是臺灣著名的風景名勝區(qū)之一，自然環(huán)境優(yōu)美，而且氣候適宜，海陸空交通方便。園區(qū)內分為工業(yè)區(qū)、住宅區(qū)、休閑區(qū)，建有國際水準的標準廠房、高級公寓、娛樂中心、實驗學校等設施，此外，還有診所、郵局、海關、銀行、車站等。日本筑波科學城

日本筑波科學城始建于1963 年 9 月，是日本政府為了適應“技術立國”發(fā)展戰(zhàn)略的需要而設立的。園區(qū)位于東京的一個衛(wèi)星城———筑波市中心，占地面積2700 多平方公里，包括筑波研究學園區(qū)和周邊開發(fā)區(qū)兩大部分。研究機構和研究人員也是由政府從東京搬遷而來，形成了以國立試驗研究機構和筑波大學為核心的綜合性學術研究和高水平的教育中心。筑波以其雄厚的科研實力，以及優(yōu)美的人居環(huán)境聞名于世。筑波城現(xiàn)為日本最大的科學中心和知識中心，是日本在先進科學技術方面向美國等國挑戰(zhàn)的重要國家謀略。筑波科學城分為生物研究實驗區(qū)、土木建筑研究區(qū)、文教研究區(qū)、理工科研究區(qū)和公共設施等5個小區(qū)?？茖W城內設有宇宙研究中心，擁有最先進的質子加速器；工業(yè)試驗研究中心，包括工業(yè)技術院的9個研究所；農(nóng)業(yè)科研實驗中心；研究人類的靈長類試驗站；高空氣象臺等。

發(fā)展基礎：

第一，政府支持。筑波科學城是由政府主導發(fā)展而成的，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、日本政府直接介入整個籌建過程，包括科學城之選址、人力籌措等。

2、科學城的形成機制。筑波的形成和發(fā)展，完全靠政府指令，從規(guī)劃、審批、選址到科研等整個過程和運行完全是政府決策，連科研機構和科研人員也都由政府從東京遷來，各種設施都需經(jīng)行政審批配備，私人研究機構和企業(yè)也由計劃控制。規(guī)劃和主管都是國家最具權威的機構，使得科學城的建設和搬遷得以順利進行。

3、健全的立法保障和大量優(yōu)惠政策。大體分為兩類：一是專門針對高新技術產(chǎn)業(yè)區(qū)制定的法律；二是與高新技術產(chǎn)業(yè)區(qū)相關的國家科技經(jīng)濟乃至社會方面的法律法規(guī)。其中，第一類法律更集中有力，這是筑波科學城建設的一個突出特點。通過立法手段，對房地產(chǎn)租賃、設備折舊、稅收、信貸、外資引進等給予多種優(yōu)惠政策和措施，有力地保障和促進了科學城區(qū)的發(fā)展。

4、政府投資。每年追加投資的同時享受日本開發(fā)銀行、北海道東北開發(fā)公庫的低息貸款。

第二，基礎設施健全。區(qū)域包括兩個部分：研究學院地區(qū)和周邊開發(fā)地區(qū)，研究學院地區(qū)包括國家研究與教育機構區(qū)、都市商務區(qū)、住宅區(qū)、公園等功能區(qū)。周邊開發(fā)區(qū)主要用于設立私人研究機構。研究學院區(qū)根據(jù)用途分為城市中心區(qū)、居住區(qū)、研究和教育設施區(qū)三個區(qū)域。主要有中心大廈、購物中心、汽車終點站、泊車大廈等建筑及其他用于文化活動、公共管理、商業(yè)和研究交流目的的設施。筑波科學城選址在距東京成田國際機場約40公里處。筑波的道路系統(tǒng)構成類似梯子形的網(wǎng)絡，由3條南北走向的國家級高速公路和6條東西向的干道組成?！爸炀€”新鐵路直接連接筑波和東京。圍繞首都東京的城間快速道在筑波設有2個立交匝道，同筑波城市西南部分的道路連接在一起。

第三，大學園區(qū)。日本政府在筑波科學城內建立筑波大學，并以之為中心，培育大學與產(chǎn)業(yè)之間，科學城內各研究機構的相互合作和有機聯(lián)系，從而使筑波成為一個綜合的研究都市，筑波大學為各個研究機構輸送了大量優(yōu)秀后備人才。筑波大學是全國著名的新型綜合性大學。1973年創(chuàng)立，系科設置與一般大學不同，教學與科研分開。教學系統(tǒng)設有三個學群（下設學類）、三個專門學群；科研系統(tǒng)設有26個學系。6美國科學研究三角園

三角研究園（RTP, Research Triangle Park）是世界上最大的研究園。她毗鄰北卡羅萊納州的羅利（Raleigh）、達勒姆（Durham）和教堂山（Chapel Hill），處在三座城市夾成的三角研究區(qū)域中。除了一小塊區(qū)域延伸入維克郡，三角研究園的大部分土地都在達勒姆郡的行政區(qū)域內。她是美國最負盛名的高科技研究和開發(fā)中心之一，經(jīng)常被和處在加利福尼亞州的硅谷比較。1959年三角研究園被北卡州和地方政府，附近的大學和地方的商業(yè)機構建立。當時Karl Robbins購買了現(xiàn)在園區(qū)被建造的土地。三角研究園和處在弗吉尼亞州里士滿的弗吉尼亞生物科技研究園、處在阿拉巴馬州Huntsville的Cummings研究園并稱美國三大研究園，她們形成了三大全球科學研究中心的新興領導力量。

研究院院占地7000英畝（28平方公里）被松樹林所環(huán)繞，尚有規(guī)劃用地面積630英畝（4.5平方公里）。2007年，在三角研究園有超過130家研發(fā)設施，超過39,000名雇員為總共157家組織工作。研究園臨近州際公路I-40和達勒姆高速。她由一家私人非營利性組織三角研究基金會管理。

三角研究園是國際商用機器公司（IBM）的全球重要運營地點之一；IBM有約11,000名雇員在三角研究園工作。同時它還是中國著名的聯(lián)想集團的全球總部所在地，包含三幢辦公大樓的聯(lián)想園區(qū)，有超過2,000名聯(lián)想雇員在此工作。三角研究園還是葛蘭素史克（GSK；GlaxoSmithKline）制藥公司的最大的研發(fā)中心的所在地，它擁有約5,500名GSK雇員。

RTP管理模式：RTP 主要是以企業(yè)、大學等民間力量為主體參與園區(qū)的開發(fā)、投資和建設，政府部門通過制定政策和導向性投資，場所、學校、醫(yī)院等一應俱全。地方政府建立了分工明晰的機構，積極有效地參與各方協(xié)調，全方位地宣傳、推介 RTP。

RTP發(fā)展特色：

特色之一：緊密的校地合作關系

在 RTP 發(fā)展和成功的背后，有一個抽象的“三角”，即“大學—企業(yè)—政府”之間相互關聯(lián)、互動互補的三邊關系。用RTP 基金會總顧問的話來概括，即 “：以大學的研究力量為依托，以政府的支持為堅強后盾，剩下就是堅持不懈的努力?！盧TP 最核心的資產(chǎn)是 3 所大學，北卡大學、北卡州立大學和杜克大學均是美國杰出的研究性大學。RTP 周邊地區(qū)共有 11 萬多名大學生，雄厚的人才儲備為 RTP 集群內企業(yè)的創(chuàng)新提供了源源不斷的人才。同時，大學和研究機構在區(qū)域內的集聚，形成了有利于創(chuàng)新發(fā)展的社會文化氛圍，不僅有助于區(qū)域內企業(yè)的誕生、創(chuàng)新和發(fā)展，而且能大力吸引區(qū)域外的先進技術、資金等生產(chǎn)要素的流入、著陸和扎根。RTP 與周圍地區(qū)，尤其是在與大學的良好關系和合作中，得到許多好處。超過 80% 的園區(qū)公司重視從周邊大學的畢業(yè)生中挑選員工。大學也重視與RTP 的關系，如北卡州立大學把促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展作為自己的重要使命之一。大學把 RTP 的企業(yè)看做學生就業(yè)的重要去處，學生實習和教師專業(yè)培訓的重要場所，學校科研經(jīng)費、支持資金的重要來源。

特色之二：完善的中介服務體系

園區(qū)已建立一個組織網(wǎng)絡化、服務專業(yè)化、運作市場化的中介服務體系。園區(qū)有大量的服務機構，其主要功能是幫助企業(yè)配置要素和資源，降低企業(yè)經(jīng)營成本，服務機構大多為非營利性機構，它們是企業(yè)、研究機構與政府之間的橋梁。這些服務機構大多擁有自己的實驗室，通過對現(xiàn)有軟硬件的創(chuàng)新型組配，創(chuàng)造出新的產(chǎn)品和設備。

特色之三：良好的創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境

良好的發(fā)展環(huán)境是 RTP 吸引企業(yè)入駐的關鍵。北卡州政府花巨資在 RTP內建立了北卡微電子研究中心、北卡生物研究中心，以吸引兩大領域的高新技術企業(yè)。為幫助初創(chuàng)的科技型中小企業(yè)開展業(yè)務，政府下屬的小企業(yè)管理局專門負責為小企業(yè)提供貸款擔保及其他金融服務，并對入園企業(yè)提供 10 萬 ~50 萬美元的低息貸款，貸款期限長達 7 年，貸款年利率僅為政府債券利率的一半，或使用 5% 的固定利率。

RTP 能吸引眾多著名大企業(yè)開設科研機構，一個重要原因就是做到了為高科技人才提供良好的生活居住環(huán)境。園區(qū)規(guī)劃嚴格維護環(huán)境的完整性和與大自然的平衡，盡可能地為研究人員創(chuàng)造良好的環(huán)境和工作體驗。RTP 入園企業(yè)必須符合以設計和相關研究為主要業(yè)務的要求，符合條件的企業(yè)可在 RTP 租用辦公空間或直接購買土地建立自己的辦公樓宇。

特色之四：有效的創(chuàng)新運作機制

RTP 采用有效的創(chuàng)新運作機制，鼓勵3所大學與企業(yè)建立廣泛的合作關系，建立各種專業(yè)化服務機構和各種設施的共享機制為企業(yè)服務，建立創(chuàng)新公共服務平臺，幫助新建的企業(yè)獲得市場機會和投資，為企業(yè)提供專業(yè)化、質優(yōu)價廉的技術、投資、管理等服務，可以有效地降低高新技術企業(yè)成長初期的競爭風險，促進企業(yè)的健康成長。

特色之五：有機的科技園區(qū)網(wǎng)絡

在 RTP 之外，北卡州還有許多研究園和創(chuàng)新中心可供各種公司和機構選擇。以 RTP 為主體，一個科技園區(qū)網(wǎng)絡已經(jīng)在北卡州初現(xiàn)端倪，這個廣泛的網(wǎng)絡可以為各種不同的高科技公司提供辦公空間和發(fā)展服務。最新打造的北卡州科技園區(qū)網(wǎng)絡對各個具有獨立特性的科技園區(qū)產(chǎn)生了很大的影響，不同科技園區(qū)之間加強合作，信息與服務共享，共同發(fā)展。各園區(qū)未來的界限將更加模糊，范圍更加寬泛，合作更加緊密。

第四篇：科技園區(qū)工作總結

科技園區(qū)工作總結

平房區(qū)高新技術創(chuàng)業(yè)中心成立于2003年12月28日，以孵化高新技術企業(yè)和高新技術項目為主要孵化方向，屬于綜合性孵化器，2004年8月被哈爾濱市科技局授予市級科技企業(yè)孵化器，2005年12月又晉升為省級科技企業(yè)孵化器。企業(yè)所屬主要產(chǎn)業(yè)領域：電子設備制造、科技、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、工業(yè)、通訊、汽車、燃氣等。

創(chuàng)業(yè)中心由哈爾濱最一特機電設備廠主體創(chuàng)辦，經(jīng)平房區(qū)民政局登記注冊，主管部門是平房區(qū)科學技術局，創(chuàng)業(yè)中心實行政府引導，企業(yè)化運作。

創(chuàng)業(yè)中心孵化總面積為1萬平方米，建筑面積為4500平方米，生產(chǎn)辦公用房面積為3500平方米。

創(chuàng)業(yè)中心組織機構健全，創(chuàng)業(yè)中心組織機構下設綜合服務管理部、技術咨詢部、財務部、商務中心，管理人員。

我中心與諸多中介機構建立聯(lián)系，又為入駐企業(yè)提供工商注冊代理、會計評估、金融咨詢、專利代理、法律咨詢、成果查新、項目論證、科技項目申報、技術交易等綜合咨詢服務。入駐創(chuàng)業(yè)中心的中介機構有建行分理處、中鐵快運、龍達物流、平房區(qū)工商所等多家機構，直接為企業(yè)提供快速優(yōu)質服務。

創(chuàng)業(yè)中心大樓辦公環(huán)境優(yōu)美，中心還為入駐企業(yè)提供必要的商務服務，如打字復印，網(wǎng)絡傳輸，訂票，聯(lián)系住宿，酒店，用車等服務。我們創(chuàng)立的中心網(wǎng)站介紹企業(yè)詳細的基本概況、能夠提供什么樣的產(chǎn)品和服務、企業(yè)文化以及經(jīng)營理念等等。讓網(wǎng)絡客戶更全面的了解各公司的技術實力和公司規(guī)模，提高客戶的信任度。將企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品進行分類列表，讓客戶更全面和方便的了解到產(chǎn)品的詳細。及時將企業(yè)的動態(tài)和行業(yè)的動態(tài)以及產(chǎn)品的專業(yè)知識發(fā)表上去。

介紹企業(yè)過去和什么樣的企業(yè)進行過合作，解決了哪些技術難題，以及合作企業(yè)對公司的評價，該模塊的作用就是間接的讓客戶了解各企業(yè)的實力。

平臺是一個互動交流的平臺，如果用戶對企業(yè)產(chǎn)品有興趣，需要進一步的溝通，卻找不到及時交流的通道，那么就會失去一個潛在的客戶。通過網(wǎng)絡這樣一個開放的平臺，提高產(chǎn)品的銷售。給需要創(chuàng)業(yè)的朋友提供一些建議，普及一些企業(yè)的基本知識。

創(chuàng)業(yè)中心地處哈南工業(yè)開發(fā)區(qū)中心，四周有國家文化產(chǎn)業(yè)示范基地，政府聯(lián)合辦公大廳，商業(yè)機構，知名企業(yè)多，研發(fā)中心眾多。交通便利，周邊環(huán)境優(yōu)美，院內柏油路面，綠化，彩化。辦公大樓現(xiàn)提供62個孵化單元，還有4間車庫，10間庫房。2011年創(chuàng)業(yè)中心在孵企業(yè) 62戶，外孵企業(yè)近25戶，開發(fā)項目及產(chǎn)品十幾種，企業(yè)發(fā)展運行情況良好，在孵企業(yè)產(chǎn)值近1億元（不完全統(tǒng)計）繳納稅款一千多萬元，2012年目前自主研發(fā)的有

1、哈爾濱冠璽科技發(fā)展有限公司的YC3A150V-25A/F永磁直流電機驅動器；

2、哈爾濱最一特機電設備廠的CTX-1A型井口油管（桿）磁力無損探傷檢測儀；

3、北京炯浩天禾科技有限公司的專用汽車油位傳感器等。這幾家企業(yè)市場前景好，我們也正與這些企業(yè)聯(lián)系將產(chǎn)品上報國家科委。到現(xiàn)在已畢業(yè)企業(yè)39戶，畢業(yè)企業(yè)也都經(jīng)營很好，如千怡星傳、中環(huán)科技、安龍迪等企業(yè)畢業(yè)后發(fā)展很快，擴大后這些企業(yè)產(chǎn)值都達千萬元，像千怡星傳已向億元產(chǎn)值進軍。

創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇，“平臺”正是為了迎合部分企業(yè)“想創(chuàng)新但不知從何入手”的創(chuàng)新需求。企業(yè)可通過登錄“平臺”瀏覽海量創(chuàng)新項目，根據(jù)企業(yè)自身情況從中選擇創(chuàng)新方向。

在項目創(chuàng)建的同時，創(chuàng)業(yè)中心還為區(qū)內創(chuàng)業(yè)的企業(yè)與個人提供：企業(yè)創(chuàng)辦、創(chuàng)業(yè)場地、創(chuàng)業(yè)輔導、人員培訓、融資策劃、項目申報、企業(yè)診斷、商業(yè)策劃等服務。對選擇平臺內項目的企業(yè)與個人提供專家咨詢、項目對接、難題招標與專項開發(fā)，從選擇、構建到科技成果轉化及最終的產(chǎn)業(yè)化，每一個環(huán)節(jié)都進行幫扶與輔導。

目前，對于區(qū)內有創(chuàng)新意向的企業(yè)，可得到省內權威專家向企業(yè)提供的專業(yè)、優(yōu)質的技術咨詢服務。

二、當前，政府加大哈南工業(yè)經(jīng)濟開發(fā)，黑龍江動漫產(chǎn)業(yè)非常紅火，也直接帶動我們創(chuàng)業(yè)中心的發(fā)展，從入駐孵化企業(yè)發(fā)展趨勢。1.我創(chuàng)業(yè)中心必須抓緊擴大規(guī)模，由于入孵企業(yè)不斷增加，創(chuàng)業(yè)中心現(xiàn)有面積已遠遠滿足不了入孵企業(yè)的需求中心初建時裝修的會議室、洽談室、展示廳、實驗室均被已入孵企業(yè)占用。創(chuàng)業(yè)中心的辦公室也被擠到磚房辦公。目前在中心入孵登記企業(yè)62戶，可真正入駐企業(yè)不足70%。去年我們曾多次向區(qū)里提出創(chuàng)業(yè)中心擴大規(guī)模建樓的請求，爭取把創(chuàng)業(yè)中心辦成國家級。

2.請求政府對入孵企業(yè)給予政策扶持，目前好多企業(yè)最關心入?yún)^(qū)的優(yōu)惠政策。幾年來入?yún)^(qū)企業(yè)營業(yè)稅、房租稅未能得到減免，由于房租金過低，取暖費、水電費、土地稅等各項費用不斷增加，使創(chuàng)業(yè)中心經(jīng)營一直處于虧損狀態(tài)。

3.擴大增加功能性服務，如停車場擴建、會議室、展示廳、實驗室、洽談室復建，食堂、浴池、倉買、洗車等配套服務設施急待解決。4.根據(jù)入孵企業(yè)需要，我們還要擴建籌劃一些技術服務平臺，如擴大綜合電器測試實驗室，籌建模擬油井，模擬汽車性能檢測平臺，探傷儀試驗平臺等等。

市政府加大哈南工業(yè)區(qū)的建設，增強了我們把創(chuàng)業(yè)中心做大做強，做出成效的信心，我們要在三年內爭創(chuàng)國家級創(chuàng)業(yè)中心，要實現(xiàn)這一愿望還離不開政府、財政、稅務的大力支持，離不開科技局的正確領導與支持。

下一步我們會一直按照“政府引導，支持創(chuàng)新，規(guī)范管理，營造環(huán)境”，堅持“科學、簡政、務實、效能”和“指導、激勵、監(jiān)督”相結合的指導思想，圍繞廳和國家創(chuàng)新基金管理中心的中心工作，以國家創(chuàng)新基金工作為重點，大學、研究機構、留學生、科技人員創(chuàng)辦的企業(yè)，高新技術產(chǎn)業(yè)園區(qū)（開發(fā)區(qū)）、特色產(chǎn)業(yè)基地為主要載體，切實把各項措施落到實處，努力提高項目實施的總體成效，較好地完成了全年各項工作任務，培育和孵化一批成長性好的中小企業(yè)，促進我省高新技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

第五篇：科技園區(qū)Ⅱ期項目之顧問報告匯報稿

中關村（豐臺）總部基地二期規(guī)劃出臺歷程及營銷推廣研究報告

前言：

第一部分：豐臺園的位置、優(yōu)勢、發(fā)展情況及近年來發(fā)展面臨的問題 第 一 章： 中關村豐臺園的位置和發(fā)展優(yōu)勢 第 二 章： 豐臺園發(fā)展的情況及經(jīng)濟基礎 第 三 章： 豐臺園二期開發(fā)的啟動及需解決的問題 第二部分：商務花園

第 四 章： 商務花園模式的引進 第 五 章： 商務花園的規(guī)劃與建設 第 六 章： 商務花園理論問題的解決

第三部分：“總部經(jīng)濟”概念的形成和中心城市總部經(jīng)濟的發(fā)展 第 七 章： 總部經(jīng)濟的理論

第 八 章： 總部經(jīng)濟發(fā)展實際狀況的研究

第四部分：中關村（豐臺）總部基地——商務花園與總部經(jīng)濟對接的產(chǎn)物 第 九 章： 郊區(qū)化研究和企業(yè)總部選址多樣性的研究 以及對北京大型企業(yè)的實證調研

第 十 章： 中關村（豐臺）總部基地的確立、建設啟動和品牌推廣 第十一章： 總部基地在政府、企業(yè)和學術界及媒體上所產(chǎn)生的影響 第五部分：中關村（豐臺）總部基地的可持續(xù)發(fā)展 第十二章：中關村（豐臺）總部基地的可持續(xù)發(fā)展研究

第一部分：豐臺園的位置、優(yōu)勢、發(fā)展情況 及近年來發(fā)展面臨的問題

豐臺園盡管有許多的區(qū)位優(yōu)勢，有了一定的經(jīng)濟基礎與產(chǎn)業(yè)基礎，但在發(fā)展過程中同時也遇到了一些問題，如何解決這些問題，是園區(qū)順利推進所必須越過的一道障礙。

第一章 中關村豐臺園的位置和發(fā)展優(yōu)勢

中關村科技園區(qū)豐臺園始建于1992年11月，是中關村科技園區(qū)的重要組成部分，是經(jīng)批準的國家高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)。它包括5平方公里產(chǎn)業(yè)基地和科技一條街。產(chǎn)業(yè)基地分三期開發(fā)建設，是中關村科技園區(qū)最具活力的產(chǎn)業(yè)基地之一。

優(yōu)越的地理位置。豐臺園產(chǎn)業(yè)基地位于豐臺橋南，西南四環(huán)路穿越腹地，是中關村科技園區(qū)“一區(qū)五園”中距市區(qū)最近的一個基地。沿四環(huán)路可就近達京石高速、京開高速、京津溏高速，通達首都機場、南苑機場也十分便捷。

良好的人文環(huán)境和自然環(huán)境。豐臺園產(chǎn)業(yè)基地位于享有“花鄉(xiāng)”美譽的豐臺，環(huán)境優(yōu)美，空氣清新，周邊分布著悠久歷史留下的具有極高審美價值和文化價值的名勝古跡，盧溝曉月、大堡臺西漢古墓、金大都遺址、蓮花池都具有較高的知名度。還有舉步即到的旅游景點世界公園、花鄉(xiāng)森林公園和新建的綠色隔離帶，以及驅車15分鐘可飽覽的鷹山咀森林公園和青龍湖等景觀。

豐富的文教與科技資源。有北京電子工程學院、首都經(jīng)濟貿易大學、裝甲兵工程學院等7所高等院校；豐臺區(qū)是僅次于海淀區(qū)的北京市第二大技術知識密集區(qū)。有中央、市屬科研院所60多家，各類科技人員7萬多人，占豐臺區(qū)人口總數(shù)的10%，其中國內外知名專家千余人，有充足的人才源和技術力量。在這個區(qū)域內，有世界水平的航天技術中心和科研開發(fā)的雄厚物質基礎，設備精良、門類齊全，科研開發(fā)和生產(chǎn)開發(fā)緊密銜接，形成了發(fā)展高新技術產(chǎn)業(yè)的整體合力，每年都有數(shù)十項科研成果問世，呈現(xiàn)出新產(chǎn)品開發(fā)能力強、科研成果多、技術水平高的特點，為推進技術創(chuàng)新提供了有力的保障。

成熟的產(chǎn)業(yè)氛圍。產(chǎn)業(yè)基地一期1.24平方公里，目前已具備了“七通一平”和“花園式科技園”景觀為基礎的硬件條件，形成了完備的基地管理體制和制度，土地一級開發(fā)已經(jīng)完成，部分大型企業(yè)已建成投產(chǎn)，形成了電子信息、生物醫(yī)藥、光機電一體化三大產(chǎn)業(yè)群。

完善的支撐服務體系?？萍紕?chuàng)新孵化網(wǎng)絡目前已擁有孵化場地近10萬平方米，具有了為中小企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)培訓、實驗室共享、創(chuàng)業(yè)資金等各方面的扶助服務，為在孵的企業(yè)和項目成長壯大奠定了基礎。同時，園區(qū)還建立了中介服務體系、人才服務體系、投融資體系在內的四大中介服務體系。

第二章 豐臺園發(fā)展的情況及經(jīng)濟基礎

豐臺園從1992年正式開發(fā)，至今已10個年頭，企業(yè)數(shù)從無到有，累計已認定高新技術企業(yè)2000余家，存活的企業(yè)超過1400多家，已經(jīng)形成了一定的經(jīng)濟基礎。

產(chǎn)業(yè)基地一期在2001年開發(fā)完成，實現(xiàn)了“七通一平”，取得了一定的成績，也得到了許多寶貴的經(jīng)驗、教訓。

附：豐臺園10年開發(fā)經(jīng)濟發(fā)展的情況統(tǒng)計 單位：億元、家、人 主要指標 時間

1992年 1993年 1994年 1995年 1996年 1997年 1998年 1999年 2000年 2001年 2002年 總收入 0.62 6.4 9.7 19.9 23.2 24 28.1 42.4 87.1 120.01 200 工業(yè)總產(chǎn)值 0.45 3.1 4.4 7.6 11.2 12 14.7 24 44 69.84 88 增加值 3.41 3.74 4.77 5.76 8.96 14.02 20.3 29 稅費 0.02 0.19 0.36 0.67 0.88 1.12 1.33 1.89 2.75 4.35 7.01 利潤總額 0.39 0.57 1.4 1.6 1.9 2.5 3.8 8.7 9.7

從業(yè)人員 12457 15498 15599 15568 15283 15847 16873 24522 29242 企業(yè)數(shù) 230 324 112 62 67 69 126 168 258 272 301 注冊資本 25 15.36 19.5 19.01 89.5

豐臺園十年發(fā)展的經(jīng)濟數(shù)據(jù)表明，豐臺園已完成了初期的積累，有了一定的經(jīng)驗、資本和產(chǎn)業(yè)氛圍，在全國高新區(qū)競爭加劇的情況下，應該考慮二次創(chuàng)業(yè)的一些問題。第三章 豐臺園二期開發(fā)的啟動及需解決的問題

豐臺園二期是豐臺園產(chǎn)業(yè)基地的一部分，占地1.65平方公里，緊臨一期，位于四環(huán)路南側，于2000年開始策劃啟動，2002年正式進場，2003年全面啟動。但與十年前一期開發(fā)時的情況相比，二期開發(fā)時的內外環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化。

一、地價成本升高很快，不能滿足產(chǎn)業(yè)用地的需求。

豐臺園產(chǎn)業(yè)基地最初是被定為中關村的產(chǎn)業(yè)用地，即工業(yè)用地，一期被分為兩個功能區(qū)：產(chǎn)業(yè)區(qū)、住宅區(qū)（含公建），在一期開發(fā)中，基本上是嚴格按照這個定位進行開發(fā)。

但是，即便在1992年開發(fā)的時侯，豐臺園即估算到產(chǎn)業(yè)區(qū)土地的轉讓收益不可能補償產(chǎn)業(yè)區(qū)的開發(fā)成本，即提出了以住宅補償產(chǎn)業(yè)的辦法，尋求資金的平衡。

事實上，在十年后啟動的二期開發(fā)，地價成本隨著房屋密度、人口的增加和城市擴張帶來的拆遷量的增加，已經(jīng)使開發(fā)成本劇增，由一期開發(fā)時的平均成本900多元/平方米增長到1600多元/米。如果按照工業(yè)用地的需求，必須大量壓低地價，由于豐臺園二期開發(fā)按項目來運作，財政不可能大規(guī)模補貼，壓低地價所形成的市政建設虧損靠什么才能彌補？

二、周邊園區(qū)的激烈競爭，使豐臺園再難以按工業(yè)用地的思路來開發(fā)。

十年以來，在北京已經(jīng)形成大大小小二十多個工業(yè)園區(qū)，北京周邊的河北省，工業(yè)園區(qū)也是星火燎原之勢，遠郊區(qū)縣與外省的工業(yè)園，由于地價成本很低，加上無國家的稅收優(yōu)惠政策，所以很多是由政府補貼，實行零地價或低地價吸引工業(yè)項目的投資，工業(yè)項目往往對商務環(huán)境要求不高，而對地價成本極為敏感，所以大量工業(yè)項目向遠郊區(qū)和市外轉移，在這種情況下，豐臺如定位于工業(yè)用地，難有出路。三、一期開發(fā)的教訓與啟示。

豐臺園一期的開發(fā)方式采用土地招商，即是將市政做到位，將土地轉讓給工業(yè)項目，但是，事實上，在一期基地里面，真正做工業(yè)的企業(yè)并不多，很多企業(yè)拿到土地后，多數(shù)做成了可以轉讓或出租的寫字樓或其他房產(chǎn)，原因是什么呢？除一部分企業(yè)本身不具備做工業(yè)的條件外，另一個重要的原因在于經(jīng)濟行為，即企業(yè)用這片地，不做工業(yè)而做成房產(chǎn)，房產(chǎn)的收益更大，在現(xiàn)在，豐臺園所處的橋南，由于四環(huán)路修通，配套更加完善，如果把土地地價千方百計壓低，即使賣給真正的工業(yè)企業(yè)，由于收益的差別，大部分企業(yè)也未必將它拿來做成工業(yè)。這給業(yè)主的啟示是，這片土地在產(chǎn)業(yè)功能分工上，是不是還真正適合搞工業(yè)，業(yè)主（管委會）壓低地價，讓別人來做成房產(chǎn)，還值不值？ 四、一期的經(jīng)驗：

最初招商形式：將基地分割成為數(shù)不多的地塊，將每個地塊賣給企業(yè)；

這種招商形式，出現(xiàn)了這樣一些問題，一是企業(yè)良莠不齊，部分企業(yè)能力不足，將建筑建設得檔次太低，影響整個景觀；二是企業(yè)用地有自己的時間表，部分企業(yè)將土地分為幾期，造成有的地塊長期閑置；三是一方面企業(yè)無新的空間入駐，另一方面卻是閑置的地塊，以土地招商和各自建設造成了空間的不可控制性。這些使園區(qū)必須考慮更為合理的規(guī)劃、開發(fā)和建設方式。

只有解決這些在產(chǎn)業(yè)功能定位、開發(fā)模式定位上的問題，園區(qū)二期的開發(fā)才能突破迷霧，取得勝利，這必須要有創(chuàng)新的思維。

第二部分：商務花園

商務花園，是借用國外成熟的Business Park理念，對豐臺園產(chǎn)業(yè)基地二期開發(fā)提出的一種新的開發(fā)模式，它是豐臺園二期開發(fā)思路的轉折點。

第四章 商務花園模式的引進

豐臺園為解決上述問題，與著名的物業(yè)顧問公司威格斯合作，開始對二期開發(fā)的模式、定位進行一系列的研究。2002年初，威格斯出具了《中關村豐臺科技園區(qū)Ⅱ期項目之顧問報告匯報稿》，對產(chǎn)業(yè)區(qū)、公建區(qū)、住宅區(qū)分別進行了調研分析和定位。其中，產(chǎn)業(yè)區(qū)定位于“商務花園” 在威格斯的報告中，有以下的定論。

“豐臺園將會成為未來北京西南部的商務科技中心，西南部落后的經(jīng)濟發(fā)展狀況也急需一個商務中心來帶動該區(qū)域相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，因此，辦公物業(yè)將是二期開發(fā)的核心和基礎?！?/p>

“豐臺園二期項目的整體市場定位為：四環(huán)路高科技產(chǎn)業(yè)帶沿線——中關村“一區(qū)五園”中——面向成長期的高科技中小企業(yè)——小型寫字樓群體為特征——第一個大型、簇群式高科技商務花園——實現(xiàn)高科技中小企業(yè)擁有家的愿望。”

“商務花園的定義應當為：大城市的相對邊緣地區(qū)，具有足夠大的土地規(guī)模，較低的容積率，交通極為便捷，能夠享受高科技企業(yè)的各項優(yōu)惠政策，能夠以相對較低、并為高科技中小企業(yè)所接受的價格進入市場，具有花園式的辦公環(huán)境和鮮明個性的產(chǎn)品，出售為主，可以擁有寫字樓的冠名權，甚至獨門、獨院、獨戶，層數(shù)以多層為主，為中小企業(yè)的再次創(chuàng)業(yè)提供了一個量身定做的載體?！?/p>

在威格斯的技術說明上，對當時命名為北京首家商務花園的豐臺園二期這個項目的說明為：

“隨著北京經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，北京的高科技企業(yè)無論從規(guī)模還是數(shù)量上都有所增長，因此對于Business Park這種辦公模式，在北京的高科技企業(yè)中出現(xiàn)了大量的需求。

雖然Business Park受到企業(yè)的推崇，但是它的選址與興建卻有著嚴格的要求和標準。首先，由于Business Park對其建筑密度及容積率有特定的要求，所以Business Park一般分布于邊緣地區(qū)，這樣才能使Business Park的建筑密度降低，以保證有足夠的空間實現(xiàn)低密度的建筑模式；同時，作為Business Park，必須有大面積的綠化作為其營造園林景觀的基礎；此外，Business Park與城市的經(jīng)濟有著密切的聯(lián)系，這一切都需要Business Park與城市之間必須有快速便捷的交通網(wǎng)絡做紐帶，保證在Business Park內人員工作外出的便利性?；谝陨弦螅壳爸嘘P村科技園區(qū)豐臺園是建造Business Park比較理想的位置。首先，豐臺園地處西南四環(huán)，通往北京市區(qū)的道路暢通，無論是去往CBD還是中關村地區(qū)都很便利；其次，豐臺園是中關村“一區(qū)五園”中距北京市中心最近的，且仍具有大面積土地開發(fā)潛力的地區(qū)，在此地區(qū)建造Business Park，可以保證較低的建筑密度；最后，由于緊鄰四環(huán)百米綠化帶，而且以世界公園為中心的萬畝綠色旅游區(qū)環(huán)繞周圍，應該說豐臺園擁有一定的綠化資源，能夠營造出Business Park所需要的良好園林景觀。

就此，基于對國外Business Park發(fā)展脈絡的研究，對目前國外類似Business Park案例的分析，以及對北京各科技園區(qū)的調查，在充分發(fā)揮豐臺園地段優(yōu)勢及其環(huán)境潛質的基礎上，在此建造Business Park的設想是完全可行的，也是非常適合的。

根據(jù)我們目前的了解，豐臺園二期規(guī)劃中的Business Park,是一種融合了四到六層現(xiàn)代智能化辦公空間的綠地景觀式寫字樓復合體。這將是北京首家推出的Business Park寫字樓模式。

就目前規(guī)劃而言，豐臺園內將建的Business Park，完全涵蓋了Business Park“獨立性”和“個性化”這兩點特色，所謂“獨立性”是指其具有占天占天，獨門獨院的特點，并且擁有獨立的出口和獨立的門牌號，以及同時贈予客戶的大廈冠名權。所謂“個性化”是指其在群體結構上，各個Business Park單元體可分可合，可大可小，能夠滿足不同規(guī)模、不同性質、不同業(yè)態(tài)公司的需要，從而以一種統(tǒng)一中求變化的辦公單元組合體系列，使各類公司客戶都能找到自己最理想的辦公天地。也正是這兩點特點，Business Park模式在國外科技園中倍受高科技企業(yè)的推崇。而且這種現(xiàn)代辦公的創(chuàng)新模式正成為這些新銳派高科技公司的企業(yè)形象標志。

為了滿足Business Park辦公一族生活起居的需要，豐臺園二期還將同時推出配套的居住園區(qū)，從而在一個步行社區(qū)內，就能解決入園客戶工作與生活的需要。園區(qū)內的住宅將采用景觀較好的精品板樓設計，極目西望，西側Business Park的高技派花園景觀可以盡收眼底，使其成為同時擁有花園綠地景觀，又兼顧高科技人文景觀的高尚居住區(qū)，成為高科技員工真正理想的居住樂園。

因此，我們有理由相信，中關村科技園區(qū)豐臺園內的Business Park完全可以給科技企業(yè)一個家，使事業(yè)初成一族擁有“公司家園”和“創(chuàng)業(yè)家園”的夢想能夠得以實現(xiàn)。” 同時，顧問公司對國外商務花園的狀況進行了說明。

第五章 商務花園的規(guī)劃與建設

規(guī)劃與開發(fā)模式確定后，豐臺園開始調整產(chǎn)業(yè)基地二期的控制性詳規(guī)和修建性詳規(guī)，按商務花園的規(guī)劃理念重新制定原產(chǎn)業(yè)區(qū)的規(guī)劃，2002年3月，修建性詳規(guī)正式批復，批復后的商務花園分東西區(qū)兩部分，東區(qū)35萬平方米，西區(qū)65萬平方米，共計100萬平方米的商務花園，走過了規(guī)劃程序。

隨后，豐臺園與英國道豐集團在建設商務花園的思路上一拍即合，道豐決定與豐臺園合作，按商務花園規(guī)劃模式，合作建設道豐科技商務園。

2002年5月25日，豐臺園與道豐正式簽約，建設北京首家商務花園。以下是《北京日報》發(fā)展的一篇報道：

《北京規(guī)劃中的首家Business Park出臺》（北京日報）（5月26日）——首家Business Park落戶豐臺園

5月25日，中關村科技園區(qū)豐臺園與英國道豐集團、北京道豐數(shù)碼園在北京飯店舉行簽約儀式，將共同投資30億元人民幣打造北京首家Business Park。

Business Park（可直譯為“商務花園”）源于Ebenzer Howard的“花園城市”理念，在國外經(jīng)歷了數(shù)年發(fā)展，現(xiàn)已成為第四代Business Park。它是坐落于城市邊緣，通過規(guī)劃有序的工作室或廠房，及優(yōu)美的綠色園林景觀給人以靈感和休閑的地方。

由于其對建筑密度、綠化、交通等方面的較高要求，到目前為止，Business Park在北京還沒有顯現(xiàn)。中關村科技園區(qū)豐臺園Business Park的成功引入，將會成為北京規(guī)劃的有益補充。

規(guī)劃中的Business Park位于豐臺園產(chǎn)業(yè)基地二期內，總建筑面積達100萬平方米，首期開發(fā)建設65萬平方米，預計三年完成。要建設的Business Park，是一種融合了四至六層現(xiàn)代化智能化辦公空間的花園別墅式寫字樓復合體，具有占天占地，獨門獨院的特點，并且擁有獨立的出口和獨立的門牌號，以及同時贈與客戶的大廈冠名權，從而能夠充分滿足事業(yè)初成一族對于擁有一個“公司家園”和“創(chuàng)業(yè)家園”的愿望。在群體結構上，Business Park各個單元體可分可合，可大可小，能滿足不同規(guī)模、不同性質、不同業(yè)態(tài)的公司需要。這種在統(tǒng)一中求變的辦公單元組合體系列，可以使各類公司客戶都能找到自己最理想的辦公天地。也正因為此，在國外類似的科技園區(qū)中，這種現(xiàn)代化辦公的創(chuàng)新模式正成為一系列新銳派高科技公司的企業(yè)形象標志，而且目前市場也日漸擴大。但由于Business Park對建筑密度、綠化和交通等方面的特殊要求，而使北京在很長一段時間與此無緣。然而，位于城市邊緣北京西南四環(huán)的豐臺園，坐落于享有“陸路碼頭”盛譽的豐臺，緊靠百米綠化帶和萬畝綠色旅游區(qū)，交通便利，綠化資源豐富，完全可以滿足“Business Park”的基本要求。豐臺園率先啟動的 “花園式科技園”工程，綠化面積目前已達到了15萬平方米，可成為 “Business Park”的有效補充。

規(guī)劃中的Business Park為滿足入駐企業(yè)辦公一族生活起居的需要，在建設工業(yè)、研發(fā)區(qū)的同時還推出了配套的居住區(qū)和公建區(qū)，從而在一個步行社區(qū)內，就能解決入園客戶工作與生活的需要。園區(qū)內的住宅均采用景觀較好的精品板樓設計，將西側Business Park的高技派花園景觀與初步告竣的“花園式科技園”融為一體，使其成為同時擁有花園綠化景觀，又兼高科技人文景觀的高尚居住區(qū)，成為高科技員工真正理想的創(chuàng)業(yè)樂園。

第六章 商務花園理論問題的解決

同時，豐臺園開始解決建設商務花園的一些理論問題。

豐臺園于2002年6月5日在東方廣場召開了“北京首屆科技商務花園高層研討會”，專家們就首家“商務花園”發(fā)表了自己的真知灼見。探討商務花園的建設。以下是研討會發(fā)言的記錄：

汪洪（中關村科技園區(qū)豐臺園管委會主任、研究員）

在工業(yè)經(jīng)濟時代，科技園區(qū)往往成為科技產(chǎn)品的制造基地。但是，在今天的信息時代，科技中小企業(yè)無論從產(chǎn)品概念還是從盈利模式上，都發(fā)生了質的改變。企業(yè)分工的細化、虛擬生產(chǎn)模式的出現(xiàn)，使得現(xiàn)代科技企業(yè)的研發(fā)、銷售、管理等活動與生產(chǎn)加工活動存在空間上分離的可能?？萍贾行∑髽I(yè)在立業(yè)期，更應該充分利用社會分工的機遇，降低固定成本和制造費用，集中精力發(fā)揮自身科研開發(fā)和拓展市場的優(yōu)勢，最大限度地提高技術附加值?？梢?，現(xiàn)代高速的信息平臺，為這種運行模式提供了有力的技術支持，使立業(yè)期的科技中小企業(yè)也隨之脫離了工業(yè)時代的傳統(tǒng)模式，但其商務交流和信息溝通會更加至關重要。順應這種需求，Business Park也同孵化器一樣應運而誕生。由于它具有優(yōu)美的園林景觀、建筑密度低、群體建筑有序有機結合、占天占地、獨立猶存的特征，而這種建筑形態(tài)由于展現(xiàn)了新經(jīng)濟、新技術的現(xiàn)代和朝氣，自然就具備了市場的親和力，可在立業(yè)的科技中小企業(yè)心目中樹立良好的品質，因此，更容易在市場經(jīng)濟站穩(wěn)腳跟，為Business Park找到發(fā)展的空間，形成巨大的市場需求。

豐臺園產(chǎn)業(yè)基地二期規(guī)劃Business Park，還有著自身的發(fā)展需求：一是科技園區(qū)大多是提供土地和優(yōu)惠政策吸引企業(yè)入園，從而形成了同質性的競爭，致使形態(tài)上趨同，沒有自己的特色，使這些發(fā)展空間對新銳派科技企業(yè)缺乏磁鐵般的吸引力，亟待根據(jù)自身區(qū)位的優(yōu)勢，實施差異性、互補性的發(fā)展模式。二是在單位面積開發(fā)成本上，與兄弟科技園區(qū)比較不顯優(yōu)勢，如壓低土地價格轉讓，難以形成良性循環(huán)開發(fā)建設。三是一級土地開發(fā)資金相對匱乏，要想解決資金瓶頸，需要尋求一個市場化的路子，優(yōu)化資源配置，借助外界力量，把投資風險盡量降低。四是產(chǎn)業(yè)基地一期“花園式科技園”已告竣，二期Business Park的構建，將使兩者優(yōu)美的綠色景觀融為一體，激發(fā)科技人員的靈感和創(chuàng)意，讓快樂充滿工作空間，全面貫徹人文關懷理想。Business Park的推出，是借鑒國外的先進理念和成熟的經(jīng)驗，打造科技園區(qū)建設的新模式。我相信，Business Park完全是為擴張階段的科技中小企業(yè)量身定做，必將得到市場的呼應，成為科技中小企業(yè)立業(yè)的理想家園。

李忠：威格斯中國有限公司總經(jīng)理

所有科技企業(yè)都把環(huán)境的創(chuàng)造用來調節(jié)研究工作狀態(tài)的一種手段，在這種狀態(tài)之下，科技園區(qū)商務花園出現(xiàn)成為必然，并越來越有利于提高科技人員的工作效率。商務花園來到中國，是一個完全不同的形態(tài)。它并不完全像國外一樣，僅保留一個景觀的模式。根據(jù)我們的研究，豐臺園建立Business Park有她的幾個機遇，一是中關村科技園的發(fā)展有向北發(fā)展的趨勢，發(fā)展空間有限,這就為豐臺園的發(fā)展創(chuàng)造了機遇，二是豐臺園的地域位置決定了商務花園的獨門獨院的特點，在這個商務花園里我們不是孵化企業(yè)，而是為科技型的企業(yè)找一個家，我們知道現(xiàn)在有許多孵化企業(yè)，但孵化后的企業(yè)到哪里去呢？“而立之年”需要有一個家，對于心理情緒，東、西方觀念不同，東方人具有本地情緒和本地色彩，所以商務花園來到中國，需要本地化，需要有一個中國特色的商務花園，我們有信心打造這樣一個商務花園。薛鐘靈：中科院研究員

1、不要相信城市發(fā)展概念，這是一個變數(shù)，要多研究一些市場經(jīng)濟的發(fā)展。

2、城市不是規(guī)劃出來的，而是發(fā)展出來的，因為影響發(fā)展的因素很多，如中國朝陽區(qū)的CBD及西城區(qū)的金融街，并不在當初城市規(guī)劃范圍內，是后出現(xiàn)的。豐臺園要把自身發(fā)展的市場條件做為園區(qū)最核心的一個問題，其次是自身的管理體制要更新。

3、規(guī)化問題。我們現(xiàn)在要為豐臺園區(qū)未來的發(fā)展提供一個功能化的結構。簡單地說就是要把園區(qū)的功能通過道路的系統(tǒng)連結起來。如哈佛大學內有兩條高速路穿過，作為哈佛大學來說交通很方便。

4、功能化的結構有一個標準即聯(lián)系、環(huán)境、景觀。①聯(lián)系:與城市有非常便捷的聯(lián)系，在園區(qū)內最重要的問題就是交通及信息網(wǎng)絡。②環(huán)境：園區(qū)內的環(huán)境一是硬環(huán)境，二是軟環(huán)境,軟環(huán)境包括教育環(huán)境及高質、廉價的服務系統(tǒng),因為園區(qū)內的科技人員的收入和支出并不是揮霍型的。③景觀并不是絕對的,要適當。顏振軍（中國第一個孵化器博士、北京孵育協(xié)會秘書長）

科技型花園實際上也是為科技型企業(yè)產(chǎn)生及發(fā)展、服務的機構、組織，這種組織有一個演變的過程，它最早，也就是從空間角度上來講是孵化器，它是一個小的機構，后來逐漸經(jīng)過幾個階段演變到現(xiàn)在的Business Park。我認為打造首家Business Park，要考慮幾個方面問題：

一、首先要考慮Business Park的特點，使她有別于其他園區(qū)，從一開始建設就要從高起點開始，突出中國的特色；

二、要重視集聚效應，在設計上要考慮園區(qū)企業(yè)相互之間的交流與溝通；

三、要考慮產(chǎn)業(yè)的特點，要與豐臺園既有的資源結合起來，如周邊的教育環(huán)境，三大主導產(chǎn)業(yè)特點。

四、在設計上要產(chǎn)生不同的需求。因為科技公司大小規(guī)模不一樣，要根據(jù)不同人的不同需求設計。王瑞明（中國高新區(qū)協(xié)會秘書長）

豐臺園的科技人員比較集中，政府部門重視，相對于中關村，豐臺園的發(fā)展空間逐漸突顯優(yōu)勢。現(xiàn)在豐臺園區(qū)的發(fā)展已到最佳時機，原因：

一、北京市已明確提出開發(fā)南城。

二、借奧運機遇、汽車城落戶在南城，給豐臺發(fā)展帶來一定機遇。

三、豐臺園人才在北京僅次于中關村，這里發(fā)展科技產(chǎn)業(yè)很重要，發(fā)展空間大。

四、豐臺區(qū)政府以及豐臺園區(qū)領導之間確實下了很多功夫，使豐臺變化特別大，創(chuàng)造了很好的條件。

五、隨著十年來北京市高新技術產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、孵化器里的科技企業(yè)經(jīng)過一段發(fā)展，他們要進入成長期，要有一個自己的家，他們需要有自己的實力標志，而豐臺就有這個條件，承擔這個任務。豐臺園有條件建商務花園,原因：

一、從人文環(huán)境上，豐臺園有文化底蘊。有古代的秦漢墓，抗日戰(zhàn)爭雕塑園、世界公園等。

二、隨著北京居住條件的改善，人們需要好的自然環(huán)境，豐臺園既有水庫,又有大片綠地、果園、在交通上，三、四、五環(huán)去機場、中關村等都很方便。我認為豐臺園能否效仿美國硅谷模式，把豐臺園建成中國的硅谷。外國雖然可以借鑒，重要的是結合自己的資源，打造、創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)者的天堂。我相信，豐臺園的Business Park建起后，很多企業(yè)會“蜂擁而至”，豐臺園很有可能建好Business Park。

俞孔堅（哈佛大學設計學博士、北京大學教授）

豐臺園建Business Park可能的必然性：豐臺園有高科技，因為現(xiàn)在除了一些貴族,高科技人才才有可能享受在花園里辦公的理想,最想享受這種Business Park環(huán)境，網(wǎng)絡技術實現(xiàn)了在花園里辦公的理想,以前無法實現(xiàn)。現(xiàn)在美國硅谷已存在問題，原有好的環(huán)境因為人聚集越來越多，造成壓力,而且空間有限，地價很高，很多高科技人才要離開，因為科技人員只跟著自然環(huán)境走的。環(huán)境不好,他就要遷移。必要性：我本人是搞規(guī)劃的,我作為創(chuàng)業(yè)者,在中關村也想蓋一個樓,但地價很高,相對豐臺園來說,地價低,把工作、居住、休閑融合在一起，滿足了時代的需要，滿足人的需要，滿足中小科技型企業(yè)的需要。建議：

一、避免房地產(chǎn)開發(fā)的短期行為。

二、規(guī)劃超前，不要把城區(qū)模式放在Business Park里。

關于“商務花園”的一篇報道： 《商務花園”——一個全新話題》

“商務花園”是北京城市規(guī)劃的有益補充。由于其對綠化面積、建筑密度及交通等方面的特殊要求，遲遲沒有在北京顯現(xiàn)。然而，位于城市邊緣北京西南四環(huán)的豐臺園，坐落于享有“陸路碼頭”盛譽的豐臺，緊靠百米綠化帶和萬畝綠色旅游區(qū)，交通便利，綠化資源豐富，完全可以滿足“Business Park”的基本要求。豐臺園率先啟動的 “花園式科技園”工程，綠化面積目前已達到了15萬平方米，又為打造“Business Park”創(chuàng)造了較好的環(huán)境。因此，“商務花園”落戶豐臺園也就成為了一種可能，同時也是北京規(guī)劃的有益補充。

打造“商務花園”，引領科技園區(qū)發(fā)展潮流。隨著北京經(jīng)濟的發(fā)展，目前各經(jīng)濟開發(fā)區(qū)爭奇斗艷，競爭日益激烈。中關村科技園區(qū)“一區(qū)五園”雖然取得了長足進步，但就現(xiàn)存態(tài)勢來看，仍然處于同質競爭的階段。這種同質化競爭的后果無論對各園區(qū)來講，還是對整個中關村的整體發(fā)展都算不上一種好的選擇。而較為理想的發(fā)展模式應當是“差異化、互補性”發(fā)展。中關村科技園區(qū)豐臺園打造“Business Park”的舉措無疑在這方面邁出了強有力的一步，并真正揭開北京高科技園區(qū)由“同質化”競爭向“差異化”競爭轉型的序幕，促使科技園區(qū)的發(fā)展早日步入互補性的發(fā)展軌道。

“商務花園” 以規(guī)劃促文化，體現(xiàn)“以人為本”。隨著高新區(qū)的發(fā)展，彼此之間的競爭也逐步升級，并從功能競爭、服務競爭開始步入了文化競爭階段。其中，“以人為本”、“以企業(yè)為中心”的思想在高新區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”中得到空前的重視。豐臺園將這種思想首先融入到了規(guī)劃之中。規(guī)劃中為立業(yè)企業(yè)而建造的每個單體，可大可小，可分可合，充分地滿足了不同規(guī)模、不同性質、不同業(yè)態(tài)的公司需要。獨門獨院的特點、獨立猶存的特征和贈予大廈的冠名權等無不體現(xiàn)了“以人為本”、“以企業(yè)為中心”的思想。規(guī)劃將園林景觀與科技景觀集為一體，并建造將大型科研辦公樓與產(chǎn)業(yè)孵化器、教育交流等功能高效率的結合在一起的科技廣場，促進多層次的信息交流。

四季走廊以開花樹木植物為主，多層次植物搭配，強調不同季節(jié)的景色變化，以曲面造型為主，底層配備服務設施，形成了多樣化的街道空間，另外，還建有別具一格的休閑走廊、為滿足入駐企業(yè)生活需要的公建區(qū)、生活區(qū)。這些都體現(xiàn)了對企業(yè)的濃厚人文關懷。

這種尊重個體，而又不失整體協(xié)調的規(guī)劃布局，本身就是高新區(qū)文化的重要組成部分，對園區(qū)文化建設有著重要影響。一般說來，高新區(qū)文化包括園區(qū)環(huán)境、園區(qū)形象、價值觀念和園區(qū)精神四部分。“商務花園”的規(guī)劃設計涉及到了環(huán)境與形象兩部分，并成了傳遞“尊重個體”、“以人為本”價值觀念的有效載體。

業(yè)內人士指出：一個有文化的區(qū)域才能跨越式發(fā)展并向周邊輻射。像“商務花園”這樣的規(guī)劃設計，對高新區(qū)的文化建設會有積極的促進作用，這種用規(guī)劃促文化的規(guī)劃設計在北京是不多見的。在6月9日《經(jīng)濟觀察報》，對商務花園也有比較精彩的評論： 題目為：《豐臺商務花園：城市規(guī)劃的企業(yè)化端倪》（姜洪橋）

商務花園（ｂｕｓｉｎｅｓｓ ｐａｒｋ）起源于西方的花園城市概念，一個位于大城市邊緣的小型城市。從最早的工業(yè)園區(qū)開始到現(xiàn)在，商務花園已經(jīng)演化成強調支持大型跨國企業(yè)的辦公環(huán)境ＮＥＷ ＴＯＷＮ，愈發(fā)成為城市通過規(guī)劃來吸引企業(yè)和提升城市建設的共同途徑。

如今商務花園落戶于北京豐臺科技園，不過與以往不同，這次落戶為我們提供的不僅是一個開發(fā)區(qū)的新模式和地產(chǎn)新業(yè)態(tài)，更是一次城市規(guī)劃的新革命，因為一貫大包大攬的政府第一次在城市規(guī)劃的具體操作層面上悄然隱身，市場化運作的外資開發(fā)公司和咨詢公司第一次在區(qū)域規(guī)劃中為商務花園擔起主綱。隱身政府與市場運作

對于代表政府一方的管委會在豐臺商務花園建設中的位置，中關村科技園區(qū)豐臺園管委會主任汪洪將其定位于服務，“我們的作用就是起到平臺的作用，為道豐服務，為企業(yè)服務?！边@個道豐就是英國道豐集團。

豐臺的商務花園位于中關村豐臺園產(chǎn)業(yè)基地二期內，總建筑面積達100萬平方米，總投資30億元人民幣。擔任這項巨大開發(fā)工作的是中關村科技園區(qū)豐臺園和英國道豐集團合資成立的北京道豐國際數(shù)碼園開發(fā)建設有限公司。道豐國際數(shù)碼園開發(fā)建設公司的控股股東不是中方，道豐集團占有的股份為60％，而中方為40％，從這一點上可以看出道豐在園區(qū)開發(fā)上有很大的發(fā)言權。到目前為止豐臺商務花園的整個流程都由各專業(yè)公司和專家分頭進行，威格萊斯國際地產(chǎn)顧問公司完成策劃，北大作景觀設計，詳規(guī)設計由加拿大ＡＡ國際設計事務所完成。

在北京各個高新區(qū)的開發(fā)歷程中，政府一直處于支配地位，政府不僅掌握著土地和政策，而且要完成規(guī)劃、土地一級開發(fā)和整個招商工作，既是政策制定者也是政策操作者。而豐臺商務花園整個園區(qū)的統(tǒng)一開發(fā)、建設、招商將由外資控股的合資公司來完成并取得收益回報。政府提供的是土地和政策以及擔當起監(jiān)督者的角色。

管委會工作分成兩大部分，一是開發(fā)商和入園企業(yè)利益調節(jié)，開發(fā)商的利潤取決于土地成本和招商收入，土地成本高必然會迫使開發(fā)商提高招商價格，影響高新技術企業(yè)入園，因此政府要合理調節(jié)土地優(yōu)惠政策；第二是園區(qū)建設的監(jiān)督者，管委會要審核入園的企業(yè)是不是高新技術企業(yè)或者高新技術中介企業(yè)，監(jiān)督規(guī)劃的落實。汪洪認為采取這樣的分工合作方式，不僅能解決資金問題，也使建設周期大為縮短。

政府在豐臺商務花園項目上隱身的意義不僅僅在于它是個創(chuàng)新，它對全國50多個高新區(qū)建設和城市規(guī)劃都是個革命，因為全國高新技術區(qū)正緊迫面臨二次創(chuàng)業(yè)。一般而論高新技術園區(qū)的發(fā)展分為要素群集、產(chǎn)業(yè)主導、創(chuàng)新突破和財富凝聚4個階段。在要素群集階段，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有關要素如資金、人口等要在某一地區(qū)集中但要素配置比較低，企業(yè)處于初創(chuàng)時期，規(guī)模不大，我國相當一部分高新區(qū)還處于這樣的狀態(tài)。在產(chǎn)業(yè)主導階段，一些高新技術企業(yè)聚集起來，有一些發(fā)展好的企業(yè)、產(chǎn)業(yè)輪廓清晰，中關村高新區(qū)正處于由產(chǎn)業(yè)主導階段向創(chuàng)新突破階段的轉換這樣的階段。今后5到10年內國家高新區(qū)都將紛紛進入以科技創(chuàng)新和體制創(chuàng)新為動力，以培養(yǎng)高新技術產(chǎn)業(yè)為主要任務的第二次創(chuàng)業(yè)階段。

從更高的層次說，高新區(qū)在二次創(chuàng)業(yè)過程中在許多所在的城市要承擔推進城市化的進程，建設新型城市的任務。我國的中心城市即使像北京、上海這樣的發(fā)達城市，其基礎設施功能和整體環(huán)境與發(fā)達國家比也有相當大的差距。對外經(jīng)濟貿易大學國際房地產(chǎn)研究中心主任梁蓓指出，高新科技園區(qū)必須是設施完善先進、環(huán)境整潔優(yōu)美，能夠吸引科技人才居住、生活和工作的地方。營造這樣的環(huán)境是中國高新區(qū)建設在二次創(chuàng)業(yè)中不能回避的重要任務，這實際上就對高新區(qū)的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理及決策職能提出了一個很高的要求。缺乏分工的深刻教訓

在接受記者的采訪時，汪洪直言不諱地告訴記者，豐臺園二期采取的新辦法是在總結豐臺園一期和全國53個高新區(qū)的教訓后得來的。從20世紀90年代初開始，高新區(qū)的建設主要圍繞吸引和集中進行。在環(huán)境支持和城市規(guī)劃上，政府在精力和能力有限的情況下把高新區(qū)建設局限于土地一級開發(fā)，畫好圈、修好路、通上電就算完成任務開始招商，后期的土地開發(fā)和城市建設完全交給入園的企業(yè)自己完成，這造成城市規(guī)劃建設的兩大弊端。其一是土地資源浪費，比如企業(yè)可能購買50畝地，在自身的發(fā)展初期只使用有限的一部分，大部分的土地被白白地荒廢，等待企業(yè)的二期、三期7至8年的擴展計劃；其二是建筑、景觀問題。地產(chǎn)開發(fā)和建筑景觀不是高新技術企業(yè)的專長。各個企業(yè)為了追求自己的個性其建筑也是奇形怪狀，形態(tài)各異。企業(yè)在入園的時候就被劃分了各自的景觀和綠地范圍，但是否開發(fā)景觀是企業(yè)的選擇，綠地建設毫無例外地都選擇集中綠地，缺乏人性化。

國家高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)作為我國經(jīng)濟快速發(fā)展的試驗田，經(jīng)過十年的建設和發(fā)展，已經(jīng)基本完成了初創(chuàng)階段的主要任務，奠定了科技產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的基礎，成為我國高新技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要基地。2001，我國國家級高新區(qū)已有從業(yè)人員294萬人，當年實現(xiàn)技工貿總收入11928.4億元，工業(yè)總產(chǎn)值10116.8億元，工業(yè)增加值2621.3億元，凈利潤644.6億元，與1991年同期相比，2001年高新區(qū)的技工貿總收入、利潤、交稅、出口創(chuàng)匯分別是1991年初期的137、142、81、164、126倍?？墒墙?jīng)過初期繁榮后，高新區(qū)的成長變得越來越困難。據(jù)了解，由于模式單一，全國各地乃至一個地區(qū)之間多個高新區(qū)為爭奪有限的資源展開惡性競爭。記者曾經(jīng)計算過在北京市內就有超過4個醫(yī)藥生物產(chǎn)業(yè)基地，各個園區(qū)的唯一競爭手段就是優(yōu)惠政策、更優(yōu)惠的土地政策、更優(yōu)惠的稅收政策。為此，科技部部長徐冠華提出，高新區(qū)發(fā)展要由土地優(yōu)惠政策提供向優(yōu)良環(huán)境支持轉變。

就優(yōu)惠政策而言，由于自身條件限制豐臺園產(chǎn)業(yè)基地二期還處于劣勢，豐臺園地處四、五環(huán)之間，單位面積開發(fā)成本與其他科技園區(qū)比較不顯優(yōu)勢，如壓低土地價格轉讓，難以形成良性循環(huán)開發(fā)建設。而且豐臺園一級土地開發(fā)資金相對匱乏，要想解決資金瓶頸，需要尋求一個市場化的路子，優(yōu)化資源配置，借助外界力量，把投資風險盡量降低。實際的壓力是尋求創(chuàng)新的動力，豐臺園不得不根據(jù)自身區(qū)位的優(yōu)勢，實施差異性、互補性的發(fā)展模式，尋找自己的特色，使園區(qū)發(fā)展空間對新銳派科技企業(yè)形成磁鐵般的吸引力。落定商務花園

當運作機制不再存在問題時，人們關心的便是這樣的合作與組合能否為豐臺園找到最佳切入點。為豐臺園二期承擔策劃的威格萊斯公司首先考慮到商務花園概念?，F(xiàn)代的商務花園概念是一個綜合與人性化的產(chǎn)物，通常商務花園坐落在城市邊緣，其園區(qū)內為規(guī)劃有序的工作室或者廠房的有機組合，是提高生活質量，并以優(yōu)美的綠色園林景觀激發(fā)工作人員靈感的地方。商務花園歷經(jīng)四代演變，第一代由多組小規(guī)模建筑組成，園內企業(yè)多從事輕工業(yè)、倉儲或零件組裝；第二、三代則追求如何有機地融入到城鄉(xiāng)結合部，緊密連接城市成為城市的一部分又不失獨有的人文特色；第四代則標榜一個“自給自足”以及能夠提供足夠內部交流空間的綜合社區(qū)。美國的硅谷則以采用這種方式而成為商務花園的范例。

從理念上分析，商務花園在城鄉(xiāng)結合部作為高度發(fā)達城市的一部分，既強調充分信息交流，又提供群落式獨立人文環(huán)境的概念，非常符合豐臺園的地理位置和以科技與信息為主的高科技園定位。但問題是商務花園的理念能否融入本土，北京是否具備其物質條件？威格斯房地產(chǎn)顧問公司總經(jīng)理李忠認為，商務花園是城市規(guī)劃帶來的必然現(xiàn)象，而中國經(jīng)濟發(fā)展已使得邊緣化辦公成為可能?？萍夹凸镜睦麧櫜皇莵碜攒囬g，必須要使腦力勞動者保持良好的工作狀態(tài)，因此需要改善辦公環(huán)境。而北京城市化的擴展導致了轎車的普及，使人們可能也更傾向于比城市內環(huán)境更為優(yōu)美的邊緣地區(qū)。

談到辦公邊緣化，很容易就想到與市內集中化辦公的寫字樓的反差，繼而聯(lián)想到商務花園與市內寫字樓的競爭關系。但我們不得不注意到中國作為一個后起國家城市化的兼容性特色。在西方，城市發(fā)展的周期是20年，逐步地演化，而北京的發(fā)展周期是4年，經(jīng)濟形態(tài)的多樣化意味著不同的階段的企業(yè)同時出現(xiàn)也衍生出不同形態(tài)城市格局的并生關系。豐臺商務花園本身也是二、三、四代的混合體，而且豐臺科技園面對的是由豐臺創(chuàng)業(yè)中心大量畢業(yè)出來的成長性企業(yè)。按照常規(guī)這些企業(yè)有兩種選擇，要么花錢買地成就自己的一片天地，但不得不面對建筑和景觀設計的煩惱，要么租寫字樓與各類企業(yè)共聚于狹小空間，新辦法就是選擇獨門獨戶的商務花園。

但是，在商務花園的理論上，一直有一個問題未得以解決，商務花園的物業(yè)形式，基本上是定位于新型的寫字樓，與傳統(tǒng)的科技園區(qū)的產(chǎn)業(yè)基地定位于工業(yè)的做法是違背的，如何來解釋脫離開工業(yè)的園區(qū)仍是真正的科技園區(qū)，園區(qū)對這些方面進行了一系列的研究。

按郊區(qū)化的理論，科技園區(qū)不單在產(chǎn)業(yè)類別上分為電子信息園、生物醫(yī)藥園等專業(yè)園，而且在功能上開始走向專業(yè)化。目前，在中心城市，科技園區(qū)已開始逐步分離成三種形態(tài)：科技辦公園、科技工業(yè)園和科技商業(yè)園?？萍嫁k公園作為科技產(chǎn)業(yè)研發(fā)、管理、中試的中心，是科技園區(qū)三種業(yè)態(tài)中最具創(chuàng)新活力的一個環(huán)節(jié)；科技工業(yè)園作為科技辦公園的下一個階段，讓成果轉化為產(chǎn)品并進入生產(chǎn)階段，實現(xiàn)了科技的產(chǎn)業(yè)化；科技商業(yè)園利用其歷史及現(xiàn)實的條件，在高地價區(qū)形成科技產(chǎn)品的物流產(chǎn)業(yè)，完成整個產(chǎn)業(yè)的循環(huán)。由于級差地租的影響，原來三種業(yè)態(tài)同時向市中心集聚已開始轉向辦公園和工業(yè)園逐步向近郊區(qū)和遠郊區(qū)轉移。商務花園是一種實際形態(tài)上的科技辦公園，相對于科技工業(yè)園，更高出了一個層次，在研究中同時發(fā)現(xiàn)，上地作為科技園區(qū)，實際上就是一個科技辦公園，而科技辦公園主要的物業(yè)形態(tài)，不是廠房而是寫字樓。

在對一期基地的經(jīng)驗教訓的總結中發(fā)現(xiàn)，原來以工業(yè)用地為名買地的企業(yè)，由于受利益的影響，很多并未搞工業(yè)，而是做成了寫字樓，市場的機制同樣證明了豐臺園產(chǎn)業(yè)必須由工業(yè)向研發(fā)、辦公、中試為主的功能轉變，這正好與商務花園定位的科技辦公園不謀而合。

所以，從以上的一些文章和報告可以歸納商務花園與傳統(tǒng)的工業(yè)園區(qū)的區(qū)別時，將其總結為“四大轉變”：

1、（規(guī)劃設計理念的轉變）由強調經(jīng)濟效益的規(guī)劃設計轉變到對經(jīng)濟效益與環(huán)境效益的結合。

2、（開發(fā)方式的轉變）由各自為政的單塊開發(fā)轉變到集中有序的統(tǒng)一開發(fā)。

3、（產(chǎn)業(yè)選擇的轉變）由科技園區(qū)傳統(tǒng)的制造業(yè)基地轉變到以中試、研發(fā)、辦公、商務相結合的綜合產(chǎn)業(yè)區(qū)。

4、（管理模式的轉變）由傳統(tǒng)的政府管理模式轉變到企業(yè)為主的管理模式。

但在企業(yè)的定位上，仍存在一些爭論與分歧，如果按威格斯最早的定位，定位于成長型的中小企業(yè)，中小企業(yè)的購買能力以及聚集效益是否能支撐商務花園龐大的空間供應，如果定位于大企業(yè)的辦公、研發(fā)與商務，如何確立新的品牌，如何確立是否有這樣龐大的市場需求？需要新的理論和實證來予以回答，這導致了總部經(jīng)濟這種理論形態(tài)的出現(xiàn)。

第三部分 “總部經(jīng)濟”概念的形成 和中心城市總部經(jīng)濟的發(fā)展

總部經(jīng)濟，是“總部基地”產(chǎn)生的理論基礎，中心城市總部經(jīng)濟發(fā)展的基礎與前景，就是總部基地的未來?？偛拷?jīng)濟的提法，很早是在廈門的經(jīng)濟學界提出，但由于未進行更深入的理論研究和實踐，所以一直未得到推廣。但在事實上，部分中心城市，由于市場化和政府的推動，總部經(jīng)濟作為一種經(jīng)濟形態(tài)，已經(jīng)發(fā)展到了一種相對成熟的狀態(tài)。

第七章 總部經(jīng)濟的理論 豐臺園最早發(fā)現(xiàn)“總部經(jīng)濟”這種經(jīng)濟形態(tài)的作用，是源于豐臺園與北京市社會科學院的一個合作課題——“大企業(yè)入園環(huán)境需求調研”，重點解決大企業(yè)是否對商務花園產(chǎn)生需求及滿足需求所需要的條件。

在競標會上，豐臺園發(fā)現(xiàn)了市社科院經(jīng)濟所副所長趙弘帶隊的課題小組提出了“總部經(jīng)濟”這個名詞可以為豐臺園所采用，此時趙正對北京制造業(yè)發(fā)展的困惑進行研究，在豐臺園的約稿之下，趙開始關注“總部經(jīng)濟”的理論。并予2002年11月完成《總部經(jīng)濟——北京制造業(yè)需要組織創(chuàng)新》的文章，交由豐臺園出版的《商務花園》雜志發(fā)表。

附：《總部經(jīng)濟”:北京制造業(yè)發(fā)展需要組織創(chuàng)新》（趙弘）

2002年北京工業(yè)增速趨緩，影響整個經(jīng)濟的增長速度。從穩(wěn)定北京經(jīng)濟發(fā)展、擴充經(jīng)濟總量、提高首都競爭力和到2008年北京率先實現(xiàn)現(xiàn)代化的需要出發(fā)，市委、市政府提出了“振興北京現(xiàn)代制造業(yè)”的重大戰(zhàn)略。北京提出發(fā)展制造業(yè)雖然有其客觀必要性，但在北京這樣的首都城市如何發(fā)展制造業(yè)確實有許多問題需要很好地研究解決。筆者認為，北京發(fā)展現(xiàn)代制造業(yè)能不能取得應有的成效，關鍵是能不能對北京發(fā)展制造業(yè)的優(yōu)勢和劣勢搞得很清楚，同時在發(fā)揮優(yōu)勢、避開劣勢方面尋找突破點，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新。

一、“總部經(jīng)濟”是北京制造業(yè)組織創(chuàng)新的基本方向

北京制造業(yè)在近50年內至少有過四輪的更迭:從50-60年代以重型機械、內燃機械、印刷機械、機床、化工等為代表的重化工產(chǎn)品為主的制造業(yè)，到70年代以縫紉機、手表等為代表的以輕工產(chǎn)品為主的制造業(yè)，再到80年代以電視機、電冰箱、洗衣機等為代表的新興家電制造業(yè)，再到90年代以來以算機、手機等為代表的IT產(chǎn)品制造業(yè)，在每一輪興起的制造業(yè)中，北京都能夠“領風騷幾年”。但是，非常遺憾的是，在一輪接一輪的制造業(yè)結構轉換過程中，北京制造業(yè)能夠取得持續(xù)市場優(yōu)勢、保持較長競爭力的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)并不多，尤其是在70年代和80年代，北京在全國輕工、家電制造業(yè)領域曾經(jīng)輝煌一時，不久卻逐漸衰退，現(xiàn)在基本上失去市場競爭力。北京制造業(yè)的衰落固然有其體制方面的共性原因，包括政企關系沒有理順，以及體制、管理漏洞而造成的企業(yè)家腐敗和國有資產(chǎn)流失等，都使企業(yè)缺乏持續(xù)創(chuàng)新和發(fā)展的體制保障。但另一方面，對北京發(fā)展制造業(yè)的某些劣勢也必須正視。

北京發(fā)展制造業(yè)面臨的劣勢至少有三個方面:一是成本劣勢。因為北京的空間成本、人力成本都比較高。比如，2001年北京房地產(chǎn)價格均價4771元/平米，全國最高，是上海3297元/平米的近1.5倍，是全國均價2137元/平米的2.2倍。成本因素反映到制造業(yè)產(chǎn)品上，必然影響產(chǎn)品的競爭力和營利空間。二是制造業(yè)人才短缺。北京在人才方面雖然具有絕對優(yōu)勢，但具體到制造業(yè)所需的人才來說依然是短缺的。特別是北京的技術開發(fā)人才多，工藝技術人才少，務虛的人才多，務實的人才少，進行資本運作和營銷管理的人才多、高素質和具有豐富操作經(jīng)驗的高級藍領技工少。這樣的人才結構對北京發(fā)展制造業(yè)構成人才約束。三是產(chǎn)業(yè)環(huán)境不夠優(yōu)越。主要包括產(chǎn)業(yè)配套能力和商業(yè)環(huán)境兩個方面。北京產(chǎn)業(yè)門類較多，但具有規(guī)模和優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)集群少，尤其是能夠按照產(chǎn)業(yè)鏈形成前向相關、后向相關的產(chǎn)業(yè)集群更少，使得產(chǎn)業(yè)發(fā)展的配套能力不強。

當然，北京發(fā)展制造業(yè)也具有不少優(yōu)勢，主要有三個方面:一是北京的制造業(yè)經(jīng)過幾十年的發(fā)展，已經(jīng)有很好的發(fā)展基礎，門類齊全，有些產(chǎn)業(yè)具有比較優(yōu)勢;二是北京在技術開發(fā)方面具有絕對優(yōu)勢，科技資源豐富，研發(fā)人才充裕。三是北京具有產(chǎn)品的營銷優(yōu)勢。北京云集著眾多的跨國公司總部多和全國大型企業(yè)集團的總部，這些跨國公司和企業(yè)集團的銷售渠道，可以成為北京制造業(yè)企業(yè)利用的產(chǎn)品銷售渠道;四是北京的資本市場比較發(fā)達，可以方便企業(yè)進入資本市場融資;五是北京是全國的信息中心，對于企業(yè)了解全國和全球行業(yè)發(fā)展動態(tài)具有得天獨厚的優(yōu)越條件。

北京發(fā)展制造業(yè)如何利用上述優(yōu)勢而避開其劣勢，需要進行產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新。我認為，這種創(chuàng)新的基本思路可以概括為發(fā)展“總部經(jīng)濟”。

目前，關于什么是總部經(jīng)濟，還沒有一個確切的定義。我們不妨這樣來定義總部經(jīng)濟。所謂總部經(jīng)濟，是指某區(qū)域通過創(chuàng)造各種有利條件，吸引跨國公司和外阜大型企業(yè)集團總部入住，通過極化效應和擴散效應，形成企業(yè)總部在本區(qū)域集群布局、生產(chǎn)加工基地通過各種形式安排在成本較低的周邊地區(qū)或外地，從而形成合理的價值鏈分工的經(jīng)濟活動的統(tǒng)稱。在總部經(jīng)濟中，總部集中的區(qū)域一般具有區(qū)位優(yōu)勢，能夠吸引更多的人才、資本、信息等創(chuàng)新要素向該區(qū)域流動，在價值鏈分工中，占據(jù)“高端”地位，獲取更高的利潤回報，不但能夠補償其較高的費用成本，而且能夠提升本區(qū)域的產(chǎn)業(yè)水平，擴大本地區(qū)經(jīng)濟總量，提高區(qū)域經(jīng)濟競爭能力。

我們認為，“總部經(jīng)濟”的發(fā)展思路，比較好地回避了北京制造業(yè)發(fā)展中的劣勢，而充分利用了北京的優(yōu)勢，是一種“揚長避短”的產(chǎn)業(yè)組織選擇。

二、“總部經(jīng)濟”是經(jīng)濟發(fā)展客觀規(guī)律的必然要求

為什么會出現(xiàn)總部經(jīng)濟這樣的經(jīng)濟現(xiàn)象，我認為，歸根結底是市場經(jīng)濟發(fā)展的結果，具體來說，是市場競爭白熱化、資本流動國際化、經(jīng)濟發(fā)展知識化、產(chǎn)業(yè)分工精細化的結果。首先，地價競租機制是總部經(jīng)濟產(chǎn)生的內在動力。

所謂地價競租機制，是指地價作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本的主要支出項目，對于企業(yè)區(qū)位選擇決策產(chǎn)生重要影響的作用機制。在區(qū)域核心區(qū)，如中心商務區(qū)（CBD），由于地價昂貴，一旦企業(yè)的邊際成本高于企業(yè)的邊際經(jīng)濟附加值（EVA），就會導致企業(yè)外遷，讓位于經(jīng)濟附加值相對較高的企業(yè)，在這種作用機制下，區(qū)域的最核心地段，往往成為經(jīng)濟附加值最高的研發(fā)中心和商務管理總部的聚集地；區(qū)域的相對核心地段則成為經(jīng)濟附加值相對較高的商業(yè)區(qū)聚集地；區(qū)域的相對外圍地段則成為經(jīng)濟附加值相對較低的低污染的制造業(yè)聚集地；區(qū)域的外圍地段則成為經(jīng)濟附加值最低的高污染的傳統(tǒng)工業(yè)聚集地。在地價競租機制作用下，如果土地需求大于供給，就會導致地價急劇膨脹，一方面促使區(qū)域中心外圍的產(chǎn)業(yè)布局進行新一輪的“優(yōu)勝劣汰”，產(chǎn)業(yè)結構進行優(yōu)化升級；另一方面，則促使區(qū)域中心逐漸向外圍區(qū)域蔓延，最后使得整個區(qū)域都成為中心區(qū)域，成為企業(yè)研發(fā)中心和商務管理中心，整個區(qū)域也就演變?yōu)橐揽靠偛拷?jīng)濟而發(fā)展的區(qū)域。其次，中心外圍效應促使總部經(jīng)濟的最終形成。

中心外圍效應理論最早是由西方經(jīng)濟學的拉美派在分析發(fā)展中國家和發(fā)達國家區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展關系時提出的，它以權威性和依附性為判斷標準，認為發(fā)達國家是世界經(jīng)濟的中心，發(fā)展中國家是世界經(jīng)濟中心的外圍，后者依附前者并為前者提供各種配套服務。借用中心外圍理論，如果我們把“中心”定義為由于投資環(huán)境相對優(yōu)越而演變成先發(fā)優(yōu)勢地位的區(qū)域，把“外圍”定義為投資環(huán)境處于相對劣勢地位的區(qū)域，在中心外圍效應的作用下，區(qū)域資源在空間上重新優(yōu)化配置，中心區(qū)域作為磁場的中心，吸引區(qū)域外圍的各種優(yōu)勢資源（包括資本、技術、人才等），而將內部的劣勢資源向外圍區(qū)域排斥。在這種極化效應的作用下，中心區(qū)域形成獨特的資源優(yōu)勢，各大企業(yè)集團將研發(fā)中心和商務總部遷至該區(qū)域，逐漸形成聚集經(jīng)濟，為了獲取范圍經(jīng)濟效應，節(jié)省企業(yè)的信息交易成本和培訓成本，其他企業(yè)紛紛效仿，從而使得某個區(qū)域成為總部聚集的中心，總部經(jīng)濟也就因此而產(chǎn)生。第三，“總部經(jīng)濟”是知識經(jīng)濟條件下，企業(yè)在不同價值鏈區(qū)段上的產(chǎn)業(yè)分工模式。

在知識經(jīng)濟條件下，經(jīng)濟的全球化外化為市場的全球化，市場全球化又明顯地表現(xiàn)為價值鏈的重組。由于跨國公司一般具有技術創(chuàng)新和營銷方面的比較優(yōu)勢，借助于這些優(yōu)勢，跨國公司能夠獲取價值鏈中利潤最豐厚、附加值最大的區(qū)段，而不具有處于研發(fā)和營銷競爭優(yōu)勢的企業(yè)只能從事價值鏈中利潤較薄但收入比較穩(wěn)定的加工制造區(qū)段。這樣，通過激烈市場競爭，價值鏈的重組最終表現(xiàn)為企業(yè)依據(jù)自身的比較優(yōu)勢在不同價值區(qū)段上進行高度的專業(yè)分工。

世界軟件業(yè)的發(fā)展軌跡是跨國公司依據(jù)自身優(yōu)勢在價值鏈中進行重組定位的極好例子。以微軟為代表的美國軟件企業(yè)憑借對軟件核心技術的壟斷地位，頻頻將戰(zhàn)略觸角延伸到其他國家，在發(fā)展中國家（如印度、中國）設立研發(fā)和營銷總部，而將生產(chǎn)制造等經(jīng)營環(huán)節(jié)外包，通過這種不同價值區(qū)段高度專業(yè)分工跨國公司得以賺取高額利潤。正是在這個意義上說，當今世界沒有企業(yè)愿意在技術開發(fā)、制造和銷售方面都做；企業(yè)也不需要大而全，而是要在價值鏈中找到自己的位置，在產(chǎn)業(yè)鏈條的某些區(qū)段上獲得成功。這實際上是在知識經(jīng)濟和經(jīng)濟全球化大背景之下，產(chǎn)業(yè)分工精細化的一種要求和表現(xiàn)。

三、北京初步具備發(fā)展總部經(jīng)濟的條件

北京作為一個發(fā)展中的國際化大都市，總部經(jīng)濟的雛形初步顯現(xiàn)，一些總部經(jīng)濟發(fā)展的條件也正在趨于完善。

第一，北京市已經(jīng)成為大型跨國公司集聚之地，總部經(jīng)濟的發(fā)展已經(jīng)初步顯現(xiàn)出先發(fā)競爭優(yōu)勢。

根據(jù)有關部門的調查，目前，全球82家跨國公司在華設立研發(fā)機構119家，其中有49家設立在北京，占41.2%。具體情況參見下表：

跨國公司在華設立研發(fā)機構的地域分布（截至2002年8月）跨國公司投資地域 研究開發(fā)機構數(shù)量 單位：家

北京 49 上海 15 蘇州 12 深圳 5 西安 3 成都 2 廣州 2 杭州 1 青島 1 同時，還有87家外埠大企業(yè)在北京設立了103家研發(fā)機構，另有8家即將要建立駐京研發(fā)機構，而且這一數(shù)量在繼續(xù)增長。

在上述分析中，由于缺乏跨國公司和外埠大企業(yè)在京設立營銷中心的數(shù)據(jù)，沒有進行具體分析。實際上，這一方面北京也具有明顯優(yōu)勢。

第二，北京的人才、教育、科技資源優(yōu)勢，能夠為總部經(jīng)濟的發(fā)展提供動力支撐。

截止2000末，北京常住戶籍人口1107.5萬人，流動人口近300萬人。在北京人口中，大專以上文化程度人數(shù)占就業(yè)人數(shù)的比例為19.44%,在全國名列第一。

北京地區(qū)是全國最大的教育基地，根據(jù)最近完成的北京R&D資源清查資料，2000年首都地區(qū)有高校61所，其中，重點高校23所，占全國重點高校的1/4,進入國家“211工程”重點建設的院校20所。北京高校中有500個博士培養(yǎng)點，博士培養(yǎng)規(guī)模占全國的1/3;有1081個碩士培養(yǎng)點，碩士生規(guī)模占全國的1/5。

2000年,北京科技活動的單位數(shù)3353個，從事科技活動人員26.1萬人，科技活動經(jīng)費372.9億元，研究與發(fā)展經(jīng)費支出155.7億元，占國內生產(chǎn)總值比重為6.3％。中國科學院、中國工程院院士一半以上分布在北京科研院所、高等院校;其中科研院所373個;北京地區(qū)每年開展科技課題3萬多項，取得科技成果1萬多項，獲國家級獎約占全國的30% 左右;2000年申請專利數(shù)2846項，在全國名列第一。

第三，北京發(fā)達的知識型服務業(yè)，可以為總部經(jīng)濟提供配套服務。

知識型服務業(yè)包括由銀行、證券、信托、保險、基金、租賃等組成的現(xiàn)代金融服務業(yè);由通信、網(wǎng)絡、傳媒、咨詢、策劃等組成的信息服務業(yè)，由會計、審計、資產(chǎn)評估、法律服務等組成的中介服務業(yè)，以及由教育、培訓、會議、展覽、國際商務、現(xiàn)代物流等組成的新型服務業(yè)。根據(jù)聯(lián)合國國際標準產(chǎn)業(yè)分類中共有7個門類，3個大類，30個中類涉及到知識型服務業(yè)。知識型服務業(yè)不同于商業(yè)、房地產(chǎn)、飯店等傳統(tǒng)服務業(yè)，具有知識要素投入密集，增值度高，附加值高等特點。

知識型服務業(yè)是知識經(jīng)濟的組成部分，是首都經(jīng)濟的重要內涵之一。北京發(fā)展知識型服務業(yè)具有優(yōu)勢和基礎。2000年，北京市主要7大知識型服務業(yè)增加值為605.9億元，其中:會展與機構服務業(yè)136億元;現(xiàn)代金融服務業(yè)126.3億元;研發(fā)與技術服務產(chǎn)業(yè)102.9億元;教育培訓產(chǎn)業(yè)82.9億元;文化傳媒產(chǎn)業(yè)74.9億元;專業(yè)服務業(yè)43.6億元;醫(yī)療保健產(chǎn)業(yè)39.3億元。由此可見，較為發(fā)達的知識型服務業(yè)，為北京發(fā)展總部經(jīng)濟提供了一個重要條件。

第四，CBD和中關村科技園區(qū)為總部經(jīng)濟發(fā)展提供了更為優(yōu)越的空間區(qū)位。

實踐表明，中央商務區(qū)對于強化中心城市的綜合商務功能，形成商務活動的集中領域，產(chǎn)生聚集、輻射效應，有著十分重要的作用。因此，發(fā)展“總部經(jīng)濟”，往往需要有自己的中央商務區(qū)（英文簡稱CBD）作為空間支撐。美國紐約的曼哈頓、法國巴黎的拉德方斯、日本東京的新宿、香港的銅鑼灣等，都是世界著名的中央商務區(qū)。近年來，國內主要經(jīng)濟區(qū)域的中心城市如北京、上海、天津、深圳、廣州、武漢、廈門、沈陽等都已明確提出了建設中央商務區(qū)的規(guī)劃，其中北京朝陽區(qū)、上海陸家嘴和外灘的CBD已見雛形。北京市朝陽區(qū)作為北京的傳統(tǒng)商貿區(qū)，以其占盡優(yōu)勢的商業(yè)實力和基礎設施構成了傳統(tǒng)CBD的基本要素，特別是近兩年北京市委、市政府加快朝陽CBD建設,迅速拓展了CBD的商務空間，完善了其服務功能，搶占先機，發(fā)展總部經(jīng)濟的硬件條件已經(jīng)基本具備。

與此同時，近兩年來，中關村科技園區(qū)取得重大發(fā)展，軟、硬環(huán)境進一步優(yōu)化，為吸引跨國公司和外埠大企業(yè)入住園區(qū)提供了更為完善的條件，為總部經(jīng)濟的發(fā)展拓展了又一廣闊空間。

特別值得指出的是，最近中關村科技園區(qū)豐臺園在園區(qū)二期開發(fā)過程中，提出打造科技園區(qū)“商務花園”的嶄新理念，并且已經(jīng)通過建設規(guī)劃，準備在綠樹成蔭的優(yōu)美環(huán)境之中，建造適合不同規(guī)模企業(yè)的研發(fā)中心、營銷中心辦公用的商務用房----這一適合全球人居和諧、綠色環(huán)保和“后現(xiàn)代化”最新趨勢要求的設計理念，畢竟獨領中國創(chuàng)科技園區(qū)發(fā)展新潮流，成為跨國公司總部和外阜大集團入住北京的重要空間區(qū)域選擇，助推21世紀北京總部經(jīng)濟的發(fā)展。

在其后，中山大學博士生導師李江帆教授與其碩士生展開了對總部經(jīng)濟的研究，他們認為：總部經(jīng)濟就是吸引跨國公司、大企業(yè)的總部、分支機構或研發(fā)中心，以及各級政府的代表機構來本地區(qū)安家落戶帶動的經(jīng)濟。最近，中國人民大學陳秀山教授也開始關注總部經(jīng)濟，他認為總部經(jīng)濟確切地說并非是一種經(jīng)濟類型，而應屬于地區(qū)發(fā)展規(guī)劃的范疇。”他認為：并不是任何地區(qū)或城市都具備發(fā)展總部經(jīng)濟的條件。對于跨國公司來說，他們選擇某地區(qū)投資或設立總部，首要的是該地區(qū)要有穩(wěn)定的大環(huán)境、良好的經(jīng)濟運行態(tài)勢和潛力巨大的市場，其次要有過硬的軟硬條件，即資訊、服務、交通等。具有國際化色彩的中心城市、良好的資訊流通和服務是發(fā)展總部經(jīng)濟的先決條件。陳秀山教授認為國內首推北京、上海兩地。

第八章 總部經(jīng)濟發(fā)展的實際狀況的研究

隨后，總部經(jīng)濟理論擴展所帶來一系列實證研究一直未停止過，總部經(jīng)濟包括什么樣的經(jīng)濟類型，總部經(jīng)濟對地方的貢獻在哪里，何種城市適合于發(fā)展總部經(jīng)濟，總部經(jīng)濟的發(fā)展需要什么樣的條件，企業(yè)總部的選址需求是什么？等等。研究中發(fā)現(xiàn)，亞洲城市如新加坡、香港，國內城市如上海、北京、深圳等地，總部經(jīng)濟基本上已經(jīng)成型。新加坡是大量投資于東南亞的跨國公司地區(qū)總部所選地。

香港是跨國公司投資中國大陸和東亞地區(qū)，在該區(qū)域的總部所選地。國內的深圳，是跨國公司地區(qū)總部由香港轉移到大陸的首選地。上海，是臺商或跨國公司設立中國區(qū)總部的首選地。

北京，是跨國公司設立中國區(qū)總部的第二選擇地，是設立研發(fā)總部的首選地。

北京、上海、深圳，分別是國內大企業(yè)總部遷移的首選地，設立地區(qū)總部的首選地，同時，又是中國最發(fā)達的三大經(jīng)濟區(qū)（環(huán)渤海灣經(jīng)濟區(qū)、長三角經(jīng)濟區(qū)、珠三角經(jīng)濟區(qū)）大型企業(yè)的總部所選地。三地產(chǎn)業(yè)不斷置換，工業(yè)外遷、商務內聚，“兩頭分離”情況越來越突出，總部經(jīng)濟已經(jīng)形成了相當?shù)幕A。

可以分析下面一篇文章，了解中心城市對總部經(jīng)濟的聚集效應。《北京上海廣州深圳，誰是中國未來“經(jīng)濟之都”》

經(jīng)過從政府高層官員到經(jīng)濟學家，從企業(yè)家到新聞媒體的反復灌輸和吹風，中國將為高科技企業(yè)融資設立創(chuàng)業(yè)板如今已不再是懸念，而如果要說有什么不確定因素的話，毫無疑問當屬創(chuàng)業(yè)板今后將設在哪個城市：究竟是上海還是深圳？

有心人注意到，在去年底的深圳高交會上，深圳證券交易所副總經(jīng)理胡繼之曾發(fā)表了題為《創(chuàng)業(yè)板市場與深交所的歷史使命》的演講。在創(chuàng)業(yè)板“花落誰家”之前的敏感時期，深圳方面以如此昂然的姿態(tài)將創(chuàng)業(yè)板與深交所的“歷史使命”聯(lián)系起來，這一事后被戲稱為“深圳創(chuàng)業(yè)板宣言”的演講無疑是向外界發(fā)出了明確的信號：創(chuàng)業(yè)板非深圳莫屬。對于關注中國城市季風的人士來說，創(chuàng)業(yè)板為他們提供了一個理想的平臺，人們至少可以感受到城市間的競走激烈到了何種程度。正是在這種氛圍里，得改革開放風氣之先的北京、上海、深圳以及廣州，都在紛紛爭奪對創(chuàng)業(yè)板概念的詮釋力量。換句話說，北京、上海、深圳和廣州，都在悄無聲息地投入到一場曠日持久的城市競走當中去，城市的季風到底在向何處吹？

創(chuàng)業(yè)板之爭不應當被簡單地理解為城市之間的意氣之爭，而更多的很可能還是一場關乎一個城市經(jīng)濟地位的比拼 經(jīng)過20年改革開放的歷練和積累，中國各大城市的市長們顯然對經(jīng)濟利益的關注遠遠超出了人們的想象。換句話說，創(chuàng)業(yè)板之爭不應當被簡單地理解為城市之間的意氣之爭，而更多的很可能還是一場關乎一個城市經(jīng)濟地位的比拼。在這場目前還看不到盡頭的競走中，連北京也加入其中。按照專家學者們的看法，創(chuàng)業(yè)板設立的城市至少要具備四大要素：其一，金融業(yè)發(fā)達；其二，民營經(jīng)濟發(fā)達；其三，市場化程度要高；其四，國際化程度要高。用這樣一把尺子來衡量，人們很容易就看出了各大城市在這場競走中所處的地位，而且優(yōu)勢和劣勢相當明顯。先說北京。作為中國的政治中心和文化中心，北京的國際化大都市地位可以說是無可辯駁的，在這一點上甚至連上海也有所不及。另一個更接近創(chuàng)業(yè)板的理由是，北京的中關村經(jīng)過20年的發(fā)展壯大，“中國硅谷”的形象正在日益豐滿，而且中關村有一個現(xiàn)成的技術市場，目前交易額差不多占到全國的1／5，上海和深圳只能望其項背。但到底把創(chuàng)業(yè)板放在哪座城市，畢竟是一個需要將各種因素放進去考慮的決定，中關村的高科技色彩很難蓋過它所寄生的城市色彩。

從證券市場監(jiān)管的角度而言，設立創(chuàng)業(yè)板實際上是為擬議中的深滬兩大證券交易所合并提供了一條通道。有關兩大主板市場合并的說法流傳已久，情況是明擺著的：兩大交易所合并，可以提高資本市場交易的效率，為投資者降低交易成本，而從另一方面來看，主板的合并可以使深滬兩地的角色分工完全明確，一勞永逸地解決問題。主板合并是一個什么概念？如果深滬兩地股市走向統(tǒng)一，中國就將出現(xiàn)一個在亞洲僅次于東京和香港的第三大證券市場，總市值將超過5000億美元，這將是一個激動人心的結果。如此一來，上海與深圳兩大城市的競爭態(tài)勢很快就走向明朗化。以合并的主板市場規(guī)模而論，深圳這個改革開放后出現(xiàn)的中國城市新貴顯然難以承受如此重負，大概也只有上海才能扮演上述角色。雖然決策層的態(tài)度尚未明朗，但所有人都可以想象，合并后的主板市場一旦定在哪個城市，這個城市今后幾十年的經(jīng)濟地位勢必加重：誰讓幾乎全中國所有的企業(yè)都跑到它那兒融資呢？

最遲從1999年開始，無論是中國企業(yè)還是跨國企業(yè)，一場將自己總部搬往上海的企業(yè)遷徙運動就已經(jīng)展開 一則有關跨國公司的動態(tài)是：全球第一品牌可口可樂公司決定把它的中國區(qū)總部遷到上海，今后這家跨國企業(yè)巨人在中國的行動號令將從上海發(fā)出?？煽诳蓸愤@樣做自然與自己在全球市場上的運轉態(tài)勢有關，但同時也清楚地告訴人們，在這家跨國公司眼里，上海的潛力不可低估。可口可樂當然不是第一家把總部搬到大上海的企業(yè)。關注中國經(jīng)濟發(fā)展的人注意到，最遲從1999年開始，無論是中國企業(yè)還是跨國企業(yè)，一場將自己總部搬往上海的企業(yè)遷徙運動就已經(jīng)展開。

在中外企業(yè)群落的這場遷徙運動中，家電行業(yè)的動靜最大，僅僅一年左右的工夫，國內屈指可數(shù)的一流家電企業(yè)如海爾、春蘭和長虹都先后從自己創(chuàng)業(yè)的城市出走，把各自的技術總部遷往上海。

著名企業(yè)如此，大批羽毛未豐的地方民營企業(yè)就更是紛紛仿效。曾幾何時，浙江溫州以“中國民營企業(yè)的天堂”而名聞天下，專家學者甚至稱其為“溫州的力量”，然而溫州企業(yè)的出走也已經(jīng)初露端倪。

對于溫州的一大批民營企業(yè)來說，“遷都”與其說是一次悲壯的遠行，倒不如說是一次投奔未來的狩獵——在溫州企業(yè)家的夢想中，曾經(jīng)是十里洋場的上海灘更符合自己的投奔標準。

上海到底有什么？四川希望集團總裁劉永行說，他其實非常不喜歡1996年以前的上海。有一次他在上海趕飛機，不料卻一路堵車，最后只好改打“摩的”，從后座上被甩出去倒在泥漿里。但是現(xiàn)在變了，坐在希望集團在上?？偛康男罗k公室里，劉永行顯然對上海的現(xiàn)狀感到滿意：“在四川做小生意比上海辛苦，千方百計討好客人，而上海人一精明就較真。但四川做大生意的不多，四川最大的局限就是交通不便，信息不通。國外朋友到四川來，往往要下很大決心。但是我到上海后，每周都有外事活動，每個月我都會去看一次國際博覽會。我們的公司放在上海一看，根本是小公司，這樣我們才能提高自己的參照系，不會迷失方向”。

來自寧波的企業(yè)家吳國迪對上海與家鄉(xiāng)的區(qū)別是用資金規(guī)模來衡量的：“要辦世界級的大企業(yè)，必須以世界級的城市為依托。(中國銀行)總行對寧波分行和上海分行的授權不一樣，寧波分行超過200萬美元的項目就要報總行，而上海分行的額度卻是3000萬美元！”在這之前，吳國迪一直在寧波安穩(wěn)地做生意，只是后來因為當?shù)劂y行實在無法滿足自己的資金需求才決定“遷都”的。來上海后，吳國迪創(chuàng)辦了埃力生集團，進出口從零開始做起，僅去年一年就做到了7億美元的規(guī)模。一正一反，“遷都”的好處顯而易見。

和家鄉(xiāng)相比，吳國迪更欣賞上海政府機關與企業(yè)之間若即若離的微妙關系。從寧波搬到上海，吳國迪的企業(yè)只用了一天時間就辦完了有關手續(xù)：上午，上海市工商局一位副局長到寧波辦理遷戶，下午就返回了上海。關于上海行政機關的作風，吳國迪更是有感而發(fā)：“要通過上海的海關、工商等關卡，你找人也是7天，不找人也是7天，而在其他地方，你找人是7天，不找人是一個月?！痹谥v究辦事程序與隨心所欲之間，成長起來的新一代企業(yè)家似乎更寧愿選擇前者。

有時候，企業(yè)投奔上海也不完全是從出生地無奈“出走”，在這方面，上海市也下了很大力氣。來自上海市政府協(xié)作辦的消息說，為了讓春蘭進駐上海，上海市特地決定把最好的地段讓春蘭挑。春蘭總裁陶建幸據(jù)說一眼就看中了位于南京西路的上海市海外聯(lián)誼部。為了給春蘭集團騰出地方，上海市委統(tǒng)戰(zhàn)部以及海外聯(lián)誼會全部搬了家?！斑w都”，自然是為了企業(yè)的長遠發(fā)展。改革開放20年，中國工業(yè)化運動中一個最有意思的現(xiàn)象就是：小地方出大企業(yè)。比方說，春蘭出在江蘇泰州，長虹出在四川綿陽，海爾出在青島。這些企業(yè)幾乎無一例外都屬于勞動密集型企業(yè)，而當企業(yè)慢慢做大之后，原來的池子顯然已盛不下。浙江均瑤集團的王均瑤說：“如果我已經(jīng)四五十歲了，像溫州一些老板，這輩子吃吃喝喝都有了，一年再賺個一兩千萬，出出國，不是挺好的嗎？現(xiàn)在已經(jīng)累得要死，還到上海搞什么搞？最起碼，環(huán)境就不熟，我在溫州能閉著眼開車，可在上海上了高架橋就下不來了。但是，不正是因為追求這個高架我才到上海來的嗎？競爭不斷升級，我坐在溫州，已經(jīng)像打拳一樣應付不過來了，必須往外走?！?/p>

上海更像是兩對矛盾的奇妙混合載體：過去與未來，新與舊，包括企業(yè)家在內的所有人都在其中尋找各自的夢想 按照歷史學家的觀點，從19世紀開始便有了兩個中國，一個靈活、活躍，富于進取，趕上近代的經(jīng)濟成長，并且眼光越出了它的疆界。另一個屬于農(nóng)耕和保守主義，安于自己的土圈子，而正是后者一直左右著中國的走向。上海學者朱學勤說，他感覺上海在分裂，一個虛幻上海，一個真實上海，那個虛幻的上海在把自己故意做舊，仿佛生活在歷史里。在作家和學者的視野里，上海顯然被細化成了一張張記憶的碎片，具體而又溫暖。

而在普通人的眼里，這種對細微之處的欣賞與回味更是被放大到了極致。北京一家外企的職員李東生有著同樣的感受：“每次到上海，我都住在老錦江飯店，那里靠近淮海路，辦事也方便。每天早晨在飯店吃早餐時，我都看見一位40多歲的男服務員極有耐心地擺放碗筷。我覺得這在北京簡直是不可想象的，想想看，北京有幾個男人愿意干這份工作呀？可人家就是把它當成事情來做，踏實而認真”。

一個真實的情況是：無論你對上海人的過分精明或者其他公認的“毛病”有多大意見，但如果把中國各地城市做一個比較后就會承認，上海畢竟曾經(jīng)是一個工商社會，而工商社會的一大特征就是分工明確，講究細節(jié)的完美。但僅僅有這些就夠了嗎？企業(yè)家“遷都”上海，投奔的到底是哪個上海？到底是朱學勤先生所說的虛幻上海，還是真實的上海？浙江杉杉集團老總鄭永剛坦言，自己其實對上海并不感興趣，“但是浦東確實好?！?/p>

“浦東有幾點好，最好的一點就是在計劃經(jīng)濟時代，浦東不設什么機構，在960萬平方公里算是一塊凈土。過了浦江，各區(qū)都有計劃經(jīng)濟時代遺留下來的東西，有時會拖市場經(jīng)濟的后腿。浦東管委會的新班子是按經(jīng)濟規(guī)律辦事的，在這里政府和企業(yè)沒有血緣關系，也沒有行政關系。我們不歸它領導，我們就是朋友，這就是環(huán)境。你說世界上那么多大企業(yè)都在這兒，連語言都不通，要管又怎么管？另外，中國再沒有一個地方有這么大的基礎設施投資，這在全世界都少見。這種硬件的環(huán)境對企業(yè)的益處非常大，對國外的許多人，你跟他說上海，說浦東，人家都明白，你說寧波離上海還有多少路，說了半天人家還是不明白。第三點，雖然浦西有些地方政策還比較死，但是市場很活。上海畢竟是國際化的城市，信息和市場都是國際化的，很多國外的大企業(yè)都愿意到這里來。所以坐在這里的思維方式和在寧波是不一樣的，有高度?！?/p>

至少對小地方出來的大企業(yè)而言，上海的吸引力在某種程度上其實更多地來自于人們對昔日“十里洋場”的迷戀與膜拜，雖然這種迷戀與膜拜未必有道理。坐在浦東一百杉杉大廈最高層的辦公室里，杉杉集團老總鄭永剛在把浦東和浦西這兩個上海進行比較后承認：“從搞經(jīng)濟的角度講，上海政府力量強，企業(yè)力量弱，國有企業(yè)老體制老是改不過來，觀念轉不過來，一說市政府好像不得了?！倍幖瘓F老總王均瑤也認為：“在溫州，政府官員的觀念和我們更合拍一些，在上海，政府下面有些人的思想觀念還是保守，拿著芝麻當西瓜?！?/p>

這樣看起來，上海還不僅僅像朱學勤先生所說的分為虛幻上海和真實上海兩個世界，事實上還存在著浦東和浦西兩個地理概念。準確點說，上海更像是兩對矛盾的奇妙混合載體：過去與未來，新與舊，包括企業(yè)家在內的所有人都在其中尋找各自的夢想。

和上海相比，北京最大的優(yōu)勢就在于它是中國的政治中心，這一因素使它天然地成為中外企業(yè)云集之地 有一個數(shù)字特別讓除了上海以外的各地市長們看了頭大：在不久前一次全國性的企業(yè)家調查中，雖然有遠遠超過半數(shù)的企業(yè)表示目前無意“遷都”，但他們都不約而同地表示，如果要“遷都”，上海必然是他們的首選之地。在大上海的光芒照耀下，難道所有的競爭者們都注定要“花容失色”嗎？ 有心人注意到，從去年下半年起，北京市朝陽區(qū)最大的一次“政府公關”活動—中央商務節(jié)就已經(jīng)顯露了這座城市所具有的雄心和對于未來的抱負。在中國各大城市里，北京的地位是獨特的，這種獨特表現(xiàn)在中央各大部委云集于此，甚至連這座城市的空氣中也漂浮著皇城氣息。早在計劃經(jīng)濟年代，北京在全國經(jīng)濟活動中的功能定位幾乎可以用一句話來概括：“跑部錢進”。

20年過去，北京當然有變化。即使從最表面的城市基礎設施建設來看，相信在全國所有大城市當中，北京馬路之寬闊都是首屈一指的。面臨著來自珠江三角洲和長江三角洲的沖擊，北京自然需要找回往日的那種感覺和自信。要講駐扎的跨國公司，建國門外大街和東三環(huán)一帶儼然就是北京的“中央商務區(qū)”。在這個真正寸土寸金的地帶，全球頂尖級的摩托羅拉、惠普、諾基亞、通用汽車等公司都把總部安在了這里。還沒等“中央商務區(qū)”的概念真正炒熱，裝飾著金屬色玻璃外墻的國貿中心二期工程就已告竣，并由此號稱除了紐約世貿中心以外的全球第二大貿易中心。無論如何，北京仍是中國目前的跨國企業(yè)之都。

再講高新技術企業(yè)。從北京海淀區(qū)的白石橋路往北，走到北京大學南門，就是所謂的“中關村電子一條街”，而牢牢占據(jù)著國內PC一半市場的聯(lián)想巨人就坐落在這個中國式的硅谷地帶。和上海相比，北京最大的優(yōu)勢就在于它是中國的政治中心，這一因素使它天然地成為中外企業(yè)云集之地。換句話說，北京更像一座皇家之城，雍容大度而又氣勢奪人，上海則更像一座商業(yè)之城，精明有余而氣勢略顯不足。

在全國所有城市中，北京是第一家把“中央商務區(qū)”概念炒熱的，只有在北京發(fā)起的這一輪造勢運動過后，“中央商務區(qū)”的概念才開始廣為人知并為其他城市所采用。北京甚至還學會了如何在穩(wěn)妥中求發(fā)展，無論是中關村IT企業(yè)還是去年的網(wǎng)絡公司海外上市，乃至于中石化和中國聯(lián)通赴美國上市，處處都顯現(xiàn)出這座城市國際化的色彩不斷加重。

-隨著浦東大開發(fā)的啟動，廣東開始遭遇自己最大的障礙：全國經(jīng)濟的中心已經(jīng)位移到了長江三角洲流域，珠江三角洲的繁榮雖然仍在繼續(xù)，但戲的主角卻變了

競爭年代論排名，而論排名就少不了作為珠江三角洲中心的廣州。

和北京、上海不同，廣州是一座極具平民性格的城市。廣州的崛起并非偶然，早在大清王朝，這座城市就以十三洋行聞名于世，英國人甚至將中華帝國把外貿限制在廣州一地進行的做法稱為“廣州體制”。即使到了計劃經(jīng)濟的共和國年代，廣州依然保持著自己作為“外貿首都”的地位不變。早在中國對外開放以前，每年一度的“廣交會”幾乎是外國商人與中國做生意的唯一機會。

廣州的再度輝煌，自然得益于改革開放政策，這里的珠江三角洲企業(yè)群落是中國改革開放最前沿的新生力量。在這個呈三角形的地帶上，順德、深圳、東莞等地構成了早年間中國的新經(jīng)濟中心，它的特征是以大規(guī)模工業(yè)制造為軸心，源源不斷地把“MADEINCHINA”的產(chǎn)品以令人驚嘆的廉價運往整個世界，而廣州就是這一三角地帶的中心。

廣東的經(jīng)濟一直得改革開放風氣之先，全國五大經(jīng)濟特區(qū)中有三個坐落在這里。從資本流向來看，以廣州為代表的華南經(jīng)濟圈主要得益于港澳和東南亞地區(qū)的華人資本，真正的西方資本反而略低。改革開放之初，以香港口味為代表的所謂“粵語文化”也曾輝煌一時，連千里之外的北京也不得不受其影響。時至今日，全國各地的粵菜館就是這種文化長久不衰的象征。

但是在最初的顯赫過去之后，“粵語文化”顯然正在重新尋找自己的定位。浙江杉杉集團老總鄭永剛說得有些直言不諱：“寧波粗魯?shù)娜吮容^多，溫州人就更不行，沒有文化，廣東有些野蠻?！庇谩耙靶U”來形容廣東有些偏激，但企業(yè)家的評語總有自己的理由，否則為什么不用“野蠻”來為北京或上海下定義呢？中金集團總裁周傳有認為：“在廣東，政企關系很多是建立在私人關系上，而我在上海和市政府并沒有多少交道，而且上海的開放是對全世界的開放。廣東沒有上海這種氣度，所以發(fā)展的后勁不足。” 廣州乃至整個珠江三角洲的發(fā)展瓶頸，不在于“氣度”或“野蠻”等文化上的先天不足。進入90年代中期，隨著浦東大開發(fā)的啟動，廣東開始遭遇自己最大的障礙：全國經(jīng)濟的中心已經(jīng)位移到了長江三角洲流域，珠江三角洲的繁榮雖然仍在繼續(xù)，但戲的主角卻變了。從某種程度上看，廣州的角色劃分今后將有可能更多地被歸結為“華南經(jīng)濟中心”，不再具有改革開放之初“粵貨北伐”時的意氣風發(fā)。在眾多的企業(yè)當中，我們發(fā)現(xiàn)，很少會有人打算“遷都”廣州，只有樂百氏將自己的總部搬到了廣州。廣州在企業(yè)家群落中的“失寵”，未必意味著珠江三角洲經(jīng)濟帶的衰落。畢竟，想靠單一的區(qū)域文化來吸引和包容來自各種不同地域的企業(yè)不是件容易的事情。在這一點上，無論哪個城市都不敢說自己做得很到位。

毫無疑問，正在進行中的城市競走運動是一個相當引人注意的態(tài)勢。而在圍繞著未來中國經(jīng)濟首都的競走中，中國的現(xiàn)代化進程猶如一場波瀾壯闊的經(jīng)濟運動，從當年的珠江三角洲到長江三角洲，中國沿海改革開放的布局已經(jīng)初步完成，下一步就看中西部的了。

第四部分 中關村（豐臺）總部基地 ——商務花園與總部經(jīng)濟對接的產(chǎn)物

商務花園能否定位于總部經(jīng)濟，豐臺園經(jīng)過對郊區(qū)化、企業(yè)總部選址需求差異性的理論研究和直接對北京市大企業(yè)的實證研究，證實了商務花園與總部經(jīng)濟結合的可行性，確立了“中關村（豐臺）總部基地”的品牌概念，大力進行品牌推廣，使總部基地和總部經(jīng)濟開始在政府、企業(yè)界、學術界產(chǎn)生強烈反響。第九章：郊區(qū)化研究和企業(yè)總部選址多樣性的研究 以及對北京大型企業(yè)的實證調研

存在著一系列問題，包括商務花園地處城郊，是否能營建企業(yè)總部聚集的氛圍，同樣，在北京大力建設中關村西區(qū)、CBD的情況下，商務花園能否與其展開競爭，這是商務花園定位于總部經(jīng)濟要解決的問題。

對郊區(qū)化的研究表明，地處郊區(qū)的商務花園在城市發(fā)展的潮流面前，有成為總部聚集區(qū)的可能。

商務花園改變了傳統(tǒng)工業(yè)園的形態(tài)，轉變?yōu)榱丝萍嫁k公園，辦公園的專業(yè)化和郊區(qū)化，是未來發(fā)展的方向。

案例：在美國的郊區(qū)化理論研究中表明，現(xiàn)代化的辦公方式已向郊區(qū)轉移。美國學者在對郊區(qū)化的研究中，得出郊區(qū)化的五個階段。

第一個階段是“郊區(qū)化前的外遷現(xiàn)象”。時間在19世紀末20世紀初，表現(xiàn)為鐵路和電車時代所帶來的富人住宅的沿線路郊區(qū)遷移。

第二階段是1920-1950年的“汽車郊區(qū)化時代”。表現(xiàn)為汽車的發(fā)展使郊區(qū)住宅的大量出現(xiàn)，郊區(qū)人口居住快速增加。

第三階段是1950—1980年“普遍郊區(qū)化時期”。表現(xiàn)在由于政府對郊區(qū)住宅的補貼促進，使郊區(qū)住宅急劇增長，與此同時，產(chǎn)業(yè)郊區(qū)化開始出現(xiàn)，市中心的工廠、交通通訊、研究單位、倉儲業(yè)等紛紛向高速公路、機場等交通便利的地方，形成產(chǎn)業(yè)園區(qū)。而且，隨著住宅區(qū)向郊區(qū)的推進，購物中心、銀行、電影院、游樂場、高爾夫球場、大學等也大量遷往郊區(qū)，并且結合形成復合式的郊區(qū)化力量，產(chǎn)業(yè)開始向郊區(qū)轉移。

第四階段是80年代的郊區(qū)化。表現(xiàn)為富人通勤的獨戶住宅式郊區(qū)已經(jīng)滲入低收入階層住宅、郊區(qū)公寓和郊區(qū)工業(yè)園，同時，歷史上郊區(qū)沒有經(jīng)濟基礎完全依附于中心市的狀況已經(jīng)發(fā)生了改變，郊區(qū)成為了區(qū)域性的經(jīng)濟中心，一半以上的人在本地生活、本地就業(yè)，而只有一小半的人仍在郊區(qū)和市區(qū)通勤，在這種情況下，它不再是“缺乏經(jīng)濟基礎的臥城”，而是擁有許多雇員的城市綜合體的一部分，房地產(chǎn)開發(fā)商和建筑商從以前的分散型高級住宅的建設轉移到中高層公寓住宅的建設，居民階層更加多樣化，繼工廠、商業(yè)的擴散后，辦公設施和機構也開始向郊區(qū)遷移，郊區(qū)的城市功能日趨完善，產(chǎn)業(yè)配套開始自成一體。

第五階段，是90年代的郊區(qū)化——邊緣新城的形成，其特點表現(xiàn)在郊區(qū)鎮(zhèn)與中心市的共生關系越來越不緊密，其競爭力越來越強大，對中心市的職能地位提出了挑戰(zhàn)，典型的如芝加哥庫克地區(qū)的Schaumberg鎮(zhèn)，其具有購物、娛樂、居住和其他服務的功能，擁有1.08萬家公司（其中白領公司近6700家）和1000家左右的公司總部。實質上形成了中心市外圍的以白領職業(yè)為主的城鎮(zhèn)，它們的工作用地多于居住用地，而且職能上基本上與中心市老的中央商務區(qū)一致，它們被稱為“邊緣新城”。它的內涵包含：位于都市區(qū)的郊區(qū)；發(fā)展極快，就業(yè)崗位多，工作用地多于居住用地；不以制造業(yè)為主，主要以商業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)、公司總部為主；與中心市同構，二者互補性下降。

因此，商務花園有可能成為次級的研發(fā)、辦公、商務區(qū)。

從物業(yè)形態(tài)和企業(yè)總部選址差異化的研究，表明企業(yè)總部選址的需求是存在多樣性的，商務花園與CBD、中關村西區(qū)等，構成協(xié)同互補的關系。

《分析：不同地域物業(yè)形態(tài)供給的差異性》：

1、中關村，目前大規(guī)模、高成本的市政開發(fā)，對大量的成長型科技企業(yè)產(chǎn)生了排擠效應。

有一份報告表明，有80%在中關村注冊的中小企業(yè)因為地價太貴，而離開園區(qū)另選辦公用地，中關村IT企業(yè)有39%在政策區(qū)以外有辦公面積，初步估算不少于100萬平方米，目前，中關村核心區(qū)為改善硬件設施，大量增加市政建設投入，使地價水平居高不下，直接導致房價水平直線上升，影響到成長型的中型企業(yè)的運營成本。這種成長型的中型企業(yè)，既希望能享受到科技園區(qū)的政策待遇，又能享受到科技園區(qū)的服務水平，同時又希望在立業(yè)的同時降低運營成本，在這一方面，商務花園應該對中關村成長型的中型企業(yè)，有很大的分流作用。

2、CBD發(fā)展定位上，更著重于商務，而非科技企業(yè)的研發(fā)和辦公。這種功能區(qū)域正如《北京CBD的暫行辦法》所定位的一樣，主要是現(xiàn)代的服務業(yè)，如證券商、投資公司、律師所、保險公司、電信網(wǎng)絡服務商、廣告商等，這類總部下屬的產(chǎn)業(yè)主要是營業(yè)廳等形式，總部更接近于信息大量集中的市場。而大量的科技型企業(yè)，下游的產(chǎn)業(yè)主要是原材料供應、產(chǎn)品制造等，其總部不一定非得在區(qū)域上與一個城市的商務區(qū)在一起，相反，商務區(qū)喧囂的環(huán)境、擁擠的交通與急促的工作節(jié)奏，會對充滿人文色彩、追求自然和諧的科技創(chuàng)業(yè)者和科研人員產(chǎn)生壓抑。使CBD不可能成為科技企業(yè)總部的首選，同樣，中關村核心區(qū)的建設理念，實際上是在奠造一個科技型的CBD，不過形成的產(chǎn)品不是信息流、而是科技產(chǎn)品流，如海龍，這些都限制了大型科技企業(yè)在中心區(qū)的落戶。

3、由于北京城市重心的北移，但市內快速交通系統(tǒng)并未隨城市北移，使商務花園位于城市邊緣但是卻能享受到城市快捷的交通網(wǎng)絡，使公司總部能不為交通所阻，同時，現(xiàn)代電子信息的發(fā)展使得在信息溝通上越過了地域的界限，而地處近郊的位置，使綠化隔離帶成為商務花園的天然綠色屏障。

4、商務花園是豐臺園采用國外成熟的Business Park模式，在選址上，在城郊而不在城中心，這樣的優(yōu)勢是級差地租勢別降低開發(fā)成本，減少公司的營運成本，在這方面，商務花園和CBD、中關村西區(qū)相比，具有明顯的優(yōu)勢；另一方面，商務花園近郊的選址，也使成片開發(fā)、更高層次的統(tǒng)一設計成為可能，不同于CBD等核心區(qū)的改造，而變成了新建；再一方面，在規(guī)劃設計上，商務花園強調低密度的獨立辦公樓、獨享冠名權，大量的綠化空間，追求陽光和空氣，對那些并不強烈依賴于商務空間的科技企業(yè)有著巨大的吸引力，從工業(yè)化時代的CBD的高樓里出來，享受辦公帶來的快樂，這一點，商務花園應該占盡先機，這也是企業(yè)辦公和城市化的潮流。

《分析：總部選址需求的差異性》：

不同的企業(yè)總部，在選址標準上具有明顯的差異性： 服務性企業(yè)和制造業(yè)企業(yè)總部的選址有明顯的差別； 不同規(guī)模企業(yè)的總部選址標準有所不同；

不同的企業(yè)領導人對企業(yè)的總部選址標準有所不同。

總的來說：大型企業(yè)總部的選址，有共性，希望所在城市是中心城市、信息發(fā)達、商務繁榮、設施完善、配套齊全。但有差異性，就是在中心城市，在城郊或中心，具有明顯的差異性。

商務花園與CBD、中關村，在地域、環(huán)境、價位等方面具有差異性，正好符合企業(yè)總部選址的差異化需求。

實證：北京市社科院的調研：

豐臺園委托市社科院對在北京的100家大企業(yè)進行調研，大部分企業(yè)已經(jīng)是總部與生產(chǎn)基地“兩頭分離”的局面，90%的企業(yè)對商務花園這種形態(tài)表現(xiàn)出濃厚的興趣。

第十章 中關村（豐臺）總部基地的確立、建設啟動和品牌推廣

依托于各種分析和調研，證實商務花園可以與總部經(jīng)濟相結合，豐臺園正式確立了中關村（豐臺）總部基地的概念，以原來的道豐科技商務園為主體，吸引大型企業(yè)的總部。并開始了規(guī)劃、建設和品牌的大規(guī)模推廣。6月19日，中關村（豐臺）總部基地正式奠基。

7月5日，中關村（豐臺）首次招商會在北京新世紀飯店舉行。

7月16日，中國人民建設銀行北京市分行，注資10億中關村（豐臺）總部基地簽字儀式在國際俱樂部舉行。到目前，總部基地已簽約20家，其中11家是國字頭企業(yè)。

在中關村（豐臺）總部基地的奠基儀式上，開發(fā)商為總部基地準備的資料為： 概念的外延: 中關村（豐臺）總部基地[ABP]在于能夠實現(xiàn)國內外市場經(jīng)濟的信息整全、互動；能夠達到國內外企業(yè)峰會能動的良好釋放效果；能夠作為北京中關村及北京大總部經(jīng)濟區(qū)的重要基地；能夠成為國內成長期企業(yè)形象的特征標志。

ABP的寓意：

ABP的全稱是---Advanced Business Park,英文解釋為高級商務花園。以此用來涵蓋中關村（豐臺）總部基地的建設主旨及立意。

中關村（豐臺）總部基地[ABP]相關數(shù)據(jù)：

總面積：110萬平方米，獨體獨棟、獨立冠名總部樓500余座； 綠化比率：占總面積約50%； 總投資額：約45億人民幣； 建設周期：約3—5年；、基地區(qū)位：

西南四環(huán)路邊，緊鄰豐葆路、世界公園； 距天安門直線距離12公里；

東臨京開、京津塘高速公路、南苑機場，毗鄰國際汽車城； 西有京石、京良等重要公路干線； 南有幅員闊達的人居社區(qū)；

北有北京西站、豐臺站、豐臺西站，連接京山、京廣、京

九、豐沙等7條鐵路干線。基地構成：

每棟面積1000至5000平米的總部樓；總面積約40000平方米五星級酒店；面積約40000平方米商業(yè)配套設施；每套面積約30平方米的總部小公寓；幾十個面積200至500平方米的風味食堂；大型地上、地下停車場。

入口大廈（五星級灑店）：建筑面積4萬平米； 停機坪：大廈前有商務直升停機坪，占地約2.5萬平米； 基地商業(yè)配套：

總部基地內每個庭院中心均設置一處面積約為200-500平米的風味餐廳。各庭院至少有兩個機動出入口，形成庭院內交通環(huán)路。

地上、地下停車場形成便利、快捷的停車系統(tǒng)，大大超過每萬平方米45個車位的國家標準。

其它配套——全宿制雙語幼兒園；健身中心；國際醫(yī)療診所、全科醫(yī)師；信貸；銀行；郵政；超市；餐飲；娛樂等。智能化系統(tǒng)：

電信及寬帶綜合布線系統(tǒng)； 設備管理智能化系統(tǒng)（BAS）； 安防系統(tǒng)；

智能消防及自動滅火系統(tǒng)；

停車場自動管理系統(tǒng)；微小蜂窩數(shù)字無蠅電話系統(tǒng)； 有線電視系統(tǒng)；

公共廣播及背景音樂系統(tǒng)；一卡通系統(tǒng)； 電子地圖及電子信息發(fā)布系統(tǒng)； 總部樓設備： 集中采暖系統(tǒng)； 中央空調系統(tǒng)； 中水處理系統(tǒng)； 供配電及自控系統(tǒng)；

照明配電及應急照明網(wǎng)絡系統(tǒng)； 防雷接地系統(tǒng)；

每棟樓獨立電梯1-2部。

總部基地建設和活動的相關材料：

《45億打造中關村總部基地 15家企業(yè)先取冠名權》（科技日報）（6月20日）

中關村最大中外合資單體項目中關村（豐臺）總部基地奠基開工典禮6月19日隆重舉行。該項目整個工程預計3到5年完成。建成后的總部基地，投資資金量將達到45億元人民幣，總面積達110萬平方米，獨棟總部樓將達500余座，將會形成400億元的技工貿總收入和15億元的稅費收入。一期開發(fā)建設的中關村（豐臺）總部基地83棟總部樓將于今年10月份竣工，企業(yè)將準期入駐。同期還將再開工20萬平方米的87棟總部樓施工工程。

中關村（豐臺）總部基地是中關村科技園區(qū)豐臺園產(chǎn)業(yè)基地二期的第一個項目。總部基地前期的商務機停機坪和今天開工的一期工程，總面積達到20萬平方米，83棟獨棟總部樓，這些樓全部擁有獨立冠名權，今年9月總部基地將建一座五星級商務酒店，與這些總部樓一同構成大型企業(yè)的總部聚集基地。

中關村（豐臺）總部基地，是中關村科技園區(qū)豐臺園將國外歷經(jīng)四代發(fā)展的商務花園先進理念與其交通、綠化等優(yōu)勢資源相結合，對接“總部經(jīng)濟”理論的產(chǎn)物；也是豐臺園正在打造的國際商務花園（International Business Park）的首個重點項目。它具有占天占地、獨門獨院、個性猶存的特征，并可贈予企業(yè)大廈冠名權，是創(chuàng)業(yè)者的立業(yè)家園。

中關村（豐臺）總部基地的建設，以豐臺區(qū)政府精品意識打造區(qū)域經(jīng)濟的新架構為設計基礎，將中關村科技園區(qū)總部的經(jīng)濟理論與自身的區(qū)位優(yōu)勢相結合。入駐企業(yè)不僅可以擁有產(chǎn)業(yè)大廈的獨立冠名權，而且可以享受到大廈周邊的近400平方米的綠地資源，獨棟總部樓與精致的綠地建設，共同形成科技人文景觀，使入駐企業(yè)能夠擁有一個“公司家園”。中關村（豐臺）總部基地建設吸引了大批國內外大中型企業(yè)的密切關注。截至目前，已有15家高新技術企業(yè)先行獲得了自己企業(yè)的總部樓冠名權。尚有20多家企業(yè)正在談判中。

據(jù)悉，金融系統(tǒng)為給中關村（豐臺）總部基地的入駐企業(yè)提供流動資金方面的支持，中國建設銀行北京分行與中關村科技園區(qū)豐臺園簽訂了20億元人民幣貸款的銀企協(xié)議。同時，該行還與中關村（豐臺）總部基地的開發(fā)主體———北京中關村豐臺園道豐科技商務園建設發(fā)展有限公司簽訂了10億元用于總部基地的開發(fā)、建設資金貸款。

科技部黨組成員、科技日報社社長尚勇、北京市副市長范伯元、市政協(xié)副主席黃承祥、科技部高新司司長李健、豐臺區(qū)委書記王子生、常務副區(qū)長鄧小剛、科技部火炬中心副主任裴夏生等領導及企業(yè)、銀行界人士參加了開工典禮，典禮由中關村科技園區(qū)豐臺園工委書記、管委會主任汪洪主持。

《中關村總部基地首次招商引來企業(yè)300多》（孫海東/北京晚報/7月6日）

本報訊(記者孫海東)中關村(豐臺)總部基地昨天舉辦首次招商大會，近350家以高科技為主導的中外合資企業(yè)聞訊而來，就連一些從事裝飾、樓宇設備的公司也被這個投資高達45億元的項目所吸引，趕到招商大會現(xiàn)場，尋找未來的商機。

一家專門經(jīng)銷中央空調的公司的業(yè)務經(jīng)理早早就來到現(xiàn)場尋找目標。這位幾乎對每一位經(jīng)過自己身邊的人都會熟練地搭話的業(yè)務經(jīng)理告訴記者，提前介入是因為在這些人當中也許就有自己未來的客戶?！翱偛炕赜?00多棟總部樓，還有一批配套的五星級酒店，家家都需要安中央空調，如果將來能拿到一個定單，錢肯定少不了”。在當天的招商會上，中國誠通集團、中國物資儲運總公司、中國集裝箱控股公司等7家大企業(yè)宣布正式進駐總部基地，每家認購一棟總部樓。此外，還有26家企業(yè)達成了入駐總部基地的意向。至此，剛剛開工半個月的總部基地已吸引歐典等20家企業(yè)正式入駐。據(jù)介紹，這20家企業(yè)可累計實現(xiàn)技工貿總收入近100億元，實現(xiàn)利稅約5億元。

第十一章：總部基地在政府、企業(yè)界 和學術界及媒體評論上所產(chǎn)生的影響

總部基地推出后，在政府、企業(yè)界、學術界和媒體評論上，產(chǎn)生了強烈的反響。

北京市副市長范伯元在《優(yōu)化環(huán)境、抓住機遇，建好企業(yè)發(fā)展基地》一文中說：“中關村科技園區(qū)承擔著發(fā)展高新技術產(chǎn)業(yè)的重任，已全面進入五年上臺階階段……，豐臺園在科技園區(qū)的開發(fā)模式上，采用?商務花園?這種全新的開發(fā)模式，通過低密度、低容積、高綠化的規(guī)劃設計，營造出更為人性化的發(fā)展空間，營建更為寬松的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，符合北京市政府提出的?把北京建成市場化進程最快、市場秩序最好、政府服務最優(yōu)、行政效率最高的企業(yè)發(fā)展樂園?優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的目標要求，希望豐臺園能夠繼續(xù)創(chuàng)新性地發(fā)展?商務花園?模式，并將豐臺園發(fā)展高新技術產(chǎn)業(yè)的理論加以總結、歸納、推廣。同時，園區(qū)的開發(fā)建設者和管理者們，在建設園區(qū)的過程中，要形成一支團結、奮進、拼搏、能打硬仗的隊伍，共同建設好園區(qū)。北京非常重視吸引跨國公司的地區(qū)總部，也逐步形成CBD、中關村西區(qū)、亦莊等一批企業(yè)總部的聚集地，并注意到企業(yè)總部的入駐所帶來的經(jīng)濟提升作用，豐臺園通過?商務花園?這種模式，建設?總部基地?，對于北京市發(fā)展?總部經(jīng)濟?，形成大總部經(jīng)濟區(qū)，回避北京制造業(yè)發(fā)展中的劣勢并充分利用北京的優(yōu)勢，是一種揚長避短的產(chǎn)業(yè)組織選擇；對于實現(xiàn)市委、市政府提出的?振興北京現(xiàn)代制造業(yè)?的重大戰(zhàn)略是一個有力的補充和支持。豐臺園在抓好自身建設的同時應該同時把握機遇，充分利用北京的地理區(qū)位優(yōu)勢和人才厚度，以全力推進。北京大總部經(jīng)濟區(qū)的發(fā)展。……豐臺園作為中關村科技園區(qū)在西南部的一個基地，應該在南城經(jīng)濟發(fā)展中作出應有的貢獻，也希望大家給予大力的支持?！?/p>

全國人大副秘書長王宋大在撰文中指出：“北京借簽國外經(jīng)驗，以高科技產(chǎn)業(yè)為龍頭，規(guī)劃并開工建設首都總部經(jīng)濟圈則是理念上的創(chuàng)新之舉。再聯(lián)系近期上海、廈門等地總部經(jīng)濟規(guī)劃的紛紛出臺，這說明我國各地在發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟的方法及觀念上已邁入了一個新的階段，具備了更強的創(chuàng)造與把握機遇能力。這對于我國經(jīng)濟與社會在新世紀的整體發(fā)展來說是一個良好的開端?！?/p>

我國著名的經(jīng)濟學家吳敬璉在中關村發(fā)展的經(jīng)驗總結與改進建議中說：“對于中關村的定位，過去有過各種各樣的意見，例如中關村應當成為引進外國投資和技術的基地，成為高新技術貿易中心，成為高新技術產(chǎn)業(yè)的制造中心等等。我看多數(shù)人的意見可以用三句話來概括：高新技術的創(chuàng)新中心，高新技術產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)基地，新型企業(yè)家的搖籃。我認為其中的第二點是關鍵，中關村總部基地建設就是一種新的嘗試?！?/p>

中國工美集團的副總裁朱燕在《總部基地—大公司的投資決策中心》一文中說：“總部基地理念適應了未來大公司、大集團發(fā)展的需要。經(jīng)濟全球化必將催生一批能參與國際競爭的大集團、大公司。這些大公司選擇合適的總部基地，是其保持快速發(fā)展的重要條件。適應這一大趨勢應運而生的豐臺科技園，將形成園區(qū)良好的商業(yè)氛圍，帶動園區(qū)內企業(yè)的快速成長?！?/p>

在總部經(jīng)濟和總部基地大規(guī)模向社會推廣的同時，也引起了各大媒體的反響、爭論：

《北京“總部基地”之爭：豐臺ABP發(fā) 中關村猛砍地價 CBD一笑置之》（21世紀經(jīng)濟報道）

魏奕祉女士一直抿嘴在笑。一旁的許為平說，“大魏”是捧著個大餡餅，樂得不知道從哪兒下嘴。許為平是北京道豐科技商務園發(fā)展建設有限公司董事長、總經(jīng)理，魏是公司副總策劃?！按笪骸笔掷锏摹按箴W餅”，其實是一個叫做北京豐臺“道豐科技商務園”的項目。這個項目的另一個名稱是“中關村（豐臺）總部基地（Advanced Business District,簡稱ABD）”?！斑@個名字可有北京市政府同意的啊！”許為平強調說。

在一般人的印象中，最早作為明清遷京移民聚集地的豐臺（城墻外），既遠且偏，水質不好。而現(xiàn)在，許為平眼中的豐臺已經(jīng)完全不同?！澳嵌际抢宵S歷了，”許為平說，“這兒的自來水早就跟城里沒什么兩樣，地底下還有北京最好的溫泉。要說交通，早晨我一個小時就能到昌平，但出中關村至少得花半個小時吧？”旁邊跟著有人附和，他從宣武門到西南四環(huán)的豐臺科技園，準備了1個小時，沒料想只用了不到30分鐘。

為了烙好“道豐科技商務園”這張巨餅，作為“洋廚師”英國道豐國際集團的CEO，許為平說自己與“中方廚師”豐臺區(qū)政府方面整整談判了4年，“下個月終于可以正式開張了”。許介紹，從事“電子、通信、網(wǎng)絡系統(tǒng)集成等高科技項目投資以及房地產(chǎn)、物業(yè)投資與開發(fā)為一體的綜合性國際投資管理”業(yè)務的英國道豐國際集團，總部設在英屬塞舌爾維多利亞群島，其中國業(yè)務主要集中于北京，近兩年投資逾20億元人民幣。

許為平介紹，“道豐科技商務園”位于豐臺科技園二期產(chǎn)業(yè)基地內，總建筑面積106萬平方米，計劃3—5年完成，其中一期65萬平方米在2005年底以前完成。整個園區(qū)預計總投資30億元，其中北京豐臺科技園建設發(fā)展有限公司占40%，道豐國際集團占45%，北京道豐數(shù)碼園開發(fā)建設有限公司占15%。

按照道豐科技商務園建設發(fā)展有限公司的設想，科技總部基地將建設700棟獨立辦公樓，每棟面積1000—5000平方米，主導樓每棟面積3000—5000平方米，12層高。其中500棟供單個企業(yè)作為總部所在地，其余200棟可分層出售。

“我們的售價絕對會讓你大吃一驚。”許為平說。該公司有關人士透露，5月下旬，“總部基地”將拿出首批35棟低價入市，每平方米售價不超過6000元，接近成本價?！爸嘘P村辦公樓單價大部分超過12000元，你看得出我們的優(yōu)勢吧？”許為平話語中帶著些許得意。

中關村降價

事實上許為平不止一次主動將豐臺科技總部基地與中關村作比較。

按照規(guī)劃，占地65公頃的科技總部基地，綠化率達40%以上，容積率只有占地面積相當?shù)闹嘘P村西區(qū)的一半?！?年前，我們規(guī)劃道豐科技商務園所在的產(chǎn)業(yè)基地二期時，容積率是現(xiàn)在的一倍，即跟中關村西區(qū)一樣，”豐臺科技園區(qū)管委會招商處段處長說，“現(xiàn)在我們硬生生砍去了一半?！?/p>

“同志們哪，這真是一個天然的最好的總部基地。”許為平說，“企業(yè)研發(fā)基地不設在這里還設到哪里去？”

不過，北京海淀區(qū)政府副區(qū)長于軍先生可不一定會這么認為。3月27日，海淀區(qū)政府新聞發(fā)言人于軍宣布了關于海淀區(qū)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的22條具體措施和以降低產(chǎn)業(yè)進入門檻為主要目標、以土地儲備制度為運作方式的降低海淀區(qū)北部地區(qū)產(chǎn)業(yè)用地價格的有關政策。中心內容是：大副降低產(chǎn)業(yè)用地價格，每畝地價最高不超過30萬元（不含房地產(chǎn)開發(fā)用地）。目前豐臺科技總部基地樓面地價為每平方米1500元，區(qū)政府還減免其每平方米200元的市政配套費。

近幾年來，海淀區(qū)地價瘋漲。且不說中關村核心區(qū)地價每畝已達數(shù)百萬元，單是海淀北部的永豐產(chǎn)業(yè)基地、軟件園、生命科技園、新醫(yī)藥科技園等多個高新技術產(chǎn)業(yè)基地，地價也是一路飆升，從每畝二三十萬元一路爬升到100萬元。海淀區(qū)有關人士承認，高地價影響了企業(yè)的選擇，近年來入駐海淀北部幾大產(chǎn)業(yè)基地的新增企業(yè)數(shù)大減。中關村核心區(qū)的交通、地價和商務環(huán)境也曾令多家著名企業(yè)忍痛撤出。2002年初，新浪將它的市場營銷部門搬往CBD地區(qū)的現(xiàn)代城。一年后，微軟也作出幾乎同樣的決定，市場和銷售部門遷往國貿地區(qū)，總部和研發(fā)部門暫留中關村。盡管如此，海淀區(qū)政府有關領導和中關村科技園管委會有關人士仍然認為，中關村地區(qū)是北京地區(qū)企業(yè)研發(fā)總部的最佳地址。豐臺科技總部基地將規(guī)劃在2008年前建成——這個時間表與中關村西區(qū)、中關村東區(qū)（中關村科學城）全部建成的時間表驚人地一致。

三足鼎立？

不過豐臺科技園管委會主任汪洪研究員否認豐臺科技總部基地對中關村地區(qū)構成了競爭關系。他告訴本報記者，中關村科技園“一區(qū)五園”（中關村核心區(qū)、海淀園、昌平園、亦莊園、豐臺園、酒仙橋電子城）是一種互補的關系，“你千萬不要把我們和中關村對立起來”。據(jù)汪洪介紹，豐臺科技園有近2000家入園企業(yè)，但真正在園區(qū)內辦公的企業(yè)只有80多家，園區(qū)內每年還有30%的孵化企業(yè)要畢業(yè)。“光這些企業(yè)需要的辦公樓就是幾十萬上百萬平方米?！?/p>

但許為平很干脆地對本報記者說，豐臺科技總部基地與中關村當然構成了市場競爭關系，“市場經(jīng)濟本身就是一種競爭經(jīng)濟，有競爭有什么不好呢？”

據(jù)介紹，中關村地區(qū)擁有4000多家高新技術企業(yè)，如果目光投向這些企業(yè)，豐臺科技總部基地的空間就更大了。

不僅如此，豐臺總部基地對CBD也構成了競爭關系?！拔铱梢钥隙ǖ卣f，豐臺科技總部基地在整個北京都是鶴立雞群，”許為平說，“我們的目標是，吸引國內外大中小型科技企業(yè)包括北京地區(qū)的企業(yè)、外地大企業(yè)在京研發(fā)機構和外資企業(yè)，把它們的研發(fā)和管理總部設在這里。當然，500強中的跨國企業(yè)我們不去與CBD爭。”

據(jù)北京CBD管委會規(guī)劃建設總顧問柯煥章介紹，目前世界500強中156家進駐北京，其中三分之二在CBD。目前在CBD落戶的企業(yè)總數(shù)已超過2100家，其中有460多家跨國公司，570家外國駐京代表機構，外資企業(yè)（機構）所占比重約為30%?？聼ㄕ抡J為，CBD地區(qū)已形成了濃郁的商務氛圍，是大企業(yè)尤其是外資企業(yè)總部的當然基地之一。豐臺科技園要與CBD爭？柯煥章輕輕笑了一下說，“不太可能吧。”

對于豐臺科技總部基地規(guī)劃5年全部建成的說法，北京中關村科技園管委會特別顧問謝遠驥先生認為，“形成一個科技產(chǎn)業(yè)基地需要很長的時期，不是三五年就可以完成得了的?！彼f，金融街做了近10年，中關村西區(qū)說是5年基本建成，現(xiàn)在雛形都沒出來，中關村東區(qū)（科學城）也說5年基本建成，一年多過去連拆遷都沒動。中關村地區(qū)雖然建筑密度大，容積率高，但起步早，已形成氣候了，豐臺科技總部基地要與中關村爭企業(yè)（總部）資源，“恐怕不是那么容易”。

在中關村因開發(fā)左岸工社而名聲大噪的萬柳新興房地產(chǎn)開發(fā)有限公司總經(jīng)理林澗對本報記者說，企業(yè)選擇辦公樓，不僅僅要考慮價格和交通環(huán)境，更主要的是考慮客戶資源和商務氛圍。“思科為什么要把辦公樓設在東部，微軟為什么要遷址？因為他們的客戶資源在那邊，”林澗說，“同樣，大部分科技企業(yè)寧愿將他們的研發(fā)中心放到中關村”。不過，歐典企業(yè)一位正急于為公司尋找辦公樓的人士，聽本報記者說起豐臺科技總部基地地價這么低,表示很有興趣。

長期關注科技企業(yè)并對“總部經(jīng)濟”頗有研究的北京社會科學院中關村發(fā)展研究中心主任、經(jīng)濟研究所副所長趙弘研究員對本報記者說，豐臺科技總部基地很可能會分流中關村和CBD的一部分客戶資源。他說，“總部基地”擁有兩大主要功能——研發(fā)功能和銷售功能，而豐臺科技園以價格、交通環(huán)境（低密度、低容積率和“商務花園”的概念）等優(yōu)勢，對一部分急需設立中試基地和進行批量生產(chǎn)的科技企業(yè)，建立自己的研發(fā)中心有很大誘惑力。

“企業(yè)總部的功能可以相對分離，譬如它可以在中關村設一個貿易窗口，在豐臺設研發(fā)中心，在CBD設營銷中心，制造工廠則可以放到亦莊或昌平去。”趙弘說。

《總部基地乍現(xiàn)北京樓市 豐臺低價殺出多層寫字樓》（中國樓市）喧囂的北京樓市從來不缺乏熱點。正當業(yè)內外人士還在探討ＳＡＲＳ疫情和央行１２１號文件對京城房地產(chǎn)行業(yè)冷與熱的影響時，７月５日，一個名為“中關村總部基地”的項目舉行了隆重的招商大會，其主導的廣告訴求——“開創(chuàng)獨棟式總部樓宇新時代”，將自己的目標客戶定位在那些創(chuàng)業(yè)有成的成熟企業(yè)，期望打造智能化、低密度、生態(tài)型，集辦公、科研、中試、產(chǎn)業(yè)于一體的企業(yè)總部集群基地。

據(jù)記者了解，總部基地所占土地的一級開發(fā)由中關村科技園區(qū)豐臺園管理委員會負責，具體開發(fā)行為則由豐臺園科技開發(fā)建設有限公司與英國道豐國際集團共同成立的中關村豐臺園道豐科技商務園建設發(fā)展有限公司負責，今年將啟動４０萬平方米的開發(fā)面積，年底前完工一半。截止到招商大會召開前，已有２１家大型企業(yè)簽約入住，這些企業(yè)至少將產(chǎn)生１５０億元的技工貿收入。目前，該項目已被列為２００３年北京市６０大重點外資工程之一。

總部基地迎合企業(yè)總部需求

相對于北京市根深蒂固的政治、文化中心地位而言，這座古城同樣在努力成為一個經(jīng)濟中心。在奧運經(jīng)濟的帶動下，越來越多的國內外企業(yè)將自己的總部或區(qū)域中心設在了北京，它們希望自己的辦公地點既能彰顯企業(yè)實力，具有良好的商務環(huán)境和辦公環(huán)境；又能體現(xiàn)濃郁的企業(yè)個性風格，成為企業(yè)獨立的象征。但是對于它們來講，在價格一直居高不下的京城樓市，不論是自己蓋辦公大樓，還是在城區(qū)內或租或買寫字樓，都將是一種巨大的負擔。而總部基地恰恰看到了企業(yè)總部的這種需求與矛盾。

該項目位于北京市豐臺區(qū)西南四環(huán)交匯的外側，屬中關村科技園區(qū)豐臺園的二期用地。整個項目占地６５公頃，總建筑面積１０６萬平方米，總投資約４５億元人民幣，容積率約１．５９，平均綠化率在５０％左右。將成批開發(fā)６—１２層、面積為１０００至５０００平方米的獨棟總部樓，開發(fā)各約４萬平方米的酒店、商業(yè)配套總部小公寓，以及幾十個２００至５００平方米不等的風味餐廳。正是由于項目選址和規(guī)劃上的先天優(yōu)勢，保證了總部基地未來舒適的辦公環(huán)境和企業(yè)對所購買總部樓的冠名權。

但對北京商務樓市更具殺傷力的，是總部基地寫字樓低廉的價格，每平方米平均售價只有６３００元，隨贈大量地面停車位，后期物業(yè)管理費控制在每月每平方米６元以內，甚至不比北京城隨便一套像樣的中高檔公寓的投入更高。這對城區(qū)內動輒售價幾萬元人民幣的寫字樓或以美元計算租金價格的寫字樓來講，無疑是個極大的沖擊，也許會締造新的樓市傳奇。

錯位經(jīng)營或許會成為保證總部基地成功的另一個砝碼。目前，北京大總部經(jīng)濟區(qū)的雛形正在形成：中關村海淀園以民營科研、電子商貿為主，中小企業(yè)在此孵化、磨礪、成長，是民營企業(yè)的搖籃；朝陽區(qū)ＣＢＤ是為以商貿、外貿辦公形態(tài)為主的跨國企業(yè)、合資企業(yè)創(chuàng)造的內外貿易窗口，也是國際企業(yè)進入北京的跳板；亦莊開發(fā)區(qū)則是國內外大型企業(yè)的生產(chǎn)基地，也是國際企業(yè)的產(chǎn)業(yè)基地；中關村（豐臺）總部基地將以企業(yè)總部集聚的整體效應，加強總部之間的群體優(yōu)勢，促使北京大總部經(jīng)濟區(qū)的最終形成。這里最需要關注的是，如何避免總部基地與亦莊開發(fā)區(qū)在定位上的偏移與模糊，以免將來形成不必要的競爭。

消除區(qū)位劣勢才能拼出市場

作為一個以企業(yè)總部辦公為主要功能的項目，地處豐臺區(qū)的總部基地如何在現(xiàn)有的商務樓市中拼到自己的市場份額，如何將扎根于中關村海淀園、朝陽區(qū)ＣＢＤ、亦莊經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)，甚至散落在北京市內眾多寫字樓內的現(xiàn)有及潛在的企業(yè)總部吸引過來，是總部基地的開發(fā)經(jīng)營者必須考慮的頭等大事。

從地理區(qū)位看，盡管總部基地位于尚欠發(fā)達的豐臺區(qū)，距傳統(tǒng)的城區(qū)較遠，目前也缺乏足夠的商務氛圍，但北京市四環(huán)路及五環(huán)路的全面開通，使之避免了城區(qū)內的擁堵之苦，從商務時間耗費上看更經(jīng)濟。據(jù)悉，在總部基地的東側，是中體產(chǎn)業(yè)將開發(fā)的京城第二個奧林匹克花園住宅項目，它的出現(xiàn)也將有助于吸引總部基地工作人員，為他們提供便利的生活條件，使之成為工作、生活及休閑相結合的新社區(qū)，有機地疏散人口。此外，入住總部基地的高新技術企業(yè)還將享受到中關村科技園區(qū)統(tǒng)一的優(yōu)惠政策。

針對于許多人對總部基地吸引力的擔心，該項目的開發(fā)商表現(xiàn)得十分自信。他表示北京市正在形成一個大中關村的概念，豐臺園區(qū)未來的升值空間比較大，通過一系列市場化的運作行為，一定會打破地域形成的價值差異；而偏見往往會壓抑一個地區(qū)的價值，他也希望企業(yè)家用投資的眼光去改變偏見。隨著眾多企業(yè)總部的入住，總部基地一定會形成良好的商務氛圍和氣勢，實現(xiàn)人才、資本的聚合，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、資源共享、信息互動，搭建企業(yè)總部之間溝通與交流的平臺。

依照房地產(chǎn)行業(yè)內部人士的看法，這是一個純粹的房地產(chǎn)開發(fā)項目，只不過比單純的住宅開發(fā)更具復雜性而已。但負責項目開發(fā)的公司負責人卻表示，自己并不是在參與常規(guī)的房地產(chǎn)項目，也不想成為一個房地產(chǎn)開發(fā)商，去從事簡單的商務行為；而是希望能夠“為企業(yè)造家，為企業(yè)家圓夢”。

《北京物流企業(yè)緣何扎堆中關村總部基地》（北京日報）

在中關村（豐臺）總部基地近日公布的首期招商入駐客戶名單中，共有２０家正式入駐，其中中國誠通集團、中國物資儲運總公司、中國集裝箱控股公司、中國物流公司等６家大型集團公司赫然排在前幾位。盡管中關村豐臺園道豐科技商務園建設發(fā)展有限公司董事長總經(jīng)理許為平強調“這中間有幾家不是真正意義上的物流公司”，但物流企業(yè)在首屆招商會名單中仍然顯得非常搶眼。難道豐臺總部基地意欲打造西南物流港，欲與現(xiàn)在物流已經(jīng)漸成氣候的大興和天竺一爭高下？

 物流企業(yè)緣何扎堆總部基地

 許為平認為，首次招商之所以能夠吸引眾多的物流企業(yè)，有兩個主要原因：一是豐臺在物流上確實在大環(huán)境、大交通具有很大的優(yōu)勢，鐵路樞紐在豐臺，有兩條高速公路直接到豐臺，這是總部基地吸引了物流企業(yè)的一方面的原因。二是有巧合，目前尚以倉儲和運輸為主營業(yè)務的基礎物流“老大”——中儲確實在給自己的總部找“家”。他認為，“天意”也很重要。

許為平所說的“天意”在記者對中儲副總裁王學明后來的采訪中也得到了證實。

但真正吸引了中儲的還是“總部基地”。許為平盛贊總部基地是一個“非常好的創(chuàng)意”。中儲最早是物資部的一個局，轉型為企業(yè)后旗下?lián)碛猩鲜泄尽爸袃煞荨保€在計劃經(jīng)濟時期，他們就已形成幾乎可與郵局媲美的全國性網(wǎng)絡。但中儲一直苦于沒有一個真正屬于自己的家：１９６２年成立后中儲一直在物資部大樓辦公，物資部和商業(yè)部合并成立內貿部，他們又搬到西單商業(yè)部辦公樓，但去了以后感覺很不方便，停車、交通很不方便。這樣他們就自己出來，找了一個臨時的辦公地點，“到現(xiàn)在一直沒有穩(wěn)定下來?！?/p>

 豐臺的總部基地讓中儲眼前一亮?！白鳛榭偛?，希望辦公的地方品位高一些，環(huán)境好一些，將企業(yè)的總部集中在一起，便于總部高層之間的溝通、交流與合作。我覺得這個項目做得很聰明，從房地產(chǎn)開發(fā)角度來看，成本很小。如果做成一大片商住，就和其他的區(qū)域沒有區(qū)別；如果搞成寫字樓，臨街的寫字樓吸引力要大一些，但其他地方的吸引能力就很有限”，“非常符合我們的需要”，王學明說。

至于有那么多的物流企業(yè)被吸引進入，中標該總部基地物業(yè)管理的北京中原華夏物業(yè)管理公司總經(jīng)理陳少娟認為，物流首先考慮的就是效率和交通問題。物流企業(yè)一般不在市中心，可以節(jié)省租金成本；二是豐臺的交通比較好，這是一個效率問題。這兩點都比較符合物流企業(yè)的要求，所以第一批的物流企業(yè)比較多?？偛炕嘏c物流港可否“兼容”

陳少娟認為，進駐總部基地的物流企業(yè)多只是“一個暫時的現(xiàn)象，以后其他類型的企業(yè)會逐步進來”。并且她認為發(fā)展商不應該在招商中集中關注某一類型的企業(yè)，因為這樣會產(chǎn)生不好的后果，“否則競爭也非常激烈，就不是總部基地的概念了，他們也不會希望是這樣?！?但許為平對二者的關系似乎非常寬容，他說：“從我們總部經(jīng)濟去實現(xiàn)一個物流港，我們還有不夠的地方，因為總部基地更多的是聚集成功的、成熟的、發(fā)展勢頭很好的企業(yè)、有實力的企業(yè)，聚集的只是企業(yè)的總部，而不是企業(yè)下面的子公司，所以如果發(fā)展成一個物流港，由于中儲集團的加入對豐臺園的物流港起到很大推動作用。”他認為，總部基地與物流港“不矛盾，是互補的，互相推進的關系?！?/p>

講到與大興和天竺在物流競爭方面的話題，許為平也頗為樂觀，他認為，從物流港的建設來說，中國最大物流龍頭企業(yè)已經(jīng)正式入駐豐臺總部基地，“這一資源是不可輕視的”，“加上豐臺還具有得天獨厚的天然環(huán)境，對三個物流港競爭中我們成為物流港，我更有信心了?！?/p>

 但王學明并不認為總部基地和物流港之間有什么必然的聯(lián)系。據(jù)他透露，下一步他們將在北京建立自己的物流基地，“很可能就選擇在豐臺，但這只是一個企業(yè)行為?！弊鳛橐粋€企業(yè)，他們當然希望“這里也成為一個物流港。我們并不擔心其他物流企業(yè)入駐大家之間競爭，關鍵是要有自己的實力和技術、特點、網(wǎng)絡”?？偛炕赜肋h是總部基地 

盡管豐臺總部基地由于天然的區(qū)位優(yōu)勢，在歷史上就形成了物流集散地，無形中對北京其他已經(jīng)逐漸成形的物流港在某種程度上具有挑戰(zhàn)的意味，但對豐臺的總部基地而言，總部基地永遠是總部基地。在許為平看來，總部經(jīng)濟最大的優(yōu)勢在于，這一平臺首先是從高科技園區(qū)的概念跳出來，進入到總部經(jīng)濟、總部企業(yè)。他認為現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展最終是綜合式的，“這不是一個科技園的項目，而是一個總部基地落戶在科技園，連著豐臺科技園，是蘋果和梨子的嫁接，決不是單純的蘋果或者梨的概念，二者的嫁接大大超過蘋果或者梨子的單一效果，是互補的?！?從總部經(jīng)濟鏈的角度來看，總部基地所要做的，就是要打造這樣一個平臺：超越ＣＢＤ單一的商務區(qū)的模式，也不同于中關村科技園西區(qū)的科技園區(qū)的模式，而是類似于新加坡的ＢＵＳＩＮＥＳＳ ＰＡＲＫ、英國的ＢＵＳＩＮＥＳＳ ＰＡＲＫ，美國早年的硅谷等的北京的ＢＵＳＩＮＥＳＳ ＰＡＲＫ。事件點評：為投資者找回另一種尊嚴

跟一個剛剛搬進新居，告別多年租房歷史的朋友見面，談到終于有了自己房子的感受，他說了一句：“尊嚴感?！钡拇_，告別了漂泊的日子，在一番奮斗之后終于有了在自己名下的產(chǎn)業(yè)，那份自豪感自是不必說了。企業(yè)亦如是。中儲在搬了多次家以后，驀然發(fā)現(xiàn)了一個可以以自己企業(yè)命名的樓盤，而且自己的鄰居也都是獨門獨戶，都是有實力的企業(yè)或者集團的總部，可謂“門當戶對”。中儲的老總盛贊“總部基地”的創(chuàng)意，“太符合我們的需要了”，而他一句“有多少大企業(yè)沒有資格在大樓門口掛自己的牌子”的問句道出了多少企業(yè)內心的些許苦澀？

能夠開發(fā)出合乎市場需要的樓盤的發(fā)展商自然是聰明，但聰明分為多種：有賣實力的，有賣面子的，有賣實惠的，但賣出去房子，能讓買主找到大尊嚴、大面子的發(fā)展商，是做生意的另一種境界。開發(fā)商讓出的是命名權，得到是盈利和真正的實惠。

但總部基地并非中國人的發(fā)明創(chuàng)造，在新加坡、在美國都早已有之，在擁有總部經(jīng)濟優(yōu)勢的北京也建立一個總部基地，是一種很好的“拿來主義”。拿，需要經(jīng)營者的眼光、膽識。相信在租來的地方辦公也有自己的尊嚴和快樂，但擁有一個屬于自己的“家”，誰都有這么一個夢想。

《首都的總部經(jīng)濟鏈還缺什么？》 《北京現(xiàn)代商報》（王凌旭）總部基地：一幅雄心勃勃的藍圖

日前，北京市豐臺區(qū)人民政府發(fā)布了“中關村（豐臺）總部基地”項目。據(jù)介紹，該項目總投資約為３０億人民幣，項目總面積約１０６萬平方米，預期３－５年全部建成?；亟ǔ珊髮⑷菁{約５００家大型企業(yè)、２０００家中小型企業(yè)的總部入駐，預計會形成約４５０億元的技工貿總收入和１５億元的稅源。這的確是一幅雄心勃勃的藍圖。

中關村（豐臺）總部基地項目的基本特點還透露出這幅藍圖的一些細節(jié)：統(tǒng)一規(guī)劃總部樓宇（總部辦公區(qū)、服務區(qū)、商業(yè)區(qū)、會展區(qū)、疏密結合的綠化區(qū)等）；有機組合總部樓宇（集中的科研總部群、產(chǎn)業(yè)總部群、金融總部群等）；高度智能化總部樓宇（國際標準的５Ａ智能）；總部群體的優(yōu)勢（信息、資源、服務元素）；國際化、前衛(wèi)式的總部樓宇（外形、設施）。

按照豐臺區(qū)對于該項目的設想，建成后的總部基地將組成北京大總部經(jīng)濟區(qū)中經(jīng)濟鏈條的重要一環(huán)，為北京躍居國際性大都市奠定有利的基礎。他們能夠在多大程度上如愿以償？

誰來補全北京的總部經(jīng)濟鏈

總部經(jīng)濟到目前為止還沒有一個公認的定義。對總部經(jīng)濟頗有研究的北京市社科院中關村發(fā)展研究中心主任趙弘認為，總部經(jīng)濟是某區(qū)域通過創(chuàng)造各種有利條件，吸引跨國公司和外埠大型企業(yè)集團總部入駐，通過極化效應和擴散效應，形成企業(yè)總部在本區(qū)域集群布局、生產(chǎn)加工基地通過各種形式安排在成本較低的周邊地區(qū)或外地，從而形成合理的價值鏈分工的經(jīng)濟活動的統(tǒng)稱。

有人認為，從目前北京總部經(jīng)濟的布局來看，中關村的科研、商貿為孵化期的企業(yè)創(chuàng)造了創(chuàng)業(yè)期企業(yè)的總部氛圍；ＣＢＤ的商貿、外貿的辦公形態(tài)為跨國企業(yè)、合資企業(yè)創(chuàng)造了適宜的內外貿易總部管理氛圍；亦莊的產(chǎn)業(yè)型企業(yè)分布為國內外以產(chǎn)業(yè)為主的大型企業(yè)創(chuàng)造了總部與產(chǎn)業(yè)密不可分的管理氛圍。

上述三個類型總部經(jīng)濟在總體上已經(jīng)形成了一種北京總部經(jīng)濟鏈，既有分工、協(xié)調，又有側重。但持有上述觀點的人士同時認為，北京的總部經(jīng)濟鏈條還缺少一種總部集聚的整體效應，使總部之間信息互動、資源共享，具有群體優(yōu)勢。而豐臺新推出的總部基地就是要完善這一鏈條，使其有機組合，成為北京總部經(jīng)濟中不可或缺的一個組成部分。

總部經(jīng)濟提升首都城市競爭力

總部經(jīng)濟無疑已成為提升首都競爭力的一股重要力量。從２０世紀９０年代中期開始，一些著名的跨國公司改變了早期在京設立辦事機構的策略，轉而將全球性研發(fā)基地搬到北京。在不到十年時間內，北方電訊、寶潔、朗訊－貝爾實驗室、諾基亞、微軟、ＩＢＭ、摩托羅拉等跨國公司掀起了一股在北京建立大型研發(fā)機構的熱潮。特別是１９９９年北京市在國內最早出臺鼓勵研發(fā)機構落戶的政策后，這種勢頭更為迅猛。到去年年底，世界著名跨國公司在京設立的研發(fā)機構已接近６０家，由此帶來的技術交易額超過１５億元。與此同時，國內大企業(yè)也不甘落后，包括華為、海爾、ＴＣＬ等上百家京外知名企業(yè)也將研發(fā)機構搬到北京。

而２００８年的奧運會的舉辦，使北京在基礎設施、影響力和國際化方面又會有一個大的提升。北京的政治信息和商業(yè)信息的進一步發(fā)達，將吸引更多的大型投資集團和金融機構均把總部設在北京。

北京的人才、科技競爭力也絕對令人刮目。在每百萬人口中，北京的專業(yè)技術人員約占１０萬。北京目前擁有３０００多家科研機構，其中半數(shù)以上常年開展研發(fā)活動。專家認為，北京的科技資源密集度在全球罕見，這是北京提升區(qū)域創(chuàng)新能力的保障。

但從總部經(jīng)濟發(fā)展的要求來看，顯然，本月初馬上就要開工的中關村（豐臺）總部基地除了要在硬件上練好功夫外，要吸引企業(yè)的總部落戶、生根，真正起到首都總部經(jīng)濟“黏合劑”的作用，在其軟件方面還需多下功夫。

《告別“黑城現(xiàn)象” 中關村鎖定總部經(jīng)濟》（中關村周刊/安沙）通過“商務花園”模式，建設“總部基地”

沿著北京四環(huán)路向南奔馳，在6月19日清朗的早晨。出租車司機喋喋不休地說著新聞故事，對于將要到達的中關村科技園區(qū)豐臺園興趣頗濃，“那里也叫?中關村?呀。這個科技園區(qū)不行呀，企業(yè)不多吧。南邊太臟，環(huán)境太差了?！逼鋵?，司機師傅的觀點是很多北京人對南城的根本認識。當汽車到達中關村豐臺園管委會時，司機師傅禁不住四處張望，那里的綠化非常好，大概他也覺得進入豐臺園后環(huán)境還是有了很大的變化。中關村(豐臺)總部基地奠基開工典禮正是在這樣的綠意掩映之下開始了——一架商用直升飛機撒下萬朵鮮花，正式宣告基地奠基?？偛炕亟ǔ芍?，這里將出現(xiàn)硅谷研發(fā)大樓那樣低密度、綠化好的新的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。這一創(chuàng)新嘗試將使北京四環(huán)沿線經(jīng)濟帶缺失的西南“豐臺金角”蓬勃發(fā)展起來。

中關村告別“黑城現(xiàn)象”

中關村白天的繁華與喧鬧，永遠不會理解夜晚那人去樓空的寂寥，就像白天不懂夜的黑，不明白星星為何會墜跌。

這就是傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)：遠離市區(qū)、功能單

一、生活配套缺乏、工作景致單調，人們生活與工作的地域截然分離，生活中的時間大部分浪費在通勤之上，生產(chǎn)線上的工人連同公司的高管仍迷戀城內繁華的生活，工作之地不可能成為人們心中生活的家園；而傳統(tǒng)意義上的中心商務區(qū)又走到了另一個極端，人們被交通所困，為噪聲所擾……

豐臺園所要建立的“商務花園”將改變中關村的“黑城現(xiàn)象”。在總部基地內是綠色環(huán)繞的獨棟別墅；基地內外，咖啡館、會所、教育設施、娛樂設施，以及高中檔物業(yè)、大型購物中心、大型旅游度假區(qū)等，形成總部基地工作與生活的完美結合，人性化生活社區(qū)的構建，將使中關村不再獨守夜的黑。

在這個大社區(qū)內，管理者將逐步建立由銀行、證券、信托、基金、租賃等組成的現(xiàn)代金融服務業(yè)，由通信、網(wǎng)絡、咨詢、策劃等組成的信息服務業(yè)，由會計、審計、資產(chǎn)評估、法律服務等組成的中介服務業(yè)，由教育、培訓、會議、展覽、國際商務、現(xiàn)代物流等組成的服務于科技企業(yè)的服務支撐體系，實現(xiàn)企業(yè)在社區(qū)內的“自給自足”；同時，通過建立企業(yè)家俱樂部、網(wǎng)絡社區(qū)、實現(xiàn)社區(qū)內企業(yè)家的交流、資源信息的共享，真正形成實現(xiàn)企業(yè)不斷發(fā)展的科技成長社區(qū)。

告別“黑城”現(xiàn)象的中關村將成為一個實在意義上的社區(qū)。然而，總部基地的意義還遠不止此。“二次創(chuàng)業(yè)”新探索豐臺園建設總部基地

在開工典禮上，中關村科技園區(qū)管委會副主任張貴林說道：“面對?二次創(chuàng)業(yè)?的滾滾浪潮，中關村如何把知識經(jīng)濟推向新的高度，如何保持自己的持續(xù)創(chuàng)新能力？這是擺在中關村面前的一個重要問題。我們也一直期望著各個園區(qū)以積極的姿態(tài)開展創(chuàng)新和探索，為科技企業(yè)的成長壯大提供更為理想的空間，為北京市的經(jīng)濟發(fā)展作出更大的貢獻。目前，豐臺園在建設?商務花園?、打造總部基地方面的創(chuàng)新和探索已初步得到了理論界和各有關部門的認可和支持，取得了一定的社會效應，這是一個良好的開端?！?/p>

中關村(豐臺)總部基地上中關村科技園區(qū)豐臺園產(chǎn)業(yè)基地二期的第一個項目?？偛炕厍捌诘纳虅諜C停機坪和開工的一期工程，總面積達到20萬平方米，83棟獨棟總部樓全部擁有獨立冠名權。

中關村(豐臺)總部基地上中關村科技園區(qū)豐臺園將國外歷經(jīng)四代發(fā)展的商務花園先進理念與其交通、綠化等優(yōu)勢資源相結合，對接總部經(jīng)濟理論的產(chǎn)物；也是豐臺園正在打造的國際商務花園的首個重點項目。中共豐臺區(qū)委常委、豐臺區(qū)人民政府常務副區(qū)長鄧小剛說：“在產(chǎn)業(yè)定位上，?商務花園?突破了傳統(tǒng)科技園區(qū)將土地一級開發(fā)定位于單純制造業(yè)的做法，轉向了以辦公、研發(fā)、中試為核心的綜合產(chǎn)業(yè)區(qū)，有效避免了工業(yè)用地對低成本的需求和開發(fā)建設高成本之間的矛盾。”

截至目前，已有中國航天時代電子集團等15家高新技術企業(yè)先行獲得了自己企業(yè)的總部樓冠名權，另外，還有20多家企業(yè)正在談判中。

一期開發(fā)建設的中關村(豐臺)總部基地83棟總部樓將于今年10月份竣工。同期，還將再開工20萬平方米的87棟總部樓施工工程。整個工程預計3～5年完成。建成后的總部基地，投資資金量將達到45億元，將吸引約500家大中型企業(yè)、2000家中小型高科技企業(yè)入駐總部基地，據(jù)初步測算，建成后的總部基地將實現(xiàn)技工貿總收入500億元、利稅15億元。

“商務花園”新模式發(fā)展總部經(jīng)濟新思路

中國經(jīng)濟經(jīng)過20年的發(fā)展，經(jīng)濟形態(tài)向經(jīng)濟優(yōu)勢的集中化發(fā)展，如研發(fā)經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、總部經(jīng)濟、服務經(jīng)濟等。目前，世界排名前500名的跨國公司已有160家在京投資。北京跨國公司設立的地區(qū)總部數(shù)量為24家，著名的有摩托羅拉在京設立的北亞總部。據(jù)美國《財富》雜志的一項調查表明：全球4萬多家跨國公司92%以上的企業(yè)若干年內將考慮在中國設立地區(qū)總部，其中首選北京的占15%。

本報曾約請國務院研究發(fā)展中心技術經(jīng)濟研究部部長郭勵弘和北京市社會科學院中關村發(fā)展研究中心主任趙弘兩位專家就中關村發(fā)展總部經(jīng)濟的可行性及現(xiàn)實意義進行了分析，他們均明確指出，中關村應依托科技和人才優(yōu)勢，大力發(fā)展總部經(jīng)濟。

關于總部經(jīng)濟，北京市副市長范伯元這樣說道：“北京非常重視吸引跨國公司的地區(qū)總部，也逐步形成CBD、中關村西區(qū)、亦莊等一批企業(yè)總部的聚集地，也注意到企業(yè)總部入駐所帶來的經(jīng)濟現(xiàn)象，豐臺園通過?商務花園?這種模式，建設總部基地，對于北京市發(fā)展總部經(jīng)濟，形成大總部經(jīng)濟區(qū)是一個很好的思路?！敝嘘P村的科研、商貿為孵化期的企業(yè)創(chuàng)造了創(chuàng)業(yè)期企業(yè)的總部氛圍；CBD的商貿、外貿的辦公形態(tài)為跨國企業(yè)、合資企業(yè)創(chuàng)造了適宜的內外貿易總部管理氛圍；亦莊的產(chǎn)業(yè)型企業(yè)分布為國內外以產(chǎn)業(yè)為主的大型企業(yè)創(chuàng)造了總部與產(chǎn)業(yè)密不可分的管理氛圍。

這形成了一種北京總部經(jīng)濟鏈，既有分工、協(xié)調，又有側重。應該說，這一北京總部經(jīng)濟鏈條上，還缺少一種總部集聚的整體效應，即總部之間的信息互動、資源共享、群體優(yōu)勢?？偛炕鼐褪且晟七@一鏈條的有機組合，而且成為北京總部經(jīng)濟中不可或缺的一部分。