第一篇：兒科2017年工作計劃

兒科2017年工作計劃

進入2017年，是兒科發(fā)展的關(guān)鍵一年，在新的一年里，我們?nèi)詧猿稚鐣б娴谝坏臏蕜t。在2016年的基礎(chǔ)上，根據(jù)醫(yī)院要求，科室將狠抓服務(wù)，努力加強兒科醫(yī)護人員素質(zhì)建設(shè)，提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，繼續(xù)按照“二甲”標準要求來管理科室，開展科室業(yè)務(wù)。據(jù)此，我科根據(jù)科室實際情況，制定2017年工作計劃如下：

第一、認真學習黨章、黨規(guī)，加強黨風廉政建設(shè)，杜絕科室醫(yī)護人員收受紅包及藥品回扣，發(fā)現(xiàn)以上情況及時上報，并根據(jù)醫(yī)院規(guī)定從嚴處理。進一步推進業(yè)務(wù)能力、溝通能力、執(zhí)行能力建設(shè)；進一步深化兒科改革，嚴格按照“二甲”標準建設(shè)，規(guī)范管理科室，做到科室持續(xù)改進。

第二、兒科今年仍存在合法執(zhí)業(yè)醫(yī)師嚴重不足的情況，兒科醫(yī)師隊伍的建設(shè)仍是2017年的重中之重，科室需進一步加強培養(yǎng)科內(nèi)兒科醫(yī)師隊伍，對需考證醫(yī)生提供力所能及的方便與支持；向醫(yī)院爭取兒科專業(yè)醫(yī)生。

第三、加強業(yè)務(wù)學習，對疑難病例及多發(fā)病例，典型病例及時科內(nèi)學習討論，堅持科內(nèi)講課制度，一如既往的積極參加院內(nèi)外各種學術(shù)活動，申請外派進修人員，引進新技術(shù)新療法。樹立良好的學習風氣，使大家自覺自愿的在工作之余學習熟悉業(yè)務(wù)知識，開闊視野，涉獵兒科領(lǐng)域新近展。在新的一年里，積極拓展兒童保健門診，進一步加強新生兒病房的建設(shè)，探索開展新生兒相關(guān)業(yè)務(wù)，努力與產(chǎn)科溝通合作，在拓展兒科業(yè)務(wù)的同時為醫(yī)院產(chǎn)科保駕護航，也為我縣新生兒提供就醫(yī)方便。進一步開展新生兒黃疸的光療，進一步提高靜脈穿刺水平，繼續(xù)推廣靜脈留置針，減少患兒痛苦，繼續(xù)不斷探索新技術(shù)、新療法。我科開科2月來呼吸道患兒較多，占所有診治患兒的80%以上，約半數(shù)以上患兒血常規(guī)正常，雖給予抗支原體治療，但缺乏有力證據(jù)，病程中分析也較困難，我科申請開展肺炎支原體、衣原體檢測，以指導臨床合理用藥。

第四、規(guī)范科室管理，培養(yǎng)質(zhì)量意識。科室質(zhì)控小組充分發(fā)揮職能，嚴把質(zhì)量關(guān)，使質(zhì)量管理再上新臺階。對新農(nóng)合和城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險，加強管理，細化工作，爭取達到控制指標，合理增加檢查治療項目，合理使用抗生素、中成藥，降低藥占比、抗生素使用率及DDD強度，提高微生物送檢率。

第五、進一步加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，培養(yǎng)服務(wù)意識,以患兒為中心，尋找服務(wù)創(chuàng)新點，不斷提高患者滿意度。同時堅持社會效益準則，努力降低患者醫(yī)藥費用，打造誠信科室，建立和完善醫(yī)患溝通制度，注意方式方法，努力向患兒家長、醫(yī)務(wù)人員、醫(yī)院三方滿意的方向邁進。

第六、開展兒科門診咨詢，努力提高患者健康意識，積極開展真正意義上的住院、門診患兒隨訪，通過規(guī)范隨訪，能解決患兒及家長的健康咨詢，疾病防治，從而提高兒科在病患心中的認可度及信任度，為科室的發(fā)展提供更好的機會。

第七、科室甲級病案率≧90%，無丙級病歷；鼓勵開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)；住院三日確診率≥90%；治愈好轉(zhuǎn)率≥95%； 入出院診斷符合率≧95%；危重病人搶救成功率≥80%；出院患兒平均住院日≤6天；處方合格率>95%；出院病歷7日歸檔；科室臨床病例路徑入組率>70%，入組后完成率>90%；減少醫(yī)療糾紛發(fā)生率，杜絕醫(yī)療責任事故，重大醫(yī)療責任事故報告率100%；參加“三基、三嚴”培訓覆蓋率95%，合格率≥95%。建立質(zhì)量安全控制體系，運用科學管理工具，達到醫(yī)療質(zhì)量與安全管理持續(xù)改進。

總之，兒科在新的一年里將為患兒營造和諧溫馨，誠信有序的醫(yī)療環(huán)境，在縣級公立醫(yī)院院改革的形勢下，在醫(yī)院領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，在醫(yī)務(wù)科、護理部等各職能科室的指導幫助下，在兒科醫(yī)護人員的共同努力下，全科醫(yī)護人員力爭2017年度更上一層樓。在未來的發(fā)展中，打造兒科嶄新的面貌而努力奮斗。

2017年1月5日

第二篇：兒科工作計劃

篇一：2013年普兒科工作計劃

2013年普兒科工作計劃

在新的里，我科將繼續(xù)圍繞醫(yī)務(wù)科工作計劃，結(jié)合科室的實際情況，要從以下幾個方面，認真開展工作：

1、統(tǒng)一思想，提升整體實力，打造明牌科室。

強調(diào)科室整體實力的重要性，統(tǒng)一思想，努力進步。以提高科室的整體實力為共同奮斗目標，打造明牌科室。

2、進一步提高理論知識水平及實際工作能力

以年青醫(yī)師考證為契機，加強年青醫(yī)師的培訓工作，努力學習基礎(chǔ)理論知識，為以后工作的發(fā)展打下堅實的理論基礎(chǔ)。積極參加兒科學術(shù)會議，學習新思路，新技術(shù)，新進展，特別是小兒急救知識，提高兒科重癥病人的急診急救能力，使每個醫(yī)生都能熟練掌握并規(guī)范化。

3、加快醫(yī)護培養(yǎng)步伐

對科室的醫(yī)生及護士，有計劃地外出培訓，以掌握新的知識與技術(shù)，了解最新醫(yī)護發(fā)展技能，更好地開展工作。

4、提升醫(yī)護質(zhì)量

嚴格執(zhí)行醫(yī)護核心制度、應(yīng)急預案、醫(yī)護技術(shù)及操作規(guī)程，使醫(yī)護工作，做到有章可尋，有據(jù)可依，有序的開展工作，安全穩(wěn)定地提高醫(yī)護工作質(zhì)量。

5、嚴格醫(yī)療文書的書寫。

從病歷抓起，以醫(yī)院醫(yī)務(wù)科所發(fā)的病歷書寫規(guī)范為準則，從內(nèi)

容和格式上使醫(yī)療文書書寫規(guī)范化，每周科內(nèi)至少進行一次病歷質(zhì)量檢查，查出存在的問題，要及時的進行分析并及時改正。

5、不斷提高社會效益及經(jīng)濟效益

發(fā)揮科室各種優(yōu)勢，做好出院健康宣教，電話回訪工作，最大限度、最多途經(jīng)的吸引更多的病人。不斷提升科室的聲譽，創(chuàng)造更多的社會及經(jīng)濟效益。使科室能快速穩(wěn)定的發(fā)展。

6、細化量化考核工作

認真作好科室分配工作，做到獎罰分明，體現(xiàn)在獎金分配上，主張多勞多得，避免吃大鍋飯。

2013-12-26 篇二：兒科工作計劃

2015年科室工作計劃

1.加強科室自身建設(shè)。我們將在2015年繼續(xù)加強自身的醫(yī)療質(zhì)量及制度建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風，強化服務(wù)意識，有經(jīng)驗化管理逐步向科學化管理轉(zhuǎn)變，增強自主創(chuàng)新能力，與時俱進。2.認真貫徹落實十四項核心制度。醫(yī)護人員首先要嚴格遵守首診負責制，落實三級醫(yī)師查房制度，保證醫(yī)療質(zhì)量，重點加強醫(yī)患溝通和主任查房的規(guī)范落實；認真落實科室各項討論制度，不拘泥于形式，要通過討論真正解決患兒診斷及治療中的難點，并總結(jié)經(jīng)驗教訓。

3.進一步提高病案書寫質(zhì)量。主治醫(yī)師要每天檢查住院醫(yī)師書寫的病歷，對不符合書寫規(guī)范的地方及時糾正。主任醫(yī)師要每周抽查運行病歷，對于病歷書寫從理論層面給予指導。

4.防止醫(yī)療事故，確保醫(yī)療安全。嚴格按醫(yī)院制定的管理規(guī)范、工作制度和評改細則，開展管理工作，嚴格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預案，實行醫(yī)療缺陷責任追究制，嚴格按醫(yī)療操作規(guī)程標準開展醫(yī)療活動。

5.強化科室專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓，不斷提高科研水平。選派醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院學習，并積極參加院內(nèi)外的學術(shù)會議吸收先進技術(shù)，提高技術(shù)水平。繼續(xù)在臨床工作中總結(jié)臨床經(jīng)驗，廣泛閱讀國內(nèi)外頂級專業(yè)雜志，提升知識層次，拓展科研思維，積極開展科研課題，發(fā)表相關(guān)醫(yī)學論文。

新生兒科是一個積極向上、努力進取的科室，我們將以嶄新的面貌迎接新的一年，在院領(lǐng)導的指導下，全科醫(yī)護人員團結(jié)協(xié)作，共同努力，使我科的醫(yī)療、教學、科研等各項工作更上一層樓，為我院的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻!篇三：兒科工作計劃[1] 2015年科室工作計劃

1.加強科室自身建設(shè)。我們將在2015年繼續(xù)加強自身的醫(yī)療質(zhì)量及制度建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風，強化服務(wù)意識，有經(jīng)驗化管理逐步向科學化管理轉(zhuǎn)變，增強自主創(chuàng)新能力，與時俱進。2.認真貫徹落實十四項核心制度。醫(yī)護人員首先要嚴格遵守首診負責制，落實三級醫(yī)師查房制度，保證醫(yī)療質(zhì)量，重點加強醫(yī)患溝通和主任查房的規(guī)范落實；認真落實科室各項討論制度，不拘泥于形式，要通過討論真正解決患兒診斷及治療中的難點，并總結(jié)經(jīng)驗教訓。

3.進一步提高病案書寫質(zhì)量。主治醫(yī)師要每天檢查住院醫(yī)師書寫的病歷，對不符合書寫規(guī)范的地方及時糾正。主任醫(yī)師要每周抽查運行病歷，對于病歷書寫從理論層面給予指導。

4.防止醫(yī)療事故，確保醫(yī)療安全。嚴格按醫(yī)院制定的管理規(guī)范、工作制度和評改細則，開展管理工作，嚴格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預案，實行醫(yī)療缺陷責任追究制，嚴格按醫(yī)療操作規(guī)程標準開展醫(yī)療活動。

5.強化科室專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓，不斷提高科研水平。選派醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院學習，并積極參加院內(nèi)外的學術(shù)會議吸收先進技術(shù)，提高技術(shù)水平。繼續(xù)在臨床工作中總結(jié)臨床經(jīng)驗，廣泛閱讀國內(nèi)外頂級專業(yè)雜志，提升知識層次，拓展科研思維，積極開展科研課題，發(fā)表相關(guān)醫(yī)學論文。新生兒科是一個積極向上、努力進取的科室，我們將以嶄新的面貌迎接新的一年，在院領(lǐng)導的指導下，全科醫(yī)護人員團結(jié)協(xié)作，共同努力，使我科的醫(yī)療、教學、科研等各項工作更上一層樓，為我院的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻!篇四：2016年兒科工作計劃

2016年兒科工作計劃

2016年困難與機遇共存，醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進一步深化之年.在全面落實科學發(fā)展觀，深刻領(lǐng)會衛(wèi)生工作的新目標、新要求，牢牢把握衛(wèi)生事業(yè)面臨的良好發(fā)展機遇，以醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為契機，鞏固和擴大我科工作成果，加快衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)步伐，進一步加強科室管理和醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，認真做好疾病防治工作，在新的起點上推進我科工作改革與發(fā)展。為了確保醫(yī)療質(zhì)量管理上臺階，業(yè)務(wù)水平上檔次，對今年工作做以下安排：

一、杜絕醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛的發(fā)生，提升科室形象。

1、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，完善病情告知簽字制度；

2、熟悉掌握核心制度，并將其利用到臨床工作中去，避免醫(yī) 療事故及醫(yī)療糾紛發(fā)生。不斷完善執(zhí)行規(guī)范化病歷書寫制度，三級醫(yī)師查房制度、危重病人討論制度、值班及轉(zhuǎn)診會診制度、交接班制度；

3、進一步增強服務(wù)意識，加強醫(yī)患溝通技巧學習交流。

二、加強業(yè)務(wù)學習

1、做好“三基、三嚴”培訓工作，做到科室所有醫(yī)護人員人人掌握相關(guān)專業(yè)知識，學習中盡量多參加新生兒的培訓工作，提高診療水平。

2、新的一年合理使用抗生素的工作要再上一層樓，嚴格執(zhí)行抗菌素的使用原則，杜絕濫用抗生素，給患兒及社會造成危害。組織全科室醫(yī)生認真學習兒科常見感染性疾病抗菌藥物的合理應(yīng)用，杜絕濫用抗菌藥；

3、通過對臨床路徑工作開展及中醫(yī)臨床診療項目匯總，力爭有新項目完成。我科雖然開展了3個病種的臨床路徑，但在實施過程中還存在方方面面的問題，在2016年將繼續(xù)推進臨床路徑工作的開展，不斷解決老百姓看病貴、看病難的問題。

4、堅持業(yè)務(wù)學習，學習兒科新知識、新動態(tài)，力爭有新項目完成；

5、每年送一名醫(yī)生及二名護理人員到上級醫(yī)院進修學習。積極參加各類市級、省級、國家級學術(shù)活動，為科室引進新技術(shù)，新方法和新經(jīng)驗。

6、治未病工作得到新發(fā)展，我科雖然開展了治未病中“冬病夏治”工作，然而由于多方原因，“冬病夏治”工作一直開展緩慢。

三、護理人員技術(shù)力量進一步提高（1）新的一年通過培訓學習，交流等多種形式，人人把小兒頭皮針穿刺及小兒采血技術(shù)掌握好，防止因穿刺技術(shù)問題導致病原外流；（2）盡量開展雙腔輸液管，提高工作效率，達到事半功倍的效果；

（3）強化責任意識、法律意識，提高護理人員的抗風險意識及能力；

（4）加強專業(yè)知識培訓工作，打造名副其實的專業(yè)技術(shù)人才。

四、提高科室業(yè)務(wù)收入

在2015年的工作中兒科1-11月科室總收入為xxx萬元（其中服務(wù)費收入xxx萬元，西藥費收入xxx萬元）。1-11月住院總?cè)藬?shù)為xxx人次，比去年同期基本持平。在2016年的工作中力爭科室總收入達xxx萬元以上，科室總收入要比2015年同期增長xxx萬元以上，科室總收入增長率達25%，服務(wù)費收入增長率達40%。

五、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)開展

1、建立兒科霧化治療室，由于兒科門診就診患兒中絕大部分是呼吸道疾病患兒，冬季是兒童呼吸道疾病的高發(fā)季節(jié)，對霧化吸入治療需求大。兒科因房間的限制，未能建立霧化室。在新醫(yī)改形勢下，為滿足患兒的迫切需要，在2016年兒科計劃設(shè)立兒科專用霧化治療室，我院兒科將參照三級醫(yī)院兒科專業(yè)質(zhì)量控制和改進中心制定的兒科霧化室建設(shè)標準，提出了兒科病區(qū)隔出十余平方米的單獨房間作為兒科霧化室的改建計劃?，F(xiàn)已向醫(yī)院提交霧化治療室建設(shè)申請，希望得到醫(yī)務(wù)科、藥事部、院感辦、后勤部等職能部門的大力支持，2、中醫(yī)特色療法的開展，根據(jù)小兒生理、病理特點、不同的發(fā)病類型，在辨證施治、服用中藥的基礎(chǔ)上，開發(fā)多種中醫(yī)特色療法，如：穴位貼敷及小兒刮痧、小兒推拿捏脊、小兒拔罐等多項簡便驗廉

的中醫(yī)適宜技術(shù)，積極研制及引進如：進食膏、止汗膏、清肺塌漬、清降膏、利咽膏、中藥敷臍、止瀉膏等多種內(nèi)病外治的中藥貼敷到兒科中醫(yī)特色治療中來。

其中小兒推拿捏脊適用于：腹瀉、抽動癥、便秘、發(fā)熱咳喘、小兒斜頸、發(fā)育不良、夜啼、厭食、增強免疫等。

小兒刮痧適用于：退燒、食積內(nèi)熱。

小兒拔罐適用于：肺炎、支氣管炎、哮喘（咳嗽、喘息）。

小兒貼敷外治法：進食膏適用于疳積、厭食、納差及病愈后食欲不振；

止汗膏適用于自汗、盜汗；

清肺塌漬適用于支氣管炎、肺炎、哮喘，主癥為咳、喘、痰，尤其對啰音明顯者，效果顯著；

清降膏適用于大便干、口瘡、口中異味、鼻出血、尿黃等表現(xiàn)上火明顯者；

利咽膏適用于皰疹性咽炎、扁桃體炎、上感等咽部感染者，對慢性咽炎亦有效；

中藥敷臍適用于腹痛患兒，排除外科疾病的患兒；

止瀉膏適用于腹瀉患兒，包括感染性和非感染性腹瀉。

六、其他工作

1、兒科工作歷年來不受人們重視，認為兒科辦不了大事，但是缺了又不行，沒有真正認識到兒科工作的重要性，效益低，不掙錢，新的一年，希望院領(lǐng)導繼續(xù)對兒科政策有傾斜，提高兒科醫(yī)護人員地位，解決兒科人才匱乏問題。

2、兒科管理工作需進一步提高，不斷學習先進經(jīng)驗，提高服務(wù)質(zhì)量，爭取一切外出學習及交流機會，參與管理與學術(shù)培訓。

３、不斷提高服務(wù)質(zhì)量，努力把兒科醫(yī)護人員培養(yǎng)成為業(yè)務(wù)精湛、忠于職守，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻的光榮天使。

４、希望院領(lǐng)導積極與上級醫(yī)院聯(lián)系，爭取派一位兒科醫(yī)生前來我科幫扶指導。

５、2016年爭取把兒童保健中醫(yī)藥健康指導工作開展起來，由于兒科醫(yī)護人員短缺，沒有多余精力開展兒科保健工作。新的一年，望院領(lǐng)導大力支持，克服困難，開展兒童保健中醫(yī)藥健康指導指導，爭取把我市兒童保健中中醫(yī)藥健康指導工作更好發(fā)展起來。

６、綜合醫(yī)院兒科均存在“高成本、低收益”的特殊性。一方面，從醫(yī)學角度看，由于兒童生理（更為嬌嫩、脆弱）和心理（兒童往往不能準確表達自己的病理特征）的特殊性，相比其他面對成人的醫(yī)療，被稱之為“啞醫(yī)”的兒醫(yī)，往往需要更為高超精湛的醫(yī)術(shù)，也常常伴隨更大的醫(yī)療風險。另一方面，從經(jīng)濟角度看，患兒用藥量小且操作難度較成人大（如靜脈穿刺等）、患兒醫(yī)技檢查少、兒童患病來快去得快”等等因素，導致兒科的經(jīng)濟效益往往很差。從社會層面看，現(xiàn)在都是獨生子女，家長對孩子十分關(guān)注，幾個大人圍著一個孩子轉(zhuǎn)，醫(yī)療服務(wù)要求過高，兒科醫(yī)務(wù)人員壓力過大。因此，希望院領(lǐng)導能夠抓住公立醫(yī)院改革、綜合醫(yī)院兒科能力建設(shè)項目契機，積極爭取上級部門的支持，加快改革公立醫(yī)院補償機制，特別是兒科。當前，醫(yī)院正處于新的發(fā)展時期的起步階段，周邊醫(yī)院發(fā)展形勢逼人，自身加快發(fā)展的壓力與日俱增。面對嚴峻形勢，請醫(yī)院應(yīng)利用鞏固二甲醫(yī)院、綜合醫(yī)院兒科能力建設(shè)項目的時機，切實抓好兒科建設(shè)，提升兒科醫(yī)療服務(wù)水平，為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦、增光添彩。

總之，兒科發(fā)展都離不開醫(yī)院領(lǐng)導、各科室、部門以及身邊的每一位同行給予的支持與愛護。兒科全體人員決心再接再厲再創(chuàng)輝煌，在今后的工作中努力拼搏，開拓創(chuàng)新，不斷學習新知識、新動態(tài)，又好又快的將我院兒科打造成領(lǐng)導滿意、百姓放心、職工開心的特色科室。

宜城市中醫(yī)醫(yī)院 兒科

2015年12月17日 篇五：2015年工作計劃xx縣中醫(yī)院兒科

傳承 更新 精實 至善

xxx中醫(yī)院兒科201５年工作計劃

過去的一年，通過全科醫(yī)護人員共同努力，頑強拼搏，各項工作順利完成，新的一年我們一定再接再厲，爭取取得更大收獲。201５年，兒科工作將繼以黨的“十八大”精神為指導，全面落實科學發(fā)展觀，深刻領(lǐng)會衛(wèi)生工作的新目標、新要求，牢牢把握衛(wèi)生事業(yè)面臨的良好發(fā)展機遇，以醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為契機，鞏固和擴大我科工作成果，加快衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)步伐，進一步加強科室管理和醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，認真做好疾病防治工作，在新的起點上推進我科工作改革與發(fā)展。為了確保醫(yī)療質(zhì)量管理上臺階，業(yè)務(wù)水平上檔次，對今年工作做以下安排：

一、狠抓醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，避免醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛的發(fā)生，提升醫(yī)院、科室形象。

1、大力抓安全生產(chǎn)工作，加強醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)，完善病情告知簽字制度，提升整體醫(yī)療技術(shù)水平。

2、繼續(xù)完善執(zhí)行規(guī)范化的病歷書寫制度、查房制度、危重病人討論制度、值班及轉(zhuǎn)診會診制度、交接班制度、首診負責制度等核心制度。

3、加強醫(yī)德醫(yī)風教育和黨風廉政建設(shè)，規(guī)范醫(yī)療行為，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作，全面提高職工的政治素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)，做到文明行醫(yī)，禮貌待患，不以醫(yī)謀私，合理檢查、合理用藥，——樹名醫(yī)—— ——建名科—— ——創(chuàng)名院—— 1 傳承 更新 精實 至善 切實糾正衛(wèi)生行業(yè)不正之風。提高科室醫(yī)務(wù)人員的認識，統(tǒng)一思想，自覺遵守各項規(guī)章制度、法律法規(guī)，積極主動完成上級交給的各項工作任務(wù)。

5、科室全體醫(yī)務(wù)人員認真學習，鞏固二甲創(chuàng)建成果，繼續(xù)挖掘中醫(yī)優(yōu)勢，發(fā)揮中醫(yī)特色，苦練基本功，熟練掌握臨床常規(guī)操作。

二、加強業(yè)務(wù)學習

1、新的一年在搞好臨床工作的同時，帶領(lǐng)全科室通過集中與自學的形式認真學習“三基、三嚴”，“執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試”等相關(guān)專業(yè)知識，學習中盡量多參加新生兒的培訓工作，提高診療水平。并力爭１－2名醫(yī)生順利通過執(zhí)醫(yī)考試，2、進一步增強服務(wù)意識，加強醫(yī)患溝通技巧學習交流。

3、熟悉掌握核心制度，并將其利用到臨床工作中去，避免醫(yī) 療事故及醫(yī)療糾紛發(fā)生。

4、新的一年合理使用抗生素的工作要再上一層樓，嚴格執(zhí)行抗菌素的使用原則，杜絕濫用抗生素，給患兒及社會造成危害。

5、通過對臨床診療項目匯總，力爭有新項目完成。

6、力爭派出1-2名醫(yī)生及名護理人員到上級醫(yī)院進修學習。積極參加各類市級、省級、國家級學術(shù)活動，為科室引進新技術(shù)，新方法和新經(jīng)驗。

7、治未病工作得到新發(fā)展，我科雖然開展了治未病工作，然而由于多方原因，治未病工作一直開展緩慢?！獦涿t(yī)—— ——建名科—— ——創(chuàng)名院—— 2 傳承 更新 精實 至善 ８、臨床路徑工作：我科雖然開展了４個病種的臨床路徑，但在實施過程中還存在方方面面的問題，在２０１５年將繼續(xù)推進臨床路徑工作的開展，不斷解決老百姓看病貴、看病難的問題。９、護理人員技術(shù)力量進一步提高（1）新的一年通過培訓學習，交流等多種形式，人人把小兒頭皮針穿刺及小兒采血技術(shù)掌握好，防止因穿刺技術(shù)問題導致病原外流；（2）盡量開展雙腔輸液管，提高工作效率，達到事半功倍的效果；（3）強化責任意識、法律意識，提高護理人員的抗風險意識及能力；（4）加強專業(yè)知識培訓工作，打造名副其實的專業(yè)技術(shù)人才。

三、其他工作

1、兒科工作歷年來不受人們重視，認為兒科辦不了大事，但是缺了又不行，沒有真正認識到兒科工作的重要性，效益低，不掙錢，新的一年，希望院領(lǐng)導繼續(xù)對兒科政策有傾斜，提高兒科醫(yī)護人員地位，解決兒科人才匱乏問題。

2、兒科管理工作需進一步提高，不斷學習先進經(jīng)驗，提高服務(wù)質(zhì)量，爭取一切外出學習及交流機會，參與管理與學術(shù)培訓。３、不斷提高服務(wù)質(zhì)量，努力把兒科醫(yī)護人員培養(yǎng)成為業(yè)務(wù)精湛、忠于職守，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻的光榮天使。

４、希望院領(lǐng)導積極與上級醫(yī)院聯(lián)系，爭取派一位兒科醫(yī)生前來我科幫扶指導。

５、201５年爭取把兒童保健工作開展起來，由于兒科醫(yī)護人

——樹名醫(yī)—— ——建名科—— ——創(chuàng)名院—— 3 傳承 更新 精實 至善 員短缺，沒有多余精力開展兒科保健工作。新的一年，望院領(lǐng)導大力支持，克服困難，開展兒童保健指導，爭取把我縣兒童保健工作更好發(fā)展起來。

６、院感、計劃生育工作進一步加強。

７、綜合醫(yī)院兒科均存在“高成本、低收益”的特殊性。一方面，從醫(yī)學角度看，由于兒童生理（更為嬌嫩、脆弱）和心理（兒童往往不能準確表達自己的病理特征）的特殊性，相比其他面對成人的醫(yī)療，被稱之為“啞醫(yī)”的兒醫(yī)，往往需要更為高超精湛的醫(yī)術(shù)，也常常伴隨更大的醫(yī)療風險。另一方面，從經(jīng)濟角度看，患兒用藥量小且操作難度較成人大（如靜脈穿刺等）、患兒醫(yī)技檢查少、兒童患病來快去得快”等等因素，導致兒科的經(jīng)濟效益往往很差。從社會層面看，現(xiàn)在都是獨生子女，家長對孩子十分關(guān)注，幾個大人圍著一個孩子轉(zhuǎn)，醫(yī)療服務(wù)要求過高，兒科醫(yī)務(wù)人員壓力過大。因此，希望院領(lǐng)導能夠抓住公立醫(yī)院改革、綜合醫(yī)院兒科能力建設(shè)項目契機，積極爭取上級部門的支持，加快改革公立醫(yī)院補償機制，特別是兒科。

當前，醫(yī)院正處于新的發(fā)展時期的起步階段，周邊醫(yī)院發(fā)展形勢逼人，自身加快發(fā)展的壓力與日俱增。面對嚴峻形勢，請醫(yī)院應(yīng)利用鞏固二甲醫(yī)院、綜合醫(yī)院兒科能力建設(shè)項目的時機，切實抓好兒科建設(shè)，提升兒科醫(yī)療服務(wù)水平，為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦、增光添彩。

——樹名醫(yī)—— ——建名科—— ——創(chuàng)名院—— 4 傳承 更新 精實 至善 總之，兒科發(fā)展都離不開醫(yī)院領(lǐng)導、各科室、部門以及身邊的每一位同行給予的支持與愛護。兒科全體人員決心再接再厲再創(chuàng)輝煌，在今后的工作中努力拼搏，開拓創(chuàng)新，不斷學習新知識、新動態(tài)，又好又快的將我院兒科打造成領(lǐng)導滿意、百姓放心、職工開心的特色科室。

第三篇：兒科工作計劃

兒科2012年工作計劃

一、統(tǒng)一思想，堅定信心努力完成各項工作，科室無論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴要求，樹個人形象，樹科室形象，從自身做起，高標準、嚴要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想，靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得患者，爭創(chuàng)“雙贏”，全科上下團結(jié)一心，增強凝聚力，堅定信心，努力完成各項目作任務(wù)，我們堅信，有院領(lǐng)導正確領(lǐng)導，有全科同事齊心協(xié)力，我們一定完成各項工作，使廣大患者真正放心滿意。

二、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強化服務(wù)意識

1、人性化管理： 科主任、科護士長首先要轉(zhuǎn)變觀念，不斷學習管理經(jīng)驗，提高自身管理水平，提倡以人為本管理方式，開展人性化服務(wù)，人性化管理，根據(jù)不同層次患者，應(yīng)用不同服務(wù)方式。加強同志間溝通，加強醫(yī)患、醫(yī)護之間溝通。

2、改進服務(wù)措施 ①新入院病人熱情接待 ②宣教認真仔細 ③及時處置新病人、力爭在10—20分鐘內(nèi)輸上液體 ④危重病人立刻處理，5分鐘內(nèi)輸上液體 ⑤ 徹底轉(zhuǎn)變觀念，徹底消除生、冷、硬現(xiàn)象及無人應(yīng)答現(xiàn)象。

三、嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度，按照醫(yī)院管理年活動要求執(zhí)行各種核心制度，尤其是首診醫(yī)師負責制，病案書寫、討論、會診、危重病人搶救制度。科主任全盤負責，護士長積極配合，人人盡職盡責，做好各自工作。

四、醫(yī)療質(zhì)量是重中之重，是立院之本。是醫(yī)院生存生命線，重點抓內(nèi)涵建設(shè)。

1、從基本素質(zhì)抓起，培養(yǎng)良好素質(zhì)、美好的醫(yī)德，特別是年輕醫(yī)生，年輕護士，有些工作責任心不強，科室重點抓。

2、抓醫(yī)療文件書寫，從病歷抓起，以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準則，科主任、二線醫(yī)生及時簽字。

3、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療，科主任親自抓危重病人搶救，及疑難病人診斷治療，診斷不清，及時進行遠程會診。

4、加強環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，首診醫(yī)生負責制，責任劃分明確，既有分工又有協(xié)作，嚴格執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度，嚴格各種操作制度，加強與患者溝通，簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查、治療協(xié)議書，上對科室負責，下對自己負責。質(zhì)控小組每月或每季度對醫(yī)療質(zhì)量進行檢查反饋。并作處罰、獎勵。

五、抓醫(yī)療安全不放松，科主任為科室安全責任人，上對院長負責，下對同志負責，安全措施到位，增強防范意識，認真落實醫(yī)療制度和診療規(guī)范、知情同意書，等各種程序執(zhí)行到位，特別要加強醫(yī)患溝通,杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。減少和避免一般差錯及誤診糾紛。完善考核方案，體現(xiàn)多勞多得，勞務(wù)費發(fā)放辦法：按系數(shù)和主管醫(yī)生的業(yè)務(wù)收入各占50%計算。科室將醫(yī)療質(zhì)量，安全服務(wù)，醫(yī)德作風，工作業(yè)績均拉入考核之中。獎勤罰懶，1、對無故推諉拒收病人，發(fā)現(xiàn)1次扣50元，2、與患者發(fā)生爭吵無論對與錯，扣當事人20元，造成惡劣影響者扣除當月獎金

3、差錯一次扣10元，重大差錯扣除當月獎金。

4、發(fā)生糾紛及投訴科主任根據(jù)事實情節(jié)具體決定處罰金額，對科室名譽造成影響即當月獎金。

5、對不服從科室管理者上報院部處理。

六、合理檢查，合理用藥，杜絕濫用抗生素，預防院內(nèi)感染。積極開展新生兒先天性疾病篩查工作。爭取業(yè)務(wù)收入增長20%.。

七、嚴格執(zhí)行公休假制度，安排科室醫(yī)護人員輪流公休。

第四篇：2018兒科工作計劃

2018年兒科工作計劃

為了加快衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)步伐，進一步加強科室管理和醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，認真做好疾病防治工作，確保醫(yī)療質(zhì)量管理上臺階，對2018年工作安排如下：

一、加強業(yè)務(wù)學習，提高整體醫(yī)務(wù)人員診療水平。

1、做好“三基”、“三嚴”培訓工作，做到科室所有醫(yī)護人員人人掌握相關(guān)專業(yè)知識，提高診療水平。

2、嚴格把控抗生素使用原則，組織全科室醫(yī)務(wù)人員認真學習抗菌藥物的合理應(yīng)用，杜絕濫用抗生素，避免給患兒及社會造成危害。

3、繼續(xù)推進臨床路徑工作，合理檢查，合理用藥，合理治療，切實減輕患者負擔，解決老百姓看病貴、看病難的問題。

4、堅持業(yè)務(wù)學習，學習兒科新知識、新動態(tài)，積極參加各類學術(shù)活動，為科室引進新技術(shù)、新方法和新經(jīng)驗。

5、持續(xù)每季度一次的三基考試，嚴肅考試紀律，進行獎罰制度。

6、進一步增強服務(wù)意識，加強醫(yī)患溝通、交流技術(shù)，完善各項告知簽字制度。

7、熟悉掌握核心制度，嚴格執(zhí)行規(guī)范化病歷書寫制度，三級醫(yī)師查房制度，危重病人搶救制度，疑難、死亡病例討論制度，會診制度，交接班制度，轉(zhuǎn)診制度，避免醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

8、每年派一名醫(yī)師和兩名護理人員外出進修。

9、鼓勵醫(yī)護人員發(fā)表學術(shù)論文。

二、進一步提高護理人員技術(shù)水平。

1、提高小兒頭皮針穿刺技術(shù)及小兒采血成功率。

2、強化責任意識、法律意識，提高護理人員抗風險意識及能力。

3、加強專業(yè)知識培訓工作，提高應(yīng)急、急救能力。

4、組織全體護理人員認真學習護士修養(yǎng)與禮儀醫(yī)學，強化服務(wù)意識。

5、繼續(xù)開展整體護理、優(yōu)質(zhì)護理，規(guī)范護理程序，提高整體護理質(zhì)量。

6、責任護士深入到病房，加強對患兒家屬的健康宣教。

7、每月一次教學查房，分析存在的問題，提出改進措施。

8、每周一次常態(tài)化學習，熟悉有關(guān)疾病的病因、病理、發(fā)病機制及護理要點。

9、質(zhì)控護士加強對護理文書的審閱和及時簽字。

三、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的開展。

1、加強培訓科室醫(yī)護人員急救知識，規(guī)范搶救流程，提高應(yīng)急、急救能力。擬開展無創(chuàng)呼吸機的使用，提高危急重患者的搶救能力。

2、擬成立呼吸病區(qū)、消化病區(qū)、危急重搶救病區(qū)，分區(qū)診療，進一步規(guī)范診療流程，避免交叉感染。

3、儲備科室人才，在醫(yī)務(wù)人員充足的條件下，下一步逐漸成立兒科急診、急診搶救室、兒童留觀輸液中心。

四、其他：

1、希望院領(lǐng)導加強對兒科的重視，提高兒科醫(yī)護人員的地位，解決兒科人才匱乏的問題。

2、兒科管理工作需要進一步提高，不斷學習先進技術(shù)，提高服務(wù)質(zhì)量。努力把兒科醫(yī)護人員培養(yǎng)成一支業(yè)務(wù)精湛、忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的團隊。

3、希望院領(lǐng)導能積極與上級幫扶醫(yī)院聯(lián)系，爭取派一名兒科醫(yī)師前來我科長期幫扶指導。

第五篇：兒科工作計劃

兒科2013年工作計劃 2013年困難與機遇共存，醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進一步深化之年；在這一年，我們重要任務(wù)是在衛(wèi)生局指導、院班子成員的領(lǐng)導、全院職工的共同努力下創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院，為了確保創(chuàng)建工作的成功，醫(yī)療質(zhì)量管理上臺階，業(yè)務(wù)水平上檔次，各個科室齊頭并進的新局面。對今年全科工作做以下安排：

一、杜絕醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛的發(fā)生，提升醫(yī)院、科室形象。

1、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，完善病情告知簽字制度；

2、繼續(xù)完善執(zhí)行規(guī)范化得病歷書寫制度，三級醫(yī)師查

房制度、危重病人討論制度、值班及轉(zhuǎn)診會診制度、交接班制度；

3、實行首診醫(yī)生負責制、手術(shù)分級及術(shù)前討論制度

4、提高科室全體醫(yī)務(wù)人員對創(chuàng)二甲的認識，統(tǒng)一思想，積極主動完成院領(lǐng)導及醫(yī)務(wù)科交給的工作任務(wù)。

5、科室全體醫(yī)務(wù)人員認真學習、熟悉、掌握創(chuàng)二甲評審標準，苦練基本功，掌握臨床常規(guī)操作、危急重癥搶救。

二、加強業(yè)務(wù)學習

1、搞好臨床工作的同時，帶領(lǐng)全科室投入到創(chuàng)二甲的工作中，利用休息時間，做好創(chuàng)建準備工作。

2、“三基、三嚴”大練兵，必須達到100%過關(guān)；

3、熟悉掌握核心制度，利用到臨床工作中去，杜絕醫(yī)

療事故及醫(yī)療糾紛發(fā)生。

4、組織全科室醫(yī)生認真學習抗菌藥物的合理應(yīng)用，逐

漸拒絕濫用抗菌藥。

5.通過對臨床診療項目匯總，力爭有新項目完成。6.進一步增強服務(wù)意識，加強醫(yī)患溝通。

總之，在做好以上工作的同時，還要堅持每月的業(yè)務(wù)學習，學習兒科新知識、新動態(tài)，提高每位兒科醫(yī)生護士的業(yè)務(wù)水平，將兒科全年業(yè)務(wù)收入提高15%。篇二：2016年兒科工作計劃

2016年兒科工作計劃 2016年困難與機遇共存，醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進一步深化之年.在全面落實科學發(fā)展觀，深刻領(lǐng)會衛(wèi)生工作的新目標、新要求，牢牢把握衛(wèi)生事業(yè)面臨的良好發(fā)展機遇，以醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為契機，鞏固和擴大我科工作成果，加快衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)步伐，進一步加強科室管理和醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，認真做好疾病防治工作，在新的起點上推進我科工作改革與發(fā)展。為了確保醫(yī)療質(zhì)量管理上臺階，業(yè)務(wù)水平上檔次，對今年工作做以下安排：

一、杜絕醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛的發(fā)生，提升科室形象。

1、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，完善病情告知簽字制度；

2、熟悉掌握核心制度，并將其利用到臨床工作中去，避免醫(yī) 療事故及醫(yī)療糾紛發(fā)生。不斷完善執(zhí)行規(guī)范化病歷書寫制度，三級醫(yī)師查房制度、危重病人討論制度、值班及轉(zhuǎn)診會診制度、交接班制度；

3、進一步增強服務(wù)意識，加強醫(yī)患溝通技巧學習交流。

二、加強業(yè)務(wù)學習

1、做好“三基、三嚴”培訓工作，做到科室所有醫(yī)護人員人人掌握相關(guān)專業(yè)知識，學習中盡量多參加新生兒的培訓工作，提高診療水平。

2、新的一年合理使用抗生素的工作要再上一層樓，嚴格執(zhí)行抗菌素的使用原則，杜絕濫用抗生素，給患兒及社會造成危害。組織全科室醫(yī)生認真學習兒科常見感染性疾病抗菌藥物的合理應(yīng)用，杜絕濫用抗菌藥；

3、通過對臨床路徑工作開展及中醫(yī)臨床診療項目匯總，力爭有新項目完成。我科雖然開展了3個病種的臨床路徑，但在實施過程中還存在方方面面的問題，在2016年將繼續(xù)推進臨床路徑工作的開展，不斷解決老百姓看病貴、看病難的問題。

4、堅持業(yè)務(wù)學習，學習兒科新知識、新動態(tài)，力爭有新項目完成；

5、每年送一名醫(yī)生及二名護理人員到上級醫(yī)院進修學習。積極參加各類市級、省級、國家級學術(shù)活動，為科室引進新技術(shù)，新方法和新經(jīng)驗。

6、治未病工作得到新發(fā)展，我科雖然開展了治未病中“冬病夏治”工作，然而由于多方原因，“冬病夏治”工作一直開展緩慢。

三、護理人員技術(shù)力量進一步提高

（1）新的一年通過培訓學習，交流等多種形式，人人把小兒頭皮針穿刺及小兒采血技術(shù)掌握好，防止因穿刺技術(shù)問題導致病原外流；（2）盡量開展雙腔輸液管，提高工作效率，達到事半功倍的效果；

（3）強化責任意識、法律意識，提高護理人員的抗風險意識及能力；

（4）加強專業(yè)知識培訓工作，打造名副其實的專業(yè)技術(shù)人才。

四、提高科室業(yè)務(wù)收入

在2015年的工作中兒科1-11月科室總收入為xxx萬元（其中服務(wù)費收入xxx萬元，西藥費收入xxx萬元）。1-11月住院總?cè)藬?shù)為xxx人次，比去年同期基本持平。在2016年的工作中力爭科室總收入達xxx萬元以上，科室總收入要比2015年同期增長xxx萬元以上，科室總收入增長率達25%，服務(wù)費收入增長率達40%。

五、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)開展

1、建立兒科霧化治療室，由于兒科門診就診患兒中絕大部分是呼吸道疾病患兒，冬季是兒童呼吸道疾病的高發(fā)季節(jié)，對霧化吸入治療需求大。兒科因房間的限制，未能建立霧化室。在新醫(yī)改形勢下，為滿足患兒的迫切需要，在2016年兒科計劃設(shè)立兒科專用霧化治療室，我院兒科將參照三級醫(yī)院兒科專業(yè)質(zhì)量控制和改進中心制定的兒科霧化室建設(shè)標準，提出了兒科病區(qū)隔出十余平方米的單獨房間作為兒科霧化室的改建計劃。現(xiàn)已向醫(yī)院提交霧化治療室建設(shè)申請，希望得到醫(yī)務(wù)科、藥事部、院感辦、后勤部等職能部門的大力支持，2、中醫(yī)特色療法的開展，根據(jù)小兒生理、病理特點、不同的發(fā)病類型，在辨證施治、服用中藥的基礎(chǔ)上，開發(fā)多種中醫(yī)特色療法，如：穴位貼敷及小兒刮痧、小兒推拿捏脊、小兒拔罐等多項簡便驗廉的中醫(yī)適宜技術(shù)，積極研制及引進如：進食膏、止汗膏、清肺塌漬、清降膏、利咽膏、中藥敷臍、止瀉膏等多種內(nèi)病外治的中藥貼敷到兒科中醫(yī)特色治療中來。

其中小兒推拿捏脊適用于：腹瀉、抽動癥、便秘、發(fā)熱咳喘、小兒斜頸、發(fā)育不良、夜啼、厭食、增強免疫等。

小兒刮痧適用于：退燒、食積內(nèi)熱。小兒拔罐適用于：肺炎、支氣管炎、哮喘（咳嗽、喘息）。

止汗膏適用于自汗、盜汗；

清肺塌漬適用于支氣管炎、肺炎、哮喘，主癥為咳、喘、痰，尤其對啰音明顯者，效果顯著；

清降膏適用于大便干、口瘡、口中異味、鼻出血、尿黃等表現(xiàn)上火明顯者；

利咽膏適用于皰疹性咽炎、扁桃體炎、上感等咽部感染者，對慢性咽炎亦有效；

中藥敷臍適用于腹痛患兒，排除外科疾病的患兒；

止瀉膏適用于腹瀉患兒，包括感染性和非感染性腹瀉。

六、其他工作

1、兒科工作歷年來不受人們重視，認為兒科辦不了大事，但是缺了又不行，沒有真正認識到兒科工作的重要性，效益低，不掙錢，新的一年，希望院領(lǐng)導繼續(xù)對兒科政策有傾斜，提高兒科醫(yī)護人員地位，解決兒科人才匱乏問題。

2、兒科管理工作需進一步提高，不斷學習先進經(jīng)驗，提高服務(wù)質(zhì)量，爭取一切外出學習及交流機會，參與管理與學術(shù)培訓。

３、不斷提高服務(wù)質(zhì)量，努力把兒科醫(yī)護人員培養(yǎng)成為業(yè)務(wù)精湛、忠于職守，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻的光榮天使。

４、希望院領(lǐng)導積極與上級醫(yī)院聯(lián)系，爭取派一位兒科醫(yī)生前來我科幫扶指導。５、2016年爭取把兒童保健中醫(yī)藥健康指導工作開展起來，由于兒科醫(yī)護人員短缺，沒有多余精力開展兒科保健工作。新的一年，望院領(lǐng)導大力支持，克服困難，開展兒童保健中醫(yī)藥健康指導指導，爭取把我市兒童保健中中醫(yī)藥健康指導工作更好發(fā)展起來。

６、綜合醫(yī)院兒科均存在“高成本、低收益”的特殊性。一方面，從醫(yī)學角度看，由于兒童生理（更為嬌嫩、脆弱）和心理（兒童往往不能準確表達自己的病理特征）的特殊性，相比其他面對成人的醫(yī)療，被稱之為“啞醫(yī)”的兒醫(yī)，往往需要更為高超精湛的醫(yī)術(shù)，也常常伴隨更大的醫(yī)療風險。另一方面，從經(jīng)濟角度看，患兒用藥量小且操作難度較成人大（如靜脈穿刺等）、患兒醫(yī)技檢查少、兒童患病來快去得快”等等因素，導致兒科的經(jīng)濟效益往往很差。從社會層面看，現(xiàn)在都是獨生子女，家長對孩子十分關(guān)注，幾個大人圍著一個孩子轉(zhuǎn)，醫(yī)療服務(wù)要求過高，兒科醫(yī)務(wù)人員壓力過大。因此，希望院領(lǐng)導能夠抓住公立醫(yī)院改革、綜合醫(yī)院兒科能力建設(shè)項目契機，積極爭取上級部門的支持，加快改革公立醫(yī)院補償機制，特別是兒科。當前，醫(yī)院正處于新的發(fā)展時期的起步階段，周邊醫(yī)院發(fā)展形勢逼人，自身加快發(fā)展的壓力與日俱增。面對嚴峻形勢，請醫(yī)院應(yīng)利用鞏固二甲醫(yī)院、綜合醫(yī)院兒科能力建設(shè)項目的時機，切實抓好兒科建設(shè)，提升兒科醫(yī)療服務(wù)水平，為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦、增光添彩。

總之，兒科發(fā)展都離不開醫(yī)院領(lǐng)導、各科室、部門以及身邊的每一位同行給予的支持與愛護。兒科全體人員決心再接再厲再創(chuàng)輝煌，在今后的工作中努力拼搏，開拓創(chuàng)新，不斷學習新知識、新動態(tài)，又好又快的將我院兒科打造成領(lǐng)導滿意、百姓放心、職工開心的特色科室。

宜城市中醫(yī)醫(yī)院 兒科

2015年12月17日篇三：2013年普兒科工作計劃 2013年普兒科工作計劃

在新的里，我科將繼續(xù)圍繞醫(yī)務(wù)科工作計劃，結(jié)合科室的實際情況，要從以下幾個方面，認真開展工作：

1、統(tǒng)一思想，提升整體實力，打造明牌科室。強調(diào)科室整體實力的重要性，統(tǒng)一思想，努力進步。以提高科室的整體實力為共同奮斗目標，打造明牌科室。

2、進一步提高理論知識水平及實際工作能力

以年青醫(yī)師考證為契機，加強年青醫(yī)師的培訓工作，努力學習基礎(chǔ)理論知識，為以后工作的發(fā)展打下堅實的理論基礎(chǔ)。積極參加兒科學術(shù)會議，學習新思路，新技術(shù)，新進展，特別是小兒急救知識，提高兒科重癥病人的急診急救能力，使每個醫(yī)生都能熟練掌握并規(guī)范化。

3、加快醫(yī)護培養(yǎng)步伐

對科室的醫(yī)生及護士，有計劃地外出培訓，以掌握新的知識與技術(shù)，了解最新醫(yī)護發(fā)展技能，更好地開展工作。

4、提升醫(yī)護質(zhì)量

嚴格執(zhí)行醫(yī)護核心制度、應(yīng)急預案、醫(yī)護技術(shù)及操作規(guī)程，使醫(yī)護工作，做到有章可尋，有據(jù)可依，有序的開展工作，安全穩(wěn)定地提高醫(yī)護工作質(zhì)量。

5、嚴格醫(yī)療文書的書寫。

從病歷抓起，以醫(yī)院醫(yī)務(wù)科所發(fā)的病歷書寫規(guī)范為準則，從內(nèi)

容和格式上使醫(yī)療文書書寫規(guī)范化，每周科內(nèi)至少進行一次病歷質(zhì)量檢查，查出存在的問題，要及時的進行分析并及時改正。

5、不斷提高社會效益及經(jīng)濟效益

發(fā)揮科室各種優(yōu)勢，做好出院健康宣教，電話回訪工作，最大限度、最多途經(jīng)的吸引更多的病人。不斷提升科室的聲譽，創(chuàng)造更多的社會及經(jīng)濟效益。使科室能快速穩(wěn)定的發(fā)展。

6、細化量化考核工作

認真作好科室分配工作，做到獎罰分明，體現(xiàn)在獎金分配上，主張多勞多得，避免吃大鍋飯。2013-12-26篇四：2012年兒科工作計劃 2011年兒科病房設(shè)施得到了很大的改善，隨著科室條件的改善，對護理也提了更高的要求，我們要以此為契機，狠抓護理質(zhì)量，嚴格落實護理部各項規(guī)章制度，深化責任制內(nèi)涵，加強責任制護理內(nèi)涵，加強?？茦I(yè)務(wù)、護理技術(shù)訓練，打造一支高素質(zhì)的兒科護理隊伍。制定工作計劃如下：

一、制定學習培訓和考核計劃： 1）每2個月一次?？茦I(yè)務(wù)學習； 2）每 1個月一次護理技術(shù)培訓； 3）每2個月一次進行護理查房，查房內(nèi)容與專科業(yè)務(wù)學習內(nèi)容一致； 4）半年學習一次護理核心制度； 5）學習一次“護理安全”講座。

二、制定護士長日程，周程。1）周一 定為“醫(yī)囑核對日”有問題進行分析整改。2）周二定為“護理表格書寫質(zhì)控日”有問題進行分析整改。3）周三定為“科室衛(wèi)生日”科室人員進行衛(wèi)生清潔工作，并進行質(zhì)控。4）周四定為“科室備品檢查日”，對科室器械進行測試，藥品進行檢查。5）每周五是科室學習日和考核日。

三、培養(yǎng)新生力量：

1）對工作經(jīng)驗不足的新護士進行嚴格培訓，嚴格管理； 2）對有潛質(zhì)的護理人員重點培養(yǎng)），使她們參與護理管理； 3）讓有潛資的護士多參加講課、護理查房。

四、開展護理新技術(shù)操作： 1）推進小兒留置針的全面開展并進行研究； 2）開展小兒股靜脈和頸靜脈穿刺。

五、根據(jù)護理部規(guī)章制度進行科室科室各班次職責及分工 1）制定科室各班次工作流程； 2）建立各個班次工作職責； 3）實行管理分工；

& 院內(nèi)感染 馮莎莎 & 衛(wèi)生管理 宋雪梅 4）實行質(zhì)控分工 ；

& 表格書寫質(zhì)控組長 劉金玉 & 病房管理質(zhì)控組長 馮莎莎 & 危重病人質(zhì)控組長 李永紅 & 基礎(chǔ)護理質(zhì)控組長 李永紅

為了兒科護理工作順利進行，特制定本工作計劃，在以后的工作中，如護理質(zhì)量得不到提高，未達到質(zhì)控標準，我會在工作中不斷進行修改，以提高護理質(zhì)量、達標。篇五：2011年新生兒科工作計劃 2012年新生兒病房護理工作計劃

本的護理工作仍然以護理部的工作計劃為框架，根據(jù)新生兒病房的特點，結(jié)合上存在的問題，主要擬定如下工作：

1、以“病人需要為中心”，將優(yōu)質(zhì)護理工作做細做實，按照院部要求合理收取無陪護相關(guān)費用。

2、積極配合醫(yī)師將家長咨詢病情時間調(diào)整為每周2—3個下午進行。

3、加大健康教育力度，讓家長了解其寶寶在我院新生兒科整個的護理過程，贏得家長對無陪護病房護理工作的理解與支持。

4、建立早產(chǎn)兒室、隔離病室、非感染病室，嚴格按照消毒隔離原則安置病人，加強護士、護工“手衛(wèi)生”管理，嚴防院內(nèi)交叉感染的發(fā)生。

5、完善單病種臨床護理路徑，保證護理工作按計劃完成。

6、進一步完善床旁交接班制度，交班者與接班者仔細檢查每位病人的皮膚、大小便、進食奶量、靜脈輸液有無外滲、儀器運轉(zhuǎn)情況等，責任到人。

7、加大低年資護士的專科培訓，新進的護理人員指定老師專人一對一帶教，?？萍寄芘嘤柮课焕蠋熅撠?—2項，護士長每兩周考核一次，不合格的補考，直到合格為止。

8、加強護患之間的溝通，熱情接待咨詢電話，不能解答的問題請床位醫(yī)師 給予解釋。

9、堅持責任護士每天下午向家長電話告知病情，并完善出院指導，特殊病人如早產(chǎn)兒、hie出院后電話跟蹤隨訪。

10、做好與醫(yī)師及各科室之間的溝通和協(xié)作。