第一篇：2011年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)主題[最終版]
2011年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)主題 建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)，共創(chuàng)美好生活 2011年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳口號(hào)
好質(zhì)量 好生活
心系質(zhì)量安全，共創(chuàng)美好生活
走質(zhì)量強(qiáng)國(guó)之路 促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變
抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)檢
全民講質(zhì)量 質(zhì)量為全民
恪守質(zhì)量誠(chéng)信，踐行社會(huì)責(zé)任
創(chuàng)造高質(zhì)量，奉獻(xiàn)高質(zhì)量，享受高質(zhì)量
共筑質(zhì)量大堤，共享美好生活
堅(jiān)持以質(zhì)取勝，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展
全員全過(guò)程全方位參與，全面提高質(zhì)量安全水平
第二篇：2011年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)主題及口號(hào)
2011年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)主題
建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)，共創(chuàng)美好生活
2011年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳口號(hào)
好質(zhì)量 好生活
心系質(zhì)量安全，共創(chuàng)美好生活
走質(zhì)量強(qiáng)國(guó)之路促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變
抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)檢
全民講質(zhì)量 質(zhì)量為全民
恪守質(zhì)量誠(chéng)信，踐行社會(huì)責(zé)任
創(chuàng)造高質(zhì)量，奉獻(xiàn)高質(zhì)量，享受高質(zhì)量
共筑質(zhì)量大堤，共享美好生活
堅(jiān)持以質(zhì)取勝，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展
全員全過(guò)程全方位參與，全面提高質(zhì)量安全水平
建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)，共創(chuàng)美好生活
抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)檢
共筑質(zhì)量大堤，共享美好生活
全員全過(guò)程全方位參與，全面提高質(zhì)量安全水平
第三篇：“質(zhì)量月”主題活動(dòng)總結(jié)
“質(zhì)量月”主題活動(dòng)總結(jié)5篇
“質(zhì)量月”主題活動(dòng)總結(jié) 篇1
每年9月是全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)宣傳月，為了把20xx質(zhì)量月活動(dòng)主題搞好搞活，把質(zhì)量興縣工作推向高潮，近期質(zhì)監(jiān)局采取多種措施，唱響質(zhì)量月活動(dòng)主題。
一是深入開(kāi)展雙零行動(dòng)。圍繞服務(wù)零距離、質(zhì)量零缺陷為主題的雙零行動(dòng)，聚焦中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，推動(dòng)計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證、檢驗(yàn)檢測(cè)等質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施效能發(fā)揮，確保企業(yè)獲得快速、可靠、便捷的質(zhì)量技術(shù)服務(wù)，全力破除中小企業(yè)質(zhì)量提升的難點(diǎn)和瓶頸，從源頭夯實(shí)質(zhì)量提升的`基礎(chǔ)，助力中小企業(yè)質(zhì)量管理水平提升;
二是大力開(kāi)展雙百行動(dòng)。圍繞省局制定的百種產(chǎn)品、百個(gè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)為主題的雙百行動(dòng)，結(jié)合縣域?qū)嶋H，重點(diǎn)在汽車(chē)配件、電器元器件、農(nóng)資等產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)組織開(kāi)展區(qū)域質(zhì)量狀況調(diào)查、質(zhì)量比對(duì)、質(zhì)量診斷，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，找出產(chǎn)品和區(qū)域質(zhì)量通病和短板，找準(zhǔn)影響產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵因素和主要環(huán)節(jié)，集中力量解決突出質(zhì)量問(wèn)題;
三是開(kāi)展計(jì)量惠民生服務(wù)活動(dòng)。開(kāi)展定量包裝商品計(jì)量監(jiān)督抽查，運(yùn)用抽查結(jié)果倒逼定量包裝商品生產(chǎn)企業(yè)強(qiáng)化計(jì)量管理;開(kāi)展加油站計(jì)量監(jiān)督回頭看活動(dòng)，嚴(yán)厲打擊加油站計(jì)量違法行為，營(yíng)造放心消費(fèi)環(huán)境，切實(shí)維護(hù)市場(chǎng)秩序;
四是深入開(kāi)展企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證升級(jí)活動(dòng)。在中小企業(yè)中開(kāi)展新版質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)宣貫活動(dòng),推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量體系認(rèn)證換版升級(jí)。
“質(zhì)量月”主題活動(dòng)總結(jié) 篇2
為了提高機(jī)械廠(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量，20xx年x月我廠(chǎng)開(kāi)展了以“全員行動(dòng)，提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)，在公司事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下，各車(chē)間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效，產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提升?，F(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下：
1. 領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織
為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，機(jī)加工司召開(kāi)全廠(chǎng)員工會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員，456開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡(jiǎn)單的敘述，并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)始。456對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的.具體實(shí)施，活動(dòng)安排等問(wèn)題做了簡(jiǎn)明扼要的評(píng)述。564各車(chē)間的改善情況做了具體的要求，質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開(kāi)序幕。要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)，營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
3.加強(qiáng)培訓(xùn)力度
在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮，使員工樹(shù)立了質(zhì)量觀(guān)念，提高了員工的質(zhì)量意識(shí)。各車(chē)間通過(guò)各種形式，開(kāi)展對(duì)員工的質(zhì)量培訓(xùn)。機(jī)加車(chē)間：對(duì)操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn)，要求工人加強(qiáng)自檢，嚴(yán)格控制零件質(zhì)量;對(duì)全車(chē)間員工進(jìn)行了量具使用的培訓(xùn)。結(jié)構(gòu)車(chē)間：堅(jiān)持定期會(huì)議，提高員工的質(zhì)量意識(shí)，每天生產(chǎn)結(jié)束后，質(zhì)檢員對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)，并定期在車(chē)間以予公示;使車(chē)間的質(zhì)量整體有了一定的改觀(guān)。工模具車(chē)間加強(qiáng)了職工的圖紙識(shí)別培訓(xùn)，逐步開(kāi)展員工圖紙識(shí)別能力的培訓(xùn)。
4. 嚴(yán)格控制生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量
為了有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制，各車(chē)間員工提高自檢能力，生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)了自檢。車(chē)間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率，所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，并詳細(xì)做好記錄。各車(chē)間主任嚴(yán)格管理各車(chē)間的質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。
5.質(zhì)量月中出現(xiàn)的問(wèn)題仍然比較多
雖然x月份質(zhì)量月，我車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善，但依然存在很多問(wèn)題，外觀(guān)質(zhì)量尚有待提高，產(chǎn)品打磨不夠仔細(xì)，部分細(xì)節(jié)亟待改進(jìn)，質(zhì)量量月后期已有大量改善，但仍存有不足。
x月xx日本次質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過(guò)全廠(chǎng)人員共同努力圓滿(mǎn)結(jié)束，，通過(guò)本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了質(zhì)量意識(shí)，提高了人員的技能水平和管理水平，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，并取得了良好的社會(huì)效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高，希望各車(chē)間保持目前的良好形勢(shì)，對(duì)質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氛圍，使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階，樹(shù)立我公司的質(zhì)量信譽(yù)，創(chuàng)立品牌，在市場(chǎng)中立于不敗之地
“質(zhì)量月”主題活動(dòng)總結(jié) 篇3
XX市新城兩山防洪指揮部為切實(shí)提高XX市新城北川河治理工程扶植質(zhì)量，依照省水利廳和市水利局有關(guān)工作安排，結(jié)合指揮部質(zhì)量治理的實(shí)際情況和工程特點(diǎn)，以打造XX新城精品工程為質(zhì)量目標(biāo)，積極開(kāi)展質(zhì)量月運(yùn)動(dòng)。
運(yùn)動(dòng)進(jìn)行中，各單位高度重視，精心組織，出臺(tái)運(yùn)動(dòng)規(guī)劃，樹(shù)立健全運(yùn)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組及制度，召開(kāi)質(zhì)量月運(yùn)動(dòng)動(dòng)員會(huì)和培訓(xùn)會(huì)，組織學(xué)習(xí)質(zhì)量文件，不雅看質(zhì)量平安警示教導(dǎo)片，制作宣傳標(biāo)語(yǔ)、橫幅，開(kāi)展工程扶植示范不雅摩等一系列運(yùn)動(dòng)，為質(zhì)量月運(yùn)動(dòng)營(yíng)造了政府部分重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、人人存眷質(zhì)量的濃厚氣氛。
圍繞落實(shí)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化要求，打造XX新城精品工程的運(yùn)動(dòng)主題，指揮部領(lǐng)導(dǎo)親自深入工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督促檢查，并邀請(qǐng)質(zhì)量治理方面的專(zhuān)家對(duì)各單位進(jìn)行集中培訓(xùn)，通過(guò)剖析項(xiàng)目質(zhì)量工作狀況，組織各參建單位開(kāi)展工程質(zhì)量平安治理回頭看及質(zhì)量平安隱患自查自糾，尋找質(zhì)量工作脆弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步完善工程治理制度。
通過(guò)質(zhì)量月運(yùn)動(dòng)的`開(kāi)展，工程質(zhì)量平安生產(chǎn)治理水平獲得了進(jìn)一步提高，產(chǎn)品質(zhì)量、辦事質(zhì)量和質(zhì)量治理水平的進(jìn)一步提升。運(yùn)動(dòng)停止后，指揮部將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，健全質(zhì)量平安長(zhǎng)效機(jī)制，為打造XX新城精品工程做出供獻(xiàn)。
“質(zhì)量月”主題活動(dòng)總結(jié) 篇4
同志們：
時(shí)間劃過(guò)9月，我們的20xx年質(zhì)量月活動(dòng)也進(jìn)入到收官總結(jié)的階段。
質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展之本。對(duì)于品質(zhì)的追求,既是企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要,也是所有企業(yè)對(duì)社會(huì)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)和承諾。今年以“共創(chuàng)中國(guó)質(zhì)量建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”為主題的第42個(gè)全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)正在如火如荼的開(kāi)展中，說(shuō)起質(zhì)量，每一個(gè)企業(yè)都深知其重要性。
品質(zhì)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)之本，“二十一世紀(jì)，是質(zhì)量的世紀(jì)”，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，人們生活水平的不斷提高，人們的消費(fèi)理念也在悄然發(fā)生著變化，人們已從基本的需求時(shí)代進(jìn)入到了品牌消費(fèi)時(shí)代，品牌消費(fèi)已成為了體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的方式。品牌更是決定企業(yè)成敗的因素，只有大力貫徹先進(jìn)質(zhì)量理念，滿(mǎn)足品牌消費(fèi)需求，打造自己的質(zhì)量品牌，以產(chǎn)品質(zhì)量取勝，南山輕合金才能逆風(fēng)而上，贏(yíng)得生存和發(fā)展空間。
一、追求卓越的質(zhì)量理念
大家都知道海爾集團(tuán)，中國(guó)家電xxxx品牌，并且已經(jīng)在世界范圍內(nèi)占據(jù)了一席之地，海爾的今天，靠的就是海爾一貫重視質(zhì)量，視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)的生命，在質(zhì)量管理上不斷追求卓越的必然結(jié)果。
我公司的質(zhì)量理念為：質(zhì)量就是企業(yè)的生命。公司在每一步的發(fā)展中，憑借的是質(zhì)量，但與卓越的質(zhì)量理念還有一定的差距;只有從管理到操作人人追求卓越的質(zhì)量理念，依托質(zhì)量品牌占據(jù)市場(chǎng)，企業(yè)才能在困境中茁壯成長(zhǎng)。
南山輕合金所生產(chǎn)出的高精度鋁及鋁合金板、帶、箔材產(chǎn)品享譽(yù)市場(chǎng)，深得消費(fèi)者喜愛(ài)，是靠我們公司全體人員執(zhí)著追求，打造xxxx的產(chǎn)品，提供xxxx的服務(wù)樹(shù)立起來(lái)的。也是我公司一直秉承著“質(zhì)量就是企業(yè)的生命”這個(gè)質(zhì)量理念的成果。
二、實(shí)行質(zhì)量經(jīng)營(yíng)的理念
我公司根據(jù)質(zhì)量方針，建立了用戶(hù)至上、市場(chǎng)導(dǎo)向、質(zhì)量效益與以質(zhì)量求生存等質(zhì)量觀(guān)念;把科技創(chuàng)新、質(zhì)量保證與市場(chǎng)服務(wù)等融為一體，實(shí)行以質(zhì)量為基礎(chǔ)的市場(chǎng)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng);以質(zhì)量為經(jīng)營(yíng)的中心去追求效益，通過(guò)質(zhì)量管理提高經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量，來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的效益。目前，我公司不斷地拓展全球化市場(chǎng)，現(xiàn)在我公司產(chǎn)品已經(jīng)遍布全國(guó)各大省市，并且已經(jīng)成功打開(kāi)了亞洲、歐美等地區(qū)的市場(chǎng)，產(chǎn)品質(zhì)量得到了客戶(hù)的贊譽(yù)，目前的'產(chǎn)品訂單更是應(yīng)接不暇。
三、高尚的人品是質(zhì)量的基礎(chǔ)
質(zhì)量在我心中演講稿人品是指人的思想品德、職業(yè)道德和責(zé)任心等，人品加質(zhì)量等于品質(zhì)，也就是說(shuō)，人品決定產(chǎn)品質(zhì)量的品位。產(chǎn)品品質(zhì)說(shuō)到底是人對(duì)人要講良心、講信譽(yù)、負(fù)責(zé)任。只有人品高尚，心地純潔，時(shí)刻為消費(fèi)者著想，產(chǎn)品的品質(zhì)才能提高。因此要打造企業(yè)的質(zhì)量品牌，必須從人品抓起;產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的命脈，要確立一個(gè)宗旨就是：產(chǎn)品質(zhì)量“零缺陷”，只有好的產(chǎn)品品質(zhì)，才能經(jīng)受得住市場(chǎng)的考驗(yàn)。
“優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人干出來(lái)的”，先進(jìn)的技術(shù)可以為產(chǎn)品質(zhì)量打下良好的基礎(chǔ)，但不是xxxx的技術(shù)裝備，就能創(chuàng)造出xxxx的品牌，人品和質(zhì)量使命決定著你管理和操作出來(lái)的產(chǎn)品質(zhì)量水平。
四、實(shí)施先進(jìn)的質(zhì)量管理方法
南山輕合金取得快速發(fā)展的原因，很大程度上就是我們?cè)谫|(zhì)量管理的思路和方法上進(jìn)行了創(chuàng)新和突破，以提高員工的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量責(zé)任心為切入點(diǎn)，引入先進(jìn)的質(zhì)量管理理念方法，大力施行并取得實(shí)效，推動(dòng)了公司質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量的提高，使質(zhì)量管理成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的有力支撐。我公司主要采取了以下幾項(xiàng)質(zhì)量管理方法：
1、認(rèn)真貫徹ISO9001標(biāo)準(zhǔn)，全面提升企業(yè)質(zhì)量水平。我公司于20xx年通過(guò)了ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證和1SO14000環(huán)境管理體系認(rèn)證，20xx年通過(guò)國(guó)軍標(biāo)質(zhì)量體系認(rèn)證，今年又通過(guò)了質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三合一質(zhì)量體系認(rèn)證。投產(chǎn)5年來(lái)，質(zhì)量管理體系經(jīng)過(guò)了完善，有力地促進(jìn)了公司質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。
2、堅(jiān)持質(zhì)量分析會(huì)制度，杜絕質(zhì)量問(wèn)題重復(fù)發(fā)生。隨著南山輕合金經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，生產(chǎn)周期愈來(lái)愈短，質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)，會(huì)對(duì)本來(lái)很緊的生產(chǎn)帶來(lái)壓力，為防止質(zhì)量問(wèn)題的重復(fù)發(fā)生,我們建立了公司和車(chē)間兩級(jí)質(zhì)量分析會(huì)制度。對(duì)車(chē)間質(zhì)量分析會(huì)確定形式，要求一把手主持會(huì)議，質(zhì)檢處派人參加，車(chē)間指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)收集質(zhì)量信息并通報(bào)，制定糾正措施，組織實(shí)施整改，驗(yàn)證整改結(jié)果。
3、推行指標(biāo)管理，降低質(zhì)量損失。幾年來(lái)，我們每年都對(duì)質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行了調(diào)整，在原來(lái)的基礎(chǔ)上，每年將不合格、讓步指標(biāo)降低一部分，由管過(guò)程來(lái)控制結(jié)果和目標(biāo)。這一舉措有效降低了質(zhì)量損失。
4、實(shí)行質(zhì)量責(zé)任損失賠償制度。凡因個(gè)人原因發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題造成損失時(shí)，責(zé)任者要按損失的相應(yīng)比例進(jìn)行賠償，通過(guò)經(jīng)濟(jì)手段，增強(qiáng)了員工的質(zhì)量責(zé)任心，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了質(zhì)量損失。
5、策劃制訂了“員工質(zhì)量行為規(guī)范”，使員工在質(zhì)量行為方面處處有章可循，利用制度的“硬約束”來(lái)改變員工中長(zhǎng)期以來(lái)形成的不良操作習(xí)慣，培養(yǎng)員工按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)做事的習(xí)慣。
6、制定了以質(zhì)量責(zé)任制為核心的質(zhì)量考核體系。通過(guò)強(qiáng)有力的質(zhì)量處罰和大力度的質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)，增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識(shí)，推動(dòng)工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。
7、推行了操作者自檢負(fù)責(zé)制。幾年來(lái)，我公司通過(guò)實(shí)行操作者自檢檢驗(yàn)制度，明顯改變質(zhì)量責(zé)任不清、相互推諉、被動(dòng)式的事后把關(guān)和重復(fù)檢驗(yàn)等弊端，從根本上落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，符合全面質(zhì)量管理的思想。
8、顧客滿(mǎn)意是追求的永恒目標(biāo)?！捌髽I(yè)命運(yùn)在顧客手中”，“顧客是企業(yè)利潤(rùn)的最終決定者。”追求顧客滿(mǎn)意和忠誠(chéng)，是企業(yè)質(zhì)量管理的理念創(chuàng)新，這與追求產(chǎn)品自身質(zhì)量及其標(biāo)準(zhǔn)化更科學(xué)、更重要。
今后的工作中，我們公司仍然以質(zhì)量為核心的質(zhì)量文化、追求精益求精、完美無(wú)缺的實(shí)施準(zhǔn)則出發(fā)，深入到各個(gè)部門(mén)、各個(gè)環(huán)節(jié)、各道工序以及每個(gè)員工，對(duì)待工作要一絲不茍，精益求精，做到質(zhì)量無(wú)小事。讓我們的良好形象在顧客心中深深刻上烙印。只有這樣,我們才能持續(xù)提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，我們才能走得更遠(yuǎn)。我的演講完畢，謝謝大家!
“質(zhì)量月”主題活動(dòng)總結(jié) 篇5
XX區(qū)工商局圍繞增強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管、扶植質(zhì)量強(qiáng)國(guó)的主題，在轄區(qū)開(kāi)展了20xx質(zhì)量月運(yùn)動(dòng)。
一是開(kāi)展各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)檢查。圍繞群眾存眷核心、消費(fèi)投訴熱點(diǎn)和民生保障重點(diǎn)，加年夜服裝鞋帽、家用電器、兒童用品、建筑資料、交通對(duì)象、日用百貨等商品的檢查力度，對(duì)證量不合格商品依法采取下架、退市、處罰等方法。對(duì)當(dāng)前商品流通和辦事領(lǐng)域存在的`制假售假、強(qiáng)制消費(fèi)、合同欺詐、虛假宣傳等侵權(quán)范例案例向社會(huì)公開(kāi)曝光，形成震懾效應(yīng)。
二是開(kāi)展寧神消費(fèi)創(chuàng)建運(yùn)動(dòng)。以質(zhì)量寧神、辦事寧神、價(jià)格寧神、情況寧神、維權(quán)寧神為目標(biāo)，引導(dǎo)督促商場(chǎng)、超市、市場(chǎng)、企業(yè)等市場(chǎng)主體全面推行經(jīng)營(yíng)者首問(wèn)和消費(fèi)侵權(quán)賠償先付制度。
三是開(kāi)展計(jì)量檢查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。主要結(jié)合區(qū)質(zhì)監(jiān)、商務(wù)等部分開(kāi)展對(duì)轄區(qū)內(nèi)早市專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查，依法查處應(yīng)用衡器作弊，坑害四是增強(qiáng)消費(fèi)教導(dǎo)引導(dǎo)。通過(guò)開(kāi)展消費(fèi)維權(quán)進(jìn)校園、進(jìn)景區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村等運(yùn)動(dòng)，引導(dǎo)廣年夜消費(fèi)者科學(xué)、理性、綠色消費(fèi)，通過(guò)座談、培訓(xùn)、約談等方法教導(dǎo)督促經(jīng)營(yíng)者強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，履行法定義務(wù)，誠(chéng)信守法經(jīng)營(yíng)，自覺(jué)維護(hù)消費(fèi)者正當(dāng)權(quán)益。
在九月的質(zhì)量月運(yùn)動(dòng)中，我局共出動(dòng)執(zhí)法人員258人次，檢查市場(chǎng)主體1451戶(hù)，進(jìn)行宣傳運(yùn)動(dòng)12次，宣傳受眾3000人次，培育寧神消費(fèi)在隴原示范經(jīng)營(yíng)主體12戶(hù)，查處違法案件11起，罰沒(méi)款5.6萬(wàn)元，受理消費(fèi)者投訴170起。
第四篇：全國(guó)質(zhì)量月的活動(dòng)總結(jié)
全國(guó)質(zhì)量月的活動(dòng)總結(jié)
中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)石油分會(huì)
（二OO五年十一月三日）
中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)石油分會(huì)在7月份及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了中國(guó)共產(chǎn)黨中央宣傳部、國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局、國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)、中華全國(guó)總工會(huì)、共青團(tuán)中央聯(lián)合發(fā)出的《關(guān)于開(kāi)展“2005年全國(guó)質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》文件，要求廣大會(huì)員單位，在2005年9月份開(kāi)展 “2005年全國(guó)質(zhì)量月”活動(dòng)。
現(xiàn)將石油分會(huì)組織開(kāi)展“2005年全國(guó)質(zhì)量月”活動(dòng)的主要內(nèi)容及特點(diǎn)總結(jié)如下。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心策劃，組織落實(shí)。
石油分會(huì)十分重視“2005年全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)”，認(rèn)真組織各企業(yè)工作站、直屬會(huì)員單位，按照文件和中國(guó)石油、中國(guó)石化兩大集團(tuán)公司開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的要求，積極發(fā)揮質(zhì)量協(xié)會(huì)紐帶和橋梁的作用。圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的主題 “奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，構(gòu)建和諧社會(huì)”，結(jié)合石油企業(yè)的實(shí)際，有計(jì)劃、有措施，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了活動(dòng)。石油分會(huì)在轉(zhuǎn)發(fā)的文件中提出了四項(xiàng)具體要求、安排了五項(xiàng)活動(dòng)（詳見(jiàn)油質(zhì)協(xié)字（2005）30號(hào)文件）。
石油分會(huì)文件下發(fā)后，各會(huì)員單位領(lǐng)導(dǎo)極為重視，積極行動(dòng)，各會(huì)員單位及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的文件。在文件中結(jié)合本單位的實(shí)際情況制定活動(dòng)計(jì)劃，提出具體實(shí)施措施。找范文
首先做到組織落實(shí)。各局級(jí)企業(yè)成立了以主管領(lǐng)導(dǎo)為首的“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，將“質(zhì)量月”活動(dòng)辦公室設(shè)在質(zhì)量主管部門(mén)。各二企業(yè)也相應(yīng)成立了由黨、政一把手掛帥的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組或辦公室，認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動(dòng)方案，明確了活動(dòng)時(shí)間、內(nèi)容和地點(diǎn)，使“質(zhì)量月”活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行。
二、采取多種形式，廣泛宣傳，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。
石油分會(huì)各會(huì)員單位充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開(kāi)展宣傳活動(dòng)。通過(guò)廣播、電視、報(bào)刊、研討會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽、條幅和宣傳畫(huà)等形式，大力宣傳“2005年全國(guó)質(zhì)量月”活動(dòng)。為質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展?fàn)I造了良好氛圍。進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的質(zhì)量意識(shí)。為了使“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心，增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí)，石油質(zhì)協(xié)各會(huì)員單位結(jié)合實(shí)際，加大輿論宣傳力度，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，營(yíng)造全員參與的氣氛。采取各種形式進(jìn)行了豐富多彩的宣傳、動(dòng)員活動(dòng)，廣泛發(fā)動(dòng)群眾積極參與“2005年全國(guó)質(zhì)量月”活動(dòng)。
大慶油田有限責(zé)任公司在質(zhì)量月活動(dòng)期間，所屬各單位共出宣傳板報(bào)478塊、掛宣傳條幅184幅、撰寫(xiě)新聞稿件64篇、發(fā)宣傳單1000多份，宣傳質(zhì)量質(zhì)量月活動(dòng)主題，營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍。吐哈油田分公司以《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》和建立和諧社會(huì)為內(nèi)容開(kāi)展質(zhì)量宣傳教育活動(dòng)。制做了26幅宣傳標(biāo)語(yǔ)懸掛在食堂、辦公樓和作業(yè)區(qū)門(mén)口員工集中的場(chǎng)所進(jìn)行宣傳；在《吐哈石油報(bào)》上發(fā)表質(zhì)量方面的宣傳稿件8篇；張貼宣傳畫(huà)、利用班會(huì)進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育；邊遠(yuǎn)隊(duì)站辦黑板16期進(jìn)行宣傳；公司及各廠(chǎng)在內(nèi)部網(wǎng)站上舉辦質(zhì)量月活動(dòng)專(zhuān)欄23期宣傳質(zhì)量知識(shí)和質(zhì)量意識(shí)教育材料。銷(xiāo)售事業(yè)部還制做了反映公司產(chǎn)品質(zhì)量和銷(xiāo)售情況的電視宣傳片一部進(jìn)行宣傳。組織開(kāi)展了質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，共1088人參加，提高廣大員工的質(zhì)量意識(shí)。
長(zhǎng)慶石油勘探局鉆井工程總公司在公司網(wǎng)頁(yè)上開(kāi)辟了“質(zhì)量論壇”；向集團(tuán)公司組織的“質(zhì)量大家談”活動(dòng)投稿10篇；懸掛質(zhì)量月活動(dòng)的橫幅標(biāo)語(yǔ)21幅、板報(bào)13期，營(yíng)造了比較濃烈的“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍。鉆井工程總公司在質(zhì)量月期間舉行了“質(zhì)量在我手中、用戶(hù)在我心中”演講比賽。共有11個(gè)單位的23篇文章參與了選拔，有16名選手參加了現(xiàn)場(chǎng)演講角逐，各位參賽選手演講詞，緊扣“奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，構(gòu)建和諧社會(huì)；質(zhì)量在我手中，用戶(hù)在我心中”這一主題詞，通過(guò)闡述個(gè)人、單位或社會(huì)生活中一些質(zhì)量現(xiàn)象來(lái)暢談對(duì)質(zhì)量工作的認(rèn)識(shí)和體會(huì)，整個(gè)比賽氣氛隆重而熱烈，帶動(dòng)了全員質(zhì)量意識(shí)的提高。
華北油田分公司共掛出有關(guān)“質(zhì)量月”的宣傳橫幅45條，黑板報(bào)139塊，宣傳欄18期，共發(fā)放質(zhì)量宣傳手冊(cè)600余冊(cè)，“2005年質(zhì)量月”’活動(dòng)宣傳材料2000余份，張貼宣傳畫(huà)160張，廣播文章25篇，舉辦質(zhì)量培訓(xùn)班和質(zhì)量座談會(huì)4班次。
中原油田在活動(dòng)中，共出黑板報(bào)175塊、舉辦培訓(xùn)班10期、召開(kāi)研討會(huì)20次，電視和報(bào)紙共報(bào)道質(zhì)量信息20 條，設(shè)立舉報(bào)箱20 個(gè)、舉報(bào)電話(huà)和咨詢(xún)電話(huà)50個(gè)，受理舉報(bào)并處理40起，挽回或避免經(jīng)濟(jì)損失800多萬(wàn)元，受理質(zhì)量咨詢(xún)76個(gè)，進(jìn)行質(zhì)量回訪(fǎng)78 次，接受并采納質(zhì)量建議20 條。
遼河石油勘探局主管質(zhì)量工作的領(lǐng)導(dǎo)在油田報(bào)紙上發(fā)表了《堅(jiān)持以質(zhì)取勝 提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力》的動(dòng)員講話(huà)，拉開(kāi)了遼河油田質(zhì)量月活動(dòng)的序幕。
玉門(mén)石油管理局新聞中心在油田電視、石油工人報(bào)，大力宣傳“奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,構(gòu)建和諧社會(huì)”和“質(zhì)量在我手中,用戶(hù)在我心中”質(zhì)量月活動(dòng)的主題，及時(shí)報(bào)道所屬單位在質(zhì)量管理活動(dòng)中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，發(fā)揮了新聞宣傳主渠道的作用。
冀東油田質(zhì)量安全環(huán)保處組織下發(fā)了質(zhì)量月宣傳手冊(cè)１０００冊(cè)、宣傳畫(huà)２０套、質(zhì)量月宣傳材料135本、質(zhì)量管理基本知識(shí)試卷170套，油田各單位也分別懸掛宣傳條幅１５條，出黑板報(bào)１５期，意識(shí)和法制意識(shí)。
石油分會(huì)采取多種形式，開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn)工作，強(qiáng)化質(zhì)量教育，收到良好效果?！百|(zhì)量管理始于教育，終于教育”的思想得到了較好的體現(xiàn)。9月13日至17日，按照石油分會(huì)工作計(jì)劃的安排，石油分會(huì)培訓(xùn)部在蘭州舉辦了石油工業(yè)質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)技術(shù)培訓(xùn)班，來(lái)自石油行業(yè)的75名學(xué)員參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。聘請(qǐng)石油工業(yè)資深教師講課，獲得了學(xué)員的好評(píng)，達(dá)到了預(yù)期的效果。
長(zhǎng)慶石油勘探局質(zhì)量安全環(huán)保處在西安組織舉辦了《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》宣貫培訓(xùn)班，邀請(qǐng)中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)的專(zhuān)家講課，局屬各單位共246人參加了培訓(xùn)。
遼河油田分公司共召開(kāi)各種形式的動(dòng)員會(huì)、座談會(huì)100余場(chǎng)次，出板報(bào)150塊，出質(zhì)量月簡(jiǎn)報(bào)、專(zhuān)刊100余期，向報(bào)社、各二級(jí)單位有線(xiàn)電視臺(tái)投稿100多篇，播發(fā)宣傳稿件、質(zhì)量新聞40余篇，各辦公樓、公共場(chǎng)所懸掛宣傳條幅和張貼標(biāo)語(yǔ)700多條，油田公司向二級(jí)單位發(fā)宣傳質(zhì)量掛圖2700余張。通過(guò)宣傳和教育，油田公司干部職工受教育面達(dá)95%以上。在質(zhì)量月活動(dòng)中，除統(tǒng)一組織的宣傳教育活動(dòng)外，還舉辦了一期宣貫《遼河油田公司產(chǎn)品質(zhì)量管理與監(jiān)督實(shí)施辦法》的宣貫暨質(zhì)檢員培訓(xùn)班。二級(jí)單位主管質(zhì)量工作的領(lǐng)導(dǎo)及主管質(zhì)量的科室長(zhǎng)、物資采購(gòu)、檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)等部門(mén)的人員105人參加了培訓(xùn)。大慶油田有限責(zé)任公司采油三廠(chǎng)分層次舉辦各種培訓(xùn)班，進(jìn)一步普及質(zhì)量管理知識(shí)。首先是廠(chǎng)里舉辦一期由各礦大隊(duì)級(jí)單位主管領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)管員參加的培訓(xùn)班，由廠(chǎng)主管質(zhì)量工作的部室長(zhǎng)重點(diǎn)講解《產(chǎn)品質(zhì)量法》、油公司《產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》和廠(chǎng)《質(zhì)量管理和質(zhì)量監(jiān)督實(shí)施辦法》；二是各礦大隊(duì)級(jí)單位舉辦機(jī)關(guān)各辦主任、小隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、物資保管員質(zhì)量培訓(xùn)班，由各單位主管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)講解廠(chǎng)《質(zhì)量管理和質(zhì)量監(jiān)督實(shí)施辦法》和《產(chǎn)品質(zhì)量法》；三是分專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)開(kāi)展質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)。各基層隊(duì)利用每天班前班后會(huì)，組織員工進(jìn)行質(zhì)量法律、法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了員工知法、守法意識(shí)，依法維護(hù)了企業(yè)、自身利益。
六、總結(jié)評(píng)比，表彰先進(jìn)，有效激勵(lì)。
各單位廣泛開(kāi)展質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)，掀起了“學(xué)先進(jìn)，找差距”的熱潮，積極宣傳和表?yè)P(yáng)質(zhì)量管理的先進(jìn)單位和個(gè)人。
遼河石油勘探局評(píng)選表彰了“2005質(zhì)量月活動(dòng)優(yōu)秀組織單位” 27個(gè)； 優(yōu)秀用戶(hù)滿(mǎn)意評(píng)測(cè)報(bào)告23篇；QMS運(yùn)行示范隊(duì)24個(gè)；先進(jìn)質(zhì)量管理方法應(yīng)用優(yōu)秀組織單位20個(gè)及優(yōu)秀質(zhì)量管理論文35篇。
吐哈油田分公司結(jié)合實(shí)際組織專(zhuān)業(yè)人員對(duì)2005的QC小組活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行了一次檢查指導(dǎo)，大多數(shù)QC小組都能按照公司的《質(zhì)量管理小組活動(dòng)管理辦法》正常開(kāi)展活動(dòng)、遵循pDCA循環(huán)原則、正確運(yùn)用工具方法，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了指導(dǎo)幫助。各單位組織開(kāi)展2005年QC成果交流會(huì)。公司和鄯善采油廠(chǎng)、工程技術(shù)中心分別舉辦了一期QC小組基本知識(shí)培訓(xùn)班，共104人參加了學(xué)習(xí)。
玉門(mén)石油管理局通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng)，公司（局）產(chǎn)品質(zhì)量出廠(chǎng)合格率保持在100%；施工作業(yè)一次合格率達(dá)到98.6%以上；工程質(zhì)量合格率達(dá)到100%；實(shí)現(xiàn)了重特大質(zhì)量事故為零的目標(biāo)。促進(jìn)了公司（局）質(zhì)量管理工作的提高，為完成全年任務(wù)，起到了極大的推動(dòng)作用。
“2005年全國(guó)質(zhì)量月”雖然結(jié)束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題。質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn)，石油企業(yè)通過(guò)“質(zhì)量月”活動(dòng)，取得了顯著成效，同時(shí)也顯示出質(zhì)量工作的不足之處，需要石油企業(yè)廣大干部、職工繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，不斷追求卓越
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