第一篇：車間工人管理規(guī)章制度

金和公司工人管理規(guī)章制度

公司生產(chǎn)紀律是維護生產(chǎn)秩序正常進行有力保障，為了讓職工能夠在一個有秩序、整潔、安全的生產(chǎn)環(huán)境中工作，經(jīng)考慮特制定以下制度：

一． 公司考勤：車間工人要服從公司安排的各項工作，嚴格執(zhí)行上、下班制度。早上8點下午5點30分下班，遲到早退者，公司罰10元。請假2天以上必須由公司批準，嚴禁請假或電話請假（重要事情除外）。違反規(guī)定者按曠工處理。

二． 安全生產(chǎn)：工人應(yīng)嚴格按照操作規(guī)程進行工作，公司如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)操作的情況，應(yīng)及時糾正并指導(dǎo)其按照正確操作規(guī)范進行操作，經(jīng)教育后仍違規(guī)操作的，可暫停其工作并處于10元罰款，造成的相應(yīng)后果及損失，應(yīng)由其本人承擔(dān)，如果對其所為犯錯誤認識深刻，并能及時改正，公司可視情況恢復(fù)其工作。

三． 設(shè)備：工具管理施行專人負責(zé)制。銑床、車床、鉆床、等生產(chǎn)設(shè)備和工具分配到個人，正常磨損可在公司處以舊換新，如果因保管不當(dāng)丟失的由其本人賠償。在每日生產(chǎn)任務(wù)完成后，應(yīng)及時清理干凈并給設(shè)備加油和進行其他的日常保養(yǎng)工作。

四． 職工應(yīng)不斷提高質(zhì)量控制認識。在產(chǎn)品質(zhì)量控制過程中，生產(chǎn)人員應(yīng)對每一件完工產(chǎn)品做自檢，不準亂丟工件，已生產(chǎn)的毛坯要碼放整齊。如發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中由于設(shè)備或者原料造成的質(zhì)量問題應(yīng)立即停產(chǎn)并上報公司，待問題處理后方可正常生產(chǎn)。由于工作人員操作失誤造成原材料報廢、設(shè)備損壞等情況按成本的20%給予賠償，由于失誤造成的返工、窩工等情況責(zé)任人按公司已有的標準承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

五． 車間生產(chǎn)任務(wù)由公司實行分活計件。車間工人必須按設(shè)計圖紙的規(guī)定尺寸進行加工，任何人不得在設(shè)計尺寸上隨意改動，如有不懂的地方先向質(zhì)檢員請教或溝通，工作量有車間公司按其工作能力進行分配，嚴禁出現(xiàn)搶、占、爭等事情發(fā)生，如果私自改動加工圖紙或者加工工藝，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。裝車，外差，加班等任務(wù)必須無條件服從上級安排，如有怠工，拒絕服從或頂撞主管的，應(yīng)給予警告、罰款100元，情節(jié)惡劣的可給予開除。

六． 每天工作結(jié)束前10分鐘，工人應(yīng)自覺的打掃車間自己工作范圍內(nèi)的衛(wèi)生，包括地面、工作臺、設(shè)備等，生產(chǎn)工具擺放整齊，下班及時關(guān)閉設(shè)備及工具電源。如發(fā)現(xiàn)操作人員離開現(xiàn)場而未關(guān)閉電源者，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

七． 質(zhì)檢員應(yīng)每一小時檢查一次，并對出廠產(chǎn)品嚴格檢查，如有出廠產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)批量不合格，對質(zhì)檢員罰款200元。

以上制度，2014年5月1日開始執(zhí)行。望廣大職工遵守并相互監(jiān)督。

金和機械加工有限公司

2014年5月1日

第二篇：如何管理車間工人

如何管理車間工人

一新員工與老同事由于生長的環(huán)境和時代不同，在某些方面相互不理解是正常的。而且，每個人的性格脾氣都不會完全一樣。因此，即使你的適應(yīng)能力很強，也要注意跟老同事的溝通，以避免無謂的摩擦和誤會。歸納起來，讓人頭疼的老同事一般有以下幾類：欺生型癥狀：這類人有一個習(xí)慣：凡是新來的人都要排擠或役使一下，以顯示自己在這個地盤上的重要地位。

他們不是對你一個人，而是帶“新”字頭的一類人。對癥下藥:對待這類人，要學(xué)習(xí)黃牛的堅忍執(zhí)著。這些人喜歡支使新人做這個做那個，其實也沒什么惡意。只要對集體有利而且不以完不成本職工作為代價，你不妨去做一下，可以熟悉一下環(huán)境并打開自己的交際圈。如果他說的話可行，就去試一試；如果毫無道理，也不必和他斤斤計較，只管按照自己的思路去做。工作成績是誰也抹殺不掉的。當(dāng)你逐漸融入這個大環(huán)境時，這類人就會轉(zhuǎn)移目標。性格怪異型癥狀：他們并不是專門與新來者作對，只是在性格、行為上與常人有些不同，或許缺乏熱情，或許不善交流，或許愛發(fā)脾氣，但本身并無惡意。對癥下藥:對待這類人，要學(xué)習(xí)猴子的機智應(yīng)變。對待這樣的老同事，首先應(yīng)做到尊重對方，千萬不要有任何先入為主的偏見。

更重要的事，你要在交往中了解他的內(nèi)心世界，應(yīng)對他特殊的性格采取不一樣的交往方式，機智靈活，沉著應(yīng)付，才會收到良好的效果。如果他被你的誠心感動，或許他會比別人更容易成為你事業(yè)上的好幫手。目中無人型癥狀：這類人自以為是，認為自己在什么方面都比別人強，因此高高在上，目中無人，可一旦新人工作有成績，就會擔(dān)心取代自己的地位，進行打壓。對癥下藥:對待他們，要學(xué)習(xí)大象的腳踏實地。大象走路，一步一個腳印。

如果你受到這類人物的攻擊，與他們爭辯毫無意義，你不妨一笑而過，全身心投入到自己的工作中，腳踏實地地作出成績，用事實說明一切。其實領(lǐng)導(dǎo)心里也有一個小算盤，誰的能力強，誰的功勞大，自然會看得八九不離十。

車間勞動力管理是人力資源管理一部份，對學(xué)歷低的員工最可行的辦法是每月個人的表現(xiàn)在收入上能體現(xiàn)出來，本月收入為什么少或多，員工自己能明了。一般采取以定額管理為基礎(chǔ)，結(jié)合月度的的KPI考核，建立激勵機制，并逐步被員工認可。

當(dāng)然企業(yè)管理是一門高深的學(xué)問，不是一兩句話可以說清楚的。不過,最根本最精髓的道理也是最簡單的道理,你因該搞清楚；工人干活的最終目的是為了什么?在市場經(jīng)濟的今天,回答這個問題應(yīng)該不需要多高的學(xué)歷.如果你給他談?wù)摵煤酶苫钍菫榱藙?chuàng)造社會財富為了實現(xiàn)共產(chǎn)主義,那還不如給他說你家柴米油鹽孩子學(xué)費爹媽看病所需的錢有著落了來的實在!

另外,還要看你生產(chǎn)的產(chǎn)品是什么.如果你造的是飛機火箭還有原子彈的話,那工人的學(xué)歷低于研究生水平也是不好管理的.二．先要搞好關(guān)系，在要根據(jù)公司的一些必要的規(guī)章制度進行，對一些不好的情形惡劣的員工一定要嚴格處理，必要時可以開除，一定要有一套針對信的管理條例，要做到獎罰分明，一視同仁，其次就是要有一些對員工好的福利，增強員工的積極性。

三．必須以制度管人，但也要適當(dāng)?shù)闹v究人性化管理

四．那就必須想辦法讓車間員工尊敬你，真正的從心里服你，我想所有的車間員工都不希望自己的上司是個難接觸的人。所以我覺得上司應(yīng)該主動接近員工，跟員工成為朋友，這樣員工不需要你的管理也能自覺的服從你。

五．如何管理車間員工：首先自身要做一個讓人心服口服的基層管理者必須具備以下五要素，：

1、能力強，有威信。

2、品德好，樂助人。

3、能吃苦，做榜樣。

4、有鐵桿（骨干），能呼應(yīng)。

5、善溝通，互信任。

當(dāng)然還有常規(guī)的基層管理要領(lǐng)：1)、辦事要公道。辦事要公道說起來容易，但做起來卻非常難。我國由于過去長期受傳統(tǒng)的小農(nóng)經(jīng)濟和計劃經(jīng)濟的影響，公平常常被錯當(dāng)成平均主義，所以需要基層管理者在分配工作中做到辦事公道，獎罰分明，分配利益時也要做到公道，只有這樣才能夠服眾。2)、關(guān)心部下。缺乏對員工在工作、生活上的關(guān)心和了解，員工自然也會不滿意你。3)、目標明確。目標明確是做領(lǐng)導(dǎo)的一個最重要和最起碼的前提。作為一個基層管理者，目標也應(yīng)非常明確，否則就純粹是一個糊涂官。4)、準確發(fā)布命令。作為一線的指揮者，發(fā)布命令的準確程度應(yīng)像機場上的管制員給飛行員發(fā)布命令一樣的準確，否則容易產(chǎn)生歧義，在命令的傳播過程中必然會出現(xiàn)這樣或那樣的失誤，造成工作中的事故。5)、及時指導(dǎo)。工作中，下屬總是希望自己能時常得到上司的及時指導(dǎo)，因為上司的及時指導(dǎo)就是對下屬的關(guān)注和培訓(xùn)。6)、需要榮譽。作為基層管理者還應(yīng)做到非常慷慨地把榮譽和獎金分給大家，你部下的勞動模范越多，你的工作就能做的更好！

六．基層管理

以愚數(shù)十年的管理經(jīng)驗，要做一個讓人心服口服的基層管理者必須具備以下五要素，：

1、能力強，有威信。

2、品德好，樂助人。

3、能吃苦，做榜樣。

4、有鐵桿（骨干），能呼應(yīng)。

5、善溝通，互信任。

當(dāng)然還有常規(guī)的基層管理要領(lǐng)：1)、辦事要公道。辦事要公道說起來容易，但做起來卻非常難。我國由于過去長期受傳統(tǒng)的小農(nóng)經(jīng)濟和計劃經(jīng)濟的影響，公平常常被錯當(dāng)成平均主義，所以需要基層管理者在分配工作中做到辦事公道，獎罰分明，分配利益時也要做到公道，只有這樣才能夠服眾。2)、關(guān)心部下。缺乏對員工在工作、生活上的關(guān)心和了解，員工自然也會不滿意你。3)、目標明確。目標明確是做領(lǐng)導(dǎo)的一個最重要和最起碼的前提。作為一個基層管理者，目標也應(yīng)非常明確，否則就純粹是一個糊涂官。4)、準確發(fā)布命令。作為一線的指揮者，發(fā)布命令的準確程度應(yīng)像機場上的管制員給飛行員發(fā)布命令一樣的準確，否則容易產(chǎn)生歧義，在命令的傳播過程中必然會出現(xiàn)這樣或那樣的失誤，造成工作中的事故。5)、及時指導(dǎo)。工作中，下屬總是希望自己能時常得到上司的及時指導(dǎo)，因為上司的及時指導(dǎo)就是對下屬的關(guān)注和培訓(xùn)。6)、需要榮譽。作為基層管理者還應(yīng)做到非?？犊匕褬s譽和獎金分給大家，你部下的勞動模范越多，你的工作就能做得越好。

七．在有資金正常運作的提前下，當(dāng)然是人性化管理了！

八。在生產(chǎn)方面減少成本，銷售方面有路子

九．古往今來,中國人都是愛錢的,他們之所以會沒有規(guī)矩,是沒有立桿見影的結(jié)果!如果說某人遲到早退立刻掏現(xiàn)金的話,這些人就不會敢這么放肆了,至少有些人不敢,現(xiàn)在的人一般都比較注重眼前利益,光說不扣是不行的,先說再扣效果也不怎么明顯.當(dāng)然,光扣也是不行的,那樣只會激起他們的憤怒,使他們聯(lián)合在一起舉行罷工,根本是要調(diào)動他們的積極性,采取獎勵制度,當(dāng)然也是要立桿見影,如果罰款是一些人不上班,大可不必為之驚慌,要顯示出很平靜,同時要有魄力,壓住現(xiàn)場在工作的人,使現(xiàn)場仍然處于平靜狀態(tài),同時要對現(xiàn)場上仍然安心工作的人予以獎勵,錢當(dāng)然是出自罷工者的腰包,有時自己也要出一點,不要吝嗇!這也是為了長遠著想!我也只有這些辦法了,不知道對你有沒有幫助?我建議你不防一試!

十人少靠個人魅力，俗稱哥們義氣就行。

十一。人多就要靠規(guī)章制度，獎勤罰懶，逐步引導(dǎo)員工的行為趨向于自己需要方向。

十二。嚴格執(zhí)行部門制度，并且自己帶頭干，這樣才能讓員工佩服你，員工才能和你一起干。

第三篇：車間管理規(guī)章制度

車間管理規(guī)章制度

一、車間辦公室工作人員，應(yīng)辦事公道，作風(fēng)正派，說話和氣，待人禮貌。

二、不得在生產(chǎn)區(qū)域閑逛，不得聊天，不給職工散布消極的東西。

三、每周召開一次車間管理人員，負責(zé)人參加的車間生產(chǎn)會議：檢查生產(chǎn)進度、質(zhì)量情況，調(diào)度是否得當(dāng)，有無窩工現(xiàn)象（工序銜接是否合理）。發(fā)現(xiàn)問題進行調(diào)查研究，提出解決措施。

四、每月召開一次質(zhì)量分析會，分析人員思想、設(shè)備、技術(shù)狀況以及原輔材料等諸因素，找出影響質(zhì)量的重要原因，及時提出辦法和措施。

五、堅持每月對原輔材料使用情況的檢查，分析超定額造成浪費的原因，提出解決措施和辦法，總結(jié)節(jié)約原輔材料的經(jīng)驗，表彰好人好事。

六、堅持安全文明生產(chǎn)，做到每月定期檢查兩次，內(nèi)容：（1）設(shè)備安全與衛(wèi)生情況；（2）電器是否正常運轉(zhuǎn)；（3）產(chǎn)品是否堆放整齊；（4）環(huán)境是否清潔衛(wèi)生。

七、搞好原始記錄和日報工作，準確及時地綜合反映車間每日完成任務(wù)的進度，按時報送職能科室。搞好原始記錄的收集整理，并利用資料分析生產(chǎn)活動的各種情況、指導(dǎo)生產(chǎn)，為總結(jié)提高打下良好基礎(chǔ)提供可靠資料。做好產(chǎn)量、質(zhì)量、考勤、用料、安全生產(chǎn)的完善和歸檔工作。支持班組統(tǒng)計員工作，不斷提高他們的業(yè)務(wù)水平，協(xié)助他們妥善保管小組的各種原始記錄，以備存查。

車間勞動紀律和考勤制度

為加強勞動紀律，保持正常勞動生產(chǎn)秩序，特制定。職工自覺遵守、協(xié)助管理。

一、考勤員應(yīng)以負責(zé)精神每天準確考勤，考勤不在時，一律按缺勤處理。作好記載，按月將考勤表，作為負責(zé)人作計算工資和出勤率的依據(jù)。

二、遲到、早退、中途離崗的累計時間超過半小時者，按曠工處理，曠工除不發(fā)工資外，根據(jù)情節(jié)輕重給予批評教育或處分。

三、生產(chǎn)、工作時間不準做與工作無關(guān)的事，工作期間不準聊天。班前或上班時間不得飲酒，凡酒后不許上班，不得在車間內(nèi)吸煙。

四、職工不服從調(diào)度指揮不工作者，作曠工處理，除停發(fā)工資外，情節(jié)嚴重的，給予罰款處分。

五、職工有違反勞動紀律、賭博、私拿產(chǎn)品、有意損壞產(chǎn)品和公物者，需按價賠償，如有需要將交給公安機關(guān)處理。

六、因斗毆負傷、休息期間，停發(fā)工資，負傷者的工效和醫(yī)療費用由責(zé)任者負擔(dān)，因家庭糾紛而引起的病傷假，按事假處理。

七、堅守工作崗位，工作時間不串崗，不做與工作無關(guān)的事情。不消極怠工，不攬私活，不做私活。

八、遵守操作規(guī)程，注意安全生產(chǎn)，愛護工具設(shè)備，節(jié)約原輔材料，提高技術(shù)業(yè)務(wù)能力，努力實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、低消耗。

第四篇：車間規(guī)章制度管理

車將規(guī)章制度

操作工必須明白：認真執(zhí)行生產(chǎn)操作程序是生產(chǎn)設(shè)備及個人工作安全的需要，是保證產(chǎn)品質(zhì)量的必要手段，執(zhí)行操作中的各項程序要求就是對生產(chǎn)設(shè)備的最好保養(yǎng)，所以操作工要熟記注塑生產(chǎn)操作程序內(nèi)容，工作時必須認真執(zhí)行操作規(guī)定程序：

1、上崗生產(chǎn)前應(yīng)打掃設(shè)備周圍的衛(wèi)生，不允許存放任何與生產(chǎn)無關(guān)的物品;

2、生產(chǎn)中任何設(shè)備故障或事故都應(yīng)向有關(guān)人員報告，并做好記錄；

3、設(shè)備發(fā)生故障允許經(jīng)排除，不允許開車生產(chǎn)；

4、設(shè)備開動運轉(zhuǎn)時注意力要集中，不能東張西望，以防擠壞模具；

5、操作工要定期檢查制品的質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)向有關(guān)人員報告，允許經(jīng)允許，不能繼續(xù)生產(chǎn)，以免造成沒必要的損失；

6、車間內(nèi)嚴禁煙花；

7、車間內(nèi)不允許打鬧或者大聲喧嘩；

8、車間內(nèi)不允許打電話，玩手機，聽音樂等做與工作無關(guān)的事情；

9、不允許任何人調(diào)整設(shè)備的工作程序；

10、注意安全操作，不允許以任何理由為借口做出容易造成人身體傷害或者損害設(shè)備的行為;

11、嚴禁同事間吵架及打架，斗毆，違者罰款50元，嚴重者扣除當(dāng)月工資及移交當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)處理。

門衛(wèi)工作職責(zé)

1、確保24小時在班在崗。不脫崗、不串崗、不躲在臥室內(nèi)。

2、及時開關(guān)大門。（6：00—21：00）

3、上班期間，嚴禁喝酒、賭博。

4、對來公司辦事的客人領(lǐng)導(dǎo)視察，要熱情接待，對不相識的同志來訪，做到問情情況妥善處理。

5、認真做好報刊、信件、收轉(zhuǎn)和傳呼電話工作。重要信件電話要有記錄，防止出差錯。

6、維護公司財政不受損失，凡運出公司的公司財政必須進行查問，并進行登記，無領(lǐng)導(dǎo)批條一律不得放行。

7、按要求搞好員工車輛停放管理。

8、保證公司內(nèi)外的干凈整潔，嚴禁公司內(nèi)外亂停亂放和擺攤設(shè)點。

9、門衛(wèi)杜絕臟、亂、差，嚴禁閑雜人員入內(nèi)，除生活用品及床上用品外，其它物品不得在門衛(wèi)亂堆亂放。

10、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，不得隨意留宿客人。

11、夜間提高警惕，認真負責(zé)。

12、以上規(guī)定，違者按每次50元罰款，造成損失追究責(zé)任。

員工守則

第一條本公司員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章制度及主管的指揮督察，勤勉地執(zhí)行其職務(wù)。第二條本公司員工平日的言行應(yīng)誠實、謙讓、廉潔、勤勉，同事間要和睦相處，以爭取公司榮譽。

第三條全體員工必須時常鍛煉自己的工作技能，以達到工作上精益求精，期能提高工作質(zhì)量和工作效率。

第四條各級主管就其監(jiān)督范圍以內(nèi)所發(fā)命令，其屬下員工有服從的義務(wù)，但對其命令有意見時可隨時陳述。

第五條本公司員工不得有下列行為

（一）未奉核準不得擅離職守。

（二）非因職務(wù)的需要不得動用公物和支用公款。

（三）對所保管的文書財務(wù)及一切公務(wù)應(yīng)善盡保管之責(zé)，不得私自攜出或出借。

（四）不得任意翻閱不屬自己負責(zé)的文件、賬簿表冊或函件。

（五）不得攜帶違禁品、引火物及非必要物品進入工作場所。

（六）公司所有財產(chǎn)，職工無權(quán)私自處理。

（七）上班時間不做于工作無關(guān)的事情，不玩手機、不聽音樂。

第六條本公司各級員工有違反前條規(guī)定，應(yīng)按情節(jié)輕重分別予以懲處，該主管知情不報者，亦應(yīng)負連帶責(zé)任，其涉及保證事項上的保證人應(yīng)負保證有關(guān)的責(zé)任。第七條本公司員工按時上下班，遵守公司以下考勤規(guī)則。

第八條本公司員工除規(guī)定的放假日及或因故與其他正當(dāng)事由外，均應(yīng)按照規(guī)定時間上下班，不得任意遲到或早退。如有違反者照下列規(guī)定處理。

（一）遲到、早退

（1）上班時間以到而未到崗者，即為遲到。每次遲到扣除10元（2）未到下班時間而提前離崗者，即為早退。每次早退扣除10元

（二）礦工

（1）遲到、早退或擅離職守超過30分鐘，或未經(jīng)準假、架滿未經(jīng)續(xù)假而不到班者，均為礦工。（2）員工礦工，每天扣20元。第九條請假辦法

員工請假先填寫請假條，寫明請假事由、時間。請假應(yīng)簽字同意，假期按實際情況核給。倉庫保管員崗位職責(zé)

1.嚴格遵守公司的一切規(guī)章制度。按時上下班，堅守工作崗位。

2.負責(zé)倉庫的物料保管、驗收、入庫、出庫等工作。

3.提出倉庫管理運行及維護改造計劃、支出預(yù)算計劃，在批準后貫徹執(zhí)行。

4.嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度及其細則規(guī)定，防止收發(fā)貨物差錯出現(xiàn)。入庫要及時登帳，手續(xù)檢驗不合格要求不準入庫；出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。5.對工程拆舊料，做好舊料堆放、并標明拆舊料來源，做好利舊工作。

6.負責(zé)倉庫區(qū)域內(nèi)的治安、防盜、消防工作，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時上報，對意外事件及時處置。7.合理安排物料在倉庫內(nèi)的存放次序，按物料種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫內(nèi)的整潔。

8.負責(zé)公用工器具的日常保管工作，做好領(lǐng)用手續(xù)并及時督促歸還。

9.負責(zé)定期對倉庫物料盤點清倉，做到賬、物、卡三者相符，協(xié)助物料主管做好盤點、盤虧的處理及調(diào)賬工作。10.負責(zé)倉庫管理中的入出庫單、驗收單等原始資料、賬冊的收集、整理和建檔工作，及時編制相關(guān)的統(tǒng)計保表，逐步應(yīng)用計算機管理倉庫工作。11.做到以公司利益為重，愛護公司財產(chǎn)，不得監(jiān)守自盜。

升降機的操作規(guī)程

1、升降機由專人操作管理，開機前檢查地錨良好，空載運行合格方可使用。

2、升降機嚴禁載人。

3、升降機的層門開啟后須及時關(guān)閉，嚴禁在層門開啟的情況下運行升降機。

3、嚴禁攀登升降機架體和架體下面穿越。

4、升降機嚴禁超載運行。

5、升降機機房內(nèi)不得潮濕，禁止煙火和堆放雜物。

6、升降機嚴禁超載。所運貨物應(yīng)安放均衡，不能過于偏心和靠近籠門，且要采取相應(yīng)的防動措施，防止貨物在運動中滑倒。

7、升降機嚴禁吊運超長物件和易燃、易爆等危險物品。

8、在使用過程中，如發(fā)現(xiàn)異常聲音或不良現(xiàn)象時，應(yīng)立即停止使用，查明原因并排除故障，嚴禁帶故障運行。

9、升降機在使用過程中不得任意改變運行方向，不得忽開忽停。

10、升降機停用后，必須將吊籠降落到最底層基地，拉斷電源。

TC常州同創(chuàng)

職工安全生產(chǎn)制度

一、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，樹立“安全第一“思想，積極參加安全競賽活動，接受安全教育，提高自我防護意識。

二、認真學(xué)習(xí)和掌握各工種的安全操作規(guī)程及有關(guān)安全方面的知識，積極參加新工種、新工作安全知識的培訓(xùn)，努力提高安全技術(shù)，自覺遵守安全生產(chǎn)各項制度，聽從安全員指導(dǎo)，做到不違章作業(yè)，不冒險蠻干。

三、正確使用和愛護防護用品、安全設(shè)施、工具、安全標志、服從分配、堅守崗位、嚴格遵守操作規(guī)程，禁止隨便開動他人使用的機械電力設(shè)備，嚴禁無證進行特殊工種作業(yè)。

四、經(jīng)常檢查工作崗位的環(huán)境及使用的工具。做到文明生產(chǎn)，發(fā)生事故或未遂事故應(yīng)立即逐級報告，進行事故的分析，提出合理化建議。

五、職工有權(quán)越級報告安全生產(chǎn)的一切情況，任何人不得阻撓、打擊、報復(fù)或壓制。

六、職工有權(quán)拒絕違章指揮。

車間規(guī)章制度

操作工必須明白：認真執(zhí)行生產(chǎn)操作程序是勝擦汗那個設(shè)備及個人工作安全的需要，是保證產(chǎn)品質(zhì)量的必要手段，執(zhí)行操作中的個項程序內(nèi)容，工作時必須認真執(zhí)行操作程序內(nèi)容，工作時必須認真執(zhí)行操作規(guī)定程序：

1、上崗生產(chǎn)前應(yīng)打掃設(shè)備周圍的衛(wèi)生，不允許存放任何與生產(chǎn)無關(guān)的物品;

2、生產(chǎn)中任何設(shè)備故障或事故都應(yīng)向有關(guān)人員報告，并做好記錄；

3、設(shè)備發(fā)生故障未經(jīng)排除，不允許開車生產(chǎn)；

4、設(shè)備開動運轉(zhuǎn)時注意力要高度集中，不能東張西望，以防擠壞模具；

5、操作工要定期檢查制品的質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量應(yīng)及時向有關(guān)人員報告，未經(jīng) 許，不能繼續(xù)生產(chǎn)，以免造成沒必要的損失；

6、車間內(nèi)嚴禁煙火；

7、車間內(nèi)不允許打鬧或者大聲喧嘩；

8、車間內(nèi)不允許打電話，玩手機，聽音樂等做與工作無關(guān)的事情；

9、不 許任何人調(diào)整設(shè)備的工作程序；

10、注意安全操作，不允許以任何理由為借口做出容易造成人身傷害或者損害設(shè)備的行為；

11、嚴禁同事將吵架及打架，斗毆，違者罰款50元，嚴重者扣除當(dāng)月工資及移交當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)處理。

門衛(wèi)工作職責(zé)

1、確保24小時在班在崗。不脫崗、不串崗、不躲在臥室內(nèi)。

2、即使開關(guān)大門。（6：00—21：00）

3、上班期間，嚴禁喝酒、賭博。

4、對來公司辦事的客人、領(lǐng)導(dǎo)視察，要熱情接待，對不相識的同志來訪，做到問清情況妥善處理。

5、認真做好報刊雜志、信件收轉(zhuǎn)和傳呼電話工作。重要信件電話要有記錄，防止出差錯。

6、維護公司財產(chǎn)不受損失，凡運出公司的公司財產(chǎn)必須進行查問，并進行登記，無領(lǐng)導(dǎo)批條的一律不得放行。

7、按要求搞好員工車輛停放管理。

8、保證公司內(nèi)外的干凈整潔，嚴禁公司內(nèi)外亂停亂放和擺攤設(shè)點。

9、門衛(wèi)杜絕臟、亂、差，嚴禁閑雜人員入內(nèi)，除生活用品及床上用品外，其他物品不得在門衛(wèi)亂堆亂放。

10、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，不得隨意留宿客人。

11、夜間提高警惕，認真負責(zé)。

12、以上規(guī)定，違者按每次50元罰款，造成損失追究責(zé)任。員工守則

第一條本公司員工應(yīng)遵守制度及主管的指揮監(jiān)督，勤勉地執(zhí)行其職務(wù)。

第二條本公司員工平日的言行應(yīng)誠實、謙讓、廉潔、勤勉，同事間要和睦相處，以爭取公司榮譽。

第三條全體員工必須時常鍛煉自己的工作技能，以達到工作上精益求精，期能提高工作質(zhì)量和工作效率。

第四條各級主管就其監(jiān)督范圍以內(nèi)所發(fā)命令，其屬下員工有服從的義務(wù)，但對其命令有意見時可隨時陳述。

第五條本公司員工不得有下列行為

（一）未奉核準不得擅離職守。

（二）非因職務(wù)的需要不得動用公物或支用公款。

（三）對所保管的文書財務(wù)及一切公物應(yīng)善盡保管之責(zé)，不得私自攜出或出借。

（四）不得任意翻閱不屬自己負責(zé)的文件、賬簿表冊或函件。

（五）不得攜帶違禁品、引火物及非必要物品進入工作場所。

（六）公司所有財產(chǎn)，職工無權(quán)私自處理。

（七）上班時間不做于工作無關(guān)的事情，不玩手機、不聽音樂。

第六條本公司各級員工有違反前條規(guī)定，應(yīng)按情節(jié)輕重分別給予懲處，該主管知情不報者，亦應(yīng)負連帶責(zé)任而受懲處，其涉及保證事項的保證人應(yīng)負保證有關(guān)的責(zé)任。第七條本公司員工按時上下班，遵守公司以下考勤規(guī)則。

第八條本公司員工除規(guī)定的放假日及或因故與其他正當(dāng)事由外，均應(yīng)按照規(guī)定時間上下班，不得任意遲到或早退。如有違反者照下列規(guī)定處理。

（一）遲到、早退

（1）上班時間已到而未到崗者，即為遲到。每次遲到扣除10元（2）未到下班時間而提前離崗者，即為早退。每次扣除10元

（二）曠工（1）遲到、早退或擅離職守超過30分鐘，或未經(jīng)準假、假滿未經(jīng)續(xù)假而不到班者，均為曠工。

（2）員工曠工扣20元。第九條請假辦法

員工請假先填寫請假事由、時間。請假應(yīng)簽字同意，假期按實際情況核給。倉庫保管員崗位職責(zé)

1.嚴格遵守公司的一切規(guī)章制度。按時上下班，堅守工作崗位。2.負責(zé)倉庫的物料保管、驗收入庫、出庫等工作。

3.提出倉庫管理運行及維護改造計劃、支出預(yù)算計劃，在批準后貫徹執(zhí)行。4.嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度及其細則規(guī)定，防止收發(fā)的貨物差錯出現(xiàn)。入庫要及時登帳，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫；出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。

5.對工程拆舊料，做好舊料堆放、并標明拆舊料來源，做好利舊工作。

6.負責(zé)倉庫區(qū)域內(nèi)的治安、防盜、消防工作，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時上報，對意外事件及時處置。

7.合理安排物料在倉庫的存放次序，按物料種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔。

8.負責(zé)公用工器具的日常保管工作，做好領(lǐng)用手續(xù)并及時才督促歸還。

9.負責(zé)定期對倉庫物料盤點清倉，做到帳、物、卡三者相符，協(xié)助物料主管做好盤點。盤虧的處理及調(diào)賬工作。

10.負責(zé)倉庫管理中的入出庫單、驗收單等原始資料、賬冊的收集、整理和建檔工作，及時編制相關(guān)的統(tǒng)計報表，逐步應(yīng)用計算機管理倉庫工作。11.做到以公司利益為重，愛護公司財產(chǎn)，不得監(jiān)守自盜。升降機的操作規(guī)程

1、升降機由專人操作管理，開機去前檢查地錨良好，空載運行合格方可使用。

2、升降機嚴禁載人。

3、升降機的層門開啟后須及時關(guān)閉，嚴禁在層門開啟的情況下運行升降機。

4、禁止攀登升降機架體和在架體下面穿越。

5、升降機嚴禁超載運行。

6、升降機機房內(nèi)不得潮濕，禁止煙火和堆放雜物。

7、升降機嚴禁超載。所暈貨物應(yīng)安放均衡，不能過于偏心和靠近籠門，且要采取相應(yīng)的防動措施，防止貨物在運行中滑動。

8、升降機嚴禁吊運超長物件和易燃、易爆等危險物品。

9、在使用過程中，如發(fā)現(xiàn)異常聲音或不良現(xiàn)象時，應(yīng)立即停止使用，查明原因并排除故障，嚴禁帶故障運行。

10、升降機在私用過程中不得任意改變運行方向，不得忽開忽停。

11、升降機停用后，必須將吊籠降落到最底層基地，拉斷電源。職工安全生產(chǎn)制度

一、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，樹立“安全第一”思想，積極提高自我防護意識。

二、認真學(xué)習(xí)和掌握各工種的安全操作規(guī)程及有關(guān)安全方面的知識，積極參加新工種、新工作安全知識的培訓(xùn)，努力提高安全技術(shù)，自覺遵守安全生產(chǎn)各項制度，聽從安全員指導(dǎo)，做到不違章作業(yè)，不冒險蠻干。

三、正確使用和愛護防護用品、安全設(shè)施、工具、安全標志、服從分配、堅守崗位、嚴格遵守操作規(guī)程，禁止隨便開動他人使用的機械電力設(shè)備，嚴禁無證進行特殊工種作業(yè)。

四、經(jīng)常檢查工作崗位的環(huán)境及使用的工具。做到文明生產(chǎn)，發(fā)生事故或未遂事故應(yīng)立即逐級報告，進行事故的分析，提出合理化建議。

五、職工有權(quán)越級報告安全生產(chǎn)的一切情況，任何人不的阻撓、打擊、報復(fù)或壓制。

六、職工有權(quán)拒絕違章指揮。

車間規(guī)章制度

操作工必須明白：認真執(zhí)行生產(chǎn)操作程序是生產(chǎn)設(shè)備及個人工作安全的需要，是保證產(chǎn)品質(zhì)量的必要手段，執(zhí)行操作中的個項程序要求就是對生產(chǎn)設(shè)備的最好保養(yǎng)，所以操作工要熟記注塑生產(chǎn)操作程序內(nèi)容，工作時必須認真操作規(guī)定程序：

1、上崗生產(chǎn)前應(yīng)打掃設(shè)備周圍的衛(wèi)生，不允許存放任和與生產(chǎn)無關(guān)的物品；

2、生產(chǎn)中任何設(shè)備故障或事故都應(yīng)向有關(guān)人員報告，并做好記錄；

3、設(shè)備發(fā)生故障未經(jīng)排除，不允許開車生產(chǎn)；

4、設(shè)備開動運轉(zhuǎn)是注意力要高度集中，不能東張西望，以防擠壞模具；

5、操作工要定期檢查制品的質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)及時向有關(guān)人員報告，未經(jīng)允許，不能繼續(xù)生產(chǎn)，以免造成沒必要的損失;

6、車間內(nèi)嚴禁煙火；

7、車間內(nèi)不允許打鬧或者大聲喧嘩；

8、車間內(nèi)不允許打電話，玩手機，聽音樂等做與工作無關(guān)的事情；

9、不允許任何人調(diào)整設(shè)備的工作程序；

10、注意安全操作，不允許以任何理由為借口做出容易照成人身或者損害設(shè)備的行為；

11、嚴禁同事間吵架及打架，斗毆，違者罰款50元，嚴重者扣除當(dāng)月工資及移交當(dāng)?shù)毓蔡幚?。門衛(wèi)工作職責(zé)

1、確保24小時在班在崗。不脫崗、不串崗、不躲在臥室內(nèi)。

2、及時開關(guān)大門（6：00—21：30）

3、上班期間，嚴禁喝酒、賭博。

4、對來公司辦事的客人、領(lǐng)導(dǎo)視察，要熱情接待，對不相識的同志來訪，做到問情情況妥善處理。

5、認真做好報刊雜志、信件收轉(zhuǎn)和傳呼電話工作。重要信件電話要有記錄，防止出差錯。

6、維護公司財產(chǎn)不受損失，凡運出公司的公司財產(chǎn)必須進行查問，并進行登記，無領(lǐng)導(dǎo)批條的一律不得放行。

7、按要求搞好員工車輛停放管理。

8、保證公司內(nèi)外的干凈整潔，嚴禁公司內(nèi)外亂停亂放和擺攤設(shè)點。

9、門衛(wèi)杜絕臟、亂、差，嚴禁閑雜人員入內(nèi)，除生活用品及床上用品外，其他物品不得在門衛(wèi)亂堆亂放。

10、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，不得隨意留宿客人。

11、夜間提高警惕，認真負責(zé)。

12、以上規(guī)定，違者按每次50元罰款，造成損失追究責(zé)任。員工守則

第一條本公司員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章制度及主管的指揮監(jiān)督，勤勉地執(zhí)行其職務(wù)。

第二條本公司員工平日的言行應(yīng)誠實、謙讓、廉潔、勤勉，同事間要和睦相處，以爭取公司榮譽。

第三條全體員工必須時常鍛煉自己的工作技能，以達到工作上精益求精，其能提高工作質(zhì)量和工作效率。

第四條各級主管就其監(jiān)督范圍以內(nèi)所發(fā)的命令，其屬下員工有服從的義務(wù)，但對其命令有意見是可隨時陳述。第五條本公司員工不得有下列行為

（一）未奉核準不得擅離職守。

（二）非因職務(wù)的需要不得動用公物或支用公款。

（三）對所保管的文件財務(wù)及一切公物應(yīng)善盡保管之責(zé)，不得私自攜出或出借。

（四）不得任意翻閱不屬于自己負責(zé)的文件、賬簿表冊或函件。

（五）不得攜帶違禁品、引火物及非必要物品進入工作場所。

（六）公司所有財產(chǎn)，職工無權(quán)私自處理。

（七）上班時間不做于上班無關(guān)的事情，不玩手機、不聽音樂。

第六條本公司各級員工有違反前條規(guī)定，應(yīng)按情節(jié)輕重分別予以懲處，該主管知情不報者，亦應(yīng)負連帶責(zé)任而受懲處，其涉及保證事項的保證人應(yīng)負保證有關(guān)的責(zé)任。

第七條本公司員工按時上下班，遵守公司以下考勤規(guī)則。

第八條本公司員工除規(guī)定的放假日及或因故與其他正當(dāng)事由外，均應(yīng)按照規(guī)定時間上下班，不得任意遲到或早退。如有違反者照下列規(guī)定處理。

（一）遲到、早退

（1）上班時間已到而未到崗者，即為遲到。每次遲到扣除10元（2）未到下班而提前離崗者，即為早退。每次早退扣除10元(二)曠工（1）遲到、早退或擅離職守超過30分鐘，或未經(jīng)準假、假滿未經(jīng)續(xù)假而不到班者，均為曠工。

（2）員工礦工，每天扣20元。第九條請假辦法

員工請假先填寫請假條，寫明請假事由、時間。請假應(yīng)簽字同意，假期按實際情況核給。

倉庫保管員崗位職責(zé)

1.嚴格遵守公司的一切規(guī)章制度。按時山下班，堅守工作崗位。2.負責(zé)倉庫物料保管、驗收、入庫、出庫等工作。

3.提出倉庫管理運行及維護改造計劃、支出預(yù)算計劃，在批準后貫徹執(zhí)行。4.嚴格執(zhí)行公司倉庫保管及其細則規(guī)定，防止收發(fā)貨物差錯出現(xiàn)。入庫要及時登帳，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫；出庫時手續(xù)不全部發(fā)貨，特殊情況須有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。

5.對工程拆舊料堆放、并標明拆舊料來源，做好利舊工作。

6.負責(zé)倉庫區(qū)域內(nèi)的治安、防盜、消防工作，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時上報，對意外件及時處置。

7.合理安排物料在倉庫內(nèi)存放次序，按物料種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混合亂堆。保持庫區(qū)的整潔。

8.負責(zé)公用工器具的日常保管工作，做好領(lǐng)用手續(xù)并及時督促歸還。

9.負責(zé)定期對倉庫物料盤點清倉，做到帳、物、卡三者相符，協(xié)助物料主管做好盤點、盤虧的處理及調(diào)賬工作。

10.負責(zé)倉庫管理中的入出庫單、驗收單等原始資料、賬冊的收集、整理和建檔工作，及時編制相關(guān)的統(tǒng)計報表，逐步應(yīng)用計算機管理倉庫工作。11.做到以公司利益為重，愛護公司財產(chǎn)，不得堅守自盜。升降機的操作規(guī)程

1、升降機由專人操作管理，開機前檢查地錨良好，空載運行合格方可使用。

2、升降機嚴禁載人。

3、升降機的層門開啟后須及時關(guān)閉，嚴禁在層門開啟的情況下運行升降機。

4、嚴禁攀登升降機架體下面的穿越。

5、升降機嚴禁超載運行。

6、升降機機房內(nèi)不得潮濕，禁止煙火和堆放雜物。

7、升降機嚴禁超載。所運貨物應(yīng)安放均衡，不能過于偏心和靠近籠門，且要采取相應(yīng)的防動措施，防止貨物在運動中滑倒。

8、升降機嚴禁吊運超長物件和易燃、易爆等危險物品。

9、在使用過程中，如發(fā)現(xiàn)異常聲音或不良現(xiàn)象時，應(yīng)立即停止使用，查明原因并排除故障，嚴禁帶故障運行。

10、升降機在使用過程中不得任意運行方向，不得忽開忽停。

11、升降機停用后，必須將吊籠降落到最底層基地，拉斷電源。職工安全生產(chǎn)制度

一、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，樹立“安全第一”思想，積極參加安全競賽活動，接受安全教育，提高自我防護意識。

二、認真學(xué)習(xí)和掌握各工種的安全操作規(guī)程及有關(guān)安全方面的知識，積極參加新工種、新工作安全知識的培訓(xùn)，努力提高安全技術(shù)，自覺遵守安全生產(chǎn)各項制度，聽從安全員指導(dǎo)指導(dǎo)，做到不違章作業(yè)，不冒險蠻干。

三、正確使用和愛護防護用品、安全設(shè)施、工具、安全標志、服從分配、堅守崗位、嚴格遵守操作規(guī)程，禁止隨便開動他人使用的機械電力設(shè)備，嚴禁無證進行特殊工種作業(yè)。

四、經(jīng)常檢查工作崗位的環(huán)境及使用的工具。做到文明生產(chǎn)，發(fā)生事故或未遂事故應(yīng)立即逐級報告，進行事故的分析，提出合理胡建議。

五、職工有權(quán)越級報告安全生產(chǎn)的一切情況，任何人不得阻撓、打擊、報復(fù)或壓制。

六、職工有權(quán)拒絕違章指揮。

車間規(guī)章制度

操作工必須明白：認真執(zhí)行生產(chǎn)操作程序是生產(chǎn)設(shè)備及個人工作必須明白的需要，是保證產(chǎn)品質(zhì)量必要手段，執(zhí)行操作中的各項程序要求就是對生產(chǎn)設(shè)備的最好保養(yǎng)，所以操作工要熟記注塑生產(chǎn)操作程序內(nèi)容，工作是必須認真執(zhí)行操作規(guī)定程序：

1、上崗生產(chǎn)前應(yīng)打掃設(shè)備周圍的衛(wèi)生，不允許存放任何與生產(chǎn)無關(guān)的物品;

2、生產(chǎn)中任何設(shè)備故障或事故都應(yīng)向有關(guān)人員報告，并做好記錄；

3、設(shè)備發(fā)生故障未經(jīng)排除，不允許開車生產(chǎn)；

4、設(shè)備開動運轉(zhuǎn)時注意力要高度集中，不能東張西望，以防擠壞模具；

5、操作工要定期檢查制品的質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)及時向有關(guān)人員報告，未經(jīng)允許，不能繼續(xù)生產(chǎn)，以免造成沒必要的損失，6、車間內(nèi)不允許打鬧或者大聲喧嘩；

7、車間內(nèi)不允許打電話，玩手機，聽音樂等做與工作無關(guān)的事情；

8、不允許任何人調(diào)整設(shè)備的工作程序：

9、注意安全操作，不允許以任何理由為借口做出容易造成人身傷害或者損害設(shè)備的行為；

10、嚴禁同事間吵架及打架，斗毆，違者罰款50元，嚴重這扣除當(dāng)月工資及移交當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)處理。

門衛(wèi)工作職責(zé)

1、確保24小時在班在崗。不脫崗、不串崗、不躲在臥室內(nèi)。

2、及時開關(guān)大門。（6：00—21：30）

3、上班期間，嚴禁喝酒、賭博。

4、對來公司辦事的客人、領(lǐng)導(dǎo)視察，要熱情接待，對不相識的同志來訪，做好問情情況妥善處理。

5、認真做好報刊雜志、信件收轉(zhuǎn)和傳呼電話工作。重要信件電話要有記錄，防止出差錯。

6、維護公司財產(chǎn)不受損失，凡運出公司的公司財務(wù)一律不得放行。

7、按要求搞好員工車輛停放管理。

8、保證公司內(nèi)外的干凈整潔，嚴禁公司內(nèi)外亂停亂放和擺攤設(shè)點。

9、門衛(wèi)杜絕臟、亂、差，嚴禁閑雜人員入內(nèi)，除生活用品及床上用品外，其他物品不得在門衛(wèi)亂堆亂放。

10、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，不得隨意留宿客人。

11、夜間提高警惕，認真負責(zé)。

12、以上規(guī)定，違者按每次50元罰款，造成損失追究責(zé)任。

第五篇：《車間管理規(guī)章制度》

《車間管理規(guī)章制度》

一．總則

1.為了確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車間各項工作順利開展，營造良好的工作環(huán)境，促進本廠發(fā)展，結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實際情況，特制定本制度。

2.本制度實用于本廠全體人員，具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。

二．人員管理

1.車間全體人員必須遵守上下班作息時間，按時上下班;（如：車間開早會所有車間人員提前5分鐘到，主管主持）；考勤制度,上午:8:00-12:00;下午:13:00-17:00:。

2.車間員工必須服從合理工作安排,盡職盡責(zé)做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排;

3.全體車間人員必須按要求佩帶工牌,不得穿拖鞋進入車間;

4.車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事,例如吃東西,聊天,聽歌,離崗等行為,吸煙要到廠指定區(qū)域;

5.對惡意破壞工廠財產(chǎn)的行為或盜竊行為,不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律交總經(jīng)辦嚴厲處理;

6.車間人員如因特殊情況需要請假,應(yīng)按廠請假程序向各級主管申請,得到批準方可離開.7.工作時間內(nèi),倡導(dǎo)全體人員說普通話,禁止拉幫結(jié)伙.三.作業(yè)管理

1.車間嚴格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn);

2。.車間人員每日上崗前必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進行清理,保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調(diào)清理;

3.車間人員領(lǐng)取物料時必須持車間主管開具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料.修理完成后,如有多余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi);

4.生產(chǎn)過程中好壞物料必須分清楚,并要做出明顯的標記,不能混料.在修理過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料,工具,移交物料要交際協(xié)調(diào)好,標示醒目;

5.車間人員下班時,要清理好自己的工作地面,做好設(shè)備保養(yǎng)工作.最后離開車間要將門窗,電源關(guān)閉,若發(fā)生意外事故,將追究最后離開者的責(zé)任以及生產(chǎn)主管的責(zé)任.6。車間人員嚴格按修理規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標準進行操作，擅自更改修理工藝造成品質(zhì)問題，由作業(yè)人員自行承擔(dān)責(zé)任.四.維修現(xiàn)場物品擺放及清潔衛(wèi)生

1。維修現(xiàn)場均為設(shè)定作業(yè)區(qū)，員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè)，特殊情況需要借用場地，應(yīng)請示批準。

2。每日在清理現(xiàn)場時必須將不能回收的廢物及時放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，現(xiàn)場清理余料時，將有用的余料清理出來，能及時合理分配使用。