第一篇：群巒所林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃及實(shí)體項(xiàng)目

群巒所林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃及實(shí)體項(xiàng)目

開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)情況匯報(bào)

按照區(qū)委、區(qū)政府年初以來(lái)關(guān)于轉(zhuǎn)型發(fā)展，招商引資開(kāi)發(fā)實(shí)體項(xiàng)目，帶領(lǐng)林業(yè)職工實(shí)踐實(shí)施第三次創(chuàng)業(yè)的總體要求，我所結(jié)合自停伐以來(lái)所開(kāi)展的工作情況，在已確立的項(xiàng)目和原有產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目規(guī)范化轉(zhuǎn)型以及在職工家庭經(jīng)濟(jì)整合上，做了一些調(diào)研和調(diào)整，部分產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目正在逐步落實(shí)，也取得了較好的效果。

一、以森林雪鵝、藏香豬、西門(mén)塔爾肉食牛改良品種及農(nóng)家綠色“家禽”和流水線(xiàn)肉食雞飼養(yǎng)為主的養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)正朝著規(guī)?；?、基地型發(fā)展的體制向前推進(jìn)，繼2016年兩個(gè)雪鵝養(yǎng)殖基地正式運(yùn)營(yíng)，2017年我所擴(kuò)建全自動(dòng)養(yǎng)雞廠(chǎng)一處，新建廠(chǎng)房700平方米，改造舊廠(chǎng)房600平方米，租憑原勝豐公司車(chē)間1000平方米用于養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，2018年我所計(jì)劃建設(shè)養(yǎng)?；睾筒叵阖i繁育場(chǎng)房2600平方米，并著手實(shí)施“協(xié)會(huì)+基地+農(nóng)戶(hù)”經(jīng)營(yíng)模式，通過(guò)掛靠大公司、大企業(yè)職工餐桌，搭建網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)等形式，保障養(yǎng)殖業(yè)向商業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化格局全面發(fā)展，使林下特色養(yǎng)殖真正形成特色產(chǎn)業(yè)，特色資源，今年已確定的雪鵝養(yǎng)殖26000只，循環(huán)養(yǎng)雞10萬(wàn)只，購(gòu)買(mǎi)引進(jìn)的40頭藏香種豬在春節(jié)期間已產(chǎn)下72頭籽豬，另有13頭母豬待產(chǎn)，年底前可達(dá)到500頭，到2020年實(shí)現(xiàn)存欄3000頭目標(biāo)，該豬的飼養(yǎng)為林下散放，下步我們將嘗試與本地野豬雜交，并冠名注冊(cè)當(dāng)?shù)仄贩N和品牌。引進(jìn)的西門(mén)塔爾肉牛改良品種目前已實(shí)現(xiàn)存欄31頭，今年我們將對(duì)牛場(chǎng)進(jìn)行升級(jí)改造，升級(jí)后的飼養(yǎng)場(chǎng)全部為鋼架混凝土結(jié)構(gòu)，投料、飲水、除糞等均實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。此外，我所還計(jì)劃將兩個(gè)雪鵝場(chǎng)的育雛室和食料庫(kù)進(jìn)行改造，使其成為夏季養(yǎng)鵝，冬季養(yǎng)菌的多功能廠(chǎng)房。

除此之外，我所今年還確定了由3戶(hù)職工合資引進(jìn)上甘嶺成功飼養(yǎng)肉食胡羊的經(jīng)驗(yàn)與種羊，采取經(jīng)營(yíng)所包銷(xiāo)并協(xié)助其建設(shè)飼養(yǎng)場(chǎng)，帶領(lǐng)養(yǎng)殖人員實(shí)地學(xué)習(xí)體會(huì)，幫助養(yǎng)殖戶(hù)購(gòu)買(mǎi)原料等一些扶持性引領(lǐng)，使其創(chuàng)業(yè)伊始的困難期平穩(wěn)過(guò)度。

二、圍繞食用菌產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模，產(chǎn)品銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)進(jìn)行改革。在提高產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)能降耗、增收節(jié)支等一些管理規(guī)程上做文章，取締耗時(shí)費(fèi)力的小作坊，以利于消防，優(yōu)化資源，合理降耗，保質(zhì)增量的經(jīng)營(yíng)理念，逐步完成鏈?zhǔn)疆a(chǎn)業(yè)的完善。首先，在去年初對(duì)菌包場(chǎng)制菌車(chē)間的擴(kuò)建及部分養(yǎng)菌室的改建，將致密性顆粒燃料的試投產(chǎn)作為主要項(xiàng)目來(lái)抓，以期進(jìn)一步加大對(duì)廢舊菌袋所造成的污染進(jìn)行根治。其次在去年吊袋大棚成功養(yǎng)殖黑木耳的基礎(chǔ)上，節(jié)后，我們將組織有關(guān)人員赴林口縣和建三江等地考察，針對(duì)低成本，高收益的中棚地?cái)[養(yǎng)殖黑木耳項(xiàng)目進(jìn)行嘗試性建設(shè)，決定由干部帶頭先進(jìn)行開(kāi)發(fā)十棟，計(jì)：12.8萬(wàn)袋中棚地?cái)[黑木耳養(yǎng)殖試點(diǎn)（該項(xiàng)目已被省確立為推廣項(xiàng)目），目前，所需要原料及場(chǎng)地平整工作已完成80%，菌袋也與黑泰公司簽約訂購(gòu)?fù)瓿?，建設(shè)資金通過(guò)就業(yè)局爭(zhēng)取到了伊春郵儲(chǔ)銀行30萬(wàn)元貸款。

今年我所林下食用菌養(yǎng)殖計(jì)劃為350萬(wàn)袋，目前除自建的菌包廠(chǎng)生產(chǎn)120萬(wàn)袋，在黑泰公司訂購(gòu)90萬(wàn)袋，騰祥公司訂購(gòu)70萬(wàn)袋，職工自行生產(chǎn)110萬(wàn)袋，（包括：榆黃蘑、滑子菇等菌種），截止目前已完成年計(jì)劃的75%，其中，節(jié)后集中搶運(yùn)黑泰和騰祥公司二級(jí)菌包60萬(wàn)袋，三級(jí)菌包34萬(wàn)袋。另?yè)?jù)不完全統(tǒng)計(jì)：施業(yè)區(qū)內(nèi)西林河及農(nóng)場(chǎng)溝居民食用菌產(chǎn)量大約在190萬(wàn)袋左右，確切數(shù)字將在菌袋下地登記為準(zhǔn)。

三、在春耕生產(chǎn)上，對(duì)種子化肥，農(nóng)資運(yùn)輸，道路暢通我們都做了搶前抓早，全所899.5畝耕地的作物登記，土地周邊環(huán)境督查等工作在河長(zhǎng)制實(shí)施后對(duì)責(zé)任區(qū)劃分都一并進(jìn)行了布置和落實(shí)。2017我們結(jié)合周邊農(nóng)戶(hù)較多并通過(guò)對(duì)農(nóng)戶(hù)秋收外雇機(jī)械的實(shí)際，引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部集資購(gòu)置了聯(lián)合收割機(jī)一臺(tái)，當(dāng)年就取得了較好的收益。做到干部帶頭利用手中技能采取借雞下蛋的方式積極開(kāi)展了創(chuàng)收、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)，本年度機(jī)關(guān)干部實(shí)體項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)共有五大項(xiàng)七小項(xiàng)，且運(yùn)行良好，其中包括運(yùn)輸、餐飲、養(yǎng)殖、美容、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)等。

四、招商項(xiàng)目進(jìn)展及實(shí)施情況，在2017年招商計(jì)劃實(shí)際落地的互利性項(xiàng)目中，共與5家投資方成功合作，進(jìn)展較為順利，其中燃料顆粒由于電機(jī)設(shè)備容量過(guò)大需要調(diào)整影響進(jìn)度外，其他項(xiàng)目均實(shí)現(xiàn)在計(jì)劃之內(nèi)。今年招商計(jì)劃需要完成的是新增北藥種植項(xiàng)目，即結(jié)合本轄區(qū)縱橫三趟高壓線(xiàn)路以及線(xiàn)路下空地開(kāi)闊的實(shí)際，擬報(bào)批在線(xiàn)路下方進(jìn)行北藥種植開(kāi)發(fā)，視地塊特點(diǎn)，分別以集中棚式種植和點(diǎn)式立體種植的方式，合理利用林下可持續(xù)發(fā)展資源來(lái)實(shí)現(xiàn)效益的最大化。該項(xiàng)目開(kāi)發(fā)商春節(jié)前已經(jīng)對(duì)地塊進(jìn)行踏察，決定在4月中旬過(guò)來(lái)簽約，該公司在河北安國(guó)市經(jīng)營(yíng)中藥批發(fā)市場(chǎng)，擁有多家連鎖中藥店（一線(xiàn)城市）。

五、在旅游產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)上，神龜山莊繼以往景區(qū)餐飲、水上漂流等項(xiàng)目升級(jí)維護(hù)，今年重點(diǎn)在整合資源上做文章，一是建立平臺(tái)，搭建信息共享的數(shù)據(jù)庫(kù)，健全林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)，通過(guò)景點(diǎn)人脈信息與林下特色產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)信息有機(jī)結(jié)合，來(lái)提高知名度和商業(yè)銷(xiāo)售渠道，激勵(lì)職工以開(kāi)網(wǎng)店和網(wǎng)上互動(dòng)等形式，把轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)成果對(duì)外展示，并逐步形成營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制。二是以走出去的思維，去聯(lián)合周邊一些景點(diǎn)及旅行社，宣傳、借鑒、互通旅游開(kāi)發(fā)方式方法，從自身特點(diǎn)和實(shí)際著手，嘗試旅游項(xiàng)目的招商與開(kāi)發(fā)，無(wú)論家庭旅館，特色小吃，還是野外謀生道具的租貨經(jīng)營(yíng)，都不設(shè)條件地進(jìn)行引進(jìn)開(kāi)發(fā)。

在做好轉(zhuǎn)型項(xiàng)目發(fā)展的同時(shí)，結(jié)合國(guó)家出臺(tái)相關(guān)環(huán)保及林業(yè)資源管護(hù)的規(guī)定，落實(shí)區(qū)委區(qū)政府有關(guān)工作部署，我們?cè)诖汗?jié)后討論擬定了項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)過(guò)程中對(duì)經(jīng)營(yíng)區(qū)域與經(jīng)營(yíng)者在運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)中關(guān)于防火、環(huán)保、植被保護(hù)等方面達(dá)成共識(shí)，將共同協(xié)商簽訂責(zé)任管護(hù)協(xié)議，采取收取保證金，設(shè)立監(jiān)護(hù)員等形式進(jìn)行有效管護(hù)，與此同時(shí)，招商企業(yè)與經(jīng)營(yíng)所就如何帶領(lǐng)職工共同創(chuàng)業(yè)發(fā)展，企業(yè)與職工結(jié)成幫扶創(chuàng)業(yè)對(duì)子，對(duì)經(jīng)濟(jì)來(lái)源較低、家庭負(fù)擔(dān)較重、沒(méi)有一技之長(zhǎng)的職工和居民，采取相應(yīng)的辦法，引導(dǎo)、促進(jìn)他們盡快加入轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)的生產(chǎn)實(shí)踐中達(dá)成一致意見(jiàn)。

通過(guò)上述對(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的做法、想法，我們也請(qǐng)區(qū)委、區(qū)政府放心，經(jīng)營(yíng)所黨政一班人及干部職工，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，一步一個(gè)腳印，一年一個(gè)變化，認(rèn)真履職，不斷前行。

第二篇：林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃

林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃

一林下經(jīng)濟(jì)含義林下經(jīng)濟(jì)是是借助林地的生態(tài)環(huán)境，充分利用現(xiàn)有的林木土地資源和林蔭優(yōu)勢(shì)，在林冠下開(kāi)展林、農(nóng)、牧等多種項(xiàng)目的主體復(fù)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，從而使林、農(nóng)、牧各業(yè)實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、循環(huán)相生、協(xié)調(diào)發(fā)展的生態(tài)農(nóng)業(yè)模式。

二雅安市天全縣林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題

(一)思想認(rèn)識(shí)不夠高。農(nóng)民對(duì)林下經(jīng)濟(jì)認(rèn)識(shí)不高，重視不夠，信心不大，認(rèn)為收益小，投資回收期長(zhǎng)。同時(shí)，受到前幾年種植青蒿失敗的影響，農(nóng)民形成“一朝被蛇咬，十年怕井繩”的定性認(rèn)識(shí)。

(二)資金投入不充足。天全縣林地經(jīng)濟(jì)潛力巨大，擁有42萬(wàn)畝林地，其中30畝以上可以發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)。但目前還沒(méi)有出臺(tái)林地經(jīng)濟(jì)扶持政策投入，限制了林地經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展。

(三)項(xiàng)目包裝不成熟。由于林下經(jīng)濟(jì)沒(méi)有更多的外地經(jīng)驗(yàn)可資借鑒，自己挖掘力度不大，沒(méi)有去調(diào)研，包裝和打造林下經(jīng)濟(jì)的精品項(xiàng)目，即使找到好的項(xiàng)目，也很難達(dá)成共識(shí)，從而導(dǎo)致項(xiàng)目?jī)?chǔ)備及發(fā)展模式嚴(yán)重缺失。

(四)技術(shù)推廣不得力。示范推廣力度是林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展技術(shù)推廣的基礎(chǔ)。目前，尚未成立林下經(jīng)濟(jì)技術(shù)推廣的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)，沒(méi)有配置專(zhuān)門(mén)班子、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員;沒(méi)有新建林下經(jīng)濟(jì)示范基地，沒(méi)有舉辦林下經(jīng)濟(jì)專(zhuān)題培訓(xùn)班。

(五)服務(wù)體系不配套。截止目前，尚未建立林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)體系，沒(méi)有建立覆蓋全縣的林下經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心、林下經(jīng)濟(jì)服務(wù)協(xié)會(huì)或?qū)I(yè)合作社。農(nóng)民發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)眼前后顧之憂(yōu)由誰(shuí)解決?怎么解決?諸如此類(lèi)的問(wèn)題得不到完滿(mǎn)的回答。

(六)龍頭帶動(dòng)不顯著。林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須要借力借勢(shì)，僅僅依靠農(nóng)民放鴨式的發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)顯得勢(shì)單力薄，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動(dòng)輻射作用則是明智之舉。尤其要網(wǎng)羅產(chǎn)供銷(xiāo)一條龍一體化的多家龍頭企業(yè)加入到發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)的行列中來(lái)。

三天全縣發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)的宏觀方向(一)優(yōu)選林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各龍頭企業(yè)要因地制宜地優(yōu)選好林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，根據(jù)自身技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)、資金實(shí)力、市場(chǎng)行情、現(xiàn)有環(huán)境等因素，按照可持續(xù)發(fā)展觀，在保護(hù)好生態(tài)功能和生物資源的前提下，實(shí)現(xiàn)主體生態(tài)農(nóng)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)主要有以下幾種模式可供選擇:

1、林菌模式。即充分利用林蔭下空氣濕度大、氧氣充足、光照強(qiáng)度低、晝夜溫差小的特點(diǎn)，在郁閉的林下種植雙孢菇、雞腿菇、平菇、香菇等食用菌。

2、林禽模式。即充分利用林下昆蟲(chóng)、小動(dòng)物及雜草多的特點(diǎn)，在林下放養(yǎng)或圈養(yǎng)肉雞、柴雞、肉鴨等，在一般情況下，每畝可投放 60-100只。

3、林牧模式。即在林下放養(yǎng)或圈養(yǎng)肉牛、奶牛、肉羊、肉兔，每畝可分別投放牛5頭、肉羊5只、兔30只。

4、林藥模式。即在林間空地上間種較為耐蔭的白芍、金銀花等，金銀花株距一般為70-100厘米。

5、林糧模式。農(nóng)作物種植一般的綠豆、豌豆等小雜糧為主。目前，隨著生活水平的提高，對(duì)五小雜糧的需求不斷增加，市場(chǎng)前景廣闊，經(jīng)濟(jì)效益非?？捎^。

6、林油模式。油料作物屬淺根作物，具有固氮根瘤菌，不與林木爭(zhēng)肥爭(zhēng)水，且又覆蓋地表，防止水土流失，提高土壤肥力，種植作物一般為花生、大豆為主。

7、林蟬模式。即在郁閉的樹(shù)行間淺埋孵化好的蟬卵枝條，養(yǎng)殖金蟬18-24個(gè)月即可收獲，畝收益可達(dá)數(shù)千元。

8、林菜模式。根據(jù)林間光照強(qiáng)弱及各種蔬菜的不同需光特性科學(xué)地選擇種植種類(lèi)、品種，發(fā)展蔬菜種植。

9、林草模式。即在郁閉度80%以下的林地，有選擇地種植不同種類(lèi)的優(yōu)質(zhì)牧草，如紫花、苜蓿等。

(二)政府借勢(shì)，推動(dòng)林下經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)投資周期短，見(jiàn)效快，特色突出，既是長(zhǎng)周期林業(yè)的重要支撐，也是農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的必要補(bǔ)充。

1、強(qiáng)化政策扶持。集中人力、物力、財(cái)力，把林下經(jīng)濟(jì)培育成為帶動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收新的增長(zhǎng)點(diǎn)。策劃全縣林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，扶持林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)施辦法等相關(guān)配套政策措施，大力推進(jìn)“公司+基地+農(nóng)戶(hù)”“公司+合作社+養(yǎng)殖大戶(hù)”“公司養(yǎng)殖小區(qū)+農(nóng)戶(hù)”模式，確保林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有計(jì)劃、有步驟、統(tǒng)籌推進(jìn)。

2、強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。堅(jiān)持“適宜、適度、適用、適當(dāng)”的原則，加強(qiáng)林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展高度引導(dǎo)，通過(guò)實(shí)施林下經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)，動(dòng)員、引導(dǎo)農(nóng)民利用豐富的林地資源優(yōu)勢(shì)，探索林下經(jīng)濟(jì)等多種復(fù)合林區(qū)發(fā)展新模式，注重產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)的超前性和適度性，不斷進(jìn)行階段性總結(jié)和思路梳理。建立農(nóng)、林、牧齊抓共管的協(xié)同機(jī)制，充分發(fā)揮相關(guān)農(nóng)林資金渠道的作用，發(fā)放種養(yǎng)殖適用技術(shù)和法律法規(guī)等資料，對(duì)發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)的意義、技術(shù)、模式及成功典型進(jìn)行全面、深入、廣泛的宣傳，營(yíng)造良好的輿論氛圍，激發(fā)群眾發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)的熱情。

3、強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)。整合技術(shù)服務(wù)資源，以科技為支撐，成立林業(yè)、獸醫(yī)、農(nóng)技等部門(mén)為指導(dǎo)的技術(shù)服務(wù)組織，分片包戶(hù)定期下鄉(xiāng)進(jìn)行林下經(jīng)濟(jì)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，提供全方位技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，解決林農(nóng)生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)難題，不斷提高農(nóng)民技術(shù)骨干和示范戶(hù)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)、技能水平。

4、強(qiáng)化科學(xué)規(guī)劃。把發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、無(wú)公害產(chǎn)品、畜牧發(fā)展、農(nóng)業(yè)科技推廣、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村等六大方面結(jié)合起來(lái)，多角度多層次挖掘林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿?，著力推?dòng)重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)種養(yǎng)殖集中小區(qū)林下經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

5、強(qiáng)化配套建設(shè)。整合扶貧項(xiàng)目、庫(kù)區(qū)后扶產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目、森林工程建設(shè)等各類(lèi)項(xiàng)目建設(shè)資金，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施，完善規(guī)劃區(qū)內(nèi)的水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力的基礎(chǔ)保證。

(三)部門(mén)借力，構(gòu)建“一二三四五”工程林業(yè)部門(mén)是發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)的主力軍，理應(yīng)精心策劃，未雨綢繆，勢(shì)力發(fā)展。

1、建設(shè)一十個(gè)林下循環(huán)經(jīng)濟(jì)的樣板產(chǎn)業(yè)。天全作為盆地和高原過(guò)渡地帶，嚴(yán)重缺乏重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)以改善民生，結(jié)合本地生態(tài)屏障森林工程建設(shè)的巨大投入和森林資源豐富的優(yōu)勢(shì)，將天全縣建設(shè)成為川西地區(qū)林下循環(huán)經(jīng)濟(jì)的示范縣，既是時(shí)代的需要，也是川西地區(qū)生態(tài)建設(shè)的需要，更是天全縣新農(nóng)村建設(shè)的必然要求。

2、打造二十個(gè)立體林下經(jīng)濟(jì)示范基地。建議林業(yè)部門(mén)在技術(shù)、規(guī)劃、辦證等方面給予大力扶持，以“公司+合作社+農(nóng)戶(hù)”的模式發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)。在此基礎(chǔ)上，輻射拉動(dòng)青衣江江屏障工程林下經(jīng)濟(jì)帶及高山林下經(jīng)濟(jì)帶的快速發(fā)展。

3、扶持三十個(gè)專(zhuān)業(yè)林下經(jīng)濟(jì)龍頭企業(yè)。建議林業(yè)部門(mén)以招標(biāo)方式，有目的性地選擇和培育扶持專(zhuān)門(mén)發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)的龍頭企業(yè)三十家，實(shí)行一家企業(yè)一片林地，一個(gè)基地，一個(gè)產(chǎn)業(yè)，一個(gè)模式，以此帶動(dòng)林下經(jīng)濟(jì)規(guī)模發(fā)展。

4、構(gòu)建十個(gè)林下經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)合作社。建議林業(yè)部門(mén)規(guī)劃以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，若干宗林地為基礎(chǔ)，成立有獨(dú)立法人資格的林下經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)合作社，統(tǒng)籌發(fā)展森林工程、林下經(jīng)濟(jì)、退耕還林鞏固工程，使發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)有人說(shuō)話(huà)，有人做事。

5、培育五十個(gè)林下經(jīng)濟(jì)種養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)大戶(hù)。天全縣種養(yǎng)殖戶(hù)較多，但缺乏真正的種養(yǎng)殖能手和上規(guī)模的大戶(hù)。故此，集中培育五十個(gè)林下種養(yǎng)殖大戶(hù)，可以很好地引導(dǎo)扶持成千上萬(wàn)個(gè)家庭林下種養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)戶(hù)能手，使之成為一條富民捷徑。

四林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展微觀發(fā)展方向根據(jù)天全縣實(shí)際情況的調(diào)查研究，有如下發(fā)展思路。

1充分利用雅安地區(qū)雨水多濕度大竹子大面積分布的有利條件大力發(fā)展冬筍種植

第三篇：林下經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)劃

林下經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)劃

一 林下經(jīng)濟(jì)含義 林下經(jīng)濟(jì)是是借助林地的生態(tài)環(huán)境，充分利用現(xiàn)有的林木土地資源和 林蔭優(yōu)勢(shì)，在林冠下開(kāi)展林、農(nóng)、牧等多種項(xiàng)目的主體復(fù)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，從而使林、農(nóng)、牧各業(yè)實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、循環(huán)相生、協(xié)調(diào)發(fā) 展的生態(tài)農(nóng)業(yè)模式。

二 雅安市天全縣林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題

(一)思想認(rèn)識(shí)不夠高。農(nóng)民對(duì)林下經(jīng)濟(jì)認(rèn)識(shí)不高，重視不夠，信心不大，認(rèn)為收益小，投資回收期長(zhǎng)。同時(shí)，受到前幾年種植青蒿 失敗的影響，農(nóng)民形成“一朝被蛇咬，十年怕井繩”的定性認(rèn)識(shí)。

(二)資金投入不充足。天全縣林地經(jīng)濟(jì)潛力巨大，擁有42萬(wàn)畝 林地，其中30畝以上可以發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)。但目前還沒(méi)有出臺(tái)林地經(jīng)濟(jì) 扶持政策投入，限制了林地經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展。

(三)項(xiàng)目包裝不成熟。由于林下經(jīng)濟(jì)沒(méi)有更多的外地經(jīng)驗(yàn)可資 借鑒，自己挖掘力度不大，沒(méi)有去調(diào)研，包裝和打造林下經(jīng)濟(jì)的精品 項(xiàng)目，即使找到好的項(xiàng)目，也很難達(dá)成共識(shí)，從而導(dǎo)致項(xiàng)目?jī)?chǔ)備及發(fā) 展模式嚴(yán)重缺失。

(四)技術(shù)推廣不得力。示范推廣力度是林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展技術(shù)推廣 的基礎(chǔ)。目前，尚未成立林下經(jīng)濟(jì)技術(shù)推廣的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)，沒(méi)有配置專(zhuān) 門(mén)班子、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員;沒(méi)有新建林下經(jīng)濟(jì)示范基地，沒(méi)有舉辦林下 經(jīng)濟(jì)專(zhuān)題培訓(xùn)班。

(五)服務(wù)體系不配套。截止目前，尚未建立林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)前、產(chǎn) 中、產(chǎn)后服務(wù)體系，沒(méi)有建立覆蓋全縣的林下經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心、林下經(jīng) 濟(jì)服務(wù)協(xié)會(huì)或?qū)I(yè)合作社。農(nóng)民發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)眼前后顧之憂(yōu)由誰(shuí)解 決?怎么解決?諸如此類(lèi)的問(wèn)題得不到完滿(mǎn)的回答。

(六)龍頭帶動(dòng)不顯著。林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須要借力借勢(shì)，僅僅依靠農(nóng)民放鴨式的發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)顯得勢(shì)單力薄，充分發(fā)揮龍頭企 業(yè)帶動(dòng)輻射作用則是明智之舉。尤其要網(wǎng)羅產(chǎn)供銷(xiāo)一條龍一體化的多 家龍頭企業(yè)加入到發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)的行列中來(lái)。

三 天全縣發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)的宏觀方向

(一)優(yōu)選林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各龍頭企業(yè)要因地制宜地優(yōu)選好林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，根 據(jù)自身技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)、資金實(shí)力、市場(chǎng)行情、現(xiàn)有環(huán)境等因素，按照可持 續(xù)發(fā)展觀，在保護(hù)好生態(tài)功能和生物資源的前提下，實(shí)現(xiàn)主體生態(tài)農(nóng) 業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)主要有以下幾種模式可供選擇:

1、林菌模式。即充分利用林蔭下空氣濕度大、氧氣充足、光照 強(qiáng)度低、晝夜溫差小的特點(diǎn)，在郁閉的林下種植雙孢菇、雞腿菇、平菇、香菇等食用菌。

2、林禽模式。即充分利用林下昆蟲(chóng)、小動(dòng)物及雜草多的特點(diǎn)，在 林下放養(yǎng)或圈養(yǎng)肉雞、柴雞、肉鴨等，在一般情況下，每畝可投放 60-100只。

3、林牧模式。即在林下放養(yǎng)或圈養(yǎng)肉牛、奶牛、肉羊、肉兔，每畝可分別投放牛5頭、肉羊5只、兔30只。

4、林藥模式。即在林間空地上間種較為耐蔭的白芍、金銀花等，金銀花株距一般為70-100厘米。

5、林糧模式。農(nóng)作物種植一般的綠豆、豌豆等小雜糧為主。目前，隨著生活水平的提高，對(duì)五小雜糧的需求不斷增加，市場(chǎng)前景廣闊，經(jīng)濟(jì)效益非?？捎^。

6、林油模式。油料作物屬淺根作物，具有固氮根瘤菌，不與林木 爭(zhēng)肥爭(zhēng)水，且又覆蓋地表，防止水土流失，提高土壤肥力，種植作物 一般為花生、大豆為主。

7、林蟬模式。即在郁閉的樹(shù)行間淺埋孵化好的蟬卵枝條，養(yǎng)殖金 蟬18-24個(gè)月即可收獲，畝收益可達(dá)數(shù)千元。

8、林菜模式。根據(jù)林間光照強(qiáng)弱及各種蔬菜的不同需光特性科 學(xué)地選擇種植種類(lèi)、品種，發(fā)展蔬菜種植。

9、林草模式。即在郁閉度80%以下的林地，有選擇地種植不同種 類(lèi)的優(yōu)質(zhì)牧草，如紫花、苜蓿等。

(二)政府借勢(shì)，推動(dòng)林下經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展 林下經(jīng)濟(jì)投資周期短，見(jiàn)效快，特色突出，既是長(zhǎng)周期林業(yè)的重 要支撐，也是農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的必要補(bǔ)充。

1、強(qiáng)化政策扶持。集中人力、物力、財(cái)力，把林下經(jīng)濟(jì)培育成為 帶動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收新的增長(zhǎng)點(diǎn)。策劃全縣林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā) 展規(guī)劃，扶持林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)施辦法等相關(guān)配套政策措施，大力 推進(jìn)“公司+基地+農(nóng)戶(hù)”“公司+合作社+養(yǎng)殖大戶(hù)”“公司養(yǎng)殖小區(qū)+農(nóng) 戶(hù)”模式，確保林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有計(jì)劃、有步驟、統(tǒng)籌推進(jìn)。

2、強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。堅(jiān)持“適宜、適度、適用、適當(dāng)”的原則，加強(qiáng) 林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展高度引導(dǎo)，通過(guò)實(shí)施林下經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)，動(dòng)員、引導(dǎo)農(nóng) 民利用豐富的林地資源優(yōu)勢(shì)，探索林下經(jīng)濟(jì)等多種復(fù)合林區(qū)發(fā)展新模 式，注重產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)的超前性和適度性，不斷進(jìn)行階段性總結(jié)和思路梳 理。建立農(nóng)、林、牧齊抓共管的協(xié)同機(jī)制，充分發(fā)揮相關(guān)農(nóng)林資金渠 道的作用，發(fā)放種養(yǎng)殖適用技術(shù)和法律法規(guī)等資料，對(duì)發(fā)展林下經(jīng)濟(jì) 的意義、技術(shù)、模式及成功典型進(jìn)行全面、深入、廣泛的宣傳，營(yíng)造 良好的輿論氛圍，激發(fā)群眾發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)的熱情。

3、強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)。整合技術(shù)服務(wù)資源，以科技為支撐，成立林業(yè)、獸醫(yī)、農(nóng)技等部門(mén)為指導(dǎo)的技術(shù)服務(wù)組織，分片包戶(hù)定期下鄉(xiāng)進(jìn)行林 下經(jīng)濟(jì)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，提供全方位技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，解決林農(nóng)生產(chǎn)過(guò)程 中的技術(shù)難題，不斷提高農(nóng)民技術(shù)骨干和示范戶(hù)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)、技能水平。

4、強(qiáng)化科學(xué)規(guī)劃。把發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、無(wú)公害產(chǎn)品、畜牧發(fā)展、農(nóng)業(yè)科技推廣、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村等六大 方面結(jié)合起來(lái)，多角度多層次挖掘林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿?，著力推?dòng)重點(diǎn) 區(qū)域重點(diǎn)種養(yǎng)殖集中小區(qū)林下經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

5、強(qiáng)化配套建設(shè)。整合扶貧項(xiàng)目、庫(kù)區(qū)后扶產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、新農(nóng)村建 設(shè)項(xiàng)目、森林工程建設(shè)等各類(lèi)項(xiàng)目建設(shè)資金，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施，完 善規(guī)劃區(qū)內(nèi)的水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力 的基礎(chǔ)保證。

(三)部門(mén)借力，構(gòu)建“一二三四五”工程 林業(yè)部門(mén)是發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)的主力軍，理應(yīng)精心策劃，未雨綢繆，勢(shì)力發(fā)展。

1、建設(shè)一十個(gè)林下循環(huán)經(jīng)濟(jì)的樣板產(chǎn)業(yè)。天全作為盆地和高原過(guò) 渡地帶，嚴(yán)重缺乏重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)以改善民生，結(jié)合本地生態(tài)屏障森林工程 建設(shè)的巨大投入和森林資源豐富的優(yōu)勢(shì)，將天全縣建設(shè)成為川西地區(qū) 林下循環(huán)經(jīng)濟(jì)的示范縣，既是時(shí)代的需要，也是川西地區(qū)生態(tài)建設(shè)的 需要，更是天全縣新農(nóng)村建設(shè)的必然要求。

2、打造二十個(gè)立體林下經(jīng)濟(jì)示范基地。建議林業(yè)部門(mén)在技術(shù)、規(guī) 劃、辦證等方面給予大力扶持，以“公司+合作社+農(nóng)戶(hù)”的模式發(fā)展林 下經(jīng)濟(jì)。在此基礎(chǔ)上，輻射拉動(dòng)青衣江江屏障工程林下經(jīng)濟(jì)帶及高山 林下經(jīng)濟(jì)帶的快速發(fā)展。

3、扶持三十個(gè)專(zhuān)業(yè)林下經(jīng)濟(jì)龍頭企業(yè)。建議林業(yè)部門(mén)以招標(biāo)方式，有目的性地選擇和培育扶持專(zhuān)門(mén)發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)的龍頭企業(yè)三十家，實(shí) 行一家企業(yè)一片林地，一個(gè)基地，一個(gè)產(chǎn)業(yè)，一個(gè)模式，以此帶動(dòng)林 下經(jīng)濟(jì)規(guī)模發(fā)展。

4、構(gòu)建十個(gè)林下經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)合作社。建議林業(yè)部門(mén)規(guī)劃以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單 位，若干宗林地為基礎(chǔ)，成立有獨(dú)立法人資格的林下經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)合作社，統(tǒng)籌發(fā)展森林工程、林下經(jīng)濟(jì)、退耕還林鞏固工程，使發(fā)展林下經(jīng)濟(jì) 有人說(shuō)話(huà)，有人做事。

5、培育五十個(gè)林下經(jīng)濟(jì)種養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)大戶(hù)。天全縣種養(yǎng)殖戶(hù)較多，但缺乏真正的種養(yǎng)殖能手和上規(guī)模的大戶(hù)。故此，集中培育五十個(gè)林 下種養(yǎng)殖大戶(hù)，可以很好地引導(dǎo)扶持成千上萬(wàn)個(gè)家庭林下種養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè) 戶(hù)能手，使之成為一條富民捷徑。

四 林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展微觀發(fā)展方向 根據(jù)天全縣實(shí)際情況的調(diào)查研究，有如下發(fā)展思路。

1充分利用雅安 地區(qū)雨水多濕度大竹子大面積分布的有利條件大力發(fā)展冬筍種植

第四篇：林下經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目方案[推薦]

東平縣新湖鄉(xiāng)林下種養(yǎng)示范基地建設(shè)方案

一、基地現(xiàn)狀

新湖鄉(xiāng)林下高效作物種植基地位于東王洼村，占地面積600畝，速生楊1.2萬(wàn)株，菌種培育室1000平方米，靈芝大棚300個(gè)。采取每畝地種植速生楊20株，樹(shù)間空地建設(shè)靈芝大棚的立體生態(tài)種植模式，速生楊為大棚遮蔭、擋風(fēng)，樹(shù)枝可作為食用菌營(yíng)養(yǎng)基，食用菌廢料為速生楊提供肥料、保養(yǎng)水分。該基地每畝地年均利潤(rùn)可達(dá)1.7萬(wàn)元，可帶動(dòng)就業(yè)600余人，經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益、社會(huì)效益非常可觀。

二、指導(dǎo)思想

以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以質(zhì)量效益為核心，擴(kuò)充現(xiàn)有基地規(guī)模，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，引進(jìn)龍頭企業(yè)，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，加速標(biāo)準(zhǔn)化、優(yōu)質(zhì)化、產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，著力創(chuàng)建知名品牌，提升林下經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)規(guī)模和效益，擴(kuò)大在農(nóng)業(yè)產(chǎn)值中的比重。

三、發(fā)展規(guī)劃

2012年，擴(kuò)大基地規(guī)模達(dá)到1000畝，輻射范洼、西王洼，引進(jìn)優(yōu)良楊樹(shù)品種，速生楊達(dá)到2萬(wàn)株，食用菌大棚1000個(gè)，新建菌種培育室1000平方米。

2013年，完成食用菌產(chǎn)品商標(biāo)注冊(cè)和綠色認(rèn)證，對(duì)食用菌進(jìn)行初加工。

2014年，通過(guò)示范帶動(dòng)，基地規(guī)模達(dá)到2000畝，開(kāi)發(fā)靈芝系列保健品。

四、保障措施

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任。鄉(xiāng)成立林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作的組織、規(guī)劃及技術(shù)服務(wù)工作。對(duì)村級(jí)建立激勵(lì)機(jī)制，層層分解任務(wù)，把發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)納入《全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核辦法》中。積極爭(zhēng)取上級(jí)政策，在水、電、路、棚等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面給予扶持。對(duì)示范戶(hù)、規(guī)模戶(hù)采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)的形式給予補(bǔ)貼。

2、突出示范帶動(dòng)，促進(jìn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)。鼓勵(lì)大膽探索，不拘一格，多形式、多途徑開(kāi)發(fā)林業(yè)資源，多元化、多模式發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)。引進(jìn)龍頭企業(yè)，發(fā)揮能人大戶(hù)、合作社的典型帶動(dòng)作用，健全完善“公司+合作社+農(nóng)戶(hù)”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式，統(tǒng)一服務(wù)，減少投資成本，拓寬市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，增加產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化組織程度。

3、強(qiáng)化科技支撐，提升產(chǎn)品價(jià)值。與市、縣林業(yè)技術(shù)推廣部門(mén)對(duì)接，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)速生楊品種培育推廣，加大對(duì)林地的保護(hù)、病蟲(chóng)害的防治力度。繼續(xù)加大與泰安市食用菌研究所的結(jié)合，推廣食用菌標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，認(rèn)證無(wú)公害產(chǎn)品。

第五篇：xx農(nóng)場(chǎng)“十二五”期間林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃（本站推薦）

xx農(nóng)場(chǎng)“十二五”期間林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃

為實(shí)現(xiàn)xx農(nóng)場(chǎng)林業(yè)工作的健康快速可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)農(nóng)場(chǎng)發(fā)展林業(yè)經(jīng)濟(jì)的具體要求，結(jié)合我場(chǎng)林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，制定本規(guī)劃。

一、林業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景

近幾年來(lái)，清豐縣確立了以林業(yè)生態(tài)縣建設(shè)為中心的發(fā)展思路，積極組織實(shí)施了退耕還林、治沙造林、速生豐產(chǎn)林、綠色通道等一批重點(diǎn)工程，全縣林地面積達(dá)到26萬(wàn)畝，生態(tài)環(huán)境已有明顯改善。隨著林木生長(zhǎng)進(jìn)入郁閉期，林下種植已不再適宜常規(guī)農(nóng)作物的生長(zhǎng)，全縣已有6萬(wàn)畝速生林進(jìn)入郁閉期，有10萬(wàn)畝速生林進(jìn)入半郁閉狀態(tài)，充分利用郁閉林地發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)，是拉長(zhǎng)林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，促進(jìn)農(nóng)民增收的迫切需要，是實(shí)現(xiàn)近期得利、遠(yuǎn)期得林、以短養(yǎng)長(zhǎng)、長(zhǎng)短結(jié)合、協(xié)調(diào)發(fā)展的有效途徑。目前全縣林下經(jīng)濟(jì)已達(dá)3000畝，其中，林菌間作170畝，林藥間作110畝，林下養(yǎng)殖600畝，林菜間作2120畝。特別是我縣在食用菌種植等方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，探索了一套嫻熟的生產(chǎn)技術(shù)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益，林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景廣闊。

二、林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指導(dǎo)思想及發(fā)展目標(biāo)

堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照“典型帶動(dòng)、政策推動(dòng)、服務(wù)促動(dòng)”的方針，大力發(fā)展林業(yè)經(jīng)濟(jì)，把林下產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、政府得綠、林業(yè)富民的總體目標(biāo)，促進(jìn)生態(tài)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。

“十一五”末，全縣林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展到15萬(wàn)畝，其中，林菌10萬(wàn)畝，林藥1萬(wàn)畝，林下養(yǎng)殖3萬(wàn)畝，林菜1萬(wàn)畝。

三、林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要模式

（一）林菌模式。在林下利用同一個(gè)空間，同一種原料，利用不同的時(shí)間，不同的季節(jié)，種植食用菌，周年生產(chǎn)，畝均純收入可達(dá)2萬(wàn)元以上。如：城關(guān)鎮(zhèn)天馬菌業(yè)，2005年林下種植4畝食用菌，采用木耳—草菇—雙孢菇的模式，一年三茬，畝均純收入達(dá)2.5萬(wàn)元?！笆晃濉逼陂g全縣林菌發(fā)展的目標(biāo)是：2006年發(fā)展到0.15萬(wàn)畝；2007年達(dá)到1萬(wàn)畝；2008年達(dá)到2.5萬(wàn)畝；2009年達(dá)到5萬(wàn)畝；2010年達(dá)到10萬(wàn)畝。

（二）林藥模式。林下種植板蘭根、丹參等喜陰藥材，既充分利用了郁閉林地，同時(shí)藥材的施肥、澆水又促進(jìn)了林木的生長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)了以種養(yǎng)林的良性循環(huán)。如：陽(yáng)邵鄉(xiāng)翟固村2005年在4年生林下試種10畝板蘭根，2006年又發(fā)展了90畝，采取了訂單種植，每畝凈收入900元?！笆晃濉逼陂g全縣林藥發(fā)展的目標(biāo)是：2006年試點(diǎn)發(fā)展0.03萬(wàn)畝；2007年達(dá)到0.3萬(wàn)畝；2008年達(dá)到0.5萬(wàn)畝；2009年達(dá)到0.8萬(wàn)畝；2010年達(dá)到1萬(wàn)畝。

（三）林下養(yǎng)殖模式。利用林下空閑地，一畝地可養(yǎng)800—1000只柴雞、烏雞、鴨、鵝等家禽，周期短，效益高。如：楊森公司在陽(yáng)邵鄉(xiāng)北陽(yáng)建村養(yǎng)殖烏雞，一畝地圈養(yǎng)2000只，一茬飼養(yǎng)56天，每畝凈收入達(dá)4000元。另外，林下還可放養(yǎng)或圈養(yǎng)牛、兔、羊等家畜，以牧養(yǎng)林，良性發(fā)展?！笆晃濉逼陂g全縣林下養(yǎng)殖發(fā)展的目標(biāo)是：2006年發(fā)展到0.06萬(wàn)畝；2007年達(dá)到0.6萬(wàn)畝；2008年達(dá)到0.7萬(wàn)畝；2009年達(dá)到1.5萬(wàn)畝；2010年達(dá)到3萬(wàn)畝。

（四）林菜模式。利用冬季林內(nèi)光線(xiàn)充足，在林下發(fā)展越冬蔬菜。如：陽(yáng)邵鄉(xiāng)范石村種植蒜苗，城關(guān)鎮(zhèn)程園村種植菠菜都取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益?！笆晃濉逼陂g全縣林菜發(fā)展的目標(biāo)是：2006年發(fā)展0.26萬(wàn)畝；2007年達(dá)到0.4萬(wàn)畝；2008年達(dá)到0.6萬(wàn)畝；2009年達(dá)到0.8萬(wàn)畝；2010年達(dá)到1.0萬(wàn)畝。

四、保障措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任推進(jìn)

縣、鄉(xiāng)成立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，并設(shè)立林下經(jīng)濟(jì)工作辦公室，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，搞好協(xié)調(diào)，同時(shí)將林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展列入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作目標(biāo)考核，層層落實(shí)，責(zé)任制推進(jìn)，及時(shí)解決林農(nóng)出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，切實(shí)保證林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的順利開(kāi)展。

（二）典型引路，示范帶動(dòng)

對(duì)現(xiàn)有郁閉度高的林地要排查摸底，落實(shí)到村、到戶(hù)、到地塊，對(duì)積極性較高的可優(yōu)先發(fā)展，由龍頭企業(yè)帶動(dòng)，走“公司+基地+農(nóng)戶(hù)”的路子，做到發(fā)展一批，鞏固一批。

（三）政策激勵(lì)，協(xié)調(diào)發(fā)展

對(duì)龍頭企業(yè)或優(yōu)先發(fā)展的農(nóng)戶(hù)，政府在政策、原料、設(shè)施等方面給予一定的扶持，使產(chǎn)、供、銷(xiāo)各個(gè)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)發(fā)展。同時(shí)，積極引導(dǎo)龍頭企業(yè)搞好深加工，打造品牌，努力開(kāi)拓市場(chǎng)，提高經(jīng)濟(jì)效益。

（四）強(qiáng)化服務(wù)，保障運(yùn)行

林下經(jīng)濟(jì)是一項(xiàng)新興產(chǎn)業(yè)，是以林地資源為依托，以科技發(fā)展為支撐的綜合性產(chǎn)業(yè)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都有很強(qiáng)的技術(shù)要求。縣、鄉(xiāng)、村要加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)，培訓(xùn)一批懂技術(shù)、會(huì)管理的專(zhuān)業(yè)人才，為林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展提供人力支撐。