第一篇：中國自由派最缺什么

中國自由派最缺什么

王 文

這幾年連續(xù)做了幾次偏左的課題，經(jīng)常反思自己的價值觀趨向，自己到底是“左派”還是“右派”，有時候也自稱是“中左”，但有時對于政治、經(jīng)濟的看法也是偏“右”，過于自由化，對國內(nèi)一些政治、經(jīng)濟與社會之痛，更有切膚之痛，咬牙之恨。這種“恨”不壓于1999年在大學時貼“小字報”與中文系學生數(shù)輪大辯論時的激情。

不過，隨著年齡增長，那股憤怒被慢慢消磨，就像那句話，如果你30歲之前不憤怒的話，你完了；如果30歲之后還憤怒的話，那么你也完了。我想，我的確是過了憤怒的年齡了。但這決不僅僅只是年齡所促，還在于本身對中國當下社會需要穩(wěn)定的內(nèi)在認同，更在于我對自己這些年在交往過程中遇到的一些改革派（或稱自由派、右翼）人士的一種懷疑與自發(fā)的失望。

記憶中的第一次失望來自于一位10年前在某報辦過專門揭露社會負面、以批判見長的著名“周刊”的一位主編。那是我剛進媒體圈沒多久，在一次有諸多年輕媒體人與學生參與的沙龍，這位當時已經(jīng)下臺的主編當然是我們席間媒體界“少男少女”的崇拜偶像，尤其是一位來自臺灣的漂亮小女生。主編高談闊論，小女生坐在其旁，投以仰慕的眼神。不一會兒，這位主編便開始偶爾拍拍女生的小手，搭搭小酥肩。再過一會兒，等大家不注意，牽著女生小手就坐到一旁去了。接著又帶著女生離開了餐廳。我無意以“此處省略多少字”來猜測他們后來的劇情，但當時這樣的情境對于我的沖擊是巨大的，這人怎么這樣呢？還處于憤怒期的我，應(yīng)該與大多數(shù)人的想法一樣。

第二次的印象比較深的失望來自于一次“普世價值”的研討沙龍。大概是2007年前后，當時的知識界這個話題非常熱門。那個會議聚集了幾乎國內(nèi)大多數(shù)頂級的改革派人士。當時我見到一位很牛的新聞學教授，很敬仰地向他遞上名片，沒想他立刻回了一句：你們太國家主義，最終與政府＊＊＊同污合流。這樣的無禮待遇我不是第一次遇到。

2008年，在華盛頓，同被美國國務(wù)院邀請的一個媒體人項目上，我遇到南方某家號稱要做中國最好報紙的評論編輯，他那里被圈內(nèi)視為“自由派”大本營。我職業(yè)性地與他交換名牌，結(jié)果得來的第一句回應(yīng)是：你們這個憤青報。惹得同在現(xiàn)場的他們報系同事非常尷尬，連忙代表他對我道歉，并轉(zhuǎn)對他說：我覺得你應(yīng)該向王文道歉。至今我沒有得到他的道歉，不過他的名片我還是依然保存著。

那位新聞學教授我在一年后在另一次內(nèi)部研討會上又見到。當時是討論如何提升話語權(quán)問題，我發(fā)言的其中一個看法是，現(xiàn)在中國國家領(lǐng)導人動輒接受國外大媒體的專訪，應(yīng)該把更多機會留給國內(nèi)大媒體。這位教授還沒等我發(fā)言，就嚴辭反對，認為那樣的話，國內(nèi)媒體“非得打起來不可”。我理解他的話外音應(yīng)該是，這樣的專訪機會是不可能也不允許更不配給國內(nèi)媒體的，國外媒體才有資格拿到。

回到在那場“普世價值”的會，一位來自長三角一帶非常著名的教授上臺發(fā)言。第一句話就說，現(xiàn)在一些人不認為世界上有普世價值。我覺得太荒唐。我現(xiàn)在建議，在場不承認民主自由是普世價值的，請給我出去！他幾近是以狂吼的聲音在發(fā)言，我坐在下面差點沒把剛喝得水噴出來。他這叫做民主自由嗎？

另一次比較印象深的失望是在今年初的一次在中國某頂級大學的博士生沙龍討論會。主講嘉賓是國內(nèi)幾乎是最有社會知名度的自由派學者，他講拆遷以及縣級法院改革。一位專長研究民主理論的該校博士生對他提出異議。討論很熱烈，基本被我視為是一場難得的思想大碰撞，結(jié)果當然是這位學者以激動的語調(diào)、高亢的嗓門、還有豐富的人生閱歷取得場面優(yōu)勢和最后勝利。這也很正常，他的確是一位值得尊敬的、有淵博知識與經(jīng)歷的學者，這些年也做了不少事。但沒想到的是，他把這次討論“縮寫”成三條百余字的微博。在他的描述下，這所名校的博士生甚至就是“準政客”，對他的批評是因為“自己想當官”，等等，結(jié)果引來數(shù)以千計的轉(zhuǎn)發(fā)與陪罵，罵那個博士生不像話，太官僚，隨帶著諷刺了他們的學校，等等。我不想說，這位學者是有意想壓低別人來抬高自己，也不想說這樣是否有必要，畢竟那只是一場正常不過的學術(shù)討論會嘛，但我最想說的是，他微博中說的話絕對不是當時的現(xiàn)場真相。我以我人格與生命擔保。

我并不是說，改革派（自由派）學者的品行都令我失望。有很多人都值得我尊敬。比如，我?guī)状伍L談的馬立誠先生，是一位溫文而雅的長者；許知遠兄，每次有多人聚會時，他都會寡言，一直在聽別人說，這樣的品質(zhì)很值得我效仿。但我又不得不說，我所見過的自由派們不少還是屬于“寬于律己、嚴于律人派”。他們對社會、對政府大肆批判，并認為批判是知識分子的天職，而且認為中國存在著太多的劣根與弊端，需要大力改革。

這些觀點我都認同，但我還是固執(zhí)地認為，一屋不掃，何以掃天下？如果自己都有身子不正之處，又怎樣奢望別人影子不斜呢？是否有必要檢討一下自身，是否真正在踐行本身所堅持的民主自由理念？是不是以一種專制行為在講民主？是不是在不自覺中犯了沽名釣譽、嘩眾取寵的毛病？是否所吶喊得是一種裝腔作勢呢？

最近一些年來，許多人都擔心中華民族主義高漲，民主聲音式微，自由派在衰落，等等。這樣的趨勢有大環(huán)境的原因，比如中國人自信心恢復、國力持續(xù)上升、金融危機揭穿了美國的真面目，等等，但是如果用層次分析法，是否有可能除卻在國際體系、政府政策、社會等層面之外，再考慮考慮自由派個人的自身原因呢？是不是他們個人過于“道貌岸然”，把越來越多人推向自己的對立面，讓自己陷入顯得“少數(shù)派”的困境中呢？

我的記者職業(yè)讓我有機會接觸許多左右兩翼的人，我知道這種“兩分法”是粗糙的，而且左派也有不少令我失望的學者，但相比之下，自由派知識分子的品格與德行在自身理想實現(xiàn)過程中，顯得尤其重要。改革的呼吁需要廣大的追隨者，這是一種自由派必須具有的軟實力，就是要讓追隨者們信任，并愿意為他們的改革理念跟隨其后。但是，如果讓追隨者們認為，他們是一群連自己都管不好的人，國家又怎能托付給他們呢，那么，自由派的衰落也會在所難免。

事實上，過去的20多年，普通老百姓越來越少地懷念21年前的事情，除了本身的社會政策與宣傳限制外，還有一個最根本的原因，就是21年來那批人的表現(xiàn)讓人們心寒。我不至一次聽到有人說，幸好那時沒把國家交給他們。

我現(xiàn)在依然覺得，價值感的分歧是次要的，重要的是溝通與理解。就像今天有位自稱“中右”的朋友發(fā)微博罵我，我電話禮貌地請其刪去人身攻擊的那些話。他很吃驚，欣然答應(yīng)并解釋道那是酒后失態(tài)，還說沒想到我會打電話給他心平氣和地說這個事，而我之后也短信相邀與之過幾日餐會。我想，這應(yīng)該是左右兩翼人相互溝通的一個案例吧?？上У氖?，在當下中國，兩派之間能夠相互平和溝通的機會太少了。

說白了，其實還是一個公民素質(zhì)問題，或者說，是一個做人問題。比如，不相互辱罵，不驕淫欲奢，要通情達理，要實事求是，學會相互尊重，要遵紀守法，等等。這些素質(zhì)對當下13億中國人來說，是一個大難題。對于廣大自由派/改革派來說，要做到這些的難度，其實并不比13億中國人都做到更容易。

或許只能用現(xiàn)代國家理論來解釋。中國成為現(xiàn)代國家僅僅60余年，而美國已有200多年了。中國要走得路還很遠很遠，讓我們慢慢來吧。

第二篇：中國最缺的是技術(shù)行人才

中國最缺的是技術(shù)行人才

中國現(xiàn)在最缺的是技術(shù)行人才，不太注重文憑，像數(shù)控技術(shù)，高級電焊，報關(guān)員，物流師，等等，有經(jīng)驗，有技術(shù)是最受企業(yè)歡迎的現(xiàn)在全國都在建立職業(yè)技校，專門培養(yǎng)這些方面的人才

與“企業(yè)最需要什么人才”相比，“目前行業(yè)最缺什么人才”的調(diào)查結(jié)果就更具行業(yè)普遍性。高效、高級、富有創(chuàng)新意識、專業(yè)的管理人才“力挫群雄”，坐上了行業(yè)最缺人才的頭把交椅，提出此工種的企業(yè)達108家，占總量的36%，行業(yè)排位第二的當屬技術(shù)人才，而需求量較大的工種為營銷人員（14%）、電子技術(shù)人員（9.8%）、研發(fā)人員（8.9%）和普通工人。

前些年，我就聽朋友說國內(nèi)現(xiàn)在很缺高級技工，尤其是沿海發(fā)達地區(qū)，這類人才搶手，待遇高。近來，我又接連聽到這類消息，據(jù)說在很多發(fā)達地區(qū)面臨高層次的“技工荒”問題，僅寧波市企業(yè)高級技工缺口達74%，中級技工缺口達68%，初級技工缺口為45%。

1.深圳最缺高效、高級、富有創(chuàng)新意識、專業(yè)的管理人才。

2.深圳最缺是那些既能動腦，又能動手，具有較高的知識層次，較強的創(chuàng)新能力，掌握熟練的技能的人才。

3.深圳最缺機械電子技工，而不缺大學生。

4.深圳最缺精通外語又懂技術(shù)的人才。

一、同聲傳譯??

同聲傳譯員被稱為21世紀第一大緊缺人才”。隨著中國對外經(jīng)濟交流的增多和奧運會帶來的會務(wù)商機”的涌現(xiàn)，需要越來越多的同聲傳譯員。同傳的薪金不是按照年薪和月薪來算的，是按照小時和分鐘來算的，現(xiàn)在的價碼是每小時4000元到8000元?！毕嚓P(guān)人士如是說。4年之后入駐中國和北京的外國大公司越來越多，這一行肯定會更吃香?！??

二、3g工程師??

據(jù)計世資訊發(fā)布的相關(guān)研究報告稱，估計國內(nèi)3g人才缺口將達到50萬人以上。由于目前3g人才比較少，尤其是復合型人才奇缺，預計4年之后3g工程師的基本年薪會在15萬元至20萬元。從目前的一些趨勢來看，在無線增值服務(wù)行業(yè)里的一些精通2.5g技術(shù)的人才年薪都在10萬元左右，3g到來之后這些人才的收入應(yīng)該會更高?！睒I(yè)內(nèi)人士表示。??

三、網(wǎng)絡(luò)媒體人才?? 目前，類似于在新浪和搜狐的網(wǎng)絡(luò)編輯的月薪都在5000元左右、中等職位的收入在8000元至10000元。相信4年之后整個網(wǎng)絡(luò)媒體的廣告收入越來越多的時候，從業(yè)人員會有一個更好的回報?！蹦壳?，不少網(wǎng)絡(luò)編輯對自己所從事的行業(yè)都頗有信心。

四、物流師??

物流人才的需求量為600余萬人。相關(guān)統(tǒng)計顯示，目前物流從業(yè)人員當中擁有大學學歷以上的僅占21%。許多物流部門的管理人員是半路出家，很少受過專業(yè)的培訓

。據(jù)相關(guān)人士透露，對此類人才有需求 的某知名企業(yè)在國內(nèi)招聘的應(yīng)屆大學生目前的薪金是每月6000元到8000元，在一年之后還會由相當大的提升空間?，F(xiàn)在一年就能掙個7萬元至10萬元，估計4年之后只會多不會少，因為能源越來越緊俏?！??

五、系統(tǒng)集成工程師??

據(jù)悉，一名剛剛畢業(yè)，毫無經(jīng)驗的大學生應(yīng)聘系統(tǒng)集成工程師之后的薪金是年薪8萬元。用戶對系統(tǒng)集成服務(wù)的要求不斷提高，從最初的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)到基于行業(yè)的應(yīng)用，再到對業(yè)務(wù)流程和資源策略的咨詢服務(wù)。未來系統(tǒng)集成工程師應(yīng)該是一路走高的職業(yè)。??

六、環(huán)境工程師??

相關(guān)資料顯示，目前我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員僅有13萬余人，其中技術(shù)人員8萬余人。按照國際通行的慣例計算，我國在環(huán)境工程師方面的缺口在42萬人左右。據(jù)悉，隨著國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展，國內(nèi)園林設(shè)計師、景觀設(shè)計師的月薪都在七八千元左右。據(jù)預測，年收入應(yīng)在8萬元至10萬元。??

七、精算師??

我國被世界保險界認可的精算師不足10人，準精算師”40多人，在當今的國內(nèi)人才市場上，精算師可謂鳳毛麟角。隨著國際保險巨頭在中國開拓市場以及國內(nèi)企業(yè)的需要，精算師是幾年后保險業(yè)最炙手可熱的人才，目前在國外的平均年薪達10萬美元，國內(nèi)目前月薪也在1萬元以上。4年以后，隨著人們對于保險認識的加強，保險行業(yè)的興起必然會需要更多的精算師。?? ∷、報關(guān)員?? 入世”后，我國的對外貿(mào)易的迅速增長使得對報關(guān)員的需求增加。有資料顯示，報關(guān)員目前的收入每月在5000元至8000元之間，目前在貿(mào)易發(fā)達的珠三角地區(qū)報關(guān)員月薪都在七八千元。未來幾年內(nèi)，就業(yè)市場對報關(guān)員的需求將有數(shù)十倍的增長，報關(guān)員的工資漲幅一般在年10%～20%。??

九、中西醫(yī)師、醫(yī)藥銷售??

醫(yī)學院校畢業(yè)的學生有三條路可以走，一是進入醫(yī)院，急救醫(yī)生、產(chǎn)科醫(yī)生、婦科醫(yī)生、眼科醫(yī)生、兒科醫(yī)生及牙醫(yī)和理療醫(yī)師都將十分吃香；二是進入醫(yī)藥生產(chǎn)流通企業(yè)；三是繼續(xù)深造?！睒I(yè)內(nèi)人士表示，這個行業(yè)的特點是越老越值錢，目前的醫(yī)藥行業(yè)月薪水平在3000元到5000元，相信4年之后會有一個更好的薪金水平。??

十、注冊會計師??

根據(jù)中國經(jīng)濟高速發(fā)展的需要，至少急需35萬名注冊會計師，而目前實際具備從業(yè)資格的只有8萬人左右，其中被國際認可的不足15%。每年包括德勤、畢博在內(nèi)的四大會計師事務(wù)所都會在高校招收畢業(yè)生，專業(yè)涵蓋統(tǒng)計、法律、數(shù)學等。而進入四大會計師事務(wù)所的應(yīng)屆畢業(yè)生月薪大都在五六千元，再加上每年豐厚的獎金，收入會超過10萬元。

。。

[b] 據(jù)《工人日報》報道，預計到2010年，第二產(chǎn)業(yè)人才缺口數(shù)字最

大，將達到1220萬人。而作為服務(wù)業(yè)的第三產(chǎn)業(yè)將是擴大就業(yè)崗位最多的部門，其中一些高端涉外人才需求很大，比如涉外會計、涉外律師、涉外金融服務(wù)、同聲傳譯、精算、數(shù)字媒體、物流、心理咨詢等，人才缺口預計為325萬人。[/b]

景觀設(shè)計師

潛力指數(shù)：★★★★

2004年12月2日，景觀設(shè)計師被國家勞動和社會保障部正式認定為我國的新職業(yè)之一。

景觀設(shè)計屬于現(xiàn)代新興的服務(wù)型行業(yè)。北京大學景觀設(shè)計學研究院院長俞孔堅這樣定義：“景觀設(shè)計師是運用專業(yè)知識及技能，以景觀的規(guī)劃設(shè)計為職業(yè)的專業(yè)人員，他的終身目標是將建筑、城市和人的一切活動與生命的地球和諧相處?！?/p>

改革開放20年來，隨著中國城市化的快速發(fā)展，全國各地都出現(xiàn)了景觀設(shè)計的熱潮，景觀建設(shè)已經(jīng)成為城鎮(zhèn)建設(shè)的重要內(nèi)容，對景觀設(shè)計師的需求日益增多。目前已有上萬計的設(shè)計人員從事景觀設(shè)計工作。但是中國城市化的快速發(fā)展過程中，中國在人居環(huán)境的建設(shè)和管理中，遇到了前所未有的危機和挑戰(zhàn)，景觀設(shè)計專業(yè)人才依然奇缺。由于景觀設(shè)計專業(yè)長期包含在規(guī)劃設(shè)計、建筑設(shè)計及園林設(shè)計等諸專業(yè)設(shè)計之中，從事景觀設(shè)計專業(yè)的人員水平參差不齊，影響了景觀建設(shè)的質(zhì)量提升。

近年來，房地產(chǎn)的火爆帶動了相關(guān)的職業(yè)，景觀設(shè)計師尤為突出，高級景觀設(shè)計師的年薪可達到20萬—40萬左右。

游戲動畫設(shè)計師

潛力指數(shù)：★★★☆

現(xiàn)在國內(nèi)一個普通的網(wǎng)絡(luò)游戲設(shè)計師月薪一般在2000元左右，而高級設(shè)計師的收入平均每月能達20000多元。從經(jīng)濟角度看，網(wǎng)絡(luò)游戲制作及動畫制作在國內(nèi)正成為快速崛起的產(chǎn)業(yè)，從事這個行業(yè)制作的人，收入十分可觀。

目前從事游戲動畫制作的人員已經(jīng)成為最為搶手的人才，MAYA、3D MAX等計算機動畫工具功能日益強大，動畫游戲制作人員在游戲創(chuàng)作領(lǐng)域有了更廣闊的發(fā)展空間。然而現(xiàn)在國內(nèi)達到專業(yè)游戲動畫工程師人才水平的只有8000人，而市場需求目前最少有15萬人的缺口。

2004年游戲設(shè)計師培訓異?；鸨?，各種培訓班廣告見諸于報端，甚至大學里也開始開設(shè)游戲設(shè)計專業(yè)。2005年大批接受專業(yè)培訓的學員們將步入社會，從事游戲設(shè)計，因此明年將是游戲設(shè)計人才備受關(guān)注的一年。

房地產(chǎn)估價師

潛力指數(shù)：★★★

新房、舊房，大房、小房，買房、賣房，換房、租房??房產(chǎn)成為一種多樣化的商品，其交易也日益頻繁。換幾個地方、搬幾次家，將成為生活中的平常

事。可怎么換房、怎么買房，這其中大有學問。有人把房產(chǎn)作為一種投資，越換越增值；有人卻因為一個錯誤的決定，而損

失慘重；有人不知行情，舉棋不定。請個估價師作投資顧問，估算房產(chǎn)價值，也許能幫你拿個主意－－房地產(chǎn)估價師就這樣慢慢地走入我們的生活。

消費者在換房、購房過程中考慮的因素很多，價格、地段、戶型設(shè)計、房屋質(zhì)量、開發(fā)商的實力和信譽、合法的手續(xù)??價格是其中最重要最敏感的因素。其實在任何一種買賣交易中，商品都需要衡量和確定其價格，但房地產(chǎn)更需要一種專業(yè)的估價，因為房地產(chǎn)具有獨一無二性和價值量大的特點。不同區(qū)位的房產(chǎn)價值相差很大，而且隨著市場變化、周圍交通和環(huán)境的變化還會引起房地產(chǎn)價值的變化。房地產(chǎn)作為居民支付的最大商品，價值量大，值得請人估價，也能承受得起相應(yīng)的估價費用。

日前，大量二手房上市，消費者需要評估房產(chǎn)的機會增多，房地產(chǎn)估價師也將更有作為。房地產(chǎn)的地理位置不變，可其社會經(jīng)濟位置可以改變，城市規(guī)劃、道路建設(shè)、周邊環(huán)境會賦予房地產(chǎn)新的價值。亞運會帶動了亞運村周邊房地產(chǎn)的增值，一個中關(guān)村的概念帶動了海淀區(qū)房地產(chǎn)市場的發(fā)展，未來奧運會也許可以成為新的房地產(chǎn)市場熱點??消費者希望選擇這些具有增值潛力的房產(chǎn)，這也是我國目前1．5萬名房地產(chǎn)估價師要去面對、衡量的問題。

汽車美容師

潛力指數(shù)：★★★★

這些年來，私家車銷售一路攀升，汽車保養(yǎng)的觀念也漸入人心?煛昂腔つ愕陌?車”這句話成了許多車主的口頭禪。據(jù)專家估算?熞徊考壑?10萬元左右的車一般要用10年?煱疵磕晷諧?2－3萬公里計算?熋磕甑難?護費用在4000元以上?熢絞歉叩檔某耽熡泄胤延沒夠岣?高。這一市場有多大？算一算吧，那是一個驚人的數(shù)字。

汽車是一種耐用商品?煹畢?售相對飽和后?熀篤詰謀Q?變得更為持久和重要?熎?車的美容與裝飾行業(yè)前景就異常廣闊。據(jù)一些業(yè)內(nèi)人士透露?熛衷詰鈉?車美容師基本上是口手相傳而進入這一職業(yè)領(lǐng)域的?煶涑庾判磯嘟鲇行⊙Щ蛑醒?文化的從業(yè)者?熕?們只懂得簡單的沖洗等土辦法?熂炔荒苷嬲?理解汽車美容的內(nèi)在要求?熞參薹ㄍ?車主進行溝通。

時下大型的汽車美容店招聘專業(yè)汽車美容師時?熆?出的月薪在3000元至5000元之間?熂詞垢嶄站?過培訓?熅?驗不夠豐富的學徒?煿ぷ室不嵩?1000元以上?熓羌際跣腿瞬諾暮彌耙怠?

目前尚未傳出汽車美容師需持證上崗的相關(guān)消息，但隨著行業(yè)的逐步“洗牌”，肯定會對從業(yè)人員提出越來越高的要求。只有能分析出客戶對

汽車美容裝潢方面的要求，做出相應(yīng)的、恰當?shù)钠嚸廊菅b潢方案的“復合型”汽車美容師，才有望在行業(yè)中成為“長青樹”。

彩鈴設(shè)計師

潛力指數(shù)：★★ ★

如今撥打年輕人的手機，常常聽到的不再是單調(diào)的“嘟嘟”聲，而是各式各樣的彩鈴聲，這些優(yōu)美的音樂聲或個性十足搞笑對白的彩鈴，就是出自彩鈴設(shè)計師之手。

彩鈴設(shè)計師在2004年著實火了一把，搶盡了去年“短信寫手”的風采。然而，目前使用彩鈴的人基本限于年輕人，很多人只是剛剛知道什么是彩鈴，但還沒有使用，因此從事彩鈴設(shè)計的人員基本以兼職為主，幾個比較有名的制作小組也只是將彩鈴設(shè)計作為副業(yè)。2004年的下半年，各通訊公司、網(wǎng)站已經(jīng)開始大批量的招聘專職彩鈴設(shè)計師，12月初，央視的一檔大型人力資源類節(jié)目，還將彩鈴設(shè)計師的招聘搬上了熒屏。隨著越來越多的人開始使用彩鈴業(yè)務(wù)，相信2005年將是彩鈴設(shè)計師大放異彩的一年。

財務(wù)策劃師

潛力指數(shù)：★★★☆

財務(wù)策劃師也稱為理財規(guī)劃師，據(jù)來自香港的高級財務(wù)策劃師介紹，五六年前，香港和大陸一樣沒有專業(yè)的財務(wù)策劃師，但現(xiàn)在以個人理財咨詢服務(wù)為主營業(yè)務(wù)的私人財務(wù)咨詢公司已有3000多家。他還透露，在香港，一個剛?cè)胄械呢攧?wù)策劃師每月就可賺到2萬港元，而二三年后月薪就可升到5萬港元，而且相對于已進入成熟期的保險業(yè)，財務(wù)策劃師這一行業(yè)還處于成長期，因此，它的發(fā)展空間還很大。

據(jù)預測，2008年后，個人財務(wù)咨詢公司也將在大陸紅火地開展，注冊財務(wù)策劃師的就業(yè)前景令人矚目。

資料顯示，財務(wù)策劃提供的服務(wù)非常廣泛，具備國際財務(wù)策劃專業(yè)水準的人才目前在國內(nèi)也普遍缺乏，因此，對取得資格認證的注冊財務(wù)策劃師的需求迫在眉睫。一家理財網(wǎng)站的調(diào)查顯示，在接受調(diào)查的人中，78％的人愿意接受專家顧問的理財意見，25％愿意委托理財，50％以上愿意支付顧問費。由此可見，隨著人們收入增加，投資意識增強，人們對理財規(guī)劃的需求日趨旺盛，財務(wù)規(guī)劃師將大有作為。

職業(yè)顧問

潛力指數(shù)：★★★

現(xiàn)在，擁有私人的職業(yè)顧問，或者職業(yè)生涯中遇到困難、疑惑而向職業(yè)顧問咨詢，已是一件不太新鮮的時尚事。說它不新鮮，因為這股風早已在白領(lǐng)中風靡，說它時尚，因為擁有私人的職業(yè)顧問的確標志著你的層次和領(lǐng)先的工作方式。職業(yè)顧問為你的職業(yè)生涯鋪平道路，指點迷津，這一點，博得了每一個從業(yè)者信任和重視。職業(yè)顧問并不是塞給你一個公司的名字和地址，讓你自行去面試。他們的職責不是

給你一份工作，而是盡其所能指導你如何給自己定位，找到合適的工作或者做出職業(yè)生涯中的種種選擇。職業(yè)顧問不會簡單提示你該做什么，只有你自己才可以決定如何選擇。通過專業(yè)測評工具和面對面 的溝通，將你的性格和職業(yè)相聯(lián)系，幫助認清你最需要什么、最適合什么。

越來越多的人開始重視自己的職業(yè)生涯規(guī)劃，不再盲目地跳槽。據(jù)調(diào)查，絕大多數(shù)人希望在自己決定轉(zhuǎn)換工作前能夠得到職業(yè)顧問的指導，職業(yè)顧問的身價因此而不斷攀升。目前，我國有水準的職業(yè)顧問還很少，而職業(yè)顧問的從業(yè)門檻也相當高，必須是職場閱歷豐富、有相關(guān)專業(yè)背景、了解和掌握各行各業(yè)人才需求狀況的人，才能當好“顧問”這一角色。

金融分析師

潛力指數(shù)：★★★★☆

2005年，通曉國際慣例的本土金融分析師將受到追捧。

特許金融分析師CFA都是一些受過良好教育和專業(yè)訓練，具有優(yōu)秀金融理論素養(yǎng)的金融人才，商業(yè)銀行、保險公司、證券公司、基金管理公司、資產(chǎn)管理公司等金融機構(gòu)，對持有這一認證的人士求賢若渴，這一類金融人才在金融領(lǐng)域十分搶手。

目前中國的高級金融人才奇缺，金融分析師更是存在巨大供需缺口。以上海為例，未來兩年，上海對CFA的需求是3000人，而目前上海擁有的CFA只有30人。2001年，整個上海409名考生中，只有2人取得了資格證書。而一旦成為CFA，便會變得炙手可熱，受到多家金融機構(gòu)爭搶，年薪也很高。正是在這種高薪的刺激下，國內(nèi)的特許金融分析師的報考熱不斷升溫，報考人數(shù)逐年遞增。目前，全球特許金融分析師的平均年薪是17．8萬美元。而美國特許金融分析師的年收入則是19萬美元，比哈佛的MBA還要高出近5成。在我國香港，CFA的年均收入也達到13．6萬美元。

會展設(shè)計師

潛力指數(shù)：★★★

近20多年來，中國會展業(yè)發(fā)展迅猛，專業(yè)的展覽公司以及展覽設(shè)計公司也是數(shù)不勝數(shù)。由于門檻不高，會展設(shè)計師基本缺口不大，但對于有實力有水準的設(shè)計師缺口還是巨大的。

所需基本素質(zhì)：首先要有室內(nèi)設(shè)計專業(yè)相關(guān)的學歷，經(jīng)過專業(yè)培訓合格后并持有相關(guān)資格證書，掌握基本展位布置、展架設(shè)計能力的設(shè)計人員。其次，熟悉會展的基本流程，能獨立完成設(shè)計，了解基本的設(shè)計和施工方法。最后，對品牌和客戶有深刻的理解能力、獨特的創(chuàng)意能力及團隊合作精神。

薪資水準：會展設(shè)計師大專學歷月薪一般為1500－2000元；本科學歷月薪為2000－2500元，在此基礎(chǔ)上擁有5年以上工作經(jīng)驗者月薪可達5000元以上。

發(fā)展前景：中國國民經(jīng)濟的穩(wěn)步

發(fā)展將為中國展覽業(yè)的發(fā)展提供穩(wěn)定基礎(chǔ)；中國加入世貿(mào)組織將有助于提高中國展覽業(yè)的整體水準。2008北京奧運會和2010年世博會的舉行也需要一大批能獨立設(shè)計并指導施工的展會設(shè)計人員，這種種機遇提供給會展設(shè)計人員展現(xiàn)個人才華的廣闊舞 臺。

營養(yǎng)配餐師

潛力指數(shù)：★★★☆

“營養(yǎng)配餐師”通俗叫法就是“點菜師”。隨著生活水平的提高，現(xiàn)在大家注重的不是吃飽，而是吃好，“營養(yǎng)配餐師”于是應(yīng)運而生，他可針對顧客的年齡、性別、體質(zhì)提供個性化的科學配餐服務(wù)。因而，隨著消費者的消費意識的成熟，此項職業(yè)的市場需求迅速增加，預計需求高達50萬以上。

近年來，由于飲食結(jié)構(gòu)不合理而導致的疾病，如脂肪肝、高血脂等疾病正在威脅著人們的健康，在大城市中尤為突出。學校、機關(guān)、企業(yè)、餐飲行業(yè)對營養(yǎng)配餐師的需求與日俱增，從2005年開始，將會逐年增長。

目前國內(nèi)從事此項職業(yè)的人幾乎處于空白狀態(tài)。營養(yǎng)配餐師的培訓和考核在廣州、成都等少數(shù)城市進行了試點，效果都不錯。該職業(yè)入行門檻不高，培訓期為兩個月左右，主要學習烹飪原料基礎(chǔ)知識、食品營養(yǎng)基礎(chǔ)知識、食品安全知識、餐飲成本核算知識、營養(yǎng)配餐的準備、營養(yǎng)食譜的制定、營養(yǎng)餐的制作、食品衛(wèi)生法律法規(guī)以及職業(yè)道德等方面的知識。。。

第三篇：21世紀最缺的友情

21世紀最缺的友情

現(xiàn)在以是21世紀了，生活提高了我們經(jīng)常聽家長說他們以前有多苦而我們有多幸福。我承認我們現(xiàn)在很幸福，因為家家都有了電腦，和電視了。正因為這樣我們大家一天就是學習、看電視，玩電腦。大家都忘記了最樸實的友情。21世紀給外向的我們失去了本有的活力，而只有和電腦、電視作朋友。以前父母們玩過的游戲現(xiàn)在已經(jīng)不玩了，大家現(xiàn)在玩的幾乎是電腦游戲，為什么到了發(fā)達的21世紀我們聰明的小孩會忽略最樸實的友情。

我生活在一個不大的小院里，以前我還小時我們院子里，周末的不管是白天還是夜晚總是充滿歡笑，我把他們都當作了自己的兄弟姐妹一樣，因為我怕失去了這一段友情，哪怕他們有時不理我我也不生氣，因為我把他們當作開玩笑?，F(xiàn)在，原來熱鬧的小院現(xiàn)在因為各種原因冷清了許多。我有時一個人躲在被子里回憶著那4年來我和他們一起走過的時光和酸甜苦辣。不知不覺一個人悄悄的哭了，因為友誼。

有人說學校的朋友已經(jīng)夠了，但我不認同，因為友情是無限大的。我現(xiàn)在也特別想上學因為我想在那里找到屬于自己的友誼，自己的朋友。但馬上我們就要各奔東西了。我只好自己好好珍惜最后的半個學期，我也會像對兄弟姐妹一樣對大家。雖然我們以后不一定會再見面，但我希望我們的友誼會在這里永遠的在這里。我也希望大家珍惜最后的時光。

我很缺少朋友，有時我想我會不會過一個沒有朋友的一生，如果這樣世界就沒有了本有的歡笑，人們對彼此都不了解，一個人有苦也不知向誰說，那就是一個可怖的世界。

同學們不要在與電腦、電視做朋友了。因為我們已經(jīng)忽略了最最最最最重要的友誼。我們不要失去了那些爸媽玩過的老游戲，要讓與朋友的歡笑度過這一個快樂的童年。

我們在21世紀一定不要忘記最真誠最質(zhì)樸友情和與你度過快樂童年的朋友。

昆明市西山去第五中學初一：陸宇

第四篇：王健林-大學生創(chuàng)業(yè)最缺勇氣

致富好項目 jiam.shgao.com qyue

王健林:大學生創(chuàng)業(yè)最缺勇氣

尊敬的黃主席，各位來賓，各位同學，非常高興跟大家交流大學生創(chuàng)業(yè)的課題。大學生創(chuàng)業(yè)其實不是一個新話題，講了很多年?，F(xiàn)在中國大學生創(chuàng)業(yè)狀況實際上是非常令人擔憂的。尊敬的黃主席，各位來賓，各位同學，非常高興跟大家交流大學生創(chuàng)業(yè)的課題。大學生創(chuàng)業(yè)其實不是一個新話題，講了很多年。現(xiàn)在中國大學生創(chuàng)業(yè)狀況實際上是非常令人擔憂的。我有一個數(shù)據(jù)，而且這個數(shù)據(jù)是來自權(quán)威機構(gòu)，是全球青年人創(chuàng)業(yè)支持機構(gòu)中國總部給的一個 數(shù)字，中國大學生創(chuàng)業(yè)2010年的比例只有1%，相比1994年，我們1994年大概百分之七點幾，創(chuàng)業(yè)的人越來越少。跟國際上比是一個什么數(shù)字呢？美國2010年大學生創(chuàng)業(yè)是20%，以去年的數(shù)字看差了20倍。這個數(shù)字說明什么呢？說明現(xiàn)在大學生創(chuàng)業(yè)出現(xiàn)了問題。問題在哪里？大學生創(chuàng)業(yè)究竟最缺什么？我自己的思考，當然現(xiàn)在大企業(yè)越來越多，各種的環(huán)境問題。但我覺得這當中最缺的是大學生創(chuàng)業(yè)的勇氣，這種膽識。

萬達是23年前創(chuàng)業(yè)的，經(jīng)過這些年的發(fā)展，我們?nèi)ツ曩Y產(chǎn)接近1500億，銷售800億，去年納稅將近100億，凈利潤八十幾個億，除了銷售額排在第四第五，可能其他三個指標都是全國民營企業(yè)第一的。走到這一步，總體這23年創(chuàng)業(yè)歷程，我個人認為最重要的一點體會就是敢闖敢試，膽子大。古人有一句話，富貴險中求。下面我用半個小時給大家講四個小故事，也是萬達創(chuàng)業(yè)的四個階段。

第一搞舊改，我們1988年成立以后，那個時候搞經(jīng)濟工作，尤其是搞基本建設(shè)，除了你自己要找到錢以外，很重要的一點，基礎(chǔ)條件要有計劃指標，計劃指標是哪來的呢？是國家計委分別下給省下給市，當時大連是國家單列市，計劃指標只給國有企業(yè)，大連只給三家企業(yè)，我們那個時候自己成立的企業(yè)是根本拿不到計劃指標的，有就是沒有從事經(jīng)濟活動的權(quán)利。因為這個問題，沒有計劃指標就拿不到規(guī)劃的批文，你沒法干任何事。所以，公司成立起來半年多沒有任何業(yè)務(wù)，就很著急，我就找方方面面的人，找規(guī)劃局，多少次去求情，還見了當時的副市長。副市長也知道我們找了大概兩個多月，約了幾十次，見了以后他說好，你想辦，市政府北門，當時市政府的南門是很漂亮的，日本時期蓋的，北門是當時大連最大的棚戶區(qū)，非常爛，廁所都是在一個院里。你干這個活，搞棚戶區(qū)改造，我就給你批文。

回來以后討論就干這個活吧，總得有事干啊。有些助手給我講這個項目市里當時三個國企政府分別下了指示讓他們干，他們都不干。什么原因？棚戶區(qū)密度比較大，拆下來再建新房子，新房子的成本1200多，大連最好的房子賣一千塊錢，所以，三家國企都不干。如果賠錢，我們想辦法能不能弄的不賠錢？還是要干。我當時說了一句話，現(xiàn)在想起來比較經(jīng)典，我們那時候叫開發(fā)公司，我說開發(fā)開發(fā)，不開怎么能發(fā)呢？開都不敢開，永遠不會發(fā)。干了以后怎么辦呢？我說咱們想辦法把這個房子賣一千五，一千六，靠什么？動腦筋。接了這個工程以后，我們動腦筋搞了四個小小的創(chuàng)新。第一個，做了一個明廳，80年代房子是沒有明廳的，進來就是很窄的走道，我們做了一個進門大的明廳，有窗戶的。第二，放了一個洗手間，五平米的洗手間，那個年代洗手間是不能做的。官方的規(guī)定縣團級以上住房可以配洗手間，不管那套。第三個，上鋁合金門窗。那個時候都是木頭窗或者鋼窗。第四個很創(chuàng)新的，外地找一個做防盜門的公司上一個防盜門。

那時候這幾個東西很新鮮。做完以后，怎么把它推出去呢？那個時候報紙不像現(xiàn)在，那時候只有兩份報紙都是官方的，是不能做廣告的。我們就想辦法，跟電視臺談，那個時候 致富好項目 jiam.shgao.com qyue 剛剛興起港臺電視劇，弄個電視劇，開頭放一段廣告，中間放一段廣告，電視臺說這行，反正有人出錢搞個電視劇。我們就這樣把這個電視劇播放出來，前面后面打了一個廣告。就這一點小小創(chuàng)新和一點小小的營銷，兩個月，一千多的房子全部賣出去，因為棚戶區(qū)雖然很舊，但是位置比較好，再加上一看有這些創(chuàng)新，很快就賣出去了。這一個項目當時賺了一筆大錢，接近一千萬的利潤，那在當時是很了不起的。可以說萬達掘到了第一桶金。從這個事情開始就給了我們一個啟發(fā)，棚戶區(qū)的改造其實是很好的事情，因為棚戶區(qū)都是在城市中心，就是看你怎么去創(chuàng)造。所以，從哪兒開始我們就一發(fā)不可收了，開始大規(guī)模的城市改造。因此，萬達也成為全中國房地產(chǎn)行業(yè)里第一家1988年就進入搞城市舊改的企業(yè)，而且從這兒也闖出路子來，打破了當時計劃指標的說法。當然，1993，1994取消了這個計劃指標，民營企業(yè)有了更廣闊的天地。萬達起步就是靠闖出來的。

第二個就是跨區(qū)域，萬達在1993年的時候，已經(jīng)做到接近二十億，年銷售十幾億的銷售，當時在大連市已經(jīng)非常大，整個大連市舊區(qū)改造30%，我們在這個城市的建筑規(guī)模也有接近一千萬，做的非常大。但是總是連續(xù)幾年十幾億，老跳不過二十億的檻，我們曾經(jīng)在整個城市，在1993年全市的總量我們一家占了四分之一，但是畢竟這個城市就是五十億、六十億的規(guī)模。那時候不像現(xiàn)在有七八百億，怎么把它做大？我們跳出大連，到外地去干。去哪里呢？當時一句口號，東西南北中，發(fā)財去廣東，而且廣東也是房地產(chǎn)最前沿，最先進的地方，我去廣州。那時候去難度更大，首先不允許外地公司在廣州干。第二，也沒有辦法在當?shù)刈怨?。怎么干呢？要是膽子小就縮回去了，我就說想辦法，一家一家跟當?shù)氐拇蠊菊?，不行我包你一份，我給你交利潤。談?wù)劸驼伊艘患夜?，他們正好在珠江邊上有很大的地，多少平方公里，他們干不完。一談一年給你交幾百萬，當時講一平米交多少錢弄一塊，他們覺得挺好。怎么辦呢？就用華僑公司的執(zhí)照，注冊了一個華僑公司的子公司，但是講好這個帳目我們自己管的。就是在這種情況下我們1993年就去了廣東。萬達也成為全國第一個跨區(qū)域發(fā)展的公司。

去那個公司干了一個項目，大概有二十多萬平米，分了三到四年干完，干完以后，錢倒是沒多賺，一個平米只賺了一百多塊錢，但是也有接近三千萬，與當?shù)氐墓颈荣嶅X是很少的，當時一個平米能賺三四百塊錢，因為我們一部分要交上去。這種情況下，我們也堅持把這個事做了。從這件事情我就給大家講沒有什么了不起，中國房地產(chǎn)最牛的地方咱們進去，北方土包子照樣能干，掙的不多也掙了。這個事激勵了我們自己的信心和決心。從1998年開始我們大規(guī)模的在全國東西南北搞開了。到今年我們接近全國60個城市，全國省會沒有進的省只有三個省，西藏、新疆還有青海，其他地方都進去了，所有的直轄市、計劃單列市，比較重要的地市都有。所以才有今天這樣的規(guī)模。這就是我講的第二個故事跨區(qū)域，這也成了萬達發(fā)展的一個歷史性的階段。

第三個就是創(chuàng)模式。1997年還是1998年，我記不清了。當時公司里發(fā)生了兩件事情，一個創(chuàng)業(yè)一開始的老員工，還有后來的一個高管，兩個人一個得了癌癥，一個得了很重的肝病，到醫(yī)院治療，那個年代不像現(xiàn)在，民營企業(yè)是沒有什么保險，也沒人報銷醫(yī)藥費，什么都沒有的，就看你公司有錢沒錢，有錢就治病，沒錢就等死。我們那時候利潤盡管不算太高，還是送最好的醫(yī)院，都是在大連最好的醫(yī)院治療。治療的時候，醫(yī)生打了一種針，一針那時候就兩千多塊錢。盡管最后兩個人都沒挽回生命，但是延長了幾年。家屬都非常感謝，不打這個針，醫(yī)生說那就是三個月，半年的事。每個人花了兩百多萬，這個事情給我教育很大，那個時候已經(jīng)有一兩千員工了，如果我們不研究一個長期穩(wěn)定的，就看房地產(chǎn)開發(fā)有項目收入很高，接下來幾個月沒有收入，再去找地，靠這個模式，這個企業(yè)肯定要完蛋。一兩 致富好項目 jiam.shgao.com qyue 千職工跟著我，將來報醫(yī)藥費怎么辦？退休了養(yǎng)老金怎么辦？那個時候養(yǎng)老也是靠自己發(fā)錢的，現(xiàn)在當然可以有醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險，各種保險，那個年代沒有。我們一定要找另外一種模式，要研究這個錢長流不斷，我用了兩個形容詞，長期穩(wěn)定的現(xiàn)金流。

這件事我一直思考了很長時間，后來2000年初，我們公司開了三天會議，集中討論轉(zhuǎn)型的問題。經(jīng)過反復的討論、博弈，統(tǒng)一思想，管理層都同意我的意見，我們要轉(zhuǎn)型，做什么？討論來討論去，就做收租物業(yè)。為什么呢？一蓋商業(yè)的房子，蓋房子這塊咱明白，招商、商業(yè)經(jīng)營部明白，補另外一塊，業(yè)務(wù)起碼明白一半。第二，房子蓋起來，現(xiàn)在鋼筋、混凝土理論業(yè)證書，一兩百年塌不了，這個穩(wěn)定。當時大家討論怎么保證呢？向五百強收租。我們在這之前也曾經(jīng)搞過一些收租物業(yè)，都欠租很厲害，平均租金也就收百分之六七十，經(jīng)常打官司。后來我們研究做大腕企業(yè)，沃爾瑪，但是沃爾瑪只在深圳，不在全國發(fā)展。我們約了多少次都見不著人，連個發(fā)展總監(jiān)都不見你。歷經(jīng)了一兩年，總算是機會來了，國家允許它在大連搞試點，當時國家只批準五個城市，批了大連，通過大連市的商業(yè)的同志反復約請，碰了副總裁，見了一面。說我們給你搞收租，我們給你便宜點。他當時說我們好象不太可能跟你們合作。我們就磨了半年多，終于他們同意跟你們試一個店，我們就在長春開始了第一個商業(yè)地產(chǎn)項目，做收租物業(yè)。這一個項目運作得很好，一年多就結(jié)束了，它的收益也非常好。第二年就搞了五個，以后一連串搞了很多。有這個公司做招牌，因此，招別的公司也比較容易，逐漸逐漸的經(jīng)過這些年的鍛煉，我們從跟沃爾瑪合作的第一代模式，現(xiàn)在已經(jīng)進入萬達的第三代，城市綜合體，商業(yè)、酒店、寫字樓、公寓，綜合在一起，每一個項目差不多在四五十萬平米以上的規(guī)模。這個已經(jīng)非常成熟了，有品牌了。我們?nèi)ツ觊_了15恩個店，今年大概可以開17個店，12個五星級酒店，已經(jīng)成了規(guī)模了，目前我們在不動產(chǎn)領(lǐng)域已經(jīng)做到亞洲的一。按照這個發(fā)展模式，明年可以做到全球前三，2015年可以做到2500萬平米。這個路子也是靠的棄而不舍的精神和敢闖敢試的精神。今年宏觀調(diào)控更顯出我們的優(yōu)勢，商業(yè)地產(chǎn)不調(diào)控，因為商業(yè)地產(chǎn)解決就業(yè)，大家保證居者有其屋，但是不能保證每個人商店，這是市場行為。所以，這個優(yōu)勢更顯出來了。這是創(chuàng)模式，萬達不僅企業(yè)規(guī)模做的大，而且創(chuàng)造了中國企業(yè)界全新的不動產(chǎn)模式，跟歐洲也不一樣，跟美國也不一樣。歐洲、美國都是在城市郊區(qū)，它也不可能拆遷，都是汽車文化的國度，郊區(qū)租一塊地，停車場也不要錢，停車場蓋兩層。我們結(jié)合自己的特點，現(xiàn)在不動產(chǎn)我們也有口號，從前年不再是零售業(yè)，我們現(xiàn)在從提袋式小飛象體驗式消費轉(zhuǎn)變，萬達廣場至少50%是文化休閑體育娛樂等等這些業(yè)態(tài)，現(xiàn)在看來我們創(chuàng)新是非常受歡迎的，所有的商業(yè)企業(yè)開業(yè)都有兩到三年的培育期，唯獨我們這個模式一般一開業(yè)就火了。也獲得了很多政府的認可，現(xiàn)在我們基本上都是邀請，我們不會出去談判。現(xiàn)在排在后面等著要上的項目還有五六十個，這種企業(yè)創(chuàng)新的模式很受歡迎，我們在市場上就有話語權(quán)，有溢價權(quán)，獲得的土地成本比較便宜，利潤成本比較大。我們?nèi)ツ甑匿N售額比萬科少好幾百億，但是凈利潤比它高。

第四個小故事就是做文化。企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，后來我們一個偶然的機會，我們現(xiàn)在逐漸逐漸的萬達在文化領(lǐng)域有所作為。我們連續(xù)四年成為中國在文化領(lǐng)域投資最多的企業(yè)，來源于什么呢？也是來源于一個偶然的機會。我們做的購物中心里原來是想需要有電影院的，但是電影院在去年以前不屬于企業(yè)，屬于事業(yè)單位，政府差額補貼制度，一年花兩百萬，只爭一百萬，財政補貼你另外一百萬。我們的文化系統(tǒng)沒有這個心情字大或者跨區(qū)域。我們做電影院自己不會做，我們跟好多家談，上海廣電、廣東廣電，江蘇廣電都談過，最后上海廣電一位總裁還不錯，他有發(fā)展意識，就跟我們簽了個協(xié)議，我們愿意在你萬達所有的影院，還交了一筆巨額保證金，不做的話就要沒收。結(jié)果我們簽完協(xié)議，合作了不到一年，前面的店面剛剛建完要開業(yè)的時候，換了，新來的董事長告訴我，上海的人是不能在外地做 致富好項目 jiam.shgao.com qyue 的，你給我們的保證金你愿意沒收就沒收，沒收以后就要追究前面的責任了。后來我們一想怎么辦呢？房子蓋起來了，總得經(jīng)營，再說宣傳出去了。后來又找中國有計劃發(fā)展的（華達院線）簽了協(xié)議，但是因為它是外資，還有申報問題。我就讓他們先管著，我們再報。報上去以后，也很不巧，中國跟世界貿(mào)易組織達成一個協(xié)議，文化領(lǐng)域外資只能占49%，并且不得主導經(jīng)營，這個一下以后，華達就不能做了，它是全球最大的文化企業(yè)，怎么可能占49，而且只做一個投資股東，不參與運營呢？它錢也沒投，這個協(xié)議國家三個部委也沒批，它也退出去了。

這個時候電影院已經(jīng)開上幾個了，怎么辦？這時候公司就開展討論，咱接過來干得了，同志們也有很多反對的，電影太復雜了，這個行業(yè)也不是很規(guī)矩，我說再難還能比，弄個電影院發(fā)個片子能難到哪兒去了？咱先自己干。當時班子里所有票全反對，有時候創(chuàng)業(yè)家，為什么企業(yè)家，企業(yè)家，和商人是不同的，和領(lǐng)導是有區(qū)別的，就是有時候要有前瞻性，而且要有一種決斷力，或者膽子大一點，創(chuàng)新和冒險實際上是一個詞，但是冒險不等于蠻干，蠻干是什么計劃沒有，冒險是有計劃，有準備，但是沒有把握，我敢去試。所以，企業(yè)家精神的核心就是創(chuàng)新精神，簡單說就是冒險精神。所以，我們下決心接過這個電影院線，當年虧損。很多人說錯了吧。我說先三年試試看，第二年有賴于國家電影市場復蘇，我們2006，當年全國電影票房八億，你想我們投資好多億進去，但是這幾年文化產(chǎn)業(yè)大量發(fā)展，第二年就盈利了，做到去年，我們600多塊屏幕，今年可以做到830塊屏幕，去年收入17億，收入和規(guī)模已經(jīng)做到亞洲第一。今年如果做到27億到30億的收入，到明年我們計劃1100塊屏幕，35億到40億收入。什么規(guī)模呢？可以做到電影院線全球前五，去年就亞洲第一了。按照中國的趨勢，我們分析應(yīng)該在2020年或者早一點，2019年之前，中國電影票房進入全球第一。美國現(xiàn)在不到七百億的票房，中國有可能超過它。那個時候也許萬達院線，我們有這個分析，兩年以后萬達利潤有可能是全球唯一，可能收入第四第五。一不小心做出一個大產(chǎn)業(yè)，而且電影院線最后凈利潤17%，已經(jīng)超過商業(yè)地產(chǎn)主業(yè)，只是規(guī)模沒那么大。再過幾年，如果做到幾百億規(guī)模的時候，這也是個大產(chǎn)業(yè)。我們院線今年正式上市，而且也是國家知識產(chǎn)權(quán)。我們也是不經(jīng)意間就做出了一個在亞洲，也是中國最大的文化公司。我們?nèi)ツ暾剂巳珖?5%的份額，今年是17%左右。

我們?nèi)ツ赀€做了一個更大的決定，我們覺得中國現(xiàn)在除了有電影院線，有制片公司，還有報紙、雜志，我們還在想中國現(xiàn)在的演出市場檔次比較低，現(xiàn)在按照國家的要求，要做全球有影響力的品牌很少，我們在想要做世界第一的文化類的項目。所以，經(jīng)過在國際上多年的搜索和談判，去年年底，我們初步達成協(xié)議，全世界最牛的公司，美國的（富蘭特）公司達成一個合作協(xié)議，我們70%，他們30%，在中國建合資的演出公司，做什么東西呢？做一種綜藝的節(jié)目，很高難度，叫秀，拉斯維加斯的各種秀，但是比那個水平還在高?，F(xiàn)在我們在武漢、大連和西雙版納在建設(shè)，武漢2013年9月1號正式對外公演，創(chuàng)造的節(jié)目超越世界上任何一臺綜藝節(jié)目。當然，我們還有其他一些文化的事情。

總而言之，我們也是在被逼的情況下，自己大著膽子做樂昌市，結(jié)果一不小心在文化方面，無論是演藝還是電影方面都成為了目前亞洲最大的一家公司。以上這四個小故事也就是說明萬達集團發(fā)展的四個階段，從開始在一個地方搞城市舊改，第二跨了區(qū)域，第三創(chuàng)新了模式，第四做了文化。而我說的兩句話，我十幾年前講的一句話，人生追求的最高追求是精神追求，企業(yè)經(jīng)營的最高層次是經(jīng)營文化，只有做到文化公司，更有說服力，更有品牌影響力氣我是用了自己創(chuàng)業(yè)的四個故事，說明的就是敢冒險，敢創(chuàng)新，敢闖敢試才有今天。如果因循守舊，如果我膽子小一點，也許就沒有今天的萬達，也許沒有今天的這一番事業(yè)。致富好項目 jiam.shgao.com qyue 所以，用我自己創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷來勉勵同學們，創(chuàng)業(yè)一定要大膽走出這一步。中國人創(chuàng)業(yè)，意味著國家沒有未來。正因為我對創(chuàng)業(yè)的認識，去年決定萬達集團慈善捐贈增加一個，以前只是做教育扶貧，從去年決定增加對大學生創(chuàng)業(yè)的支持。去年在團中央的創(chuàng)造下，我與知名企業(yè)家創(chuàng)造了一個基金，叫贏基金，這個基金首先募集到幾億資金，我們的目標就是專門支持青年人創(chuàng)業(yè)，而且創(chuàng)業(yè)計劃加入到國際YBC組織，目前這個基金在全國二三十個城市已經(jīng)有分支機構(gòu)，而且都有相當一批，有一千多位創(chuàng)業(yè)指導老師，這個指導老師不是我們這個層面的人，我們這個層面的人給你上課可能要誤導你，因為我們現(xiàn)在想的問題做的決策可能，我們找創(chuàng)業(yè)成功五年以上的小企業(yè)家做指導老師，我也希望同學們能充分利用這個平臺，大家需要可以在網(wǎng)上搜。每個省都有創(chuàng)業(yè)的支部。希望你們充分利用這個創(chuàng)業(yè)的基金，萬達也愿意在青年長夜方面給大家做更多的貢獻。我希望將來清華的人能出更多的超越我們這代企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)家出來，才不辜負清華這個著名學府的名聲。如果這個學校都是出老師，都是出官員，不出企業(yè)家，我看這個學校的教育要值得思考。

第五篇：中國的大學缺啥

個人小論文

中國的大學缺什么

東北師大政法學院09級思想政治教育專業(yè)——韓世澤

談起咱們中國自己的大學，一種矛盾之感不禁會油然而生。的確，起自高考制度的恢復，伴著改革開放的春風，緊隨時代前進的步伐，我們的大學規(guī)模越來越大，在校大學生人數(shù)越來越多，成果也越來越顯著。中國的大學正在從“精英教育”走向了“平民教育”，教育理念的多樣化，教育對象的多元化，教育方式的多種化，賦予了中國大學獨有的魅力，但與此同時，筆者認為，中國的大學還有諸多的欠缺，要想成為世界一流的大學，我們還有許多路要一步步的去走：

1.缺人才

改革開放以來，我國經(jīng)濟取得了飛速的發(fā)展，國民生產(chǎn)總值，綜合國力不斷的提升，于是，很多人認為我國的人才機制很健全了，是人才發(fā)揮了重要的的作用。其實，不是這樣的，現(xiàn)在我國的發(fā)展仍然來自于七八十年代那批接受過多種考驗，歷經(jīng)挫折的老一輩的積極貢獻，而現(xiàn)在的大學真正所培養(yǎng)出來的學生發(fā)揮的作用少之又少。所以，我國的大學教育是缺人才的。雖然在數(shù)量上有了一個很大的改觀，但是在質(zhì)量上卻不容樂觀。與發(fā)達的歐美國家相比，我們的高素質(zhì)人才急缺，大學里頂尖級的教授缺，真正有能力的學生缺，所以，在無形中造成了一種人才的不平衡。國家的發(fā)展靠經(jīng)濟，經(jīng)濟的發(fā)展靠科技，科技的進步靠人才，而人才的培養(yǎng)最終靠教育。所以，我們需要人才，但我們的人才又缺，責無旁貸，大學應(yīng)當承擔起這份重任，發(fā)揮自己的優(yōu)勢所在，多方努力，積極探索新思路，通過多種有效的途徑激發(fā)學生的潛能，發(fā)揮好教授、導師的指引作用，為了培養(yǎng)更多的人才而努力。

2.缺精神 大學之“大”，乃全面、變通、高深、超然；大學之“學”，乃精神、思想、探索、創(chuàng)造。大學生是現(xiàn)代文明皇冠上的明珠，大學精神是民族精神的最高體現(xiàn)。這些文字恰好地道出大學的作用以及對社會民族的重要性。然而在當今的中國大學當中，精神層面卻有待提高。我們的意識很強烈，我們的心態(tài)很積極，但在無形中我們的大學心態(tài)卻走上了一種畸形。誠然，喊出“創(chuàng)建世界一流的大學”這口號不錯，充分體現(xiàn)我們的自強之精神，但很大的程度上，我們卻忽視了內(nèi)在素養(yǎng)而去刻意追求外在的形象工程。在文化的殿堂里摻雜著社會的泡沫，在圣潔的學術(shù)中混淆著功名與造假，刻意的追逐，涵養(yǎng)的缺失，中國大學的精神有待回歸。

3.缺資金

中央教育科學研究所國際比較教育研究中心去年對全球52個國家（主要是發(fā)達國家與金磚四國）進行了“教育競爭力綜合排名”。中國在52個國家中教育競爭力綜合排名

個人小論文

合作與培養(yǎng)機制，切實減輕學生壓力，減輕學校壓力。

4.缺創(chuàng)新

鄧小平曾經(jīng)說過：“改革開放最大的錯誤就是教育”。已故的錢學森教授在他臨終前的前段時間對溫家寶總理進言： “現(xiàn)在中國沒有完全發(fā)展起來，一個重要原因是沒有一所大學能夠按照培養(yǎng)科學技術(shù)發(fā)明創(chuàng)造人才的模式去辦學，沒有自己獨特的創(chuàng)新的東西，老是‘冒’不出杰出人才。這是很大的問題?！?而現(xiàn)在我們的大學在某種程度上還在走一條庸才之道，我們還戴著應(yīng)試教育的枷鎖。因此，注重教育過程中知識向能力的轉(zhuǎn)化工作及其內(nèi)化為人們的良好素質(zhì)，強調(diào)知識、能力與素質(zhì)在人才整體結(jié)構(gòu)中的相互作用、辯證統(tǒng)一與和諧發(fā)展。針對傳統(tǒng)教育重知識傳遞、輕實踐能力，重考試分數(shù)、輕綜合素質(zhì)等弊端，教育應(yīng)更加強調(diào)學生實踐能力的鍛造，鼓勵個人創(chuàng)新，激發(fā)個人潛能，注重全面素質(zhì)的培養(yǎng)和訓練，主張能力與素質(zhì)是比知識更重要、更穩(wěn)定、更持久的要素，把學生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)與提高作為教育教學的中心工作來抓，以幫助學生學會學習和強化素質(zhì)為基本教育目標，旨在全面開發(fā)學生的諸種素質(zhì)潛能，使知識、能力、素質(zhì)和諧發(fā)展，加大科研創(chuàng)新與智力投資，提高的整體發(fā)展水準。

中國大學差在哪里？哪里都不差！中國大學正在很出色地履行著自己的使命，為國家培養(yǎng)了一批批建設(shè)人才。新中國成立61年來，中國的大學鋪墊著社會前進的道路，鼓勵、塑造著一批批年輕人，為國家的發(fā)展，為社會的和諧做出了巨大的貢獻。但是，中國的大學卻有欠缺，缺在人才，缺在精神，缺在資金，缺在創(chuàng)新。當然，中國的大學由于起步晚、自身積累少等客觀原因的限制，不能與牛津、劍橋、哈弗等世界名校同日而語，但只要我們中國的大學，既不要妄自菲薄，也不要驕傲自大，一步一個腳印地踏踏實實地前行，我們就一直前進著！